為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
幫扶資金使用方案篇一
冊亨縣糧油購銷有限責任公司:
一、申請人為在開展多種經營項目,以進行質押擔保,向公司申請人民幣萬元(大寫:元)的多種經營項目資金的支持,用作申請人在經營過程中的資金周轉。
二、資金使用時間:年月日起至年月日,經營管理費按資金使用額的年利10%按月或年支付。申請人保證在不將多種經營項目資金挪著他用,否則,公司可以將多種經營項目資金收回。
三、公司給予申請人的多種經營項目資金,在本申請書載明時限終止之日,申請人保證以銀行存款方式如數返還公司,不出現以貨物充抵情況的發生。
行。
五、本申請書到期后申請人不得以任何借口拒絕歸還公司提供的項目資金及經營管理費,如因申請人經營管理不善導致資金無法按時回籠或流失的按《勞動法》辦理,有違法行為的追究法律責任,導致法律責任的當事人自行承擔相應的法律責任。
特此申請
審核:
監督:
申請人:聯 系 電話:身份證號碼:日期:年月日
幫扶資金使用方案篇二
一、要求:
1、資金計劃類別:以月為單位編制。
2、申報部門:行政部、財務部、銷售部、礦山。
3、審批:總經理。
4、收集、反饋信息職能部門:財務部。
5、提交日期:
每月25號前提交次月資金計劃。
6、反饋期限:
次月2號以前。
7、申報人:
(1)、日常費用,如辦公費、低值易耗品,租賃、水電、差旅費,由行政部進行申報。
(2)、當公司有改造、在建、購置或其他臨時性大額支出,由經辦人或負責人申報。
(3)、銷售費用如運輸費、應酬費等由銷售部門申報
(4)、工資、稅務支出等由財務部申報
(5)、礦山所有支出由礦山負責人申報。
申報具體表格見《資金計劃及使用表》
二、流程:
1、各申報人申報,由財務部匯總
2、總經理審批,按實際審批執行,并有財務部反饋給各部門結果。
3、計劃外的或者超標資金需求需取得總經理的特別審批。
劃內資金及急需資金需求。
5、財務部登記實際使用情況,并定期反饋。
2011-7-15
制表:財務經理:總經理/公司負責人:
幫扶資金使用方案篇三
一、專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。
二、資金的撥付本著專款專用的原則,嚴格執行項目資金批準的使用計劃和項目批復資料,不準擅自調項、擴項、縮項,更不準拆借、挪用、擠占和隨意扣壓;資金撥付動向,按不同專項資金的要求執行,不準任意改變;特殊狀況,務必請示。
三、嚴格專項資金初審、審核、審核制度,不準缺項和越程序辦理手續,各類專項資金審批程序,以該專項資金審批表所列資料和文件要求為準。
四、專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。
五、加強審計監督,實行單項工程決算審計,整體項目驗收審計,年度資金收支審計。
六、對專項資金要定期或不定期進行督查,確保項目資金專款專用,要全程參與項目驗收和采購項目接交。
幫扶資金使用方案篇四
第一條為了進一步規范專項資金的管理,提高專項資金的使用效益,保證項目建設順利實施,促進學校事業發展,根據《高等學校財務制度》和相關專項資金管理規定,結合學校實際情況,制定本辦法。
第二條本辦法所稱專項資金是指學校管理和使用的各類有專門用途的資金,來源于上級財政和有關部門撥款、企業投入、學校配套資金和學校預算安排的資金。主要包括:教學、科研、學科建設、人才引進、師資培訓、專項設備購置、學校基礎設施改造和修繕等專項資金。
第三條專項資金管理遵循統籌規劃、依規設立、規范管理、專款專用、權責明晰、注重績效的原則。
第四條學校各類專項資金實行歸口職能部門管理。專項資金歸口管理部門牽頭建立相應的專項資金領導小組,負責其管理職責范圍內的專項資金管理,包括項目庫建設、項目預算編制及申報、項目執行過程的監督。
第五條專項資金歸口管理部門要建立三年滾動項目庫,完善項目儲備和項目庫管理,按照輕重緩急做好項目排序工作,統籌優化年度間項目預算安排。按照科學化、合理化、精細化要求管理,每年7-8月份組織相關單位按照學校預算編制工作的統一部署編報下一年度專項資金預算和專項資金政府采購計劃。
第六條專項資金歸口管理部門要組織專項執行單位及項目負責人,按規定時間完成項目可行性研究、評審、預算申報、招投標、政府采購等前期準備工作,科學編制用款計劃,確保每年預算下達后,能夠及時組織實施。
第七條專項資金歸口管理部門應及時梳理、檢查本部門管理的專項資金,掌握執行進度情況,應主動與專項執行單位、專項負責人加強溝通協調,對于尚未實施或實施進度緩慢的,要督促其加快專項實施。
第八條專項資金執行單位應建立由部門負責人、項目負責人及有關人員組成的專項資金管理小組,制定專項資金使用計劃、審批程序等。專項資金管理實行項目責任人負責制,每筆開支須由項目負責人、經辦人、驗收人簽字,按照專項支出范圍、額度、進度和學校相關財務規定,辦理報賬手續,嚴格按照規定的用途使用資金。
第九條專項資金由項目執行單位或項目負責人提出詳細的經費預算報告,經學校批準后,學校財務對安排的專項資金實行指標控制、單獨核算、專款專用,不得相互占用或挪用。
第十條專項資金的使用,國家和省級部門有統一規定的,管理辦法從其規定;學校有管理辦法的,按現行辦法執行;無明確規定的,由有關歸口管理職能部門會同財務處制定管理辦法,切實保證資金的使用效果。
第十一條專項資金根據學校事業發展的需要,由學校列入年度財務收支預算,按照學校批準的經費預算直接用于計劃專項的材料費、設備費、修繕費、人工費、人才培養與引進費用、設計規劃費等;財政撥款專項、學校配套資金不得開支“三公經費”以及政策規定不得開支的其他費用。
第十二條專項資金的支出范圍、額度、進度,原則上不得調整或變更,特殊情況應提出變更報告,根據專項管理權限和原則,經批準后,方可執行。
第十三條專項資金購置固定資產,屬于招標范圍的,必須根據政府采購預算和政府采購計劃,按規定通過招投標或集中采購方式執行。按學校固定資產管理辦法建賬建卡,按固定資產管理的要求,辦理驗收手續,統一管理,合理使用。
第十四條專項資金根據項目計劃的進度需要跨年度使用的,可將指標結轉下年度使用,但原則上不得超過一年。
第十五條項目完成后,專項資金使用單位應將項目執行情況及時進行總結,以書面形式上報學校及有關部門,嚴禁項目結束后不及時進行財務結算,長期掛賬報銷費用。財政撥款結余資金按財政相關管理規定執行,其他結余資金有相關規定的按規定執行,無相關規定的收歸學校統籌使用。歸口管理部門、項目執行單位、項目負責人應對專項資金使用的合理性、真實性和績效負責。
第十六條規定時間未使用完的省級專項資金,根據《安徽省人民政府辦公廳關于印發安徽省省級財政結轉結余資金管理辦法的通知》精神,學校將按照省級財政收回和扣減學校的年度撥款數相應扣減項目單位下年經費指標。
第十七條按照職責明晰、權責匹配、全程監督、失責追究的原則,明確專項資金安排使用主體責任及監管責任。財務處對專項資金的預算安排、審核撥付、會計核算負責。專項資金歸口管理部門對專項資金的設立申請、資金分配、績效評價、項目監管和信息公開負責。專項資金執行單位對專項資金的.具體使用負責。紀檢監察審計部門對專項資金的監督檢查負責。
第十八條本辦法自發布之日起施行,由財務處負責解釋。
幫扶資金使用方案篇五
但懋相
一、資金稽察的必要性
要了解資金稽察的必要性,首先要明確工程建設稽察的必要性。
一、規范資金使用與管理確保工程建設資金的安全是各級監督管理部門的重要職責,也是稽察工作的重要任務。由此可見,資金使用與管理的稽察是極其必要的,十分重要的。
二、資金稽察的依據
資金稽察的依據有兩個方面:一是總的依據有:《國家重大建設項目稽察辦法》、《南水北調工程建設稽察辦法》; 二是專業依據有:《會計法》、《國有建設單位會計制度》、《基本建設財務管理制度》、《建設工程價款結算暫行辦法》、《會計基礎工作規范》、《水利基本建設資金管理辦法》、《國調辦工程基金籌資和使用管理辦法》、《國調辦財務管理辦法》等。
三、資金稽察的主要內容
(一)會計機構設臵及會計人員配備
會計機構設臵及會計人員的配備,主要檢查被稽察單位是否按照《會計法》和《會計基礎工作規范》的規定,設臵會計機構和配備會計人員。會計人員的上崗資質、任職條件、人員分工、財務印鑒保管等是否符合會計基礎規范的要求。從總體評價會計機構的設臵及會計人員的配備是否滿足工程建設的需要。
(二)內部財會管理制度的建立與執行 內部財會管理制度是財務管理和會計核算工作的基礎和保證,項目法人和建設單位都應根據國家、上級主管部門的有關政策法規,并結合工程建設的實際制定能滿足工程建設財務管理與會計核算的制度或辦法,使本單位的財會工作做到有法可依,有章可詢,規范化、制度化的運行。
主要檢查被稽察單位是否按照會計基礎工作規范的要求,建立內部財務制度體系、會計人員崗位責任制、賬務處理程序、內部牽制制度、稽核制度、原始憑證管理制度、成本核算制度、定額管理制度、計量驗收制度、財產清查制度、財務收支與審批制度、財務會計分析制度等十二項。從實際出發,一個單位要把這些制度全部建立起來是不現實的,也沒有必要,重點要看被稽查單位所建立的內部財會管理制度是否滿足工程建設財務管理和會計核算工作需要。
(三)會計核算
會計核算是整個財會工作的重要內容,會計核算的好壞直接關系到會計資料的及時性、真實性、準確性。對會計核算的稽察,主要檢查被稽察單位是否按照國有建設單位會計制度和會計基礎工作規范的規定,設臵會計科目、建立會計賬戶、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表。同時,按照會計基礎基礎工作規范的要求檢查被稽 查單位的會計基礎工作。
(四)資金到位及使用
資金到位及使用是資金稽察的重點,也是工程建設項目稽察的重點。
首先,要根據國家發改委批準的初步設計概算及下達的投資計劃和下撥資金計劃,稽察項目法人或建設單位、工程項目的資金到位情況,看是否與下撥資金一致,是否與投資完成相適應,是否滿足工程建設進度的需要。
其次,資金來源的構成與投資計劃是否一致。第三,稽察資金到位后,是否實行專戶存儲,專款專用。
資金使用與管理的稽察:①要審核投資完成,包括:建安工程投資、設備投資、待攤投資和其他投資;②審核資產:包括固定資產、流動資產、遞延資產;③審核往來賬款:包括各種往來款項。重點是預付工程款、預付備料款、其他應收款和其他應付款;④審核結存資金:包括銀行存款和現金。
最后,將資金使用的總和與結存資金相加等于資金來源,說明我們的審查沒有漏項。在審核中要認真細致,對 每一項支出要弄清它的真實性和準確性。
(五)工程價款結算
工程價款結算,主要稽察項目法人和建設單位是否按照建設工程價款結算暫行辦法規定的程序、時間和手續,向承包商結算、支付工程進度款、預付工程款、預付備料款。工程價款結算是否符合合同條款的約定,有無計劃外、合同外的項目、有無提高或降低合同單價的情況。
工程價款結算程序和手續包括:承包商申請→監理工程師審核→現場管理部門審查→項目法人或建設單位的工程管理部門審核→合同管理部門審核→財務部門審核→單位領導簽批→承包商提供發票→財務部門辦理支付。
(六)執行財經法規,遵守財經紀律
主要稽察項目法人和建設單位是否按照國家政策法規和制度規定,籌集和使用建設資金,是否有截留、挪用、轉移工程建設資金的情況;是否有公款私存、公款私分和私設小金庫的情況;是否有虛列成本費用、虛報冒領的情況;是否有未經批準擅自提高開支標準、擴大開支范圍、搞計劃外項目的情況;是否有偷漏稅金的情況;是否有其他經濟違紀行為。
四、資金稽察程序
(一)在稽察專家組召開工程項目稽察專家會議后,制定資金稽察實施計劃。
每一次工程項目稽察實施前監督司或監管中心都要召開稽察專家組會議,宣布稽察項目實施方案,明確稽察任務,時間、分工及要求,根據稽察專家組長分配的任務及時間要求,制定資金稽察的實施計劃,對資金稽察作出詳細的安排。
(二)在聽取工程建設情況匯報,現場查勘結束后,與被稽察單位的財務負責人或財務主管人員見面,提出具體要求。
1、按照資金稽察內容的六個方面提供書面材料。
2、填寫5張表格作為書面材料的補充(表格式樣附后供參考)。
3、要求被稽察單位提供真實、可靠的資料
a.批準的初步設計概算、投資計劃、對外簽訂的經濟合同或協議。
b.內部管理制度、辦法或規定。
c.會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他會計資料。d.其他管理監督部門如:財務、審計、稅收、稽察、紀檢監察等部門出具的與財務有關的檢查、審計、稽察等報告。
(三)實施稽察
1、審查賬表和憑證:要重點審查會計賬簿與會計報表是否相符,審查投資完成中工程價款結算的程序是否合規、手續是否完備,審查待攤投資中建設單位管理費開支的標準、依據、手續是否符合規定。審查往來款項是否真實可信。在查閱賬表和憑證中,對發現的問題做好記錄。
2、對已記錄的問題進行歸納整理,向有關人員進行核實,對已核實的問題進行取證。
3、編寫稽察工作底稿,并附上取證材料,一般一事一稿。
4、核實賬表與被查單位所提供的書面材料數據,作為編寫稽察報告的依據。
5、編寫資金稽察專項報告
第一部分基本情況:要真實、全面反映被稽察單位的會計機構設臵及人員配備、內部財會制度建立與執行、會計核算、資金到位及使用、工程價款結算的情況,并給于客觀公正的評價。
第二部分存在問題:要事實清楚、有理有據,說明不符合哪個制度和辦法的規定。
第三部分整改意見和建議:針對存在的問題提出切實可行,符合實際的整改意見及建議。
(四)整理資料、編寫目錄、移交歸檔
五、稽查中發現的主要問題
(一)會計機構及人員配備方面的問題
通過幾年的稽察,未發現會計機構不健全、人員配備不滿足工程建設需要的情況,只發現個別單位在綜合部門配備財會人員,但未明確主管會計,致使會計賬簿、會計報表只有單位領導和經辦人簽字,沒有財務負責人,主管會計簽字的現象,還發現有6名財會人員沒有從業資格證書,不符合《會計法》和《會計基礎工作規范》的規定。
(二)內部控制制度的建立與執行問題
通過稽察了解到絕大多數項目法人或建設單位,比較重視內部控制制度的建設,內部控制基本上都比較健全、有效。但也發現個別單位沒有制定會計核算制度和崗位責任制,還有的單位某些內部控制制度尚需修改、補充和完善。
比如,有一個單位制定的費用開支管理辦法,對差旅費補助規定為:正式職工每人每天按80元計發、聘用人員另行規定。經落實,該單位以會議紀要的形式明確聘用人 員的差旅費補助是正式職工的一半。在同一制度中又規定了業務招待費的開支范圍、審批程序。但對開支標準又另行規定。后經查實,另下發文件規定了以“桌”為標準的業務招待費開支管理辦法。這個單位還制定了借款管理辦法,其中有一條規定“私人借款,最多不超過兩個月”,顯然與國家的財務制度相違背。
以上兩個制度都需要修改、補充和完善。
還有一個單位在調整工程價款結算支付審批權限時,改變國家規定的工程價款結算支付程序。
工程價款結算支付的正確程序是:承包商申請→監理工程師審核→現場項目部審查→項目法人或建設單位的工程部門審簽→計劃合同部門審簽→財務部門復審→單位領導審批→承包商提供發票→財務部門支付。這個單位下發工程價款結算支付審批權限調整后,只有現場項目部審批,和項目法人財務部復審。將項目法人的工程部門、合同部門和單位領導審簽、審批程序都精簡了,以現場項目部替代了項目法人的三個程序。
在制度的執行上發現,有一個單位的職工出差期間,即享受每人每天80元的出差補助費,同時又享受每人每天60元的工地補助,顯然不符合規定。
(三)資金使用與管理方面的問題
1、資金到位不及時,影響工程建設
在今年的一個工程項目稽察中發現,截至稽察時已完成工程投資7億多元,而資金到位只有5億多元,建設單位不得不采取了兩項措施:一是動用一部分其他項目的工程款,二是向銀行貸部分款,籌集資金,以解燃眉之急,使工程建設得以正常進行。
2、開設銀行賬戶不符合財政部的規定
如有的單位同時在兩個銀行開設賬戶;有的單位有兩個工程項目,分別在民生銀行開設基本賬戶,又在中國銀行開設備用金賬戶;還有的單位在多家銀行開設多個賬戶。
3、地方配套資金不到位,挪用南水北調工程銀行貸款指標
稽查中發現:有一個稽查項目與相連的擋水閘工程屬于地方配套項目,投資2775萬元,因為地方項目投資尚未下達,資金不到位,就動用南水北調工程銀行貸款指標,從銀行貸款2100萬元,用于該工程項目的建設,至2007年9月30日我們稽查時,地方政府只下達1000萬元投資計劃,并撥付資金歸還了部分貸款。還有1100萬元尚未歸還,不符合南水北 11 調資金管理的規定。
4、支付征地款依據不足
在一次稽查中發現:有個單位在未經上級主管部門批準,沒有正式簽訂征地合同的情況下,只憑一張進區協議,支付征地款774萬元,列其他應收款掛賬,不符合水利基本建設資金管理的規定。
5、現金管理與使用
稽察中發現在現金管理與使用方面存在兩個問題:(1)超限額是使用現金支付貨款,有一個單位在同一商場、同一時間購買貨物一批,一次以現金支付3萬元多元的貨款。
(2)借款條頂替庫存現金,在稽察中發現一個單位的保險柜里有17張借款條,金額達7.16萬元,另一個單位的保險柜里有5張借款條,金額1.51萬元,借款用途是食堂借采購款,為單位墊付購貨款,為職工墊付伙食費,少量的職工出差借款等。
以上問題不符合現金管理條例的規定,是違紀行為,應引起大家的關注。
6、建設單位管理費超支嚴重
稽查發現,所有稽查項目按照批準的初步設計概算的建設單位管理費,與工程項目完成的投資比例計算,普遍存在嚴重超支現象,如有一個單位所承建的工程項目初設概算批準的建設單位管理費為4600萬元,建設期為66個月,至稽查時已開工建設35個月,支出建設單位管理費6132萬元,已經超支33%。建設單位管理費超支的原因是多方面的,既有初設概算偏低的因素,又有物價上漲,各種費用升高的問題,還有單位管理不嚴、開支失控的原因。對此問題,我們沒有更多的追究,建議要加強管理,控制支出,做到開支有依據、有標準、有審批、手續完備,使建設單位管理費控制在一個合理的水平上。
(四)會計核算方面存在的問題
1、工程投資核算
從稽查項目看,工程投資的核算不夠規范,特別是對待攤投資和其他投資,臨時工程和臨時設施費劃分不清。如有的建設單位將自行購臵,自行使用的辦公用固定資產、用具器具等本應在待攤投資建設管理費核算,卻列入了其 他投資核算;有的單位將結算支付給施工單位的臨時設施包干費、進場費、退場費等,本應在待攤投資的臨時設施費核算,卻列在建安工程投資的臨時工程核算;有的項目法人,將“預付設備款”列報設備投資,而有的項目法人將已基本安裝完成的設備不列報設備投資,仍在“預付設備款”掛賬,影響了設備投資的完成。
2、固定資產管理與核算
固定資產管理與核算存在的問題比較普遍,主要有:(1)2005年以前稽查的項目,各單位所購的固定資產基本上都未按固定資產管理和核算。
(2)2006年以后稽查的項目,各單位所購臵的固定資產基本上都按固定資產管理和核算,但會計核算方法有所不同,有的單位購入報賬時先列報待攤投資,然后再通過交付使用財產,列固定資產管理核算;有的單位在購入報賬時未通過待攤投資,而是直接列固定資產管理核算。這兩種方法各有各的道理,但第二種方法不符合建設單位會計制度的規定。
(3)有相當多的單位,在購入固定資產時,沒有驗收手續,在使用時沒有領用手續,管理部門沒有規范的固定資產臺賬,還有的存在固定資產實物與固定資產賬不相符 的現象。
(4)概算外購臵固定資產,在稽查一個工程項目時發現,該工程為改造項目,國家發改委在審批初設概算時,沒有審批建設單位開辦費,也就沒有交通工具(汽車)購臵費,但該建設單位在未履行任何審批手續的情況下,分別購臵了價值41萬元和26萬元的汽車各一輛,在改造項目建設成本中列支,不符合初設概算的批復。
(5)個別單位將購臵的固定資產價值,一次計提折舊列入建設成本,使固定資產凈值為零,不符基本建設會計的規定。
以上這些做法不符合固定資產管理核算的規定。
3、工資管理核算
工資管理和核算方面存在的問題也是比較普遍的,主要是:
(1)有的建設單位將應列入應付工資總額的加班費和各類補助費,未通過應付工資科目核算。也未計提工資附加費,而是直接列報待攤投資。
(2)有的單位將不應列入應付工資核算的返還原單位借調人員工資,列入了應付工資核算,并計提工資附加費,既加大了工資總額,又虛增了工程建設成本。
(3)返還借調人員工資時,未與借調單位簽訂借調人員合同,缺乏返還工資結算依據。對已經發生的,但還沒有返還給借調單位的工資費用,到年終結賬時未預提計入當年成本,造成當年成本不實。
(4)有的單位制定的工資標準、施工補助及各類工資性津貼未履行報批手續。
以上這些,都不符合工資管理和核算的規定。
4、“預付工程款”和“預付設備款”核算
有的單位將“預付設備款”在“預付工程款”科目核算,有的單位將“預付設備款”直接列報設備投資,這兩種核算辦法都不符合會計制度的規定。
“預付工程款”是按照合同約定一次性支付給承包單位的工程用款,要在以后的結算工程進度款中分次扣回,因此在“預付工程款”科目中設臵明細科目核算。
“預付設備款”是按照合同約定支付給制造廠家的設備制造費用,分首付款和進度款,它是不能扣回的應支付給制造商的設備款項。因此,會計制度要求列入“應付器材款”科目核算,但又屬于預付款性質,在編制會計報表 時,要求在“預付設備款項”反映。
5、結算工程價款核算
有的單位在結算工程價款時,未通過“應付工程款”科目核算,而是直接支付給承包單位。“應付工程款”科目,貸方反映結算總額,借方反映支付總額,余額反映已結算未支付總額。如果,結算工程款不通過“應付工程款”科目核算,就不能提供工程價款的結算總額、支付總額、和已結算未支付金額這些重要的會計信息。
6、會計基礎工作
(1)賬簿扉頁不按規定填寫經辦人、主管會計、財務負責人等。
(2)現金、銀行日記賬采用打印的活頁賬,未使用訂本式賬簿。
(3)有的付款依據憑收據報賬,沒有正式發票,特別是支付房屋租賃費,沒有發票的情況較為普遍。
(4)有的記賬憑證只有制證人、沒有審核、記賬、主管簽字。
(5)有的會計資料,特別是記賬憑證未及時整理裝訂 17 歸檔。
(6)有的單位的賬簿未貼印花稅,有的貼了印花稅未注銷。
以上這些問題,是自己在稽察過程中發現,總結歸納的,供大家參考,錯誤難免,請批評指正。
但懋相
二〇一〇年九月二十五日
幫扶資金使用方案篇六
一、要求:
1、資金計劃類別:以月為單位編制。
2、申報部門:行政部、財務部、銷售部、礦山。
3、審批:總經理。
4、收集、反饋信息職能部門:財務部。
5、提交日期:
每月25號前提交次月資金計劃。
6、反饋期限:
次月2號以前。
7、申報人:
(1)、日常費用,如辦公費、低值易耗品,租賃、水電、差旅費,由行政部進行申報。
(2)、當公司有改造、在建、購置或其他臨時性大額支出,由經辦人或負責人申報。
(3)、銷售費用如運輸費、應酬費等由銷售部門申報
(4)、工資、稅務支出等由財務部申報
(5)、礦山所有支出由礦山負責人申報。
申報具體表格見《資金計劃及使用表》
二、流程:
1、各申報人申報,由財務部匯總
2、總經理審批,按實際審批執行,并有財務部反饋給各部門結果。
3、計劃外的或者超標資金需求需取得總經理的特別審批。
劃內資金及急需資金需求。
5、財務部登記實際使用情況,并定期反饋。
2011-7-15
制表:財務經理:總經理/公司負責人:
幫扶資金使用方案篇七
根據博委辦發20xx60號文《中共博羅縣委辦公室 博羅縣人民政府辦公室關于印發博羅縣扶貧開發規劃到戶責任到人工作實施方案的通知》的精神,進一步加強企業黨員干部作風建設,更好地為被幫扶的貧困戶辦實事解難事,早日擺脫貧困,并確保按時完成幫扶任務,特制定本實施方案。
1、幫扶對象:博羅縣觀音閣菱湖貧困戶。
2、幫扶目標:
①確保幫扶的貧困戶家庭基本生活得到保障;
②子女上學的,不因貧困而輟學;
③有危重病人的,能得到及時醫治;
④有勞動能力和就業愿望的家庭成員能實現就業再就業;
⑤黨員干部上門走訪慰問貧困戶每年至少三次,及時掌握幫扶對象的動態情況,傳統節日開展慰問活動。
3、工作重點:
①從幫扶對象所面臨的最困難、最迫切、最需要解決的突出問題入手,要主動協助幫扶對象與相關部門聯系向他提供就業、就學、就醫等優惠政策的信息,幫助他們理清脫貧思路,并通過“六送”,即送觀念、送政策、送技能、送信息、送崗位、送資金,切實為幫扶對象解決實際困難。其中“送技能,送崗位”即努力聯系相關培訓機構,由企業出資金讓他及其有勞動能力的家庭成員能有一技所長,再學有所成之時,通過各種渠道向他提供相關的就業信息,打破信息溝通渠道的障礙。
要著力在“四助”上落實幫扶措施:一是“助困”。對于幫扶對象中基本生活發生困難的家庭,要通過號召企業廣大職工干部捐款捐物幫助他們解決眼前困難,確保其家庭基本生活有著落;二是“助業”。積極聯系農業部門及相關農業專家,結合黃建雙家庭耕地情況,向其提供農業種植的技術,同時通過企業捐助或由企業擔保申請的資金,走農業致富的道路。并且對于家庭成員中有勞動能力和就業愿望的,要幫助他們轉變就業觀念,通過提高就業技能、介紹就業、扶助創業等,幫助他們實現就業和再就業;三是“助醫”。對于幫扶對象家庭成員中有患大病、重病的,要借助政策和通過捐助等方式,盡量減輕他們的醫療負擔;四是“助學”。對于幫扶對象子女就學有困難的,要通過資助學雜費方式,確保不因貧困而失學。
(一)第一階段——調查摸底,掌握情況(20xx年12月1日——12月31日)
①企業組織人員,由魏智靈經理的率領下,到幫扶貧困戶黃建雙家庭了解情況,力求能做到全面的清晰的調查摸底,并與其所在村委會溝通了解確切情況,并將屬實的情況記錄在案。
② 吃透情況后,摸清觀音閣菱湖貧困戶黃建雙家庭急需解決的熱點問題和的迫切愿望,找準其家庭致貧的突出問題和薄弱環節。
(二)第二階段——探索方法,積累經驗,做出成效。(20xx年1月1日至12月31日)
1、結對幫扶,責任到位。
由企業魏智靈經理帶領,以支部為基礎,成立幫扶小組。
2、集資捐款,救助到位。
幫扶經費主要由企業全體黨員、干部職工捐助,由企業幫扶小組統籌安排,建立幫扶臺帳,確保能先解決該貧困戶的目前困難。
3、定期走訪,提供切實的幫助。
定期走訪黃建雙家庭,了解其在脫貧的過程中遇到的困難,并為其提供切實的幫助,努力做到“四清”,即對家庭情況清、致貧原因清、就業技能清、幫扶需求清。在“四清”的基礎上因戶制宜,制定具體的幫扶計劃和措施;走訪每年不少于三次,重大傳統節日開展慰問活動,建立特困職工家庭幫扶情況記錄卡,及時記錄走訪幫扶情況,保證幫扶工作有始、有序、有終進行,使幫扶工作制度化、管理規范化。