制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
文化建設年度工作計劃篇一
(1)通過企業內部診斷,發現并解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。
(2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。
(3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。
目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。
方法:可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。
具體負責部門:綜合部。
具體費用預算,另行確定。
內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。
每期排版印刷費用,預計3500元。
企業診斷和內部管理改革工作,完全采取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業咨詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。
與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。
在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、整理。其中,統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或集體課題研討結束后,需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。
組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。
培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。
研討培訓周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員:公司全體員工。
研討培訓預算:1.05萬元(lenovothinkpad7675h4c筆記本)。
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:理解團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。
培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:
第一,在全體員工的范圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工整體素質的逐步提高。
第二,在骨干管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
(1)本次培訓,是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。
(2)每一次培訓,課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓考核的依據之一。
(3)在培訓課上,要求大家遵守紀律,認真參與,積極討論。每一次培訓中,要記錄在討論過程中每一個人的主動發言次數。記錄結果作為培訓考核的依據之一。
(4)參加每一次培訓課程,原則上不可以請假,如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,須直接向總經理請假。請假后,須通過抄筆記、閱讀并交書面作業的形式補課。
(5)培訓期間,將根據需要,廣泛收集大家的意見,進行階段性效果評價、問題分析和總結。
(6)培訓結束時的最后考核方式,另行確定。
(7)培訓結束后,將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考核。考核結果將根據簽到表、主動發言記錄、課堂參與表現、課后作業完成情況、培訓結束時的最后考核結果等綜合在一起產生。
(8)每一個人的綜合培訓成績考核,將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
(9)歡迎全體員工積極提出培訓建議,推薦培訓內容,報名主持部分培訓課程。
xx年計劃培訓和診斷課題如下:
主講人:姚遠生xx年7月7日制表
序號
時間
課程
課程類型
參加人員
0
隨時
健康知識、健康管理概論
員工福利
全體員工
1
8月份
團隊建設原則與團隊角色測評、分析
基本方法與測評
全體員工
2
9月份
團隊角色性格評估與性格組合、互補
基本方法與測評
全體員工
3
9月份
企業管理類型的演變與案例
基本知識
全體管理人員
4
10月份
企業文化的內涵與要素
基本知識
全體員工
5
10月份
企業管理和文化類型測評
基本方法與測評
全體員工
6
11月份
企業管理風格和企業文化分析
基本方法與測評
全體管理人員
7
11月份
管理和文化目標類型選擇及改造措施研討
基本方法與測評
全體管理人員
8
12月份
中國宏觀經濟形勢及其前景分析
基本資料與分析
全體管理人員
9
12月份
什么是團隊的價值
基本知識
全體員工
11
1月份
建設有效團隊的方法和步驟
基本方法
全體管理人員
12
1月份
流程控制管理方法
基本方法與測評
全體管理人員
13
2月份
生產過程效率管理
基本方法與測評
全體管理人員
14
2月份
企業診斷結果分析總結
基本方法與測評
全體員工
說明:此課題內容可以根據實際需要進行部分調整。
文化建設年度工作計劃篇二
文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。企業文化發展至今天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業文化來談談個人的心得體會。
作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記 “創新,高效,責任,共贏”是我們企業和員工共同的核心價值觀,創新是我們的第一要任,具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業文化的重要組成部分,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。
創新,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發水平、先進的工程管理水平,去拼搏,去創造;視質量為企業的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的房地產公司。任何企業文化建設都應該以“創新、高效、責任、共贏”企業價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。因為,如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易實現,對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。
高效,高效管理,始終把科學管理作為提升效益、推動發展的著力點和落腳點,以專業化,規范化,透明化為原則,持續推進管理創新,全面提升公司的管理水平,高效的執行力,打造高素質的員工隊伍,員工在工作中具有大局意識,自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協作、信息共享、積極落實公司決策部署,實現效率和效益的統一。高效服務,建立客戶服務的快速反應機制,準確預測客戶需求并及時進行反饋,以熱忱的服務,陽光的心態,最大限度的滿足客戶需求。
責任,對客戶負責,始終堅持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的出發點,不斷提高客戶滿意度,為客戶提供一流的產品和服務。對員工負責,通過提供優越的職業發展通道,完善的后期沒保障體系和良好的企業文化氛圍,鼓勵員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創新,在貢獻企業,回報社會的同時,實現人生理想和價值。對伙伴的負責,灃東地產重視合作伙伴的評價與選擇,注重與戰略伙伴建立長期,穩定的合作關系,在長期的合作中實現互利共贏,與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責,灃東地產致力于保護自然環境和自然資源,積極推動新技術,新工藝,新產品在房地產開發項目中的運用,以實現企業和社會的可持續發張。
共贏,面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續提供超越客戶期望的產品和服務,創造客戶價值與企業價值的共贏。面對員工,尊重和關心員工,為員工提供適合自己的職業發展通道,讓員工體會到勞動推動企業發展的成就感,實現員工的個人價值,與企業共贏。面對伙伴,堅持以誠相待,努力在長期發展中為彼此創造更多的企業盈利與成長機會,實現共贏。面對社會,灃東地產積極參與城市建設,努力改善自然環境和人文環境,推動城市可持續發展進程,實現企業與城市共同發展。
在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項復雜的系統工程,必須提高認識、加強領導,開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。
(2)要加強領導、齊抓共管,建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組,設立企業文化建設工作機構和專職工作人員,明確工作責任。企業文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現代企業制度下,企業文化建設的新機制、新方法,把企業文化建設不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃,穩步推進企業文化建設。要精心策劃企業文化活動,宣傳企業形象,為企業發展營造良好的文化氛圍,把企業文化建設的任務落到實處。 要加大投入、創造條件,為企業文化建設營造良好的環境。企業要發展,文化要先行,必要的投入是推進企業文化建設的基本條件。加大對企業文化建設的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業文化建設工作。
鑒、吸收其他企業文化的精華;既要堅持和發揚本企業的優良傳統、優良作風、優秀理念,又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業文化呈現勃勃生機,根據公司具體情況形成自己企業文化。
企業文化包含著豐富的內容,企業員工的行為規范也是企業文化的重要組成,它直接體現了企業的核心價值觀。因此,加強企業員工行為規范的建設,對于提升企業管理水平有著重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業員工行為規范是企業“以人為本”管理思想的體現,目的是為了全面提高員工素質,對員工的良好行為習慣產生激勵和強化的作用,出發點是尊重員工和促進員工在企業環境和工作崗位上健康成長。因此,在執行過程中,要講究方法和藝術,在大力宣傳灌輸企業價值理念的基礎上,注重引導溝通和循序漸進,不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執行。及時了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電,以適應新技術、新理念的發展;給員工創造條件,讓他們在工作崗位上實現自身的價值,讓他們體會到受人尊重、受企業尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發更大工作熱情和智慧,對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產生對企業理念的認同,才有用以這些理念的要求來規范自己行為的主動。
(2)狠抓團隊建設,營造真誠氛圍。一個優秀的企業領導者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員,發展個人才能發展團隊,進而發展企業。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發揮員工的聰明才智。
(3)要發揮典型示范和領導帶頭作用。科技進步是發展的動力,人才是企業的根本,任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執行過程中,尤其要注重發揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養發掘、表彰獎勵員工身邊的優秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,來引導教育員工逐步達到規范的各項要求,推進公司企業文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動為表率,為廣大員工的進步指明方向。 從而提高企業整體素質和水平。
文化建設年度工作計劃篇三
為落實教育局關于開展“校園文化建設年”的活動方案精神,創建一流的農村特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展,我校特制定此方案。
整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。
1、校園文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創建的,它以良好的校風和校園精神為標志,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。
2、校園文化建設的教育發展背景:校園文化作為一種環境教育力量,其終極目標就在于創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、熏陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底蘊。
1、校園文化建設的內涵:我校始終堅持“依法治校,科研興校,民主管校”的辦學思想,堅持“以人為本,持續發展”的管理方針,明確提出了“人文、科學、綠色”的口號,積極貫徹黨的教育方針,全面滲透環保理念,堅持“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”的辦學宗旨,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發,以校園文化的視角設計活動項目,激活校園文化活動,開發“團結務實,和諧進取”的校園精神文化;凈化、綠化、美化、優化校園環境,讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。
2、校園文化建設的運行:以校園物質(環境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。
3、校園文化建設的成果:通過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術周、科技周、體育周、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術特色校等為平臺,顯現學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統;三是校園整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統。從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。
1、環境文化建設:校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發人的上進心和求知欲。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優美、理智融合為一。
校訓;宣傳欄、黑板報、圖書室;教學與研究宣傳欄;校務公開宣傳欄;少隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;德育宣傳欄等;圍墻上的大型壁畫等。校園布局合理,功能分區明確,建筑物協調和諧;校園環境寧靜優美,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。
2、制度文化建設:校園內嚴謹規范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規范、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、規范程序、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生制度、綠化制度和校園養護責任制等等。
從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規范和行為模式兩個方面,校園行為規范指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《后進生轉化》)、細則(如《教師考核細則》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規范和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對于行為文化的設計,經過學校全體員工的反復討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規的目的。
3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。
根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。
學校校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學校特色校園文化系列;再次融合學校制度特色、環境特色、活動特色,最終形成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。
文化建設年度工作計劃篇四
工作計劃是我們提高工作效率的一個前提。計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是本站小編整理的企業年度文化建設工作計劃,希望對大家有所幫助!
1、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育。
2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業文化。運用現代網絡信息技術,占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的mis系統和局域網和寬帶的優勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。
3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業道德的教育。
4、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。
5、加強民-主管理。進一步貫徹落實廠務公記開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,并開展經常性的,按照廠務公開考核責任制,監督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。
6、以推行服務承諾為切入點,加強改善服務態度,提高服務質量,抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。
7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導,積極推動企業安全文化建設。
總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養人、塑造人,激發提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境,造就一支技術業務水平高。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網,使企業成為一個有扎實的安全基礎,有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。
為持續推進企業文化建設工作,根據市局(公司)“企業文化建設規劃”總體思路和部署要求,制定本計劃。
一、指導思想
以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照市局(公司)關于加強企業文化建設的部署要求,緊密聯系我縣煙草實際,深入開展企業文化活動,進一步提升企業文化建設水平,為推動“卷煙上水平”,促進全縣煙草又好又快平穩發展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。
二、工作安排
(一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規范、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經常性學習教育,注重強化思想引領,注重提高執行力和執行能力,把教育活動與深入開展創先爭優活動緊密結合,與企業文化和服務品牌建設緊密結合,與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,著力提高全系統干部職工思想政治素質和履行職責能力,著力增強感恩意識、誠信意識、規范意識和效率意識,促進思想道德進一步純潔,理想信念進一步堅定,精神境界進一步提升,工作作風進一步改進,圓滿完成各項工作任務,以優異成績迎接黨的勝利召開。
(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動,促進“兩個至上”行業共同價值觀深入人心,促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行,促進思想觀念、發展理念明顯提升,促進工作能力、工作作風顯著改進,進一步增強企業凝聚力、激發員工創造力,提升發展的后勁與活力,為推動持續協調共同發展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎。
(三)建立企業文化宣貫實施標準,加強企業文化宣貫培訓。要緊密結合企業文化理念的落實情況,通過網站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式,把企業文化理念轉化為干部職工的自覺行為。要在推進企業文化理念宣貫的基礎上,走出去,吸收先進經驗,深入開展精神、物質和制度三個層面的建設,把企業精神、價值觀、經營理念等融入到規章制度中,以科學的制度體系規范員工行為,以制度創新推動企業文化“落地”,促進全員對“朝陽文化”的認同。
(四)深入推進行業行為規范。認真學習借鑒全行業行為規范試點單位的先進做法,切實加強行業行為規范在全系統的推廣、應用、評估和傳播。廣泛開展行為規范培訓,從業務、服務的角度,按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針,對照行為規范體系進行充實、擴展、完善,把行為規范落實到各個崗位,貫穿于企業各項規章制度和工作職責、工作流程、工作標準中,確保行業行為規范在全系統得到應用和落實。
(五)做好20xx年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制,客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業績,充分調動工作積極性和主動性,著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,全面提升全縣煙草經濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則,設計考核方法和考核指標,加強分類指導、有機結合和針對性考核。
(六)開展豐富多彩的文體活動,活躍員工文化生活。 “五一”、“五四”、“十一”、元旦等節日期間,結合工作實際,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第四屆老年文化節,深入推進“文化養老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,弘揚紅色文化,組織黨員進行紅色教育,開展黨員民主測評,評選表彰優秀共產黨員;加強廉政文化建設,開展廉政教育。
三、有關要求
(一)加強對企業文化建設工作的領導。建立各單位、部門主要領導是第一責任人,企業文化建設辦公室負責全面推進,各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業文化領導體制。要緊密結合工作實際,逐項梳理年度企業文化建設重點,找準推進企業文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業文化建設現狀,真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,成為研究新情況、解決新問題的過程,成為推動企業文化建設向縱深發展的過程。
(二)切實抓好各項任務落實。抓好企業文化建設,事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,事關行業改革發展的文化基礎。各單位、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,進一步強化責任,精心組織實施。企業文化職能部門要充分發揮牽頭抓總作用,科學計劃、周密組織,做到全程抓、盡好責、干到位,推動企業文化建設深入開展。
(三)全面加強企業文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務,嚴格按照各項工作的時間節點,優質高效地做好各項工作,充分發揮企業文化的導向、激勵和凝聚作用。要積極構建企業文化建設長效機制,認真研究深化轉化的具體措施,要把企業文化建設的各項任務自覺融于生產經營活動中,確保企業文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。
一、完善和規范現有宣傳媒體,為企業文化建設疏通渠道。
1、廣播系統的技術改進,改用電腦設備進行數字錄音、音樂下載、播音合成等,以節約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動日常廣播計劃,規范廣播組稿、編輯、播音等作業流程。以提升廣播的認知度和互動性。
3、重新規劃櫥窗欄目設置,分配給各部門使用,由公宣統一管理,以加強各部門對企業文化工作的參與和投入。
二、確定企業文化建設的總體目標和階段性目標,并制定發展綱要。
1、進行企業文化普查,以問卷調查形式,收集、匯總、分析企業文化現狀,為制定目標和綱要提供相關依據。
2、組織全體管理人員開會討論企業文化建設工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。
3、確立企業文化建設體系,科學規劃和制定企業文化建設綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段,進行全員企業文化導入。
1、對各層人員制定行為規范,并分層次開展企業文化培訓教育,從干部到員工。
2、建立長效機制,每月以一個主題開展全員企業文化建設活動。如:下月以“禮儀與行為規范”為主題,再下月以“個人形象與企業形象”等。
3、實行全員參與,部門負責人督導,部門間評比的日常化工作機制。
企業制度是硬性的管理手段,企業文化則是軟性的管理手段,企業文化歸根到底應為企業的全面發展、和諧關系的塑造服務。企業文化工作也將圍繞企業的發展需要和管理目標而變化和調整。
文化建設年度工作計劃篇五
整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。
1、校園文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創建的,它以良好的校風和校園精神為標志,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。
2、校園文化建設的教育發展背景:校園文化作為一種環境教育力量,其終極目標就在于創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、熏陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底蘊。
3、校園文化建設的學校歷史背景:有近30年的辦學歷史,曾培養了一批又一批的優秀畢業生,涌現出一大批優秀教育工作者;學校曾被評為“福州市素質教育先進單位”、“福州市初中教育示范校”等市區先進集體,有較高的社會信譽和較好的群眾基礎;已基本形成嚴謹的教風、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設的歷史根基和現實基礎。
1、校園文化建設的內涵:貫徹“文化立校、科研興校、質量強校”的辦學方針,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發,以校園文化的視角設計活動項目,激活校園文化活動,開發“團結務實,和諧進取”的校園精神文化;凈化、綠化、美化、優化校園環境,讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。
2、校園文化建設的運行:以校園物質(環境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。
一是科技文化教育;
二是思想行為教育;
三是審美情趣教育。
形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:
一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;
二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統;
三是校園整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統。
從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。
1、環境文化建設:校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建筑、綠化、“綠色生態園”和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發人的上進心和求知欲。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優美、理智融合為一。
校訓、校徽;校園內各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每周格言等;圍墻上的校訓“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標語等。校園布局合理,功能分區明確,建筑物協調和諧;校園環境寧靜優美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。
2、制度文化建設:校園內嚴謹規范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規范、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、結構工資制,校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、撤汰冗員、規范程序、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生和環境衛生“值周班”制度、綠化制度和校園養護責任制等等。
從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規范和行為模式兩個方面,校園行為規范指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《后進生轉化制度》)、細則(如《班主任、年段長工作績效考核細則》等)、規范(《中學生日常行為規范》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規范和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對于行為文化的設計,經過學校全體員工的反復討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規的目的。
3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。
為學生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊、“怡心小屋”等。
以教師為主體的校園文化活動項目有:民主懇談會;青年讀書會;教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男子籃球隊,女子排球隊等);“工會活動室”教工之家等;以展示為主體的特色文化活動項目。藝術節、科技節、體育節、各類競賽等文化展示活動。
特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選擇。根據項目特色,讓師生自愿報名挑選,學校作好選擇指導,達到全員參與,主動發展的目的。樹立品牌意識。校園文化建設各項目的名稱的取名,擇優命名。名稱要求既有時代特色,又有文化品位,讓取名活動也成為一種高質量的校園文化活動。同時讓師生自己設計項目特色標志,體味項目文化內涵。
校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示通過6個平臺來實現:校園展示平臺,學校將定期開展藝術節、科技節、體育節、教育教學開放周、各類競賽等文化展示活動;校外展示平臺,積極組織參加校外組織的各種對口比賽展示;資料展示平臺,學校將通過資料信息中心對特色活動整體策劃,通過錄相、光盤、書面材料實物等組成特色系列資料;素質展示平臺,通過特色活動,形成人人有愛好,個個有發展,使師生個體素質得到提升;交流展示平臺,開展與友好學校和有關組織的“教育教學研討會”等交流活動;氛圍展示平臺,通過校園特色文化建設,在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進師生健康和諧發展;網絡展示平臺,通過校園網展示我校特色文化,發揮校園文化的輻射作用。
校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學校特色校園文化系列;再次融合福州三十七中制度特色、環境特色、活動特色,最終形成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。
校園文化是一項系統工程,它具有多側面、多角度、多層次的特點,它的建設和發展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統的理論觀點和有序的探索。
1、建立校園文化建設管理網絡。成立校園特色文化建設協調指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責校園特色文化活動的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。校園制度文化建設以校長室為主負責組織實施;校園環境文化建設以總務處為主組織實施;校園活動文化建設以德育處和團委會為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施。活動文化各項目組設首席指導1名,負責各項目組活動管理、項目活動計劃及執行;聘任指導教師若干名。
2、設立校園文化建設基金。為了保障學校校園特色文化建設落實到位,設立“校園文化建設基金”。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經費,確保基金基數;另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數;另外將各種合法回扣全部上交基金。專項經費由校園文化建設協調指導委員會統一管理使用。
3、校園活動文化實行課程化、科研化管理。為保障校園活動文化規范化,實行四定,定時定地定計劃定人員,與綜合實踐活動課整合,納入課程管理,排出校園活動文化課程表,各項目組訂出行動計劃,項目組首席指導實行全程監控,指導教師積累指導材料,撰寫階段專題報告,以科研的形式來創建校園活動文化特色。
4、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,特別是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動情況實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。
文化建設年度工作計劃篇六
為持續推進企業文化建設工作,根據市局(公司)“企業文化建設規劃”總體思路和部署要求,制定本計劃。
一、指導思想
以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照市局(公司)關于加強企業文化建設的部署要求,緊密聯系我縣煙草實際,深入開展企業文化活動,進一步提升企業文化建設水平,為推動“卷煙上水平”,促進全縣煙草又好又快平穩發展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。
二、工作安排
(一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規范、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經常性學習教育,注重強化思想引領,注重提高執行力和執行能力,把教育活動與深入開展創先爭優活動緊密結合,與企業文化和服務品牌建設緊密結合,與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,著力提高全系統干部職工思想政治素質和履行職責能力,著力增強感恩意識、誠信意識、規范意識和效率意識,促進思想道德進一步純潔,理想信念進一步堅定,精神境界進一步提升,工作作風進一步改進,圓滿完成各項工作任務,以優異成績迎接黨的勝利召開。
(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動,促進“兩個至上”行業共同價值觀深入人心,促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行,促進思想觀念、發展理念明顯提升,促進工作能力、工作作風顯著改進,進一步增強企業凝聚力、激發員工創造力,提升發展的后勁與活力,為推動持續協調共同發展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎。
(三)建立企業文化宣貫實施標準,加強企業文化宣貫培訓。要緊密結合企業文化理念的落實情況,通過網站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式,把企業文化理念轉化為干部職工的自覺行為。要在推進企業文化理念宣貫的基礎上,走出去,吸收先進經驗,深入開展精神、物質和制度三個層面的建設,把企業精神、價值觀、經營理念等融入到規章制度中,以科學的制度體系規范員工行為,以制度創新推動企業文化“落地”,促進全員對“朝陽文化”的認同。
(四)深入推進行業行為規范。認真學習借鑒全行業行為規范試點單位的先進做法,切實加強行業行為規范在全系統的推廣、應用、評估和傳播。廣泛開展行為規范培訓,從業務、服務的角度,按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針,對照行為規范體系進行充實、擴展、完善,把行為規范落實到各個崗位,貫穿于企業各項規章制度和工作職責、工作流程、工作標準中,確保行業行為規范在全系統得到應用和落實。
(五)做好20xx年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制,客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業績,充分調動工作積極性和主動性,著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,全面提升全縣煙草經濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則,設計考核方法和考核指標,加強分類指導、有機結合和針對性考核。
(六)開展豐富多彩的文體活動,活躍員工文化生活。 “五一”、“五四”、“十一”、元旦等節日期間,結合工作實際,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第四屆老年文化節,深入推進“文化養老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,弘揚紅色文化,組織黨員進行紅色教育,開展黨員民主測評,評選表彰優秀共產黨員;加強廉政文化建設,開展廉政教育。
三、有關要求
(一)加強對企業文化建設工作的領導。建立各單位、部門主要領導是第一責任人,企業文化建設辦公室負責全面推進,各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業文化領導體制。要緊密結合工作實際,逐項梳理年度企業文化建設重點,找準推進企業文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業文化建設現狀,真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,成為研究新情況、解決新問題的過程,成為推動企業文化建設向縱深發展的過程。
(二)切實抓好各項任務落實。抓好企業文化建設,事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,事關行業改革發展的文化基礎。各單位、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,進一步強化責任,精心組織實施。企業文化職能部門要充分發揮牽頭抓總作用,科學計劃、周密組織,做到全程抓、盡好責、干到位,推動企業文化建設深入開展。
(三)全面加強企業文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務,嚴格按照各項工作的時間節點,優質高效地做好各項工作,充分發揮企業文化的導向、激勵和凝聚作用。要積極構建企業文化建設長效機制,認真研究深化轉化的具體措施,要把企業文化建設的各項任務自覺融于生產經營活動中,確保企業文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。
文化建設年度工作計劃篇七
校園文化是黌舍物資文化、政治文化和精力文化的首要內在之一,為周全深化校園文化建設,增強校園人文治理,滲入滲出人文素質教育,特訂定xx年我校校園文化建設事情方案。
以黌舍事情方案為指示,以校園文化建設為導向,以滲入滲出人文素質教育為目的,經由過程接納一系列步伐,匆匆進學生綜合素質整體進步,豐碩學生校園文化生涯,構設優越的育人氣氛,匆匆進黌舍整體事情再上新臺階,作出應有的進獻。
1.增強禮節文化教育,營造師生互尊互愛的優越氣氛。
2.增強室內文化建設,構建師生優越的事情育情面況。
3.捉住重年夜節日,有針對性對學生進行愛國愛社會主義、愛黌舍、愛專業、愛故鄉的“五愛”教育。
4.普遍開展體裁運動,讓學生體驗到校園中的人文關心。
5.辦妥校園報《麟絳校報》
7.有方案地蒔植、栽植百種以上花卉,力爭在朱集、蘇塘實習基地分離籌建植物園。
8.設置生理征詢理,周全開展生理征詢運動,匆匆進學生身心康健。
1. 放施有用步伐,增強禮節文化教育
政教處、團委將進一步規范禮節教育慣例,要聯合黌舍現實,賡續彌補和完美學生禮節教育條例,要充足應用播送、板報、校報的載體作用,年夜力營造禮節教育的優越氣氛;要樹立禮節教育的監視機制,設立文化禮節教育監視崗,切實改正禮節教育的不良行動,要樹立有用的禮節文化教育稽核機制,經由過程有用稽核切實增強禮節文化教育。
2. 進一步增強室內文化建設,構建優越的師生進修事情情況。
xx年室內文化的重點是彌補辦公室文化,完美教室文化、試驗室文化和食堂文化,凸起做勤學生宿舍文化建設事情。政教處、學生宿舍治理辦公室要聯合學生現實,在不增長學生經濟承擔的條件下,在學生宿舍慣例治理的根基上,增強宿內文化建設,要樹立對宿舍文化建設的獎勵機制,勉勵學生經由過程本身勞動彌補和完美宿舍文化。
3. 捉住重年夜節日,普遍開展愛國主義教育。
政教處、團委要充足應用五四青年節、七一建黨節、十一國慶節、逐一八、一二·九等重年夜節日,有針對性、主題性地對學生進行愛國主義教育,并經由過程此運動來引發廣年夜學生愛黌舍、愛專業、愛先生、愛故鄉的熱心。
4. 年夜力開展體裁運動,增強學生人文素質教育。
優越的文化運動對學生身心康健成長起著踴躍作用,為此,校團委在要做康復重年夜節日文藝匯演的條件下,年夜力開展具有康健意思的、生動生動的體裁運動,開展按期稽核軌制,并做為文化班級、文化團支部稽核的首要根據之一。
5. 有方案地載植花卉樹木,建設綠色校園。
總務處以“綠色黌舍”為挈機,聯合“綠色黌舍”創立的要求,并聯合黌舍現實,訂定具體的栽植樹、蒔植方案,要以百蒔花卉樹木為目的,栽蒔花卉樹木,既要體現經濟準則,又要體現美觀校園的準則,盡力施展了花卉樹木的育人作用。
校園文化建設是一項繁雜的工程,遍地室、各班級要切實實行職責,配合為xx年校園文化建設做出應有的貢獻。
文化建設年度工作計劃篇八
1.樹理想、定目標
以主題班會為主陣地,通過多種形式開展理想前途教育,同時本學期還應該加強學習目的性教育和形勢教育,幫助每一位同學樹立各自的學習和升學目標,轉變學習態度,把“要我學”轉變為“我要學”。而九年級下學期是實現這一目標的最后階段,只有重視其學習過程,完善學習過程,才能讓同學們轉變各自的學習態度,明確努力的方向,實現自己的理想。
2.鼓信心、樹恒心
九年級下學期約四個月的時間是同學們最后沖刺的階段和收獲的季節。在這個時期里,凡事須靜下心來,放慢腳步,留心觀察,細心發現,小事勤說,引導啟發,盡快解決。首先,根據同學的情況,做好每個同學的思想工作,幫助他們鼓起學習的勇氣。在整個的學習過程中,注意做好學生的思想跟蹤,抓恒心,及時進行思想的調整。其次,升學的七個學科在結束初中的課程后,就進入復習,要讓學生在復習中,制定出符合自己實際情況切實可行的復習計劃,對原來學習過的知識進行查缺補漏,使他們在學習和復習的過程中樹立信心,戰勝一切學習上的困難。再次,做好體育中考的各項準備工作,由于缺少體育老師,作為班主任不得不擔負起進行體育考前的訓練工作,力爭使得更多的同學獲得體育的滿分。
3.齊進步、共提高
在九年級下學期中,要關注同學們各學科之間的平衡發展,根據各科學習的特點,引導同學們不斷加強薄弱學科的學習,不能出現偏科現象,使學生明白偏學科危害升學的道理。
在這時期里,各科任老師為了使自己所教學科能考得更好,都在爭分奪秒地帶領學生復習,時間對學生來說是最寶貴的。此時,班主任著眼全局,以身作則,與各科任教師密切配合,及時掌握學生的學習動態,督促學生多下功夫,各科兼顧,不放棄任何一科,老師、學生、家長上下擰成一股繩,形成顧全大局、協同作戰、齊抓共管、全面提高的局面。
對摸底考中出現的問題及時分析原因,找出對策。對學生出現的壓力大、易焦慮、成績不理想、學習信心下降、時間分配不當、有驕傲情緒等現象及時糾正,調整心態,指明正確的方法。戰略上:拋開一切雜念,以競爭精神去拼搏。戰術上:強科爭優勢、弱科保底線。
4.重細節、強管理
紀律是成功的保證,在九年級的下學期里,班級的各項管理還需從細節入手,仍然注重常規,儀容儀表,加強班級管理工作,嚴抓課堂紀律,不能因升學而放棄班級的常規管理工作,要讓學生全面發展,提高其責任心。
針對班級實際,全力打造“快速、向上、認真、負責、有序”的班風:
快速:行動迅速,不遲到。到班準時,鍛煉迅速。養成不拖拉、快速做一切事情的好習慣。
向上:倡導積極向上的人生態度,宣揚不依靠父母、自己創造自己的未來的思想。倡導熱愛學習、關注人生與社會的精神。
認真:認真做好每一件事,從聽課、筆記、作業、值日、體育鍛煉等方面,培養做事認真的習慣。
負責:對家人負責、對自己負責、對自己該做的事情負責。
有序:有紀律觀念,有計劃觀念,有經常的反思觀念。
5.常聯系、齊奮進
我們知道數學中“三角形具有穩定性”,學生、老師、家長是三角形的三個頂點。要使這個三角形具有穩定性,就需要經常與家長保持聯系,針對學生出現的問題及時通報,共商對策,使學生緊張、穩定的度過九年級下學期。這個沖刺期,以最佳心態迎接中考,使其達到我們理想的目的。
總之,使同學們快樂的進步是我們的共同目標,讓我們滿懷期望,在心與心的碰撞中,用欣賞的眼光看同學們前行的美麗風景吧!
1,轉變教育觀念,健全學生人格
作為教育工作者,我們應該處理好教育教學的本質問題,明白育人的真正目的是培養正值、善良、智慧、健康的青年;培養具有強烈的社會責任感和創新思維的青年;培養具有積極向上、團結協作、奮發拼搏精神的青年。學生是個有血有肉的人,他們不是機器,不是模具,他不僅屬于學校,還屬于家庭、社會和未來。我們對孩子的教育不僅完成升學任務,還要塑造學生的人格,不僅要對學生負責,還要對將來負責。中學教育是學生生活中的一個片斷,后繼教育仍有很多。所以,我們應教育學生熱愛生活,熱愛祖國,幫助學生樹立自信心,幫助他們描繪未來生活的美好藍圖。我們對待學生不僅要注重成績,更要注重他們思想品質;不僅要注重能力的提高,還要注重學生良好個性品質的養成。所以,我們對待學生,尤其是后進生,應該傾注真情,而不能予以歧視和忽視。
2,言傳身教,以誠取信
孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行”。言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。在我們耳邊,常常可以聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我們做到”。可見,我們的言行對學生有多大的影響。所以,當我們要求學生做到,我們自己應該首先做到。“金無足赤,人無完人”,我們不妨在學生面前坦露自己的缺點和優點,用我們自己真誠,去喚起學生思想上的共鳴。當然,我們作為班主任,應該不斷加強自我修養,不斷汲取新知識,擴大知識面,注重自身良好品德的形成,以身作責,一視同仁,讓學生信服,增強自身的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。
3,注重加強對后進生的教育工作
后進生常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,學生瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由于學習成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗”的角落。實踐告訴我們:我們應該尊重、熱愛、理解學生。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高于友愛,齊于母愛。我們應該知道“無論孩子多差,他也一定仍有自己的特長”。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,但是,我們可以設法幫助一個孩子克服他們的缺點,幫助他們樹立人生的自信,讓他盡可能多學一點,少浪費一點時間。
文化建設年度工作計劃篇九
開展“讓愛伴成長。”的主題教育,根據本班班級特點選定一種植物,深入挖掘此植物的精神,并以此種植物為載體,建設具有班級特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發展。
本班有學生50名,女同學21人,男同學29人。這是一個朝氣蓬勃的班集體,一個溫馨和諧的大家庭。在老師的帶領下,學習中,刻苦認真,生活中,我們互相關心,互相幫助。我們雖然頑皮,但我們好學,同學們多才多藝,在溫暖的陽光照耀下,我們將向更高更遠的天空翱翔,成為一個優秀的班集體。
明理、向善、勤奮、篤學
鍛煉有目標——健康
學習有目標——勤奮、發展
班級有目標——爭創佳績
1、班級布置:積極營造濃厚的班級文化,發揮環境育人的熏陶作用。做到讓教室說話,讓教室內的布置成為“無聲的導師”。設置有“圖書角”、“衛生角”“成長足跡”等.每個版塊由班主任和學生共同構思、設計、布置,布置體現“實用美觀”,突顯文化氛圍和育人作用,力求生動活潑。
2、班級日常管理:加強衛生管理(衛生角、墻面、地面、桌椅、講臺整潔)和愛護公物教育。
3、班級制度化建設.建立班風、班訓、班級公約,以此約束學生的言行。認真學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》的基礎上,結合班級實際(午餐、路隊、班級存在的問題等)召集同學共同制定班級公約,結合學校行為達標評比辦法,制定班級行為達標評比辦法等,增強班級成員之間的凝聚力、集體榮譽感,形成良好的班風、學風。
實行“三制”:“人人崗位制”、“值日班長制”和“小組值周制”。“人人崗位責任制”就是人人是班級的管理者,每個學生都在集體中負一定的責任,既是干部,又是群眾;既是管理者,又是被管理者。班級的榮辱與集體成員息息相關,增強學生的主人翁責任感、集體榮譽感。
“值日班長制”,挑選十名比較負責的同學輪流當一天班長。值日班長的主要職責是:維持當天課堂紀律及二操情況,統計作業完成情況,督促各崗位上的有關小干部做好本職工作,處理偶發事項,負責當天窗戶和燈、教室門的開關。
“小組競賽制”,把班級提案人分為5組,以公正、公平為原則可在同一起點上展開競爭,這些小組既是學習小組,又是娛樂小組,勞動小組,小組成員互相幫助互相監督,展開競賽。每月評選出一個優秀小組和進步小組,并予以表彰。
4、班級活動文化:
選出本班學生喜愛的植物,作為本班的標志,深入挖掘此植物的精神,并以此為載體對學生進行“愛學習、愛他人、愛學校、愛環境”的教育活動,并按學校少先隊大隊要求認真組織,開展晨會、班隊活動、綜合實踐活動等教育活動,做到活動主題明確、備課認真、詳細,活動能正常有效地開展,學生活動有較為明顯的成果。鼓勵學生參加各種文娛體育活動,如文藝匯演、等,積極組織學生參加學校組織的社團活動,學生的愛好多樣,有健康的審美情趣,積極配合學校的陽光體育運動,積極參加社會實踐,以“崗位育人”的理念服務家庭、學校、社區。
文化建設年度工作計劃篇十
___電業局是隸屬于___電力(集團)公司的國有中型供電企業,肩負著_市境內7個旗(縣、區)6.4萬平方公里的工農牧業生產和176萬城鄉人民的生活供用電重任。現有職工2984人,下設職能部室_個,直供、生產及關聯二級單位12個,同時代管__、__、__、__、__等5個旗(縣、農墾區)的農電企業。企業擁有220千伏變電站7座,110千伏變電站21座,35千伏變電站46座,總容量為2506兆伏安;110千伏及以上輸電線路1727.84公里;固定資產__億元,地區最高供電負荷__兆瓦,__年全局售電量突破__億千瓦時大關。多年來,我局在抓好企業經濟效益和電力改革發展的同時,堅持以科學發展觀統領全局,全面落實以人為本的管理思想,努力培育和構建具有__電力特色的企業文化,通過大膽探索和創新管理模式,把企業文化建設活動融于生產、經營、管理的各個環節,充分發揮了企業文化在管理中的約束功能,使企業在安全生產、電網建設、供售電量、隊伍建設、優質服務、精神文明建設等方面均取實現了歷史性跨越,并先后榮獲“國家一流供電企業”、“全國文明單位”、“國家電網公司雙文明單位”、“全國安康杯競賽優勝企業”、“全國職工安全生產教育工作先進單位”、“___自治區‘五一’勞動獎狀”等榮譽稱號。
一、把握內涵,正確定位,高度重視和加強企業文化建設
企業文化建設工作是凝聚職工思想、提高職工素質、展現企業形象、擴大企業社會影響的有效途徑和根本保證,對于促進企業持續、快速、健康發展,建設高標準的“一強三優”現代化供電企業有著重要的現實意義。多年來,我局各級領導高度重視企業文化建設工作,堅持把企業文化建設工作做為一項長期的系統工程來抓,并建立健全了以局黨委書記、局長任組長的企業文化建設組織領導機構和辦事機構,制定了企業文化建設五年規劃和年度工作實施方案,并把企業文化建設工作納入到了年度方針目標管理考核中。同時在多年的管理實踐中,我們總結提煉出了富有時代特征的“團結、敬業、務實、創新”的_電企業精神,不僅體現出了我局鮮明的企業個性,也反映出了我局職工的共同信念和價值觀,使廣大職工從中獲得了一種團結向上的精神力量,增強了企業的凝聚力,進而產生了創新、高效的工作熱情,在這種精神的感召和指引下,推動我局不斷進步,邁上一個又一個新的臺階。近年來,我們還按照__電力(集團)公司企業形象戰略的總體部署,全面導入實施ci系統工程,使企業形象識別系統得到統一規范,使我局從標志、職工整體精神風貌、服務用語及服務流程等方面都以嶄新的形象出現在公眾面前。
二、突出以人為本,大力推進企業安全文化建設
安全是電力企業的生命,而職工的安全文化素養、崗位的安全文化追求、企業的安全文化氛圍是供電企業安全生產的可靠保證。為了在企業內部營造“安全第一、關愛生命”的思想氛圍,使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發揮。我局結合供電企業生產特點,以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,提出了“像關心自己兄弟姊妹和親人一樣來關心職工安全”的理念,努力構建“電網安全、職工安全、企業穩定、社會和諧”四為一體的企業安全文化。一是推進了企業安全文化理念建設。在職工中積極倡導“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚,大力宣傳內蒙古電力公司“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的核心價值觀,通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產月”活動,營造安全氛圍,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,系統灌輸安全文化,使廣大職工從根本上提高了安全認識,實現了從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變,不斷提高了企業安全生產水平。二是推進企業安全文化的制度建設。建設以人為本的安全生產機制和規章制度體系,構筑和完善以安全性評價動態管理及安全生產健康環境質量體系為中心的安全生產保障體系、監督體系和制度體系,將各項生產、技術、經營、管理活動,按照標準化理論和方法,分專業、分崗位編制作業指導書和執行作業指導書,并在全局全面推行現場標準化作業,深化現場作業標準化指導書的應用,有系統、有計劃地加強電網薄弱環節整改工作力度,及時消除安全隱患,全面提高了現場作業工作安全水平和工作質量,夯實了電網的安全基礎。三是推進企業安全文化的行為建設。以倡導安全文化建設、普及安全文化知識為重點,從提高一線職工安全自防自保意識和業務素質入手,強化職工安全培訓,定期組織職工學習安全法律法規常識、安全規章制度及操作規程,廣泛開展職工業務技能和安全技能培訓,在生產運行人員中全面推行崗位資格準入制度,努力提高職工自身業務技術素質和安全防護能力,每年都要在“春秋”查期間統一組織職工參加安規考試,并規定凡安規考試成績低于90分的,一律不得上崗工作,增強了職工按規律辦事、按制度辦事的自覺性,將遵章守紀化為職工的自覺行動。
三、實施人才強企戰略,努力打造學習型企業
高素質的職工隊伍是推動企業健康快速發展的基礎。面對新形勢、新任務的挑戰,從__年開始,我局深入開展了“打造學習型企業,創建學習型班組、爭做學習型職工,全面提高企業核心競爭力”活動,大力實施人才強企戰略,將職工素質工程融入企業總體發展戰略之中。一是重點抓好各級領導和黨員干部的黨性修養、理論修養、道德修養和業務修養的學習,努力提高黨員干部隊伍的素質。定期對黨員干部進行輪訓,充分發揮各級領導干部和共產黨員在創建學習型企業中的示范、帶頭作用。二是把生產技能等級培訓與職業技能鑒定相結合,推行職業資格證制度,加強技師、高級技師的培訓、考評及評定推薦工作,為生產一線人員構建一條由初級工到高級工,從技師到高級技師的成才通道。三是創造條件加強職工的后續教育和學歷教育,改善職工的專業知識結構,提高職工隊伍的科學文化素質。我們采用企校共建聯合辦學的方法,先后與華北電力大學、北方交通大學、中國農業大學、天津大學等高等院校聯合開辦了十幾個專業的專、本科及研究生班。目前,全局參加碩士研究生學習的職工30 人,其中獲得碩士學位3人;博士研究生學習的職工 3人;參加本科學習 360 人,專科學習120 人,有223名職工已拿到了畢業證書。四是緊緊圍繞安全生產,強化生產現場培訓,提高一線職工的現場實際操作技能。根據全局電網規模不斷擴大,高電壓等級電器設備迅猛增長的趨勢,把職工教育工作的重心放到現場培訓上,本著“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則,積極開展生產一線在崗人員的現場培訓,有效的提高了職工的技術水平。五是開通了網上校園。充分利用局域網資源和計算機普及的便利條件,投資近30萬元建設了巴彥淖爾電業局教育培訓網,創辦了職工網上“學習園地”,分崗位、分專業制作了網絡學習課件和題庫,為廣大干部職工搭建了一個先進快捷、全面系統的學習課堂。六是引入競爭機制,實行末位淘汰。從__年開始,我局全面啟動了變電運行崗位的機制改革,對變電運行人員每季度進行一次綜合考評,每次確定3-5名人員作為待崗對象,進行離崗培訓,參與下次崗位競爭,極大地促進了運行人員刻苦學習業務知識的主動性和積極性。
四、以職業道德建設為抓手,著力構建規范的服務文化
供電企業的工作是服務性工作,而優質的服務是社會的需求,只有將“服務”作為一種文化來建設,才能使優質服務工作長興不衰。為此我局把構建規范的服務文化做為文化建設的重中之重,并以誠信教育和職業道德教育為主線,著力在在企業中建設厚重的服務文化。從__年開始,我們一年確定一個主題,先后組織開展了“明禮誠信”、“敬業奉獻”、“團結友善”、“勤儉自強”、“愛國守法”等主題教育,今年上半年我們又深入開展了以“____”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動,引導職工樹立愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德,強化服務意識,規范服務行為。一是以“一高、兩嚴、一恒”(即:“營業人員整體素質要高,嚴格要求、嚴格管理,持之以恒、常抓不懈”)為目標,繼續深入開展“供電規范化服務達標競賽”活動。截止__年,全局69個農村供電所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分發揮好“95598”服務熱線、供電營業窗口、緊急故障報修服務等服務窗口的連心橋作用,大力推進“真誠服務”和“蒙電服務進萬家”工程,在各窗口單位深入開展了行風建設“零”投訴、業務報裝“零”差錯;安全生產“零”事故、電費回收“零”欠費、廉政建設“零”違紀的優質服務“五零”競賽活動,制定了客戶服務閉環考核辦法,嚴格落實國網公司推出的服務行為“十個不準”、“三公”調度十項措施、“供電服務十項承諾”的有關規定,要求工作人員對客戶的報裝接電、設備搶修、事故處理、業務咨詢、舉報投訴限時進行處理和答復,對超過考核時間要求的部門(單位)和人員,按照月度經濟責任考核,并在網上進行通報。通過考核,極大地提高了部門和職工對客戶的服務效率和質量。三是完善服務功能,進一加強客戶服務系統的建設。先后投資1000多萬元建設了兩期營銷信息系統工程,實現了市局--各供電局---基層所站信息數據的實時傳輸,并與中行、建行、農行、工行等四大銀行實行數據聯網和代收電費,極大地方便了客戶查詢和繳費。四是充分發揮典型模范的帶動和引導作用。為了提高窗口人員優質服務水平,結合市委開展“優化環境”和創建“四型”企業活動的要求,我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務形象,做電業服務明星”與“十佳愛崗敬業職工”評比表彰活動,經過各基層單位評比推薦和局黨委考核,去年全局有20名同志分別被授予“服務明星”和“十佳愛崗敬業職工”稱號。五是通過認真踐行“社會承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式,切實解決了行業中在文明言行、服務質量、電費電價等方面存在的突出問題,并利用局域網設立了行風建設警示臺,貫徹落實行風建設預警制度等具體措施,把問題解決在萌芽狀態,防止大的行風事件的發生。行風評議連續四年取得了全市公共事業服務類行業第一的好成績。
典型是一面旗幟,是一種精神力量。多年來,我局十分注重發揮先進典型對群眾的示范引導作用。為了營造勞動光榮、勞動偉大的氛圍,我們還認真從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作,__年,我局有1名職工被授予“內蒙古自治區勞動模范”,6名職工被授予“巴彥淖爾市勞動模范”,1名職工被授予“內蒙古電力(集團)公司勞動模范”這些先進模范人物是推動企業發展的中堅力量,集中體現了企業的價值觀,也折射出__人勇于拼搏,求學上進的精神風貌。
五、以職工文化藝術節為載體,不斷豐富職工群眾的文化生活
近年來,隨著電業職工整體生活水平的提高,廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此,我局堅持把職工文體活動作為企業文化的重要組成部分,以豐富的文體活動為突破口,增強企業凝聚力,加強企業文化建設。從1995年到__年我們累計投資近130萬元,先后在全局(含基層單位)建立了1個職工文體活動中心,1座職工室內網球館,7片室外網球場,2個門球場,13個乒乓球室,為我局廣泛持久的開展各類文體活動創造了必要的物質基礎,有力的促進了群眾健身運動的普及和開展。同時我們還每2年舉辦一屆職工文化藝術節,并以此為載體,形成了以全市電力系統網職工乒乓球賽、職工網球賽、職工足球賽、老年門球賽及職工美術、書法、攝影、才藝大賽等為主要內容的系列活動,使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足,增強了企業的凝聚力和向心力,使企業文化深入到職工的思想、意識中去,也把職工引導到企業所確定的經營目標和文化態勢上來。
先進的文化管理,轉變了職工的思想觀念,也極大地促進了企業的持續健康發展。__年以來,我局針對巴市電網部分區域存在的網架結構薄弱、供電可靠性不高、老舊設備較多等問題,為了有效緩減電力負荷不斷上升給建設較為滯后的_市電網帶來的巨大壓力,更好地實現電力資源的優化配置。我們著眼長遠,抓住全區電力大發展的有利時機,進一步加快全市電網發展和網架建設步伐,全力提升供電能力,積極應對電力供應緊缺的挑戰。先后投資數十億元,新建和投運500千伏變電站1座,220千伏變電站5座,110千伏變電站9座,發展速度超過了建局20年的總和。
通過企業文化的滲透,我們欣喜地看到,企業員工的精神面貌得到較大改觀,團隊及參與意識大大增強,企業奮斗方向與發展目標明確,價值觀明確,干部職工工作熱情明顯比以前高漲,企業的凝聚力和向心力也比以前明顯增強。在今后的工作中,我們將進一步研究和探索新形勢下企業文化建設工作的新思路和新途徑,為充實和發展___電力企業文化貢獻更大的力量。
師建安總公司籌建于1994年4月,是在原哈管局建筑公司基礎上經過資產重組和改制而成的國有企業。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰,公司在努力完成生產經營的同時,始終把建立優秀的企業文化做為公司一項長期、艱巨的任務來抓。即按照師黨委“做大做強總公司”的指導方針,結合公司實際,開展了一系列的符合公司自身特色的企業文化建設。通過企業文化建設等各項活動的開展,提高了公司員工隊伍素質、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力,進一步規范了公司經營理念和管理方式,開創了建安總公司跨越式發展的的新局面。
一、公司企業文化建設情況:
(一)以“6s管理“為經營理念,開創企業文化建設新局面。
優秀的企業文化對內可以增強凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業核心競爭力的重要組成部分。為此,建安總公司在師黨委的正確領導下,以寬廣的眼界和與時俱進的精神,以提升公司競爭力和提高經濟效益為中心,全面推進企業文化建設工作。結合公司實際,制定了以“6s管理”為主題的經營理念,各項目部按照《建安總公司質量安全標準化指南》實施文明工地現場管理,推行6s現場管理。通過開展形式多樣的“創新爭優”活動、文體娛樂活動,積極培育員工昂揚向上、務實進取的企業文化理念,不斷把企業文化建設融入到公司經營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程。
(二)以人為本、關愛員工,將企業文化建設工作落到實處。
1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作,充分發揮他們的積極性和創造性,為企業的發展做出巨大的貢獻,重要的一點就是了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事,真正解決員工面臨的實際困難。公司不斷加大物質投入,加強基礎設施建設,努力為員工創造一個整潔、安全、舒適的生產和辦公環境。
2、積極響應師黨委號召,大力開展“愛心救助”活動。20_年哈密遭遇百年不遇的洪澇災害,總公司積極投入到災后渠道重建工作中。同時積極響應農十三師黨委號召,投入資金120余萬元,為受災團場援建住宅55戶,并組織全體員工為受災團場捐款4.2萬元。20_年“5.12”大地震,總公司全體員工積極捐款54850元;全體黨員向災區繳納16000元“特殊黨費”。同時,對來自災區135名的勞務工,發放了2.7萬元慰問金;為地震災區捐贈御寒衣被237件,為拾花工捐贈衣物100件。每逢節假日慰問活動,讓廣大勞務工、離退休老同志、少數民族同志感受到企業對他們細致入微的關愛。
3、大力倡導“愛心助學”工程。結合公司文明單位創建工作,在20_年的學校抗震加固工程中,公司不計得失,將學校工程作為頭等大事來抓,用一個假期的時間,以最快的速度保質保量的完成了任務,讓學生如期進入課堂,受到教育界的普遍贊譽。
4、關心、支持社會公益事業。公司積極投入到家鄉的建設中,為哈密引欒工程捐款,為民運會無償贊助,充分展示了建安總公司良好的社會形象,為構建和諧社會做出了積極的貢獻。
(三)深入開展文明單位創建活動,把企業文化建設融入精神文明建設的全過程,扎扎實實的開展了文明單位創建活動。
1、為普及法律知識,公司專門請來司法局及公安局的老師給員工講課,通過“以案說法”法制教育講座,使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范。
2、通過開展《公民道德建設月》活動,提高了廣大干部員工的社會公德、職業道德和家庭美德。
3、開展綜合治理,營造良好工作生活環境。
4、為進一步提高全體員工的安全生產意識,在員工中潛移默化“不安全,不生產”的安全生產理念。公司制定下發了《安全手冊》、并通過懸掛宣傳條幅、安全標語、簽名等形式,進行安全宣傳教育活動,使安全生產進一步理念化、規范化、制度化,達到安全生產的目的。
(五)以開展豐富多彩的文娛活動為載體,全面推進公司企業文化建設。
工作熱情。即:開展了“建設杯”籃球賽活動、書法、繪畫比賽;參加了師工會舉辦的“唱響兵團精神”演講比賽;派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災區的興建。通過此類活動的開展,不但使員工豐富了知識,愉悅了身心,增長了見識,更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖、和諧,增強了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻的決心和信心。
1、把握尺度,協調關系。企業文化是思想政治工作與現代企業管理相結合的有效途徑和重要載體。加強企業文化建設,要正確把握企業文化建設與生產經營、管理之間的協調關系,緊緊圍繞生產經營中心工作,將與思想政治工作、精神文明建設的合力,全面推進企業文化建設的蓬勃發展。
創新,在創新中發展,全力打造適合企業自身特色的優秀的企業文化,實現企業自我價值的升華。