工作計劃書是對工作任務進行詳細分解和規劃的依據，能夠幫助我們合理安排時間和資源。下面是一些常見的工作計劃書寫作問題和解決方法的經驗總結，請大家參考借鑒。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇一

轉眼__年運作已走過三個季度，回首10月份，在公司各部門和王司理的正確指導下，在前后廳的密切共同下，在全體員工的鼎力支持和盡力下，完成了業績是122萬元，比9月份超了萬元，可是離指標133萬元還差11萬元，我們將會繼承堅持和奮斗下去。下面對10月份的如下：

一、經營環境：

冬季了，暖鍋店的生意承上升趨勢，經營環境較為穩定，客源也較為穩定，為即未光降的旺季我們已做好了籌備工作。

二、工作環境：

1.員工的整體款待辦事程度有所進步：

2.海鮮直貨販賣環境優越：

為包管太多的直貨海鮮可以或許在新鮮期內販賣完畢，實時和梁雪濤做好溝通、陳訴請示工作，申請了海鮮特價的販賣，販賣環境優越，除了鮑魚因養殖技巧原因產生了直貨較多，現已漸漸販賣，1000多顆的鮑魚直貨通過人人的推銷，截止到本日還剩__顆，直到11月才調撥給了安慶店200顆鮑魚，銅陵店100顆，在此表示對這兩家門店的感謝，謝謝支持。

盡可能在短時期內販賣完畢，否則會影響口感和質感。

3.治理方面任然在繼承增強治理方法和治理技術的熬煉：

在10月份進來的幾名從下層員工提拔的實習工頭，顛末自身的盡力、學習、實踐，現在已經進入了治理狀態，日后將繼承增強對她們的培訓工作。進步各項治理技能。

4.人員雇用上面，前廳是招了十來位兼職的大學生，顛末培訓和熬煉已可以零丁操作;緩解了辦事員緊缺的環境;然則下層員工依然短缺，雇用員工已納入我店的工作重點。

5.客訴方面有所降低，基礎上便是客訴忙的時候上菜慢了、菜里發明小蟲等異物，忙的時候人員不敷，都已做好說明工作，沒有大的變亂發生。現在我也常給員工總結些案例，加強處置懲罰客訴的應變才能，實時安撫客人受傷的心，讓客訴的客人可以或許再次惠臨也納入我們本月的工作重點中。

6.溝通方面:。

在員工面前，培養了人人的團隊意識，多做員工和領導層之間的溝通，一邊安撫和支持、指導、稽核工頭的工作，一邊做好員工支持實習工頭的工作環境，削減矛盾和誤會的產生，從而影響工作的支配和執行力度不敷的壓力。

7.團隊方面：

常常給員工灌注貫注團隊精神，鞭撻個人主義者，常常給員工建立正確的思想教導不雅，培養人人酷愛企業的不雅點。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇二

公司產品的結構多層次，系列組合，依托自身商譽優勢，在產品定位與市場策略上，近親繁殖、擴張道路。從4個品牌，8類產品，由20xx年11月初在流通領域中常見的辣根王，果汁，壽司醬油，雞汁，直至后期逐步登陸市場的壽司醋，辣椒油、芥末油等，均在消費界取得部分認可。產品銷售過程是通過引導最終消費者，從而帶動產品流通的策略，我們同時為銷售商和消費者提供優質產品，至上的服務，直接有效的供求資源和網絡信息，整個工作是在消費以及流通兩個領域同步開展，使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合。

a（xx）b(xx)，a現有的銷售網絡集中在市內酒店賓館，主營高檔干貨，餐料配送業務。b的客戶群面向流通市場，同時也兼營終端業務，a和b的銷售網絡存在一定的互補性，同時也缺乏一定的成長性，他們因其客觀因素限制，業務拓展能力不強，短期未能在原有的網絡基礎上進行業務延伸。

公司的芥辣、壽司醋，芥末油消化周期較慢，同比之下，雞汁、果汁、正處于市場成熟增長階段，我們在為公司帶來增量產品的選擇上，需要準確定位。

業績來源：銷售商理念是考慮自利行為和風險因素，我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果，打消了銷售商對風險因素的顧慮，從而選擇了我們產品作為利潤微薄的名牌產品的替代品，雞汁產品在爭奪勁霸的產品份額，果汁替代新的品牌，芥辣則搶占愛思必局部市場，而壽司醬油和醋更多的傾向于引導銷售。此外，公司產品在消費界的客戶根據不同層次性質區分為：大型餐飲公司或星級賓館，中檔酒樓，專業粵菜館，咖啡館等，產品分類全年銷售比例如下：

南京地區前任經銷商與公司戰略方向和銷售策略的意見上產生分岐，公司因故終止該經銷商的產品經銷權。然而該經銷商竟以此為恥，并拉開了導火索，與南京辦銷售隊伍為敵，濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產品價格一降再降。甚至，不惜重金，余近求遠，從別的區域采調公司產品低價沖擊南京市場，使我們銷售隊伍在客戶眼前的信譽和產品推廣帶來惡劣的影響。

前期工作重心在南京，時間原因，未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓，這些區域市場的工業產業密集度低，在消費水平和餐飲業的發展也較遜色，相對產品品牌競爭的程度上也明顯的低，從戰略的角度上，這些區域宜早開發，作為待機市場，先入為主。

經驗總結，于20xx年12月18日，南京辦在雙門樓賓館天之味產品“廚藝大觀”活動，收益匪淺，利用到場嘉賓的人脈資源，不僅提高了產品在廚藝界的知名度，同時也收集了很多業內人士資料和動態信息，以便后期的溝通與合作。

20xx下半年禽流感帶來餐飲風波，南京市餐飲業全年零售額78。69億元，下半年零售額僅35。75億元，同比下降27。9%，大中型餐飲上客就餐率同比減少22。3%，禽流感已成為導致今年下半年餐飲業蕭條的主要因素。

消費者要求在預算的約束下將效用最大化，根據消費者的偏好。而生產者在技術約束下，將利潤最大化，在雙方自利行為的交互作用下，以達到市場均衡，從現有兩者均衡比例來看，以下是消費者的選擇購買行為比例：

現代營銷趨勢更多的體現出上朔到生產領域，下伸至消費領域，而不是僅僅局限于流通領域。

xx年預計全年回款100萬元以上，保持增長345。9%，預計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，南京市內終端用戶預計擴增至150家，分銷商增到70家。

定期檢查核實經銷高的產品庫存，配合公司發貨時間及物流工作，確保經銷商的庫存在短期內消化，不出現積壓產品及斷貨現象，同時協調好各分銷商的渠道，有銷售網絡重疊現象的，避免引起產品價格戰。

實行獎罰分明制度管理體系，解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經核實無誤后取消違規經銷商的產品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的`促銷補貼政策。

進一步將產品深度分銷，由原來的批發市場深入至農貿市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇三

3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

3、與各專柜溝通協調，解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行

1、管理本樓層銷售工作；

2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；

3、負責柜長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范；

4、幫助下屬解決工作上的問題；

5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果；

6、處理顧客投訴；

7、嚴格執行公司各項規章制度；

足療主管工作計劃大全（16篇）篇四

轉眼間，我在公司工作了一年多。根據公司經理的工作安排，我主要負責餐廳地板的日常運營和部門的培訓。現在是20xx總結報告年度工作情況，并報告20xx年度工作計劃作簡要概述。

1.禮貌要求每天例會反復練習。當員工看到客人時，他們應該有禮貌的語言，特別是前臺收銀員和區域看位服務人員。他們應該一呼便應，要求禮貌地應用到工作的每一點，員工相互監督，共同進步。

2.班前堅持對儀表進行檢查。如果儀表不合格，需要整理合格后才能上崗。如果在崗位上發現儀容問題，應立即糾正，監督客人禮儀的應用，員工應養成良好的態度。

3.嚴格把握崗位定位和服務意識，提高服務效率，合理配置服務人員在用餐高峰期，隨時以領班或助理為中心支持忙檔區域。其他人員各負其責，明確工作內容，分工合作。

4.提倡高效服務，要求員工立即為客人服務，只要客人需要服務。

5.物品管理從大件物品到小件物品，無論是客戶損壞還是自然損壞，一切都需要有章可循、有據可查、有執行、有監督、跟單到人、有總結。

6、衛生管理公共區域，要求清潔人員立即清理異物或污垢。各區域的衛生要求沙發表面、周圍及餐桌、地面、無塵、無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時間由于客人到商店更集中，經常出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。此時，組長需要在接待高峰前做好接待準備，以減少客人的等待時間，但也要注意桌子，以確保正確。做好解釋工作，縮短等待時間，認真接待每張桌子的客人，以便忙而不混亂。

8、自助餐是餐廳的一個新項目。為提高自助餐服務質量，制定了《自助餐服務總體實踐方案》，進一步規范了自助餐服務的運營流程和服務標準。

所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。

1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發現問題的存在。

3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力。

1、做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。

3、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優質服務窗口，制造服務亮點，在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。

2、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣，合理用水用電等，發現浪費現象，及時制止并嚴格執行相關處罰制度。

3、加強部門之間協調關系。

4、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。

5、開展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作，增加會員率。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇五

度過了美好春節，就開始了緊張而又投入忙碌工作，讓我們充分感受到了緊張與壓力。新的起步，開始新的人生歷程。新的思維，新的理想，新的夢想和向往。腳踏實地務實創新開展各項工作，依實事求是誠信服務理念去面對各項工作任務。目標，要求的實現，我們所面對的是市場競爭與挑戰，只有改革發展才有出路，推進改革發展才是硬道理，我們所面臨是機遇也是挑戰，只有把握好，落實好，實施好，掌握好市場的變化與信息化快速反應能力。加速快節奏經濟動脈，提升自身業務能力及水平，提高自身思想素質，業務素質，知識增強性。廣泛吸收各項業務上的經驗積累，豐富積累成功經驗，為新的起步，新的開始走好每一步，走穩每一步，為實現企業更好的發展而努奮斗！

剛剛步入新的開始，公司面臨整頓改革，為了起好步，開好頭，給新的環境，新的空間，留下美好足跡，購物有個新心情，新狀態，雖然空間不是太大，而給了我們這樣一個舞臺，展示給我們生存發展機會，讓我們感到珍惜，來者不易發現機會，讓大家一起攜手并肩，同舟共濟。開創新的輝煌，新的業績！我們是企業一員，我們肩負對發展企業責任！在改革發展中，擁護改革，推進改革創新，裝修期間，讓我懷著一個負責心員工主管，等待的是目標與計劃，首先要怎樣開展哪項工作，具體要求，具體標準，怎么才能做好，管理好！怎樣才能推進效益進步！怎么采取有效，果斷方式與方法開展各項工作！格局與模式有了方向和要求才能去做好每項工作！

第一自覺準守各項原則，各項規章制度，自克自律，把自己本質工作做好！關心同志，互幫互愛，嚴格要求自己的同時再去要求別人，提高自己業務素質能力，控制好頭到工序，進貨渠道，驗收采取三人為標準。卡好日期，預防假冒偽劣產品侵害自己和他人，保持有具體驗收標準合格證，綠色衛生要求指數，所產地是否真實等具體要求。

第二在擺放位置是否合理性，顧客容易看到，容易找到，看的又舒服，拿起來又很簡便，那些東西擺放比較合理性，比如，罐頭容易摔碎，容易碰下來摔壞，具體分類，劃分等級，合理分化，采取顧客咨詢，同事探討辦法。

第三了解市場行情，掌握有關信息，啥東西暢銷，銷售的比較快。啥產品新上市，產品的規格，具體內容是啥，有利于健康，確保質量，數量，做的盡善盡美，讓顧客滿意，就是你的滿意，讓顧客放心你才能放心，做到誠信理念，服務理念工作風范。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇六

一、行政人事制度、流程、手續、表格類：

在日常工作中行政人事類

的制度、流程、手續、表格沒有統一規整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，14年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續并向各部門推廣實施。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續簽訂的不順暢，手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。

三、活動統籌

參加了公司一年內的多次活動統籌安排，從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領下，策劃更多有創意的活動。

四、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。

五、20xx年度計劃

努力學習關于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業性。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。20xx的馬年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態去迎接這嶄新的一年，為xx獻上自己的力量!

足療主管工作計劃大全（16篇）篇七

投資足療店，內行人還好一點，如果是外行，要是沒人指導可能會走很多彎路。我把開店療遇到的一些問題，跟準備要開店的同行分享一下。

1、人群定位。

療消費50元以下1小時。那你得考慮你要做哪個檔次的人群。

并不是越高端的就越好，得看自己的資源來定。像現在反腐壓力巨大，高價定位的足療店生意冷淡了很多，好多地方的都倒閉近4成。反而是中端的足療店更適合社會的發展，滿足人們健康養生的需求。

足療店如何起名字？足療店薪酬如何定？足療店的保健項目如何定價？還有很多很多，里有很多。

2、選址。

定好在哪個價位的人群后，開始選地址了。傳統的營銷人員會告訴你，要做市場調研報告，拿一個表格在街頭找陌生人疊寫各種選項。

這個區域內的消費水平如何。

以前我在調查一個小區時，發現這個小區周邊的嬰兒用品店特多，由些推斷出30到40的婦女特多。所以美容院也跟著很多。再看洗車店、茶館都不少，還有各種英語培訓機構，這個小區的消費水平還是不低的。定價在足療1小時60元是可以接受的，選址偏一些也不要緊，必竟足療生意是靠熟客多才行。

3、同行競爭程度。

考查區域后，我們要看同行的情況。大店有幾家，中店有幾家，小店有幾家。每家收費多少，有什么樣的項目，要親自去體驗他們的項目。同時觀察哪家的生意最好，分析好在哪里。

經過這么對比，基本上已經了解清楚。我不建議跟同行打價格戰，一味低價并不是消費想要的，消費者要的是物有所值。

4、裝修。

人群定位，競爭力比較后，裝修的檔次、風格基本上也就清析了。

5、人員招聘。

經理、帶教老師、服務員、技師，這些工作要提前3個月進行。如果是外行，可以先招個經理，由經理負責招聘。目前最好的招聘還是員工介紹員工這種方式比較穩定。可以給介紹人一些獎勵，這樣效果會更好。

6、*制定。

各崗位不一樣。店長可以是基本*+提成。服務員基本*+資金。

技師：項目提成+年終獎。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇八

乙方(勞務者)姓名：

根據《中華人民共和國勞動合同法》及有關法律、法規和政策規定，甲方因經營需要與乙方遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則，一致同意簽訂(續訂)如下條款，用書面勞務合同形式確定勞務關系，明確雙方的權利和義務，雙方共同遵照執行。

本合同期限為固定期限，自_____年_____月____日起至_____年_____月____日止，為期____年，其中試用期______個月。

合同期滿，合同終止。如甲方經營正常，雙方都能認真履行勞務合同，經甲乙雙方協商同意，可以辦理勞務合同續訂手續。

1、乙方同意按甲方工作需要，安排在______崗位工作。

工作地點：___________________。

甲方因經營變化需要，經雙方協商一致，可以調整乙方的工作崗位或工作任務。

2、乙方在甲方工作期間，經雙方協商一致，可以簽訂《崗位(職責)責任書》和《員工管理制度》、《員工管理手冊》作為《勞務合同書》的附件。

1、乙方在甲方工作期間，因其工作崗位性質不同，公休日未能安排休息的，另行編排實行輪休制，每月保證4天公休(本人同意加班的除外)。

2、根據國家規定執行相應的工作制——8小時工作制(不包括膳食時間)。

3、除《勞動法》規定不受限制的`情形外，甲方因經營需要，經與乙方協商，可安排乙方加班加點，并按規定標準給予補休。

1、甲方按本單位崗位工資、績效工資標準，用貨幣形式于每月_____日支付給乙方上月工資報酬。

2、乙方在甲方工作期間的基本薪酬為_____元/月。甲方依法為乙方辦理社會保險，按時繳納各項社會保險費，其中依法應當由乙方繳納的部分，由甲方從工資報酬中代扣代繳。

1、簽訂勞務合同協議后，在試用期內經發現乙方不符合錄用條件的，甲方可依法立即解除雙方勞務合同關系(員工工資按實際工作日計酬：實際薪酬/月出勤天數=實際工作日薪酬，每月4天有薪假期。)。

2、勞務協議期內，乙方要求辭職，須提30日以書面形式通知甲方，試用期內提出辭職，須提前3日以書面形式通知甲方，以最高領導審批時間為準。

3、乙方在甲方工作期間，甲方提供兩套工作服給予乙方，如乙方在甲方工作未滿六個月因離職(辭職、辭退、除名等)，甲方按購買工作服單價從乙方工資中予以扣除。工作滿六個月以上離職者(辭職、辭退、除名等)，甲方按一定的工作服折舊扣除費用。

乙方必須遵守國家法律、法規及地方法規、規章、政策，遵守甲方依法制定的規章管理制度，認真履行崗位職責。

1、經甲乙雙方協商一致，勞務合同可以變更或解除。

2、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除勞務合同：

(1)未按照勞務合同的約定提供勞務保護或者勞務條件的。

(2)未及時足額支付勞務報酬的。

(3)以欺詐、脅迫的手段或者趁人之危，使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞務合同的。

3、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞務合同：

(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的。

(2)嚴重違反甲方的規章制度的。

(3)嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的。

(4)乙方同時與其他用人單位建立勞務關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經甲方提出，拒不改正的。

(5)乙方以欺詐等手段致使甲方簽訂或變更的勞務合同無效的。

(6)被依法追究刑事責任的。

(1)乙方患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。

(2)試用期后乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。

(3)勞務合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞務合同無法履行，經甲乙雙方協商，未能就變更勞務合同內容達成協議的。

(1)依照企業破產法規定進行重整的。

(2)生產經營發生嚴重困難的。

(3)企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞務合同后，仍需裁減人員的。

(4)其他因勞務合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞務合同無法履行的。

6、有下列情形之一的，本勞務合同終止：

(1)勞務合同期滿的。

(2)乙方開始依法享受基本養老保險待遇的。

(3)乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。

(4)甲方被依法宣告破產的。

(5)甲方被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者甲方決定提前解散的。

(6)法律、行政法規規定的其他情形。

應當保守甲方的商業秘密和與知識產權相關的保密事項。在雙方解除或者終止勞務合同后，乙方不得到與甲方經營同類行業、從事同類業務的有競爭關系的其他用人單位，或者自己開業生產或者經營同類行業。競業限制的范圍為洗浴行業，期限為離職1年內;地域為______地區。

勞務合同依法訂立后，即具有法律約束力，雙方必須嚴格履行。如果發生勞務爭議，雙方可以協商解決，也可以依法申請調解、仲裁。任何一方違反本合同約定，應當承擔相應的法律責任。

本合同一式_____份，各份都具有同等的法律效力。

甲方(單位)蓋章：

乙方(勞務者)簽字：

_____年_____月____日。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇九

今年以來，區衛健局在牽頭抓好疫情防控工作的同時，堅持統籌推進民生實事項目，持續提升基層醫療水平和保障能力，按時間節點高質量推進各項工作。

一、順利啟用新兗中心衛生院。集中力量對新兗中心衛生院進行遷址改建，投資700余萬元改造原新兗鎮第九中學，對基礎設施進行全面改造，打造高標準醫療衛生服務場所。新院區占地72畝，建筑面積5600㎡，住院病床擴充到80張，劃分辦公區、醫療服務區和健康自助區，新建高標準手術室、糖尿病病友之家和國醫堂，設立家庭醫生簽約服務工作室，升級改造健康小屋，建設數字化預防接種門診，醫療服務環境煥然一新。今年1月新院區全面啟用，經過10個月運行，整體醫療衛生服務能力顯著提升。（目前，新兗中心衛生院在各鎮街衛生院中床位最多，4月底恢復正常醫療運營后，每天門診量可達到80人次左右，已開展手術40多例）。

二、規劃新建酒仙橋街道衛生服務中心。按照基層醫療機構服務能力提升三年行動計劃，將新建酒仙橋街道衛生服務中心作為衛生健康重點建設項目。按照鐵路醫院改革發展統一規劃，在醫院內選址新建服務中心。項目占地2畝，建筑面積2700平方米，規劃設置預防接種門診、家庭醫生工作站、公共衛生科、慢病管理科、老年健康評估中心、口腔科、數字化查體中心。目前，中心主體鋼結構框架建設已全部完成，內部裝修工程已經過半，年底前正式啟動。在原中心辦公樓改造建設精神衛生中心，改造面積1350平方米，病房20間，設置床位100張，全面完成室內裝修改造和設施配備，并投入使用，已收治病人30余人次，填補了我區精神疾病防治機構的空白。中心二期新建工程主體已完成，投入使用后可再開放100張床位。

三、深化推進城鄉醫共體建設。加快推進中醫院與漕河鎮衛生院、顏店中心衛生院“六統一”醫共體建設，推進醫共體內部各項業務一體化管理，有效增強了診療服務能力。按照醫療發展區域規劃，重點推進鐵路醫院與酒仙橋、興隆莊街道社區衛生服務中心醫共體建設。中醫院、鐵路醫院已完成醫院信息系統融合，同步對接酒仙橋街道社區衛生服務中心門診，聯合建設了高標準國醫堂，即將開展基本醫療服務，突破多年沒有診療服務的瓶頸。鐵路醫院與興隆莊街道社區衛生服務中心深化對口幫扶，前移專家門診，選派主治醫師以上技術骨干日常坐診，聯合開展內、外、婦、兒、口腔、中醫、康復、急救等診療服務項目，進行聯合查房、醫療指導。同時，在興隆莊社區衛生服務中心開設急救點，開展急救診療服務，逐步實現醫共體內的規范化疾病管理和同質化診療服務，有力提升了東南部醫療服務能力。

四、提升村級醫療標準化建設水平。深化村級醫療機構標準化建設，制定《全區村（居）衛生室標準化建設引領提升實施方案》，2020年計劃建設區級示范標準化村衛生室100個，市級示范標準化村衛生室7個，省級示范標準化村衛生室2個。按照不低于80平方米，“五室分開”、“六通”，統一內外標識、裝修樣式、設備配置、日志檔案、診療制度、人員著裝等要求，全力推進標準化衛生室基礎設施改造，目前100家標準化衛生室已經全部建設達標。

五、加強基層醫療人才隊伍建設。為有效解決基層醫療機構人員編制不足，專業技術人員匱乏等問題，今年為各鎮街衛生院、社區衛生服務中心招聘衛生專業技術人員66人，充實鎮街衛生院業務技術力量，逐步降低空編率，滿足基層基本醫療服務需求。目前，事業單位衛生類招聘報名、筆試、面試、體檢、考察等工作均已順利完成，66名基層衛生專業技術人員已于11月12日全部入職，進入工作崗位，為基層衛生事業發展注入了強大動力。

雖然各項工作快速推進，但仍存在一些問題和困難。酒仙橋街道社區衛生服務中心新建項目約需資金700余萬元，仍存在較大資金缺口。特別是受疫情影響，鐵路醫院作為定點醫院承擔醫療救治任務，醫院正常運營受到很大影響，發展醫共體存在一定困難。下步重點做好以下工作：

一是加快推進酒仙橋街道社區衛生服務中心建設，多方爭取資金支持，盡快完成內部裝修和設施配備，確保年底前正式運營。充分發揮區精神衛生中心作用，填補我區沒有精神衛生機構的空白，打造多元化精神衛生救治體系。

二是統籌推進城鄉醫共體建設。加快推進中醫院與鐵路醫院共享型醫聯體建設，同步推進與兩家街道社區衛生服務中心醫院信息管理系統融合，積極發揮區域醫共體的帶動作用，擴大市場份額，增加業務收入，實現共贏發展。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇十

對于任何沒有經歷過的事情，唯有我們做足了功課，深刻的了解之后，才能給出最恰當的意見，而不是一味的瞎指揮。所以我們的美容院店長在管理店內日常時，要勤于學習，正確的分析利弊后才能對工作安排更好的實施。

在店面管理工作中，首先要做的就是建立逐級的管理制度，將美容院的各個崗位分工明細化，由上而下，真正落實事事有人管，件件都落實的原則，嚴禁防止任何管理的死角。其次就是要注重美容師的培訓工作，對于美容院而言，美容師就是核心競爭力，她們的專業技術、服務態度都是決定著顧客消費意向的關鍵因素。美容院電站要根據每位美容師的特性，做出針對性的培養，讓每一位美容師都發揮自己的潛能，各行其善。培養出一批敬業愛崗、高素質、高技術的人才。最后就是要建立分明的獎懲制度，不僅僅是以此來約束激勵美容師的行為，更是能營造一個積極向上的團隊氛圍。

做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

1、要溝通：經常與院店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業部門”，為今后院店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。

3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外以下兩點也非常重要。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇十一

鎮黨委、政府加大對服務行業工作的領導，把三產服務業工作作為全年工作的重要內容，并列入各村全年工作，黨委分工紀委書記主抓三產服務業，一名黨政領導協抓，經常聽取全鎮三產服務業工作的，適時的拿出工作方案和意見，使全鎮三產服務業工作有人抓、有事干、有，不使這項工作流于形式。

政府加大了對三產服務業工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點，著力建設好一個新?。xx年，政府投資500多萬元在一個月內，建設了?一期工程，并成為?。xx年，政府又投入200多萬元，進行了二期工程建設，努力把景觀區打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個。今年前后，連續多場的大將去年改造好的農貿造成破壞，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節，鎮領導和三產辦全體人員在市場堅守，保證市場安全運行。春節一過，政府即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的臟亂差的現象，極大的方便了群眾的生產，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛生、的購物，《》()。且對原農貿市場的改造正在進行之中，由于政府對三產服務業工作的重視，帶動了全鎮整個服務業工作的良性發展。

大力招商引資、營造良好的環境，吸引有識之士創辦三產服務業企業。xx年，?村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業，年生產能力將達到600萬元;?村在原舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業，目前進展良好。由于政府在服務管理等方面營造了寬松的投資環境，已有兩家大型超市連鎖店陸續進駐我鎮，既給群眾購物帶來了方便，又把的管理帶進了我鎮，推動了我鎮的服務業工作向前發展。

一個地區的經濟能夠大發展取決于這個地區的三產服務業發展平的高低。應該說我鎮的服務業工作水平還處于一個較低的層次上主要反映在三產服務業企業少規模小形不成氣候同時大型的商貿物流企業在我鎮也形不成大的市場難以產生大的規模效益。要解決定個問題既要有上級領導的重視和增加投入更要根據市場發展的需求而論證方能解決我鎮三產服務業后勁不足的問題。

為了使我鎮的三產服務業有一個新的發展，xx年，我們將在鎮黨委、政府的領導下，認真貫徹市委、市政府下達的目標和任務，結合我鎮的實際，完善我鎮的三產服務業規劃，以滿腔的工作熱情、認真的工作態度、高效的服務，努力完成目標任務，為建設。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇十二

身份證號：

電話：

乙方(承包人)：

身份證號：

電話：

乙方(承包人)：

身份證號：

電話：

經甲乙雙方充分協商，就乙方承包經營甲方的天道足浴中心相關事宜達成一致，并簽訂本協議書，以玆雙方共同遵守執行。

甲方將位于西安市趙圍東路3號蝸牛商務酒店五層，共計650平方米的天道足浴承包給乙方經營，乙方根據本協議書約定享有經營管理權和承包收益權。

乙方承包經營期間，實行獨立核算、自負盈虧、自主經營、自主用工，甲方不得無故干預乙方正常經營。

承包期限為年，即從年月日起至年月日止。實際承包期限自甲方移交之日起算(以雙方簽署的交接書為準)。

1、乙方承包經營的年承包金為______元，交納方式如下：。

2、乙方承包經營期間因經營產生的水電費、垃圾費、電梯費、運營維修費及稅務費用均由乙方承擔，物品自然損毀更換費用由甲方承擔。

1、甲方于辦理經營權交接之日將足浴中心經營所需的各種證照副本及復印件交給乙方，甲方必須保證其所有證照合法有效，符合足浴業正常經營的法律、法規規定。證照清單詳見附件。

2、上述證照副本乙方經營期間由乙方保管，證照的年檢工作及相關費用由甲方負責，乙方提供必要的協助。乙方應在本協議書解除或終止之日將有效證照副本全部移交給甲方。

2、乙方應當愛護足浴中心的房屋及設備設施，不得故意損毀。因員工的福利、勞保問題及經營對外所產生的糾紛均與甲方無關。

3、甲方必須提供正常經營所需的水電、附屬設施設備、線路圖及各種證照，因甲方原因造成乙方無法正常經營時，應承擔給乙方造成的全部損失，并及時予以解決以滿足正常經營需要為止。

4、本協議簽訂后態，能夠滿足乙方正常承包經營需要的情況下辦理經營權移交手續。

5、本協議期滿后，在同等條件下，乙方有優先承包經營權。協議終止或解除后原有設備及設施歸甲方所有，乙方經營期間正常使用設施設備而造成的自然損失，乙方不予賠償(甲方的設施設備詳見清單)，乙方添置的設備設施歸乙方所有，但甲方可折價取得乙方的附加設備設施或附著物。

6、乙方在正常經營期間，因乙方經營適用設施設備不當或因乙方所屬人員過錯而造成甲方的足浴中心遭受損毀或滅失，由乙方進行賠償，因不可抗力造成的損失除外。

1、雙方應當全面履行本協議書約定，任何一方違約的，均應向守約方承擔違約金(但因不可抗力造成的違約除外)；若違約金不足以彌補守約方損失的，還應當賠償守約方的損失。

2、一方違約的，守約方有權提前解除或終止本協議書的履行。

協議書中如有未盡事宜或經雙方協商變更原條款的，雙方應共同協商另行簽訂補充協議。補充協議與本協議書具有同等的法律效力。

本協議書履行過程中若發生爭議，雙方應友好協商；若未能協商一致，則任何一方均有權向該經營項目所在地(西安市未央區)有管轄權的人民法院提起訴訟。

本協議經甲乙雙方簽字后生效；本協議共一式四份，甲乙雙方各執二份，其具有同等的法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇十三

住所：

電話：

銀行賬號：

乙方：

住所：

電話：

銀行賬號：

風險提示：

合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協議條款可能大不相同。

本協議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。

本合同根據甲、乙雙方在公平、誠信、平等合作、互惠互利的基礎上，就_______________美容店進行合作。依據《中華人民共和國合同法》的規定，達成如下協議，并由合作雙方共同恪守。

風險提示：

應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產生糾紛。

第一條、合作方式。

1、甲方無償提供自有經營場所，與乙方進行運營合作。

2、甲方提供符合雙方合作運營之硬軟設備。

3、雙方應相互提供專業知識指導培訓，以利合作推廣。

4、乙方選派優秀運營團隊，于合作合同生效之日起進駐甲方自有經營場所，制定本合作運營制度，合作規范運營管理，并指派一位專責人負責雙方協調及溝通，務必使雙方合作緊密結合，落實管理制度化，除團隊外，乙方須保持定額支持人員，隨時機動支援甲方現場執行業務。

第二條、合作期限。

甲方與乙方的合作期限為_____年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，合作期滿后，雙方在無違反原合作協議基礎下得享有優先續約權。

風險提示：

應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經營中出現扯皮的情形。

再次溫馨提示：因合作方式、項目內容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據實際情況進行擬定。

第三條、甲方權利和義務。

1、負責提供甲方院所客源及終端準客戶。

2、甲方在合作期間，須加大廣告投放力度，包含地方電視臺廣告、電臺廣告、戶外廣告、平面廣告等對此項目全方位推廣。

3、甲方應按協議要求向乙方支付合作款項，并完成在協議期間的運營目標。

4、甲方有義務協助乙方進行市場宣傳和產品形象宣傳。

第四條、乙方權利和義務。

1、乙方為甲方的銷售人員提供有關____________美容項目課程培訓。

2、負責提供正規的醫美體雕資質人員。

3、提供_____________________________醫療美容所需要的相關資料與技術操作。

4、乙方在與甲方客戶的接觸過程中，承諾充分保障甲方的利益。

5、乙方有義務就甲方提出的技術問題，通過電話、傳真、e-mail等方式進行指導解答。

6、乙方有義務協助甲方進行市場宣傳和產品形象宣傳。

風險提示：

應約定保密及競業禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。

第五條、保密條款。

1、各方完全遵守有關利潤分配并嚴守秘密，除本合同雙方外，嚴守不向本合同以外人士透露本合同所有數據信息，在本合同終止時，雙方應向對方交還（或銷毀）對方有關的全部資料及其備份，并繼續負有保密的義務，直到保密條款終止為止。

2、此保密條款有效期為_____年（從本合同終止日起計算）。

第六條、競業規定。

合同執行期間，未經乙方同意或乙方促銷活動，甲方銷售（任何渠道）乙方產品折扣不得低于約定牌價或高于約定牌價_____倍，如違反本約定，并查證屬實即視同違約論處。

第七條、收益分配。

甲、乙雙方所得本合作項目之總營業額盈余分配款項等，雙方同意均按_____：_____的百分比例拆分，并且于每營業月份之次月_____日前結算，雙方若未能于規定時間日結賬完畢，則雙方同意對違約方加計懲罰性違約金作為賠償，他方有權立即終止對違約方提供的權利和義務。

風險提示：

合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據。

第八條、違約責任。

1、甲、乙雙方應嚴格按照本協議的規定執行，若因一方的違約行為造成另一方經濟或其它利益損失，違約方應賠償另一方的損失并承擔相應責任。

2、如任一方違約，將賠償另一方違約金人民幣__________萬元整（小寫__________元），作為違約賠償。

第九條、附則。

1、未盡事宜，經各方協商，另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。

2、此協議一式____份，甲、乙方各執____份，法定代表人簽字或授權簽字代表簽字蓋章后生效，并同具法律效力。

簽訂日期：_____年_____月_____日

乙方：

簽訂日期：_____年_____月_____日

足療主管工作計劃大全（16篇）篇十四

1、定期對員工技術加強培訓，對新員工的培訓是從完全不會到培訓上崗，而技術在一定水平階段再提升比較難于突破。老員工的技術加強重在培訓方式、方法。

2、定期員工服務流程及禮儀規范加強培訓，可重復模擬情景演練。

3、員工卡票銷售與溝通技巧培訓，交流銷售方法。

4、思想教育的培訓，時刻嚴抓員工思想教育，加強員工的歸屬感，凈化員工的思想，提倡和打擊的行為宣講，修正員工的行為。

5、定期對管理干部進行工作方法培訓，如管理干部的素質，工作方法，思維方式，對顧客的服務能力，對細節的掌控等，大力提高干部隊伍的思想素質和業務能力。要通過考試、考評方法落實。

至于有朋友問我，店長一天都要干什么，或者怎么來規范，一天的工作該如何設定，今天就全系說給大家。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇十五

今年以來，我辦在區委區政府的正確領導下，在省市主管部門精心指導下，以深入推進貫徹中央和省市區扶貧開發會議精神為抓手，以^v^系列講話和最新指示為根本遵循，奮力開拓，扎實苦干，突出“開好局，起好步”，當好參謀，努力打好脫貧攻堅年度戰役。現將近半年來工作開展情況匯報如下:。

一、主要工作成效。

（一）進一步夯實建檔立卡工作，扎實開展對象精準核查。今年以來，區扶貧辦帶領四個鄉鎮辦專抓人員，加班加點，全力做好建檔立卡動態管理工作。截止3月底基本完成了省扶貧辦安排的各項動態管理指標任務。4月16日至24日，我辦抽人組成2個精準核查工作小組，集中了8天時間，對全區49個村社4181戶10580人貧困人口，以召開問詢會方式，實行戶戶核實、人人過關。核查結束后，立即抽人集中5天時間同步更新了建檔立卡信息系統和脫貧攻堅臺賬基礎信息，鎖定全區“十二五”末貧困人口4216戶10667人。

（二）進一步加強扶貧隊伍建設，加強駐村工作隊長日常管理。在區委、區政府支持下，我辦積極配合區委組織部，切實加強扶貧隊伍建設，區扶貧辦抽調2人，各鄉鎮辦分別成立了扶貧工作站，各村明確了扶貧專干。進一步完善了15個貧困村駐村扶貧工作隊，新組建了34個非貧困村脫貧工作組，健全了扶貧機構，增強了人員力量。加強駐村工作隊長日常管理。4月21日、5月11日，我辦商組織部、督考辦兩家單位，抽專人組成督查組，先后兩次對全區15個貧困村駐村工作隊長在崗及履職情況進行專項督查，并將督查情況在一定范圍內進行通報，促進了駐村幫扶工作。

（三）進一步完善了脫貧攻堅臺賬。結合先后兩次集中開展的干部大走訪活動，完善了“所有在職干部都參加包保、所有貧困戶都有一名區鄉干部幫扶、所有貧困戶都有一名村干部聯系”的全覆蓋式干部包戶制度，建立了全區脫貧攻堅臺賬，形成了“區有總賬、鄉有分賬、村有明細賬、幫扶單位有責任賬”的“四賬合一”工作機制，確保“扶貧手冊、臺賬、系統”基礎信息“三線合一”。

（五）做實基礎工作，認真接待中央領導調研。遵照省政府和市政府的統一安排，我辦通過一周的積極準備，提供了兩個調研現場供中央農村工作領導小組領導來我區調研。從3月31日陳錫文一行調研反饋的情況來看，我區精準扶貧基礎工作得到陳錫文及陪同調研的省領導一致認可。

（六）深入對接，上門服務，推進全區扶貧開發會議精神貫徹落實。全區扶貧開發會議以后，我辦立即利用一周時間，深入四個鄉鎮辦、區直相關部門，實行“三對三”模式工作對接，全力推進精準扶貧十大工程落地。上門服務的方式，既密切了與相關單位的聯系，又加深了對各單位工作進展情況的了解，同時也從專業角度就十大扶貧工程抓落實問題提出合理化建議。

（七）精心繪制了脫貧攻堅作戰圖。遵照省、市扶貧辦最新要求，緊密結合工作實際，突出系統性、實用性、規范性，我辦精心繪制了區鄉村三級脫貧攻堅對象需求、目標時限、幫扶措施、幫扶責任、組織結構等作戰圖，全部內容濃縮在兩張作戰圖上，現已開始制作。預計6月底前可全部上墻。

（八）緊抓光伏扶貧項目實施。經過緊張準備，3月21日上午，2016年計劃實施的700戶戶用光伏扶貧項目順利開標。之前兩批施工企業再次從六家公司中勝出，并以單價元/瓦價格中標。我辦把光伏扶貧項目緊緊抓在手中，持續調度施工企業，加快施工進度，并及時協調解決遇到的各種問題，確保施工順暢。截止目前，今年實施的700戶和1個村集體光伏電站安裝點中，光伏板已安裝6個，光伏支架已安裝10個，正在安裝支架11個，正在平整土地5個，土地尚未平整1個，施工達到了序時進度。

（九）全面清理了財政專項扶貧資金。圍繞切實做好財政扶貧資金管理和使用工作，主動與財政局主要領導、分管領導、經辦科室對接，逐項逐筆對賬核查往年財政專項扶貧資金結存結余情況，并對結存資金使用提出合理化建議，確保每一分錢財政專項扶貧資金及時、準確地發揮作用，實現我區財政專項扶貧資金零滯留。

（十）積極推進了金融扶貧評級授信工作。5月9日，我辦商區農商行，牽頭召開了全區金融扶貧評級授信工作會議，重點就如何開展了扶貧小額信貸評級授信作了詳細解讀，明確“全面評級、科學授信、合理用信”的工作思路，明確了具體操作方法和程序，計劃5月底全面完成。

（十一）扎實做好在校生基礎信息摸底工作。根據省教育廳、省扶貧辦要求，我辦商區教育和科技局，5月12日召開了全區建檔立卡貧困人口在校生基本信息采集工作會議，解讀采集方法，壓實工作責任，5月底前完成相關基礎信息采集工作，為切實做好各學齡段教育扶貧打下基礎。

足療主管工作計劃大全（16篇）篇十六

緊緊圍繞縣級公立醫院改革，認真落實分級診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項醫改政策。

繼續按照大部制改革的總體框架和思路，進一步深化人事體制改革。實行醫院層級管理新模式，加強對醫院各部負責人及中層以上干部的目標管理，建立任期目標責任制，加強和完善監督考核機制;繼續實施管理崗位及中層干部競聘上崗制，實行院科兩級管理，充分調動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變，變身份管理為崗位管理，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制。

推進完善國醫堂項目建設，拓展特色中醫藥診療服務項目，為廣大患者提供優質便捷的中醫藥服務。

加快專業技術人才引進和培養，注重學科建設，提高隊伍整體素質。

加強內涵建設，努力提高中醫藥服務能力和水平，強化醫療管理，重視醫療安全，防范醫療糾紛、差錯的發生。

認真開展各項創建活動，充分調動全院職工積極性和創造性，努力提升醫院綜合管理水平。

加強行風建設工作，踐行以病人為中心的服務理念，保證醫療服務內容的落實，有效地促進醫德醫風建設。

穩步實效地推進醫院信息化建設，充分利用信息技術促進醫院管理，提高醫院的現代化管理水平和競爭實力，提高工作效率，改善醫療質量和服務質量，創新醫療服務模式，更好地。

二、十三五期間工作安排。

充分發揮中醫藥優勢，積極打造國醫堂項目建設，不斷挖掘中醫藥健康旅游發展新舉措。醫院將充分發揮中醫藥保健養生資源的優勢，樹立引導中醫藥健康養生新觀念，推進旅游與中醫藥特色服務的整合發展。努力培育出在周邊地區甚至更大范圍內具有一定知名度和市場競爭力的中醫藥健康旅游知名品牌，滿足人民群眾日益增長的健康保健服務需求。

認真落實分級診療制度，著力提升中醫藥服務能力和水平，進一步優化中醫醫療資源配置，充分發揮我院在全縣中醫藥的龍頭和紐帶作用，方便群眾就醫，有效緩解群眾看病難，看病貴問題，讓中醫藥發展成果惠及全縣廣大群眾。

堅持以患者為中心，加強預約和分診管理，全面推進診療服務創新，努力改善群眾就醫環境和體驗。進一步強化臨床診療中醫思維，努力提升急危重癥和疑難疾病中醫藥診療能力，充分發揮中醫藥在急慢分治中的作用。同時不斷優化診療環境，大力推廣實施中醫醫療技術，配備必要的診療設備，重點加強婦產科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫特色專科和臨床薄弱專科、醫技科室建設，提高中醫優勢病種診療能力和綜合服務能力。

創新人才招聘和管理模式，特別是緊缺、高層次人才引進自主權，探索開展人事薪酬制度改革，完善績效工資制度，著力體現中醫藥人員技術勞務價值，做到多勞多得、優績優酬，并建立動態調整機制。