在一個有序的組織中，規章制度起到了積極的作用，它能夠維護組織的正常運營，保障員工的權益。以下是一些經典的規章制度樣本，希望能夠為大家提供一些靈感。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇一

1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識，并協同安全部認真做好大廈各系統的防火安全保衛工作。

2、各個崗位的人員必須堅守崗位，發生事故或發現可疑情況時應迅速處理、上報、并負責保護好現場。

3、外來人員禁止進入配電室、空調機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區域;參觀、學習、施工如需進入必須經物業公司經理及工程部主任批準并在客服部辦理登記手續后，由值班人員帶領(或陪同)方可，嚴禁拍照、攝像。

4、各崗位值班人員除負責設備安全運行外，還必須對所屬機房進行防火安全檢查，發現不安全因素，應及時向上級匯報、整改。

5、任何人不得隨意配制各機房鑰匙，無人時必須鎖好機房門窗;供水系統值班人員負責檢查鎖好各水箱蓋，無關人員不得借用鑰匙，除供水值班人員外，必須經值班主任批準才能打開水池蓋。

6、需要進行動火作業時，要先辦妥動火證后，方能進行施工，施工前要盡可能排除易燃物品及配備滅火筒。施工后應認真檢查，確保沒有火種后方能離開。

7、任何人不能隨意挪動消防器材，發現消防設施損壞或泄漏應及時通知消防中心。

8、任何人發現火警應及時報告，盡力配合消防隊員一起撲滅火災。一旦大廈發生火災，工程部的首要任務是保證消防設施設備的正常運轉，并組織重要設備的保護、疏散工作。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇二

1)在消防中央監控室,應具備以下資料及鎖匙:

a)一套完整準確地記錄物業火災預報系統及干濕滅火裝置位置圖及消防系統圖,包括煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統連消防接合器、噴淋系統、消防泵等。

b)一套清楚及準確的建筑平面圖,圖內展示各防火卷閘、隔火墻、危險倉、防煙門、走火梯及太平門等。

c)一套各種消防設備之備件清單。

d)一套完整之排煙通風圖。

e)工程部必須保存出現緊急情況時聯絡人的電話、手機號碼。

2)在指定地點吸煙,煙灰、煙蒂要丟進煙缸。

3)維修工作中需要使用易燃材料時,應特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。

4)不得隨意挪動消防設施,發現消防設施損壞或泄露應及時報告。

5)當發生火災警報,各人員一定要認真處理,直到確定火警熄滅或確認是誤報為止。各員工遇事時請保持冷靜,行動時不要太急躁。

6)任何人士如發現火災,應先用對講機或電話報告發生火警的位置和他自己的`動向。

7)當有火災警報時,以下的警鈴應不斷地響起:

8)首層

9)火災的樓層

10)與發生火災相鄰的樓層

11)如發生火災,工程部的首要任務是保證消防水泵,正壓風機,排煙風機正常運行,保證供水供電,并及時通知保安滅火。

12)發生火災時,工程部應做好以下工作:

a派有經驗的工程人員前往控制室協調救火工作。

b盡可能從消防報警系統主屏找出火警的樓層和警報之種類。

c通知工程師有關情況。

d通知所有當值員工,尤其是身處地庫及機房之員工。

e當消防員到場,立刻配合保安/管理員向他們報告所知情況。

f其他當值工程人員留守崗位候命戒備。

g工程師應做好:

立即通知xxx大廈空調主機房發生火警警報。

與各部員工合作,確保各消防系統運作正常。

向消防指揮員提供技術意見。

根據情況改變以下設備的運行狀態:

排煙系統

空調通風系統:在正常情況下,應將發生火災那一層、上一層、上二層和下一層之空調和給風系統關掉,以防止濃煙蔓延。

升降機和扶手電梯。

干濕消防系統。

強電及后備發電/照明系統。

h通知有關工程人員在工程部候命。

i在空調主機房之員工應:

立刻察看全機房范圍,確定警報是否源自主機房。

如火災在機房內,不要冒險;在可能情況下,關掉冷凍主機,

用現有工具和滅火筒將火撲滅。如不能把火撲滅,應立刻鎖門離開現場。

j當值工程人員應:

立刻上報不要獨自冒險,如發覺火勢蔓延,應盡快離開現場,在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅。

與工程部保持聯絡及依照上級之指示行動。

當火被撲滅或確證是誤報后:

將火災警報系統及其它消噴系統重置還原,如有消防隊長在場,須征得消防隊長同意才可行動。

如噴淋系統正在灑水,應將分層閥關上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設備,使系統盡快恢復正常。

檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。

盡快寫出報告連照片和出事原因呈交項目經理。

k租戶的二次裝修應遵循《裝修施工安全管理制度》。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇三

為了加強部門管理，營造良好的辦公環境及工作氛圍，提高員工工作效率，對員工應遵守的紀律和必須具備的精神風貌，部門特做如下規定：

1、上班時間須著公司規定的工作服，佩戴工牌。

2、工作服應整齊、干凈，無污漬、破損；著裝符合規范。

3、精神飽滿，儀表整潔，不蓄須蓄發，不蓬頭垢面。

4、員工在辦公區須保持良好的坐姿、站姿、走姿。不在辦公區大聲喧嘩，用語謙遜文雅，溫和有禮。

1、無論公司辦公區，或施工現場均須使用規范文明的禮貌用語，做到主動、熱情、耐心、周到地文明施工與用戶服務。

2、來電、來訪需部門協助工作的，應及時應對，給與協助。來電、來訪內及時記錄，反饋給部門主管。

3、若上級領導進入辦公場所，應起身站立，以示尊重。

1、上班時間內，不得引領與工作無關人員進入工作場所。

2、上班時間，每日衛生值日人員須提前到達，對部門衛生進行打掃，不得遲到、推諉。

3、上班時間，不得做與工作無關的事情，如：玩游戲、上網聊天、嬉笑打罵、爭吵等，保持辦公區安靜。

4、嚴禁使用辦公電話閑聊，嚴禁撥打收費服務電話。

5、進入辦公區域時，不得與其他人員扎堆聊天。

6、辦公桌桌面除電話、文具、必要的工作資料外，不允許放置其它私人物品。

7、衛生清理工具、文件資料、檔案等應定置定位擺放，養成良好衛生習慣，辦公桌不得雜亂無章，而應保持干凈、整潔、有序。

8、愛護公物，節約使用辦公用品。

9、下班時須將各自辦公桌上的用具收拾整齊，工作完畢后應及時關閉電源、電腦照明等設備，下班最后離開辦公室的人員應留心關閉門窗等。

10、施工現場，所有人員必須遵守現場主要負責人的統一調配與安排，所有人員不得擅自離崗、串崗、閑聊。

11、施工現場工具擺放必須安全合理，不得隨意借與他人。

12、部門庫房必須按時清理打掃，所有材料、工具分類擺放，整齊有序。

13、每周對施工所用機具設備進行全面保養，檢修。如果發生故障，及時向部門經理上報，盡快維修。

1、主動專研業務，提高專業技能，服從工作安排，努力完成本職工作。

2、廉潔自律，克己奉公，不謀私利。不許吃拿卡要，索取其他報酬。不利用公共財物包攬私活謀取一己私利。

3、上班期間不得飲酒，辦公區域嚴禁抽煙。

4、不得隨意外借個人工具及公用工具、設備。

5、未經許可不得將公司及部門文件、檔案等資料轉借他人。嚴格保守公司及部門機密。

6、團結同事，不挑撥是非，不造謠生事，擾亂正常工作秩序。嚴禁拉幫結派、排斥異己。

7、員工進入辦公區時，不得成群結隊、勾肩搭背。

8、盡量避免營業時間使用大型電動工具、進行大型檢修，所有大型設備維修應安排在晚間非營業時間進行。嚴禁營業時間進行拆除、噪聲及污染嚴重的作業。

10、嚴格遵守安全法規、規程和制度，不得違章操作。

11、現場工作完成后，應及時清理工具和剩余材料，對廢舊物資進行回收，確保施作現場整潔、完好后方可離開。

1、工程部全體員工上班期間必須遵守本管理規定。

2、部門主管為工程維護部日常管理規范的督導人，負責監督部門全體員工的日常行為規范。部門內部全體員工均有義務維護公司，部門整體工作形象，建立工程部良好工作氛圍。

3、部門經理及主管將定期不定期對部門員工日常行為規范進行檢查，員工日常行為規范表現記入個人考核。

4、對違反公司各項管理規定或本部門各項管理規定的員工，部門經理有權依據公司規定對員工進行相應的處罰。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇四

1、在工程交接時，認真進行鑰匙的交接工作，雙方應認真清點鑰匙，無誤后共同在交接書上簽字。

2、機械鎖鑰匙坯，由招標采購部采購，由保安部保管。需要增配、補配鑰匙應填寫申請表，按程序審批后，由保安部負責。

3、工程部機房每次換鎖時應向保安部申請，填寫申請表，并做好移交及變更登記。

4、如果需增配、補配鑰匙，要由部門經理填寫配鑰匙申請表，說明原因、數量，經物業中心主任同意，并報保安部備案后方可配制。

5、如果鑰匙丟失，要由當事人寫出情況報告，并由部門做出對當事人的處理意見，并送保安部(丟失鑰匙應將鎖具全部更換，其費用由當事人承擔)備案。

6、如果是鑰匙損壞，要寫出損壞報告，連同被損壞鑰匙一并送保安部處理。

7、樓層配電間門、豎井門、地下水箱間門、樓頂水箱間門、各風機房門、樓層新風機房門應配制統一鎖芯的鑰匙，由工程部經理、有關專業值班人員使用。

8、工程部各個部位房間門鑰匙均應備份一套，交保安部封存。更換門鎖及鎖芯要及時交保安部更新封存。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇五

a)凡24小時值班機房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統一保管。

b)任何人不得私自配鑰匙。

c)凡非24小時值班機房,值班完成后將鑰匙交24小時值班機房保管,以備發生緊急情況后,能打開機房門。

d)無關人員不得借用機房鑰匙。

e)遺失鑰匙須立即報告。

f)無人值班機房借用鑰匙需登記。

9、機電設備房出入管理制度

a.工程部機電設備房包括范圍:

高壓配電室低壓配電室

變壓器室樓層電氣配線豎井房

水泵房電話總機房

明日廣場自控機房監控機房

各電梯機房

b.以上機房均為工程部的機電設備運行用房,為了確保本xxx大廈內各機電系統正常運行,非工程部工作人員,未經許可不得進入以上機電設備房。

c.本公司內有關上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經理或其指定人員陪同,并通知當值領班開門后進入,同時在《設備房出入登記簿》上做好記錄。

d.凡外單位人員前來參觀或有關上級業務部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經理或主管工程師陪同,通知當值領班開門進入,同時在《設備房出入登記簿》上認真做好記錄。

e.本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據工作項目所規定的地點,到當值領班處辦理完登記手續后,在當值人員帶領下進入以上場所。工作結束后,應及時通知當值人員辦理驗收離場手續。

f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當值領班處辦理許可和登記手續后進入現場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。工作結束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續。

g.所有人員進入這些場所后,都應隨手關門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關的'設備。

h.所有施工和檢修人員進入現場后,不得進行與自己工作無關的活動。必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡、場地清。

i.所有人員均不得將任何無關雜物帶入或貯放于這些機電設備房。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇六

工程部所有個人及公用工具。

3.1工作負責人:工程部主管

3.2維修人員負責個人工具的管理

4.1工程部維修人員入職時統一領取個人日常維修用的工具及工具箱、工具包等，倉管員做好記錄并存檔，員工離職時交清所有工具。

4.2公用工具、儀器儀表的保管由倉管員負責，當值主管人員監管，個人工具的保管由領用人自行負責。大型及貴重工具、儀器儀表的借用應填寫借用單，使用完后及時歸還。

4.2維修工具使用后應擦拭干凈，保持其美觀清潔，個人工具歸入指定地點存放，公用工具交倉管員統一保管。維修人員在戶內面客區域維修時，不得使用外觀太臟的工具及工具包。

4.3公用工具在使用過程中如有損壞，應及時報相關主管人員檢修，無法修復時，應報部門負責人決定是否報損。個人工具使用過程中如有丟失，由領用人及時自行購買相同規格的替換品。

4.4個人工具或公用工具的報損應報部門主管批準，填寫《報損申請單》經財務核準后報損，并按原工具的規格、型號以舊換新。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇七

1)嚴禁各部門私接或移動電氣設備和設施。確因生產或改善服務質量需要,應經所在部門經理批準,報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設臨時線,應由工程部派電工安裝。使用結束后應立即通知工程部拆除。臨時線路應符合'低規'要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業強電系統維修時,應該根據不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應遵循下列三項要求:

a)根據工作內容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應有完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施。

2)安全技術措施

在全部停電或部分停電的電氣設備上工作時,必須完成下列保證安全的技術措施:

a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設備,包括需檢修設備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應用鎖鎖住。

b)驗電。檢驗電氣設備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應在電氣設備的兩側的各相分別進行。

c)裝設接地線。將檢修設備的三相短路并接,可以放掉檢修設備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關接地。

d)懸掛指示牌和裝設遮欄。在工作點四周應安設標示牌和遮欄,有關的操作開關手柄上應懸掛'禁止合閘'標示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對物業各類電氣設備進行檢修時,應根據工作需要,填寫工作票。工作票的'簽發人應為電氣主管工程師,且簽發人應對工作票內容、工作必要性、工作執行者的業務程度進行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設備上進行檢修工作,須經過許可手續。許可人應對工作票上的有關內容及安全措施進行檢查,并會同工作負責人到現場核對。

c)工作監護制度。完成工作許可手續后,工作負責人(監護人)應向工作者交待工作現場的情況和有關安全措施,并應始終在現場進行監護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉移和終結制度。在電氣設備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現場時,所有安全措施應保持不動,工作票仍由工作負責人執存。間斷后可繼續工作,無需重新通過許可。

e)工作轉移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉移工作地點時,應向工作人員交待新工作點的有關情況和注意事項。

f)在檢修工作完成后,應清掃現場后撤離。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發現問題、檢修結果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結手續。在此之前,任何人不得將檢修設備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇八

工程部設備管理制度（精選19篇）篇九

1、百貨內所有設備房以及與設備有關的走廊門鑰匙由工程部專人登記、編號及造冊。

(1)、一套交給工程部維修領班負責保管,作為平時巡檢、檢修、開關燈等工作用。

(2)、一套交給主管(工程師)負責保管,作為處理日常工作及檢查時使用。

(3)、一套由工程部經理專箱封存保管,作為緊急情況下應急使用。

3、如有單位施工或整改,必須由施工單位負責人填寫工作單,同時注明用途、使用時間并簽名,經當值主管核準后,由工程部人員陪同到工作地點。

4、如有單位來檢查或參觀,必須持有關證明或批條,由當值主管拿鑰匙陪同才能去機房。

5、工程部所有鑰匙均應嚴格管理妥善保管,嚴禁任何人隨意帶出百貨商場。

6、鑰匙領用必須如實填寫《鑰匙領用登記表》,所有借出鑰匙當天必須全部交回工程部。

7、所有鑰匙在交接班時均須清點,做好移交、交接手續。

8、各類鑰匙的補配、門鎖的'更換,必須填寫申請表,經工程部經理批準后方可辦理。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇十

本規定適用于公司產權范圍內的流動式起重機（包含帶式）、推土機、裝載機、壓路機、機動三輪車、自卸車、吸污車、垃圾車、叉車、電瓶車、油罐車和高空作業車及其它工程車輛的管理。

2規范性引用文件。

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

3術語和定義。

3.1場（廠）內專用機動車輛。

是指除道路交通、農用車輛以外僅在工廠廠區、旅游景區、游樂場所等特定區域使用的專用機動車輛。

3.2生產車輛。

是我公司現有車輛劃分為輔助生產必須用車輛。具體明細見附錄a。

3.3檢修車輛。

是我公司現有車輛劃分為現場檢修、搶修用車輛。具體明細見附錄a。

3.4生活服務車輛。

是我公司現有車輛劃分為輔助服務單體建筑物維護使用車輛。具體明細見附錄a。

4管理職責。

4.1安全部。

負責特種車輛的首次使用注冊登記和使用許可取證等工作。

4.2總經理工作部。

a)負責車輛全過程的安全監察工作，監督檢查各項安全制度的執行情況；

b)負責工程車輛的交通行駛管理工作。

4.3設備部。

行情況進行定期、定項檢查和不定期抽查；

b)負責組織工程車量報廢、大修審核及車輛維修費用的審核；

c)負責組織按相關規定完成特種車量定期檢驗工作；

d)組織協調調用檢修車輛完成檢修或搶修工作；

e)負責對各管轄范圍內駕駛員持證上崗情況檢查進行監督。

4.4綜合計劃部。

a)負責工程車輛檢修、維護的招標工作；

b)負責工程車輛檢修、維護單位的資質審核。

4.5物資供應部。

a)負責按需求計劃采購工程車輛及配件；

b)對于甲方委托維護單位采購的備件進行詢價、確認工作。

4.6使用單位。

a)負責對所管轄范圍內生產車輛的燃油、駕駛員及維護的日常管理工作；

c)負責對所管轄范圍內生產車量的安全作業管理；

d)按時向設備部上報所管轄范圍內車輛的綜合報表；

e)負責監督檢查所管轄范圍內的車輛駕駛人員持證上崗情況。

5.1.1設備部是工程車輛的歸口管理部門。

5.1.2設備部負責全廠工程車輛的使用、保養、加油、司機、以及備品備件的監督管理。

5.1.3設備部對駕駛員持證上崗情況檢查進行監督檢查。

5.1.4公司現有車輛只用于生產、檢修工作，參建單位沒有權利使用公司現有車輛的權利。

5.1.5工程車輛分為三類車輛，包括生產車輛、檢修車輛、生活服務車輛，具體劃分明細見附件。

5.1.6除專職司機外，任何其他人員不得駕駛公司現有車輛。

5.1.7燃油的存放地點安全部、電儀部、設備部共同確認。

5.1.8設備部對相關維護、保養、車輛的運行記錄等情況及技術狀況檔案建立情況進行抽查，未按相關要求、規定執行將按制度進行考核。

5.1.9工程車輛由于人為因素損壞或駕駛員技術水平不熟練造成車輛損壞由駕駛人員進行賠償。

5.1.11在應急情況下，設備部有權支配和調動管轄范圍內的所有車輛。

5.1.12車輛的所屬單位應具有以下資料：

a)車輛的詳細臺賬；

事故記錄；

d)車輛定期維護保養記錄；

e)車輛使用說明書。

5.1.13駕駛員必須認真執行“車輛三檢”，即出車前檢查、出車作業中檢查、收車后檢查，并做好交接記錄。

5.1.14為了保證“車輛三檢”得到認真落實，車輛歸屬單位應制定檢查和考核措施，并對“三檢”情況進行抽查，監督檢查次數根據車輛實際工作情況而定，每周不少于1次。

5.1.15正常使用的車輛必須達到以下要求：

a)車輛定期檢驗合格，有檢驗部門核發的牌照；

b)制動器等安全裝置、轉向器、喇叭、燈光、后視鏡齊全有效；

c)液壓系統、起升機構靈活好用；

d)發動機、變速器性能可靠，工作正常。

5.2生產車輛使用管理。

5.2.1生產單位負責生產車輛的日常管理工作，是生產車輛的直接管理單位，生產車輛的劃分明細見附件1。

5.2.2設備部對生產單位管轄范圍內的車輛管理情況進行監督檢查。

5.2.3生產車輛由使用分廠的設備員負責通知并督促維護單位完成日常保養和維護、維修工作，并做好備品備件、保養用油等使用記錄。（詳見附表）。

5.2.4生產車輛由使用分廠依據車輛的運行、保養記錄及相關技術檔案要求編制中修、大修計劃并報設備部進行審核。

5.2.5生產車輛使用單位負責做好行車的使用記錄（詳見附表）。

5.2.6生產車輛歸屬單位對所管轄范圍內車輛駕駛員持證駕駛監督檢查。

5.2.7生產車輛歸屬單位發現隱患或缺陷時，應及時通知維保單位消除，同時做好維修記錄。

5.2.8生產車輛歸屬單位負責所管轄范圍內的車輛燃油管理，加油時需司機、設備員共同見證，并簽字確認，加完油后將油箱鎖好。

5.2.9生產車輛歸屬單位負責編寫用油需求計劃，報設備部審批，由物資部進行采購。

5.2.10生產車輛歸屬單位需用燃油，報設備部審批通過后，方可領用燃油，并將領用燃油記錄長期保存。

5.2.11生產車輛需更換備件時，需車輛歸屬管理單位設備員簽字確認。備品備件由生產車輛歸屬單位從物資庫領出后，由設備員進行保管，不允許維護單位進行保管。

5.2.12車輛歸屬單位要每月對所管轄車輛的外觀情況做一次全面檢查，做好記錄并留有影像資料，報設備部留存。

5.2.13生產車輛加油記錄及用油情況每周報設備部各留一份存檔。

5.3檢修車輛使用管理。

5.3.1設備部負責檢修車輛的日常管理工作，是檢修車輛的直接管理部門。

5.3.2設備部下設一個車隊，負責全廠工程車輛的監督檢查管理工作。

5.3.3設備部督促維護單位完成檢修車輛日常保養和維護、維修工作，并做好備品備件、保養用油等使用記錄，格式詳見附表。

5.3.4設備部下設車隊負責做好檢修車輛的行車記錄（詳見附表）。

5.3.5設備部負責檢修車輛的駕駛員持證駕駛監督檢查。

5.3.6設備部下設車隊發現隱患或缺陷時，應及時通知維保單位消除。

5.3.7檢修車輛加油時需司機及設備部下設車隊燃油管理人員到場見證，并簽字確認，加完油后將油箱鎖好。

5.3.8檢修車輛需要燃油時，設備部編寫用油需求計劃，由物資部進行采購。

5.3.9檢修車輛更換備件時，設備部下設車隊隊長進行確認，備品備件由生產車輛歸屬單位從物資庫領出后由車隊進行保管，不允許維護單位進行保管。

5.3.10使用單位使用檢修車輛車前，需填寫廠內工程車輛使用工作票（詳見附表），寫清用車申請單位，用車事由，用車時間，用車地點等詳細信息，經申請單位領導簽字蓋章后報設備部審批。

5.3.11駕駛員接到廠內車輛使用工作票才能進行工作。

5.3.12使用單位對使用檢修車輛的時間進行確認，并對司機的服務態度做出評價。

5.3.13設備部對檢修車輛的加油記錄及燃油情況進行匯總長期留存。

5.4生活服務車輛使用管理。

5.4.1生活服務單位對生活服務車輛及司機直接管理，設備部對生活服務車輛的情況進行監督管理。

5.4.2設備部下設車隊負責生活服務車輛的.燃油、備品備件的管理，做好使用記錄。

5.4.3生活服務車輛加油、需更換備品備件時，需生活服務車輛司機、設備部下設車隊負責管理人員共同簽字確認。

5.4.4生活服務車輛加油記錄及用油情況每周報設備部各留一份存檔。

5.5車輛駕駛員管理。

5.5.1身體健康，嚴重近視、耳聾、精神病、高血壓及心臟病者等禁忌。

5.5.2必須經過地方監督部門或車管部門培訓并考試合格，取得符合駕駛證，實際駕齡3年以上。

5.5.3車輛歸屬單位責所管轄范圍內工程車輛的駕駛員日常管理工作。

5.5.4駕駛員接到廠內車輛使用工作票后，必須按工作票要求完成工作，并簽字確認。

5.6駕駛安全管理。

5.6.1駕駛車輛時，必須戴駕駛證，歸屬管理單位要進行不定期檢查。

5.6.2駕駛室內除駕駛員外，一般不需他人乘坐，因工作需要僅限一人，車輛外面和電瓶車車板禁止坐人。

5.6.3歸屬管理單位不許將車輛交給沒有駕駛證人員駕駛。

5.6.4不允許酒后駕車，不允許駕駛安全裝置不全的車輛。

5.6.5行駛或作業的車輛，駕駛室門必須關閉。

5.6.6駕駛員必須掌握如下知識：

a)交通法規、交通標志、車輛使用說明書、單位相關管理規定；

b)該車輛的構造、技術性能和安全操作技術；

c)車輛的一般維護保養知識，車輛一般故障的判斷和排除方法。

5.6.7在操作過程中嚴禁超速、越檔、拖檔等現象，認真做到分離器、油門、檔位有機配合、嚴防缺水、缺油、缺氣、缺電等現象發生。

5.6.8駕駛員應加強對車輛的愛護，勤檢查、勤打掃，出車前、收車后要進行檢查，如有異常，應及時報告，保證車輛的正常行駛。

5.6.9駕駛員應保持駕駛室內外干凈整潔，前擋風玻璃處不得擺放任何與車輛無關等雜物。

5.6.10車輛需停運時，駕駛員必須按公司指定要求停放，對停放的車輛鎖好門窗，切斷電源，搞好安全防范，不得擅自停放在外過夜，否則產生不良后果由駕駛員自負。

5.6.11如因駕駛員檢查不到位或有故障沒上報造成車輛損壞更加嚴重，駕駛員按車輛維修費用的30%賠償。

5.6.13車輛在廠內出現交通事故時，及時通知和上報相關管理部室。

5.6.14駕駛員完成工作后將廠內車輛使用工作票第一時間交到設備部。

5.7檢修與維護。

5.7.1車輛需要大修，由車輛歸屬單位領導簽字后，上報設備部組織鑒定、審批，由綜合計劃部外委具有承修能力的廠家修理。

5.7.2大修基本條件：各種機動車輛除整車恢復性的修理外，以發動機總成為主，結合電氣設備總成、底盤總成和車身（含駕駛室）其中之一者視為大修。

5.7.3車輛大修費用由設備部統一控制平衡。

5.7.4車輛歸屬管理單位依據國家《廠內機動車輛監督檢驗規程》及車輛使用說明書，及時通知維保單位進行車輛維修、維護工作，并做好相關記錄。

5.7.5部分車輛駕駛人員屬特種作業人員，由質量技術監督局考核發證書后方可上崗作業。

5.8定期檢驗。

5.8.1新購或大修后的國家質量監督檢驗檢疫總局所發布的特種設備目錄中所包括的需進行定期檢驗的特種車輛投入使用前由安全部聯系地方技術監督部門進行一次檢查并辦理注冊登記，同時將相關文件移交設備部保存。

5.8.2需要定檢的工程車輛定期檢驗按照國家技術監督部門的要求進行。

5.8.3需駛出廠區的特種車輛還應該按照車管部門要求由安全部組織進行檢驗。

5.8.4車輛所屬單位在特種車輛定期檢驗前，應按照有關車輛管理標準組織自檢，消除缺陷并達到合格，方可參加地方監督部門的檢驗。

5.8.5對定期檢驗中發現的缺陷或被地方技術監督部門出具不合格結論的車輛，由車輛所屬單位把問題匯總后以書面形式上報設備部并通知維保單位限期整改。對被地方技術監督部門出具檢驗不合格結論的特種車輛，在缺陷未消除前，禁止使用。

5.9安全管理職責。

5.9.1生產單位對所管轄范圍內的生產車輛安全行駛負全部責任。

5.9.2檢修車輛經設備部審批后由使用單位監督管理，檢修過程中由使用單位負全部責任。

5.9.3生活服務車輛由生活服務單位直接管理，負責整個駕駛過程中的全部責任。

5.10檢查與考核。

5.10.1設備部按照設備檢查的總體安排對各使用單位車輛的管理情況進行不定期檢查，下發整改通知單，使用單位沒有按要求整改，將根據情況，考核200元至500元。

5.10.2緊急情況下，公司現有車輛必須服從設備部調用，除特種情況，不服從調用將考核200元/次。

5.10.3車輛歸屬單位要每月對所管轄車輛的外觀情況做一次全面檢查并做好記錄，未做檢查考核500元/次。

5.10.4車輛歸屬單位沒有建立技術檔案或數據不準確考核200元/月。

5.10.5對于工程車輛使用不當，管理不到位，根據損壞情節嚴重考核車輛歸屬單位200元至5000元。

6相關文件。

無

7記錄及報告。

無

工程部設備管理制度（精選19篇）篇十一

1、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。項目經理部在工程施工過程中必須認真落實有關“安全生產、文明施工”的規定。

2、項目部項目經理、工長、施工員要以身作則，正確處理好安全工作與其它工作的關系，嚴格執行安全施工制度，確保各項生產、施工安全措施的落實。堅決杜絕違章施工。

3、在審核施工方案及技術交底時，必須同時提交安全保證技術措施。施工隊伍必須配備一名專職安全員，隨時檢查施工現場內的'安全情況。發現不安全因素要及時排除或上報，并做好文字記錄。

4、工程項目部必須加強對施工人員的安全技術知識教育和培訓，堅決制止違章作業。凡進入施工現場的人員，必須遵守安全施工管理規定，戴好安全帽，禁止穿拖鞋和赤腳進入施工現場。從事危險工種的施工人員，要正確使用個人防護用品，高空作業須系好安全帶。

5、施工現場內必備的各種安全設施、設備、標志、色標等，任何人不得擅自拆動。因施工需要必須拆動時，要向本工地的現場安全員請示同意后方可拆動。

6、公司工程部不定期到現場進行安全、勞動保護、衛生等檢查，將檢查情況記錄備案，做為各項目部年度考核的一項重要指標。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇十二

一、凡在公司施工現場服務的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和公司內部的交通管理辦法。做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮，嚴格按照現場交通標志安全行駛。凡各施工單位及公司各部門自備車輛，必須持有公司交安委統一發放的內部車輛通行證，憑證出入。凡在各施工現場的臨時外雇勞務車輛，入廠前必須事先到當地交管部門辦理營運手續，然后到公司保衛科或項目部相應的保衛機構辦理車輛出入臨時通行證。非施工車輛進入廠區現場，應在門衛登記，留存有效證件，征得門衛同意后，憑公司內部臨時通行證，方可進入，出廠時換回原證件。

二、現場所有車輛都要按現場限速標志限速行駛，時速控制在5公里/小時以內，做到禮讓三先，安全行駛。

三、嚴禁非施工服務車輛駛入現場施工作業區，按各項目部規定、定點停放。嚴禁自行車、摩托車駛入現場施工作業區，按現場規定定點存放。嚴禁人貨混載，違章拉人，超載超速。嚴禁酒后駕車，無證駕車，開英雄車、開帶“病”車。

四、工作時間內各車輛交由部門經理保管，車輛使用人在填完登記經部門經理簽字后到保安處領取車鑰匙，用完車輛后及時將車鑰匙交給保安進行核銷;下班后，所有車輛鑰匙(除商品車和客戶維修車輛鑰匙交財務相關人員保管)交給辦公室，屬于部門第一責任人管理不力將對責任人進行處罰;員工自覺執行車輛使用登記制度，公司將按車輛登記記錄劃定違章責任人，員工在使用車輛所發生的違章處罰費用由個人全部承擔公司員工在未批準使用(包括借用工作車名義辦私事)或未登記，未簽署協議，未按程序，非備案人員使用公司工作車輛(包括試乘試駕車輛，商品車和客戶維修車輛)發生交通事故的，所有損失由責任人個人全額承擔，并對相關部門責任人進行相應的處罰。

五、違反上述任何規定，公司車管人員有權當場制止，未造成后果者，對當事人批評教育，對造成后果的，依照公司內部交通管理辦法，嚴肅處理。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇十三

在工程施工過程，設備的功能、管理的好壞直接影響著系統的功能及工程整體的質量，并且對于整體工程的施工進度也起著至關重要的作用。因此，我方在強電系統設備的管理過程應著重注意以下事項：

（1）強電設備的設計、采用的產品應結合工程整體的特點、功能并結合市場情況進行選定，不能一味追求先進性。

（2）設備的`定貨時應充分考慮其供貨時間，特別是進口產品，可能供貨周期較長。防止因供貨不及時而耽誤施工的進度。

（3）設備定貨時應由設計單位與供貨單位進行具體的交底，并出具書面的技術及質量交底單。

（4）設備進場時應隨貨提供所有的資料文件，并由總包單位、監理單位、甲方、設計共同驗收，合格后方可使用。不得出現后補資料現象。

（5）設備進場后必須在專門的庫房內存放，不得隨意擺放。

（6）設備的安裝必須在具備條件后才可進行，不得提前安裝。

（7）設備接線時，不得帶電作業，防止燒毀。

（8）設備安裝調試完后應及時交給總包單位，由總包成保人員看護。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇十四

為充分發揮工程車輛的作業水平，本著“方便管理、節約開支、提高效率、優質服務”，使工程車輛高效優質服務于公司生產經營活動，以降低公司工程項目建設和管理成本為目標，遵循集中統一，統籌調配，資源優化配置，協調作業的原則，特制定如下管理制度：

1、車輛證件。

車輛產權證等文本由公司統一保管，行車證附加費證等車輛證件需隨同車輛，隨車工具，車輛使用登記表，由駕駛員保管（駕駛員須辦理簽字登記手續）。

2、車輛停放。

車輛需停運時，駕駛員必須按公司指定要求停放，對停放的車輛鎖好方向盤和門窗，切斷電源，搞好安全防范，不得擅自停放在外過夜，否則產生不良后果由駕駛員自負。

3、車輛道路行駛：

1)駕駛員必須按照國家道路行駛有關規定與安全行車規定要求駕駛車輛。

2)駕駛員在日常過行車程中做到“七不”：不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車。“寧停三分、不搶一秒”“一慢、二看、三通過”為原則。

3)在運行過程中，必須按照工程規定運行路線行駛，不得擅自改變行駛路線，擅自改變路線所形成事故或各種處罰，責任由其駕駛員自負。

4、在運輸過程中的裝載，卸貨：

2)裝卸現場，駕駛員必須考慮到對車輛自身位置與地基的耐受因素，不得使車身超過其極限斜度，最大限度的保障好人員與車輛安全，一旦發生該現象，必須立即采取有效補救措施。（不得聽從違章指揮）。

3)駕駛員運輸過程中須服從現場人員管理要求，對運輸貨物進行過磅時，必須服從（抽磅、常態磅），且保管好單據，逐日登記。

4)運輸過程中，裝載時不得超高，裝載后車廂須覆蓋油布，嚴禁貨物散落、揚散，卸貨時不得有意留卸貨物。

5、日常行為管理：

1)駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則和相關操作規程，安全駕車。本單位工程車輛須由暫一位駕駛一輛車，下班時須檢查車輛并在行駛登記本上簽字。

2)為體現企業形象，駕駛員工作時必須衣著整潔，舉止大方，禮貌待人。

4)嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人。如發現該現象視情節處罰-3000元，性質惡劣者直至清退，構成刑事的移送司法機關。

5)工程車輛駕駛員要自覺遵守公司各項規章制度和各項規定，遵守勞動紀律，工作時間嚴守崗位，服從調度，服從大局。做到部門負責人或主要領導未批準，不隨便出車；私自出車者，以曠工論處。對私自出車者所耗自負，視情節處罰500-1000元，性質惡劣者直至清退。

6)駕駛員沒有出車任務時，車輛無特殊情況應停放在指定的停放地點。未經批準不得擅自外出，有任務找不到視為曠工，曠工三次視為自動離職。

7)嚴禁酒后開車，酒后開車損壞車輛者，由駕駛員負責維修費；如發生交通事故除負責維修費外，還應承擔法律責任。

8)出車前，要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。

9)駕駛員發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，立即報告隊長送維修站維修，維修時駕駛員須跟蹤隨從車輛維修。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇十五

一、凡在公司施工現場服務的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和項目部內部的交通管理辦法。做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從項目部交管人員指揮，嚴格按照現場交通標志安全行駛。凡各施工單位及公司各部門自備車輛，必須持有公司交安委統一發放的內部車輛通行證，憑證出入。凡在各施工現場的臨時外雇勞務車輛，入現場前必須事先到當地交管部門辦理營運手續，然后到項目部安全科辦理車輛出入臨時通行證。非施工車輛進入施工現場，應在門衛登記，留有效證件，征得門衛同意后，憑項目部內部臨時通行證，方可進入，離開現場時換回原證件。

二、現場所有車輛都要按現場限速標志限速行駛，做到禮讓三先，安全行駛。

三、嚴禁非施工服務車輛駛入現場施工作業區，按各項目部規定、定點停放。嚴禁自行車、摩托車駛入現場臨時施工作業區，按現場規定定點存放。嚴禁人貨混載，違章拉人，超載超速。嚴禁酒后駕車，無證駕車，開英雄車，開帶“病”車。

四、工作時間內各車輛交由部門主管保管，車輛使用人在填完登記部門主管簽字后到保安處領取車鑰匙，用完車輛后及時將車鑰匙交給保安進行核銷;員工自覺執行車輛使用登記制度，公司將按車輛登記記錄劃定違章責任人，員工在使用車輛時所發生的違章處罰費用由個人全部承擔公司員工在未經批準使用或未登記，未簽署協議，未按程序，非備案人員使用公司工作車輛發生交通意外的，所以損失由責任人個人全額承擔，并對相關部門責任人進行相應的處罰。

五、違反上述任何規定，公司車管人員有權當場制止，未造成后果者，對當事人批評教育，對造成后果的，依照公司內部交通管理辦法，嚴肅處理。

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工程部設備管理制度（精選19篇）篇十六

1、目的:保證倉庫存放物品進出有帳可查,確保第一時間正確解決問題。

2、范圍:適用于工程部倉庫。

3、職責:倉庫管理員應做好存放物品明細帳,做到入庫、領料有據可查。

4、程序:。

4.1清理倉庫,做好明細帳單。

4.2物品入庫必須填寫相應入庫單,由主辦人同倉庫管理員共同監督,并在入庫單上簽字認可(入庫單附后)。

4.3領用物品必須填寫領料單,由領用人同倉庫管理員共同監督,并在領料單上簽字認可(領料單附后)。

4.4入庫單、領料單由倉庫管理員保存,以備查閱。

4.5物品入庫領用后,即時做好增減明細臺帳,以備查閱。

4.6倉庫安全保衛工作,由工程部保安人員監管。

5、相關表單:。

5.1入庫單。

5.2領料單。

6、本程序文件應發放到工程部全體人員。

注:1、本人保證嚴格按此文件要求執行。

2、本人有責任在發現問題時,第一時間向本文件審批人提出修改意見。

編制:校對:審批:發放號:。

入庫單。

入庫物品名稱供貨商數量入庫日期物品原用途

主辦人簽字倉庫管理員簽字。

備注。

領料單。

領用物品名稱供貨商數量領用日期領用物品作何用途

領用人簽字倉庫管理員簽字。

備注。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇十七

3、負責從市場部接收工程合同、技術協議。

4、負責聯絡市場部、售前技術部負責人以及本部相關人員召開合同交底答疑會議。

5、負責根據項目情況指定各項目參與人員及其負責工作內容，向項目人員進行項目交底。

9、負責向總經理匯報項目進展情況及無法解決的原則性問題，從工程角度提出解決方案。

10、負責安排本部人員進行施工方案設計，負責施工方案設計的修改及最終審核。

12、協助項目經理進行項目回款。

二項目經理。

1、對所負責的工程項目進行全盤管理。

2、負責向工程部經理匯報項目進展情況及存在的問題，從工程角度提出解決意見。

3、同工程部技術人員勘查所負責項目的施工現場，取得工程相關的第一手資料。

4、參與施工方案審核會議，協助工程部經理解決技術問題。

5、對所負責項目進行施工方案設計，并向工程部經理提交審核。

14、同技術負責人主持調試工作。

16、負責竣工資料及驗收報告的整理并提交給工程部經理。

17、負責項目回款。

三現場負責人。

1、對所負責的工程項目進行全面的施工現場管理。

2、負責向項目經理匯報項目進展情況及存在的問題。

4、負責與甲方及監理現場相關人員溝通協調。

6、管理現場材料、工具的堆放，協助項目經理購買輔材。

8、向現場管理單位移交設備并雙方簽字確認。

9、變更施工完成后確保監理人員對工程量進行核準及簽字。

10、協助項目經理完成項目工程文檔資料的準備、傳遞與整理。

四技工。

4、服從項目經理及現場負責人的管理及指揮。

五工程技術負責人。

工程部暫時不設專職技術負責人，由售前工程師或其他項目經理兼任。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇十八

一、凡在公司施工現場服務的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和項目部內部的交通管理辦法。做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從項目部交管人員指揮，嚴格按照現場交通標志安全行駛。凡各施工單位及公司各部門自備車輛，必須持有公司交安委統一發放的內部車輛通行證，憑證出入。凡在各施工現場的臨時外雇勞務車輛，入現場前必須事先到當地交管部門辦理營運手續，然后到項目部安全科辦理車輛出入臨時通行證。非施工車輛進入施工現場，應在門衛登記，留有效證件，征得門衛同意后，憑項目部內部臨時通行證，方可進入，離開現場時換回原證件。

二、現場所有車輛都要按現場限速標志限速行駛，做到禮讓三先，安全行駛。

三、嚴禁非施工服務車輛駛入現場施工作業區，按各項目部規定、定點停放。嚴禁自行車、摩托車駛入現場臨時施工作業區，按現場規定定點存放。嚴禁人貨混載，違章拉人，超載超速。嚴禁酒后駕車，無證駕車，開英雄車，開帶“病”車。

四、工作時間內各車輛交由部門主管保管，車輛使用人在填完登記部門主管簽字后到保安處領取車鑰匙，用完車輛后及時將車鑰匙交給保安進行核銷;員工自覺執行車輛使用登記制度，公司將按車輛登記記錄劃定違章責任人，員工在使用車輛時所發生的違章處罰費用由個人全部承擔公司員工在未經批準使用或未登記，未簽署協議，未按程序，非備案人員使用公司工作車輛發生交通意外的，所以損失由責任人個人全額承擔，并對相關部門責任人進行相應的處罰。

五、違反上述任何規定，公司車管人員有權當場制止，未造成后果者，對當事人批評教育，對造成后果的，依照公司內部交通管理辦法，嚴肅處理。

工程部設備管理制度（精選19篇）篇十九

本標準規定了新設備驗收管理職責、管理內容和方法、報告與記錄。

本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門。

2.1職能。

2.1.1新設備驗收管理的工作,在分管局長及局新設備驗收管理領導小組的直接領導下,由生技科負責新設備驗收管理工作。新設備驗收管理由各專職具體負責。

2.1.2分管局長職能:有權召開新設備驗收管理領導小組會議,分析指導新設備驗收管理工作。貫徹執行上級下達的有關新設備驗收的各項規定,檢查各單位的新設備驗收工作。

2.1.3生技科長職能:在分管局長領導下,負責分管新設備驗收管理工作。推動新設備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。

2.1.4基建部門職能:認真貫徹執行上級頒發的有關新設備驗收管理的規定,經常檢查各單位、各部門的有關記錄和相關資料,及時發現問題進行分析,提出意見及時解決。按基建達標投產要求,做好二級驗收工作,并組織好管理部門驗收工作。

2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執行上級頒發的有關新設備驗收管理的規定,提出我局的相關實施細則和驗收規程,對工程質量負責。

新設備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領導下,做好我局新設備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執行國家的技術經濟政策和上級頒發的有關生產技術、標準、制度。負責全局新設備驗收管理。

2.1.6負責及時、準確的將新設備驗收管理信息報告給生技科長、生產局長,并同時反饋給有關科室和生產單位、建設單位。在分管的新設備驗收范圍內,有權處理技術管理問題。在生產局長、生技科長不在情況下,驗收組組長有權決定驗收結論等項、并事后向生產局長、生技科長匯報。

2.1.7各基層單位職能:有權對各級領導和管理人員提出新設備驗收管理工作的建議和意見,參加新設備驗收的培訓和學習班。

2.2權限。

2.2.1有權對驗收中發現有提出改進要求。

2.2.2對不符合驗收投產條件的有拒絕投產的權力。

2.3責任。

2.3.1分管局長責任:對領導全局的新設備驗收管理工作,提出全局新設備驗收管理工作目標,采取有效措施,完成下達的新設備驗收“達標”的指標負責。

2.3.2生技科長責任:在分管局長領導下,審核新設備驗收管理工作的報表,分析存在的問題,對督促新設備驗收工作的實施、制定方案,以確保新設備驗收“達標”指標的完成負責。

2.3.3驗收組組長責任:對認真貫徹執行上級的有關規定,及時掌握新設備驗收管理工作進行情況和存在問題,提出分析意見和處理辦法負責。

2.3.4新設備驗收管理各專職責任:對由于本人工作不當或違反上級規定、標準、制度而造成生產事故。由于分管工作不到位,造成新設備投產后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設備驗收后發生事故或經濟損失。由于日常管理工作松懈,致使分管的驗收任務沒有完成或任務完成不及時、工作質量沒有達到上級要求負責。

2.3.5各基層單位責任:對完成下達給本單位的新設備驗收工作要求。精心安排建設計劃的實施。及時上報各類新設備驗收工作報表,并做好有關的圖紙和基礎資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。

3.1制定新設備驗收管理制度和技術規程,督促、檢查、指導基層新設備驗收管理工作,建立新設備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。

3.2仔細分析新設備驗收管理工作中存在的問題和現狀,提出整改措施和計劃,檢查、督促、落實、實施,新設備驗收全部要求實現達標驗收,并執行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查,對新設備存在的缺陷提出整改、考核和復驗。審定驗收設備能否投運。

3.3對驗收設備和工程作出正確的評定,提出改進要求和意見。

本標準形成的報告和記錄主要有:。

b)工程建設依據性文件及資料。

c)工程設計、施工、監理、調試以及設備、材料供貨等招標文件及其合同、協議。

d)工程施工文件、資料。

e)工程竣工文件、資料。

f)工程運行文件、資料。