規章制度對于確保組織的長期穩定和可持續發展具有重要作用。規章制度范文的定期修訂可以保證其與組織的實際情況相符合。

區域設備管理制度（通用15篇）篇一

正確使用設備是保證設備正常運行，避免設備的不正常磨損或損壞，防止人身、設備事故的發生，延長設備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，設備使用單位和生產操作者，必須嚴格按照設備安全操作規程，正確使用設備。為了加強該項工作的管理，確保設備安全操作規程能在公司范圍內認真貫徹實施，特制定本制度。

凡本公司生產部下屬車間及各部門，設備管理人員進行設備操作、使用、檢查、維護、保養等各項工作，均依照本制度進行辦理。

3.1.1負責生產部所有設備設施的全面管理工作，負責生產部設備采購。

3.1.2審核修改設備設施管理文書,監督各類人員設備制度實施情況,審批設備制度獎罰。

3.2.維修人員管理職責。

3.2.1維修人員負責公司設備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

3.2.2維修人員按設備保養手冊和設備說明書制訂保養計劃建議，并按計劃實施保養工作。

3.2.3根據庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交。

3.2.4指導操作工完成設備使用及簡單保養工作。

3.2.5做好日常設備的巡視檢查工作，及時發現問題，處理隱患。

3.2.6做好預防性保養、維護工作，降低本區域停機時間及設備原因造成的報廢量。

3.2.7完成上級委派的其他任務。

3.3.操作人員管理職責。

3.3.1認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。

3.3.2單人使用的設備實行專責制，主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。

3.3.3設備使用實行定人、定機，憑證操作，主要裝置實行區域負責制，分片包干的管理辦法。

3.4.設備管理人員根據需要編寫《生產設備操作規程》，發放給各使用部門，同時對相關操作人員進行培訓，并進行現場考核，確認合格后方可讓其操作。

4.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須經設備管理部和人力資源部的安全操作培訓，學習設備的結構性能、技術規范、操作規程、維護保養知識等基本常識。所有重點關鍵設備、特殊工序設備、特種設備，實行定人定機操作和維護保養，實行憑證操作制度。

4.2各使用單位負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任（含設備管理卡、銘牌、操作規程等設備基礎資料完整性）。

4.3為了維持設備所規定的機能，各使用單位需要按《設備點檢表》之規定對規定設備的檢查點（部位）進行點檢。

4.4必須嚴格執行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

4.5設備在運行中發現故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。

4.6設備的運行部位或運轉區域內檢修，必須在停機后設備處于靜止狀態下進行，并懸掛警示牌。

4.7設備在啟動運行中，應對周圍環境進行監視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。

4.8必須保持設備區域的文明衛生，每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區域內的打掃工作，以保持設備和區域的整潔。

4.9所有操作工人必須遵守設備的操作規程，合理使用設備，搞好設備基本維護工作。未經領導批準，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具，非本崗位作業人員未經批準不得操作設備。

4.10設備使用人員發現設備有嚴重故障時，應立即停止操作，并上報班組長處理，班組不能處理的，報設備管理人員進行維修，同時采取適當的安全措施。

4.11人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

4.12對設備進行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設備造成意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。

4.13使用部門必須執行操作規程和使用辦法，各班組長對本班組的作業人員進行設備使用考核。

4.14設備管理部執行對全公司設備使用狀況稽查，并填寫《設備檢查表》至相關單位進行改善，對未按要求整改的單位發出《整改報告》處理。

4.15生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用，嚴禁在軌道上放工具、零件等物品，更不允許隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回正常位置。

區域設備管理制度（通用15篇）篇二

1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備，使現代辦公設備在本公司生產和管理中充分發揮作用，提高辦公設備的使用效率和使用壽命，確保辦公設備安全、可靠、穩定的運行，特制定本制度。

1.2、計算機等辦公設備，包括計算機及附屬設備、網絡設施、電話機、傳真機、復印機、打印機、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓所用的資訊設備。

2、職責

2.1、 綜合管理部是公司辦公設備統一歸口管理部門。

2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調整方案的制定。

2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。

2.1.3、負責公司辦公設備報修、網絡故障排除及統一對外聯系工作。

2.1.4、負責公司辦公設備相關耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。

2.1.5、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。

2.2、 財務部負責公司辦公設備進帳、折舊及報廢工作，做到帳物相符，同時負責閑置辦公設備的保管工作。

2.3、 資財部負責根據經審核批準的辦公設備非生產物料采購申請單對外比價采購。

2.4、 辦公設備定點使用部門負責設備的日常維護，并按本規定的要求正確使用。

2.5、 辦公設備（主要指計算機、電話）使用人負責該設備的日常維護與保養，按本規定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統一安排。

2.6、 公司部門副經理及以上負責簽核，每月初綜合管理部將統計出各部門上月復印、打印等紙張的消耗量上報至財務部作為該部門管理費用的憑據（詳見附表四）。

3、管理規定

3.1、復印機使用管理規定

文件。

3.1.2、 復印機的使用和保養，公司將指定專人進行管理（詳見附表一）。

字批準；50頁以上的，需所屬部門經理及以上簽字批準(申請單詳見附表二)。

數和復印內容等（登記表詳見附表三）；若發現復印與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

3.1.5、 復印機故障報修或其相關耗材的更換，由指定管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過大，將承擔相應的責任。

3.1.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。

3.2、 打印機使用管理規定

3.2.1、 打印機作為內部辦公設備，不得對外開放，更不允許打印與工作無關的資料、文件。

3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員，負責該打印機的管理（詳見表一）。

字批準；50頁以上的，需所屬部門經理及以上簽字批準(申請單詳見附表二)。

打印內容等（登記表詳見附表三）；若發現打印與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

3.2.5、打印機故障報修或其相關耗材的更換，由其管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過大，將承擔相應的責任。

3.2.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。

3.3、計算機管理規定

3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能，嚴格遵守計算機操作規程，注意安全操作，以防設備損壞，嚴禁私自拆卸其配置。

3.3.2、計算機使用人員要愛護機器設備，發生故障及時報修。

3.3.3、 網絡管理員建立公司計算機檔案，對計算機的相關軟硬件設備的配置、使用及維護等進行統計和登記。

3.3.4、 注意防止計算機病毒感染，定期用病毒殺毒軟件進行檢測，一旦發現病毒要馬上進行清理，若不能達到清理效果，應及時向網絡管理員報告。

3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統中的有關密碼均應采取相應的保密措施，任何人員不得竊取和泄露有關密碼、涉秘材料等。

3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔，機房內嚴禁堆放雜物和吸煙，經常對機房、機器進行必要的整理清掃，做好防塵、防濕、防高溫工作。

3.3.7、 下班或者外出不回公司者，必須關掉電腦主機和顯示器。

3.4、傳真機管理規定

3.4.1、公司傳真機的使用和保養，公司將指定專人進行管理（詳見附表一）。具體的管理細則請參見綜合管理部下發的《關于公司傳真機統一管理的通知》。

3.4.2、外單位人員，未經許可，不得使用本公司傳真機設備。

3.4.3、 發傳真時必須在管理員處登記，不準發與工作無關的文件、資料。若發現傳真與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。

3.4.4、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。

3.5、辦公電話管理規定

3.5.1、辦公室電話是為方便工作，處理公務之用，私事一律不得使用。

3.5.2、外單位人員，未經許可，不得使用本公司電話。

3.5.3、 凡使用辦公電話者，必須愛護通訊設備，不準隨意拆卸和移位通訊設備，因拆卸和移位造成損壞或線路故障，應照價賠償。

3.6、掃描儀、優盤、數碼相機、數碼攝像機、投影儀等管理規定

3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進行管理，不得掃描與工作無關的文件、資料。

3.6.2、 投影儀由公司網絡管理員負責管理。

3.6.3、 數碼相機、數碼攝像機由公司綜合管理部統一管理。

3.6.4、 優盤、移動硬盤、筆記本電腦由領用者保管，應愛惜公司財物，如果丟失或者損毀，自行承擔責任。

區域設備管理制度（通用15篇）篇三

建立統一的設備變更程序,確保在設備變更過程中的各環節符合規范要求和便于審查。確保發生變更的設備系統在安全、健康、環境方面不受影響。確保在發生設備變更后有關規程、檔案得到及時修改,相關人員得到培訓和教育。

第二條適用范圍

適用于吉林建龍鋼鐵有限責任公司所有設備或設施的永久性變更或暫時變更和緊急變更。

第三條引用標準

本制度執行國家、行業的各類技術規范,及本廠各類檢修、運行規程和規章制度。

第四條專用術語定義

永久變更:任何不屬于暫時變更的變更,都是永久變更。

暫時變更:指僅僅維持在一段限定或指定時間內的`變更。暫時變更是以試驗的方式實施,或是為了在永久變更實施之前,或在永久變更準備好之前,確保安全運行而采取的變更。暫時變更包括設備的測試、因未有指定的設備而需短期偏離常規,以及其它屬暫行性質的變更。要使暫時變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。

緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時變更,目的是確保員工的安全,保護環境不受污染,確保設備安全運行及設施不受意料之外或突發情況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核詳細,但仍需要基本的風險評估。只要完成永久性變更規定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。

臨時性調整:短時間內的調整或在做出永久性調整之前的調整。

恢復至調整前狀態:在原調整計劃日期屆滿或原調整執行原因消失時,必須恢復所有調整,把包括所有文件、警告標識、圖表和其他調整遺留問題在內的設備或系統恢復至原始狀態。

新永久性調整的實施:如果現行臨時性調整被永久性調整代替,必須把所有臨時性調整的影響予以消除,并完成暫時變更管理程序。

將臨時性調整定為永久性調整:如果需要保持到期的臨時性調整,必須由負責執行永久性調整的部門審查批準,完成永久性變更管理流程。

變更申請的發起:變更申請必須有具體的變更對象。

第五條本程序旨在提供一個系統地跟蹤變更工作進展的框架和指南。包括四個階段:確認和發起、審查和批準、實施、結束。

確認和發起

在確認需要對設備或實施進行永久性或暫時和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護環境不受污染,變更發起人應當以調查問卷的方式對變更進行意見采集。

在確認變更需要后,變更發起人應當填寫變更申請表,由所屬部門負責人簽發,將調查問卷及變更申請表一并轉至工程設備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設備處立即指定變更負責人,進行變更的審查工作,稍后提交調查問卷及申請表。

審查和批準

在收到變更申請表后,變更負責人,負責收集詳細的有關情況并執行總體審查工作(1級審查)。

如果通過1級審查,工程設備處負責人認為變更不大、簡單并且危險很小,就將變更審查表提交生產副廠長審議批準。

通過1級審查,如果工程設備處負責人認為變更復雜、牽涉其他部門并且危險系數比較高,就應當通過生產副廠長組織相關生產部門進行2級審查。如不需要2級審查可進行變更實施程序。

如果變更審查表未獲生產副廠長批準,由工程設備處負責人及變更負責人把情況向相關人員說明。

在需要2級審查的情況下,工程設備處負責:

根據風險級別安排進行簡易的或綜合的風險評估。

向廠部進行詳細的解釋說明。

變更負責人應當提供變更方案、培訓要求和成本分析情況說明。

審查通過后,將有關文件(或報告)妥善保管以備審查之用。

實施

設備變更都要經過廠領導批準后方可實施。

設備變更負責人履行授權程序,完成變更授權表,然后付諸實施。

根據廠部相關授權指定變更的執行人員(一般為工程設備處主管或點檢員),并向其提供相關變更方案、培訓要求和成本分析情況說明。

執行人員必須確保完成以下事項:

收集全部的設備變更資料,如申請表、授權表、變更方案、圖紙、手冊等。

按規定執行變更。

向相關各方交換進度信息。

設備變更實施完畢后填報竣工報告(如制圖、測試報告等),并報送變更負責人。

結束審查

在設備變更實施完成后,變更負責人應當確保以下事項的完成符合有關規定:

操作指南的更新、維護規格要求、變更資料及制圖等。

與相關各方交換信息并進行宣傳。

在必要時組織相關培訓。

完成設備變更結束審查表并簽字。

設備變更申請表的作用在于控制整個變更過程。由工程設備處把每一份變更申請表編上序列號碼以便審查。表格原件由工程設備處保存,把完整的設備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設備處經理負責對各項變更進行審查,評估變更效率,確認進展情況并分析是否達到預期的目的。

第六條職責

設備變更管理制度負責人:工程設備處處長

負責設備變更全過程管理,完成變更項目的2級審查,對本廠設備變更工作每年集中檢查一次。對本廠年度內所發生的設備變更在安全、健康、環保方面以及經濟性情況進行評估,每年一次。

批準設備變更的執行程序和操作規則,解決該制度在執行過程中出現的各種問題,每年一次。

對本制度實施效率進行定期審查。

設備變更管理制度執行人:工程設備處專業工程師

負責本制度的實施,完成對設備變更項目的1級審查。

向員工推廣本制度,審查設備變更各類技術資料、人員培訓、規程制度的修訂情況。

協調該制度與其它制度在執行過程中出現的各種問題。

在發生設備變更情況時對流程和操作進行審查并提出修改意見。

把設備變更申請和變更詳細情況登記并存檔。

所有相關人員

變更發起人

通過審閱變更事項后,確保變更在安全方面符合相關規定。

填寫變更申請表。

由部門領導簽發后轉至工程設備處。

工程設備處經理

執行設備變更2級審查。

指定變更負責人

變更負責人

全程負責變更的審查、授權、執行和結束工作。

與所有與變更有關的人員/部門交換信息。

在必要時組織相關的培訓。

第七條檢查與評價

各生產部門負責人應經常檢查本部門設備變更管理制度的執行情況,每個季度應對設備變更工作進行集中檢查一次,并將檢查結果填寫在《永久變更檢查評價表》(見附錄5)中,報設備技術對應專業技術主管進行評價,無對應專業技術主管時由設備技術部經理負責評價。設備技術部評價人在《設備變更檢查評價表》上要對已完成的設備變更提出評價意見,由設備技術部經理匯總整理后,送交廠領導審核,并由設備技術部負責將最后所有評價結論、審核意見反饋到各部門負責人和評價人中。

第八條反饋

本制度應根據各生產部門的反饋意見由制度負責人進行修訂、完善。

第九條附則

本設備變更管理制度解釋、修訂權屬于吉林建龍鋼鐵有限責任公司。

本設備變更管理制度自下發之日起試行。

附錄:設備變更管理制度檢查與評價表

區域設備管理制度（通用15篇）篇四

一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。

二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。

三、設備檢修。經設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。

四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關規定執行,并做到:

1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。

2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。

3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續,填寫送修檢驗記錄。

4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。

區域設備管理制度（通用15篇）篇五

為規范管理區域內的交通標牌、標識,加強停車場及管理區道路的交通指揮和管理,完善停車場管理各項措施,不斷總結管理工作經驗,確保管理區內的車輛及交通安全。

2.1管理處經理負責組織對員工進行交通法規、交通安全知識的培訓,并積極向住戶開展管理區停車場及交通安全管理規定的宣傳教育,負責處理交通違章、事故及投訴,調解工作。

2.2保安事務管理操作模塊負責人負責檢查、指導管理處的停車場及交通管理制度的制定和落實情況,完善停車場及道路的交通標牌、標識,提出參考意見。

3.1本停車場主要為住戶提供泊車服務,并對部分外來車輛臨時停放提供方便,對臨時車采取計時收費：在30分鐘內免費停車,超過規定時間按12小時10元收取停車費,超過12小時加收10元停車費。

3.2停車場實行24小時保安值班制度,對所有進出的車輛進行檢查、指揮。

3.3凡進入停車場的車輛,必須服從車場的'管理人員指揮,按順序進出、指定位置停放,不允許一車占兩位。禁止一切車輛在停車場內加油、車與車過油、維修、清洗等工作。

3.4對剛入庫的車輛進行全面檢查,如發現有車門未鎖應及時報告班長,通知駕駛員或采取其他措施(不得亂動車內物品)。

3.5與車庫出入口的保安員保持密切聯系,如有車輛出入時應互相預先通知,對車輛的指揮和督導要文明禮貌、細致周到,注意安全。

3.6檢查停車場內的所有通道是否暢通、有無損壞,維修時是否有明顯標志,施工現場要有專人看管,施工垃圾保證日產日清。

3.7施工人員必須服從停車場保安員管理,不得隨意在非施工區域亂走動和大聲喧嘩。

3.8施工時對周邊的車輛及公共設備設施要有一定的防護措施,在可能危及車輛的情況下,無保護措施不得擅自施工。一經發現車輛有碰傷或劃傷時,一切由施工單位或施工人員負責。

3.9保安員監督進入車輛行駛速度不得超過5公里每小時,禁鳴喇叭,車輛按方向靠右行駛。

3.10提醒司機關鎖好車門、窗,并將車內的貴重物品隨身帶走。

3.11檢查中如發現車輛有異常情況,應立即通知班長、車主及做好登記。

3.12車場當值保安員每小時至少兩次詳細檢查車輛的車況,如發現情況應立即通知班長并做好登記處理。

3.13發現無關人員或可疑人員到車場時要及時勸其離開,如有緊急情況按《突發事件處理規程》處理。

3.14停車場內各崗位保安員要加強巡視特別車場停放,開走時應主動上前檢查,防范車場內碰撞、盜竊事故發生。保安員的站位應視線開闊觀察可疑人員,分管區域每半小時應巡視一次。

3.15停車場各崗位保安必須每月對停車場及道路的交通標牌、標識進行檢查,發現損壞、丟失或不完善等情況應馬上向班長和管理處領導匯報處理。

3.16保安員應在上崗1個月內,熟習崗位和周邊情況,了解私家車及月租車輛泊車、車主的車位和家庭住址的基本情況,能在發現問題車后,及時與車主取得聯系。

《值班日志》(資料保存一年)。

5.1《突發事件處理規程》。

5.2《保安交接班規程》。

區域設備管理制度（通用15篇）篇六

建立值班制度并嚴格執行,可以及時發現事故隱患并排除故障,從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內容如下:

1、堅守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。

2、按時巡查,做好設備運行記錄。這樣可以及時發現事故隱患,及時解決,及時報告。

3、及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時,應及時通知,安排有關人員搶修、急修。

(二)交接班管理制度

1、提前到達。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續。

2、交接檢查。即接班人員要對交接的內容進行認真檢查,明確權、責,提高工作責任心。

3、簽字驗收。通過簽字驗收,最終明確交接工作的責任。

(一)事故管理制度

主要是指當設備故障發生時,物業管理工程部門要進行及時搶救,防止事故地進一步擴大,當設備維修結束時,要認真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發生原因,如果是人為責任需要嚴肅處理,以保證以后維修工作的順利進行。

(二)預防性維修養護制度

預防性維修養護制度首先要確定維修保養計劃,根據保養計劃認真進行設備檢修工作,其次維修人員應該進行定期巡查,并確定維修保養類型;根據日常維修及定期檢查的結果制定維修養護措施,組織實施。

(三)維修管理考核制度

維修管理考核制度可以反映設備的維修質量,及效率,其主要指標如下:

1、設備開動率:實際作業時間/實有能力時間。

2、設備完好率:完好設備數/投入使用的'設備總數。

3、故障停機率:故障停機時間/每月應當運行時間。

4、維修費用率:維修費用/管理費用總支出。

(一)原始資料檔案制度

設備在接管后均應建立原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設備安裝圖與建筑結構圖、驗收記錄、測試記錄、產品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協議與會議記要等。

(二)設備臺帳制度

建立設備臺帳制度可以掌握設備的相關信息,進行有針對性地維修管理工作。設備臺帳主要包括:設備類別、編號、名稱、規格、性能參數、技術特征、生產日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修理次數和日期、報廢清理情況等。

(三)設備運行維修資料制度

設備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。

區域設備管理制度（通用15篇）篇七

為協助公安部門維護好本小區的治安秩序，更好地為小區業主服務，對于發生車輛剮蹭、財物侵權、傷人案件等涉及業主人身、財產權益的事件時，規范業主查看相關監控的行為，現將某小區制定的《關于業主查看小區公共區域監控視頻的管理規定》公示如下。

1、根據相關法律規定，只有非自身原因造成的人身傷害、財物損失（失竊、被盜以或遭受侵權等）情況下，本小區的`業主個人需向所在地公安部門報案，持公安部門介紹信或有公安部門人員陪同，方可申請調取小區監控視頻資料。

2、任何單位和個人查詢監控錄像資料時，需如實填寫《調取小區監控視頻資料申請表》（以下稱申請表），對查閱資料的人員信息、調取區域和時間段、查閱視頻原因等做好詳細登記，經公司保安部門審批后，方能進入到監控室，由監控值班人員操作進行調取查閱。

3、因特殊情況，業主需要拷貝部分監控視頻資料的，必須經公司領導批準。

4、調取監控資料前，必須履行相關手續，認真填寫《申請表》，出示申請人本人的身份證件，仔細核對申請人的真實身份，嚴禁非本小區的以外的人員調取、查閱本小區的監控視頻資料。

5、嚴格按照批準的調取范圍和時間段進行操作，嚴禁超范圍調取和查閱。

6、監控室屬于涉及小區業主的機密重地，嚴禁任何新聞媒體、記者進入監控室。嚴禁非崗位工作人員入內，未經允許任何人嚴禁對視頻資料進行拍照、攝像。

7、允許申請人（當事人）本人持申請批準手續進入監控室，杜絕任何非當事人本人的其他陪同人員進入監控室。

8、凡公司有關部門因工作需要查看監控視頻資料時，應征得保安隊長的同意，由監控工作人員進行操作，嚴禁非本監控室的人員操作監控系統，嚴禁任何人擅自刪除小區監控視頻資料。

9、監控錄像資料涉及本小區業主相關信息，為本小區的絕密資料，未經公司經理批準同意，任何人員不得拷貝小區監控資料。

10、監控室調取視頻資料限時規定：為了不影響監控值班人員正常工作，進入監控室調取資料的人員在監控室滯留時間不得超過30分鐘，需要延時的，需經保安隊長批準。

11、在調取錄像的過程中，如遇特殊情況，監控工作人員有權終止任何人調取視頻資料。

12、對未嚴格履行調取錄像資料、拷貝錄像資料審批手續，對未嚴格審查或把關，違反本規定造成業主隱私或公司有關機密泄漏，引發不良后果者，公司將依法追究其行為人的法律責任。

區域設備管理制度（通用15篇）篇八

第二條本制度中的安全管理,是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理。

第四條本制度適用于北京總公司全體人員,各部門應遵照執行。

第五條公司辦公室區域應配電容量配置設施設備,并留有余地。

第七條員工不得擅自使用電熱器具;下班時應切斷辦公設施設備的電源。

第七條每日19點后仍需在辦公室進行辦公人員視為加班。

第十條加班人員離開前需確認周圍電器設備及空調開關關閉后方可離開(包括洗手間各項設施)。

第十一條加班人員離開前應確認鎖門事項無誤后方可離開。

第十二條本辦法從20xx年9月1日開始生效執行。

區域設備管理制度（通用15篇）篇九

4.1.1 每周至少對商戶巡視檢查1次，一個月內巡查完所有商戶，把當天的檢查結果填入《商戶安全用電檢查表》，要求商戶限時整改并由商戶簽字確認。

4.1.2 對不合格內容進行復檢，仍舊不符合要求的，上報強電主管和招商營運部。

4.1.3 每周對商戶的用電情況進行重點區域的抽查(重點為餐飲區)，巡視檢查的覆蓋面必須在1個月內達到100%。

4.1.4 每季度進行1次全覆蓋熱成像儀的電氣安全檢查，并將檢查結果形成報告上報商管總部。

4.1.5 必須至少每2年聘請專業公司對所轄物業進行一次消防電氣專項檢查，檢測報告上報商管總部。

4.1.6 每天須對轄區所有強、弱電井巡視檢查1次，并填寫《設備間巡查記錄表》;定期對所有用電設備及配電箱進行維保，填寫《設施設備維保記錄》。

4.1.7 每月須進行一次對轄區公共區域用電設備進行巡視檢查，所涵蓋區域包括:主力店、步行街、停車場、設備機房等。

4.1.8 電工在進行停電維護、檢修時必須持證上崗，要做好工作計劃，安全監護，做到停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌、驗明是否帶電和裝設遮欄等安全措施。

4.1.9 修理或設備安裝完工后，在送電前必須仔細檢查絕緣電阻，相位、接地等保護裝置和傳動部位的防護裝置，符合要求后摘取警示牌，恢復供電，確認正常后，清理現場。

4.1.10 不允許在用電設備、電源線、開關箱等上張貼、放置和懸掛物品。

4.1.11 做清潔衛生、沖洗地板時不得使水濺到插座、用電器具、電機、接線盒內等設備上，避免電氣設備、線路漏電傷擊人員和短路損壞用電設備。

4.1.12 在用電設備附近嚴禁堆放易燃、易爆等危險物品，防止電氣設備發生故障產生的火花引起火災。

4.1.13 使用移動電氣設備的位置，應經常性地檢查所用設備、插座、電線電纜的工況，避免裸露部分漏電傷擊人員和引起電氣設備的誤動作，電源導線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構件上，電源線必須使用絕緣良好的橡膠護套線，嚴禁使用塑料雙絞線。

4.1.14 嚴禁私用電氣設備，杜絕私拉亂接電線、照明燈等現象，避免線路、開關過負荷、發熱而損壞設備和引起火災。

4.1.15 在生產場所操作時，不準赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。

4.1.16 在進行所有電氣器具時必須佩戴好防護用品。

4.1.17 在使用電焊機設備前必須仔細檢查電焊機、開關、導線、電焊鉗手把等是否安全可靠，絕緣、接地裝置確認是否正常后方可操作。

4.1.18 在進行焊接工作時，焊接場地10米范圍內不得放置易燃、易爆等危險品，焊工必須穿戴好規定的防護用品，不準焊接密閉的和有壓力的容器;雨天不得進行焊接作業，電焊機不可放置在潮濕的地方。

4.1.19 在營運期間，對新入駐商家、多種經營點位、臨時活動展位等的用電，必須提前報工程部進行審批，合格后由商家進行電源線敷設、電源線保護及設備連接，完成后通知工程部專業人員進行現場驗收，確認無誤后方可送電。

4.1.20 未經允許不得拉接臨時電源線和使用電爐子等表面熾熱的大功率電器;凡是電器(設備)自身電源線為三相插頭的，應采用已接好地線的三孔插座，接地極不準甩掉不用。

4.1.21 所有商戶應安排專業電工對漏電開關應定期檢查，做好記錄。失靈的漏電開關應及時更換。

4.1.22 組合插座及插座電源導線應完好無損，不得吊掛使用，不允許超負荷使用，嚴禁使用偽劣插座。

4.1.23 工作中堅持交接班，巡回檢查制度，對電氣設備進行定期檢查和記錄。

4.2 室外促銷活動臨時用電管理規定

4.2.1 所有需要用電的商家所使用的電源線必須為橡膠絕緣電纜，不可以使用其它安全系統較低的電線或電纜(如:雙絞線、bv線、已報廢電纜、連接接頭過多等不合格電纜等)。

4.2.2 電纜均為明線敷設，在電纜敷設完后必須使用高壓絕緣壓線槽進行保護，防止發生安全事故，并定時進行巡視檢查。

4.2.3 商家將電纜敷設至我司接指定電源接駁點，并做好電纜安全保護措施后，經我司工作人員現場檢查確認合格后由我司工程部專業人員進行電源接駁進行通電，否則不予通電，至達到我司安全要求后方可。

4.2.4 在用電期間，我司工程人員定時進行巡視檢查，對在使用過程中對電纜所造成的'損壞未及時進行維護或恢復，經我司工程人員提醒，如提醒后半小時內仍未處理，將對該區域進行停電處理，至達到我司安全要求后方能再次送電。

4.2.5 每天兩次對室外促銷活動用電區域進行巡視，對不符合或使用中有損壞的及時進行整改，對未整改或整改不及時的實行停電處理，并做好相關記錄。

4.3 室內步行街臨時促銷活動的商家

4.3.1 到營運部(企劃部)填寫臨時用電申請表，并注明用電功率、用電時間、保護措施等，由工程部核定并提出相關用電安全要求，指定電源接駁點及接駁方法。

4.3.2 用電電源線的敷設必須使用不銹鋼槽板或向我司租用高壓壓線槽，保護用電電纜。

4.4 多種經營點位區域用電的商家

4.4.1 同樣，需到我司營運部(企劃部)填寫用電申請表，并注明用電功率，由工程部核定并提出相關用電安全要求，指定區域電源接駁點及接駁方法。

4.4.2 用電電源線的敷設必須使用不銹鋼槽板對接駁電源線進行保護，所有空氣開關須采用漏電保護開關，并要求安裝電度表進行計量(電度表由商家提供，必須具有國家計量收費合格證)，做好長期使用的安全保護措施。

4.4.3 所有商家在通電前必須提前通過營運部及工程人員現場檢查確認，安全要求達到我司安全用電要求后進行送電，否則將不予送電，直到整改達到我司用電要求后方可給予送電。

5.1 《商戶安全用電檢查表》

5.2 《設備間巡查記錄表》

公共區域管理制度3

1、小區內水(損耗)、電(變損、線損)、生活垃圾費均由自來水公司、供電局，環衛處終端收費;由全體業主按建筑面積公攤。

3、小區消防用水、公共區域保潔用水及損耗等由全體業主/住戶按產權建筑面積進行分攤。

4、小修須由業主填寫維修單，交至物業辦公室。由物業公司維修人員負責維修，業主室內的私人維修應當支付一定的維修費。

5、業主委員會授權物業公司管理公共區域的廣告位、停車位，所收取的費用三分之二補貼物業公司的虧損，三分之一用于業主委員會的辦公費用及公共部位的維修費用。

區域設備管理制度（通用15篇）篇十

建立值班制度并嚴格執行，可以及時發現事故隱患并排除故障，從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內容如下：

1、堅守崗位，不擅自離崗。如因工作需要離崗時，必須由符合條件的人替崗，并向其交代離崗時的時間、去向。

2、按時巡查，做好設備運行記錄。這樣可以及時發現事故隱患，及時解決，及時報告。

3、及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時，應及時通知，安排有關人員搶修、急修。

1、提前到達。一般來說，接班人員提前幾分鐘時間上崗接班，清查了解所上班次，輸好交接班手續。

2、交接檢查。即接班人員要對交接的內容進行認真檢查，明確權、責，提高工作責任心。

3、簽字驗收。通過簽字驗收，最終明確交接工作的'責任。

主要是指當設備故障發生時，物業管理工程部門要進行及時搶救，防止事故地進一步擴大，當設備維修結束時，要認真確定事故程度及損失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其發生原因，如果是人為責任需要嚴肅處理，以保證以后維修工作的順利進行。

（二）預防性維修養護制度。

預防性維修養護制度首先要確定維修保養計劃，根據保養計劃認真進行設備檢修工作，其次維修人員應該進行定期巡查，并確定維修保養類型；根據日常維修及定期檢查的結果制定維修養護措施，組織實施。

維修管理考核制度可以反映設備的維修質量，及效率，其主要指標如下：

1、設備開動率：實際作業時間/實有能力時間。

2、設備完好率：完好設備數/投入使用的設備總數。

3、故障停機率：故障停機時間/每月應當運行時間。

4、維修費用率：維修費用/管理費用總支出。

（一）原始資料檔案制度。

設備在接管后均應建立原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括：訂貨合同、安裝合同、設備安裝圖與建筑結構圖、驗收記錄、測試記錄、產品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協議與會議記要等。

（二）設備臺帳制度。

建立設備臺帳制度可以掌握設備的相關信息，進行有針對性地維修管理工作。設備臺帳主要包括：設備類別、編號、名稱、規格、性能參數、技術特征、生產日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修理次數和日期、報廢清理情況等。

（三）設備運行維修資料制度。

設備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。

區域設備管理制度（通用15篇）篇十一

制定小區公共區域設備設施運行管理制度，確保物業管理小區所轄的公共區域設備設施的正常運行。

適用于管理處所轄的所有小區公共區域設備設施。

3.1工程主管全面負責小區公共區域設備設施運行管理工作。

3.2工程運行領班具體負責小區公共區域設備設施巡視工作的組織與落實;

4.1工程部日常巡查規程

為保證小區公共區域的設備設施的正常運行，及時發現并消除故障隱患，工程部運行班必須對所轄的設備設施系統進行日常巡查。

4.1.1運行值班人員必須按本系統規定的時間和項目巡查小區公共區域的設備設施

4.1.2運行人員外出巡查時，必須隨身攜帶對講通訊工具，隨時與運行領班保持聯系。

4.1.3運行值班人員每次巡檢均須在相應的'運行日志上依次順序做好巡查情況和結果記錄。

4.1.4運行值班人員必須執行巡檢簽到規定，在設備現場設置的簽到表上依次簽名。

4.1.5運行值班人員應根據當班設備的具體運行情況，對“手動”檔運行的設備和有異常隱患、運行不穩定的設備加強巡檢和監控。

指示燈有損壞，發現安全保護元件有變化，均應及時調整或更換，保證設備的監控元件在完好狀態下運行。發現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄漏等又不能及時迅速的排除故障，必須立即報告運行領班，并采取適當的防護措施，防止事故的發生或擴大。

4.1.7運行領班每周對巡查情況和記錄結果進行抽查，發現問題追查原因，屬人為原因追究當班人員的責任，納入月度考核。

4.2值班制度

4.2.1值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要臨時離崗，必須有符合條件的人替崗，并交待離崗時間及去向。

4.2.2根據操作規程及崗位責任制的要求，密切注視所管設備的運行情況，按規定作好有關記錄。

4.2.3值班員工必須嚴格執行巡檢制度，按時巡查，及時發現事故隱患，迅速排除故障，保證設備正常運行。

4.2.4如出現設備故障，而當班人員不能處理，應按報告制度及時報告給有關人員。

4.2.5值班員工必須掌握并正確實施應急處理方案，遇突發性事件應保持冷靜，果斷處理。

4.2.6值班員工必須做好事故現場的保護工作，收集有關數據和原始記錄，等候上級到場處理。

4.2.7調度值班人員接到請修通知時，應及時通知有關班組，安排人員前往維修。

4.2.8所有值班崗位必須在規定值班時間安排合格的人員值班，如需調班，必須報主管人員同意，原則上班組長同班組長、值班人員同值班人員對調。在就餐時間，實行輪換就餐制，并通知同班維修人員配合。

4.3交接班制度

4.3.1值班人員應按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無固缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得班長同意，按規定辦理請假手續，才能請假。交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，正點進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式，以及設備檢修、變更等情況，清點儀表、工具，檢查設備狀況等。交班時，雙方班組長在值班日志上簽字。

4.3.2在下列情況下不得交接班:

a)在事故處理未完或重大設備啟動或停機時

b)交接班準備工作未完成時

c)接班人數未能達到規定人數的最低限度時

d)班組長或由主管指定替代班組長的認為及時到時

e)接班人員有醉酒現象或其他神志不清而未找到頂班人時

6.1《工程部設備巡查記錄表》

6.2《工程部運行班日志》

區域設備管理制度（通用15篇）篇十二

適用于武漢經開萬達廣場大商業所有用電行為。

3.0.1工程部強電主管/強電組長負責檢查《公共區域安全用電管理制度》的執行情況。

3.0.2強電維修電工負責公共區域用電的操作及巡視工作。

4.0.1.1每周至少對商戶巡視檢查1次,一個月內巡查完所有商戶,把當天的檢查結果填入《商戶安全用電檢查表》,要求商戶限時整改并由商戶簽字確認。

4.0.1.2對不合格內容進行復檢,仍舊不符合要求的,上報強電主管和招商營運部。

4.0.1.3每周對商戶的用電情況進行重點區域的抽查(重點為餐飲區),巡視檢查的.覆蓋面必須在1個月內達到100%。

4.0.1.4每季度進行1次全覆蓋熱成像儀的電氣安全檢查,并將檢查結果形成報告上報商管總部。

4.0.1.5必須至少每2年聘請專業公司對所轄物業進行一次消防電氣專項檢查,檢測報告上報商管總部。

4.0.1.6每天須對轄區所有強、弱電井巡視檢查1次,并填寫《設備間巡查記錄表》;定期對所有用電設備及配電箱進行維保,填寫《設施設備維保記錄》。

4.0.1.7每月須進行一次對轄區公共區域用電設備進行巡視檢查,所涵蓋區域包括:主力店、步行街、停車場、設備機房等。

4.0.1.8電工在進行停電維護、檢修時必須持證上崗,要做好工作計劃,安全監護,做到停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌、驗明是否帶電和裝設遮欄等安全措施。

4.0.1.9修理或設備安裝完工后,在送電前必須仔細檢查絕緣電阻,相位、接地等保護裝置和傳動部位的防護裝置,符合要求后摘取警示牌,恢復供電,確認正常后,清理現場。

4.0.1.10不允許在用電設備、電源線、開關箱等上張貼、放置和懸掛物品。

免電氣設備、線路漏電傷擊人員和短路損壞用電設備。

4.0.1.12在用電設備附近嚴禁堆放易燃、易爆等危險物品,防止電氣設備發生故障產生的火花引起火災。

4.0.1.13使用移動電氣設備的位置,應經常性地檢查所用設備、插座、電線電纜的工況,避免裸露部分漏電傷擊人員和引起電氣設備的誤動作,電源導線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構件上,電源線必須使用絕緣良好的橡膠護套線,嚴禁使用塑料雙絞線。

4.0.1.14嚴禁私用電氣設備,杜絕私拉亂接電線、照明燈等現象,避免線路、開關過負荷、發熱而損壞設備和引起火災。

4.0.1.15在生產場所操作時,不準赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。

4.0.1.16在進行所有電氣器具時必須佩戴好防護用品。

4.0.1.17在使用電焊機設備前必須仔細檢查電焊機、開關、導線、電焊鉗手把等是否安全可靠,絕緣、接地裝置確認是否正常后方可操作。

4.0.1.18在進行焊接工作時,焊接場地10米范圍內不得放置易燃、易爆等危險品,焊工必須穿戴好規定的防護用品,不準焊接密閉的和有壓力的容器;雨天不得進行焊接作業,電焊機不可放置在潮濕的地方。

4.0.1.19在營運期間,對新入駐商家、多種經營點位、臨時活動展位等的用電,必須提前報工程部進行審批,合格后由商家進行電源線敷設、電源線保護及設備連接,完成后通知工程部專業人員進行現場驗收,確認無誤后方可送電。

4.0.1.20未經允許不得拉接臨時電源線和使用電爐子等表面熾熱的大功率電器;凡是電器(設備)自身電源線為三相插頭的,應采用已接好地線的三孔插座,接地極不準甩掉不用。

4.0.1.21所有商戶應安排專業電工對漏電開關應定期檢查,做好記錄。失靈的漏電開關應及時更換。

4.0.1.22組合插座及插座電源導線應完好無損,不得吊掛使用,不允許超負荷使用,嚴禁使用偽劣插座。

4.0.1.23工作中堅持交接班,巡回檢查制度,對電氣設備進行定期檢查和記錄。

4.0.2室外促銷活動臨時用電管理規定。

4.0.2.1所有需要用電的商家所使用的電源線必須為橡膠絕緣電纜,不可以使用其它安全系統較低的電線或電纜(如:雙絞線、bv線、已報廢電纜、連接接頭過多等不合格電纜等)。

4.0.2.2電纜均為明線敷設,在電纜敷設完后必須使用高壓絕緣壓線槽進行保護,防止發生安全事故,并定時進行巡視檢查。

4.0.2.3商家將電纜敷設至我司接指定電源接駁點,并做好電纜安全保護措施后,經我司工作人員現場檢查確認合格后由我司工程部專業人員進行電源接駁進行通電,否則不予通電,至達到我司安全要求后方可。

4.0.2.4在用電期間,我司工程人員定時進行巡視檢查,對在使用過程中對電纜所造成的損壞未及時進行維護或恢復,經我司工程人員提醒,如提醒后半小時內仍未處理,將對該區域進行停電處理,至達到我司安全要求后方能再次送電。

4.0.2.5每天兩次對室外促銷活動用電區域進行巡視,對不符合或使用中有損壞的及時進行整改,對未整改或整改不及時的實行停電處理,并做好相關記錄。

4.0.3室內步行街臨時促銷活動的商家。

4.0.3.1到營運部(企劃部)填寫臨時用電申請表,并注明用電功率、用電時間、保護措施等,由工程部核定并提出相關用電安全要求,指定電源接駁點及接駁方法。

4.0.3.2用電電源線的敷設必須使用不銹鋼槽板或向我司租用高壓壓線槽,保護用電電纜。

4.0.4多種經營點位區域用電的商家。

4.0.4.1同樣,需到我司營運部(企劃部)填寫用電申請表,并注明用電功率,由工程部核定并提出相關用電安全要求,指定區域電源接駁點及接駁方法。

4.0.4.2用電電源線的敷設必須使用不銹鋼槽板對接駁電源線進行保護,所有空氣開關須采用漏電保護開關,并要求安裝電度表進行計量(電度表由商家提供,必須具有國家計量收費合格證),做好長期使用的安全保護措施。

4.0.4.3所有商家在通電前必須提前通過營運部及工程人員現場檢查確認,安全要求達到我司安全用電要求后進行送電,否則將不予送電,直到整改達到我司用電要求后方可給予送電。

5.0.1《商戶安全用電檢查表》。

5.0.2《設備間巡查記錄表》。

區域設備管理制度（通用15篇）篇十三

所有的報銷費用必須有發票單據——根據發票單據填好費用報銷單/差旅報銷單——那個部門(那個店)——(寫上附幾張原始單)——報銷人簽名——經手人簽名——總經理審核簽名——到財務部報銷(備注:出差人員住宿:必須拿回服務業發票方可報銷,收據不得報銷。規定:出差人員100/天的'差旅包干補助,出差超出半個月以上實補1500元/月。(具體細則見廣東區域出差報銷規定。)。

每月10號之前人事部必須把上月工資總表核算好——財務審核——總經理審批——20號發放員工工資(備注:辦公室及區域經理25號發放工資)(費用/差旅報銷不列入工資一起發放,單獨列其它項目發放)。

員工預支借款及辦公室和庫房借備用金必須填好借支單和用途(簽名)——財務審核——總經理審批——出納審核——財務入帳(備注:外地出差人員預支款應由運營經理或總經理批準,由總經理批準,出納先打借條,財務審核,出納發放。再核實報銷!)(特殊情況:由經理不在公司急需支付金額20xx以下,可以由財務代簽,由出納支付),借款的前提是保證前帳已經結清,做到前帳簿清,后賬不立。

每月的現金/銀行支出必須要有原始憑證(銀行回單),并注明(那個門店/部門),注明用途。

入庫:入庫單據由倉庫管理員(簽名)入庫,輸入帳本或電子檔后,把入庫原始單據(復印件不收)交到財務入帳。

出庫:出庫單據憑出貨單品數量、金額注明入庫價格和(出貨價)上柜價格并注明發那個門店,把發貨單據交一份到財務入帳。

加盟店:發貨單據寫上單品數量、金額注明入庫價格和出貨價格,發貨單據交一份到財務入帳。

退貨及抵扣:每月月末倉庫管理員入完電子檔后,注明:退貨那個部門/店,退貨數量、金額,交一份到財務入帳。

月末庫存:每月25號盤點月末庫存,并在每月26號將月末庫存盤點表交到財務。(店面月末庫存表28號交到財務)。

加盟店投入要有加盟依據合同單,加盟金額要有原始單據/票據方便入帳。加盟商要貨如果從北京庫房直接要貨,收貨底單必需寄回公司入帳!

押金用現金/銀行存款支付注明用途,注明那個店面,開收據三聯(店長一聯,營業員一聯,財務一聯入帳)。

每月報稅后必須到稅局打回清單,并寫明是銀行支付,還是現金支付,注明那一個店面!

每月租金/水電費繳納后必須商場提供租金發票,郵寄到公司財務部。

每月店面的銷售:做好月末盤點表注明:會員價銷售多少空瓶抵扣多少生日抵扣現金和銀行存款日報表必須與月末25號的銷售數據相符!單品合計數量(及金額)、費用報銷憑證必須要在每月30號之前寄回公司,【并注明那個門店(姓名)】交到人事部核算工資!

區域設備管理制度（通用15篇）篇十四

適用于武漢經開萬達廣場大商業所有用電行為。

3.1工程部強電主管/強電組長負責檢查《公共區域安全用電管理制度》的執行情況。

3.2強電維修電工負責公共區域用電的操作及巡視工作。

4.1.1每周至少對商戶巡視檢查1次，一個月內巡查完所有商戶，把當天的檢查結果填入《商戶安全用電檢查表》，要求商戶限時整改并由商戶簽字確認。

4.1.2對不合格內容進行復檢，仍舊不符合要求的，上報強電主管和招商營運部。

4.1.3每周對商戶的用電情況進行重點區域的抽查(重點為餐飲區)，巡視檢查的覆蓋面必須在1個月內達到100%。

4.1.4每季度進行1次全覆蓋熱成像儀的電氣安全檢查，并將檢查結果形成報告上報商管總部。

4.1.5必須至少每2年聘請專業公司對所轄物業進行一次消防電氣專項檢查，檢測報告上報商管總部。

4.1.6每天須對轄區所有強、弱電井巡視檢查1次，并填寫《設備間巡查記錄表》;定期對所有用電設備及配電箱進行維保，填寫《設施設備維保記錄》。

4.1.7每月須進行一次對轄區公共區域用電設備進行巡視檢查，所涵蓋區域包括:主力店、步行街、停車場、設備機房等。

4.1.8電工在進行停電維護、檢修時必須持證上崗，要做好工作計劃，安全監護，做到停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌、驗明是否帶電和裝設遮欄等安全措施。

4.1.9修理或設備安裝完工后，在送電前必須仔細檢查絕緣電阻，相位、接地等保護裝置和傳動部位的防護裝置，符合要求后摘取警示牌，恢復供電，確認正常后，清理現場。

4.1.10不允許在用電設備、電源線、開關箱等上張貼、放置和懸掛物品。

4.1.11做清潔衛生、沖洗地板時不得使水濺到插座、用電器具、電機、接線盒內等設備上，避免電氣設備、線路漏電傷擊人員和短路損壞用電設備。

4.1.12在用電設備附近嚴禁堆放易燃、易爆等危險物品，防止電氣設備發生故障產生的火花引起火災。

4.1.13使用移動電氣設備的位置，應經常性地檢查所用設備、插座、電線電纜的工況，避免裸露部分漏電傷擊人員和引起電氣設備的誤動作，電源導線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構件上，電源線必須使用絕緣良好的橡膠護套線，嚴禁使用塑料雙絞線。

4.1.14嚴禁私用電氣設備，杜絕私拉亂接電線、照明燈等現象，避免線路、開關過負荷、發熱而損壞設備和引起火災。

4.1.15在生產場所操作時，不準赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。

4.1.16在進行所有電氣器具時必須佩戴好防護用品。

4.1.17在使用電焊機設備前必須仔細檢查電焊機、開關、導線、電焊鉗手把等是否安全可靠，絕緣、接地裝置確認是否正常后方可操作。

4.1.18在進行焊接工作時，焊接場地10米范圍內不得放置易燃、易爆等危險品，焊工必須穿戴好規定的防護用品，不準焊接密閉的和有壓力的容器;雨天不得進行焊接作業，電焊機不可放置在潮濕的地方。

4.1.19在營運期間，對新入駐商家、多種經營點位、臨時活動展位等的用電，必須提前報工程部進行審批，合格后由商家進行電源線敷設、電源線保護及設備連接，完成后通知工程部專業人員進行現場驗收，確認無誤后方可送電。

4.1.20未經允許不得拉接臨時電源線和使用電爐子等表面熾熱的`大功率電器;凡是電器(設備)自身電源線為三相插頭的，應采用已接好地線的三孔插座，接地極不準甩掉不用。

4.1.21所有商戶應安排專業電工對漏電開關應定期檢查，做好記錄。失靈的漏電開關應及時更換。

4.1.22組合插座及插座電源導線應完好無損，不得吊掛使用，不允許超負荷使用，嚴禁使用偽劣插座。

4.1.23工作中堅持交接班，巡回檢查制度，對電氣設備進行定期檢查和記錄。

4.2室外促銷活動臨時用電管理規定。

4.2.1所有需要用電的商家所使用的電源線必須為橡膠絕緣電纜，不可以使用其它安全系統較低的電線或電纜(如:雙絞線、bv線、已報廢電纜、連接接頭過多等不合格電纜等)。

4.2.2電纜均為明線敷設，在電纜敷設完后必須使用高壓絕緣壓線槽進行保護，防止發生安全事故，并定時進行巡視檢查。

4.2.3商家將電纜敷設至我司接指定電源接駁點，并做好電纜安全保護措施后，經我司工作人員現場檢查確認合格后由我司工程部專業人員進行電源接駁進行通電，否則不予通電，至達到我司安全要求后方可。

4.2.4在用電期間，我司工程人員定時進行巡視檢查，對在使用過程中對電纜所造成的損壞未及時進行維護或恢復，經我司工程人員提醒，如提醒后半小時內仍未處理，將對該區域進行停電處理，至達到我司安全要求后方能再次送電。

4.2.5每天兩次對室外促銷活動用電區域進行巡視，對不符合或使用中有損壞的及時進行整改，對未整改或整改不及時的實行停電處理，并做好相關記錄。

4.3室內步行街臨時促銷活動的商家。

4.3.1到營運部(企劃部)填寫臨時用電申請表，并注明用電功率、用電時間、保護措施等，由工程部核定并提出相關用電安全要求，指定電源接駁點及接駁方法。

4.3.2用電電源線的敷設必須使用不銹鋼槽板或向我司租用高壓壓線槽，保護用電電纜。

4.4.1同樣，需到我司營運部(企劃部)填寫用電申請表，并注明用電功率，由工程部核定并提出相關用電安全要求，指定區域電源接駁點及接駁方法。

4.4.2用電電源線的敷設必須使用不銹鋼槽板對接駁電源線進行保護，所有空氣開關須采用漏電保護開關，并要求安裝電度表進行計量(電度表由商家提供，必須具有國家計量收費合格證)，做好長期使用的安全保護措施。

4.4.3所有商家在通電前必須提前通過營運部及工程人員現場檢查確認，安全要求達到我司安全用電要求后進行送電，否則將不予送電，直到整改達到我司用電要求后方可給予送電。

5.1《商戶安全用電檢查表》。

5.2《設備間巡查記錄表》。

區域設備管理制度（通用15篇）篇十五

全球一體化、經濟區域化和市場化、城市化、工業化、現代化不斷深入推進，催生了大量宏觀和中觀的區域性公共問題，使得區域公共管理需要應運而生。當前，我國在推進區域公共管理中還存在區域公共管理思想比較落后、政策結構不完整、在具體制度和內容安排上不合理不全面等制度缺失。因此，促進區域公共管理制度創新具有很強的必要性。本文在探討區域公共管理制度缺失和促進區域公共管理制度創新必要性的基礎上，對從三方面提供了實現區域公共管理制度創新的路徑和策略，并提出加強區域公共管理制度創新已經成為公共管理的一種不可阻擋的必然趨勢。

區域公共管理;制度;創新

隨著全球一體化、經濟區域化和現代市場化、城市化、工業化、現代化(簡稱“四化”)的深入推進，催生了大量宏觀和中觀的區域性公共問題，單一的公共主體治理已經很難適應社會經濟發展的需要，區域公共管理需要應運而生。區域公共管理，是指為了共同解決發生在政治、經濟、社會等領域的某一方面或者多方面的社會公共問題，實現共同發展和整體利益，從而由特定區域內的多個主體，運用相互協商、多方調解的方式和手段，實現對整個區域或者區域內部縱向層級和橫向部分進行交叉、跨界、重疊性的管理。在社會經濟發展日益進入新常態的當代中國，迫切需要加強區域公共管理制度的創新力度。

(一)區域公共管理思想比較落后。

進入新世紀，全球的知識化、信息化、流動性、復雜性等日益突出，使得公共管理面臨著一些新的壓力和挑戰。傳統上，我國都是實行“各人自掃門前雪”式的行政區管理的公共管理模式，在長期的制度習慣下，行政區域積累了較強的經濟性，在公共管理中滲透和融入了多樣化的復雜利益，因此，使得在新的行政管理體制改革中，一些地方政府不愿意放棄對管轄區域內經濟性的獨立管理權，對第三部門、私人組織等區域公共管理主體介入公共管理采取排斥或消極對待的態度，而且一些地方政府在利益驅使下制定了大量的具有明顯地方保護主義性質的管理政策和制度，不利于區域內各要素的自由流動和充分競爭，不能適應區域化管理的現實需要。

(二)現代化的區域公共管理具有政策結構不完整的問題。

實現區域公共問題的良好治理，需要一套有的放矢、設計精細、組織完善區域公共管理政策作為保障。在行政體制的改革過程中，我國曾多次對區域范圍進行過調整和劃分和多次試行區域發展戰略，但獲得的區域發展績效不高，一直難以達到理想目標，并表現出了突出的區域公共管理政策結構不完整的問題:一是一直沒有成立專門的區域公共管理職能部門，區域公共管理的政策基礎不完善;二是區域劃分沒有體現大范圍和計劃性，制定的區域公共管理政策針對性和可操作性都不高;三是實施區域公共管理政策的工具手段不完整，缺乏有效的針對特定區域問題的政策和制度;四是尚未在區域公共管理方面建立有效的責任、監督和管理。

(三)區域公共管理在具體制度和內容安排上不合理不全面。

近年來，隨著東盟、上海合作組織等國際性的區域性組織發展和國內京津冀協同發展戰略的實施，我國在推進和加強區域公共管理方面做了許多努力，取得了一些區域公共管理的進步。但由于區域公共管理的整體意識還不強，當前我國對宏觀性和中觀性的區域公共問題的管理和治理還處于探索階段，對許多區域公共管理問題還需要作進一步的制度安排。此外，我國在推進區域公共管理過程中，還需要不斷加強行政管理體制改革，減少和降低地方保護主義以及各地地方政府間的惡意競爭，減少大江大河流域治理制度中存在的弊端以及行政區劃調整、區域公共管理政策執行中的隨意性和“長官意志”現象。

(一)區域公共管理制度創新是世界形勢發展的內在要求。

新世紀以來，隨著全球化區域化發展的加快，全球公共管理所面臨的景象和生態發生了很大的變化，民族間、國家間的區域化和一體化逐步加深，區域化模式的開放性不斷加強，使得宏觀性的區域公共問題大量增加。全球范圍內的投資貿易、公共衛生、環境治理、危機處置、國家安全、恐怖主義防范治理等跨區域性的公共問題日益增多，依靠單一的行政主體已經難以有效解決各類公共管理問題，因此迫切需要區域內的部分或全部行政主體集體決策、相互協調和共同行動才能有效解決。

(二)傳統的公共管理制度難以滿足現代公共管理的現實需要。

在傳統的國家和社會治理中，由于行政區域距離較遠、信息傳播和溝通渠道不便捷等原因，只能實現單一的以行政區域劃分為主體的社會公共管理。在當前社會發展的新常態、新形勢、新任務下，傳統的缺乏制度保障的單一社會管理和治理模式已經很難適應經濟社會發展多產生的區域性公共管理需求，不能有效地解決目前區域公共管理中存在的江河流域治理以及“泛行政化”、地方保護主義現象嚴重、地方政府之間存在惡意競爭等社會經濟問題，因此迫切需要進行區域公共管理的制度創新。

(三)促進區域管理制度創新具有重要的理論和現實意義。

加強區域管理制度創新，既具有重要的理論意義，又具有豐富的實踐價值，既是主動適應全球化和區域化、市場化和現代化、城市化和工業化的現實需要，又有利于積極維護社會公共利益，切實解決區域性的'社會公共問題，不斷促進社會公平正義的實現，促進區域間的健康協調發展，還對于深化公共管理學科研究，不斷豐富政治學、管理學、社會學、環境保護學等相關理論學科具有重要意義。

(一)切實轉變公共管理理念。

隨著社會經濟發展和公共管理環境的改變，國家間、地區間的交流合作不斷加強，區域公共管理的主體、內容和要求都在隨時隨地發生著深刻變化。因此，在推進區域公共管理制度創新的過程中，要積極轉變落后的區域治理和管理理念，繼承和發揚傳統科學管理的理念和優勢，根據時代需要，不斷建立和健全區域公共管理的合作機制，實現集中管理與多元化分散管理的有機結合。

(二)積極改善區域公共管理政策。

完善的區域公共管理政策，是實現區域公共管理制度創新的重要載體和內容。因此，在促進區域公共管理制度創新過程中，要積極制定和完善區域公共管理政策。一方面，要積極調整和完善區域協同發展政策、區域市場競爭政策、區域環境保護政策等區域性、功能性的區域公共管理政策。另一方面，要按照一體化的原則，促進區域公共管理政策的不斷協調、完善和落實，增強區域公共管理政策的協調性和整體性。

(三)建立完善區域公共管理法律法規。

當前，我國正大力推進全面依法治國，促進區域公共管理制度創新，要將實現區域公共管理與強化依法治國緊密結合，積極推進區域公共管理的規范化、制度化和法律化，積極借助、改進和完善市場機制、科層機制、績效管理機制等，用完善的法律法規來規定區域公共管理中治理主體的權利和義務，明確合作中的責任和目標，從而增強區域公共管理政策的權威性、影響力和有效性，為實現區域公共管理創造良好的法律和政策環境。

推進區域公共管理制度創新，是在新的時代背景下實現社會公共有效管理和治理的重要力量源泉，也是破解當前普遍面臨的區域環境治理問題的關鍵舉措。當然，我們也要看到，由于受到歷史發展、價值差異、地方保護、利益分割等各種因素障礙，當前要實現區域公共管理制度創新的困難和挑戰非常大，因此，實現區域公共管理創新的目標，需要巨大的改革創新勇氣，堅持不懈的創新探索實踐，并需要經歷一個相對較長的時期，才能可能取得切實的效果。但是，加強區域公共管理制度創新已經成為公共管理的一種誰也阻擋不了的必然趨勢。