通過工作匯報，我們可以合理調(diào)配資源，優(yōu)化工作流程，提高工作效率和效果。在這里，小編為大家精選了一些經(jīng)典的工作匯報示范，希望能給大家提供一些思路和參考。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇一

供暖季臨近，泰山城區(qū)熱力公司生產(chǎn)管理部全力做好供熱前期準(zhǔn)備工作。

一是今冬西部熱源投產(chǎn)，泰城的供熱能力將得到進一步增強，但首次雙熱源供熱的調(diào)控也給調(diào)度人員工作帶來了壓力，同時增加了與熱源廠、各分公司之間協(xié)調(diào)和管網(wǎng)調(diào)整工作的.強度和難度。自上一采暖季結(jié)束，生產(chǎn)管理部便積極與河海熱力多次電話及現(xiàn)場溝通交流，目前此區(qū)域管網(wǎng)正在有序注水，現(xiàn)基本達到管網(wǎng)冷態(tài)試運的條件；二是積極與國能熱電和各補水點頻繁對接聯(lián)系，與各分公司各轄區(qū)管理人員時時溝通，確保注水打壓工作順利進行，為下一步冷熱態(tài)運行打下堅實基礎(chǔ)；三是為了上傳數(shù)據(jù)穩(wěn)定及自控系統(tǒng)的安全可靠操作，生產(chǎn)管理部積極與大數(shù)據(jù)中心對接，就今冬自控系統(tǒng)上傳及操作問題，對科大中天軟件開發(fā)人員現(xiàn)場提出優(yōu)化解決方案，提高調(diào)度系統(tǒng)安全運行及操控科學(xué)化水平。

在每日按照疫情防控要求的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部利用公司配備充足的防疫物資，加強調(diào)度中心和倉庫的消殺工作，并要求所有人員進出工作地點前進行掃碼、亮碼、佩戴口罩，收發(fā)貨物時工作人員與外來人員間隔一米以上，并做好貨物消殺工作。

下一步，生產(chǎn)管理部將視疫情情況進行單位留守，并輪換進行24小時值班，確保冷熱態(tài)運行和采暖季的正常調(diào)度運行，為今冬供暖保駕護航。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇二

又是一年芳草綠，新學(xué)期隨著馬年的到來而開學(xué)了。在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)懷和支持下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，我校開學(xué)工作取得了可喜的成績，呈現(xiàn)出“師生到校齊、教學(xué)上馬快、安全無事故、收費零違規(guī)”的良好局面。現(xiàn)將主要情況匯報如下：

為了進一步認真貫徹落實九年義務(wù)教育，保證每一個適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利，我們做了大量工作。一是在上學(xué)期家長會上大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》以及國家的“書本學(xué)雜費全免”的政策。二是在上學(xué)期快結(jié)束時召開班主任專題會議，進一步明確班主任下學(xué)期開學(xué)工作的中心任務(wù)，即動員學(xué)生入學(xué)，不讓一個學(xué)生流失。并把控流保學(xué)工作直接與班主任津貼掛勾，確保本班學(xué)生的鞏固率；三是各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任及任課老師一起到學(xué)生特別是貧困生、學(xué)困生家中進行家訪，了解學(xué)生家庭情況，盡學(xué)校最大的能力幫助他們解決有關(guān)的困難，解除了學(xué)生和家長的后顧之憂。本學(xué)期開學(xué)時有二（８）班一名學(xué)生和一（８）班的一名學(xué)生，開學(xué)第三天都還沒來學(xué)校報到，班主任當(dāng)時又聯(lián)系家長不上，后來，學(xué)校想方設(shè)法找到聯(lián)系方式，了解到這兩名學(xué)生已到外縣就讀去了，通過學(xué)校與家長多次交流，家長最后還是來到學(xué)校辦理了轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。從而保證了我校學(xué)生100%報到入學(xué)。與此同時，從這一事件說明，外縣有些學(xué)校在沒有轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)的情況下收留學(xué)生的現(xiàn)象使得我們保學(xué)控流的工作變得有些無奈。

２月１５日，學(xué)生報到工作進展順利，學(xué)生入學(xué)情況正常。新轉(zhuǎn)入學(xué)生憑轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)到教導(dǎo)處登記插班，對異動學(xué)生進行了造冊。據(jù)教導(dǎo)處統(tǒng)計，我校本學(xué)期應(yīng)到學(xué)生2515人，實到學(xué)生2555人，其中轉(zhuǎn)出8人,休學(xué)1人，轉(zhuǎn)入51人，學(xué)生入學(xué)鞏固率達到了100％。本學(xué)期特別是在解決留守兒童和農(nóng)民工子女入學(xué)難問題上我校做了大量的工作。為了確保留守兒童能夠按時順利入學(xué)和農(nóng)民工子女就近入學(xué)，我校一直非常重視留守兒童在家監(jiān)護情況，并要求班主任及時了解留守兒童的心理動向等，讓每一位留守兒童在校園內(nèi)能感到老師親如父母，使其并不感覺孤單。對于農(nóng)民工子女，我們及時了解進城務(wù)工人員的子女情況，對于確實在我校附近務(wù)工的人員子女，學(xué)校都向他們敞開大門。通過具體統(tǒng)計，我校本學(xué)期共有留守兒童656人，農(nóng)民工子女80人。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子二月十二日就聚集在一起，籌劃開學(xué)工作。二月十三日上午召開全體教師會，對教師做好開學(xué)動員，并布置開學(xué)工作。從開學(xué)宣傳到各項工作，都作了細致的安排。做到了開學(xué)有條不紊，工作人員職責(zé)分明，保證了開學(xué)工作的順利進行。本學(xué)期我校在編教師74名，招聘教師38名，總共在校教師108名全部按時到校上班。

學(xué)校在２月１２日的領(lǐng)導(dǎo)班子會議上，丁瓊瑩校長就組織全體班子成員學(xué)習(xí)了中央八項規(guī)定，以及萬載縣教育系統(tǒng)的工作紀律，就創(chuàng)廉明校園，建清正教師伍作出了具體的要求。在２月１３日全體教師的開學(xué)工作會議上，再由學(xué)校黨支部副書記劉關(guān)生組織全校教師學(xué)習(xí)了廉政建設(shè)的相關(guān)文件，就嚴禁教師推銷教輔資料及嚴禁有償補課等事項向全體教師作出了嚴格規(guī)定。另外還強調(diào)了教師一定要做到清正廉潔，不得收取學(xué)生家長紅包及有價證券等。

我校嚴格執(zhí)行市局下發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn)，免收雜費和課本費，不擅立收費項目，不超收任何費用。實行收費公開，將收費項目制成收費公示牌向家長公示，自覺接受社會、家長監(jiān)督。對學(xué)生自愿項目，如保險等代收費，都做到經(jīng)家長同意認可后才予以收取。

在校長丁瓊瑩的組織安排下，后勤處開學(xué)初對校產(chǎn)再次進行了整理和維修，對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進行了清理，并對教師辦公室進行了合理調(diào)整，購置辦公用品，為師生營造了一個好的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，確保了學(xué)校各項工作的正常進行。真正做到了后勤在全心全意的為教學(xué)工作服務(wù)。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校在抓學(xué)生入學(xué)鞏固的同時，緊緊抓住教學(xué)工作不放松。我校于二月十六日正式上課，并且做到當(dāng)天就按正式課表上課，目前學(xué)校教學(xué)秩序井然。圍繞教學(xué)常規(guī)管理，我們主要做了如下工作：

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。按新課程計劃，我們做到了開齊開足學(xué)科課程，同時我們落實了地方課程的開設(shè)我校開設(shè)的地方課程有經(jīng)典誦讀課，少先隊活動課，安全與健康教育課，信息技術(shù)課，科技課，剪折課，文體課等，教學(xué)內(nèi)容豐富多彩。根據(jù)學(xué)生身心發(fā)育特點，在一二年級開設(shè)了四節(jié)體育課，確保了學(xué)生的體育鍛煉時間。

2、嚴格遵守作息時間。為了切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，按縣教育局統(tǒng)一的作息時間的'要求，我們擬定了學(xué)校春季作息時間表，落實到每個班級，并且每天上午和下午都安排了一個大課間時間，時長30分鐘，保證了學(xué)生的在校每天鍛煉一小時。同時組織教師學(xué)習(xí)了關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，杜絕了教師向?qū)W生直接或間接攤派資料的現(xiàn)象。

3、合理安排教師的課程。為了確保教師能嚴格按課程標(biāo)準(zhǔn)上課，保證學(xué)校開設(shè)的每一門課都能按質(zhì)按量的上好，我校語數(shù)老師兼任的一些音體美等學(xué)科都采取不上本年級的課程的方法進行了調(diào)配，確保老師能上好每一個考查學(xué)科，讓學(xué)生得到全面發(fā)展。

4、教科書循環(huán)使用與管理井然有序。上學(xué)期期末，學(xué)校教務(wù)處全部回收了循環(huán)使用的教科書，并及時將循環(huán)教科書的使用情況（包括循環(huán)使用教科書的遺失、破損等情況）進行統(tǒng)計，并登記造冊。開學(xué)初專任教師到教務(wù)處領(lǐng)取循環(huán)使用的教科書，向?qū)W生說明循環(huán)使用教科書的有關(guān)規(guī)定，每次上課前指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員將教科書發(fā)放到每位學(xué)生手上，教育學(xué)生正確使用、愛護好教科書。教科書每次使用后，學(xué)習(xí)委員將教科書回收，并上交到專任教師處，由專任教師負責(zé)清點整理保管好，留待下次學(xué)生上課使用。

5、規(guī)范教師的教學(xué)行為。為了保障課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制訂了《萬載縣第二小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，進一步規(guī)范教師的執(zhí)教行為。

如要求教師不得上無準(zhǔn)備之課，教師上課不得隨意進出課堂，不接聽手機，不體罰或變相體罰學(xué)生等等。

堅持“安全第一、以防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。

1、組織機構(gòu)、規(guī)章制度健全。學(xué)校有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度、門衛(wèi)制度、值班制度，有重大事故應(yīng)急預(yù)案、并層層落實責(zé)任，職責(zé)明確。

2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開學(xué)前就開展了一次全校性的安全大排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，并記錄在案。

3、充分利用宣傳欄、主題班會、國旗下的講話等多種形式，對學(xué)生進行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育，以提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力。

４、大力作好安全宣傳工作，層層簽訂安全責(zé)任狀。為了從嚴杜絕安全事故的發(fā)生，學(xué)校開學(xué)報到時就向?qū)W生發(fā)放了安全宣傳單，并與學(xué)生及家長簽訂了安全責(zé)任狀，學(xué)校與全校教師也簽訂了安全責(zé)任狀，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)的安全。

本學(xué)期一開學(xué)，我校就“一校一品”特色工作作了具體布置和安排，要求各部門能力協(xié)作，圍繞我校以“經(jīng)典誦讀”為主題的特色工作方案，全力開展“六個一”活動，即：辦好一個校園廣播站、開展一次大型讀書會、做好一本小練筆，上好一堂經(jīng)典誦讀課。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級有關(guān)部門黨組織：

2011年是市縣鄉(xiāng)黨委換屆之年，按照中組部《關(guān)于認真做好市、縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作的通知》和《關(guān)于組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的程序的通知》及市委組織部《關(guān)于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作的通知》精神，現(xiàn)就做好全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想：

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高選人用人公信度為目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知精神，深刻領(lǐng)會省、市委各項部署，超前謀劃，認真準(zhǔn)備，合理安排，精心組織，以選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，認真落實發(fā)揚民主、推進改革、嚴肅紀律等重大舉措，為換屆工作的順利進行，選出組織放心、黨員信任、群眾滿意的好班子奠定良好的基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)：

1、分析掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、任職年限、婦女干部和非黨干部配備等情況，做到底子清、情況明，為縣委決策提供第一手資料。

2、了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員思想狀況，切實解決換屆前部分干部思想不穩(wěn)定、工作積極性不高、對進退留轉(zhuǎn)不能正確對待等問題，為換屆時工作奠定堅實基礎(chǔ)。

3、全面準(zhǔn)確掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員的思想品德、工作能力、群眾評價及工作實績、廉潔自律等情況，為人事調(diào)整提供準(zhǔn)確的情況。

4、努力營造風(fēng)清氣彪形大漢的換屆工作良好氛圍。

三、工作措施。

1、深入開展換屆工作專題調(diào)研。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊，圍繞換屆工作分專題開展調(diào)查研究。通過召開座談會、個別談話、問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取和收集各方面對換屆工作的意義建議，認真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況，初步測算鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進退留轉(zhuǎn)情況及提名年齡；研究分析統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政正職能力素質(zhì)的基本要求。同時，認真做好本屆縣鄉(xiāng)黨代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委職數(shù)、班子配備情況的分析，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備情況特別是干部年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、任職年限、婦女干部和非黨干部配備情況進行詳細地調(diào)查摸底，全面掌握干部隊伍基本情況，提前做好底子清、情況明，為換屆代表名額分配、代表選舉、人事安排等做好準(zhǔn)備，為縣委決策提供第一手資料。

2、組織開展“四談心、四了解、四掌握”活動。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣級部門主要負責(zé)人談心、縣委組織部長與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，通過談話了解班子的運行情況、班子成員的工作情況、想法要求，以及干部群眾的意見建議。加強思想溝通，提前做好深入細致的思想工作，切實解決換屆前部分干部思想不穩(wěn)定、工作積極性不高、對進退流轉(zhuǎn)不能正確對待等問題，為換屆工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。談心談話活動安排在4-5月份開展。

3、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察和綜合研判。集中時間和力量開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察和綜合研判，全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子的運轉(zhuǎn)狀況和班子成員的工作能力、威信、工作業(yè)績、干部群眾的評價，以及班子成員的思想品德，特別是八小時以外的情況，為換屆中領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備提供依據(jù)。屆末考察和綜合研判時間另行通知。

4、宣傳學(xué)習(xí)換屆選舉法律法規(guī)及換屆紀律。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳條幅等多種形式，大力宣傳換屆選舉法律法規(guī)、相關(guān)政策以及紀律要求，注重正面引導(dǎo)，努力營造良好的輿論氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題組織一次換屆紀律集中學(xué)習(xí)活動和加開一次嚴肅換屆紀律專題民主生活會，進一步學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定和要求，并對照換屆紀律要求嚴格進行自查自糾，開展批評與自我批評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題民主生活會于5月底前召開。要組織黨員干部群眾學(xué)習(xí)中紀委、中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》精神，認真學(xué)習(xí)“5個嚴禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”等換屆紀律要求，達到教育在先、警示在先、預(yù)防在先的目的，督促干部筑牢嚴守紀律的思想防線，努力營造風(fēng)清氣彪形大漢的換屆環(huán)境。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、高度重視。把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作列入縣委重要議事日程，定期召開專題會議，研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作，及時作出具體安排，排查和解決可能影響換屆工作的各種因素。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建辦公室，抽調(diào)精干力量集中辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣委書記王琳同志擔(dān)任，縣委副書記、縣長孫敬虎，縣委副書記陳愛民，縣委常委、紀委書記趙崇錄，縣委常委、組織部長張帆同志為成員；張帆同志兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。建立縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作制度，縣委常委要及時了解所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的干部思想動態(tài)，掌握工作進展，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)在換屆期間正常開展工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實做好“兩不誤、兩促進”。

3、認真指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時組織工作人員開展換屆有關(guān)業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吃透有關(guān)具體規(guī)定和要求，保證工作高質(zhì)量、高效率。同時，精心指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認真學(xué)習(xí)中組部《關(guān)于認真做好市縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的通知》、《關(guān)于組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的程序》以及《干部選拔任用條例》、《基層組織選舉工作條例》等政策文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作打好基礎(chǔ)。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇四

施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進行。

第一節(jié)。

合同預(yù)算。

一、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算，編制工程計劃成本，提出公司與項目經(jīng)理部的承包方案，指導(dǎo)項目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。

二、編制施工材料預(yù)算，作為材料部門備料、供料依據(jù)。

第二節(jié)。

在開工前及時收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。

一、施工前應(yīng)組織施工人員對設(shè)計文件、圖紙、資料認真進行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時向設(shè)計單位提出補齊或更正，并作出記錄。

二、在研究設(shè)計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實際情況核對，并在必要時進行補充調(diào)查，以利作好準(zhǔn)備。

三、會同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外事故。

四、做好各種原材料試驗、瀝青砼及砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。

五、施工前應(yīng)對測量儀器如水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進行校核。六、對建設(shè)單位所交付的中心樁、道路控制點、雨污水管道、控制點進行檢查復(fù)核。

七、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護樁。主控點（或保護樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。

八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點，建立施工臨時水準(zhǔn)點網(wǎng)，每100米設(shè)置一點。

九、實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理復(fù)核檢測認可后，方能使用測量成果。

十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。

十一、根據(jù)設(shè)計方案，有哪些新材料、新工藝、新機具需要事先進行科研工作。

十二、作好與設(shè)計的結(jié)合工作：進一步了解各種設(shè)計作法，并向設(shè)計單位介紹施工經(jīng)驗資料，使各種做法能進一步完善，減少出現(xiàn)較大的設(shè)計變更。

十三、各類施工工藝的設(shè)計，安排、試驗、審核。

十四、編制施工機具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計劃，力求保證工期進度的需要。

十五、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。十六、根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動力計劃，做好組織落實，保證施工需要。

第三節(jié)。

現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理。

根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量，擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實履行總包管理職責(zé)，施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明，并考慮可能發(fā)生的各種問題，若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施迅速加以解決，防止發(fā)生意外。同時，施工中將合理安排施工作業(yè)時間，保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。

第四節(jié)。

一、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點和軸線控制樁，架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。

二、清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整。圍護好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，場容整潔。三、認真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)備，做好控制樁和水準(zhǔn)點。

四、做好道路、排水（全現(xiàn)場的排水措施），特別是拌和機、生活區(qū)的污水要妥善處理。

五、現(xiàn)場開工前，必需材料分期分批組織進場。

六、坐標(biāo)點的引入：項目經(jīng)理部進場后，以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測量點為起算依據(jù)，利用智能型全站儀，沿整個施工現(xiàn)場布設(shè)一條附和導(dǎo)線，進行整個場區(qū)控制。

第五節(jié)。

勞動力準(zhǔn)備。

根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組繼續(xù)進場，并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓(xùn)，實行掛證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派強有力的項目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的班組進場施工。

1、充分認識組建施工項目經(jīng)理部的重要性，成立項目組織機構(gòu)。2、施工項目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高，技術(shù)能力強，一專多能的人，既能實際操作又能勝任管理。

3、本工程項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)總負責(zé)等均有大中專學(xué)歷、中高級職稱。確保使本工程項目管理機構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項目要求。

1、項目經(jīng)理。

直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時請示匯報施工中有關(guān)情況，按要求及時報送每旬施工。

總結(jié)。

簡報。全面負責(zé)本工程實施過程，確保項目順利建成。全面負責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項目資金的運轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟活動分析。直接參與對甲方的協(xié)調(diào)工作。

2、技術(shù)總負責(zé)。

全面負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。

3、財務(wù)總負責(zé)。

培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動紀律、本項目工程概述及承擔(dān)本項目任務(wù)的重要性。

第六節(jié)。

一、材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)，組織材料按計劃進場，并作好保管工作。

二、施工機具準(zhǔn)備：擬由本企業(yè)內(nèi)部負責(zé)解決的施工機具，應(yīng)根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應(yīng)。

三、施工臨設(shè)及常規(guī)物資：搭建臨時設(shè)施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等，均應(yīng)提前進場，并合理分類堆放，派專人看護。

四、施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進場時間，將預(yù)先編制采購計劃，并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認，所有進場物資按預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并作好標(biāo)識。

五、對于一些特殊產(chǎn)品，根據(jù)工程進展的實際情況編制使用計劃，報業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，組織進場，同時在管理中派專人負責(zé)供料和有關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放、產(chǎn)品保護等工作。

六、施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進貨。

七、嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、搬運工作，做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督。

八、材料供應(yīng)計劃。

1、工程主要材料量待中標(biāo)后，按工程預(yù)算及圖紙計算匯總。2、各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。

3、工程材料按工程進行需用量，提出材料進場或入庫日程，待后詳列好材料供應(yīng)計劃日程表。

4、組織進場材料檢驗和辦理收手續(xù)。

第七節(jié)。

機械設(shè)備準(zhǔn)備。

本工程具有施工范圍大，施工專業(yè)性強，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙多，管道的埋設(shè)深度又較深，開挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點。必須配備強大的機械力量，聯(lián)合作業(yè)，方能保證質(zhì)量和工期。本公司實力雄厚，在設(shè)備配備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機械、排水及構(gòu)筑物等施工機械，做到有備無患，合理調(diào)配，充分發(fā)揮機械效率，確保萬無一失。

一、根據(jù)施工組織中確定的施工方法，施工機具配備要求、數(shù)量及施工進度安排，編排施工機械設(shè)備需求計劃。

二、對大型施工機械（如挖土機、轉(zhuǎn)載機、壓路機、攤鋪機等）的需求量和時間。向公司設(shè)備部門聯(lián)系，提出要求，落實后簽定合同。并做好進場準(zhǔn)備工作。

第八節(jié)。

質(zhì)量檢驗儀器的配備。

一、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在施工現(xiàn)場建立臨時標(biāo)養(yǎng)室，對施工過程進行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等，有專人負責(zé)保管。二、現(xiàn)場試驗的主要內(nèi)容有：管道閉水試驗、墊層和基層的土工試驗、地基承載試驗等。

第九節(jié)。

現(xiàn)場準(zhǔn)備。

一、根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點及樁位，做好復(fù)核、放樣工作，并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認可，樁基軸線定位點及水準(zhǔn)點設(shè)置在不受交通要道及機械運行影響的地方，做到牢固、可靠，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。

二、進場后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報項目工程前期準(zhǔn)備工作情況，并就有關(guān)問題征求他們的意見，對工程有關(guān)事宜達成共識。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計及進度安排計劃，取得他們的批復(fù)。

三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標(biāo)語牌，造成大戰(zhàn)氛圍，讓所有的人關(guān)注工程。

四、項目經(jīng)理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負其責(zé)。

五、組織材料、構(gòu)配件進場，針對本工程所有的不同等級的砼進行配合比優(yōu)化設(shè)計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴格按規(guī)范要求進行檢驗，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控制關(guān)。

六、檢查有關(guān)資料是否齊全，并組織有關(guān)人員對各項資料進行研究分析，發(fā)現(xiàn)問題會同有關(guān)部門予以修改和補充。向各班組進行質(zhì)量安全技術(shù)交底，質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項。

七、提交開工報告，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。

八、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，臨時辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場；攪拌場地及材料堆場均設(shè)置在施工現(xiàn)場。九、除按照施工安排組織機械設(shè)備器材，工程物資進場外，現(xiàn)場重點抓好，供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。

十、現(xiàn)場必須加強進場材料的管理工作。材料進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，并設(shè)置小型倉庫。

十一、各施工主入口設(shè)置交通警示牌，文明安全施工口號。

十二、施工隊伍進場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。

十三、組織材料、物資、機械等進場。根據(jù)本工程特點，組織材料物資根據(jù)施工進度陸續(xù)進場，備足數(shù)量。施工機械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試，確保這些進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備滿足施工要求。

第十節(jié)。

先進工藝及新技術(shù)措施。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。

一、嚴格執(zhí)行天津市標(biāo)準(zhǔn)進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用，確保工作質(zhì)量滿足要求。

配合業(yè)主完成施工報建的有關(guān)手續(xù)。

配合甲方完成施工報建的有關(guān)手續(xù)，包括前期施工許可證辦理，質(zhì)量、安全監(jiān)督備案，施工合同備案等等工作，現(xiàn)場制作九牌一圖（即施工單位名稱牌、工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識牌、文明施工管理體系牌、環(huán)境管理體系牌等及施工平面圖），并掛在醒目位置。制作好建設(shè)單位要求各種進度牌，安全文明形象牌，刀旗，以前預(yù)防揚塵等一系列標(biāo)語牌匾。

第十二節(jié)。

做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，是確保本工程順利而又連續(xù)施工的關(guān)鍵，具體請詳見《冬雨季施工技術(shù)措施》。

第十三節(jié)。

隱檢驗收、技術(shù)復(fù)核計劃。

一、隱檢驗收。

各分部分項工程隱檢驗收，均由項目部自檢合格后報公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過后在24小時內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進行下一道工序施工。

二、技術(shù)復(fù)核。

本工程包含道路、雨污水系統(tǒng)工程施工，因此須嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，防止出現(xiàn)技術(shù)差錯，各級技術(shù)管理人員及班組長均須認真嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核記錄，根據(jù)施工進度要分段分次進行復(fù)核驗收，做到施工一個分項工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經(jīng)驗收，技術(shù)負責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄，不得進行下一道工序施工。

第十四節(jié)、民工崗前培訓(xùn)方案。

一、崗前安全教育要求。

1、認真做好“三級”安全教育工作，其中新工人(包括合同工、臨時工、民工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員)入場，必須進行不少于50課時的“三級”安全教育，并進行登記簽字后方可上崗作業(yè)。

2、“三級”安全教育的級別劃分是：一級安全教育指公司級，教育時間不少于15課時；二級安全教育是指項目部級，教育時間不少于15課時；三級安全教育是指班組(崗位)級，教育時間不少于20課時。

3、“三級”安全教育的內(nèi)容包括；一級安全教育的內(nèi)容為安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)安全生產(chǎn)的特點等；二級安全教育的內(nèi)容為項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求，安全生產(chǎn)的特點，可能存在的不安全因素及注意事項；三級安全教育的內(nèi)容為班組(崗位)安全生產(chǎn)的特點，主要危險和防護要求，本工程安全操作規(guī)程，“三不傷害”自我保護要求，事故案例剖析，勞動紀律和崗位講評等。

采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須進行一次安全教育。

4、電工、焊工、架子工、爆破工、機操工、塔吊工、起重工(包括指揮)，打樁機和各種機動車輛司機等特種作業(yè)人員，取得特種作業(yè)操作證后，每年必須按規(guī)定進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于20課時。

企業(yè)法定代表人，項目經(jīng)理依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30課時。

5、企業(yè)專職安全管理人員除依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40課時。

1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

1)公司的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。

2)公司應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況載入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。

3)作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

4)工程項目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

5）公司培訓(xùn)時間安排在每月的第三周進行，具體培訓(xùn)要求和安排詳見勞動教育部門的通知。

6）《建筑勞務(wù)讀本》及各種工法、工藝的培訓(xùn)，按上級要求，由勞動教育部門統(tǒng)一安排。

7）其他須培訓(xùn)人員由各項目部安排，每單位不少于20人。三、安。

全

教

育

內(nèi)

容

1、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)：

（1）、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。（2）、從業(yè)人員有權(quán)利對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

（3）、從業(yè)人員的作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

（4）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

（5）、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或著其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。

2、班組安全教育。

（1）、進入施工現(xiàn)場，必須佩帶安全帽，遵守紀律及現(xiàn)場的各項規(guī)則制度，按規(guī)定著裝，不得違章作業(yè)，不準(zhǔn)飲酒。

（2）、未經(jīng)允許，不得擅自移動或拆除施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，腳手架，安全網(wǎng)等。（3）、上下作業(yè)應(yīng)走馬道、樓梯、不準(zhǔn)攀龍門架、腳手架。

（4）、從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗，并認真遵守安全施工規(guī)定，衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。

（5）、高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊和洞口附近、凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。

（6）、發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患，應(yīng)及時報告處理，對危險及人身安全的必須停止施工，消險后在進行高處作業(yè)。

（7）、高處上作業(yè)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查，處于良好狀態(tài)。

（8）、支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢，拆模間歇時，應(yīng)將以活動的模板、牽杠、支模等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運模板要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板，工具應(yīng)用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。高空拆除時，應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。

（9）、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時應(yīng)按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人員要主動避讓掉物，增強自我保護的安全意識。拆除模板一般需長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷，工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。

（10）、不得在腳物架上堆放大批模板等材料。

（11）、工作前應(yīng)先檢查使用工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈栓在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人，工作時要思想集中防止釘子扎腳和高空墜落。

（12）、正確使用勞動保護用品，高處作業(yè)必須系安全帶。（13）、工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素，可暫停作業(yè)并立即報告。（14）、嚴禁在高空作業(yè)時拋扔物品，戲耍打鬧。

當(dāng)日完后，應(yīng)仔細檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時進行修復(fù)方可撤離崗位。

（15）、搭設(shè)和拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責(zé)，高層建筑腳手架搭設(shè)和拆除，應(yīng)配備良好的通訊裝置。

（16）、如遇強風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進行腳手架的搭設(shè)和拆除，夜間實施腳手架作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。

（17）、搭設(shè)的架子應(yīng)按腳手架搭設(shè)規(guī)范要求操作。對鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用。扣件發(fā)生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。（18）、鋼筋、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，夜間使用照明燈具必須加網(wǎng)罩。

（19）、拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人。（20）、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。（21）、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。

（22）、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外架和掛設(shè)安全網(wǎng)，綁扎時系好安全帶。

（23）、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近就位支撐好方可摘鉤。

（24）、綁扎時應(yīng)檢查腳手架是否穩(wěn)固不應(yīng)在架子上集中堆放鋼筋.所堆放的箍筋應(yīng)放置好,以免墜落傷人.（25）、綁扎完畢應(yīng)及時清理剩余箍筋,鉛絲.做到工完廠清.鋼筋工應(yīng)根據(jù)自身工作特點作好安全防護措施,以安全為主。

（26）、鋼筋半成品等應(yīng)按規(guī)格品種分類堆放整齊制作場地平整.。工作臺要穩(wěn)固。（27）、澆注混凝土?xí)r認真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護制度。開動地泵前應(yīng)檢查機械運轉(zhuǎn)情況。

（28）、使用振搗器應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線應(yīng)完好，防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好，管道架必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。

（29）、施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后。方可進行施工操作。

（30）、嚴禁在施工作業(yè)上互相丟材料，工具物品及向下拋丟雜物，嚴禁酒后作業(yè)。（31）、電源線不得有破皮漏電現(xiàn)象。夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施，臨時照明電要有安全距離，有專業(yè)電工負責(zé)接拆。現(xiàn)場的所有機械、設(shè)備、電器須安設(shè)漏電保護器，并在每班前有持證電工檢查。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇五

1、完成項目名稱注冊、以及項目標(biāo)志等的ci設(shè)計并注冊。

2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名（.）。

3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。

4、完成設(shè)計制作xxx招商文告、招商樓書，包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

5、完成設(shè)計制作項目效果圖的pop，3d資料光盤。

6、完成設(shè)計制作xxx的主體、各分體剖面模型沙盤。

7、完成招商隊伍的建立（招聘），進行培訓(xùn)及人員甄選分配。

8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

9、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。

10、招商處的籌建。

11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。

12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。

13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。

14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃（包括招商區(qū)域、重點目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等）。

二、招商實施內(nèi)容：

為了更好地完成項目的招商工作，需要根據(jù)需求進行對招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經(jīng)驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。

招聘原則：對商業(yè)專業(yè)的招商人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)1年以上招商管理的經(jīng)驗，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的招商工作.

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇六

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇七

今年，我們認真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的`要求，提早安排，周密部署，狠抓落實，認真做好防汛準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)防汛準(zhǔn)備工作情況報告如下：

一、調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。

今年的防汛形勢十分嚴峻，任務(wù)特別艱巨。為切實做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，早動手、早安排、早部署，積極做好防汛準(zhǔn)備工作，及時調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工。

二、完善了《雙溪鄉(xiāng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案》。

根據(jù)歷年的實踐經(jīng)驗，結(jié)合今年的防汛特點，我鄉(xiāng)及時完善了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細量化，分解到人，責(zé)任到人，堅決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負責(zé)”，狠抓落實。

三、防汛主要工作安排。

1、嚴格落實主要河流監(jiān)測人員。

要求監(jiān)測人員隨時做好汛期防洪的監(jiān)測，動態(tài)掌握情況，及時向鄉(xiāng)黨委、政府匯報防洪情況。

2、抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實。

鄉(xiāng)、村做好搶險物質(zhì)儲備工作，準(zhǔn)備足夠的油布、砂袋及搶險工具。同時，東樂村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險物質(zhì)儲備工作，成立搶險隊，以便發(fā)生災(zāi)情時，能及時協(xié)助施工企業(yè)進行搶險。

3、建立健全值班巡查制度。

在汛期來臨時，由東樂、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強值班和巡查，實行責(zé)任制，嚴防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。

對汛前檢查出的典型問題，及時采取措施。扎實做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時召開防汛工作會議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會議精神，狠抓貫徹落實，確保責(zé)任、任務(wù)切實落到實處，確保防汛工作的順利進行。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇八

中紀委、中組部嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正視頻會議和全省換屆工作動員部署會議召開后，甘肅省金塔縣高度重視，認真安排，扎實部署，做到“四個先行”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆各項工作有序推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆準(zhǔn)備工作。

學(xué)習(xí)精神，安排部署先行。及時召開縣四大組織聯(lián)席會議和縣委常委會議，認真學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神，全面分析當(dāng)前形勢，扎實安排部署。先后制定了《金塔縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作方案》、《時間表》和《流程圖》，成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在全縣黨務(wù)工作會議上，將全市組織工作會議精神和換屆工作要求印發(fā)參會人員，并提出明確要求。開通手機短信，向全體縣級領(lǐng)導(dǎo)和組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、人大主席和專職副書記每周群發(fā)2條短信，引導(dǎo)廣大干部干著換，不等著換。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也都召開會議，專題學(xué)習(xí)相關(guān)精神，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。

宣傳政策，紀律要求先行。按照“外松內(nèi)緊”的原則，正確引導(dǎo)***，將“5個嚴禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”的換屆紀律工作要求作為主要內(nèi)容，利用縣電視臺、“金塔黨建網(wǎng)”、“手機黨校”等平臺進行宣傳。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將嚴肅換屆工作紀律內(nèi)容納入黨員干部年初公開承諾事項，在全縣范圍內(nèi)開展執(zhí)行換屆紀律的公開承諾活動，黨員向黨組織承諾，村“兩委”干部、站所負責(zé)人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委承諾，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部向縣委承諾，并組織干部認真學(xué)習(xí)了通報的典型案例，確保換屆風(fēng)清氣正，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆準(zhǔn)備工作》。

調(diào)查摸底，情況分析先行。從組織、紀檢、人事等部門單位抽調(diào)干部組成調(diào)研組，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍情況進行了全面調(diào)查摸底。通過發(fā)放調(diào)查表、走訪調(diào)查、召開座談會等形式，廣泛聽取意見建議，重點了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作現(xiàn)狀、思想狀況、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷要求以及在群眾中的威信度、滿意度等情況，掌握班子功能現(xiàn)狀和換屆需求，測算干部進退流轉(zhuǎn)情況，做到了底數(shù)清、情況明。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇九

10月26日，記者從市住建局獲悉，為確保朝陽城區(qū)11月1日準(zhǔn)時供暖，我市從燃煤儲備、設(shè)備管網(wǎng)維修維護、客服及收費等各方面及早入手、全面落實，全力以赴推進供熱各項準(zhǔn)備工作。目前，全面開栓供熱已基本就緒，朝陽中心城區(qū)3大熱源已開始低溫?zé)徇\行；超過90%的換熱站完成注水、冷運行。

據(jù)悉，朝陽中心城區(qū)3大熱源，分別是城區(qū)南部燕山湖發(fā)電公司、城區(qū)北部國電電力公司、河?xùn)|區(qū)域城市供熱集團河?xùn)|項目部。目前，熱源準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，開始低溫?zé)徇\行。

為確保各項舉措落實到位，市住建局制定了《朝陽市中心城區(qū)供熱運營保障方案》，緊急啟動朝陽市城區(qū)集中供熱集團有限公司運營保障工作。成立運營保障指揮部，指揮部下設(shè)8個工作組，確定各組職責(zé)任務(wù)及人員配備。目前，供暖前各項工作全面啟動，供熱集團組織約700余人技術(shù)力量隊伍，全面排查管網(wǎng)及換熱站設(shè)備，查找隱患，及時維修。組織人力24小時加班加點，緊急維修搶修，解決故障問題。為全力服務(wù)保障今冬供暖，10月20日，朝陽市城區(qū)集中供熱集團有限公司河?xùn)|項目部聯(lián)合朝陽雙塔消防救援支隊燕都中隊開展了供暖應(yīng)急消防演練。客服中心開通14部熱線電話，隨時回應(yīng)群眾業(yè)務(wù)咨詢。

記者從承擔(dān)朝陽城南部分區(qū)域轉(zhuǎn)供熱任務(wù)的國家電投東北公司朝陽供熱分公司獲悉，從9月初開始，該公司全體職工放棄休息日，全力奮戰(zhàn)在供暖保障準(zhǔn)備工作中，確保10月底供熱系統(tǒng)提前準(zhǔn)備就位、準(zhǔn)時運行供暖。目前，朝陽供熱分公司各換熱站，伴隨供熱設(shè)備啟動運行，工作人員有條不紊地對供熱設(shè)備進行調(diào)試，打壓、保溫等工作已進入收尾階段。截至目前，朝陽供熱分公司已建成一次主管網(wǎng)39公里，二次主管網(wǎng)167公里，供熱能力達2000萬平方米，可滿足10余萬戶居民供暖需求。目前，全網(wǎng)系統(tǒng)在10月25日進入升溫試運行狀態(tài)。下一步，將對二次管網(wǎng)進行深入調(diào)解，進一步消除管網(wǎng)、供暖設(shè)備缺陷，對樓道立杠進行排風(fēng)，對重點幫扶用戶進行入戶服務(wù)，確保暖流及時順暢入戶。

需要特別提醒的是，今年，根據(jù)市人大常委會《關(guān)于深化供暖體制改革取消轉(zhuǎn)供熱經(jīng)營環(huán)節(jié)的議案審查處理意見的決定》，對朝陽市中心城區(qū)的31家轉(zhuǎn)供熱企業(yè)實施整合取消轉(zhuǎn)供熱中間環(huán)節(jié)。受前期疫情靜默防控影響，原定10月9日至10月31日的`收費時間，現(xiàn)調(diào)整延長至11月末。11月1日朝陽城區(qū)將準(zhǔn)時供熱，未交上費的用戶將及時享受供熱，不會影響居民正常取暖。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇十

又是一年供暖季，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭取供暖機會，并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情，提前按照既定目標(biāo)完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季，讓這個寒冷的冬季更溫暖。

曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高，未達到供暖所需戶數(shù)，當(dāng)年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過多方奔走，終于爭取到20xx年供暖的機會。有了這樣的經(jīng)驗，許昌萬里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準(zhǔn)備，及時補漏查缺。

供暖前期，物業(yè)服務(wù)處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時告知業(yè)主們送暖時間。又成立檢查組，對小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。

物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時隨時待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件、暖氣閥門、排空等，確保住戶室內(nèi)溫度達標(biāo)。

在送暖過程中，服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系，一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費，供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度，強化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪和督察，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測試、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升，受到小區(qū)居民的一致好評。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密部署。我縣防汛辦在全市防汛辦主任會議后積極向縣指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在3月中旬召開了專題會議，研究部署今年的防汛工作，要求各鎮(zhèn)和指揮部成員單位要認真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常所帶來的新情況、新問題，切實做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度；并要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任和分級負責(zé)，建立完善“分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的防汛體制，明確各鎮(zhèn)、各部門的職能職責(zé)，整體聯(lián)動推進防汛工作。各相關(guān)部門也要做好協(xié)調(diào)、配合工作，全面落實安全度汛的各項措施，確保今年我縣度汛安全。

(二)、宣傳到位、嚴陣以待。防汛工作人員對防汛有關(guān)情況基本掌握，切實做好防汛宣傳，提高全縣城鎮(zhèn)居民、企業(yè)防洪減災(zāi)避險的意識，思想上要高度警惕，行動上要嚴陣以待。防汛辦結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動以及世界水日和水法宣傳周，今年已經(jīng)開展了2次防汛宣傳工作（計劃再將開展3次），對防洪法，防洪條例進行了宣傳，提高了當(dāng)?shù)馗鞑块T干部群眾對防汛工作的認識。并將計劃在5月全縣防汛工作會議上，進行防汛動員、宣傳、教育，進一步增強防汛意識，消除麻痹松懈思想。據(jù)統(tǒng)計，在20xx年汛期中防汛辦接到涉及防汛的電話熱線20余起，防汛辦在接到電話后，立即趕到現(xiàn)場，通過查看，并與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，最終得到妥善解決，得到了企業(yè)和老百姓的好評。去年我防汛辦已經(jīng)請專家對全縣各鎮(zhèn)負責(zé)防汛工作的副鎮(zhèn)長和有關(guān)單位負責(zé)人進行了培訓(xùn)，計劃今年將進一步再次組織培訓(xùn)。

(一)、為把行政首長負責(zé)制度貫穿到防汛工作的全過程，我縣防汛指揮部以郫府防汛指[20xx]1號文件精神要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)單位在防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，要充分認識防汛工作的艱巨性，抓緊落實以行政首長負責(zé)為主要內(nèi)容的'各項防汛責(zé)任制，進一步完善各項規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分級責(zé)任，要求各鎮(zhèn)按屬地管理原則，對重點防汛地段實行鎮(zhèn)長負總責(zé)、副鎮(zhèn)長分段點負責(zé)的措施進行落實。

(二)、將在全縣防汛工作會議上以文件形式下發(fā)檢查責(zé)任制并簽定目標(biāo)責(zé)任書。

(三)、我縣唯一一座山平塘水庫由唐昌鎮(zhèn)確定了專人負責(zé)，并制定了專項防汛預(yù)案。

(四)、防汛辦也將嚴格實行24小時值班，并執(zhí)行由領(lǐng)導(dǎo)帶班的全天候值班制度（值班表已排好）。

(五)、按照有關(guān)安排、結(jié)合我縣實際，在全縣防汛工作會議前，我辦將與縣武裝部和武警中隊就防汛搶險救災(zāi)工作進行協(xié)調(diào)聯(lián)系，切實做好今年防汛各項工作。

(一)、是按照《防洪法》和《防汛條例》規(guī)定，針對我縣的防汛指揮機構(gòu)情況，為落實行政首長責(zé)任制，縣政府以郫府函[20xx]43號文件，對郫縣防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整，建立了以縣長任指揮長、副縣長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長、各相關(guān)單位任成員的防汛指揮機構(gòu)。各鎮(zhèn)和指揮部成員單位的防汛機構(gòu)按照要求正在完善中，并將在4月底前建立，將按照各自的分工落實防汛責(zé)任。

(二)、我縣的防汛工作得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，汛期防汛搶險經(jīng)費由財政負責(zé)落實。

(三)、為加強防汛辦的工作，在現(xiàn)有的人員中又充實了工作人員，由過去的6人增加到9人，辦公條件也大大改善并落實，所有人員已全方位進入防汛工作狀態(tài)。

(一)、物資方面：為做好防汛物資準(zhǔn)備，縣上儲備了充足的防汛搶險救災(zāi)物資，其中編織袋75200條，鉛絲籠251條，搶險機具80臺，沖鋒舟3艘，物料質(zhì)量符合要求，實物與清單一致，目前儲備在友愛鎮(zhèn)小學(xué)內(nèi)，待新的儲備中心建成后搬入。同時在縣政府的重視下，縣防汛物資儲備中心確定選址在靠近大河較多、交通便利的唐元鎮(zhèn)境內(nèi)(占地面積6畝)。該中心目前正在加緊建設(shè)中，預(yù)計將在汛期投入使用。險工險段的搶險物料已確定選址、做好了調(diào)用計劃。縣防汛物資是由防汛辦安排專人進行管理。為確保全縣搶險工作的順利進行，防汛指揮部已發(fā)出通知，要求各鎮(zhèn)、各成員單位要做好防汛搶險物資儲備工作，結(jié)合自身實際進行落實。

(二)、經(jīng)費方面：縣、鄉(xiāng)財政安排了防汛搶險專用經(jīng)費，保證專款專用，并由防汛指揮部統(tǒng)籌調(diào)用安排。

(三)、隊伍方面：按照預(yù)案要求各鎮(zhèn)登記造冊建立50—100人的搶險隊伍，要經(jīng)過培訓(xùn)，思想上要有充分準(zhǔn)備，搶險技能方面要熟悉掌握，并要提高廣大群眾對防汛搶險知識了解的普及程度。另外各相關(guān)單位結(jié)合實際也要組建內(nèi)部搶險隊伍。

在全縣防汛工作會議上已研究決定，為增強搶險隊伍的搶險技能，在去年的防汛演練的基礎(chǔ)上，今年6月計劃繼續(xù)再次組織防汛演練。

防汛工程是汛期重要的保障，為加快防汛工程建設(shè)，在汛前對我縣的唐元鎮(zhèn)錦寧2社防洪護岸工程、徐堰河史家堰護岸和攔河壩工程、三道堰青塔村徐堰河護岸工程及唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫維修工程進行了整治，共計6處，總長698米，大部分工程已全面完成。工程完工后，將有效地發(fā)揮防洪作用，為今年度汛安全打下堅實的基礎(chǔ)。

針對我縣的主要防汛重點——內(nèi)澇，加大排查、消除隱患是當(dāng)前的一項重要工作。按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則及時進行清除，對不能及時清除的，必須采取補救措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。今年縣防汛辦已組織人員對全縣的河道、低洼地區(qū)進行拉網(wǎng)式排查，全縣共排查出防洪地段75處，其中20處重點防洪地段，10處易淹易澇區(qū)被列為縣重點防洪地段，其余地段由屬地各鎮(zhèn)分別負責(zé)防洪。為確保縣城的度汛安全，減輕內(nèi)澇壓力，防汛辦已制定了排水設(shè)施疏淘方案，計劃在4月下旬對郫筒鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)的排水設(shè)施集中進行疏淘。

由于我縣屬平原地區(qū)，僅有一處4.4平方公里的淺丘，對于山洪災(zāi)害的防御，在我縣不屬于重點，但此地區(qū)的防汛工作亦有專門的機構(gòu)和人員負責(zé)。

由于我縣地處川西平原，境內(nèi)唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫是唯一一座山平塘水庫，庫容4.2萬方，去冬今春已集中資金對其進行了整治，目前唐昌鎮(zhèn)正在制定度汛預(yù)案，并按要求在汛期加強監(jiān)控。

對全縣各并網(wǎng)電站，立即組織人員進行大檢查，要求編制防洪搶險應(yīng)急預(yù)案，針對存在的問題及時采取措施，消除隱患，并提前做好搶險人員和物資的落實。

我縣防汛指揮和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：

一是采用市防汛指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前運行正常。

二是利用我縣的天網(wǎng)系統(tǒng)對我縣境內(nèi)的主要河道的防汛重要地點進行監(jiān)控，由于辦公地點的搬遷，目前監(jiān)控步線工作按縣上要求正在進行中。

三是通訊聯(lián)絡(luò)主要采用固定電話、移動電話及傳真，目前正常暢通。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇十二

胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：

（一）三大圩口基本情況。

1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護面積48.3km2（其中保護耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：

（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開始內(nèi)筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護岸加固，20xx年進行了水毀護岸工程修復(fù)。

（2）重新東風(fēng)埂，長850米，堤腳內(nèi)外臨塘。

（3）楊林橫埂，長185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴重。已進行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺加固。

（4）江濱橫埂，長150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。

（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。

（6）洲頭小龍?zhí)粒L500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴重，已填塘固基，筑平臺。

（7）蘇家拐龍?zhí)粒L350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護坡。

（8）安平圩中復(fù)興段，長4000米，外灘崩岸嚴重。20xx年長江委實施了護岸工程。

2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護面積23.5km2（其中保護耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：

（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進行了拋石護岸。

（2）子胥圩西風(fēng)埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。

（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴重。在20xx年水利興修中加固。

3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護面積14.2km2（其中保護耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：

（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實施沉柳掛淤等搶護措施。20xx年長江委實施了護岸工程。

（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進行了內(nèi)二臺加固。

（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。

（4）文沙機排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。

（5）文沙圩陳光武處，長70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險加固。

（6）群心大龍?zhí)抖危L125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。

以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。

另外安平圩有四個外護圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。

（二）排澇站基本情況。

全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機47臺套，總功率3315kw，分別是：

1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。

2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機13臺套，總功率1030kw。

3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機12臺套，總功率625kw。

分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。

以上排澇站的排澇標(biāo)準(zhǔn)確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災(zāi)。

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（一）成立了防汛組織機構(gòu)，明確了防汛責(zé)任制。

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實以行政首長負責(zé)為核心的防汛責(zé)任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長為指揮長的防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責(zé)任制，落實防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺風(fēng)預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實“三隊”人員，對機動搶險隊人員登記造冊，建立鄉(xiāng)級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負責(zé)的度汛責(zé)任制。

（二）進行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。

1、提早對全鄉(xiāng)大堤進行清障，結(jié)合平時管護，組織人力、機械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護水利工程，保護水利工程。

2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，對各村及排澇站實行度汛責(zé)任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，保證防汛搶險的各項工作落到實處。

3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進行維修，此項工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。

（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費。

目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會倉庫。鄉(xiāng)財政準(zhǔn)備防汛經(jīng)費20萬元；信用社儲備30萬元。

（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。

我們對全鄉(xiāng)勞動力進行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)勞動力1.9萬人，常年外出務(wù)工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。

三、存在問題及建議。

（一）存在問題。

1、防汛戰(zhàn)線長，險工險段多，特別是子胥圩西風(fēng)埂等堤段崩岸嚴重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險段加固工程沒有經(jīng)過洪水考驗。

2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。

3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險材料缺口大。

（二）建議。

1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長，雜樹叢生，汛前清障任務(wù)重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。

2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。

3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。

四、下步工作安排。

（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實“三隊”人員，特別是機動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。

（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時補充險工險段防汛砂石料。

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準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇十三

為切實做好我市今年的防汛工作，確保安全度汛，根據(jù)自治區(qū)、xx市防汛抗旱指揮部和xx市委、市人民政府的工作部署以及去年出臺的7項防汛抗旱制度和《關(guān)于全面開展20xx年汛前安全檢查工作的通知》(河防指辦[20xx]2號)等文件精神，市防汛坑旱指揮部在全市范圍內(nèi)開展了20xx年汛前安全檢查工作。現(xiàn)將本次安全檢查情況匯報如下：

檢查過程中本組通過認真聽取被檢查單位工作匯報，查閱相關(guān)文件、記錄和資料，到水庫大壩邊進行安全檢查，對照水庫、水電站大壩汛前安全檢查表的相關(guān)要求落實情況逐項進行檢查。本次檢查的范圍為洛西鎮(zhèn)、洛東鎮(zhèn)、三岔鎮(zhèn)、屏南鄉(xiāng)和德勝鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其境內(nèi)的洛西、洛東、卜船嶺、板道、里洞、橋頭、玉樓、永代、吉良9座水庫工程。

為指導(dǎo)。根據(jù)檢查結(jié)果，我組檢查的9座水庫均是符合防汛要求的，不存在違反防汛各項基本要求的水庫。

今后工作中仍將聯(lián)合各相關(guān)部門對汛前安全檢查中暴露的問題，督促各相關(guān)單位落實整改措施，建立健全各種防汛規(guī)章制度。對水庫存在的的安全隱患，逐項登記，限期整改，近期不能整改的，制定防護措施和安全度汛措施，確保國家及人民生命財產(chǎn)安全。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇十四

篇1：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作總結(jié)一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

1、人員招聘及培訓(xùn)工作。

3、0。

4、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計368人。目前進入現(xiàn)場的有202人，其余的為運行人員在淮陰等電廠學(xué)習(xí)。

從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類型電廠及部分設(shè)備廠家和仿真機學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠家說明書，請專家、廠家代表進行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護人員及點檢員派到二公司、調(diào)試單位進行跟班學(xué)習(xí)。定期進行考試考核，采用競爭上崗的方式定崗，并實行崗位動態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運行人員全部取得了仿真機培訓(xùn)合格證，運行巡檢及以上崗位、生技專工、運行專工、維護專工及維護班長已競爭上崗。

為加強培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實際情況，分時間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運行崗前培訓(xùn)計劃》，針對我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎金分配辦法》，將每月的學(xué)習(xí)考試成績與月度獎金掛鉤，獎罰分明，增強了員工的壓力感、責(zé)任感，提高了學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。

生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機組安全、穩(wěn)定啟動與運行，加深他們對600mw機組的理論認識，在熟悉我公司圖紙、資料、說明書、設(shè)備系統(tǒng)的同時，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類型機組學(xué)習(xí)，參加其他電廠的新機組調(diào)試、啟動、機組大小修等，讓專業(yè)技術(shù)人員進一步提高專業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運行專工參加了河曲電廠#1機組的分步調(diào)試和總啟動，到廣東臺山電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠學(xué)習(xí)w火焰鍋爐，河曲電廠學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺山電廠等同類型電廠和東方汽輪機廠、東方電機股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進行了學(xué)習(xí)考察。由于熱工與繼保專業(yè)維護與檢修不宜外包的特點，所以對熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子，北京法特、沈陽給煤機和磨煤機廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

嚴格對生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對招聘的運行值長、機組長、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時送到同類型機組電廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計劃進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實習(xí)過程中，每半個月組織考試一次，每月組織實習(xí)人員全面考試一次，考試成績與獎金掛鉤。

在聊城電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機組設(shè)備系統(tǒng)運行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動及運行調(diào)整。廣東臺山電廠及江蘇淮陰電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學(xué)習(xí)dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽給煤機和磨煤機廠學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗原理及方法。

2005年7月份開始，副值班員及以上的高崗位運行人員已上仿真機培訓(xùn)，培訓(xùn)一個月，通過仿真機練習(xí)，提高實際操作及事故處理能力。所有上機人員都取得了合格證。

4、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺山電廠按專業(yè)進行培訓(xùn)，用以老帶新，以強帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。

2、規(guī)章制度建設(shè)工作。

根據(jù)工作實際，建立健全了各項規(guī)章制度，包括《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立，確立了一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督。

技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊、備品清冊、保險手冊、熱工保護手冊，建立了設(shè)備臺帳，確定了繼電保護定值、熱工邏輯及保護定值，收集匯總了設(shè)計變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。

根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實驗室儀器設(shè)備已采購，化學(xué)實驗室已投入使用。調(diào)試、試運行期間的需用物資正按工程進度分批采購，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計劃，正在聯(lián)系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機備品及專用工具的交接手續(xù)。

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！

我廠擴建工程建設(shè)兩臺330mw機組。目前機組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運已基本結(jié)束，即將進入機組整套啟動吹管試運階段，現(xiàn)將機組整套啟動前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況。

為了更好的完成投產(chǎn)前的各項調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營，根據(jù)施工進度適時抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進行培訓(xùn)和進入安裝現(xiàn)場學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進行，人員到位情況如下：

1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。

2、運行人員。

1）集控運行人員，所有集控運行人員已全部到位。2）燃料運行人員，所有燃料運行人員已全部到位。3）化水運行人員，所有化水運行人員已全部到位。4）除灰運行人員，所有除灰運行人員已全部到位。

3、檢修維護人員：所有檢修維護人員已全部到位。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況。

1、人員培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要分三個階段，第一階段是在設(shè)計和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)員進行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運行人員有針對性的到同類機組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進行運行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進行了仿真機培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進度及時安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強安裝過程的現(xiàn)場培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時建立了設(shè)備臺帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。運行人員熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運行要求，編寫運行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運行維護操作技能，在全面熟悉設(shè)備運行操作的基礎(chǔ)上及時對相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進行學(xué)習(xí)，按階段進行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運階段，安排人員進行現(xiàn)場跟蹤，掌握設(shè)備的運行狀況和易出現(xiàn)的問題，及時組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達到理論與實際的有機結(jié)合，并進一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運和機組的整體啟動調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進行現(xiàn)場培訓(xùn)的同時，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對于現(xiàn)場存在的安裝、設(shè)計等缺陷及時提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達468條。

2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計劃按階段進行了考試，對于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)計劃進行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進行總體考試、考核。

三、投產(chǎn)所需工器具配備情況。

投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。

四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：

1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。

2、完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。

3、根據(jù)現(xiàn)場實際需要配備了實用的安全工器具和檢修工具。

4、根據(jù)實際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級改造生產(chǎn)管理軟件（運行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等），建立實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。

5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運，現(xiàn)已做好機組整套啟動試運的準(zhǔn)備工作。

五、機組設(shè)備安裝調(diào)試情況。

機組三大主機及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。

輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。

2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備部按照公司既定的工作方針，結(jié)合部門年度計劃，緊緊圍繞機組停運后的設(shè)備看護、員工分流及正式啟動生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)等工作重點，制訂了切實可行的具體措施，在保證職工安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上全力支持公司新機組的建設(shè)，已完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位編制方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部學(xué)習(xí)崗位分配方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員補充方案》的編制工作，每月報出一期《生產(chǎn)準(zhǔn)備簡報》。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1、員工分流前積極做好設(shè)備看護，保證公司資產(chǎn)完整。

員工分流前，各專業(yè)將日常工作重點放到了設(shè)備看護上，根據(jù)實際情況修訂了《設(shè)備看護工作方案》和巡回檢查制度，并對現(xiàn)場各設(shè)備區(qū)域進行封閉管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場，做好防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件等安全工作，確保發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)；檢修專業(yè)還同時做好老廠運轉(zhuǎn)設(shè)備的維護工作以及工作區(qū)水電正常供應(yīng)工作。

以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產(chǎn)益通公司接管。

2、認真組織實施，穩(wěn)妥做好分流安置和競聘定崗工作1）、做好競聘前職工的思想穩(wěn)定工作。公司各級員工的重新競聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個重大舉措，涉及到每個員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業(yè)生涯中并沒有相應(yīng)的經(jīng)歷，所以部分員工思想上產(chǎn)生了一定的波動。生產(chǎn)準(zhǔn)備部各專業(yè)在該工作開始前就開展了“職工分流安置、增強競聘定崗分流意識”的教育，引導(dǎo)和教育廣大員工了解政策、正確面對、參與分流并及時了解每個人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門員工競聘工作的正常進行。2）、做好競聘過程中員工競聘指導(dǎo)工作。競聘過程中，員工的想法千差萬別，各專業(yè)就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導(dǎo)，既不好高騖遠一心追求高崗位，也不埋沒自己的才華，競聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻。3）、做好退休、內(nèi)退職工的后續(xù)工作。4）、做好崗位競聘工作后職工思想穩(wěn)定工作。4月5日生產(chǎn)準(zhǔn)備部職工全部報到后，于4月6日到7日各專業(yè)分別召開職工大會，進一步穩(wěn)定思想，布置以后的工作任務(wù)，強化責(zé)任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。

3、切合實際抓好培訓(xùn)工作。

9月初，根據(jù)公司要求、年度計劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的安排，啟動。

了集控運行的外出理論培訓(xùn)工作，40名外出培訓(xùn)學(xué)員赴河北保定華北電力大學(xué)進行為期近4個月的專業(yè)理論培訓(xùn)。設(shè)置有《泵與風(fēng)機》、《工程流體力學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《汽輪機運行》等17門基礎(chǔ)和專業(yè)理論課程，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大型鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、變壓器、自動控制及保護系統(tǒng)所涉及的專業(yè)理論知識，為加強培訓(xùn)效果，在理論培訓(xùn)期間，將40名外出培訓(xùn)學(xué)員分成3個小組，根據(jù)新機組的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，司令圖紙及相關(guān)設(shè)備說明書對全體學(xué)員進行培訓(xùn)，分部了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，不斷學(xué)習(xí)交流、搜集資料，根據(jù)進度逐步熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運行要求，逐步積累掌握設(shè)備的日常運行維護操作技能，取得了良好的培訓(xùn)效果。

化學(xué)專業(yè)。

通過各種途徑收集了與我公司化學(xué)設(shè)備相類似的華潤首陽山電。

廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機組或超超臨界機組化學(xué)培訓(xùn)教材、規(guī)程等，參考我公司新機組的化學(xué)初步設(shè)計，組織骨干力量編寫了《新鄉(xiāng)中益公司化學(xué)運行與化驗》培訓(xùn)教材，使其作為整個理論培訓(xùn)主要教材。極大地提高了學(xué)習(xí)效果和效率，同時也為下一部化學(xué)運行規(guī)程的編寫工作奠定基礎(chǔ)。

燃料專業(yè)。

檢修班跟班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對檢修工作有了初步認識，為下一步開展檢修培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。在豫新檢修班取得感性認識的基礎(chǔ)上，一方面抓好檢修基礎(chǔ)知識的理論培訓(xùn)，按照培訓(xùn)大綱每月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周講兩次課，每月進行一次考試，并且充分利用我專業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，在每月下旬按照本月學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排到200mw機組輸煤系統(tǒng)進行現(xiàn)場實地培訓(xùn)，較好解決了在豫新檢修許多設(shè)備不能動手學(xué)習(xí)，人員動手能力較差的問題。

檢修專業(yè)。

按照以實際操作為主，理論培訓(xùn)為輔的方針，切實抓好外出培訓(xùn)。

次大修，經(jīng)與中電投領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意，我部汽機、電氣兩個專業(yè)參與這次大修學(xué)習(xí)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次大修工作中，進行實踐培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)共歷時27天，在外出培訓(xùn)結(jié)束后，檢修部要求每個人根據(jù)工作日志寫出工作總結(jié)，自我提高。通過這次外出培訓(xùn)，職工基本上都能在工作性質(zhì)上有正確的認識，工作技能上也都有了很大的提高。

（2）新疆中泰4*150mw機組即將投產(chǎn)，經(jīng)與甲方協(xié)調(diào)并請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次機組維護工作中，進行實踐培訓(xùn)。

由于機組即將投產(chǎn)，在投產(chǎn)前期從設(shè)備缺陷統(tǒng)計、消除，備品備件上報、臺帳的建立，到建章立制等各方面是一個全面實習(xí)的過程，對于我們來說是我公司機組接收的一個提前練兵過程。我們的員工在提高技術(shù)能力的同時對于新機組的接收、維護的工作性質(zhì)有了一個全面的認識。

檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送30人到新疆中。

更明確的認識，在大修現(xiàn)場布置、文件包、規(guī)程、大修過程控制、工期控制、質(zhì)量控制等各方面綜合素質(zhì)有了很大的的提高。

煤管專業(yè)。

（1）狠抓培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)不走形式。學(xué)習(xí)、提問、考試、考核逐步升級。周一上午任課老師布置本周學(xué)習(xí)內(nèi)容，員工開始預(yù)習(xí)自學(xué)，要求預(yù)習(xí)過程中詳細記錄自己學(xué)習(xí)中遇到的問題。周三上午任課老師根據(jù)所提問題進行集中講解梳理，有異議的地方大家一起討論學(xué)習(xí)，并在課后預(yù)留本周作業(yè)。周五上午安排專人講解作業(yè)并對本周所學(xué)內(nèi)容進行復(fù)習(xí)。下周一上午對上周所學(xué)內(nèi)容進行現(xiàn)場提問，以抓鬮方式，安排提問順序，每人至少兩個問題。每月末進行閉卷考試，考試成績在專業(yè)公告欄內(nèi)予以公示。

（2）新老融合、傳授經(jīng)驗，共同進步。為了調(diào)動大家學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效果，設(shè)立了“一幫一”工程，由一位老同志帶一位新同志，發(fā)現(xiàn)問題，及時答疑，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，及時傳遞。每周根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排1—3名老同志進行系統(tǒng)的總結(jié)講解，介紹工作中所遇到的問題，解決方式等，為大家營造了共同進步的良好氛圍。為進一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性，我們將人員分為兩組考核競賽，讓每人成績與團隊整體結(jié)果聯(lián)系起來。對成績落后的小組給予懲罰，大家的學(xué)習(xí)情緒因此更加高漲，不僅加強了員工的團結(jié)互助，更增強了員工的團隊意識、競爭意識和集體目標(biāo)的凝聚力，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，使很多員工都感受到了收獲。

（3）為了提高學(xué)習(xí)效果，加深直觀認識，煤管專業(yè)先后于。

5、6、9月三次，安排人員利用豫新煤場和我公司原有設(shè)備根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織現(xiàn)場實際操作學(xué)習(xí)，使新學(xué)員親自體驗了人工檢查、布點、采樣、制樣的全過程操作，對所學(xué)理論知識有了相對直觀的了解和認識。（4）看到機會不放手，千方百計增加員工理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)機會。為使理論與實踐相結(jié)合，增加員工學(xué)習(xí)的興趣，改進學(xué)習(xí)方法，千方百計尋找實踐機會。首先利用同院電廠方便學(xué)習(xí)的有力條件，經(jīng)多次與豫新電廠質(zhì)檢中心協(xié)調(diào)，對方同意我們從11月開始，分批次組織采制人員到豫新電廠采制現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。同時主動與國檢中心聯(lián)系，參與其對其他電廠采制樣設(shè)備的校驗和檢測，從中積累我們使用維護設(shè)備的知識和經(jīng)驗。目前已安排兩人參加過不同設(shè)備的校驗檢測，回來后感觸很深，覺得受益匪淺。

4、做好新進學(xué)生和外招人員的安置工作。

公司的發(fā)展壯大需要形成一個技術(shù)梯隊，6月份的外招人員和8月份的新學(xué)生到廠報道，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合公司做好新進人員的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新進人員報道之前，公司已經(jīng)安排好了住宿、進餐等方面的工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合，使他們到廠報道后，住宿、進餐、體檢、入廠培訓(xùn)等有序銜接。（2）、針對新學(xué)生專業(yè)技能較差，對于即將從事的工作沒有整體概念的情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定新學(xué)生的培訓(xùn)方案，簽訂“師徒合同”，開展有效的培訓(xùn)工作。

5、開展、參加各項活動，凝聚人心在進行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，生產(chǎn)準(zhǔn)備部還組織進行了豐富多彩的文體、組織活動，如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動、迎“七一”詩歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性，為黨旗添彩”的黨日活動、燃料專業(yè)到森林公園開展一系列活動、組織大家參觀河南平原博物院、煤管專業(yè)組織的讀書活動等，通過這些活動放松緊張情緒，做到勞逸結(jié)合，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，提高了學(xué)習(xí)的興趣，并使生產(chǎn)準(zhǔn)備部的員工增進了了解、加強了團結(jié)、增進了感情。參加公司工會組織的羽毛球比賽，生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，場上隊員頑強拼搏，場下組織有序的啦啦隊吶喊助威，最后取得比賽冠軍。

5月份參加公司組織的軍事訓(xùn)練活動，大家收獲很大，都寫出了軍訓(xùn)。

心得體會。

這次軍訓(xùn)鍛煉了員工的意志品質(zhì)加強了組織紀律性增強了員工團結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽感為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

6、做好人員思想工作，穩(wěn)定隊伍。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇十五

汛期防止洪水為害，保障防護區(qū)安全的工作。汛前準(zhǔn)備包括:培訓(xùn)防汛人員;檢查防洪工程設(shè)施，消除隱患;制定度汛方案;備足防汛物料;建立健全洪水預(yù)報警報系統(tǒng)。

張汪鎮(zhèn)位于滕州市南部，總面積96平方公里，轄83個行政村，8.7萬人，境內(nèi)有十字河、小蘇河、小魏河、三八河四條河道，其中十字河為我市主要骨干河道之一，流經(jīng)我鎮(zhèn)五所樓、臨薛等村。今年以來，鎮(zhèn)政府認真貫徹落實“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險”的防汛方針，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心準(zhǔn)備、措施有力，為確保安全度汛打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)防汛工作準(zhǔn)備落實情況簡要匯報如下：

為了進一步加強全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保防汛工作扎實有效的開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮，有關(guān)黨總支、部門負責(zé)人為成員的防汛指揮部，加強對全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)同時鎮(zhèn)政府成立7個防汛指揮分部，具體指揮、檢查、調(diào)度防汛工作為了更好抓好張汪十字河防汛工作的落實，成立了張汪鎮(zhèn)十字河防汛指揮分部，具體負責(zé)十字河防汛的有關(guān)事宜，沿河村書記、主任為成員，處理、協(xié)調(diào)、落實十字河防汛各項措施，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負其責(zé)。

為確保防汛工作有序開展，鎮(zhèn)政府責(zé)成鎮(zhèn)武裝部按軍事建制的標(biāo)準(zhǔn)，成立了30人的常備隊、500人的搶險隊，1000人的應(yīng)急后備隊，召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝同時認真修訂完善了鎮(zhèn)、村防汛搶險。

應(yīng)急預(yù)案。

并下發(fā)到各黨總支、村、各單位以便參照執(zhí)行落實。

為確保防汛料物的落實，鎮(zhèn)政府根據(jù)自籌和有關(guān)單位籌集相結(jié)合的方式，與各料物儲備單位簽訂了以防汛料物儲備為內(nèi)容的責(zé)任狀，明確保管責(zé)任人及其聯(lián)系方式，從而把市防汛指揮部下達給我鎮(zhèn)的料物儲備指標(biāo)層層分解落實目前全鎮(zhèn)儲備發(fā)電機2臺、編織袋4萬條、鐵條400公斤，樁木30方，繩類40公斤，電纜20xx米，砂石料800方，塊石1800方。

堅持副科級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，密切注意天氣情況，做好預(yù)報和信息上傳下達，確保政令暢通根據(jù)隱患排查情況及時整改落實，設(shè)立警示標(biāo)示4個，十字河沿線各村都明確專人24小時巡查河道。

總之今年，我鎮(zhèn)力足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，做到思想、組織、隊伍、物料等各項工作落到實處，牢牢掌握防汛工作的主動權(quán)，確保萬無一失。

根據(jù)上級防汛工作的相關(guān)文件和會議精神，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，狠抓貫徹落實，查隱患、抓整改、嚴督促，有條不紊地扎實開展防汛準(zhǔn)備工作，確保安全度汛。現(xiàn)將準(zhǔn)備情況如下：

為有效開展防汛工作，我鄉(xiāng)成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和民兵搶險救災(zāi)應(yīng)急隊，由鄉(xiāng)長李xx任防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管副鄉(xiāng)長李光友、副鄉(xiāng)長張xx任副組長，黨委副書記、武裝部長王xx任副組長兼民兵搶險救災(zāi)應(yīng)急隊隊長。健全了防汛工作責(zé)任制，與地質(zhì)災(zāi)害隱患點的各村和監(jiān)測員簽訂了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測。

責(zé)任書。

確保責(zé)任落實到位工作執(zhí)行到位。

按照相關(guān)要求，結(jié)合實際情況，科學(xué)制定防汛預(yù)案，分別制定并下發(fā)了《xx鄉(xiāng)20xx年防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx鄉(xiāng)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》和《xx鄉(xiāng)20xx年突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,明確了防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急機制和措施保障等。

一是及時召開兩干會、三干會傳達中央和省、市、縣關(guān)于防汛工作的會議和文件精神，安排和部署防汛工作。二是張貼《地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)明白卡》、《地質(zhì)災(zāi)害避險明白卡》10份，讓地質(zhì)災(zāi)害點附近群眾掌握在突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害中迅速逃生、自救的基本方法和技能，最大限度地減輕自然災(zāi)害造成的損失。

準(zhǔn)備了各種防汛物料，儲備編織袋100條，編織布100㎡，塊石50m3，砂石料100m3，救生繩2條，救生衣15件，照明燈30只，車輛4輛，水泥10噸，樁木10立方，麻繩100米。

開展全方位排查，實行村組、企業(yè)對防汛工作自查，鄉(xiāng)政府組織巡查。重點排查2個地質(zhì)災(zāi)害隱患點，對受地質(zhì)災(zāi)害威脅特別嚴重的農(nóng)戶積極做工作，協(xié)助搬遷。

加強防汛抗災(zāi)監(jiān)測，重點監(jiān)控地質(zhì)災(zāi)害點2處，落實專人負責(zé)監(jiān)控，加強日常巡查，要求一旦發(fā)生險情立即上報。強化24小時防汛值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員堅持24小時值班，及時傳達重要天氣預(yù)報，做到緊急提示。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇十六

為認真貫徹落實《防洪法》，切實做好今年的防汛抗旱工作，及時處理汛前存在問題，盡快消除水利工程安全隱患，確保水利工程安全度汛，當(dāng)前要著力抓好以下五方面工作：

一是落實防汛抗旱責(zé)任制。各級各部門要堅持把落實防汛抗旱責(zé)任制貫穿工作始終，做到責(zé)任落實全覆蓋、全過程，以責(zé)任落實推動工作扎實高效開展。建立以行政首長負責(zé)制為核心防汛抗旱責(zé)任制，把防汛抗旱工作職責(zé)分解到部門，落實到崗位，具體到人員，從細、從嚴建立防汛工作責(zé)任制，逐級明確領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、包河段、包工程、包滑坡地段等分工包干責(zé)任制，建立責(zé)任包抓明細臺帳的防汛工作制度。各責(zé)任人要盡快深入包干區(qū)域，熟悉掌握情況，自覺履行職責(zé)，確保防汛責(zé)任制落實到位。要進一步完善防指成員單位聯(lián)絡(luò)、會商制度和工作協(xié)調(diào)、信息共享機制，提高成員單位協(xié)同抗災(zāi)水平。

二是加強防汛抗旱隊伍建設(shè)。為發(fā)揮基層一線在防汛抗災(zāi)工作中的基礎(chǔ)性作用，縣防指于5月27日上午在丁橋鎮(zhèn)洛平圩組織開展了全縣防汛搶險實戰(zhàn)演練，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門針對性地開展防汛搶險，完成演練工作，確保關(guān)鍵時刻能拉得出、用得上、頂?shù)米　?/p>

針對防汛應(yīng)急管理存在薄弱環(huán)節(jié)，縣防指于5月27日下午在縣水務(wù)局舉辦全縣防汛抗旱知識培訓(xùn)班，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高我縣一線指揮人員業(yè)務(wù)水平。

三是積極開展隱患排查治理工作。對全縣重點區(qū)域、重點工程和重點部位汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位整改到位。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對河道圩堤、水庫、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、低洼易澇部位、危房、校舍、非煤礦山等區(qū)域，設(shè)立危險警示標(biāo)志，加強隱患整改，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對一時難以解決的，制定切實可行的應(yīng)急度汛預(yù)案和人員轉(zhuǎn)移方案，落實好搶險物資和隊伍，切實做到責(zé)任、工程、物資、隊伍、預(yù)案五到位，確保安全度汛。

對青通河縣城源橋段防洪工程和七星河出口左岸防洪工程督促施工單位加強現(xiàn)場管理，嚴格按照施工規(guī)范，加大施工力量，進一步加強在建工程建設(shè)進度和險工隱患處理，切實提高工程度汛能力。

四是切實加強汛期帶班值班工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防指各成員單位在汛期內(nèi)要嚴格落實24小時值班帶班制度，密切監(jiān)視雨水情變化，及時收集、整理和傳送各類雨情、汛情、工情、險情和災(zāi)情信息，為各級領(lǐng)導(dǎo)開展決策和組織搶險救災(zāi)提供堅實的信息保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要落實傳真專號便于及時收發(fā)信息，確保防汛抗災(zāi)信息24小時暢通無阻。

五是進一步加大《防洪法》貫徹力度。對汛期在河道設(shè)障、違章采砂、不按防洪法規(guī)定的審批程序擅自在河道進行工程建設(shè)、破壞防洪工程設(shè)施等違法犯罪行為，堅決予以嚴厲查處，做到執(zhí)法必嚴、違法必究，切實做到依法防洪。

主任、各位副主任、各位委員，貫徹實施《防洪法》是一項長期而艱巨的工作，我們將一如既往的接受縣人大的監(jiān)督，以各級水利工作會議精神為指導(dǎo)，發(fā)揚水利人無私奉獻、認真負責(zé)、克難攻堅的精神，進一步加大《防洪法》貫徹落實力度，為建設(shè)皖南名城、建設(shè)生態(tài)宜居青陽提供堅實的防洪安全支撐。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇十七

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先我代表全隊干部職工，對檢查團的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對我們的關(guān)心和指導(dǎo)。供熱一隊原名供暖隊，組建于1988年8月。社區(qū)實施專業(yè)化管理成立供熱大隊后，供熱一隊重新組建。現(xiàn)有職工44名，其中黨員11名，團員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設(shè)備、除塵設(shè)施、煙風(fēng)系統(tǒng)等其他輔屬設(shè)備115臺，主要負責(zé)孤島社區(qū)朝陽七個小區(qū)和協(xié)作兩個衛(wèi)星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務(wù)，一級管網(wǎng)8904米，二級管網(wǎng)110976米，總供暖面積869327平米。

建隊以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為載體，發(fā)揚開拓創(chuàng)新，與時俱進的進取精神，堅持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實有效的工作，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進集體，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進單位；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強”基層隊。現(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。中我們認識到，要建設(shè)一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設(shè)，積淀團隊文化底蘊，激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強了基層企業(yè)文化建設(shè)。

一是積極培育弘揚團隊精神，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。我隊導(dǎo)入cis企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)，以班組為單位開展了“征集隊徽、隊歌及企業(yè)標(biāo)志性語言”活動，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發(fā)揚“真誠送暖，情系萬家”團隊精神的基礎(chǔ)上，進一步提出了“像煤一樣樸實，如爐火般燃燒”的團隊口號，確定了“競爭贏得市場，融合創(chuàng)造力量，誠信鑄就品牌，服務(wù)編織未來”的企業(yè)信條，樹立了“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念。并將征集到的文化格言匯編成冊，組織職工點評，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業(yè)，來源于卓越的職工”，“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。

建隊初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風(fēng)上，永拉上坡車的精神；嚴是愛，松是害，抓大不放小的一點不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點滴節(jié)約匯大川的精神；學(xué)理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當(dāng)鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。

二是注重以人為本的文化建設(shè)，增強隊伍的凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設(shè)向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中。

在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下，我們建設(shè)了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。

鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導(dǎo)入先進管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項創(chuàng)新，促進了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。

一是創(chuàng)建“brm”管理模式，促進整體工作良性發(fā)展。科學(xué)的管理模式，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益，提升企業(yè)全面競爭力的有效載體，是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊根據(jù)實際，創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng)，其中b(base)基礎(chǔ)模塊是根本，r(run)運行模塊是關(guān)鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)入cis企業(yè)文化識別系統(tǒng)，建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋等體系，健全人才培訓(xùn)、激勵、任用制度，使企業(yè)形成了一個管理平臺，其他各種管理體系在此平臺上高效運轉(zhuǎn)，促進了整體工作的良性發(fā)展。

二是健全完善“hse”管理體系，導(dǎo)入“5s”管理機制，提升管理運作水平。市場經(jīng)濟呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊樹立安全、健康、環(huán)境一體化理念，進一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，理順了各個管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實施，從干部到職工，人人職責(zé)明確，各項工作有條不紊地進行。在此基礎(chǔ)上，我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點與hse體系有機融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強人力資源的開發(fā)、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平，促進經(jīng)濟效益的增長。

為進一步加強工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任、隊規(guī)隊紀、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動周”為切入點，結(jié)合“爭強奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實施情況進行考察評分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正。通過持續(xù)，使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

三是拓建遠程在線監(jiān)測系統(tǒng)及鍋爐運行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理。信息化是先進生產(chǎn)力發(fā)展的方向，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。今年以來，我們在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，拓建了鍋爐運行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及外網(wǎng)遠程在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過完善鍋爐一次測量儀表，設(shè)立供熱管網(wǎng)遠程測溫點，應(yīng)用工業(yè)計算機及控制軟件，實現(xiàn)整個鍋爐房的集中監(jiān)控，以及對居民小區(qū)測溫點的在線觀測。利用fcs計算機總線控制系統(tǒng)實現(xiàn)鍋爐的自動化控制及經(jīng)濟燃燒，同時將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運行數(shù)據(jù)上網(wǎng)，實現(xiàn)了供熱管理網(wǎng)絡(luò)的遠程瀏覽、關(guān)聯(lián)查詢及在線監(jiān)控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運行，促進了節(jié)能工作的順利開展。

四是創(chuàng)建成本責(zé)任流管理機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。經(jīng)營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動，有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。20xx年我隊計劃成本1062.4萬元，上半年計劃643.0萬元，實際消耗621.64萬元，節(jié)約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù)，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進煤渣制磚生產(chǎn)流水線，月產(chǎn)磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測可獲利潤12萬元，有效增強了自身造血功能。

五是積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增強核心競爭力。名牌基層隊?wèi)?yīng)具有獨有的技術(shù)優(yōu)勢和攻堅能力，為提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建一支具有學(xué)習(xí)力的團隊，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經(jīng)驗，鉆研業(yè)務(wù)，對供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進的技術(shù)設(shè)備進行消化、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用，提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓(xùn)體系為載體，建立技術(shù)輻射擴散體系，搭建學(xué)習(xí)型團體平臺。對在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動性和積極性。

我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊為載體，通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動，構(gòu)建了堅實的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。

一是實行班長輪流坐莊制，實現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉(zhuǎn)換。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價值，我們實行了班長（隊長）輪流坐莊制，旨在通過實施該辦法，充分調(diào)動每一名職工參與管理的積極性，形成一個強有力的由基層干部、班長、員工組成的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟，在這個集體里，人人都是監(jiān)督者和管理者，人人又都是被監(jiān)督和被管理者。該機制中每班固定一名班長，代班長根據(jù)編號輪流頂替。代班長任期一周，下周由下位職工接任，依次類推。一周結(jié)束后，代班長要在周二班會上，職工對代班長當(dāng)面提出意見和建議，班會結(jié)束后，職工對代班長進行打分。代隊長制度與此類似。每一周期評選出5名優(yōu)秀代班長和1名優(yōu)秀代隊長，發(fā)放“優(yōu)秀代班長（隊長）”榮譽證書，并給予50元獎勵。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長稱號即成為固定班長；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊長稱號即成為固定副隊長。我們發(fā)現(xiàn)，每個當(dāng)臨時班長的工人，在“任期”內(nèi)都能盡職盡責(zé)，為班組操心的意識大大加強。成員之間的溝通加深了，組員有機會了解其他崗位，并通過親自實驗，學(xué)到不少技術(shù)。我隊一名職工過去一直不求上進，去年一個月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎金一分錢都沒有拿到，向隊上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當(dāng)上代班長后像換了一個人，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個跳進水坑里，一盆一盆地向外舀水，經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn)，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊15名。

二是開展“六小員”進班組活動，建立交互式全員管理模式。我隊現(xiàn)有5個班組，除去班長和代班長之外，每個班組還有６個人左右，為了充分調(diào)動每一名職工的工作積極性、主動性，激活班組內(nèi)每一個“細胞”，繼實行班長（隊長）輪流坐莊制之后，我們進一步開展了“六小員”進班組活動。在每個班組設(shè)立了安全工作監(jiān)督員、設(shè)備器材保管員、節(jié)能降耗實施員、隊風(fēng)隊紀糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學(xué)習(xí)、生活等情況進行監(jiān)督管理，每周在班務(wù)會上進行反饋講評，每月在全隊范圍內(nèi)評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考核掛鉤，營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。

職工通過全方位參與各種管理，逐漸實現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉(zhuǎn)換，增強了安全生產(chǎn)意識、遵規(guī)守紀意識、節(jié)能降耗意識，形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工習(xí)慣，工作的積極性、主動性得到有效釋放，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設(shè)備修理兩項節(jié)約資金就達10余萬元，期間，被評為管理局先進黨支部。

企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅啃硬的隊伍，為此，我們以“達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為抓手，把培訓(xùn)與激勵，育人與強企相統(tǒng)一，努力建設(shè)一支具有一流學(xué)習(xí)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊伍。

一是完善“1221”培訓(xùn)方式，提升職工業(yè)務(wù)技能。供熱系統(tǒng)技術(shù)含量較高，職工培訓(xùn)尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓(xùn)思路。即：每月進行一次考試、每周堅持進行兩次培訓(xùn)、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術(shù)；每一名隊干部承包一個班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識，現(xiàn)場進行技能講解和演示，了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)理念，營造了人人苦鉆業(yè)務(wù)，爭當(dāng)多面手的學(xué)習(xí)氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術(shù)比賽中，我隊選派3名選手代表社區(qū)參賽，取得了一個第3名、一個第5名的好成績，為社區(qū)和大隊爭得了榮譽。

二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動，激發(fā)職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新、崗位做貢獻等活動，引導(dǎo)青年攻堅啃硬，勇挑大梁，努力進行二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮青年在三個文明建設(shè)中的積極作用，供熱一隊開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術(shù)、水（煤）質(zhì)化驗、儀表自動化等課題小組，開展“青春如火勞動競賽”活動，建立技術(shù)輻射擴散體系，激發(fā)了廣大團員青年的工作積極性和工作熱情，營造了人人爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。

我隊女職工占全隊人數(shù)的一半，為充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭當(dāng)技術(shù)女狀元”及設(shè)備檢修勞動競賽，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進行自檢；每季度小隊根據(jù)工作情況，勞動紀律、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容評選一次女工之星。對活動中涌現(xiàn)出來的先進典型予以表彰獎勵，當(dāng)選的“能手”在獎勵、年終先進評比等方面享有優(yōu)先權(quán)，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務(wù)的積極性及忘我工作的熱情。

各位領(lǐng)導(dǎo)，供熱一隊新組建不久，雖然在隊伍管理、企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績，但學(xué)無止境、創(chuàng)新無限，我們將在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚堅韌不拔、勇于奉獻的供熱精神，以“創(chuàng)一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，以人為本，精細管理，團結(jié)一致，與時俱進，使基層建設(shè)工作向更高層次邁進。

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我隊檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見。

謝謝大家。

準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇十九

胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：

（一）三大圩口基本情況。

1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護面積48.3km2（其中保護耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：

（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開始內(nèi)筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護岸加固，20xx年進行了水毀護岸工程修復(fù)。

（2）重新東風(fēng)埂，長850米，堤腳內(nèi)外臨塘。

（3）楊林橫埂，長185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴重。已進行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺加固。

（4）江濱橫埂，長150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。

（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。

（6）洲頭小龍?zhí)粒L500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴重，已填塘固基，筑平臺。

（7）蘇家拐龍?zhí)粒L350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護坡。

（8）安平圩中復(fù)興段，長4000米，外灘崩岸嚴重。20xx年長江委實施了護岸工程。

2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護面積23.5km2（其中保護耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：

（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進行了拋石護岸。

（2）子胥圩西風(fēng)埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。

（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴重。在20xx年水利興修中加固。

3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護面積14.2km2（其中保護耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：

（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實施沉柳掛淤等搶護措施。20xx年長江委實施了護岸工程。

（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進行了內(nèi)二臺加固。

（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。

（4）文沙機排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。

（5）文沙圩陳光武處，長70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險加固。

（6）群心大龍?zhí)抖危L125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。

以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。

另外安平圩有四個外護圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。

（二）排澇站基本情況。

全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機47臺套，總功率3315kw，分別是：

1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。

2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機13臺套，總功率1030kw。

3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機12臺套，總功率625kw。

分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。

以上排澇站的排澇標(biāo)準(zhǔn)確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災(zāi)。

分頁閱讀第1頁：一、基本情況介紹第2頁：二、汛前準(zhǔn)備工作開展情況。

（一）成立了防汛組織機構(gòu)，明確了防汛責(zé)任制。

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實以行政首長負責(zé)為核心的防汛責(zé)任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長為指揮長的'防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責(zé)任制，落實防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺風(fēng)預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實“三隊”人員，對機動搶險隊人員登記造冊，建立鄉(xiāng)級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負責(zé)的度汛責(zé)任制。

（二）進行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。

1、提早對全鄉(xiāng)大堤進行清障，結(jié)合平時管護，組織人力、機械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護水利工程，保護水利工程。

2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，對各村及排澇站實行度汛責(zé)任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，保證防汛搶險的各項工作落到實處。

3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進行維修，此項工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。

（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費。

目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會倉庫。鄉(xiāng)財政準(zhǔn)備防汛經(jīng)費20萬元；信用社儲備30萬元。

（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。

我們對全鄉(xiāng)勞動力進行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)勞動力1.9萬人，常年外出務(wù)工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。

三、存在問題及建議。

（一）存在問題。

1、防汛戰(zhàn)線長，險工險段多，特別是子胥圩西風(fēng)埂等堤段崩岸嚴重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險段加固工程沒有經(jīng)過洪水考驗。

2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。

3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險材料缺口大。

（二）建議。

1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長，雜樹叢生，汛前清障任務(wù)重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。

2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。

3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。

四、下步工作安排。

（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實“三隊”人員，特別是機動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。

（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時補充險工險段防汛砂石料。

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準(zhǔn)備工作匯報及大全（20篇）篇二十

根據(jù)xx市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于認真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知(嘉市防汛[20xx]2號)精神，xx市旅游局面對今年嚴峻的防汛工作形勢，結(jié)合實際，強化責(zé)任，成立防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于2月全面開展了汛前安全生產(chǎn)大檢查，并以此次為契機，全面提高旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，進一步鞏固汛期的安全防線。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

針對嚴峻的防汛形勢，xx市旅游局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各處室負責(zé)人為成員的`旅游防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)全市旅游系統(tǒng)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)工作，職能處室設(shè)在行業(yè)管理處。各縣(市、區(qū))旅游局全部由局長為組長的旅游防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在年初的全市旅游工作會議上，張碩局長和各縣(市、區(qū))旅游局長簽訂了“20xx年xx市旅游安全責(zé)任書”，明確各單位法人代表(行政第一責(zé)任人)是旅游安全第一責(zé)任人，對單位安全工作負直接責(zé)任。

市旅游局及時轉(zhuǎn)發(fā)了xx市人民政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于認真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知》，并提出了工作目標(biāo)任務(wù)，全面部署、督促、落實各部門做好防汛備汛工作。

結(jié)合我市旅游系統(tǒng)實際情況，對《防汛應(yīng)急預(yù)案》進行了修改完善，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責(zé)，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強。接到市政府防汛防旱指揮部文件后，市旅游局立即部署，要求各縣市區(qū)旅游局和旅行社、星級飯店組織力量全面開展防汛備汛安全大檢查，切實把各項安全防范措施落實到位;要求各旅行社，切實落實崗位責(zé)任制，做好應(yīng)急預(yù)案;要求各星級飯店對建筑物、地下層做好安全防汛工作。

南湖區(qū)旅游局、秀洲區(qū)旅游局對轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)開展防汛安全管理工作檢查，要求旅游企業(yè)把自查工作貫穿與汛前、汛中、汛后全過程，查找安全隱患，消除不安全因素，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題采取必要的防護措施并限期整改;海寧市、海鹽縣旅游部門配合建設(shè)、水利、文化和消防等部門重點對海寧觀潮景區(qū)、海鹽南北湖涉水旅游景點進行安全大檢查;平湖市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員前往九龍山景區(qū)進行檢查，一是檢查規(guī)章制度建設(shè)、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成、聯(lián)系電話和專兼職安管員、應(yīng)急預(yù)案的完善和演練情況;二是請有關(guān)部門對九龍山涉水游樂設(shè)施進行安全檢查，要求確保制度到位，人員到位，不留死角，確保防汛備汛工作落實到位;嘉善縣旅游局把防汛檢查和旅行社業(yè)務(wù)年檢實地檢查工作相結(jié)合，將旅行社安全管理工作作為檢查的重點，認真查看旅行社應(yīng)急預(yù)案的制定實施情況，安全培訓(xùn)記錄和各項安全管理規(guī)章制度等。要求旅行社、星級飯店將防汛防旱工作列入全年旅游安全管理工作計劃，提前做好各項防汛防旱工作。

xx市旅游系統(tǒng)對xx市旅游在建項目的重點防汛部位，制定了專門的防汛預(yù)案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情做到了早預(yù)測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。

xx市旅游局建立嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控。在汛期，我局堅持24小時值班制度，要求各縣(市、區(qū))旅游部門設(shè)置防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準(zhǔn)時到崗，按照縣防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。并認真做好值班記錄和交接班工作。

20xx年的主汛期即將開始，我局將根據(jù)市政府的部署和要求，對旅游系統(tǒng)進行層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作納入安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高旅游系統(tǒng)干部和職工的防汛防洪意識，保障人民生命財產(chǎn)安全。