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營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)

時間:2025-06-21 作者:飛雪

報告是一種向上級或領導匯報工作的重要方式,對于展示工作成果和提供決策依據起到了至關重要的作用。小編希望這些報告范文能夠幫助大家更好地掌握報告寫作的方法和技巧,寫出優(yōu)秀的報告作品。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇一

一、一年工作回顧:

1、2019年在公司領導的帶領下,開展劃小單元經營,切實落實收入服務責任制。截止到11月,考核收入完成萬元,完成%;手機戶,完成年計劃%;寬帶凈增戶,完成年計劃%。全市排名第一。

2、協助公司領導做好劃小單元營銷工作的組織落實。在激勵上,圍繞公司的指導思想,盡早制定階段性激勵方案,及時傳達精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營業(yè)部通過掃街、掃店、進小區(qū)等多種形式做好營銷活動;在合作上,協同分局合理分配利益,落實隨銷活動。

3、做好渠道建設運營和運營能力提升。確保每周培訓,采用有獎答題,人員下沉到店里針對性幫扶等措施促進營業(yè)員的學習積極性;節(jié)日期間組織學生協助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的情況下,對有意愿的廳店實行物質和人力的資源傾斜,重點支持;合理分配目標客戶,通過炒店、外呼、流動營銷帶動業(yè)務發(fā)展。至2019年12月,已有合作廳個,圓滿完成市公司下達的渠道建設任務。

4、在擔任部門工會主席期間,認真履行職責。響應公司工會號召,落實必訪必賀,組織員工開展集體活動,看望生病員工,關心員工個人生活;攜手其他部門開展友好合作活動,增進部門間感情交流;關注困難員工,積極為困難員工爭取補助,并及時把組織對員工的關懷落實到實際中。

5、在工作中,廉潔自律,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,增強黨性學習,樹立了積極向上,清正廉潔的價值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實黨風廉政建設和反腐`工作。

二、存在的問題:

1、競爭機制應對不夠迅速,營銷政策使用不夠靈活,跟進不夠迅速,客戶價值提升有待進一步加強。

2、欠費高,考核不到位,員工對欠費的重視不夠,應收賬款回收力度不足。

3、個人的業(yè)務技能和管理技能有待提升。

三、下一步努力方向。

1、新的一年要努力提升自己的管理水平,繼續(xù)發(fā)揚誠實負責的作風,多和員工和渠道人員溝通,積極了解員工和合作伙伴的思想動態(tài),做好部門領導的助手,及時準確解讀政策,上傳下達,同時加強自身的業(yè)務學習,以業(yè)務輔助管理。

2、圍繞公司的指導方針,落實劃小經營單元的精神,優(yōu)化簡化績效考核指標,充分發(fā)揮營業(yè)部主任的能力,促進區(qū)域內各渠道的協同工作,加強對渠道的管理,落實渠道經理對渠道的指導作用,強化對合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經營意識和營銷能力,讓渠道真正強大起來。

3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費管理機制,將欠費回收工作作為每月的重點工作,落實專人負責,分析客戶類別,實行針對性催欠措施,持之以恒地進行落實,將欠費率控制到最低。

---來源網絡整理,僅供參考。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇二

尊敬的xx領導:

時間飛逝,轉眼間我們就迎來了20xx年。回顧去年的工作,一年的時間,在行領導以及黨支部的帶領下,積極服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的提高。現將本年度的工作述職如下:

一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻了解時事動態(tài),學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。通過認真的學習十八大和十八屆三中全的重要精神,領會其重要思想,并將其靈活運用到指導我的工作和學習中。

一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時間學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己,提高自己。

一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經有了很大提高,對于干好以后的工作也更多了一分自信。

在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。在今年這一年的時間里,我們積極地開展工作,取得了一定的成績。我深知:信貸資產的質量事關整個成都銀行的發(fā)展大計,過去的幾年,在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下,整個成都銀行各項業(yè)務實現了年均30%以上的`增長,現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖了整個成都銀行的后腿。

作為一名共產黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力也就越強,方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。

因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發(fā)揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面。

總的來說,在過去的一年里,經過上級的支持和指導,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在以后的工作中,一定積極的總結自己的經驗,吸取教訓,發(fā)現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。

特此報告。

xx。

日期:20xx年xx月xx日

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇三

時間飛逝,轉眼間我們就迎來了20__年。回顧去年的工作,一年的時間,在行領導以及黨支部的帶領下,積極服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的提高。現將本年度的工作述職如下:

1、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素養(yǎng)。

一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻了解時事動態(tài),學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。通過認真的學習十八大和十八屆三中全的重要精神,領會其重要思想,并將其靈活運用到指導我的工作和學習中。

一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時間學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己,提高自己。

一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經有了很大提高,對于干好以后的工作也更多了一分自信。

2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。

在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。在今年這一年的時間里,我們積極地開展工作,取得了一定的成績。我深知:信貸資產的質量事關整個成都銀行的發(fā)展大計,過去的幾年,在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下,整個成都銀行各項業(yè)務實現了年均30%以上的增長,現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖了整個成都銀行的后腿。

3、從嚴律己,積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。

作為一名共產黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力也就越強,方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。

因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發(fā)揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面。

總的來說,在過去的一年里,經過上級的支持和指導,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在以后的工作中,一定積極的總結自己的經驗,吸取教訓,發(fā)現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。

特此報告。

__x。

日期:20__年x月__日

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇四

伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現對2012年的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:

一、立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新

2012年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、pos機業(yè)務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝pos機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。

二、擺正自身位置,時刻做好表率。

1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。

作,保證資金流通的安全。

3、在營業(yè)廳安全保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)督和調試110報警系統及協調各項安全保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的涉及營業(yè)安全保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的貢獻。

總結個人去年的工作經驗的基礎上,現制定個人下一年的工作計劃:

(一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象

為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業(yè)的進一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。

(二)加強學習、提升個人服務能力

在未來的工作中,我要不斷鉆研服務技巧,從實際工作中摸索和總結提升服務態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務意識和服務質量。

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在擔任農行封丘縣通達支行營業(yè)部主任以來,我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標不放松,能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在基層網點團結帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的營業(yè)部主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。現在就將我2015年任職期間的工作情況匯報如下:

一、 大力拓展對公存款業(yè)務,帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展

在經過封丘縣通達支行員工不懈努力下,2015年各項工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其在2015年“春天行動”中,各項存款穩(wěn)步、協調、快速增長,我行人民幣自營存款?萬元,比年初增加?萬元,增幅為?,完成計劃的?。存款增幅在市分行各網點中居第?位。實現中間業(yè)務收入 ?萬元。

二、 優(yōu)化網點服務水平,深化網點轉型改革

在2015年的后半年,我行重點抓服務,尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動中,要求我營業(yè)部員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了各崗位員工齊配,上門服務,業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。我們從細節(jié)上為客戶考慮,盡力做到讓客戶滿意,提升我行的美譽度。

的時間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網點服務工作,一方面做好網點優(yōu)質服務,提升我行精神形象,另一方面,及時發(fā)現我行在網點轉型工作上的缺失,迅速解決并快速落實。經過我行全體員工的努力,2015年封丘縣網點服務水平進一步提升。

三、 加強安全管理,敲響安全警鐘

定期對制度執(zhí)行情況和安全設施情況進行檢查,對潛在的隱患及時進行整改。對國內幾次金融機構安防事件進行學習分析,定期組織員工進行安全教育學習,提高全員安全意識,確保全年無事故,做到警鐘常鳴。

四、 從嚴內部管理,切實規(guī)范和強化營業(yè)部管理機制

管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運

行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時,我更加沒有放松內部管理工作,堅持每周兩次網點營業(yè)部員工學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

五、 存在的問題以及今后努力的方向: 回顧2015年的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

1、對理論學習未引起足夠重視,認為營業(yè)部是做實際工作的,業(yè)務發(fā)展第一位,

學好不如干好。

2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,使營業(yè)部工作沒有得到突破性的進展。

3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位,存在不

安全的隱患。

4、對外協調能力需進一步加強。

在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持封丘縣農行業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經營,勤奮務實,為封丘縣農行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對農行的激情和熱情,為我熱愛的農行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

今年以來,我部在市行黨委的正確領導下,按照市行***x年工作會議確定的“認真貫徹總分行工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以價值創(chuàng)造為主線,突出發(fā)展、管理兩大主題,抓住轉型、合規(guī)、執(zhí)行三個關鍵,進一步統一思想、優(yōu)化結構、真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu),全面打造中心城市行競爭優(yōu)勢,努力實現做強做大的目標“的指導思想,以向零售網點轉型為奮斗目標,解放思想,求真務實,深化股份制改造和實施雙貫標工程,加快結構調整步伐,緊緊以經濟增加值為核心,抓班子帶隊伍,克服困難,奮力拼搏,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現出一定的發(fā)展勢頭。現將***x年主要工作開展情況匯報如下:

一、各項指標完成情況

行承兌匯票萬元,回收萬元。實現收費類收入萬元。實現報表利潤萬元,實現稅后凈利潤萬元。

二、主要工作

(一)順利通過總行零售網點轉型驗收

我部作為全國的五個第一批試點轉型行,自4月5日實施轉型工作以來,經過六個月的試運行,在10月18日總行零售網點轉型項目組驗收中,獲得一致好評,順利通過總行零售網點轉型驗收。網點轉型后成效顯著,在裝修一新的營業(yè)大廳,客戶不僅可以一站式辦理傳統的“存取款”業(yè)務,而且還可以購買基金、保險及辦理銀證轉帳業(yè)務。突出表現為:

1、客戶等待時間明顯減少。正在營業(yè)部進行數據測量的人員驚喜的發(fā)現,自4月5日實施轉型工作以來,前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,平均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉型前減少3到5分鐘。

2、差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業(yè)大廳內,雖人流如織,但秩序井然,高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶分流導引客戶凸現,兩三個大堂經理穿行在客戶中。

大堂經理迎上前去,對客戶應辦理的業(yè)務有初步的了解,然后,引導到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設備區(qū)辦理,現場指導客戶一直到客戶離開建行。對于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶,大堂經理引見給柜員,由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產品需求,積極推薦適合的產品及服務。

(二)大力開展旺季營銷活動。

1、強化組織領導,成立營銷活動領導小組。

2、精心制訂營銷方案并按旬調度營銷進展情況。活動期間,共下發(fā)通報期,個人存款日均新增萬元,完成旺季營銷計劃的%,營銷樂當家理財卡白金卡張,完成旺季營銷計劃的%,個人消費貸款余額新增萬元,完成旺季營銷計劃的%;個人網上銀行個,電話銀行個,完成電子銀行業(yè)務交易量筆,交易額為萬元。

(三)、細分市場,強化市場營銷。

市行明確指出:要堅持以客戶為中心,進一步鞏固政府類、績優(yōu)類客戶,積極拓展機構及基金類客戶,穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶,大力發(fā)展個人類客戶。根據這一市場定位,我部進一步細分了客戶,一戶一策,細化營銷方案。

領導下,營造了一大批政府類客戶和機構客戶,伴隨著他們與營業(yè)部的業(yè)務往來,帶動了營業(yè)部連年的業(yè)務增長,提升了全體員工的個人收入。因此,我部始終緊緊抓住這項業(yè)務。資產業(yè)務要抓集團貸款到位這根主線,兼顧煤礦貸款的整合。在完善手續(xù)、防范風險的前提下,繼續(xù)大力發(fā)展貼現業(yè)務。

3、大力發(fā)展個人銀行業(yè)務。堅持大個銀的工作思路,人人都當個銀客戶經理。堅持上下聯動,公私聯動。大力培育高中端個人客戶群體,積極做好代發(fā)工資、貸記卡、pos商戶、vip客戶、本外幣理財產品的營銷等工作,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務。力爭使個銀業(yè)務做成今年我部贏利的重要增長點。如我部組織的到市教委及在大廳內組織的精確集中營銷收到了明顯的效果,現場推介的電子銀行產品受到客戶的一致好評。

(四)中間業(yè)務取得突破性進展。我們高度重視收費類業(yè)務的發(fā)展,以代理發(fā)行基金、擴大客戶群體和資產負債業(yè)務為依托,及早動手,強化創(chuàng)新,在競爭策略和產品上實現了新突破。全年共實現中間業(yè)務收入萬元,完成全年計劃的%,完成去年全年計劃的120%。

全年單位電子銀行客戶簽約戶,發(fā)行信用卡張,信用卡消費額萬元,電子銀行渠道占比%,新增電子銀行客戶戶,其中:個人網上銀行客戶數新增戶,個人電話銀行客戶數新增戶,個人手機短信客戶數新增戶,手機銀行客戶數新增戶。實現電子銀行中間業(yè)務收入萬元,電子銀行交易額實現萬元。

(五)大力加強合規(guī)文化建設

為在全部營造良好的合規(guī)氛圍,進一步提高全員合規(guī)風險管理能力,推動合規(guī)文化的構建,我部積極實施合規(guī)文化教育活動。

1、組織收看《警示教育--大家談》專題錄像片,強力灌輸“依法合規(guī)經營是銀行員工特別是管理者最基本的職業(yè)操守,不能作到依法合規(guī)經營,就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念,引導員工明是非、識善惡、辨美丑,確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使“八榮八恥”成為每個員工應有的價值取向和行為準則。

2、與省行開展的“星級網點”創(chuàng)建活動相結合。創(chuàng)建星級網點不僅僅是統一網點建設、規(guī)范服務標準,更重要的是對“以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實踐,其穩(wěn)步推進更要以合規(guī)工作為先導。

(六)強化風險管理,打好清收不良貸款“攻堅戰(zhàn)”。

1、對個貸實施精細化化管理。

2、專門清收不良個貸制度化經常化。采取一切可能的手段,對其催收,包括但不限于電話催收、上門催收、跟蹤催收;根據催收情況,分別實施不同的債權保全措施。在內部實施嚴格管理:早晚各調度一次催收情況;建立工作日志,及時登記外出情況;實施收貸責任制。對生效判決堅決督促法院進入執(zhí)行階段。

3、對于公司類不良貸款,以魯抗集團領導班子調整和與上海醫(yī)藥重組為契機,努力化解風險。利用減免息政策,成功回收可疑類貸款本金萬元;損失類貸款本息萬元。

(七)進一步加強內部管理,提高內部控制水平

1、為貫徹盛市行持續(xù)推進“雙標”管理的會議精神,根據體系文件要求,我部實施了工作計劃周報制度、質量經理月監(jiān)測制度、按季度走訪客戶制度、按季上報貫標資料制度、大堂經理值班制度等,使基礎管理步上一個新的臺階。

部的有效運行。質量與內控體系運行管理系統上線工作更是為各部門使用體系文件打開了方便之門。

(八)對于各項檢查發(fā)現的問題認真整改,追究相關責任人的責任并錄入質量與內控體系運行管理系統,建立了問題庫。針對追蹤審計檢查中發(fā)現的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。

(九)進一步加強績效考核工作,強化員工的行為考核。今年以來,對于績效考核工作,營業(yè)部領導班子結合上級的政策,進行了多次研究,基本思路恰與省行吻合,目前辦法初步成形。

交流溝通,及時化解改革中出現的矛盾和問題,消除各種不穩(wěn)定因素。具體措施有:

1是各部門認真組織學習省行“攻堅戰(zhàn)”方案,明確攻堅戰(zhàn)的目的意義、目標原則、程序步驟和防控重點,高度重視案件防控和整改工作。結合實際對省行方案進行細化、充實和完善,制定具體的貫徹實施方案。

2是對2015年以來內外部檢查發(fā)現的問題嚴格執(zhí)行問責制,加大責任追究力度。建立層層抓防控,級級抓落實的工作機制,明確各項工作的責任人,對“攻堅戰(zhàn)”方案落實不力,整改不到位,出現屢查屢犯,屢整不改的,按照積分與處罰并行的原則,從嚴追究責任人和部門負責人的責任。

3是加強員工教育,增強全員合規(guī)管理和風險防范意識,讓人人都是責任人的理念深入人心。嚴格落實建魯辦[***x]51號文件的員工十三條禁止性規(guī)定。

4是變被動為主動,組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內容為重點,在全部開展一次全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經營的防線。

(十一)開展標準化服務服務活動

會研究決定,我部決定開展標準化服務服務活動。一制訂了《關于加強服務管理的指導意見》,詳細規(guī)定了中國建設銀行濟寧分行營業(yè)部服務標準以及標準化服務督導執(zhí)行方案。

(十二)企業(yè)文化建設漸入佳境

1我部今年分期分批組織在崗中長期員工、短期合同制員工、內退員工、病退人員到附屬醫(yī)院進行全面的健康查體,并計劃統一回收體檢記錄,建立員工個人健康檔案。2在6月29日舉辦的慶七一表彰大會和文藝演出中,市行營業(yè)部支部選送的女聲小合唱:《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎。

二、存在的問題

(一)成熟的經營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。

(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。

(三)制約我部發(fā)展的個人存款指標完成的雖好,但波動幅度過大。

(四)持續(xù)發(fā)展能力不足,存款受制于幾個大戶,公司

類資產業(yè)務的優(yōu)質客戶太少,貼現業(yè)務與兄弟行相比有較大差距,國際業(yè)務尚未建立穩(wěn)定的客戶群體。

三、明年工作安排與打算

針對以上存在的問題,在明年,我部將在市行黨委的領

導下,從我部實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展。基本工作思路是:

重點做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。發(fā)揮好營業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢,以公司業(yè)務為突破點,促進存款、中間業(yè)務的開展;以大客戶貸款業(yè)務為龍頭,拓展新的形勢下的綜合理財業(yè)務,提升我行競爭力;以vip客戶、個人理財業(yè)務促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作

穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。

(二)、提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。

(三)、繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。

(四)、突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。

(五)、加強領導班子建設。

一、一年工作回顧:

1、2015年在公司領導的帶領下,開展劃小單元經營,切實落實收入服務責任制。截止到11月,考核收入完成萬元,完成%;手機戶,完成年計劃%;寬帶凈增戶,完成年計劃%。全市排名第一。

2、協助公司領導做好劃小單元營銷工作的組織落實。在激勵上,圍繞公司的指導思想,盡早制定階段性激勵方案,及時傳達精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營業(yè)部通過掃街、掃店、進小區(qū)等多種形式做好營銷活動;在合作上,協同分局合理分配利益,落實隨銷活動。

3、做好渠道建設運營和運營能力提升。確保每周培訓,采用有獎答題,人員下沉到店里針對性幫扶等措施促進營業(yè)員的學習積極性;節(jié)日期間組織學生協助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的.情況下,對有意愿的廳店實行物質和人力的資源傾斜,重點支持;合理分配目標客戶,通過炒店、外呼、流動營銷帶動業(yè)務發(fā)展。至2015年12月,已有合作廳個,圓滿完成市公司下達的渠道建設任務。

4、在擔任部門工會主席期間,認真履行職責。響應公司工會號召,落實必訪必賀,組織員工開展集體活動,看望生病員工,關心員工個人生活;攜手其他部門開展友好合作活動,增進部門間感情交流;關注困難員工,積極為困難員工爭取補助,并及時把組織對員工的關懷落實到實際中。

5、在工作中,廉潔自律,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,增強黨性學習,樹立了積極向上,清正廉潔的價值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作。

二、存在的問題:

1、競爭機制應對不夠迅速,營銷政策使用不夠靈活,跟進不夠迅速,客戶價值提升有待進一步加強。

2、欠費高,考核不到位,員工對欠費的重視不夠,應收賬款回收力度不足。

3、個人的業(yè)務技能和管理技能有待提升。

三、下一步努力方向

解讀政策,上傳下達,同時加強自身的業(yè)務學習,以業(yè)務輔助管理。

2、圍繞公司的指導方針,落實劃小經營單元的精神,優(yōu)化簡化績效考核指標,充分發(fā)揮營業(yè)部主任的能力,促進區(qū)域內各渠道的協同工作,加強對渠道的管理,落實渠道經理對渠道的指導作用,強化對合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經營意識和營銷能力,讓渠道真正強大起來。

3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費管理機制,將欠費回收工作作為每月的重點工作,落實專人負責,分析客戶類別,實行針對性催欠措施,持之以恒地進行落實,將欠費率控制到最低。

本人于20xx年xx月xx日被支行黨委任命為金湖支行營業(yè)部營業(yè)主任,任期內主持營業(yè)廳全面工作,對外業(yè)務拓展、客戶關系維護、黨建工作。在所領導的正確領導下,在全體員工的大力支持下,積極配合好一把手工作。認真履行崗位職責,較好的完成了支行下達的各項指標任務,單位的績效考核也排在了前列。在此,向行領導及同事做述職報告:

一、 概述

任職期內,本人能忠于職守,嚴于律已,作風廉潔,大膽管理,工作勤懇,嚴格執(zhí)行國家金融政策,遵守分行、支行的各項規(guī)章制度,積極響應上級行的有關號召,在支行黨委的授權范圍內積極配合一把手開展各項工作。在全體員工的共同努力下,本單位業(yè)務發(fā)展穩(wěn)健,業(yè)務運行機制良好,員工精神面貌較好,各方面狀況呈良好的發(fā)展趨勢。

二、加強學習,努力提高業(yè)務素質

目前面臨的應該說是一個新的環(huán)境,結合自己以往的工作經驗邊學邊適應新的經濟形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務技能,同時,認真學習支行下達的各類業(yè)務文件,把握支行業(yè)務發(fā)展動態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務關系,很快就進入了角色。

三、履職情況

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1、積極做好網點文明服務導入工作,盡快實現角色轉變,真正實現“贏在大堂”策略

今年是我行網點轉型第一年,我所于今年5月完成網點文明標準服務導入工作,實現“贏在大堂”序幕正式拉開。通過導入網點環(huán)境、員工的精神面貌煥然一新,從根本上有了一個質的飛越。整齊統一的著裝,端莊的儀表讓人耳目一新,優(yōu)雅的姿態(tài),親切的微笑,溫馨的話語,熱情的接待,專業(yè)的服務,贏得了前來辦理業(yè)務的客戶的稱贊。前來辦理業(yè)務的客戶普遍反映,我們的服務完全不一樣了,于是與我們的溝通也多了,距離一下子拉近了,客戶的信任肯定,也更增強了我們對提高服務的信心。同時,在業(yè)務上也收到了較好的收益。

營業(yè)主任是營業(yè)主任是協助網點行長進行網點現場管理、調劑崗位空缺、組織現場營銷和參與直接營銷的管理人員。作為一名營業(yè)主任我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位職責,一絲不茍,認真執(zhí)行,堅持每天晨會制度,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調動和激發(fā)了員工營銷產品的積極性。結合優(yōu)質客戶管理系統,做好優(yōu)質客戶維護、營銷與簽約管理工作。

如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,柜臺服務水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進行業(yè)務分流,客戶引導,引導客戶使用自助設備;業(yè)務咨詢,產品宣傳;優(yōu)質客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個人金融產品營銷與服務,處理客戶異議及投訴;維護營業(yè)環(huán)境和秩序。各崗位協調配合,有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務周到受到多數客戶的贊揚。

(2)、加強團隊建設,發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標準內容進行細化、量化,收到較明顯的效果,為體現考核的科學性,按工作崗位不同設置不同的考核指標,為每位員工設立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開,由于通過各項指標考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產品營銷的積極性有了較大的提高。

(3)、及時、合理地調整服務窗口和設備硬件。為更好為我行貴賓客戶實施差別化服務,標準化服務導入后對窗口進行了有效調整,區(qū)別調整為一般存折窗口、普通借記卡窗口,增加了貴賓服務窗口,有效避免貴賓客戶等候時間過長,讓優(yōu)質客戶享受到我們最好的服務,以此提升優(yōu)質客戶的忠誠度,進而增進產品、服務的銷售機會,建立農行自己的品牌樹立銀行優(yōu)質、高效、快捷、安全服務的良好形象。通過我們對優(yōu)質客戶和潛力客戶的維護和營銷、貴賓卡的開設給我所存款和中間業(yè)務帶來可觀的效益。

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四、主要業(yè)務開展情況

1、主要業(yè)務指標情況

截止2015年12月底,累計吸攬儲蓄存款11800余萬元,發(fā)放貸記卡200多張,辦理惠農卡1500多張,發(fā)放個人貸款1000多萬元,領導分配的其他任務也都做到了超額完成。

2、業(yè)務拓展主要工作情況

住這個機會,又通過五天的聯系,最后該客戶把存在信用社的1160萬元全部轉到我所,為其辦理了七天存款。再如:有一客戶來所咨詢股票情況,在與中投人員交談中得知他想做新股申購,因為我知道做新股申購的都是些有閑置資金的大戶,于是就與大堂副理積極跟進,為其辦理了三方存管業(yè)務,同時也為我所帶來了1200多萬元的儲蓄存款。類似情況我們共挖掘新的優(yōu)質客戶16個,累計吸攬儲蓄存款5000多萬元,辦理中間業(yè)務700多萬元,為我所帶來了一定的收益。

五、 廉潔從業(yè)情況

本人在職期間,在政治思想方面,一直響應并貫徹執(zhí)行上級行的有關方針、政策,認真學習支行文件領會精神,不斷轉變觀念,提高服務水平,提高加強管理、嚴防風險的意識,保持廉潔的工作作風。 作為一名營業(yè)主任我本著團結所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度,以事實為依據,不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強學習,提高自己的業(yè)務及管理水平,努力做好一名合格的副手。

六、 工作中存在的問題及今后工作設想

1、存在問題:工作創(chuàng)新能力不足, 在管理上缺乏經驗,考慮、處理某些問題時不夠周到。 綜合素質有待提高,業(yè)務水平不夠全面,管理能力仍需加強。

2、今后工作設想

須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質、高效、快捷、安全服務的良好形象。一是充分發(fā)揮窗口作用,強化柜臺服務,監(jiān)督指導柜員適時運用營銷術語,開展“三多”服務,讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務是一種享受。二是充分發(fā)揮與客戶經理聯系合作的作用,依托優(yōu)質客戶系統,結合柜面服務,在維護好現有優(yōu)質客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質客戶,進一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產品帶動存款增長。三是抓住兩節(jié)期間個人業(yè)務綜合營銷的有利時機,加大營銷力度,促進儲蓄存款再上新臺階。

2、進一步落實“贏在大堂”策略,大力發(fā)展中間業(yè)務。大堂副理要做到對每一位客戶都要詢問業(yè)務需求,做好業(yè)務分流與指導,加大自助設備的使用率,減少柜面業(yè)務壓力,按標準服務營銷流程填寫《客戶推薦表》引導給客戶經理。營銷人員與柜員協調配合,在做好優(yōu)質客戶現場服務的同時,發(fā)現、挖掘潛在的高價值客戶,并做好跟蹤服務,要有一種鍥而不舍的精神,綜合營銷我們的中間業(yè)務產品,加強對員工中間業(yè)務知識和操作技能的培訓,提高營銷效率。

提升業(yè)務發(fā)展質量方面進一步加強對優(yōu)質客戶的服務和拓展。在加強網點建設規(guī)范柜面服務的基礎上,結合優(yōu)質客戶信息管理系統和貴賓窗口的開設,通過自助設施、網上銀行何電話銀行為優(yōu)質客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優(yōu)質客戶資產、中間業(yè)務產品的創(chuàng)新力度,促使優(yōu)質客戶服務逐步由單一產品向多功能產品服務轉變,讓其使用我行產品的種類和比例不斷提高。充分挖掘個人vip客戶的價值。實現各項業(yè)務全面、協調、可持續(xù)發(fā)展,提高個人vip客戶的綜合回報率。加強營業(yè)主任的業(yè)務和服務技能培訓,提高整體素質,通過電話、短信、聯誼、節(jié)日、生日問候、慶典、子女升學等形式進行情感溝通,做好對優(yōu)質客戶特別是二星級以上客戶的維護拓展、發(fā)卡、簽約綜合服務和各類產品綜合營銷工作。完善優(yōu)質客戶服務考評機制,針對優(yōu)質客戶對我行價值綜合回報率、發(fā)卡簽約率、新業(yè)務的拓展方面,對營銷人員進行工作職責履行和工作業(yè)績考核,實行嚴格的績效掛鉤分配。

4、完善機制,嚴格考核,公開標準,獎罰兌現。不斷完善規(guī)章制度,使服務行為規(guī)范化、制度化。要結合本所實際,建立嚴格的獎勵和懲罰制度,進一步完善各崗位規(guī)范、各項業(yè)務的具體服務標準和業(yè)務操作規(guī)程,并要求全體員工對本職崗位每項操作規(guī)程熟記會背,熟練規(guī)范運用。做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,工作的各個環(huán)節(jié)都要有統一、詳細、明確的標準,使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務規(guī)范、快速、準確,讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面、思想合格的營業(yè)主任,做好一把手的助手和參謀,工作上到位不越位。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。

以上是本人的述職報告,不足之處請批評指正。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇五

伴隨著新春腳步的降臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的根底,制定詳細的,現對xx年的個人工作和方案詳細介紹如下:

xx年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進展攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、pos機業(yè)務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝pos機的商戶多了,這不僅是對我工作的'肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目的指引了方向。

1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好效勞職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。

2、在對待客戶方面,我認為營業(yè)廳負責人就是一個紐帶和橋梁的角色,一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原那么,對客戶的要求看在眼里、聽在耳里、急在心里,時刻做好滿足顧客各方面要求的準備,解決客戶的各種需要,為其提供最真誠的效勞。另一方面,嚴格遵循總行的各項業(yè)務操作流程,對大額現金及轉賬業(yè)務的操作,做好監(jiān)控和受權工作,保證資金流通的平安。

3、在營業(yè)廳平安保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)視和調試110報警系統及協調各項平安保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的涉及營業(yè)平安保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重平安保障、時時關注平安經營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的奉獻。

總結個人去年的工作經歷的根底上,現制定個人下一年的工作方案:

(一)努力做好本職工作、樹立良好效勞形象

為了樹立我行良好的效勞形象,為促進我行事業(yè)的進一步開展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變效勞態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。

(二)加強學習、提升個人效勞才能

在將來的工作中,我要不斷鉆研效勞技巧,從實際工作中探索和總結提升效勞態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的效勞意識和效勞質量。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇六

工作計劃網發(fā)布2019銀行營業(yè)部主任工作計劃報告,更多2019銀行營業(yè)部主任工作計劃報告相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

20xx轉瞬即逝,新的一年又開始了,我們在行領導正確領導下,圍繞行里制定的經營計劃,又投入了新的戰(zhàn)斗,鑒于營業(yè)部的特殊性,特制定如下計劃:

一、主要工作情況。

1、不遺余力抓營銷,身先士卒搞服務。

做為營業(yè)部的.負責人,加強現金管理和儲蓄營銷工作,擔子很重,不能不敢掉以輕心,所以需要不斷學習積累經驗,才能夠從容的處理日常工作中出現的各類問題。所謂眾人拾柴火焰高。在日常工作中,調動員工的積極性,千方百計,不遺余力的抓存款,存款始終是我們競爭的焦點,客戶存與不存,存多存少,主動權在客戶手中,因此我們必須主動出擊積極拓展優(yōu)質客戶。還要挽留客戶防止客戶流失。另外做好現金投放回籠和殘損幣兌換。并向客戶推廣和使用電話銀行、網上銀行。營業(yè)部作為對外服務窗口,我們的一言一行都代表著商行的形象,在工作中不能有一絲的馬虎和放松,從我做起,嚴格要求柜員樹立服務意識,始終做到對客戶熱情真誠,讓客戶感到溫暖的含義是什么。用實際行動來詮釋優(yōu)質服務的內涵。做到零投訴。

2、狠抓業(yè)務學習,提升全員素質。

在不斷加強政治學習的的同時,努力提高業(yè)務技能,對新員工的培訓更是不能有一絲的懈怠。為提高全員素質,我將利用各種形式,對新柜員進行基礎業(yè)務培訓。使之能在較短的時間內有最有效的提高。

二、防風險、重合規(guī),確保全年無事故。

從細微之處入手,嚴格要求全體人員在思想上達成共識。堅持規(guī)范操作,嚴格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務。嚴格按照三防一保的要求做好安全保衛(wèi)工作,每天堅持布防。從而確保全年安全無事故。

在今后的工作,我將積極更新觀念,同時加強學習,做好營銷和服務工作,提高工作質量和效率,以更好的業(yè)績回報我行。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇七

白駒過隙,光陰飛逝,轉眼間xx年也即將過去,一年的工作也將畫上一個短暫的句號,在這一年的時間里,在xxx銀行網點所有員工的共同努力下,各項工作都有條不紊的開展起來。作為銀行網點主任,同時作為一個在銀行從業(yè)20余年的老員工,一直以來我都以“固基、強本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘,并以此要求自己認真工作,爭創(chuàng)佳績,在銀行全體員工的協手合作、同結共進下,我行獲得了不少優(yōu)秀的成績,如今我將一年來所做的工作向大家匯報如下:

1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項存款余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元:其中對公余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務xxx%;儲蓄余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務的xxx%。

中間業(yè)務完成xxx萬元,完成方案任務的105%;售出理財產品xxx個;售出信譽卡xxx張;新增銀行用戶xxx人,網上銀行用戶xxx人。

(一)明確目的和職責,在“勤、績、德、能”四個方面發(fā)揮銀行網點主任的`帶頭作用。

首先,在勤的方面,本人事業(yè)心、責任心強,工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失。其次,在業(yè)績的方面,講究工作方法和指導策略,并通過這一系列方法策略的施行,帶著大家獲得了較好的成績。第三,在德的方面,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結指導班子成員和廣闊干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原那么,求精務實,開拓進取,實在履行崗位職責,大力支持一把手的工作,促進我行各項工作的順利開展。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學習,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協調各方面的關系,充分調發(fā)開工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務。

(二)結實樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點工作來推進。

隨著我行各項業(yè)務多元化開展,產品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點做好我行核心業(yè)務的同時全面開展各項業(yè)務,盡可能地做出更多的亮點,我部門員工群策群力、共同努力全面開展各項業(yè)務。

(三)以身作那么,帶著員工加強學習,提升個人素質和專業(yè)技能。加強員工的業(yè)務的精細化學習,擴大知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明效勞意識,從客戶利益出發(fā),做好各項營銷工作,激發(fā)員工營銷動力,實現全員上下共同營銷,時刻催促網點所有員工堅持業(yè)務學習,不斷加強自己的理論素質和專業(yè)程度,在工作中能做到得心應手,更好的為廣闊客戶提供方便、快捷、準確的效勞,全力打造浮梁農行的精品網點。

(四)機制改革,銀行管理勇攀新頂峰。受機構改革的影響,今年11月份開場,我們的銀行網點與xx支行進展了合并,合并后新上任的行長以其先進的管理理念和豐富的理論經歷帶著我行各項任務都邁向了新臺階,尤其是在管理程度上,更是遠超原來的指導人,使我網點在管理程度上有了飛速提升,這為我行網點工作的開展奠定了堅實的根底。

辭舊歲迎新年,xx的腳步漸行漸遠,我們也將如期迎來xx年的到來,在新的一年里,我們會制定出新的方案和策略,為我行的開展助一臂之力。在新的一年中,我們將重點做好以下幾方面的工作:

第一、強化營銷,保持各項業(yè)務穩(wěn)步快速增長。結實樹立“以客戶為中心”,“贏在大堂”,堅持“存款立行”,從源頭抓客戶,做好客戶營銷工作,積極營銷電子類、卡類產品,引導客戶盡量使用電子渠道或多媒體自助設備辦理業(yè)務,不斷進進步網點電子分流率。

第二、提升效勞,提升客戶滿意度。最好的效勞源于后臺,源于細節(jié),源于客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了,因此要建立和完善各級客戶效勞指導和督查責任,落實效勞管理責任制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機關為基層”、全行“以客戶為中心”的大效勞格局。

第三、加強內控管理,嚴格控制操作風險。正確認識內控機制的重要性,加強員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育,進步內控與員工的價值關聯度,實在防范員工因道德風險引發(fā)的違規(guī)、違法行為。構建獨立的內審管理體系,要以強化監(jiān)管為手段,發(fā)揮職能部門作用。實行業(yè)務與監(jiān)視別離,建立獨立運作的內審管理系統,使內審工作真正發(fā)揮超脫性、權威性。職能部門必須認真施行自律監(jiān)管,進步自律監(jiān)管的效果,應嚴格按照自律監(jiān)管責任制的要求充實監(jiān)管力量,履行監(jiān)管職責,強化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇八

一、一年工作回顧:

1、2014年在公司領導的帶領下,開展劃小單元經營,切實落實收入服務責任制。截止到11月,考核收入完成萬元,完成%;手機戶,完成年計劃%;寬帶凈增戶,完成年計劃%。全市排名第一。

2、協助公司領導做好劃小單元營銷工作的組織落實。在激勵上,圍繞公司的指導思想,盡早制定階段性激勵方案,及時傳達精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營業(yè)部通過掃街、掃店、進小區(qū)等多種形式做好營銷活動;在合作上,協同分局合理分配利益,落實隨銷活動。

3、做好渠道建設運營和運營能力提升。確保每周培訓,采用有獎答題,人員下沉到店里針對性幫扶等措施促進營業(yè)員的學習積極性;節(jié)日期間組織學生協助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的情況下,對有意愿的廳店實行物質和人力的資源傾斜,重點支持;合理分配目標客戶,通過炒店、外呼、流動營銷帶動業(yè)務發(fā)展。至2014年12月,已有合作廳個,圓滿完成市公司下達的渠道建設任務。

4、在擔任部門工會主席期間,認真履行職責。響應公司工會號召,落實必訪必賀,組織員工開展集體活動,看望生病員工,關心員工個人生活;攜手其他部門開展友好合作活動,增進部門間感情交流;關注困難員工,積極為困難員工爭取補助,并及時把組織對員工的關懷落實到實際中。

5、在工作中,廉潔自律,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,增強黨性學習,樹立了積極向上,清正廉潔的價值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作。

二、存在的問題:

1、競爭機制應對不夠迅速,營銷政策使用不夠靈活,跟進不夠迅速,客戶價值提升有待進一步加強。

2、欠費高,考核不到位,員工對欠費的重視不夠,應收賬款回收力度不足。

3、個人的業(yè)務技能和管理技能有待提升。

三、下一步努力方向。

1、新的一年要努力提升自己的管理水平,繼續(xù)發(fā)揚誠實負責的作風,多和員工和渠道人員溝通,積極了解員工和合作伙伴的思想動態(tài),做好部門領導的助手,及時準確解讀政策,上傳下達,同時加強自身的業(yè)務學習,以業(yè)務輔助管理。

2、圍繞公司的指導方針,落實劃小經營單元的精神,優(yōu)化簡化績效考核指標,充分發(fā)揮營業(yè)部主任的能力,促進區(qū)域內各渠道的協同工作,加強對渠道的管理,落實渠道經理對渠道的指導作用,強化對合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經營意識和營銷能力,讓渠道真正強大起來。

3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費管理機制,將欠費回收工作作為每月的重點工作,落實專人負責,分析客戶類別,實行針對性催欠措施,持之以恒地進行落實,將欠費率控制到最低。

伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現對2014年的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:

一、立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新。

2014年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、pos機業(yè)務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝pos機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。

二、擺正自身位置,時刻做好表率。

1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。

作,保證資金流通的安全。

3、在營業(yè)廳安全保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)督和調試110報警系統及協調各項安全保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的涉及營業(yè)安全保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的貢獻。

總結個人去年的工作經驗的基礎上,現制定個人下一年的工作計劃:

(一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象。

為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業(yè)的進一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。

(二)加強學習、提升個人服務能力。

在未來的工作中,我要不斷鉆研服務技巧,從實際工作中摸索和總結提升服務態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務意識和服務質量。

陳明海、現任南豐中心營業(yè)部主任。下轄飛里、幸福兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。片區(qū)總人口為69490人(南豐31316,幸福17824,飛里20140)。計費市場占有率截止5月為72.78%,較09年12月上升了0.34個百分點。計費用戶13328戶,較09年12月增加了2310戶。

上半年,三方市場競爭相當激烈。

首先:電信、聯通對我移動集團單位做了大量的反搶工作。通過寬帶捆綁、免費贈機等優(yōu)惠政策分別對政府、村委、中小學、衛(wèi)生院、汽車隊以及一些重要企業(yè)進行反搶。其次:競爭對手持續(xù)開展戶外營銷工作。如在飛里,電信通過給個別村委成員核發(fā)酬金的方式在村民中發(fā)展天翼手機。再次:電信營業(yè)員為了得到更多的銷售提成,只要是有客戶交費就極力推銷天翼手機,并通移動家庭手機不能上網的情況在村民中大肆宣傳。

過大家的共同努力,截止目前,南豐中心集團保有率為100%,沒有出現一例集團轉網。

其次:結合家庭手機營銷,南豐中心上半年共開展了近三十場戶外營銷活動,深入到21個行政村的七十多個自然村。銷售家庭手機150臺。在掃村過程中,同時注意對移動公司業(yè)務宣傳和電信、聯通的策反。如部分固話用戶認為若固話撤了,以后就不能用電腦上網了這一情況。

主動開展競爭對手新增用戶的外呼工作。重點是電信新增用戶的外呼。目的一是及時了解對手的營銷策略。二是對移動業(yè)務的優(yōu)勢向客戶作了宣傳。

下半年主要工作思路:

短期工作:1、做好集團重要客戶送繳費卡和家庭手機營銷工作。

2、針對南豐中心渠道能力弱的短板,要加快渠道發(fā)展,并作好新發(fā)展代辦的督導工作。

長期工作:1、做好中心營業(yè)部的管理,提升服務水平和營銷能力。2、認真落實公司各項工作。3、密切關注市場變化集團動態(tài),及時作好應對措施。4、聯合下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動開展各項戶外營銷工作。

南豐中心營業(yè)部2014年6月27日。

尊敬的各位領導:

我叫,現年38歲,大專學歷,從事金融工作16年。在上級領導和同事們的鼓勵下,我決定競聘聯社營業(yè)部主任。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),信用社要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位職工,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。我思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,愿意克服種種困難到基層去鍛煉自我,渴望能擔當更重的工作責任。

二、坦誠大度,很容易和同事相處,與客戶溝通。我無論是在基層還是在機關工作,總是以誠待人,受得住委屈,容得下誤會,經得起考驗。

項工作:即以經營效益為中心,瞄準信用社全年目標,嚴格內部考核,讓每位員工有任務,個個有壓力,確保各項經營指標的順利完成和經營效益的提高。

四、突出工作重點,組織資金是工作重點。“存款是立社之本”,組織資金工作是信用社生存和發(fā)展的頭等大事。首先要明確目標,樹立信心,對照聯社下達的組織資金序時任務,制定出切實可行的組織資金工作計劃,充分利用信用社的人緣、地緣優(yōu)勢,發(fā)展和培養(yǎng)黃金客戶群。其次,充分發(fā)揮自己的社交才能,構建新型的“政、社、企、農”關系,抓有利時機,以貸引存;最后,在做好柜面服務的同時發(fā)動全體員工發(fā)揚信合人的吃苦耐勞的服務精神、以誠心爭取存款,不斷搶占存款市場份額。突出不良貸款清收和盤活。在貸款投向上,把握好當地的信貸需求,大力扶持當地的特色農牧業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè),切實做好信貸“三查”工作。要堅持“窮、富一樣對待,不講信用的客戶堅決不貸”的原則,對一些不講信用的貸款戶,必要時通過司法途徑,采取強制手段,努力營造誠實守信的良好信用環(huán)境;緊緊依靠聯社和地方政府堅決維護信用社債權,多法并舉,在清收盤活信用社不良資產上力求新突破。

教育的同時以身作則,率先垂范用身邊的事,教育好身邊的人;在強化民主管理的同時,建立健全

信用社各項議事制度,將社里的大事、小事交由大家討論,激發(fā)員工的參與意識、民主意識和主從翁意識。正確處理好多方面的關系。信用社開展工作、抓內部管理和服務“三農”,都離不開上級部門的請示、回報,對有關文件、精神抓好貫徹落實,不越權、越位,在職責范圍內開展工作。還要加強與監(jiān)管部門、工商、稅務、司法及當地農村的溝通與協調。切實做好宣傳工作,著力提升信用社服務形象。利用過街橫幅、站牌等方式來強化宣傳,深入開展文明優(yōu)質服務活動;向社會公開辦事程序,推行承諾服務,向客戶展示“貸戶須知、理財辦法”等方面的金融知識,讓客戶進一步了解存款、貸款的基本知識,知道哪種存款合算、安全,辦理貸款需要帶哪些手續(xù)。從小處入手,通過多種宣傳手段來實實在在地提升信用社服務形象,用優(yōu)質、高效的服務讓群眾感到信用社真正是客戶自己的銀行。

總之,一切是以信用社經濟效益和社會效益為中心的,來推動信用社自身的發(fā)展。參加這次競聘,是為了充分發(fā)揮自己的水平,展示自己的能力,不管成功與否,我將全身心地投入到工作中去,一如既往為信用社發(fā)揮自己的光和熱。

競聘人:

二oo六年六月二十日。

蓮山課件www.5y。

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m4。

自2014年1月份來到xx縣聯社從事營業(yè)部主任工作以來,我深知營業(yè)部是我縣聯社的一面旗幟和對外形象的展示窗口,深感責任重大。做為營業(yè)部主任,我謹記上級領導位與的重任,在工作上嚴格要求自己,以身作則,腳踏實地的做好本職工作,現在我把歷任以來的工作情況報告如下:

一、履行職責。

做為一名中層領導,我肩負著對上級領導負責,對下級員工服務的職責,為了把工作務實到位,為了使各方面業(yè)績更上一層樓,我在內部管理上采取了以下措施:

1.建立“服務型營業(yè)部”。

用心承諾,一諾千金。為了把服務做精、做細,我營業(yè)部率先做出“服務客戶時,如果因工作不規(guī)范、怠慢客戶等不文明行為被投訴三次以上者,便‘請’出營業(yè)部”的承諾,并且始終踐行于日常工作中,做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”。

各負其責,責任到人。每人有專攻,明確各自職責,加強員工業(yè)務知識的培養(yǎng),在做到專業(yè)化的基礎上,向精細化和高標準化邁進,從而提高了服務和業(yè)務處理效率。

2.嚴格要求自己,以身作則。

信用社肩負著“服務三農、建設新農村”的重擔,老百姓是我們的衣食父母,為了切實做好把及時雨散播到求渴人手中,在信貸上,從自己到每個員工堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象,成立了信用評價小組,層層把關,同時建立后期服務機制,把貸款貸出后,進行時時跟蹤,幫助客戶盤活資金,解決各方面的困難,讓他們真正的富裕起來是我們的目的。

二、思想方面。

認真學習,培養(yǎng)自己的政治意識、大局意識,思想日趨成熟。堅持參加我聯社的組織的學習課程,并利用其他時間學習先進知識,結合我部社的實際情況認真領會上級重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,提高了自身的政治意識、大局意識。

傳達上級的精神和指示提高業(yè)務素質同時使自己更快、更好的了解員工的工作狀況為各方面工作的順利地進行奠定了基礎。

三、工作成果。

通過以上各方面的努力,我營業(yè)部完成了以下工作:

1.合理調配部門人員,建立了職責分明、層層負責的管理體制。

2.建立合理化的考核辦法。打破傳統的“大鍋飯。

制度。

”,建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法,激發(fā)了員工的積極性和工作的熱情。

3.在各級。

領導。

的關心和幫助下,在員工的努力和汗水中我們努力的向著上級下達的目標和任務奮進。

水平,立足本職,盡心盡力,堅定信心,做一個領導的好兵,員工的好領導,為信合輝煌的明天譜就新的篇章。

蓮山課件www.5y。

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m4。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇九

在擔任營業(yè)部副主任一職,我主抓存款、服務和內控管理。在這一年以來,我認真履行崗位職責,以實事求是、積極進取、務求實效的態(tài)度,致力于業(yè)務發(fā)展、改革創(chuàng)新、內控管理和隊伍建設,帶領全社職工,奮力拼搏,推動各項工作穩(wěn)健扎實開展。通過一年的努力,營業(yè)部的各項業(yè)務發(fā)展再創(chuàng)佳績,經營效益穩(wěn)步提升,服務水平不斷提高。主要體現在以下幾點:

1、存款穩(wěn)健增長:我社的存款任務是900萬元,我社的存款任務是12727萬元,較20的任務多追加了11827萬元,相當于是年存款任務的14.15倍。面對這如此大壓力,我們不懼困難,截至到2012月27日,營業(yè)部存款余額為49504萬元,比年初增加26031萬元,比年初增幅111%,完成計劃占比135.39%,位居全縣首位。

2、提升服務,全面發(fā)展:我社以標桿網點契機,著力提高服務質量,優(yōu)化營業(yè)衛(wèi)生環(huán)境,改善文明服務形象,大力推行文明規(guī)范化服務,推廣文明用語,為客戶提供優(yōu)質、快捷、便利的金融服務,使服務層次由單一化向多層次、專業(yè)化轉變。主動上門拜訪優(yōu)質、高端客戶,增加網點服務功能,擴大服務品種,滿足廣大客戶的需求。充分利用手機銀行、網上銀行、銀信通、自助機具等設備,使服務朝著電子化、多元化、現代化方向發(fā)展。

3、案控防險明顯加強:今年我社繼續(xù)強化黨風廉政建設工作、繼續(xù)加強案件防范綜合治理,嚴格規(guī)范管理,強化制度執(zhí)行,認真開展矛盾糾紛排查,取得了一定成效。全年無安全責任事故,無經濟案件發(fā)生,實現了安全穩(wěn)健運行。

4、加速網點建設,風險防控能力得到提升:從各個方面解決存在一定的風險隱患的地方,保護好我社不管是人還是物的安全,一定程度上改善了辦公條件,加強了安全防范措施,提高了風險防范功能,提升了企業(yè)形象。

5、加強員工的教育,營造一個團結友愛的氛圍:在這一年里,狠抓員工的教育,提高員工的業(yè)務水平,鼓勵大家利用業(yè)余的時間考取各個與工作有關的資格證,全體員工也在這樣的學習與工作中,關心自己的同事,幫助自己的.同事,使大家都融入在這樣一個互幫互助的工作環(huán)境中。

這一年的工作在縣聯社的正確領導和同志們的關懷下,雖然取得了一定的成績,但是,也還存在一些問題,主要表現在管理水平有待進一步提高;工作疏漏依然存在。在今后的工作當中,我將發(fā)揚成績、克服不足、改進方法,爭取把各項工作做的更細、更好,為信用社又好又快的發(fā)展做出更大的貢獻。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇十

白駒過隙,時光飛逝,轉眼間2015年也即將過去,一年的工作也將畫上一個短暫的句號,在這一年的時間里,在xxx銀行網點所有員工的共同努力下,各項工作都有條不紊的開展起來。作為銀行網點主任,同時作為一個在銀行從業(yè)20余年的老員工,一直以來我都以“固基、強本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘,并以此要求自己認真工作,爭創(chuàng)佳績,在銀行全體員工的協手合作、同結共進下,我行取得了不少優(yōu)秀的成績,現在我將一年來所做的工作向大家匯報如下:

一、主要經營業(yè)績

1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項存款余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元:其中對公余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務xxx%;儲蓄余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務的xxx%。

中間業(yè)務完成xxx萬元,完成計劃任務的105%;售出理財產品xxx個;售出信用卡xxx張;新增手機銀行用戶xxx人,網上銀行用戶xxx人。

二、主要工作措施及成效

(一)明確目標和職責,在“勤、績、德、能”四個方面發(fā)揮銀行網點主任的帶頭作用。

績的方面,講究工作方法和領導策略,并通過這一系列方法策略的實施,帶領大家取得了較好的成績。第三,在德的方面,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,大力支持一把手的工作,促進我行各項工作的順利開展。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學習,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務。

(二)牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點工作來推進。

隨著我行各項業(yè)務多元化發(fā)展,產品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點做好我行核心業(yè)務的同時全面發(fā)展各項業(yè)務,盡可能地做出更多的亮點,我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務。

(三)以身作則,帶領員工加強學習,提升個人素質和專業(yè)技能。加強員工的業(yè)務的精細化學習,擴充知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務意識,從客戶利益出發(fā),做好各項營銷工作,激發(fā)員工營銷動力,實現全員上下共同營銷,時刻督促網點所有員工堅持業(yè)務學習,不斷加強自己的理論素質和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的`服務,全力打造浮梁農行的精品網點。

(四)機制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機構改革的影響,今年11月份開始,我們的銀行網點與xx支行進行了合并,合并后新上任的行長以其先進的管理理念和豐富的實踐經驗帶領我行各項任務都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠超原來的領導人,使我網點在管理水平上有了飛速提升,這為我行網點工作的開展奠定了堅實的基礎。

辭舊歲迎新年,2015的腳步漸行漸遠,我們也將如期迎來2016年的到來,在新的一年里,我們會制定出新的計劃和策略,為我行的發(fā)展助一臂之力。在新的一年中,我們將重點做好以下幾方面的工作:

第一、強化營銷,保持各項業(yè)務穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”,“贏在大堂”,堅持“存款立行”,從源頭抓客戶,做好客戶營銷工作,積極營銷電子類、卡類產品,引導客戶盡量使用電子渠道或多媒體自助設備辦理業(yè)務,不斷進提高網點電子分流率。

第二、提升服務,提升客戶滿意度。最好的服務源于后臺,源于細節(jié),源于客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了,因此要建立和完善各級客戶服務領導和督查責任,落實服務管理責任制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機關為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務格局。

務與監(jiān)督分離,建立獨立運作的內審管理系統,使內審工作真正發(fā)揮超脫性、權威性。職能部門必須認真實施自律監(jiān)管,提高自律監(jiān)管的效果,應嚴格按照自律監(jiān)管責任制的要求充實監(jiān)管力量,履行監(jiān)管職責,強化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇十一

1、2019年在公司領導的帶領下,開展劃小單元經營,切實落實收入服務責任制。截止到11月,考核收入完成萬元,完成%;手機戶,完成年計劃%;寬帶凈增戶,完成年計劃%。全市排名第一。

2、協助公司領導做好劃小單元營銷工作的組織落實。在激勵上,圍繞公司的指導思想,盡早制定階段性激勵方案,及時傳達精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營業(yè)部通過掃街、掃店、進小區(qū)等多種形式做好營銷活動;在合作上,協同分局合理分配利益,落實隨銷活動。

3、做好渠道建設運營和運營能力提升。確保每周培訓,采用有獎答題,人員下沉到店里針對性幫扶等措施促進營業(yè)員的學習積極性;節(jié)日期間組織學生協助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的情況下,對有意愿的廳店實行物質和人力的資源傾斜,重點支持;合理分配目標客戶,通過炒店、外呼、流動營銷帶動業(yè)務發(fā)展。至2019年12月,已有合作廳個,圓滿完成市公司下達的渠道建設任務。

4、在擔任部門工會主席期間,認真履行職責。響應公司工會號召,落實必訪必賀,組織員工開展集體活動,看望生病員工,關心員工個人生活;攜手其他部門開展友好合作活動,增進部門間感情交流;關注困難員工,積極為困難員工爭取補助,并及時把組織對員工的關懷落實到實際中。

5、在工作中,廉潔自律,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,增強黨性學習,樹立了積極向上,清正廉潔的價值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實黨風廉政建設和反腐`工作。

1、競爭機制應對不夠迅速,營銷政策使用不夠靈活,跟進不夠迅速,客戶價值提升有待進一步加強。

2、欠費高,考核不到位,員工對欠費的重視不夠,應收賬款回收力度不足。

3、個人的業(yè)務技能和管理技能有待提升。

1、新的一年要努力提升自己的管理水平,繼續(xù)發(fā)揚誠實負責的作風,多和員工和渠道人員溝通,積極了解員工和合作伙伴的思想動態(tài),做好部門領導的助手,及時準確解讀政策,上傳下達,同時加強自身的業(yè)務學習,以業(yè)務輔助管理。

2、圍繞公司的指導方針,落實劃小經營單元的精神,優(yōu)化簡化績效考核指標,充分發(fā)揮營業(yè)部主任的能力,促進區(qū)域內各渠道的協同工作,加強對渠道的管理,落實渠道經理對渠道的指導作用,強化對合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經營意識和營銷能力,讓渠道真正強大起來。

3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費管理機制,將欠費回收工作作為每月的重點工作,落實專人負責,分析客戶類別,實行針對性催欠措施,持之以恒地進行落實,將欠費率控制到最低。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇十二

沈陽市人大常委會:

我是2002年12月蘇家屯區(qū)第十五屆人民代表大會第一次會議上再次當選為區(qū)人大常委會主任的。在幾年來的工作中,我努力做到思想上積極進取,工作上發(fā)奮努力,作風上求真務實,生活上從嚴要求,團結和帶領人大常委會一班人奮力拼搏,按照“三個代表”重要思想的要求,在區(qū)委的正確領導下,緊緊圍繞黨的中心工作,圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,“抓重點、議大事、求實效”,認真履行自己的職責,在推動全區(qū)經濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮了自己應有的作用。現將二年來的履職情況報告如下:

一、二年來的工作情況。

(一)認真學習鉆研,努力提高自身素質。

俗話說:打鐵必須自身硬。通過前幾年人大工作的學習和實踐,我深刻地體會到,作為從事地方人大工作的一名主要領導,具備較高的政治和法律水平,是依法做好人大工作的重要前提,也是提高全心全意為人民服務質量的關鍵。為此,我始終自覺堅持學習黨的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想以及人大的相關法律和業(yè)務知識。二年來,根據實際工作的需要,我特別反復學習了憲法、地方組織法、代表法以及與人大工作相關的程序法和實體法。經常閱讀《中國人大》和省、市人大刊物,從中吸取知識,拓寬知識面,提高業(yè)務能力,并通過主持參加人大各種工作會議和“三查(察)”工作實踐,進一步加深對人大工作性質、地位、作用、以及權利和義務的認識。同時,在工作中帶頭學習宣傳貫徹上級黨委和人大的決議、決定,努力為履行好職責打好基礎。在學習和實踐過程中,自己也深感獲益匪淺,既開闊了眼界,增強了工作的靈活性,又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護群眾的利益有機地統一起來。

(二)牢記工作職責,做好本職工作。

五是認真貫徹“三個代表”重要思想,不斷強化思想政治建設。二年來,區(qū)人大常委會黨組和區(qū)人大常委會全體機關干部按照區(qū)委的統一部署,深入開展了對照“五個方面”提高“五種能力”學習教育活動、專項述廉學習教育活動和觀看反腐倡廉話劇《溫柔的特洛伊木馬》總結反思學習教育活動。在這幾次學習教育活動中,做為人大常委會領導班子的帶頭人,我首先堅持從自己做起,端其表,正其身,不折不扣地執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,并帶頭深入查找思想上、工作上存在的問題,制定具體的整改措施,并堅持邊學邊改、邊整邊改,取得了比較好的效果。通過這幾次學習教育活動,帶動了大家理論學習的自覺性,工作作風有了明顯轉變,為全面有效地依法行使職權和做好人大機關各項工作奠定了良好基礎。同時,我們還以今年紀念人民代表大會制度成立50周年為契機,在機關干部中強化了思想政治建設。

(三)立足本職,密切聯系人民群眾。

近兩年,有些同志看我年紀比較大了,勸我要注意自己的身體,工作適可而止就行了。但我始終覺得,受黨培養(yǎng)這么多年,由一名普通的民警成長為一名基層領導干部。自己既不能忘記入黨的誓言,更不能忘記黨的全心全意為人民服務根本宗旨。特別是隨著我國改革開放、經濟建設和社會主義民主法制建設的進一步發(fā)展,人大代表在人民心目中的地位正逐步在提高,期望值也越來越大,因此,我經常提醒自己,作為區(qū)人大常委會主任更是一名人大代表,必須要牢記自己的職責,把人民的利益作為自己工作的出發(fā)點,以不辜負全區(qū)選民的信任。近二年來,我絲毫沒有放松對自己的要求,而是更加嚴格要求自己,不圖私利,把群眾利益放在首位。去年,我們在廣泛聽取群眾意見的基礎上,對區(qū)政府桂花街的改造工程進行了深入細致的調查研究,建議政府把路寬由先前設計的12米增加到16米,政府最終采納了我們的建議。南砂柳路是我區(qū)砂輪廠工人村地區(qū)的一條主要街路。因為這條路歸屬于砂輪廠管理,所以盡管已破爛不堪,人民群眾意見很大,但政府一直沒有把它列為改造規(guī)劃之內。為從根本上解決這一問題,我們多次深入到居民家中和企業(yè),廣泛聽取意見,并和政府積極協商,最終這條路得到了拓寬改造,人民群眾也非常滿意。

二、存在問題及下一步工作。

(二)要認真貫徹執(zhí)行民主集中制的原則。在今后的工作中,我要帶頭發(fā)揚民主,正確地集中全體常委會組成人員的智慧,更好地發(fā)揮常委會的整體作用。要遵守民主集中制的各項規(guī)定,按時出席人大各種會議,正確行使權力,積極提出建議,對集體決定的事項帶頭抓好落實。要健全和完善人大機關的各項。

規(guī)章制度。

明確辦事規(guī)則和質量要求使人大工作納入制度化、規(guī)范化軌道。

回顧二年來的工作,在區(qū)人大及其常委會全體同志的支持和配合下,做了一些應該做的工作,也取得了一點的成績,但是與黨的要求和人民群眾的期望還有較大差距。我決心在規(guī)定的任期內,一定要以群眾的需要為己任,按照“三個代表”重要思想的要求,多為群眾辦實事,辦好事。盡管我今年已經59歲了,應該說直接為黨工作和為人民服務的時間已不是很多了,但我將以“老牛自知夕陽短,不用揚鞭自奮蹄”的精神,為黨和人民站好最后一班崗。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇十三

自1月份來到xx縣聯社從事營業(yè)部主任工作以來,我深知營業(yè)部是我縣聯社的一面旗幟和對外形象的展示窗口,深感責任重大。做為營業(yè)部主任,我謹記上級領導位與的重任,在工作上嚴格要求自己,以身作則,腳踏實地的做好本職工作,現在我把歷任以來的工作情況報告如下:

一、履行職責。

做為一名中層領導,我肩負著對上級領導負責,對下級員工服務的職責,為了把工作務實到位,為了使各方面業(yè)績更上一層樓,我在內部管理上采取了以下措施:

1.建立“服務型營業(yè)部”。

用心承諾,一諾千金。為了把服務做精、做細,我營業(yè)部率先做出“服務客戶時,如果因工作不規(guī)范、怠慢客戶等不文明行為被投訴三次以上者,便‘請’出營業(yè)部”的承諾,并且始終踐行于日常工作中,做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”。

各負其責,責任到人。每人有專攻,明確各自職責,加強員工業(yè)務知識的培養(yǎng),在做到專業(yè)化的基礎上,向精細化和高標準化邁進,從而提高了服務和業(yè)務處理效率。

2.嚴格要求自己,以身作則。

信用社肩負著“服務三農、建設新農村”的重擔,老百姓是我們的衣食父母,為了切實做好把及時雨散播到求渴人手中,在信貸上,從自己到每個員工堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象,成立了信用評價小組,層層把關,同時建立后期服務機制,把貸款貸出后,進行時時跟蹤,幫助客戶盤活資金,解決各方面的困難,讓他們真正的富裕起來是我們的目的。

二、思想方面。

認真學習,培養(yǎng)自己的政治意識、大局意識,思想日趨成熟。堅持參加我聯社的組織的學習課程,并利用其他時間學習先進知識,結合我部社的實際情況認真領會上級重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,提高了自身的政治意識、大局意識。

組織晨會制度,為了提高自己和員工的綜合素質,加強上下級的溝通,我營業(yè)部利用晨會時間,堅持學習上級下達的各種規(guī)章制度,傳達上級的精神和指示,提高業(yè)務素質,同時使自己更快、更好的了解員工的工作狀況,為各方面工作的順利地進行奠定了基礎。

三、工作成果。

通過以上各方面的努力,我營業(yè)部完成了以下工作:

1.合理調配部門人員,建立了職責分明、層層負責的管理體制。

2.建立合理化的考核辦法。打破傳統的“大鍋飯制度”,建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法,激發(fā)了員工的積極性和工作的熱情。

3.在各級領導的.關心和幫助下,在員工的努力和汗水中我們努力的向著上級下達的目標和任務奮進。

榮譽不代表現在,榮譽也是新的開始,立足現在,展望未來,我會在以往的經驗和教訓的基礎上,不斷的提高自身素質和業(yè)務知識水平,立足本職,盡心盡力,堅定信心,做一個領導的好兵,員工的好領導,為信合輝煌的明天譜就新的篇章。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇十四

1、學初每位教師均按照學校要求和實際,擬定了詳實的各項工作計劃,措施或方案。

2、強抓教學常規(guī)的管理,對教師們的備、授、批、輔、訪、考、研、評都進行了認真的檢查和督導,并就針對出現的情況進行了及時的反思,且進行了通報并糾正。

3、教研教改。

(1)教研活動是一間學校賴以生存與學校良好發(fā)展的脈膊,是促進學校教育,提高教師業(yè)務能力的重要方式和平臺,從而深知教研工作的重要性和實效性,因此,以中心學校期初的教研工作計劃為指導,以我校的市級課題研究為平臺,我期初組織教研組長召開了教研工作會,就我校的教研工作進行了深入細致的探討和研究,最終擬定了學校的校本教研工作計劃和教研組工作計劃,并列出了具體的'時間表,且有條不紊的按照推進表進行了扎實的開展。

(2)我校教研是沿著“三合一”套餐的思路有序開展,并盡力做到每一個環(huán)節(jié)緊湊,實效,充分發(fā)揮、挖掘教師潛能,全體互動、互助的原則,認真組織了探討,教師們發(fā)言都較積極主動,獻計獻策,確保了教研工作的持續(xù)、有序、健康、深入的開展。

(3)本期教研工作主要開展的工作有:學生書畫比賽、學生作業(yè)評比、學生速算比賽等,同時,以“十二五”繼續(xù)教育為平臺和契機,組織教師對“一德三新”的學習和對電子文檔、電子表格基本操作的培訓。

我校注重了對學生進行愛國主義和思想品德的教育,有力地對每月一個主題進行了扎實有序的開展,主要以我國傳統節(jié)日為出發(fā)點,如:重陽節(jié)、中秋節(jié)、一二九學生冬季運動會等,通過對這些活動的開展,使學生得到思想的熏陶、品質的培養(yǎng)和發(fā)展;對學生的終生發(fā)展有著長足的意義和作用。

為確保管理、考核制度的公開性和公正性,以便達到互相監(jiān)督,共同促進的目的,本期對分管工作即:實驗室管理、班主任、遠教、繼教、教研、圖書管理等實行了網狀管理,各項分管工作負責人均充分發(fā)揮了其主觀能動性、積極性和開創(chuàng)性的精神,努力把自身的本塊工作落到了實處,干出了實效。

我校全體教師對寄宿制工作都比較積極、主動,認真履行了學校的要求,都很有責任心地為我校的寄宿制工作付出了很多的心血。尤其是在學生的學習輔導和生活照顧上,老師們都比較盡職,隨時、主動地搞好了寄宿生的學習輔導和生活日常管理工作。教師在晚自習上沒有備課和批發(fā)作業(yè)的現象,都全身心的投入到對學生的輔導上。

綜上所述,我校的總體工作在上級領導的關心、支持下,在老師們的支持、勤奮、理解和努力中得到了有序、扎實的開展;總體工作效果明顯,認真完成了上級交給的各項任務;盡管如此,因為自己水平有限,還有很多地方沒有做到和做好,還請各們領導批評指正。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇十五

伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現對2012年的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:

立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新。

2012年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、pos機業(yè)務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝pos機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。

二、擺正自身位置,時刻做好表率。

1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。

作,保證資金流通的安全。

3、在營業(yè)廳安全保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)督和調試110報警系統及協調各項安全保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的涉及營業(yè)安全保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的貢獻。

總結個人去年的工作經驗的基礎上,現制定個人下一年的工作計劃:

(一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象。

為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業(yè)的進一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。

(二)加強學習、提升個人服務能力。

在未來的工作中,我要不斷鉆研服務技巧,從實際工作中摸索和總結提升服務態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務意識和服務質量。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇十六

1、2019年在公司領導的帶領下,開展劃小單元經營,切實落實收入服務責任制。截止到11月,考核收入完成萬元,完成%;手機戶,完成年計劃%;寬帶凈增戶,完成年計劃%。全市排名第一。

2、協助公司領導做好劃小單元營銷工作的組織落實。在激勵上,圍繞公司的指導思想,盡早制定階段性激勵方案,及時傳達精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營業(yè)部通過掃街、掃店、進小區(qū)等多種形式做好營銷活動;在合作上,協同分局合理分配利益,落實隨銷活動。

3、做好渠道建設運營和運營能力提升。確保每周培訓,采用有獎答題,人員下沉到店里針對性幫扶等措施促進營業(yè)員的學習積極性;節(jié)日期間組織學生協助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的情況下,對有意愿的廳店實行物質和人力的資源傾斜,重點支持;合理分配目標客戶,通過炒店、外呼、流動營銷帶動業(yè)務發(fā)展。至2019年12月,已有合作廳個,圓滿完成市公司下達的渠道建設任務。

4、在擔任部門工會主席期間,認真履行職責。響應公司工會號召,落實必訪必賀,組織員工開展集體活動,看望生病員工,關心員工個人生活;攜手其他部門開展友好合作活動,增進部門間感情交流;關注困難員工,積極為困難員工爭取補助,并及時把組織對員工的關懷落實到實際中。

15、在工作中,廉潔自律,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,增強黨性學習,樹立了積極向上,清正廉潔的價值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實黨風廉政建設和反腐`工作。

二、存在的問題:

1、競爭機制應對不夠迅速,營銷政策使用不夠靈活,跟進不夠迅速,客戶價值提升有待進一步加強。

2、欠費高,考核不到位,員工對欠費的重視不夠,應收賬款回收力度不足。

3、個人的業(yè)務技能和管理技能有待提升。

三、下一步努力方向。

1、新的一年要努力提升自己的管理水平,繼續(xù)發(fā)揚誠實負責的作風,多和員工和渠道人員溝通,積極了解員工和合作伙伴的思想動態(tài),做好部門領導的助手,及時準確解讀政策,上傳下達,同時加強自身的業(yè)務學習,以業(yè)務輔助管理。

2、圍繞公司的指導方針,落實劃小經營單元的精神,優(yōu)化簡化績效考核指標,充分發(fā)揮營業(yè)部主任的能力,促進區(qū)域內各渠道的協同工作,加強對渠道的管理,落實渠道經理對渠道的指導作用,強化對合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經營意識和營銷能力,讓渠道真正強大起來。

3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費管理機制,將欠費回收工作作為每月的重點工作,落實專人負責,分析客戶類別,實行針對性催欠措施,持之以恒地進行落實,將欠費率控制到最低。

---來源網絡整理,僅供參考。

營業(yè)部主任履職報告大全(17篇)篇十七

各位領導居民代表大家好。

我叫xxx現任社區(qū)居委會主任兼書記,在街工委及各科室的指導下,認真實踐“三個代表”重要思想,維護人民群眾的利益,為居民做了很多好事、實事,積極的完成了上級部門交給的各項任務,現將今年的工作情況匯報如下,如有不妥之處,請各位領導及居民代表批評指正。

一、當好班長,領好路從我做起,率先垂范,認真學習法律、法規(guī)知識,學習黨和政府的方針、政策,不斷提高自身的業(yè)務素質和綜合能力,自覺遵守各項規(guī)章制度,對工作傾盡全力,保質保量按時完成各項工作任務,對任務絕不回避,對居民的耐心傾訴并做到休息時間通信暢通,有求必應。在作出各項決策前,及時進行交流溝通,認真聽取大家的意見和建議,對每件工作均做到以事實為依據,重結果、講實效。

二、兼顧全面,做好社區(qū)整體工作緊緊圍繞居委會工作目標,強化“上檔次、創(chuàng)一流”工作意識,引導和提升居委會整體工作水平。在工作中,對居委會的整體工作質量、工作水平、社區(qū)的建設發(fā)展負總責,全面督促檢查各項工作落實情況以及質量完成情況,對照先進找差距,不斷深化社區(qū)建設水平。在社區(qū)黨建工作方面,目前在科學發(fā)展觀活動中,注重加強總支班子能力建設,堅持黨員“三會一課”制度,開好總支大會和支委會。

抓好黨員教育管理,注重黨員日常政治理論、業(yè)務知識學習,并從總支到分支都制定了學習計劃及活動方案,進一步完善了各項制度,在工作中堅持以“四心”作為規(guī)范黨總支班子成員行為的基本要求和內容,要求班子成員做到:接待群眾要熱心,解答問題要耐心,對待工作要細心,服務工作要誠心。抓好支部書記自身建設,堅持學習,緊跟當前形勢把社區(qū)黨建工作做好、做實。

三、情系社區(qū)服務百姓社區(qū)工作以群眾利益無小事為原則,堅持在服務群眾辦實事上圍繞著各級政府部門的中心工作開展。半年來在街領導的指導幫助下,在社區(qū)骨干及志愿者隊伍的大力支持下,在排憂解難化解矛盾上做了大量的工作,無論是育齡婦女檢查、男性健康教育、文明祭奠、居家養(yǎng)老、整治社區(qū)環(huán)境、景觀清拆、居民個人信息登記等重大項目,依靠社區(qū)黨員、樓長、骨干、志愿者協助居委會,在規(guī)定時間內圓滿完成任務,得到領導的好評。

隨著形勢的發(fā)展,居民的需求不斷的提高,我們堅持不定時的組織班子成員認真學習各口文件精神,開拓思路,打破舊的傳統模式,尋找為民服務的結合點、切入點,利用社區(qū)資源共建、共享,xxx中隊戰(zhàn)士經常深入社區(qū)殘疾人家中義診,為烈屬x大娘做衛(wèi)生、嘮家常,使大娘忘記失去兒子的思念心情,同時在清臟治亂中,戰(zhàn)士們不怕臟、不怕累幾次到社區(qū)清理衛(wèi)生,使社區(qū)環(huán)境大有改觀,今年青少年利用寒暑兩假,到部隊體驗生活,和戰(zhàn)士互相交流。力求做到讓學生離校不離教育,使同學們受到了教育又增長了知識,掌握更多的本領。

總之,社區(qū)的工作瑣碎又復雜,面對不同層次的人群我們的目標是一個以認真態(tài)度面對每一位居民,在為民服務中雖然作了大量的工作,但離居民的要求相差很遠還有不足之處,在處理疑難問題上還有不妥之處,在今后的工作中認真學習好文件精神,不斷提高業(yè)務水平,為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

【篇二】。

我叫xxx,現任xxx社區(qū)主任。在xxx鎮(zhèn)黨委、政府領導的支持和幫助下,緊張忙碌的20xx年已經過去了,盤點自己在社區(qū)主任崗位的這一年,有工作的經驗、有學習的收獲、實踐的感慨,也有反思的遺憾。我在各項工作中能夠嚴格要求自己,堅持“求實求效”的工作理念,處處堅持高標準、嚴要求,虛心學習,認真履行自己的工作職責,完成上級交給我們社區(qū)的各項工作和任務,以下結合自己的工作向各位領導和同志匯報一下:

一、重視學習,不斷提高個人綜合素質。

提高社區(qū)服務水平,是社區(qū)工作的關鍵。隨著形勢的發(fā)展,社區(qū)服務的內容也隨之增多,群眾對社區(qū)的服務要求也越來越高,所以我們首先要加強學習適應工作需要,我堅持每周學習一小時,重點學習黨的方針、政策、法律、法規(guī)和相關的業(yè)務知識,以增強服務意識和責任感,在日常工作中,本著上為黨和政府分憂,下為居民群眾解難的服務宗旨,去開展工作。

二、認真履職,帶班子抓建設,當好“領頭羊”

一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍。凡是熱心服務居民的班子成員,我都鼓勵和支持他們大膽工作,讓他們有展示的平臺。同時在工作中,我也充分聽取他們的意見和建議,充分發(fā)揮同志們的主動能動性,揚長避短,合理分配和安排工作,使社區(qū)能圓滿完成各項指標任務。

三、多方協調,做實事解民憂。

服務是社區(qū)工作的生命力,而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此,對群眾反映的熱點難點問題,我不回避不推諉,帶頭協調,充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。如:針對部分居民反映的垃圾箱不夠用、清理不及時等問題,我在了解情況后第一時間趕到現場,及時將此事向上級有關部門進行反應,同時也安排社區(qū)保潔人員進行清掃,還居民一個良好的生活環(huán)境。

社會救助和低保工作,是我們黨和政府的一個“暖心工程”。在此方面我們按照上級有關政策要求,年初對轄區(qū)內的低收入家庭和困難群體進行入戶走訪,登記造冊,確保符合低保條件的居民全部納入了最低生活保障范圍,做到了工作底數清、情況明,達到了應保盡保的要求。全年共為12戶12人辦理了農村最低生活保障金,為25戶人發(fā)放困難補貼7000元,為30戶沒有住房的低收入居民辦理廉租住房戶申請。

四、綜合治理工作。

年初以來,我們本著“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,認真落實治安防范措施。定期召開小組長和退休老黨員老干部工作會議,充分發(fā)揮他們的作用,共創(chuàng)平安社區(qū),利用各種形式向居民進行法制教育,加強社區(qū)工作人員、治安員和居民的法律知識學習。全年共組織干部居民法律知識學習500人次,發(fā)放各種法律宣傳單3200張。通過集中學習和入戶宣傳,居民的法律意識明顯增強,社區(qū)全年無一例重大刑事案件,無一例重大災害事故的發(fā)生,無_人員,無赴省進京上訪案件,沒有一個重新犯罪的刑釋解教人員,為構建文明和諧社會奠定了基礎。

五、城鄉(xiāng)清潔工程。

為營造和諧美好家園,自城鄉(xiāng)清潔工程開展以來,我們通過在居民區(qū)內張貼標語、發(fā)放宣傳單、組織居民健康知識講座等多種形式,向居民宣傳衛(wèi)生知識,力爭做到家喻戶曉,人人皆知。同時建立環(huán)境衛(wèi)生長效機制,對清掃、垃圾清運等實行定人定崗。活動開展以來,全年共組織大型衛(wèi)生會戰(zhàn)5次,參加人數達345人次,清理垃圾31余車,清理衛(wèi)生死角8處,使居民的生活環(huán)境有了明顯的改善,為我縣創(chuàng)建省級文明縣城奠定了基礎。

六、遵紀守法,廉潔自律,發(fā)揮一名黨員干部的帶頭作用。

本人在廉潔自律方面努力做到:一是認真履行職責。工作中堅持民主集中制,堅持從實際出發(fā),實事求是,決不推諉,勇于承擔責任。二是嚴格要求自己,不利用職務上的便利謀取不正當利益。工作中做到公正透明,不謀私利。三是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。在社區(qū)經費緊張的情況下,自己能夠以身作則,勤儉敬業(yè),從節(jié)約一張紙做起,從小處著眼,顧全大局,發(fā)揚艱苦奮斗的精神。四是身在社區(qū)、心系社區(qū)群眾,關心群眾疾苦,在急難險重任務面前,能撲下身子,身先士卒,吃苦耐勞,以自己的行動感染和影響身邊的每個人。

總結回顧自己一年來的工作,雖然取得了一些成績,但離上級的要求、群眾的希望還有不少距離,我們決心在今后的工作中,發(fā)揚成績,找準不足,與時俱進,扎實工作,使社區(qū)的治安環(huán)境和平安狀況再上一個新臺階。

以上總結,不當之處,請批評指證。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

【篇三】。

20xx年是本人忙碌而充實的一年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,轄區(qū)各單位的支持下,在社區(qū)居委會同志們的齊心努力下,較好地完成了黨委、政府以及各部門布置的各項工作任務,現將一年來的學習、工作情況總結如下:

一、加強自身學習,提升綜合素質。

作為一名基層黨組織的支部書記,要做好自身的工作,首先自身的理論知識要扎實。在日常的工作中注意不斷加強自己的學習,不斷積累各種知識,更好地適應不斷變化的形勢,用于具體的工作之中。勇于開展批評與自我批評,切實維護社區(qū)“兩委”班子的團結。

二、強化黨的組織建設,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

重視并抓好黨組織的自身建設,不斷完善黨建工作制度,嚴格按照民主集中制的原則開展工作。重大事項集體討論,團結帶領支部一班人和社區(qū)干部,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,增強支部的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。

三、搞好綜治工作,確保和諧穩(wěn)定。

親自抓好調解工作,堅持以“預防為主,調防結合”的原則,強化法制宣傳教育,提高廣大居民的法律意識和群防群治的自學性,各項防范措施落實到位,無人越級上訪,社區(qū)民事、刑事發(fā)案率為零起,調解的處理率為100%。育才社區(qū)榮獲通州區(qū)“和諧社區(qū)”稱號。

四、立足于“便民利民”,增強社區(qū)服務功能。

倡導以“敬老助殘扶貧幫困”為服務對象,積極為社區(qū)群眾提供便民利民服務。利用傳統佳節(jié),親自走訪慰問老年人、殘疾人、特困戶,聽取他們意見,回來后認真研究,更好地為社區(qū)弱勢群體的服務。根據政策規(guī)定,積極主動做好“五保”供養(yǎng)、最低生活保障等工作,建立電子臺賬以及各種手冊,使社區(qū)就業(yè)率百分之九十五以上。育才社區(qū)榮獲“南通市充分就業(yè)示范社區(qū)”稱號。關心育齡婦女。社區(qū)計劃生育各項指標完成率達100%。將物業(yè)管理作為一項重要工作來抓,圍繞鎮(zhèn)物管中心下達的任務,扎實有效地推進物業(yè)管理各項工作的開展。今年社區(qū)物管調解率100%,鎮(zhèn)物管記錄案宗率為0。

五、文化宣傳教育、營造文明環(huán)境。

利用多種形式開展宣傳活動,建立了通州區(qū)首家社區(qū)心理咨詢室。同時積極發(fā)揮該社區(qū)科普示范區(qū)的作用,每月定期舉辦科普知識、法律知識講座和競賽,邀請在職或退休教師到社區(qū)講課,豐富居民知識,拓寬居民視野。社區(qū)文化活動室、圖書閱覽室定期向居民開放,組織開展集體舞、太極拳比賽和猜謎等群眾喜聞樂見的文體活動,增強了居民的文化和道德素質修養(yǎng)。注重社區(qū)生態(tài)環(huán)境建設,將社區(qū)居民群眾的生活質量和身體健康作為頭等大事來認真抓好,責任到人,到轄區(qū)各單位和小區(qū)宣傳衛(wèi)生,確保了社區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生,育才社區(qū)榮獲“南通市綠色社區(qū)”稱號。

本人以踏實做人、勤奮做事勉勵自己,常常以幫助別人、快樂自己為工作動力,帶領社區(qū)班子成員將育才社區(qū)打造為通州知名社區(qū),榮獲“江蘇省綜合減災示范社區(qū)”、“江蘇省節(jié)水型社區(qū)”、“南通市文明社區(qū)”、“通州區(qū)科普文明示范社區(qū)”等榮譽稱號。在明年的工作中,我將在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,服務社區(qū),貢獻社會!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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