一篇好的演講稿需要有深入的思考和充實的內容，同時還需要具備生動有趣的語言和形象的比喻，以增強表達的效果。掌握范文中的語言表達和句型結構，有助于提升自己的表達能力和演講效果。

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇一

尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：

今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關心支持并積極參與基層建設年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應，取得了良好的社會效應。

河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實守信、自強不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今天又積極參與基層建設年活動，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗，支持農村經(jīng)濟發(fā)展，體現(xiàn)了高度負責的社會責任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!

全縣基層建設年活動開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領下，從年初活動一開始就一頭扎進村里搞調研、察民情，從建黨員之家和農家書屋入手，制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標，一步一個腳印，扎扎實實的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。

在此，我們也要清醒的認識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實事為主要內容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強化措施，著力把好質量、保證進度，確保不折不扣的按時完成，把十件實事落到實處。

最后，預祝捐贈儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為社會做出更大貢獻，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!

謝謝大家!

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇二

同志們：

剛才，省委組織部副部長郭廣銀同志宣布了省委關于任命張新實同志為中共宿遷市委書記、提名繆瑞林同志為市長候選人的決定;省委副書記馮敏剛同志代表省委發(fā)表了非常重要的講話，新實同志、瑞林同志分別作了很好的表態(tài)發(fā)言。特別是省委馮書記的重要講話，對宿遷過去工作作出了充分肯定，對新任領導班子寄予了殷切期望，對宿遷未來發(fā)展提出了新的要求，我深受感動，倍受鼓舞，一定深刻領會，認真落實。

這次組織上安排我到省里工作，我堅決擁護中央和省委的決定。因為我深深地知道，個人的命運是由國家、民族和人民的命運所決定的，個人的作用只有依附、融合于黨和人民事業(yè)的發(fā)展中才能得以發(fā)揮。我個人工作的變動，這不僅是中央和省委對我的培養(yǎng)、信任和關懷，更重要的是它體現(xiàn)了中央、省委對宿遷工作的肯定、對宿遷領導班子的肯定、對宿遷干部隊伍的肯定，體現(xiàn)了中央、省委對宿遷事業(yè)的高度重視、大力支持和關心厚愛。

物換星移十載逝，兩河兩湖情悠悠。1996年8月11日，我從省級機關來到宿遷，參與地級宿遷市的籌建，轉眼已和同志們朝夕相處了9年零8個多月的時間。伴隨著離別日子的一天天臨近，我的心情也越來越難抑平靜。連日來，宿遷的山山水水，宿遷的父老鄉(xiāng)親，宿遷的廣大干部和一起奮斗的事業(yè)，時刻縈繞在我心頭、浮現(xiàn)在我眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。這十年，對宿遷來說，是得到中央和省委、省政府機遇垂青、倍加呵護、傾力扶持的十年，是得到外界高度關注、評論議論、終成共識的十年，是經(jīng)過頑強打拼、擺脫窘境、奠定基礎、加速崛起的十年。十年中，我先后在縣、市兩級主要領導崗位上工作，如果說工作上取得了一些成績，這主要歸功于中央和省委、省政府的正確領導，歸功于前任市委書記徐守盛、市長劉學東、佘義和等老領導、老同志打下的良好基礎，歸功于與我合作共事的領導班子全體成員的緊密配合，歸功于全市廣大干部和526萬宿遷人民的大力支持。借此機會，我向長期以來關心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領導、離退休老同志、駐宿部隊、公安干警、武警官兵、各民主黨派、工商聯(lián)、社會各界人士和宿遷的父老鄉(xiāng)親及外埠宿遷老鄉(xiāng)，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

在宿遷工作的十年時間里，我由衷地感謝中央和省委、省政府的深切關懷。宿遷作為新組建的地級市，農業(yè)、農村、農民比重最大，工業(yè)化、城市化、市場化比例最低，作為區(qū)域政治、經(jīng)濟、文化和社會事業(yè)發(fā)展載體的中心城市，建設處于零基礎、零起點、零起步，具有特殊的市情、特殊的區(qū)位、特殊的地位和特定的發(fā)展階段，是沿海發(fā)達省份的欠發(fā)達市份、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的不發(fā)達區(qū)域。十年來，每當我們處在關鍵時期，中央和省委、省政府都及時給我們指明前進的方向，創(chuàng)造寬松的環(huán)境，并賦予特殊的扶持政策;每當我們取得成績時，省委、省政府總是從多方面給予肯定、鼓勵和鞭策，寄予殷切的期望;每當我們遇到挫折時，省委、省政府都給予悉心指導、大力支持，為我們撐腰壯膽，幫我們越過障礙;每當我們遇到困難時，省級機關和蘇州等十二個兄弟市都高度關注、無私援助，幫助我們戰(zhàn)勝困難、渡過難關。所有這一切，不僅是對宿遷工作的支持，也是對我個人的厚愛，我會永遠銘記心頭，永久為之感動。

在宿遷工作的十年時間里，我真誠地感謝全市廣大干部的鼎力支持。這十年，是我人生中難忘的一段歲月，是我事業(yè)中寶貴的一段經(jīng)歷，是我工作中愉快的一段光陰。宿遷的干部有很高的政治覺悟和政策水平，是一支講政治、顧大局、能干事、會干事、干成事的好隊伍。他們平凡而偉大，是宿遷發(fā)展和進步的脊梁。十年來，我們每一項決策的形成，每一項工作的順利推進，都體現(xiàn)著領導班子全體成員的團結協(xié)作，凝聚著廣大干部的共同努力，承載著老領導、老同志的傳、幫、帶。十年來，我與廣大干部從不相識到相識、相知、相勉，大家朝夕相處，同甘共苦，風雨同舟，為著宿遷的發(fā)展、人民的幸福，一起擔負責任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起加班熬夜、通宵達旦，一起分享喜悅、慶祝成功。共同的事業(yè)、共同的目標和共同的奮斗，使我們成為很好的同志、同事和朋友，這種情誼將是我一生中最為寶貴的財富，這種志同道合的同志之情比手足之情要珍貴得多，這種真誠質樸的同志之誼比金蘭之義要高尚得多。我將倍加珍視并永遠記住在宿遷工作的這段美好時光，倍加珍視并永遠記住各位同志的支持幫助，倍加珍視并永遠記住與宿遷同事結下的深情厚誼。

永久助養(yǎng)的六位宿遷孤兒使我們不能割舍宿遷情結，我的全家已經(jīng)融入宿遷，已經(jīng)成為真正的宿遷人!十年來，同呼吸、共命運的經(jīng)歷，已經(jīng)把我和宿遷人民緊緊地連在了一起。回首往事，不論是改革開放還是經(jīng)濟發(fā)展，不論是交通會戰(zhàn)還是城鎮(zhèn)建設，不論是順利之時還是困境之中，廣大的宿遷人民，始終以堅韌不拔的意志克難制勝，始終以勇于創(chuàng)新的品質開拓進取，始終以無私忘我的精神顧全大局。他們不僅以自己的汗水澆灌著這塊土地，還在需要的時候舍小家、顧大家，凝聚成萬眾一心的合力。所有這些都深深地感染了我、熏陶了我、教育了我。是他們，賦予了我科學決策的智慧;是他們，支撐著我挺過了人生中最艱難的歲月;是他們，幫助我度過了一生中最難忘的時光;是他們，給了我工作的激情和創(chuàng)新的沖動。只要想起這些，我就會有使不完的干勁，累不垮的精神，干不厭的工作，折不撓的毅力。在這十年中，就我個人來說，有過痛苦、勞累、茫然和等待，但更多的是歡樂、輕松、自信和堅定，這是宿遷人民使然，是宿遷人民賜予。宿遷人民的殷殷深情已經(jīng)溶入我的血脈之中，使我更加清醒地認識到肩上的重任，也必將成為我今后為黨和人民更好工作的力量源泉。

十年，對宇宙變遷是不值計量，對世界變化是長河一瞬，對經(jīng)濟發(fā)展是彈指一揮，對社會進步是過眼云煙。但對我個人來說，卻是不短的人生履歷、社會閱歷、政治經(jīng)歷。我本來自農村，出身農民，是組織的培養(yǎng)和信任，是宿遷人民的理解和支持，是許多老領導、老同志、老同事甘為人梯、甘當鋪路石，使我走上了重要領導崗位。我經(jīng)常提醒并告誡自己，一地政權，一域發(fā)展，一方穩(wěn)定，百萬百姓，責任重如泰山，不可有絲毫懈怠。回首這段歲月，感到欣慰的是，我沒有虛度光陰，在宿遷這塊充滿活力和希望的土地上，傾注了我全部的追求和心血，融入了所有的甘苦與憂樂;回首這段歲月，雖然付出超常的辛勞和汗水，盡管已眉梢添雪、風霜日重，但我心甘情愿、無怨無悔;回首這段歲月，雖然也曾經(jīng)歷過坎坷和曲折，也曾遭遇意想不到的艱難和險阻，但我從未有過絲毫的懈怠和退卻。十年來，我時刻銘記組織的重托、人民的期盼，盡心、盡力、盡責，試圖以行動報答黨和人民的哺育之恩和舐犢之情。但是，由于能力和水平的局限，盡管本人在主觀上作出了很大的努力，仍然還有許多沒有做好的事，存在著一些解決得不及時、不妥當?shù)膯栴}，留下了一些不足與遺憾。我覺得，如果我在學習上再刻苦一些，決策水平和工作質量或許會更高一些;如果我在工作中能更深入一些、接觸群眾更廣泛一些，考慮的問題或許會更全面一些;如果我的性格再溫和一些、領導藝術再講究一些，或許就會避免因工作苛求太多、批評人較多而傷害少數(shù)同志的感情，造成個別同志的誤解。雖然過去的一切不能讓我們假設，我們也不能挽留住歲月，卻可以挽留住歲月留給我們的借鑒和啟示、激勵和鞭策，以便我把今后的工作做得更好。今天也借此機會，向十年來因我個人主觀原因，留給宿遷的遺憾，留給同志們的抱怨，向大家表示深深的歉意!人事有代謝，往來成古今。建市以來，中央和省委、省政府對宿遷工作十分關心，特別是對宿遷的領導班子建設一直十分重視，不僅先后從宿遷選拔了兩名省級國家工作人員，而且總是從宿遷的實際出發(fā)，為宿遷選拔了一批又一批素質優(yōu)良的領導干部，配備了一屆又一屆堅強有力的領導班子。這次，書記、市長人選都在宿遷市級領導班子成員中產(chǎn)生，再次體現(xiàn)了省委對宿遷工作的充分肯定，對宿遷干部的關懷厚愛，對宿遷地區(qū)發(fā)展的高度重視。新實同志、瑞林同志的情況，馮書記已作了詳細介紹，他們都是與我長期友好和諧共事的同事，都是組織上長期考驗的優(yōu)秀領導干部，都為宿遷的改革發(fā)展作出過重要貢獻，深受宿遷廣大干部群眾的擁護和敬重。我相信，由新實同志主持市委工作，由瑞林同志主持市政府工作，一定會比我做得更好，一定能夠繼往開來，不斷譜寫宿遷新的篇章，再創(chuàng)宿遷新的輝煌。

在學校讀書時，我就一直喜歡艾青先生的詩句：“為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉……”。今天，在這里，我和同志們、同事們深情告別，和宿遷人民深情告別，和這方熱土深情告別，我更讀懂了它所蘊涵的深情!今后，無論我走到哪里，宿遷，這塊給我太多感動和真誠的土地，我都會永遠回憶和珍藏。宿遷的每一步發(fā)展，我都會關心、支持;宿遷的每一點變化，我都會高興、喜悅;宿遷的每一個勝利與成功，也都會帶給我無窮的動力和無限的鼓舞。

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇三

全體學員：

大家好！

新年伊始，我們永寧集團迎來了在座的60位學員的結業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學員，今日學成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團大家庭里的一員！

接下來，我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓，我希望大家，能不辜負公司領導對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學習，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進我們永寧集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓前，我想對大家談談有關職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：

1、忠心于企。

作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。

2、真心于人。

我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關系將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。

3、盡心于事：

關于這一點，給大家三點建議。

1、認真做好每件小事！

把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。

2、力爭做到每天多做一點。“每天多做一點”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。

3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則。或許回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！

總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們永寧集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！

謝謝大家！

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇四

全體運動員、裁判員、各位同志同志們：

今天，我們迎來了20__本公司秋季運動會，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動生產(chǎn)線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標貢獻自己的青春和活力。

講公正的運動會。希望參賽運動員大力發(fā)揚體育精神，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，爭取競賽成績和精神文明雙豐收，為推進我公司的體育事業(yè)發(fā)展進而促進各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后，祝運動員取得好成績，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!

主持人。

人生如賽場，路途似跑道。

在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。

你們的汗水將會灑在運動場上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運動員表示親切的問候!在此，我希望全體運動員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結.友誼.進步”的奧林匹克精神，全體運動員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風尚，賽出個性風采，賽出團結和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇五

俗話說：領導干部是塊磚，哪里需要哪里搬。20xx年1月22日接受教育局的委派，任xx中學校長，至今整兩年半的時間，根據(jù)教育局黨委的安排，我將返回xx區(qū)教師進修學校，擔任校長工作，由任xx校長接任xx中學校長。在xx中學工作的兩年半，在我的生命旅程中是短暫的，對于xx中學來說也只是三年一個小周期，但是，這短暫的兩年半的時間，無論對于我個人還是對于xx中學都是及其重要的一段歷程。在此，想和大家再說一說心里話。其次，xx中學給我留下許多美好回憶。忘不了聽課后與老師們的坦誠交流于切磋，忘不了老師們早出晚歸、加班加點的勤奮工作的身影，忘不了盯著酷暑和臟亂與總務處一起指揮校舍改造裝修，忘不了與老師們一起拼搏在的排球場上，忘不了課間操與師生們一起跑步鍛煉，忘不了運動會、藝術節(jié)、升旗儀式中.....一次次為學生發(fā)獎狀的喜悅心情，忘不了一次次學生會上母親般的的叮囑和指導，忘不了畢業(yè)典禮上的感動，忘不了家長會上一次次的教育講座換來家長們對學校更大的信賴與支持。當然也忘不了那些青澀莽撞甚至特殊學生給我們帶來的煩惱、焦慮與不安。更忘不了取得優(yōu)異成績時的激動自豪，忘不了去年9月全體教職工緊張全力以赴通過現(xiàn)代化提升工程達標驗收后的喜悅。也忘不了一次次開心時刻的幸福。第三遺憾。我的愿望是希望每位教師愉快地享受教育工作，希望每個孩子有著豐富的學習和高雅的愛好，健康快樂的學有所成和健康成長。我非常羨慕那些優(yōu)質的一流學校為孩子們創(chuàng)造的優(yōu)良成長的環(huán)境，以及那些學校的孩子們各自全方面的進步和取得的優(yōu)異成績，非常敬佩那些勇于改革、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀校長，但由于自己的領導能力有限，時間有限，教育教學的改革深入推進沒能實現(xiàn)，也深刻感受到理想追求的幸福和與現(xiàn)實工作困難是多么的不一般。無論是對待教師的專業(yè)發(fā)展的促進上，還是不放棄每一孩子問題上，有時也很糾結，甚至難過，比如對待當代的孩子的教育的難題太多了，既要有教育科學的理論，還要有高尚師愛，更要有全身心的無私的高強度的付出，也許我過去對大家工作要求高，對大家關心體貼不夠，談心不夠，有時可能批評過了頭，也得到了大家的理解或諒解，我感到非常欣慰。在這里，我也感謝各位領導與全體教職工對我工作的理解與包容。

今天我雖然離開了xx中學，但我對xx中學的感情是不會改變的，我們在一起奮斗中結下的情誼是不會改變的，我對xx中學的美好愿望也是不會改變的，我也希望在以后的工作中能繼續(xù)為xx中學的發(fā)展助一臂之力，作出一份貢獻。

我衷心地祝愿xx中學多出賢師，多育賢才，早日成為享譽全區(qū)全市乃至全國的優(yōu)質初中校。

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇六

一個成功的演講，不可能沒有高潮。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)領導離任講話，僅供參考。

同志們：

剛才，省委組織部部務委員宣布了省委關于和我的任免決定。xx部長代表省委作了重要講話，提出了殷切的希望。也作了充滿感情、充滿希望的講話。首先，我堅決擁護省委關于xx市委主要領導同志職務調整的決定。同時，對到來任職表示熱烈的歡迎和美好的祝福!

這次我到省人大工作，應該說這是中央和省委對干部隊伍的充分肯定，是對幾年來工作的充分肯定，這也充分體現(xiàn)了省委對經(jīng)濟社會發(fā)展的高度重視、大力支持和關心厚愛。省委決定任xx市委書記，我認為是完全合適的，是對領導力量的加強。政治立場堅定，大局意識強，理論政策水平高，領導經(jīng)驗豐富，熟悉黨務和經(jīng)濟工作，同時勤奮敬業(yè)，作風扎實，為人正派，嚴于律己，善抓大事謀全局，有較高的駕馭全局的能力。所以我深信在以為書記的中共xx市委領導下，一定會在新的起點上實現(xiàn)新的跨越，再創(chuàng)新xx大建設新輝煌。物換星移又八載，龍山柴水總關情。是我的第二故鄉(xiāng)。我參加工作38年，先后在就工作了20xx年。1992年到1994年我在xx縣工作近3年。20xx年3月我到任市委書記，轉眼已和同志們朝夕相處近8年的時間。在即將離別之際，我想和大家、和全市人民說幾句心里話，以表達我對遼北這片熱土的深深眷戀和對xx人民的真誠謝意，寄托我對未來的衷心祝福。8年來，熟悉親切的青山綠水、一草一木，可敬可愛的鄉(xiāng)親父老，同甘共苦的廣大干部，披荊斬棘、攻堅克難的日日夜夜，時時在我眼前閃現(xiàn)，每一個畫面都是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我留戀!這8年，當我面臨困難、需要幫助的時候，當我感到困惑、需要力量的時候，是xx人民，老領導、老同志，四大班子和廣大干部給我以智慧、力量和勇氣，給我以理解、鼓勵和支持，大家像朋友、像親人一樣，幫助我、維護我，特別是能包容我，這讓我終生難忘。借此機會，我對8年來鼎力相助的市級領導班子成員，也包括先后離開工作的大光同志、競強同志、秉杰同志、玉本同志、福祥同志等，對全力支持我工作的市里的老同志，對埋頭苦干的各級干部，對勤勞樸實的廣大群眾，對肝膽相照的各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士，對親如一家的駐鐵部隊和武警部隊全體官兵，表示深深的感謝和崇高的敬意!這種感激之情，將是我繼續(xù)前行、不懈奮斗的力量源泉。

這8年，是我參加工作以來最有成就感的8年，是我人生最為充實、難以忘懷的8年。回首往事，我忘不了和同志們一起推進思想解放，努力擺脫傳統(tǒng)農業(yè)地區(qū)思維束縛，共同享受探索出欠發(fā)達地區(qū)趕超發(fā)展新路子帶給我們的興奮;忘不了和同志們一起打造沈鐵工業(yè)走廊，壯大工業(yè)園區(qū)，挺起經(jīng)濟發(fā)展脊梁，共同體驗實現(xiàn)農業(yè)地區(qū)向工業(yè)城市亮麗轉身帶給我們的喜悅;忘不了和同志們一起以水為魂，創(chuàng)造性地建設新城，共同感受這座魅力水城、世界低碳城市范例帶給我們的自豪;忘不了和同志們一起堅持開放立市，打造發(fā)展載體，成功引進世界500強、中國500強企業(yè)，共同分享項目簽約落地、開始與巨人同行帶給我們的愜意與欣慰。可以說，在歷屆市委打下的基礎上，我和大家共同描繪了新xx大建設的宏偉藍圖，并塑造、發(fā)揚自加壓力、攻堅克難、追求卓越、永不言敗的精神，實現(xiàn)了異想天開、無中生有、小題大做、化腐朽為神奇。可以說，新xx大建設，我和在座的各位都是決策者、參與者、實踐者、見證者、受益者。能夠取得今天的輝煌成就，實現(xiàn)幾代人孜孜以求的富民強市升位的夢想，得益于省委、省政府的關懷和支持，得益于歷屆市委打下的良好基礎，得益于市委一班人和市人大、市政府、市政協(xié)班子團結一致、攻堅克難，得益于全市廣大干部群眾戮力同心、激情拼搏。

在工作的這段歲月，注定將是我人生中無法替代的珍貴記憶，是我最為難忘的美好時光。這8年，最讓我眷戀的是遼北這方培育我、錘煉我的熱土，這片曾為遼寧的發(fā)展和東北老工業(yè)基地的全面振興發(fā)揮巨大作用的富饒的黑土地。這8年，最讓我感動的是吃苦耐勞、勇于奉獻的xx人民，你們始終以發(fā)展利益為重，舍小家、顧大家，堅韌不拔，萬眾一心，不斷推動著經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，不斷創(chuàng)造著新的奇跡，我作為曾經(jīng)是xx人民的一員而感到無上的光榮與自豪!這8年，最讓我難以割舍的是顧全大局、甘于奉獻的廣大干部，你們勤勉敬業(yè)，勇于開拓，忠于職守，嚴于律己，永遠奮戰(zhàn)在最艱苦的建設第一線，永遠沖鋒在新xx大建設的前沿陣地，是你們挺起了發(fā)展和進步的堅強脊梁!我作為曾經(jīng)是干部隊伍中的一分子感到無比驕傲。這8年，我與同志們以誠相見、同甘共苦、并肩戰(zhàn)斗、合力攻堅，在與同志們共同追求一個又一個發(fā)展的夢想、實現(xiàn)一個又一個發(fā)展的目標、破解一個又一個發(fā)展難題的過程中，結下了深厚的戰(zhàn)友深情、兄弟親情。

剛才，市委組織部**部長宣布了市委對我縣縣委主要領導的調整決定。我離任到工作，市委任命接任縣委書記。市委的決定充分體現(xiàn)了市委對我縣工作和我縣班子的關心和肯定。在此，我衷心祝愿在新的崗位上再接再勵，再創(chuàng)佳績。

在即將辭別之際，我的心情很不平靜。從20xx年4月來到工作，轉眼與同志們朝夕相處了五年多時間。這五年，是我人生道路上非常重要的一段歷程，使我對這片熱土有了非常深刻的了解，產(chǎn)生了難以割舍的感情。山山水水、一草一木，干部群眾的勤奮團結、樸實厚道，都使我永遠難以忘懷。

回首這段歲月，感到欣慰的是，我沒有辜負組織的重托、人民的期盼，圍繞辦好己的事情，做到了盡心盡力。在市委、市政府的堅強領導下，我與縣四大班子領導，組織帶領全縣廣大干部群眾，堅決貫徹落實省、市的各項發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，經(jīng)濟社會取得了新的發(fā)展進步，步入了一個相對較快發(fā)展階段。但是，我也深知，盡管作出了最大的努力，仍留下了一些不足和遺憾，需要在今后的工作中認真總結，加以借鑒。在尚義工作期間，我取得的每一點進步和成績，都是市委、市政府正確領導的結果，是縣四大班子領導和廣大人民群眾凝聚實干、團結奮斗的結果，也是老干部、老同志鼎力相助的結果，是所有關心社會各界人士大力支持的結果。借此機會，向長期以來關心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領導、離退休老同志和全縣干部群眾表示衷心感謝!

經(jīng)過歷屆縣委、政府的不懈努力，經(jīng)濟社會有了長足發(fā)展，當前又面臨著難得的發(fā)展機遇，一些后發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)逐步顯現(xiàn)，具備了跨越發(fā)展的良好基礎。我相信，在市委、市政府的大力支持下，在以為班長的新一屆縣委領導下，在全縣人民的共同努力下，一定能夠抓住機遇，開拓創(chuàng)新，早日實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越趕超，人民生活富足安康!

組織的安排，使我有近20xx個日子把自己融入到**20萬人民群眾的事業(yè)當中，使我得到了鍛煉和提高，在我的一生當中留下了難以忘懷的印跡。我將倍加珍惜這段難忘的時光，倍加珍惜與同志們建立的深情厚誼。今后，無論我走到那里，每一步發(fā)展，我都會關心、支持;每一點變化，我都會高興、喜悅;每一個成就，都會帶給我無窮的動力和鼓舞;每一位干部的成長，我都會由衷高興!

最后，再次感謝在座的同志們對我?guī)啄陙砉ぷ鞯闹С趾蛶椭兄x全縣父老鄉(xiāng)親對我的信任和鼓勵，真誠祝愿尚義的明天更加美好!

同志們：

剛才，省委組織部副部長郭廣銀同志宣布了省委關于任命張新實同志為中共宿遷市委書記、提名繆瑞林同志為市長候選人的決定;省委副書記馮敏剛同志代表省委發(fā)表了非常重要的講話，新實同志、瑞林同志分別作了很好的表態(tài)發(fā)言。特別是省委馮書記的重要講話，對宿遷過去工作作出了充分肯定，對新任領導班子寄予了殷切期望，對宿遷未來發(fā)展提出了新的要求，我深受感動，倍受鼓舞，一定深刻領會，認真落實。

這次組織上安排我到省里工作，我堅決擁護中央和省委的決定。因為我深深地知道，個人的命運是由國家、民族和人民的命運所決定的，個人的作用只有依附、融合于黨和人民事業(yè)的發(fā)展中才能得以發(fā)揮。我個人工作的變動，這不僅是中央和省委對我的培養(yǎng)、信任和關懷，更重要的是它體現(xiàn)了中央、省委對宿遷工作的肯定、對宿遷領導班子的肯定、對宿遷干部隊伍的肯定，體現(xiàn)了中央、省委對宿遷事業(yè)的高度重視、大力支持和關心厚愛。

物換星移十載逝，兩河兩湖情悠悠。1996年8月11日，我從省級機關來到宿遷，參與地級宿遷市的籌建，轉眼已和同志們朝夕相處了9年零8個多月的時間。伴隨著離別日子的一天天臨近，我的心情也越來越難抑平靜。連日來，宿遷的山山水水，宿遷的父老鄉(xiāng)親，宿遷的廣大干部和一起奮斗的事業(yè)，時刻縈繞在我心頭、浮現(xiàn)在我眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。這十年，對宿遷來說，是得到中央和省委、省政府機遇垂青、倍加呵護、傾力扶持的十年，是得到外界高度關注、評論議論、終成共識的十年，是經(jīng)過頑強打拼、擺脫窘境、奠定基礎、加速崛起的十年。十年中，我先后在縣、市兩級主要領導崗位上工作，如果說工作上取得了一些成績，這主要歸功于中央和省委、省政府的正確領導，歸功于前任市委書記徐守盛、市長劉學東、佘義和等老領導、老同志打下的良好基礎，歸功于與我合作共事的領導班子全體成員的緊密配合，歸功于全市廣大干部和526萬宿遷人民的大力支持。借此機會，我向長期以來關心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領導、離退休老同志、駐宿部隊、公安干警、武警官兵、各民主黨派、工商聯(lián)、社會各界人士和宿遷的父老鄉(xiāng)親及外埠宿遷老鄉(xiāng)，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

在宿遷工作的十年時間里，我由衷地感謝中央和省委、省政府的深切關懷。宿遷作為新組建的地級市，農業(yè)、農村、農民比重最大，工業(yè)化、城市化、市場化比例最低，作為區(qū)域政治、經(jīng)濟、文化和社會事業(yè)發(fā)展載體的中心城市，建設處于零基礎、零起點、零起步，具有特殊的市情、特殊的區(qū)位、特殊的地位和特定的發(fā)展階段，是沿海發(fā)達省份的欠發(fā)達市份、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的不發(fā)達區(qū)域。十年來，每當我們處在關鍵時期，中央和省委、省政府都及時給我們指明前進的方向，創(chuàng)造寬松的環(huán)境，并賦予特殊的扶持政策;每當我們取得成績時，省委、省政府總是從多方面給予肯定、鼓勵和鞭策，寄予殷切的期望;每當我們遇到挫折時，省委、省政府都給予悉心指導、大力支持，為我們撐腰壯膽，幫我們越過障礙;每當我們遇到困難時，省級機關和蘇州等十二個兄弟市都高度關注、無私援助，幫助我們戰(zhàn)勝困難、渡過難關。所有這一切，不僅是對宿遷工作的支持，也是對我個人的厚愛，我會永遠銘記心頭，永久為之感動。

在宿遷工作的十年時間里，我真誠地感謝全市廣大干部的鼎力支持。這十年，是我人生中難忘的一段歲月，是我事業(yè)中寶貴的一段經(jīng)歷，是我工作中愉快的一段光陰。宿遷的干部有很高的政治覺悟和政策水平，是一支講政治、顧大局、能干事、會干事、干成事的好隊伍。他們平凡而偉大，是宿遷發(fā)展和進步的脊梁。十年來，我們每一項決策的形成，每一項工作的順利推進，都體現(xiàn)著領導班子全體成員的團結協(xié)作，凝聚著廣大干部的共同努力，承載著老領導、老同志的傳、幫、帶。十年來，我與廣大干部從不相識到相識、相知、相勉，大家朝夕相處，同甘共苦，風雨同舟，為著宿遷的發(fā)展、人民的幸福，一起擔負責任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起加班熬夜、通宵達旦，一起分享喜悅、慶祝成功。共同的事業(yè)、共同的目標和共同的奮斗，使我們成為很好的同志、同事和朋友，這種情誼將是我一生中最為寶貴的財富，這種志同道合的同志之情比手足之情要珍貴得多，這種真誠質樸的同志之誼比金蘭之義要高尚得多。我將倍加珍視并永遠記住在宿遷工作的這段美好時光，倍加珍視并永遠記住各位同志的支持幫助，倍加珍視并永遠記住與宿遷同事結下的深情厚誼。

永久助養(yǎng)的六位宿遷孤兒使我們不能割舍宿遷情結，我的全家已經(jīng)融入宿遷，已經(jīng)成為真正的宿遷人!十年來，同呼吸、共命運的經(jīng)歷，已經(jīng)把我和宿遷人民緊緊地連在了一起。回首往事，不論是改革開放還是經(jīng)濟發(fā)展，不論是交通會戰(zhàn)還是城鎮(zhèn)建設，不論是順利之時還是困境之中，廣大的宿遷人民，始終以堅韌不拔的意志克難制勝，始終以勇于創(chuàng)新的品質開拓進取，始終以無私忘我的精神顧全大局。他們不僅以自己的汗水澆灌著這塊土地，還在需要的時候舍小家、顧大家，凝聚成萬眾一心的合力。所有這些都深深地感染了我、熏陶了我、教育了我。是他們，賦予了我科學決策的智慧;是他們，支撐著我挺過了人生中最艱難的歲月;是他們，幫助我度過了一生中最難忘的時光;是他們，給了我工作的激情和創(chuàng)新的沖動。只要想起這些，我就會有使不完的干勁，累不垮的精神，干不厭的工作，折不撓的毅力。在這十年中，就我個人來說，有過痛苦、勞累、茫然和等待，但更多的是歡樂、輕松、自信和堅定，這是宿遷人民使然，是宿遷人民賜予。宿遷人民的殷殷深情已經(jīng)溶入我的血脈之中，使我更加清醒地認識到肩上的重任，也必將成為我今后為黨和人民更好工作的力量源泉。

十年，對宇宙變遷是不值計量，對世界變化是長河一瞬，對經(jīng)濟發(fā)展是彈指一揮，對社會進步是過眼云煙。但對我個人來說，卻是不短的人生履歷、社會閱歷、政治經(jīng)歷。我本來自農村，出身農民，是組織的培養(yǎng)和信任，是宿遷人民的理解和支持，是許多老領導、老同志、老同事甘為人梯、甘當鋪路石，使我走上了重要領導崗位。我經(jīng)常提醒并告誡自己，一地政權，一域發(fā)展，一方穩(wěn)定，百萬百姓，責任重如泰山，不可有絲毫懈怠。回首這段歲月，感到欣慰的是，我沒有虛度光陰，在宿遷這塊充滿活力和希望的土地上，傾注了我全部的追求和心血，融入了所有的甘苦與憂樂;回首這段歲月，雖然付出超常的辛勞和汗水，盡管已眉梢添雪、風霜日重，但我心甘情愿、無怨無悔;回首這段歲月，雖然也曾經(jīng)歷過坎坷和曲折，也曾遭遇意想不到的艱難和險阻，但我從未有過絲毫的懈怠和退卻。十年來，我時刻銘記組織的重托、人民的期盼，盡心、盡力、盡責，試圖以行動報答黨和人民的哺育之恩和舐犢之情。但是，由于能力和水平的局限，盡管本人在主觀上作出了很大的努力，仍然還有許多沒有做好的事，存在著一些解決得不及時、不妥當?shù)膯栴}，留下了一些不足與遺憾。我覺得，如果我在學習上再刻苦一些，決策水平和工作質量或許會更高一些;如果我在工作中能更深入一些、接觸群眾更廣泛一些，考慮的問題或許會更全面一些;如果我的性格再溫和一些、領導藝術再講究一些，或許就會避免因工作苛求太多、批評人較多而傷害少數(shù)同志的感情，造成個別同志的誤解。雖然過去的一切不能讓我們假設，我們也不能挽留住歲月，卻可以挽留住歲月留給我們的借鑒和啟示、激勵和鞭策，以便我把今后的工作做得更好。今天也借此機會，向十年來因我個人主觀原因，留給宿遷的遺憾，留給同志們的抱怨，向大家表示深深的歉意!人事有代謝，往來成古今。建市以來，中央和省委、省政府對宿遷工作十分關心，特別是對宿遷的領導班子建設一直十分重視，不僅先后從宿遷選拔了兩名省級國家工作人員，而且總是從宿遷的實際出發(fā)，為宿遷選拔了一批又一批素質優(yōu)良的領導干部，配備了一屆又一屆堅強有力的領導班子。這次，書記、市長人選都在宿遷市級領導班子成員中產(chǎn)生，再次體現(xiàn)了省委對宿遷工作的充分肯定，對宿遷干部的關懷厚愛，對宿遷地區(qū)發(fā)展的高度重視。新實同志、瑞林同志的情況，馮書記已作了詳細介紹，他們都是與我長期友好和諧共事的同事，都是組織上長期考驗的優(yōu)秀領導干部，都為宿遷的改革發(fā)展作出過重要貢獻，深受宿遷廣大干部群眾的擁護和敬重。我相信，由新實同志主持市委工作，由瑞林同志主持市政府工作，一定會比我做得更好，一定能夠繼往開來，不斷譜寫宿遷新的篇章，再創(chuàng)宿遷新的輝煌。

在學校讀書時，我就一直喜歡艾青先生的詩句：“為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉……”。今天，在這里，我和同志們、同事們深情告別，和宿遷人民深情告別，和這方熱土深情告別，我更讀懂了它所蘊涵的深情!今后，無論我走到哪里，宿遷，這塊給我太多感動和真誠的土地，我都會永遠回憶和珍藏。宿遷的每一步發(fā)展，我都會關心、支持;宿遷的每一點變化，我都會高興、喜悅;宿遷的每一個勝利與成功，也都會帶給我無窮的動力和無限的鼓舞。

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇七

同志們，集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)“xx“順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。

在省委、省政府和省國資委的正確領導下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定“xx“末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注袁書記多次深入集團調研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關懷和支持。

過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經(jīng)濟工作會議強調：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的必然選擇。

一要調整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內機構、業(yè)務、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內部市場化管理機制，推行企業(yè)內部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構成的線狀管理架構;實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。

二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的子目標、子計劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預算管理是企業(yè)經(jīng)營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎。質量管理是商品經(jīng)濟的基礎，是企業(yè)管理的必修課，沒有質量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內先進企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程序的標準化、生產(chǎn)指揮的標準化、現(xiàn)場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過優(yōu)化、完善管理標準，提升管理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。

一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。

發(fā)揮煤炭物流、貿易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿易經(jīng)銷，70%的人員從事貿易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領域。要認真領會貿易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè)，“服務“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領，起到促進集團轉型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實現(xiàn)重點項目建設落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。

一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數(shù)領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧的獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發(fā)展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協(xié)作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結構、年齡結構和專業(yè)結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。

二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團“xx“宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協(xié)調一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業(yè)管理負責，對轉型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風紀律建設的長效機制。

一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上，通過人才的培訓、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發(fā)展，我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協(xié)調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設，把園區(qū)建設成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇八

各位親愛的員工朋友們:

大家好!

20xx年的中秋佳節(jié)即將到來，今晚，我們全體管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會，值此佳節(jié)到來之際，我代表公司向出席今晚晚會的各位領導，各位來賓，各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問候!祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快!

中秋又是"秋收節(jié)"，春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了，自古以來，人們便在這個季節(jié)飲酒舞蹈，喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里，公司得到了新的發(fā)展，新的成績。成績伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結果;借此機會，我代表公司經(jīng)營班子向所有關心和幫助過我們的其它客戶，供應商及其它關聯(lián)單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲：“你們辛苦了，感謝你們!

中秋節(jié)過后，新的任務仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達成 年的全年目標而努力奮斗吧!

最后，再一次祝各位來賓，各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!

謝謝大家!

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇九

各位領導、各位來賓、各位同仁：

晚上好！

20xx年的中秋佳節(jié)即將到來，今晚，我們全體管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專家歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會，值此佳節(jié)到來之際，我代表xx公司向出席今晚晚會的各位領導、各位來賓、各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的.問候！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快！

對全體人來講，20xx年又是一個不平凡的年度。今年以來，我們面臨出口退稅率降低，原材料價格上漲，電力緊缺等許多不利條件，但在以xx總裁為首的xx集團的統(tǒng)一領導下，在董事長的精心指導下，在xx多媒體電子有限公司等客戶、供應商和其它關聯(lián)單位的大力幫助和支持下，全司干部員工團結一致，拼搏創(chuàng)新，在做好原有機芯、dvd光頭及其它加工業(yè)務的基礎上，不斷本資料權屬放上鼠標按照提示查看擴大新產(chǎn)品（cd/dvd機芯）的銷售，開拓新客戶，適時地根據(jù)客戶的需求，擴大了smt及其它各種加工業(yè)務，通過這些努力，我們克服了前述不利因素的影響，1~8月份，全司已圓滿完成了年初制訂的前8個月的經(jīng)營目標。

借此機會，我代表xx公司經(jīng)營班子向xx集團xx總裁、向xx董事長、向xx多媒體電子有限公司的田中部長及各位專家、向所有關心和幫助過我們的其它客戶、供應商及其它關聯(lián)單位和個人表示衷心的感謝！向全體員工道一聲："你們辛苦了，感謝你們！

中秋節(jié)過后，新的任務仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達成20xx年的全年目標而努力奮斗吧！

最后，再一次祝各位領導、各位來賓、各位同仁中秋佳節(jié)快樂！讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧！

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇十

各位來賓、同志們、朋友們：

晚上好!

“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國各地,但我們?yōu)榱艘粋€共同的目標和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長,共發(fā)展.

在中秋佳節(jié)即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,億邦的親人傳達我們的思念,并通過你們向支持和關心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!

回首昨天,大家都曾為北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，北京億邦聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關鍵時刻，20xx年,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖億邦投資控股集團，下設中國國際商貿出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營協(xié)會、國際億邦傳媒商學研究院.我們不但立足dm的長遠發(fā)展，我們更與國際接軌，讓億邦dm擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用，其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的對內對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。

感謝新老朋友長期以來對北京億邦廣告有限公司公司的關心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!

我的講話完畢，謝謝大家。

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇十一

同志們：

府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。

在省委、省政府和省國資委的正確領導下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注袁書記多次深入集團調研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關懷和支持。

過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經(jīng)濟工作會議強調：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的必然選擇。

集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：

一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風險管控力。

一要調整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內機構、業(yè)務、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內部市場化管理機制，推行企業(yè)內部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構成的線狀管理架構;實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。

管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。

二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。

一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。

發(fā)揮煤炭物流、貿易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿易經(jīng)銷，70%的人員從事貿易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領域。要認真領會貿易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè)，“服務“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領，起到促進集團轉型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實現(xiàn)重點項目建設落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。

一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數(shù)領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發(fā)展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協(xié)作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結構、年齡結構和專業(yè)結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。

二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協(xié)調一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業(yè)管理負責，對轉型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風紀律建設的長效機制。

四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業(yè)的創(chuàng)新力。

一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上，通過人才的培訓、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發(fā)展，我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協(xié)調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設，把園區(qū)建設成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇十二

各位新員工：

大家好!

我代表總經(jīng)理xx女士熱烈歡迎你們門加入xx公司，我們有幸共同參與xx公司未來的發(fā)展，用一句現(xiàn)實最流行的說法是“緣分”，俗話說“百年修來同船渡，千年修來共枕眠”，在此衷心祝愿各位新員工工作順利，生活愉快!

xx過去的每一點成就，都有賴于xx全體員工的共同努力。xx的明天的每一個進步，從這天開始，都與各位新員工的努力密切相關。從此刻起，你們們就是北京xx房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司中的一個成員，公司因為有各位的.加盟而驕傲，大家也會因為在xx工作的經(jīng)歷而自豪。

我們從事的是房地產(chǎn)中介服務，她是應市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境而產(chǎn)生，更是因百姓的需求是而日益壯大，能夠幫忙別人是一項快樂的事情，常言說：送人玫瑰，手有余香!更何況我們的服務是有償，大家在服務中為公司獲得利益，同時也在賺取個人工資的組成部分。大家不要因為服務行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)而自卑，圣人孔夫子說過：“富而可求也，雖執(zhí)鞭之士，吾亦為之，如不可求，則從吾所好。”

發(fā)揮你們們的聰明才智，踏踏實實的工作，一份耕耘必然有一份收獲，公司歡迎員工參加公司管理，員工提出合理化推薦對公司發(fā)展有利只要推薦被采納，公司將會予以獎勵!期望大家盡快融入公司的大家庭中，盡快適應工作需要，祝愿大家早日成功!

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇十三

尊敬的領導、同事：

大家好！

在當下，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的不斷縱深，信息時代的顯著特征正多維多渠道地彰顯出來，傳統(tǒng)意義上的自力更生恰逢資源共享的時代快車，勃勃生機的中國速度正成為令東西方為之側目的光輝典范。在這個特定的歷史時期，能有幸躋身企業(yè)并擔當起一份責任，這是莫大的欣慰同時也是嚴峻的考驗。

從行政單位過渡到企業(yè)，這在當今不是新生事物，反之，一名成功的企業(yè)領導應兼具對國家行政事務本質上的理解，明了其運作之道，通曉其本末始終，這也正是新時期企業(yè)領導者所應具備的基本素養(yǎng)和現(xiàn)實要求，這也有助于社會主義市場經(jīng)濟的繁榮和穩(wěn)定。

行政單位的工作性質決定了它的行業(yè)規(guī)范和專一性事物特征，它的工作體現(xiàn)是嚴格按照國家相關法律法規(guī)進行工作實踐的全過程。而企業(yè)的經(jīng)營運作是以實現(xiàn)經(jīng)濟效益提供社會化產(chǎn)品服務為總原則，貫穿整個活動的高度自主性和靈活性特征是二者的最大不同。由此看出，如何轉變角色搞好企業(yè)的領導管理工作是一個課題性的學習實踐過程，值得認真思考和把握。

首先，長期從事行政事務易養(yǎng)成因循條條框框的工作本能，這同從事企業(yè)領導管理工作所需要的靈活多樣性有所沖突，解決這個沖突則需要改變思想觀念，將所從事的企業(yè)經(jīng)營管理理念真正樹立起來，由準裁判角色變身為為了達到目標而勇往直前的.運動員身份，這是先決條件。

其次，企業(yè)的經(jīng)營形勢瞬息萬變，建立良好的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展遠景，強化工作實踐過程中的戰(zhàn)術手段，為實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展鋪平道路是角色轉換的又一嚴峻挑戰(zhàn)。冰凍三尺非一日之寒，事業(yè)不可能一蹴而就，但經(jīng)營的戰(zhàn)機稍縱即逝，有能力捕捉住戰(zhàn)機是強者風范、更是強者面壁十年一朝告破的必然結果。經(jīng)營無師，當以勤奮思考作為突破自身的最大動力加以自勉。

再者，促使自身角色轉換是大勢所趨，市場經(jīng)濟的主旋律早已共振起許許多多投身企業(yè)服務社會的時代精英，時不我待，在努力適應企業(yè)管理模式，搞好企業(yè)工作的同時，廣博的視野、深邃的思想和堅強的毅力是賴以開展工作和實現(xiàn)自身抱負的最基本理念。如何提高對于企業(yè)事務的判斷能力，盡最大所能的體現(xiàn)對于職工同志的尊重和信賴，取人之長，補企業(yè)之短，用自身的感召力營造所有從業(yè)人員的無限參與之心任重而道遠。

企業(yè)是我們實現(xiàn)共同理想的戰(zhàn)場，但也是我們其中每一個人的美好家園。我會仰視成功的同伴，學習我們共同的楷模，在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中，我們的千里之行正始于足下！

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇十四

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年，今天，我懷著無比高興和感恩的`心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇十五

各位領導各位來賓，女士們先生們，朋友們：

今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝xx—開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎，企業(yè)開業(yè)致辭。

謹此，我向所有曾經(jīng)關心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。

最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇十六

朋友們：

大家好!

大家應該都知道，自古以來，“知恩圖報”向來是種美德，所以我們學會了“感恩”，感恩，這是一個一般的字眼;感恩，一個常掛在我們嘴里的字眼;感恩，我們經(jīng)常歌頌的字眼。是的，在這個世上，我們首先要學會感恩：因為有了父母含辛茹苦的撫養(yǎng)，我們一天天長大成人;因為有了社會安定的環(huán)境，我們一天天學會了各種知識;因為有了企業(yè)的平臺，我們獲得了展示自己才干的舞臺;因為有了工作的機會，我們獲得了物質與精神的回報。面對眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學會珍惜。惟獨在感恩中，我們才干不斷成長;惟獨在珍惜里，我們才干一步步走向成功。

今天，社會在飛快進展和進步，而同時競爭和壓力也會越來越大，打開網(wǎng)絡輸入“求職”兩字，就會發(fā)覺需要工作的人遠比聘請人員的要多的多。本科生、研究生，需要一個工作的人多的是，他們也會面臨求職難或失業(yè)的風險，每個人都面臨著嚴酷的職場競爭壓力。可是，我們由于習慣了在中鐵四局按部就班的工作，漸漸忽視了現(xiàn)實的這一切，漸漸的不再珍惜自己現(xiàn)在的工作了。有的人整天牢騷滿腹，充滿了對企業(yè)、對工作、待遇等的抱怨，或者認為自己懷才不遇;或者是整天無所事事，得過且過，就是為了混日子拿工資，還覺得獎金少了，拿著公司的錢，罵著公司;甚至有的人，坐在公司提供的重要平臺上，卻為了自己的一點私利，做著坑害國家和公司的事……所有這些行為或認識，都說明了有些人忘記了企業(yè)培養(yǎng)我們的代價，忘記了該珍惜工作的機會，忘記了因為有了企業(yè)和工作我們的生活和家庭才越來越美好，也就是忘記了要去感恩。

來到這個世界上，是上蒼、是大自然的賞賜，我們不是來茍且偷生的.，是通過努力工作使自己的一生過得更加美好，同時也是為了給世界制造更多的美好。這一切是需要我們辛勤的工作做前提的，那么，誰給了我們的工作?誰在給我們提供越來越多的物質讓我們生活、家庭更美好?是的，是企業(yè)!生存需要工作，生存需要付出，工作豐富了生存的內涵，工作賦予了我們生存的物質條件，工作還為我們提供了展現(xiàn)人生價值的舞臺。我們有養(yǎng)家糊口的責任、我們有體現(xiàn)自我價值的本能需要，而這些，都必須通過工作來實現(xiàn)，工作是為了解決生存問題的基本要素之一，我們有工作，并不是表示因為我們有本領而能夠獲得工作，而是因為我們受到了單位的信任并獲得了單位給我們體現(xiàn)回報的一個工作平臺及賦予我們能夠繼續(xù)生存的一份機會。工作意味著責任，感恩讓我們擔負起責任。企業(yè)是平臺，工作是禮物，珍惜它吧，是它讓我們一步步走向成功。

感恩，首先從我做起，來到這個單位，轉眨眼已二十年了，回想當初，自己從偏遠的鄉(xiāng)村，通過努力，考上了中專，被分配到四局這個單位。那時，除了隨身的行囊，一無所有，而今，有了自己的大房子;有了自己的幸福的家;有了越來越多的經(jīng)濟收入;有了企業(yè)賦予的越來越重要的崗位。這一切的所有，是企業(yè)賦予的。擁有的這些，需要我們回報、需要我們感激。

感恩的道理其實非常簡單，只要我們捫心自問：我們今天的美好是誰給的，認真想來，就會得出簡單的道理：企業(yè)。剩下的就是如何去感恩、如何去回報，也就是如何珍惜工作。

1、懷著感恩的心去工作：因為有了感恩的心，才干激發(fā)工作的清熱。大家要知道，我們的工作來之不易，我們的崗位是多年努力的成果，要珍惜它。也許，我們的工作條件不一定優(yōu)雅;我們的工作強度有時很大;我們的家庭經(jīng)常會離多聚少，但是，我們有團結和睦的團隊;我們有相互關懷的集體;我們有越來越多的收入;我們有越來越好的明天。所有的收獲都是需要我們付出艱辛后才干獵取的，老話說：天上不會掉餡餅。有了感恩企業(yè)的心，我們的工作熱情自然就會高漲，有了積極的工作熱情，才會盡心竭力的去做自己該做的每一件事。每人的工作都做好了，企業(yè)自然也就會不斷進展壯大了，企業(yè)壯大了，我們的收獲也會更多了。企業(yè)與我們每一個員工都是互動的，相互促進。

2、盡自己所能去回報企業(yè)：既然感恩，我們就要拿出實際行動。在項目艱苦時，我們要學會堅守，既然在這么艱苦時，公司放我們在這，那是因為領導的信任;而且，越是艱苦的地方，才會激發(fā)我們的斗志，更好的展示自己才干。每個人都能順利做好的事，那不算什么，別人都很難做下去，你能做好，豈不是更大的成功。所以，我們在這種環(huán)境下，更應該謝謝，謝謝有了挑戰(zhàn)自我、展示才華的平臺。在項目組織中，我們要制造業(yè)績，豐厚的回報是公司賦予的，而公司的盈利根本在項目，每個項目都做好了，公司自然也就進展，在工作中，不但要把每一件事完，而且要力求完美，一件事，做的完美和做的不完美，其實多付出的時光并不是無數(shù)，或者幾乎沒有，有了回報的心，我們就應該在每一件事中追求完美，一件件完美的結合就會成就一個完美的項目;在企業(yè)困難時，我們要與企業(yè)同在，每一企業(yè)進展，都會經(jīng)歷苦難期，這時，我們更應該懷著感恩的心，不離不棄，與企業(yè)同在，我們的堅持，我們的團結，我們共同的智慧是克服困難的法寶，企業(yè)也就會再一次的輝煌壯大。

3、忠誠企業(yè)，不辜負企業(yè)賦予的責任：企業(yè)每一個員工，都有自己的崗位職責，崗位越高，職責越多，權利越大。但同時責任和義務也隨之越多。權利是企業(yè)與員工給予的，我們不能把權利當成了自己謀取私利的工具。忠誠企業(yè)，是員工最重要的基本素養(yǎng)。我自己在項目部從事一線項目治理，公司給予的項目權利很大，采購、隊伍、財經(jīng)等等，尋你的、有求于你的人無數(shù)，各種潛規(guī)則無數(shù)，誘惑也很大。這時，就需要有清醒的頭腦、高度的企業(yè)忠誠感，要本著對企業(yè)負責，也同時對自己負責的態(tài)度，規(guī)范合法的處理這些事項。權利和責任是對等的，沒有忠誠的心，就會經(jīng)不起誘惑，從而損失企業(yè)的利益。同時，自己也會走向深淵，常言道：要想人不知除非己莫為、莫伸手，伸手必被抓，為了自己一點點蠅頭小利而葬送大好前程和豐厚的收入，更是得不償失。我們更應該通過自己在工作中全心的努力，實現(xiàn)理想的實現(xiàn)、價值的體現(xiàn)、物質回報的豐收。

常言道“滴水之恩當涌泉相報”，況且我們所接受企業(yè)賦予的恩澤遠遠超過自己的勞動付出，讓我們珍惜工作的機會、承擔工作的責任、感恩工作賦予我們的恩澤，用感恩的心對待我們每一天的工作，盡自己的所能回報企業(yè)、回報社會，從而成就我們精彩的人生。

感謝大家!

企業(yè)領導離任講話（熱門17篇）篇十七

同志們：

大家新年好!

今天召開20××年廠務公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務培訓的時間選得很合適，意義也很重要，原因在于：

一是剛剛辭別了20××年，迎來了新的一年;

三是公司管理體系的認證已經(jīng)進入了倒計時階段，為此，我們在這里除了可以對20××年廠務公開民主管理與黨建管理進行總結和評議外，更重要的是我們可以針對之前內審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項作進一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導意見，使各單位、部門可以在認證的前期及時制定并落實整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過廠務公開民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這里我簡單對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作的推進情況作介紹。

公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認證貫標工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內審員進行了培訓，經(jīng)過考核，總共有76位同志獲得了內審員的資格證書，使貫標工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標的制定，明確了管理體系運行和實施的指導思想和目標;其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三，通過實施和運行，管理體系在各單位、部門的推進得到了不斷深化，員工的質量、環(huán)保和安全意識得到了增強;最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內審工作，各單位、部門對這次內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項也進行了整改并在昨天由內審小組進行了驗證。

管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進度順利開展，離不開我們全體員工的支持和配合，這也證明我們的貫標工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實效，通過管理體系實施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進的目的，在這里我結合“三合一”管理體系的運作，對廠務公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點要求：

一、公司全體員工要充分認識實施管理體系認證的必要性，明確體系運行的方針和目標，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度，通過規(guī)范和貫徹公司的相關管理制度與工作流程，保證廠務公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時了解公司的經(jīng)營狀況，以主人翁的身份投入到工作當中，積極為企業(yè)出謀獻策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。

二、嚴格按照文件的要求落實相關工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實施管理體系的最基本要求。對于廠務公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標準和流程實施廠務公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位，請在座的單位和部門結合剛才行政黨務辦公室的培訓，再次組織相關人員進行學習和貫徹，加深員工對管理體系實施要求的認識和理解，針對做得不足的地方，及時整改和完善。

三、 總結實施情況，查找存在不足，結合內審發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運行情況進行階段性的總結，將內審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位，狠抓落實，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營中采取相應的糾正和預防措施，消除不合格服務和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標認證時間，作為服務性行業(yè)一定要確保安全服務質量，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。

同志們，剛剛結束的公司黨委擴大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務亞運”，在新的一年當中，公司是機遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標準化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式，在增創(chuàng)營收的同時不斷提升企業(yè)公交服務的檔次，為迎接今年的亞運會做好充分的準備。