通過寫述職報告,我們可以對自己的工作進行總結和反思。以下是一些優秀的述職報告范文,供大家閱讀和參考,希望能夠為您的寫作提供一些靈感。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇一
尊敬的領導:
自年9月份開始加入校自律委員會的活動策劃部,成為這個大家庭的一員,在這幾個月中認為得到了許多方面的學習鍛煉,社交禮儀,人際溝通,為人處事等。組織策劃部是組織策劃社團的大小活動,活動前期準備籌劃,活動開展組織進行,活動結束總結經驗,或者為大型活動維持秩序等。為了跟隨團體的步伐共同發展進步,下面是我的`述職報告:
為學校師生服務:平時不定期的去學生宿舍查寢,為同學們營造一個美好的宿舍環境,評優良寢室,提高生活質量;查大功率用電,給同學們創造了一個安全的用電制度壞境。在這期間的努力學習,認真工作,同時我也學到了很多的東西,比如說人際交往,也提高了自己的工作能力,能為自己以后的工作帶來經驗。
招募新生力注入活動策劃部,開展屬于自己的活動,以后每期的活動由部長交代一個主題,然后我們組織策劃,前期宣傳、各部門負責的事項,活動有序進行,都是由組織策劃部安排。以后一次次策劃中,我們要考慮全程,確保實施;一次次活動中,我們要盡職盡責,全心服務;一次次總結中,我們要吸取教訓,努力完善。不斷提高自身素質和能力,盡自己一點力,努力為學校營造良好的學習氛圍,希望學校領導、各位學哥學姐能夠給我這個機會,用微薄之力為組織發展盡力,使組織活動不斷豐富、充實、有深度。所以我想我能做好學校策劃部里的一員這一職務,我希望能夠在這個大家庭里再學到更多的東西,豐富自己的課余生活,提高自身能力;同時也希望能夠為組織做點貢獻。
以上報告,請審閱。謝謝大家!
策劃個人述職報告(模板20篇)篇二
20__年是清原易和廣場成立后起步的重要一年,在這開局關鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領導信任,受聘為清原易和廣場營銷中心策劃部經理。在公司領導的指示下,策劃部全體成員齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,順利開展項目營銷策劃工作,實現平穩過渡與快速發展的良好局面?,F就一年來的履職情況報告如下:
一、20__年主要工作。
1、抓培訓,致力于培育一支團結、和諧、高素質的策劃團隊。
千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機器都是由無數個小部件組成的,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器又怎么能正常運轉?“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。建設高素質的職工隊伍,既是當下的形勢和任務需求,也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策,每月對本部員工進行崗位培訓,提高其業務素質水平,極大促進了部門工作效率,為公司發展奠定了堅實的基礎。
2、抓民主,充分授權,發揮部門的整體合力。
策劃部是公司營銷活動的搖籃,擔負著負責一切活動的前期工作重擔,尤其是在公司開展大型活動時,由于各個部門的職能局限性,策劃部的責任極重。在繁重的工作任務中,我深知個人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作,簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此,我充分考慮到每個人的工作能力和素質,制定合理有效的工作計劃,對待員工真誠相識、相輔、放手授權、激勉相濟。同時,合理安排策劃部涉及的各個工作方面,包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要,預計費用等,分工明確,互相協調、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議,積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。就其結果來看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強,使部門更多資源得到了優化配置。
3、抓團結,營造奮發向上的和諧人際環境。
20__年對清原易和廣場是重要的一年,對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發展,一路走來,磕磕碰碰不在少數,有汗水,也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關懷,也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只有營造出奮發向上的和諧人際環境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風雨之后。
在和同事相處的過程中,我堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及部門的標竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,樹立公平、公正、平等的管理風氣,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡。當有人在工作中、生活中遇到問題之時,我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。長此以往。不僅培養起了和諧愉快的人際關系,而且改進了工作模式,提高了辦事效率。
4、抓工作,堅持自我加壓、責任到位,分管任務高標準完成。
作為策劃部經理,肩負著企業宣傳、策劃的重任,深知責任之重大、任務之艱巨。為此,我在工作中堅持高標準、嚴要求,踏踏實實、認真開展工作,較好地完成了各項任務。圍繞公司下達的工作目標和任務,充分調動部門資源,合理安排各項工作任務,并對員工進行正確的指導和監督,從而提升部門的工作效率。
首先,項目宣傳推廣方面,策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20__年,是項目進行品牌塑造與傳播的重要一年,在這一年當中,營銷部按照公司的營銷規劃,與各部門分工合作、協同配合,對每一項活動全力以赴的做到最好,通過這些網絡推廣活動,針對涵蓋社會生活各個方面,具有廣泛的受眾群體進行項目宣傳造勢活動,它們的圓滿成功既印證了公司領導人獨具慧眼的選擇,又對企業品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項目造勢活動,不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識,而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!在整個籌辦過程中,公司安排我部全全負責宣傳策劃事宜。為了保質保量地完成任務,我和部門人員一起制定了具體細致的安排和規劃,在全體人員的努力下,項目取得了出色的宣傳效果。
其次,項目進入住宅銷售階段,項目開盤成功舉辦后,相對銷售階段而開展分階段的主題暖場活動,其中包括世界杯主題暖場活動、變形金剛主題diy暖場活動、親子diy暖場活動等。這一系列活動的.舉辦在客戶之中取得了良好的反響,達到了預期的目標和業績。當然,優異成績的背后,離不開領導的英明決策、同事的大力支持。
再次,按各階段各節點,對線上線下媒體進行宣傳更換,保證了每次更換都能配合銷售階段的正常銷售。每一次信息的更換都能達到預期的效果,現場到訪客戶量也得到了保證,同時促進了一定的成交量。
最后,項目宣傳物料籌備工作方面,策劃部配合銷售部對銷售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進,為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上,作為營銷部策劃經理,對制作公司進行積極跟進,保證印刷出品優質,物料統計做到面面俱到,現春節期間禮品已進入制作完善狀態,預計20__年下一階段對項目圍擋包裝和戶外廣告開始更換。
艱難困苦,玉汝于成。繁雜的事務,不懈的前進,所有這些工作的完成,所有這些成績的取得,凝結著許許多多人的心血和努力,上有公司的培養,如溫馨的大家庭般,為員工撐起一片奮斗的藍天;中有領導的英明,總是指揮若定,胸有成竹,保證著每個目標的實現。下有部門的配合,同事間的合作與分工,默契與友誼,讓人備受鼓舞。我知道,在這里聚焦著許多像我這樣的人,不論何時,他們始終以企為家,推動著公司向著更快更好的方向發展,充分發揚著奮發進取、艱苦奮斗的精神,作為他們中的一員,我所能做的便是以他們為榜樣,奮起直追,不斷提高自己,完善自己。
二、不足之處及努力方向。
總結這一年的工作,發現到自己離上級領導的要求和企業的發展還存在一定差距。表現在每項工作分解細化仍需“精打細算”,層層落實。
表現在營銷策劃方案和企業文化、精神需更加滲透融合。
表現在工作流程機制需不斷完善,使其更加靈活和變通。
表現在內部合作無間,外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態度,要更快更好的完成公司交給的工作。
表現在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,供公司領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而為企業提供準確的市場參考。
以上這些問題和不足,需要在今后的工作中認真加以解決。
20__年將是清原易和廣場的騰飛年,公司各個方面必然朝著更合理、更規范、更細化、更適用的方向發展。策劃部作為項目營銷推廣的核心、靈魂,更需與時俱進,和公司共同向前發展。在其位謀其政,展望未來,我當盡心盡職,勤勉工作,加強各項工作學習,狠抓落實公司各項政策,不斷充電,提高自身水平,和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發展而努力奮斗。
以上是我的述職報告,不妥之處,懇請領導提出意見,促進企業發展和個人進步。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇三
你們好!
歲月不居!本人在____工作已經三個年頭,感謝公司、_總一直以來對我的栽培、指導和提拔,在今年2月份晉升為策劃部副經理,我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發揮的平臺,也不負公司對我的期望,一年下來,本人對工作盡心盡力,憑著多思考勤做事的路線前進;此外,對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心!
時間催促我告別20__年,憧憬激勵我在20__年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將過去的20__年崗位工作匯報如下:
一、思想匯報:
20__是我真正走上本部門工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主導,我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡。
首先是心態,“態度決定一切”;有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。
其次,是能力問題,包括本職工作能力,自信力,協助能力,承擔責任能力,以及發展潛力等,都是直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
我對工作的態度就是盡自已最大的努力,我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,這樣才能懂得如何成功!
二、工作崗位職能匯報:
我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是公司品牌的建立和發展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內做好企業文化和視覺識別系統的無形服務也是致關重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自已,做到謹小慎微。在公司領導的正確引導、部門同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明確,態度端正。從而,對我的工作發展打下了良好的基礎。
首先,過去一年工作取得的進展:活動推廣方面,我認真有效完成了相關的對外報紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作,對內部做好各部門下單設計制作工作;嚴格遵守服務行業視覺vi系統的正確操作為前提,對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復研究,通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數量、成本節約,更重要是平面設計過程的運用;達到有效的制作;其次,作為一個策劃設計人員,永無止境地更新專業知識和提高個人素質以及審美觀是必須的。為達到這一要求,我十分注重學習。工作之余,我利用可利用的時間來學習。另外,我覺得公司的每位同事都是我的老師,每一個人都有自己的優勢,只有不斷地向他人探討求教,我才得以提高,工作才能做好。
在這個職位上,我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務設計制作,與同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。
三、自我總結:
在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學習到了許多新知識、新經驗,使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。當然,有收獲也有不足,如事情把握上仍然欠缺審判力度,在管理跟執行的角色中無法把握好的平衡,經常會陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。因此,20__年是希望的一年,有新的氣新也有新的挑戰,但無論如何我都會以新的面孔,采取更積極主動的態度迎接新的挑戰,用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。
以上是本人對崗位工作的陳述總結!謝謝各位領導的垂聽、歡迎指正!
策劃個人述職報告(模板20篇)篇四
萬科----:從5月開盤以來,參與到6月二級城市巡展計劃、7月業主回饋季、8月萬科幸福月、9-10月小區拓展、--月閉館銷售等一系列工作中,從中深刻體會到萬科體制下的嚴密性工作制度,并在工作中學習到了縝密、全面的思維方式。
保利----:--月正式參與保利拉斐的工作,這是更高于萬科的高端項目,不同的項目、開發商及環境,工作方式也有所改變,和萬科的步步為營不同的是,保利屬于“放養式”工作環境,更多是看到結果性的東西。其中也參與到了--年營銷方案的工作,雖然幾經波折,修訂數十次,但最終獲得開發商的認可,也在其中學習到了一個大型營銷方案工作的流程和思考方式。
隨著公司接任的新項目,年初期間也參與到了天譽、石象湖、棕櫚泉項目的打盤及營銷方案的工作中,接觸到了更多不同類型、不同性質、不同定位的項目,了解到了更多方案撰寫中技巧和方式,學習到了更多行業內的專業知識。
二、不足點。
自己在公司這九個月的工作,閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、溝通不足,不能充分利用資源。
在工作的過程中,由于對行業專業比較陌生,也沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中,需要主動加強和其他同事甚至其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中,需明確制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄。
由于自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,也造成工作中犯下的低級錯誤。所以加強專業的學習是必然也是相當重要的一項任務。
4、邏輯性欠缺。
邏輯性是體現一名專業策劃人員的基礎,而這一點正是我的缺陷所在,思維不貫通、前后不協調,嚴重影響到方案過程中的整體思路,導致最后的結果不盡人意,這一點也是以后需要長期訓練的。
三、建議。
工作期間,公司也盡量開展了各方面的知識培訓,這對個人的提升起到很大的幫助,同時也建議可以持續開展更多面的培訓。
1、地產前期規劃。
2、地產運作模式。
3、產品設計相關知識。
4、商業地產相關知識。
5、邏輯思維的培訓等。
同時,除了專業工作中的競賽和交流之外,也可開展工作之外的集體運動,便于同事間更多的交流和身體健康的關注。
在未來長久的職業生涯中,我希望在房產策劃的道路上前行遠,通過自己的努力,在1-2年的時間里,成長為可以獨立操盤高級策劃人才。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇五
回顧這四個月來的工作,我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領導下,萬經理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,以提高服務質量為主題的指導方針,突出公司的經營理念“顧客是上帝”;按照公司的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷,狠抓執行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創新,圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將工作情況總結如下:
一、工作質量。
在整體設計中突出了公司的經營理念、弘揚了公司的企業文化;每次設計都有吸引顧客眼球的亮點,抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發展!通過此階段的鍛煉,我現在已可以很好的完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析,設計的作品質量也比以前有所提高。
二、工作技能。
團隊精神:做為平面設計人員,對團隊協作要求比較強,及時向領導匯報和同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。
溝通能力:和商戶溝通、認真聽取商戶的意見,是增長業務知識、提高能力的最好辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現出來。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導匯報,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習調高自己。
當然個人在工作中也存在不足之處,如在工作中時間科學安排、統籌方面尚有欠缺,沒有制定一個合理工作計劃;有時領悟領導的意向欠佳等。
三、工作感悟。
只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團隊;有高效的團隊才有強大的專業公司。
行成于思毀于惰。相信在以后的工作中,我會彌補這些不足努力、提高我的業務技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇六
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步??吹焦緲I務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業業,齊心協力,迎難而上,扎實工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?,F就我自xxxx年12月任第一營銷服務部經理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。
我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務能力。
有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。
進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。
現代社會是一個快節奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。
為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。
沒有規矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。
因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我帶頭不去違犯。
在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。
在機關時,可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態度,現在初次創業,這才發現凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思,我發現,作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必須充分整合、調動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協調,懂得去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初并不能有效的調動員工的積極性。隨著自己對業務工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。
本著這樣的理念,我開始嘗試走進員工當中去,不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起探討業務,聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發和靈感。
在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團結,更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
年初,在分公司確定的“一個目標,兩個堅持,六個關鍵”的總體思路指引下,我配合張經理對全年的工作做了周密的部署,從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規劃,就目前來看,這些工作安排基本上都得到了落實,各方面的舉措也均取得了一定的成效。
分公司下達的168萬計劃任務已經提前一個月完成,全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人,營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷,優越的辦公環境讓大家雀躍不已;業務發展的具體情況,在張經理的報告中已有詳細的說明,在這里我就不再贅述了。
肯定成績的同時也要善于發現問題。雖然我們已經完成了分公司年初下達的任務目標,但客觀的說,這個保費量并不高,甚至可以說與投入的成本不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后,為不使我們負擔太重所下的保守任務。
看到第二營銷部成立的比我們晚,完成任務卻比我們早,說實話,我真的感到很慚愧。就我個人的業務來說,今年完共成保費xxx萬,有效增員人,從我自己所處的位置來看,也不是很理想,遠遠沒有達到應有的水平。
過去一年我們業務發展滯后的原因是多方面的。重點來說,客觀上,一年來我在從業務員嘴中聽到最多的話可能就是:“這個保險咱們又不能辦啊?”,“我辛辛苦苦跑來的業務怎么說劃就劃走了?”。這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境:業務限制太多,劃分不合理。
這個時候我除了耐心的解釋別無他法,因為這種情況也常常發生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。
主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏經驗,加上我和張經理剛從機關轉型到業務,工作性質發生了很大變化,業務知識和管理經驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時大量的業務關系資源還有待重新建立、發掘和梳理,這在無形中就延長了業績的等待期,在業績低迷的時期,我常常寢食難安。
從整體上看,我部發展的態勢是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于細節之中,在創業過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發展的問題不得不引起我們的高度重視,因為問題的性質一旦發生變化,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高度的預見性,將顯得尤為重要。
回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單,看問題不夠全面,在一些事務的處理上顯得略為草率,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。
從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的`工作與學習,而且,能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。
業務方面,我們必須要痛定思痛,認真總結過去一年的經驗和教訓,客觀分析成敗與得失,以長遠的眼光制定方針,尋找對策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為xxxx年的負重前行做好充分的準備,確保完成全年計劃任務。
隊伍是業績的基礎,xxxx年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題,俗話說:“人心齊,泰山移;多增員,多舉績?!币虼?,要及早制定新的增員計劃任務,強調其重要性,落實責任到人,還要在過去的增員的經驗上積極探索更為有效的增員模式,增員理念。爭取xxxx年營銷人員總數達到xx名。
學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,汲取更多的知識,是現代企業管理者必須具備的基本素質。
xxxx年,我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上,虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,還要向先進的同業公司學習,把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。
我還需要要進一步強化敬業精神,增強責任意識,為人處世高標準、嚴要求,務必使自己的全面素質再有一個新的提高。
總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現在的這份工作,但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上,雖然我現在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅信伴隨著部門的成長,我自己終究也會逐漸成熟起來。
在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機遇、開拓創新、奮力拼搏,為第一營銷服務部20xx年的穩定和發展做出更大的貢獻。
個人述職難免片面,懇請大家對我多提意見和建議。
謝謝!
報告人:xxx。
日期:xxxxx
策劃個人述職報告(模板20篇)篇七
在整體設計中突出了公司的經營理念、弘揚了公司的企業文化;每次設計都有吸引顧客眼球的亮點,抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發展!通過此階段的鍛煉,我現在已可以很好的完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析,設計的作品質量也比以前有所提高。
工作技能。
團隊精神:做為平面設計人員,對團隊協作要求比較強,及時向領導匯報和同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。
溝通能力:和商戶溝通、認真聽取商戶的意見,是增長業務知識、提高能力的辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現出來。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導匯報,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習調高自己。
當然個人在工作中也存在不足之處,如在工作中時間科學安排、統籌方面尚有欠缺,沒有制定一個合理工作計劃;有時領悟領導的意向欠佳等。
工作感悟。
只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團隊;有高效的團隊才有強大的專業公司。
行成于思毀于惰。相信在以后的工作中,我會彌補這些不足努力、提高我的業務技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,爭取做出更大的成績!最后,祝公司能像龍馬般騰飛,像磐石般堅強穩固!也祝愿每一位同事鼠年身體健康,幸福快樂!
策劃個人述職報告(模板20篇)篇八
對于自己在康龍這將近一年的工作,總結了幾點:
1、要重視小事。千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機器都是由無數個小部件組成的,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器怎么能正常運轉?如若你很多小事都做不好,怎么去做大事情,推理可得,你能把小事情做好了,基本功扎實了發揮起來方能談游刃有余、運籌帷幄,很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。
2、深入實踐。深入實踐我認為很重要,因為自己不實踐的話就不知道一道工序要消耗多少時間,要安排多少工時,存在什么樣的風險,是不是工作下來特別耗費員工的體力。我想只有了解的生產實踐才能在設計和工藝上選擇出最佳的方案。在康龍國際策劃部,我很珍惜現在的學習機會,積極參與。我開始的時候對策劃部的工作還是目的性還不是很明確,就在旁邊看,領導一開始盡量挑選簡單的事情讓我學著做,慢慢了在我掌握了個六七分后,我自己也學著嘗試一下,感受一下,當然旁邊也有領導指點江山。
3、勤于記憶。當第一次看到cad、photoshop這些工作軟件的時候,試著記住它們的操作方式,又一次使用到的時候,我就會在一邊回憶并心中默念接下來要怎么使用,來完成領導指示或安排的工作。養成關注細節的習慣。百利而無一害,何樂而不為,在以后的工作中能夠實踐使用。
4、學會主張。在策劃部的工作一開始的時候我只是幫一把手,要拿什么物料,用什么工作軟件、怎么使用總是會發問,后來我學著自己主張,慢慢熟悉了,我認為只有自己有主張,做什么事情才能有條不紊進行,完成的工作才是有內涵而不空洞的。
6、要學會熟悉環境。熟悉環境包括熟悉每天的事務和周圍的人際,有些事情要做好,人脈很重要,我在康龍這個大家庭感覺很好,同本部門的同事相處的非常越快,其他部門都有幾個相熟的同事,我認為不管是誰,只要我誠懇的和他們相處,虛心的請教他們問題,他們對我的印象是不會差的。要學會創造對工作開展有利的條件。
我當然不滿足于在自己的專業知識領域里做個小智者,我現在做的就是多看書籍,學習并實踐,為此我經常在市圖書館尋找對自己有用的專業知識書籍,要全面提高自己。
感謝!
1、配合康龍2+1購物廣場銷售部、策劃部工作;。
2、策劃部2+1購物廣場認籌、開盤策劃工作;。
3、執行并完成招商大會的順利召開;。
4、康龍2+1購物廣場順利開業。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇九
從擔任財務辦公室副主任開始,已經三個季度了,非常感謝領導對我工作的包容。在本次總結中,我想著重向領導匯報一下我的工作收獲,以及對下一步辦公室工作的打算。
(一)拓展了自我能力。
從工作之初,我就把自己定位為一名財務人員,沒有想過我還能從事本專業以外的事務,特別對于文字工作是想都不敢想,因為以前的語xx績似乎不太那么光彩。俗話說:“人都是逼出來的”,通過大量的閱讀、背誦,以及實戰積累,逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領導的點撥下,能夠初步把握領導的思路,寫出符合公司實際、領導需要的文章。
(二)眼界得到擴展。
我要感謝領導能夠給我這個鍛煉的機會,一個更高的平臺,讓我的眼界得到擴展。連我自己都不能確定行不行的時候,是您給了我努力前進的勇氣。當然,眼界的擴展,也讓自己看到更多需要提升改進的方面,我將繼續努力,迎頭趕上。
(三)收獲了一幫新朋友。
辦公室工作還是比較冗繁,甚至有些枯燥,但是這幫年輕人,卻讓整個工作氛圍變得很活躍。我很開心能夠融入這個環境,交到一群充滿熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環境,也讓我們的工作更加富有激情。
(一)積極配合用工改革。
這次用工改革,對辦公室應該是沖擊最大的,辦公室共8名員工,其中6名是新員工,且都是辦公室的骨干力量。在領導的關心下,最終辦公室人員只調出3名,但調入人員是2名,這就給我們的工作帶來二個困難,一是人員減少。工作量應該是不斷增加的,特別在年終,更少的人要做更多的事,壓力增大;二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進一退”的原則,但是新進員工不可能馬上上手,都需要有一個適應過程,而這個過程必然給辦公室工作帶來壓力。雖然改革困難重重,但也給我們帶來了機遇,如果換血成功,既能理順用工體制,也能給新員工帶來更好地晉升空間;如果換血成功,辦公室的人員配備能夠更加優化,工作能夠邁上一個新的水平。我們也要抓住這次機會,積極配合、穩步推進這個用工改革,不給領導添亂。
(二)年終工作安排。
首先是積極配合人力資源部,開展好黨的群眾路線教育實踐活動,撰寫第二階段領導班子和領導自己的對照檢查材料,以及第三階段的建章立制的工作;其次是初步擬寫領導述職報告和年終總結報告;三是配合廖主任開展好年終會議召開和各項接待活動;四是挖掘典型,為開展好政治思想工作提供素材;五是加大本部門人員的培訓,盡量做到人員接替無縫連接。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇十
轉眼間輝煌的20××年即將離我們而去,盼望已久的20xx帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發現過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。
當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。
因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規范,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。
鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
下面是我過去一年來工作回顧:xx教育考試大廈平面方案及立面修改xx樣板房的平面方案及施工圖xx的辦公樓旺角樣板房xx電影院。還有幾個小項目、任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我的努力做好每一份工作。
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。
多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
在以后的工作中要保持著良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前的準備!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在xx再創佳績,邁上一個新臺階。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇十一
20__年是___公司成立后起步的重要一年,在這開局關鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領導信任,受聘為···公司營銷中心策劃部經理。在公司領導的指示下,策劃部全體成員同心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,順利開展景區營銷策劃工作,實現平穩過渡與快速發展的良好局面?,F就一年來的履職情況報告如下:
1、抓培訓,致力于培育一支團結、和諧、高素質的策劃團隊。
千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機器都是由無數個小部件組成的,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器又怎么能正常運轉?“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。建設高素質的職工隊伍,既是當下的形勢和任務需求,也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策,每月對本部員工進行崗位培訓,提高其業務素質水平,極大促進了部門工作效率,為公司發展奠定了堅實的基礎。這也切實符合我們集團下發《20__管理營銷年》的優化職能隊伍精神,部門培訓主要分為兩個階段:
(1)企業文化、政策精神培訓;
策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是景區品牌建立和發展運作重要的形象窗口之一;
對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;
對內做好企業文化和視覺識別系統的無形服務也是致關重要。因此,要做好宣傳工作,必須和企業文化、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區宣傳、公司發展需要的策劃方案和設計。
(2)專業技能崗位培訓;
作為一個營銷策劃設計人員,永無止境地更新專業知識和提高個人素質以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業的先行部隊,任何一種新的產業、新的知識和新的現象,策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,不斷提升自身的專業素質水平,更加茁壯成長。對此,本部制定實施了一系列的專業技能培訓,理論結合實踐,在實戰中鍛煉職工個人的能力,同時培養員工之間的默契合作關系。
2、抓民主,充分授權,發揮部門的整體合力。
策劃部是公司營銷活動的搖籃,擔負著負責一切活動的前期工作重擔,尤其是在公司開展大型活動時,由于各個部門的職能局限性,策劃部的責任極重。在繁重的工作任務中,我深知個人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作,簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此,我充分考慮到每個人的工作能力和素質,制定合理有效的工作計劃,對待員工真誠相識、相輔、放手授權、激勉相濟。
同時,合理安排策劃部涉及的各個工作方面,包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要,預計費用等,分工明確,互相協調、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議,積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。就其結果來看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強,使部門更多資源得到了優化配置。
3、抓團結,營造奮發向上的和諧人際環境。
20__年對中國古海旅游度假區是重要的一年,對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發展,一路走來,磕磕碰碰不在少數,有汗水,也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關懷,也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只營造出奮發向上的和諧人際環境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風雨之后。
在和同事相處的過程中,我堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及部門的標竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,樹立公平、公正、平等的管理風氣,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡。當有人在工作中、生活中遇到問題之時,我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。長此以往。不僅培養起了和諧愉快的人際關系,而且改進了工作模式,提高了辦事效率。
4、抓制度,緊緊圍繞“制度管人,流程管事”的管理理念。
俗話,無規矩不成方圓。為了促進集團步入良性循環發展,同時加強營銷管理工作,集團決定在20__年開展“管理營銷年”活動,這一舉措無疑表明管理制度的重要性。本著務實創新、科學規劃的原則,策劃部以高度的責任感和緊迫感,著力構建適應公司營銷管理機制。20__年,我們完成了《市場營銷部組織結構、人員編制》,《績效考核提成方案》,《營業目標任務分解》等制度建設,建立健全各項規章制度,朝著有章可循、有據可依的方向發展。統一思想,提高認識,以嚴謹的工作態度,腳踏實地,務實創新,查找問題,面對問題,解決問題,按照公司制度,圓滿完成了今年的各項工作任務。
5、抓工作,堅持自我加壓、責任到位,分管任務高標準完成。
作為策劃部經理,肩負著企業宣傳、策劃的重任,深知責任之重大、任務之艱巨。為此,我在工作中堅持高標準、嚴要求,踏踏實實、認真開展工作,較好地完成了各項任務。圍繞公司下達的工作目標和任務,充分調動部門資源,合理安排各項工作任務,并對員工進行正確的指導和監督,從而提升部門的工作效率。
總結這一年的工作,取得了可喜的成績,同時我也認識到,這離上級領導的要求和企業的發展還存在一定差距。
表現在內部各項規章制度的梳理、歸納、創新、調整和完善仍需加強。表現在每項工作分解細化仍需“精打細算”,層層落實。表現在營銷策劃方案和企業文化、精神需更加滲透融合。
表現在工作流程機制需不斷完善,使其更加靈活和變通。
表現在內部合作無間,外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態度,要更快更好的完成企業交給的工作。
表現在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,供企業領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而為企業提供準確的市場參考。
以上這些問題和不足,需要在今后的工作中認真加以解決。
20__年將是景區高速發展的騰飛年,公司各個方面必然朝著更合理、更規范、更細化、更適用的方向發展。策劃部作為景區營銷推廣的核心、靈魂,更需與時俱進,和公司共同向前發展。在其位謀其政,展望未來,我當盡心盡職,勤勉工作,按照集團下發的《20__管理營銷年》的文件精神,加強各項工作學習,狠抓落實公司各項政策,不斷充電,提高自身水平,和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發展而努力奮斗。
以上是我的述職報告,不妥之處,懇請領導提出意見,促進企業發展和個人進步。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇十二
人之所以能夠進步,那是因為在不斷的總結經驗,因為不斷的在總結經驗,所以才能夠取的進步,而為了之后的工作能夠完成的更好一些,我在此對我的一個工作情況進行一個總結,為之后的工作也打下一個良好的鋪墊。
我是20xx年x月進入xx廣告公司的,而當時之所以選擇xx廣告公司,也是因為這一份工作是與我的專業相對口的,我是畢業于xx大學的設計系的學生。剛出來的時候其實是很迷茫的,我只知道我選擇設計系是因為熱愛這一行,可是卻不知道自己畢業之后要怎么辦。而在這個時候,大概是幸運女神的眷顧吧!所以我來到了xx廣告公司,進入了廣告設計這一個行業。
如今已經在這里做了幾個月了,說起收獲倒也是不少的,在這里,我得到了前輩們的指教,再加上我自己本身也是相關專業畢業的,所以進步的速度也是很快的。不過現在的情況可并不比我讀書的時候,單單只是要進步就好了,而是要能夠迅速的成長起來,而為此我是下了很大的一番功夫的。
雖然之前是學生,學習的東西也是相關的專業的,但是實戰的經驗卻還是不足的,為此我也多多的看前輩工作和在下班后對自己加強訓練。但是我也明白光是這樣也還是不夠的,我還需要知道更多的知識,所以我也購買了很多相關的書籍,并且努力的把學到的東西和實際的操作相結合。
在這樣的狀態下面,持續了一個月之后,我的進步是很大的,并且也很快的正式的參與給客戶做廣告設計的工作之中了。不過說到廣告設計,以前在沒有做這個工作之前,我僅僅是光憑我學到的書本知識去認知這一份工作,并且覺得這一份工作好像并不難,不過在我參加這一份工作之后,我就后悔我當時的想法了,因為這一份工作并不是我之前想象的那樣,而對于很多的東西也是很有要求的。而我之前之所以會有那樣的想法,其實和我學的專業只是簡單的設計了一下廣告這一塊也是要關系的。
不過真的在參加工作之后,我不管是哪一個方面都是有改進的。這當然也是包括我的工作能力了,對于做廣告設計的,你第一個要抓住的就是客戶,只有抓住了客戶的目光,你才能夠去抓住消費者。但是要想做到這這一點卻也是不容易的,因為我們要注意的點也是有許多的,并且我們要考慮的事情也是有許多的。
除了這一方面,做廣告設計還有一點就是“貼合”與“共鳴”,你的廣告要讓人看了覺得很貼合產品,并且也還要能夠引起消費者的共鳴,讓他在看完你的廣告之后覺得你說的是對的,并且也是他所需要的。這也是很關鍵的,但是這卻也是需要多多的參考還有經驗的累計,當然也少不了體驗。這里所說的體驗則是指對產品的體驗,只有在你自己體驗過產品之后,你才能夠圍繞產品做出合適的廣告宣傳。
以上便是我的工作述職,雖然我來公司的時間并不是很長,但是我卻是真的在努力的做好工作。不僅僅是因為我熱愛這一份工作,還是因為我覺得我是能夠做的更好的,所以在接下來的工作當中,讓我們一起加油吧!
策劃個人述職報告(模板20篇)篇十三
尊敬的各位領導好:
我是,非常高興能成為奇特超市企劃部的一員,也十分感謝領導們給我的這次學習和工作的機會。我來公司已經5個月,在企劃這個崗位也已經3個多月,現將這段時間的工作及學習情況作個匯報,請領導對我的工作批評指正。
一、主要工作職責。
本人自擔任企劃部部長一職。
主要職責:
1、店慶和有關銷售活動的策劃及執行。
主要工作表現為:每個月的日常的檔期dm海報,店慶活動的策劃執行,節日活動的策劃執行等。
2、公司對外形象宣傳及渠道選擇。
主要工作表現為:日常店內公司內的美陳形象,店慶、節日門店內的美陳策劃執行等。
3、調研市場及出調方案。
主要工作表現為:制定提高公司形象及銷售的策略方案,及方案制定后的實施,如宣傳方案,活動方案,擴展方案等。
二、工作中的不足之處和需要改進的地方。
1整體經驗不夠。
對超市企劃的整體工作經驗以及溝通協調經驗不足,很多事情都是第一次接觸,導致一些在日常工作中出現的疏忽及錯誤,經驗方面我會在日常的工作中逐漸加深,本人也會以百分之兩百的熱情和認真的態度對待工作,以我的沖勁和干勁來彌補本身的經驗缺陷。
2學習力度不夠。
雖然每天都在日常的工作和書本中學習,但是相對于真正的企劃工作來講,無非是閉門造車,在將來的日子里,我將帶領企劃部門加強學習力度,以時刻準備充足的狀態和信心來更好的為公司服務。
3.進步的速度慢。
也許是我思維的跳躍性比較大,始終覺得自己進步的很緩慢,該學的東西還很多,尤其作為一名企劃人員,廣泛接觸信息并學習更加重要。今后我會對我的工作從量化到細化,不僅有量的突破還有質量的保證。
我會在今后的工作中端正學習的態度,學習的態度也很重要,每天要用“空杯”的心態來面對每天的工作。
三、對未來工作的安排。
1、將日常工作進行好。
具體進行方法:
日常工作主要包括dm海報以及公司店內美陳工作,在日后的日常工作里,抓好海報的。
提前制作時間,嚴格控制好海報的到貨時間,并及時下發到各門店,與店長第一時間確定收貨,以嚴謹認真的態度來徹底避免延誤檔期的問題。外出調研以及學習,結合其它大型超市的美陳效果來制訂出更適合我們超市的美陳方案,在節慶、換季前制作完畢,讓消費者耳目一新。
2、建立完善的企業文化。
具體進行方法:
(1)系統性地挖掘、總結、提煉形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應;奇特超市文化理念和集團公司的文化理念相適應,同時向社會各界利益相關者展示奇特公司先進的管理理念,創建文化的強勢品牌。
(2)實施文化營銷戰略,策劃相關主題活動,在全國相關媒體、報紙或網絡媒體進行展示、宣傳,形成社會傳播效應,提升奇特超市的良性知名度和社會影響力,對奇特超市營業收入的提升形成貢獻。
(3)逐步賦予員工辦公、生活等環境以奇特超市文化內涵。
(4)編發《奇特文化手冊》;內容主要包括:發展歷史、文化理念、員工職業行為規范、員工社會行為規范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優秀員工名錄、服務案例、優秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽、大事記等。
(5)與人資配合組織公司對內對外的培訓、活動及競賽。
3、建立完善的vi系統。
vi即企業vi視覺設計,是企業vi形象設計的重要組成部分,企業通過vi對內征得員工的認同感,歸屬感,加強企業凝聚力,對外樹立企業的整體形象,資源整合,有控制的將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷的強化受眾的意識,從而獲得認同。
具體進行方法:
vi設計同企業文化一樣,不是一朝一夕可以完成的,一套完成的vi系統外包制作的費用一般在幾萬元左右,企劃會通過網絡上的vi模板,查閱書籍資料,再結合自身的創意來制作我們奇特自己的vi系統。
4、延伸活動及宣傳方案。
我們公司現在的活動并不是很多,主要是因為市場中缺乏競爭對手,但是為了防患于未然,企劃還是會在每月堅持提交活動及宣傳方案,以針對未來可能出現的競爭積累經驗和摸索出一套適合我們超市的各種方案。
5、dm海報擴展方案的實施。
只所以我對我們的海報如此有信心,是因為我再總結的過程中發現,我們的廣告相比著其它的廣告媒體,擁有者無以倫比的優勢,以下是我在廣告宣傳方案中羅列的幾點優勢:
發放條件優勢:
可以真正的到達全市人民手中。
奇特超市dm海報擁有普及全市的地點優勢,從二馬路到建設路全線覆蓋,并且包括四方臺,福利,富錦等周邊地區,海報除由門店員工街道發放,投放至小區,居民樓信箱,或超市店內顧客主動索取等,是百分之百的對民信息廣告。
閱讀群體的全面覆蓋:
不分高低貴賤,人手一份。
奇特超市覆蓋整個市區,是雙鴨山市最大的連鎖超市,也是唯一的連鎖超市,選擇奇特超市購物的顧客包括各年齡段,各個階層,各個階段,各個方面,各種人群,每日客流量高達十幾萬人,奇特超市的所有顧客都是奇特dm海報的廣告受眾人群,是百分之百的全民信息廣告。
主動閱讀的吸引力:
人們時刻在尋找特價信息。
與一般的dm海報相比,奇特dm海報更具有主動吸引顧客的閱讀性,通常需要日常購物的人群一般都會在超市主動索取dm海報,主動閱讀廣告內的內容信息,并且快速做出反應,真正做到讓顧客主動找廣告,是百分之百的硬性需求廣告。
普及性、壟斷性、強制性:
百姓的生活離不開商品,購買商品離不開奇特超市,以奇特超市所有的門店每天的客流量來比較,我們超市的廣告投放回報絕對是難以估量的,并且是獨有的,壟斷性的,消費者只要來購物,就必然會習慣性的接觸到奇特dm海報,久而久之,讓消費者養成以奇特為主導的習慣,看廣告,看特價,哪里便宜,哪里質量好,第一時間就想到奇特。
我相信,以我們海報這幾點遙遙優與別人的優勢,一定會快速的進入市場,而且,就在我們這檔海報剛剛試行廣告計劃,就已經有了顧客,雖然大主顧是我們的商學院,還有人資,但是難能可貴的是,雖然我們之前沒有經驗,也沒有太多的人力和時間去跑業務,但是憑著我們充足的準備和本身的優勢,我們竟然也爭取到了以一客戶,雖然只有300塊錢,但是這小小的300元錢,卻給了我們更大的信心和動力,3個多月錢,我說過企劃是賺錢的部門,而不是花錢的,其實這句話主要體現于企劃提供給公司的有效方案,但是3個月之后,我們企劃卻實實在在見到了收益,在邁出這第一步的同時,我也為自己制訂了一個目標,終有一日,我們邀將企劃部發展壯大,然后更能為公司提供資金和助力。
6、網站方面的全面建設。
網站方面最初的改建時將現有的平面網站改為購物類型的網站,但是正面最近出臺的方案是將公司原有的網站制訂為集團網站,制作集團形象,并且包括所有下屬單位,其中包括形象,重大事跡,企業新聞,企業文化,分類產品等等,網站方面是一個很大的工程,目前已經聯系了中國移動方面提供技術支持,相信不久的將來,網站就會搭建完成,這樣就會使我們公司成為現代化的企業道路上又邁進一步。
以上是我個人制訂的企劃部未來的主要重大工作,我有信心也有拼勁,憑著我虛心學習的態度和迎難而上的精神,為公司,為企業貢獻自己的每一份力量,同時,我還會憑借自己的頭腦和行動,為公司添磚加瓦,保證這艘巨大的企業航母,在廣闊無垠的商海之上,高速航行。
謝謝。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇十四
各位領導,同志們:
xx年,在公司黨委的正確領導和關心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發展策劃部以建設“一強三優”現代公司為目標,按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標,認真貫徹科學發展觀和精益化管理理念,制定完善了各項管理制度和辦法,認真組織綜合計劃編制,科學開展電網規劃,合理安排資金項目,及時開展經濟活動分析等工作,順利完成了各項任務,較好地履行了崗位職責,為公司的經營管理和快速發展做出了積極貢獻。
圍繞公司目標,積極開展年度各項工作。
(一)電網規劃及前期按照省公司加強投資效益管理的要求,調整了規劃領導小組,并在規劃領導小組中增加了技經組,加大了電網規劃項目的經濟效益分析。召開了公司電網規劃工作座談會,對“xxx”電網規劃執行情況進行了總結,明確了加強效益分析的思路,安排部署了下一步重點工作。
結合邢南500kv變電站提前建設,落實投資效益原則,對xx—xx年電網規劃進行了滾動修編。根據各項目負荷增長的實際情況,調整了項目的開工時序。
開展了“xx”電網規劃編制和電網發展遠景規劃調研工作,對各縣xx年計劃投產的大用戶建設情況進行了實地考察,依據調研結果對計劃開工項目進行了逐一排序和優化,提出了xx年基建計劃建議。
開展城網規劃納入邢臺市城市控制性詳規工作,為今后的項目建設開展打下良好的基礎。
編制完成了邢臺電網規劃評估報告,對電網運行效益、新建工程的投資效益進行了客觀評價,為科學決策電網建設資金的投入時機、地點和規模奠定了基礎。
做好電力市場分析,開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產業代表用戶用電特性調研工作,為電力預測積累了一手資料。
完善了可研審查制度,成立了由相關專業部門組成的審查小組,進一步明確了可研深度和要求,加大設計方案的優化比較。
按照省公司計劃,我公司今年開展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程,和楊家營批4項新建、大石橋批(9新1擴)10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作,通過管理創新和積極努力,現已超額完成年度任務。
(二)綜合計劃管理按照年初公司工作會精神要求,認真落實好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司xx年主要業績指標和經理工作報告中確定的重點工作逐項細化分解,分解到責任部門,編制下達了《xx年奮斗目標和重點工作計劃》;同時編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業績考核責任書,明確了基層單位生產經營目標;三是按照年度計劃,分解下達各部室的月度管理工作計劃,并進行月度檢查、督導和通報。
1、根據省公司要求,按照綜合計劃統一編制上報的原則,組織相關部室對xx年各項計劃和專項報告進行了編制,按時完成了上報。
2、受金融危機影響,從9月份開始,售電量出現明顯下滑趨勢,為把握好公司經營形勢,每周進行日電量和主要鋼鐵用戶負荷分析,隨時掌握日電量和主要鋼鐵用戶負荷變化情況。
3、按照省公司統一部署,認真開展電力市場專題調研,撰寫調研報告上報省公司。編制上報了xx年主要生產經營指標框架建議計劃和正式建議計劃。
4、按照省公司統一部署,組織開展了自備電廠安全檢查工作,針對存在問題提出了整改措施,并撰寫分析報告上報省公司。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇十五
20xx年是x公司成立后起步的重要一年,在這開局環節一年里,我有幸親歷并承蒙公司領導信賴,受聘為···公司營銷中心策劃部司理。在公司領導的指示下,策劃部全體成員齊心合力,連合一致,降服堅苦,積極開拓,順利開展景區營銷策劃工作,實現平穩過渡與快速發展的良好局面?,F就一年來的履職環境報告如下:
1、抓培訓,致力于培育一支連合、協調、高素質的策劃團隊。
千里之堤毀于蟻穴,不管何等龐大的機械都是由無數個小部件構成的,設想那些小部件中良多都不能勝任,大機械又怎么能正常運轉?“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。建設高素質的職工隊伍,既是當下的形勢和任務需求,也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策,每月對本部員工進行崗位培訓,提高其營業素質水平,極大促進了部門工作效率,為公司發展奠定了堅實的基礎。這也切實合適我們集團下發《20xx管理營銷年》的優化職能隊伍精神,部門培訓主要分為兩個階段:
(1)企業文化、政策精神培訓;策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是景區品牌建立和發展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內做好企業文化和視覺識別系統的無形服務也是致關重要。因此,要做好宣傳工作,必須和企業文化、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區宣傳、公司發展需要的策劃方案和設計。
(2)專業技術崗位培訓;作為一個營銷策劃設計人員,永無止境地更新專業知識和提高小我素質以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業的先行部隊,任何一種新的產業、新的知識和新的現象,策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力接收新的知識,不斷汲引自身的專業素質水平,更加茁壯成長。對此,本部制定實施了一系列的專業技術培訓,理論連系實踐,在實戰中鍛煉職工小我的能力,同時培育員工之間的默契合作關系。
2、抓民主,充分授權,發揮部門的整體合力。
策劃部是公司營銷勾當的搖籃,擔負著負責一切勾當的前期工作重擔,尤其是在公司開展大型勾當時,因為各個部門的職能局限性,策劃部的責任極重。在繁重的工作使射中,我深知小我的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作,簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此,我充分考慮到每小我的工作能力和素質,制定合理有效的工作計劃,看待員工真誠了解、相輔、放手授權、激勉相濟。
同時,合理安排策劃部涉及的各個工作方面,包括勾當的詳細計劃過程、材料及設備的需要,預計費用等,分工明白,互相協調、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議,積極培育連合、協調的工作空氣,純潔員工隊伍的思惟,增強凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。就其結果來看,充分證了然結果好、效率高,班子合力不斷增強,使部門更多資源獲得了優化建設。
3、抓連合,營造奮發向上的協調人際環境。
20xx年對中國古海旅游度假區是重要的一年,對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發展,一路走來,磕磕碰碰不在少數,有汗水,也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關懷,也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只營造出奮發向上的協調人際環境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,讓我們不論是在順境中仍是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風雨之后。
在和同事相處的過程中,我堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷汲引自身及部門的標竿作用。在工作中、糊口中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講氣概,平常講人格,樹立公允、公道、平等的管理風氣,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡。當有人在工作中、糊口中碰到問題之時,我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于共同。長此以往。不僅培育起了協調愉快的人際關系,而且改進了工作模式,提高了辦事效率。
4、抓軌制,緊緊環抱“軌制管人,流程管事”的管理理念。
俗話,無規矩不成方圓。為了促進集團步入良性輪回發展,同時加強營銷管理工作,集團決定在20xx年開展“管理營銷年”勾當,這一行動無疑表明管理軌制的重要性。本著務實立異、科學規劃的原則,策劃部以高度的責任感和緊迫感,著力構建適應公司營銷管理機制。20xx年,我們完成了《市場營銷部組織結構、人員編制》,《績效考核提成方案》,《營業目標任務分解》等軌制建設,建立健全各項規章軌制,朝著有章可循、有據可依的方向發展。統一思惟,提高認識,以嚴謹的工作立場,腳結壯地,務實立異,查找問題,面臨問題,解決問題,按照公司軌制,圓滿完成了今年的各項工作任務。
5、抓工作,堅持自我加壓、責任到位,分管任務高標準完成。
作為策劃部司理,肩負著企業宣傳、策劃的重任,深知責任之重大、任務之艱難。為此,我在工作中堅持高標準、嚴要求,踏結壯實、認真開展工作,較好地完趁髏癉項任務。環抱公司下達的工作目標和任務,充分調動部門資源,合理安排各項工作任務,并對員工進行正確的指導和監視,從而汲引部門的工作效率。
總結這一年的工作,取得了可喜的成績,同時我也認識到,這離上級領導的要乞降企業的發展還存在一定差距。
表現在內部各項規章軌制的梳理、歸納、立異、調整和完美仍需加強。表現在每項工作分解細化仍需“精打細算”,層層落實。表現在營銷策劃方案和企業文化、精神需更加滲入融合。
表現在工作流程機制需不斷完美,使其更加矯捷和變通。
表現在內部合作無間,外部合作陌生。策劃部通過一年來的磨合達到了統一頻率,正如現在的工作模式,但內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協作方法和立場,要更快更好的完成企業交給的工作。
表現在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數為姑且委派任務,但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,供企業領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而為企業供給準確的市場參考。
以上這些問題和不足,需要在今后的工作中認真加以解決。
20xx年將是景區高速發展的起飛年,公司各個方面必然朝著更合理、更規范、更細化、更合用的方向發展。策劃部作為景區營銷推廣的核心、魂靈,更需與時俱進,和公司共同向前發展。在其位謀其政,展望將來,我當盡心盡職,勤勉工作,按照集團下發的《20xx管理營銷年》的文件精神,加強各項工作學習,狠抓落實公司各項政策,不斷充電,提高自身水平,和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發展而努力奮斗。
以上是我的述職報告,不妥之處,懇請領導提出意見,促進企業發展和小我前進。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇十六
在整體設計中突出了公司的經營理念、弘揚了公司的企業文化;每次設計都有吸引顧客眼球的亮點,抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發展!通過此階段的鍛煉,我現在已可以很好的完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析,設計的作品質量也比以前有所提高。
工作技能。
團隊精神:做為平面設計人員,對團隊協作要求比較強,及時向領導匯報和同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。
溝通能力:和商戶溝通、認真聽取商戶的意見,是增長業務知識、提高能力的辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的'時候,溝通的重要性更加體現出來。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導匯報,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習調高自己。
當然個人在工作中也存在不足之處,如在工作中時間科學安排、統籌方面尚有欠缺,沒有制定一個合理工作計劃;有時領悟領導的意向欠佳等。
工作感悟。
只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團隊;有高效的團隊才有強大的專業公司。
行成于思毀于惰。相信在以后的工作中,我會彌補這些不足努力、提高我的業務技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,爭取做出更大的成績!最后,祝公司能像龍馬般騰飛,像磐石般堅強穩固!也祝愿每一位同事馬年身體健康,幸福快樂!
述職人:xx。
xxxx年xx月xx日。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇十七
今天在臺上向各位作的工作總結,是我人生經歷中的第一次,內心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應了新的工作環境,結識了新的工作伙伴。xx年也是我從事房地產行業后最具挑戰的一年,我在這一年里看到了房產市場走到了大歷史的拐點,房地產市場高位萎縮態勢進一步明顯,意味著這是一個機遇和挑戰并存的年代。
而踏入xxx公司已經有五個月的時間了,過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月?;叵肫鹞鍌€月以前,我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人,而現在,我已經蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。
(一)銷售工作。
作為營銷策劃部的一員,剛剛進入公司半個月的時候就經歷了**公寓開盤的整個過程,這是我從事房產銷售工作以來第一次經歷強銷的過程,在那時候近半個月的強銷時間內,我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰,在工作的挑戰中我認識到了工作的意義和樂趣。
從事銷售工作,不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強銷期內,根據分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對客戶,進行戶型引導,為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。
此外,完成與銷售相關其他工作有:協助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關注以短信的方式告知邵經理等。
(二)客戶服務工作。
在今年9月受到萬科打折和市場轉變的影響,我們的工作重點之一也轉向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有:
(1)**公寓業主qq群和業主論壇的日常維護工作。在9月下旬,公司專門成立了業主群和業主論壇,通過網絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業主網絡交流的直接管理和維護者,我每天及時關注來自qq群和業主論壇的重要信息,回復業主提問,定期將業主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作,我之前從來沒有接觸過,對論壇維護的工作了解較少,但是在這項工作中逐漸轉變成我的樂趣之一,每天與業主通過這種方式的溝通既便捷又輕松,同時也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前**公寓的準業主里,已經了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。
(2)園區體驗游活動的配合。園區體驗游活動在今年10月份開展,項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人,我參加了這項活動組織的培訓、例會等,也在周末帶領過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程當中進行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗**品牌的服務。
除了以上列舉的客戶服務方面的工作外,在日常的接待中對準業主的來電、來訪均做好登記工作,定期匯總、報告,同時對他們提出的問題進行跟蹤回復和解答;定期與工程部人員對接,了解**公寓最新工程進度,整理拍攝工程進度形象照片和文字,及時向業主傳達工程情況;持續進行準業主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業主懇談會相關工作等。
(三)內務工作。
在強銷期以后,我又承擔了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內務工作。主要有以下方面:
(1)合同資料的整理。剛進入公司的時候,部門就交給了我一項重要的`工作任務,就是對**公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內容、需要哪些手續,對一系列工作的流程更是不知曉,可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了**公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時候經歷了一些過程性的工作,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過與其他同事的配合才把這項工作持續性的做好。在這個過程當中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統的銷售合同資料的整理,支撐起各項工作流程的依據是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進行統一的管理,建立臺帳、定期梳理。另外,我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進行統計,完成與**會的對接。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇十八
人生很像一部電影,它的情節問題跌宕起伏,它的結局總是讓人難以捉摸。人的發展和建樹永遠給人以遐想的空間,給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個人工作的動力源泉。
從6月9號我到公司以來,從事公司的廣告文案,倍感責任重大,同時也非常感謝公司領導的充分信任,給予我這樣的舞臺以發揮所長。在此,我對自入職以來,在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思考或者想法及一些自身的問題,作出簡要的述職匯報,望公司領導予以批評與指導。
首先我作為一個剛畢業的大學生,沒有過有關文案策劃的工作經驗,對文案的寫作沒有自己的想法。不過,在公司提升的空間很大。起初因為經驗不足,文案寫作能力差,完成的作品不符合客戶的要求,但也有一個原因就是,沒有跟客戶面對面的交談,不能領悟客戶真正的意思,而是通過上級領導來傳達客戶的意思,每一次的傳達都會有誤差,總而言之,希望以后自己有能力去談客戶。我們大學教授曾說過一份優秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點的多少而已?,F實情況中很多時候為了迎合客戶的實際需求,部分內容會做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭,我對這點深有感觸??蛻舻南敕ㄊ欠浅V匾?,一般不能違背客戶的意思,不過,作為一個專業的廣告人,客戶的一些想法不現實或者不符合公司將來的發展,應盡量跟客戶說明,勸說其改變想法!
在我入職1個月以來,我深深的感到本人的眼界還需提高,對于這社會資訊的吸收還有所欠缺,文案策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案,我都需要查閱大量的資料,所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習,從網上下載4a公司的策劃文案自己學習、借鑒;購買文案策劃類書籍進行理論補充,與文案策劃圈內人士網上交流等,之所謂生命不息學習不止。文案策劃的工作決定了我們廣告人必須眼界廣闊,通曉古今。
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業沉淀,才能做到真正的“厚積薄發”。
述職人:xxx。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇十九
20xx年在公司領導的支持和助下,經過策劃部全體人員的共同努力,通過個人認真學習,扎實工作,拼搏向上,積極展開工作,全面履行自己的職責和義務,圓滿完成各項工作任務。現將一年里的工作從以下幾個方面現述職如下:
策劃部詩司發展的方向,現在投資市場可謂是群雄逐鹿,為了取得更的效益各家公司紛紛使出不同解數,市場競爭越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,公司的策劃部起到關鍵的作用,今年我組織策劃部開展了幾個方面的工作:
1.加強市場調研工作,做好項目儲備工作;為做公司的的長期發展和開發,保證投資的可靠性和安全性;我們在做好市場調研時還把項目儲備工作放在首位,今年在項目儲備工作上積極開拓,共取得9個項目的儲備:如新區道路項目四項審批完成、四合屯牧場、罕山街現場查勘土地現狀完成、了解廉租房、危房改造、棚戶區改造等項目情況、開發區物流園區及城中村項目的合作作進一步溝通完善,并取得了資料等9個項目的儲備工作。
(2)辦理了興合化工相關質押合同手續;
(3)辦理了投資通盛中小企業投資擔保公司5000萬元的國資批復文件;
(4)給內蒙古商業銀行準備我公司參股資料;
3、做好項目融資。就開發區道路項目與中行作了進一步交談,明確了由土地作抵押,項目基本完成;就我公司儲備項目與包商銀行進行了溝通,達成合作的意向。
4、做好集團組建工作。今年在集團公司組建工作上更進了一步,首先是土地出讓工作喜人,碧桂園2500畝土地的續已經完成土地使用證的辦理;開發區的3700畝土地正在進一步溝通,相關手續在辦理中;完成了土地儲備交易中心收儲的1000畝土地出補充協議,給村上的補償費已經支付;納入公司集團的呼市、烏海等11個盟市成員單位,經營性資產情況良好;對公司組建集團公司有了堅實的基礎。
5、做好融入資金的.事后管理工作,對每一個融入資金項目進行跟進管理,及時掌握項目的發展進態,不斷調整各項經濟評價指標,今年就融入資金項目管理中做了幾個方面的工作;開發區污水、新區基礎設施、新區道路、城中村、內環路幾個項目臺帳進行了整理;辦理完《建設用地規劃許可證》等手續;與中行簽訂我公司在中行貸款的三個項目的擔保合同;配合融資部完成信托資金與開發區、科區及擔保公司之間的后期手續;與開發區城投及擔保公司辦理了1000萬元借款手續等相關項目的管理工作。
我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期發展之中立于不敗之地;一年來,我對黨的十七報告和十七屆五中精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。在課余時間,努力鉆研理論、業務理論,學習經濟知識、法律知識,夯實基礎。今年我自學了《中華人民共和國企業投資并購法律全書》、《公司投資與管理高級法律顧問叢書》等各方面的法律書籍,不斷更新完善自己的專業知識和水平,跟上時代的腳步,把自己磨礪成為新時期里德才兼備的干部。今年月份我還參加了市組織部組織的第四期工業經濟學習班;集中學習了《》、《》等內容,聽取了市書記書就我市經濟發展的報告,通過這次培訓取得了不少收獲:一是增長了經濟管理的知識;二是開闊了眼界;深感我們與發達國家在思想意識、發展理念、工作方式等方面的差距。
在完成好自己本職工作的同時,我還協助公司其他部門做好工作,今年我們配合公司部門做好了公司文化、品牌的推廣工作,配合人力資源部門做好了員工招聘和培訓工作,配合財務部門做好了成本結算和投資回收工作,配合營銷部做好客戶的調查和備案登激作,同時還要完成公司領導交辦的其他任務。得到了公司領導和各部門的普遍好評。
1、工作中態度急躁,過于追求完美;
2、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等;
今后努力方向:
一是要圍繞公司發展的中心,突出重點,抓好部門工作,為領導提供參考性高的投資意見和建議。
二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。
三是要扎實工作,求真務實,樹立良好的形象。
以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發展壯貢獻自己的力量。
策劃個人述職報告(模板20篇)篇二十
一、概述:
光陰似箭,歲月如梭,一年時間彈指一揮間,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也即將送走充實而忙碌的一年。剛到公司的新鮮而又陌生都還歷歷在目,時間讓這美好的畫面定格在我的記憶當中。在康龍的一年來我接觸了很多新的事物,不斷的學習讓我對工作始終保持著熱情。我一直恪守的兩個字就是“堅持”。堅持每天保持好的心情和充沛的精力;堅持每天晚上把當天遇到的疑問解答整理好。人總在思考和反省中進步的,我提醒自己不能麻木工作,不能隨波逐流,做事情一定要問自己為何要那么做?有沒有更好的方案?然而堅持中自己或許會問:如何來實現自身的價值,每個人都會有一段求索的時間,只是有的人很快能索到答案。我時刻要求自己不能有一絲的放松,投身康龍這個大家庭后就要拋開以前,在這里是一個全新的開始,勤奮務實的做好自己的工作。對于自己在康龍這將近一年的工作,總結了幾點:
1、要重視小事。千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機器都是由無數個小部件組成的,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器怎么能正常運轉?如若你很多小事都做不好,怎么去做大事情,推理可得,你能把小事情做好了,基本功扎實了發揮起來方能談游刃有余、運籌帷幄,很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。
2、深入實踐。深入實踐我認為很重要,因為自己不實踐的話就不知道一道工序要消耗多少時間,要安排多少工時,存在什么樣的風險,是不是工作下來特別耗費員工的體力。我想只有了解的生產實踐才能在設計和工藝上選擇出最佳的方案。在康龍國際策劃部,我很珍惜現在的學習機會,積極參與。我開始的時候對策劃部的工作還是目的性還不是很明確,就在旁邊看,領導一開始盡量挑選簡單的事情讓我學著做,慢慢了在我掌握了個六七分后,我自己也學著嘗試一下,感受一下,當然旁邊也有領導指點江山。
3、勤于記憶。當第一次看到cad、photoshop這些工作軟件的時候,試著記住它們的操作方式,又一次使用到的時候,我就會在一邊回憶并心中默念接下來要怎么使用,來完成領導指示或安排的工作。養成關注細節的習慣。百利而無一害,何樂而不為,在以后的工作中能夠實踐使用。
4、學會主張。在策劃部的工作一開始的時候我只是幫一把手,要拿什么物料,用什么工作軟件、怎么使用總是會發問,后來我學著自己主張,慢慢熟悉了,我認為只有自己有主張,做什么事情才能有條不紊進行,完成的工作才是有內涵而不空洞的。
5、勤于思考。學會從專業知識的角度來思考問題,能用專業的理論來詮釋一些現象,這個是做策劃的人最重要也是最難做好的。不能只憑自己從前的工作經驗來做事情,每一項工作都有與它匹配的專業知識,學會思考,怎樣做更對會更好,讓自己更加專業。不能似懂非懂、模棱兩可,做策劃的人既要思維上天馬行空,也要有嚴謹認真。所以我在業余時間喜歡看看專業書籍,在網上找找資料。
6、要學會熟悉環境。熟悉環境包括熟悉每天的事務和周圍的人際,有些事情要做好,人脈很重要,我在康龍這個大家庭感覺很好,同本部門的同事相處的非常越快,其他部門都有幾個相熟的同事,我認為不管是誰,只要我誠懇的和他們相處,虛心的請教他們問題,他們對我的印象是不會差的。要學會創造對工作開展有利的條件。
7、小智者樂于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。我一直認為自己學識很不夠,因為在策劃部的工作一開始我用過多次“不清楚”三個字來回答別人的問話。我當然不滿足于在自己的專業知識領域里做個小智者,我現在做的就是多看書籍,學習并實踐,為此我經常在市圖書館尋找對自己有用的專業知識書籍,要全面提高自己。
回顧我在康龍這一年,感覺自己作策劃人員,很多方面的知識還比較欠缺,專業知識還不夠全面,我一定會努力學習,更好的為企業服務。我到公司時間不長,很多東西還處在學習階段,希望大家指正批評。至于今后我將一如既往的嚴格要求自己,認真負責的做好本職工作,積極提高,力求創新,一定不辜負大家對我的期望。感謝!
二、20xx年工作細表。
三、20xx目標任務。
1、配合康龍2+1購物廣場銷售部、策劃部工作;
2、策劃部2+1購物廣場認籌、開盤策劃工作;
3、執行并完成招商大會的順利召開;
4、康龍2+1購物廣場順利開業。
文檔為doc格式。