在年終總結中，我們可以客觀地評估自己的工作表現，找出不足之處，并制定改進計劃。年終總結是一個反思和總結的過程，以下是一些精選的年終總結范文，供大家參考學習，希望能夠給你在寫年終總結時提供一些指導和支持。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇一

今年，全市工商系統為了認真貫徹今年中央一號文件精神，充分發揮工商行政管理職能作用，繼續加大服務監管力度，進一步夯實農業農村發展基礎，積極促進農村改革發展，把培育農村經紀人作為重點工作來抓。市工商局根據“培育中發展、發展中規范、規范中創優”的工作思路，培育和發展農村經紀人隊伍，積極引導和促進農村經紀人實現經營資格合法化、人員隊伍組織化、經紀活動規范化，充分發揮農村經紀人在農民專業合作社中的帶頭作用，積極推動農村經紀人向農民專業合作社、企業化方向發展，著力打造出一批市場競爭力強的高素質農村經紀人，引導向品牌化、規模化、組織化發展。重點培育和發展糧食、水果、蔬菜、畜牧經紀人，依托城市批發市場為當地優勢農產品廣辟銷售渠道，切實解決農民“賣難”問題，進一步搞活農產品流通。采取“兩立足、四加強”措施，積極培育農村經紀人，為幫助搞活農產品流通、推動全市農業產業結構調整創造了有利條件。

為支持農村經紀人隊伍發展，市局要求各級工商機關簡化辦事程序，建立農村經紀人登記注冊的綠色通道，指定專人負責幫助申請人填寫表格、草擬章程并幫助準備其他申請材料；實行預約服務、上門輔導，及時解決申請人提出的有關問題；只要手續齊全，當場核發營業執照，并免收工本費。

針對不同行業農村經紀人在簽訂同類經紀合同時“行規”不同的問題，基層工商部所加強對蔬菜購銷合同、水果購銷合同、生豬購銷合同等多種合同示范性指導，既保護農戶的合法權益，又保護經紀人的合法權益；普遍向企業、農村經紀人和訂單農戶免費發放合同示范文本，并對合同的訂立及履行情況將實行全程跟蹤；根據合同訂立情況，及時歸納出合同權利、義務方面的要點，幫助企業、農村經紀人根據生產經營的實際情況，及時完善制度或者調整生產經營策略，以做到誠信履約。

今年上半年，在開展農村經紀人培訓活動方面，工商部門從不同角度入手，采用送法下鄉、送書下鄉、課堂培訓、現場交流、遠程教育等方式，派出工商干部深入村組和田間，發放宣傳單，廣泛宣傳《農民專業合作社法》、《農民專業合作社登記管理條例》等法律法規及農民專業合作社經營管理知識；聯合農業、畜牧等部門，邀請高級農藝師對全市農村經紀人進行培訓；組織蔬菜、水果種植業及畜禽養殖業等重點行業的農村經紀人，進行現場交流，著力指導其規范簽訂合同，協助其申請注冊商標，轉變經營理念，提高銷售水平。全市舉辦農村經紀人培訓8期，培訓農村經紀人500多人，發放宣傳資料、文本2100余份。通過對農村經紀人專項培訓，使全市農村經紀人系統接受經紀業務基礎知識、市場營銷技能和法律法規知識的培訓，做到守法經營意識明顯增強，業務素質明顯提高，這項工作年底要納入市場工作目標考核。

著眼于發揮農村經紀人信息靈、聯系面廣、對農業生產帶動大的優勢，積極建立和完善幫扶制度，并實行“五個有”，即有機構、有名冊、有培訓、有聯系、有激勵，建立“市場+經紀人”、“基地+經紀人”、“品牌+經紀人”模式，推動農村經紀人學習利用互聯網、電子商務等現代技術，引導農村經紀人通過有效整合資源，成立農民專業合作社，提高農副產品經紀活動的效率和效益。

重點抓對農村經紀人的動態監管，做到事前引導、事中規范、事后教育相結合，在市場巡查中，注意跟蹤了解農村經紀人的活動情況，并建立農村經紀執業人員檔案，農村經紀人統計臺賬，著力解決農村經紀人統計數據時大時小，統計臺賬不實的現象。向社會公布違法經紀行為舉報電話，嚴厲打擊違法經紀行為，嚴厲打擊無照經營、強買強賣、欺行霸市、壓級壓價、合同欺詐等違法行為，維護全市農村市場的`正常交易秩序。

市局要求各區縣負責農村經紀人統計報表的同志，要求按時報送，規定報送時間為：3月10、6月10、9月10、12月10日前報送，并有統計分析資料，全年有發展農村經紀人工作總結，并要求以工商所為單位建立農村經紀人及經紀人組織統計臺賬，統計報表數據要與統計臺賬相符，著力解決農村經紀人統計數據時大時小，統計臺賬不實的現象。

截止20xx年11月底，全市有登記在冊的農村經紀人1689戶，增加了161戶，增長了10。9％；農村經紀人組織196戶，增加了18戶，增長了10。11％。今年全市農村經紀人業務量達已達8。74億元，農村經紀人經紀業務量在農業生產總產值的比例達到4。93％，農村經紀人從業人員達到12089人，經紀活動極大地活躍農村市場，工商所基本建立了農村經紀人、經紀組織登記臺帳，實行了登記與備案管理。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇二

20xx年在大石鄉黨委政府的領導下，三合村村支兩委圍繞發展農村經濟，建設和諧文明新農村目標，抓住年初各項工作目標任務，團結協作，較好地完成了全年各項任務。

1、農業生產。做好黨的方針政策和惠農利民政策的宣傳，動員和發展群眾依靠科學技術，運用現代化技術發展種植和養殖，以促進農民增產增收為目標，發展烤煙種植面積700畝，發展肉牛養殖500多頭。水利建設方面，完成新街、水庫兩個組的煙水配套實施工程。基礎設施建方面，完成了三合村便民服務大廳的修建，完成了孫家寨一、二組烤煙種植基地便道。

2、綜治和社會管理創新。組織開展信訪排查，組織參與民間糾紛調解12起，防止發生大規模群體性的事件發生；落實綜治維穩禁毒反邪教幫教工作責任制，維護社會和諧穩定，組織開展禁種鏟毒巡查排查，及禁黃、禁賭及反邪教宣傳教育工作，凈化社區環境；組織開展道路交通安全、地質災害安全避險知識宣傳防止了重大事故的發生；組織開展普法宣傳，做好普法工作，提高全民法制意識；做好重點人員穩控，全村未出現到縣以上上訪情況。

3、安全生產。加強安全生產知識學習，提高安全生產意識，重點做好道路交通安全，村寨消防安全，森林防火、地質災害防范、電力水利設施安全等安全隱患排查消除及避險知識普用，本年度未發生安全事故。

4、計劃生育。是落實計劃生育村為主，經常性開展計劃生育的法律法規宣傳，加強四項制度宣傳力度，落實三按月工作機制，全員人口信息核實、手術落實督促，孕期跟蹤服務等工作有序開展。

5、實施小康訊工程 。實施廣播電視村村通和戶戶通156戶。

一年來，雖然取得了一些成績，但與鄉黨委、政府的要求和群眾的期望相比，還存在著一定的差距，主要表現在：

一是管理制度不夠規范，執行不夠嚴格，存在干部紀律松馳、作風漂浮、工作不實等問題；

二是村支兩委干部學習不夠，引導群眾、幫助群眾知識能力不足；

三是村支兩委干部間協同合作少，未能充分發揮合力；

四是發展經濟辦法不多，缺少金點子；

五是工作方法不夠多，不夠靈活，不夠有效，工作上亮點不突出。

六是群眾關心的一些難點、熱點問題未能得到解決。面對這些問題，我村將認真總結與反思，加強理論學習，堅持觀念創新、思路創新、機制創新，積極化解影響農民增收的制約因素，切實做好農業產業結構調整等各項工作，積極發展和諧農業，努力推進新農村建設，圓滿完成黨委、政府和村民賦予我們的任務，相信，只有努力才能改變，只要努力，就會改變。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇三

忙碌中，20xx年如影般成為過去。仿佛一切又還在昨天。昨天的壓力、昨天的感慨，讓自己突然變得成熟起來，在自我的陶醉中領略匆忙的快慰。而當20xx年真的來到眼前，不覺又多了一絲茫然的心情，好像大姑娘要出嫁，卻有些羞澀起來了。

盤點20xx年，我想用一句話來概括：壓力與動力并存，疲憊與快樂共生。20xx年初，遇到了持續的干旱，許多地方缺水，作為服務農村的部門，我們責無旁代地擔負起解決民眾吃水難的問題。一時間，送水成為當時的話題，一些村屯自發組織起黨員送水摩托車隊，哪里群眾有需要，送水隊就派人送水上門，讓缺水群眾吃上衛生水。為此，自治區局還送給我局一架拖拉機，專門用于送水工作。領導親臨一線發揮主力軍作用，一車車清潔水送到老百姓家中，我局用一片真情贏得了群眾的信任，而那一車車水卻見證那初春的旱災，更見證著我們責任。

當旱情有所好轉，卻又是持續的雨季，吾隘5.31以及6月份八圩立坳村的水災，更是牽動著大家的心，上至縣領導、下到一般干部，大家齊力上陣，開展了規模浩大的救災行動，我局充分發揮職能作用，組織力量進入受災區開展消毒滅源工作，防止出現動物疫情，舉辦技術培訓班，幫助群眾開展自救和恢復生產工作，對一些困難戶還給雞苗幫扶，還配套出資20xx元幫助立坳村建立起14個水柜。

20xx年最大的工作莫過于城鄉風貌改造了，自20xx年8月份全縣啟動城鄉風貌改造工程項目以來，作為項目牽頭單位，我局與縣文聯、旅游局及水果局負責體育路風貌改造工作。為了把工作做好做扎實，實現縣委政府的工作目標要求，我們迅速成立了體育路風貌改造指揮部，本人作為項目辦公室的負責人，在工作中充分發揮職能作用，將自己溶入到每項工作中去，擔當起主要領導的得力助手的角度，并自始自終發揮著主力作用。由我著草起草制定的《體育路風貌建設工作職責》、《體育路風貌建設目標管理辦法》、《體育路風貌建設工作責任狀》及《體育路風貌建設領導機構及人員職責》等一系列管理制度，成為我們開展風貌工作的指導性和管理性文件，其規范性的管理也讓我們的隊伍迅速成熟起來，雖然項目組是從四個單位抽調來的人員組成，由于有了嚴格管理的概念，每個人的思想狀態得到了根本性的轉變，大局觀念的統一，以及維護集體的利益的思想讓我們的隊伍成為一支敢于啃硬骨頭，敢于突破的生力軍，也自始自終發揮著排雷尖兵作用。

一是實行例會日制度，將每月24日定為例會日，在例會日集中責任單位領導和全體工作人員、施工單位和監理單位負責人，針對上一階段工作進展情況、存在問題及需要解決的事項逐步落實，并就下一階段工作作出具體部署和安排，對一些重大的問題報請上級部門解決，防止矛盾問題存留和惡化，影響后期工程，立求做到每一階段工作推進思路清晰，解決問題到位有效，并使工作不斷得到完善和提高。

二是認真做好群眾思想工作，化解工作阻力。我們把宣傳工作擺在首位，組織工作人員入戶耐心做群眾工作，忍著被罵、誤解的心情，不厭其煩地將風貌意義宣傳到家到人，使風貌工作家愈戶曉。我們成立了四個宣傳小分隊，實行責任包干制，各責任單位組織本單位力量入戶開展宣傳工作，不分白天和夜晚，只要群眾在家，就到家中做工作，一遍做不通做二遍，直到做通為止。并以丹東路等先進路段為實例和樣板進行宣傳，以效果打消群眾顧慮。大部分住戶思想有了較大轉變，對風貌改造的認識也逐步深入，一些住戶主動要求拆除女兒墻，催促施工人員安裝飄檐，工作由被動逐步轉為主動，工作進度進一步加快。另外，為密切與住戶的關系，工作人員嚴肅紀律，講究工作方式方法，以“不燥、不毛、不偏”的工作態度，處處從群眾角度著眼，及時解決群眾提出的問題，做到工作時有耐心，不急燥，虛心聽取群眾的意見和建議，盡力及時解決。在群眾情緒不穩時，盡力克制自己，以滅火方式化解矛盾。當住戶提出不合理要求時，做到不偏不倚，講大局，講公平，不亂表態，不亂夸口，確保縣委、政府決策部署不走樣、不變形。

三是做好工程對接，解決現場急需難題。由于工程細節問題較多，原有的設計難以滿足施工實際需要，設計變更就成為解決工程細節性問題的關鍵。為此，我們積極與深化設計組聯系，做到有需要必聯系，設計人員到現場勘察，現場拿出設計意見，設計變更出圖后報請上級部門審核后施工，力求做到每一道工序，每一個設計環節符合規范要求，減少糾紛隱患。另外，由于上半年干旱以及后期需要維修的管道較多，城區供水實行分段調配。為保障施工單位正常用水，我們急施工單位之所急，想施工單位之所想，多渠道為施工單位解決用水難問題。一方面加強與路段住戶溝通協商，爭取住戶給予少量臨時性供水，提高用水效率；另一方面啟動抗旱設備保供水，充分發揮抗旱送水車的作用，積極開展異地拉水供應，隨時保持送水車內蓄滿水，一旦施工用水緊張時，立即拉水到工地開展應急使用。由于采取多種方法保供水，體育路風貌改造工作沒有因用水緊張而出現停工現象，極大地加快了項目施工進度。

四是深入解決矛盾問題，找準工作突破口。為打消住戶對風貌改造的顧慮，除平時工作人員開展經常性的群眾思想工作外，還針對具體工作內容，具體施工環節開展大規模的入戶動員工作，采取各個擊破方法，迅速在路段內形成濃厚的風貌建設氛圍，效果十分明顯。我們還印發了溫馨提示發放到住戶家中，讓住戶了解風貌建設的具體內容，并提請住戶向我們提出好的意見和建議，盡力拉近與住戶的距離，緩解工作上的僵局。如住戶李某某，原為汽車運輸公司職工，在企業改制時在補償問題上一直心懷不滿，在此次風貌改造工作中，其以此為借口要求工作組給予解決遺留的經濟補償后才能配合開展風貌工作，為此，我組積極與其原所在單位協調，與指揮部加強請示匯報，最終幫助其成功解決這一長期積壓在他心里的心病，其得到了6000元的補償，為風貌順利推進創造了條件。如體育路有一臺胞住戶，由于其不在南丹居住，開始的工作只能是長途電話聯系，臺胞對風貌改造工作不夠了解，加上文化背景和社會觀念的不同，其對風貌改造工作持反對意見。不解決好此戶問題，必將影響到其他住戶的工作。當得知臺胞將于清明節回來祭祖消息后，我們認真策劃，精心準備，勢必在臺胞回來祭祖時將此問題解決好。4月12日，當得知臺胞回來后，主要領導親自登門拜訪，將準備好的風貌改造資料向臺胞作解釋，開始臺胞以政治觀點不同為由，拒絕接受，一次不通，再作二次，二次不通再作三次，正是下定了這樣的決心，臺胞在南丹一個月的時間里，工作組共登門做工作20多次，還帶著臺胞到已見成效的丹東路段感受改造后的效果，邀請其在南丹的親屬一起面對面地談心，講明風貌改造的長遠利益，功夫不負有心人，在臺胞即將離開南丹時，終于同意對其房屋進行改造，至此，最大的思想障礙被疏通，工作組循序而進，迎刃解決了一個又一個難題，為風貌改造工作順利開展奠定了良好的群眾基礎。又如體育路詹某某和韋某某兩戶，本為鄰居，由于韋某某戶房屋樓頂有浸水現象，每逢下雨，雨水就會倒流到詹某某家，導致兩家產生矛盾。在開展風貌工作中，按照設計要求，詹某某戶樓頂需要加裝涼亭。但其以房屋不牢固為由不予支持。后經工作人員調查了解緣由后，通過做兩家的工作，講清風貌改造的意義，消除了兩家存在的隔閡，并找來專業人員為韋紹海家處理浸水問題，最終順利解開此結。

五是加強與相關部門的協調溝通，解決影響施工問題。由于電線、通訊等線路立面架設較多，嚴重影響到工程施工，為此，我們積極與相關部門協調，加快解決問題速度，做到預見性問題提前解決，臨時性問題及時現場解決，保證工程正常開展。為保證體育路排水暢通，需要增加龍灘大道排水工程方能解決體育路段路排水問題，為此，我們積極與龍灘路段征地拆遷單位聯系，主動做好需征地范圍內群眾的思想工作，在征地拆遷單位無法解決情況下，我局又與國土、住建等部門協調，最終促成該路段的征地工作，補償群眾4萬多元，打通了體育路管線下地關節，確保了龍灘大道排水增加工程的順利開展。

六是主動出擊，緩和住戶情緒。風貌工作剛開始時，一些住戶出于自身利益考慮，對工作理解不深，有反對意見，我們采取先入為主措施，耐心反復做思想工作，如在拆除防咨盜窗補助方面，在上級資金未到位前，自行籌資，每拆一個防盜窗后當場測量，當場給予補助，不拖、不欠，盡可能緩和住戶不平靜心態，以誠懇態度扭轉工作上的被動。在群眾需要解決的細小問題上，一點不能馬虎，總是帶著思考在做工作，讓群眾滿意，由于體育路居民房屋普遍存在地基淺、房屋下沉開裂現象，我們仔細核實，對所有出現問題的部位進行拍照留底，并責成施工單位進行防水處理，修補墻面。正是通過誠懇積極的心態，緩和了住戶原本過激情緒，拉近了風貌與群眾的距離，使風貌改造與群眾面貌得到了同步提高。

七是做好與縣有關企業單位的對接，保證工作上的協調性。由于工程涉及面廣，工程量龐大，需要與電力、通信、供水、國防等部門的聯系比較多，如果相關部門的管網線路得不到及時有效解決，勢必會影響到風貌工程的開展。為化解這些問題，項目組充分發揮每一位工作人員的能力和特長，積極與各管網線路部門開展溝通協調，爭取這些部門的大力支持，在工程施工前做好問題解決預案，及時督促涉及部門現場制定解決方案，不定期召開協調會議，對接工作，將問題解決在前，確保不影響工程的正常推進。正是有了工作上的互通，大局觀念上的統一，各涉及部門積極配合，合力解決問題，形成了比較強大的整體力量，為保證體育路風貌改造工程快速有效開展創造了先決條件。八是加強紀律建設，樹立良好形象。為打造廉潔工程，我們積極開展廉政教育工作，以正反警示時刻警醒工作人員保持健康的思想狀態，在每次的工作例會上都要反復強調廉潔的重要性，要求全體工作人員要以大局為重，在開展工作中，堅持做到不向施工單位索拿，不向群眾伸手，上級劃撥的每一份錢都要用在工程上，并嚴格遵守財經紀律，保證資金使用透明，對需要工作人員經手的防盜窗補助、廣告牌補助等款項的發放，堅持要求住戶簽字和按壓手印，所有開支必須經牽頭單位主要領導簽字認可后才予以支付。對需要牽頭單位負責的工程款申請，都嚴格審核工程實際進度，并按照程序逐一報批，保證工程款及時劃撥給施工單位，保證不拖欠工人工資，保證工程穩步推進。嚴格的組織紀律，大局的理財觀念，樹立了隊伍的良好形象，維護了風貌的整體聲譽，為風貌改造順利開展提供了強有力的經費保障。

截止20xx年12月27日，我們全部完成所有改造任務，包括房屋立面改造、管線下地、人行道改造幾大工程項目。房屋立面改造含一、二兩個標段，工程實際投資約750多萬元，改造主要內容是對街景兩側房屋外墻進行涂料、部分房屋屋頂進行波紋裝飾、房屋立面進行木紋鋼型花窗裝飾以及其他外部美化，改造房屋墻面面積16800平方米，窗戶安裝7000平方米，假檐鋼結構安裝3600平方米，假檐木結構安裝1600平方米，屋面鋼結構造型安裝1020平方米，屋頂貼瓦3900平方米，鋪貼清水磚1480平方米。管線下地工程實際投資達665萬元，改造路段總長度700米，安裝各類管道總長度約8000多米，開挖溝槽20xx米，建設檢查井138座，鋪設瀝青路面5360平方米。主要改造內容為兩側居民的公共設施的排污工程，以及通信、電力、給水等線路管道的置埋、瀝青路面的鋪設等。主要工程已于8月底前完成，最后一層瀝青路面鋪設工程于12月5日完成。人行道改造工程投資116萬元，改造面積12000平方米，安裝路緣石1800米，已于12月27日結束。其他工程。如路樹綠化工程由園林所負責實施，投資117萬元，共栽種桂花樹270棵，香樟樹24棵。電力、給水等工程由各部門具體負責實施，并已全部完成改造任務，預計投資600多萬元。

除上做好上述重點工作外，對于辦公室的工作我一直兼顧著，如創先爭優活動，黨建工作、內務管理、以及重大活動文件材料的起草等文字工作，始終以飽滿的熱情投入到工作中去，少了過去的毛燥，改了過去愛發一些牢騷與怨言，清楚地認識到自己的位置與工作特點以及自身的能力，太多的抱怨并不能解決工作中的難題，只有在工作中克服困難才能推動工作向前，而辦公室工作難度也得到了大家認同，也表明我們的工作成績得到大家的理解與支持，當每年評先評優時，同志們都把榮譽給了辦公室，給了我時，我就知道能勝任這份工作其實也是一種能力的體現。當然，工作中的點點滴滴是無法全部記下來的，此記只是想充實本已是健忘的頭腦，不夾雜著炫耀的色彩。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇四

文化工作方面。

我站認真做好免費開放宣傳工作。我站先后印制了免費開放宣傳資料和傳單，利用逢集人多優勢，組織工作人員走向街頭、村組，向全鄉農民朋友宣傳文化站免費開放具體內容和開放時間。

我站目前建有閱覽室、文化信息共享室、乒乓球室、科技培訓室、多功能廳、管理室等。我站免費開放具體內容有：免費提供書刊借閱、免費提供科普講座服務、免費提供展覽服務、免費觀看影視播放和免費唱歌跳舞、免費提供文化信息共享工程基層服務、免費提供乒乓球等體育健身服務、免費提供留守兒童和青少年的校外文體活動、免費提供“民間故事”和“孝文化”等當地非物質文化遺產傳承服務。

隨著社會發展外出務工人員增加，農村留守兒童健康成長成為上級有關領導關心的問題，結合我鄉實際積極開展留守兒童關愛工作，使我鄉成為留守兒童娛樂學習的重要場所。具體實施辦法，確保活動能夠有序展開。將上級配置及自己添購的圖書和體育器材放到文化站和各村（社區），為留守兒童學習、生活、娛樂提供方便。并及時建立管理制度、關愛制度、圖書借閱制度和體育器材使用制度，加強日常管理，每周開放時間不少于2天，寒暑假增加開放時間。關愛留守兒童學習、生活狀況及身心健康。

1、今年春節文化中心統一舉辦迎新晚會，請了幾個鄉村演出隊和老年秧歌隊。在有關領導的關心和指導下，x村第一屆迎新晚會取得了圓滿成功。

2、三八、五一、五四、六一文體活動豐富多彩。“三八”國際婦女節積極開展：“拔河”比賽，“廣場舞”比賽,“猜謎語”等活動。鄉婦聯表彰賢內助、好婆婆、好媳婦，并在鄉及相關單位舉辦聯歡會和茶話會。

3、七一期間，文化站舉辦了“歌聲獻給黨”專題文藝晚會。鄉黨委、政府還組織黨員干部觀看演出。

4、八一期間，文化站協助鄉武裝部舉辦國防知識講座、圖片展等活動。

5、我鄉認真搞好“文化下鄉——走進村（社區）”和“文化下鄉——走進庫區移民”等系列文化活動，先后到x村、溪口村、敬老院等單位，為他們送去了豐富多彩的文藝大餐。

6、我鄉為進一步提高計劃生育工作群眾滿意度，10月11日至14日，在全鄉掀起新一輪聲勢浩大的宣傳活動。此次宣傳活動，形式新穎，效果突出，群眾熱情高漲，極大地提高全鄉計生工作群眾滿意度。

1、今年我鄉已經通過了《x古墓》等文物普查上報工作。

2、自去年以來，我站積極配合市文化館工作，相繼完成了《山歌“孝文化”》、《篾匠手工藝制作》等方面非物質文化遺產申報工作。

為了認真貫徹落實文化市場工作“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，堅持文化市場健康有序發展，規范管理，努力為全鄉人民群眾提供豐富多彩、健康有益的`文化產品。我站先后舉辦了“綠色網吧”、“誠信游藝、誠信書店”等評選活動。今年我鄉共組織相關檢查六次，取締了黑網吧和非法游戲室。與此同時，把保護未成年人作為重中之重。

一年以來，我站在上級有關部門和鄉黨委、政府的正確領導下，我鄉文化事業取得了較好的成績，但離上級領導的要求還有一定的差距。今后，將繼續把建設文化市場為己任，再接再厲，繼續為建設和諧x村貢獻力量。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇五

光陰似箭,日月如梭,一晃xx年就要過去了,回顧xx年xx村的綜治工作,主要做了以下幾件事。

一、法制宣傳。結合五五普法工作計劃,xx村利用標語、墻報、印發法制宣傳單等形式進行法制宣傳,共出墻報6期,發放法制宣傳單500余份,增強了村民的法制意識。

二、建立健全法治網絡,今年上半年我們村成立了五五普法領導小組,村調解委員會,村治保會,社區保安隊,反x領導小組還確定了維穩聯絡員、綜治特派員、綜治信息員,可以說是組織健全,制度健全,能及時掌握綜治動態。

三、對輕微違法人員進行幫教,xx村成立了黨員聯動幫教小組,還進行了明確的分工,對本轄區內(以組為單位)發生的'輕微犯罪人員各村小組內的黨員負責幫教,對重點人員三大頭進行幫教。

xx村經濟比較薄弱,但綜治方面還是投入了大量的人力、物力,雖然做了點工作,取得了一定的成績,但與組織的要求還相差較遠,下半年工作還要更加努力,把工作做得完好。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇六

尊敬的各位領導、親愛的同事們！

大家好！

我是南畬朗污水處理廠的`一名運營工，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。

我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為東莞的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

在今年內我廠進行設備更新，我在最短的時間內熟悉。

新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。

回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！

以上是我的工作總結，謝謝大家！

農村污水年終總結（熱門17篇）篇七

20xx年，我鄉農村安居工程工作在鄉黨委、政府的高度重視下，為了確保任務按時、按量、按質完成，在第一時間成立了領導小組，制定了實施方案，建立健全安居工程工作方案，并召開專題會議做了安排步署，并派出小組成員上門上戶進行察看，對房屋嚴重的住戶列入農村安居工程改造對象。全鄉共有136個指標，中央投資66戶，其中新建56戶，維修10戶；省級投資70戶，其中新建39戶，維修31戶（其中5戶為后期縣里調增的）。

我鄉結合村里實際情況，將任務指標分解到村，各村根據實際情況，分解到戶，整個過程公開、透明。

省級投資改造情況：共70戶（低保戶6戶，五保戶5戶，貧困殘疾人1戶，其他貧困戶58戶），其中新建39戶，維修31戶；目前新建的已竣工23戶（崗口村13戶、凍邊村3戶未竣工），維修15戶已完成。省級投資開工率100%、竣工率54%、錄入率54%。

一是加強領導，明確各級職責。我鄉把實施農村安居工程工程列為鄉的主要工作之一，成立了由鄉長任組長，分管領導任副組長，鄉規劃、民政、土管等有關部門負責人為成員的農村安居工程工程領導小組，加強對此項工作的領導協調指揮。同時,制定印發《鄉農村安居工程實施方案》，明確各級各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。

二是注重審核，選準安居對象。在確定安居對象上，實行陽光操作，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監督之下，嚴格按照“戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民小組會議民主評議、鄉政府審核申報”四個程序進行。對象審定后，分別對每戶農戶家庭的經濟狀況等認真分析研究，根據統一的標準，確定了“五保戶、低保戶、貧困殘疾人和一般戶四種補助類型。按照“先急后緩、分步實施”的原則，對居住房屋極度危險、家庭極為困難農戶的房屋先行改造建設。

三是科學規劃，突出地方特色。本著“先規劃、后建設、有特色”的原則，從改善人居環境、改變農村面貌的實際出發，把農村安居工程與新農村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發展生產相結合，與鄉村規劃和環境整治相結合，與通電、通路、通水、方便群眾生產生活相結合。在實施農村安居工程工程推進中，堅持因地制宜，突出土家特色，對建房的設計式樣、顏色、施工標準和質量要求等都作了明確規定，進一步推進新農村建設步伐。

四是加強督促，注重質量監管。始終把加強工程質量監督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發現的質量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質量。

五是加強資金管理，確保規范運作。我鄉嚴格按照《農村安居工程專項資金管理辦法》規定，加強對項目資金的監管，確保安居工程資金高效安全運行。

六是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鄉建立了農村安居工程工作數據資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片、）的收集、電子系統的錄入，分類存檔工作。

xx美好鄉村建設以來，各項工程任務穩步推進，整體成效明顯。現將相關工作情況匯報如下：

1、科學編制規劃，促使xx建設科學合理

依照“生態宜居、和諧xx”的目標，特委托xx規劃設計院進行了規劃編制。在村公開欄對規劃進行公示，征求村民意見，及時調整規劃方案。

2、道路建設（村村通）工程。在龍宮路建設的基礎上，不斷加大投入，完成了新農村每戶房前道路工程，之前村民反映的下雨天出門回家鞋子全是泥水的現象不在存在。建設房前屋后水泥路1488米；新村中心主干道路硬化1760米；修建下水道2188米。

3、道路亮化工程。通過爭取美好鄉村建設資金，實施了xx村莊亮化工程，安裝太陽能路燈32盞，廣場中心高桿燈1盞及4個分射式廣場燈，現已完工并投入使用。

4、溝塘清淤工程。老村委會到小學段的溝塘淤泥太多，雜草叢生，嚴重破壞鄉村環境。今年啟動清淤工程，用挖掘機把淤泥整出，溝坡兩側鋪設水泥石板。清淤工程達790米。

5、新建綜合樓。其中包括：為民服務大廳(一樓)、衛生室（一樓）、警衛室（一樓）、新村委會（二樓）、多功能活動室（二樓）。

6、公共廁所建設完成并投入使用。

7、房屋改造。xx地處淝河邊，每當雨季年年被淹。按照規劃編制xx開始搬遷。至目前，新村現有人口1055人，已完成改造203戶，規劃1636人409戶。包括屋面粉刷、危房改造。

8、新建文化廣場項目：文化廣場占地2700平方米，文化戲臺一座，涼亭2座，文化宣傳墻4面，籃球架1對，體育健身器材、村務公開欄法制宣傳欄、黨員電教展板齊全。

9、綠化改造。根據綠化設計方案，一是完成了龍宮路和村委會到小學東門前綠化景觀栽、補植工作。道路及門前屋后綠化6496平方米、新建農民柵欄式菜園400多米。

10、新建太陽能污水處理池一處及沼氣池3座。

11、村莊環境整治。為配套房屋改造及綠化工程效果，村內小草堆、小糞堆、小廁所、小豬圈、小垃圾堆等臟亂差現象進行了拆除和清理，使村莊整治效果得到了鞏固和提升，“五小園”整治工作開展以來得到村民一致好評，既美化環境也合理使用得房前屋后的土地。

12、飲水、通信、電力等工程全部改造完成，達到上級要求，村民生活滿意度日益提高。

13、經濟發展：利用北淝河的自然地理優勢，致富能人創立合作社（袁賀水產養殖專業合作社），資源共享，產業不斷擴大；通過土地綜合整理，加大了土地承包經營權流轉力度，推進規模經營，農業主導產業（玉米、水稻）得到提升。

1、積極開展文化體育活動。村組建了廣場舞隊，龍燈隊等多只文體隊伍，定期開展活動；舉辦了“二老”廟會；開展“十星文明戶”、“五好文明家庭”、“好媳婦、好婆婆”等評議活動，通過文化活動的開展，挖掘當地獨有的特色文化資源，弘揚健康向上的新時代農村風尚，豐富了村民的業余文化生活，提升村民幸福指數。

2、充分發揮綜合文體廣場，籃球場、乒乓球桌、體育健身器材等美好鄉村建設成果作用。一方面將這些體育設施全天向村民開放，為村民業務活動提供良好的場地；一方面則充分利用村文化活動中心電視錄像室、農家書屋等活動資源，組織開展一系列的文化體育比賽活動，豐富村民的業余文化生活。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇八

今年以來，市生態環境局多措并舉，深入推進農村生活污水治理，實現農村生活污水無害化處理能力基本全覆蓋，穩步提升農村生活污水治理率，保持農村黑臭水體動態清零，持續改善農村生態環境。

該局持續推動城鎮（園區）污水管網向周邊農村延伸覆蓋：以減量化、無害化、資源化為原則，加強農村生活污水無害化處理和農村廁所改造銜接，推進污水資源化利用，突出具備條件地區實行管網歸集和終端無害化處理；對人口規模較小的平原村莊和糞污不易集中處理的山區、丘陵邊遠村，可采取戶用化糞池、沼氣池等進行分散治理，大力提升農村生活污水無害化處理能力。

加強城鄉統籌治理，推薦縣域農村生活污水治理統一規劃、建設、運行和管理。加強農村生活污水治理同農村廁所改造銜接。指導各縣（市、區）進一步完善農村生活污水處理設施運行管理辦法，加強和規范處理設施運行維護，保障穩定達標運行。

同時，該局組織開展農村黑臭水體常態化排查整治，從“查、治、管”三方面推進長效管控機制，加強污染源頭和重點區域排查整治力度，落實河長制，實現水體有效治理和管護，推動“長治久清”，確保農村黑臭水體持續實現動態清零。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇九

自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到現在已經快有半年了。在這過去的半年里非常感謝領導和同事對我的關心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業，踏實工作，很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心，并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛，互幫互助。半年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。

剛當上運行員時，我發現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段，廠領導便安排我暫時管理資料，負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料，不但弄懂了設備的工作原理，還與實際到貨設備相結合，隨時發現缺少哪些資料，并及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營，工作也面臨著轉型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境，我積極調整自己的心態和工作方法，在廠長與同事的悉心指導下，我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期，很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試，我抓住這個有利時機，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多操作，學會了總結經驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準，堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護，使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作，自控系統對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現場去反復的察看和調試，深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閱自控、儀表方面的專業技術書籍，并將其與現場情況及實際工作需要相結合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累經驗的同時，我也積極參加各種培訓，提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。

在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習，現在對自己所從事的工作崗位已經適應，并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強學習，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最積極的態度完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。

此致

20xx年12月13日

農村污水年終總結（熱門17篇）篇十

公司領導：

自20xx年7月份參加工作以來，在公司領導和同志們的關心支持與幫助下，以鄧小平理論、十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，刻苦鉆研業務知識，使自己的思想覺悟、工作能力等方面都有了一定的提高，在這過去的幾年中感謝領導和同事對我的關心幫助，使我能夠較為出色的完成責任內各項工作任務，現將我幾年來的工作情況總結如下：

在我剛參加工作時，公司組織我們參加業務培訓，首先我們學習理論知識，然后我們下到各個廠科室進行了實踐。在學習中老員工也積極耐心的幫教，把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們，同事之間團結友愛，互相幫助，這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。剛到污水廠工作時，我發現自己知識太少了，為盡快適應工作崗位，自己在工作中刻苦學習專業知識，不懂的就虛心向領導和老員工請教，在同事們的指導和幫助下，使我很快掌握了污水廠機修的工作流程。

自己的心態和工作作風。在廠領導和同志們的關心支持與幫助下，我通過學習崗位工作規章制度，了解了崗位的工作范圍以及本崗位在污水廠崗位之間的關系，多聽多看多操作，使自己的工作技術更加的熟練，并能在工作中做到文明生產、安全操作、嚴格遵守安全操作規范及各項相關的規章制度。

根據廠里工作崗位的互換和需要，我現在的工作崗位被分配到了機修。由于污水廠的設備逐年老化，設備的維修保養工作難度加大，為了進一步掌握和應用污水廠各項設備的.運用，我收集了一些材料來學習，向操作經驗豐富的同事請教，結合在維修過程中對設備的了解，去合理操作、運用和維護。為污水廠的機器設備正常運行提供保障。在機修工作的同時又學習和操作領導交給其他的工作任務。如在脫水機積極配合脫泥不分晝夜的工作，從而使水質達到要求。在污水處理生產中配合上班人員的操作和處理一些突發事件，從而使自己的工作經驗更加豐富。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇十一

20__年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20__年的工作任務。現將污水廠20__年主要工作情況匯報如下：

20__年安全生產目標完成情況。

20__年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效：

一、完成了運行規程編制的工作。

污水廠20__年11月試運行，由于沒有系統的運行規程作為技術支持。為此，污水廠在20__年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展。

1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責。

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作。

20__年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20__年4月按照公司要求及現場環境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作。

污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標準。

污水廠根據設備、設施的完好標準，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作。

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后，根據每臺設備的特性，制定了設備維護驗收標準，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據。

五月份，污水廠根據公司和環保局要求，將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作，實現了在線監測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質。

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，本站并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作。

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足。

一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。

二、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由于惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

20__年工作要點。

一、采取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是在1、2#濾改造后，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現場實際的運行規程。

二、開展污水廠安全文化建設。

在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍，實現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現由“他律”到“自律”的自動管理。

三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20__年安全生產標準化達標工作。

六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20__年技改工作。

七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八、完成污水廠安保工作，保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇十二

為加快推進農村人居環境整治，助力實施鄉村振興戰略，泰寧縣大龍鄉全力以赴做好農村污水治理工作，讓水更清、河更暢、氣更凈、鄉村更美。

走進大龍鄉八仙崖腳下的張地村，秀美的自然風光映襯著靜謐的村莊，曾經村莊里隱隱散發的異味消失不見。20xx年，大龍鄉人民政府在張地村全村鋪設污水管網，并新建了一套日均處理60噸的生活污水處理設施，村民生活污水經三格池、污水處理系統處理后，水質清澈無異味，緩緩流入小溪。

除此之外，大龍鄉還積極爭取住建、環保、庫區移民等項目資金，投入300余萬元建設集鎮污水處理廠，20xx年爭取到340萬元用于升級改造大布村生活污水處理設施，管網鋪設3公里，在龍安村新建2套日均處理60噸的生活污水處理設施，鋪設污水收集管網3.6公里，目前設備正在運營中。

走進大龍鄉雙坪村省級龍頭企業營豐農牧有限公司，一套投資300余萬元的ao生物處理工藝系統正在高效運轉。豬場內近萬頭生豬的排泄物經干濕分離后，污水從ao系統的抽水口進入，經過系列微生物的厭氧+有氧發酵，再進行消毒后排出，讓養殖尾水入河無色無味。

目前，大龍鄉現有的'6家規模生豬養殖場糞污處理設施裝備配套率達100%，其中，雙坪營豐養殖廠、顯口翰汰養殖場引入ao生物處理工藝系統，豬場污水經處理后水質清澈，或用于豬舍清洗，或用于澆灌林木和農作物，實現水資源循環利用的效果。

每天，大龍鄉陳坑村生態綜合管護隊員老范都會對自己管護的河道進行巡查，及時清理河道內的垃圾，確保河道流水通暢。

在大龍鄉，每個村都有像老范這樣的生態綜合管護隊員。20xx年，大龍鄉成立生態綜合管護隊，統一招考聘請25名村民為管護隊員，為每個管護隊員劃定管護區，建立常態化巡護監管和生態綜合管護隊兩種模式，采取“片長+成員”網格化管理，對鄉內的飲用水源地、河道、入河排污口、生豬養殖排污口等處進行“橫到邊、縱到底、無死角、全覆蓋”的日常巡查和監管，力爭做到早發現、早整改。

近年來，大龍鄉結合美麗鄉村建設，將農村生活污水治理作為農村環境綜合整治的重點工作來抓，有序推進全鄉16個村的生態污水治理項目建設，扎實推進鄉村振興和美麗鄉村建設，做到以點帶面、統籌協調，努力提升百姓的幸福感、獲得感。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇十三

12月11日，海南儋州粵海水務有限公司專項工作組組織專業團隊開展方艙醫院和隔離點的污水消毒設施運維工作，儋州市現有隔離人員點位共計8個。今日完成巡檢隔離點共計7個，具備檢測點共計7個，首檢合格共計7個，合格率為100%。

今日，專項工作組安排兩個小組，共計4人，出動車次2臺，按計劃對儋州市目前正在使用的.隔離點污水消毒設施進行運行維護工作，目前3家方艙醫院已全部關艙。

今天的工作安排如下：

第一組，孫貞白負責巡查國國盛海景大酒店、3號樓、兆煌花園大酒店，如家酒店，蘭洋地質溫泉酒店，洋浦集裝箱，溫泉度假村進行水質檢測和巡查。

第二組，李臣輝、簡長女負責收集檢測數據，統計藥品臺賬和巡檢臺賬。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇十四

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。

（一）、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹安全第一、預防為主的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%（436.55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：codcr27mg/ l（標準值60mg/ l），bod59 mg/ l（標準值20mg/ l），12 mg/ l（標準值20mg/ l），總磷0.5mg/ l（標準值1.0mg/l），，氨氮4.5 mg/l（標準值15mg/ l），符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（gb18918）國家一級標準的規定。

11月12日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率70%，符合國家的有關標準。

（二）、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建節約型污水廠的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油活動，使節約意識深入人心。

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節約資金50790元。在運行過程中，我們發現原有套筒閥由于技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了內筒頂部加蓋鍆板的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了工期短、費用少、效果好。據估算，與其他的方案相比可節約資金近6萬元。

同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造后，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元-；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節省水費近30000元。

（二）、從細節入手，將節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水活動落到實處

節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持事先計劃、統一購買、統一發放的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好三節工作，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到人走燈滅、人走機關。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修（保養）申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準，對于結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。

通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。

（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制后的平穩過渡

在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。

（二）完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范。同時，為規范經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

（三）多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質

為使企業立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠采取引進來的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還采取走出去的方式加強技術骨干的業務能力。今年，先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。

同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的老大難問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業余文化生活。

污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市創建全國優秀旅游城市和全國衛生文明城市發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省八件實事督察組以及質量萬里行記者團的檢查，并得到了領導和專家們的一致好評。

污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個確保：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇十五

20xx這一年，是我從學校畢業整整一年的日子，也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年里，在各級領導、同事的幫助與指導下我學到了更多關于污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產運行里面，在不影響出水水質達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發生了很大的變化，主要從以下幾個方面概括：

一、公司正式注冊成立，頒布了公司各項制度(不完善，仍需改進);

五、生產運行中遇到不同情況下的困難，污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實際數據不一致)等。部分困難已在員工與領導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決。“光陰似箭，日月如梭”轉眼間20xx年就將結束，我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里，我們全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題，但我相信只要我們全體員工團結一致，那所有的難題都會迎刃而解。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇十六

20xx年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：

20xx年安全生產目標完成情況。

20xx年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效：

一、完成了運行規程編制的工作。

污水廠20xx年11月試運行，由于沒有系統的運行規程作為技術支持。為此，污水廠在20xx年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展。

1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責。

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作。

20xx年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作。

污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標準。

污水廠根據設備、設施的完好標準，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作。

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后，根據每臺設備的特性，制定了設備維護驗收標準，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據。

五月份，污水廠根據公司和環保局要求，將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作，實現了在線監測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質。

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，本站并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作。

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足。

一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。

二、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由于惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

20xx年工作要點。

一、采取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是在1、2#濾改造后，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現場實際的運行規程。

二、開展污水廠安全文化建設。

在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍，實現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現由“他律”到“自律”的自動管理。

三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年安全生產標準化達標工作。

六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八、完成污水廠安保工作，保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

農村污水年終總結（熱門17篇）篇十七

xxxx區污水處理廠項目經理部成立于20xx年x月x日,工程總造價xxx萬元，現有職工x名，按公司規定組建了四部一室。主要承建的施工任務為：污水處理區的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區道路等工程的施工、安裝及交付使用。

建點以來，廣大干部、職工在經理部領導的帶領下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注樁xx根。混凝土澆注累計xx方，鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產值2x多萬元。較好的完成公司下達的施工生產任務。現將項目經理部的工作總結如下：

1、進點以來，經理部一方面主抓進點安攤，人員調配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經理部的管理質量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經理部的成本管理逐步走向正常、有序、規范的軌道。

2、科學調配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環節相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢xx地區的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經理部打破了一層不變的管理與生產模式，根據施工生產需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產發展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統一安排，便于協調；大干時以施工技術為龍頭，人員安排上以施工技術人員為主力，變統一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態調整，達到了人力與施工組織的有效協調，為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時，經理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創造性、競爭性。經理部每周召開由經理部管理人員、相關協作隊伍負責人參加的調度交班會、協調會，加強施工環節的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環節不暢、造成施工生產被動的，追究責任人與外協隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產環節的銜接、通暢。

齊抓共管，安全質量處于可控狀態。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經理部成立以來，我們始終堅持 “積極預防，從嚴管理，服務生產，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態。

安全規章和制度是經驗與教訓的總結，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網絡體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發生，保證了施工生產的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規定經理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。

根據目前污水處理池和進水泵沉井的作業特點，我們堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。首先認真組織職工學習《施工現場安全技術規范》等安全生產制度，制定嚴格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產調度交班會等各種會議、場合，對職工進行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產包保責任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現場指導，使他們自覺遵章守紀，按操作規程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規定處罰。此外，我們還在醒目和高危區掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經理部安全工作始終處于可控狀態，沒有發生安全責任事故。

在質量上，貫徹響應 “開工必優，一次成優，全面創優；確保‘甬江杯’，爭創‘錢江杯’”的質量總目標。經理部根據工程特點制定了完整的質量保證體系，明確各級人員的質量職責和權力，形成了經理部、項目隊、作業班組三級橫向到邊、縱向到底的質量管理、監控網絡，嚴把材料進場關，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質量意識優先，牢固樹立人人重質量、人人保質量、人人管質量的全員保包質量的觀念，強化質量管理體系的各個環節，嚴抓施工過程中的質量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質量創優標語，營造重視工程質量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質量創優意識。項目總工程師、質檢工程師嚴格抽查施工中的質量狀況，發現隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質量穩步上升，目前已完工工程的質量合格率100％ ，整體工程質量處可控狀態。

1、 發揮黨群工作優勢，促進生產開展。經理部黨委下設一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產工作帶來被動，許多職工情緒極不穩定。經理部充分發揮黨群思想政治工作的優勢，積極做好職工的思想疏導工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩定了職工的情緒，保證了施工生產的順利進行。經理部黨委通過加強支部建設，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優勝者給予獎勵；團組織也結合生產開展了“團員示范崗”、“青年安全監督崗”、“青年突擊隊”等生產突擊活動，有力支援了現場施工生產。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發揮明顯，促進了施工生產的進行，特別是在經理極為困難的關鍵時期更是起到了穩定隊伍、加快生產的作用。

２ 高起點、高標準搞好“三工建設”。目前經理部已經建成48間占地20xx多平米的辦公生活區（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內設花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內場地全部予以硬化，專門設置了衣物搭晾處。統一購置了木床及床上用品，保持室內整潔一致，并為管理人員定做了服裝。

經理部辦公區崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。

在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養合理。

另外，經理部還購進電視機、音響設備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發放了一整套生活用品，提高了職工的生活質量，豐富了職工的業余文化生活。

由于在現場我們主要靠外協隊伍施工，如何保證外協隊伍穩定、提高外協隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優化外協隊伍結構。在選擇外協隊伍時，我們堅持以“優勝劣汰、公開招錄”的方式進行，經過一段時間的考察后，與那些技術好、信譽高的外協隊伍建立長期合作關系。對那些技術不合格、又怕苦怕累的外協隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關愛外協隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協隊伍住宿區，并對其生活小區的水電、衛生、消防等重點環節安排專人管理，為他們創建舒適的生活環境；利用業余時間或雨休日對他們進行全面的安全、質量、施工技術培訓，提高他們的勞動技能；安排經理部財務人員按時將工資親自發放到每個外協隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發生，我們不管工程大小與否，在現場都堅持安排兩支以上的外協隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產造成很大的影響，同時也制訂了相應的外協隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經理部沒有發生任何外協隊伍鬧事的現象。

當前存在的困難與問題：

雖然通過全體職工的共同努力，生產任務和施工產值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經理部的各方工作還存在相當的困難與問題，主要是以下幾個方面：

1 “三邊”工程壓力大。設計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經嚴重影響了施工生產的正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。

2 責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調查來看，成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。

下一步的工作安排及打算：

針對當前施工生產的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：

1、想方設法加快施工生產進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現場的工作協調上，要保證經理部的`政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產與質量管理制度的落實到位，全面保證安全生產管理與工程質量管理工作不落伍、不脫節、不降低，并力爭做到在安全生產上無事故，在工程質量上創優。

２ 加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現此部分的最大收益。

３ 加強文明工地創建，確保“甬江杯”，爭創“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創建工作已取得階段性成果，針對施工生產中、后期施工現場工作面的進一步規范，我部在加強施工生產管理的同時，集中力量加強施工現場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創造條件。

４ 進一步加強職工與外協隊伍的管理，充分發揮黨群工作的思想政治工作優勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預案，在穩定職工隊伍、外協隊伍上多做努力。

５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現區域滾動發展，拓展xx建筑市場生存空間。