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企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)

時間:2025-07-06 作者:琴心月

月工作總結有助于加強團隊合作和溝通,促進同事之間的交流和共同成長。下面是小編整理的幾篇精選月工作總結范文,供大家參考借鑒。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇一

時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到xx甲醇廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關部門領導的指導、關心和幫忙下,在相關同事的大力支持和配合下,經(jīng)過自我認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自我應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

當初從學校畢業(yè)后進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實踐操作過,對于煤制甲醇技術,尤其是轉化崗位霧里看花,水中。為了盡快適應這一主角,自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤柕囊欢螘r間里,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間里,我主要學習了各項規(guī)章制度,崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關化工、煤制甲醇方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養(yǎng)知識,在努力學習的同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學習他們的工作態(tài)度、工作效率、工作進取性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,明白和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎樣才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎樣才能加強操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)造出更好的效益來。

工作中,我進取主動,盡職盡責。盡管自我只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產(chǎn)的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和信息,不定期地向領導匯報個人的工作情景。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進,向著更高的方向發(fā)展。

問渠哪得清如許,為有源頭活水來,為了更好的服務于工作,不斷的學習提高是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,培養(yǎng)進取、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理好人際關系,做到尊重領導,尊重同事,協(xié)助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度研究問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自我。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中,我會認真的做好每一天的工作,進取主動,不斷充實自我,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自我,為我公司的發(fā)展貢獻自我的力量和智慧。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇二

回顧過去一年的工作,能夠歸納為四句話:職責沉重,付出良多,漸入主角,收獲頗豐。一年來,本人主要負責信息編寫、上傳和新聞宣傳報道工作,在領導和各位同事的大力支持下,己圓滿完成了各項工作任務。工作情景總結如下:

一、加強學習,努力提高政治素質(zhì)。

重點抓好十_屆中_全會精神的學習,自覺增強公仆意識,緊密聯(lián)系治國理政的實踐,提高政治理論水平。

二、認真培訓,努力提高業(yè)務素質(zhì)。

在20__年_月—_月間,本人相繼參加了省局組織的文秘培訓和初任公務員培訓。在培訓過程中,本人能認真做好課前預習和課后復習,并在聽課時專心聽講、做好筆記、進取思考,力求在最短的時間內(nèi),較全面的掌握相關知識,取得了較好的成效。

三、團結協(xié)作,努力理順各方面關系。

在工作、生活中,我始終堅持以誠待人。對同事沒有里外事非,做到祥和為上,熱情待人;對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會外界,做到坦蕩處事,自重自愛。

四、勤奮工作,努力完成各項任務。

作為辦公室信息員,本人充分利用電話、電子郵件等方式聯(lián)系上下,反映靈敏的信息網(wǎng)絡,及時編報和反饋各類稅收信息,當好領導的“耳目”,服務領導決策。同時,由本人策劃編寫及撰寫的多條信息還被省局、市委市政府及總局采用。

在新聞報道方面,撰寫了《__》、《__》等多篇報道,并順利在報刊上發(fā)表,發(fā)揮了稅收宣傳外樹形象,內(nèi)鼓士氣、促進工作、營造環(huán)境的效能。

當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改善的地方:

一是工作深度不夠。有時做工作因對實際情景不了解,沒有認真調(diào)查,造成一些小失誤。

二是工作方法簡單。工作方法過于陳舊,缺乏創(chuàng)新、超前意識,主要是業(yè)務本事有待提高。

總之,一年來,盡管本人做了很大努力,但離領導的要求還有必須的距離。在今后的工作中,我必須加倍努力,發(fā)揮所長、克服不足,為辦公室創(chuàng)造更多有利價值。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇三

20xx年,學生就業(yè)指導中心緊緊圍繞學校的中心工作,全面貫徹落實學院“加強組織領導深化教學改革強化校企合作提高服務質(zhì)量”的就業(yè)工作指導方針,著力推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工程,確保畢業(yè)生充分就業(yè)、就好業(yè)。回顧一年來的工作,畢業(yè)生就業(yè)工作穩(wěn)步推進,就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作取得了新的突破,學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的知名度和美譽度進一步提升。為總結經(jīng)驗,查漏補缺,更好地完成我校20xx年的畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,現(xiàn)將學生就業(yè)指導中心20xx年完成的主要工作匯報如下:

一、20xx年完成的主要工作。

4、組織了專場校園招聘會60余場;

7、組織召開頂崗實習與就業(yè)學生歡送會50余場,歡送畢業(yè)生赴用人單位建功立業(yè);

9、完成了學院20xx年度就業(yè)質(zhì)量年度報告的撰寫、上報和發(fā)布工作;

11、做好頂崗實習與就業(yè)學生的跟進管理和服務工作。為落實學校領導的部署,先后赴西安中興通訊終端科技有限公司、西安黃河光伏科技股份有限公司、西安華天通信有限公司等各用人單位看望慰問了畢業(yè)生,轉達了學校領導的關心、問候和祝福,提醒畢業(yè)生注意安全,鼓勵畢業(yè)生安心工作,勤學苦練,掌握這個領域最前沿、最核心的科學技術,為推動企業(yè)產(chǎn)品的革新和發(fā)展做出新的貢獻。此項工作的有效開展促進了畢業(yè)生的安全穩(wěn)定工作,獲得了各用人單位的一致好評。

二、工作中的不足及改進措施。

20xx年就業(yè)工作成績的取得是張院長、鄭書記等學校領導班子正確領導和大力支持的結果,是學校各職能部門密切配合、各二級學院及畢業(yè)班輔導員辛勤工作的結果,成績屬于過去,回顧一年來的工作,但也存在一些不足,具體表現(xiàn)在:

2、校企合作的深度、廣度需進一步加強,校企共建實訓室的進展速度較慢;

6、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作精細化管理有待進一步加強,準確領會和把握學校領導對新形勢下的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作指導思想和重要部署理解不夠透徹,大局意識不夠,在工作落實和執(zhí)行過程中略顯不足,不夠深入。

改進措施:

4、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導教育進行探索改革,針對不同年級各有側重、明確目標、突出重點、分步實施,具體的講,全程化就業(yè)指導可以分為相互聯(lián)系、相互補充的三個階段。第一階段,大一應側重職業(yè)生涯設計指導,培養(yǎng)學生的職業(yè)意識,指導學生規(guī)劃3年的大學生活,確立職業(yè)理想,教育學生樹立普通勞動者意識;第二階段,大二應側重于學業(yè)指導和心理健康教育指導,引導學生加強專業(yè)知識和技能學習同時,鍛煉和提高個人能力,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),實現(xiàn)個體全面發(fā)展;第三階段,大三應側重擇業(yè)指導、升學指導和創(chuàng)業(yè)指導,引導畢業(yè)生轉變角色,樹立正確的擇業(yè)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)觀,幫助學生早日適應社會,實現(xiàn)職業(yè)理想。

三、20xx年畢業(yè)生就業(yè)工作要點。

1、加強學習,不斷提高就業(yè)指導工作人員的工作水平。

(1)、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,帶好隊伍,保證就業(yè)指導工作的良好運行;

(2)、加強業(yè)務學習,堅持就業(yè)工作的政策性、原則性、時效性和靈活性,不斷提高工作水平。

2、加強就業(yè)指導教育與服務,增強學生就業(yè)意識。一是加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導教師隊伍建設,通過培訓、進修、研討等途徑,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導教師的業(yè)務水平;二是建立二級學院、輔導員、班級聯(lián)動的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣講體系,抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳,鼓勵畢業(yè)生到基層就業(yè);三是加強對畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念轉變的引導,引導畢業(yè)生主動就業(yè)創(chuàng)業(yè);四是根據(jù)學校黨的群眾路線教育實踐活動的要求,轉變觀念,積極主動聽取學院師生的意見,完善提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的各項措施。

3、多措并舉繼續(xù)拓寬就業(yè)市場,“走出去,請進來”,多方位、多渠道收集畢業(yè)生就業(yè)信息。以學校為主導,二級學院為主體,聚集各方面力量,拓寬就業(yè)市場,辦好校園招聘會,開展就業(yè)推薦,服務畢業(yè)生就業(yè)。

4、加強就業(yè)基地建設,推進與行業(yè)企業(yè)深度合作的機制建設。以各二級學院為主體開展校企合作、工學結合,協(xié)助二級學院開拓新的專業(yè)對口、深度合作的就業(yè)基地,為學生畢業(yè)即就業(yè)奠定基礎。

5、做好20xx年畢業(yè)生的就業(yè)安置和報到證的辦理工作,辦好校園招聘會,力爭初次就業(yè)率按照教育廳的要求審核后達到85%以上,年底就業(yè)率達96%以上。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇四

20__年是和集團快速成長的一年,集團在“加快人才隊伍建設,深化服務質(zhì)量管理,為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值”的年度主題的指引下,順應了時代要求,抓住了歷史機遇,加快了人才隊伍建設,深化了服務質(zhì)量管理,提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值的能力,加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉型,推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

1、企業(yè)文化和經(jīng)營理念的持續(xù)創(chuàng)新。

和美華文化是和美華企業(yè)的靈魂,它決定著企業(yè)的發(fā)展方向,是推動和美華事業(yè)發(fā)展的不竭動力和力量的源泉。

“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價值觀,是基于共同的目標和愿景,打破傳統(tǒng)的雇傭制,去除“打工”心態(tài),建立企業(yè)、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關系定位,實現(xiàn)共同發(fā)展和進步的具體體現(xiàn)。

隨著集團事業(yè)的發(fā)展,企業(yè)核心價值觀逐步深入人心。大部分總經(jīng)理人員實現(xiàn)了自我超越,思想上、觀念上與時俱進,對行業(yè)的認識提升到了一個全新的高度,思想提升到了一個新的境界,看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機遇,形成了新的發(fā)展理念,積極踐行“科技占市場,服務得天下”的經(jīng)營理念,把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務能力作為為用戶創(chuàng)造價值的基礎。

企業(yè)文化逐步落地生根,按照“精、準、細、嚴”的精細化管理思想,深入推動了精細化管理水平,深化了流程管理,積極踐行“迅速反應,馬上行動”的工作作風,倡導“狼性文化”,堅決剔除了不認同文化和戰(zhàn)略的員工,激活組織,管理下沉,和美華文化正逐步落地生根,成為我們共同的行為,初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競爭力。

2、實施科技領先戰(zhàn)略,加快了技術營銷模式的實施。

集團加快了科技領先戰(zhàn)略的實施,加強了技術與市場的有機結合,使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場和用戶需求,加快了技術成果的轉換推廣和應用工作,實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。

飼料行業(yè)是依賴于和服務于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè),優(yōu)秀的a類養(yǎng)殖戶代表著中國養(yǎng)殖業(yè)的未來,實現(xiàn)同優(yōu)秀客戶共同發(fā)展是飼料企業(yè)唯一的出路。集團在“加快人才隊伍建設,深化服務質(zhì)量管理,為優(yōu)秀客戶創(chuàng)造價值。”的年度主題的指引下,大部分的總經(jīng)理人員樹立起了危機意識,逐步走出了低水平的價格競爭,加快了技術營銷模式的實施,以不斷的開發(fā)優(yōu)秀用戶為導向,確立了以“專業(yè)技術+系統(tǒng)能力”為核心的新的價值驅動體系。總部市場部、技術部、品管部、技術服務中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員,為培養(yǎng)開發(fā)a類客戶的能力,加快高科技型產(chǎn)品的推廣,做出巨大的努力,加快了集團營銷戰(zhàn)略的轉型。

3、樹立了“大服務”的經(jīng)營理念,深化了用戶關系與服務質(zhì)量管理。

伴隨著外部環(huán)境正快速的變化,集團公司及時確立了“科技占市場,服務得天下”的經(jīng)營理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認識到:通過科技領先塑造產(chǎn)品力,深化服務質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務能力,不僅僅是為用戶創(chuàng)造價值的需要,也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務戰(zhàn)略理念形成共識后,集團明確形成了服務戰(zhàn)略實施的基本流程,針對大眾市場設計實施了六項綜合服務項目,針對優(yōu)秀的a類用戶設計實施了十二項服務項目,先后成立了濟南、泰安、萊陽、臨沂、巢湖等9個檢測服務中心。建設總部、分(子)公司、基層營銷公司三級服務平臺,變營銷為服務,建設服務隊伍,提升系統(tǒng)服務能力,初步構建起了服務體系,服務質(zhì)量和服務過程管理正不斷地得以改進與深化。

以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎,加快了合作社的運營管理;積極將農(nóng)民組織起來,成功運營了50多個養(yǎng)殖專業(yè)合作社,積極推進生產(chǎn)經(jīng)營一體化,推進標準化養(yǎng)殖,努力探索新的經(jīng)營模式。

4、建立起了基于戰(zhàn)略導向的人力資源整合與開發(fā)體系。

視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財富。建立起了科學的人才引進體系,引入了監(jiān)督約束機制和競爭淘汰機制,形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍,形成以創(chuàng)造價值和價值分配為核心的考核激勵共享機制。

建立起了一整套規(guī)范的程序,建立起了人才培訓開發(fā)體系。把外部引進和內(nèi)部培育有機結合起來,逐步實現(xiàn)了經(jīng)理隊伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實質(zhì)性轉變。

建立了后備人才制度,深入推進人才第一戰(zhàn)略,建設出了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結構合理的后備人才隊伍,支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

5、堅持持續(xù)創(chuàng)新,初步建立起了系統(tǒng)的運營管理能力。

集團實行集體領導,發(fā)揮集體智慧,提高了決策水平,制定了科學的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理計劃,提高經(jīng)營管理水平,持續(xù)推動整個集團的規(guī)范化、精細化管理水平。

完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化、營銷公司化、經(jīng)營網(wǎng)絡化”的治理結構和經(jīng)營機制,建立以價值創(chuàng)造和價值分配為核心的利益分配機制和發(fā)展機制。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識,明確自己的角色,擺正股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的關系,形成了各司其職、科學規(guī)范的決策機制、經(jīng)營機制和運營管理機制,完善了內(nèi)部充分授權的自主創(chuàng)業(yè)機制。

6、健全了總部職能體系,形成了總部領導下的分(子)公司組織機構集團組織架構形成了決策層、職能層和執(zhí)行層三個主要層次。

第一個層面是總裁班子,是最高決策層,保證了集團經(jīng)營決策的科學化、民主化,制定了科學的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理計劃,實施戰(zhàn)略管理;集團總部設立經(jīng)營委員會,為集團的正確決策以及實施戰(zhàn)略管理方面發(fā)揮了重要的作用。

第二個層面是集團總部職能部門,集團設置九個職能部門和一個審計中心,總裁辦公會是集團最高行政會議,對持續(xù)推動各公司的經(jīng)營管理水平的提升發(fā)揮了重要的作用。同時,在職能層與執(zhí)行層之間設計了事業(yè)部(片區(qū))層面,正在初建嘗試運營中,逐步使集團組織結構向平行網(wǎng)絡式結構轉變。

7、總裁辦、企劃部強化了服務和管理職能。

持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標準,嚴肅了制度的執(zhí)行,建設“報刊、網(wǎng)站、短信”三位一體的信息體系平臺,加強協(xié)調(diào)工作,嚴肅了總部決定的學習和督辦工作,保證了集團部署的各項工作得到落實,保障了集團工作的正常、高效運轉,對分(子)公司形成強有力的服務和支持。

企劃部加強了企業(yè)文化建設,建立了統(tǒng)一的vi企業(yè)形象識別系統(tǒng),提升了企業(yè)形象,通過報刊、網(wǎng)站、廣告宣傳、行業(yè)會議、重要活動組織等傳遞企業(yè)文化,提升了企業(yè)形象,塑造品牌卓有成效。

8、采購中心和技術部做出了突出的貢獻。

在嚴肅執(zhí)行采購管理制度的基礎上,建立了一整套科學決策的分析機制,強化了采購隊伍建設,提高了采購職業(yè)化能力,優(yōu)化了供貨渠道,建立起高效的信息情報體系,形成科學分析原料波動預警機制,建立起了快速反應機制和決策機制,準確有效地指導了各分(子)公司的原料采購,提高了企業(yè)贏利水平和競爭能力。

技術部通過新技術、新原料的開發(fā)、新產(chǎn)品的推出,實現(xiàn)了500萬元的隱性利潤,實現(xiàn)了產(chǎn)品升級換代。

9、集團財務部極大地促進了企業(yè)規(guī)范化管理。

集團財務部積極推動財務轉型,提升服務能力,全面參與企業(yè)經(jīng)營管理。嚴肅了制度的制定與執(zhí)行,建立、健全、完善了各項經(jīng)營管理制度;著力提升了財務人員服務能力和綜合素質(zhì),持續(xù)提升了規(guī)范化、精細化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營管理,建立起集團財務預警體系;完善了崗位工作標準與內(nèi)部控制流程。集團審計中心健全了財務與審計監(jiān)督體系,查處了各種違紀行為,通過加大懲處力度,達到了服務、規(guī)范、監(jiān)督的目的。

10、各基地公司以流程管理為核心,持續(xù)深入推動精細化管理。

樹立了全員品質(zhì)管理意識,樹立了全員服務營銷理念,不斷完善內(nèi)部管理制度,大力開展職業(yè)技能培訓,深化生產(chǎn)品控的流程化、標準化建設,持續(xù)進行了流程再造,持續(xù)提高了精細化管理水平。

11、深化了營銷模式管理,細化了營銷活動管理。

為全面落實集團四個市場基本策略,針對大眾市場,深化深度整合市場營銷模式的實施與管理,初步建立起了具備服務和管理功能的綜合型營銷隊伍。

細化了對本土化營銷人員的管理,尤其是營銷活動管理;以獸藥為切入點,加快了推動獸藥的網(wǎng)絡化經(jīng)營,逐步實現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營網(wǎng)絡的轉變。

加快了技術營銷模式實施與管理,強制性提升專業(yè)技術和系統(tǒng)服務能力,開發(fā)a類用戶的能力有了很大的提高,加快了高科技新產(chǎn)品的市場推廣,正逐步從被動跟隨市場,逐步實現(xiàn)主動引導市場。

12、建立起了戰(zhàn)略導向型的績效管理體系。

績效管理是20__年度管理重點之一,建立起了有效的考核激勵機制。修訂了考核工具,持續(xù)深化了考核結果的應用和績效的面談改進,建立有效的激勵辦法,完善了營銷公司共享機制,持續(xù)改進提高了企業(yè)的整體績效和管理水平。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇五

20__我人生旅程中轉折的一年,這一年我轉行進入證券行業(yè),對我來說,這是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè),充滿了神秘,好奇,時而豪氣萬丈,時而信心缺缺,這是一條布滿荊棘的道路,只要你能邁過一個個坎,同時也是通往光明的道路。

進公司已有一年,對于理財顧問這個崗位,沒有我想象中的簡單,即需要對行情的了解,也需要對客戶有耐心,同時還需要溝通技巧。通過這兩個月的學習我學到了很多,不只是證券知識,更多的是對學習的方法,工作的態(tài)度,對待客戶的方式及溝通技巧。作為一個新員工非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,領導和同事對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

在這一年的時間里,我也看到了我的業(yè)績還狠不理想,之中也存在著諸多問題,經(jīng)過自我反思,究其原因主要有:

第一、缺乏正確的時間觀,總以為時間還有很多。

第二、工作還不夠積極主動,可能是之前的工作性質(zhì)決定了我不需要特別主動,只要等著領導安排,自己認真完成就好。但現(xiàn)在做為理財顧問,我需要自己去開拓客戶,需要自己更加積極主動。

第三、業(yè)務水平還有待提高,無論是客戶溝通能力,還是市場分析能力都是我目前欠缺的。

因此,在接下來的時間里,我會從以下幾個方面著手:

第一、凡是預則立,不預則廢,合理的規(guī)劃有利于接下來工作的順利張開,因此我要先認真做好接下來3個月的計劃,并按計劃實行。趕緊把之間浪費的時間補回去。

第二、虛心求教。做為一個新員工,我要向領導學習,向老同志學習,向書本、向網(wǎng)絡學習,首先學習客戶溝通技巧,和客戶維護,取其之長,補己之短,夯實和提高自身業(yè)務能力。

第三、認真做好客戶維護。作為理財顧問,客戶是我們一切工作開展的核心,在接下的時間,我會讓真的做好客戶私檔性管理,盡可能的發(fā)掘客戶有用的信息,加以整理歸類。主動聯(lián)系溝通客戶,這也是我之前做得不夠的,雖然是銀行介紹的空戶,可能他們有些人因為暫時資金緊張,或年底事情忙,暫時不需要,但不代表他們以后也就不需要理財服務,因此對于有潛力的客戶,我要坐好及時的跟進。

第四、做好銀行渠道的維護。銀行上市我們客戶的最主要來源。做銀行渠道維護時,首先先要認清銀行的需求,同時注重技巧。像我剛開始只顧幫他們做事,以為只要幫他們做事,客戶就會源源不斷的介紹過來。可是客戶是自己的,不是開了個戶就完成任務,對銀行來說聯(lián)了三方任務九完成了,可是對我來說這才剛開始,更重要的是后續(xù)的開發(fā)維護。因此我要合理的安排時間,平衡銀行與客戶之間的時間分配。

在接下來的20__會在保證認真對待、重視工作的基礎上,不斷完善和充實自己,提高自身素質(zhì)。充分利用現(xiàn)有的資源,更進一步擴大對客戶的積累和維護。同時加強對分析能力的學習和提高,努力夯實和提高自能工作能力和業(yè)務水平。

要做到心系客戶利益。要在服務過程中不斷總結創(chuàng)新、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務和品牌化影響,更多地招納客戶。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇六

尊敬的各位領導:

20xx年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發(fā)展的一年,在公司和上級部門的關心指導下,在各單位的大力支持和員工的共同努力下,我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點,全力保障公司的安全生產(chǎn)建設,大力開展“平安創(chuàng)建”活動,不斷夯實維穩(wěn)基礎,全面完善治安防控體系,出色地完成了各項工作任務。半年以來,我們獲得上級的多項榮譽稱號,這些成績令人可喜。

為了總結經(jīng)驗,進一步促進工作的開展,現(xiàn)從六個方面對工作簡要匯報。

一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患,對工程隊及工程承包人的情況進行排查,并依托公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控,為承包工程的全面啟動做好治安準備。

二是組建工程治安應急保障分隊,專門制定《公司應對突發(fā)事件處置預案》,隨時做好打硬戰(zhàn)的準備。在今年多起突發(fā)事件中,應急分隊全員投入,開展現(xiàn)場管控和處置,有效防止了事態(tài)的擴大。

三是加強工程的治安管理,協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理,防范物資流失;協(xié)調(diào)落實有關部門加強工程的監(jiān)裝管控;與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理,根據(jù)施工特點,為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道;簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》,采取登記的辦法,對出入人員開展治安掌控。

通過近半年的整治,現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn),我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關注。

物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為,維護物資安全,是我們一項長期而艱巨的任務。打擊是治標,防范是治本。因此,我們突出重點,打防結合,標本兼治,嚴厲打擊盜竊行為,強化內(nèi)部防范,杜絕物資流失。

一是嚴厲打擊盜竊行為,加強物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀,我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動,采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度,嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中,還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展,共破獲治安盜竊案件5起,行政拘留12人,挽回經(jīng)濟損失近10萬元;半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項整治活動的持續(xù)開展,有力地打擊了盜竊行為,震懾了違法分子,確保了單位財產(chǎn)安全。

二是加強門衛(wèi)管理規(guī)范化運行,防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務機制取得良好成效后,今年仍繼續(xù)得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度,規(guī)范出入手續(xù);嚴格落實出入檢查制度,不放過每一出門物資和車輛;嚴格規(guī)范巡邏制度,實行不間斷巡查,對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進一步強化門衛(wèi)管理工作,今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》,實現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴格落實,有效地預防了盜竊案件的發(fā)生,有力地防范了物資流失。

三是加大技術防范投入,全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統(tǒng)不夠用,在公司領導的大力支持下,先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后,公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控。這些先進技防設施的運行,不僅全面提升了公司的技防能力,還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

四是加強內(nèi)部防范,整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時,我們以加強內(nèi)部防范制度建設為重點,以防范檢查管理為手段,著力整治治安隱患,注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎上,又不定期地開展了多次消防、治安檢查,共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內(nèi)部防范。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇七

2020年度消防安全專項整治工作情況報告根據(jù)市委有關文件精神,結合新冠肺炎疫情防控和有序推進復工復產(chǎn)的工作要求,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導,全面貫徹落實國家消防安全法律法規(guī)和集團公司有關安全生產(chǎn)等工作部署,我司迅速制定措施,針對性開展消防安全排查專項整治工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、明確責任,層層落實安全生產(chǎn)主體責任。

壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任,貫徹落實安全生產(chǎn)第一責任人,抓好安全生產(chǎn)工作,在6月中旬組織簽訂安全生產(chǎn)責任承諾書,將安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋,層層落實安全生產(chǎn)責任。今年以來,我司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、高度重視,成立專項整治工作檢查小組。

公司主要領導高度重視,成立消防安全專項整治工作檢查小組,組長由黨組織書記擔任,副組長由分管領導擔任,成員由各部門主要負責人,安全管理員組成,工作小組下設在綜合部。迅速開展本企業(yè)消防安全風險隱患自查自糾工作和對屬下企業(yè)消防安全排查指導工作,做到思想上不松懈、措施上不放松、行動上不松勁。

三、

組織排查,全覆蓋式開展消防安全檢查。

二是組織屬下企業(yè)對所在單位進行消防安全自查,并將自查自糾情況及時報告消防安全專項整治小組。

四、問題導向,強化整改落實工作實際效果。

堅持問題導向,圍繞排查出來的風險隱患點,積極做好消防安全整改工作。目前,消防安全風險隱患整改措施已落實到位,下一步將繼續(xù)抓好整改落實的成果轉化,及時消除風險隱患點。

五、強化督導,做深做細日常消防安全工作。

二是重點加強節(jié)假日期間的安全風險管控,安排領導干部值班帶守;

三是定期對屬下企業(yè)開展安全生產(chǎn)巡檢工作;

四是疫情防控和復工復產(chǎn)期間,堅持把安全生產(chǎn)放在突出位置,及時在公司企業(yè)微信號和公告欄上通報安全生產(chǎn)情況,有序推進復工復產(chǎn)。

六、加強宣貫,增強全體員工消防安全意識。

加強“線上+線下”的安全文化宣貫工作,及時通過企業(yè)公眾號、公司公告欄發(fā)布相關消防安全知識、企業(yè)安全生產(chǎn)情況。同時,在辦公現(xiàn)場張貼板報宣傳、懸掛張貼海報橫幅,增強全體員工的消防安全意識,提高防范應對風險的能力。

2020年度消防安全專項整治工作情況報告根據(jù)《防風險保平安迎**消防安全檢查專項行動工作方案》文件精神,為切實加強xxxx廠消防安全工作,維護消防安全形勢穩(wěn)定,預防遏制消防火災事故發(fā)生,2020年5月起,由廠領導班子及各部(室)、生產(chǎn)大班負責人組成的消防安全檢查小組在全廠范圍開展消防安全專項整治行動,現(xiàn)將六月份工作開展情況。

總結。

如下:

一、高度重視,組織領導xxxx廠對火災防控工作高度重視,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,在公司主管部門的指導下,由廠領導班子及各部(室)、生產(chǎn)大班負責人組成的工作組組織開展消防安全專項整治工作,統(tǒng)一部署,明確各各部(室)、生產(chǎn)大班職責分工,切實加強整治領導組織,以預防和減少火災事故為目標,強化消防安全防控措施,深化消防安全“四個能力”建設,及時消除火災隱患,提高火災自防自救能力,切實維護全院消防安全形勢的穩(wěn)定。

二、完善制度,明確職責進一步完善各種安全防火規(guī)章制度和責任制,根據(jù)實際調(diào)整消防安全管理組織架構和人員,逐級落實消防安全責任制,完善完善消防安全管理制度,定期組織開展防火巡查檢查、宣傳培訓,制定滅火應急疏散預案并開展演練。制定了動力能源廠消防安全專項整治工作方案。

三、全面排查,綜合治理抓好廠內(nèi)安全防火檢查工作,做到重大危險源點每日巡查一次,其它站點每周巡檢一次。在六月分別于6月11日、6月27日進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患4處并及時整改,把火災隱患消滅在萌芽中。

(一)開展消防安全專項檢查結合六月安全月活動開展,通過召開動員會,利用安全例會等形式,發(fā)動各部(室)、生產(chǎn)大班迅速開展消防安全隱患自查自糾,加強日常防火巡查,消除火災隱患。一是嚴查消防通道出口。重點檢查了疏散通道、安全出及樓道等,疏散通道堵塞、占用和安全出口鎖閉的,現(xiàn)場督促整改。二是嚴查消防設施器材。重點檢查單位滅火系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、給水系統(tǒng)等消防設施是否完整好用;滅火器、疏散指示標志等消防器材是否完好有效等。對消防設施進行專門的檢測及維護保養(yǎng),及時更換了損壞、過期的消防器材。三是開展消防教育培訓。利用班前班后會等各類會議開展員工消防安全教育培訓。四是嚴查消防重點部位。重點檢查煤氣儲備站、制氧站、變電站等容易存在消防安全隱患的部位,并落實防范措施。

(二)開展電氣火災綜合治理專項檢查重點查找發(fā)現(xiàn)電源、電氣及其線路、煤氣管線的運行管理等方面存在的隱患和問題,定期開展電氣安全檢查,檢查是否存在亂拉電線,用電用氣是否安全規(guī)范,以及門、窗、電閘是否及時關閉。檢查組針對發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場要求負責人限期整改,確保消除安全隱患。

(三)加強消防逃生演練提高應急處突能力xxxx廠本月組織開展了空氣呼吸器使用技能競賽,通過此次活動,我廠員工安全應急能力有了顯著提高,員工安全意識得到了加強。

6月18日下午公司在xx廠舉行了一場有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全事故應急演練,動力能源廠紅鋼應急救援隊作為特邀隊伍參加了演練。參演同志快速的應急反應能力,專業(yè)的技術裝備,過硬的作風給觀摩的各級領導、各廠同行留下了深刻的印象。

在安全月期間,xxxx廠對各部(室)、生產(chǎn)運行大班進行了呼吸器使用技能考核,要求全廠干部職工人人會正確使用正壓式空氣呼吸器。

2019年6月28日14:30公司保衛(wèi)部、xxxxxx廠聯(lián)合在煤氣儲備站組織了一次以“煤氣加壓機煤氣泄漏著火事故”為事故假想的應急演練。通過演練使我廠職工能夠懂得在煤氣大量泄漏的情況下應該做出正確的應急處置和正確使用救援器材,提高了一線員工自身的應急處突和生產(chǎn)自救能力。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇八

一年來,我院遵照市文明辦創(chuàng)建工作要求,堅持創(chuàng)建和諧社會,促進醫(yī)院文明和諧的推進。更好地適應社會主義和諧社會發(fā)展的需要,現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作情況總結如下:

一.健全組織,促進創(chuàng)建工作的進行。

為使醫(yī)院創(chuàng)建工作有序進行,經(jīng)醫(yī)院黨支部研究決定成立有院長孫青松為創(chuàng)建領導小組長,工會、婦聯(lián)、共青團,相關負責人組成的創(chuàng)建領導小組成員,全面負責全院創(chuàng)建工作的組織和計劃實施。領導小組成員經(jīng)常組織對醫(yī)院的創(chuàng)建工作進行檢查、督促、指導,使全院創(chuàng)建工作順利進行,并取得一定成效。

二.堅強的領導班子,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。

在貫徹黨的__大精神。醫(yī)院領導班子在堅決執(zhí)行院長負責制基礎上,制定院部議事制度,并作醫(yī)院重大問題和工作集體討論決定,實行具體分工負責制,做到全院工作有計劃、有檢查、有總結,確實提升了醫(yī)院工作的透明度。領導班子的團結,使全院職工工作團結一致,形成了良好的和諧氛圍。全院職工以病人為中心為單位事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。

三.政治思想建設是經(jīng)濟發(fā)展的保證。

年初醫(yī)院制定了政治思想教育計劃。充分利用時間主動組織全院職工進行政治思想教育。實行務實尊紀守法、自警自律、自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,做到黨員干部以加強黨性、黨風、黨紀和黨員的醫(yī)務教育,對其他同志加強醫(yī)德醫(yī)風執(zhí)業(yè)道德教育。以病人為中心,一切為病人服務的宗旨教育,加強社會公德和職業(yè)道德建設,大力提倡文明服務,禮貌待人,關心集體,敬業(yè)愛崗,奉獻社會的崇高思想。

四.進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設直接關系到病人的康復和醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。因此,醫(yī)院年初制定政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育計劃,并根據(jù)計劃定期召開會議。在醫(yī)院設立意見本和意見箱,廣泛聽取病人對醫(yī)院的服務態(tài)度,服務質(zhì)量的意見,并對本院病人50人進行滿意度調(diào)查,調(diào)查結果為98%.全年全院沒有因服務態(tài)度不好,服務質(zhì)量差收到意見和投訴。

五.精神文明促進兩個效益的提高。

在醫(yī)院黨支部統(tǒng)一領導和全院職工的共同努力下,全院的“兩個效益”較去年明顯提高。全院業(yè)務收入人均10萬元,由于服務態(tài)度和服務質(zhì)量的提高,有效促進了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。

六.面向基層為民辦實事。

一年來,醫(yī)院堅持以人為本,為人民服務的宗旨。利用科普活動周和9.20愛牙日等活動,4次上街醫(yī)務咨詢服務,有2500余人接受各種咨詢,對馬墊6個行政村委發(fā)放“中國農(nóng)民健康素養(yǎng)”5345本,并建立健康檔案19590份和高血壓糖尿病建立健康隨訪卡。于10月份對參加城鎮(zhèn)居民保險的60歲以上413人和2440名中小學健康體檢。從而有效促進了村民關系,提高了農(nóng)民對醫(yī)院的信任度。

一年來,醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了一定的成績。這與市文明辦的領導,市衛(wèi)生局的指導是分不開的,我們決心在新的一年里堅持認真執(zhí)行市文明辦的工作要求,把醫(yī)院的創(chuàng)建工作做的更好。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇九

第一,加強學習,努力提高自身素質(zhì)。

第二,根據(jù)實際情況,做好自己的工作。

我是市長專線辦公室的主任,但是我沒有履行我的職責。我被組織起來為領導服務。為領導服務是一項光明、黑暗和沉重的工作。事情多而復雜,各方面要協(xié)調(diào)。在過去的三年里,除了在直接的服務做得很好,我也努力學習各種政策,認為努力和勤奮學習,處理及時超過400人的書信,要求領導給重要指示,在最大的程度上解決沖突,把溫暖送到窮人,解決了熱和困難問題關注的人。在工作中,我一直腳踏實地,認真負責,完成領導交給的任務。

第三,嚴格要求,努力樹立良好形象。

在日常工作中,我始終堅持工作為先,嚴格執(zhí)行干部廉潔自律的各項規(guī)定,不違反組織原則。在生活中,我們應該要求自己低標準,愿意貧窮,不利用我們的工作來謀求私利,做一個真正的人,認真做事。在工作中,我們要始終以誠待人,尊重領導,團結同志,平易近人,作風嚴謹。我們決不能做不利于團結的事,決不能說不利于團結的話。

雖然在三年中取得了必要的成就,但與本組織的期望相比仍有很大的差距。在未來的工作中,我將進一步完善自己,勤奮盡責,用更出色的工作成果回報組織的期望、信任和領導。

一年來,我對自己的工作很熱心,對自己要求嚴格,把工作放在正確的`位置,始終保持“謙虛”、“謹慎”、“自律”的態(tài)度。在領導和同事們的關心和支持下,我一直勤于學習,積極進取,努力提高自己,一直努力工作,認真完成任務,盡職盡責。現(xiàn)在,我將把過去一年的學習和工作總結如下:。

一年來,我一直高度重視加強思想作風素質(zhì)建設,努力成為一名合格的紀檢監(jiān)察干部。在重大是非問題面前,我們要始終保持清醒的頭腦,始終保持清醒的認識、清醒的態(tài)度、清醒的行動。在業(yè)務學習方面,除了參加上級紀委組織的學習和培訓外,還可以積極開展多種形式的自學。特別是在課余時間,我學到了很多關于紀檢監(jiān)察的政策法規(guī)和業(yè)務知識。通過各種形式的學習,我感到自己的專業(yè)知識和理論水平有了很大的提高和提升,視野開闊了,在新形勢下做好本職工作的決心和信心進一步增強了。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇十

各位領導、各位員工:

大家新年好!

截止_年x月x日,在上級公司支持和全體員工的共同努力下,中心支公司營業(yè)部實現(xiàn)保費收入x萬元,完成全年計劃的x,同比增長x;歷年滿期賠付率x,x年滿期賠付率x,較好的完成了領導交給的各項工作工作任務。具體做了以下方面的工作:

一、規(guī)范經(jīng)營,大上業(yè)務。

今年以來,堅持每星期五開周會,宣導承保政策,在合法合規(guī)前提下開展工作。全年車險保費收入x萬元,非車險x萬元,人身險x萬元,總體規(guī)模超過了調(diào)整計劃x萬。

二、跟蹤理賠;清理未決。

積極協(xié)助理賠部門做好理賠服務,幫助保戶提供相關手續(xù)盡快結案。x月份處理未決賠款1x多萬元,通過努力成功拒賠一起估損x萬元的賠案。解決去年低估大案兩起,雖賠付率暫還較高,但大大減輕了未決賠款壓力。

三、強化管理,鞏固營銷團隊。

經(jīng)營管理進一步規(guī)范,通過培訓學習業(yè)務知識,熟悉條款和展業(yè)技能。加強內(nèi)部管理,杜絕違規(guī)。采取豐富多樣活動,增強員工凝聚力,營銷隊伍進一步壯大,為公司業(yè)務發(fā)展奠定了基礎。

四、存在不足。

業(yè)務險種結構不合理,非車險和人身險規(guī)模過小,只占總保費的x,完成計劃不足x,影響了整體效益,賠付率各項指標不盡人意。

五、x年主要部署。

繼續(xù)大上業(yè)務,力爭保費增長率高于今年,不低于全區(qū)水平。同時加大非車險人身險展業(yè)力度,使整體業(yè)務險種得到優(yōu)化。加大清理未決賠款力度,關注理賠數(shù)據(jù),使賠付率指標得到優(yōu)化,為公司創(chuàng)造更大效益。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇十一

20__年,在公司的正確領導下,按照公司的銷售工作部署和安排,為拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業(yè)務,我們銷售部全體銷售人員團結一致,齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成了銷售任務,取得了一定成績,現(xiàn)將20__年銷售工作總結報告如下:

一、20__年銷售情況。

20__年我們銷售部共做筆業(yè)務,合計貨款萬元,全部貨款收回萬元,未收回萬元。完成公司下達的銷售任務_%,取得較好成績。

二、加強團隊建設,提高銷售人員素質(zhì)。

搞好辦公家具銷售工作,團隊建設是根本。我們銷售部一是牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售人員的意見與建議,與銷售人員同呼吸,共命運,加快各項銷售工作發(fā)展。

二是鼓勵每個銷售人員要辛勤努力、認真負責,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,增強工作干勁,努力開拓市場,做好辦公家具產(chǎn)品銷售工作。

三是加強培訓和管理。通過加強培訓,進一步提高銷售人員對辦公家具產(chǎn)品性能、使用范圍等基本知識的掌握,提高銷售技能、技巧,提高服務質(zhì)量。進一步健全完善我們銷售部各項規(guī)章制度,加強管理,抓好工作紀律,為提高、擴大辦公家具銷售額創(chuàng)造一個嚴肅、認真、負責的工作環(huán)境。

三、開拓市場,維護老客戶開發(fā)新客戶。

要做好辦公家具銷售工作,完成公司銷售任務,關鍵在于開拓市場,我們銷售部在20__年著重抓好兩方面工作。

一是維護老客戶,做到定期拜訪老客戶,聽聽老客戶的意見和建議,用真情維護老客戶,讓老客戶對我們公司的服務和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續(xù)購買我公司辦公家具,并運用老客戶的影響力去介紹新客戶,以老客戶為鏈條帶動新的客戶源。

二是在新客戶開發(fā)工作中,我們銷售部通過市場調(diào)查、廣告宣傳、上門拜訪等方式,吸引新客戶關注我們公司和我們公司的辦公家具,力爭新客戶又成為我們公司的銷售對象。

20__年,我們銷售部認真努力工作,雖然完成了公司的銷售任務,取得一定成績,但還是存在一些不足與差距,主要情況:

一是辦公家具的宣傳力度還不足,離在區(qū)域內(nèi)做到全覆蓋還有差距,公司的辦公家具形象還不夠高。

二是銷售信心還不夠堅強,做辦公家具銷售工作除了服務好客戶外,還要有頑強的意志,要內(nèi)心細致做客戶工作,有一分銷售希望,要盡百倍努力,決不能一碰到困難,就灰心、氣餒,而要堅持到最后,奪取銷售的勝利。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇十二

__年已經(jīng)過去,在過去的一年里,國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。__市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的積極努力,發(fā)揚敢于拼搏的精神,克服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里,__以極高的消化速度和消化率順利占領__市場。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額達到x億元,回籠資金x億元。元旦__的開盤銷售場面異常火熱,銷售率節(jié)節(jié)攀升,實現(xiàn)了20__年的開門紅,在__市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應。

一、五期項目方面。

地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了__這樣的大型商家,__的進入,將成為__地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了__社區(qū)檔次和綜合競爭實力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

二、物業(yè)管理方面。

物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業(yè)求進的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,專業(yè)服務水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進行各種的員工培訓,通過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業(yè)素質(zhì)得到加強。現(xiàn)在,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,有記錄可查。

三、工程管理方面。

通過工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進度,各專項責任人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達的任務。

四、問題和不足。

同事們,20__年的成績即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開始,對于我們__房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

1、物業(yè)管理方面,物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務,直接關系到我們__在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:

(1)是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本。另一方面讓內(nèi)部業(yè)務流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。

目前,物業(yè)公司在__顧問公司的指導下,內(nèi)部管理和相關業(yè)務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關業(yè)務流程、工作指引、服務指引還不完善。管理層對一線工作人員的指導性不高。工作人員服務意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應從“服務就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務第一”等服務理念出發(fā),強調(diào)對客戶工作的重要性,加強內(nèi)部管理,進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

(4)是創(chuàng)收能力進一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務項目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

2、公司內(nèi)部管理方面。

(1)是進一步完善公司規(guī)章制度,細化管理流程。

嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進一步明確內(nèi)部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

(2)是加強團隊建設,努力提高員工素質(zhì)。

首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉變,在積極轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內(nèi)部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

3、工程管理方面。

強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步。積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務。

同事們,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手并肩,振奮精神,不斷創(chuàng)新,尋求突破,向著更高更遠的目標奮進,努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,齊心協(xié)力,一定能完成好公司的各項任務,我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇十三

回顧____年,是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領導的帶領下,東鴻藥業(yè)有了突飛猛進的進展,伴隨著公司上市的喜人業(yè)績,也給每位員工帶來了可喜的發(fā)展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻,我也總結一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。下面就是本人的工作總結:

我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組,我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,直接關系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格,稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響,所以我在工作中堅決按照sop標準操作規(guī)程工作,盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真,每道工序都必須嚴格要求自己做到最好,能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應盡的職責。

平時在一點一滴的工作中,我對不懂的專業(yè)知識,會虔誠向領導及技術人員和老同志請教,同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。

我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態(tài),確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯,才是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績,但是我堅信只要對工作恪盡職守,把每天一點一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

回首過去恍然如夢,聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來,今后我會恪守東鴻人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng),積極發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神,聽從領導的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作。

面對蒸蒸日上的東鴻企業(yè)文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發(fā)現(xiàn)它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉,愿意用自己誠實的人格來描繪東鴻的發(fā)展,愿意用自己樂觀的生活和工作態(tài)度來感染和帶動身邊的每位同事,讓大家?guī)е鞓返男那椋玫耐瓿晒ぷ鳎鞓返纳睿有判陌俦兜膭?chuàng)造和維護我們的企業(yè),是我下一年里最大的心愿。總結過去的成績都歸屬于昨天,在新的一年里,我會帶著一顆感恩的心,緊跟公司發(fā)展的步伐,不斷的夯實自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好,從而打造一個優(yōu)秀的團隊,為日后公司更高遠的發(fā)展目標而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇十四

根據(jù)孝義市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部《關于在全市開展無煙單位創(chuàng)建活動的通知》(孝創(chuàng)衛(wèi)指發(fā)xx7號)和孝義市人民政府辦公室《關于印發(fā)孝義市公共場所禁止吸煙暫行管理辦法的通知》(孝政辦發(fā)xx118號)的要求,我局積極行動起來,及時轉發(fā)了相關文件精神,對下屬相關單位提出了要求,聯(lián)系實際制定下發(fā)了《孝義市園林綠化局關于xx年控煙工作實施方案》,在做好本單位控煙工作的同時,督促指導各下屬單位做好創(chuàng)建無煙單位的相關工作,對照《孝義市無煙單位標準》要求的相關細項,我局認真開展了自查自評,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:

我局成立了以張孝生局長為組長的控煙工作領導小組,全面負責,協(xié)調(diào)各部門工作。相關科室和人員明確分工,在領導小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查落實控煙工作。并設有控煙監(jiān)督員和巡查員,對本單位控煙情況進行監(jiān)督檢查。局領導身先士卒,帶頭不吸煙。局機關干部職工對來訪人員不敬煙,并做到積極勸阻客人不吸煙。相關控煙制度齊全,控煙措施得力,確保無煙單位的創(chuàng)建。

我局制定了《孝義市園林綠化局全面禁煙工作實施方案》并。

建立了一套較完善的規(guī)章制度,如《孝義市園林綠化局控煙工作制度》、《孝義市園林綠化局禁煙獎懲制度》、《孝義市園林綠化局控煙考評獎懲標準》等,為無煙單位的創(chuàng)建打下了良好的基礎并提供了制度保障。

(一)通過以“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”為主題的宣傳活動,統(tǒng)一思想,明確要求,落實措施。貫徹無煙單位創(chuàng)建工作評分細則的.要求,努力做好機關內(nèi)部的控煙和健康教育工作。嚴格執(zhí)行切合實際、行之有效的控煙制度。

(二)加強控煙和健康教育,利用機關的宣傳欄及多媒體手段,每次在全局干部職工會上宣傳衛(wèi)生保健控煙知識,使干部職工增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織干部職工參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動,讓干部職工在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。通過這些教育宣傳活動,全局吸煙者人數(shù)在逐漸下降,行成了自覺控煙的良好衛(wèi)生習慣。

(三)根據(jù)控煙標準結合本單位實際情況,堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標志,不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。

(一)我局控煙督察員督促職工自覺遠離煙草,積極宣傳控。

煙知識,做文明工作人員。

(二)加強經(jīng)常性有重點的階段檢查和考核,給對禁煙工作有出色貢獻的職工給予表揚和鼓勵。

經(jīng)過自查自評,我局對照《孝義市無煙單位評分標準》,綜合得分86。

由于人們對使用煙草危害的認識和地域、民俗有著一定歷史淵源和局限性,這給控煙工作帶來了一定的困難,但是為了能夠有效開展控煙工作,我局身先士卒,認真貫徹上級有關要求,積極開展控煙工作,取得了一定的效果,但是離目標要求還有一段距離,我們將在今后的工作中進一步提高認識,加強領導,完善制度措施,開展有效宣傳,鞏固控煙效果,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)指揮部提出的意見和建議認真整改,提高工作效率。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇十五

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎、推動黨風廉政建設,節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進公司“節(jié)約年”各項工作任務的實現(xiàn),全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、專項效能監(jiān)察工作準備情況。

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況。

根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關領導對照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,是否按規(guī)定認真履行職責,工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況。

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及部門自查結果進行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責任制落實到位,管理人員能夠認真履行職責,嚴格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議。

監(jiān)察小組通過嚴格、認真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:。

1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;。

2、進一步落實好各級安全責任制,切實做到任務層層分解,責任層層落實,形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;。

4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預控,加強兩票三制、技術監(jiān)控、點檢定修工作;。

5、進一步完善獎勵激勵機制,做到與責權利管理機制相統(tǒng)一,以責論處、獎懲分明。

五、整改提高情況。

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細化分解到專業(yè)部門,責任落實到人,及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責,有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。

1、加強兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點加強了“兩票”的管理工作,先后組織人員認真學習了集團公司與________熱電公司《兩票使用管理實施細則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領導和各級管理干部深入班組,組織學習各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》,監(jiān)督檢查學習情況,切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識,落實“兩票”管理責任制和各項規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題,把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2、強化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎上整理完成了“____熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結果”。

3、技術監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術監(jiān)控會,參加____分公司召開的技術監(jiān)控會,完成了技術監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結合實際,從查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責,重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實效,促進安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對設備和工作環(huán)境進行綜合治理改造,加大設備技術改造投資力度,提高設備健康水平,加強設備消缺管理,修訂完善《設備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強公司經(jīng)濟效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力,本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動,按照中央關于反腐倡廉要“標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇十六

_報曉,辭舊迎新。轉眼間又到了新的一年,回首20__年,在公司正確的領導下,在全體員工的連合協(xié)作下,依照各級組織的工作思路,目標、任務、容身本職、勤奮盡力、拼搏向上,積極展開工作。20__年,是故意義的、有代價的、有勞績的一年。為此,為了感謝公司給我們的平臺,為了加強集團凝聚力,北京房益寶投資有限公司組織全體員工于20__年_月__日下午15:00參加公司年會運動。

下午15:00點,公司全體員工在天鵝城國際飯鋪舉行公司年會運動。分離開展了琴棋歌舞,小品,武術,雜技等長達5個小時的'文藝演出,全體員工積極介入,連合一致,此次運動不只增強了企業(yè)文化扶植和精神文明扶植,更進步了全體員工的凝聚力,向心力。

隨著主持人的出場晚會拉開序幕。

開場舞是一場熱情的爵士舞。

緊接著是北京房益寶投資有限公司董事長——馬永強老師激情慷慨的演講。

在節(jié)目緊鑼密鼓的進行時,我公司當天還勝利和中匯團體簽訂戰(zhàn)略互助協(xié)議。

整場演出氛圍熱烈歡騰,節(jié)目杰出紛呈,演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡暢的海洋,掌聲,喝彩聲,歡笑聲一直于耳。晚會節(jié)目富厚多彩,有弘揚企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風貌的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工剛強意志,拼搏精神的表演,讓所有不雅眾過足了癮,也將晚會的氛圍推向了熱潮,佳作方崾的表演不只彰顯了員工們的個人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間的優(yōu)越互助精神,促進了企業(yè)文化扶植。

邀約著名華夏歌手萬江演唱《房益寶之歌》。

優(yōu)秀員工自導自演《傣族舞》。

歌曲串燒。

馬總親自為優(yōu)秀互助署理商揭橥榮譽證書。

候總親自揭橥最佳販賣獎:

最佳員工獎:

最佳新人獎:

業(yè)務精英自編自導《三句半》。

杰出的節(jié)目也有調(diào)味品——抽獎環(huán)節(jié)。

公司五名優(yōu)秀員工為人人抽取三等獎名牌電飯煲一個。

公司優(yōu)秀員工熱情爵士吼爆全場。

首屆梨園春金獎得到者趙梅梅演唱《山河》、《誰說女子不如男》。

杰出的節(jié)目接連賡續(xù),當然公司特意為費力了一年的同志們籌備了各類游戲互動環(huán)節(jié),這不又到了抽獎的環(huán)節(jié)。

公司優(yōu)秀販賣代表熱情的為人人抽取四名二等獎貴賓各得到名牌凈化器一臺。

販賣精英們自導自演《新疆舞》。

翻唱張學友《只想一生跟你走》。

販賣精英們自導自演的小品《雙胞胎》。

吉他演奏。

又到了令人激動的時刻,我們?yōu)楣舅袉T工籌備的抽獎環(huán)節(jié)到了最后環(huán)節(jié)一等獎要出爐了!!!

由房益寶董事長馬永強老師為人人抽取。

二名一等獎幸運貴賓,

他們分手得到名牌液晶大彩電一臺。

禪茶表演。

最后是一場震撼人心的水鼓舞停止本次晚會。

這場晚會,可以說所有員工都傾注了極大的心血,演員以及歌手都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對付來歲的期盼,對付企業(yè)領導和同事們的感德。在場的不雅眾的笑容,掌聲是對每個員工支付盡力的確定。我們每一個人作為企業(yè)的一份子,是一個大的家庭,我們就要連合起來,一起盡力。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,”我們有來由相信,只要我們支付了,只要我們盡力了,總有一天我們每個人都邑取得應有的造詣,讓我們一起創(chuàng)造北京房益寶投資有限公司來日誥日的輝煌。

企業(yè)公司年度工作總結報告匯報大全(17篇)篇十七

1、企業(yè)規(guī)模小,管理相對粗放,仍存在缺乏技術、人才,產(chǎn)品單一、科技含量低等問題。面對金融危機抵御市場風險能力弱。

2、部分中小企業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構不盡合理,經(jīng)濟總量小,擴張緩慢。高耗能企業(yè)偏重。

3、資金投入不足的瓶頸難以打破,融資難依然制約著中小企業(yè)的發(fā)展。

4、企業(yè)經(jīng)營管理有待加強。

5、提高應用現(xiàn)代信息技術的水平和能力有待提高。

(二)建議意見。

1、著力營造有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

第一,抓好政策落實。完善中小企業(yè)政策法律體系,加強對中小企業(yè)的權益保護,構建和諧勞動關系。加大對中小企業(yè)財稅扶持力度,落實和完善稅收優(yōu)惠政策,進一步減輕中小企業(yè)社會負擔。第二,解決融資難題。全面落實支持小企業(yè)發(fā)展的融資政策,加強和改善對中小企業(yè)的金融服務,進一步拓寬中小企業(yè)融資渠道,完善中小企業(yè)信用擔保體系。發(fā)揮信用信息服務在中小企業(yè)融資中的作用。第三,搞好要素保障。一是土地,二是能源,三是人才。第四,建好服務平臺。

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