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酒店員工考核管理制度(通用21篇)

時(shí)間:2025-05-17 作者:BW筆俠

規(guī)章制度是組織的基本管理工具,能夠有效地約束和規(guī)范成員的行為。規(guī)章制度的修訂和改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,希望您能與團(tuán)隊(duì)一起共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇一

為提升酒店形象,規(guī)范在崗員工著裝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定此規(guī)定,本規(guī)定適用于恩施市華硒藝術(shù)酒店管理有限公司全體員工。

第一條、酒店人力資源部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)制訂酒店管理人員及員工制服的制作,標(biāo)準(zhǔn)及款式設(shè)計(jì),制作通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定。

第二條、酒店財(cái)務(wù)部下屬服裝中心服裝酒店管理人員及員工服裝的管理和發(fā)放。

第三條、對(duì)嚴(yán)重不符合或者提示多次仍未按照酒店員工管理手冊(cè)予以相應(yīng)處罰。

第一條、酒店管理人員及員工制服的使用年限原則上為三年。

第二條、所有崗位員工每位按季節(jié)發(fā)放夏裝或冬裝二套,在換季時(shí)需更換制度時(shí)服裝中心需回收換季前員工已領(lǐng)取的制服方可發(fā)放換季后的制度。

第三條、員工領(lǐng)用制服時(shí),需按照相關(guān)規(guī)定由財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后到酒店服裝中心處領(lǐng)取服裝,服裝中心管理人員做好發(fā)放記錄。

第四條、新員工入職,崗前實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)崗位發(fā)放相應(yīng)制服。

第五條、因工作崗位調(diào)換的員工,需將原崗位服裝退還服裝中心,下個(gè)崗位制服根據(jù)崗位要求做相應(yīng)調(diào)整。

第六條、離職、終止(解除)勞動(dòng)合同的員工按酒店員工手冊(cè)離職管

理規(guī)定辦理相關(guān)離職手續(xù)。如因員工自離未退還酒店制度,部門(mén)填寫(xiě)內(nèi)部工作聯(lián)系單反饋至人力資源部,由人力資源部出具相關(guān)證明交于服裝中心并做好相關(guān)賬務(wù)處理。

第七條、如因員工個(gè)人原因損壞酒店制度,需照價(jià)賠償。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇二

(1)準(zhǔn)時(shí)上班,并按酒店規(guī)定打卡,不得代他人或委托他人打卡。

(2)上下班走員工通道,隨身攜帶的物品,須主動(dòng)接受保安人員及上級(jí)的檢查。

(3)保管好《員工手冊(cè)》、工作證、餐卡等各種證件。員工調(diào)離酒店,必須按要求將工作證等相關(guān)證件交回有關(guān)部門(mén),不得將工服等物品帶離酒店。

(4)員工均應(yīng)按酒店規(guī)定著工服,保持工服整潔、儀表端莊。

(5)員工必須嚴(yán)守酒店保密制度,不得向外界提供有關(guān)人事、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、設(shè)備等信息、文件資料;如有查詢,應(yīng)由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)接待。

(6)員工必須按規(guī)定時(shí)間在員工食堂就餐,未經(jīng)允許不得將食物帶出食堂。

(7)員工一般不得在酒店內(nèi)打(接)私人電話,如有特殊情況,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到指定地點(diǎn)打電話。

(8)員工休假或下班后不得在酒店逗留(員工宿舍及員工活動(dòng)室除外)。

(9)員工不得在酒店內(nèi)留宿。

(10)員工不得使用客用衛(wèi)生間及客用電梯。

(11)當(dāng)班時(shí)間員工不得擅離工作崗位、串崗或做與工作無(wú)關(guān)的事情。

(12)不得使用污言穢語(yǔ),不允許在酒店內(nèi)打架斗毆。

(13)員工不得擅自更換衣柜,不得私自換鎖、撬鎖。

(14)不得在非吸煙區(qū)域吸煙。

(15)不得使用酒店各類(lèi)客用物品,如酒店的信封、信紙等客用物品。

(16)不得偷拿酒店及他人的錢(qián)財(cái)物品。

(17)不得向客人索取小費(fèi)和物品。

(18)不得在墻壁等地亂涂亂畫(huà)等等。

(19)準(zhǔn)時(shí)上、下班,工作中不能擅離職守或串崗,下班后無(wú)故不得在酒店逗留。

(20)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),每個(gè)工作崗位都必須有人當(dāng)值,若出現(xiàn)擅離崗位的情況,以瀆職論處。

(21)如因特殊情況需調(diào)班或調(diào)休者,必須經(jīng)主任級(jí)以上人員批準(zhǔn)方可生效。

(22)員工請(qǐng)假必須提前通知主管,事假提前一天,病假酌情處理,但必須提供有關(guān)醫(yī)院的醫(yī)生證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。

(23)若因工作需要,要求雇員加班時(shí),員工必須服從上級(jí)安排。

(24)員工的上下班、休假及用膳時(shí)間等日常工作由主管或主任安排。

(25)工作中要絕對(duì)服從上司安排,不可對(duì)上司無(wú)禮,若對(duì)上司的工作方式有異議或建議,可事后向上級(jí)反映。

(26)工作過(guò)程中發(fā)生解決不了的問(wèn)題,應(yīng)馬上通知當(dāng)值主管處理,不可自作主張。

(27)若發(fā)現(xiàn)工作中有作弊行為者,除賠償全部款項(xiàng)外當(dāng)即予以無(wú)償解雇處分,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。

(28)上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)看報(bào)紙、雜志,不準(zhǔn)睡覺(jué)。

(29)上班時(shí)間不準(zhǔn)攜帶私款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以作弊論處。

(30)崗位電話是為工作之便而設(shè),凡事應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)。未經(jīng)主任級(jí)以上人員批準(zhǔn)不得接聽(tīng)私人電話,如利用電話長(zhǎng)時(shí)間聊天者,嚴(yán)加處理。

(31)不準(zhǔn)搬弄事非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)。

(32)不可在酒店?duì)I業(yè)范圍內(nèi)接待親友。

(33)酒店全面推廣普通話,不能用方言在酒店?duì)I業(yè)范圍內(nèi)與同事交談。

(34)未經(jīng)特許不可使用酒店餐飲、客房、娛樂(lè)等設(shè)施。

(35)工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵照工作程序進(jìn)行操作,避免差錯(cuò),因違反操作程序或疏忽大意所造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

(36)管理人員應(yīng)以身作則,若帶頭違反規(guī)定,一律加重處罰。

(37)遇到客人投訴時(shí)應(yīng)細(xì)心聆聽(tīng),自己無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)馬上向當(dāng)值主管、大堂副經(jīng)理或樓面經(jīng)理匯報(bào),以便問(wèn)題得到妥善解決。

(38)根據(jù)員工手則規(guī)定,員工上班時(shí)間不得接聽(tīng)私人電話,不得攜帶手機(jī)上班。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇三

就是指人們?cè)诠餐钪械乃枷肫焚|(zhì)和行為規(guī)范,通俗地說(shuō),就是做人的道理和規(guī)矩。它的準(zhǔn)確涵義包括三層意思:一是規(guī)定人們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么的標(biāo)準(zhǔn),用以調(diào)整人們生活行為的規(guī)范;二是通過(guò)社會(huì)輿論,傳統(tǒng)習(xí)慣和個(gè)人內(nèi)心信念來(lái)調(diào)節(jié)人們之間的關(guān)系,它包括義務(wù)、良心、榮譽(yù)、節(jié)操、幸福等內(nèi)容;三是以善和惡,好與壞,正義與非正義等來(lái)確定人們行為的標(biāo)準(zhǔn)。善的、好的、正義的是道德的,惡的、壞的、非正義的是不道德的。道德,因其不帶有強(qiáng)制性,而與法律不同,通常道德所允許的,法律一般不禁止;而法律所禁止的,一定為道德所不容。

人是生活在社會(huì)上的,無(wú)論你承不承認(rèn),只要在社會(huì)中生活,只要與人打交道,都離不開(kāi)社會(huì)道德的約束,所做的任何一件事都不會(huì)超出社會(huì)公德的范疇,所謂社會(huì)公德,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是社會(huì)的公共道德是指人們?yōu)榱司S護(hù)公共生活秩序、調(diào)節(jié)人們之間的關(guān)系而形成的公共生活準(zhǔn)則和行為準(zhǔn)則。社會(huì)公德主要包括尊老愛(ài)幼、助人為樂(lè)、遵守秩序、愛(ài)護(hù)公物、行為文明、待人禮貌、信守諾言、彼此謙讓、互相尊重等等。作為社會(huì)中的一員,應(yīng)該自覺(jué)地遵守社會(huì)公德,樹(shù)立社會(huì)信譽(yù)和個(gè)人信譽(yù),樹(shù)立遵守社會(huì)公德光榮,破壞社會(huì)公告可恥的道德觀念。

職業(yè)道德,是從屬于社會(huì)道德總范疇的,是社會(huì)道德的一個(gè)領(lǐng)域。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中必須遵守的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則,也就是社會(huì)道德在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn)。職業(yè)道德從道義上要求人們以一定的思想、態(tài)度、作風(fēng)和行為進(jìn)行待人接物,處事處世,以及完成本職工作。

飯店職業(yè)道德是指飯店從業(yè)人員,在其職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中,必須遵循的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。良好的飯店職業(yè)道德的培養(yǎng)需要在不斷提高職業(yè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,逐步加深職業(yè)感情,磨練職業(yè)意志,進(jìn)而堅(jiān)定信念,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣,最終達(dá)到具有高尚職業(yè)道德的行為要求。

(一)職業(yè)認(rèn)識(shí)。不斷認(rèn)識(shí)和理解飯店行業(yè)的特殊性和重要性,明確飯店服務(wù)的對(duì)象、目標(biāo),以及自己在飯店工作中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),以提高自己熱愛(ài)本職工作的自覺(jué)性。

(二)職業(yè)感情。是在對(duì)職業(yè)有所認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,有意識(shí)地從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中尋找樂(lè)趣,培養(yǎng)自己對(duì)飯店職業(yè)的感情,并以此職業(yè)為自豪。

(三)職業(yè)意志。即要求從業(yè)人員在工作中能夠妥善解決和克服所遇到的矛盾和困難,處理好上下、內(nèi)外的人際關(guān)系,堅(jiān)持為客人提供令其滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這需要員工具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。

(四)職業(yè)信念。要求從業(yè)人員樂(lè)于從事此項(xiàng)工作,并以之為自豪,把它當(dāng)作自己一生事業(yè)去努力做好。

(五)行為習(xí)慣。飯店從業(yè)人員還應(yīng)有意地通過(guò)反復(fù)實(shí)踐,使自己養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成通常意味著一位真正合格的飯店從業(yè)人員的誕生。

上述五個(gè)方面是培養(yǎng)良好職業(yè)道德的基本因素,各因素之間相互關(guān)聯(lián),相互促進(jìn),飯店從業(yè)人員應(yīng)努力從各方面提高自己的道德休養(yǎng),以使自己成為一名具有高尚職業(yè)道德的從業(yè)人員。

飯店從業(yè)人員良好的職業(yè)道德的培養(yǎng),對(duì)飯店甚至整個(gè)行業(yè)都有著積極的作用。

(一)可以提高飯店從業(yè)人員的素質(zhì)。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),從根本上說(shuō),就是人才的競(jìng)爭(zhēng),飯店的發(fā)展同樣需要一支有良好素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化員工隊(duì)伍,而員工素質(zhì)的提高很大程度取決于飯店職業(yè)道德的教育、品質(zhì)的培養(yǎng)。

(二)可以提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。飯店是個(gè)整體,各崗位工作既相互聯(lián)系又相互影響,每一位員工工作的好壞都將影響客人對(duì)飯店的評(píng)價(jià),最終影響飯店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(三)有利于推動(dòng)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。飯店業(yè)通常是一個(gè)國(guó)家,一個(gè)城市的縮影,從中可以看到社會(huì)風(fēng)氣的狀況,反過(guò)來(lái)它又影響著社會(huì)風(fēng)氣。

飯店職業(yè)道德的基本原則是飯店從業(yè)人員在進(jìn)行各項(xiàng)職業(yè)活動(dòng)時(shí)應(yīng)遵守的最基本的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,是進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)的總的指導(dǎo)思想。具體包括以下幾個(gè)方面:

(一)組織紀(jì)律觀念

嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念是飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是飯店職業(yè)道德的原則之一。

1、飯店業(yè)是旅游業(yè)的一個(gè)重要組成部分,每日接待著形形色色的客人,而客人構(gòu)成的多樣性和復(fù)雜性,使得飯店管理部門(mén)在實(shí)施服務(wù)過(guò)程中,必須通過(guò)嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束員工的言行,使之符合飯店的規(guī)范和國(guó)家的利益。

2、飯店是一個(gè)由各個(gè)崗位的員工組成的整體,一方面,其通常進(jìn)行細(xì)致的專(zhuān)業(yè)化分工,而且不同崗位各司其職,由于崗位、部門(mén)的不同,其工作內(nèi)容、規(guī)范要求自然也各不相同;另一方面,它又是一個(gè)整體,任何一位員工的工作失誤,都會(huì)影響客人對(duì)飯店服務(wù)整體的評(píng)價(jià),因而飯店業(yè)中有“100-10”的說(shuō)法。因此,嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念是做好飯店服務(wù)工作的保證。它可以約束每一個(gè)飯店從業(yè)人員,使其行動(dòng)與整體的活動(dòng)相互統(tǒng)一和協(xié)調(diào),以發(fā)揮飯店整體的力量。

3、飯店業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),人員眾多,層次不一,為使眾多的具有不同素質(zhì)的員工按規(guī)范要求進(jìn)行工作,必須要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)進(jìn)行約束和作為保證。

因此,飯店從業(yè)人員應(yīng)具有嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,自覺(jué)遵守飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則,培養(yǎng)自己嚴(yán)于職守的工作作風(fēng)和自覺(jué)的服從意識(shí)。

嚴(yán)于職守主要是要求員工認(rèn)真遵守飯店的工作紀(jì)律和管理?xiàng)l例,一絲不茍,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕此鶑氖碌膷徫坏囊?guī)范要求履行各項(xiàng)職責(zé),提高工作質(zhì)量,維護(hù)客人的人身、財(cái)產(chǎn)安全。飯店工作質(zhì)量通常包括有形的產(chǎn)品和無(wú)形的服務(wù)兩個(gè)方面。有形的產(chǎn)品主要包括整潔美觀的環(huán)境設(shè)施、布局合理的餐飲設(shè)施、安寧舒適的客房設(shè)施等可見(jiàn)的有形產(chǎn)品;而無(wú)形的服務(wù)主要指員工對(duì)待客人的態(tài)度,雖然是無(wú)形的、看不見(jiàn)的,但客人能夠感受到,并為此付費(fèi)。飯店從業(yè)人員通過(guò)操作技能和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),為客人提供令其滿意的飯店產(chǎn)品。

服從意識(shí)也是飯店要求員工具備的基本品質(zhì)之一,常和服務(wù)意識(shí)并提,被稱(chēng)為員工的兩個(gè)基本思想意識(shí)。飯店管理通常都很強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)方式和行為準(zhǔn)則,強(qiáng)調(diào)行動(dòng)一致、下級(jí)服從上級(jí),實(shí)行由上而下的垂直式管理。因此,從服從組織原則和整體工作安排的角度出發(fā),員工即使對(duì)某些工作或問(wèn)題有意見(jiàn)或看法,但只要不違反法律和倫理道德,員工必須先從全局出發(fā),服從上級(jí)安排,認(rèn)真履行職責(zé),以保證工作的順利進(jìn)行,之后,講清理由,請(qǐng)示上級(jí)調(diào)整,不能我行我素,不服從上級(jí)安排。因此,服從意識(shí)實(shí)質(zhì)上是指員工一進(jìn)入工作環(huán)境,便能自然地產(chǎn)生一種自覺(jué)遵守組織原則和自覺(jué)接受任務(wù)安排的意識(shí),并能產(chǎn)生積極的行為,是組織紀(jì)律在員工頭腦中的反應(yīng)。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神:

飯店服務(wù)是為客人提供一種包括吃、住、行、游、娛、購(gòu)等內(nèi)容的綜合性服務(wù)。它不是某一部位,某一部門(mén)或某一個(gè)人做好就能完成的,而是需要飯店所有崗位的員工的共同努力和相互支持方可達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此,飯店服務(wù)質(zhì)量主要體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)上,各項(xiàng)細(xì)節(jié)中,任何一點(diǎn)“微不足道”的過(guò)失都會(huì)反映出飯店產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷。飯店的團(tuán)結(jié)協(xié)作的基本含義是:同事之間,部門(mén)之間,上下級(jí)之間,要相互理解,相互支持,顧全大局,積極合作,提高飯店的服務(wù)質(zhì)量,共同實(shí)現(xiàn)飯店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

現(xiàn)實(shí)中,影響團(tuán)結(jié)協(xié)作的因素很多,如本位主義嚴(yán)重,缺乏顧全大局的精神;彼此之間缺乏尊重和體諒;缺乏溝通技巧等。由于這些因素,使得許多飯店缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,陷入困境。因此,飯店員工必須有意識(shí)培養(yǎng)自己的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,具體體現(xiàn)為:

1、認(rèn)識(shí)到共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要每一位員工的努力和相互的支持。

2、學(xué)習(xí)相關(guān)技能,在飯店需要時(shí)可以迅速補(bǔ)位。

3、互利互讓?zhuān)l(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

4、勇于承擔(dān)責(zé)任,養(yǎng)成嚴(yán)于律已、寬以待人的高尚品質(zhì)。

(三)愛(ài)護(hù)公物品德:

1、加強(qiáng)工作責(zé)任心。即在日常工作中通過(guò)耐心、細(xì)致、精心的操作,以及例行的維修保養(yǎng),盡量使飯店的公共財(cái)產(chǎn)保持其先進(jìn)性,完善性和整潔性。

2、應(yīng)認(rèn)真了解各種設(shè)備物品的特性和使用注意事項(xiàng),并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。避免由于操作不當(dāng)或知識(shí)不足造成設(shè)備設(shè)施的損壞。

3、應(yīng)養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,不能對(duì)“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”以及其他浪費(fèi)財(cái)物的現(xiàn)象視而不見(jiàn)或理所當(dāng)然,更不能公私不分,化公為私,這些都是違背職業(yè)道德的原則問(wèn)題。

(四)集體主義原則:

飯店職業(yè)道德的核心為集體主義。集體主義是一種思想體系,強(qiáng)調(diào)集體利益高于一切,個(gè)人利益服從集體利益。集體主義適用于道德的各個(gè)領(lǐng)域,是處理個(gè)人、他人、班組、部門(mén)、甚至飯店利益與國(guó)家利益的基本原則。集體主義原則要求員工能夠正確處理個(gè)人利益與集體利益,局部利益與整體利益,眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

堅(jiān)持集體主義原則,注意劃清以下三個(gè)界限:

1、劃清個(gè)人利益和個(gè)人主義的界限。正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益要承認(rèn),并盡量滿足。

2、劃清集體主義和小團(tuán)體主義、本位主義的界限。小團(tuán)體主義、本位主義實(shí)質(zhì)上是擴(kuò)大了的個(gè)人主義。

3、劃清個(gè)人努力和“個(gè)人奮斗”的界限。要鼓勵(lì)那些堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn),勤奮學(xué)習(xí),努力掌握業(yè)務(wù)技能的員工,幫助和引導(dǎo)那些強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益而不服從組織分配的“個(gè)人奮斗”者。

基本要求主要有以下幾個(gè)方面:

(一)熱愛(ài)本職工作:

熱愛(ài)本職工作,是一切職業(yè)道德最基本的道德原則。要做到“干一行,愛(ài)一行”認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),以從事此行業(yè)為榮,做好本職工作為樂(lè),努力貢獻(xiàn)力量。并做到以下五點(diǎn):

1、敬業(yè)。有職業(yè)自豪感、榮譽(yù)感。例:因?yàn)槭欠?wù)行業(yè),理應(yīng)為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要求得心理平衡。飯店從業(yè)人員既是生產(chǎn)者,又是消費(fèi)者,以生產(chǎn)者身份為客人提供服務(wù)時(shí),理所當(dāng)然為客人提供方便,滿足客人的要求;以消費(fèi)者身份到飯店時(shí),自然也會(huì)受到“賓客至上”的禮遇。

2、樂(lè)業(yè)。從事此項(xiàng)工作,做好本職工作,作為自己的最大樂(lè)事。有受“氣”的時(shí)候,也有受到客人贊美的時(shí)候,要正確理解,三百六十行,行行都有苦和樂(lè)。

3、勤業(yè)。刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù),在平凡的服務(wù)工作中能夠兢兢業(yè)業(yè),盡心盡責(zé),在做好本職工作的同時(shí),養(yǎng)成忠于職守,克勤克儉的良好習(xí)慣。

4、創(chuàng)業(yè)。要有主人翁精神,開(kāi)展創(chuàng)造性的工作,為飯店的經(jīng)營(yíng)和管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為企業(yè)的發(fā)展出力。

5、護(hù)業(yè)。要做到愛(ài)店如家,愛(ài)護(hù)飯店的一草一木,一針一線。在日常工作中應(yīng)做到“經(jīng)手物品千萬(wàn)件,不從中撈取一針一線;過(guò)手貨幣千萬(wàn)元,不私自占用一分一厘”。

(二)提供令賓客滿意的服務(wù),必須做到:

1、培養(yǎng)服務(wù)之心。真誠(chéng)熱心地為客人服務(wù)是飯店業(yè)的基本精神,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)之本。具體做到:“主動(dòng)、熱情、耐心、周到。”

2、強(qiáng)化責(zé)任感,首先,要認(rèn)識(shí)到本行業(yè)在整個(gè)社會(huì)中的地位,性質(zhì)、職責(zé)、意義、服務(wù)對(duì)象與服務(wù)手段的正確。同時(shí)要以主人翁的態(tài)度對(duì)待本職工作,并在工作中處理好個(gè)人與集體、個(gè)人與上司、個(gè)人與同事之間的工作關(guān)系,互相尊重,互相協(xié)作,嚴(yán)于律已,寬以待人。

3、提高服務(wù)質(zhì)量,做到文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),內(nèi)容要求很多,也很細(xì),簡(jiǎn)單地說(shuō),但首先要做到以下幾點(diǎn):

(1)有端莊、文雅的儀表。

(2)使用文明禮貌、準(zhǔn)確生動(dòng)、簡(jiǎn)練親切的服務(wù)語(yǔ)言。

(3)尊老愛(ài)幼,關(guān)心照顧殘疾客人和年邁體弱的客人。

(4)嚴(yán)格遵守服務(wù)紀(jì)律,各項(xiàng)服務(wù)按操作程序和操作細(xì)則進(jìn)行。

(5)在接待中講究禮節(jié)禮貌。

飯店職業(yè)道德規(guī)范是社會(huì)主義道德的基本要求,在飯店職業(yè)活動(dòng)中的具體體現(xiàn),也是飯店職業(yè)道德基本原則的具體化。它既是每個(gè)飯店從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中必須遵守的行為準(zhǔn)則,又是人們?cè)u(píng)價(jià)和判斷每個(gè)員工職業(yè)道德行為的標(biāo)準(zhǔn)。具體地說(shuō),飯店職業(yè)道德規(guī)范主要包括以下幾個(gè)方面:

(一)熱情友好,賓客至上。

是飯店職業(yè)道德最基本和最具特色的一項(xiàng)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

真誠(chéng)、熱情、友好地接待每一位客人,是從業(yè)人員高尚道德情感在職業(yè)活動(dòng)中的體現(xiàn)。

賓客至上。在為客人提供服務(wù)時(shí),把客人放在首位,從客人角度考慮問(wèn)題。“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)”、“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”、“不與客人針對(duì)”以及“以顧客為中心”,這些格言已經(jīng)成為飯店從業(yè)人員進(jìn)行服務(wù)的指導(dǎo)思想。

其具體要求:

1、樹(shù)立“熱情友好,賓客至上”的服務(wù)意識(shí)。從業(yè)人員只要上崗,都必須以親切的微笑、良好的服務(wù)精神和熱情周到的服務(wù),去接待好每一位客人,做到客到微笑到、敬語(yǔ)到、服務(wù)到。

2、在日常服務(wù)工作中,時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持履行這一道德規(guī)范。

3、在接待貴客和重要客人須特別認(rèn)真履行這一道德規(guī)范。

4、遇到困難和不順利時(shí),尤其要注意堅(jiān)持這一道德規(guī)范。

(二)真誠(chéng)公道,信譽(yù)第一。

真誠(chéng)公道,信譽(yù)第一是飯店職業(yè)道德的重要規(guī)范,也是熱情友好、賓客至上下的繼續(xù)和保證。

真誠(chéng),就是指真實(shí)誠(chéng)懇,信守諾言、協(xié)議和合同,不弄虛作假,不欺騙和刁難客人。公道,就是買(mǎi)賣(mài)公平合理,只賺取合法合理的利潤(rùn),既不能“宰”客,也不能損害飯店利益。

信譽(yù)第一,信譽(yù)是飯店的生命。只有真誠(chéng)公道地對(duì)待每一位客人,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能樹(shù)立飯店良好的聲譽(yù)和形象,才會(huì)有越來(lái)越多的客人光臨。

具體要求:

1、 廣告宣傳,實(shí)事求是。

2、 按質(zhì)論價(jià),收費(fèi)合理。

3、 誠(chéng)實(shí)可靠,拾金不昧。

4、 誠(chéng)摯待客,知錯(cuò)就改。

(三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是飯店職業(yè)道德的一個(gè)極其具有行業(yè)特點(diǎn)的道德規(guī)范,也是飯店從業(yè)人員必須具備的素質(zhì)要求之一。

文明禮貌是社會(huì)公德的基本內(nèi)容和重要道德規(guī)范,是正確處理人們之間相互關(guān)系的一種最起碼也是必不可少的行為準(zhǔn)則。也就是說(shuō),人們要友好愉快地相處,最根本的就是要講究文明禮貌,能夠相互尊重。

文明禮貌不僅是對(duì)飯店從業(yè)人員的基本業(yè)務(wù)要求,也是重要的道德規(guī)范。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每一個(gè)飯店從業(yè)人員的最重要的道德義務(wù)。

具體要求:

1、 真誠(chéng)待人,尊重他人。

2、 儀表整潔,舉止大方。

3、 語(yǔ)言優(yōu)美,談吐文雅。

4、微笑服務(wù),禮貌待客。

5、 環(huán)境優(yōu)美,食品衛(wèi)生。

(四)不卑不亢,一視同仁。

不卑不亢、一視同仁是飯店從業(yè)人員的民族自尊心、自信心以及國(guó)格、人格的體現(xiàn),也表現(xiàn)出員工的愛(ài)國(guó)主義精神。

不卑不亢。不卑,就是不自卑;不亢,就是不高傲。要求員工在接待賓客過(guò)程中,既要尊重客人、熱情友好往來(lái),盡到自己的職責(zé)和義務(wù),又要做到自尊自愛(ài)自信,體現(xiàn)出主人翁精神和民族自尊心,以及國(guó)格、人格。

一視同仁。一視同仁的“一視”,就是一樣看待;同仁,就是同樣仁愛(ài)。一視同仁就是要求在各類(lèi)不同的客人面前都能夠一樣對(duì)待,尊重客人,維護(hù)其合法權(quán)益,真誠(chéng)為其服務(wù)。

具體要求:

1、謙虛謹(jǐn)慎,但不妄自菲薄。

2、學(xué)習(xí)先進(jìn),但不盲目崇拜。

3、熱愛(ài)祖國(guó),但不妄自尊大。

4、既要做到“六個(gè)一樣”,還要做到“六個(gè)照顧”。

(1)“六個(gè)一樣”即對(duì)高消費(fèi)客人和低消費(fèi)客人一樣看待;對(duì)國(guó)內(nèi)客人和境外客人一樣看待;對(duì)華人客人(包括華僑、外籍華人和港澳臺(tái)客人)和外國(guó)客人一樣看待;對(duì)東方客人和西方客人一樣看待;對(duì)黑種客人和白種客人一樣看待;對(duì)新來(lái)的客人和老客人一樣看待。

(2)“六個(gè)照顧”即照顧先來(lái)的客人;照顧外賓和華僑、華裔和港澳臺(tái)客人;照顧貴賓和高消費(fèi)客人;照顧黑人和少數(shù)民族客人;照顧長(zhǎng)住客人和老客人;照顧婦女、兒童和老弱病殘客人。

(五)團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局是飯店從業(yè)人員正確處理同事之間、部門(mén)之間、飯店之間以及局部利益與整體利益之間、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間等相互關(guān)系的行為準(zhǔn)則。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局要求飯店從業(yè)人員即擺正個(gè)人與集體之間的關(guān)系,這是飯店職業(yè)活動(dòng)中經(jīng)常遇到的而且必須妥善解決的問(wèn)題,也是一種較高的道德要求。

具體要求:

1、互相尊重。尊重他人是有道德修養(yǎng)的表現(xiàn),也是一種傳統(tǒng)美德。

2、互相合作。飯店是綜合性企業(yè),一個(gè)突出的特點(diǎn)是要在同一時(shí)間、不同空間滿足不同客人多種消費(fèi)需要。因此,部門(mén)之間、同事之間的密切配合和相互支持就特別重要。

3、互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

(六)遵紀(jì)守法,廉潔奉公。

遵紀(jì)守法、廉潔奉公也是飯店從業(yè)人員的一項(xiàng)基本品質(zhì)和應(yīng)遵循的重要道德規(guī)范。

紀(jì)律是社會(huì)各組織團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位對(duì)其所屬人員規(guī)定的必須遵守的行為規(guī)范。

遵紀(jì)守法。遵紀(jì)就是應(yīng)遵守飯店規(guī)定的各種行為規(guī)范。守法就是遵守國(guó)家的法律,也包括執(zhí)行國(guó)家的政策。

具體要求:

1、 自覺(jué)遵守飯店職業(yè)紀(jì)律。

2、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法令。

3、 廉潔奉公,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

(七)鉆研業(yè)務(wù),提高技能。

鉆研業(yè)務(wù)、提高技能是各行各業(yè)共同的業(yè)務(wù)要求和道德規(guī)范,也是飯店從業(yè)人員做好本職工作的關(guān)鍵。鉆研業(yè)務(wù)、提高技能不只是一種業(yè)務(wù)要求,也是飯店業(yè)的一項(xiàng)重要的職業(yè)道德規(guī)范。自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)、提高技能是飯店從業(yè)人員的一種道德義務(wù)。

具體要求:

1、要有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和崇高的職業(yè)理想。

2、掌握正確的學(xué)習(xí)方法,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取。

3、掌握過(guò)硬基本功,擴(kuò)大知識(shí)面。

(八)敬業(yè)愛(ài)崗,忠于職守。

敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守是最基本的飯店職業(yè)道德規(guī)范,也是飯店從業(yè)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。敬業(yè)愛(ài)崗。敬業(yè),就是敬重所從事的飯店服務(wù)行業(yè);愛(ài)崗,就是熱愛(ài)自己的本職崗位。忠于職守。忠于職守,就是嚴(yán)格遵守飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)紀(jì)律要求,盡心盡力做好工作,并具有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)心。

具體要求:

1、正確認(rèn)識(shí)飯店服務(wù)工作。社會(huì)上各種職業(yè),在本質(zhì)上是平等的,應(yīng)樹(shù)立平凡職業(yè)的榮譽(yù)感,尊重平凡崗位的勞動(dòng)。

2、盡職盡責(zé)、忠于職守。把客人的安全、利益和飯店的聲譽(yù)放在首位。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇四

二、 什么是社會(huì)公德?社會(huì)公德與職業(yè)道德的關(guān)系。

三、 什么是職業(yè)道德?

四、 什么是飯店的職業(yè)道德?

五、 飯店職業(yè)道德的作用?

六、 飯店職業(yè)道德的原則?

七、 飯店職業(yè)道德的要求?

八、 飯店職業(yè)道德的規(guī)范?

問(wèn)題:(一)社會(huì)公德包括哪些內(nèi)容?

(二)酒店的職業(yè)道德有哪些基本要求和規(guī)范?

酒店員工的職業(yè)道德

就是指人們?cè)诠餐钪械乃枷肫焚|(zhì)和行為規(guī)范,通俗地說(shuō),就是做人的道理和規(guī)矩。它的準(zhǔn)確涵義包括三層意思:一是規(guī)定人們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么的標(biāo)準(zhǔn),用以調(diào)整人們生活行為的`規(guī)范;二是通過(guò)社會(huì)輿論,傳統(tǒng)習(xí)慣和個(gè)人內(nèi)心信念來(lái)調(diào)節(jié)人們之間的關(guān)系,它包括義務(wù)、良心、榮譽(yù)、節(jié)操、幸福等內(nèi)容;三是以善和惡,好與壞,正義與非正義等來(lái)確定人們行為的標(biāo)準(zhǔn)。善的、好的、正義的是道德的,惡的、壞的、非正義的是不道德的。道德,因其不帶有強(qiáng)制性,而與法律不同,通常道德所允許的,法律一般不禁止;而法律所禁止的,一定為道德所不容。

人是生活在社會(huì)上的,無(wú)論你承不承認(rèn),只要在社會(huì)中生活,只要與人打交道,都離不開(kāi)社會(huì)道德的約束,所做的任何一件事都不會(huì)超出社會(huì)公德的范疇,所謂社會(huì)公德,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是社會(huì)的公共道德是指人們?yōu)榱司S護(hù)公共生活秩序、調(diào)節(jié)人們之間的關(guān)系而形成的公共生活準(zhǔn)則和行為準(zhǔn)則。社會(huì)公德主要包括尊老愛(ài)幼、助人為樂(lè)、遵守秩序、愛(ài)護(hù)公物、行為文明、待人禮貌、信守諾言、彼此謙讓、互相尊重等等。作為社會(huì)中的一員,應(yīng)該自覺(jué)地遵守社會(huì)公德,樹(shù)立社會(huì)信譽(yù)和個(gè)人信譽(yù),樹(shù)立遵守社會(huì)公德光榮,破壞社會(huì)公告可恥的道德觀念。

成本

職工作。

飯店職業(yè)道德是指飯店從業(yè)人員,在其職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中,必須遵循的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。良好的飯店職業(yè)道德的培養(yǎng)需要在不斷提高職業(yè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,逐步加深職業(yè)感情,磨練職業(yè)意志,進(jìn)而堅(jiān)定信念,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣,最終達(dá)到具有高尚職業(yè)道德的行為要求。

(一)職業(yè)認(rèn)識(shí)。不斷認(rèn)識(shí)和理解飯店行業(yè)的特殊性和重要性,明確飯店服務(wù)的對(duì)象、目標(biāo),以及自己在飯店工作中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),以提高自己熱愛(ài)本職工作的自覺(jué)性。

(二)職業(yè)感情。是在對(duì)職業(yè)有所認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,有意識(shí)地從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中尋找樂(lè)趣,培養(yǎng)自己對(duì)飯店職業(yè)的感情,并以此職業(yè)為自豪。

(三)職業(yè)意志。即要求從業(yè)人員在工作中能夠妥善解決和克服所遇到的矛盾和困難,處理好上下、內(nèi)外的人際關(guān)系,堅(jiān)持為客人提供令其滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這需要員工具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。

(四)職業(yè)信念。要求從業(yè)人員樂(lè)于從事此項(xiàng)工作,并以之為自豪,把它當(dāng)作自己一生事業(yè)去努力做好。

(五)行為習(xí)慣。飯店從業(yè)人員還應(yīng)有意地通過(guò)反復(fù)實(shí)踐,使自己養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成通常意味著一位真正合格的飯店從業(yè)人員的誕生。

上述五個(gè)方面是培養(yǎng)良好職業(yè)道德的基本因素,各因素之間相互關(guān)聯(lián),相互促進(jìn),飯店從業(yè)人員應(yīng)努力從各方面提高自己的道德休養(yǎng),以使自己成為一名具有高尚職業(yè)道德的從業(yè)人員。

飯店從業(yè)人員良好的職業(yè)道德的培養(yǎng),對(duì)飯店甚至整個(gè)行業(yè)都有著積極的作用。

(一)可以提高飯店從業(yè)人員的素質(zhì)。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),從根本上說(shuō),就是人才的競(jìng)爭(zhēng),飯店的發(fā)展同樣需要一支有良好素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化員工隊(duì)伍,而員工素質(zhì)的提高很大程度取決于飯店職業(yè)道德的教育、品質(zhì)的培養(yǎng)。

(二)可以提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。飯店是個(gè)整體,各崗位工作既相互聯(lián)系又相互影響,每一位員工工作的好壞都將影響客人對(duì)飯店的評(píng)價(jià),最終影響飯店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(三)有利于推動(dòng)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。飯店業(yè)通常是一個(gè)國(guó)家,一個(gè)城市的縮影,從中可以看到社會(huì)風(fēng)氣的狀況,反過(guò)來(lái)它又影響著社會(huì)風(fēng)氣。

飯店職業(yè)道德的基本原則是飯店從業(yè)人員在進(jìn)行各項(xiàng)職業(yè)活動(dòng)時(shí)應(yīng)遵守的最基本的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,是進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)的總的指導(dǎo)思想。具體包括以下幾個(gè)方面:

(一)組織紀(jì)律觀念

嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念是飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是飯店職業(yè)道德的原則之一。

1、飯店業(yè)是旅游業(yè)的一個(gè)重要組成部分,每日接待著形形色色的客人,而客人構(gòu)成的多樣性和復(fù)雜性,使得飯店管理部門(mén)在實(shí)施服務(wù)過(guò)程中,必須通過(guò)嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束員工的言行,使之符合飯店的規(guī)范和國(guó)家的利益。

2、飯店是一個(gè)由各個(gè)崗位的員工組成的整體,一方面,其通常進(jìn)行細(xì)致的專(zhuān)業(yè)化分工,而且不同崗位各司其職,由于崗位、部門(mén)的不同,其工作內(nèi)容、規(guī)范要求自然也各不相同;另一方面,它又是一個(gè)整體,任何一位員工的工作失誤,都會(huì)影響客人對(duì)飯店服務(wù)整體的評(píng)價(jià),因而飯店業(yè)中有“100-10”的說(shuō)法。因此,嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念是做好飯店服務(wù)工作的保證。它可以約束每一個(gè)飯店從業(yè)人員,使其行動(dòng)與整體的活動(dòng)相互統(tǒng)一和協(xié)調(diào),以發(fā)揮飯店整體的力量。

3、飯店業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),人員眾多,層次不一,為使眾多的具有不同素質(zhì)的員工按規(guī)范要求進(jìn)行工作,必須要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)進(jìn)行約束和作為保證。

因此,飯店從業(yè)人員應(yīng)具有嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,自覺(jué)遵守飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則,培養(yǎng)自己嚴(yán)于職守的工作作風(fēng)和自覺(jué)的服從意識(shí)。

餐飲

服務(wù)意識(shí)

的培養(yǎng),為客人提供令其滿意的飯店產(chǎn)品。

服從意識(shí)也是飯店要求員工具備的基本品質(zhì)之一,常和服務(wù)意識(shí)并提,被稱(chēng)為員工的兩個(gè)基本思想意識(shí)。飯店管理通常都很強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)方式和行為準(zhǔn)則,強(qiáng)調(diào)行動(dòng)一致、下級(jí)服從上級(jí),實(shí)行由上而下的垂直式管理。因此,從服從組織原則和整體工作安排的角度出發(fā),員工即使對(duì)某些工作或問(wèn)題有意見(jiàn)或看法,但只要不違反法律和倫理道德,員工必須先從全局出發(fā),服從上級(jí)安排,認(rèn)真履行職責(zé),以保證工作的順利進(jìn)行,之后,講清理由,請(qǐng)示上級(jí)調(diào)整,不能我行我素,不服從上級(jí)安排。因此,服從意識(shí)實(shí)質(zhì)上是指員工一進(jìn)入工作環(huán)境,便能自然地產(chǎn)生一種自覺(jué)遵守組織原則和自覺(jué)接受任務(wù)安排的意識(shí),并能產(chǎn)生積極的行為,是組織紀(jì)律在員工頭腦中的反應(yīng)。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神:

服務(wù)質(zhì)量

主要體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)上,各項(xiàng)細(xì)節(jié)中,任何一點(diǎn)“微不足道”的過(guò)失都會(huì)反映出飯店產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷。飯店的團(tuán)結(jié)協(xié)作的基本含義是:同事之間,部門(mén)之間,上下級(jí)之間,要相互理解,相互支持,顧全大局,積極合作,提高飯店的服務(wù)質(zhì)量,共同實(shí)現(xiàn)飯店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

現(xiàn)實(shí)中,影響團(tuán)結(jié)協(xié)作的因素很多,如本位主義嚴(yán)重,缺乏顧全大局的精神;彼此之間缺乏尊重和體諒;缺乏溝通技巧等。由于這些因素,使得許多飯店缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,陷入困境。因此,飯店員工必須有意識(shí)培養(yǎng)自己的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,具體體現(xiàn)為:

1、認(rèn)識(shí)到共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要每一位員工的努力和相互的支持。

2、學(xué)習(xí)相關(guān)技能,在飯店需要時(shí)可以迅速補(bǔ)位。

3、互利互讓?zhuān)l(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

4、勇于承擔(dān)責(zé)任,養(yǎng)成嚴(yán)于律已、寬以待人的高尚品質(zhì)。

(三)愛(ài)護(hù)公物品德:

1、加強(qiáng)工作責(zé)任心。即在日常工作中通過(guò)耐心、細(xì)致、精心的操作,以及例行的維修保養(yǎng),盡量使飯店的公共財(cái)產(chǎn)保持其先進(jìn)性,完善性和整潔性。

2、應(yīng)認(rèn)真了解各種設(shè)備物品的特性和使用注意事項(xiàng),并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。避免由于操作不當(dāng)或知識(shí)不足造成設(shè)備設(shè)施的損壞。

3、應(yīng)養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,不能對(duì)“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”以及其他浪費(fèi)財(cái)物的現(xiàn)象視而不見(jiàn)或理所當(dāng)然,更不能公私不分,化公為私,這些都是違背職業(yè)道德的原則問(wèn)題。

(四)集體主義原則:

飯店職業(yè)道德的核心為集體主義。集體主義是一種思想體系,強(qiáng)調(diào)集體利益高于一切,個(gè)人利益服從集體利益。集體主義適用于道德的各個(gè)領(lǐng)域,是處理個(gè)人、他人、班組、部門(mén)、甚至飯店利益與國(guó)家利益的基本原則。集體主義原則要求員工能夠正確處理個(gè)人利益與集體利益,局部利益與整體利益,眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

堅(jiān)持集體主義原則,注意劃清以下三個(gè)界限:

1、劃清個(gè)人利益和個(gè)人主義的界限。正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益要承認(rèn),并盡量滿足。

2、劃清集體主義和小團(tuán)體主義、本位主義的界限。小團(tuán)體主義、本位主義實(shí)質(zhì)上是擴(kuò)大了的個(gè)人主義。

3、劃清個(gè)人努力和“個(gè)人奮斗”的界限。要鼓勵(lì)那些堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn),勤奮學(xué)習(xí),努力掌握業(yè)務(wù)技能的員工,幫助和引導(dǎo)那些強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益而不服從組織分配的“個(gè)人奮斗”者。

基本要求主要有以下幾個(gè)方面:

(一)熱愛(ài)本職工作:

崗位職責(zé)

,以從事此行業(yè)為榮,做好本職工作為樂(lè),努力貢獻(xiàn)力量。并做到以下五點(diǎn):

1、敬業(yè)。有職業(yè)自豪感、榮譽(yù)感。例:因?yàn)槭欠?wù)行業(yè),理應(yīng)為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要求得心理平衡。飯店從業(yè)人員既是生產(chǎn)者,又是消費(fèi)者,以生產(chǎn)者身份為客人提供服務(wù)時(shí),理所當(dāng)然為客人提供方便,滿足客人的要求;以消費(fèi)者身份到飯店時(shí),自然也會(huì)受到“賓客至上”的禮遇。

2、樂(lè)業(yè)。從事此項(xiàng)工作,做好本職工作,作為自己的最大樂(lè)事。有受“氣”的時(shí)候,也有受到客人贊美的時(shí)候,要正確理解,三百六十行,行行都有苦和樂(lè)。

3、勤業(yè)。刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù),在平凡的服務(wù)工作中能夠兢兢業(yè)業(yè),盡心盡責(zé),在做好本職工作的同時(shí),養(yǎng)成忠于職守,克勤克儉的良好習(xí)慣。

4、創(chuàng)業(yè)。要有主人翁精神,開(kāi)展創(chuàng)造性的工作,為飯店的經(jīng)營(yíng)和管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為企業(yè)的發(fā)展出力。

5、護(hù)業(yè)。要做到愛(ài)店如家,愛(ài)護(hù)飯店的一草一木,一針一線。在日常工作中應(yīng)做到“經(jīng)手物品千萬(wàn)件,不從中撈取一針一線;過(guò)手貨幣千萬(wàn)元,不私自占用一分一厘”。

(二)提供令賓客滿意的服務(wù),必須做到:

1、培養(yǎng)服務(wù)之心。真誠(chéng)熱心地為客人服務(wù)是飯店業(yè)的基本精神,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)之本。具體做到:“主動(dòng)、熱情、耐心、周到。”

2、強(qiáng)化責(zé)任感,首先,要認(rèn)識(shí)到本行業(yè)在整個(gè)社會(huì)中的地位,性質(zhì)、職責(zé)、意義、服務(wù)對(duì)象與服務(wù)手段的正確。同時(shí)要以主人翁的態(tài)度對(duì)待本職工作,并在工作中處理好個(gè)人與集體、個(gè)人與上司、個(gè)人與同事之間的工作關(guān)系,互相尊重,互相協(xié)作,嚴(yán)于律已,寬以待人。

3、

提高服務(wù)質(zhì)量

,做到文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),內(nèi)容要求很多,也很細(xì),簡(jiǎn)單地說(shuō),但首先要做到以下幾點(diǎn):

(1)有端莊、文雅的儀表。

(2)使用文明禮貌、準(zhǔn)確生動(dòng)、簡(jiǎn)練親切的服務(wù)語(yǔ)言。

(3)尊老愛(ài)幼,關(guān)心照顧殘疾客人和年邁體弱的客人。

(4)嚴(yán)格遵守服務(wù)紀(jì)律,各項(xiàng)服務(wù)按操作程序和操作細(xì)則進(jìn)行。

(5)在接待中講究禮節(jié)禮貌。

飯店職業(yè)道德規(guī)范是社會(huì)主義道德的基本要求,在飯店職業(yè)活動(dòng)中的具體體現(xiàn),也是飯店職業(yè)道德基本原則的具體化。它既是每個(gè)飯店從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中必須遵守的行為準(zhǔn)則,又是人們?cè)u(píng)價(jià)和判斷每個(gè)員工職業(yè)道德行為的標(biāo)準(zhǔn)。具體地說(shuō),飯店職業(yè)道德規(guī)范主要包括以下幾個(gè)方面:

(一)熱情友好,賓客至上。

是飯店職業(yè)道德最基本和最具特色的一項(xiàng)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

真誠(chéng)、熱情、友好地接待每一位客人,是從業(yè)人員高尚道德情感在職業(yè)活動(dòng)中的體現(xiàn)。

賓客至上。在為客人提供服務(wù)時(shí),把客人放在首位,從客人角度考慮問(wèn)題。“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)”、“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”、“不與客人針對(duì)”以及“以顧客為中心”,這些格言已經(jīng)成為飯店從業(yè)人員進(jìn)行服務(wù)的指導(dǎo)思想。

其具體要求:

1、樹(shù)立“熱情友好,賓客至上”的服務(wù)意識(shí)。從業(yè)人員只要上崗,都必須以親切的微笑、良好的服務(wù)精神和熱情周到的服務(wù),去接待好每一位客人,做到客到微笑到、敬語(yǔ)到、服務(wù)到。

2、在日常服務(wù)工作中,時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持履行這一道德規(guī)范。

3、在接待貴客和重要客人須特別認(rèn)真履行這一道德規(guī)范。

4、遇到困難和不順利時(shí),尤其要注意堅(jiān)持這一道德規(guī)范。

(二)真誠(chéng)公道,信譽(yù)第一。

真誠(chéng)公道,信譽(yù)第一是飯店職業(yè)道德的重要規(guī)范,也是熱情友好、賓客至上下的繼續(xù)和保證。

真誠(chéng),就是指真實(shí)誠(chéng)懇,信守諾言、協(xié)議和合同,不弄虛作假,不欺騙和刁難客人。公道,就是買(mǎi)賣(mài)公平合理,只賺取合法合理的利潤(rùn),既不能“宰”客,也不能損害飯店利益。

信譽(yù)第一,信譽(yù)是飯店的生命。只有真誠(chéng)公道地對(duì)待每一位客人,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能樹(shù)立飯店良好的聲譽(yù)和形象,才會(huì)有越來(lái)越多的客人光臨。

具體要求:

1、 廣告宣傳,實(shí)事求是。

2、 按質(zhì)論價(jià),收費(fèi)合理。

3、 誠(chéng)實(shí)可靠,拾金不昧。

4、 誠(chéng)摯待客,知錯(cuò)就改。

(三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是飯店職業(yè)道德的一個(gè)極其具有行業(yè)特點(diǎn)的道德規(guī)范,也是飯店從業(yè)人員必須具備的素質(zhì)要求之一。

文明禮貌是社會(huì)公德的基本內(nèi)容和重要道德規(guī)范,是正確處理人們之間相互關(guān)系的一種最起碼也是必不可少的行為準(zhǔn)則。也就是說(shuō),人們要友好愉快地相處,最根本的就是要講究文明禮貌,能夠相互尊重。

文明禮貌不僅是對(duì)飯店從業(yè)人員的基本業(yè)務(wù)要求,也是重要的道德規(guī)范。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每一個(gè)飯店從業(yè)人員的最重要的道德義務(wù)。

具體要求:

1、 真誠(chéng)待人,尊重他人。

2、 儀表整潔,舉止大方。

3、 語(yǔ)言優(yōu)美,談吐文雅。

4、

微笑服務(wù)

,禮貌待客。

5、 環(huán)境優(yōu)美,食品衛(wèi)生。

(四)不卑不亢,一視同仁。

不卑不亢、一視同仁是飯店從業(yè)人員的民族自尊心、自信心以及國(guó)格、人格的體現(xiàn),也表現(xiàn)出員工的愛(ài)國(guó)主義精神。

不卑不亢。不卑,就是不自卑;不亢,就是不高傲。要求員工在接待賓客過(guò)程中,既要尊重客人、熱情友好往來(lái),盡到自己的職責(zé)和義務(wù),又要做到自尊自愛(ài)自信,體現(xiàn)出主人翁精神和民族自尊心,以及國(guó)格、人格。

一視同仁。一視同仁的“一視”,就是一樣看待;同仁,就是同樣仁愛(ài)。一視同仁就是要求在各類(lèi)不同的客人面前都能夠一樣對(duì)待,尊重客人,維護(hù)其合法權(quán)益,真誠(chéng)為其服務(wù)。

具體要求:

1、謙虛謹(jǐn)慎,但不妄自菲薄。

2、學(xué)習(xí)先進(jìn),但不盲目崇拜。

3、熱愛(ài)祖國(guó),但不妄自尊大。

4、既要做到“六個(gè)一樣”,還要做到“六個(gè)照顧”。

(1)“六個(gè)一樣”即對(duì)高消費(fèi)客人和低消費(fèi)客人一樣看待;對(duì)國(guó)內(nèi)客人和境外客人一樣看待;對(duì)華人客人(包括華僑、外籍華人和港澳臺(tái)客人)和外國(guó)客人一樣看待;對(duì)東方客人和西方客人一樣看待;對(duì)黑種客人和白種客人一樣看待;對(duì)新來(lái)的客人和老客人一樣看待。

(2)“六個(gè)照顧”即照顧先來(lái)的客人;照顧外賓和華僑、華裔和港澳臺(tái)客人;照顧貴賓和高消費(fèi)客人;照顧黑人和少數(shù)民族客人;照顧長(zhǎng)住客人和老客人;照顧婦女、兒童和老弱病殘客人。

(五)團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局是飯店從業(yè)人員正確處理同事之間、部門(mén)之間、飯店之間以及局部利益與整體利益之間、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間等相互關(guān)系的行為準(zhǔn)則。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局要求飯店從業(yè)人員即擺正個(gè)人與集體之間的關(guān)系,這是飯店職業(yè)活動(dòng)中經(jīng)常遇到的而且必須妥善解決的問(wèn)題,也是一種較高的道德要求。

具體要求:

1、互相尊重。尊重他人是有道德修養(yǎng)的表現(xiàn),也是一種傳統(tǒng)美德。

2、互相合作。飯店是綜合性企業(yè),一個(gè)突出的特點(diǎn)是要在同一時(shí)間、不同空間滿足不同客人多種消費(fèi)需要。因此,部門(mén)之間、同事之間的密切配合和相互支持就特別重要。

3、互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

(六)遵紀(jì)守法,廉潔奉公。

遵紀(jì)守法、廉潔奉公也是飯店從業(yè)人員的一項(xiàng)基本品質(zhì)和應(yīng)遵循的重要道德規(guī)范。

紀(jì)律是社會(huì)各組織團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位對(duì)其所屬人員規(guī)定的必須遵守的行為規(guī)范。

遵紀(jì)守法。遵紀(jì)就是應(yīng)遵守飯店規(guī)定的各種行為規(guī)范。守法就是遵守國(guó)家的法律,也包括執(zhí)行國(guó)家的政策。

具體要求:

1、 自覺(jué)遵守飯店職業(yè)紀(jì)律。

2、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法令。

3、 廉潔奉公,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

(七)鉆研業(yè)務(wù),提高技能。

鉆研業(yè)務(wù)、提高技能是各行各業(yè)共同的業(yè)務(wù)要求和道德規(guī)范,也是飯店從業(yè)人員做好本職工作的關(guān)鍵。鉆研業(yè)務(wù)、提高技能不只是一種業(yè)務(wù)要求,也是飯店業(yè)的一項(xiàng)重要的職業(yè)道德規(guī)范。自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)、提高技能是飯店從業(yè)人員的一種道德義務(wù)。

具體要求:

1、要有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和崇高的職業(yè)理想。

2、掌握正確的學(xué)習(xí)方法,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取。

3、掌握過(guò)硬基本功,擴(kuò)大知識(shí)面。

(八)敬業(yè)愛(ài)崗,忠于職守。

敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守是最基本的飯店職業(yè)道德規(guī)范,也是飯店從業(yè)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。敬業(yè)愛(ài)崗。敬業(yè),就是敬重所從事的飯店服務(wù)行業(yè);愛(ài)崗,就是熱愛(ài)自己的本職崗位。忠于職守。忠于職守,就是嚴(yán)格遵守飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)紀(jì)律要求,盡心盡力做好工作,并具有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)心。

具體要求:

1、正確認(rèn)識(shí)飯店服務(wù)工作。社會(huì)上各種職業(yè),在本質(zhì)上是平等的,應(yīng)樹(shù)立平凡職業(yè)的榮譽(yù)感,尊重平凡崗位的勞動(dòng)。

2、盡職盡責(zé)、忠于職守。把客人的安全、利益和飯店的聲譽(yù)放在首位。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇五

下午:13:00――17:30。

(一)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,員工出勤必須打卡。酒店總監(jiān)級(jí)以上管理人員不需打卡。出差人員出差期間(含銷(xiāo)售人員)不需打卡。司機(jī)可不每日打卡,但須專(zhuān)人做好出勤記錄。

(二)各部門(mén)設(shè)專(zhuān)職考勤人員負(fù)責(zé)考勤記錄,每月日以前報(bào)人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和核實(shí)考勤記錄。

(三)考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況,不得虛報(bào)、漏報(bào),違者每次罰款20元,連續(xù)三次記警告處分一次。

(四)不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),委托人和被委托人記警告處分一次。

(五)不準(zhǔn)刁難考勤人員,視情節(jié)輕重給予警告或記過(guò)處分。

(六)私自涂改考勤記錄,給予記過(guò)處分。

(七)考勤報(bào)表中應(yīng)包括:部門(mén)名稱(chēng)、員工姓名、應(yīng)出勤日、實(shí)出勤日、加班時(shí)間、請(qǐng)假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(shí)(天數(shù))。

(八)員工不準(zhǔn)遲到、早退。每遲到、早退一次罰款10元。連續(xù)三次者記警告一次。遲到、早退2小時(shí)以內(nèi)以半天曠工論處,超過(guò)2小時(shí)者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計(jì)達(dá)3小時(shí)者,按一天曠工論處。凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)月20%的基本工資。

(九)當(dāng)月累計(jì)曠工5天者,予以辭退。全年累計(jì)曠工15天者,予以開(kāi)除。

(十)酒店有關(guān)部門(mén)進(jìn)行職能檢查、專(zhuān)職檢查中發(fā)現(xiàn)有無(wú)故(無(wú)其他人證)脫崗、串崗者,第一次批評(píng)教育,第二次罰款20元,當(dāng)月累計(jì)三次以曠工一天論處。

(十一)酒店員工全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病、事假、脫崗、串崗者,記嘉獎(jiǎng)一次。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇六

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。

第二條適用范圍:全體員工。

第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

第五條本大酒店管理設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

1、通告表?yè)P(yáng);。

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);。

3、晉升提級(jí);。

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng):

1、品德端正,工作努力;。

2、維護(hù)大酒店管理利益,為大酒店管理爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;。

3、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;。

4、有其他功績(jī),足為其他員工楷模。

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;。

2、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;。

3、向大酒店管理提出合理化建設(shè),為大酒店管理采納;。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;。

5、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;。

6、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);。

7、其他對(duì)大酒店管理作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條有以上表現(xiàn),大酒店管理認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或單位提名;。

2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;。

第十條處罰辦法。

第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1、警告;。

2、記過(guò);。

3、降級(jí);。

4、辭退;。

第十二條員工有以下行為給以警告處分。

1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;。

2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;。

3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;。

4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;。

5、無(wú)故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程;。

6、初次不遵守主管人員指揮;。

7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微。

8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);。

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;。

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;。

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;。

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;。

3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;。

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;。

5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠;。

6、在禁煙區(qū)吸煙者;。

7、投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;。

8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;。

9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者。

10、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四條員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;。

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;。

3、擅離職守,導(dǎo)致事故,使大酒店管理蒙受重大損失;。

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;。

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;。

7、撕毀公文或公共文件;。

8、擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;。

9、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;。

10、違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;。

11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;。

12、造謠生事,散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;。

第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

1、偷竊同事或公有財(cái)物;。

2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本大酒店管理誤信而遭受損害;。

3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;。

4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;。

5、蓄意損壞大酒店管理或他人財(cái)物;。

6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使大酒店管理蒙受損害;。

7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;。

8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;。

9、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;。

10、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;。

11、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)大酒店管理資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;。

12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;。

13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;。

14、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;。

15、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;。

16、散布謠言,損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;。

17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;。

18、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);。

19、組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序;。

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;。

23、經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改;。

24、依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;。

25、因行為不當(dāng),大酒店管理無(wú)法再對(duì)其信任;。

26、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;。

第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%一50%;。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇七

要加強(qiáng)酒店員工管理,就必須抓好制度的建設(shè),下面小編為大家整理了關(guān)于酒店員工的管理制度,一起來(lái)看看吧:

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

懲罰的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障酒店和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

一.酒店對(duì)員工的基本要求包括酒店的各項(xiàng)規(guī)章制定,員工的崗位職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。

二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)酒店對(duì)員工的要求,才能夠給于獎(jiǎng)勵(lì)。

三.員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對(duì)員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰。

四.員工獎(jiǎng)(懲)單必須送當(dāng)事人,經(jīng)當(dāng)事人簽字方可生效。

五.對(duì)酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。

六.員工有下列事件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1.金點(diǎn)子獎(jiǎng):為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎(jiǎng)個(gè)人20—200元。

2.拾金不昧獎(jiǎng):酒店范圍內(nèi)拾到失物如實(shí)上交者,視情節(jié)獎(jiǎng)個(gè)人10—100元。

3.見(jiàn)義勇為獎(jiǎng):為維護(hù)酒店員工和客人生命財(cái)產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn),勇于揭發(fā)違法亂紀(jì),徇私。視情節(jié)獎(jiǎng)30—300元。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表?yè)P(yáng),事跡突出者,獎(jiǎng)個(gè)人20—50元。

5.樂(lè)于助人獎(jiǎng):超出工作職責(zé)范圍,為客人同事主動(dòng)提供幫助,事跡突出者,獎(jiǎng)個(gè)人10—50元。

6.全員促銷(xiāo)獎(jiǎng):非營(yíng)銷(xiāo)人員為酒店?duì)I銷(xiāo)工作做出貢獻(xiàn)者,按《全員促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì)。

七.員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),并處于罰款;

1.上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過(guò)20分鐘按曠工半日處理;無(wú)故曠工一天按當(dāng)月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類(lèi)推計(jì)算。曠工三天視為自動(dòng)離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

2.上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間在洗手間逗留,接打私人電話者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款10元。

3.儀容儀表未達(dá)標(biāo)者,罰款5元。(包括不著工裝,不戴工牌)。

4.工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

5.上班時(shí)竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事情扣10元。

6.上班時(shí)站位姿勢(shì)不合格、位置不正確,罰款5元。

7.偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費(fèi)完的商品視為偷竊,罰款30元。

8.遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來(lái)?yè)p失者,罰款50—100元。

9.同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。

10.上錯(cuò)菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān),并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%,相關(guān)經(jīng)手人共同承擔(dān)該罰金。

11.檢查酒店各部門(mén)、8f員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元。

12.私自挪用備用金,營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開(kāi)除。

13.客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。(當(dāng)事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

14.客人買(mǎi)單一律在收銀處結(jié)帳,嚴(yán)禁個(gè)人交易行為,一經(jīng)查處按買(mǎi)單金額的200%罰款。三次不改者,予以開(kāi)除。

15.收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據(jù),未按時(shí)交者罰款5元。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過(guò)三天)

16.進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

17.不愛(ài)護(hù)酒店的設(shè)備設(shè)施者,罰款20元。

進(jìn)一步完善部門(mén)的內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量和員工綜合素質(zhì):“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的管理方針,特制定如下管理細(xì)則:

一.有下列情形之一的給予獎(jiǎng)勵(lì)

1.拾金不昧,金額在1000元以上的

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)多次受到賓客表?yè)P(yáng)的

3.積極參與酒店的活動(dòng),工作積極主動(dòng)多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的

4.敢于同不法分子,違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)的

二.有下列情形之一的每次扣罰10元

1.上班遲到、早退15分鐘以內(nèi)的,管理人員15元

2.上班時(shí)無(wú)故脫崗、竄崗的

3.無(wú)故缺席酒店和部門(mén)組織的學(xué)習(xí)會(huì)議及各種活動(dòng)的

4.上班時(shí)在崗位上玩手機(jī)和打電話聊天的

5.未經(jīng)同意私自排班、代班的,雙方同時(shí)處罰

6.上崗時(shí)看書(shū)、報(bào),做與工作無(wú)關(guān)事情的

7.不按規(guī)定填寫(xiě)值班記錄的

8.崗位上衛(wèi)生較差,不及時(shí)清掃的

9.上崗時(shí)不按規(guī)定著裝,儀容儀表較差的

10.未按規(guī)定要求交接班的

11.下班后無(wú)故在崗位中逗留,聊天的

12.在值班記錄本上亂涂亂畫(huà)的`

三.有下列情形之一的每次扣罰20元

1.遲到早退30分鐘以內(nèi)的

2.上班時(shí)離崗睡覺(jué)的

3.遇緊急情況不恰當(dāng)處理,驚慌失措,造成處理被動(dòng)的

4.因工作不負(fù)責(zé)任,服務(wù)態(tài)度不好,遭到客人投訴的

5.因使用不當(dāng),保管不善,造成酒店財(cái)產(chǎn)損壞的

6.帶領(lǐng)閑雜人員進(jìn)入值班崗,或是有未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未加以制止的

7.帶外人留宿寢室或崗位中的

8.值班過(guò)程中未履行好崗位職責(zé)造成車(chē)輛堵塞事者碰撞的

9.值班不巡邏,呆在保安室內(nèi)或在別的部門(mén)聊天的

10.對(duì)發(fā)生的事故不及時(shí)匯報(bào)的

11.不服從領(lǐng)導(dǎo)崗位工作安排的

12.員工之間不團(tuán)結(jié),互相之間打架斗毆的

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇八

酒店作為一種服務(wù)型行業(yè),制定合理嚴(yán)格的酒店員工管理制度,對(duì)于提高酒店的服務(wù)水平,為酒店建立良好的口碑必不可少,那么什么樣的酒店管理制度算是合理的呢,什么樣的酒店管理制度又是切實(shí)可行的呢?我們需要參考一下幾篇酒店管理制度。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇九

二、 形體、姿態(tài)的規(guī)定(優(yōu)良的姿態(tài)是最能體現(xiàn)員工的氣質(zhì)和風(fēng)度,從坐、立、走等方面的一舉一動(dòng)都應(yīng)做到謙遜、端正與瀟灑)

三、 禮貌禮儀規(guī)定(不同禮貌用語(yǔ),謝字當(dāng)頭)

四、 服務(wù)規(guī)定(包括上菜報(bào)菜名等)

五、 值班人員交接制度(包括什么情況不允予交接)

六、 信息反饋制度(包括客人對(duì)酒店任何事的投訴)

七、 前廳考勤制度(應(yīng)聽(tīng)從眾人意見(jiàn))

八、 前廳員工的調(diào)崗與晉升管理制度

九、 前廳日常工作檢查制度(包括衛(wèi)生、餐具的清查)

十、 餐飲成本規(guī)定(包括菜品出現(xiàn)問(wèn)題是否可退換)

十一、 餐具使用管理制度(輕拿、輕放、報(bào)損等)

十二、 餐飲部財(cái)產(chǎn)管理制度(包括酒店公共物品)

十三、 餐飲部會(huì)議制度

(1) 每日晨會(huì):總結(jié)昨日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出解決方案,通告最新菜等。

(2) 另因有重要原因召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議如衛(wèi)生工作會(huì):每周一次,生產(chǎn)工作會(huì)每周一次《服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)新》等。

(3) 前廳紀(jì)律會(huì):每周一次通報(bào)一下考勤考核情況及前廳紀(jì)律。

(4) 設(shè)備會(huì)議:每周一次對(duì)酒店設(shè)備如燈等設(shè)備的使用、維護(hù)、簡(jiǎn)修。

(5) 安全會(huì)議:每半月一次主要以消防等。

(6) 協(xié)調(diào)會(huì)議:每周一次主要相互交流溝通每會(huì)不應(yīng)費(fèi)時(shí)討論,不可糾纏不清。

十四、 前廳員工考核管理制度

(1)

考核的原則:考核是一項(xiàng)常規(guī)工作,每月度進(jìn)行一次,每年度匯總考核一次。對(duì)被考核的員工的工作表現(xiàn)要充分的了解搜集其上次考評(píng)以來(lái)的工作表現(xiàn)記錄,確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,使被考核員工心服口服,確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2) 考核內(nèi)容:1、素質(zhì)、上進(jìn)心2、工作能力3、心態(tài)、態(tài)度4、績(jī)效(對(duì)酒店作出貢獻(xiàn))

員工考核明細(xì)表

一、衛(wèi)生時(shí)間要求(上午10:40結(jié)束、10:50檢查)(下午17:10結(jié)束、17:20檢查)

二、衛(wèi)生整潔考核(各部位整潔干凈)

1、 第一次提出警告

2、 個(gè)人衛(wèi)生不干凈(洗員工衣服)

3、 包廂衛(wèi)生不干凈(打掃側(cè)所1天)

況定;值班太遲第二天遲半小時(shí)上班;不包括酒席)

1、 上班時(shí)間遲到10分鐘以內(nèi)扣5元

2、 上班時(shí)間遲到10分鐘以后按曠工半天處理

四、員工崗位要求素質(zhì)方面考核

1、 走時(shí)不與客人搶行、不勾肩搭背、走姿不正確站姿不正確一次扣1分

2、 惡意損壞酒店財(cái)產(chǎn)一次扣50分以上

3、 無(wú)意損壞酒店財(cái)物一次按進(jìn)價(jià)賠償

4、 攜帶酒店物品發(fā)現(xiàn)一次扣100分

5、 接幫結(jié)派、投機(jī)取巧、謀取非分利益?zhèn)€人扣10分酒店扣20分

獎(jiǎng):無(wú)遲到、早退、曠工對(duì)崗位要求包括衛(wèi)生服務(wù)要求無(wú)違犯者獎(jiǎng)30元、全勤獎(jiǎng)20元、完成分配工作任務(wù)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)50元。

罰:1分=1元、集夠10分扣一次錢(qián)、曠工1天扣3天工資、曠工半天扣1天半工資。

一、員工日常考核

為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。

(一)公司以部門(mén)為單位進(jìn)行考核,由領(lǐng)班(包括主任、工程師)對(duì)員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分一次(綜合部分由部門(mén)主管直接考核),部門(mén)主管每周審核一次,人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績(jī)獎(jiǎng)懲員工。

(二)考核內(nèi)容

考核以考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分。通用部分包括普通員工考核通用部分,領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核通用部分。

對(duì)普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識(shí)、儀容儀表、行為舉止、考勤、紀(jì)律五方面。

對(duì)領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心和工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達(dá)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、出勤率七方面。

業(yè)務(wù)部分考核以各部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

(三)評(píng)分比例

每天考核滿分為100分,通用部分占30分,業(yè)務(wù)部分占70分。

(四)獎(jiǎng)懲

1、 處罰

當(dāng)天考核扣分10至19分,扣當(dāng)月浮動(dòng)工資20%;當(dāng)天考核扣分達(dá)20分,扣當(dāng)月浮動(dòng)工資40%;當(dāng)月考核扣分達(dá)30分,扣當(dāng)月浮動(dòng)工資20%(已扣浮動(dòng)工資的不重復(fù)扣分)。考核實(shí)行當(dāng)天考核連帶責(zé)任制。

(1) ?負(fù)連帶責(zé)任的范圍(注:甲、乙、丙類(lèi)過(guò)失見(jiàn)后附的獎(jiǎng)勵(lì)制度)

因下列原因之一,員工犯乙類(lèi)或丙類(lèi)過(guò)失,或因員工過(guò)失造成重大事故,如停水、電、空調(diào),爆水管,重大設(shè)備事故,治安消防事故,重大投訴,公司財(cái)物重大損失等,該員工直接上級(jí)、間接上級(jí)直至公司主領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任:

a、 ?應(yīng)對(duì)員工培訓(xùn)的,主管沒(méi)有培訓(xùn)好,員工工作技能差;

b、 ? 主管責(zé)任心不強(qiáng),巡查不到位,監(jiān)管不力;

c、 主管指導(dǎo)無(wú)方或指導(dǎo)不當(dāng);

d、 ?一天內(nèi)兩個(gè)員工重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤。

(2) ? 應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任的按直接責(zé)任人平均被扣金額的30%扣罰。

(3) ?管理層級(jí)別越高,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)對(duì)當(dāng)事人扣分的分值越高,部門(mén)主管加1倍扣分,公司領(lǐng)導(dǎo)(包括人事部檢查人員)加2倍扣分(甲、乙、丙類(lèi)過(guò)失分別扣5、10、20分不加倍)。

(4) ??管理層員工如發(fā)現(xiàn)并已處理下屬的.違紀(jì)或工作失誤,其本人不負(fù)連帶責(zé)任。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

符合公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,可以按獎(jiǎng)勵(lì)程序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和每半年的固定獎(jiǎng)勵(lì):

(1) ?即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。員工有出色表現(xiàn)的,給予部門(mén)加分(所有加分可以沖減被扣分?jǐn)?shù)),也可以填寫(xiě)“獎(jiǎng)勵(lì)建議書(shū)”建議公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng),發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金、晉升工資或職位,經(jīng)人事部核實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2) 半年獎(jiǎng)勵(lì)。公司每半年根據(jù)考核,按員工的積累成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出者。

a、 ? 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。公司結(jié)合每半年例行考核獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的優(yōu)秀員工(比例約占部門(mén)人數(shù)10%),除頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并通報(bào)表?yè)P(yáng)外,還將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

b、 ??表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)。公司每半年對(duì)考核成績(jī)較突出的員工,(比例約占部門(mén)人數(shù)15%~20%)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金。

c、 ?部門(mén)成績(jī)突出的,該部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)比例可適當(dāng)提高。

(五)考核步驟

(1) 領(lǐng)班(包括正副主任、工程師)每天對(duì)下屬員工做考核評(píng)分,在員工考核記錄表上填寫(xiě)考核分并說(shuō)明扣分或加分的原因。

(2) 部門(mén)主管每周核定總分并簽名,如有不同意見(jiàn)應(yīng)在備注欄中說(shuō)明。

(3) ?考核員工記錄表要每周交被考核人簽名確認(rèn)。被考核人如有不同意見(jiàn),也可以在備注欄中說(shuō)明。

(4) ? 領(lǐng)班(包括正副主任、工程師)由部門(mén)主管下接考核。

(5) ? ?部門(mén)每月匯總考核記錄表,于21日交人事部。

(6) ? 人事部匯總各部門(mén)考核的分?jǐn)?shù)并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇十

1、上下班走員工通道,并接受保安員的檢查。

2、上下班及用餐時(shí)需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現(xiàn)漏打要及時(shí)告之部門(mén)主管。

3、確因某種原因不能上班的員工,應(yīng)事先請(qǐng)假,如有特殊情況,應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門(mén)主管,并得到許可,否則視為曠工。

4、工作時(shí)間不能穿著制服外出購(gòu)物,不準(zhǔn)吃東西、喝酒,不準(zhǔn)聽(tīng)收錄機(jī),不準(zhǔn)看電視,不準(zhǔn)唱歌、大聲喧嘩或閑聊。

5、除指定人員外,不準(zhǔn)使用客用設(shè)施。

員工守則

一、工作態(tài)度:

1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)魏吻闆r下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店。

7、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可向直屬上司申請(qǐng)。

8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。

二、制服及工作牌:

1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。

2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣10元。

3、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門(mén),如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生:

1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其\r端不得露于裙外。

6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

四、拾遺:

1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

五、酒店財(cái)產(chǎn):

酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開(kāi)除,并視情節(jié)輕重交由公安部門(mén)處理。

六、出勤。

1、員工必須依照部門(mén)主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門(mén)主管允許。

2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

3、員工上班下班忘記簽卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過(guò)當(dāng)天50%工資。

4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門(mén)主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

6、工卡遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

7、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

七、員工衣柜:

1、員工衣柜的配給由主管部門(mén)負(fù)責(zé),必要時(shí),可兩個(gè)或兩個(gè)以上的員工合用一個(gè)衣柜。員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓?zhuān)缬羞`反,將受紀(jì)律處分。

2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料或危險(xiǎn)品。

3、主管部門(mén)配給衣柜時(shí),免費(fèi)發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。

4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門(mén)主管同意,故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀(jì)律處分。

5、不準(zhǔn)在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門(mén)可隨時(shí)檢查衣柜,檢查時(shí)兩個(gè)以上人員在場(chǎng)。

6、不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)睡覺(jué)或無(wú)事逗留,不準(zhǔn)在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。

7、員工離店時(shí),必須清理衣柜,不及時(shí)清理衣柜,酒店有權(quán)清理。

八、員工通道:

1、員工上下班從指定的員工通道入店。

2、后臺(tái)員工非工作關(guān)系不得任意進(jìn)入店內(nèi)客用公共場(chǎng)所、餐廳,使用酒店內(nèi)客用設(shè)施。

3、員工在工作時(shí)間要離開(kāi)酒店時(shí),應(yīng)向主管部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)主管同意后方能離店。

消防安全

酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防控制和報(bào)警系統(tǒng)。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

一、火災(zāi)預(yù)防:

*遵守有關(guān)場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定。

*嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在電梯內(nèi)、棉織品運(yùn)送處或字紙簍里。

*酒店內(nèi)任何地方都不得堆積堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

*不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

*盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

*任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

*如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的'破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告工程部,以便及時(shí)修復(fù)。

*廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開(kāi)關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門(mén),報(bào)告工程部。

*廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門(mén)的開(kāi)關(guān)。

二、志愿消防委員會(huì):

包括下列人員:

1、副總經(jīng)理;2、安全部經(jīng)理;3、行政管家;

4、消防主管;5、工程部經(jīng)理;6、前廳部經(jīng)理;7、餐飲部經(jīng)理。

消防委員會(huì)要定期召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)項(xiàng)檢查消防設(shè)備,確保消防工作落實(shí)。

三、火警程序:

當(dāng)消控室火警報(bào)警時(shí),消控中心值班員要立即查明火警指示方位板,并采取下列措施:

1、通知巡邏安全員找出起火位置,并立即報(bào)告安全部經(jīng)理和值班經(jīng)理。

2、與樓面服務(wù)員保持緊密聯(lián)系,隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。

樓面服務(wù)員將采取下列措施:

1、檢查樓面指示板,確定哪一間房間發(fā)出火警。

2、檢查有沒(méi)有起火,起火時(shí),通知接線員撥119報(bào)火警。

3、如查明是假火警,巡邏安全員要立即報(bào)告安全部經(jīng)理(白天)、值班經(jīng)理(晚間),以便找出原因及時(shí)復(fù)位,解除警報(bào)。

四、滅火程序:

發(fā)生為災(zāi)后,在立即通知119的同時(shí),由總工程師/安全部經(jīng)理指揮滅火。

酒店參與滅火的有關(guān)員工須按以下程序進(jìn)行:

1、水工到維修中心報(bào)到,密切注意消防泵和供水系統(tǒng)工作。

2、電工到大廳報(bào)到,按指令切斷電源。

3、安全部人員到大廳報(bào)到,并接受總工程師/安全部經(jīng)理的指示,協(xié)助滅火和人員疏散工作。

4、電梯將停止使用,消防隊(duì)來(lái)到后,由他們接替指揮滅火,直到火滅。

五、疏散:

1、客房服務(wù)員要敲門(mén)通知所有的客人并進(jìn)行檢查,通知客人立即離開(kāi)房間。

2、阻止任何人使用電梯。

3、客房服務(wù)員帶領(lǐng)客人從樓梯疏散、撤離建筑物,到指定地點(diǎn)集合。

4、樓層主管/員工要快速檢查并關(guān)掉所有客房的門(mén)、窗、走廊門(mén)、邊門(mén),然后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

獎(jiǎng)懲條例

一、優(yōu)秀員工:

酒店每月按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核,年終進(jìn)行評(píng)比,被評(píng)為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、嘉獎(jiǎng)、晉升:

酒店對(duì)改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者將進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或晉升。

三、紀(jì)律處分/失職的種類(lèi):

1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書(shū)面警告、辭退警告、停職停薪、辭退、解除合同或開(kāi)除。紀(jì)律處分由部門(mén)經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送人事部歸檔。

2、失職行為分為甲、乙、丙三類(lèi),犯有其中任何一條都要填寫(xiě)職工失職表,并據(jù)此扣發(fā)浮動(dòng)工資。

3、凡第四次發(fā)生甲類(lèi)失職時(shí)將會(huì)受到三天停職停薪的處分,受到二次以上停職停薪處分時(shí)將被辭退。每次失職將扣除10%的浮動(dòng)工資。

4、凡第三次發(fā)生乙類(lèi)失職時(shí)會(huì)受到三至五天停職停薪的處分,受到二次停職停薪處分將會(huì)被辭退。

5、凡犯丙類(lèi)失職,將視情節(jié)輕重,分別給予停職停薪、辭職警告直到辭退。

6、員工違反酒店規(guī)章制度停職停薪處分時(shí)其當(dāng)月50%的效益工資將被扣除,另按日扣除部分底薪。

7、因違反酒店規(guī)章制度受停職處分的員工在停職期間不得進(jìn)入酒店,對(duì)員工的停職、解除合同、開(kāi)除處分,應(yīng)由部分主管或人事部提出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

甲類(lèi)失職

1、上班遲到;

2、不使用指定的職工通道;

3、儀表不整潔;

a留長(zhǎng)發(fā);

b手臟;

c站立姿勢(shì)不正;

d手插口袋;

e衣袖、褲腳卷起;

f不符合儀表儀容規(guī)定;

4、擅離工作崗位或到其它部門(mén)閑蕩;

5、不遵守打電話的規(guī)定;

6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;

7、培訓(xùn)課曠課;

8、違反員工餐廳規(guī)定;

9、進(jìn)入酒店舞廳、酒吧或其它客用公共場(chǎng)所;

10、工作時(shí)聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視(培訓(xùn)或工作需要例外);

11、上班做私事,看書(shū)報(bào)和雜志;

12、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進(jìn)入酒店;

13、使用客用公共休息室和廁所;

14、穿工作服進(jìn)入商店(為客人買(mǎi)東西例外);

15、使用客用電梯(經(jīng)同意例外)、客用設(shè)備;

16、將酒店文具用于私人之事;

17、在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽(tīng)到的地方作不雅的習(xí)慣動(dòng)作;

18、在公共場(chǎng)所和酒店其它地方聚眾討論個(gè)人事情;

19、違反更衣室規(guī)定。

乙類(lèi)失職

1、上下班不打卡或唆使別人為自己打卡和替別人打卡;

2、對(duì)客人和同事不禮貌;

3、因粗心大意損壞酒店財(cái)產(chǎn);

4、隱瞞事故;

5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;

6、拒絕執(zhí)行管理員/部門(mén)主管的指示;

7、上班時(shí)打瞌睡;

8、涂改工卡;

9、違反安全規(guī)定;

10、在酒店內(nèi)喝酒;

11、進(jìn)入客房(工作例外);

12、說(shuō)辱罵性和無(wú)禮的話;

13、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間;

14、超過(guò)工作范圍與客人過(guò)分親近;

15、在除了員工食堂指定位置以外的其它場(chǎng)所吸煙;

16、不報(bào)告財(cái)產(chǎn)短缺;

17、在酒店內(nèi)亂丟東西;

18、不遵守消防規(guī)定;

19、損壞公物;

20、工作表現(xiàn)并差或工作效能差;

21、不服從主管或上司的合理合法命令;

22、擅自配置酒店范圍內(nèi)任何鑰匙;

23、發(fā)表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽(yù)。

丙類(lèi)失職

1、在酒店內(nèi)危害任何人員;

2、毆打他人或互相打架;

3、向顧客索取小費(fèi)或其它報(bào)酬;

4、作不道理交易;

5、泄露酒店機(jī)密情況;

6、私換外匯;

7、調(diào)戲或欺侮他人;

8、行賄受賄;

9、偷竊酒店、客人或其他人的財(cái)物或拿用酒店、客人的食物、飲料;

10、違犯店規(guī),造成重大影響或損失;

11、在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博;

12、故意損壞消防設(shè)備;

13、觸犯國(guó)家任何刑事罪案;

14、故意損壞告示欄或公共財(cái)物或他人物品;

15、遺失、復(fù)制、未經(jīng)許可使用總鑰匙;

清潔浴室程序:

1.進(jìn)入浴室,開(kāi)亮浴室燈,留意有無(wú)壞燈泡,然後清倒垃圾,將垃圾桶放在浴室門(mén)口待清洗,從車(chē)上取下清潔籃放在浴室中央,倒少許康潔在馬桶內(nèi)。

2.打開(kāi)洗手盆熱水龍頭,放適量萬(wàn)能清潔劑,用百潔布分別清潔水杯及煙灰缸、皂碟,然後倒放在洗手盆旁雲(yún)石臺(tái)上,下面放一塊抹布。

3.將杯子放在左手的杯布上,右手拿著杯布的另一端,將其推進(jìn)杯內(nèi),以右手姆指配合左手杯布,順時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)動(dòng),直至杯子內(nèi)外完全乾淨(jìng)。

4.把杯子對(duì)著燈光照射,看水杯是否清潔。

5.用清潔布以同樣手法將皂碟及煙缸抹幹。

6.用百潔布沾洗手盆內(nèi)清潔劑水,擦抹雲(yún)石臺(tái)四周,特別注意邊角處。

7.繼續(xù)清潔面盆及不鏽缸水龍頭。

8.關(guān)閉浴缸活塞,放少量熱水及清潔劑倒入浴缸,用百潔布沾清潔劑水擦洗浴缸內(nèi)外、不銹鋼、牆壁及浴簾。放掉清潔劑水,開(kāi)熱水龍頭,沖洗牆壁及浴缸,注意清潔浴缸活塞不得留有毛髮。

9.清潔淋浴間,用百潔布沾清潔劑水擦洗牆壁及地面,用一條半濕的清潔布把玻璃擦光亮,特別注意底部不得有水漬.

10.用馬桶刷,清潔馬桶內(nèi)壁,坐板及蓋板外側(cè)及底座。

11.特別注意出水口及u型下水口處有無(wú)水漬,用清潔布將馬桶外側(cè),底座及蓋板擦幹。

1.清潔垃圾桶內(nèi)外側(cè),並用塵布抹幹。

2.用備用的毛巾擦幹浴室洗手盆、雲(yún)石臺(tái)、浴缸及牆壁(不得使用客用毛巾)。

3.更換毛巾。

4.補(bǔ)充客用品。

5.用一條半濕的清潔布把鏡子擦光亮,特別注意底部不得有水漬。

6.用抹布順時(shí)針?lè)较颦h(huán)繞浴室各處除塵。

7.用清潔布擦乾淨(jìng)浴室地,注意邊角及雲(yún)石臺(tái)下。

8.回顧整個(gè)浴室是否整齊及有否遺留任何清潔用品,棉織品、客用品是否全部補(bǔ)齊。

9.離開(kāi)浴室,浴室門(mén)半開(kāi)15度角。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇十一

員工須服從上級(jí)工作分配,執(zhí)行工作指令。如有問(wèn)題須直接向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示。

2:儀表儀容

1)員工須保持個(gè)人清潔:勤洗理、勤修指甲,不留異味。

2)男員工頭發(fā)不過(guò)衣領(lǐng),發(fā)角不過(guò)耳,不蓄胡子,不燙發(fā),染彩發(fā)。女員工保持淡雅清妝,長(zhǎng)發(fā)須盤(pán)起,不燙怪發(fā),不濃妝艷抹,涂指甲油。

3)工作時(shí)間內(nèi)除結(jié)婚戒指外,不得佩戴任何飾物及私人移動(dòng)電話等。

4)皮鞋須保持清潔光亮。

5)須按規(guī)定著裝,并保持其整潔。

3:考勤

6)除部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上管理人員外,所有員工上下班出入酒店須簽到、簽離。

7)員工須執(zhí)行上班簽到、下班簽離制度。員工上、下班時(shí)間以實(shí)際到崗、離崗時(shí)間為準(zhǔn)。

8)嚴(yán)禁代人、托人簽到、簽離。

4:工作制服

1:酒店根據(jù)工作需要確定工作服的式樣和發(fā)放數(shù)量,員工工作時(shí)間內(nèi)須按規(guī)定著裝,并要注意愛(ài)護(hù),不得擅自修改。

2:?jiǎn)T工離店須將工作服交回工作服遺失或無(wú)故損壞者須酌情賠償。

5:拾遺

員工拾到任何財(cái)物,須立即向部門(mén)報(bào)告,由統(tǒng)一送交吧臺(tái)登記、保管。

6:會(huì)見(jiàn)親友

員工當(dāng)班時(shí)間不得會(huì)見(jiàn)親友。如有特殊情況,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)可在酒店指定地點(diǎn)會(huì)見(jiàn)。

7:電話和移動(dòng)電話

1:僅供客人和工作使用,嚴(yán)禁員工私用。特殊或緊急情況確需使用時(shí),須

先征得部門(mén)經(jīng)理的同意后,方可使用。

2:?jiǎn)T工的移動(dòng)電話在上班時(shí)間不的開(kāi)機(jī)或震動(dòng)

8、小費(fèi)和禮品

員工不得收取客人小費(fèi)和禮品,更不得公開(kāi)和索要。如客人主動(dòng)給予時(shí),先要婉言謝絕,說(shuō)明情況;如客人堅(jiān)持確實(shí)不能謝絕時(shí),先應(yīng)禮貌收下并致謝,事后須向上級(jí)報(bào)告并上交登記。

9、部門(mén)規(guī)章制度

除酒店規(guī)章制度外,部門(mén)經(jīng)理可根據(jù)本部門(mén)管理的實(shí)際需要,制定適用于本部門(mén)的制度,所有部門(mén)的制度須經(jīng)人力資源部備案,以作為酒店總規(guī)章中的部分規(guī)章,并不得與酒店總規(guī)章相抵觸,否則無(wú)效。

10薪金保密

1)為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,并能為酒店盈利與發(fā)展積極做出貢獻(xiàn),實(shí)施以貢獻(xiàn)論酬的薪金制度;為培養(yǎng)憑貢獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的風(fēng)氣、避免優(yōu)秀人員遭受嫉妒,特推行薪金的保密管理辦法。

2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及所屬人員應(yīng)養(yǎng)成不探問(wèn)他人薪金的禮貌,不評(píng)論他人薪金的習(xí)慣,形成以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取薪酬的`良好氛圍。

11:工作餐

酒店為當(dāng)班員工提供免費(fèi)工作餐。員工須嚴(yán)格執(zhí)行員工餐廳就餐制度,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有秩序地就餐,就餐時(shí)不得浪費(fèi)飯菜;不準(zhǔn)擅自領(lǐng)他人就餐;不準(zhǔn)將食品帶出餐廳等。

12:?jiǎn)T工宿舍

員工宿舍為酒店提供給外地員工的福利,住宿員工必須遵守員工宿舍管理制度,并按規(guī)定辦理住宿手續(xù)。

13:站崗

1:站崗時(shí)間一到須到指定的地方站崗

2:不的串崗,聊天

獎(jiǎng)勵(lì)條例

酒店對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:

1、在完成工作任務(wù)、提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和酒店服務(wù)質(zhì)量方面有突出成績(jī)的。

2、在酒店節(jié)約原材料、能源和資金方面有顯著成績(jī)的。

3、在改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面有突出成績(jī)的。

4、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止和挽救事故有功,

一、勞動(dòng)管理制度:酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,安排在周六周日),有事請(qǐng)假(不發(fā)工資)回店銷(xiāo)假,書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)工資的百分之兩百。

二、工作管理制度:全體員工要服從安排,聽(tīng)從指揮,當(dāng)天工作要當(dāng)天高標(biāo)準(zhǔn)地,上班不許會(huì)客、接打電話、看電視、做私活。

三、財(cái)務(wù)管理制度:收支要日清月結(jié),總臺(tái)每天要與酒店結(jié)清當(dāng)天帳目,各員工予支資金,超過(guò)當(dāng)月工資的一半,員工工資在情況下按月發(fā)放(特殊情況可推遲,但超過(guò)月)。

四、財(cái)產(chǎn)物資管理:各員工要愛(ài)護(hù)管理好酒店所有財(cái)產(chǎn)物資,工器具、餐具、工作服等物品,誰(shuí)損壞誰(shuí)照價(jià)賠償,用當(dāng)月工資抵扣,如者用下月工資抵扣,直至扣完為止。

五、學(xué)習(xí)管理制度:每星期日下午學(xué)習(xí)兩小時(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括事時(shí)政治、訓(xùn)練和文體活動(dòng),情況可交替安排。

六、衛(wèi)生管理制度:每星期六下午為打掃除,各員工分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃清理,不許衛(wèi)生死角。墻壁干凈、地面整潔、無(wú)灰塵廢棄物;門(mén)窗玻璃干凈明亮無(wú)污垢斑跡;洗手間無(wú)蚊蠅異味。

七、獎(jiǎng)懲責(zé)任制:檢查考試獎(jiǎng)懲責(zé)任制,每月15日下午制度情況的檢查和技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎(jiǎng)現(xiàn)金5元,不合格者罰款2元。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇十二

本管理制度適用于本酒店所屬各部門(mén)在職在崗工作人員。

(一)餐飲部廚房負(fù)責(zé)及時(shí)提供無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的食品。

(二)兼任管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜并對(duì)食堂進(jìn)行歸口管理。

(一)員工餐的標(biāo)準(zhǔn)。

員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含餐規(guī)格和餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

1.員工餐的用餐規(guī)格。

根據(jù)酒店各部門(mén)用餐人數(shù)等實(shí)際情況,每頓正餐做四道菜式供選擇。(包括:一葷、兩素、一湯,節(jié)假日特殊加餐除外)。

2.餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

員工餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):15元/人/天,按照本年年初預(yù)算執(zhí)行,原則上根據(jù)在崗員工人數(shù)每年調(diào)整一次,每年年底由歸口管理部門(mén)提出調(diào)整方案經(jīng)酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核和批示后執(zhí)行。

(二)員工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制。

1.員工餐由本酒店餐廳歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)制作、原料采購(gòu),另應(yīng)建立每日在崗員工用餐的實(shí)時(shí)登記,以隨時(shí)備核。

2.本酒店對(duì)各部門(mén)在崗員工餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行預(yù)算目標(biāo)控制和據(jù)實(shí)餐費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)銷(xiāo)相結(jié)合的方式,即根據(jù)實(shí)際用餐天數(shù)進(jìn)行餐補(bǔ)造發(fā),但報(bào)銷(xiāo)總額不得超過(guò)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.歸口管理部門(mén)和綜合部每日應(yīng)進(jìn)行不定期抽查,了解并核實(shí)用餐人數(shù)和用餐的質(zhì)量。

(三)員工餐的質(zhì)量要求。

1.計(jì)劃采購(gòu),嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。

2.按時(shí)開(kāi)膳,提高烹調(diào)技術(shù),品種要做到多式樣,改善員工伙食。

(四)用餐時(shí)間、地點(diǎn)及方式。

就餐時(shí)間及地點(diǎn)按本酒店歸口管理部門(mén)規(guī)定的執(zhí)行。

(五)員工食堂的管理規(guī)范。

1.來(lái)訪或施工人員需用員工餐,應(yīng)經(jīng)綜合部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理同意后到酒店前臺(tái)購(gòu)買(mǎi)員工餐票。

2.員工用餐時(shí)要講究次序,不要擁擠,不允許自己打菜。

3.員工餐廚師應(yīng)做好個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗手;剪指甲;勤換、洗工作服。

4.所有炊事器具、用具和餐具均應(yīng)保持清潔,嚴(yán)格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒;應(yīng)保持員工食堂整潔。

5.不準(zhǔn)在員工食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧、吸煙,應(yīng)樹(shù)立文明禮貌的良好風(fēng)尚。

6.倡導(dǎo)節(jié)約,杜絕浪費(fèi),保持環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤(pán)、湯碗將殘?jiān)箖艉螅仨氃谥付ㄎ恢脭[放并重疊整齊。

7.愛(ài)護(hù)食堂公共設(shè)施,有損壞須照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。

8.節(jié)約用水,做到人走即斷水。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇十三

第一條為了完善職工餐廳管理,給員工營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的就餐環(huán)境,提高員工餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合員工餐廳實(shí)際就餐情況,特制定以下規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司及各辦事處、寫(xiě)字樓單位就餐人員。

第二章就餐規(guī)定。

第三條就餐人員應(yīng)自覺(jué)聽(tīng)從餐廳管理人員管理,文明就餐。自覺(jué)遵守就餐秩序,按先后順序排隊(duì)領(lǐng)取食物,不得擁擠、插號(hào)。

第四條餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

第五條愛(ài)護(hù)餐廳內(nèi)的餐具及公共設(shè)施,損壞照價(jià)賠償。不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。

第六條就餐期間,不準(zhǔn)往餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜、饃塊。就餐完畢,嚴(yán)禁將飯菜倒入洗碗池中,應(yīng)統(tǒng)一倒入指定的容器里,做到人走桌地兩凈,餐具應(yīng)放在指定處。并養(yǎng)成隨手關(guān)水籠頭的好習(xí)慣。

第七條就餐人員不得將飯菜及餐具不得帶出餐廳。

第八條就餐人員要養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣,不要浪費(fèi)糧食和食品。

第九條就餐完畢迅速離開(kāi)餐廳,以加快餐位周轉(zhuǎn)。

第十條以上規(guī)定如有違反者,餐廳有權(quán)報(bào)人事部給予罰款處理,從當(dāng)月浮動(dòng)工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者,屢教不改者,給予行政處分或除名(取消就餐資格)。

第三章就餐時(shí)間。

第十一條就餐時(shí)間為:

早餐7:20――8:20。

午餐11:40――12:40。

晚餐17:40――18:40。

第十二條就餐人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐,不得提前或推遲。

第四章就餐方式。

第十三條餐廳用餐實(shí)行個(gè)人ic卡刷卡方式,一人一卡,憑卡領(lǐng)取食物,ic卡不得轉(zhuǎn)借他人使用。ic卡若有遺失或損壞,需重新到人事部補(bǔ)辦,工本費(fèi)50元。

第十四條。

(1)、就餐人員必須從統(tǒng)一通道出入餐廳。

(2)、就餐使用的餐具由餐廳統(tǒng)一提供。

(3)、就餐采用半自助形式。

(4)、餐廳將分時(shí)段,分批量出飯菜。

第十五條在公司住宿的要求全部在餐廳就餐,實(shí)行全餐卡就餐制,標(biāo)準(zhǔn)為xx元/月。不在餐廳就餐的不給予補(bǔ)發(fā)伙食費(fèi)。未在公司住宿的實(shí)行單餐卡就餐制,早、中、晚不限,標(biāo)準(zhǔn)為xx元/月。就餐卡過(guò)期一律作廢。

第十六條對(duì)于需要在餐廳就餐的各寫(xiě)字樓、辦事處等單位員工按全成本收取就餐費(fèi),餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為xx元/月。公司接待、應(yīng)酬等就餐費(fèi)等也按全成本計(jì)算。

第五章附則。

第十七條本規(guī)定自xx起實(shí)施。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇十四

第一章、為提升酒店形象,規(guī)范在崗員工著裝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定此規(guī)定,本規(guī)定適用于恩施市華硒藝術(shù)酒店管理有限公司全體員工。

1、酒店人力資源部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)制訂酒店管理人員及員工制服的制作,標(biāo)準(zhǔn)及款式設(shè)計(jì),制作通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定。

2、酒店財(cái)務(wù)部下屬服裝中心服裝酒店管理人員及員工服裝的管理和發(fā)放。

3、對(duì)嚴(yán)重不符合或者提示多次仍未按照酒店員工管理手冊(cè)予以相應(yīng)處罰。

第三章、制服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與程序。

1、酒店管理人員及員工制服的'使用年限原則上為三年。

2、所有崗位員工每位按季節(jié)發(fā)放夏裝或冬裝二套,在換季時(shí)需更換制度時(shí)服裝中心需回收換季前員工已領(lǐng)取的制服方可發(fā)放換季后的制度。

3、員工領(lǐng)用制服時(shí),需按照相關(guān)規(guī)定由財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后到酒店服裝中心處領(lǐng)取服裝,服裝中心管理人員做好發(fā)放記錄。

4、新員工入職,崗前實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)崗位發(fā)放相應(yīng)制服。

5、因工作崗位調(diào)換的員工,需將原崗位服裝退還服裝中心,下個(gè)崗位制服根據(jù)崗位要求做相應(yīng)調(diào)整。

6、離職、終止(解除)勞動(dòng)合同的員工按酒店員工手冊(cè)離職管理規(guī)定辦理相關(guān)離職手續(xù)。如因員工自離未退還酒店制度,部門(mén)填寫(xiě)內(nèi)部工作聯(lián)系單反饋至人力資源部,由人力資源部出具相關(guān)證明交于服裝中心并做好相關(guān)賬務(wù)處理。

7、如因員工個(gè)人原因損壞酒店制度,需照價(jià)賠償。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇十五

1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)魏吻闆r下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店。

7、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可向直屬上司申請(qǐng)。

8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。

10、未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。

2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的`工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣10元。

3、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門(mén),如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其端不得露于裙外。

6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇十六

1、上下班走員工通道,并接受保安員的檢查。

2、上下班及用餐時(shí)需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現(xiàn)漏打要及時(shí)告之部門(mén)主管。

3、確因某種原因不能上班的員工,應(yīng)事先請(qǐng)假,如有特殊情況,應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門(mén)主管,并得到許可,否則視為曠工。

4、工作時(shí)間不能穿著制服外出購(gòu)物,不準(zhǔn)吃東西、喝酒,不準(zhǔn)聽(tīng)收錄機(jī),不準(zhǔn)看電視,不準(zhǔn)唱歌、大聲喧嘩或閑聊。

5、除指定人員外,不準(zhǔn)使用客用設(shè)施。

員工守則

1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)魏吻闆r下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店。

7、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可向直屬上司申請(qǐng)。

8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。

1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。

2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣10元。

3、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門(mén),如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿鞋,肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其r端不得露于裙外。

6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開(kāi)除,并視情節(jié)輕重交由公安部門(mén)處理。

1、員工必須依照部門(mén)主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門(mén)主管允許。

2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

3、員工上班下班忘記簽卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過(guò)當(dāng)天50%工資。

4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門(mén)主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

6、工卡遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

7、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

1、員工衣柜的配給由主管部門(mén)負(fù)責(zé),必要時(shí),可兩個(gè)或兩個(gè)以上的員工合用一個(gè)衣柜。員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓?zhuān)缬羞`反,將受紀(jì)律處分。

2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料或危險(xiǎn)品。

3、主管部門(mén)配給衣柜時(shí),免費(fèi)發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。

4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門(mén)主管同意,故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀(jì)律處分。

5、不準(zhǔn)在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門(mén)可隨時(shí)檢查衣柜,檢查時(shí)兩個(gè)以上人員在常

6、不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)睡覺(jué)或無(wú)事逗留,不準(zhǔn)在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。

7、員工離店時(shí),必須清理衣柜,不及時(shí)清理衣柜,酒店有權(quán)清理。

1、員工上下班從指定的員工通道入店。

2、后臺(tái)員工非工作關(guān)系不得任意進(jìn)入店內(nèi)客用公共場(chǎng)所、餐廳,使用酒店內(nèi)客用設(shè)施。

3、員工在工作時(shí)間要離開(kāi)酒店時(shí),應(yīng)向主管部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)主管同意后方能離店。

酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防控制和報(bào)警系統(tǒng)。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

*遵守有關(guān)場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定。

*嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在電梯內(nèi)、棉織品運(yùn)送處或字紙簍里。

*酒店內(nèi)任何地方都不得堆積堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

*不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

*盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

*任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

*如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告工程部,以便及時(shí)修復(fù)。

*廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開(kāi)關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門(mén),報(bào)告工程部。

*廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門(mén)的開(kāi)關(guān)。

包括下列人員:

1、副總經(jīng)理;2、安全部經(jīng)理;3、行政管家;

4、消防主管;5、工程部經(jīng)理;6、前廳部經(jīng)理;7、餐飲部經(jīng)理。

消防委員會(huì)要定期召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)項(xiàng)檢查消防設(shè)備,確保消防工作落實(shí)。

當(dāng)消控室火警報(bào)警時(shí),消控中心值班員要立即查明火警指示方位板,并采取下列措施:

1、通知巡邏安全員找出起火位置,并立即報(bào)告安全部經(jīng)理和值班經(jīng)理。

2、與樓面服務(wù)員保持緊密聯(lián)系,隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。

樓面服務(wù)員將采取下列措施:

1、檢查樓面指示板,確定哪一間房間發(fā)出火警。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇十七

一、工作態(tài)度:。

1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)魏吻闆r下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店。

7、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可向直屬上司申請(qǐng)。

8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。

10、未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

二、制服及工作牌:。

1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。

2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣10元。

3、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門(mén),如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生:。

1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其端不得露于裙外。

6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

四、拾遺:。

1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

五、酒店財(cái)產(chǎn):。

酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開(kāi)除,并視情節(jié)輕重交由公安部門(mén)處理。

六、出勤。

1、員工必須依照部門(mén)主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門(mén)主管允許。

2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

3、員工上班下班忘記簽卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過(guò)當(dāng)天50%工資。

4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門(mén)主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

6、工卡遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

7、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

七、員工衣柜:。

1、員工衣柜的配給由主管部門(mén)負(fù)責(zé),必要時(shí),可兩個(gè)或兩個(gè)以上的員工合用一個(gè)衣柜。員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓?zhuān)缬羞`反,將受紀(jì)律處分。

2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料或危險(xiǎn)品。

3、主管部門(mén)配給衣柜時(shí),免費(fèi)發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。

4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門(mén)主管同意,故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀(jì)律處分。

5、不準(zhǔn)在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門(mén)可隨時(shí)檢查衣柜,檢查時(shí)兩個(gè)以上人員在場(chǎng)。

6、不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)睡覺(jué)或無(wú)事逗留,不準(zhǔn)在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。

7、員工離店時(shí),必須清理衣柜,不及時(shí)清理衣柜,酒店有權(quán)清理。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇十八

為了加強(qiáng)酒店員工考勤管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,提高酒店服務(wù)和工作效率,特制定本制度。如有違反,將按酒店有關(guān)條例進(jìn)行處罰。

一、考勤管理:

1、考勤內(nèi)容。

1)上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。

2)未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。

3)工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守。

4)未按程序請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而無(wú)故不上班者,即為曠工。

2、考勤須知。

1)員工不允許代打卡、虛打卡,遲到、早退。每遲到、早退一次罰款10元,(部門(mén)無(wú)須再另開(kāi)處罰單,但須如實(shí)在考勤匯總表中體現(xiàn)遲到、早退記錄)。每月三次遲到、早退者,記過(guò)失一次,處罰款50元。

2)遲到、早退30分鐘以上,2小時(shí)以內(nèi)以半天曠工論處,超過(guò)2小時(shí)者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計(jì)達(dá)3小時(shí)者,按一天曠工論處。凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)日3倍的工資;連續(xù)曠工兩天者扣發(fā)當(dāng)月總工資的50%;連續(xù)曠工三天以上按照自動(dòng)離職處理。

3)員工串崗、脫崗視為擅離職守,員工每擅離職守一次罰款20元。每月三次擅離職守者,記過(guò)失一次,處罰款50元。

4)酒店有關(guān)部門(mén)進(jìn)行職能檢查、專(zhuān)職檢查中發(fā)現(xiàn)有無(wú)故脫崗、串崗者,第一次罰款20元,第二次罰款50元,當(dāng)月累計(jì)三次以曠工一天論處。

5)考勤卡一律放指定位置,不允許私自帶離考勤機(jī)打卡區(qū)域、不允許私自涂改、銷(xiāo)毀,藏匿、違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。

6)員工刷卡區(qū)域有監(jiān)控錄像,請(qǐng)各位員工自覺(jué)遵守刷卡制度與紀(jì)律。如有違反,必嚴(yán)懲。

3、考勤紀(jì)律。

1)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,員工出勤必須考勤。酒店部門(mén)經(jīng)理級(jí)(含經(jīng)理)以上管理人員必須刷電子ic卡,休息須提前1天上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

2)上、下班分段員工,每次進(jìn)出酒店均需打卡。各部門(mén)同時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的崗位考勤,并做好書(shū)面簽到記錄。

3)行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和核實(shí)考勤記錄。各部門(mén)設(shè)專(zhuān)職考勤人員負(fù)責(zé)考勤記錄(匯總打卡記錄及簽到記錄),每月2日前(遇節(jié)假日順延)將考勤報(bào)表報(bào)送行政人事部,作為該部門(mén)員工月薪計(jì)算的重要依據(jù)。

4)打卡工作人員及考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況,不得虛報(bào)、漏報(bào),違者每次罰款20元。連續(xù)三次,員工記過(guò)失一次,并處罰款50元。

5)不得以任何理由代人打卡或委托打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),委托人和被委托人記過(guò)失一次,并處罰款20元。

6)上下班忘記打卡,必須在當(dāng)天經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字證明有效;每月以三次為限,超過(guò)三次者除部門(mén)經(jīng)理簽字外,按每次10元進(jìn)行處罰。

7)不準(zhǔn)刁難考勤人員,違者視情節(jié)輕重給予過(guò)失處分。

8)私自涂改考勤記錄,給予過(guò)失處分。

9)考勤報(bào)表中應(yīng)包括:部門(mén)名稱(chēng)、員工姓名、實(shí)出勤日、加班時(shí)間、病(事)假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(shí)(天數(shù))等。

10)考勤以刷卡記錄為主,部門(mén)考勤為輔,最終解釋權(quán)交部門(mén)經(jīng)理與行政人事部協(xié)商處理。

二、假期管理。

1、請(qǐng)假程序。

1)員工各種假期申請(qǐng),無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短,一律填寫(xiě)《員工休假審批表》,經(jīng)批準(zhǔn)后生效,《員工休假審批表》一式兩份,部門(mén)留存一份,行政人事部一份。

2)請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假,或縮短假期或延期請(qǐng)假。

3)酒店員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù),不得先行離職,否則以曠工論處。

4)酒店員工請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。

2、審批權(quán)限。

1)員工請(qǐng)假,假期3天內(nèi)(含3天)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)報(bào)行政人事部核準(zhǔn),3天以上由行政人事部報(bào)總經(jīng)理審批。

2)部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員,假期2天(含2天)內(nèi)由行政人事部核準(zhǔn),2天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

3)所有請(qǐng)假必須根據(jù)請(qǐng)假程序填寫(xiě)《員工休假審批表》,并報(bào)行政人事部備案。

4)員工請(qǐng)事假必須于前一天以書(shū)面形式提出申請(qǐng),否則不予請(qǐng)假。

5)員工一律不享受帶薪事假。

6)若因特殊情況,未能于前一天辦理請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)電話向所在部門(mén)上級(jí)報(bào)告,并于事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工論處。

3、休假需知:

1)病假:?jiǎn)T工請(qǐng)病假,三天以上的必須附有醫(yī)院開(kāi)出的診斷證明書(shū)申請(qǐng)病假,方為有效(急癥除外),病假單須及時(shí)交所在部門(mén)審核。

2)工一律不享受帶薪病假。

3)請(qǐng)假逾期:?jiǎn)T工假期屆滿未續(xù)假或雖續(xù)假但未核準(zhǔn)而不到崗者,除因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力因素外,均以曠工論處,曠工三天即作除名處理。

每個(gè)人都有自尊心,都希望被人尊重,在酒店工作的員工更是如此。身為酒店的管理者只有尊重員工,員工才能更好地尊重你并且配合你的工作。每個(gè)酒店面臨的最嚴(yán)重問(wèn)題都是人的問(wèn)題,員工是酒店最重要、富有創(chuàng)造力的“資源”,他們的貢獻(xiàn)維系著酒店的收益。每一名員工都希望自己的意見(jiàn)、想法被管理者重視,都希望自己的能力得到管理者的認(rèn)可。一旦人們感覺(jué)到自己是被重視,被尊重的,他們就會(huì)有一種為自己工作的心理,工作熱情也就格外高昂。

馬克思認(rèn)為:尊重是人類(lèi)較高層次的需要。既然是較高層次的需要,自然不容易滿足,而一旦滿足了,它所產(chǎn)生的重大作用也是不可估量的,那么,如何尊重員工呢?這里小編有幾點(diǎn)建議,與大家共同探討。

不要對(duì)員工頤指氣使。

禮貌用語(yǔ)多多益善。

要感謝員工的建議。

當(dāng)你傾聽(tīng)員工的建議時(shí),要專(zhuān)心致志,確定你真的了解他們?cè)谡f(shuō)什么。讓他們覺(jué)得自己受到尊重與重視;千萬(wàn)不要立即拒絕員工的建議,即使你覺(jué)得這個(gè)建議一文不值;拒絕員工建議時(shí),一定要將理由說(shuō)清楚,措詞要委婉。并且要感謝他提出意見(jiàn)。

對(duì)待員工要一視同仁。

在酒店管理中不要被個(gè)人感情和其它關(guān)系所左右;不要在一個(gè)員工面前,把他與另一個(gè)員工相比較;也不要在分配任務(wù)和利益時(shí)有遠(yuǎn)近親疏之分。

在日常工作中,注意聆聽(tīng)員工的心聲是尊重員工、團(tuán)結(jié)員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性的最有效的方法。也是成功管理者的一個(gè)十分明智的做法。實(shí)際上,一個(gè)人由于知識(shí)的局限性和看法的片面性,會(huì)忽視很多具體問(wèn)題,有些情況也許你并不重視,但它卻可能會(huì)對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生深刻的影響。只有廣泛地聆聽(tīng)員工的意見(jiàn)、看法,并認(rèn)真加以分析,才能避免工作中由于疏漏造成的失誤。對(duì)于犯錯(cuò)誤的員工,好的酒店管理者同樣需要采用聆聽(tīng)的辦法,不要一味地去責(zé)怪他們,而是給他們解釋的機(jī)會(huì),他們就會(huì)認(rèn)為你很尊重他,這樣,處理起問(wèn)題就方便得多,員工也會(huì)口服心服地接受。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇十九

xx大酒店是按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)興建的一家綜合性酒店,總建筑面積近10000平方米。地處xx市城市主干道xx大街,地理位置優(yōu)越,交通便利。

酒店設(shè)施先進(jìn),設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特,裝修豪華典雅、別具一格。酒店擁有各種類(lèi)型的客房110余套,雅間及宴會(huì)廳可同時(shí)供300多人用餐,多功能廳可接待160多人的大型會(huì)議,還設(shè)有多個(gè)小型會(huì)議室,商務(wù)中心,可滿足賓客的多層次需求。

酒店在“和諧為本,效率為先”的企業(yè)文化氛圍中,以“賓客至上,服務(wù)第一”為經(jīng)營(yíng)宗旨,采用了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理手段,無(wú)論商務(wù)洽談、會(huì)議接待及宴會(huì)服務(wù)都是理想的場(chǎng)所。

第二章酒店部門(mén)設(shè)置。

部門(mén)設(shè)置:接待部、客務(wù)部、餐飲部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部。

崗位設(shè)置:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)主管、領(lǐng)班、

服務(wù)員等。

第三章店紀(jì)店規(guī)。

1、基本要求:

思想健康、樂(lè)觀向上、熱愛(ài)酒店、熱愛(ài)本職工作。

2、行為規(guī)范:

2。1態(tài)度端正:

員工上班時(shí)間要始終以飽滿的工作熱情、用心的工作態(tài)度,盡職盡責(zé)的為賓客帶給高效、快捷、滿意的服務(wù)。

2。2團(tuán)結(jié)協(xié)作:

員工之間應(yīng)真誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)友愛(ài),工作中相互配合,共同維護(hù)酒店的利益。

2。3遵紀(jì)守法:

全體員工務(wù)必遵守國(guó)家法律、法規(guī)及酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從調(diào)配,不做損害酒店聲譽(yù)和利益的事情。

2。4愛(ài)護(hù)公物:

做為酒店的員工,應(yīng)愛(ài)護(hù)酒店的設(shè)施、設(shè)備和財(cái)物,不私拿、不破壞、不扔棄公物,嚴(yán)格遵守酒店物品領(lǐng)用制度。

1、總則。

1。1每位員工都要熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于祖國(guó)、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策、法律和法令。

1。2熱愛(ài)酒店,做好本職工作,自覺(jué)維護(hù)酒店榮譽(yù)。

1。3努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),學(xué)習(xí)中外酒店先進(jìn)的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),鉆研業(yè)務(wù),提高酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、職業(yè)道德。

員工就應(yīng)誠(chéng)實(shí)正直,思想健康、樂(lè)觀向上、遵守職業(yè)道德,不得利用職務(wù)之便營(yíng)私謀利,不得以任何理由任何方式索取客人的財(cái)物。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)。

各級(jí)員工應(yīng)切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,按時(shí)完成任務(wù),不得無(wú)故拖延或終止工作。

4、工作紀(jì)律。

4。1員工上班要始終以飽滿的工作熱情、用心的工作態(tài)度、盡職盡責(zé),為賓客帶給高效、快捷、滿意的服務(wù)。

4。2員工之間應(yīng)真誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)友愛(ài),工作中相互配合,共同維護(hù)酒店聲譽(yù)和利益。

4。3堅(jiān)守工作崗位,充分利用工時(shí),提高工時(shí)利用率。不能在工作時(shí)間做私活、辦私事,中途溜號(hào)、閑竄、洗澡或未經(jīng)批準(zhǔn)從事其它社會(huì)活動(dòng)等。如有違反勞動(dòng)紀(jì)律者,所導(dǎo)致意外,全部職責(zé)由自我承擔(dān)。下班后不準(zhǔn)在酒店內(nèi)逗留。

4。4倒班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,因故不能上班時(shí),務(wù)必提前半天請(qǐng)假,以便領(lǐng)導(dǎo)安排人員替班。

4。5服務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃零食、下棋、打撲克、織毛活、打私人電話、會(huì)客,也不得哼唱、吹口哨、跺腳,不準(zhǔn)交頭接耳、串崗、扎堆和聊天。

4。6除指定人員外,所有員工不得使用客用設(shè)施,非工作需要不得在接待賓客公共場(chǎng)所逗留。

4。7不準(zhǔn)在酒店內(nèi)與同事?tīng)?zhēng)論,不準(zhǔn)在客人面前譴責(zé)酒店員工或埋怨酒店,不準(zhǔn)挪用營(yíng)業(yè)款、票證。

4。8認(rèn)真做好交接班工作及班前準(zhǔn)備工作,上班前檢查個(gè)人服裝、儀容、儀表,持續(xù)精神飽滿。

5、遵紀(jì)守法。

全體員工務(wù)必遵守國(guó)家法律、法規(guī)及酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)、從調(diào)配,不做有損酒店聲譽(yù)和利益的事情。

6、愛(ài)護(hù)公物。

做為酒店的員工,應(yīng)愛(ài)護(hù)酒店的設(shè)施設(shè)備和財(cái)物,不私拿、不破壞、不扔棄公物,嚴(yán)格遵守酒店物品領(lǐng)用制度。

7、儀容儀表。

員工的儀容儀表直接影響到酒店的聲譽(yù)和形象,全體員工務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性。

7。1按規(guī)定著裝,佩戴工號(hào)牌。

7。2持續(xù)良好的坐姿、站姿、走姿。

7。3制服、襯衣等要干凈、熨燙平整,不能有污跡,工作制服或襯衣上側(cè)衣兜不準(zhǔn)裝任何飾物,其他衣兜裝物不得臃腫使服裝變形,腰間不得掛帶鑰匙。

7。4男、女服務(wù)人員都就應(yīng)勤洗澡,頭發(fā)梳理整齊。男員工發(fā)側(cè)不及耳,后不及頸,不準(zhǔn)蓄須;女員工不梳披肩發(fā),頭發(fā)不可遮蓋眼睛。

7。5女員工化淡妝,要注意隨時(shí)補(bǔ)妝,不可當(dāng)客人面化妝或者濃妝艷抹,不準(zhǔn)涂有色指甲油,避免使用味濃化妝品,引起客人反感。

7。6員工上班時(shí)可佩戴手表、婚戒,不得戴手鐲、手鏈、胸針、胸花、耳環(huán)、耳墜、戒指、發(fā)卡、項(xiàng)鏈等飾物上崗,前廳接待人員不得戴眼鏡。

7。7服務(wù)人員要勤洗澡,班前刷牙,上崗前不得飲酒、吃蒜、韭菜等帶異味食品。

7。8上班時(shí)間不得赤腳穿鞋,不得穿涼鞋和拖鞋上崗工作,只準(zhǔn)穿黑色皮鞋或布鞋,員工應(yīng)隨時(shí)持續(xù)皮鞋的清潔、光亮;上班時(shí)不穿高跟鞋(根據(jù)不一樣崗位穿半高或平跟自定)、奇型或其它顏色的鞋,不穿臟鞋、破鞋。

7。9男員工應(yīng)穿黑色或深藍(lán)色的襪子,女員工應(yīng)穿黑色襪子,穿裙子時(shí)應(yīng)穿黑色長(zhǎng)筒襪,不能穿花襪子。

7。10員工在班前自檢儀容,領(lǐng)班在分配工作前要檢查下屬儀表,不貼合要求的員工不得上崗。

8、工作態(tài)度。

8。1嚴(yán)格按照工作時(shí)間表上下班、不遲到、不早退、不曠工,未經(jīng)批準(zhǔn)不得以任何借口不到崗或脫離崗位。

8。2員工對(duì)酒店同事應(yīng)注意禮節(jié)、禮貌。前臺(tái)服務(wù)人員站立服務(wù),面帶笑容,要使用敬語(yǔ),做到“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字不離口,接電話時(shí)要先說(shuō)“您好”自報(bào)工作部門(mén),做到賓客至上,尊重同事,并要自尊、自重、自愛(ài)。

8。3工作認(rèn)真、待客熱情、舉止穩(wěn)重、謙虛謹(jǐn)慎、禮貌周到。

8。4員工應(yīng)提高服務(wù)效率,關(guān)注工作細(xì)節(jié),急賓客之所急,為賓客排憂解難,籍以贏得賓客的滿意及酒店的聲譽(yù)。

8。5站立服務(wù),遇到賓客要主動(dòng)問(wèn)好、主動(dòng)讓路,因工作需要就座的員工,見(jiàn)到賓客要起立,不可端坐不理。

8。6盡職盡責(zé),無(wú)論是常規(guī)服務(wù)還是正常的管理工作,一切力求得到及時(shí)圓滿的效果,給人以效率快和服務(wù)好的印象。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,如有疑難問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映以得到圓滿解決。

8。7酒店員工應(yīng)具有忠誠(chéng)的品德,有事必報(bào),有錯(cuò)必改,不得帶給假情報(bào),不得文過(guò)飾非、陽(yáng)奉陰違、誣陷他人。

8。8各部門(mén)、各班組、同事之間應(yīng)同心同德,相互協(xié)調(diào),嚴(yán)禁在工作中推諉、扯皮、不負(fù)責(zé);要處處維護(hù)酒店的聲譽(yù),把主人翁精神真正貫徹到實(shí)際行動(dòng)中。

8。9同事之間要團(tuán)結(jié)互助,不得無(wú)事生非、散布謠言、制造矛盾、打架斗毆,不得影響員工間的團(tuán)結(jié)和工作程序。

8。10對(duì)于客人的提問(wèn),不清楚時(shí)不得隨意答復(fù)。

8。11未經(jīng)允許,不準(zhǔn)私拿私用酒店的用品、食品、飲品,損壞物品要照價(jià)賠償。

9。衛(wèi)生。

9。1時(shí)刻維護(hù)酒店環(huán)境衛(wèi)生,持續(xù)干凈整潔。

9。2不隨地吐痰、丟垃圾、雜物、煙頭,不得隨意亂寫(xiě)亂畫(huà),看到遺失的煙頭、雜物等主動(dòng)拾起。

10。上、下班。

10。1員工上下班應(yīng)提前到酒店更換工服,準(zhǔn)時(shí)到崗。

10。2嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確使用防護(hù)工具,不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

10。3下班后盡快離開(kāi)酒店,除非正當(dāng)理由,員工在不當(dāng)班或休假期間不準(zhǔn)回到酒店。

10。4上下班須走員工通道,除非特殊狀況不得走酒店前廳正門(mén)。

10。5沒(méi)有酒店的書(shū)面同意,員工不得在任職期間兼職,不允許有償或無(wú)償帶給酒店信息、專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)。一經(jīng)查處,酒店有權(quán)終止其勞動(dòng)合同。

10。6工作時(shí)間內(nèi)要持續(xù)安靜,不大聲喧嘩,接聽(tīng)電話要有禮貌,語(yǔ)調(diào)要溫和。

10。7工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待私人來(lái)訪,未經(jīng)批準(zhǔn)不得留餐、留宿,非公事各部門(mén)員工不得互相探訪,未經(jīng)允許不準(zhǔn)使用店內(nèi)工作電話辦私事。

10。8不得利用工作之便假公濟(jì)私、行賄、受賄、不準(zhǔn)以任何方式向客人索要小費(fèi)。

10。9不準(zhǔn)參與賭博、賣(mài)淫、嫖娼或?yàn)槠鋷Ыo方便。

11、服務(wù)語(yǔ)言。

11。1使用漢語(yǔ)普通話和英語(yǔ)服務(wù),不準(zhǔn)使用方言、粗語(yǔ),避免因表達(dá)不準(zhǔn)確而引起賓客誤會(huì)。

11。2語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)單、明確。不說(shuō)與服務(wù)無(wú)關(guān)的話。不打聽(tīng)客人的私事,喋喋不休會(huì)使客人厭煩。不得外傳客人保密。

11。3遇新入住客人,要表示歡迎,遇外出客人回來(lái)要問(wèn)好,遇遷出的客人要道別。要盡量記住客人的姓名,配合點(diǎn)頭禮。

11。4有問(wèn)必答,不含糊其詞,不胡亂解釋?zhuān)徽f(shuō)“不明白”,而應(yīng)幫忙客人解決,凡事都要有交待。

12。1酒店根據(jù)崗位工作需要為員工帶給工作制服,所有員工均應(yīng)妥善保管并持續(xù)清潔。

12。2制服如有損壞須及時(shí)送修,屬于員工過(guò)失損壞時(shí)應(yīng)照價(jià)賠償。

12。3未經(jīng)酒店許可,任何員工不得穿著酒店制服離開(kāi)酒店。

12。4員工離職時(shí)務(wù)必按酒店規(guī)定將制服交還客務(wù)制服管理中心。

12。5制服如有損壞,酒店有權(quán)按折扣扣除必須數(shù)額的衣物保證金。

13、員工名牌。

13。1任何員工應(yīng)聘入店后,酒店將發(fā)給工號(hào)牌,工號(hào)牌務(wù)必佩戴在規(guī)定位置。

13。2員工工號(hào)牌不得轉(zhuǎn)借,如因轉(zhuǎn)借工號(hào)牌出現(xiàn)問(wèn)題,后果自負(fù)。

13。3工號(hào)牌損壞或遺失應(yīng)立即向人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng),并按有關(guān)規(guī)定交付制作費(fèi)。

13。4員工離店時(shí)務(wù)必將工號(hào)牌交還人力資源部,否則,酒店有權(quán)從衣物保證金中扣除工號(hào)牌制作費(fèi)。

13。5實(shí)習(xí)人員要帶實(shí)習(xí)工牌,實(shí)習(xí)期滿方可到人力資源部換取正式工作名牌。

14、員工更衣柜。

14。1員工應(yīng)聘入店后,酒店將發(fā)給員工更衣柜和鑰匙,員工應(yīng)妥善保管并嚴(yán)格執(zhí)行酒店的有關(guān)規(guī)定。

14。2更衣柜務(wù)必隨時(shí)上鎖,不得存放貴重物品、飲品、食物和易爆、易燃等危險(xiǎn)物品,酒店不負(fù)擔(dān)任何財(cái)物損失。

14。3不準(zhǔn)私自占用他人更衣柜或調(diào)換更衣柜。

14。4員工不得私自配制更衣柜鑰匙,丟失或忘記攜帶更衣柜鑰匙,可借用備用鑰匙,不能夠私自撬更衣柜,否則將按酒店有關(guān)規(guī)定處理。

14。5酒店授權(quán)人員可隨時(shí)檢查更衣柜。

14。6員工辭職離店時(shí),應(yīng)將更衣柜鑰匙交還人力資源部。否則,酒店有權(quán)從衣物保證金中扣除。

15、員工就餐須知。

15。1酒店設(shè)有員工餐,當(dāng)班員工可在員工餐廳用餐。

15。2嚴(yán)格禁止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

15。3員工餐應(yīng)嚴(yán)格遵守酒店的有關(guān)規(guī)定。

16、員工宿舍。

16。1員工宿舍是酒店為家在外地、遠(yuǎn)離市區(qū)和倒夜班不能回家的員工準(zhǔn)備的休息場(chǎng)所,其他員工一律不得在此逗留。

16。2住宿人員須服從單身公寓管理人員的管理。

16。3單身公寓的一切設(shè)施均系酒店財(cái)產(chǎn),不得隨意破壞,如有損壞照價(jià)賠償。

16。4辭職的員工規(guī)定三天內(nèi)搬出單身公寓。

17、人力資源部人事記錄。

員工需要帶給全面準(zhǔn)確的狀況,將以下事項(xiàng)及變更狀況及時(shí)告知本部門(mén)和人力資源部:家庭住址、電話、婚姻狀況及子女狀況、學(xué)歷狀況、本人在社會(huì)上發(fā)生的較為重大的問(wèn)題。

18、處理投訴。

本著賓客至上的原則,全體員工都應(yīng)高度重視客人的投訴,細(xì)心聆聽(tīng)賓客的投訴,讓客人暢所欲言。

18。1對(duì)客人投訴要持續(xù)平靜,細(xì)心的聽(tīng)客人訴說(shuō),記錄、分析問(wèn)題的癥結(jié)所在,不得與客人爭(zhēng)辯,感謝客人并致以禮節(jié)性歉意。(注意:只致歉)。

18。2要注意維護(hù)客人的自尊心,對(duì)客人遇到麻煩和不愉快遭遇要表示理解和關(guān)切。

18。3要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映和報(bào)告客人的投訴,即使投訴事項(xiàng)涉及本人,也不得敷衍搪塞或隱瞞不報(bào)。

18。4要參照酒店規(guī)定的投訴處理程序,盡快給客人以滿意的答復(fù),并做好詳細(xì)記錄。

18。5事無(wú)大小,對(duì)客人投訴的事項(xiàng),自我能處理得應(yīng)當(dāng)立即處理,處理結(jié)果務(wù)必記錄并上報(bào),所有酒店客人投訴處理不得超過(guò)24小時(shí)。以離店的客人投訴,應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)解決處理。

19、員工培訓(xùn)。

19。1根據(jù)工作需要酒店對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗上培訓(xùn)和其它專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),要求參加培訓(xùn)的員工務(wù)必按時(shí)參加,不得無(wú)故不參加,否則按酒店有關(guān)規(guī)定處理。

19。2員工在合同期內(nèi),因個(gè)人原因要求離職,酒店有權(quán)根據(jù)具體狀況扣除必須數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi)。

第五章勞動(dòng)人事制度。

1、員工錄用。

1。1酒店實(shí)行“公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用”的原則。

1。2酒店堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰、公平競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勤罰懶的原則。

1。3所有應(yīng)聘人員均需要填寫(xiě)《員工基本狀況登記表》經(jīng)考核批準(zhǔn)后,到當(dāng)?shù)匦l(wèi)。

生部門(mén)進(jìn)行健康檢查,體檢合格持證到人力資源部門(mén)辦理有關(guān)入職手續(xù)后,方可到部門(mén)報(bào)到上班。

2、員工體檢。

2。1新入職員工務(wù)必到防疫站進(jìn)行體檢(自費(fèi)),取得《健康證》后方可上崗。

2。2凡發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性疾病,立即下崗治療。

3、辭職。

3。2主管以上人員離職申請(qǐng)需上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批;

3。3員工在合同期未滿自動(dòng)提出離職,根據(jù)簽訂《勞動(dòng)合同》相應(yīng)條款,扣除其違約金。

3。5當(dāng)月工資在手續(xù)齊全后,下月一并發(fā)放;

4、辭退。

5、解聘。

第六章獎(jiǎng)罰制度。

1、考核。

酒店以規(guī)章制度、各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)及各部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)作為考核依據(jù)。

1、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別:

1。1月優(yōu)秀員工:工作踏實(shí),團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真鉆研本崗業(yè)務(wù)知識(shí)。

1。2季優(yōu)秀員工:在工作崗位兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨、工作技能出色,多次受到賓客表?yè)P(yáng),且無(wú)賓客投訴。

1。3年度優(yōu)秀員工:工作業(yè)績(jī)突出,為酒店經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn),或全年內(nèi)2次被評(píng)為季標(biāo)兵。

1。4拾金不昧獎(jiǎng):

1。5總經(jīng)理個(gè)性獎(jiǎng):

酒店經(jīng)營(yíng)成敗于否,與每位員工自身利益息息相關(guān)。為激勵(lì)員工主人翁意識(shí),特設(shè)總經(jīng)理個(gè)性獎(jiǎng)。對(duì)為酒店帶給改善管理、提高服務(wù)質(zhì)量等可行性方案(并采納實(shí)施)的員工嘉以此獎(jiǎng)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

獎(jiǎng)勵(lì)方式分為:口頭表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職位晉升。

2。1月優(yōu)秀員工:獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2。2季優(yōu)秀員工:獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2。3年度優(yōu)秀員工:獎(jiǎng)勵(lì)200元,年底招開(kāi)表彰大會(huì),并發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

2。4總經(jīng)理個(gè)性獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)300元,或給予職位晉升,并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3、處罰類(lèi)別及說(shuō)明:

甲類(lèi)過(guò)失:

1、1個(gè)月內(nèi)上班遲到或早退累計(jì)4次;

2、儀容儀表不整潔;

3、脫崗、竄崗、扎堆聊天;

4、不遵守打電話的規(guī)定。

5、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外。

6、無(wú)故不參加酒店組織的培訓(xùn)、會(huì)議、公共活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)等。

7、違反員工餐廳規(guī)定。

8、工作時(shí)聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)、看電視、下棋、打撲克(培訓(xùn)或工作需要例外)。

9、上班做私事,看書(shū)報(bào)和雜志。

10、使用客用設(shè)施。

11、將酒店文具用于私人之事。

12、違反更衣室規(guī)定。

13、無(wú)故曠工。

14、工作時(shí)間內(nèi)吃東西。

15、出入酒店不走職工通道。

16、工作時(shí)間不穿工服,不佩戴工號(hào)牌,工作服混穿。

17、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑等雜物。

18、吃客人剩下的食物。

19、工作中出現(xiàn)輕微差錯(cuò),被客人投訴。

20、輕微違反酒店有關(guān)部門(mén)規(guī)定或部門(mén)常規(guī)的規(guī)定。

21、私自進(jìn)入與自我工作無(wú)關(guān)的地區(qū)。

處罰方法:

1、對(duì)第一次違反者,給予口頭警告,罰款30元。

2、對(duì)第二次違反者,書(shū)面警告處理,罰款50元。

乙類(lèi)過(guò)失:

1。上下班不簽到或唆使別人為自我簽到和替別人簽到。

2。對(duì)客人和同事不禮貌。

3。損壞酒店財(cái)物。

4。隱瞞事故。

5。上班時(shí)打瞌睡。

6。違反安全規(guī)定。

7。在酒店內(nèi)喝酒、打架斗毆。

8。未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間。

9。未按要求在指定吸煙區(qū)吸煙。

10。不報(bào)告財(cái)產(chǎn)短缺。

11。不遵守消防規(guī)定。

12。散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽(yù)。

13。丟失酒店的現(xiàn)金、單據(jù)、印章、憑證既可用設(shè)施。

14。在酒店內(nèi)私自出售或傳銷(xiāo)私人物品。

15。工作不慎損壞了酒店及客人物品造成經(jīng)濟(jì)損失。

16。由于工作失職給酒店造成負(fù)面影響。

處罰方法:

1、第一次違反者,書(shū)面警告,罰款100元。

2、第二次違反者,降級(jí)留店察看。留店察看期為一個(gè)月至三個(gè)月,察看期間停發(fā)獎(jiǎng)金,停休年假,不參與優(yōu)秀員工評(píng)選。

丙類(lèi)過(guò)失:

1、向顧客索取小費(fèi)或其它報(bào)酬。

2、作不道德交易。

3、泄露酒店機(jī)密狀況。

4、偷竊酒店、客人或其他人的財(cái)物或拿用酒店、客人的食物、飲料。

5、違犯店規(guī),造成重大影響或損失。

6、拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示及指定的工作而影響工作任務(wù)的。

7、有意破壞酒店內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施,制造事故。

8、賭博、吸毒、酗酒、聚眾鬧事、打架斗毆危害酒店客人及工作人員的安全,破壞工作秩序,嚴(yán)重影響酒店聲譽(yù)。

9、私自配置酒店范圍內(nèi)鑰匙,或由此盜竊酒店財(cái)物的。

10、翻動(dòng)客人物品,擅自吃、拿客人物品。

11、對(duì)賓客態(tài)度惡劣、誹謗客人、上級(jí)或他人。政治上造成不良影響,給酒店或客人經(jīng)濟(jì)上造成損失。

12、濫用職權(quán),違反政策、法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍國(guó)家資產(chǎn),損公肥私。

13、煽動(dòng)罷工、怠工或?qū)频瓴扇〉种菩袨椤?/p>

14、其它嚴(yán)重違反酒店制度或違反國(guó)家法律法令的行為。

處罰方法:

1、立即開(kāi)除。

2、凡觸犯國(guó)家法律者,交司法機(jī)關(guān)依法懲處。

第七章員工投訴程序。

1、員工在公事上遇到抱怨和委屈,可向上級(jí)主管反映。

2、若上級(jí)主管無(wú)法解決時(shí),可上交部門(mén)經(jīng)理做出裁決。

3、若對(duì)投訴處理結(jié)果不滿意,員工可親自向人力資源部反映,人力資源部將重新調(diào)查,再做答復(fù),對(duì)所有投訴者進(jìn)行保密。

第八章安全消防條例。

1、安全。

1。1嚴(yán)格遵守國(guó)家和酒店的各項(xiàng)安全操作規(guī)則,正確使用各種保護(hù)品和保護(hù)工具。

1。2下班前注意關(guān)掉水、電、氣閥并認(rèn)真檢查,以消除不安全隱患。

1。3嚴(yán)禁攜帶易燃易爆及劇毒物品進(jìn)入酒店。

1。4如發(fā)現(xiàn)有行跡可疑或不法行為的人和事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部或有關(guān)部門(mén)。

1。5拾獲客人遺留錢(qián)物一律上交。

1。6未經(jīng)批準(zhǔn)不得明火作業(yè)。

1。7嚴(yán)禁私自動(dòng)用、安裝各種電器設(shè)備和改動(dòng)電線電路。

2、消防。

2。1每一位員工都就應(yīng)熟記火警電話和訊號(hào),熟悉消防通道及出口的位置,熟悉滅火器的使用方法,在救火過(guò)程中聽(tīng)從消防員的指揮。

2。2如發(fā)生火災(zāi),無(wú)論程度大小,務(wù)必作出如下措施:

(1)持續(xù)鎮(zhèn)靜、不可驚慌失措。

(2)呼喚附近的同事援助。

(3)通知監(jiān)控中心清楚地說(shuō)出火災(zāi)地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)狀況及本人姓名、崗位并報(bào)告有關(guān)人員。

(4)在安全狀況下,利用就近的滅火器材試行將火撲滅。

(5)視狀況迅速疏散客人并報(bào)警,走消防樓梯。

2。3嚴(yán)禁私自動(dòng)用、挪用、挪動(dòng)各種消防設(shè)施、設(shè)備和消防工具。

第九章請(qǐng)假制度。

1、病假:

1。1員工請(qǐng)病假,需持由區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的病假證明,急診需要急診證明。

1。2兩天以內(nèi)病假(含兩天)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),送人力資源部備案。

1。3兩天以上病假由部門(mén)經(jīng)理同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),送人力資源備案,方可休假。

1。4特殊狀況除外,如意外、車(chē)禍等。

1。5非以上狀況,按事假或曠工處理。

2、事假:

2。1員工無(wú)特殊理由不得申請(qǐng)事假。

2。2事假當(dāng)年不得超過(guò)15天,超過(guò)15天不能享受年終金。

2。3事假兩天以內(nèi)(含兩天)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)人力資源部備案。

2。4事假兩天以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送人力資源部備案,方可休假。

2。5事假實(shí)有天數(shù)列入當(dāng)月考核,不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金。

3、婚假:

3。1員工在酒店工作滿一年,且到達(dá)法定婚齡者,可享受有薪假3天。

3。2晚婚假,經(jīng)人力資源部證明,按國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

3。3非以上狀況按事假處理。

4、產(chǎn)假:

4。1女員工在酒店工作滿二年,且達(dá)法定產(chǎn)齡者,可按企業(yè)有關(guān)規(guī)定享受有薪產(chǎn)假。

4。2不貼合上述條件者,酒店將按自動(dòng)離職處理。

5、喪假:

酒店員工直系親屬死亡,可享受喪假三天。

以上假期工資發(fā)放參見(jiàn)《考勤工資扣除辦法》。

6、工傷:

凡在工作中因發(fā)生事故而造成的工傷,須有總辦、人力資源筆簽批的《工傷鑒定》方可確認(rèn)為工傷。工傷須在24小時(shí)內(nèi)呈報(bào),否則按病假處理。違反操作規(guī)程工作而發(fā)生的事故不為工傷。

工資發(fā)放參照《關(guān)于工傷處理的有關(guān)規(guī)定》。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇二十

(3)接聽(tīng)電話與客人會(huì)話時(shí),要注意態(tài)度誠(chéng)懇,使對(duì)方感到你樂(lè)意為他效勞;。

(4)熟練掌握電話總機(jī)的性能和操作方法;。

(5)熟悉酒店全部?jī)?nèi)線電話號(hào)碼;。

(6)熟悉酒店總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理的電話號(hào)碼;。

(7)熟悉各大機(jī)關(guān)。公司、交通部門(mén)(如鐵路、輪船、民航、客運(yùn)等)、海關(guān)、公安局(如消防隊(duì)等)、醫(yī)院、供電局、各大酒店總機(jī)等單位的電話號(hào)碼:。

(8)熟悉世界各地的'國(guó)際時(shí)間與北京時(shí)間的時(shí)差;。

(9)熟悉各地長(zhǎng)途電話的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

酒店員工考核管理制度(通用21篇)篇二十一

第一條作息時(shí)間:

上午:8:00――12:下午:13:00――17:30。

第二條考勤管理:

(一)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,員工出勤必須打卡。酒店總監(jiān)級(jí)以上管理人員不需打卡。出差人員出差期間(含銷(xiāo)售人員)不需打卡。司機(jī)可不每日打卡,但須專(zhuān)人做好出勤記錄。

(二)各部門(mén)設(shè)專(zhuān)職考勤人員負(fù)責(zé)考勤記錄,每月xx日以前報(bào)人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和核實(shí)考勤記錄。

(三)考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況,不得虛報(bào)、漏報(bào),違者每次罰款20元,連續(xù)三次記警告處分一次。

(四)不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),委托人和被委托人記警告處分一次。

(五)不準(zhǔn)刁難考勤人員,視情節(jié)輕重給予警告或記過(guò)處分。

(六)私自涂改考勤記錄,給予記過(guò)處分。

(七)考勤報(bào)表中應(yīng)包括:部門(mén)名稱(chēng)、員工姓名、應(yīng)出勤日、實(shí)出勤日、加班時(shí)間、請(qǐng)假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(shí)(天數(shù))。

(八)員工不準(zhǔn)遲到、早退。每遲到、早退一次罰款10元。連續(xù)三次者記警告一次。遲到、早退2小時(shí)以內(nèi)以半天曠工論處,超過(guò)2小時(shí)者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計(jì)達(dá)3小時(shí)者,按一天曠工論處。凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)月20%的基本工資。

(九)當(dāng)月累計(jì)曠工5天者,予以辭退。全年累計(jì)曠工15天者,予以開(kāi)除。

(十)酒店有關(guān)部門(mén)進(jìn)行職能檢查、專(zhuān)職檢查中發(fā)現(xiàn)有無(wú)故(無(wú)其他人證)脫崗、串崗者,第一次批評(píng)教育,第二次罰款20元,當(dāng)月累計(jì)三次以曠工一天論處。

(十一)酒店員工全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病、事假、脫崗、串崗者,記嘉獎(jiǎng)一次。

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大家好,很榮幸能夠擔(dān)任今天的主持人,為大家呈現(xiàn)一場(chǎng)難忘的活動(dòng)。主持人:請(qǐng)大家放心,以下是經(jīng)過(guò)精心挑選的主持詞范文,供大家參考。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的小伙伴
學(xué)習(xí)總結(jié)是一個(gè)自我評(píng)估的機(jī)會(huì),可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。以下是小編為大家整理的一些學(xué)習(xí)總結(jié)樣本,供大家學(xué)習(xí)和參考。“作文難,難于上青天,一篇二十五,從來(lái)都寫(xiě)偏。
撰寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)時(shí),申請(qǐng)者應(yīng)當(dāng)以黨的理論和政策為指導(dǎo),結(jié)合自身實(shí)際,做到言之有理、情之有據(jù)。以下是一些優(yōu)秀部隊(duì)入黨申請(qǐng)書(shū)的精彩段落,供申請(qǐng)人在寫(xiě)作過(guò)程中參考借鑒。
思想?yún)R報(bào)是對(duì)自己的思考和感悟進(jìn)行梳理和整理的過(guò)程,是自我提升的有效途徑。這里給大家推薦幾篇寫(xiě)作思想?yún)R報(bào)的經(jīng)典范文,希望對(duì)大家有所幫助。員工思想工作是滲透在企業(yè)教
優(yōu)秀的作文是通過(guò)充分思考、深入研究而寫(xiě)出的文學(xué)作品。為了提高大家的寫(xiě)作水平,我們整理了一些優(yōu)秀作文的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。誰(shuí)在夜里幫我們蓋好踢掉的被子,誰(shuí)在我
黨員心得體會(huì)是黨員參與內(nèi)外事務(wù)、廣泛交流合作的寶貴資源。小編為大家準(zhǔn)備了一些黨員心得體會(huì)的范文,希望能夠幫助大家更好地理解和掌握撰寫(xiě)黨員心得體會(huì)的技巧和要點(diǎn)。
總結(jié)是一個(gè)反思和總結(jié)的過(guò)程,從中我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己,提高自身的發(fā)展水平。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文供大家參考,希望能夠?qū)?xiě)作總結(jié)范文有所啟發(fā)。根據(jù)市節(jié)能辦《關(guān)
班主任工作計(jì)劃可以規(guī)范和促進(jìn)班級(jí)學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。以下是小編為大家收集的班主任工作計(jì)劃范文,供大家參考和借鑒。班主任是小學(xué)四年級(jí)的班級(jí)組成部分,那班主任
幼兒園小班是為孩子打下基礎(chǔ),讓他們逐漸適應(yīng)學(xué)習(xí)和社交的要求。接下來(lái)是一些幼兒園小班總結(jié)范文的片段,希望能給大家寫(xiě)作提供一些思路。1、在會(huì)唱歌曲的基礎(chǔ)上,理解歌曲
心得體會(huì)是對(duì)自己過(guò)去行為和決策的自我評(píng)價(jià)和思考,有助于我們不斷改進(jìn)和提高自己的能力水平。小編為大家找到了一些精彩的心得體會(huì)案例,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。
師德師風(fēng)的養(yǎng)成需要教師具備高尚的道德情操和教育理念。師德師風(fēng)范文三:教師秉持專(zhuān)業(yè)操守,精心備課和授課,使每一個(gè)學(xué)生受益。為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和
有了成功的目標(biāo)。明確自己人生的大目標(biāo),對(duì)把握好目標(biāo)有直接的促進(jìn)作用。認(rèn)真策劃人生每一步。有道是:"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢",千真萬(wàn)確。對(duì)自己做的或?qū)⒁龅氖聸](méi)有任
演講稿范文是為演講者提供參考和借鑒的一種文本形式,能夠幫助演講者更好地組織思路和表達(dá)觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考和借鑒。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同仁們
班級(jí)工作計(jì)劃可以幫助班級(jí)成員明確目標(biāo)、規(guī)劃行動(dòng)方向,提高工作效率。通過(guò)細(xì)讀以下的班級(jí)工作計(jì)劃范文,你或許可以找到更合適的方法來(lái)制定計(jì)劃。本學(xué)年,初中語(yǔ)文教研將緊
工作計(jì)劃書(shū)可以幫助我們更好地分配資源,合理安排時(shí)間和人力,提高工作效率。工作計(jì)劃書(shū)范文五:通過(guò)明確的目標(biāo)和細(xì)化的任務(wù)分解,幫助大家合理規(guī)劃工作時(shí)間和資源,提高工
制定活動(dòng)方案時(shí),我們還需要考慮到活動(dòng)參與者的需求和利益,以確保活動(dòng)的成功和參與度的提高。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一些成功案例中的活動(dòng)方案是如何編寫(xiě)和實(shí)施的。
工作方案的制定需要注重實(shí)踐和實(shí)際操作,在制定的過(guò)程中要考慮到實(shí)際的可行性和可持續(xù)性,以確保工作的順利進(jìn)行。這些工作方案展示了不同領(lǐng)域和行業(yè)的成功案例,具有一定的
心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和提升起著重要作用。接下來(lái)是小編為大家準(zhǔn)備的心得體會(huì)參考,希望能夠給大家的寫(xiě)作帶來(lái)一些啟迪。
優(yōu)秀作文是在表達(dá)方式上獨(dú)具匠心,能夠讓讀者對(duì)主題產(chǎn)生深刻的思考和反思。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作的啟示和借鑒。這些范文內(nèi)容豐富
實(shí)習(xí)報(bào)告是對(duì)自己在實(shí)習(xí)期間所從事的工作和所獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種重要材料。下面是一些成功的實(shí)習(xí)報(bào)告范文,希望對(duì)大家寫(xiě)作實(shí)習(xí)報(bào)告有所幫助。本人從寒假開(kāi)始參
發(fā)言稿的寫(xiě)作需要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確和精煉,能夠用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá)復(fù)雜的觀點(diǎn)和思想。在演講前需要多次反復(fù)熟悉發(fā)言稿,以確保流暢自如地表達(dá)觀點(diǎn)。全院的護(hù)士同志們:大家
教學(xué)計(jì)劃需要精心編寫(xiě)和反復(fù)修改,以確保教學(xué)的系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。下面是一些精心設(shè)計(jì)的教學(xué)計(jì)劃模板,供教師參考和應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)中。1.有感情地朗讀《江上》和《林中》,
制定工作計(jì)劃書(shū)可以讓我們明確工作目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng),更好地組織和安排自己的工作。在工作中,我們常常會(huì)遇到一些困惑和挑戰(zhàn),編寫(xiě)一份明確的工作計(jì)劃書(shū)可以幫助我們更好地應(yīng)
公務(wù)員入黨申請(qǐng)書(shū)是公務(wù)員參與黨的活動(dòng)并接受黨的培養(yǎng)的重要材料。在這里為大家推薦幾篇寫(xiě)作精彩、思路獨(dú)特的入黨申請(qǐng)書(shū)范文:要成為跨時(shí)代的優(yōu)秀年輕人,就要向中國(guó)共產(chǎn)黨
優(yōu)秀作文能夠通過(guò)生動(dòng)的描寫(xiě)和精確的語(yǔ)言給讀者帶來(lái)強(qiáng)烈的閱讀感受。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家一些靈感和參考。早上,媽媽驚喜地叫醒了我,寶貝快
講話稿的開(kāi)頭要引起聽(tīng)眾的興趣和注意,結(jié)尾要給予總結(jié)和鼓舞,讓聽(tīng)眾留下深刻印象。以下是幾篇寫(xiě)作精良的講話稿,它們有著不同的主題和觀點(diǎn),相信能夠給你們寫(xiě)作提供一些思
運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校推動(dòng)全員育人的重要載體,通過(guò)參與運(yùn)動(dòng)會(huì)可以培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇往直前的品質(zhì)。小編為大家整理了一些運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)范文,期望能為同學(xué)們寫(xiě)好總結(jié)提供一些參考和
寫(xiě)心得體會(huì)是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的一種整理和總結(jié),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。小編為大家準(zhǔn)備了一些精選心得體會(huì)范文,希望能夠給大家提供一些啟示和思路。政治紀(jì)律是黨內(nèi)
研究生入黨申請(qǐng)書(shū)是作為研究生擬入黨的一份正式書(shū)面材料,是對(duì)個(gè)人思想政治覺(jué)悟、黨性修養(yǎng)、學(xué)術(shù)能力等方面的全面評(píng)價(jià)和展示。歡迎大家一起來(lái)看看下面這篇研究生入黨申請(qǐng)書(shū)
計(jì)劃書(shū)需要不斷迭代和修正,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化和目標(biāo)的調(diào)整。以下是小編為大家收集的計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。為了激勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情,遵循以病
寫(xiě)教師心得體會(huì)有助于梳理和總結(jié)教學(xué)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。以下是一些教師心得體會(huì)的典型案例,希望能夠給廣大教師提供一些教學(xué)指導(dǎo)和思路。通過(guò)這一段時(shí)間的師德師風(fēng)學(xué)
通知是一種書(shū)面或口頭形式的公告,用于向人們傳達(dá)重要的信息、消息或活動(dòng)安排。通知通常包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與者等要素,以便讀者或聽(tīng)眾明確了解相關(guān)事宜。如果您需要
食品的生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中應(yīng)該注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)生態(tài)平衡和資源利用。下面是一些食品存儲(chǔ)和儲(chǔ)存的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法,供大家參考。為保證食品安全,保障公眾身體健
優(yōu)秀作文應(yīng)該具備邏輯嚴(yán)密、觀點(diǎn)明確和語(yǔ)言優(yōu)美的特點(diǎn)。以下是一些近期比賽中脫穎而出的優(yōu)秀作文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。光陰似箭,時(shí)間在滴滴答答的鐘聲鐘流逝。歲月的風(fēng)鈴在
發(fā)言稿的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)練明了,盡量避免使用生僻詞匯和長(zhǎng)句子,以便更好地被聽(tīng)眾接受和理解。以下是一些優(yōu)秀發(fā)言稿的范文,供大家參考。希望通過(guò)閱讀這些范文,大家能夠?qū)θ绾?/div>
教案不僅包含了教學(xué)活動(dòng)的步驟和內(nèi)容,還包括了教學(xué)資源的準(zhǔn)備和評(píng)估的方式。教師們可以通過(guò)研讀這些教案范文,不斷提高自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)施水平,為學(xué)生提供更好的教育服
在國(guó)際貿(mào)易中,運(yùn)輸合同在貨物的有效交付和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方面扮演著重要角色。以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的一些優(yōu)秀運(yùn)輸合同范本,供您參考和借鑒。受委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。委托方(
黨員心得體會(huì)的撰寫(xiě)可以提升個(gè)人的表達(dá)能力和文字組織能力,提高寫(xiě)作水平和文化素養(yǎng)。在這里分享一些黨員心得體會(huì)的精華,希望能夠?qū)Υ蠹覍?xiě)作有所幫助。最近,我支部按照黨
學(xué)校是一個(gè)知識(shí)的海洋,我們?cè)谶@里探索新知、拓展眼界、豐富思想。對(duì)比一下小編找到的學(xué)校總結(jié)范文,或許能幫助你更好地組織和表達(dá)自己的學(xué)校經(jīng)歷。甲方:乙方:乙方于__
月工作總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì),讓我們回顧過(guò)去一個(gè)月的工作,思考如何更好地完成下一個(gè)月的任務(wù)。雖然每個(gè)人的工作情況不同,但以下的月工作總結(jié)范文可以給大家提供一些啟示。
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