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銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇一
是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則。下面就是小編為大家收集的銀行內(nèi)控工作總結(jié),歡迎閱讀!
為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢,今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施。
1、領(lǐng)導重視,組織落實,2019年以來,我行領(lǐng)導班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務經(jīng)營,提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓,做到思想認識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強。我行單獨設(shè)立審計辦公室,內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場審計x次,參加人員xx人次,根據(jù)行長室要求制訂了。
工作計劃。
完成了主任、分理處主任任期內(nèi)的責任審計;儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業(yè)務審計工作;重要崗位責任移交x個人次;支持分行審計處人員調(diào)用;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導了內(nèi)控評價自查自糾工作。
2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計,到9月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務性文件十多只,向營業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務性文件多只,收文后及時組織了員工學習,強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務操作程序。
3、針對本行實際,不斷完善行之有效的各種。
規(guī)章制度。
根據(jù)上級行的文件精神,我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件,新成立了、委員會,調(diào)整了審查委員會、委員會、領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組;出臺了xx年度經(jīng)營目標考核辦法、經(jīng)營單位主責任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門。
崗位職責。
制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。xx月,支行對違所會計基本業(yè)務操作和制度的有關(guān)人員,按照xx銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰,共處罰xx人次,金額xx元。
6、積極組織員工培訓,提高員工規(guī)范操作意識。
x年以來,結(jié)合個人金融業(yè)務特點,我部著重在相關(guān)業(yè)務品種的業(yè)務流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務和政策學習等地方加強了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署。現(xiàn)將我部近期內(nèi)控。
如下:
一、業(yè)務。我部對信用卡業(yè)務開展了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存及成品帳實相符。
二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實,根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況,規(guī)定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,在會議上評估。
三、強調(diào)業(yè)務學習和規(guī)章制度學習的重要性。每月至少部署2天時間開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價值觀和道德觀。
四、對外圍系統(tǒng)的柜員開展全面清理。因近期全轄業(yè)務人員變動較大,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時開展了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。近日,工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內(nèi)控管理水平,保持各項業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展,采轉(zhuǎn)載自本站,請保留此標記取三項措施,強化全行的內(nèi)控管理工作。
一是加強內(nèi)控精細規(guī)范化管理。在認真總結(jié)經(jīng)驗,查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范管理的實施方案》,并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,并嚴格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標準,細化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項工作,實現(xiàn)科學管理目標。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范管理的工作計劃。
二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責,從今年起,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分。考核時,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題、嚴重問題、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核,按項目分別統(tǒng)計,累計扣分。
三是加大對信貸業(yè)務、銀行卡業(yè)務、電子銀行等重點業(yè)務的檢查力度,進一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務管理工作有一個新的突破,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面,提高風險防控能力,并實現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目標,確保信貸業(yè)務和其他各項業(yè)務全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇二
20xx年以來我行堅持“從嚴治行”,高度重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對xx支行實際,努力完善、細化內(nèi)控管理制度,做精做細各項內(nèi)控工作,為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,我行堅持業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、防范風險中起到了積極的作用?,F(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報如下:
今年以來,我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關(guān)政策的學習和指導,在實際業(yè)務操作及經(jīng)營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關(guān)業(yè)務操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動內(nèi)容,全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構(gòu)負責人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《xx銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規(guī)意識進一步提升。
我行嚴格按照相關(guān)制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實等業(yè)務環(huán)節(jié)中,責任到人,明確不相容崗位和業(yè)務。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。
我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預留印鑒、業(yè)務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情況。
根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范日常操作,增強員工合規(guī)操作和風險意識。
(一)公司條線。
根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務操作與執(zhí)行方面的`依法合規(guī)。
(二)個金條線。
1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。
2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間通過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產(chǎn)品業(yè)務進行了全面、逐筆自查,重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務均合規(guī),無上述情況出現(xiàn)。
(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面。
1、根據(jù)《關(guān)于對銀行員工泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。
2、根據(jù)《關(guān)于加強對員工自辦業(yè)務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求,對我行員工開展了業(yè)務指導與學習,培育全員操作風險管理文化,規(guī)范柜臺操作流程。
近期我行組織了員工思想動態(tài)分析與行為排查工作,通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態(tài)和行為變化。同時經(jīng)常與每位員工進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻計獻策。
在支行領(lǐng)導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內(nèi)控合規(guī)工作運行良好。在今后的工作中,我行將繼續(xù)高度重視,將內(nèi)控合規(guī)作為一項長期不懈的工作來抓,讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
xxxx年以來,結(jié)合個人金融業(yè)務特點,我部著重在相關(guān)業(yè)務品種的業(yè)務流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務和政策學習等地方加強了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署。現(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下:
我部對信用卡業(yè)務開展了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存xxx及成品xxx的帳實相符。
對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實,根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況,規(guī)定xx副主任牽頭,xx等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,在會議上評估。
每月至少部署2天時間開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價值觀和道德觀。
因近期全轄業(yè)務人員變動較大,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時開展了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。近日,工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內(nèi)控管理水平,保持各項業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展,采取三項措施,強化全行的內(nèi)控管理工作。
一是加強內(nèi)控精細規(guī)范化管理。在認真總結(jié)經(jīng)驗,查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范管理的實施方案》,并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,并嚴格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標準,細化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項工作,實現(xiàn)科學管理目標。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范管理的工作計劃。
二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責,從今年起,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分??己藭r,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題、嚴重問題、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核,按項目分別統(tǒng)計,累計扣分。
三是加大對信貸業(yè)務、銀行卡業(yè)務、電子銀行等重點業(yè)務的檢查力度,進一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務管理工作有一個新的突破,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面,提高風險防控能力,并實現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目標,確保信貸業(yè)務和其他各項業(yè)務全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
雖然根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定制定了嚴格的管理制度,各行也按規(guī)定與有關(guān)責任人簽訂了責任書,但實際上,少數(shù)行對制度執(zhí)行沒有落實到行動上,我行我素。如,崗位輪換和強制休假制度執(zhí)未能完全執(zhí)行。部分網(wǎng)點均未解決電視監(jiān)控問題。
一是領(lǐng)導責任不到位。部分行沒有嚴格履行對案防工作的領(lǐng)導責任,沒有按規(guī)定每月對轄內(nèi)內(nèi)控工作進行一次全面檢查。二是監(jiān)督責任不到位。
(一)嚴格責任追究。簽訂案防責任狀,明確負責人為案防第一責任人,履行教育職責、管理職責、監(jiān)督職責、檢查職責、獎懲職責,經(jīng)濟上風險抵押、管理上一票否決。
對經(jīng)營管理工作規(guī)程進行統(tǒng)一與細化,明確管理責任人及責任,組織制定各崗位的操作規(guī)程和考核暫行辦法,使每項工作、每個時點均有規(guī)可依。
一是管員工,控制風險源。對員工管理做到嚴把聘用關(guān)、管理關(guān)、教育關(guān)、獎懲關(guān),構(gòu)筑起案防長城,對重點人物進行重點盯防,進行風險預警,嚴控風險源。二是管機構(gòu),控制風險點。三是管法人,控制風險體。
在全轄開展了學政治、學業(yè)務、學文化、學法紀、學英模、練技術(shù)的“五學一練”活動。首先,狠抓思想教育,思想是行為的先導,按照胡錦濤總書記提出的“八個為榮、八個為恥”的社會主義榮辱觀,在全轄開展職業(yè)道德教育,提高了員工隊伍的思想水平,在思想上筑起一道案防長城。
一是強化稽核監(jiān)督力量。認真開展“四查、五清、八控”活動,開展好決算真實性檢查、離任審計、內(nèi)控檢查、資金專項檢查等專項稽核和常規(guī)稽核。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇三
雖然根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定制定了嚴格的管理制度,各行也按規(guī)定與有關(guān)責任人簽訂了責任書,但實際上,少數(shù)行對制度執(zhí)行沒有落實到行動上,我行我素。如,崗位輪換和強制休假制度執(zhí)未能完全執(zhí)行。部分網(wǎng)點均未解決電視監(jiān)控問題。
一是領(lǐng)導責任不到位。部分行沒有嚴格履行對案防工作的領(lǐng)導責任,沒有按規(guī)定每月對轄內(nèi)內(nèi)控工作進行一次全面檢查。二是監(jiān)督責任不到位。
(一)嚴格責任追究。簽訂案防責任狀,明確負責人為案防第一責任人,履行教育職責、管理職責、監(jiān)督職責、檢查職責、獎懲職責,經(jīng)濟上風險抵押、管理上一票否決。
對經(jīng)營管理工作規(guī)程進行統(tǒng)一與細化,明確管理責任人及責任,組織制定各崗位的操作規(guī)程和考核暫行辦法,使每項工作、每個時點均有規(guī)可依。
一是管員工,控制風險源。對員工管理做到嚴把聘用關(guān)、管理關(guān)、教育關(guān)、獎懲關(guān),構(gòu)筑起案防長城,對重點人物進行重點盯防,進行風險預警,嚴控風險源。二是管機構(gòu),控制風險點。三是管法人,控制風險體。
在全轄開展了學政治、學業(yè)務、學文化、學法紀、學英模、練技術(shù)的“五學一練”活動。首先,狠抓思想教育,思想是行為的先導,按照胡錦濤總書記提出的“八個為榮、八個為恥”的社會主義榮辱觀,在全轄開展職業(yè)道德教育,提高了員工隊伍的思想水平,在思想上筑起一道案防長城。
一是強化稽核監(jiān)督力量。認真開展“四查、五清、八控”活動,開展好決算真實性檢查、離任審計、內(nèi)控檢查、資金專項檢查等專項稽核和常規(guī)稽核。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇四
年初,我處召開全系統(tǒng)財務決算布置會議,針對全系統(tǒng)xx年會計決算的有關(guān)具體要求進行布置和培訓。組織各級預算單位核對經(jīng)費指標、清理有關(guān)帳務。指導基層財務人員編制會計決算報表,組織財務人員會審匯編,準確及時地完成了行政事業(yè)單位會計決算、基本建設(shè)單位會計決算工作。
一是根據(jù)省財政廳下達的我系統(tǒng)xx年部門預算,一一進行分解,批復下達全系統(tǒng)各級預算單位。
二是積極與財政部門協(xié)商爭取,將被省財政部門凍結(jié)的上年預算指標結(jié)余申請回來,及時下達給基層各單位繼續(xù)使用。
三是組織執(zhí)行xx年預算,按月審核全系統(tǒng)各級預算單位用款計劃。
根據(jù)中共中央、國務院辦公廳《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》精神以及省委、省政府的有關(guān)部署,我局在全系統(tǒng)范圍內(nèi)認真開展落實厲行節(jié)約專項工作。省局專門成立了全系統(tǒng)厲行節(jié)約專項工作領(lǐng)導小組,辦公室設(shè)在我處。5月15日至25日為動員部署階段,5月26日至6月15日為摸底統(tǒng)計階段,對xx年至xx年因公出國經(jīng)費、車輛購置及運行費用支出、公務接待支出以及用水用電用油等情況進行全面統(tǒng)計摸底。在此基礎(chǔ)上省財政廳提出相關(guān)經(jīng)費壓減計劃。6月16日至10月底為落實檢查階段。通過全系統(tǒng)的統(tǒng)計摸底,省財政廳核定我局共壓減經(jīng)費預算1258萬元,其中車輛購置及運行費用149萬元,公務接待25萬元,用電用水等日常公用經(jīng)費157萬元,項目經(jīng)費833萬元,事業(yè)單位公用經(jīng)費94萬元。
為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)關(guān)于深入開展小金庫治理工作的意見的通知》精神,按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,我局成立了全系統(tǒng)專項治理領(lǐng)導小組,認真組織全系統(tǒng)開展小金庫專項治理工作。領(lǐng)導小組的日常工作機構(gòu)設(shè)在我處,研究和制定全系統(tǒng)治理小金庫的專項工作實施方案,組織和指導全系統(tǒng)各級單位認真開展小金庫專項治理工作。
6月9日在常州召開全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)治理小金庫專項工作會議。會議傳達了中央和省委、省政府有關(guān)會議和文件精神,研究和具體部署全系統(tǒng)治理小金庫專項工作。要求全系統(tǒng)各級單位以高度的政治責任感切實做好治理小金庫工作,認真開展自查自糾,要以這次治理小金庫為契機,進一步提高全系統(tǒng)財務管理和內(nèi)部審計工作水平。專門設(shè)立并公布了舉報電話和舉報郵箱,指定專人負責,確保件件有交待、事事有落實。切實保護舉報人的合法權(quán)益,對舉報有功的單位和個人給予一定的獎勵。經(jīng)過全系統(tǒng)的認真自查,絕大多數(shù)沒有發(fā)現(xiàn)小金庫的現(xiàn)象。只有個別單位發(fā)現(xiàn)小金庫現(xiàn)象,涉及金額六萬多元,主要是有關(guān)業(yè)務部門將會議培訓的結(jié)余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財務管理。經(jīng)過本次自查自糾,已立即整改,全部收歸單位財務管理。
一是按照省財政廳的有關(guān)文件,向各單位下達資產(chǎn)清查結(jié)果批復,全系統(tǒng)資產(chǎn)處置累計金額1550萬元。同時明確要求各單位對資產(chǎn)清查中經(jīng)批準處置的固定資產(chǎn),必須統(tǒng)一移交至產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)進行公開處置,不得自行變賣。二是組織進行固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)培訓班,在全系統(tǒng)推廣固定資產(chǎn)計算機管理軟件,逐步實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、網(wǎng)絡化、程序化。三是嚴格固定資產(chǎn)特別是房產(chǎn)的處置,辦理淮安市局和淮安藥品檢驗所現(xiàn)有辦公業(yè)務用房轉(zhuǎn)讓的立項申報、評估備案、交易委托等事宜。目前,上述房產(chǎn)正按照省財政廳的要求,在省產(chǎn)權(quán)交易中心及淮安市產(chǎn)權(quán)交易中心進行公開轉(zhuǎn)讓。四是辦理了省局購置華陽大廈負一樓和六樓的契稅減免工作,節(jié)約經(jīng)費約220萬元。
一是嚴把基本建設(shè)工程立項關(guān)。對申請立項的基本建設(shè)項目,實地調(diào)研,反復測算,多方比較,明確意見后提交黨組決策,并辦理了徐州醫(yī)藥學校新建教學樓項目的立項批復。二是繼續(xù)嚴格在建工程管理。對淮安、徐州、江都、泗陽等單位的基建項目進行實地檢查,明確要求各建設(shè)單位嚴格執(zhí)行基本建設(shè)招投標和政府采購的有關(guān)規(guī)定,加強施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。三是嚴格基本建設(shè)資金管理。在充分保證基本建設(shè)所需建設(shè)資金的同時,切實加強基本建設(shè)資金管理,嚴格執(zhí)行大額資金審批制度,嚴把工程資金支付關(guān),不斷提高基本建設(shè)資金使用效益。四是嚴格基本建設(shè)審計。繼續(xù)對淮安市局、徐州市局的在建項目進行跟蹤審計,對宿豫、宜興、無錫藥檢所等單位的建設(shè)項目進行竣工決算審計,共節(jié)約工程造價約150萬元。
一是加強票據(jù)日常管理,完成財政票據(jù)年度檢驗工作。上半年,根據(jù)《省財政廳關(guān)于開展省級和駐寧中央單位xx年財政票據(jù)年檢工作的通知》文件要求,對xx年度全系統(tǒng)所使用的非稅收入一般繳款書、行政事業(yè)性收費收據(jù)、行政事業(yè)單位結(jié)算憑證、社會團體會費統(tǒng)一收據(jù)等票據(jù)集中進行了繳驗,按時上報了相關(guān)表格。
二是完成了省直單位收費年檢工作,同時和省物價局多次磋商《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》和《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》收費事項,并達成了初步意見。
三是完成罰沒收入管理情況調(diào)查。根據(jù)省財政廳要求,上半年對xx年以來全系統(tǒng)罰沒收入管理情況進行調(diào)查,按時報送了相關(guān)調(diào)查表,對近年來罰沒收入的規(guī)模、收繳模式以及罰沒物資管理等情況進行了匯總分析,提出了目前罰沒收入管理中存在的問題及原因。
一是嚴格按照政府采購的有關(guān)要求進行政府采購,協(xié)助各單位進行日常政府采購工作,解答各單位政府采購工作中遇到的難題,并及時與省財政廳政府采購管理處、省政府采購中心、省級機關(guān)采購中心溝通協(xié)調(diào),解決各單位采購中遇到的一些難題,有效地提高了采購效率、縮短了采購時間、節(jié)約了采購資金,確保各單位的采購工作順利進行。
二是參加省財政廳舉辦的gpa培訓,認真研究gpa相關(guān)政策,收集相關(guān)資料,為完成《省級部門gpa主要研究課題及任務分工》所涉及的任務做好準備。
下半年,我們將重點抓好以下兩項工作:
xx年的部門預算編制工作從8月份起又即將開始啟動,我們將繼續(xù)一如繼往地作為頭等大事來抓,竭盡全力、努力爭取經(jīng)費總盤子。組織各級財務人員認真、科學地編制好明年部門預算。同時,針對體制變化的新情況,認真做好研究和應對,從長計議,精心安排。
在專項治理小金庫自查自糾的基礎(chǔ)上,下半年,我處將組織開展重點檢查。重點檢查的內(nèi)容主要包括規(guī)范津補貼、單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、銀行帳戶管理、行政事業(yè)票據(jù)的使用和管理等方面。針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,制定和落實整改措施,做到資金資產(chǎn)處理到位、違紀責任人員處理到位。同時,深入剖析產(chǎn)生問題的原因,完善制度,強化源頭治理,建立和完善防治小金庫的長效機制。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇五
眾所周知,商業(yè)銀行內(nèi)部控制是銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標,通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。業(yè)務經(jīng)營機構(gòu)和每個員工,在承擔業(yè)務發(fā)展任務的同時也承擔著內(nèi)部控制和操作風險管理的責任,既是業(yè)務的直接經(jīng)辦者,規(guī)章制度的執(zhí)行者,又是操作風險的所有者,是我行內(nèi)部控制和操作風險管理的第一道防線。所以,經(jīng)營機構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營、員工的合規(guī)操作是銀行穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提。通過這一個月的內(nèi)控防案制度的學習,使我對銀行的內(nèi)控防案制度及合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認識。
首先,對于內(nèi)控的理解為:它是無時不控的――貫穿于業(yè)務操作的始終;它是無處不控的――與業(yè)務的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想;它是無人不控的――上到管理者,下至每位員工,只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;它是無事不控的――小業(yè)務要控,大事情更要控,一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行,沒有例外與“個案”處理。其次,談談對于合規(guī)經(jīng)營的認識。
第一,合規(guī)經(jīng)營是落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),實現(xiàn)又快又好的發(fā)展,就必須堅持從嚴治行,自覺營造合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍和環(huán)境,推動全行業(yè)務的安全穩(wěn)健發(fā)展。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行的經(jīng)久不衰。
第二,合規(guī)經(jīng)營是商業(yè)銀行的生命線、警戒線。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營,是不可逾越的一道防線,商業(yè)銀行一旦失去這條防線,就像一個失去免疫系統(tǒng)的人一般,不可能健康成長。
第三,合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。
再次,內(nèi)控防案和合規(guī)經(jīng)營如此重要,如何才能使其深入人心,促進我行的健康發(fā)展呢?我認為應該做到以下四點。
第一,始終牢記并貫徹內(nèi)控防案“十理念”:一線員工是內(nèi)控防案的排頭兵、主力軍;基層機構(gòu)、條線部門的主要負責人是內(nèi)控防案的第一責任人;業(yè)務經(jīng)理是機構(gòu)柜臺業(yè)務風險把控的直接責任人;全員的責任意識是內(nèi)控防案的核心要素;基本信息的共享是提高內(nèi)控效能的重要措施;及時進行風險評估并針對性地加大檢查力度是做好內(nèi)控工作的重要手段;合規(guī)是競爭也是為了保護全體員工自身;內(nèi)控的主體是要控人;整體聯(lián)動相互配合是做好內(nèi)控工作的平臺;內(nèi)控是一項持續(xù)性的工作。
第二,將合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營的意識滲透在每個員工的心中,貫穿于每個業(yè)務、每個崗位的操作環(huán)節(jié)中。在日常工作中,我們要強化法紀意識,認真學習法紀規(guī)章制度和現(xiàn)實的案例教育,同時強化自覺意識,嚴格地運用《中國銀行營業(yè)柜員十個嚴禁》(或《中國銀行營業(yè)機構(gòu)負責人十個嚴禁》)指導和檢點自己的行為。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。
第三,要嚴格地、徹底地執(zhí)行各項規(guī)章制度。經(jīng)過近百年的經(jīng)營和實踐,銀行的規(guī)章制度可以說是相當完善了,如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行合規(guī)要求,那么犯罪分子根本就無機可乘。但是無論多么完美的規(guī)章制度,如果得不到有效的遵照與執(zhí)行,就形同虛設(shè)。所以合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上,夸夸其談,喊大口號,而一到真正處理業(yè)務時,就把合規(guī)、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。
第四,要加大監(jiān)督和檢查的力度?;鶎咏?jīng)營機構(gòu)要做好每日、每周、每月的自查工作。首先,機構(gòu)領(lǐng)導在做好榜樣帶頭的同時,嚴格監(jiān)督員工的業(yè)務操作是否合規(guī),例如業(yè)務經(jīng)理審核柜員的票據(jù),網(wǎng)點主任清點柜員庫存、查看柜員工作錄像等等。其次,員工之間要相互監(jiān)督、相互警示,善于及時提出對異常業(yè)務的疑問。通過這次內(nèi)控防案的學習,我們應當堅持業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理“兩手抓、兩手都要硬”的原則,牢固樹立合規(guī)意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,大力營造全行的合規(guī)文化,以合規(guī)保安全,以合規(guī)促發(fā)展。同時我們也應當樹立信心,不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能,以飽滿的熱情投入到中行的事業(yè)中,為中行的未來發(fā)展貢獻自己的一份力量!
銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇六
內(nèi)部控制、案件防控及合規(guī)情況xx年是我行成立的第三年,也是至關(guān)重要的一年,全行內(nèi)控、案防、合規(guī)工作的總體思路是制定、實施以防范操作風險及案件風險為導向,以杜絕嚴重違規(guī)行為為重點,以加強內(nèi)部控制為核心的工作方案。從建立合規(guī)秩序、加強制度管理、加大檢查力度、理順溝通機制和培育合規(guī)文化等五個方面,通過履行內(nèi)部審計和合規(guī)的日常監(jiān)督和專項監(jiān)督職能,發(fā)揮內(nèi)審合規(guī)工作在完善內(nèi)部控制環(huán)境、提高操作風險及案件風險評估能力、改善操作風險及案件風險控制措施和手段的作用,增強機構(gòu)自身案件防控內(nèi)生動力建設(shè)水平,有效落實合規(guī)管理措施,防范和控制合規(guī)風險。xx年一季度我行在內(nèi)控、案防、合規(guī)方面工作總結(jié)情況如下:
一、推進合規(guī)體系建設(shè),逐步建立合規(guī)管理平臺。
xx年我行在董事會的領(lǐng)導下,由行長室負責有效管理全行的合規(guī)風險,明確一名副行長分管合規(guī)管理工作。配備一名專職合規(guī)員;在主要業(yè)務部門和各支行設(shè)立兼職合規(guī)員,初步搭建全行的合規(guī)風險管理框架。
為健全我行合規(guī)風險管理體制,推進合規(guī)風險管理工作,根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》要求,明確各業(yè)務條線部門在內(nèi)控、案防、合規(guī)工作上的責任。行長是我行內(nèi)控、案防、合規(guī)工作的第一責任人,對全行的內(nèi)控、案防、合規(guī)工作承擔領(lǐng)導責任;分管副行長協(xié)助行長組織實施全行內(nèi)控、案防、合規(guī)工作;各業(yè)務條線部門(各支行)是內(nèi)控、案防、合規(guī)管理的直接責任部門,具體負責本部門(支行)的內(nèi)控、案防及合規(guī)工作,確保工作的正常有效開展,杜絕案件風險發(fā)生;合規(guī)經(jīng)理是合規(guī)管理的職能部門,通過定期召開工作協(xié)調(diào)會,聯(lián)席會的方式聽取各部門(各支行)內(nèi)控和合規(guī)工作情況匯報,研究和部署相關(guān)工作,協(xié)商解決在日常工作中具體問題,及時調(diào)整和完善內(nèi)控合規(guī)工作方案,落實各項檢查及風險問題的整改等;全行的每一位員工必須在本職崗位上對每項業(yè)務活同時制定了《xx合規(guī)管理員管理辦法》,明確了合規(guī)經(jīng)理和兼職合規(guī)員的崗位職責,工作內(nèi)容,報告路線和具體的工作要求。
二、召開工作會議,明確工作方針,層層簽署目標責任書。
xxxx日,我行召開全行員工會議,在會上學習了《xxx同志在xx年上海銀行業(yè)案防安保工作會議上的講話》、再次強調(diào)了內(nèi)控、案防、合規(guī)工作的重要性,要求“全員合規(guī),從我做起”,并要求各條線部門(各支行)結(jié)合部門(支行)的實際情況,就全年的內(nèi)控和合規(guī)工作的目標、總體要求做出具體計劃安排,包括檢查和培訓,風險排查的計劃等,從工作要求和時間要求上對x年內(nèi)控、案防、合規(guī)工作做出了具體的工作部署。通過行長與經(jīng)營班子成員、行長與各部門(各支行)負責人及與所屬員工的三個層級,層層簽署《內(nèi)控、案防、合規(guī)工作目標責任書》,將內(nèi)控、案防、合規(guī)工作責任逐級明確落實到部門。xx年要繼續(xù)狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域防控。并加大對“三重、三新、三易”(重點單位、重點崗位、重點業(yè)務,新機構(gòu)、新業(yè)務、新人員,案件易發(fā)業(yè)務、易發(fā)崗位、易發(fā)環(huán)節(jié))業(yè)務檢查監(jiān)督力度,對存在的風險隱患和內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)糾偏糾漏,切實提高內(nèi)控制度執(zhí)行力。
三、健全合規(guī)工作制度建設(shè),夯實“制度治行”基礎(chǔ)。
根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》要求,結(jié)合我行工作實際,制定了《合規(guī)風險管理辦法》、《合規(guī)管理員管理辦法》、《銀行與監(jiān)管部門聯(lián)系溝通管理辦法》、《整改工作管理辦法》、《專業(yè)檢查管理辦法》。明確了合規(guī)風險管理目標、內(nèi)容和合規(guī)管理工作的基本原則;明確合規(guī)風險管理組織架構(gòu)、合規(guī)管理職責及合規(guī)風險管理報告路線;規(guī)范合規(guī)風險管理計劃制訂、合規(guī)風險識別、評估和監(jiān)測和合規(guī)培訓與咨詢等合規(guī)工作。在全行建立一支懂制度、訂制度、用制度的專家型合規(guī)管理隊伍,調(diào)動全行合規(guī)管理人員的積極性,明確合規(guī)管理人員的任職條件、工作內(nèi)容、工作方式,充分發(fā)揮合規(guī)管理人員的作用。
四、推進反洗錢工作的常態(tài)化管理。
通過前期多頭反復聯(lián)系和反洗錢聯(lián)機版的不斷的測試,通過近一個月的運行情況穩(wěn)定正常,日常提醒各支行堅持以“主觀判斷為主,客觀規(guī)則為輔”的原則,從“了解你的客戶”出發(fā),切實做好反洗錢的可疑甄別等日常工作。重點關(guān)注公轉(zhuǎn)私業(yè)務、大額現(xiàn)金業(yè)務等熱點,結(jié)合反洗錢特征加以綜合分析和跟蹤,適時做好反洗錢的日常臺賬的記錄工作。
五、加強監(jiān)管信息報送工作,提高報送質(zhì)量。
日常與監(jiān)管部門保持良好的溝通,加強監(jiān)管信息報送的工作,注重非現(xiàn)場監(jiān)管工作,提高日常報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計質(zhì)量,做好監(jiān)管報送提醒工作,杜絕信息報送的遲報、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。
六、建立分層檢查網(wǎng)絡,持續(xù)開展案件風險排查,提升案件防控能力。
我行在內(nèi)控和合規(guī)風險日常排查工作按照“部門自查、專業(yè)條線部門檢查、合規(guī)經(jīng)理抽查,領(lǐng)導小組督查”的分層檢查網(wǎng)絡覆蓋全行各項業(yè)務的檢查。持續(xù)強化從業(yè)人員行為管理。結(jié)合監(jiān)管要求,制定操作方案,按季開展從業(yè)人員不當行為專項風險排查,推進全員強制休假和輪崗相結(jié)合,覆蓋面達到100%。對重要和關(guān)鍵崗位的從業(yè)人員有無參與各類融資中介、票據(jù)中介、不當擔保、高利貸、“賣貸款”等活動,以及超個人經(jīng)濟承受能力的大額高風險投資、消費行為、經(jīng)商辦企業(yè)和涉黃、涉賭、涉毒、涉訴的情況進行排查。做到不漏一行、一崗、一人,并建立排查工作專項檔案,發(fā)現(xiàn)問題應及時整改和糾正。
七、注重人員日常培訓工作,進一步營造合規(guī)經(jīng)營氛圍。
xx年,我行將組織開展合規(guī)管理主題活動,采取專家授課、案例討論、合規(guī)培訓、警示教育等多種形式,依托業(yè)務條線和營業(yè)網(wǎng)點推動合規(guī)培訓的具體落實,注重發(fā)揮合規(guī)經(jīng)理和兼職合規(guī)員及案防聯(lián)絡員隊伍在培訓工作中的積極作用,在全行上下倡導誠實、守信、正直的道德價值標準。按照時間節(jié)點針對各條線、各層次人員開展相應合規(guī)業(yè)務培訓,進一步提升合規(guī)意識和風險辨別能力。讓合規(guī)操作成為每一名員工的自覺行為和習慣動作,使合規(guī)文化的理念成為全行員工的行為準則。
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20____年,在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導下,在人民銀行、銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管____縣委、政府的大力支持下,按照省聯(lián)社二屆四次社員代表大會暨全省農(nóng)村合作金融機構(gòu)2o____年工作會議精神和我行20____年經(jīng)營管理工作會議的部署,緊緊以深化改制農(nóng)村商業(yè)銀行為契機,“以業(yè)務經(jīng)營為中心,以經(jīng)營效益為目標,以服務‘三農(nóng)’為己任,以審慎經(jīng)營為機制”的發(fā)展主題,改進工作作風密切聯(lián)系群眾,繼續(xù)扎實推進“若干意見”的貫徹落實,回顧一年來的工作,經(jīng)過全體職工的共同努力,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)就20__年度工作總結(jié)如下:
一、各項業(yè)務完成情況。
截至20____年12月末,各項存款余額為173442萬元,較年初凈增31311萬元,增幅22.03%,完成辦事處下達全年任務30000萬元的104.37%;其中對公存款47217萬元,較年初增加958萬元,計劃增加40%,實際增加3.06%。市場份額存量占43.37%,增量占29.71%。各項貸款余額為120937萬元,較年初凈增23748萬元,增幅29.71%,較辦事處下達全年任務24000萬元差252萬元,其中涉農(nóng)貸款余額為120102萬元萬元,當年新增涉農(nóng)貸款投放24088萬元,占凈投放貸款的101.43%。圓滿完成了“兩個不低于”的監(jiān)管目標,增量較同期超5904萬元,增速較各項貸款增速多0.67%,年末存貸比69.3%;五級不良貸款余額為620萬元,較年初凈降102萬元,不良占比0.51%;表外不良貸款余額為1403萬元,較年初凈降64萬元,完成辦事處全年凈降任務25萬元的257%;全縣累計發(fā)卡59725張(其中富秦卡53596張,家樂卡5237張,金卡490張,鉆石卡402張),較年初增加16247張。卡存款余額60502萬元,較年初增加20908萬元,卡均存款1.01萬元,atm機12臺,較年初增加3臺,pos機具42臺(其中:特約商戶16臺、助農(nóng)取款7臺、收貸收息無線19臺),較年初增加1臺,開通電話銀行簽約10318戶,pos轉(zhuǎn)賬簽約9937戶,atm轉(zhuǎn)賬簽約10040戶;實現(xiàn)總收入為17477萬元,增幅24.56%。其中:貸款利息收入15165萬元,增幅27.58%,正常貸款結(jié)息面100%;總支出12856萬元,其中綜合費用總額7971萬元,綜合費用率46.94%,實現(xiàn)賬面利潤4621萬元,同比增加1309萬元,較市辦事處計劃4200萬元增盈420萬元,完成市辦事處下達計劃的110%??己死麧檶崿F(xiàn)6375萬元,同比增加963萬元,辦事處下達計劃5800萬元,超額完成計劃575萬元。完成辦事處下達計劃的109.91%。貸款損失準備余額9983萬元,撥備充足率441.75%,貸款損失準備覆蓋率達到1611%,所得稅上繳2200萬元,營業(yè)稅上繳492萬元,資本充足率17.83%,核心資本充足率10.94%,固定資產(chǎn)比率39.39%,百元貸款利息率為13.14%。
二、主要工作開展情況。
20__年,面對國內(nèi)嚴峻復雜的經(jīng)濟金融形勢,總行領(lǐng)導班子繼續(xù)深化改革—以農(nóng)商行改制為契機,完善法人治理結(jié)構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,提升管理水平;合規(guī)經(jīng)營—整章建制培育合規(guī)文化,加強執(zhí)行力建設(shè),提高行政效能;大力提升服務質(zhì)量—通過培訓提升員工素質(zhì),用優(yōu)質(zhì)服務帶動業(yè)務發(fā)展。按照20__年經(jīng)營管理工作會議上的安排部署,重點從以下幾方面開展工作:
(一)完善縣級法人治理情況。
20__年是我行成功改制為商業(yè)銀行的一年,總行在經(jīng)營管理工作中,嚴格按照《陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定,完善議事各委員會職責,按規(guī)定及時召開董、監(jiān)事會,向董事會報告我行經(jīng)營管理情況,制定和執(zhí)行股東代表大會和董事會議的方案、措施等;向監(jiān)事會報告本期的稽核審計和安全保衛(wèi)工作情況等。
20__年我行各項工作以改革為主線,在去年獲取《中國銀監(jiān)會關(guān)于籌建陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的批復》的基礎(chǔ)上,經(jīng)過各相關(guān)部門的共同努力,陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立暨首屆股東大會于3月22日勝利召開,這標志著我行改革邁上了新起點、新臺階,是我縣金融改革發(fā)展具有重要里程碑的一件大事;6月21日獲得省銀監(jiān)局開業(yè)批復,7月24日,陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農(nóng)村信用社改革發(fā)展中具有里程碑意義,必將載入信合發(fā)展史冊的一件大事。成功改制后的米脂農(nóng)商銀行,將繼續(xù)發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,服務“三農(nóng)”的根本宗旨不動搖,著力把米脂農(nóng)商銀行打造成為產(chǎn)權(quán)清晰、資本充足、內(nèi)控嚴密、運行良好、特色鮮明的現(xiàn)代化地方性股份制商業(yè)銀行。
(三)做好綜合管理,確保各項工作穩(wěn)步運行。
為了加強綜合管理體系,確保各項工作有序開展。一是嚴格貫徹省聯(lián)社“若干意見”精神,通過周例會、月例會、主任按月履職報告制度、各類工作會的形式安排工作,加強職工的思想教育、職業(yè)道德教育、風險防范意識教育,強化職工對上級文件,精神的領(lǐng)會學習;二是為使退休老干部過一個快樂祥和的春節(jié),商行班子成員和部分部門經(jīng)理分別到29位退休老干部家中進行春節(jié)前夕走訪慰問,為老干部送去了慰問品,并送去了組織的溫暖和新春的祝福;三是為了全面貫徹落實中省紀委二次全會和省聯(lián)社20__年黨風廉政工作會議精神,嚴明全體黨員干部政治紀律,改進工作作風,從4月1日起,開展“從嚴治黨轉(zhuǎn)作風規(guī)范管理防案件廉潔高效促發(fā)展”主題實踐活動,有效解決了我行在持續(xù)快速發(fā)展中遇到的思想、作風、服務和內(nèi)部管理等方面的問題;四是為了加強員工的精神文明建設(shè),5月份組織員工參加了____縣迎五一“藍色經(jīng)典·夢之藍杯”職工籃球賽,獲得“精神文明”隊榮譽稱號,展現(xiàn)了我行良好的精神風貌;五是為強化我行“四項”制度的執(zhí)行力度,5月1日開始,對全體員工逐部門、逐網(wǎng)點實施強制性休假,有效杜絕了每位員工長期在一個崗位上易作案件的發(fā)生,并嚴格貫徹執(zhí)行近親回避制度;六是為了近一步增強黨員干部廉潔從政、遵紀守法的意識,有效落實中央“八項規(guī)定”的工作精神,11月28日,我行召開了“廉政警示教育專題民主生活會”,會議由縣委組織部、紀檢委參加指導,為我行干部職工在思想上樹立了堅強的防線;七是加強信息報道。加大輿論宣傳,樹立良好形象,推動業(yè)務發(fā)展,及時對各項重要工作進行信息報道,全年累計發(fā)表信合動態(tài)13期;八是為倡導節(jié)儉的社會精神風尚,我行從下半年起實行辦公電子信息化,有效的提高了辦公效率,并減少了辦公物資的浪費;九是我行機關(guān)黨委重視年輕黨員的培養(yǎng),經(jīng)過縣委組織部為期一年的預備考驗,3名職工轉(zhuǎn)為正式黨員,4名職工成為預備黨員,于7月1號,在中國共產(chǎn)黨建黨92周年之際,在總行四樓會議室舉行隆重的轉(zhuǎn)正、預備黨員入黨宣誓儀式;十是積極配合縣政府搞好創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城,總行制定了《創(chuàng)衛(wèi)實施方案》,并組織全體干部職工對我行包片的火車站衛(wèi)生區(qū)進行了多次清掃活動,得到了政府部門的驗收認可;十一是為豐富員工的文化生活,濃厚學習氛圍,提高員工綜合素質(zhì),12月份我行舉行了“我為信合添光彩”演講比賽,來自全轄各網(wǎng)點的20名選手參加了比賽,比賽精彩紛呈,有力的展現(xiàn)了我行職工蓬勃向上的良好精神風貌。
(四)加強信貸管理,促進合規(guī)經(jīng)營。
我行的信貸業(yè)務堅持以“打基礎(chǔ)、利長遠”的基本思路發(fā)展,持續(xù)推進信貸基礎(chǔ)管理達標,積極推進經(jīng)營模式和增長方式的改變。一是每周二和周五總行及時召開貸款審批委員會,對大額貸款進行及早審批,及早發(fā)放,大大提高了審批效率;二是根據(jù)省聯(lián)社關(guān)于信貸基礎(chǔ)管理考核評價的要求,我行于3月15日至4月10日,分三組對各網(wǎng)點信貸業(yè)務情況進行了考核達標,最終全部網(wǎng)點達標;三是與政府部門密切溝通協(xié)調(diào),爭取政府社保基金和涉農(nóng)資金,全年累計發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔保貸款金額5599萬元;累計發(fā)放扶貧貼息貸款1460萬元,受益農(nóng)戶126戶,極大地促進了米脂的地方經(jīng)濟發(fā)展;四是授信審批委員會為了把控好超授信貸款,落實貸審分離,分級審批的信貸管理制度,于11月1日組織了超授信貸款風險排查,排查19個網(wǎng)點,抽查128筆超授信貸款,抽查覆蓋率13%,其中包括30家企業(yè)貸款,抽查覆蓋率為100%;五是為了夯實存量貸款,防范貸款風險,杜絕冒名貸款,我行于4月1日組織了存量貸款風險排查,排查了19個網(wǎng)點,2975筆貸款,占表內(nèi)貸款的100%,共排查出25筆借名貸款,現(xiàn)已全部收回;六是為了促進全年任務目標的順利實現(xiàn)。七是規(guī)范了信貸資料,將信貸資料由合訂本改為活頁拉桿夾的方式,將信貸資料電子版和紙質(zhì)版同時存檔,方便了查找和保存,減少了涂改和紙張浪費,同時增加了貸款影像資料,將借款過程進行了拍攝,有效防范了冒名貸款;同時對《米脂農(nóng)商銀行授信業(yè)務審批委員會議事規(guī)則》、《米脂農(nóng)商銀行貸款操作規(guī)程》、《農(nóng)戶信用等級評定與告知制度》等相關(guān)貸款管理制度進行了修訂。
(五)繼續(xù)加大不良貸款清降工作。
年末,五級不良貸款余額為620萬元,較年初凈降102萬元,不良占比0.51%。表外不良貸款余額為1403萬元,其中:已置換資產(chǎn)余額418萬元,較年初下降39萬元,已核銷資產(chǎn)余額984萬元,較年初下降25萬元,今年我行繼續(xù)對不良貸款提出了“零容忍”的工作要求,從余額控制和不良遷徙兩個方面,對年初不良貸款進行管控。一是以完善制度為抓手,制定了《____縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20__年不良貸款責任人清收任務分配計劃》、《____縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款清理清收暫行辦法》等,通過加強制度建設(shè),加大不良資產(chǎn)的清收、盤活和保全力度,從源頭上治理不良貸款的滋生;二是制定考核方案,加大獎懲力度。對各網(wǎng)點不良貸款實行按月考核,與崗位、效益工資掛鉤。對楊家溝支行2月份出現(xiàn)新增不良貸款6萬元,銀北路支行5月份出現(xiàn)新增不良貸款30萬元,及時下發(fā)了警示通知書督促放款責任人次月必須收回新增不良貸款,并進行了經(jīng)濟處罰;三是結(jié)合依法收貸程序,給大多數(shù)賴債釘子戶給予震懾,迫使部分貸款及時收回;并對新增不良貸款作專項調(diào)查,解決難點,對其存在的問題及時作出應對方案,通過做工作、當面談心、貸款歸并等方法,解決了各網(wǎng)點當月新增不良貸款問題;四是及時與法院、檢察院進行溝通,檢察院清降我行的涉政不良貸款納入本院20__年為民辦實事考核辦法中,使多年來的涉政貸款得到收回;五是出臺清收表外不良貸款專項考核辦法,全縣人員互動跨區(qū)域清收,加大獎勵力度,大大調(diào)動了員工清收的積極性。
(六)強化財務會計基礎(chǔ)管理,防范財務風險。
為充分調(diào)動委派會計的工作積極性,加強會計輔導、檢查工作,積極化解財務風險,一是合理匡算資金寸頭,清理不生息資金掛賬,合理確定網(wǎng)點庫存及殘損幣回收工作,為暫時富余資金找出路,主要是積極爭取省聯(lián)社約期存款,把剩余資金及時存放省聯(lián)社資金營運部。從1月4日至11月25日累計存放約期存款24筆,金額共計48億元,創(chuàng)收1500多萬元;二是加強財務管理,合理控制財務開支。制定了《財務管理辦法》和《公用費用管理辦法》,實行網(wǎng)點公用費用包干辦法,詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準、審批權(quán)限、程序等,不斷完善費用的管理制度;同時做好會計核算的指導、監(jiān)督,嚴格控制各項財務指標,確保各項經(jīng)營指標的完成;三是為了進一步規(guī)范會計檔案管理,于3至4月間,我行抽調(diào)各網(wǎng)點主管會計對全轄網(wǎng)點的20__年前的會計檔案進行了全面的整理,并對歷年的會計檔案管理、移交不規(guī)范進行了全部整理、重新登記、移交總部。10月,組織相關(guān)人員對1984-20__年前檔案進行銷毀,要求清點檔案,并由稽核、保衛(wèi)部人員協(xié)同,進行現(xiàn)場銷毀;四是3月份,舉辦了第十屆業(yè)務技術(shù)比賽,選拔了成績顯著,潛力無限的員工參加辦事處的業(yè)務技術(shù)比賽,在____市第三屆業(yè)務技術(shù)比賽中取得了團體第二,單指、多指點鈔、計算機傳票輸入以及門柜業(yè)務均獲的前三名的的成績;五是事后監(jiān)督中心對全轄網(wǎng)點每天的會計憑證進行全面的監(jiān)督和審核,實現(xiàn)了柜面業(yè)務的再審核,減少柜面操作中存在的各種違規(guī)問題和風險漏洞,提升了柜員辦理業(yè)務的合規(guī)意識;六是做好各網(wǎng)點帳戶實名制核實工作。通過柜臺咨詢、在營業(yè)場所張貼公告和存款戶核實花名表、led屏進行循環(huán)滾動等多種方式進行宣傳,對前來核實帳戶的客戶,我行進行了分類整理,區(qū)別對待,有針對性的采取措施進一步核實;七是為了提高委派會計的業(yè)務水平,加強委派會計的監(jiān)督和管理職能,我行組織各網(wǎng)點委派會計、部門經(jīng)理共30余人赴榆陽農(nóng)商銀行參觀學習,經(jīng)過參觀學習,大家受益良多,取長補短,對提高自身的職業(yè)技能和業(yè)務水平提供了很好的交流平臺;八是我行會計、出納達標工作,達到了辦事處的合格驗收。
(七)提高合規(guī)意識,內(nèi)化審慎經(jīng)營理念。
根據(jù)省聯(lián)社若干意見的補充意見,我行遵循規(guī)范化、統(tǒng)一化的要求,科學合理地設(shè)置內(nèi)部機構(gòu),設(shè)立“合規(guī)部”,主要負責防范經(jīng)營風險,規(guī)范經(jīng)營行為,查處違規(guī)違紀,監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況等。一是認真進行制度梳理,樹立“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”的理念,相繼制定了《米脂農(nóng)商銀行信訪工作制度》、《米脂農(nóng)商銀行合規(guī)管理工作制度》等制度;二是積極開展合規(guī)建設(shè),夯實合規(guī)責任。我行組織了案件專項治理學習及討論活動,自上而下層層簽訂了《案件防控責任書》、《黨風廉政建設(shè)責任書》和《職工在外兼職或經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》,讓“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的氛圍在各崗位中初步形成;三是積極開展檢查工作,按時開展了季度案件風險排查和半年的‘九種人’的專項排查;四是嚴格執(zhí)行“四項”制度。全年我行崗位輪崗16人次、干部交流5人次、強制休假186人次、近親屬回避18人次,確保了全行工作的穩(wěn)健運行;對城關(guān)支行、姬岔分理處兩個網(wǎng)點實行了為期15天的飛行替崗,有效防范了風險;五是全面提升服務質(zhì)量。為了使得我行服務質(zhì)量得到質(zhì)的提升,有力促進各項業(yè)務的發(fā)展。從8月22日開始邀請上海起航公司對全體職工進行了為期四個多月的“服務質(zhì)量提升”培訓,經(jīng)過培訓、后期走訪以及暗訪等形式,使得員工服務水平、網(wǎng)點負責人管理能力、網(wǎng)點形象得到了一定的提升,員工職業(yè)形象、柜員臨柜服務流程、網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境與物品擺放等得到了很大的規(guī)范,得到了老百姓的一致好評。
(八)加大稽核審計力度,提高風險防范意識。
我行根據(jù)年初稽核工作安排,加大稽核檢查力度,嚴防風險隱患。一是建立了相對獨立的稽核管理體制。商行創(chuàng)立后,及時地成立了審計委員會,對本行所有業(yè)務實施稽核檢查,稽核人員由商行統(tǒng)一管理,基本做到了專職專崗;二是稽核崗位責任制落在實處。全縣19個營業(yè)網(wǎng)點稽核工作劃分為4個片,4名稽核員每人包查1個片,并實行“誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責”責任追究制度,進一步夯實了稽核人員稽核責任制,增強了稽核人員工作責任心;三是完成了全轄營業(yè)網(wǎng)點20__年度會計決算及經(jīng)營成果真實性專項稽核工作,保證了會計決算工作的真實性和準確性;四是根據(jù)省聯(lián)社反洗錢專項稽核要求,對全轄營業(yè)網(wǎng)點20__年初至20__年全年的反洗錢工作進行了檢查。對檢查出的問題要求整改,有效規(guī)范了反洗錢工作,維護了金融秩序;五是根據(jù)省聯(lián)社風險預警系統(tǒng)使用檢查要求,4月1日至25日,對全轄營業(yè)網(wǎng)點柜員操作風險監(jiān)控和預警系統(tǒng)使用管理情況進行了檢查,發(fā)現(xiàn)各種不符合規(guī)定要求問題35條,要求,整改,規(guī)范了柜員業(yè)務操作,消除了風險隱患;六是根據(jù)《陜西省農(nóng)村信用社領(lǐng)導干部離任稽核暫行辦法》要求,4月上旬,對2名輪崗營業(yè)網(wǎng)點主任進行了經(jīng)濟責任審計,對3名輪崗客戶經(jīng)理和11名綜合柜員進行了業(yè)務監(jiān)交。對其任職期間的經(jīng)營管理行為、經(jīng)濟責任和經(jīng)營目標任務完成情況做了客觀公證的評價。
(九)加強科技電子信息化建設(shè),為業(yè)務發(fā)展保駕護航。
科技信息管理工作以抓管理、促規(guī)范、保安全為基礎(chǔ),以信息化網(wǎng)絡建設(shè)為重點,為實現(xiàn)全轄業(yè)務快速、健康發(fā)展,提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障。一是做好網(wǎng)絡及電子設(shè)備維護,確保業(yè)務正常開展。對各網(wǎng)點的各類電子設(shè)備進行了一次全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時維修或更換,在排除了自身設(shè)備有故障的前提下,還積極與電信、移動等運營商協(xié)商,解決線路質(zhì)量問題,確保了全轄業(yè)務的正常開展;二是實行柜員制新增柜臺,改進服務質(zhì)量。為進一步優(yōu)化我行勞動組合,合理設(shè)置崗位和人員分工,石溝支行、高渠分理處實行柜員制,營業(yè)部新增vip柜臺,完成了兩個網(wǎng)點的鋪線、設(shè)備安裝工作,更進一步提高了工作效率,促進了各項業(yè)務快速發(fā)展;三是繼續(xù)推廣自助設(shè)備的應用,提升金融服務水平。全年共新增3臺atm機,其中姬岔分理處、九龍橋支行各新增一臺自動取款機,高渠分理處新增一臺存取一體機,為廣大客戶提供了安全、方便的服務方式,也增加了中間業(yè)務收入;同時對全縣的17臺pos機、8臺atm機、一臺存取款一體機進行了升級工作,確保了ic卡正常使用;四是做好全縣網(wǎng)點的終端設(shè)備更換及新系統(tǒng)綜合前置系統(tǒng)的上線工作。對全縣各網(wǎng)點新增了柜面立式影像儀,現(xiàn)已開通了二代身份證聯(lián)網(wǎng)核查功能,對客戶的身份真實合規(guī)提供便捷的采集與核查;五是在客戶提取大額現(xiàn)金需要管理部門領(lǐng)導授權(quán)時,為大額取現(xiàn)授權(quán)達800多筆,給客戶提供方便、快捷的服務。同時共修改身份證差錯信息及新舊身份證信息800多筆,刪除貸款合同、五級分類認定、客戶配偶等信息差錯200多筆,非農(nóng)戶改農(nóng)戶800多筆。
(十)積極推動電子銀行大力發(fā)展。
電子銀行部成立以來,以網(wǎng)上銀行建設(shè)為重點,堅持電子銀行建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合,堅持提高網(wǎng)絡信息服務與業(yè)務經(jīng)營的原則,實現(xiàn)了預期目標,促進了全縣各營業(yè)網(wǎng)點各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。一是對電子銀行服務標準和服務功能實施統(tǒng)一管理。我行于八月初開通網(wǎng)上銀行、手機銀行,年末,全縣累計發(fā)行卡59725張,較年初增加16247張??ù婵钣囝~60502萬元,較年初增加20908萬元,增幅52.81%。atm機較年初增加3臺,pos機(特約商戶16臺、助農(nóng)取款7臺、收貸收息無線19臺)較年初增加1臺,新開通的電話銀行簽約10318戶,pos轉(zhuǎn)賬簽約9937戶,atm轉(zhuǎn)賬簽約10040戶,服務方式更加靈活,為客戶提供的金融服務更加便捷。三是積極推動電子銀行類產(chǎn)品的推廣工作。8月中旬在營業(yè)部門口對網(wǎng)上銀行、手機銀行、富秦ic卡、社保ic卡等新業(yè)務進行了宣傳推廣,讓廣大群眾對我行電子銀行業(yè)務有了較全面的認識;四是加大對電子銀行業(yè)務檢查指導工作,檢查營業(yè)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務辦理的合規(guī)性,規(guī)范業(yè)務操作流程及標準。于8月20日至9月30日進行了為期40天的電子銀行業(yè)務大檢查,從規(guī)章制度、業(yè)務流程和技術(shù)支持入手,全面梳理電子銀行日常管理、銀行卡差錯處理、特約商戶、網(wǎng)上銀行等業(yè)務的規(guī)定和流程,對轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務開展情況,逐項自查、整改。
(十一)安全保衛(wèi)工作常抓不懈。
安全是單位的生命命脈,按照“誰主管誰負責,網(wǎng)點負責人負全責”的原則,加強了安全保衛(wèi)工作,為全行安全經(jīng)營保駕護航。一是全方位完善群防群治制度。在安全責任管理上,繼續(xù)實行單位“一把手”負責制,在責任落實上,層層簽訂《安全防范責任書》,責任明確到崗到人;二是加強安全學習教育。及時轉(zhuǎn)發(fā)案件防范的通報,要求基層網(wǎng)點組織學習,并根據(jù)我行實際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節(jié)的整改意見;三是完善激勵約束機制,在年初的工作安排中制定各網(wǎng)點安全試行按月考核辦法,明確崗位職責和獎懲措施,并實行安全保衛(wèi)責任事故一票否決制;四是硬化設(shè)施建設(shè),構(gòu)筑安全屏障。年初,我行對聯(lián)網(wǎng)報警進行全面改造,在原來聯(lián)網(wǎng)短信和電話報警的基礎(chǔ)上,增加聯(lián)網(wǎng)至總行監(jiān)控中心。3月份,對所有自助區(qū)取款機加裝網(wǎng)絡語音求助、震動探測報警裝置。并對所有網(wǎng)點的監(jiān)控探頭全部更換為高清網(wǎng)絡攝像頭;五是加大檢查力度。1月份和6月份分別進行了2次款箱交接和管理監(jiān)控專項檢查,查找薄弱環(huán)節(jié);按月對各支行、分理處制度執(zhí)行情況進行一次檢查,全年共處罰15人次,處罰金額1.5萬多元;支行行長、分理處主任每月對各自網(wǎng)點安全自查四次,檢查有詳細記錄,自查有登記;網(wǎng)點安全員每天對安全設(shè)施進行“五必查”,確保所有物、技防設(shè)施的正常運行;六是為使全員熟練掌握和應付各類突發(fā)事件的發(fā)生,增強全員安全防范意識,保衛(wèi)部門在6月份對全轄所有網(wǎng)點組織開展了一次消防和防暴預案演練,8月份對全轄網(wǎng)點人員進行實地報警培訓。有力的增強了大家處置突發(fā)事件的技能;七是加強安全技術(shù)防范。所有網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)報警和燈光聯(lián)動,重要區(qū)域和大門前實現(xiàn)24小時不間斷錄像,全轄范圍內(nèi)所有atm機網(wǎng)點均實現(xiàn)無線報警,確保在電話線路故障時不影響報警信號;集中監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)集中監(jiān)控室與自助區(qū)語音對講,有客戶進入自助區(qū)內(nèi)大屏幕自動彈出畫面,值班人員實時進行觀察;八是強化安全意識,規(guī)范日常管理。加強提解押運監(jiān)督管理。每月通過監(jiān)控中心對提解押運制度執(zhí)行情況進行檢查,及時將存在的問題和隱患反饋至神鷹護衛(wèi)公司,督促神鷹護衛(wèi)公司對違規(guī)違紀人員按制度進行處罰。
(十二)加強基礎(chǔ)建設(shè),升級硬件設(shè)施。
為了拓展業(yè)務市場,優(yōu)化網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮網(wǎng)點輻射面作用,我行在充分調(diào)研市場的前提下,一是我行新的辦公大樓和職工住宅樓經(jīng)過半年多的不懈努力和準備,于6月份正式開始施工建設(shè),目前施工至地上一層,預計工程于20__年6月竣工;二是龍鎮(zhèn)支行新址土建工程已經(jīng)全部完工,目前裝修工程也接近尾聲,預計于3月左右將正式搬遷營業(yè);三是為了扭轉(zhuǎn)高渠分理處業(yè)務衰減情況,今年將高渠分理處遷址到銀州鎮(zhèn)班家溝村,總投資330萬元,購置沿街門面營業(yè)用房275.2平方米,七月份正式開始營業(yè),各項業(yè)務運行良好;四是按照標準化網(wǎng)點的要求,我行投資100多萬元,對九龍橋支行營業(yè)場所面積進行了擴大,整體進行了改造裝修,并對門面進行了形象亮化,改造后結(jié)構(gòu)布局合理,為____縣一流精品網(wǎng)點。
(十三)加快文化建設(shè),履行社會責任。
為回饋廣大客戶大力支持,增強職工隊伍的社會責任感,樹立良好企業(yè)形象,我行十分注重企業(yè)文化建設(shè),始終將其作為我行的生存、競爭和發(fā)展的靈魂工作來抓。一是制作企業(yè)文化宣傳牌,更換門頭、標識等,改善部分網(wǎng)點職工食堂、宿舍等辦公環(huán)境,活躍職工文化生活;二是加大宣傳力度。今年我行利用改制農(nóng)商行的良好時機,及時邀請縣電視臺等新聞單位參加報道,并加大廣告宣傳力度,在高速公路上制作大型三腳架廣告牌三幅、在米脂200多輛出租車頂制作我行廣告宣傳燈箱、在治黃路宣傳彩虹立體廣告牌11塊,大大加強了我行的宣傳力度,在社會上樹立了良好的企業(yè)形象;三是10月,我行組織部門人員,以及人民銀行相關(guān)人員,搭建宣傳臺,發(fā)宣傳單,并為前來咨詢的客戶進行講解,識別假幣真?zhèn)蔚刃麄鞴ぷ?四是8月份,舉辦“米脂農(nóng)商行資助貧困大學生捐款暨發(fā)放儀式”,全體干部職工紛紛踴躍捐款,為貧困大學生捐款21500元。商行捐款88500元,累計共捐款110000元,全部捐助給今年高考中成績優(yōu)異的10位貧困大學生,以及20__年、20__年、20____年我行資助的20名貧困大學生。
三、存在的主要問題。
一是存款增長緩慢,月末突擊攬儲明顯。我行存款前半年基本沒有階梯性增長,始終保持在2.2億左右,雖然完成全年任務計劃的68%,但月末突擊攬儲現(xiàn)象明顯,形勢壓力仍然較大。尤其是對公存款沒有完成指標任務,計劃增加40%,實際只增加3.06%,相差甚遠;二是反洗錢工作開展不到位。通過此次人民銀行____市中心支行對我行反洗錢工作的檢查,暴露出我行反洗錢工作存在的問題,相關(guān)人員重視程度不夠,對此項工作業(yè)務不熟悉;三是執(zhí)行制度不到位。根據(jù)稽核檢查情況看,部分員工風險防范意識不強,合規(guī)經(jīng)營理念差,具體表現(xiàn)在:有章不循、有規(guī)不依、稽核出的問題屢糾屢犯,一些員工無視單位的規(guī)章制度,上下班遲到早退,不穿工作服,紀律散緩,責任心不強,違規(guī)操作經(jīng)常出現(xiàn);四是服務態(tài)度須進一步提高。金融行業(yè)每天面對的是顧客,顧客就是上帝,服務是我們生存的立足之本。我行三番五次的強調(diào)要注重服務質(zhì)量,今年總行花費大量人力物力邀請上海起航公司對我行的服務質(zhì)量進行了一次全面的提升培訓,雖然相比以前有很大提高,但仍有部分員工依然存在互相推諉,態(tài)度不耐煩,上訪情況時有發(fā)生。
四、20__年工作計劃。
(一)指導思想。
以“十八大”精神為指導,以特色發(fā)展為路徑,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、機制轉(zhuǎn)變和流程優(yōu)化為手段,以合規(guī)經(jīng)營和全面風險管理為前提,深入推進實施“業(yè)務發(fā)展、科技農(nóng)商、核心人才、法人治理、品牌營銷、風險管理、企業(yè)文化”等七大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)積極探索新環(huán)境生存發(fā)展的特色經(jīng)營模式,以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢,逐步推向流程銀行化,把我縣信合事業(yè)的發(fā)展推向新高。
(二)主要工作任務和經(jīng)營目標。
一是從提高服務質(zhì)量入手來感化客戶,切實提高辦事效率,穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,使20__年第一季度各項存款凈增2億元;二是緊緊圍繞縣委、縣政府確定的主導產(chǎn)業(yè),積極給予信貸支持,以小額農(nóng)戶貸款為品牌,重點支持農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展,認真實施“三大工程”,推動米脂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,為縣域經(jīng)濟發(fā)展增添動力,計劃20__年第一季度各項貸款凈投放2億元;三是加強財務管理,計劃20__年財務收入達1.8億元,其中貸款利息收入1.6億元,金融機構(gòu)往來收入達20__萬元,實現(xiàn)賬面利潤5100萬元;四是繼續(xù)緊抓“清非攻堅”活動不放松,嚴格控制表內(nèi)不良貸款的新增,切實加大對表外不良貸款的清收;五是加強內(nèi)控管理,防范操作風險。加大信貸管理,規(guī)范操作;加大稽核審查力度,尤其加大后續(xù)稽核力度,確?;藱z查實效;加強安全保衛(wèi)管理,實現(xiàn)全年人身、資金安全無事故;進一步健全和完善內(nèi)控制度,形成有效的監(jiān)督長效機制;規(guī)范柜面操作流程,切實提高服務水平;六是進一步修定和完善各種考核辦法工作目標、任務考核、考評機制,實行工效掛鉤,按季考核兌現(xiàn)。
20____年將是我行全面運行的嶄新一年,業(yè)務發(fā)展、各項管理必定再上新的臺階,要求我們動員全員加大組織資金力度,壯大信貸資金實力、搞活貸款經(jīng)營、采用行政、法律和經(jīng)濟手段大力清收不良貸款,規(guī)范會計出納操作流程、提升柜臺服務質(zhì)量、做好企業(yè)文化建設(shè),樹立我行良好社會形象,確保全年工作任務的完成,促進我行發(fā)展邁向新的天地。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇八
按照工程局公司及公司領(lǐng)導的要求,公司目前正與深圳迪博企業(yè)風險管理技術(shù)有限公司內(nèi)控專職人員進行對接,幫助指導和梳理公司各部門主要職責,人員職能量化,部門相關(guān)制度建設(shè)、各部門日常工作流程等工作任務。分析整理出公司各部門在日常工作中需要注意的風險點,切實提高公司抗風險能力和各部門人員內(nèi)控風險防范意識,為公司的長足發(fā)展扎實基礎(chǔ)。
一、內(nèi)部工作進展情況
根據(jù)國家財政部、中國證監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引(企業(yè)內(nèi)部控制《應用指引》、《評價指引》),以及中國證監(jiān)會公告[2011]41 號對公司內(nèi)控建設(shè)、實施和公司領(lǐng)導的相關(guān)要求,結(jié)合公司現(xiàn)階段的發(fā)展狀況,公司于 2017 年 5 月 28 日召開了關(guān)于公司內(nèi)控工作指導與培訓啟動會議,并制訂了下一步工作方案。截至目前,公司開展的主要工作有:
(一)高度重視,成立內(nèi)控實施工作領(lǐng)導小組和組織機構(gòu) 為確保公司內(nèi)部控制體系建設(shè)有組織、有計劃、扎實有效 地進行,公司成立了內(nèi)控實施領(lǐng)導小組,負責對內(nèi)控實施工作的領(lǐng)導、組織與協(xié)調(diào)、分解工作任務和責任。成立內(nèi)部控制規(guī)范項目工作組,牽頭部門為公司投資開發(fā)部。
(二)制定公司內(nèi)控實施實施方案
第一步:訪談公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門主任;第二步:根據(jù)訪談內(nèi)容搭建公司流程框架;第三步:指導各部門專員繪制流程圖和編寫流程說明;第四步:搭建公司內(nèi)控風險矩陣;第五步:測試流程可行性。目前公司內(nèi)控流程框架已搭建完畢,根據(jù)公司內(nèi)控領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署安排,公司各個部門已開始進行流程圖及流程描述的繪制和編寫工作。。
(三)組織公司內(nèi)控專員進行培訓
為提高各部門內(nèi)控專員的內(nèi)控專業(yè)知識公司于2017年6月3日組織各部門內(nèi)控專員參加內(nèi)控培訓,培訓主要由深圳迪博企業(yè)風險管理技術(shù)有限公司內(nèi)控專職人員對各部門專員在內(nèi)控流程圖繪制、繪圖軟件運用、流程描述的編寫方面進行了培訓,并規(guī)定了本周的工作任務及完成上交時間。
(四)根據(jù)工作方案制定內(nèi)部控制規(guī)范詳細工作計劃,明確工作內(nèi)容和目標根據(jù)工作方案要求精心籌劃,分階段實施。本次內(nèi)控體系建設(shè)共分為以下三個階段實施:
第一階段 項目計劃與啟動。明確各部門內(nèi)控專職負責人員,明確職責分工,由各部門專員主導負責繪制部門流程圖和編寫流程說明及風險矩陣。內(nèi)控實施領(lǐng)導小組負責組織內(nèi)控工作按要求實施,并負責組織各部門專員參加內(nèi)控知識培訓。
圖、流程描述、輸出文檔),識別關(guān)鍵業(yè)務控制,找出各個流程中的風險點,加強各風險點的管控。
第三階段 內(nèi)部控制檢測與評價。通過對標監(jiān)管要求及企業(yè)管理實踐,編制風險控制矩陣及自查表,評價公司內(nèi)部控制執(zhí)行有效性;根據(jù)設(shè)計有效性和執(zhí)行有效性評價結(jié)果編制內(nèi)控缺陷匯總表。
目前,水電四局投資公司內(nèi)控實施工作正在有序推進中。
二、下一步內(nèi)控實施工作計劃
第一、繼續(xù)按照內(nèi)部控制實施工作方案穩(wěn)步推進,按計劃目 標完成內(nèi)部控制體系建設(shè)、整改與測評、項目總結(jié)與報告等各階段內(nèi)控實施工作任務,確保內(nèi)控實施與評價工作平穩(wěn)、有序、順利進行,保證內(nèi)控管理工作機制得以長效運行。
第二、深入貫徹實施公司內(nèi)部控制體系,公司將制定完善的 公司相關(guān)內(nèi)部控制管理制度,有助于公司進一步完善公司治理,更有效的實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,有助于公司進一步健全戰(zhàn)略風險 、財務風險、運營風險、市場風險等方面的管控措施,防范各類風險,提升公司管理水平,夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),為可持續(xù)發(fā)展提供強有力支持。
“人人學內(nèi)控、人人講內(nèi)控、個個受約束”的良好氣氛,促進公司建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的`內(nèi)部控制管理機制。
三、內(nèi)部控制實施體會
根據(jù)上述工作,我們總結(jié)了一些基本經(jīng)驗,主要有以下方面:
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銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇九
根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)深化銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案有關(guān)文件的通知》(豫農(nóng)信險[20xx]9號)要求以及銀監(jiān)會“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的有關(guān)要求,按照駐馬店市農(nóng)村信用社深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施方案及相關(guān)要求,結(jié)合我社自身實際,組織全體員工認真開展此項工作。目前自查自糾階段工作已基本結(jié)束,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:
為加強“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的組織領(lǐng)導,按照上級文件精神,聯(lián)社成立了由理事長任組長,監(jiān)事長任副組長活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,監(jiān)事長兼任辦公室主任,具體負責“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動日常工作的開展、指導、督促檢查。由各部門各負其責,認真對本部門的內(nèi)控和案防制度進行匯總,列出了對照檢查的規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,于20xx年8月8日召集各社主任召開了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動動員大會,認真學習了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動方案》,要求各社回去后組織本社員工再學習,使全體員工統(tǒng)一思想,高度重視,準確把握活動要求。
在學習階段,為不影響正常業(yè)務的開展,聯(lián)社明確了縣城八社三部與機關(guān)人員進行集中學習,基層社由主任組織學習,“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動小組辦公室進行指導、督促,同時由聯(lián)社組織了一期培訓,主要學習了各項業(yè)務操作流程、各項信貸管理以及違規(guī)處罰制度,分別由聯(lián)社各部門經(jīng)理主講各項制度,并結(jié)合實際工作中檢查存在的問題進行了生動的講解。通過一個月的學習,加深了全體員工對規(guī)章制度的理解和把握。
在全面部署和組織推動的基礎(chǔ)上,聯(lián)社確定了本社內(nèi)控相對薄弱、案件風險比較突出的重點機構(gòu)和業(yè)務環(huán)節(jié),按照“邊學邊查邊改”的原則,加強自查自糾工作。重點對安全保衛(wèi)、重要空白憑證管理、對賬制度、業(yè)務流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進行了認真的檢查,將檢查存在的.問題對照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。
通過自查,對于各社(部)財務方面存在的問題:
(一)憑證管理不合規(guī)。
(二)列支辦公用品無清單。
信貸方面存在的問題:
(一)未按照“三個辦法一個指引”委托支付和自主自付貸款。
(二)貸款手續(xù)不齊全。
(三)貸款三責制度落實不到位等問題。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇十
20-年,營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導下,以凝聚人心為動力,以創(chuàng)新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點-萬元,比年初凈增-萬元,日均存款-萬元,儲蓄存款凈增-萬元。現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下:
一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊伍。
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工-名,其中黨員-人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
二、服務創(chuàng)優(yōu),運籌制勝千里。
服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中,將營業(yè)部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,訊和《-日報》已作了相關(guān)報道。
1、抓好員工職業(yè)道德教育。
主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機,經(jīng)常性組織員工學習《—銀行員工基本素養(yǎng)和服務行為規(guī)范》、《—銀行營業(yè)規(guī)范化服務標準》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制。
二是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。
三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門的服務工作。
營業(yè)部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年-月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務-萬,取得了萬經(jīng)濟效益。二是服務好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
三、求真務實,勇拓市場。
“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。
1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。
建立大戶臺帳,定期走訪?,F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務,對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務,向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。
2、拼服務、情勝一籌。
—公司是我-月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當主任室得知—商人—-等-名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權(quán)時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結(jié)算優(yōu)勢,用真誠贏得南天人的信任。-月-日決定來我部開戶,并打入注冊資金-萬。
3、群策群力,挖掘存款源。
安排有較強活動能力的—專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關(guān)系,積極攬存—萬。
4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務工作。
今年-月,-集團因經(jīng)營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合,并負責幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的—公司首次打入注冊資金—萬。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇十一
20__年,是全面貫徹落實黨的__大精神的第一年,__大的勝利召開為我們指明了前進的方向,我們有信心在新的一屆黨中央的領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。20__年,__村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,結(jié)合我村黨建工作的實際,堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,認真學習和領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思和__大精神,在新的歷史時期,緊密團結(jié)在新一屆黨中央周圍,探討黨建工作的新方法和新內(nèi)容,不斷加強黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機,保障了我村各項工作任務得以順利貫徹實施。
思想建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)和靈魂。加強從思想上、理論上建黨,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強思想建設(shè)是中國共產(chǎn)黨的發(fā)展之基,生命之源。黨員在組織上入黨,只能說初步達到了共產(chǎn)黨員的標準,他還有一個思想上繼續(xù)成熟、覺悟繼續(xù)提升的過程。逆水行舟,不進則退,不繼續(xù)學習與改造,就會落后。特別是要加強黨的基本理論、基本路線和黨的知識的教育,社會主義、集體主義、愛國主義教育,艱苦奮斗的教育,無神論的教育,在思想和言行上與黨中央保持高度一致。
1、加強政治理論學習我村黨支部非常重視對黨員的思想政治教育,在工作中始終把做人的思想工作放在首位,狠抓了政治理論學習、業(yè)務理論學習。20__年我村黨支部成立了學習領(lǐng)導小組,確定了專人組織學習,規(guī)定每月20日為學習時間,學習中堅持對黨員進行黨章、黨的性質(zhì)、黨的宗旨教育,教育黨員用“三個代表”思想來衡量自己,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,開展一個黨員就是一面旗幟,樹立黨員新形象。黨員的言行就是對群眾的教育和引導,每次學習都明確學習內(nèi)容,同時要求同志們認真寫學習筆記和學習心得。20__年我們認真組織學習了黨的__大會議精神和開展爭當"兩個率先"爭創(chuàng)先導區(qū)和示范區(qū)活動,通過理論學習,使大家充分認識到,在新的歷史時期,我們必須緊密團結(jié)在黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,創(chuàng)造性開展工作,通過制定和采取有效的措施,以跨越式發(fā)展,來推動全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。改變過去等出經(jīng)驗再去做,變?yōu)檫厡W習,邊實踐,在學中干,在干中創(chuàng)出成果,進一步解放思想、更新觀念、激活思維,在全局形成講學習、講政治、講原則的良好風氣,決心努力做好各項工作,為推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)作出自己應有的貢獻。
2、抓好業(yè)務知識學習,20__年我村黨支部開展了形式多樣的業(yè)務知識學習,全年共參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項培訓班六期(工會、共青團、婦聯(lián)、綜治、會計等),培訓人員8人,組織外出參觀學習兩次,通過參加各種培訓,提高了黨員干部的業(yè)務能力和水平,提高為人民服務的本領(lǐng)。
3、開好民主生活會和黨內(nèi)外的評議工作,民主生活會是黨內(nèi)生活的一種形式,是開展批評與自我批評的有效方法。通過生活會達到交流工作,溝通情況,找出不足,提高黨性,形成對問題的統(tǒng)一認識。我村黨支部按照鎮(zhèn)黨委的工作要求,結(jié)合我村的工作情況定主題,認真研究了關(guān)于生活會的落實工作,堅持民主生活會和我村的各項工作相結(jié)合,通過民主生活會達到交流工作、總結(jié)自我、找出工作中存在的共同問題、消除工作中存在的誤解,達到統(tǒng)一認識,增進團結(jié)的目的,會上所有的同志都做了很好的發(fā)言,提出了要強化管理,合理調(diào)動黨員干部積極性,用人之長,對干部在使用過程要加強教育。我村黨支部的民主生活會為黨員干部創(chuàng)造一個和諧、寬松、愉快的環(huán)境,黨員干部能提出問題是關(guān)心我村的發(fā)展,信任領(lǐng)導,相信村委工作能更上新臺階。因此,班子同志們都堅定了信心,決心在新的一年有一個新的發(fā)展。
1、進一步完善黨員活動室建設(shè),黨員活動室的建設(shè)是支部開展教育學習活動的重要陣地,我村黨支部在原有的基礎(chǔ)上,進一步完善了黨員活動室的建設(shè),黨員活動室做到“三全六有”(制度齊全、活動健全、記錄周全,有場所、有牌子、有學習資料、有桌凳、有書櫥、有電教設(shè)備)標準,以活動室為陣地,開展各項學習,創(chuàng)造濃烈的黨內(nèi)教育學習氛圍。
2、加強班子建設(shè),在加強班子建設(shè)中,我們強調(diào)樹立六個意識,即:服務、表率、民主、全局、超前和學習意識,基本上做到了職責清、任務明?;具_到了預期的目標,形成團結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。
3、堅持黨的民主集中制的原則,嚴格按照黨支部的職責范圍,議事規(guī)則和決策程序辦事,堅持集體領(lǐng)導,實行民主決策,堅持集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合的原則,互相支持、互相幫助、互相補臺、不拆臺。在支部建設(shè)中,我村黨支部建立了支委例會日、黨員學習日、行政例會制,開展了聽政會、民主生活會,評議黨員和評議干部工作,建立了集體領(lǐng)導制,我村的重大問題經(jīng)集體討論,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,一切事情公開于全村干部群眾,從根本上杜絕了個人說了算和主觀主義和官僚主義現(xiàn)象的產(chǎn)生,強化了民主監(jiān)督作用,特別是對一把手工作起到了監(jiān)督和檢查作用。支部領(lǐng)導班子達到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的,增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、注重發(fā)展黨員工作質(zhì)量,我們嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。特別注重新黨員的優(yōu)秀性,20__年我支部2名入黨積極分子因自身工作原因,達不到入黨標準,因此,將他們的考察期延長六個月。努力做到?jīng)]有發(fā)揮先鋒模范作用的不發(fā)展,沒有經(jīng)過集中培訓的不發(fā)展,考察期沒有一年以上的不發(fā)展,政審不合格的不發(fā)展,沒有公示的不予發(fā)展。同時加強對非黨積極分子的教育工作,堅持寫入工作,確定專人負責,定期研究思想及時談話引導,組織他們學習,座談和聽黨課教育,我村支部黨員干部個個都是單位的業(yè)務骨干,先進分子,班子的先進性帶動了全局工作的發(fā)展。
5、抓好黨費收繳,根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于進一步加強黨費收繳和管理工作的通知》要求,我村黨支部按照黨費收繳標準及時進行了重新審核,做到按月收繳,足額征收,及時解繳。
一是落實了黨風廉政建設(shè)責任制,我們按照黨風廉政建設(shè)責任的要求,結(jié)合本單位的實際情況,從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風廉政建設(shè),做到一級抓一級,一級對一級負責,形成齊抓共管,各負其責的工作格局,保證黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務落到實處。
二是抓好了廉潔自律教育,今年以來,我們圍繞中央黨風廉政建設(shè)指導思想,采取各種行之有效的宣傳形式,組織廣大黨員干部深入學習了中紀委七次全會上的講話和黨的__大精神和《公仆本色》、《違紀違法領(lǐng)導干部懺悔錄》、《典型案例剖析讀本》、《李嘉廷案件警示錄》等教育片,以及《黨性黨風黨紀教育讀本》、《黨風廉政手冊》、市委、市政府《關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定》。教育黨員干部必須注意自重、自省、自警、自勵,牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性,增強了抗腐拒變的能力。
三是加強財務管理工作,嚴格實行“收支兩條線”;嚴格按照“??顚S?,先收后用,量入為出”的原則收好、管好、用好村級經(jīng)濟,杜絕坐支、擠占、挪用、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。
四是進一步深化政務、村務公開工作,20__年我們按照“三個代表”的要求,對人民群眾關(guān)心的問題,一切工作公之于眾,把為民服務,作為指導我們開展政務、村務公開的準則,置我們的工作于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。
1,按照上級和鎮(zhèn)黨委、政府要求做好階段性工作的宣傳發(fā)動工作。宣傳陣地建設(shè)到位,宣傳內(nèi)容及時更新。
2,嚴格執(zhí)行“黨員學習日”制度,開展“學習型、創(chuàng)新型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動和深化“雙增”主題教育活動,做到有方案、有成效。
3,完成黨報黨刊征訂工作,在每個黨員人手一份__報的基礎(chǔ)上,今年為每個學習中心戶訂了3份報紙和2份雜志。受到了群眾的一致好評,為政治思想工作進村入戶奠定了良好的基礎(chǔ)。
國防教育經(jīng)?;?,重要時期做到有板報、標語,積極主動做好擁軍工作。民兵整組任務按時完成,點驗時著裝統(tǒng)一、人員到位。兵役登記(核對)工作達到100%,適齡應征公民身體初檢達到100%。
六、積極開展工會工作。
全村企業(yè)建會率達到100%,工會區(qū)域性集體合同、工資協(xié)議覆蓋面達到100%。骨干企業(yè)帶頭實行廠務公開。
落實共青團和青少年工作專項經(jīng)費。深化“推優(yōu)入黨、推優(yōu)上崗”工作。積極開展“三”青年愛心服務站創(chuàng)建工作。按時完成團費繳納任務和完成團報團刊征訂任務。做到年初有計劃年終有總結(jié)。
廣泛開展各種援助活動,幫助貧困母親。開展“巾幗建功”、“雙學雙比”兩大主體活動,健全維權(quán)網(wǎng)絡,來信來訪辦結(jié)率達到98%以上,并且及時上報各類信息和報表,做好臺帳。積極開展“十”文明家庭創(chuàng)建活動,進行動態(tài)管理,參創(chuàng)面達到100%,學習活動中心戶到位率達100%,中心戶每月活動一次,戶代表參與率不少于90%,蹲點干部參加學習活動每年10次以上。做到年初有計劃,年終有總結(jié),做好各類臺帳,檔案資料齊全。經(jīng)費落到實處。
總之,在過去的一年中,我村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞中心工作開展活動,注重自身建設(shè),取得了一定的成績,也積累了許多經(jīng)驗,我們在今后的工作中要再接再厲,進一步規(guī)范黨支部的建設(shè)。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)報告(專業(yè)12篇)篇十二
轉(zhuǎn)眼間一年就要過去,在銀行工作需要怎么做好工作總結(jié)報告呢?下面本站小編為大家?guī)磴y行。
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一、所作的工作。
20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業(yè)務工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現(xiàn)場責任審計;第二項是4月9日至15日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領(lǐng)導干部任期內(nèi)責任審計的實施,為組織部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),對加強干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的問題。
1、審計力量與審計任務不相適應,審計質(zhì)量難保證。在大部分情況下,部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務,憑經(jīng)驗憑感覺進行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。
2、未能更多關(guān)注支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,整改流于形式銀行內(nèi)部審計。
銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)。審計提出的意見、落實到位的少。
3、工作交叉重復,在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。
4、審計成果運用不夠。
三、下半年工作打算。
1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內(nèi)容,逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生,力戒審計走過場。
四、對辦事處工作的建議。
1、建立評比制度銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)工作總結(jié)。對全年業(yè)務資料進行整理歸檔,考核總結(jié)全年工作時,對全年審計項目進行綜合考核,評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目,并獎優(yōu)罰劣。
2、開展“提高素質(zhì),合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提,加大員工學習、培訓力度,目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量,每半年組織一次審計考試,每半年開展一次審計人員工作學習匯報。
下半年,責任審計科全員將以責任審計為目標,以提高審計質(zhì)量為核心,以全面完成任務為出發(fā)點,全科同志將團結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。
一、加強管理、保障安全銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。
首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調(diào)整,制定了新的崗位責任制度,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。
在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、科技項目、重點實施在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。
首先,我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭。
總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全局、團結(jié)協(xié)作我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。
一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。
此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié),我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權(quán)力,責權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。
進入**銀行半年多時間來,在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。
也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。