一個良好的工作計劃書可以幫助我們更好地組織和管理工作，提高效率。以下是一些成功人士分享的工作計劃書范文，希望能給大家提供一些寫作思路和方法。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇一

不良貸款是指借款人無法償還借款本息的貸款，對于金融機構(gòu)來說，不良貸款問題一直是一個十分棘手的難題。為了解決這一問題，金融機構(gòu)往往會采取訴訟清收的手段。通過在實踐中的大量經(jīng)驗，我意識到不良貸款訴訟清收存在一定的心得體會，我將在以下幾個方面展開敘述。

首先，訴訟清收需要保持客觀公正的態(tài)度。雖然不良貸款給金融機構(gòu)帶來了巨大的損失，但在訴訟清收過程中，我們需要保持客觀公正的態(tài)度。即便是面對頂頭上司或者最艱難的案件，我們也不能受到情感的干擾，要堅持依法辦事的原則。只有如此，才能保證案件的公正、公平和合法，同時維護金融機構(gòu)的形象。

其次，訴訟清收需要充分了解不良貸款對象。在進行訴訟清收之前，我們需要對不良貸款對象進行充分的了解。包括其個人背景、財務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況等等。只有對借款人有充分的了解，我們才能在訴訟清收過程中制定出更為有效的策略和手段。此外，通過了解不良貸款對象，還能夠提前預(yù)判借款人可能采取的一些行動和手段，并做出相應(yīng)應(yīng)對，提高訴訟清收的成功率。

再次，訴訟清收需要善于運用法律方式。法律是訴訟清收的根基，我們需要善于運用法律手段解決不良貸款問題。首先，我們需要掌握法律相關(guān)法規(guī)和政策，確保自己的行為符合法律要求。其次，我們還需要善于運用具體的法律條款和程序，通過訴訟等手段達(dá)到清收的目的。在運用法律手段的過程中，我們需要充分研究案件的具體情況，確定最佳的法律策略，并及時調(diào)整策略以提高清收效率。

此外，訴訟清收需要注重團隊合作。不良貸款訴訟清收是一個復(fù)雜而繁瑣的過程，需要多個部門和人員的合作。貸款、法務(wù)、律師等等，都在訴訟清收過程中發(fā)揮著重要的作用。因此，我們需要注重團隊合作，加強內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通，確保各部門之間的信息共享和高效工作。只有團隊合作才能夠在面對復(fù)雜的案件時，更好地解決問題，提高清收的成功率。

最后，訴訟清收需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在訴訟清收的過程中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的情況和問題。有時候，我們會面對繁重的工作壓力和外界的干擾。因此，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時反思自己的不足與不足，并汲取他人的成功經(jīng)驗。只有通過不斷總結(jié)和反思，我們才能夠不斷提高自己的水平，更好地應(yīng)對不良貸款清收的挑戰(zhàn)。

總而言之，不良貸款訴訟清收是金融機構(gòu)解決不良貸款問題的一種重要手段。通過在實踐中的總結(jié)，我認(rèn)識到清收工作需要保持客觀公正的態(tài)度，充分了解不良貸款對象，善于運用法律手段，注重團隊合作，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。只有在這些方面做得足夠好，我們才能夠更好地應(yīng)對不良貸款問題，維護金融機構(gòu)的利益，促進金融行業(yè)的健康發(fā)展。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇二

第一段：引言（200字）。

不良貸款是銀行業(yè)發(fā)展中無法避免的風(fēng)險之一，而訴訟清收是解決不良貸款問題的重要手段之一。通過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)不良貸款訴訟清收的過程非常復(fù)雜，需要綜合運用法律、經(jīng)濟、管理等多方面的知識和技巧。每一次的訴訟清收案件都是一個獨特的挑戰(zhàn)，也是一次寶貴的學(xué)習(xí)機會。在這篇文章中，我將分享我在不良貸款訴訟清收中的心得體會，希望對從事相關(guān)工作的人有所啟發(fā)和幫助。

第二段：診斷與調(diào)查階段（200字）。

在訴訟清收的初期階段，關(guān)鍵的工作是對不良貸款進行準(zhǔn)確的診斷和調(diào)查，以了解其背后的原因和真實情況。此時，與借款人進行充分的溝通和了解非常重要。在處理不良貸款時，我們常常會遇到一些借款人，他們有諸多問題例如資金鏈斷裂、經(jīng)營不善等，這就要求我們具備良好的溝通和談判能力。同時，我們需要通過對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、市場環(huán)境等多方面的分析，對不良貸款進行合理評估和處置方案的制定。

第三段：訴訟和債權(quán)人權(quán)益保護階段（200字）。

當(dāng)我們決定采取訴訟清收的措施時，關(guān)注的焦點將轉(zhuǎn)向債權(quán)人的權(quán)益保護和借款人的法律程序。保護債權(quán)人的權(quán)益是訴訟清收的核心目標(biāo)之一，要在法律和道德的范圍內(nèi)保障債權(quán)人的各項權(quán)益。在實際操作中，我們需要根據(jù)不同的情況選擇合適的法律手段，包括起訴、銀行強制清算、資產(chǎn)拍賣等。同時，我們也要時刻關(guān)注借款人的法律程序，確保整個訴訟清收過程的合法性和公正性。

第四段：合作與創(chuàng)新階段（200字）。

在訴訟清收的過程中，我們會面臨各種各樣的難題和挑戰(zhàn)。與其他利益相關(guān)方進行合作和創(chuàng)新是解決這些問題的關(guān)鍵。例如，在與借款人談判的過程中，我們可以通過制定靈活的還款計劃和重新安排合同條款等方式，以尋求雙贏的解決方案。此外，與法院、律師、評估機構(gòu)等專業(yè)機構(gòu)的合作也是不可忽視的。他們可以為我們提供法律咨詢、專業(yè)意見和各種實務(wù)操作的支持，提高訴訟清收的效率和成功率。

第五段：心態(tài)與經(jīng)驗總結(jié)階段（200字）。

不良貸款訴訟清收是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要我們保持積極的心態(tài)和應(yīng)對各種變化的能力。經(jīng)驗的積累和總結(jié)在這個過程中至關(guān)重要。每一次的訴訟清收都是一次寶貴的學(xué)習(xí)機會，我們應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并將其應(yīng)用于下一次的工作中。此外，要保持良好的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)知識，提高自身的能力和競爭力。

結(jié)尾（100字）。

通過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到不良貸款訴訟清收的重要性和挑戰(zhàn)。只有掌握了相關(guān)的法律、經(jīng)濟和管理知識，并具備良好的溝通、談判和合作能力，我們才能在訴訟清收中取得更好的效果，保護債權(quán)人的權(quán)益，促進金融系統(tǒng)的健康發(fā)展。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇三

xx年以來，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“繼續(xù)推動不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險管理水*”為工作目標(biāo)，大力推進不良貸款清收工作，成效比較明顯。至xx年末，我支行總計收回表外不良貸款本金萬元，表外利息萬元，完成全年任務(wù)的104%，收回表內(nèi)不良貸款本金萬元，全行排名第五位。

（一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。要想實現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機構(gòu)、人員、措施三到位，組建專門的清收機構(gòu)。總行清收組入住流沙河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文*同志任副組長，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實專職專員，實行專業(yè)清收，實施專項考核，明確清收計劃，考核任務(wù)完成情況，落實獎罰措施，利用可調(diào)動的一切關(guān)系，積極清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險。

（二）摸清底子，完善手續(xù)。客戶經(jīng)理根據(jù)實際情況對不良貸款逐一進行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產(chǎn)保全工作，采取適當(dāng)?shù)难a救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。

（三）依法起訴，強制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排。

查摸底，對有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發(fā)催收通知書、書寫情況說明等手段，切實做到先保全后起訴。

（一）信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因為生活在此環(huán)境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟于事。

（二）缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織不良貸款清收難。上個世紀(jì)九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級*行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經(jīng)濟組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。

（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高風(fēng)險性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)模化農(nóng)業(yè)經(jīng)營，個體抗風(fēng)險能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。

(一)對不同時期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難。

以還清的，根據(jù)上級有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定，可采取“分期劃段、區(qū)別對象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。

(二)區(qū)別情況，推行分類清收措施。

一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本；

三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常，信用較差，經(jīng)營虧損嚴(yán)重，潛在風(fēng)險高的借款人，停止發(fā)放新貸款。

(三)建立獎懲機制，激勵清收工作。

二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求。

xx年我行雖然順利實現(xiàn)不良貸款清收任務(wù)，但與其他兄弟行相比，還存在一定差距。對此，我們有比較清醒的認(rèn)識。今年，我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、攻堅克難的工作作風(fēng)，樹立迎難趕上的決心，繼續(xù)加大不良貸款清收力度，采取更加積極有效的措施，努力完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇四

為進一步適應(yīng)改革開放和企業(yè)發(fā)展的需要，維護企業(yè)利益，盤活企業(yè)資金，特制定本辦法。

清欠工作是企業(yè)管理工作中的重要工作。

清欠工作的好壞，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果乃至企業(yè)的生存。

因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都要重視，決不可掉以輕心。

要樹立“清欠就是效益，減負(fù)就是增效”的觀念。

有限公司成立以董事長、總經(jīng)理為組長，總會計師為副組長，*、紀(jì)委、法律事務(wù)室、財務(wù)等組成的清欠收款領(lǐng)導(dǎo)小組，財務(wù)部下設(shè)清欠辦公室，具體負(fù)責(zé)清欠的日常工作，業(yè)務(wù)上受財務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)。

新開工項目在工程開工時，應(yīng)設(shè)立項目清欠小組。

清欠小組由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，成員由項目計劃主管、財務(wù)主管參加，共同完成清欠收款中有關(guān)工程計價、竣工決算、收回欠款等工作事項，直至項目各種應(yīng)收款的回收完畢。

對于歷年遺留的應(yīng)收工程款和其他應(yīng)收款，各單位應(yīng)進行全面清理，分清欠款單位、欠款賬齡及實際欠款數(shù)額，列出明細(xì)及預(yù)計可收回時間，以便分清責(zé)任，便于清收。

歷年遺留的應(yīng)收款項，由有限公司指定相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)清收，并實行清收與工資獎金掛鉤的辦法進行考核;簽訂清欠包保責(zé)任狀，明確責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)。

在責(zé)任狀確定的時間內(nèi)清收完畢，對責(zé)任人發(fā)放工資并按收回金額的一定比例兌發(fā)獎金。

已完工已決算應(yīng)收賬款，賬齡1至2年的按1%兌獎，3年的按2%兌獎，4年的按3%兌獎，5年及以上的按4%兌獎;已完工待決算的項目均按5‰計提兌獎。

新開工項目在項目終結(jié)后，應(yīng)做到工完賬清，本項目存在有應(yīng)收工程款和其他應(yīng)收款的，對項目經(jīng)理、*、計劃主管、財務(wù)主管處以當(dāng)年工資收入的20%、10%、5%、5%的罰款，并責(zé)令其限期收回。

欠款收回后，原罰款予以退還。

對歷年遺留欠款的清欠責(zé)任人，在責(zé)任狀期限內(nèi)無法完成的，從超過規(guī)定時間的當(dāng)月起，停發(fā)本人全部工資，直至收回欠款為止才予以補發(fā)，并取消前款第五條中規(guī)定的按賬齡提取的兌現(xiàn)獎。

清欠人員外出清欠，必須經(jīng)總會計師批準(zhǔn)方可成行，否則有關(guān)費用由個人自理。

清欠人員在清欠中發(fā)生的差旅費、住宿費，由清欠辦財務(wù)審核，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批報銷，其他有關(guān)開支費用提請報告由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報銷。

清欠回籠的資金應(yīng)及時入賬。

資金的使用納入企業(yè)資金管理范疇，任何人不得擅自支付。

對于支付外欠款，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時提供付款計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理。

本辦法由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

從下發(fā)之日起實行。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇五

調(diào)任以來，針對全縣信用社不良貸款數(shù)額大、清降空間小、反彈形勢嚴(yán)峻的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，全力以赴打好清收“攻堅戰(zhàn)”。

一是強化宣傳，營造濃厚的清收氛圍。積極在全轄開展不良貸款攻堅宣傳，強化誠信建設(shè)，營造濃厚攻堅氛圍。同時，對清收工作中好的經(jīng)驗和做法，要求各社認(rèn)真總結(jié)，積極推廣，以推動清收活動扎實有效開展。

二是摸清底子，對轄內(nèi)貸款進行摸底調(diào)查，摸清存量不良貸款成因、難易程度，分類排隊，細(xì)分任務(wù)，落實責(zé)任，強化措施，為開展不良貸款清收攻堅活動打好基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社關(guān)于不良資產(chǎn)處置的相關(guān)指導(dǎo)性意見，積極探索尋求不良資產(chǎn)清收途徑，采用依法清收，實行對象鎖定、措施鎖定、目標(biāo)鎖定的辦法，攻堅克難，加快不良貸款清收進程。

四是加大考核力度，積極推行全員激勵清收，創(chuàng)新工作方式，用足用活政策，動員一切力量實施攻堅清收。五是嚴(yán)控貸款出口關(guān)，對存量及隱形不良逐筆逐戶進行核對清收，全力壓降，從而進一步扼制不良風(fēng)險的產(chǎn)生，同時嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，嚴(yán)格推行省聯(lián)社關(guān)于信貸領(lǐng)域十個嚴(yán)禁，發(fā)現(xiàn)一筆嚴(yán)肅處理一筆，對于存在違法犯罪的，一律移交司法機關(guān)。

六是加大責(zé)任追究力度，積極設(shè)法從源頭上遏制不良貸款前清后增的被動局面。調(diào)任以來，我積極設(shè)法加大不良貸款責(zé)任清收力度，從思想上要求職工樹立“不良貸款上去，工作崗位下來”的思想；同時加大責(zé)任不良貸款清降力度，嚴(yán)格問責(zé)。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇六

貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及上級主管部門和公司規(guī)章制度，參與編制清欠計劃、清欠實施方案。

參與制定有關(guān)清欠工作管理制度、工作方針和實施細(xì)則，協(xié)助清欠部主任做好清欠管理工作。

協(xié)助清欠部主任對有關(guān)清欠工作的緊急情況采取有效的應(yīng)急措施。

向公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報清欠過程中出現(xiàn)的重大問題，并提出解決方案；

負(fù)責(zé)清欠信息的收集、整理、處理、傳遞工作。

對公司所屬各單位上報的債權(quán)難易程度分類情況進行審核；

向公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出清欠工作的獎懲建議。

負(fù)責(zé)向上級部門報送清欠報告、清欠報表、清欠信息等相關(guān)材料，撰寫清欠工作總結(jié)。

負(fù)責(zé)清欠資料的整理、移交、檔案工作。

1.10對本部室的相關(guān)資料、信息等負(fù)責(zé)保密工作。

負(fù)責(zé)開展公司所屬企業(yè)的年終業(yè)績審核工作。

負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

提出清欠報表、清欠實施方案的草案，公*合理準(zhǔn)確，能及時正式編制。

制定的工作管理制度和有關(guān)實施細(xì)則草案,符合上級部門、公司及本部門要求。

清欠信息的收集要有重點、有出處，及時整理，保質(zhì)、迅速地向上級部門報送。

向上級部門及時、準(zhǔn)確地報送清欠資料,全面、細(xì)致地撰寫清欠工作總結(jié)。

清欠項目存檔的資料齊全、內(nèi)容完整、存檔及時、方便調(diào)閱。

嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和清欠資料借閱制度。

及時、保質(zhì)、負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

未完成年度清欠計劃扣10分。

起草的清欠工作文件不規(guī)范扣10分。

不及時對清欠文件、報表等資料進行歸檔扣10分。

對債權(quán)統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯錯誤扣15分。

泄漏清欠秘密扣15分。

對上報報表、說明、總結(jié)、報告不及時扣15分。

不能按照要求及時完成對公司所屬企業(yè)年終經(jīng)營業(yè)績審核扣15分。

不及時對清欠工作進行總結(jié)，不及時上報清欠信息扣10分。

未完成年度清欠計劃扣10分。

4工作權(quán)限。

有權(quán)對紀(jì)委*（清欠辦）工作提出意見或建議。

有權(quán)對各單位業(yè)務(wù)對口部門進行檢查。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇七

1內(nèi)容盡量原創(chuàng)，原創(chuàng)內(nèi)容對搜索引擎比較友好，在收錄方面比較快。一般更新技術(shù)類文章，應(yīng)該找更新最新的、收錄少的文章，然后進行偽原創(chuàng)。

2關(guān)鍵詞分布均勻，合理的關(guān)鍵詞分布避免造成關(guān)鍵詞堆砌，盡量在每段文章大概1個關(guān)鍵詞，然后添加錨文本，適當(dāng)使用p標(biāo)簽。

二、尋找收錄好的優(yōu)質(zhì)外鏈資源，替換劣質(zhì)外鏈。定時定量發(fā)布外鏈，使外鏈穩(wěn)步上升。

2定時定量發(fā)布外鏈，每天發(fā)布一些外鏈，不能忽多忽低，以免使搜索引擎誤認(rèn)為是在作弊。

友鏈數(shù)量以及質(zhì)量，提升pr。5關(guān)鍵詞排名：及時觀測關(guān)鍵詞排名，重點優(yōu)化弱勢關(guān)鍵詞。盡量使更多的關(guān)鍵詞排名首頁。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇八

9月24日，雖然是繁忙的季末，但總行還是為轄內(nèi)支行行長、信貸員精心準(zhǔn)備了一堂不良貸款清收技巧培訓(xùn)課。“正所謂磨刀不誤砍柴工”，這次培訓(xùn)老師通過理論、案例相結(jié)合的方式授課，層層相扣，有針對性的向大家傳授了在清收不良貸款時有關(guān)清收計劃、精準(zhǔn)尋找突破口、注意事項等技巧。幫助大家提高了對清收不良貸款計劃、步驟、實施細(xì)節(jié)等認(rèn)識，拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓(xùn)就我自己而言，有如下幾點感悟。

一、精心籌劃，知己知彼。一是認(rèn)真研究上級有關(guān)不良貸款處置的文件精神，吃透政策導(dǎo)向，以便在處理不良貸款時靈活應(yīng)用減免息政策，提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產(chǎn)品，便于為客戶量身定制信貸方案，整合資源，盤活不良貸款。三是針對不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經(jīng)營行業(yè)等維度進行分類，在根據(jù)前期摸底情況制定不良貸款清收臺賬，以便更直觀的了解客戶情況，找到對方弱點、痛點，精確制定清收計劃。

二、從容應(yīng)對，心理壓制。清收不良貸款是一門技術(shù)活，在于欠款客戶進行交談時是一場心理活動的較量，需要提前做好計劃，更要臨場發(fā)揮，從容應(yīng)對。要時刻保持清醒，不要為對方的花言巧語所迷惑，而且要從對方談話中收集有用信息，尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款，天經(jīng)地義，心理上一定要保持壓制對方的形態(tài)。制定的計劃一定要在當(dāng)場貫徹執(zhí)行下去，否則第一次的讓步將影響后續(xù)清收工作。

三、持之以恒，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。話說“冰凍三次，非一日之寒”，不良貸款的形成是一個時間累積的過程，清收之路慢慢而修遠(yuǎn)兮。對于清收信貸員，這是一場智力的考驗，也是一場毅力的較量，正如授課老師所講“老賴最怕的是堅持不懈的追債人”。只要我們對每一筆不良貸款不放縱，持之以恒的追索，以強大的責(zé)任感和使命感做好清收工作，老賴的防線就會逐步瓦解。

雖然我行已成功轉(zhuǎn)型為農(nóng)商銀行，但不良貸款的清收工作是我行當(dāng)前乃至未來一段時間需要重點做好的工作。另外信貸質(zhì)量決定著我行的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)流動性、利潤分配等等，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好關(guān)系到我行是否健康發(fā)展，以及今后的業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型等等。為此，把住貸款進口質(zhì)量關(guān)，管理好分片的存量貸款，積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個信貸人員的基本職責(zé),我一定會積極做好此項工作。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇九

清收不良貸款一向是困擾我旗聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)工作的難點。因此，今年年初，我們針對轄內(nèi)各網(wǎng)點不良貸款清收難度越來越大的問題，對各網(wǎng)點的不良貸款進行全面的摸底調(diào)查，透過全面調(diào)查了解，對各網(wǎng)點構(gòu)成的不良貸款進行分類歸納。現(xiàn)就對清理不良貸款中構(gòu)成的原因及存在的問題進行思索與探討。

之間遺留在信用社，因?qū)儆谌罕娰J款分?jǐn)偨o個人，由于年限較長當(dāng)初辦理手續(xù)人也無法落實，核實貸款戶難;6、農(nóng)行營業(yè)所劃轉(zhuǎn)構(gòu)成的不良貸款。主要構(gòu)成的原因是由于農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所撤并劃轉(zhuǎn)給信用社后，部分難以清收的貸款;7、違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的不良貸款。主要是信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的；8、企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款。目前，這些企業(yè)大部分已經(jīng)名存實亡。如鄂旗毛紡織廠停產(chǎn)，營業(yè)部透過法院申請執(zhí)行該企業(yè)財產(chǎn)，但因該企業(yè)沒有有價值的資產(chǎn)可供執(zhí)行，造成貸款35。5萬元無法落實;阿爾巴斯羊絨制品有限職責(zé)公司因被騙產(chǎn)品而倒閉，貸款47。6萬元，雖然經(jīng)過法院落實第三債務(wù)人，因執(zhí)行難度較大，目前都無法清收；9、由于近年內(nèi)農(nóng)牧民家庭收入來源少，依靠絨毛、羊肉收入有限，前幾年干旱少雨等自然災(zāi)害及其它原因構(gòu)成不良貸款。

二、現(xiàn)聯(lián)社已采取的措施和辦法。

聯(lián)社透過認(rèn)真剖析每筆不良貸款構(gòu)成的原因，主要采取以下措施和辦法。

（一）加強內(nèi)控制度建設(shè)，制定清收方案。

（二）明確職責(zé)，建立臺帳。

以轄內(nèi)各網(wǎng)點不良貸款4月末的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對每筆不良貸款明確信貸職責(zé)人，建立臺帳，按月進行清收進度統(tǒng)計。并對無明確職責(zé)人的不良貸款，落實到信用社負(fù)責(zé)人和信貸員進行崗位清收，并與其年度考核掛鉤。

（三）多方舉措，加大清收力度。

1、多方協(xié)商，解決蘇木鎮(zhèn)及二級單位不良貸款。

由理事長牽頭，各部門分工協(xié)作，對歷年構(gòu)成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位貸款進行認(rèn)真仔細(xì)的核實，向旗政府、人大匯報蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位在信用社貸款的基本狀況，聯(lián)社按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于支持農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)的意見》（廳發(fā)[]41號）和《鄂爾多斯市人民政府和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社共同推進社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)合作協(xié)議》的精神，用心與旗政府協(xié)商，并將之上報鄂爾多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于按計劃清還信用聯(lián)社貸款的通知》（鄂政辦函[]27號）的通知，旗政府計劃二年內(nèi)還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于要求棋盤井人民法庭（原烏珠爾鎮(zhèn)法庭）堿柜法庭按計劃清還信用聯(lián)社貸款的函》（鄂政辦函[2007]26號）的通知，要求二級單位于底一次性還清信用社貸款本息合計10。17萬元，使轄內(nèi)各網(wǎng)點的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的不良貸款得以落實。

2、領(lǐng)導(dǎo)包片，加大清收力度。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)，動員全體員工共同做好清收工作。對清收工作不力或難度較大的社，由聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助清收。如烏珠爾路分社因人員調(diào)整，不良貸款居高不下，由聯(lián)社副主任、信貸資產(chǎn)管理部經(jīng)理蹲點協(xié)助清收，經(jīng)過為期十天的清收工作，完成按月考核任務(wù)。透過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片清收，信用社職責(zé)人及崗位清收，截止三季度末，全轄各網(wǎng)點累計清收不良貸款436筆、1152。71萬元，清收效果顯著。

3、部門協(xié)調(diào)配合，確保清收力度。

各部門協(xié)調(diào)配合，共同開展清收工作。如營業(yè)部有一筆60萬元貸款逾期，因貸款戶認(rèn)為貸款抵押手續(xù)齊全，貸款逾期利息我按時間支付，只是貸款本金一時無法及時償還，以后慢慢償還。營業(yè)部信貸人員多次催收未果的狀況下，上報信貸資產(chǎn)管理部，由信貸資產(chǎn)管理部出面，與該貸戶協(xié)調(diào)，講明其中利弊關(guān)系，該貸戶主動與營業(yè)部協(xié)商，償還全部貸款。

三、存在的問題。

（一）蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的開辦三產(chǎn)等原因構(gòu)成的不良貸款，旗政府已做出計劃償還信用聯(lián)社貸款，但是否能真正按計劃兌現(xiàn)？目前還是未知數(shù)。

（二）企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，如何解決。這部分貸款構(gòu)成的呆滯時間較長，而且很多企業(yè)名存實亡，是信用社一向難以解決的難題。

四、對今后清收不良貸款的幾點推薦。

（一）多渠道協(xié)調(diào)，多部門溝通，共同完成清收工作。

蘇木鎮(zhèn)貸款清收難，由信用社自身完成蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款的清收工作，可能性不大。現(xiàn)鄂旗人民政府出臺了的還款計劃，落實還需要上級部門關(guān)注，聯(lián)社主動協(xié)商督促，才能按計劃實現(xiàn)。同時對已經(jīng)起訴、執(zhí)行的貸款，應(yīng)取得政府的支持及法院部門的配合，及時進行財產(chǎn)保全工作，加大清收力度。

（二）如何解決企業(yè)因經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，我認(rèn)為就應(yīng)逐戶根據(jù)不一樣的狀況解決。首先，對已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，無望收回貸款本息的企業(yè)逐戶取得相關(guān)方面資料，透過風(fēng)險管理委員會認(rèn)定，依據(jù)呆帳認(rèn)定的條件，進行內(nèi)銷外掛，做出長痛不如短痛的決心。其次，對有望能夠部分收回貸款本息的企業(yè)，取得政府的支持，采取與企業(yè)協(xié)商、對取得的一些土地、房產(chǎn)等抵債資產(chǎn)，在處置過程中給予稅費減免政策，從多渠道解決思路出發(fā)，盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯(lián)社協(xié)商解決（原巴音淖化工廠）和精誠重工有限職責(zé)公司的貸款時，以石灰石礦資源置換企業(yè)在信用社的不良貸款的方式。最后，對那些目前正常經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)信用社多次催收不能及時償還的企業(yè)，可采取必要的行政和法律手段，加大力度進行清收。

（三）抓源頭，堵漏洞。

今后，信用社要嚴(yán)格按照“陽光放貸”的模式，認(rèn)真做好每一戶信貸調(diào)查工作，信貸員務(wù)必做到調(diào)查全面，狀況真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，資料齊全，從而堵住任何一個風(fēng)險源。同時，加強貸后檢查工作，發(fā)現(xiàn)貸戶經(jīng)濟狀況發(fā)生變化的，要及時收回貸款。這就要求加強對信貸員的培訓(xùn)工作，加強對金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（四）繼續(xù)加大清收不良貸款力度，保全信貸資產(chǎn)。

各網(wǎng)點做好不良貸款逐戶摸底工作，逐戶簽訂還款協(xié)議，做出還款計劃，保全信貸資產(chǎn)，力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款，調(diào)查是否具備呆帳認(rèn)定的條件，做好核銷準(zhǔn)備工作。

（五）常督促，頻催收。

不良貸款構(gòu)成原因種類繁多，盤活工作難，不可能一次全部清收完畢，需要信貸員隨時注意觀察貸戶的動態(tài)，對已簽訂還款協(xié)議的'貸戶，常督促，催收頻率要高，透過長時間的清收工作中，讓貸戶了解信貸政策，及時償還貸款。對那些常年賴債的貸戶，隨時了解狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有新的經(jīng)濟來源，及時透過法律、行政手段進行清收。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十

【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：

一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實效。

二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合____支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。

三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。

行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，____實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識，由____實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機械設(shè)備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。

還而形成逾期。對此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。

綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為清收不良貸款能手。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十一

某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來，公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴(yán)重壓縮。208月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。

工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機器設(shè)備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔(dān)保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進入不良，五級分類為次級類;當(dāng)前為可疑類。

貸款行于元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備，我行勝訴后立即申請強制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十二

男19xx年出生滿族中共黨員大專學(xué)歷助理經(jīng)濟師現(xiàn)任xx銀行支行行長。20xx年前9個月該同志多策并舉把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元為xx銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：

一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實效。

二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。

三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，支-1-。

行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自1999年起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識，由實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：xx村原關(guān)停倒閉企業(yè)鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機械設(shè)備償還部分貸款外，在支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位xx村落實貸款回收意向，最終由xx村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。

還而形成逾期。對此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找做工作，使一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。

綜上所述，鑒于特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為20xx年度清收不良貸款能手。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十三

為進一步強化信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解風(fēng)險，我支行把加強不良貸款管理、構(gòu)建不良貸款風(fēng)險防控體系作為一項核心任務(wù)來抓，在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法，總結(jié)了一些方式方法，供大家探討。

一是采取重點清收方式，每季度初列出清收難度最大戶，進行包片清收，將責(zé)任落實到人，并按周總結(jié)清收進度，相互交流清收經(jīng)驗，提出遇到的困難，群策群力，共同解決。

二是利用與各村委會間的良好關(guān)系，幫助我行理清各不良貸戶之間的關(guān)系，出謀劃策，一旦有清收線索，及時通知我支行客戶經(jīng)理進行清收，同時積極打探農(nóng)村分款消息，只要不良戶涉及農(nóng)村分款，立即采取措施進行清收。

三是擴大信貸規(guī)模，在嚴(yán)把信貸出口關(guān)的前提下，大力宣傳信貸優(yōu)惠政策，發(fā)展誠信客戶，不斷擴大信貸規(guī)模，充分利用“分母效應(yīng)”降低不良占比。

四是加強清收力度，清收每一筆都必須做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。面對存量不良貸款，采取24小時不定時催收，加大工作時間，打破嚴(yán)格的上下班時間，只要涉及不良清收，所有人員無論任何時間、任何地點，均需轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂Ｊ剑屬噦鶓魰r刻感覺到催收壓力，樹立誠信威嚴(yán)，我支行在清收一筆不良貸款時，借款人無力償還并結(jié)欠利息，我支行期間不斷與擔(dān)保人溝通，做思想工作，通過上門找，電話講，一起座談等方式最終成功通過擔(dān)保人償還該筆借款。因此，清收不良必須做好思想準(zhǔn)備，牢記“不放棄，要堅持”的六字真言。

五是充分利用收貸政策，化解不良貸款。根據(jù)總行借新還舊、續(xù)貸、重組等信貸政策，我支行逐戶制定清收辦法，最大程度化解不良貸款。

六是加強依法收貸，與法院積極協(xié)調(diào)溝通，有效利用征地開發(fā)補償?shù)臋C會，多措并舉化解歷年不良貸款。開展誠信環(huán)境建設(shè)，積極培育良好的發(fā)展平臺。針對有錢不還惡意拖欠的貸戶，我們要瞅準(zhǔn)目標(biāo)，有針對性的進行起訴執(zhí)行，依靠依法收貸，維護金融權(quán)威。同時多開展誠信建設(shè)，給當(dāng)?shù)厝罕姸鄻淞⑿庞煤谩⒑觅J款、發(fā)展快的榜樣，為當(dāng)?shù)胤e極營造健康良好的發(fā)展平臺。

七是加強考核，調(diào)動人員積極性，為清收不良貸款，增強人員主管能動性，我支行強化考核，按月按旬制定清收任務(wù)，按月排名，樹立客戶經(jīng)理不進則退的工作意識。

清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務(wù)，雖然在清收過程中艱難而緩慢，但是我們堅信通過全體的努力，我們一定會戰(zhàn)勝不良，渡過難關(guān)，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為金融事業(yè)續(xù)寫新的輝煌！

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十四

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)甲方委托乙方向清收欠款的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

1、甲方委托乙方向元（小寫：）甲方同意按實際收回欠款%的比例提成給乙方作為報酬。

2、本協(xié)議有限期內(nèi)，乙方自主安排追收欠款的具體工作，包括追款時間、人員等。甲方應(yīng)盡所能，全力配合乙方的追款活動，包括提供詳實的債權(quán)憑證、債務(wù)人的相關(guān)線索等。

3、在追款過程中，乙方必須以法律為準(zhǔn)繩，采取合法的途徑和方式開展追款工作。甲方不對乙方的任何行為負(fù)責(zé)，因乙方的行為而引起的法律責(zé)任，均由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

4、追收的款項由債務(wù)人直接付給甲方，或存入甲方指定賬戶。

5、甲方收到追回款項當(dāng)日以約定的比例付報酬給乙方。

6、甲方如在乙方工作后，與債務(wù)人達(dá)成別的解決債務(wù)糾紛的協(xié)議，視為追回欠款，甲方必須一次性按約定付報酬給乙方。

7、甲乙雙方都負(fù)有嚴(yán)格保守協(xié)議內(nèi)容的義務(wù)，不得將合同內(nèi)容泄露給任何第三方。

8、甲方應(yīng)為乙方工作便利，向乙方出具授權(quán)委托書。追款完成后，乙方就將相關(guān)手續(xù)文件的原件歸還給甲方。雙方通過本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系。乙方有責(zé)任維護甲方的一切合法權(quán)益，甲方也有責(zé)任維護乙方的一切合法權(quán)益。

9、本協(xié)議自年月日止。

10、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方本著互惠互利的原則友好協(xié)商解決。

甲方（簽字蓋章）：

乙方（簽字蓋章）：

簽約時間：

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十五

漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。

面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十六

漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從19至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。

面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。至，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。20，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于年11月底已全部歸還到位。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十七

不良貸款是逾期貸款、呆滯貸款和呆賬貸款的總稱。逾期貸款指借款合同約定到期(含展期后到期)未能歸還的貸款，呆滯貸款是逾期(含展期后到期)超過規(guī)定年限以上仍未歸還的貸款，或雖未逾期或逾期不滿規(guī)定年限但生產(chǎn)經(jīng)營已終止，項目已停建的貸款;呆賬貸款是按有關(guān)規(guī)定列為呆賬的貸款。不良貸款預(yù)示著銀行將要發(fā)生風(fēng)險損失。把不良貸款減少到最低限度，是商業(yè)銀行風(fēng)險管理的首要目標(biāo)。

不良貸款率指金融機構(gòu)不良貸款占總貸款余額的比重。不良貸款是指在評估銀行貸款質(zhì)量時，把貸款按風(fēng)險基礎(chǔ)分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失五類，其中后三類合稱為不良貸款。

逾期貸款。

是指逾期(含展期后到期)不能歸還的貸款(不含呆滯貸款和呆帳貸款)。

呆滯貸款。

工行發(fā)布一季報不良貸款率降至3.6%營已停止、項目已停建的貸款(不含呆帳貸款)。

是指借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)，進行清償后，未能還清的貸款;借款人死亡或者依照《中華人民共和國民法通則》的規(guī)定，宣告失蹤或宣告死亡，以其財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，未能還清的貸款;借款人遭到重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險補償，確實無力償還的部分或全部貸款，或者以保險清償后，未能還清的貸款;貸款人依法處置貸款抵押物、質(zhì)物所得價款不足以補償?shù)盅骸①|(zhì)押貸款的部分;經(jīng)國務(wù)院專案批準(zhǔn)核銷的貸款。

我國商業(yè)銀行不良貸款的特點有哪些。

一是不良貸款數(shù)額巨大。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行雖然經(jīng)過清產(chǎn)核zhidao資,核銷了部分呆帳貸款,但其不良貸款的數(shù)額都普遍比較大。

二是不良貸款逾期時間長,在我們調(diào)查的廣東、福建六個城市商業(yè)銀行的不良貸款中,68.5%以上為逾期2年以上的呆滯貸款。

三是不良貸款清收難度大。城市商業(yè)銀行的不良貸款中,相當(dāng)一部分借款人是當(dāng)?shù)卣南聦倨髽I(yè),由政府或政府組建的回實體出面作擔(dān)保人,這些借款企業(yè)大部分現(xiàn)已停產(chǎn),無法清償債務(wù),還有一部分債務(wù)人或破產(chǎn)、或下落不明、或死亡,清收難度相當(dāng)大。

四是不良貸款投放點集中。調(diào)查發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行不良貸款的投放點都相當(dāng)集中,往往是當(dāng)?shù)氐膸讉€所謂“特殊優(yōu)待”企業(yè),貸款額度大,貸款程序簡捷,還款意識和能力差。

商業(yè)銀行不良貸款數(shù)額大、比例高、資金周轉(zhuǎn)緩慢、經(jīng)營效益差、信貸資產(chǎn)質(zhì)量答低的狀況導(dǎo)致商業(yè)銀行貨款面臨著巨大風(fēng)險,嚴(yán)重制約著城市商業(yè)銀行的市場化進程,阻礙了新型銀企關(guān)系的確立。

清收不良貸款工作計劃（通用18篇）篇十八

眾所周知，1997年的亞洲金融危機產(chǎn)生的一個重要原因是亞洲國家的銀行問題，然而亞洲國家中，銀行問題中的核心問題又是：商業(yè)銀行的不良貸款率過高，作為亞洲國家的代表，這同樣說明我國的不良貸款率也已經(jīng)過高，且也可能將成為我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一個巨大隱患。

目前，我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出的特點是：額度高、比例大、處理難、增速快。

首先，我們來分析國有商業(yè)銀行不良貸款產(chǎn)生的原因。

1、政府方面的行政干預(yù)。

我國政府對商業(yè)銀行的行政干預(yù)主要體現(xiàn)在兩個方面，一是中央政府的行政干預(yù)；二是地方政府的行政干預(yù)。

然而，中央政府對干預(yù)銀行工作所導(dǎo)致的不良貸款，其主要表現(xiàn)形式有：

首先，國有企業(yè)改革服務(wù)需要各商業(yè)銀行的支持，然而這對資金的安全性、流動性沒有一定的保障。

其次，央行分行協(xié)助地方政府向國有商業(yè)銀行在增加本地貸款方面施加壓力。

地方政府對商業(yè)銀行干預(yù)的`手段和形式表現(xiàn)多樣：

各級政府通過指令性手段來干預(yù)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)。例如，通過現(xiàn)場辦公等方式來幫助政府項目取得銀行放貸，導(dǎo)致的后果就是政企不分，這些行為事實上是嚴(yán)重的金融腐敗。()各級地方政府會想方設(shè)法向各地各類商業(yè)銀行施加政治壓力，以便為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咝再J款；研究表明，在處理銀行不良債權(quán)的過程中發(fā)現(xiàn)，通過對本地中小企業(yè)的竭力袒護，甚至于直接通過幫助企業(yè)破產(chǎn)、清算等途徑來逃避銀行的債務(wù)。

2、不完善的信貸審批制度。

3、道德方面的問題。

對經(jīng)營者道德素質(zhì)方面的審核，銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素，對銀行造成的損失也同樣嚴(yán)重。比較前面兩大類原因，其不同之處是，由于貸款者道德低下，造成不良貸款的例子也是比比皆是，且這類貸款常常還比較難以追回，同時還會涉及到刑事犯罪這樣的嚴(yán)重后果，銀行就更難處理了。

針對此種情況，我們來探討一下如何改善國有商業(yè)銀行不良貸款。

1、對商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)進行完善治理。

首先，逐步進行國有商業(yè)銀行改制，建立多元產(chǎn)權(quán)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)模式的創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥的推動我國國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度方面的改革，通過建立現(xiàn)代公司制度，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度于經(jīng)營機制的根本性的轉(zhuǎn)變。

其次，逐步建立以風(fēng)險管理為核心的業(yè)務(wù)模式。

再次，實行嚴(yán)格的信息披露管制制度。

2、改革傳統(tǒng)信貸模式，加強不良貸款的催收。

提出此想法的主要原因，一是由于傳統(tǒng)的分級責(zé)任的清收模式存在一定的局限性。

二是臨界點對不良貸款特性的制約。三是形勢要求改革資產(chǎn)催收機制。

3、加強并完善信貸審核制度，避免產(chǎn)生道德風(fēng)險。

4、逐步建立健全符合謹(jǐn)慎經(jīng)營、審查會計為原則的呆帳準(zhǔn)備金制度。

首先，要有全面有效的貫徹實施《貸款損失準(zhǔn)備計提指引》的相關(guān)規(guī)定。

其次，還要不斷完善商業(yè)銀行貸款在呆賬準(zhǔn)備金方面的計提種類。

再次，逐漸建立貸款損失方面的核銷制度。

總之，改善商業(yè)銀行的不良貸款，是一個長期而艱巨的經(jīng)濟發(fā)展問題，需要社會和各方的共同努力。

文檔為doc格式。