經過長時間的實踐，我對醫院工作的要點和難點有了更深入的了解。小編為大家整理了一些優秀的醫院工作總結范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇一

堅持“以人為本”的理念，圍繞“提高管理水平，提高服務質量”的工作為中心，認真做好各項管理工作：

一是堅持集中領導下的分工負責制，充分發揮領導和科級干部的作用，根據工作需要，院領導既分工又合作，統籌安排，力作平衡，及時溝通解決問題。

二是進一步完善了相關規章制度，確保各項工作有章可循。主要是崗位責任制、藥事管理制度、加班補助制度等，內部工作做到年初有計劃，年終有總結，院務會每周開一至二次，全體職工每月一次。

三重視沙河校區的發展:隨著沙河校區的服務對象增加，各項工作中心逐漸向沙河校區轉移，例如加強醫務骨干的配備和晚班的醫務力量，購買了醫療設備，開展了三大常規檢查項目。

四是堅持教育和制度管理并重，充分調動職工工作積極性。針對編制短缺、兩地辦醫條的特點，我們一方面加強醫德醫風教育，引導職工做好工作；一方面堅持科學考核，將平時的業務考核、病人滿意度與年終考核結合起來，激勵職工做好工作。

五是履行社區衛生服務機構職責，完成重點工作任務，如個人健康檔案、家庭醫生式服務、慢病規范管理，常規數據的上報、家庭保健員等。

六是完成醫生工作站的建立，使醫院管理更加規范。七是嚴格落實醫院的掛牌服務，定期檢查對外設立的意見箱，對校長熱線電話的書面投訴3起，由分管院長答復處理，情節較輕給予批評教育。收到表揚信3封，給予公開表揚。

提高服務質量和水平，是保證醫療安全的前提，不斷提高醫護人員的業務素質和專業技能。

一是加強自身醫務人員培訓工作，95%以上醫務人員完成了繼續教育，內部培訓全年16次，如疑病歷討論，傳染病的防控，急診急救藥品和急救儀器除顫儀、心電監護儀操作培訓。各科室定期開展“三基三嚴”（基本理論、基本知識、基本技能，嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風）訓練等。

二是參加衛生局或社區辦的業務培訓，每年約40余次。三是加強門診制度管理，重點強化醫師首診制、如：高血壓危象、嗜鉻細胞瘤、自發性氣胸等惡性疾病的及時發現和轉診，為治療贏得了時間。危重病人的院前急救，如：心功能不全引起的心源性哮喘、精神癥狀，冠心病心絞痛。需出診是隨叫隨到并做好記錄、隨訪。

四是成立醫療質量控制小組，進行處方制度培訓一次，不定期的對門診處方、病歷進行檢查，大部分符合要求，存在問題較多都一一個別來指出。根據門診用藥情況每學期由藥師管理小組指導討論決定臨床的用藥等。

五是鼓勵職工總結臨床經驗，全年公開發表醫學文章10余篇。

六是做好門診的基本醫療和值班工作：2011年兩校區累計門診量約3.5萬人（沙河1萬人次），許多醫務人員犧牲了休息時間完成門診值班。

七是添置急救醫療設備，如除顫儀、搶救床、吸痰器、簡易呼吸器、自動制氧機、全自動血細胞和尿常規分析儀，為醫師診治病人提供了幫助。

校醫院實現了全年無重大醫療事故和差錯、醫療糾紛的發生，保證了醫療安全。

針對高校醫院“預防為主，防治結合”的方針，重點做好疾病預防工作。針對體檢、計劃免疫、健康宣教等大型工作和活動，都先備有流程和預案。全年體檢11281人次、疫苗接種10000人次。全年完成大學生健康教育選修課32學時，講座9次，接受宣傳教育4000人次、發放健康處方5000份，上報信息報表181張，為上級衛生部門提供公共衛生基礎信息。及時處理應急疾病和突發性事件例如脊灰強化免疫。確保了校內無傳染病流行和各項任務的完成。在教職工年度體檢中，延長體檢天數，男女各增加了一項防癌篩查生化項目，開設體檢答疑，體檢健康管理信息化。

為嚴格公費醫療管理，采取了以下幾項措施：

一是通過校醫院網頁和學生病歷首頁公開相關政策，加強宣傳工作，及時將上級精神及轉診情況與相關人員傳達和交流，例如:高干發卡。

二對個別咨詢的人強調政策和服務態度。

三是今年與學校和網絡中心、開發商共同開發了新的軟件，方便患者報銷，大大地提高了報銷效率，受到了師生員工的好評。

四是門診藥品盤庫誤差率減低，財務賬賬相符。

為全校師生員工提供咨詢服務900人次，為500多人辦理婚育證明、生育服務卡、獨生子女證等。我校計劃生育率達到上級規定標準。

院工會圍繞醫院的中心工作、積極組織全院職工參加學校工會及院內各項活動；上半年我院積極參加了學校舉辦的慶祝中國共產黨成立90周年合唱和排球賽；下半年在全校教職工運動會上，大家共同努力，我院獲得了全校第二名的好成績；與此同時醫院工會成功組織二次郊游活動。通過一系列活動，增強了大家的集體榮譽感和凝聚力。

（一）目前處于兩地辦醫狀態，人員較少，力量分散，崗位不一，部分管理措施尚未落實到實處。

（二）對于師生員工日益增長的醫療保健需求，部分醫護人員的服務理念、業務水平還有差距。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇二

醫院黨委是領導和團結全院同志全面建設醫院、發展醫院的核心力量,在發展市場經濟及全面推進改革開放的新形勢下,醫院黨委肩負著歷史的重任,面臨著時代的考驗,其核心領導作用只能加強,不能削弱。今天本站小編給大家整理了醫院黨委上。

希望對大家有所幫助。

一、強化干部思想理論武裝，不斷提高干部的管理水平和執行力。

一是嚴格執行黨委理論中心組學習制度。組織學習李源潮同志在全國組織部長學習貫徹黨的xx屆四中全會精神培訓班上的重要講話，觀看介紹沈浩同志先進事跡的電視專題片以及全省主要領導干部深入貫徹落實科學發展觀，加快經濟發展方式轉變專題研討班會議精神等。在學習中，堅持學習計劃制度、集中研討制度、中心發言制度和學習考勤制度。通過學習，使廣大黨員干部端正學風，更新知識，創新思維，不斷強化大局意識、憂患意識、責任意識、服務意識和廉潔從政意識。

二是狠抓職工政治學習。堅持每季度制定下發職工學習計劃，將重大的時事新聞，中央、省委領導的重要講話精神，衛生工作方針，行業作風方面的好典型、好事例列入學習內容。同時，結合醫院改革與發展的實際、緊密聯系職工思想與工作，提出思考討論題。

三是持續開展中層干部系統化培訓。先后邀請西安交通大學特聘教授孫學勤講授“醫院全成本控制方法”、“如何提高醫院執行力”;邀請遠大公司副總裁黃曙光來院講課，學習了解遠大文化，推動和加強醫院文化建設。通過開展干部培訓，干部的能力素質和管理水平得到不斷提升。

四是為中層以上干部發放《責任勝于能力》一書。大家在認真閱讀的基礎上，結合工作實際寫心得、談體會，增強了責任意識，改進了工作作風。通過授課和開展讀書活動，黨員干部不斷豐富知識、開闊視野，增長了才干，提高了水平，為做好自身工作打下堅實基礎。

五是制定了我院推進學習型黨組織建設的實施辦法。通過學習型黨組織建設，不斷提升我院黨員干部的理論水平和實踐能力，筑牢戰斗堡壘，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

二、強化組織建設，進一步激發黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

年初按照民主評議黨員的要求，以總支為單位，對全院近1000名在職黨員進行民主評議。

在建黨91周年之際,按照院黨委部署,黨辦積極組織開展慶七一、創先爭優暨“向黨匯報“主題活動?；顒又?新老黨員進行入黨宣誓，向50年黨齡的老黨員頒發榮譽證書，各總支分別向黨進行匯報，全院近600名黨員代表以合唱紅色歌曲等形式回顧我黨光輝歷程，喜迎黨的91歲華誕?，F場氣氛熱烈又莊嚴，收到了良好的教育效果，受到廣大黨員干部職工的好評。

弘揚正氣，樹立典型，積極開展創先爭優活動。七一前夕，對評選出的53名優秀共產黨員、15名優秀黨務工作者以及15個先進基層黨組織進行表彰。通過開展創建爭優活動，進一步增強了廣大黨員干部的黨性觀念，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到很好地發揮。

做好組織發展工作。注重在臨床一線、青年技術骨干中發展黨員，不斷增強黨員隊伍的戰斗力。組織48名入黨積極分子參加省衛生廳組織的第二十一期入黨積極分子培訓班，上半年發展新黨員17人，預備黨員轉正18人。

積極參與全國省級綜合性醫院政研會以及衛生廳政促會活動，組織黨務干部積極撰寫論文，有篇論文報送至中國衛生思想政治工作促進會省級醫院分會。

三、不斷強化黨的制度建設和作風建設。

一是按照衛生廳實行黨務公開的要求，結合醫院實際，制定了我院黨務公開實施意見。

二是為進一步加強總支(直屬支部)建設，更好地發揮總支(直屬支部)書記的作用，加強對總支(直屬支部)的管理與考核，制定下發了《總支(直屬支部)書記考核管理辦法》。

三是為強化黨總支(直屬支部)書記職責，加強醫德醫風建設、及時掌握職工思想動態，制定出臺了《總支書記查房制度》?？傊?直屬支部)書記每周帶隊深入臨床科室聽取意見，了解職工的思想動態，幫助臨床解決實際問題，受到黨員干部職工的好評。

四、大力加強醫院文化建設。

一是制定醫院文化建設工作綜合目標管理考核細則，把各級干部抓醫院文化建設納入制度化軌道。

二是春節來臨之際，由黨辦牽頭，與相關部門共同舉辦“醫患同樂迎新春”聯歡會，此項活動我院已連續舉辦了四年。正月十五元宵佳節，我們與相關部門精心組織鬧元宵燈迷會，這是我院連續五年舉辦鬧元宵燈迷會，已成為醫院文化建設的一張耀眼名片。

三是制定了醫院文化建設工作要點。

四是邀請遠大公司副總裁黃曙光以“企業文化與團隊建設”為題做報告，院領導及班組長以上干部、黨小組長、干部職工500余人參加培訓會。臺上臺下互動，收到良好教育效果。

五是組織人員參加衛生廳于6月18日舉辦的全省衛生系統首屆文化藝術節開幕式。開幕式上我院領導和50名歌唱演員一展歌喉，齊唱院歌。表達了省醫人從病人出發，為病人著想，廉潔行醫，弘揚人道主義的崇高精神。

一年來，醫院黨委在以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，圍繞醫院改革發展大局和中心工作，全面推進醫院黨的建設工作，以“學習型黨組織建設”、“創先爭優”等活動為主題，以加強理論學習和干部作風建設為抓手，加強領導班子及干部隊伍素質建設;以行風及醫德醫風建設為抓手，加強黨風廉政建設;全面提升思想政治工作水平，為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障和組織保證。

一、加強理論學習，用先進的理論武裝頭腦，增強黨員干部職工思想素質。

以黨委中心組為學習龍頭，以黨支部為學習單元，帶動科室職工的理論學習，用黨的理論武裝干部職工，將學習和工作相結合。今年中心組共組織集體學習12次，內容涉及黨的精神、黨的各項方針政策及法律法規等，各科室學習時間超過200學時。為更好地組織好學習貫徹黨的精神，給黨員干部配發了《黨的報告單行本》、《黨的文件匯編》、《黨的報告輔導讀本》和新《黨章》等理論書籍，組織黨員收看黨的開幕式，各黨支部展開了精神學習討論,書寫學習心得，進行了一場《全面建成小康社會，奪取中國特色社會主義新勝利的行動綱領》的專題輔導。還開展了黨史知識問答，黨史、黨風廉政建設為主題的普通黨員講黨課評比活動，共有25名黨員參加。

二、健全組織抓規范，進一步夯實黨組織建設。

1、發揮政治核心作用，完成了黨委換屆工作。今年4月，醫院完成了黨委換屆工作，選舉出了新的黨委、紀委委員，黨委委員由5名增至7名，紀委委員由3名增至5名，黨支部由原來的6個增設為8個，并完成了支委的選舉工作。擴大了黨組織覆蓋面，各黨支部均能認真抓好黨支部目標考核、黨員發展、黨員評議、三會一課等工作學習制度。在“創先爭優活動”、“學習型黨組織”活動中，各黨支部按照醫院黨委要求，精心組織，廣泛動員，認真落實，參與率達到了100%，實現了活動的預期目標。在日常工作中，黨支部參與科室業務學習、綜合考核、民主管理、干部推薦等工作，實實在在地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

2、發揮好黨組織的保證作用。

在落實上級組織和醫院的重點工作上，發揮黨員干部的先鋒模范作用，保證重點工作的順利完成。今年，在黨員干部的帶動下，在全體職工的努力下，醫院通過了三級甲等醫院的復審工作。

3、嚴格做好發展黨員工作，積極選樹典型。醫院現有黨支部8個，黨員138名，今年新發展3名同志加入中國共產黨，7名預備黨員全部按期轉正。“七一”前夕，表彰了先進黨支部2個，優秀黨務工作者4名、優秀共產黨員12名.

4、加強黨費收繳使用管理。黨費收繳使用是醫院黨委在黨務管理中的一項重要工作，黨委派專人負責，按照黨費使用管理規定合理使用黨費，嚴格按照收繳手續，按時收繳，對每個黨員交納黨費情況認真登記，并及時向上級黨組織繳納黨費。

5、做好黨員信息管理工作。今年按時準確完成多名黨員的組織關系接轉、信息錄入和上報工作。

6、加強中層干部隊伍建設。嚴格干部選拔任用程序,規范選拔任用干部的原則、條件、辦法，實行競爭上崗。在干部使用中，注重干部多崗位鍛煉，認真執行了干部輪崗制度。院黨委加強對后備干部的培養、管理，在工作中給予信任、培育和扶持。

三、深入開展“創先爭優”活動。

1、推行“三亮”踐諾服務。推行“三亮”踐諾服務是醫院開展創先爭優活動的主要措施，“我是共產黨員”是每個黨員的莊嚴承諾。不僅是全院職工承諾的典型代表，而且集中體現了每位醫者仁心的情懷。

2、注重點評促發展。對照個人承諾和崗位職責，每個黨支部都定期開展點評活動。門診部黨支部每月開展創先爭優點評工作，并制作專欄公示點評結果;住院部黨支部在所屬各科室懸掛優秀流動紅旗展示評選結果，達到了改進服務，推動工作的目的。

3、圍繞一線“求實效”。讓支部在一線建設，讓“一崗雙責”在一線體現，讓學習在一線深入，讓問題在一線解決，讓典型在一線選樹，通過開展普通黨員講黨課，院領導聯系支部，推優評先傾向臨床等具體工作，有效提升了各黨支部的戰斗力、凝聚力，為醫院發展注入了生機與活力。

四、注重預防抓治理，反腐倡廉工作進一步推進醫院黨風廉政建設工作緊緊圍繞醫院中心工作，充分發揮監督檢查職能，著力構建與醫院發展和建設相適應的教育制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，加強行業作風建設，積極推行院務公開，把黨風廉政建設和行業作風建設與醫院目標管理同部署、同檢查、同落實、同考核，有力地促進了醫院各項工作的深入開展。

新一屆領導班子組建完成以來，及時對黨委成員重新進行了分工，嚴格履行領導干部“一崗雙責”的責任;分別簽訂了黨風廉政建設責任書和行業作風建設責任書，做到責任明確，考核具體，使黨風廉政建設工作與業務工作、精神文明建設工作緊密結合，有效貫徹黨風廉政建設工作的深入實施。

2、深化院務公開，主動接受群眾監督，在陽光下運行權利。

醫院修訂了《醫院信息公開工作制度》，定期對院務公開工作情況進行督導檢查，有效地促進院務公開工作的深入開展;同時加大信息公開力度。一是通過職代會的形式公開;二是通過公示欄公開;三是通過各種會議、院報、網絡等渠道公開，向職工公示醫院發展規劃、評先選優、崗位設置、干部任免及涉及職工切身利益等所關注的信息，向社會公布衛生行業收費標準等群眾希望了解的信息，主動接受群眾監督，使權利在陽光下運行。

3、高度重視、完善措施，做好患者滿意度調查工作。

患者滿意度調查是了解醫院醫療質量、服務、環境及醫德醫風等工作的重要手段，為了及時發現醫療過程中存在的問題，醫院通過采取定期向患者發放意見表、電話隨訪、設置意見本、召開病員工休座談會等形式，開展了患者滿意度調查活動。通過分析問題和及時整改，逐步改善提高了醫療服務質量。

3、進一步明確工作重點，真抓實干，確保實效。

一是強化監督，特別是重點強化對領導干部和領導班子的監督，健全了監督約束機制，對權力加強制約。二是認真履行“三重一大”工作規定。對重大事項，班子集體研究決定。三是認真執行干部任前談話制度，使之成為加強干部教育、管理和監督的有效措施。四是紀檢監察部門對器械、設備、后勤物資的采購招標進行監督。

4、深入開展治理商業賄賂專項工作。

一是嚴格執行政府集中招標采購辦法，對藥品、醫用設備、醫用耗材、檢驗試劑等全部實行招標采購，并做好公示和監督工作。二是加強對大處方、抗菌藥物的使用管理。修定了《處方點評制度》，制定了《抗菌藥物臨床應用專項整治。

活動方案。

》，加大對大處方、濫用抗生素的監督檢查。

五、全面開展精神文明工作。

1、開展科普教育，開展志愿服務。一是醫院“健康講師團”深入周邊鄉鎮、學校、部隊、廠礦進行20余次義診活動，向廣大群眾普及健康知識，發放健康知識宣傳單，開展義診、舉辦健康講座等，受到老百姓的普遍歡迎，得到多家媒體的廣泛報道。二是黨委組織了“火熱盛夏，與愛同行”志愿獻血活動。獻血前一周，黨委向全院職工發出了倡議書，號召大家“捐一份熱血，獻一片愛心”，踴躍加入到獻血隊伍中來，獻血當天，職工踴躍報名，經過嚴格篩查，有71人符合條件，捐獻血液26200ml，其中獻血400ml的達60人。

3、做好幫扶單位的扶貧工作。今年為xx市xx鎮xx小學硬化校園1500平方米，投入資金44000元;購買體育學習用品投入資金13793元;慰問山區困難群眾購買米、面、油價值15000元，開展送醫送藥活動，贈送藥品1200元。

4、做好“xx普法”工作。制定普法依法治理工作計劃，按照安排，給各科室、各黨支部配法律圖書1700元，以中心組學習帶動科室學習法律知識，有590名職工參與了法律知識試卷問答。

5、充分發揮工、青、婦群團組織聯系職工的橋梁紐帶作用。

一是積極發揮工會組織作用。醫院工會充分履行民主管理職能，3月份順利召開了醫院五屆二次職工代表大會。工會成立了樂隊、籃球隊，組織開展了職工運動會、第二屆書畫攝影展，豐富了職工生活。二是積極發揮團委、婦委會的作用。醫院婦委會在“三八”前夕與xx部隊開展了“軍民聯誼”活動?！傲弧眱和潪?4周歲以下的職工子女贈送勵志圖書。醫院團委在“七一”前夕，組織全院青年職工開展了“青春之歌”歌詠比賽。三是重視退休職工工作，關心老職工生活，組織全院退休職工前往xx市參觀，中秋節前醫院領導親自前往老職工家里進行慰問，送去節日的問候。四是做好軍民共建及退伍轉業人員的擁軍優屬工作。在“八一”建軍85周年來臨之際，購買20xx余元的防暑物品慰問xx部隊官兵，給23位復轉軍人和軍屬購買4200元紀念品。

一、圍繞三大主線，抓好年度中心工作：

第一條主線：落實三合理，緩解群眾看病難、看病貴。解決群眾看病難、看病貴是構建和諧社會的重要內容，也是醫療衛生單位義不容辭的責任，黨中央、國務院先后出臺了一系列文件、措施，對衛生系統作出了重要指示。院黨委認真學習，迅速統一思想，組織召開了全院職工大會，傳達上級精神，作好醫院安排，出臺了，并連續網-互聯網最大文秘資源網召開了1x個專題學習會、研討會，積極想辦法、出措施、努力培養醫務人員的執業感情，大力倡導“帶著感情進病房，想著病人開處方”的服務理念。一是在合理用藥方面，先后出臺了控制大處方的“四限一簽字”原則，推出感冒套餐供病家選擇，定期通報金額和用量居前10位的藥品使用情況，加強異動藥品管理，嚴格執行藥品招標規定，堅持讓利于民，全年醫院藥品讓利達30x萬元。二是在合理檢查方面，規范了大型設備陽性檢測率制度，積極落實“一單通”規定。三是在合理收費方面，嚴格執行省市物價規定，實行了價格上墻公示，全面推行病人費用“一日清單”制度,增設了收費稽核崗，進一步完善了費用查詢制度。四是積極開展醫療扶助工作，愛心幫助貧困人群，全年組織為捐款獻愛心，在職工中倡導設立了醫療扶助基金，結對幫扶韓家脊貧困群眾，繼續完善和鞏固支農扶貧，送醫送藥下鄉進社區活動。

第二條主線：開展醫院質量管理年活動。今年3月衛生部發起了“以病人為中心、提高醫療服務質量為主題”的醫院質量管理年活動，旨在促進醫院科學管理，建立“服務、規范、安全、品質、管理”的長效機制。院黨委高度重視、積極貫徹、認真落實。一是召開動員會并要求各級各科認真學習相關規定，廣泛發動黨員職工，做到人人知曉，全員參與。二是建立健全各項。

規章制度。

促進醫院科學規范管理。三是突擊迎接×××衛生廳醫院評價與管理復查檢查組的檢查驗收。

第三條主線：進行保持共產黨員先進性教育。為加強黨的執政能力建設，構建群眾滿意工程，黨中央作出了用一年半時間在全黨進行保先教育的重要決定。根據上級黨委的安排部署，我院于7月份開始了第二批保持共產黨員先進性教育活動。院黨委以“一個主題、三個結合、五個重點”為主線，全面完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段工作和“三個必須知道”、“三覆蓋一討論”等規定內容。組織了各類學習場次，邀請了市理論專家楊子林來院作“正確認識黨的先進性、保持共產黨員先進性”的專題輔導，邀請了平武抗洪搶險英模事跡報告團來院報告抗洪英雄劉湘蕓、謝方榮等的感人事跡，黨委書記還為全院黨員作了“二十年衛生改革之功過”的形勢報告。全院黨員參學率100，平均完成42學時學習，撰寫心得體會80份、談心記錄1055份、整改措施648條，健全保持先進性長效機制2x條。撰寫先教信息64條，編輯先教簡報55期，被各級新聞媒體和上級機關采用14篇。完成了9月25日送醫送藥送健康進社區和9月26日先教主題文化演出等主題實踐活動。表彰了保先教育活動先進支部，先進個人3，最佳通訊報道員，優秀通訊報道員。

二、突出四項重點，推進工作協調發展：

規定集中進行，并實行雙合同制，堅持商務代表接待制，保持了班子成員身正、心正、不貪不占形象。班子成員一人榮獲了×××勞動模范榮譽，“四好”活動先進集體榮譽得到了進一步鞏固。

二是加強黨支部建設，發揮好黨支部的戰斗堡壘作用。指導全院x黨支部按時進行了換屆改選;進一步健全了支部書記聯系會和黨小組學習制度，召開支部書記聯系會3，各黨小組舉行各類學習討論累積30x次;繼續堅持“三會一課”制度，召開黨員大會2，黨委和支部上黨課，x黨支部召開支委會共計11x次;加強對黨支部的考核，堅持按照8類38條目標考核細則對黨支部進行考核，年終x黨支部全年綜合得分均在95分以上;繼續指導各黨支部組織黨員深入開展“創先爭優”、“黨員先鋒工程”、“結對共建”等活動。

三是加強對黨員教育培養，發揮好黨員的先鋒模范作用。首先是完善健全了相關教育制度，先后制定《加強服務溝通技巧和尊重、維護患者權益意識的培訓制度》、《醫德醫風教育制度》、《20xx年黨員培訓教育計劃》等制度和計劃。其次是利用政治學習、組織生活、科室會、職工大會等多種形式加強黨員思想政治教育，年內分別組織學習了譚力書記“堅持八個必須，加快綿陽發展”講話精神、衛生部高強部長，馬曉偉副部長在醫院管理年工作會上的重要講話。學習了《省紀委、監督廳關于查處醫藥購銷和醫療服務典型案例的通報》、《省衛生廳醫務人員五不準》《紀念白求恩》等文章。xx屆五中全會召開后又組織黨員學習《中共中央關于國民經濟和社會發展第十一個五年發展規劃的建議》全文?！捌咭弧逼陂g在全院黨員中舉行了“黨章、黨紀、黨規”知識競賽。同時按照“堅持標準、保證質量、改善結構、積極慎重”的發展黨員16字方針，完成了組織發展工作，為黨組織增添了新的力量。

第二項重點：狠抓精神文明建設，構建和諧醫院氛圍。首先是積極進行醫院思想政治工作研討，召開了醫院“加強醫院文化建設”思研會，交流論文16篇，其中院紀委書記和黨辦主任的黨建工作研討文章分別在市級刊物發表和參加大型學術會交流。二是進一步加強“三德”、“四職”、“五愛”教育，在黨員職工中倡導健康文明新風。三是進一步深化創建全國文明城市工作，代表衛生系統接受創建檢查獲得一致好評，為綿陽建成全國文明先進城市作出了積極努力。四是進一步加強安全保衛、計劃生育、綠化美化工作，促進醫院各項工作協調發展。

第三項重點：狠抓行風建設，提升優質服務水平。

一是加強組織領導，嚴格落實責任追究制度。首先是及時充實職業道德建設領導小組成員，明確各級各類人員責任，形成了逐級管理、層層負責的行風建設領導格局。其次是完善了行風考評自查制度。每月對各科室行風工作進行考評，各科室每月底進行一次行風自查。

二是狠抓教育引導，努力增強全員優質服務意識。堅持教育職工樹立“急病人所急、想病人所想、視病人如親人”的服務理念，要求廣大醫護人員從自身做起、從點滴做起，大力營造尊重愛護患者的良好氛圍，不斷地強化職工的服務觀念。同時開展了培訓評選和表彰了“微笑護士”、“優秀護士”和“十佳服務明星”等活動。

三是健全完善制度，積極推動醫患溝通工作。每季度定期在病人中展開服務調查，聘請兩名行風暗訪員，堅持每周進行一次醫療查房和每半年召開一次患者座談會，臨床科室每半月召開一次醫患溝通會。全年向在院、出院病人發放征求意見表1100份，走訪群眾210，收集反饋信息132條，召開兩次“醫德醫風社會監督員座談會”。增設了投訴接待崗,在全院的意見箱、宣傳版等處新添院總值班室電話號碼，落實了8小時內外投訴接待責任人,進一步規范了投訴辦理程序。

四是強化技能培訓，提高醫護人員服務水平。采用專家講座、學習交流、總結講評、網絡遠程教學等形式進行培訓，不斷提高醫護人員的業務技術水平。組織護理人員開展現代護理儀器操作訓練;集合一大批醫務人員,重點攻關,成功開展了心臟介入放射治療。還針對新添彩色b超儀、化學發光儀、血細胞培養儀、全自動凝血儀、數字化攝影儀等多項設備的情況，組織相關人員學習掌握設備儀器的性能和使用方法,不斷豐富拓展醫務人員服務知識面。

第四項重點：狠抓統戰和群團工作，構建黨建和諧氛圍。

一是加強對工會工作的領導。指導開展創“學習型組織、爭做知識型、技能型職工”活動，被命名為×××創“學習型組織、爭做知識型、技能型職工”示范單位。院工會積極深化院務公開工作，按照民主政治建設要求，充分發揮工會職代會民主管理監督職能，開展維護職工權益以及豐富的文化體育活動，架起了職工和醫院黨政領導聯系溝通的橋梁。二是加強對共青團的領導。指導團委進行換屆改選，開展青年文明號、創先爭優及青年志愿者活動。三是加強對婦委會的領導。指導院婦委會繼續深入開展“巾幗建功”活動，舉行了慶三八“激情大家唱”、“五好文明家庭”評選表彰，星級少年評選，職工子女才藝表演等活動，化解職工家庭糾紛1起。四是推薦了兩名政協委員，支持政協委員和人大代表工作。五是為民主黨派開展活動提供支持，做好了醫院的統戰工作。充分調動一切積極因素，共同為醫院的發展出力獻策做貢獻。

三、五個顯著提高，黨委工作效果明顯：

一是顯著提高了黨員職工素質。通過學習教育，特別是通過先進性教育集中學習，全院共產黨員進一步深刻領悟了黨的全心全意為人民服務宗旨的實質，堅定了共產主義的崇高理想信念，黨性觀念在活動中得到升華。黨員的組織觀念進一步增強，精神面貌發生了根本的變化，責任感使命感得到增強，工作充滿激情，服務充滿感情，帶動了醫療服務技術水平、工作作風和服務態度的進一步好轉。

二是顯著提高了黨支部活力。一年來，院黨委先進性教育活動把擔子壓給黨部，方法交給黨支部，極大的調動了黨支部的積極性和創造性。各個黨支部能結合自身工作特點和黨員實際，找準切入點，創新方式方法，分別形成了“六要三不讓”、“找亮點”、“回頭看”、“身邊的人講身邊的事”等工作特色。機關黨支部為轉變機關作風、提高辦事效率，塑好機關形象，喊出了“不要讓領導交辦的事在我手中積壓、不要讓應該辦的事在我這里延誤、不要讓到機關辦事的群眾在我這里受到冷落”的服務口號。門診黨支部把學習與解決門診服務瓶頸問題相結合，組織黨員實地調研并寫出具有較強指導價值的《門診病人就醫所需時間調研報告》。黨支部的戰斗力、凝聚力進一步增強。在組織黨員開展實踐“三個代表”示范行動中，收到了明顯效果，一個黨支部被市直機關工委命名為示范黨組織。

三是顯著提高了服務意識。全院黨員干部職工的服務意識明顯增強，工作作風進一步改進。臨床黨員職工想病人所想，急病人所急，優質服務病人，優質服務滿意率持續保持在96以上。國慶大假第一天，急診科醫生護士在求救病人地址不詳，各種信息非常模糊的情況下，克服多種困難，機智靈活，動員各種資源，及時地實施救助，成功搶救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命，受到上級和社會的廣泛好評。老年心理科在科內設立幫困基金，以解決住院多年的“三無”病人基本生活用具。機關后勤情為民所系，權為民所用，利為民所謀，主動服務臨床一線、服務病人家屬，建立起行政督辦制度及時答復群眾反映的問題，還針對基層群眾辦事不便問題，增掛了機關工作人員外出留言板，并加大對勞動紀律、醫護質量、獎金分配等的考核督辦力度，充分發揮好機關參謀、協調、監督、示范作用。急診科、收費科、腦外科等x科室被市直機關工委評為了實踐“三個代表”示范崗。

四是顯著提高了服務質量。先進性教育活動始終把“以病人為中心、以提高醫療服務質量”為主題的醫院質量管理年工作作為主要結合點來展開，不斷強化職工的質量意識，提升醫院的服務水平。按照《×××醫院復查及管理評價標準》，醫院每周進行一次質量自查工作聯系會，將標準中的各項指標分解落實到具體科室和責任人。職能部門嚴格對質量進行監控，定期不定期進行通報，責令不合格科室和個人限期整改。在全院開展“創建學習型醫院、爭當知識型、技能型職工”的崗位技術能手競賽活動，促進了醫療質量和服務水平的大幅提升。

五是顯著提高了服務效果。在院黨委的正確領導下，通過全院黨員和全體職工的共同努力，醫院的發展取得了進一步突破，住院病人創下歷史新高，連續幾周保持在100以上，社會美譽度進一步提升，年內醫院獲得×××衛生系統先進單位和××ד創建學習型組織、做技能型知識型職工”示范組織等榮譽。醫院的行風在社會和病人中留下良好的口碑，全年拒收病人紅包15x次累計3143，收到病人感謝信錦旗18，社會綜合滿意率達到95以上，年內評選表彰了先進黨支部，優秀共產黨員3。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇三

20xx年上半年，在市殘聯的正確領導下，在市衛生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想，樹立和落實以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地地推動了我院物質，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調，為病人提供舒適、美化環境，使醫院整體水平有顯著提高。

總結前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：

一是建立持久學習機制。構建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每周組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。

執行是一個長期被忽視的主題。有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功；無數企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執行》學習后的心得體會。并將所學到的用于工作中。

二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫療質量建設的內部評估機制，經過半年的實施，已成為制度化、規范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。

今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發，人事分配制度改革進一步深化，醫院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。

今年年初，我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。 制度創新，進一步調動了醫院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。

高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌作為創建群眾滿意醫院的一個重點來抓。

1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。

2、以科技興院為動力，增強醫院發展的后勁。我院實施科技興院戰略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養的力度，取得了明顯的成績。

服務不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫療服務競爭，提出醫療服務創新，將現代化的人文文化融入醫院中，營造高層次的服務理念和人文關懷。

“以病人為中心”的服務理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。

開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發剃須、處理大小便、翻身拍背、協助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，體現我院為患者提供真情的服務。

文化建設在醫院的現代化管理中發揮著越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫院的最佳形象。

今年上半年，我院繼續加強醫院文化和精神文明建設，通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設體現了醫院特色。

1、20xx年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫療康復機構，為了使職工充分了解工傷保險的`有關知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答。根據競賽規則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。

2、為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日， 我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節日。10名護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。

3、5月15日我市兩會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫療骨干力量在華街廣場開展義診，為殘疾人獻愛心，為節日和兩會獻禮。

一大早，由院長帶頭，與十五名醫術精湛的醫師一塊趕到華街廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進殘疾人就業”。天色陰蒙，不時飄來細雨，這絲毫沒有降低康復人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經過認真檢查，給病人提出科學有效的康復方案，并建議隨時向康復醫院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達800多名，敞開心扉訴說與殘疾抗爭的挫折經歷，忍不住流下眼淚，康復人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動地說：“有這樣好的醫院，咱們老百姓就放心了”。

康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任賈聯亭百忙之中，在市殘聯理事長柴石旺等領導的陪同下， 專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復人繼續努力，珍惜自己的就業機會，自強自立，努力工作，為構建和諧晉城做貢獻，同時他還對我們提出了要求，要進一步加強醫護人員技術培訓，加強醫德醫風教育，把醫院建成一座富有特色的?？漆t院，最后賈市長代表市政府，為我院送上了xx元慰問金，并同我院殘疾職工合影留戀。

康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫院和職工的實際困難。并為我院贈送了4臺電腦。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是專科特色不明顯，高級專科人才缺乏。

后半年，我們將繼續把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好后半年的工作。

一、 以醫院管理年活動為動力，根據年初制定的五個不搖，努力創建和諧發展的醫院。借助有利條件，狠抓內涵建設，不斷提高醫院兩個效益，實現年初制定的目標。

二、注重人才興院、科技興院，使戰略目標有新進展。

三、加大人才培養和引進的力度，加強風濕、類風濕?？平ㄔO，突出特色興院的主基調。

四、規范醫療行為，強化環節管理，組織醫護人員學習刑法、醫師法、醫療規章制度及崗位責職。

五、以保持共產黨員先進性教育為契機，推動醫院各項工作。通過先進性教育活動的開展，增強黨支部的戰斗力，發揮黨員的先鋒模范作用。

六、注重醫院文化建設，營造我院特有的文化底蘊。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇四

20xx年上半年，在市殘聯的正確領導下，在市衛生局的精心指導下，我院全面樹立和落實以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地地推動了我院物質，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調，為病人提供舒適、美化環境，使醫院整體水平有顯著提高。

總結前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：

一是建立持久學習機制。構建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每周組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。

執行是一個長期被忽視的主題。有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功；無數企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執行》學習后的心得體會。并將所學到的用于工作中。

二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫療質量建設的內部評估機制，經過半年的實施，已成為制度化、規范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。

今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發，人事分配制度改革進一步深化，醫院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。

今年年初，我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。制度創新，進一步調動了醫院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。

高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌作為創建群眾滿意醫院的一個重點來抓。

1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。

2、以科技興院為動力，增強醫院發展的后勁。我院實施科技興院戰略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養的力度，取得了明顯的成績。

服務不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫療服務競爭，提出醫療服務創新，將現代化的人文文化融入醫院中，營造高層次的服務理念和人文關懷。

“以病人為中心”的服務理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。

開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發剃須、處理大小便、翻身拍背、協助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，體現我院為患者提供真情的服務。

文化建設在醫院的現代化管理中發揮著越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫院的最佳形象。

今年上半年，我院繼續加強醫院文化和精神文明建設，通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設體現了醫院特色。

1、20xx年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫療康復機構，為了使職工充分了解工傷保險的有關知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答。根據競賽規則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。

2、為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節日。10名護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。

3、5月15日我市兩會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫療骨干力量在華街廣場開展義診，為殘疾人獻愛心，為節日和兩會獻禮。

一大早，由院長帶頭，與十五名醫術精湛的醫師一塊趕到華街廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進殘疾人就業”。天色陰蒙，不時飄來細雨，這絲毫沒有降低康復人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經過認真檢查，給病人提出科學有效的康復方案，并建議隨時向康復醫院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達800多名，敞開心扉訴說與殘疾抗爭的挫折經歷，忍不住流下眼淚，康復人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動地說：“有這樣好的醫院，咱們老百姓就放心了”。

康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任賈聯亭百忙之中，在市殘聯理事長柴石旺等領導的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復人繼續努力，珍惜自己的就業機會，自強自立，努力工作，為構建和諧晉城做貢獻，同時他還對我們提出了要求，要進一步加強醫護人員技術培訓，加強醫德醫風教育，把醫院建成一座富有特色的?？漆t院，最后賈市長代表市政府，為我院送上了xx元慰問金，并同我院殘疾職工合影留戀。

康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫院和職工的實際困難。并為我院贈送了4臺電腦。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是專科特色不明顯，高級專科人才缺乏。

后半年，我們將繼續把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好后半年的工作。

一、以醫院管理年活動為動力，根據年初制定的五個不搖，努力創建和諧發展的醫院。借助有利條件，狠抓內涵建設，不斷提高醫院兩個效益，實現年初制定的目標。

二、注重人才興院、科技興院，使戰略目標有新進展。

三、加大人才培養和引進的力度，加強風濕、類風濕專科建設，突出特色興院的主基調。

四、規范醫療行為，強化環節管理，組織醫護人員學習刑法、醫師法、醫療規章制度及崗位責職。

五、以保持共產黨員先進性教育為契機，推動醫院各項工作。通過先進性教育活動的開展，增強黨支部的戰斗力，發揮黨員的先鋒模范作用。

六、注重醫院文化建設，營造我院特有的文化底蘊。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇五

20__年來，我村黨委以黨的十八大和十八屆四、__精神為指導，在鎮黨委的正確領導下，切實加強黨建工作，展開基層黨員干部“四風”問題檢查整改，落實農村黨員三務積分分類管理，認真開展“兩學一做”學習教育，保持黨員干部隊伍的廉潔性，現就20__年上半年黨建工作的開展情況作如下匯報：

一、基本情況。

肖排村共有黨員141名，納新對象2名，轉正1名，入黨積極分子2名。

二、工作開展。

(一)加強班子建設，發揮黨委的領導核心作用、抓好學習，抓好黨員干部作風建設。對支村兩委黨員的崗位、職責進行了公示，自覺接受監督。進一步完善支村兩委議事規則，堅持民主集中制，促進領導班子的團結協作。上半年共召開村委會議6次，對影響全村的重大問題、工程招標、合同承包等事項進行了討論研究。

(二)強化責任落實，加強黨建制度建設、強化黨建工作的領導。落實黨建工作目標責任，明確了工作目標，加強制度建設。在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，全部做到制度上墻。抓黨建工作信息上報。認真推行黨務公開。今年我村黨務公開以村黨委黨務公開為主，完善了黨務公開制度。

(三)加強組織建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

1.以提高黨員干部隊伍素質為著眼點，抓好黨員教育管理和發展工作、積極開展黨員遠程教，通過遠程教育活動的開展，黨員干部鼓足了發展信心，增強發展動力。

2.開展了基層組織調查走訪活動，走訪了700多人，提出了許多寶貴的意見。

3.對全村的141名黨員進行了三務分類積分管理，按時對20__年第一二季度、20__年三季度至20__年二季度分數進行統計并上墻公示，提醒黨員有哪些未做到位的地方，樹立黨員模范帶頭作用的思想，組織黨員進行環境衛生大檢查活動。

4.加強學習，認真開展“兩學一做”學習教育，給每個黨員發放黨章、黨規口袋書、__系列重要講話讀本及筆記本，定期召開組織生活會，講黨課，讓黨員對照黨章、黨規列出個人問題清單，每個人做發言，提出整改措施。

5.認真做好黨員發展工作。在黨員發展上，嚴格按照“堅持標準，保質保量”的原則。切實加強對流動黨員管理。對全村外出黨員半年以上進行了調查摸底，建立了名冊，流動黨員得到有效管理。加強黨費收繳和使用管理。完成了黨員黨組織信息庫建設，共錄入141名黨員基本信息，黨員信息管理工作得到進一步規范。要求每名黨員干部都要以“一面旗，一團火，一盤棋”為標準，進一步轉變了黨員領導干部的作風。繼續抓好無職務黨員設崗定責工作。

三、存在的困難和問題。

上半年黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是對新的理論和政策的學習不夠;二是各種制度有待進一步完善;三是黨員干部工作能力和自身素質還有待增強;四是由于受經濟條件的制約，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。

在下半年的工作中，我們將認真尋找差距和不足，抓好黨建各項工作任務。一是找準差距，強化責任，精心謀劃抓落實;二是加大黨員的學習教育;三是抓好黨建示范點建設;四是積極探索，大膽實踐，立足創新抓特色。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇六

2021年x—x月，實現業務收入xx元，比去年同期增長xx；年門診xx次，比去年同期提高xx；住院xx例，比去年同期提高xx；治愈好轉率xx，比去年同期提高xx；病床使用率xx，比去年同期提高xx；病床周轉xx，比去年提高xx；病人平均住院日xx天，比去年同期下降xx天。其余各項質量、效率指標也較好地完成，各項招標工作基本結束。

醫院通過推行“xx”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

二是進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

三是醫院完善了醫療委員會負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

四是嚴格執行衛生部《感染管理規范》和《xx隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

五是醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為，全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。

六是強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格x級查房制度，不定期地抽查各療區查房情況及門診首診負責制執行情況。每周在院務會上進行講評，每季度醫務科以文件、通知的形式進行通報。八是醫院堅持“以人為本”的管理理念，2021年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。

隨著社會的發展，生活水平的不斷提高，人民群眾對社區急救服務的需求越來越高。同時，創傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字，時間對他們來講就是生命。因此急救醫療成為當前社會的一項基本服務項目，“以病人為中心”服務觀念的增強，醫院對院前急救工作越來越重視，急救醫療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個醫院技術素質的一項硬指標。我們為了更好的為全旗乃至周邊地區廣大農牧民服務，年初就把社區急救業務提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實。醫護人員以靈敏的反應機制，熟練的急救技術，體現了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫德醫風體現了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會各界的好評。

人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。2021上半年，根據醫院人才實際需求，聘用專本科學歷人員xx，基本解決了目前專業技術人員“梯隊建設”問題。隨著醫學科學技術的迅速發展，新的科學，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。

尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以，我們把專業技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇七

20xx年是我院面對新的挑戰，新的發展機遇的一年。在旗委、政府，上級主管部門的領導、支持下，醫院全體醫護人員奮力拼搏，醫院工作取得了顯著成效。現將20xx年上半年工作簡述。

一、上半年各項指標完成情況20xx年1—6月，實現業務收入409萬元，比去年同期增長18.9%；年門診31330人次，比去年同期提高18.2％；住院1686例，比去年同期提高3.6％；治愈好轉率95.8％，比去年同期提高3.4％；病床使用率98.1％，比去年同期提高35.7％；病床周轉30.4次，比去年提高3.6％；病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天。其余各項質量、效率指標也較好地完成，各項招標工作基本結束。

二、堅持誠信立院，保護病人利益醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念；五是結合申報盟民族團結先進單位，我們經常教育廣大職工牢固樹立“穩定壓倒一切，團結就是力量”的思想，開展不同形式的增強民族團結的活動，宣傳民族團結的重要意義，通過這些不同形式的宣傳教育，使我院各民族職工都能相互理解，相互學習，形成了良好的民族團結的氛圍。

三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展醫院通過推行“二甲”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。

醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

二是進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

三是醫院完善了醫療委員會負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

四是嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

五是醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為，全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。

六是強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各療區查房情況及門診首診負責制執行情況。每周在院務會上進行講評，每季度醫務科以文件、通知的形式進行通報。

八是醫院堅持“以人為本”的`管理理念，20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。

四、社區急救服務成績顯著隨著社會的發展，生活水平的不斷提高，人民群眾對社區急救服務的需求越來越高。同時，創傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字，時間對他們來講就是生命。因此急救醫療成為當前社會的一項基本服務項目，“以病人為中心”服務觀念的增強，醫院對院前急救工作越來越重視，急救醫療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個醫院技術素質的一項硬指標。我們為了更好的為全旗乃至周邊地區廣大農牧民服務，年初就把社區急救業務提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實。

20xx年1—12月醫院急救中心出動急救車422臺次，其中，接診286人次，轉送診136人次，急診搶救成功率達到87%。醫護人員以靈敏的反應機制，熟練的急救技術，體現了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫德醫風體現了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會各界的好評。

五、抓繼續醫學教育，重視人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇八

xx年我院緊密圍繞醫療衛生體制改革和20xx年的衛生工作要點，堅持以病人為中心，以提高醫療質量為核心，以深入開展“創先爭優”、“三好一滿意”活動為載體,堅持以人民滿意為出發點和落腳點，努力辦人民滿意醫院為目標，在全院職工的共同努力下，醫院各項工作穩步推進。現將我院上半年的工作開展情況總結如下：

1、為確保醫療質量持續改進，保障醫療安全，激發全院職工的工作熱情，提升醫院的社會效益和經濟效益，根據醫院管理法律、法規、核心制度等的要求，結合我院實際，制訂完善下發了《醫療質量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫院管理制度，并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責，把制度落到實處，使醫院管理工作真正制度化和規范化。

2、堅持制度管人，制度面前人人平等，不斷提升醫院執行力。醫院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度，業務科室堅持每天晨會制度，及時傳達上級部門、醫院、科室的工作要求。院辦公室、醫務科、護理部、質控院感科堅持每月經常下科室，定期和不定期對醫德醫風、法規制度執行情況、醫護質量、病歷質量等進行督促檢查，針對存在的問題及時通報，制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比、公示，對工作突出的.科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責履職情況，及時發現問題并糾正問題。經過努力，醫院執行力有了很大提升。

3、堅持重大問題的決策和處理民主化，院務會深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫院的和諧氛圍有了明顯的改善。

醫院經常利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業道德教育，要求全體職工在實際工作中切實體現人文關懷，踐行“五心”服務，牢記職責和責任，真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態度，提高服務質量，醫院定期進行滿意度問卷調查，廣泛征求住院病人對醫院工作的意見，每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監管，職工的職業道德有了明顯的改進，醫務人員主動服務意識進一步增強，醫德醫風和醫療服務質量有了明顯提高，上半年病員滿意度均95%。

醫院的重大事項、醫療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫療收費項目、醫保政策及參保人員醫保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業技術人員上墻公示，廣泛接受廣大人民群眾的監督。

進一步加強急診急救管理，簡化門診診療程序，優化服務流程，完善急救預案，組織急救演練，加強急救人員專業培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現場急救處置能力及處置突發公共衛生事件能力，確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診xx次，接回病人xx人次，圓滿完成各種指令性任務xx次，參加大型事故急診搶救xx次，急救工作有了明顯改觀。

醫療技術人才是醫院生存和發展的重要因素，醫院對人才建設很重視，通過以下途徑加強對人才的培養，提升醫務人員的服務能力。繼續開展華西遠程教育，組織聽課xx次，共xx人次參加。參加“好醫生”網站繼續教育學習共xx人。上半年派xx名醫務人員到上級醫院進修xx名醫師參加住院醫師規范化培訓。上半年組織“三基三嚴”理論培訓考核一次，醫療、藥劑人員共xx人參加，合格率100%。

護理部認真貫徹落實優質護理服務，加強護理核心制度及崗位職責執行情況督促檢查，重視護理骨干的培養，優化護理隊伍，經常深入科室對護士進行“三基、三嚴”及?？浦R提問，5.12國際護士節，組織全院護理知識競賽，上半年、護理部組織理論知識講座xx次，護理操作培訓xx次，參加人員達到xx人次。選派xx名護士到華西進修半年，xx名護士到樂山市精神衛生中心進修x個月。通過加強優質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓，提高了護士的主動服務意識及業務水平。

醫院整體搬遷新建工程項目目前進展較為順利，20xx年初，為了切實推進整體遷建工程進度，盡快完成整體搬遷并投入使用，醫院制定了《關于加快推進整體遷建工程建設實施方案》、《分階段完成任務具體時間安排》，整體遷建工程建設領導小組，明確分工，各負其責，按實施方案和具體時間安排，有效推進遷建工作，定期向相關部門匯報工程進度。

今年按照上級部門關于全面推動醫藥衛生體制綜合改革的方針政策，進行了績效改革，繼續實施黨務院務公開，開展抗菌藥物專項整治，繼續實施了基本藥物制度，基本藥物收入占藥品收入比例xx%，我院現有藥品供應目錄配備基本藥物品種占xx%，并按要求進行網上采購，符合規定要求，做到了合理診療，控制費用。繼續開展臨床路徑，開展“三好一滿意”活動，推進優質護理服務工作，覆蓋率xx%。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇九

*

精神，緊緊圍繞“踐實科學發展觀，我為醫院作貢獻”主題，以建立學習型、節約型醫院為著力點，深入開展“創建文明城市”、“賑災援川”等活動，求真務實，確保了醫院工作的順利開展，增強了黨的凝聚力、創新力和戰斗力。

院黨委學習中心組堅持中心組學習制度，按照局黨委要求，每季度制訂學習計劃，明確專題學習內容，中心組發言人和研討重點。每次集中學習前一周，將學習討論內容下發到每位成員手中，使大家學有內容，行有目標。進一步規范了黨員、干部、職工教育制度，并將

*

精神的學習貫徹納入其中。請黨校陳方根校長為全院黨員、入黨積極分子進行。

*

精神專題輔導，積極參加市統計局組織的科學發展觀考試。今年上半年中心組集中學習。

6

次，各支部黨課專題教育。

2

次，職工政治學習每月不少于。

1

次，參學率不低于。

90%。

年初黨委專題研究討論黨建工作，進一步明確黨建工作的規劃、目標、措施、指導思想，強化目標責任意識，把黨建工作擺上重要位置。建立健全黨建工作責任制，黨委書記切實履行第一責任人的職責，及時落實分解衛生局黨委下達的目標責任書和黨建工作目標考核細則，召開全院黨員大會布置黨委工作實施意見，并與各支部簽訂黨建工作目標責任狀，明確任務，責任到人。建立例會制度，定期召開黨建工作例會，各支部交流黨建工作完成情況以及工作中遇到的問題，探索行之有效的工作方式方法，使黨建工作形式多樣，更具活力。上半年黨建工作專題會議

3

1

次。

認真制訂了黨員發展計劃，規范發展程序，落實“雙推”制度，黨委定期督查支部發展工作的落實，加強了對發展對象的考察培養和對入黨積極分子的培訓教育，繼續加大在一線優秀青年職工中發展黨員參加力度。今年擬發展

5

12500。

元，并通過黨務公示欄在全院予以公示。

緊扣“踐行科學發展觀，我為泰州作貢獻”主題教育活動，院黨委組織全院干部職工深入開展主題高大討論；黨委書記陳園桃為全院黨員上了一次“踐行科學發展觀，我為醫院發展作貢獻”專題黨課；黨委班子成員專題討論剖析影響醫院發展存的薄弱環節，對醫院今后的發展定位進行了調優調強調高等；黨委學習中心組

2

次專題學習討論，各支部也分別組織專題黨課和討論，引導全院黨員投入到主題實踐活動中來，為醫院發展進言獻策。上半年，院黨委積極組織職工以不同形式參加奧運宣傳活動。

5

月

26。

日奧運圣火在泰州傳遞，我院選派了。

70。

100。

余人次。組織全院黨員赴安徽、江西、浙江的紅色游覽活動，加強革命傳統教育。

一是加強理想信念、社會主義榮辱觀教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是加強政策法規教育，三是加強清正廉潔教育，積極開展廉政文化進醫院活動，重點學習創建無紅包醫院等有關精神，層層宣傳發動，召開全院動員大會，組織簽名活動。利用院內站牌，宣傳標語、櫥窗、電子觸摸屏、電梯、短信等多種形式宣傳廉政文化格言警句、活動內容、正反典型事例，做到警鐘常鳴。為努力從源頭上杜絕一切違規行為，院黨委近年來先后及時出臺和修訂多項規章制度，進一步完善了反腐倡廉的基礎建設和制度建設。實行“一崗雙責”簽訂黨風廉政責任書，針對群眾反映強烈的熱點問題、醫院重大問題，醫院制定了重大事件聽證制度，加強調查研究，深入推進院務公開。認真執行領導干部個人、重大事項通告、述職述廉、勤廉公示、民主評議等制度，組織領導干部參加旁聽庭審，進行廉政教育，起到了警示作用。領導干部上半年退紅包、禮品、禮金約

10000。

余元。

按照院慶五十周年系列活動安排，全院干部、職工于

4

月、

5

17。

條。并結合科室實際，積極推出新舉措。腦病中心、骨傷科成立了“康復團隊”，腦病中心設立了“愛心救助資金”

500。

元，心內科開展了“孝敬老人、從心開始”活動，產科推出“愛護花朵、從孕育開始”，急診三室推出親情化服務，讓患者有賓至如歸的感受，門診窗口科室實行拖班制，一切方便患者。

一是建立健全監督網絡。院行風辦定期不定期對門診、住院病人進行滿意度調查。今年以來，共發放住院、門診病人滿意度調查表

1151。

份，其中住院病人滿意度。

92.4%。

門診病人滿意度。

90.9%。

分別較去年同期增長。

2.7%。

和

3.9%。

5

起，處理滿意率。

100%。

收到錦旗、感謝信。

29。

封面，拒收“紅包”

21。

人次。

13400。

元，禮品、有價證券。

5

人次約合。

1*00。

元，遠遠超出去年同期。

100%。

以上。

6

月

30。

8

個，其中。

6

個現場予以解答。下線后，就。

2

個市民提出的問題，院長陳園桃指定專人負責，提出要求；相關科室負責人立即了解情況，與市民電話聯系溝通，及時予以滿意答復；做到真心實意為群眾解難事、做好事、辦實事。

7

月

7

日，副院長袁成業帶領相關科室負責人冒著高溫酷暑專程驅車到泰興胡莊于家莊王佩成家中，仔細為他作了檢查，詳細詢問了病因，叮囑注意事項，承諾醫院提供盡可能幫助，王先生對我院的服務感到非常滿意。

一是加大宣傳力度，創造良好創建氛圍。在醫院門診大廳、住院處設置了站牌、公示欄，利用電子顯示屏不間斷地滾動顯示創建內容，在醫生辦公桌上醒目位置放置“遠離紅包、拒絕回扣”標牌，利用新聞媒體、院內網、發送短信等，宣傳創建無紅包醫院的重大意義及活動內容，做到人人參與，人人知曉。

3

月

25。

1

年

4

月

3

日對全院職工進行了創建“無紅包醫院”活動應知應會內容筆試，參與率。

100%。

知曉率。

100%。

市創建全國文明城市工作先進市動員后，院黨委立即召開黨委會，研究創建工作具體措施，成立了院創建領導小組，明確任務，落實分解指標，院領導班子成員具體分工，確定責任科室、責任人，布署創建工作，做到人人參與、人人知曉。層層宣傳發動，傳遞壓力。院創建領導小組每周召開創建例會，及時了解創建進展情況以及存在的薄弱環節，及時提出整改措施。各責任科室每周不少于

2

次督查，利用每周院周會對督查的情況及時通報，獎懲兌現。醫院創建氛圍濃厚，創建力度不斷加大，實效顯著。

一是認真開展舒心服務活動，注重細節服務。為使護理服務貼近病人，貼近臨床，貼近社會，要求每一位護士只要走上工作崗位，必須儀表規范，梳妝得體，舉止端莊，留給病人護理職業的純潔之美，使病人產生信任、依賴感。明確語言規范，講好每一句話，強調有聲服務。住院病人做到“六個一”，做好護理“八個第一”服務。二是繼續全面開展

3

3960。

人，電話回訪率為。

84%。

上門訪視。

848。

人次，上門訪視率為。

22%。

病人提出咨詢。

985。

人，需求率為。

27%。

；再次來電咨詢尋求幫助。

514。

人次。

今年在原便民措施的基礎上，擴大范圍，推出了新的便民惠民舉措。一是開展中醫中藥農村行活動，推廣中醫中藥實宜技術，將中醫中藥的簡、便、廉、驗真正落實到實處，減輕病人負擔；二是開展送醫到社區、農村活動，上半年組織大型義診

2

次，小型義診。

26。

次，

200。

余位醫務人員參加義診，接受健康咨詢就診。

2000。

21。

萬余元，擬通過發放愛心健康卡解決部分弱勢群體的實際困難。

“

5.12。

83720。

元，積極組織獻血活動，

200。

多名黨員、團員青年醫務工作者主動請纓要求赴川參加醫療援助。

5

月

26。

日晚，江蘇省衛生廳緊急下達了赴川接轉救治傷員任務。院黨委書記、院長陳園桃接到指令后，立即指示分管醫療院長、醫務處連夜制訂出《泰州市中醫院救治傷員醫療預案》。

27。

日上午。

7

30。

醫院黨委召開緊急會議研究、討論醫療救治預案布署接受災區傷員的準備工作成立了以陳園桃為組長的醫療救治領導小組以及專家救治組、感染控制組、后勤保障組、愛心服務組、愛心病區、院“救治傷員”報道組。在組織醫院骨干專家赴川安全轉運傷員的同時利用短短不到三天的時間完成了三病區病員的轉移做好愛心病區的設施安裝和床單元物資的配備對病區全面消毒、配備了專門營養師和四川籍廚師對病區醫護人員進行集中培訓制定出規范合理的接受轉運及病床交接流程安排。

一個多月來，“愛心病區”醫護小組

20。

18。

名傷病員康復返川。

為使四川災區傷病員身體更好的康復，院黨委從生活細微之處入手，讓傷員們感受到家鄉的溫暖。一是積極營造溫馨氛圍。設立了愛心留言角，在病區墻上設置醒目的標語，在每一個病床的床頭掛上了大紅的中國結，放置鮮花，在兒童床和小陪護的床懸掛千紙鶴，擺放了小玩具。當病人一入院

5

點以后到病房一對一結對服務，提供力所能及的幫助，每晚安排。

2

名志愿者晚飯后陪輕傷員及陪護人員到醫院周圍散步，

5

次為傷員慶祝生日，贈送生日蛋糕和鮮花。

6

月

8

日端午節，院領導送上粽子等食品，組織部分輕傷員、陪護人員游玩了桃園、望海樓景區等，使他們進一步了解泰州人文底蘊的同時，身心得到愉悅，心靈得到慰藉。

在團組織建設中，院團委大力推行目標管理，推行團委、支部兩級負責制。定期召開團委會、團支部書記會，組織團員青年認真學習黨的

*

精神。將創建“無紅包醫院”與創建“青年文明號”活動有機結合，積極開展各項創建工作，在創建科室推行“青年文明號優質服務卡”，實行多項特色便民服務措施，公開服務承諾，監督電話，切實做到“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”，有效地促進了青年醫護人員職業道德水平。對新加入了爭創市級“青年文明號”行列的科室，組織爭創集體的代表參加了“青年文明號”培訓班，從思想上加深了對創建的認識。同時將團委的工作重心下移，大力鼓勵和提倡以支部為主體開展特色活動，如組成六個志愿者服務隊，照顧四川傷員的飲食起居等，以有效激活基層團組織。對全院的團員青年進行重新登記造冊，進一步規范了團費收繳等相關制度。今年，我院團委被評為市級“五四紅旗團委”。

積極配合市老干部局做好老干部的健康體檢，關心他們的身體，看望慰問住院或有困難的老干部、知識分子。春節前，院領導走訪慰問了老干部、知識分子、勞模、困難職工等，給予生活上的關心，工作上的幫助，給他們創造良好的環境，讓知識分子有用武之地。

下半年工作重點：

1

繼續開展“踐行科學發展觀我為泰州作貢獻”主題實踐活動。

2

深入開展創建全國文明城市工作先進市活動。

3

深入推進創建“無紅包”醫院活動。

4

關注民生，解決群眾關注的熱點難點問題。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇十

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇十一

周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業、殘疾人事業的方針、政策及衛生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，采納了60條。并聯系實際展開討論，形成一個統一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。

1、以人為本，精心構建溫馨家園。

康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫療實踐中發現不足，廣泛借鑒先進經驗，適時完善醫療體系，推廣“三心”、“六聲”服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一副對聯：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情。康復醫院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫院給咱們又辦了一件大好事。

2、細化制度，用現代企業的意識強化管理。

依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了各項制度。

（1）規范了病歷書寫格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫療質量的一項指標?？祻歪t院針對職工業務技術良莠不齊，下功夫規范了病歷書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫療工作的順利進行。

（2）制定了醫療工作流程和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執行，不定期地進行督查。

細節決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。

1、創設多樣平臺，展現康院文明風尚。

康院千方百計增強康復醫院實力的同時，非常注重創造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫院。

在“三九”節，我院開展了以“創建精神文明醫院、展巾幗風采”為主題的活動，并邀請殘聯柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。

“五四”節前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。

為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。

助殘日當天，醫院響應市殘聯號召，在物貿廣場舉行了義診活動。

2、引進設施，積極發揮科技促進康復的重要作用。

風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r，尤其注重風濕、類風濕?？频慕ㄔO。半年來，?？埔约夹g、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創下了45000元的經濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫治療疑難癥名醫名院”。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。

3、開設盲人按摩培訓班。

4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。

半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執著中鑄就了輝煌。創下了50.77萬元的經濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”（偏癱、腦癱、截癱），又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、政府頒發的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發的“基層先進單位”等光榮稱號?？翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形?、市政府的贊許和有力支持。

助殘日前夕，書記張少農、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪擃I導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點?？翟簩⒉粩嘟涷?，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下：

1、繼續完善醫療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監督制度。

2、狠抓業務，提高職工專業素質。

3、定時對職工進行考核，包括醫療專業知識、政治理論知識。

4、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經濟獎勵。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇十二

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇十三

我局領導班子在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的大力支持配合下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以科學發展觀統領全市文化新聞出版和體育工作，不斷拓展工作新領域，開拓工作新思路，把為大局服務、為經濟建設服務作為工作的落腳點，夯實基礎，較為出色地完成了年度各項工作任務。

一、以抓好黨的建設為龍頭，基礎設施建設取得新突破。

一年來，全系統廣大干部職工繼續解放思想、轉變觀念、齊心協力，克服“等、靠”思想，樹立“先干后要，干中爭取”的新思維，通過多形式、多渠道積極爭取資金，使文化體育基礎設施建設取得突破性進展。一是已建設和完善三合鎮和德新鄉綜合文化站，老頭溝鎮、東盛涌鎮、智新鎮綜合文化站建設已進入前期準備階段。二是爭取資金，完善了文化信息共享工程建設項目的設備和設施及15家農家書屋的建設和管理。爭取價值達20.7萬元的圖書和音像制品，向全市14個行政村免費贈送。三是爭取資金，完善了“龍井日本總領事館-日帝侵華罪證展”的各項設施、服務和管理，于10月末向對外開放。四是投資30萬元完成了龍井市海蘭江綜合健身館收尾工程及內部設施安裝、裝飾。引進北京山金園林綠化工程有限公司160萬元資金，維護海蘭江體育場東側草坪運動場基礎設施。五是完成了龍井市龍門街道和老頭溝鎮農民體育健身器材安裝工程，積極推進了全民健身事業的發展，不斷滿足了人民日益增長的健身需求。積極與州體育局溝通，爭取了20xx全國足球甲級聯賽延邊賽區主場比賽和吉林省第五屆農民運動會的承辦，使我市的方方面面帶來不言而喻的經濟效益和社會效益。

二、深入推進“爭創好班子，爭當好公仆”創建活動。

局黨委緊緊圍繞學習實踐科學發展觀的要求，把提高領導水平和執政能力作為黨政領導班子建設的核心內容，堅持領導帶頭，堅持學習和實踐，在查學、查找、查改上下功夫，活動實現了預期目標。

1、抓好領導班子建設，強化核心作用。團結是班子戰斗力的基石，團結是班子攻克困難的法寶。局領導班子堅決貫徹執行民主集中制原則，相互信任，互相支持，自覺維護班子的團結和形象，充分發揮著整體效能。一是把提高領導干部的政治理論素養放在首位。局班子成員通過參加市中心理論組學習和局黨委政治理論學習，不斷加深對黨的路線、方針、政策的理解和認識，增強政治堅定性和貫徹黨的基本路線的自覺性，強化整體觀念、大局意識、服務意識，與黨中央保持高度一致。二是自覺貫徹執行民主集中制原則。班子成員按照講政治、講正氣、講團結的要求，重大問題集體研究，少數服從多數，大事講原則，小事講風格，互相協調，形成合力。三是充分發揮領導干部的表率作用。班子成員以嚴以律己，用自身形象影響和帶動機關干部。四是注重維護班子團結，增強班子的凝聚力。班子內部精誠團結，思想同向，工作同步，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，同唱一臺戲。20xx年，龍井市文化新聞出版和體育局被國家體育總局評為《國家群眾體育先進單位》。在吉林省第五屆農民運動會表彰大會上，2位同志被評為《特殊貢獻獎》、2位同志被評為《優秀工作者》、8位同志被評為《先進工作者》，我單位被評為《先進集體》。在梨花民俗旅游節、松茸文化旅游節、延邊州xx屆運動會、學習實踐科學發展觀活動中受到州、市級領導的充分肯定和認可。

提出具體整改措施和意見。通過以上活動的開展，全系統廣大干部職工思想意識明顯提高、工作作風明顯改善，學習實踐科學發展觀活動取得了明顯成效。

3、強化隊伍建設，提高服務效能。為高標準、高質量、高效率地依法履行職責，結合文化行政工作執行法律多、涉及范圍廣、與群眾利益關系密切的特點，以執法主體、程序、內容為重點，通過加強法制工作基礎建設，規范管理執法行為，強化行政執法監督功能等措施，努力提高文化體育部門的服務效能。一是抓好執法能力建設。從思想教育入手，通過學習、培訓、輔導、會議等形式以及領導班子和黨員干部的模范帶動，強化執法人員的責任感、使命感，不斷把全局干部的思想和行動統一到依法行政、依法辦事上來，切實承擔起維護文化安全的重任。堅持專業化標準，經常組織人員參加文化執法崗位培訓，不斷提高執法人員的業務能力，確保所有行政執法人員全部持證上崗。二是抓好隊伍的作風建設。以讀一本好書、開展建言獻策、觀看教育專題片等活動為載體，通過教育引導、載體深化、落實整改等手段，使全系統黨員干部達到學習風氣有新好轉、服務水平有新提高、創新工作有新舉措、廉政建設有新成效的目標要求。

認真開展宣傳思想暨精神文明建設工作，緊緊圍繞“打造中國朝鮮族民族文化城”為主題，以“梨花節、松茸節、農運會、國慶60周年”等節慶活動，全面開展了精神文明建設工作。

認真開展黨風廉政建設工作，完善了權力分解與風險點排查機制，進一步完善了懲治和預防腐敗體系建設。制定了廉政文化基地建設實施方案，圖書館為廉政文化的學習基地，文化館為廉政文化的實踐基地，博物館為廉政文化的警示教育基地。黨委始終把抓好隊伍的廉政建設作為黨風廉政建設的重點。認真組織黨員干部學習傳達中央、省、州、市廉政工作會議、糾風會議等有關文件精神和要求，全面落實領導干部述職述廉和廉政承諾制，嚴格執行重大事項報告、任前廉政談話等制度，時常告誡干部職工要珍惜崗位，用好職權，不以權謀私，做到警鐘長鳴。

認真抓好平安創建暨綜合治理工作。深入開展學習實踐科學發展觀活動以來，局黨委高度重視群眾反映較多的文化娛樂場所違規接納未成年人問題，把凈化文化市場納入辦好五件惠民實事的總體目標之一，立即開展凈化文化市場專項行動。20xx年3月31日，進一步凈化社會文化環境，促進未成年人健康成長，龍井市文化新聞出版和體育局同公安、教育、廣電等部門聯合開展了凈化校園周邊環境專項行動。清理整頓校園周邊200米以內文化經營場所，加強對文化經營場所監管平臺的管理，為青少年的健康成長營創良好的社會環境。

認真開展了消防與安全生產工作，為切實做好全市文化娛樂場所安全生產執法行動、治理行動、宣傳教育行動，堅決預防和遏制群死群傷惡性事故的發生，舉行了全市安全生產“三項行動”活動。國慶期間在各部門的密切配合下，進行了12次全面的安全隱患檢查行動，確實起到了國慶期間全市網吧和文化娛樂場所穩定作用。三是大力整頓治理，進一步規范凈化文化市場。在各部門的密切配合下，開展了互聯網上網服務營業場所專項整治行動、音像制品專項整治行動、電子游戲經營場所專項整治行動，嚴厲打擊了網吧、電子游戲廳違規接納未成年人經營行為，進一步凈化學校周邊娛樂場所環境。

總之，在全局上下的共同努力下，在各部門的鼎力支持下，我們取得了一些進步，做出了一些成績，同時我們也清醒地認識到，這與市委、市政府和廣大人民群眾的要求相比，仍存在一定的差距。今后，我們將進一步解放思想，創新思路，為我市全面發展做出應有的貢獻。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇十四

20xx年是我院面對新的挑戰，新的發展機遇的一年。在xx、政府，上級主管部門的領導、支持下，醫院全體醫護人員奮力拼搏，醫院工作取得了顯著成效?，F將20xx年上半年工作簡述:

20xx年x—x月，實現業務收入xx元，比去年同期增長xx；年門診xx次，比去年同期提高xx；住院xx例，比去年同期提高xx；治愈好轉率xx，比去年同期提高xx；病床使用率xx，比去年同期提高xx；病床周轉xx，比去年提高xx；病人平均住院日xx天，比去年同期下降xx天。其余各項質量、效率指標也較好地完成，各項招標工作基本結束。

醫院通過推行“xx”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

二是進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

三是醫院完善了醫療委員會負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

四是嚴格執行衛生部《感染管理規范》和《xx隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

五是醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為，全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。

六是強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

七是加強對臨床各科室危重病人的.管理，嚴格x級查房制度，不定期地抽查各療區查房情況及門診首診負責制執行情況。每周在院務會上進行講評，每季度醫務科以文件、通知的形式進行通報。八是醫院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。

隨著社會的發展，生活水平的不斷提高，人民群眾對社區急救服務的需求越來越高。同時，創傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字，時間對他們來講就是生命。因此急救醫療成為當前社會的一項基本服務項目，“以病人為中心”服務觀念的增強，醫院對院前急救工作越來越重視，急救醫療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個醫院技術素質的一項硬指標。我們為了更好的為全旗乃至周邊地區廣大農牧民服務，年初就把社區急救業務提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實。醫護人員以靈敏的反應機制，熟練的急救技術，體現了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫德醫風體現了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會各界的好評。

人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。20xx上半年，根據醫院人才實際需求，聘用專本科學歷人員xx，基本解決了目前專業技術人員“梯隊建設”問題。隨著醫學科學技術的迅速發展，新的科學，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。

尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以，我們把專業技術人員知識更新，技術換代作為推動技術進步的動力并作為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇十五

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇十六

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇十七

記得，在進入xx中心醫院門診收費處實習之前，我對醫院門診收費處的認識并不十分了解，對于自己是否能夠了解和掌握醫院財務科門診收費這方面的工作知識很擔心。所以，在實習期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

記得到門診收費處的第一天時，我拿到的第一份資料就是《xx區中心醫院財務科門診收費員崗位說明書》、《復高掛號及收費系統操作流程培訓內容》。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里，我認真學習了xx中心醫院門診收費處的各種相關資料，看了許多藥方并從網絡上攝取了大量的有用素材。再加上每天跟著xx學習的時候，我也會看xx收費的每張藥方和每張化驗單，并對xx說出藥方上的藥名和計量并做下相應的筆記，以便自己回家鞏固復習，使我對不同的醫生開出的藥方上的寫法有了一個大概地了解。

慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是能看懂藥方。因此，的方法就是多看醫生開的藥方。讓自己做到看到醫生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立刻能反映出。做的筆記也得認真的記憶，以便在使用的時候得心應手。

勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業業做好本職業工作，從未遲到早退，利用雙休日時間參加助理會計員的培訓課程，以便提高自己在財務方面的基礎知識。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守的各項規章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作;平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

從學校到邁入社會的同時，我更加堅定自己的想法并且要一直做下去：要有一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份目標及計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

當我到xx中心醫院實習的之前，急診大樓已經改造完工。在20xx年12月中旬左右，門診大樓1—4層樓開始了改造工程，我們大家開始了搬遷的工作，各科室也都有了臨時的辦公場所。雖然剛搬遷好的前一個禮拜，病人不是十分清楚掛號收費、各科室看病就診的地方以及藥房在哪里等，出現過病人的不理解和指責等。財務科的領導們也針對這些問題，做出相應的工作改變方案：

(1)優化流程，簡化環節，增加服務窗口，縮短病人等候時間，排隊不超過8分鐘。

(2)在住院部和急診大樓等明顯的地方設立了規范、清楚、醒目的'指路標識。

(3)要求門診收費員自覺遵守服務態度良好，服務用語規范，杜絕生、冷、硬、頂、推現象等等。但是，我相信所有的病人最后都可以理解醫院這么做是為了什么?是為了改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫。我們門診收費處的每個人都在不斷提高服務意識，改善服務態度，增進與病患溝通，轉變服務作風，注重誠信服務，和病患構建和諧的關系，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇十八

半年來在醫院的正確領導下，經過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現將所做的工作向領導匯報如下：

一、后勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，從原來的幾千平米擴大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數，在人少事多的情況下，導致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應，通過整改加強了科內協調，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關鍵，樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性，樹立“以顧客為中心”的服務理念，慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大。

在醫院經濟情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位責任制》、《鍋爐工維修責任制》、《降耗節能制度》等相關配套制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發生，做好關燈等工作，有效地降低了運行成本。

三、加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分，衛生員工作職責規章制度的'制訂與管理工作。

四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫院所需后勤物。

資采購進行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高于市場同類物資批發價格，保質、保量，按計劃及時采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應，保證質量，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機80余臺，空調70余臺，及時交納水費、話費，購電費，天然氣費，職工移動電話入網手續等工作。

維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

七、為醫院增收，節約開支，如有線電視收視費，按文件標準應交74983.2元，經多方協商交33676元，少交41307.2元，新院環衛費按文件標準率全年交110000元，經領導及科室協調，全年交18000元，減少92000元。兩項為醫院節約133307.2元。

八、每月加強院容、衛生監管，共筑安全防線，配合保衛科行政大查房，發現問題及時整改。

九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來做了一定工作，但離醫院領導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強創新意識，為我院的快速發展做出應有的貢獻。

后x勤x科。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇十九

在市、鎮衛計局及上級相關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的精神，用科學發展觀統領全局，進一步提高技術水平、服務質量和整體素質，著力打造優質品牌，增強核心競爭力，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。現將上半年工作情況總結如下：

黨的報告明確指出，衛生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我們緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規定”，把為群眾提供優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創新，提高聯系和服務群眾的能力。為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫患關系，我院切實加強領導班子自身建設，深化員工職業道德教育，開展收受醫藥回扣專項治理，規范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫療隊伍。醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協議書,明確責任主體、監管主體，確保了醫療衛生隊伍的廉潔高效。

二、提升領導管理水平，加快醫院發展步伐。

(一)加強環節質控，確保醫療安全。嚴格落實各項醫療、護理核心制度，進一步開展醫院感染管理，不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防范意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整、充實了質控和業務管理機構，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發生。據統計，20xx年1～6月門診量xx萬人次，較去年同期增長%;住院人次xx人次，同比增長%;業務收入同比增長%，醫院業務邁上了新臺階。

(二)創新服務實踐，優化診療流程。為有效應對夏季醫療高峰，門、急診和醫技科室取消休假，增設排班，錯峰上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態盡可能滿足群眾診療需求，同時在門診各樓層均設置客服部、收費處，引進語音分診導診系統，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現象，保障就診患者得到及時優質的醫療服務;成立了專職運送隊，確保將物資送到一線、送進病區，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前，切實將“以病人為中心”的服務理念落到實處;檢驗科開展心肌標志物檢測和尿液沉淀分析新項目，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數據;護理部在開展“優質護理”服務的同時大力推廣“醫護一體化”工作模式，有效增加了醫護之間的溝通，拉近了醫患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。

(三)重視人才建設，堅持科技興院。用人方面實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、醫德醫風、工作情況等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。20xx年上半年共招收工作人員xx名，其中醫生xx名，護士xx名;參加校園招聘會場。人才培養采取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。共組織院內業務培訓xx次，開展專業技術考試、考核xx次，選送xx名優秀醫護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設，為醫院實現可持續發展提供了保障?？萍紕撔率鞘袌龈偁幍母?，因此，我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院的空白。20xx年我院經xx市衛計局審批通過科研立項xx項，并成功承辦了“研討會”。新技術、新項目的應用和高水平學術交流平臺的搭建，在提高醫院經濟效益的同時，擴大了區域影響力，提升了綜合競爭力和發展潛力。

(四)強化防保建設，提升應急能力。除有效開展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外，面對突發公共衛生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月，上級衛計部門下達了在全鎮范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。同時，嚴格按照《xx醫院應急預案手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓，配合公安、交警、消防等部門開展突發公共衛生事件急救演練，確保公共衛生事件發生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。此外，作為全市為數不多的xx省食源性疾病監測哨點醫院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

(五)加大基建投入，改善診療環境。在門、急診候診區增設座椅，解決了近期就診人數激增，患者無處就座的問題;對急診搶救室進行了裝修，加裝電子感應門和密碼鎖，使新用房布局、功能更適合業務發展和安全維穩的需要;為進一步完善愛嬰醫院建設，在門診一樓設置母乳喂養室;實行人性化服務，為新停車場加裝遮陽網;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自20xx年以來就存在的消防隱患。

(六)加強成本核算，實現開源節流。嚴格執行醫院成本核算方案，盡可能控制醫療成本、減輕群眾醫療負擔。制定、下發了《xx醫院衛生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規范物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統計、分析和反饋，實行信息化管理和動態監控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現象。倡導全院員工勤儉節約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業務渠道的同時降低運營成本，提高勞務效益。

三、促進醫院文化建設，凝聚健康精神動力。

(一)進一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。并對近期下發的《xx市衛生和計劃生育局深入開展“抓黨建，促行風”活動實施方案》認真組織學習，引導全體員工深刻認識“抓黨建，促行風”活動的深遠意義和豐富內涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎。

(二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節演講、共青團聯誼等活動，通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素質也得到了全面發展。

(三)繼續發揮院刊的正面導向作用，弘揚醫院核心價值，樹立“大醫精誠”良好形象，使其成為職工的互動平臺、醫院的展示平臺，為醫院的事業發展注入強大的精神動力。

四、認真查找存在不足，總結過去計劃未來。

(一)我們在回顧工作，肯定成績的同時，也看到存在的不足：

1、個別同志身上存在工作積極性不高的現象，團結協作力有待提高;。

2、學術交流活動欠豐富，重點?？平ㄔO尤其是心內科建設需進一步加強;。

3、少數科室和員工增收節支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現象。

醫院黨委上半年工作總結（模板20篇）篇二十

(一)20xx年在xx擔任附院院長以來，經過4年“維持、積累”期，已由今年初平穩向“發展”期過渡。在已取得校黨委支持下，通過增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療業務用房緊缺、業務區域局限的狀況，以適應臨床業務發展的需要，力爭實現附屬醫院的整體搬遷，及擴增門診數量增加業務范圍。

(二)大力引進人才，補充后備力量。我校師資力量雄厚，如近年順利提升為高職，師資將進一步擴展，但20xx年建院初期至今反應出，臨床系教師重教學、輕臨床，直接導致臨床技術型人才匱乏，診療項目單一，突發事件及疫情時可選人少。臨床實踐及教學理念的脫軌將嚴重影響我院乃至學校聲譽。我附院在20xx年接手“xx附屬醫院”以來，改變辦院方針，以衛校為主體，改為“xx附屬醫院”。以臨床教學、教職工培訓、拓展業務范圍、畢業生培養方式積蓄。至今以培養畢業生n名(留校n名)，教職工外省長期培訓n名(現臨床工作n名，本市乳腺透視深造一名)。但專科專病特色門診人員尚未到位(如口腔種植、麻醉)。

(三)加強設施管理。加快醫院信息化建設。改善醫院內部環境。加強職工隊伍建設。更新及增設臨床設備。今年我院獲畢業生捐贈口腔綜合治療臺一臺、潔牙機一臺、光固化機一臺、洗牙機一臺、氣泵一臺、銀汞調和機一臺、技工打磨機一臺，價值兩萬余元。

(四)做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。如新址配套設施暫未施工，考慮轉型發展必要性，預計十月底前在xx增設綜合門診一間。行政隸屬附院管理，設備、人員等由附院辦公室調配，門診效益、人員補助、設備維修、資金周轉等暫由附院財務科管理，擇期歸還學校管理。

(五)做好新生入學、軍訓保障任務，完成xx新生體檢任務。做好季節性流感、腸道傳染病應診工作。

(一)臨床醫療工作。

1、開展新技術、新項目。

2、抓好“三基”培訓和質量監控，確保醫療質量安全。

3、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。

(二)本校生保健工作：

1、繼續加大健康教育宣傳力度，提高傳染病防控意識。

2、配合學生科管理，降低常見病發病率。

3、開展師生接種流感疫苗新業務。

(三)行政管理工作：

1、搞好醫院文化建設。

2、做好專業技術人才的培養和引進。

3、加強行風建設和醫德教育。

1、加強后勤管理，保障后勤供應。

2、逐步改善醫院環境。

3、加強醫院污水、污物處理管理，防止環境污染。

4、加強安全管理，維護醫院安全。

(一)行政管理。

1、認真貫徹執行校黨委工作方針，因地制宜實施改革與創新，抓好兩個效益，保持醫院穩步發展。

2、配合院校兩級管理，繼續實行競爭上崗。

3、加強醫療服務質量監管工作，使服務質量進一步提高。

4、發揮信息系統作用，搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。

5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業余文化生活。

6、繼續抓好計劃生育工作。

(二)臨床管理：優化服務流程，提高服務質量。

1、婦科:如xx門診順利，適時開展無痛人流，同時充分利用學校資源，開展兩癌篩查等婦科疾病的防治，確保醫療安全。

2、口腔科：充分利用捐贈設備，滿足市場需求，把工作重點放在口腔疾病早期防治上，關注遠期效應，著重培育正畸市場，適當開展種植技術，適時引進專業技術人才，更好的發揮專業人才在我院中的重要作用。

3、內、外科：現已滿足日常門診需求，但內科急癥處理因新同志臨床時間短等原因，質量有所下降。在十月底前擇期突擊培訓考核。門診病歷標準化、正規化、常規化，十月中旬擇期考核。外科業務范圍逐漸縮小，現以換藥、清創縫合為主，應迅速查找制約外科發展的瓶頸。

4、輔助科室：按國家要求逐步標準化實驗室，加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。b超室開展應配合新設門診需求。

(三)經濟管理。

1、加強財務管理，完善經濟核算與分配辦法。

2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一采購制度，強化監督管理。

3、搞好院科兩級核算，控制醫療成本。

4、做好成本效益分析，堅持“總量控制——結構調查”。(四)后勤保衛工作。

1、加強后勤管理，全力保障后勤供應。

2、完成醫院搬遷協調及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。

3、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫院安全。隨著社會制度和衛生政策的調整變化，xx附屬醫院在新的條件下困難與機遇并存，影響著事業和發展。對此，我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進事業的發展?？傊?，我附院在今后的工作中，將會總結經驗，再接再勵，更好地為學校做出應有貢獻。