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描寫人力資源和社會保障局信訪發言材料簡短一

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43一、企業概況

東方納思網絡技術有限公司- - 東方納思人力資源有限公司咸陽分公司

東方納思人力資源有限公司成立于2010年，注冊資金300萬，現有員工40人，西安市人力資源服務許可證：610100120105，旗下擁有東方納思、東方納思人才網二個門戶招聘網站。

公司自成立來，先后3次獲批陜西省高校畢業生就業見習基地單位；是西安市人力資源和社會保障局大學生創業實訓基地；被陜西省中小企業局服務平臺授予人力資源服務單位。

東方納思創辦以來，在全國31個省開設有分站，企業會員110000余家，深度合作高校130余所，累計舉辦各類校園招聘會、網絡招聘會700多場次，是全國最大的校園招聘會服務商。每年我省有超過2萬人通過東方納思人才網、東方納思平臺找到合適的工作，這一比例還在逐年遞增。

教育部全國高等學校就業指導中心、河南省教育廳、陜西省教育廳先后5次發文向全國全省高校推介東方納思。

東方納思創辦以來成功承辦了教育部全國高校離校未就業畢業生網絡招聘會，陜西省中小企業服務中心校園招聘會，西安國際港務區電商人才招聘會，西安絲綢之路經濟帶人力資源產業園碑林園區招聘會，西安經開區企業招聘會進校活動，西咸新區西部云谷網絡視頻招聘會，清華科技園網絡視頻招聘會，西安綠地企業服務平臺現場招聘會，西安大明宮入住商戶專場招聘會等。

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東方納思人才網則致力于企業人才招聘服務，先后服務過大明宮企業集團、西安國美電器、西安紫薇物業、深圳彩生活物業管理公司（上市公司）、西安宜家家居、中國移動話務中心、西安比亞迪股份有限公司、北京某it名企、廣達集團（世界500強企業）、陜西樂華恒業集團等知名企業。贏得市場極好口碑，被中央電視臺，鳳凰網，西部網，騰訊東方納思網，三秦報，等50余家媒體宣傳報道。

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全國高等學校學生信息咨詢與就業指導中心

陜西省高等學校畢業生就業服務中心

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1 西安交通大學 2 西安電子科技大學 3 長安大學 4 西北農林科技大學 5 陜西師范大學 6 西北工業大學 7 西北大學 8 西安理工大學 9 西安工業大學 10 11 西安科技大學 12 13 陜西科技大學 14 15 延安大學 16 17 西北政法大學 18 19 陜西中醫學院 20 21 寶雞文理學院 22 23 渭南師范學院 24 25 西安音樂學院 26 27 西安文理學院 28 29 商洛學院 30 31 西安培華學院 32 33 西安航空學院 34 35 陜西國際商貿學院 36 37 西安歐亞學院 38 39 西安翻譯學院 40 41 陜西工業職業技術學院 42 43 西安城市建設職業學院 44 45 陜西能源職業技術學院 46 47 西安航空職業技術學院 48

西安建筑科技大學 西安石油大學 西安工程大學 西安外國語大學 西安郵電大學 陜西理工學院 咸陽師范學院 西安體育學院 西安美術學院 榆林學院 安康學院 西安財經學院 西安思源學院 陜西學前師范學院 西安外事學院 西京學院

楊凌職業技術學院 陜西工商職業學院 陜西國防工業職業技術學院陜西財經職業技術學院

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49 陜西交通職業技術學院 50 陜西職業技術學院 51 西安高新科技職業學院 52 陜西航空職業技術學院 53 西安交通工程學院 54 陜西郵電職業技術學院 55 西安海棠職業學院 56 西安汽車科技職業學院 57 陜西警官職業學院 58 陜西經濟管理職業技術學院 59 咸陽職業技術學院 60 西安職業技術學院 61 商洛職業技術學院 62 安康職業技術學院 63 銅川職業技術學院 64 陜西青年職業學院 65 西安交通大學城市學院 66 西北大學現代學院 67 西安建筑科技大學華清學院 68 西安財經學院行知學院 69 陜西科技大學鎬京學院 70 西安工業大學北信學院 71 延安大學西安創新學院 72 西北工業大學明德學院 73 西安科技大學高新學院 74 西安理工大學高科學院 75 西安航空職工大學 76 陜西省寶雞教育學院

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2009年7月：西安招聘網成立，2009年12月東方納思公司收購西安招聘網，擬成立東方納思人才網；

2010年1月：東方納思人才網與西安知名軟件公司合作開發了“東方納思越陽人力資源管理系統”軟件，自投放市場以來，已被40多家西安知名企業選擇使用，反響熱烈；

2010年3月：東方納思人才網合作西安市大學生創業培訓基地及陜西創業研究培訓基地，并得到正式授牌，共同推進陜西省大學生免費創業培訓工作；

2010年7月：東方納思人才網與陜西省實施希望工程辦公室簽訂正式合作協議，在全省范圍內開展“一分鐘，幾行字，一角錢，溫暖起”－“你投簡歷，我捐錢”公益捐資助學活動，及由省希望工程辦公室、華商報共同主辦“圓夢.牽手行動——2010勤工助學活動”，取得良好社會反響；

2010年9月：東方納思公司通過陜西省人才交流中心正式審核，成為陜西省高校畢業生就業見習基地單位；

2010年10月：東方納思人才網啟動陜西百名企業人資經理公益就業指導講座進高校活動，義務免費為2011屆畢業生提供就業指導講座，助力大學生就業；

2010年11月：由東方納思公司主辦，東方納思人才網承辦的“東方納思人才網2011陜西百佳知名人力資源經理評選”活動全面啟動。來自陜西12萬人力資源從業者參與了本次活動，100名陜西各行各業知名人力資源經理當選“陜西百佳知名人力資源經理”，引起圈內外極大關注，數十家媒體爭相報道；

2011年2月25日：東方納思人才網校園招聘團首場專場招

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聘會在西安工業大學高職學院舉行。由此拉開了東方納思人才網校園招聘會的序幕；

2011年3月19日：“東方納思人才網陜西百佳知名人力資源經理真人cs挑戰賽”活動在曲江亞森拓展訓練基地隆重舉行。此次活動，共有來自陜西各企事業單位的50多名知名人力資源經理參加；

2011年4月23日：“東方納思人才網2011首屆陜西校企合作懇談會”在曲江亞森拓展訓練基地隆重舉行，來自西安交大，西電，西安工業大學，陜科大，西安美院，陜經管職院，西安科技商貿學院，西安科大高新學院等高校就業辦領導，以及來自高新區，經開區在內的眾多知名企業人資經理一行50余人，就大學生就業難與企業招聘難的問題進行了坦誠的交流；

2011年6月19日：東方納思人才網陜西百佳人資經理王順山一日游暨招聘渠道建設研討會，在西安市藍田縣王順山國家森林公園舉行，來自我省的70多名人資經理參加了本次活動；

2011年8月14日：由東方納思公司主辦，東方納思人才網，陜西百佳人資交流群等承辦的“2011年陜西人力資源日hr峰會”取得成功，近600人資，四大分論壇，媒體云集，共同研討陜企人力資源管理；

2011年12月24日：東方納思人才網西安高新科技職業學院暨西安理工大學高科學院2012屆畢業生聯合招聘會，在西安高新科技學院隆重舉行。這也是東方納思人才網在2011年度的第50場校園招聘會。東方納思人才網已名符其實成為陜西本地校園招聘會第一品牌；

2012年4月22日：第二屆陜西百佳知名人力資源經理人評選頒獎典禮，在西安文理學院成功舉辦，1000余名人力資源從業者參加了會議；

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2012年9月24—25日：新浪、搜狐、中國日報等全國各地16家知名媒體密集采訪報道東方納思人才網校園招聘會；

2012年10月11日：人民網、新華網、光明網、中國新聞網、中新網、西部網等全國各地40家知名媒體密集報道東方納思人才網校園招聘會；

2012年12月6日：教育部高校學生司原司長王熾昌等領導蒞臨東方納思人才網檢查指導工作；

2013年5月19日：第三屆陜西百佳知名人力資源經理人評選頒獎典禮，在西京學院隆重舉行，吸引了自省內2000多名企事業單位代表及人力資源從業者到場參會；

2013年9月：東方納思人才網發布2013年秋季陜西各高校59場校園招聘會；

2013年9月24日：東方納思人才網校園招聘專刊正式出版發行，是國內首份專業面向大學生就業的dm刊物；

2014年2月9日：東方納思人才網發布2014年春季陜西高校31場校園招聘會時間安排；

2014年2月10日：人民網、鳳凰網、中國日報網等14家國內知名媒體集中報道東方納思人才網2014年春季陜西高校31場校園招聘會；

2014年2月11日：與三秦都市報合作：聯合舉辦31場免費校園招聘會；

2014年5月12日：cctv-13央視新聞綜合頻道“東方納思人才網校園招聘會跟蹤調查”節目播出；

2014年6月21日：東方納思人才網第4屆陜西校企合作對接會在商洛金絲大峽谷國際酒店隆重舉行；

2014年6月29日：東方納思人才網培訓中心（chrp）注冊人力資源管理師西安第一期培訓考試工作圓滿結束；

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2014年8月20日：東方納思公司旗下“東方納思”電商平臺項目正式啟動上線，全國17家媒體采訪東方納思，就東方納思就業與招聘服務模式進行了公開報道；

2015年11月10日：陜西省教育廳高等學校畢業生就業服務中心發文推廣使用東方納思就業招聘會管理系統；

2015年3月2日：全國34家媒體密集報道東方納思招聘會； 2015年3月5日：陜西省教育廳高等學校畢業生就業服務中心發文動員2015屆畢業生免費注冊求職信息；

2015年7月20日：教育部“舉辦2015離校未就業高校畢業生網上招聘活動，東方納思為指定唯一陜西地區承辦方；

2015年10月15日：陜西省教育廳辦公室發文舉辦陜西省首屆大學生簡歷設計制作大賽，東方納思、東方納思人才網承辦；

2015年11月23日：西安市人力資源和社會保障局確定陜西新才網絡技術有限公司為第二批西安市大學生創業實訓基地；

2015年11月：河南省教育廳等十二部門聯合發文開展河南省2016屆高校畢業生“新夢想”就業創業公益幫扶行動，東方納思為承辦單位；

2015年12月31日：陜西省教育廳高等學校畢業生就業服務中心發文舉辦陜西省2016屆普通高校畢業生網絡視頻招聘會；

2016年1月4日：陜西省人才交流服務中心第3次批準我公司為高校畢業生就業見習單位；

2016年1月11日：陜西省中小企業服務中心認定我單位為陜西省中小企業服務平臺特約服務機構；

2016年1月15日：教育部全國高等學校學生信息咨詢與就業指導中心發文舉辦2016年西部地區面向高校畢業生網上招聘月活動，東方納思為具體承辦機構；

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2016年4月18日，東方納思協助推進省教育廳、省總工會、省工商聯、人社廳就業促進處四部門“2016年陜西省民營企業招聘周活動”

2016年2月26日，東方納思承辦陜西省中小企業服務中心會員單位網絡視頻招聘會。

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描寫人力資源和社會保障局信訪發言材料簡短二

20xx年我人力資源部按照公司“戰略發展規劃”規劃，以溫剛總經理提出的“大境界、大氣量、大格局”的胸懷和抱負為指引，以繼續夯實、強大管理和經濟兩個基礎為主要任務，不斷完善和提升了人力資源管理的層次和水平。在堅持“掌控總量，提高質量”、“立足培養，多管齊下”、“分類管理，分類實施”、“突出重點，儲備骨干”“德才兼備，全面發展”、“以人為本，制度保障”的原則下，緊緊圍繞人力資源工作會議制定的《二〇一四年人力資源管理工作要點》開展工作。

一、20xx年人力資源基礎工作和創新工作

(一)人力資源狀況

1。截止20xx年12月底在冊2105人，在崗1374人。

2。繼續完善人力資源開發與管理體系，發揮人力資源部門在人力資源配置中的主導作用，促進現代人力資源在企業內部合理分布，引導職工的合理、有序流動。截止20xx年12月底，自然減員126人，其中終止合同11人，解除合同18人，退休46人，調出40人，死亡5人，去失業所6人。招收新學生136人(其中4名研究生)，調入26人，內部調動82人。

3。組織136人參加新職工轉正定級考試，透過102人，補考34人。

4。一、二級建造師注冊207人，其中一級建造師注冊53人(變更1人)，二級建造師注冊154人，繼續教育120人次。

5。新年伊始，我人力資源部根據公司發展總體規劃，分層次、分專業制訂了近期人才引進計劃，在堅持人才引進的適用性、引進與公司發展速度同步性，現實使用與發展需求兼顧的原則下，分別舉辦了理工大碩士研究生專場面試、山西大學碩士研究生專場面試以及公司內部職工競聘崗位面試。

面試本著公平公正的原則，吸收人才和雙向選取的態度來進行，面試中的試題具有較強的專業性，同時也兼顧了其他各方面綜合素質的考核，獲得了較好的收效，考官采取分別打分的制度實現了考試成績的量化，同時也保證了打分的公平性。

(1)專場面試

站在公司長遠發展的高度，為打造一支專業技術隊伍，我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專場面試，因為他們理論知識相比較較扎實，素質高，理解新事物的潛力強，是我公司目前急需的專業技術人才。

本次面試采取的是結構化面試，每位面試的考生按順序依次進入面試考場，首先，每位考官針對考生的綜合分析潛力、言語表達潛力、應變潛力、計劃組織與協調潛力、人際交往潛力、報名動機與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應試者;然后，對每位考官實行獨立打分制度，保證了面試的公平性。

(2)公司內部職工競聘崗位面試

機關各部室結合本部門的實際工作需要，以工作量分析為依據前提，填寫《空崗需求申請表》，并附有各崗人員的《職位說明書》。透過公司外網、局域網、電子屏、qq群郵件以及下發文件等渠道發布競崗信息，確保信息及時準確的發布。

6。考察任免領導干部33人次。

(二)工資支付狀況

截止20xx年12月底我公司應付職工工資總額3780。2327萬元，無拖欠職工工資狀況，增長率31。5%。

(三)各項社會保險狀況

1。完成特困企業醫療保險的申報、審核和認定全部過程，完成基數審核并再次獲政府醫療補助177。6萬元。

2。完成了新參加工作216名職工的參保審核申報工作，醫療手冊正在發放中。

3。完成補做和新參保167名職工照片掃描、醫療保險ic卡和醫療保險手冊申報和制作，并已下發。

4。按時完成了社會保障卡的更新工作，共計3730人。

5。完成20xx年度離休職工工資、醫療保險財政補貼的申報和資金到位工作，并使離休干部基本生活和看病就醫得以保證，上年離休干部個人帳戶節余得以順利退付。

6。完成部分職工醫療保險費的報銷審批工作，剩余部分由于未按照醫療保險制度規定執行，致使不能正常報銷。

7。參加失業和醫療保險中心舉辦的有關業務和政策培訓工作，并使其有關業務得以處理。

8。生育保險報銷16人。

9。完成了崔衛斌工傷保險的待遇。

10。為了減輕公司負擔，保障我“五七”家屬工的合法權益，我人力資源部透過電子屏、到社區張貼通知等渠道用心發布消息，透過各種途徑與“五七”家屬工一齊尋找20多年前的原始檔案和相關資料，并與太原市社保中心及時聯系，現以辦理了兩批批“五七”家屬工共67人參加養老保險及醫療。

11。離退休人員狀況，公司服務對象2819人，其中離退休人員33人(享受副廳1人，處級2人，副處級22人，科級8人)，建國前13人，軍轉干15人，退休2420人，退職5人;遺屬共490人，其中社保遺屬366人，企業負擔遺屬124人。

(四)勞務管理

1。關注勞務隊的用工手續，及時簽訂合同，不定期的對農民工工資發放狀況進行檢查，確保農民工的工資能及時發放。

2。協助省勞動監察總隊進行了勞務用工專項和最低工資標準執行專項執法檢查。

3。在人力資源和社會保障部進行了《山西二建勞動用工備案》，并在省勞動監察總隊進行了《山西二建勞動保障年檢》，保證了我公司用工的合法性。

(五)加強自身建設

1。今年4月，公司召開了本年度人力資源管理工作會議，并編寫了《20xx年人力資源管理工作要點》安排了全年的工作重點和要點，使各基層人力資源管理員對自我的工作清晰明了。

2。我人力資源部在5月組織了人力資源管理員技能比武，目的是為了提高人力資源人員的自身的素養，采取的是自學與出題相結合、理論和實際相結合的方式，此次技能比武注重實際操作，出題以實際工作為標準，人力資源管理員的日常工作占到總成績的40%，而理論考試占60%，規范了人力資源管理員的工作行為。

3。我人力資源部繼續完善了《山西二建人力資源管理工作指導手冊》的相關資料，指導基層人力資源管理員的工作，加快了人力資源管理員的成才速度。

(六)人力資源培訓與開發

今年年初，我人力資源部針對公司實際編寫了《山西二建培訓計劃》，將重點打造一支專業強、素質高的內訓師團隊。本著“每個個體生命自身的成長歷程發展的需要”，在內部培訓進行有效、有序的同時，同時兼顧高質量的外部培訓。

1。為了提高企業管理人員的法律水平，預防因法律知識的欠缺導致個人被法律追究和給企業帶來不必要的損失。我人力資源部邀請郝曉明律師和張保新律師對經營開發部全體人員、分公司經理、分公司經營經理、項目經理等進行了培訓。

(1)郝曉明(公司法律顧問，山西成誠律師事務所律師)主講題目《以人民法院判例，談竣工結算風險防范》。透過對人民法院審理的一則生效判例，分析施工企業在具備哪些條件下，才能夠成就“發包人收到承包人送達的結算資料和結算報告后，在約定的期限內不答復或未提出修改意見，視為對結算報告的認可”，在雙方發生結算糾紛提起訴訟后，人民法院可判決“以送審價為準”。

透過案例解析，幫忙項目管理人員了解和掌握有關法律、司法解釋規定等建設工程專業法律知識，在竣工結算過程中，充分維護和行使合同權利，避免人為失誤喪失權利，防止工程結算糾紛的發生。

(2)張保新律師(北京中倫文德太原律師事務所律師)主講題目《建筑施工企業的法律風險防范與控制》，透過以案說法形式，從建筑施工企業生產過程中企業和企業管理人員可能面臨的刑事、民事、行政三大方面職責予以歸納闡述。主要有：企業管理人員在經營過程中可能被追究刑事職責的罪名及企業重大事故的應急處理;企業經營過程非合同因素引起民事職責的風險及預防;企業因違反法律、法規的規定可能面臨的行政處罰及應對方法。透過講解法律知識并結合具體案例，旨在提高企業管理人員的法律水平，預防因法律知識的欠缺導致個人被法律追究和給企業帶來不必要的損失。

2。為推動公司戰略發展規劃的全面實施，同時使人力資源管理上升到公司人才戰略的高度，針對公司不在崗人員問題，由我人力資源部靳建輝部長擔任講師，對基層人力資源管理員進行了集中培訓。靳部長采取一種全新的互動式教學，現場進行情景模擬，在互動中加深溝通技巧的訓練，每個人既是參與者也是評委，使每個人力資源管理員更生動、深刻地掌握方式和方法。

3。為了使公司中高層團隊的戰略思維突破，使公司文化戰略、業務戰略、核心競爭潛力戰略植入公司的持續發展基因，為此借助國內秀的實戰專家錫恩的團隊力量，來提升我公司團隊的管理潛力、戰略思維、盈利潛力。經我公司領導研究決定并與錫恩公司高層協商同意，在晉祠國賓館舉辦了為期三天兩夜的《中國高端戰略實戰——山西二建總裁班》，由北京錫恩公司姜汝祥博士親自授課。培訓后又修改了畫冊，在招聘、投標中應用，宣傳了企業文化。

4。我人力資源部與山西大講堂合作，特邀王立群教授(現任河南大學文學院教授、中國古典文獻學博士生導師、中國《史記》研究會顧問、中國《文選》學會副會長等職)講授《中國傳統文化與現代企業管理》、程社明(現任南開大學mba中心教授、研究生導師，清華大學職業經理訓練中心特聘教授，北京家和業咨詢有限公司董事長)講授《職業生涯管理與規劃》、王文良教授講授《營銷戰略與創新》，三位教授都是實踐派的企業管理研究者，有著豐富的實際經驗和扎實的理論知識。這是清華大學二十一世紀管理思維創新總裁研修班再次走進我們山西二建進行培訓。參加這次學習的不僅僅有我單位的中高層領導，同時還有來自我省清華總裁研修班的其他同學們。清華總裁班走進我們山西二建，既是一次宣傳自我的機會，同時也增強了我們與省內各企業之間企業文化的交流，為企業之間的互動搭建了良好的溝通平臺。

5。為了更好的使公司職工的下一代能快樂的成長，我人力資源部兩次組織部分職工共150人次參加了有著“親子教育第一人”的董進宇博士主講的《喚醒心中的巨人》，使得參加培訓的職工清晰、明了家庭教育的謎底，掌握了一套全新的家庭教育理念和方法。

6。按照《山西二建20xx年培訓計劃》有條不紊的進行各項內部培訓。在保證培訓質量的前提下，有選取的進行外部培訓。人力資源部按照公司培訓整體安排，對每一個學員學習資料與專業相關的3本書加500字心得體會，也就是“13500培訓工程”，將學習專業知識構成一種終生學習的習慣，成為一種挖掘潛力、體現個性、訓練學習的方式。

7。公司年底正在對今年新分配的職工進行集中脫產技能培訓，將公司工程專業技術人員培訓落到了實處，使培訓工作規范化、系統化、常態化，我們力求打造“黃埔軍校”。透過短期的、系統的、集中強化培訓，使新參加工作畢業新生盡快掌握初級專業技能，為以后的進步與發展奠定了良好的知識與技能基礎，以滿足公司與基層日益擴大的專業技術人才需求。

(七)檔案管理

整理新職工檔案204卷、檔案掛靠15卷、整理離退休人員待遇審批表91卷、整理助工人員資料93卷、技術人員資料93卷;

(八)勞動合同簽訂

新職工簽訂合同217人，續簽合同367人，勞動合同簽訂率100%。

(九)計劃生育工作

20xx年10月，計劃生育工作進入人力資源部的工作范疇。針對工作中遇到的實際問題，從辦事程序上進行了進一步的規范，并對各類證明進行了統一的編寫并建立了臺帳，在提高了工作效率的同時也規范了此項工作。

(十)公章管理

除一些常規使用公章的狀況外，對人力資源部以及計劃生育辦公室的公章使用管理進行了更加嚴格的管理，職責到人，并對相關的書面材料進行了保存，同時對兩項公章的使用臺帳進行了嚴格的登記，從而全面的樹立了公章的性和法律效應。

(十一)處理各種勞動爭議

1。為了防患未然，我們平時就個性關注勞務隊農民工的用工手續。處理農民工勞動爭議7起，我人力資源部果斷采取措施，分清職責，沒有構成立案，使農民工事件遏制在萌芽中。

2。全年接待來訪職工200余人，大部分為不在崗職工，在保證穩定地前提下，妥善處理與他們發生各種勞動爭議，沒有構成群體性事件。

二、人力資源管理工作的難點和重點

1。欠繳社會保險已成為公司的主要和重大問題。今年我們雖然加大力度很抓清欠、上繳工作。截止12月底，20xx年各項社會保險費當年不欠，并補繳往年社會保險費300萬元，但仍累計欠繳往年養老保險費2186。96萬元、欠繳失業保險費437。6萬元，共計2624。56元，還需繼續做為難點工作進行。

2。加大不在崗人員的清理工作。合理清理不在崗人員120人，截止11月底，仍有不在崗人員730人，各基層單位已經著手處理不在崗人員，此項工作將作為歷史遺留問題重點解決，在保證穩定的前提下，全年合理減員到達總公司下達的指標。

三、人力資源部明年工作安排

1。加大力度“消腫”，減少不在崗人員。大力解決歷史遺留問題，個性是涉及到職工切身利益的問題。全年合理減員人數到達總公司目標，要求各基層單位實現公司人力資源管理工作會議上確定的減員目標。

2。繼續提高職工的工資待遇，重點向低收入者傾斜，到達總公司下達的工資增長的指標。

3。對公司機關考核標準細化，并加大落實力度、細化管理過程。

4。加大力度很抓社會保險清欠、上繳工作，確保當年不欠繳各項社會保險，并逐步補繳往年欠費。

5。提高內訓師自身的業務知識，進一步強大內訓師隊伍，讓他們透過經驗沉淀，找到關鍵并構成系統，最終設計出培訓課件，建立一個高素質、高水平、高學歷的山西二建內訓師團隊。

6。落實“導師帶徒”制度，完善細部做法。

7。為公司資質升級，完善證件支持系統，挖掘人才，“不拘一格求才”、“看水平、不看文憑”，引入競爭機制，精心培養，加快專業人才隊伍的建設。

明年我人力資源部全體人員將繼續持續高漲的工作熱情，以認真的工作態度，腳踏實地地服務好各基層單位，并在工作中時刻注意創新工作方式、工作資料，不斷提高工作效率，以最小的成本確保完成20xx年全年的工作任務，努力營造以人為本的氛圍，使每個職工的生命品質得到的改善，讓職工過得“舒心、健康、富裕、快樂”!