年度總結(jié)是對自己一年來的成長和進步進行梳理和總結(jié)的重要方式，通過總結(jié)，我們可以找到自己的優(yōu)勢和不足，為以后的發(fā)展提供有益的參考。不同的人總結(jié)的角度和方式也各不相同，一起來看看這些不同風(fēng)格的年度總結(jié)范文吧。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇一

20xx年，對xx公司來說，大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，積極應(yīng)對一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè)-全面提升公司發(fā)展實力，實現(xiàn)公司‘十二五’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎(chǔ)進一步夯實，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進一步增強;創(chuàng)一流和標準化建設(shè)不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點頻現(xiàn)，經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預(yù)期目標。

今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%;截至11月底，公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh，同比增長4.16%，完成市公司下達全年任務(wù)指標的90%;完成售電量4.08億kwh，同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預(yù)算的92.28%，比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。

1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，堅持“以人為本”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應(yīng)急預(yù)案，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè)，認真開展班前班后會、加強危險點分析和預(yù)控，落實領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場431個，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關(guān)責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,，按落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的`安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。

自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)規(guī)劃，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結(jié)合，近期與遠期相結(jié)合，及時滾動修編電網(wǎng)十二五規(guī)劃，制定了項目儲備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復(fù)工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設(shè)備查缺力度，及時解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準，健全安全生產(chǎn)責任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階。

sg186營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項重點工作，業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使營銷業(yè)務(wù)流程更加標準化，實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。

加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預(yù)付費系統(tǒng)售電，對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預(yù)付費系統(tǒng)，對存在欠費風(fēng)險客戶簽定購電協(xié)議，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費回收風(fēng)險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設(shè)。購置了200臺pos機，實現(xiàn)了pos交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開展電費代收網(wǎng)點20個，方便了客戶，保障電費回收。

我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息，對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理，實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符，使營銷分析更加準確細致，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經(jīng)濟損失約25.61萬元。

我們積極引導(dǎo)各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設(shè)，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執(zhí)行力建設(shè)，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責任，嚴格考核，確保了制度落實到位。

4、工作思路進一步創(chuàng)新，各項工作典型引路，亮點凸顯。

一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求，借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。

二是在營業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù)，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰，并向保定市21個縣公司進行推廣。

三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執(zhí)行力和管理效益。

四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。

五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題，完成了相關(guān)資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇二

我于xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設(shè)備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。

無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。

一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎(chǔ)。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇三

1）投標設(shè)計方面：完成220千伏xx輸變電工程、220千伏xx輸變電工程初設(shè)投標；完成110kv xx等輸變電工程可研投標。

2）可研設(shè)計方面：完成110kv xx等一批輸變電工程項目的可研；

4）施工圖設(shè)計方面：完成xx工程（景湖站擴建工程）施工招標圖、110kvxx變電站工程施工招標圖等項目的施工招標設(shè)計。

2、負責完成了我院《設(shè)計施工總承包調(diào)研方案》編制，并參加了設(shè)計施工總承包的調(diào)研。對設(shè)計施工總承包中存在的各種問題和相應(yīng)的解決辦法提出了自己的思路。為我院下一步拓展主營業(yè)務(wù)、增加利潤增長點做出應(yīng)有的努力。

1、必須加大對重點工程、樣板工程的關(guān)注力度，全力做好公司樣板工程創(chuàng)建工作。必須加大工代服務(wù)力度，及時、優(yōu)質(zhì)處理重點工程的問題，確保樣板工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。

機到了現(xiàn)場卻無法安裝接線（要么電源為220v，風(fēng)機為380v；要么電源為380v，風(fēng)機為220v）的情況等等。由于土建專業(yè)在圖紙上只明確風(fēng)機的功率、風(fēng)量等，并沒有規(guī)定風(fēng)機的電壓，而市場上風(fēng)機有常用的有380v、220v電壓等級，如果不規(guī)定風(fēng)機的電壓，然后電氣和土建專業(yè)又沒溝通好，就很容易搞錯。建議以后凡是功率小于1kw的，由土建專業(yè)統(tǒng)一在圖紙中明確采用單相風(fēng)機（220v）；凡是功率大于或等于1kw的，明確采用三相風(fēng)機（220v），并將功率提資給電氣專業(yè)，這樣就不會搞錯。

另外，發(fā)生10kv母線橋和通風(fēng)管道“打架”，是因為對于通風(fēng)圖紙，通常情況下，iso程序文件并沒有要求電氣和土建專業(yè)要會簽。因此容易發(fā)生“打架”現(xiàn)象。建議以后增加專業(yè)會簽的深度和內(nèi)容，對一些照明、通風(fēng)、電纜溝埋件等容易出現(xiàn)“打架”的內(nèi)容，增加專業(yè)會簽的要求，以減少錯誤。

3、在平時工作中，注意做好電氣和其它等各專業(yè)設(shè)計要求資料的編制、收集和整理共享工作，統(tǒng)一110kv和220kv變電站工程在照明動力、防雷接地、電纜敷設(shè)和防火封堵等方面的創(chuàng)優(yōu)設(shè)計要求，進一步提高設(shè)計質(zhì)量。

4、對于工程建設(shè)強制性標準條文方面，必須事先制訂《工程建設(shè)強制性標準條文執(zhí)行執(zhí)行計劃》，并在施工圖設(shè)計階段增加《工程建設(shè)強制性標準條文執(zhí)行情況檢查表》。在《工程建設(shè)強制性標準條文執(zhí)行情況檢查表》中注意要一一填寫執(zhí)行情況，并注明相應(yīng)的圖紙的編號。

5、在施工階段，要做好工程《設(shè)計交底記錄》工作。《設(shè)計交底記錄》應(yīng)包括電氣一次、二次、土建、裝修、通信等專業(yè)。對于工程中途停工一段時間后復(fù)工的，應(yīng)重新交底。按局檔案室要求，設(shè)計交底文件應(yīng)蓋我院行政章，而不是出圖章。施工、業(yè)主、監(jiān)理也要簽名蓋章，一式三份。

6、在竣工圖設(shè)計階段，應(yīng)編制《設(shè)計變更與竣工圖修改對照一覽表》、竣工圖總說明及竣工圖分冊的編制說明。總說明及分冊說明也應(yīng)像卷冊圖紙一樣予以編號，編號方法同卷冊圖紙的編號，但其中設(shè)計階段代字用“z”表示，總說明的設(shè)計專業(yè)代字用“a”表示（綜合部分）。詳見中華人民共和國電力行業(yè)標準（dl/t 522一20xx）《電力工程竣工圖文件編制規(guī)定》。

1、人才培養(yǎng)方面，加大人才培養(yǎng)力度，建議電氣一次、二次、土建等各專業(yè)骨干和新員工形成結(jié)對幫扶制度，除了平時的工作中的一般性解答之外，各專業(yè)骨干或老同志在空閑時間，有責任對對其結(jié)對的新同志，進行一些專業(yè)上的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，形成互相幫助、以老帶青的好風(fēng)氣，讓年青的同志更快上手，成為新的業(yè)務(wù)骨干。

2、教育培訓(xùn)方面，建議明年應(yīng)切實加強員工的教育培訓(xùn)工作，而不是在年底時，匆忙地填寫一個假的教育培訓(xùn)記錄。今年，由于工作比較忙等客觀原因和其它各種原因，我院員工整體培訓(xùn)時間嚴重不足，整體培訓(xùn)學(xué)時合格率不足20%。建議明年實實在在地做好員工的教育培訓(xùn)工作，一個是內(nèi)部培訓(xùn)，一個是外出培訓(xùn)，讓我們員工切實得到“充電”的機會，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

另外，建議今年有職稱評審需要的同事，應(yīng)盡早在廣東繼續(xù)教育網(wǎng)站上做好繼續(xù)教育工作，不要等到最后才來臨時抱佛腳。

3、業(yè)余生活方面，豐富員工業(yè)余生活，做到勞逸結(jié)合；努力改善員工精神面貌，創(chuàng)造和諧幸福的生活，讓大家開心工作，工作開心。建議在今年春季和秋季，各舉行一次戶外集體出游活動，可以是爬山，或者春游踏青等都可以，允許職工帶家屬一起活動。通過集體活動，可以培養(yǎng)提升集體合作精神，加深同事之間的感情，形成一個和諧團結(jié)的氛圍。

變電部xxx

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇四

（一）加強安全考核，促進安全責任層層落實局始終將安全責任落實放在首要位置。

一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調(diào)度早會”制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實到每個員工身上。

二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤，充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險金考核。

三是開展安全生產(chǎn)責任落實和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣大職工明確自己的安全責任。今年針對《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際，進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點，落實事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。

四是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責任人做起，局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工項目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。

（二）落實宣傳培訓(xùn)，促進安全素質(zhì)全員提高

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計劃，我局通過實施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。8月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對8596名。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍；組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識到現(xiàn)場，現(xiàn)場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識；統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印＝衲晡覀冞€開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有xx多人通過了培訓(xùn)。

（三）強化安全管理，促進管理水平全面提升

在管理層面，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計劃，嚴格考核管理，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準軍事化管理工作，組織開展準軍事化宣貫、訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練。將準軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標準化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。

（四）做好設(shè)備和運行管理，促進電網(wǎng)設(shè)備安全運行

認真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，開展專業(yè)性評估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控工作，通過流程化管控，積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。

認真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設(shè)備進行帶電檢測，完成了xx余公里輸電線路直升機巡線；加強“紅線”設(shè)備管理和消除工作，共消除紅線設(shè)備46項；專項開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查；完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年xx電網(wǎng)最高負荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間xx電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風(fēng)等惡劣氣象。

（五）推行精益生產(chǎn)，促進電網(wǎng)建設(shè)有序推進

針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強計劃剛性管理，合理安排運行方式，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目，基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設(shè)，累計投產(chǎn)線路96.58公里；完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務(wù)。今年，xx電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負責對xx地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設(shè)施配送，目前有標示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個左右，具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設(shè)施配送中心。

（六）開展風(fēng)險評估，促進安全風(fēng)險不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險管控年”活動要求，在省公司《安全風(fēng)險辨識評估與控制實施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實際情況，制定風(fēng)險管控各項管理制度，扎實推進風(fēng)險管理。

一是開展電網(wǎng)風(fēng)險評估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法，當檢修狀態(tài)不滿足“n－1”時，通過開展風(fēng)險評估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險等級，落實運行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險控制措施，保障電網(wǎng)的安全運行。我們對于四星及以上風(fēng)險的項目，召開專題分析會，確保風(fēng)險控制措施得到落實。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，日前，我們召開專題會議，對電網(wǎng)風(fēng)險等級進行了修訂，使其更加符合“條例”標準。

二是開展專業(yè)風(fēng)險評估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點，分運行、檢修、線路三個專業(yè)開展風(fēng)險評估。在實施中，我們力求去繁求精，切合實際，對原危險點預(yù)控內(nèi)容進行了整合，使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。

三是開展縣級供電局風(fēng)險管控試點。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險管控試點。通過改進手段，不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險措施庫的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善，同時深化班組安全風(fēng)險評估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估，并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險評估體系中。

（七）完善工作機制，促進隱患問題有效整改

作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位，我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價值的工作經(jīng)驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。

一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。

二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機制。

三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式，明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。

四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報，每月的局務(wù)會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會上進行詳細通報，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位。制定了《xx電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責人員現(xiàn)場交流會在xx召開，我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言，獲得了大家一致好評。今年，我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。

（八）創(chuàng)新管理機制，促進無違章活動深入開展

積極探索反違章管理，按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求，及時修訂了《xx電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進一步加強考核力度，重點突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責考核。完善了《反違章工作同業(yè)對標考核辦法》以鼓勵班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點，使同業(yè)對標機制更加科學(xué)合理，提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場安全員制度，確保每個較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督、有人負責、有人指導(dǎo)。同時通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì)，使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實用化應(yīng)用，大大提高了反違章工作效率。

通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中，使全過程、全時段、全方位和遠程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實。截止11月底，各單位開展反違章檢查39764場次，與去年同期比較，自查次數(shù)基本持平，查到違章2130次，增加了44%；違章記2286人，增加了33%；記3648分；增加了14%。通過同業(yè)對標和聯(lián)責考核等制度的實施，班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高，班組開展反違章檢查38714場次，同比提高了19%，查到違章1519次，提高了70%，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。

（九）健全應(yīng)急體系，促進應(yīng)急能力不斷提高

通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練、完善應(yīng)急體系建設(shè)，初步建立了事故發(fā)生時的快速應(yīng)急響應(yīng)機制。在應(yīng)急預(yù)案方面，根據(jù)國網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求，我局22個預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級供電局也開展了預(yù)案的修訂工作，爭取11月完成發(fā)布。同時我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點，確保預(yù)案內(nèi)容的實用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練的單位之一，今年6月28日我們在慈溪率先開展省內(nèi)縣級城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功。

我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練，基層各單位也進行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺、反事故等演練，全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建設(shè)方面，建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步明確應(yīng)急物資類型，開展了應(yīng)急物資調(diào)研，積極參加市政府應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃，為進一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

（十）加強電力設(shè)施保護，促進線路設(shè)施安全運行

一是大力開展電力設(shè)施保護宣傳。以“保護電力設(shè)施，珍愛生命財產(chǎn)”為主題，創(chuàng)新思路,拓展載體，著力開展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。今年來共計投入140萬元，通過電視、廣播、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標語、分發(fā)宣傳資料等形式，著力推動電力安全知識進社區(qū)、進學(xué)校、進工地活動，不斷增強廣大人民群眾電力安全法制意識。

二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報警及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、24小時保安駐守等基礎(chǔ)上，加大投入，大力推廣普及低壓線路防盜報警裝置安裝。

三是深入完善警電、政企協(xié)作機制，構(gòu)筑電力設(shè)施保護堅強防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室，強化對盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理，對可能危及電力設(shè)施安全運行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，對一時難以整改隱患，密切各級政府的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患可控、在控、能控。3月31日圓滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強化義務(wù)護線隊伍建設(shè)。積極實施舉報獎勵制度。今年以來計獎勵各類有功人員20人次，計1.3萬元。

（十一）強化專業(yè)管理，促進安全基礎(chǔ)進一步牢固

一是加強營銷安全管理，完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項督查工作，完成了xx第三醫(yī)院主變過熱等7項重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法，對全市專變用戶超變壓器容量運行情況進行了普查，發(fā)出整改通知書78份，對2家用戶進行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。

二是持續(xù)嚴抓信息安全工作，組織開展信息安全持卡檢查、信息機房專項督查、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項活動。針對桌面終端信息安全，不斷完善安全掃描評估機制，實行一周進行兩次安全掃描預(yù)警制度，對未達標的單位進行通報和考核。

三是開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動，制訂xx局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項整治方案。組織開展xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項安全監(jiān)督。

四是組織召開外包管理工作會議，研究當前發(fā)包管理存在的問題；組織開展外施隊伍安全管理抽評，推行亮黃牌制度和末位通報制度，不斷提高外施隊伍的安全管理水平。

五是加強消防、交通管理，加大消防四個能力宣貫和培訓(xùn)，保安人進行“三要六步”達標培訓(xùn)，加大交通安全監(jiān)管，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強化進行專業(yè)安全檢查，制訂駕駛作業(yè)準軍事化細則。

下階段，我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險管控年”活動為主線，把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責任性事故”作為首要任務(wù)，進一步加強安全管理，全力確保電力供應(yīng)，認真做好迎峰度冬各項準備，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

（一）進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。將“安全風(fēng)險管控年”活動、隱患排查治理工作、班組“三無”活動與實際工作相結(jié)合，逐層落實責任，筑牢安全基礎(chǔ)。認真組織秋季安全大檢查問題整改，對查出的問題逐項整改到位，確保檢查成效。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術(shù)標準和范例，落實部門責任，規(guī)范排查流程，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項要求，為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查，堅持安全生產(chǎn)重大貢獻獎勵，加大事故、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生。強化生產(chǎn)一線準軍事化工作，積極開展“三無”班組建設(shè)，推行安全知識現(xiàn)場考問制度，加強員工安全技能培訓(xùn)，提高全員安全意識和素質(zhì)。

（二）全力確保電網(wǎng)安全。當前，xx電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役，電網(wǎng)安全運行存在較大風(fēng)險，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風(fēng)險評估，完善運行、檢修、線路專業(yè)項目風(fēng)險評估機制，重點做好四星及以上風(fēng)險控制和措施落實，做好變電所防全停技術(shù)措施，確保電網(wǎng)安全運行。推行作業(yè)風(fēng)險庫和作業(yè)風(fēng)險控制措施卡，開展單位、班組的安全承載力分析，保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程，完善應(yīng)急預(yù)案，加強反事故應(yīng)急演練；加強繼電保護及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；積極做好保供電工作，對重要活動保供電方案制定專項事故預(yù)案，防止重要場所停電對社會造成重大影響。

（三）努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故

受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響，年度電網(wǎng)檢修有效時間較短，加上受項目審批、物資招投標等因素影響，不少基建、技改工程集中在下半年開工，勢必造成基建、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于集中。對此，我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修計劃、指標管理、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機制，做好與基建、市政、改造、大修工程有機結(jié)合，統(tǒng)籌考慮停電計劃，嚴格計劃剛性管理，合理安排項目實施，提高輸變電設(shè)備的可靠性。當電網(wǎng)安全與工程進度、檢修安排、新設(shè)備啟動、負荷平衡存在突出矛盾時，必須堅持“安全第一”原則不動搖。其次加強施工現(xiàn)場管理，深化落實到崗到位制度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線、深入實際，加強現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運行操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進同出，保證施工現(xiàn)場各項安全措施有效落實，各項管理制度執(zhí)行到位。

（三）圓滿完成年度各項生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。四季度計劃投產(chǎn)220千伏項目2個、110千伏項目12個，合計變電容量114萬千伏安、線路133.85公里，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相當艱巨。一是抓好項目全過程節(jié)點管控，督促各單位及時落實解決投產(chǎn)項目政策處理受阻點，做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點工程安全投產(chǎn)工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運行線路停電改接項目的施工高峰，將加強施工單位安全責任制的落實，制訂科學(xué)合理的施工方案，確保這批項目安全、如期建成投產(chǎn)。三是主動與各部門、單位銜接，提前做好項目預(yù)控，合理安排項目投產(chǎn)時間，加強施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標（即儲備變電容量600萬千伏安，開工300萬千伏安，投產(chǎn)300萬千伏安）。

（一）工作思路

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作，將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責任性事故”作為首要任務(wù)，緊緊圍繞“防止短板，彌補弱項，保持優(yōu)勢”來開展各項工作，以夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心，以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手，黨政工團齊抓共管，按照“三個百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程，強化責任到位，嚴格措施落實檢查，嚴肅事故、違章考核，精細管理，深化風(fēng)險管理和隱患治理工作，進一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局，持續(xù)推進企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。

（二）安全生產(chǎn)工作重點意見和措施

1、加強“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格體系過度階段安全管理，落實責任，確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”，建立、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度，分析并嚴控人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式調(diào)整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險，落實管控措施，努力加快安全生產(chǎn)工作機制建設(shè)，先立后破、統(tǒng)籌兼顧，切實加強安全監(jiān)督管理。

2、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，對《xx電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法》中風(fēng)險等級劃分進行修訂。依據(jù)《xx電網(wǎng)事故風(fēng)險分析及應(yīng)對措施建議報告》，梳理電網(wǎng)存在的`薄弱環(huán)節(jié)，提出風(fēng)險防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗，按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)控工作。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，明確特殊運行方式的審批、報備工作。加強調(diào)度管理和設(shè)備運行維護。積極推進技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作，確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量。

3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程，推進隱患報送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。二要落實人員、資金、時限對安全隱患進行認真治理，對一時不能整改到位的隱患落實風(fēng)險控制措施。三要進一步完善并落實隱患的評定和考核機制，每月局務(wù)會通報安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況，加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度，集中研討“通病”，對整改不力、整改率不高的單位嚴格考核，確保有安全風(fēng)險的隱患及時整治。四要持續(xù)推進縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標識排查工作，努力減少誤碰設(shè)備、誤登桿塔等責任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設(shè)備的改造力度，及時反饋新入網(wǎng)設(shè)備運行隱患信息。

4、認真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。本著“貴在真實，重在整改”的原則，優(yōu)化查評專家組，集中力量全面開展查評工作。對電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、安全供電、風(fēng)險管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作，對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)梳理，結(jié)合隱患治理工作，有計劃地落實規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造、調(diào)度運行、生產(chǎn)維護等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。

5、嚴格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機制。繼續(xù)加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查，持續(xù)開展反違章稽查專題月活動，每月一個項目類別，每周一種違章現(xiàn)象，按“四不放過”要求嚴查、嚴打。充分利用各種形式，通過多媒體手段開展違章糾錯，加大教育培訓(xùn)力度。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理。進一步鞏固，“年計劃、季分析、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機制，加強設(shè)備計劃停役管理，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計劃管理中，盡量做到變電與線路結(jié)合，一次與二次結(jié)合，基建與檢修結(jié)合，杜絕重復(fù)停電。

6.強化發(fā)包及外包安全管理。嚴格資質(zhì)審查，修訂外包安全管理辦法，組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價，對資質(zhì)較低、能力不強、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進行警告直至清除。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度，推進主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變，要求外包隊伍加大培訓(xùn)力度，提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加大違章作業(yè)成本。切實加強現(xiàn)場監(jiān)理、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7、加強農(nóng)電安全監(jiān)管。面對即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，開展專項監(jiān)督檢查，認真分析，積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。

8、持續(xù)加大環(huán)保、消防、交通、電力設(shè)施保護等安全監(jiān)管力度。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇五

工程名稱：

工程地點：

合同編號：

設(shè)計證書等級：

發(fā)包人：

設(shè)計人：

第一部分協(xié)議書。

發(fā)包人（全稱）：設(shè)計人（全稱）：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》、其他有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計管理的法律、行政法規(guī)、規(guī)章以及建設(shè)工程批準文件，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

鑒于發(fā)包人擬建設(shè)（工程名稱），并通過年月日的中標通知書接受了設(shè)計人以人民幣萬元(合同價款)為本工程階段設(shè)計所做的投標，雙方達成如下協(xié)議：

一、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中賦予它們的定義相同。

二、下列文件均為本合同的組成部分：

1、本協(xié)議書以及雙方協(xié)商同意的補充或變更協(xié)議；

2、中標通知書；

3、投標書；

4、本合同專用條款；

5、本合同通用條款；

6、發(fā)包人在招標文件中提供的工程技術(shù)資料。

三、設(shè)計人向發(fā)包人承諾，保證全面按本合同規(guī)定完成本階段工。

四、發(fā)包人向設(shè)計人承諾，保證按本合同規(guī)定的期限、方式和幣種，向設(shè)計人支付合同價款。

五、合同生效：本合同自。

之日起生效。

六、合同簽訂：

合同簽訂時間：年月日。

合同簽訂地點：

發(fā)包人：（公章）設(shè)計人：（公章）地址：地址：

法人代表：（簽名）法人代表：（簽名）委托代理人：（簽名）委托代理人：（簽名）開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：電話：電話：傳真：傳真：郵政編碼：郵政編碼：

建設(shè)行政主管部門備案：

鑒證機關(guān)或見證方：（蓋章）。

（蓋章）備案號：

經(jīng)辦人：

備案日期：

日期：

日

第二部分通用條款。

詞語定義。

第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：

（1）“合同”：指本合同條款（包括通用條款和專用條款）、中標通知書、協(xié)議書以及其它明確列入中標通知書或協(xié)議書中的進一步的文件。

（2）“發(fā)包人”：本合同約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程設(shè)計合同價款能力的當事人及其合法繼承人。

（3）“設(shè)計人”：本合同約定的、具有承包主體資格并被發(fā)包人接受的當事人及其合法繼承人。

（4）“雙方”：“發(fā)包人”和“設(shè)計人”的合稱。

（5）“投標書”：指設(shè)計人為工程向發(fā)包人提供的，按合同條款規(guī)定并為中標通知書所能接受，為工程而作的有報價的建議書。

（6）“定金”：指發(fā)包人與設(shè)計人訂立合同之后，為了保證合同的履行，發(fā)包人向設(shè)計人預(yù)先付給的一定數(shù)量的貨幣。

（7）“中標通知書”：指招標機構(gòu)正式確認設(shè)計人中標的信函。

（8）“工程”：合同約定具體內(nèi)容的永久工程。

（9）“合同價款”：指發(fā)包人根據(jù)合同條款，用以支付設(shè)計人為完成設(shè)計及有關(guān)工作應(yīng)付的總金額。

（10）“不可抗力”：不能預(yù)見、不能避免又不能克服的客觀情況。

（11）“補充或變更協(xié)議”：在本合同簽訂后，結(jié)合具體工程，發(fā)。

包人和設(shè)計人另行協(xié)商簽訂的書面協(xié)議。

（12）“日”：是指任何一天零時至第二天零時的時間段。

（13）“月”：是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。

合同文件及解釋順序。

第二條合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，組成本合同的文件和優(yōu)先解釋順序如下：

（1）本合同協(xié)議書以及雙方協(xié)商同意的補充或變更協(xié)議。

（2）中標通知書；

（3）投標書；（4）本合同專用條款；

（5）本合同通用條款；

（6）發(fā)包人在招標文件中提供的工程技術(shù)資料。

第三條當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決；雙方意見仍不能一致的，按第五十條約定的辦法解決。

合同文件使用語言文字、標準及規(guī)范和適用法律。

第四條合同文件使用漢語或?qū)Ｓ脳l款約定的語言書寫和解釋、說明。

第五條適用于合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)、及專用條款約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)。

第六條。

本工程設(shè)計的依據(jù)是：

1、發(fā)包人給設(shè)計人的委托書或招標書及中標通知書；

2、發(fā)包人向設(shè)計人提供的基礎(chǔ)資料；

3、專用條款第七條約定的設(shè)計人采用的有關(guān)標準和規(guī)范。第七條設(shè)計中必須使用專用條款約定的國家標準、規(guī)范；國家沒有相應(yīng)標準、規(guī)范時，可使用專用條款約定的行業(yè)或工程所在地的省級地方標準、規(guī)范。

第八條發(fā)包人要求使用國外標準、規(guī)范的，應(yīng)無償提供中文譯本或英文本。

發(fā)包人責任。

第九條發(fā)包人應(yīng)尊重設(shè)計人根據(jù)國家或行業(yè)有關(guān)標準規(guī)定進行設(shè)計工作的權(quán)力，不應(yīng)提出與國家或行業(yè)標準、規(guī)定相抵觸的要求。

第十條發(fā)包人向設(shè)計人提供開展設(shè)計工作所需的有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對提供的時間、進度和資料的可靠性負責。

第十一條發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定向設(shè)計人支付合同價款。

第十二條在發(fā)電工程設(shè)計中，發(fā)包人負責對外協(xié)議的聯(lián)系工作，并簽訂或取得與工程建設(shè)及將來運行有關(guān)的土地征用、燃料、運輸、灰場、水源、城市規(guī)劃、環(huán)境保護、綜合利用出線走廊、設(shè)備等（如需要）協(xié)議、合同或有關(guān)文件。

第十三條在輸變電工程可行性階段設(shè)計中，發(fā)包人負責簽訂與設(shè)計有關(guān)的土地征用、城市規(guī)劃、環(huán)境保護、綜合利用出線走廊等方面的協(xié)議、合同或有關(guān)文件，并在協(xié)議、合同或文件的簽訂前，協(xié)助和配合設(shè)計人同有關(guān)部門之間的聯(lián)系、協(xié)商、談判工作。

第十四條發(fā)包人需保護設(shè)計人的設(shè)計版權(quán)，未經(jīng)設(shè)計人同意，發(fā)包人對設(shè)計人交付的設(shè)計文件不得向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目。

第十五條當發(fā)包人聘請設(shè)計監(jiān)理時，應(yīng)明確所賦予設(shè)計監(jiān)理代理承擔的義務(wù)或責任、代理行使的權(quán)利或工作范圍，除本合同另有明確規(guī)定外，設(shè)計監(jiān)理無權(quán)變更或免除設(shè)計人在合同中的任何義務(wù)或責任。設(shè)計監(jiān)理的任何建議、檢查、確認、同意、批準或類似行為，不應(yīng)變更或免除設(shè)計人的責任。

第十六條設(shè)計人按照國家及行業(yè)現(xiàn)行的標準、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條例進行設(shè)計工作，嚴格掌握設(shè)計標準，控制工程造價。

第十七條設(shè)計人按本合同專用條款第三十二條規(guī)定的的項目內(nèi)容、交付方式、交付時間、交付地點及交付份數(shù)，向發(fā)包人交付設(shè)計文件，并對委托范圍內(nèi)設(shè)計的完整性、準確性負責。

第十八條設(shè)計人應(yīng)按照合同的規(guī)定和投標書中有關(guān)質(zhì)量方面的承諾進行設(shè)計的組織和具體實施，保證設(shè)計質(zhì)量。

第十九條設(shè)計人應(yīng)按國家、行業(yè)規(guī)定和合同要求做好工程建設(shè)全過程的設(shè)計服務(wù)工作。

第二十條設(shè)計人應(yīng)依據(jù)合同，接受發(fā)包人聘請的設(shè)計監(jiān)理方的監(jiān)理。

第二十一條若設(shè)計人按投標書和專用條款的約定，分包部分工。

程設(shè)計工作時，設(shè)計人與分包單位簽訂分包合同后，應(yīng)將分包合同的副本送交發(fā)包人，分包部分設(shè)計工作量不得超過中標合同價的30％。分包合同與本合同發(fā)生抵觸時以本合同為準，分包合同不能解除設(shè)計人任何義務(wù)和責任，分包方的任何違約或疏忽均視為設(shè)計人的違約或疏忽。主體工程不得分包。

第二十二條設(shè)計人未經(jīng)發(fā)包人同意不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓發(fā)包人提交的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)經(jīng)濟資料等基礎(chǔ)資料。

第二十三條本工程項目中，設(shè)計人不得指定建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。

第二十四條在發(fā)電工程設(shè)計中，當發(fā)包人按通用條款第十二條負責有關(guān)工作時，設(shè)計人應(yīng)予以協(xié)助和配合。

第二十五條在輸變電工程設(shè)計中，當發(fā)包人按通用條款第十三條負責簽訂之前，與有關(guān)單位的聯(lián)系以及合同或協(xié)議的協(xié)商、談判工作，應(yīng)當由設(shè)計人負責。

設(shè)計工期。

第二十六條雙方結(jié)合本工程具體情況,參照原電力工業(yè)部頒布的電力工程勘測設(shè)計工期定額》，在輸變電工程中，還應(yīng)根據(jù)《廣東省電力集團公司輸變電工程建設(shè)工期定額》，協(xié)商確定設(shè)計工期。

審查、確認。

第二十七條設(shè)計人應(yīng)按國家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定呈交符合各相應(yīng)設(shè)計階段內(nèi)容深度和要求的圖紙文件供審查之用，發(fā)包人負責審查的安排，審查費用由發(fā)包人負責。

第二十八條設(shè)計人交付設(shè)計文件后，參加有關(guān)上級審查，并根據(jù)審查結(jié)論，負責不超過合同規(guī)定范圍內(nèi)的必要修改補充。若因?qū)彾ńY(jié)論對設(shè)計原則有重大變更而需對設(shè)計進行重作或重大修改時，雙方需另簽補充或變更協(xié)議。

第二十九條發(fā)包人對施工用設(shè)計圖紙可進行確認并組織會審工作，也可單獨進行確認或組織會審工作。

第三十條根據(jù)確認或會審意見，如非屬設(shè)計人原因造成設(shè)計的返工，其增加的設(shè)計費用由發(fā)包人負責；如屬設(shè)計人原因造成設(shè)計的返工，則不應(yīng)增加設(shè)計費用。

第三十一條其它服務(wù)：設(shè)計人可按照發(fā)包人的要求或委托，進行專用條款第三十一條明確的其他工作，并另行收費。

設(shè)計文件交付、現(xiàn)場服務(wù)。

第三十二條設(shè)計人根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件出版份數(shù)規(guī)定和雙方商定的項目內(nèi)容、交付方式、交付時間、交付地點及交付份數(shù)，向發(fā)包人交付設(shè)計文件。設(shè)計文件以設(shè)計人交付的書面文件為準。設(shè)計人還應(yīng)向發(fā)包人附送載有設(shè)計內(nèi)容的電子文件。

第三十三條設(shè)計人應(yīng)配合所承擔設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目的施工，進行技術(shù)交底，解決施工過程中有關(guān)設(shè)計問題，負責設(shè)計變更和核算費用，參加試車考核和工程竣工驗收，參加有關(guān)隱蔽工程驗收，并根據(jù)工程情況派駐現(xiàn)場設(shè)計代表。

第三十四條雙方應(yīng)對土建施工、設(shè)備安裝和調(diào)試階段的設(shè)計人現(xiàn)場服務(wù)人月數(shù)協(xié)商確定。

第三十五條發(fā)包人另有要求需設(shè)計人派專人長期駐施工現(xiàn)場進行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。

第三十六條在設(shè)計人員進入現(xiàn)場作業(yè)或配合施工時，發(fā)包人負責提供必要的工作、交通、通訊和生活條件。

合同價款與支付。

第三十七條合同價款及調(diào)整：合同價款在專用條款內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變，專用條款另有約定或發(fā)生下列情況的應(yīng)做調(diào)整：

（1）在合同執(zhí)行期間，如遇設(shè)計收費政策調(diào)整，且該收費調(diào)整是強制性規(guī)定，則應(yīng)按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整合同價款，雙方應(yīng)以補充或變更協(xié)議予以確認。

（2）當工程建設(shè)工期與招標階段預(yù)計的工期不一致且差別較大時，應(yīng)設(shè)計人要求，雙方應(yīng)簽訂補充協(xié)議，設(shè)計費隨之調(diào)整。

第三十八條合同定金支付：合同生效后，發(fā)包人應(yīng)按專用條款第三十八條規(guī)定的金額和時間向設(shè)計人支付定金。合同開始履行后，定金抵作設(shè)計費。

第三十九條合同價款支付：發(fā)包人應(yīng)按專用條款第三十九條規(guī)定的金額和時間向設(shè)計人支付設(shè)計費用。

第四十條其他支付：發(fā)包人應(yīng)根據(jù)通用條款第三十一條的要求和委托，向設(shè)計人另行支付因其他服務(wù)發(fā)生的費用。

違約責任。

第四十一條發(fā)包人或設(shè)計人違反合同規(guī)定造成損失的應(yīng)承擔違。

約責任。

第四十二條根據(jù)通用條款第三十九條，發(fā)包人每逾期支付一日，按應(yīng)支付金額的千分之二承擔逾期違約金；逾期超過30日以上時，設(shè)計人有權(quán)暫停履行下階段工作，但應(yīng)書面通知發(fā)包人。

第四十三條因設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工造成損失的，由設(shè)計人繼續(xù)完善設(shè)計工作，并按損失的大小計算減收的設(shè)計費，減收的設(shè)計費最多與損失部分的設(shè)計費相等。

第四十四條由于設(shè)計人設(shè)計錯誤造成重大工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計人除負責采取補救措施外，免收受損失部分的設(shè)計費，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人償付賠償金，賠償金最多與免收的設(shè)計費數(shù)額相等。

第四十五條由于設(shè)計人自身原因，按本合同專用條款第十七條規(guī)定，逾期交付設(shè)計文件的，每逾期一日，按該項目應(yīng)收設(shè)計費的千分之二向發(fā)包人支付違約金，逾期違約金總額不超過合同價款的百分之十。

第四十六條非設(shè)計人原因發(fā)包人變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件，或未按期提交資料，或提交資料錯誤，或?qū)λ豳Y料作較大修改，以致造成設(shè)計人返工或增加工作量時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充合同、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計人所耗工作量向設(shè)計人支付返工費或追加工作量的補償。

第四十七條根據(jù)通用條款第十條，發(fā)包人提交資料及文件超過規(guī)定期限15日以內(nèi)，設(shè)計人交付設(shè)計文件時間順延；超過規(guī)定期限15日以上時，雙方可重新商定提交設(shè)計文件的時間。

第四十八條在合同履行期間，非設(shè)計人原因發(fā)包人要求終止或解除合同，設(shè)計人未開展設(shè)計工作的，不退還發(fā)包人已付的定金；設(shè)計人已開始工作的，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付；超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。

第四十九條合同生效后，非發(fā)包人原因、設(shè)計人要求終止或解除合同，應(yīng)雙倍返還定金。

爭議與索賠。

第五十條雙方因履行合同發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不能達成協(xié)議的，可向電力行業(yè)主管部門或見證方請求調(diào)解；若調(diào)解不成，按專用條款的約定，向雙方約定的仲裁機關(guān)申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

除仲裁裁決或法院判決另有規(guī)定外，仲裁費或法院的案件受理費應(yīng)由敗訴方承擔。

在仲裁或法院審理期間，除與爭議有關(guān)的部分外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的其他義務(wù)。

第五十一條當一方向另一方索賠時，應(yīng)有正當索賠理由及相關(guān)證據(jù)，并按以下程序進行：

（1）索賠一方在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后20日內(nèi)，向?qū)Ψ桨l(fā)出索賠通知；

（2）對方在接到索賠通知后10日內(nèi)應(yīng)給予書面答復(fù)，并可要求。

索賠一方進一步補充索賠理由和證據(jù)；

（3）對方在接到索賠通知后10日內(nèi)未予書面答復(fù)，應(yīng)視為該項索賠已經(jīng)認可。

合同的變更與解除。

第五十二條發(fā)包人與設(shè)計人協(xié)商一致，可以解除合同。

第五十三條當事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)在一個月前以書面形式通知對方。對變更或解除合同有爭議的，按本合同通用條款第五十條關(guān)于爭議的約定處理。

第五十四條。

由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

其它。

第五十五條當工程有引進項目或外購設(shè)備材料的設(shè)計工作時，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個階段，根據(jù)需要可吸收設(shè)計人人員參加。出國費用除制裝費外，其他費用由發(fā)包人支付。

第五十六條保險（如有時）：發(fā)包人辦理發(fā)包人人員的生命財產(chǎn)和設(shè)備保險并支付一切費用；設(shè)計人辦理自己在現(xiàn)場人員生命財產(chǎn)和有關(guān)設(shè)備的保險并支付一切費用。

第五十七條設(shè)計人為本合同項目所采用的國家或地方標準圖，由設(shè)計人自費向有關(guān)出版部門購買。

第五十八條本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充或變更協(xié)議，補充或變更協(xié)議與合同具有同等法律效力。

第五十九條合同履行的有效期限：本合同自生效之日起至雙方義務(wù)履行完畢時止。

第六十條合同份數(shù)：由雙方簽字蓋章生效的合同，正本為2份；

電網(wǎng)工程設(shè)計合同，由見證方簽字蓋章后生效，正本為3份。正本由簽字各方分別保存，并按專用條款規(guī)定制作副本份數(shù)。第六十一條本合同生效后，應(yīng)按規(guī)定到項目所在地省級建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案；雙方認為必要時，可到工商行政管理部門鑒證。合同副本報送建設(shè)主管部門備案、工商行政管理部門鑒證的工作由發(fā)包人負責完成。

第三部分專用條款。

第十條發(fā)包人向設(shè)計人提供開展設(shè)計工作所需的有關(guān)基礎(chǔ)資料及提供時間為：

第十二條應(yīng)由發(fā)包人負責簽訂的對外協(xié)議、合同或取得的有關(guān)文件為：

第十三條應(yīng)由發(fā)包人對設(shè)計人予以協(xié)助、配合的工作主要是。

第十四條在情況下，發(fā)包人對設(shè)計人交付的設(shè)計文件用于本合同外的項目，可不經(jīng)設(shè)計人同意。

第十五條設(shè)計監(jiān)理代理承擔的義務(wù)或責任以及代理行使的權(quán)利或工作范圍分別是：

第十九條發(fā)包人在進行本工程的施工招標、設(shè)備招標工作時，設(shè)計人應(yīng)當協(xié)助發(fā)包人處理招標所涉及的技術(shù)問題。

第二十一條分包單位：分包部分設(shè)計工作內(nèi)容：第二十四條在發(fā)電工程設(shè)計中，應(yīng)由設(shè)計人予以協(xié)助和配合的主要工作是：

第二十五條在輸變電工程設(shè)計中，應(yīng)由設(shè)計人與有關(guān)單位聯(lián)系、協(xié)商、談判的主要工作包括：

第二十六條本工程的設(shè)計工期：第三十一條其它服務(wù)（包括但不限于）：根據(jù)發(fā)包人要求，設(shè)計人可從事以下超出規(guī)定的設(shè)計服務(wù)范圍的工作：

（1）比合同規(guī)定的工期提前交付設(shè)計文件；

（2）增加設(shè)計文件份數(shù)超過合同規(guī)定的部分；

（4）發(fā)包人要求進行設(shè)計人自身設(shè)計工作要求以外的調(diào)研和收資工作；

（5）當非設(shè)計人原因引起工程建成移交生產(chǎn)時間超過計劃期限時，繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)場服務(wù)；

（6）現(xiàn)場服務(wù)過程中不屬設(shè)計人原因造成的超過所定設(shè)計人現(xiàn)場服務(wù)人月數(shù)部分。

第三十二條設(shè)計人向發(fā)包人交付設(shè)計文件的項目、方式、時間、地點、份數(shù)：

第三十三條。

設(shè)計人對現(xiàn)場服務(wù)的安排：現(xiàn)場設(shè)計代表在工地現(xiàn)場服務(wù)的能力應(yīng)當是：其在工地現(xiàn)場服務(wù)的方式為：其在工地現(xiàn)場服務(wù)的及時性是指：

第三十四條在土建施工、設(shè)備安裝和調(diào)試階段，設(shè)計人現(xiàn)場服。

務(wù)人月數(shù)確定為：人月。

第三十六條發(fā)包人對設(shè)計人人員進入現(xiàn)場作業(yè)或配合施工所提供的工作、交通、通訊和生活條件為：

第三十七條合同價款的調(diào)整按：當工程建設(shè)工期與招標階段預(yù)計的工期不一致時，雙方的共同理解是：

第三十八條合同定金數(shù)額：定金的支付時間：定金的支付方式：

第三十九條合同價款的支付金額、支付時間、支付方式：

第四十條其它支付：按專用條款第三十一條的各項，詳細列出：

第五十條爭議的解決程序為：

第五十九條合同履行的有效期限：

第六十一條合同副本份數(shù)為份，其中發(fā)包人份，設(shè)計人份。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇六

李巧玲，女，漢族，1974年7月21日出生，現(xiàn)年42歲。于1997年7月畢業(yè)于邯鄲華北水水電學(xué)院，分配于昌黎縣水務(wù)局灤河堤防所，1998年12月25日被秦皇島市職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為水利工程技術(shù)員；自上班以來一直擔任堤防所的技術(shù)員，主要工負責灤河大堤設(shè)計施工管理、水閘的設(shè)計及維修技術(shù)。2003年4月被被秦皇島市職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為水利工程助理工程師。

一、與時俱進，政治思想不斷提升。我是一名中國共產(chǎn)黨黨員，本人堅定不移地堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義制度，堅持四項基本原則，遵紀守法，信守社會公德。并能跟隨時代的變化，與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，深入理解。使自己的政治素質(zhì)不斷提升。認真學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，努力做合格黨員，全心全意為人民服務(wù)；加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，心存敬畏、手握戒尺，廉潔從政、從嚴治家，筑牢拒腐防變的防線；始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神，平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻沖得上去，在“十三五”規(guī)劃開局起步、決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

河北省國家公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)水平技術(shù)機能力考試，取得了很好成績，每年都積極的參加本專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真寫學(xué)習(xí)筆記，在工作之余，我認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，在邊學(xué)習(xí)邊工作的過程中提高了自己的法律知識、文化素質(zhì)、技術(shù)水平和寫作能力。同時積極掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備,推行無紙化辦公，用高科技手段提高單位的經(jīng)濟效益。如今設(shè)計的方案全部采用電腦設(shè)計和cad制圖，其方便快捷、精確美觀、優(yōu)質(zhì)高效的眾多優(yōu)點為我們的設(shè)計帶來了一場新的技術(shù)革命，使我們設(shè)計的成果質(zhì)量在省市水利行業(yè)中位居首位，獲得領(lǐng)導(dǎo)專家一致好評。

四、愛崗敬業(yè)，扎根于水利事業(yè)。

從97年畢業(yè)分配到昌黎縣水務(wù)局灤河堤防所將近20年工作當中使我由紙上談兵的“書生秀才”變成一名具有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，在這將近20年的年的實踐經(jīng)歷使我由衷地愛上了水利這個藍色的行業(yè)。我在“水利”中摸索，我在“水利”中成長，水利已成為我最熱愛的事業(yè)。

五、缺點與不足。

二十年的水利工作，我收獲很多，進步較大，但自我剖析還存在許多不足：一是懶惰思想較大，對平常學(xué)習(xí)時間得抓得不是太緊，從而導(dǎo)致專業(yè)知識未能更深一步地提高；二是缺乏工作能動性，工作上不夠積極主動，主人翁意識不太強；三是工作中開拓創(chuàng)新意識和超前意識不強。

六、今后工作打算。

一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)黨的理論、法律法規(guī)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識，增強學(xué)習(xí)的自覺性，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)水平，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際。二是加強工作的主觀能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新；三是克服懶惰思想，增強時間觀念，追求高質(zhì)、高效。總之要以朝氣蓬勃的精神、以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、以積極進取的意識主動地干好本職工作，為我區(qū)的水利水電事業(yè)貢獻自己的力量！

2016年8月12。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇七

轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實習(xí)就要結(jié)束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

電力工程部是主要承擔武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對技術(shù)性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的`，同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里，我也認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)，得到了大家的好評。在實習(xí)期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。

實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間。“三人行，必有我?guī)煛薄９こ滩康拿恳晃煌露际俏业睦蠋煟麄冐S富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務(wù)的同時，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的'鍛煉。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇八

我于_年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設(shè)備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。20_年我們共送檢標準設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20_年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20_年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性，20_年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20_年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20_年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20_年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。

無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。

一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎(chǔ)。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇九

在這個雖進嚴冬、氣氛融融的日子里，作為公司一名中層管理者，在這里和大家一起相聚感到由衷的高興!請允許我把本人近一年來的工作講述給大家！

作為三期工程項目負責人，在工程建設(shè)過程中，始終貫徹著節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤最大化這一宗旨。在辦公用品方面，采取申報、審批制度有效降低辦公費用；在生活方面，采取采購、管理分離，在做到節(jié)約的同時，盡可能豐富職工生活。項目建設(shè)中，在滿足工程質(zhì)量的同時，盡可能降低成本，如：風(fēng)機基礎(chǔ)墊層只是滿足測量放線、鋼筋安裝找平作用，施工時盡可能較小厚度；風(fēng)機基槽高低不平，在墊層施工時隨澆筑隨扔毛石，有效降低工程成本。

在工程進度控制方面，做到外協(xié)施工隊早招標、早進場、早準備，為項目施工贏得了時間。在外協(xié)施工隊選擇方面，單項多選、加大協(xié)調(diào)，有效地促進工程進度，如：線路基礎(chǔ)、線路安裝等施工項目采取多支施工隊伍多點、多面同時施工，項目部從中協(xié)調(diào)，縮短了工期、提高了質(zhì)量。由于蔚縣風(fēng)電人文環(huán)境比較復(fù)雜、地理環(huán)境較為惡劣，天氣狀況變化無常，在保證工程安全、質(zhì)量情況下，將工程進度作為工作重點。為此，每天組織各專業(yè)技術(shù)負責人對工程進度進行盤點，對下步的工程進展進行規(guī)劃，土建為安裝爭取時間、催促設(shè)備到貨為電氣施工提供保障。“要致富，先修路”，由于蔚縣風(fēng)場的特殊條件，只有一條道路通向風(fēng)場現(xiàn)場，四月份一進場，我們就將著手進行道路施工，調(diào)配大量的施工機械、深入了解現(xiàn)場情況確定道路施工路線、雨雪天氣后及時對道路進行維護，在全體項目部人員的不懈努力下，施工道路各項性能條件能夠很好的為后續(xù)土建安裝施工進行服務(wù)。土建施工的重點在于原材料進場，積極協(xié)助各個施工隊伍協(xié)調(diào)材料供貨問題，考察廠家、尋找貨源、平衡材料價格并有良好的道路作為條件，砂、石、水泥、鋼筋等源源不斷的進行施工現(xiàn)場，施工道路車輛川流不息，熱火朝天的景象隨處可見。35kv集電線路工程我們嚴格按照流水施工進行安排，在線路基礎(chǔ)施工過程中就積極與業(yè)主協(xié)商鐵塔塔材、箱變、電纜、導(dǎo)線、光纜等設(shè)備的到貨情況，同時催促施工隊伍及時上人，基礎(chǔ)、組塔、導(dǎo)線展放形成流水施工，以最短的時差完成35kv集電線路施工；風(fēng)機吊裝工程緊緊把握兩點：一為現(xiàn)場施工人員、機械到位情況、工作面展開；一為設(shè)備運輸?shù)轿磺闆r。為此，吊裝工程以兩個工作面展開；設(shè)備運輸方面投入足夠的機械進行拖拽；各個專業(yè)協(xié)調(diào)人員及時進行通氣，保證道路交通通暢；道路專員深入現(xiàn)場，保證道路條件滿足運輸要求。通過積極協(xié)調(diào)和全體項目部管理人員的不懈努力，終于在業(yè)主要求的工期條件下完成了施工任務(wù)，給業(yè)主及監(jiān)理方提交了一份滿意的答卷。

在技術(shù)管理方面，項目部編制了技術(shù)管理制度，要求專業(yè)人員盡早熟悉施工圖紙、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，項目施工前進行詳細的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、任務(wù)、生產(chǎn)組織技術(shù)交底，要求管理人員、施工人員熟悉、清楚施工方法、質(zhì)量標準、注意事項，在施工、管理過程中做到有據(jù)可依、有據(jù)可查、查則能清。

在質(zhì)量管理方面，項目部編制了整套質(zhì)量管理制度，分工明確、責任到人，加大考核力度，做到“事事有人管、時時有人管”。為了提高工程質(zhì)量標準，從施工材料、周轉(zhuǎn)材料等方面提前控制、做足準備，如：風(fēng)機基礎(chǔ)施工時，要求基礎(chǔ)模板采用竹膠板定制，不僅要有足夠剛度和穩(wěn)定性，要求模板自攻釘固定不得高出模板表面，采用水泥膩子刮平，統(tǒng)一采用水性隔離劑，在施工中加強過程監(jiān)控，按照項目劃分，嚴格執(zhí)行逐級驗收制度，驗收不合格不準進行下道工序施工；對旁站點項目管理人員不離崗，有施工就有管理、有標準、有控制。高質(zhì)量、高標準完成了施工任務(wù)。

在安全文明施工管理方面，根據(jù)風(fēng)電項目點多、面廣、工期短等施工特點進行現(xiàn)場安全文明施工二次策劃，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格履行各崗位安全管理職責，發(fā)揮集體力量；要求外協(xié)隊按照安全管理規(guī)范，配備足夠安全員負責現(xiàn)場按監(jiān)督管理，要求現(xiàn)場有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣傳，定制標語、設(shè)置安全警示標志、定期召開安全例會、安全專題會，對施工中出現(xiàn)的安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早通報、早解決；對安全隱患不縱容、不袒護，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅、徹底清查，使得項目安全管理工作時刻在預(yù)控、可控、在控狀態(tài)，確保整個現(xiàn)場、整個工程安全無事故。

在經(jīng)營管理方面，工程前期，要求經(jīng)營專工按照合同條款及工程量清單，對照圖紙逐一核對，發(fā)現(xiàn)出入及時聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理辦理工程簽證；對現(xiàn)場工程量發(fā)生變化時，如：道路換填，需要增加橋涵等項目時，聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理進行現(xiàn)場認證，并留下影像資料以備查詢。對現(xiàn)場因工程需要增加或變動的項目，如風(fēng)機基槽換填、風(fēng)場接地網(wǎng)放射線、風(fēng)機基槽地基處理、道路換填等，要求出設(shè)計變更后方能施工。對因工程簽證、設(shè)計變更增加的項目，項目價格及時確認，工作量在每月工程款報表中統(tǒng)一申報，隨工程進度統(tǒng)一要回。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十

本人于xxxx年7月從xx電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)，在xx年8月進入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作(其中xx.10-xx年.10期間停薪留職，分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設(shè)計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié)：

從xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了配電線路的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，承擔了勘測設(shè)計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績：在xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。

xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計有限公司工作，擔任變配電設(shè)計專責。工作期間，接觸和熟悉了大量的中壓電力產(chǎn)品，如sc系列干變，10kv電纜分支箱，負荷開關(guān)柜，斷路器柜，主持設(shè)計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線路設(shè)計，多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中置開關(guān)柜;hxgn型負荷開關(guān)柜等較多類型高低壓配電柜，動力箱，自動控制電路的一、二次設(shè)計。

xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，擔任經(jīng)營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設(shè)計院有限公司資質(zhì))，積極配合供電部門給用戶提供安全經(jīng)濟的供電方案,非常熟悉10/0.4kv變配電設(shè)計,配電房設(shè)計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計;主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設(shè)計(用電總?cè)萘砍?萬kva)和一期用電設(shè)計.(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設(shè)計、概預(yù)算編制、決算方面的工作，其務(wù)實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計任務(wù);xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設(shè)計任務(wù)。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計算機技術(shù)基礎(chǔ)。熟悉電力安裝預(yù)算定額，熟練運用安裝預(yù)算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設(shè)計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設(shè)計。

xx年年10月回到xx縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災(zāi)，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設(shè)計變更、竣工驗收、工程結(jié)算編制等工作，在市局農(nóng)電設(shè)計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計過程中出現(xiàn)的變壓器設(shè)計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，積極溝通，友好協(xié)商，使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關(guān)的電力技術(shù)規(guī)范要求。并在5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表xx電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務(wù)違章知識比賽中獲得團體三等獎。

在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自己電力基礎(chǔ)知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kv及以下變電所設(shè)計規(guī)范》，《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》，《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》，《供配電技術(shù)》，《35-110kv輸電線路設(shè)計》等，并在xx年年參加了xx工程學(xué)院電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，以便不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己和充實自己。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十一

xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標進行安排。

1、全年安全生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災(zāi)事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。

1、強化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基矗。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十二

一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面：

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。

2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。

對于上述不足之處，在xxxx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。

所以我決心在新的一年里要做到：

第一，進一步增強工作責任心和使命感。

第四，加強自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認識到安全活動的重要性，通過安全活動不斷地提高自身的'安全意識。

回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，一步一個腳印，團結(jié)一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻！

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十三

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十四

在求職中第一環(huán)節(jié)就是在個人簡歷上競爭，你所編寫的個人簡歷必須符合用人單位的要求。

個人信息。

最高學(xué)歷：本科|工作經(jīng)驗：3-5年。

婚姻狀況：未婚|身高：175cm。

求職狀態(tài)：觀望有好的機會再考慮。

能出差。

誠實守信。

有上進心。

求職意向。

期望月薪：3000~5000元/月|工作性質(zhì)：全職。

期望崗位：電力工程師,電氣工程師,設(shè)備管理,采購管理。

自我描述。

1.從事過飼料機械電氣控制現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試。

2.電力系統(tǒng)變電站繼電保護設(shè)備調(diào)試以及后期維護。

教育經(jīng)歷。

0月-0月|南京農(nóng)業(yè)大學(xué)|自動化|本科。

0月-0月|江蘇省溧陽中學(xué)|高中|高中。

工作經(jīng)歷。

0月-0月|工程助理|江蘇中關(guān)村駿益科創(chuàng)園。

協(xié)助消防水電工程現(xiàn)場管理。

0月-200月|繼電保護工程師|南京電研電力自動化股份有限公司。

主要負責變電站繼電保護設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)試以及后期售后維護。負責的工程有唐山北車110kv變電站項目，陜西渭南陜煤化工110kv變電站項目，以及鄭州相關(guān)的一些變電站、小區(qū)配電繼電保護設(shè)備調(diào)試和維護。

200月-200月|電控工程師|江蘇正昌集團。

負責過六安、廈門，麻城，張家口等地飼料廠電控柜的安裝及調(diào)試生產(chǎn)。

拓展閱讀：個人簡歷中哪些有爭議的項目。

編寫個人簡歷有其一般固的模式，以及不可缺少的項目內(nèi)容，例如個人簡歷上的.基本個人信息、教育背景、工作經(jīng)歷、特長技能、專業(yè)能里、興趣愛好等等，這些都是一些必要的項目，不可缺少。此外，在個人簡歷中也有一些項目是具有爭議性的，所謂爭議性也就是之有的人認為可以有，而有的人則認為不能有，那么就針對其有爭議的項目，下面來簡單的分析一下。

其一，個人簡歷中的相片。

在個人簡歷中能不能有照片是很多求職者所糾結(jié)的問題，一來在個人簡歷中貼上照片，如果效果不好反而會有發(fā)作用，二來海投的個人簡歷如果每張上都有照，則成本也很大，也會影響到個人隱私問題。不過，在個人簡歷中一般都會留有照片的空間，于是就有了爭議。

一般來說當沒有要求貼照片的情況，如果自己沒有適合的證件照，可以不貼。而過企業(yè)單位在招聘上要求要在個人簡歷上附帶照片，那么都就一定要貼。當然貼也是很有講究的，你所選擇的照片，必須要是證件照，盡量不要ps修圖。

其二，自我評價。

在很多個人簡歷中都能夠看到這個項目，此項目也是很多人爭議的焦點。有人說自我評價是寫個人簡歷的一個環(huán)節(jié)，還有人說自我評價沒有任何價值。我們可以從hr的角度來看，個人簡歷的自我評價往往都是具有很強的主觀性，寫的好會帶有很大水分，對方肯定不會有好感，而寫的不好則更不會有好感。如此分析而來，的自我評價就沒有添加的必要了，不過在排版上可以配合板式而來。例如當內(nèi)容超過一頁，而第二頁的內(nèi)容很少，則可以添加自我評價作為補充。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十五

摘要:本文通過闡述電氣工程在建筑工程中的重要作用,談到電氣工程師應(yīng)具有的責任心及工作能力,以及在建筑工程中應(yīng)注意的問題,特別是在工程的質(zhì)量、安全等方面應(yīng)注意的問題。

關(guān)鍵詞:電氣工程;管理;電氣工程師。

一、認識到電氣工程在建筑工程中的重要作用。

電氣工程是工程項目的重要組成部分,隨著建筑智能化的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果,工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能,包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。安全性涉及的范圍很廣,如電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患,火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常,消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否可靠,保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備等等。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，普通住宅建設(shè)必須包括電話，有線電視;高層住宅的高層供水，消防報警及其控制系統(tǒng);現(xiàn)代辦公樓的空調(diào)、防盜，計算機網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng);各種生產(chǎn)，科研教育用房的自動化系統(tǒng)及設(shè)備;文化娛樂場所的音響，燈光設(shè)備，各類建筑的現(xiàn)代化照明燈光裝飾，代步工具的電梯、電動扶梯等等，成為建筑物必須具有的使用功能的重要內(nèi)容，電氣工程在建筑工程中所占的位置越來越重要。

電氣工程如發(fā)生質(zhì)量事故，給國家和人民財產(chǎn)造成的損失是不可估量的，高層建筑消防電氣質(zhì)量事故造成無法消防滅火，中性線斷開，三相不平衡時，會燒毀電器，造成巨大經(jīng)濟損失，因此，加強對電氣工程的管理是必需的。

電氣工程師應(yīng)有對所負責的電氣工程質(zhì)量高度負責的責任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入、細致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進度、安全等管理工作。

一個合格的電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識，不僅要掌握強電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)知識和經(jīng)驗。

盡管強電各系統(tǒng)的技術(shù)已比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。

智能建筑是一項綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，電氣工程師必須不斷地更新知識、掌握發(fā)展動態(tài)以充實自己，深入了解和掌握各種建筑智能化系統(tǒng)和產(chǎn)品的技術(shù)性能、工程業(yè)績、投資情況、投入使用后的效果等，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展，與時俱進。

三、電氣工程師在設(shè)計審圖及圖紙會審階段應(yīng)注意的問題。

3.1要審查設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準,設(shè)計是否合理和優(yōu)化。特別是對建筑智能化的設(shè)計,要防止盲目求大求全,應(yīng)以適用為主。設(shè)計和選用的產(chǎn)品應(yīng)是開放型的,便于有條件時系統(tǒng)擴展、互聯(lián)和信息共享。

3.2要根據(jù)工程的具體功能情況,明確業(yè)主對其項目的定位和需求。應(yīng)提供意見和建議與業(yè)主,及早協(xié)調(diào)明確要設(shè)置哪些系統(tǒng),以便所設(shè)系統(tǒng)與主體工程同步進行,避免主體完工后再上系統(tǒng)。尤其對建筑智能化各系統(tǒng)的設(shè)計,因系統(tǒng)綜合性強、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、投資風(fēng)險大,應(yīng)慎重考慮實施。

3.3要審查設(shè)計是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟性、施工便利性的原則,許多成熟的技術(shù)及材料是否在本工程中有所體現(xiàn)和運用。很多設(shè)計過于保守,如變壓器容量偏大,導(dǎo)致初期投資增加,投入使用后基本電費過高,只好報停,既麻煩又浪費。

3.4作為電氣工程師,應(yīng)該認真準備并組織好電氣圖紙會審工作,把影響工程質(zhì)量、使用功能等方面的問題盡量在會審時解決。目前從事工程設(shè)計人員流動性大,加之有的單位設(shè)計項目多,難免會出現(xiàn)一些問題,如各專業(yè)之間缺乏溝通,圖紙中不一致的地方多等,這些問題如不及早提出、處理,影響的不僅是工程質(zhì)量,還會因返工而影響工程進度、造價,甚至引起糾紛。

四、電氣工程的質(zhì)量控制。

4.1準備階段的質(zhì)量控制。

電氣工程師要全面熟悉設(shè)計圖紙,善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時提出處理意見。電氣工程師根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設(shè)計并嚴格審查,要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施,而且應(yīng)符合經(jīng)會審的設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗收規(guī)范。

4.2施工階段的質(zhì)量控制。

施工中必須根據(jù)已會審的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的'施工組織設(shè)計進行,并對施工班組及人員進行工程的總體技術(shù)交底。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理,不允許私自變更設(shè)計。平時注意及時收集和整理資料,特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進行下道工序,并做好施工日志。

隱蔽工程注意以下幾個問題:嚴把電氣材料質(zhì)量關(guān),將不合格材料拒之于工程之外;進場材料都應(yīng)填報審表,經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。澆注砼時,要求每臺輸送泵都有電工跟班,及時處理被壓壞的線管、線盒。均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等對建筑的安全非常重要,是否漏焊,焊接長度及質(zhì)量是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求。每處都要仔細檢查,特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,由于柱子主筋調(diào)整,防雷引下線容易錯焊、漏焊。

安裝及調(diào)試階段重點注意以下幾個問題:要先對配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板,布線整齊、壓接牢固,多股線搪錫,然后再全面展開。接地線的連接,接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求;外墻的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷是關(guān)鍵,搞好工序銜接,防止遺漏;設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。

要求工作按程序進行,如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送電調(diào)試。設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。并應(yīng)先對可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計規(guī)定值,調(diào)試運行還要持續(xù)運行規(guī)定的時間,驗證電氣及機械性能的可靠性。

總之,在施工階段質(zhì)量控制方面需注意的細節(jié)問題很多,要抓住關(guān)鍵點,重點檢查和控制。

五、電氣工程師在工程造價方面應(yīng)注意的幾個問題：

電氣工程師未必人人都是造價工程師，但都必須熟練地掌握工程概預(yù)算及造價控制方面的有關(guān)內(nèi)容，全面熟悉施工方與業(yè)主(總包商)簽定的合同條款。

要清楚對同一項目采用不同處理方案后對投資產(chǎn)生的不同影響。電氣工程師都要從工程的經(jīng)濟性出發(fā)，對電氣設(shè)計中嚴格影響工程投資的部分仔細斟酌。

由于全國各地的安裝定額均不盡相同，所以根據(jù)工程的特點必須熟悉當?shù)貓?zhí)行的定額，防止重復(fù)取費。

對已完成的分項工作及時報驗，同時進行工程量計量以便支付工程進度款，未經(jīng)報驗的分項工程不能作為工程進度款申請的內(nèi)容。

嚴格遵守現(xiàn)場簽證的原則和程序，避免因簽證引起糾紛。全面熟悉施工方與業(yè)主簽定的合同內(nèi)容，如合同價內(nèi)是否已包括要辦簽證的項目，合同中對單價、取費的規(guī)定，是否有讓利的規(guī)定等。

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對新進場員工要根據(jù)工程的特點進行崗前安全培訓(xùn)。編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，并對施工人員進行安全技術(shù)交底，并應(yīng)設(shè)專職的安全員。

要求施工班組每天上班前要根據(jù)當天的工作安排進行安全交底，安全工具及設(shè)施落實到位。

臨時安全用電技術(shù)措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1)臨時用電系統(tǒng)一般應(yīng)采用tn-s供電系統(tǒng)。它是把工作零線n和專用保護線pe在總供電電源處嚴格分開的供電系統(tǒng)，也稱三相五線制。其優(yōu)點是正常情況下pe專用保護線上無電流，此線專門承接故障電流，確保其保護裝置動作。應(yīng)該特別指出，pe線不許斷線。在距離較遠的供電干線末端應(yīng)將pe線做重復(fù)接地。

2)設(shè)置漏電保護器，應(yīng)堅持三級保護和“一機一閘一保護”的原則。漏電保護器的選擇應(yīng)符合國標gb6829―86《漏電電流動作保護器》的要求。施工現(xiàn)場的總配電箱和分配電箱應(yīng)至少設(shè)置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)合理配合，使之具有分級保護的功能。漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和分配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。

3)特殊場所應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求使用相應(yīng)安全電壓等級供電。安全電壓指不戴任何防護設(shè)備，接觸時對人體各部位不造成損害的電壓。我國國家標準gb3805-83《安全電壓》中規(guī)定，安全電壓值的等級有42、36、24、12、6v五種。同時還規(guī)定：當電氣設(shè)備采用了超過24v時，必須采取防直接接觸帶電體的保護措施。

4)電氣設(shè)備的制造、安裝及防護、安裝位置、配電分級、導(dǎo)線選擇及布線、接線等均要符合臨時用電規(guī)范要求。電氣設(shè)備應(yīng)由專人操作及負責維護保養(yǎng)檢查，并做好記錄。

5)電氣設(shè)備的操作與維修人員必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成。

總之,隨著建筑智能化的發(fā)展,電氣工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位,涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多,技術(shù)更新更快,也將更加復(fù)雜,要想把此項工作做好管好,電氣工程師需要不斷地積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí),與時俱進。

電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十六

證件號碼：婚姻狀況：未婚。

身高：168cm體重：55kg。

戶籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東湛江。

畢業(yè)學(xué)校：湛江市第二技工學(xué)校學(xué)歷：中專。

專業(yè)名稱：電子技術(shù)與信息畢業(yè)年份：20。

工作年限：五年以上職稱：

求職意向。

職位性質(zhì)：全職。

職位類別：電子/電器/半導(dǎo)體/儀器儀表-電子工程師/技術(shù)員。

技工-技工。

工作地區(qū)：湛江市麻章區(qū);湛江市赤坎區(qū);湛江市遂溪縣;。

待遇要求：元/月需要提供住房。

到職時間：可隨時到崗。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷：時間所在學(xué)校學(xué)歷。

9月-207月附城中學(xué)初中。

年9月-年7月湛江市第二技工學(xué)校中專。

培訓(xùn)經(jīng)歷：時間培訓(xùn)機構(gòu)證書。

工作經(jīng)歷。

所在公司：中山廣盛運動器材廠。

時間范圍：203月-11月。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)。

所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。

擔任職位：作業(yè)員。

工作描述：噴砂、開數(shù)控機等。

離職原因：

所在公司：東莞澳利電器制品有限公司。

時間范圍：3月-年1月。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)。

所屬行業(yè)：電氣。

擔任職位：設(shè)備技術(shù)員。

離職原因：

其他信息。

自我介紹：本人性格樂觀向上，待人真誠，做事謹慎，不馬虎，能吃苦耐勞，責任心強，工。

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電力工程年度總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十七

20xx年，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的愛護關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧一年的工作，可以歸納為四句話：責任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收獲，有遺憾有期待。

下面，我就全年個人的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報告，不到之處，懇請大家批評指正。

一、堅持學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)。

俗話說：人活到老，學(xué)到老。今年以來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，努力做到“三學(xué)”，即：學(xué)政治、學(xué)科技，學(xué)業(yè)務(wù)。

1）學(xué)政治，講政治講規(guī)矩。20xx年6月，我參加吉林省國資委黨委系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班（第二期）。通過培訓(xùn)，我深入學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨的光輝歷程、黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和指導(dǎo)思想、黨的優(yōu)良作風(fēng)、黨的組織紀律等內(nèi)容，汲取學(xué)習(xí)營養(yǎng)元素，從精神的領(lǐng)會、到思想的剖析、到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。我記下了每課學(xué)習(xí)筆記，并撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，不斷提升自己的人生觀、價值觀、世界觀，并通過了積極分子培訓(xùn)考試。在電網(wǎng)工程部黨支部的帶領(lǐng)下，我完成了入黨宣誓，成為了一名預(yù)備黨員。

2）學(xué)專業(yè)知識，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都會擠出點滴時間學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的知識。通過循序漸進的學(xué)習(xí)操作與探索，大力提升了自身專業(yè)水平。

3）學(xué)業(yè)務(wù)，利管理利工作。今年來，我積極參加公司及部門組織的各項工程評審，做到學(xué)習(xí)有筆記，認識有體會。通過不斷的學(xué)習(xí)積累，提高了自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而為做好分管工作打下了良好的基礎(chǔ)，促使各項工作的順利開展。同時，我還堅持做到在政治上、思想上、行動上始終與公司黨組保持高度一致，用理論指導(dǎo)實踐，牢固樹立群眾觀念，不斷增強服務(wù)意識，提高實際工作能力，堅持在學(xué)中干，干中學(xué)，活到老，學(xué)到老，勤于思考，勇于實踐，學(xué)以致用，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。

二、履職盡責，全力抓好負責的工作。

自從去年2月至今，我一直擔任電網(wǎng)工程部副主任，負責經(jīng)營及變電管理工作。20xx年是工程部十分艱難的一年，主要體現(xiàn)在：

1）國網(wǎng)公司范圍內(nèi)的主網(wǎng)招標項目極具下滑。從國網(wǎng)公司20xx年上半年的招標批次來看，同比20xx年、20xx年，主網(wǎng)工程數(shù)量大幅度減少，合同額大幅降低。

2）國網(wǎng)公司及其下屬公司保護嚴重。在國家電網(wǎng)有限公司輸變電項目20xx設(shè)計招標中，系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)計單位不斷增加，中標次數(shù)逐漸增多。

3）因新工程少、老工程未能及時到賬的等原因，每月申報獎金十分困難，都是靠公司借款發(fā)放。獎金的降低及極大地影響了部門的穩(wěn)定，某些骨干員工已離職。且以往工程結(jié)算等工作較多，壓力很大。

三、踏實做事，誠信做人。

面對多種不利局面，我深感肩上責任重大，但我時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托，誠實做人，扎實做事，踏實工作，總希望自己付出的'一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ鳌Φ闷鸾M織、對得起同事，盡量做到問心無愧。我配合部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司“經(jīng)營推廣活動實施方案”，多家拜訪，希望獲得新工程；同時緊盯應(yīng)收賬款，對有爭議的款項積極與財務(wù)部門溝通，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。變電管理方面，我多次與員工溝通交流，了解他們的訴求，及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；同時多次召開會議，分析形勢，鼓舞士氣，讓員工對未來有更多的期望；同時，我極力做好離職員工負責的工作，從出版竣工圖紙到工程結(jié)算等方面，我全權(quán)參與，主動承擔。

四、存在問題。

1、工作上瞻前顧后、畏首畏尾，特別是在對員工的各方面考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。

2、經(jīng)營工作經(jīng)驗缺乏。雖然我在廣州項目部工作了幾年，但一直做的是內(nèi)部管理及收費等工作，對外經(jīng)營一直是短板。根據(jù)目前的市場環(huán)境，行業(yè)競爭將會是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，這更需要經(jīng)營人員沖鋒陷陣。這方面我還要和公司和部門領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。

3、學(xué)習(xí)不夠深入，很多時候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。

4、與員工溝通不夠深入，深入各專業(yè)了解情況少。

5、自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進一步加強，理論與實踐的結(jié)合力不夠。

五、20xx年的工作。

1、深入科室、調(diào)查研究，虛心向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高分析問題和解決問題的能力。

2、不斷提升學(xué)習(xí)力，增強工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門開展好各項工作。

3、繼續(xù)完善日常溝通機制，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。

4、積極與上級部門聯(lián)系，提升我們各項工作的積極性和主動性。

5、不斷增強大局意識、全盤意識，勤于思考，積極為公司的重點工作、重點項目出謀劃策。

6、針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對性的研究，逐一擊破，提升整體工作質(zhì)量。

7、是積極為科室爭取和創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會，調(diào)動科室的積極性和主動性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力。

20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下和帶領(lǐng)下,我們電網(wǎng)工程部的明天將會更好。做為公司的一份子.在明年的工作中，我將一如既往、全心全意的貢獻我的一份微薄之力。