整改報告是對過去工作中不足之處的一個梳理和總結(jié)，它對我們今后的工作具有一定的指導(dǎo)作用。請大家閱讀以下整改報告，希望對你的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇一

根據(jù)xxx財預(yù)〔20xx〕7號文件精神要求，為進一步盤活財政存量資金，提高財政專項資金使用效率，保證財政資金安全。我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了自查、自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)紀委書記負責(zé)牽頭，財政所人員負責(zé)全面清理，相關(guān)部門配合。現(xiàn)將自查情況報告如下：

鄉(xiāng)黨委、政府對此次工作高度重視，于3月4日召開班子會議專題研究討論，成立了財政存量資金清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對工作作出具體安排部署。此次清理工作小組組長由鄉(xiāng)紀委書記李萬曲同志兼任，財政所所長劉良君同志為副組長，各部門負責(zé)人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)財政所，負責(zé)此次清理工作具體事務(wù)。

我鄉(xiāng)一直以來嚴格按照上級相關(guān)文件精神管理財政資金，按期對財政工作進行清理和自查。此次專項清理自查：

一是我鄉(xiāng)行政事業(yè)經(jīng)費無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余兩年以上資金；

二是我鄉(xiāng)行政事業(yè)專項經(jīng)費無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余兩年以上資金；

三是我鄉(xiāng)無未開工項目、無資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余項目和無項目有剩余資金；

四是我鄉(xiāng)無政府性基金項目。

我鄉(xiāng)將進一步加強財政資金的管理，從思想上樹立良好意識，做到財政無小事，黨政“一把手”親自抓財政工作，堅持以穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生為目標，保證財政資金用準、用實、用好。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇二

根據(jù)宿州市財政局《關(guān)于做好市直預(yù)算單位項目支出績效評價工作的通知》（宿財績﹝xxxx﹞37號）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，對全鎮(zhèn)整體項目個數(shù)不低于30%進行績效評價工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

（一）項目單位基本情況。

單位主要職責(zé)：

1、制定和組織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃，制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進項目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經(jīng)濟運行，促進經(jīng)濟發(fā)展。

2、制定并組織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護，做好護林防火工作。

3、負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護一切經(jīng)濟單位和個人的正當經(jīng)濟權(quán)益，取締非法經(jīng)濟活動，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。

4、按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收，完成國家財政計劃，不斷培植稅源，管好財政資金，增強財政實力。

5、抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會主義新風(fēng)尚。

6、完成上級政府交辦的其它事項。

（二）項目基本情況。

1、項目數(shù)量:xxxx年部門全部項目的30%，5個項目進行部門評價。分別是：

（1）xxxx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金80萬元，

（2）xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房）391.04萬元。

（3）xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。

（4）xxxx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。

（5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬。

2、項目工程總成本1043.51萬元。

3、工程起止時間：xxxx年1月1日至xxxx年12月31日。

4、項目工程總體目標是：xxxx年底全部完成各個項目工程，合格率達到100%。資金使用完全符合財經(jīng)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

（三）項目組織管理情況。

1、xxxx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金項目，總投資80萬元，：截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

2、xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房），總投資391.04萬元。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

3、xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

4、xxxx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

以上項目支出均嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度及財務(wù)管理制度等相關(guān)制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責(zé)人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，物資設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

（四）項目資金使用狀況。

資金按財政預(yù)算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。

1.項目資金到位情況分析。xxxx年項目工作經(jīng)費2294.89萬元分別來自中央、省、市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。

2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費2294.89萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。

3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴格按照新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度、單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用，經(jīng)費均按照宿州市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。

（一）項目績效評價工作開展情況。

本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標進行綜合評價，“工作經(jīng)費”績效自評得100分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結(jié)果詳見“財政項目支出績效自評表”。

（二）項目績效目標完成情況。

根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標的完成情況進行具體分析。

1.項目的量化指標完成情況分析。

（1）項目開工數(shù)量。xxxx年實現(xiàn)開工5個，完成目標任務(wù)的100%。

2.項目的經(jīng)濟社會效益分析。

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

（3）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。

3.項目的環(huán)境影響分析。項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。

4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。

（三）項目績效分析。

充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設(shè)，按工作計劃全部完成目標任務(wù)并按“財政支出績效評價指標體系”進行綜合評價，績效自評得分100分。

1.投入指標得分。我鎮(zhèn)能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務(wù)，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標評價得10分。

3.產(chǎn)出與效益指標得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標評價得40分。

4、滿意度指標評價10分。

對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標、評價結(jié)論等進行簡要分析。

1.加強與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。

2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設(shè)步伐。

3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。

1.鎮(zhèn)（園區(qū)）縣直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。

2.要密切跟蹤檢查績效目標完成情況，對于不能按時保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強督辦，逐項落實。

3.建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價結(jié)果的運用。

4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度等進一步加強業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用管理；對各項任務(wù)的完成認真跟蹤落實；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實在的效益。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇三

根據(jù)《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關(guān)于開展2019年度林業(yè)專項資金績效評價工作的通知》（浙林規(guī)〔2020〕26號）《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關(guān)于2020年林業(yè)專項資金績效評價情況的通報》（浙林規(guī)〔2020〕66號）文件，貴局對我縣2019年度中央林業(yè)生態(tài)保護恢復(fù)資金、中央林業(yè)改革發(fā)展資金、省林業(yè)發(fā)展和資源保護專項資金進行了績效評價，針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題我局高度重視，認真分析原因，立即落實整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：

關(guān)于資金未及時全部使用的問題。主要原因是項目單位未能及時開具發(fā)票而導(dǎo)致支付遲緩。截止2020年7月，中央林業(yè)生態(tài)保護恢復(fù)資金1613.89萬元已經(jīng)全部支付完畢。

（一）關(guān)于資金分解未下達正式文件的問題。

主要原因是當時出于我局2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金任務(wù)申報書與實際浙財建〔2018〕156號、浙財建〔2019〕65號文件下達的任務(wù)和資金一致的考慮，從而忽略對2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金涉及的相關(guān)任務(wù)、資金進行再分解和下達。整改：一是嚴格按照文件下達的計劃任務(wù)和績效目標積極組織實施，強化項目資金撥付審核程序，確保資金及時足額撥付項目單位，做到專款專用。二是要求下一步對中央和省級林業(yè)專項資金涉及的相關(guān)任務(wù)、績效目標和資金必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行分解落實下達，明確責(zé)任主體、建設(shè)任務(wù)、資金分配、績效目標等。

（二）部分項目未完成的問題。

1.森林公安辦案補助項目：截止2020年12月15日止森林公安辦案補助項目已經(jīng)全部支付完成。

2.林業(yè)科技推廣項目：本項目實施期限2019年6月至2021年12月，實施面積235畝，資金規(guī)模128.09萬元。任務(wù)未完成主要原因：一是今年2月份新冠肺炎疫情造成項目不能及時種植，林業(yè)種植項目均有季節(jié)性問題，不能在春季種植好，就會影響成活率；二是苗木和肥料公開招標從4月份開始，不能如期完成，肥料招標共招標三次，前后花了4個月時間，錯過苗木種植最佳時間。目前完成情況：苗木和肥料已招標完成，2020年肥料已全部完工，已完成種植120畝；培訓(xùn)已完成兩期；資金到年底完成撥付75萬元。整改：一是嚴格按照項目實施方案執(zhí)行；二是加快項目進度，力爭在2021年4月份完成種植任務(wù)；三是按計劃和時間節(jié)點完成技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。

3.林業(yè)貸款貼息績效指標問題：原因分析：主要是工作人員認識上有偏差，認為林業(yè)貸款貼息按貸款合同金額計算，不是按照實際貸款額計算。整改：要求工作人員嚴格按照上級規(guī)定，按照實際貸款額計算績效指標，把握好項目申報關(guān)，對符合條件的項目做到應(yīng)報盡報，確保績效目標按時完成。

（三）資金使用監(jiān)管不到位的問題。

我縣2019年森林生態(tài)效益補償資金已經(jīng)全部撥付到項目承擔(dān)主體，國有單位的補償資金通過縣林業(yè)局賬戶直接撥付，村集體的補償資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥付，個人的補償資金通過“一卡通”撥付。我縣林業(yè)局通過定期和不定期檢查，掌握森林生態(tài)補償資金使用情況，確保資金及時足額撥付到位，防止資金截留和挪用。2020年我局專門針對20xx-2019年生態(tài)公益林資金使用情況進行了專項審計工作，對2019年生態(tài)公益林資金項目進行了績效評價工作，對審計、績效評價報告中存在的問題，我局積極督促項目單位進行了整改和落實。

（四）資金使用不規(guī)范的問題。

關(guān)于多撥付杭州千島湖瑤記實業(yè)有限公司林業(yè)貸款貼息資金4851元的問題。針對該情況，我局及時與該企業(yè)取得聯(lián)系并下達項目整改通知書，該企業(yè)將多領(lǐng)取的林業(yè)貸款貼息資金4851元與8月14日上繳淳安縣財政局國家金庫，同時我局也認真分析原因，對相關(guān)責(zé)任人審核不嚴等情況進行了嚴肅批評教育，要求舉一反三，在今后對項目審核要從嚴把關(guān)，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

（一）海南鳽種群保護部分項目未完成的問題。

根據(jù)《海南鳽種群動態(tài)監(jiān)測、保護遺傳學(xué)及適應(yīng)性進化研究與保護項目實施方案》，項目實施時間20xx年1月至2020年12月，實施期限為4年。績效評價認為在2019年9-12月未完成無損傷捕捉并佩戴衛(wèi)星跟蹤設(shè)備的工作任務(wù)。整改：截止2020年6-8月，項目組在長期跟蹤調(diào)查和鳥類行為監(jiān)測的基礎(chǔ)上，經(jīng)過前幾年的持續(xù)觀察和野外捕捉實踐，經(jīng)過反復(fù)實驗，利用夜間在覓食地鋪設(shè)網(wǎng)具、采用腳套的方式，已成功完成無損傷方式捕捉海南鳽健康個體進行佩戴衛(wèi)星跟蹤儀項目工作，共為15只海南鳽佩戴了衛(wèi)星跟蹤儀，其中成鳥5只，當年繁殖幼鳥10只，幼鳥均為已能自行覓食個體。所有佩戴衛(wèi)星跟蹤儀的海南鳽均為健康狀況良好個體，目前佩戴衛(wèi)星跟蹤儀運行狀況良好，已接收到海南鳽有關(guān)活動軌跡信息，后續(xù)保持繼續(xù)觀察。

（二）陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目資金未及時全部使用的問題。

陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目是根據(jù)省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測要求，開展監(jiān)測站日常監(jiān)測工作，一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)野生動物異常情況，立即按程序上報，并做好隔離等應(yīng)急處置措施及采樣送檢工作。本項目實施單位為淳安縣野生動植物保護管理總站和姜家林業(yè)中心站，2019年完成野外巡護監(jiān)測253次，巡護監(jiān)測時間15346分鐘，巡護監(jiān)測里程874.17公里，巡護監(jiān)測記錄鳥類7472只，未發(fā)現(xiàn)死鳥和異常行為鳥類，監(jiān)測數(shù)據(jù)上報率達到100%。造成項目資金未及時全部使用的問題，主要由于千島湖省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測站目前沒有單獨人員編制，除雇傭2名人員協(xié)助監(jiān)測外，日常監(jiān)測工作由姜家林業(yè)中心站技術(shù)人員完成，2019年實際支付監(jiān)測勞務(wù)費0.996萬元，其他支出都在姜家林業(yè)站日常公用經(jīng)費列支。整改：加強項目資金歸集與核算，凡涉及項目監(jiān)測勞務(wù)、gps錄入系統(tǒng)和監(jiān)測直報系統(tǒng)維護、野外監(jiān)測勞保、監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)費用，統(tǒng)一納入項目資金管理，嚴格按照項目建設(shè)進度支付款項。

（三）合同審批程序不規(guī)范和未在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的問題。

績效評價中發(fā)現(xiàn)姥山林場《馬尾松、柏木資源調(diào)查合同》審批與簽訂程序倒置以及《種質(zhì)資源庫建設(shè)項目》未在規(guī)定期限簽訂的問題。針對這些問題，淳安縣生態(tài)開發(fā)集團有限公司高度重視，及時了解并分析原因，認為評價中反映的這兩個問題主要是合同管理不規(guī)范、工作不嚴謹引起的。整改：公司進一步規(guī)范了項目招投標程序，嚴格合同的審批、簽訂和履約行為，同時對負責(zé)種子園的副場長進行誡勉談話，從中引起重視，舉一反三，認真反省，確保今后項目實施的合法、合規(guī)。

（四）招標文件設(shè)置最低限價的問題。

許源林場林區(qū)道路硬化工程采用公開招投標方式，招標文件補充說明要求“投標報價必須在456772.22元-492698.11元范圍，否則為廢標”。主要是根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈淳安縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標評標辦法〉的通知》（淳政辦發(fā)〔2013〕125號）”中的規(guī)定，招標人預(yù)算價在200萬元以下的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、土石方等工程項目，采用現(xiàn)場抽簽計分法。現(xiàn)場抽簽計分法具體操作規(guī)定中明確“投標總報價應(yīng)當在規(guī)定的招標優(yōu)惠報價有效范圍內(nèi)，不在優(yōu)惠報價有效范圍內(nèi)的投標書為廢標”，文件規(guī)定《招標優(yōu)惠報價有效范圍表》中“市政基礎(chǔ)設(shè)施工程優(yōu)惠幅度7%—14%”，因此本工程按上述規(guī)定在招標文件中明確了讓利范圍。下一步我局將嚴格按照《中華人民共和國招標投標法實施條例》和國家、省、市有關(guān)招投標法律、法規(guī)、規(guī)章進行招投標相關(guān)工作。

針對林業(yè)專項資金績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，作為林業(yè)主管部門高度重視，認真分析原因，積極落實整改，并明確下一步淳安縣林業(yè)資金管理工作重點：

（一）提高認識，積極整改，落實責(zé)任。高度重視林業(yè)項目資金的使用績效，嚴格執(zhí)行林業(yè)專項資金管理辦法和財經(jīng)紀律，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和處理，做到立行立改，同時積極分析原因，舉一反三，嚴防再犯，同時進一步完善林業(yè)專項資金管理和項目建設(shè)制度，落實建設(shè)項目法人制度，真正做到制度完善、責(zé)任明確、措施落實、流程清晰、管理規(guī)范。

（二）加快推進項目建設(shè)，強化對項目建設(shè)過程的監(jiān)管。認真抓好項目規(guī)范化管理，不斷推進項目建設(shè)，對因不可抗力導(dǎo)致項目進展緩慢的，要積極和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，妥善解決政策性導(dǎo)致的不利因素；對其他原因?qū)е马椖拷ㄔO(shè)進度緩慢、完工滯后的，要倒排時間，加快建設(shè)進度，及時組織驗收。嚴格按照文件下達的建設(shè)任務(wù)實施和履行相應(yīng)的程序，強化建設(shè)過程的監(jiān)督，嚴格控制建設(shè)內(nèi)容變更，確需變更的，要按規(guī)定程序調(diào)整并作好實施方案的銜接。對資金撥付進度較慢的問題落實專人負責(zé)，加快報批程序，加大資金兌付力度。項目竣工驗收后，及時申請撥付資金，加快資金的支出進度，使項目盡早發(fā)揮效益。

（三）嚴格標準驗收，規(guī)范檔案管理。對每一個項目的竣工，要及時組織精干力量，嚴格按照項目建設(shè)要求，做好項目竣工驗收工作，杜絕發(fā)生“重申報、輕建設(shè)、草驗收”的局面。與此同時，要求專人負責(zé)建立施工臺賬，對每個環(huán)節(jié)相關(guān)手續(xù)和檔案資料進行收集和管理。

（四）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范會計核算。加強相關(guān)管理人員和財務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平，確保會計核算規(guī)范完整，記賬依據(jù)完備齊全。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇四

1、項目的公益性根據(jù)《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》規(guī)定，“公益性項目”是指為社會公共利益服務(wù)、不以營利為目的，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目，如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等基本建設(shè)項目。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》對公益性項目的定義，本項目具有公益性的`特征，屬于公益性項目。

2、項目的必要性。

（1）項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目的建設(shè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運），屬第12項農(nóng)村公路建設(shè)”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

（2）項目建設(shè)有利于改善投資環(huán)境，加快當?shù)氐陌l(fā)展本項目的建設(shè)可以有效改善基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現(xiàn)代化水平。本項目建成后，為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質(zhì)量，能夠為當?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟帶來一個看得見的良性循環(huán)，為當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供條件。

該項目的建設(shè)是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的需要，是提高國土使用效益的需要，是自身建設(shè)發(fā)展的需要，是經(jīng)濟發(fā)展對道路交通的要求，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設(shè)有著推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變、提供有力的保障，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側(cè)的開發(fā)，完善縣區(qū)公用設(shè)施，提高該區(qū)域地塊價值。

（3）項目建設(shè)滿足當前及未來經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設(shè)的線路嚴重影響儲備土地開發(fā)利用，同時原架設(shè)的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域，而這些項目需及時用電。為此，擬遷改架設(shè)電力線路。項目實施后，使整個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供電基礎(chǔ)配套設(shè)施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件，滿足當前及日后經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要。

本工程建成后，可大大削減當?shù)氐奈廴疚锱欧帕浚瑴p輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高人民健康水平。

項目的建設(shè)可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，進一步改善投資環(huán)境，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設(shè)對整個開發(fā)區(qū)的建設(shè)有著積極的推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的條件。

項目具有一定的經(jīng)濟效益及較好的社會效益。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇五

開遠市認真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

（一）資金到位率較低。

開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。

（二）績效目標編制不全面，考核指標有待完善。

部分指標設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費重點支出方向；部分指標、指標值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標設(shè)置不規(guī)范。

（三）資金預(yù)算、分配不合理。

根據(jù)《開遠市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。

（一）嚴格執(zhí)行預(yù)算目標，預(yù)算資金足額到位。

整改措施：加強與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制2023年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（二）編制科學(xué)的績效目標，完善考核指標。

整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確保績效指標適用性，一是指向明確，績效目標要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細化量化，績效目標從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標以及為實現(xiàn)績效目標擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（三）合理分配項目資金。

整改措施：嚴格按照《開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠市財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》要求，對2023年的項目充分估計，早準備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認真做好編制前的準備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認真測算支出范圍、開支標準，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認真做好預(yù)算申報項目的前期準備工作，認真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認真細化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴格按照程序編制政府采購預(yù)算。

整改時限：立行立改，長期堅持。

一是進一步與財政局加強對接，確保2023年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目預(yù)算更精準，資金到位率達100%。二是已督促項目實施單位對績效目標重新修改設(shè)置。三是進一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強溝通，確保2023年項目預(yù)算精準，資金分配合理。

加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇六

開遠市認真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

（一）資金到位率較低。

開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目，20xx年預(yù)算為26，000，000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25，039，272.00元，資金到位率為96.30%。

（二）績效目標編制不全面，考核指標有待完善。

部分指標設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費重點支出方向；部分指標、指標值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標設(shè)置不規(guī)范。

（三）資金預(yù)算、分配不合理。

根據(jù)《開遠市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3，022，800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435，300.00元；開遠市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200，000.00元，存在類似實際支出金額遠小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。

（一）嚴格執(zhí)行預(yù)算目標，預(yù)算資金足額到位。

整改措施：加強與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（二）編制科學(xué)的績效目標，完善考核指標。

整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確保績效指標適用性，一是指向明確，績效目標要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細化量化，績效目標從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標以及為實現(xiàn)績效目標擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（三）合理分配項目資金。

整改措施：嚴格按照《開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠市財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》要求，對20xx年的項目充分估計，早準備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認真做好編制前的`準備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認真測算支出范圍、開支標準，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認真做好預(yù)算申報項目的前期準備工作，認真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認真細化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴格按照程序編制政府采購預(yù)算。

整改時限：立行立改，長期堅持。

一是進一步與財政局加強對接，確保20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目預(yù)算更精準，資金到位率達100%。二是已督促項目實施單位對績效目標重新修改設(shè)置。三是進一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強溝通，確保20xx年項目預(yù)算精準，資金分配合理。

加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇七

根據(jù)財政廳《關(guān)于反饋2019年度省級預(yù)算資金績效評價結(jié)果的函》要求，我廳針對相關(guān)省級財政專項資金績效評價中反映的問題進行了認真的整改，分析查找原因，并制定切實可行的整改措施，具體情況如下：

2020年省財政廳組織第三方機構(gòu)對我廳2019年旅游發(fā)展專項資金現(xiàn)場評價項目進行績效評價，得分83.3分，評價等級為“良”。我廳對相關(guān)相關(guān)項目單位存在的問題進行核查，并提出整改要求。結(jié)合相關(guān)項目單位的整改情況，形成該整改報告。

（一）專項資金撥付和使用時效性不強的問題。

1、預(yù)算指標下達不及時的問題。

2019年機構(gòu)合并影響了資金下達進度；2020年資金已于9月底前全部下達。我們講督促項目單位進展，確保省項目按質(zhì)按量完成，并對實現(xiàn)資金安排使用情況進行跟蹤問效。

2、資金使用進度慢、結(jié)余大的問題。

省文旅廳對相關(guān)項目單位進行情況核實，一是主要是部分項目存在合同尾款未支付，廳已要求相關(guān)單位加快項目驗收進度，對驗收達標的項目支付尾款，對驗收未達標的單位按要求收回資金，并取消下一步年度申報專項資金資格。二是寧鄉(xiāng)市2019年旅游廁所建設(shè)項目省級專項補助未使用資金103.9萬元。截止2020年底，26個申報單位共51個旅游廁所已經(jīng)驗收竣工，資金已經(jīng)全部使用完畢。

（二）部分專項資金的管理使用不規(guī)范的問題。

個別項目單位存在滯留、改變資金用途等行為，資金合計585萬元，占比現(xiàn)場評價金額比例為3.4%。具體情況如下：

1、個別單位滯留財政資金。

省文旅廳對常德市文化旅游投資開發(fā)集團有限公司實景桃花源貸款項目進行核查，核實情況為由于賬務(wù)處理不當，進一步核實整改。主要是因為桃花源管理委員會與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會保障金的資金結(jié)算，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會2019年第13號會議紀要對常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會保障金390萬元的收據(jù)，所以結(jié)算時實付10萬元。但常德市文旅投在進行賬務(wù)處理時，未將本級財政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會保障金作支出，而是記入了其他應(yīng)收賬款往來，導(dǎo)致出現(xiàn)了財務(wù)核算問題。目前常德市文旅投已進行賬目調(diào)整。

2、個別項目改變資金用途的問題。

省文旅廳對漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4a級景區(qū)創(chuàng)建高標準標識系統(tǒng)及研學(xué)拓展活動補助項目進行核查。一是革命同志故居陳列館建設(shè)需要經(jīng)過項目論證、宣傳部門審批等一系列嚴格的`審批流程，另，高標準標識系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設(shè)，為人們提供更好的旅游服務(wù)，購買大型電子屏、講臺、聲光設(shè)備、觀眾座椅等多媒體教學(xué)設(shè)備是高標準標識系統(tǒng)建設(shè)的一部分；二是安排專項經(jīng)費5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設(shè)，該項為研學(xué)項目，是必要的，只有前期設(shè)計得到，才能帶給游客好的體驗，才對得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級財政預(yù)算申請28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設(shè)施；置換后，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標準標識系統(tǒng)。下一步廳對資金使用情況跟進。

3、資金支出手續(xù)不完整的問題。

一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點文化旅游項目，完善了原始憑證，補開了正規(guī)發(fā)票；設(shè)置工程資金支出臺賬，補充了相關(guān)工程前期資料、項目竣工驗收資料。

二是羅榮桓故里智慧導(dǎo)游系統(tǒng)及標識標牌標準化建設(shè)完善了合同，對弱電項目建設(shè)合同補充了質(zhì)保金條款。

三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項目、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項目均已完善了建設(shè)合同以及相關(guān)票據(jù)。

4、預(yù)算指標混用。

省文旅廳對預(yù)算指標混用情況進行核查，一是對相關(guān)項目單位提出整改要求，限期進行整改；二是下一步將通過財務(wù)培訓(xùn)班進行財務(wù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，杜絕此類問題的發(fā)生。

（三）項目管理方面。

1、市、州對旅游廁所的補助不規(guī)范。

落實中央相關(guān)文件精神，旅游廁所建設(shè)是我省加快旅游公共服務(wù)建設(shè)，推進旅游廁所革命實施的項目，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設(shè)管理新三年行動計劃(2018-2020年)》，全省計劃新建和改擴建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專項資金中安排的旅游廁所建設(shè)資金，是在國家旅游廁所專項資金補助基礎(chǔ)上補齊缺口，我廳根據(jù)2018年各地區(qū)已完成旅游廁所項目個數(shù)予以核撥，補助標準為5000元/蹲位，對于旅游廁所建設(shè)項目的績效評價，主要是評估各地區(qū)旅游廁所建設(shè)的整體完成情況。廁所資金屬于中央和省對地方安排的“先建后補”資金，因此，省級廁所專項資金安排不存在不規(guī)范的情況。

2、部分項目政府采購程序欠規(guī)范的問題。

一是省文旅廳對長沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書館等三家政府采購程序欠規(guī)范的項目單位進行約談，并要求出臺相關(guān)政策規(guī)范并反饋；二是下一步省文旅廳將對項目中含有政府采購的項目進行嚴格檢查，對存在違規(guī)的項目進行暫停，并收回專項資金，并核減該地區(qū)下一年項目申報的指標。三是通過組織市州業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機會，普及政府采購的相關(guān)規(guī)定，鼓勵市州在相關(guān)法規(guī)的框架下出臺與自身相適應(yīng)的政府采購政策。

3、個別項目申報績效目標不合理的問題。

省文旅廳對湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目、南岳傳奇古鎮(zhèn)項目整改情況進行核查，一是該單位已經(jīng)結(jié)合實際情況對績效目標進行調(diào)整，二是要求對南岳傳奇古鎮(zhèn)項目加快工程進度，盡快達到運營條件。

4、個別項目補助標準不夠明確。

省文旅廳對相關(guān)情況進行核查，有以下整改：一是下一步做好資金預(yù)算，明確資金來源；二是根據(jù)項目具體要求，做好預(yù)算工作，精準測算資金、分析資金缺口、資金使用計劃。

（一）優(yōu)化預(yù)算管理，強化績效的三個節(jié)點。

一是強化預(yù)算績效管理，在項目申報初評時，加大對預(yù)算績效目標的分值評定，對績效目標不完善的項目進行評分扣減處理，對于態(tài)度惡劣的，給與初評不予通過處理。二是強化項目中期績效目標考評，對未達到績效目標的項目進行約談，對于預(yù)計無法完成的單位進行資金收回處理；三是落實結(jié)項績效，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對項目進行績效評價，劃分績效評價檔次，作為下一次項目申報的依據(jù)，對于完成不力的項目，對其進行資金收回處理，并暫停該地區(qū)一年的相關(guān)項目申報。

（二）完善專項資金管理辦法。

一是盡快發(fā)布新的專項資金管理辦法來規(guī)范專項資金的使用。二是下一步細化專項資金的申報審核流程，嚴格績效目標管理，明確資金支出范圍。三是強調(diào)花錢必問效，凡是使用省級旅游專項資金的項目完工后，項目單位必須組織績效評價，使用省補資金超過100萬元的由當?shù)匚穆镁帧⒇斦止餐M織評價。對違反“專款專用”原則，擠占、挪用專項資金的，兩年內(nèi)不得申請補助。對未上報專項資金使用情況和績效評價報告的市縣區(qū)，暫停補助下一年度項目資金。

（三）加強項目績效管理。

一是在項目實施過程中，督促市州主管部門要加強跟蹤監(jiān)督，及時了解項目執(zhí)行情況，掌握項目建設(shè)進度、產(chǎn)出效益目標實現(xiàn)狀況，對不能按計劃實施的項目要及時予以調(diào)整。二是完善項目績效管理指標庫建設(shè)，通過培訓(xùn)等形式進行普及；三是堅決打擊項目單位多頭申報財政補助行為，采用信息化手段，避免項目單位在省、市縣區(qū)財政部門分別獲得補助。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇八

根據(jù)《xx市xx區(qū)人大常委會xx年評議工作實施方案》(x人常綜[]8號)文件精神和要求，我局被確定為xx年區(qū)人大常委會評議工作對象。在區(qū)人大評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，按照統(tǒng)一安排部署，我局高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動，層層落實，認真開展自查自糾，深入查找和梳理存在的問題，并制定整改措施，務(wù)求評議工作取得實效。現(xiàn)將自查情況報告如下：

我局把評議工作作為一項重要工作來抓，按照評議工作的要求，強化領(lǐng)導(dǎo)，及時召開了局務(wù)會專題研究、部署如何做好評議工作，并召集全局機關(guān)干部學(xué)習(xí)評議工作的文件和通知要求。成立了評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)評議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，結(jié)合工作實際，制訂了《xx區(qū)安監(jiān)局迎接區(qū)人大常委會xx年工作評議實施方案》，明確各階段目標任務(wù)，強化工作措施，確保我局迎評工作扎扎實實、有條不紊開展。

xx年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的有力監(jiān)督下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認真貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)部署，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，全面推進了安全生產(chǎn)工作，維護了省會核心城區(qū)的安定穩(wěn)定。我區(qū)安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，各類事故指標控制在市政府下達的總控制數(shù)內(nèi)，xx年安全工作績效考核再次獲得全市第一名，責(zé)任制考核獲全市第三名，安全生產(chǎn)工作取得較好成效。

(一)狠抓體制機制建設(shè)，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作有效夯實

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制進一步強化。我局認真貫徹落實省、市政府對安全生產(chǎn)工作的意見和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定，進一步明確政府及相關(guān)部門安全生產(chǎn)職責(zé)范圍、職責(zé)內(nèi)容及相應(yīng)責(zé)任。持續(xù)推進各部門建立健全安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，督促各街鎮(zhèn)、部門層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，確保“一級對一級”負責(zé)，形成了區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)到單位的橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)控制指標網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系。

二是建立了合理、高效運作的安全生產(chǎn)管理體制。結(jié)合我區(qū)實際情況，依托各街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理平臺，以網(wǎng)格為單位，利用網(wǎng)格“三員”的作用，及時收集匯總由各網(wǎng)格上報的檢查情況，有效把握轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作動態(tài)，實現(xiàn)了隱患檢查覆蓋面廣、專人跟蹤落實到位、信息上傳下達及時、工作措施合力有效、隱患處理快捷高效等常態(tài)化監(jiān)管模式。

三是進一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。xx年我區(qū)調(diào)整了政府安全生產(chǎn)委員會組成人員，由區(qū)長擔(dān)任區(qū)政府安委會主任，強化行政首長負責(zé)制，分管安全生產(chǎn)工作的副區(qū)長任常務(wù)副主任，加強對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化協(xié)調(diào)監(jiān)督;區(qū)政府其他分管副區(qū)長任副主任，加強對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步明確分管領(lǐng)域安全責(zé)任。

四是加強安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的督促檢查和考評工作。年中、年底牽頭組成聯(lián)合考核組，邀請人大代表、政協(xié)委員參加，對10個街鎮(zhèn)和11個區(qū)直有關(guān)部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行綜合考核評比，考評結(jié)果與年度績效考核掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決，促進各單位完成安全工作目標任務(wù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實。

(二)履行安全監(jiān)管職責(zé)，安全生產(chǎn)各項工作扎實開展

一是堅持統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合，深入開展重點隱患排查治理。深入開展道路交通安全、危險化學(xué)品安全、公眾聚集場所消防安全、舊屋區(qū)防火、建筑施工安全等九個重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)專項整治。認真督促各責(zé)任單位迅速部署開展專項整治工作，采取有效的應(yīng)急處置措施，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時整改治理，有效消除了一批事故隱患。在危險化學(xué)品專項整治方面：xx年檢查危化品從業(yè)單位103家次，查出隱患41條，全部督辦整改到位;xx年1至6月份，我區(qū)共出動145人次，檢查轄區(qū)危險化學(xué)品從業(yè)單位58家次，查出一般隱患49條，強化了危險化學(xué)品單位的監(jiān)控，加大了對加油站、液氨使用企業(yè)、劇毒化學(xué)品、非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)的檢查力度，約談了區(qū)中石化、中石油的主要負責(zé)人，加強危化品領(lǐng)域安全監(jiān)管，為安全生產(chǎn)長效管理打下了堅實基礎(chǔ)。

二是部署開展“打非治違”專項行動。以道路交通運輸、建筑施工、消防安全、危險化學(xué)品、瓶裝液化氣市場等高危行業(yè)領(lǐng)域為重點，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，安監(jiān)、公安、交通、建設(shè)、工商等部門，加大聯(lián)合執(zhí)法工作力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點打擊、講求實效，以有力的措施查處和取締了一部分非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位。

三是全力開展道路交通安全綜合整治大會戰(zhàn)。我區(qū)從xx年8月份開始推進交通安全綜合整治“三年行動”，其中xx年8月1日至10月31日開展為期3個月的集中整治大會戰(zhàn)。我局積極配合推進道路交通安全綜合整治行動，開展重點部位交通秩序整治、源頭監(jiān)管、道路隱患排查、宣傳教育等四大攻堅戰(zhàn)，從8月1日開展大會戰(zhàn)以來，全區(qū)交通事故死亡人數(shù)同比下降33.3%，查處交通違法總量居全市之首。

四是抓好安全生產(chǎn)標準化工作。按照省、市政府部署，我區(qū)要在xx年底前完成14個行業(yè)及小微企業(yè)和個體安全生產(chǎn)標準化達標和評定工作，在時間緊、任務(wù)重、壓力大情況下，我局克服困難，認真部署，明確分工，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、溝通，推動活動層層開展，在各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門的配合下。xx年，我區(qū)全面完成18320家企事業(yè)單位(其中企業(yè)5870家，個體工商戶12358家，事業(yè)單位92家)的達標認定工作，如期完成市政府要求的企業(yè)標準化達標工作任務(wù)。xx街道被授予“省級安全社區(qū)”榮譽稱號，成為我省首批安全社區(qū)。xx年以來，創(chuàng)新工作方法，重點抓好工貿(mào)企業(yè)升級達標工作，積極組織區(qū)直有關(guān)部門、企業(yè)參加市安辦組織的各項培訓(xùn)，確保有10%的規(guī)模或限額以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)按照國家評定標準實現(xiàn)達標。

五是全面開展安全生產(chǎn)大檢查暨重點整治百日行動。根據(jù)國務(wù)院和省、市電視電話會議部署，xx年6月10日至9月20日全面開展安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)集中整治百日行動”。我區(qū)突出重點，查找不足，狠下功夫，強力推進安全生產(chǎn)大檢查和重點整治百日行動，結(jié)合“打非治違”、“隱患排查治理”及年初制定的“九個專項整治”等安全工作，開展百日行動暨各行業(yè)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查以來，共排查發(fā)現(xiàn)事故隱患6807項，已整改5929項，重大隱患掛牌督辦3項，整改銷案2項。

六是強化宣傳教育。我局十分重視安全宣傳教育培訓(xùn)工作，積極開展“安全生產(chǎn)月”“11.9”消防宣傳月活動，認真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳貫徹，通過開展形式各樣的宣傳活動，著力抓好重要行業(yè)(領(lǐng)域)的安全宣傳教育，營造了“平安”的和諧氛圍，提高了群眾安全意識。同時，積極推動開展“安康杯競賽”、“和諧企業(yè)”評選活動，弘揚企業(yè)安全文化，激發(fā)廣大職工關(guān)注安全、參與安全、維護安全的熱情，推進了企業(yè)安全文化建設(shè)。

(三)切實加強隊伍建設(shè)，推進勤政廉政工作

一是深化理論學(xué)習(xí)教育，局班子領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮模范帶頭作用，加強政治理論學(xué)習(xí)，提升思想政治素質(zhì)。加強黨風(fēng)廉政教育，進一步提高全局干部依法行政、廉潔從政的意識。二是推進履職能力建設(shè)，積極加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍監(jiān)管執(zhí)法水平。加強行風(fēng)建設(shè)，班子積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，強調(diào)責(zé)任意識、大局意識，要求黨員發(fā)揮先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用，落實“敢為、能為、有為”的要求，為推動我區(qū)跨越發(fā)展、安全發(fā)展積極作為，爭先創(chuàng)優(yōu)。三是強化制度建設(shè)促廉政。我局先后制訂了《安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子和成員黨風(fēng)廉政崗位職責(zé)》、《廉政文化六進活動方案》、《安監(jiān)局集體議事制度》、《安監(jiān)局廉政風(fēng)險防控管理工作方案》等制度，加強對“三重一大”和行政審批處罰等權(quán)利運行重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，同時健全政務(wù)公開制度，推進政務(wù)公開工作。強化機關(guān)效能建設(shè)，促進行政效率得到有效提高，推進依法行政工作，塑造了安監(jiān)隊伍勤奮務(wù)實、廉潔高效的良好形象。

(四)自覺接受人大檢查監(jiān)督，認真辦理人大建議和意見

人大的監(jiān)督和支持是做好安全生產(chǎn)工作的動力和保障，我局自覺把安全生產(chǎn)工作置于人大監(jiān)督之下，加強與人大代表的溝通聯(lián)系，xx年以來，我局每年都邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員參與年終的年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任制考核，發(fā)揮人大代表對政府安全工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。20xx年，繼續(xù)邀請了10位區(qū)人大代表參與我區(qū)年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任制考核，開展考核監(jiān)督，推動了我區(qū)安全生產(chǎn)工作的進一步提升。在辦理人大議案上，我局高度重視，xx年，接到區(qū)政府轉(zhuǎn)辦的市人大代表建議1件，由局辦公室專門負責(zé)落實，對代表在議案中提出的《關(guān)于加快推進我市城區(qū)xx區(qū)改造加大老舊城區(qū)公共消防設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度的建議》，積極調(diào)查研究，依照相關(guān)政策法規(guī)，以實事求是和認真負責(zé)的'態(tài)度，及時向代表作了答復(fù)。同時，結(jié)合本局業(yè)務(wù)實際，將代表的建議、意見作為參考落實到具體工作中。

xx年來，我區(qū)安監(jiān)工作取得了一定成績，安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。但結(jié)合實際，對照要求，從嚴自省，感到安全生產(chǎn)工作方面尚存在以下幾個問題：

一是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)監(jiān)管力度要進一步加大;二是在新形勢下，對安監(jiān)工作人員的業(yè)務(wù)水平要求更高，需要加強安監(jiān)隊伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平;三是安全生產(chǎn)宣傳教育工作有待深入，形式有待創(chuàng)新。

針對梳理出的問題，我局結(jié)合實際工作認真研究，嚴格剖析，查找原因，制定整改措施。

(一)進一步落實“一崗雙責(zé)”和“屬地管理”責(zé)任。按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”、“分級負責(zé)、屬地為主”的原則，進一步明確區(qū)直各部門、各街鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標和職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”的管理考核監(jiān)督機制。積極督促相關(guān)職能部門履行監(jiān)管職責(zé)，強化日常檢查，形成合力，齊抓共管。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)大檢查暨“百日行動”、“打非治違”、安全生產(chǎn)九個專項整治等工作力度，加強信息報送，督促隱患整改落實，確保我區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢。

(二)加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員培訓(xùn)，力爭基層執(zhí)法資格培訓(xùn)及持證上崗率達到100%。組織開展安監(jiān)工作相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)等知識學(xué)習(xí),積極促進干部職工業(yè)務(wù)上與時俱進，提高隊伍素質(zhì)，提升服務(wù)理念，適應(yīng)安監(jiān)工作新形勢新任務(wù)新要求，建立一支勤勉敬業(yè)、高效廉潔的安監(jiān)隊伍。

(三)創(chuàng)新宣傳教育形式，加大宣傳教育力度。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“119”消防周、“平安”、”“平安社區(qū)”和學(xué)校“安全教育伴我行”主題教育等活動，組織開展知識競賽、預(yù)案演練等，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)、用火、用電知識的宣傳教育，促進安全宣傳、安全文化進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭。充分發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，大力拓展宣傳渠道，采取開辟安全專版專欄、政府網(wǎng)專題專欄等多種手段，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)知識。加強典型宣傳，推廣好經(jīng)驗好做法，發(fā)揮典型示范、輻射和引導(dǎo)作用，使我區(qū)安全宣傳在促進安全生產(chǎn)工作上取得更好成效。

人大常委會對我局工作的評議是對安全生產(chǎn)工作的檢閱與促進，我們將以此次評議為契機，認真按照人大評議工作組提出的意見，認識不足，找準問題，積極整改落實，促進我局進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，勤政廉政，在保障我區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，營造安全穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境發(fā)揮更大作用。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇九

我區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政自建立以來已有二十年歷史。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）（以下簡稱鎮(zhèn)鄉(xiāng)）財政在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，能認真履行職責(zé)，積極發(fā)揮財政職能作用，為確保基層政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)，推動農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展作出了一定貢獻。近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政經(jīng)濟實力也顯著增長。“十五”期間，全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入平均每年增長27%，20xx年鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入達439590萬元，比上年增長33%，占全區(qū)財政收入的比重達到67.5%，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入對全區(qū)起著舉足輕重的作用，已經(jīng)成為我區(qū)財政收入的重要來源。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入的快速增長，迫切需要我們理順管理體制，加強內(nèi)部管理，保障鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的穩(wěn)定運行。

經(jīng)過幾年的實踐與探索，我區(qū)逐漸形成了“劃分收支范圍，核定收支基數(shù)，超收分成，合理補助”的鎮(zhèn)鄉(xiāng)分稅制財政管理體制。20xx年起我區(qū)實行新一輪鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政管理體制，新體制對鎮(zhèn)鄉(xiāng)類別進行了重新分類，調(diào)整了財政收入格局，提高了支出基數(shù)和分成比例，加大了轉(zhuǎn)移支付力度，體現(xiàn)了財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一原則，進一步增強鎮(zhèn)鄉(xiāng)組織、管理、監(jiān)督財政收入與支出的職能。現(xiàn)行的財政管理體制再一次明確了收支范圍、收支基數(shù)核定、鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型劃分、財力的具體分配以及轉(zhuǎn)移支付及收支掛鉤的相應(yīng)措施。

（一）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的收入范圍。

按照屬地管理并兼顧行政管理的原則，我區(qū)財政收入按預(yù)算級次作了劃分，其中鎮(zhèn)鄉(xiāng)級財政收入包括：

（2）鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入：城市維護建設(shè)稅；

（二）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的支出范圍。

根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府的事權(quán)劃分，相應(yīng)承擔(dān)支出職能。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政主要承擔(dān)本級政府運轉(zhuǎn)所需支出以及本鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展和管理所需的支出。具體所括：政府機關(guān)行政管理費，教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育、農(nóng)林水等部門的行政、事業(yè)經(jīng)費，醫(yī)療經(jīng)費以及支農(nóng)支出、基本建設(shè)支出，社會穩(wěn)定、社會保障支出，農(nóng)村基層組織建設(shè)和社區(qū)、居委會經(jīng)費。

（三）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的收支基數(shù)核定。

1.財政收入基數(shù)：以20xx年的財政收入加20xx年1-10月各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入的增幅予以確定（剔除房地產(chǎn)二稅）,對減幅較大的鎮(zhèn)鄉(xiāng)在分析原因的基礎(chǔ)上，剔除不可比因素的前提下予以認定。

2.財政支出基。

數(shù)：以20xx年的實有人數(shù)加以核定，其中：行政管理費年人均7.5萬元，行政離退休管理費年人均3萬元，事業(yè)經(jīng)費（包括工辦人員）年人均5.5萬元（衛(wèi)生事業(yè)60%），事業(yè)離退休經(jīng)費年人均0.65萬元，鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府機關(guān)大樓內(nèi)工作的行政事業(yè)人員的公用經(jīng)費年人均1萬元，另加精簡、精減、撫恤、社救、遺屬、代課教師事業(yè)經(jīng)費（按編制內(nèi)實有在職代課教師人均2萬元計算）、醫(yī)療經(jīng)費、計生協(xié)管員、暫住人口管理人員等經(jīng)費,并根據(jù)20xx年人員變動作適當調(diào)整。

（四）劃分鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型。

按基期年地方財政收入占全區(qū)平均數(shù)的比例、人均地方財政收入、地方財政收入占支出基數(shù)的比重，再考慮鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟的綜合實力，劃分成三個類別的鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

（五）財力分配方案。

1、區(qū)鎮(zhèn)共享收入分成。

20xx年共享收入超基數(shù)部分，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成50%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成65%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成85%。2007年、2008年共享收入基數(shù)不分鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型都比上年遞增12%，超基數(shù)部分分成比例不變。未完成收入基數(shù)的鎮(zhèn)鄉(xiāng)，未完成部份按分成比例相應(yīng)扣減其他稅種的分成額。

2、鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入：各鎮(zhèn)鄉(xiāng)按收入實績留成100%。

3、房地產(chǎn)二稅：營業(yè)稅按經(jīng)營地分成，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)按實績分成20%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)25%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)30%；企業(yè)所得稅按注冊地分成，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)按實績分成20%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)25%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)30%。在新城區(qū)范圍內(nèi)開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)所實現(xiàn)的.營業(yè)稅根據(jù)屬地原則一律按實績分成8%；企業(yè)所得稅不參與分成。

（六）轉(zhuǎn)移支付。

區(qū)財政每年安排一定資金用于欠發(fā)達鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政轉(zhuǎn)移支付，彌補欠發(fā)達鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財力不足。我區(qū)財政安排轉(zhuǎn)移支付資金以20xx年1500萬元為基數(shù)，以后三年按上年全區(qū)財政可用財力的增幅進行安排，即20xx年財政轉(zhuǎn)移支付安排數(shù)為1500萬元x20xx年增幅。

（七）收支掛鉤。

實行分稅制后，增人不增資，減人不減支。三年內(nèi)，經(jīng)人事局、教育局、財政局核定的教師新增人員由區(qū)財政按年人均2萬元進行補助。因正常性工資調(diào)整而增加的支出，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)自求平衡，區(qū)財政不作補助。若國家有重大增資政策出臺，嚴重影響鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收支平衡的，則由區(qū)財政給予適當補助。區(qū)政府出臺的對有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)的獎勵資金，由區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)二級財政共同負擔(dān)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政按分成比例進行負擔(dān)，實行先分成、后由鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政安排支出的辦法，差額部分由區(qū)財政負擔(dān)。

(一)事權(quán)劃分還存在交叉現(xiàn)象，支出責(zé)任還沒有完全明確。現(xiàn)行鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政管理體制雖然基本上明確了區(qū)、鎮(zhèn)兩級的事權(quán)范圍，但少數(shù)事權(quán)仍不完全明確，導(dǎo)致區(qū)、鎮(zhèn)兩級存在相互推諉的現(xiàn)象，一些該由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦理的事情鎮(zhèn)鄉(xiāng)卻依賴區(qū)級承擔(dān)。如部門在鎮(zhèn)鄉(xiāng)的服務(wù)機構(gòu)，其職責(zé)是為鎮(zhèn)鄉(xiāng)服務(wù)，而經(jīng)費由區(qū)財政支付；義務(wù)教育的財權(quán)和事權(quán)雖明確為區(qū)級，但管理工作事務(wù)仍由鎮(zhèn)鄉(xiāng)承擔(dān)。事權(quán)和財權(quán)存在交叉的現(xiàn)象。

(二)收支基數(shù)核定不盡合理，收入范圍和收入基數(shù)增幅有待進一步商榷。從體制運行情況來看，財政收入總額較大鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政收入主要來源是工商稅收和房地產(chǎn)稅收，這些稅收大部分是區(qū)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)的共享收入，而鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入比較小。盡管這部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政收入增長額較大，但實際鎮(zhèn)鄉(xiāng)得到的可支配財力較小，在一定程度上挫傷了鎮(zhèn)鄉(xiāng)的積極性；二是在支出基數(shù)核定時，為了全區(qū)的公平和合理，區(qū)級財政主要只考慮保工資、保運轉(zhuǎn)，事業(yè)發(fā)展支出主要靠鎮(zhèn)鄉(xiāng)努力增收來解決，而我區(qū)區(qū)域范圍較大，特別是邊遠山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)稅源單一，增收潛力較小，可控財力有限，制約了鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)的發(fā)展。

(三)區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府間轉(zhuǎn)移支付制度還不完善。轉(zhuǎn)移支付制度是分稅制鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制改革的重要組成部分，我區(qū)目前執(zhí)行的轉(zhuǎn)移支付還不完善，沒有形成書面的制度與辦法，轉(zhuǎn)移支付沒有具體的可量化指標。目前部分經(jīng)濟發(fā)展滯后的鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政基礎(chǔ)薄弱，各種政策性因素的調(diào)整都會影響鎮(zhèn)鄉(xiāng)的收支，加上鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制改革本身還不完善，如不盡快完善轉(zhuǎn)移支付制度，一些經(jīng)濟發(fā)展滯后鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政運行將面臨更大的困難。

(四)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政職能沒有充分發(fā)揮，管理有待加強。長期以來，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政停留在財務(wù)收支與會計核算上，財政管理職能弱化，預(yù)算外資金仍在財政體制外循環(huán)，脫離財政管理監(jiān)督，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政綜合調(diào)控職能沒有發(fā)揮。20xx年財政體制改革后，盡管賦予了鎮(zhèn)鄉(xiāng)一定的財政管理職權(quán)，實行了綜合財政預(yù)算，但是傳統(tǒng)的粗放式財政管理的觀念沒有得到根本改變，財政資金多頭支出的現(xiàn)象仍然存在，造成財政資金的浪費。有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政審計辦人員較少，素質(zhì)不高，制度不完善，自身管理有待于進一步加強，更難以對所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)企事業(yè)和村級財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。

（五）鎮(zhèn)鄉(xiāng)債務(wù)管理體制弱化，缺乏有效的約束機制。由于歷史原因，我區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)都不同程度地存在各類政府性債務(wù)，并且因為缺乏有效的制約機制，政府性債務(wù)風(fēng)險有增無減。特別是土地預(yù)征形成的政府性債務(wù)，由于現(xiàn)在土地指標控制嚴格，而各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府已支付了青苗賠償費、道路建設(shè)費等，土地指標無法落實就無法收回資金，此類債務(wù)資金成本也越滾越大，目前尚無妥善的化解辦法。

（一）進一步明晰區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府的事權(quán)，科學(xué)界定支出范圍。事權(quán)是劃分財權(quán)的基礎(chǔ)，事權(quán)的劃分在很大程度上決定了分稅制財政體制的有效運行，只有事權(quán)與財權(quán)相一致、相適應(yīng)，政府履行職能才有物質(zhì)保證。要進一步劃分區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)兩級政府間的事權(quán)范圍，明確哪些事該由區(qū)級負責(zé)，哪些事情該由鎮(zhèn)鄉(xiāng)負責(zé)，哪些事情由兩級政府共同負責(zé)，并以制度的形式固定下來，使事權(quán)更加明晰，按照財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，確定各級政府的支出范圍。區(qū)級既不能包攬一切，無限擴大支出，也不能將區(qū)級支出項目推給鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦理，加大鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政支出負擔(dān)。同時區(qū)里出臺的政策，要求鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政配套的，也要視各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財力狀況分別對待。

（二）合理劃分收入，適當調(diào)整收入基數(shù)的增幅。在收入劃分上，除了要考慮區(qū)級宏觀調(diào)控外，還要考慮滿足鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府行使職能的需要。特別是從20xx年起，福利企業(yè)政策的調(diào)整、農(nóng)村教附費的改征，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的收入格局發(fā)生了很大變化，因此，應(yīng)在完善現(xiàn)有鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制的基礎(chǔ)上，合理劃分收入，調(diào)整收入基數(shù)的增幅，在兼顧公平與效率的前提下，進一步挖掘鎮(zhèn)鄉(xiāng)增收節(jié)支的積極性。

（三）要盡快完善轉(zhuǎn)移支付制度。分稅制財政體制自身的不完善必須依靠轉(zhuǎn)移支付制度等形式來彌補，而原有的轉(zhuǎn)移支付的調(diào)節(jié)功能沒有充分發(fā)揮出來，必須進行調(diào)整和完善，使轉(zhuǎn)移支付不斷制度化、規(guī)范化，通過規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付制度，使部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)財力自身無法解決而又必須的需求得到解決，逐步縮小落后鎮(zhèn)鄉(xiāng)與發(fā)達鎮(zhèn)鄉(xiāng)的差距，使各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財力相對均衡。在轉(zhuǎn)移支付制度的調(diào)整上，應(yīng)首先安排好困難鎮(zhèn)鄉(xiāng)開門經(jīng)費的轉(zhuǎn)移支付，其次再安排項目性的財政轉(zhuǎn)移支付，實現(xiàn)統(tǒng)籌安排鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政資金的目的。

（四）強化鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政職能，加強財政管理。一是完善鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)決算制度，要按照“一級政府，一級財政”和分稅制財政體制的要求，鎮(zhèn)鄉(xiāng)結(jié)合自身財力和事業(yè)發(fā)展需要，編制本級預(yù)算，經(jīng)本級人民代表大會通過后執(zhí)行，強化預(yù)算約束；二是全面推行鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政綜合預(yù)算，按照部門預(yù)算的要求，把鎮(zhèn)鄉(xiāng)的預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一編入預(yù)算，建立財務(wù)核算中心，增強鎮(zhèn)鄉(xiāng)的宏觀調(diào)控能力，規(guī)范并加強支出和資金的監(jiān)督管理；三是區(qū)財政加強對鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算的預(yù)審：鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政將綜合預(yù)算草案，在召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民代表大會前一個月報區(qū)財政進行審核，并附書面預(yù)算草案報告、預(yù)算編制項目及定額、以及財政性資金支出項目清單（項目名稱、安排原則、預(yù)算金額等）。區(qū)財政局對上述情況進行審查后無異議的，出具書面的核準意見書，回復(fù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政。區(qū)財政局有異議的，提出修改指導(dǎo)意見，退回鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政進行修改后，重新進行審核。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政預(yù)算調(diào)整方案也需經(jīng)區(qū)財政審核，審核重點是增量資金安排是否體現(xiàn)在保證剛性支出的前提下、集中財力辦大事的原則。逐步實現(xiàn)一個籠子管收入、一個盤子管預(yù)算、一個口子管支出。

（五）加強鎮(zhèn)鄉(xiāng)債務(wù)管理，防范鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政風(fēng)險。一是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要構(gòu)建政府性債務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，建立債務(wù)風(fēng)險監(jiān)測指標體系，以可變現(xiàn)資產(chǎn)負債率為管理重點，根據(jù)省政府要求的債務(wù)率、償債率的控制目標，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政部門要對政府性債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和安全性進行動態(tài)監(jiān)測和評估。二是要責(zé)任明確，舉借政府性債務(wù)的部門、單位為最終債務(wù)人，最終債務(wù)人的法定代表人為償債行政責(zé)任人，對償還政府性債務(wù)承擔(dān)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；最終債務(wù)人的主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)人為償債監(jiān)督行政責(zé)任人，承擔(dān)對償債行政責(zé)任人組織償還政府性債務(wù)工作的監(jiān)督責(zé)任。鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府和所屬部門一律不得新增政府性性債務(wù)，不得新增對外擔(dān)保。三是區(qū)政府對各項債務(wù)指標要進行考核，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府性債務(wù)要爭取每年有所下降，要以限期清收為重點，劃分債務(wù)類別，制定周密的清收方案，做到有獎有罰，并對壓縮債務(wù)情況納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任考核的內(nèi)容。四是舉借政府性債務(wù)應(yīng)當“計劃報批、落實來源、規(guī)模控制、專款專用”的總體要求，堅持“權(quán)、責(zé)、利”和“借、用、還”相統(tǒng)一的原則。政府性負債建設(shè)項目應(yīng)當是公益性領(lǐng)域的項目，主要用于事關(guān)區(qū)域整體發(fā)展所急需建設(shè)但暫時存在資金缺口的基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施項目，不得用于經(jīng)常性支出和競爭性項目建設(shè)。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十

根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進行了自評。現(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：

1、機構(gòu)人員構(gòu)成。

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、機關(guān)黨委、計劃財務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站、懷化市燃氣管理辦公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。

2、主要職能。

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負責(zé)對全市建設(shè)工作進行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責(zé)：

(一)承擔(dān)牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導(dǎo)實施。進行行業(yè)管理。

(二)承擔(dān)規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。

(三)承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。負責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負責(zé)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和管理。

(四)承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標準體系的責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實施階段的國家標準、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標準及其相關(guān)的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標準、市級工程建設(shè)辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標準定額的實施和工程造價計價，負責(zé)發(fā)布工程造價信息，指導(dǎo)建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)的實施。

(五)負責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施房屋和市政工程建設(shè)項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，負責(zé)建設(shè)工程報建，負責(zé)建筑市場準入、工程招投標、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負責(zé)實施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃、勘察設(shè)計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。

(六)負責(zé)建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。

(七)負責(zé)國家、省、市重點建設(shè)項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。

(八)負責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè)，綠章的管理;負責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣(市、區(qū))燃氣管理;負責(zé)市本級和指導(dǎo)縣(市、區(qū))建設(shè)檔案管理。

(九)承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。落實國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)省、市重點鎮(zhèn)的建設(shè)。

(十)承擔(dān)推進全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進步的責(zé)任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，組織重大科技項目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負責(zé)管理行業(yè)科技成果。

(十一)負責(zé)市本級并指導(dǎo)縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé)。

(十二)負責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理，負責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費的征收。

(十三)負責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。

(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。負責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作。

(十五)負責(zé)局機關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機構(gòu)編制、干部人事、紀檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會、協(xié)會工作;負責(zé)管理下屬事業(yè)單位。

(十六)組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé)。

(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補償工作相關(guān)配套辦法；負責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓(xùn)工作；負責(zé)實施市人民政府承擔(dān)的市管項目及國家、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作；負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負責(zé)鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導(dǎo)。

(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。

為了維護財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費審批權(quán)限及程序，經(jīng)費預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標準定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。

（一）基本支出。

自實行會計集中核算后，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費公務(wù)支出業(yè)務(wù)，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。

基本支出系保障我局機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年度全年收入2906.56萬元，2017年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導(dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。

（二）專項支出。

項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務(wù)工作專項、運行維護專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元，筑博會工作經(jīng)費40萬元，施工圖審查服務(wù)費500萬元，“氣化湖南”燃氣專項整治經(jīng)費10萬元，《懷化市古村落保護條例》立法專項業(yè)務(wù)費20萬，裝配式建筑專題培訓(xùn)費14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設(shè)備及設(shè)施專項工作經(jīng)費40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。

（三）嚴控“三公經(jīng)費”

按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴控“三公”經(jīng)費支出，20xx年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴格實行厲行節(jié)約、加強三公經(jīng)費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元，與上年保持一致。公務(wù)用車購置及運行維護費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務(wù)接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團0個；公務(wù)用車購置0輛；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次，接待人次305人。

本單位無專項建設(shè)資金，僅專項工作經(jīng)費。專項資金專款專用。

為確保來年更好實施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準備。

本單位嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負責(zé)。對大宗、貴重物品，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗收。

對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用、誰維護”的原則；將責(zé)任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應(yīng)照價賠償，情節(jié)嚴重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。

處置固定資產(chǎn)時，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準后進行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關(guān)責(zé)任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。

1、部門預(yù)算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%。“三公”經(jīng)費未超本年預(yù)算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外，我局20xx年還嚴控打印費等辦公經(jīng)費。

2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。

3、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障。

1、建設(shè)工作點多面廣，近年來，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，保基本運轉(zhuǎn)進行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費減標，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設(shè)工程造價管理站取消收費。工作經(jīng)費不能保證日常開支。

2、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元。

3、培訓(xùn)費投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。

4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。

1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計劃，采購服務(wù)器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。

2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3、適當調(diào)整資金流向，適當加大差旅費、培訓(xùn)費等投入，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴控“三公”經(jīng)費，進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十一

開遠市認真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

（一）資金到位率較低。

開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。

（二）績效目標編制不全面，考核指標有待完善。

部分指標設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費重點支出方向；部分指標、指標值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標設(shè)置不規(guī)范。

（三）資金預(yù)算、分配不合理。

根據(jù)《開遠市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。

（一）嚴格執(zhí)行預(yù)算目標，預(yù)算資金足額到位。

整改措施：加強與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制xxxx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（二）編制科學(xué)的績效目標，完善考核指標。

整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確保績效指標適用性，一是指向明確，績效目標要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細化量化，績效目標從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標以及為實現(xiàn)績效目標擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的`投資額或資金量相匹配。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（三）合理分配項目資金。

整改措施：嚴格按照《開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠市財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》要求，對xxxx年的項目充分估計，早準備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認真做好編制前的準備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認真測算支出范圍、開支標準，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認真做好預(yù)算申報項目的前期準備工作，認真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認真細化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴格按照程序編制政府采購預(yù)算。

整改時限：立行立改，長期堅持。

一是進一步與財政局加強對接，確保xxxx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目預(yù)算更精準，資金到位率達100%。二是已督促項目實施單位對績效目標重新修改設(shè)置。三是進一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強溝通，確保xxxx年項目預(yù)算精準，資金分配合理。

加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十二

項目單位：xx縣交通運輸局。

主管部門：xx縣交通運輸局。

評價人員：局機關(guān)項目績效考評小組。

時間：20xx年12月。

一、項目基本情況。

（一）項目概況。

項目立項背景根據(jù)縣編辦成立機構(gòu)的.有關(guān)文件，xx縣交通運輸局負責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。

項目實施情況根據(jù)績效工作目標，按計劃及工作進度，開支局機關(guān)工作經(jīng)費，計劃目標開支工作經(jīng)費114。27萬元，實際開支145。2萬元實際開支超額完成127%。經(jīng)費來源和使用情況經(jīng)費來源于縣財政撥款，實際開支全部超額完成。

（二）項目績效目標用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行。

（一）績效評價設(shè)計過程績效評價設(shè)計，主要選擇單位經(jīng)費開支項目比較大，影響范圍廣作為評價目標，評價指標的設(shè)計，主要考慮項目實施對單位及社會的影響。

（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產(chǎn)出指標和效益指標。產(chǎn)出指標包括數(shù)雖指標、質(zhì)雖指標、時效指標、成本指標。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會效益指標。

（三）證據(jù)收集方法財務(wù)部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果。

（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標，年中檢查進度，項目結(jié)束要評估總結(jié)，提出改進意見。

（五）本次績效評價的局限性。

三、績效分析及評價結(jié)論。

（一）績效分析。

投入計劃目標開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元。

過程按月及工作進度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會。

指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護、公交運行平穩(wěn)。

（二）評價結(jié)論。

評分結(jié)果自評滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十三

20xx-20xx年，我區(qū)農(nóng)村飲水安全管網(wǎng)延伸工程實現(xiàn)了村村通、組組通，為全面完成金安區(qū)區(qū)摘帽、村出列、戶脫貧的目標任務(wù)，全區(qū)十大工程、八大領(lǐng)域皆同步實施，因暢通工程、林蔭工程、鄉(xiāng)村振興和三線三邊整治工程建設(shè)，造成部分與前期安裝的項目公示牌被清除。經(jīng)市民生工程檢查發(fā)現(xiàn)后，我局及時落實對全區(qū)291個行政村制作安裝永久項目公示牌，計劃于20xx年4月底前完成。

2、工程管護方面。

20xx年，xx區(qū)人民政府出臺了《關(guān)于印發(fā)金安區(qū)農(nóng)村飲水安全工程運行管理辦法（試行）的通知》（金政辦【20xx】xx號），《管理辦法》明確了管護內(nèi)容和管護責(zé)任人。自20xx年以來，金安區(qū)水利局與各供水企業(yè)簽訂了運行管理協(xié)議，并約定雙方責(zé)、權(quán)、利，要求各供水企業(yè)嚴格按照《管理辦法》進行運行管理。20xx-20xx年，我區(qū)291個行政村農(nóng)村飲水安全管網(wǎng)延伸和入戶安裝工程已實現(xiàn)全覆蓋，并移交至各供水企業(yè)，目前供水運行正常，得到群眾認可。

3、其他問題。

（1）對xx鄉(xiāng)室外管道部分未做保溫和個別水表箱放在地面上的問題，金安區(qū)水利局已落實橫塘水廠按照入戶安裝施工要求于20xx年xx月xx日前整改結(jié)束。

（2）對城北鄉(xiāng)鮑興村非貧困戶收取入戶費用1030元的問題，金安區(qū)水利局已責(zé)令城北水廠進行整改，城北水廠承諾將多收取的30元退回（承諾書附件附后）。

（3）安徽省物價局、水利廳聯(lián)合出臺《關(guān)于完善農(nóng)村自來水價格管理的指導(dǎo)意見》（皖價商【20xx】xxx號）后，省未對農(nóng)村飲水安全工程入戶管網(wǎng)配套費進行調(diào)整，因近年物價上漲，入戶管網(wǎng)配套材料費和人工工資不能滿足實際需求，在對我區(qū)以投資為主的農(nóng)村飲水安全管網(wǎng)延伸和入戶安裝工程入戶管網(wǎng)配套費的收取咨詢省市相關(guān)部門意見后，金安區(qū)物價局和水利局聯(lián)合出臺《關(guān)于進一步規(guī)范金安區(qū)農(nóng)村安全飲水入戶安裝收費統(tǒng)一標準的通知》（金價業(yè)【20xx】xx號），明確了收費標準：1、安裝機械表貧困戶為300元/戶，非貧困戶為700元/戶；2、安裝智能表提倡用戶自愿，但每塊表補差不超過180元，即貧困戶不超過480元/戶，非貧困戶不超過880元/戶；3入戶安裝建設(shè)內(nèi)容：五個一；一個水龍頭、一個閘閥、一塊水表、一個水表井和20-30m的管線；4、境內(nèi)學(xué)校、村部、養(yǎng)老或敬老院等社會公益單位按實際成本收取。收費標準符合我區(qū)實際。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十四

（1）項目建設(shè)單位于12月29日組織施工、監(jiān)理單位召開專題整改會，要求施工單位按照民生工程督察組整改意見，對填寫不規(guī)范內(nèi)容及日期進行完善，監(jiān)理單位全程監(jiān)督整改過程，目前施工單位已整改完畢，監(jiān)理單位已進行審核，并通過建設(shè)單位驗收。

（2）該項目已于20xx年10月30日通過單位工程完工驗收，12月28日督查組檢查時，竣工決算審計單位正在合肥進行審計，目前竣工財務(wù)決算審計已結(jié)束，區(qū)水利局計劃近期組織竣工驗收，待竣工驗收合格后，資產(chǎn)移交運行管理單位。

2、xxxx河防洪治理工程。

（1）xx月xx日建設(shè)單位組織召開的專題整改會上，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位嚴格按照民生工程督察組提出的整改意見對監(jiān)理日志進行梳理，對不規(guī)范的內(nèi)容進行修改補充，對登記日期不完整的進行完善。目前監(jiān)理單位已整改完畢，并通過建設(shè)單位驗收。

（2）該項目已于20xx年xx月xx日通過單位工程完工驗收，xx月xx日督查組檢查時，竣工決算審計單位正在合肥進行審計，目前竣工財務(wù)決算審計已結(jié)束，區(qū)水利局計劃近期組織竣工驗收，待竣工驗收合格后，資產(chǎn)移交運行管理單位。

3、小型病險水庫除險加固工程。

（2）截止報告日，鄭大塘水庫設(shè)計單位已經(jīng)交納履約保證金，已經(jīng)通知郭大塘水庫設(shè)計單位限期交納履約保證金，待履約保證金繳納完畢即發(fā)放中標通知書和簽訂合同。

（3）1標、3標施工日志目前已經(jīng)完善。

（4）計劃于5月辦理資產(chǎn)交接和登記手續(xù)。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十五

1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。

整改落實情況：進一步加強財務(wù)管理，嚴格按照經(jīng)費預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實做到專款專用，提高資金使用效益。

2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。

整改落實情況：嚴格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進行重新調(diào)配使用。

3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。

整改落實情況：績效評價中提到的打印機問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。

4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。

整改落實情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實相符。

5．存在問題：預(yù)算編制不精準，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。

整改落實情況：加強對廳機關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負責(zé)人和具體經(jīng)驗辦進行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費支出情況、績效目標完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實際進行精準測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。

6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實際偏離較大的情況。

整改落實情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。

（二）項目管理方面。

7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。

整改落實情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。

8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。

整改落實情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

（三）績效管理方面。

9．存在問題：績效指標值設(shè)置不清晰。

整改落實情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標。

10．存在問題：績效指標值細化量化不足。

整改落實情況：對績效指標值設(shè)置進行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運行時發(fā)生偏差及時進行調(diào)整。

11．存在問題：部分績效目標自評結(jié)果質(zhì)量不高。

整改落實情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴格按照績效自評工作要求，本著實事求是原則，根據(jù)項目年度實際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達到提高績效目標自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。

全面實施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴格實施。同時我廳將加強人員培訓(xùn)，持續(xù)強化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實施”，加強預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十六

xx煤業(yè)開發(fā)有限公司的績效考核工作于20-年3月份試行到現(xiàn)在，一直在探索中完善績效管理工作。就集團公司審計督察部對煤業(yè)公司的績效管理工作進行審計過程中提出的問題，我們積極行動，總結(jié)前一段的工作，查找不足，繼續(xù)推進，深化績效考核工作。特制定以下方案：

1、調(diào)整工作思路，修訂考核方案。

根據(jù)公司審計督察部提出的要求，結(jié)合煤業(yè)公司的實際工作情況，加強管理，落實強有力的措施，確保制度不能流于形式。經(jīng)過研究討論，對原考核方案進行了修訂，增加了以處室為單位進行考核，達到了總體指標、分項指標、個人績效相結(jié)合的目的。

2、調(diào)整考核指標，使考核與工作緊密相連。

由于煤炭行業(yè)目前的嚴峻形勢，根據(jù)行業(yè)主管部門的要求，加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)、隱患整改礦井的監(jiān)督檢查，煤業(yè)公司派出十多人駐礦、跟班對各礦進行安全監(jiān)管。為此要求各處室根據(jù)每月工作的實際，隨及時調(diào)整考核指標，靈活考核，使考核內(nèi)容更切合于實際。

3、加強監(jiān)督，及時溝通。

實際工作中績效管理是一項基礎(chǔ)管理，需要投入大量的人力與時間，這就需要加強對績效考核的監(jiān)督、檢查，針對工作中出現(xiàn)的不足，要及時更正，對考核結(jié)果產(chǎn)生的不同意見，上下協(xié)商，共同認可，只有這樣才有利于績效管理的有序開展。

目前，煤業(yè)公司的考核方案已修訂完善，8月份將投入實施。隨之考核方案的修訂，考核指標的調(diào)整、加強監(jiān)督的措施也將同時開展。在集團公司各部門的幫助、督促下，煤業(yè)公司的績效管理工作將有長足發(fā)展，對整體工作也將起到積極的推進作用。

1、提高認識，轉(zhuǎn)變思想。

基于原煤礦行業(yè)的粗放式管理，大多數(shù)職工對績效管理認識不到位，各企業(yè)需組織員工進行績效管理培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助員工認識績效考核的重要性，從而合理利用考核制度，調(diào)動員工工作的積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業(yè)服務(wù)。

2、加強溝通，積極推廣。

在績效管理中，由于受傳統(tǒng)觀念的影響與束縛，企業(yè)員工思維不開闊，在考核制度的實施上走過場，流于形式，使考核制度發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。要全面推廣績效管理理念，離不開單位自上而下的績效培訓(xùn)與溝通。在培訓(xùn)中，要使員工清楚績效管理的意義、目的、必要性等問題。建立各部門上下級溝通制，讓部門和員工及時了解績效考核情況，對考核結(jié)果進行客觀評價和分析，對存在的問題及時溝通，找出問題，制定措施，讓員工參與到績效考核中，充分理解與支持績效考核制度。

3、科學(xué)設(shè)計、設(shè)置績效考核指標。

緊密結(jié)合本單位員工崗位的實際情況，克服考核指標設(shè)置過于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，追求個性化，實效性，對員工崗位、工作能力等進行有效分析，將定量考核指標與定性考核指標、年度目標與月度目標有機結(jié)合起來，加強部門、員工溝通，確定各部門、各崗位的績效考核指標。在保持穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，靈活調(diào)整考核指標，增加基礎(chǔ)工作的考核分值比重，考核工作應(yīng)著眼于基層基礎(chǔ)，夯實根基，才能推動企業(yè)各項基礎(chǔ)管理的工作水平。

4、關(guān)鍵指標的分解與落實。

就目前煤炭行業(yè)的嚴峻形勢，更要求我們的績效管理工作要進一步細化內(nèi)部分配考核，使考核量化指標延伸到班組，延伸到個人。企業(yè)可根據(jù)年度目標，確定關(guān)鍵指標，通過企業(yè)經(jīng)營目標的分解，確定到每個部門及相關(guān)人員身上，做到人人身上有指標，個個身上有壓力，通過清晰、明確的指標，大大提高員工的工作效率，各部門領(lǐng)導(dǎo)對員工進行規(guī)劃，激勵等改進指導(dǎo)措施，做到有計劃、有執(zhí)行、有檢查、有改進，才能促使績效管理工作順利進行。

績效評價問題整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十七

本月13日，我收到人力資源主管xxx同志發(fā)來的“20-年下半年績效考核結(jié)果告知書”，這期間，我深刻反省，一周以來常常想要回復(fù)，但每每打開文檔，都覺得無論怎么回復(fù)，都是那么蒼白。

20-年下半年，我的績效考核成績比上半年度整整下降了10名，在30名參與考核的的人員中位列第25，已經(jīng)名列后30%的行列，這樣的考核結(jié)果讓我感到十分羞愧，深感對不起公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培，對不起同事們的幫助和下屬員工的支持。在本次考核的單項得分方面“知識與技能”獲分位列第24，“團隊合作”獲分位列第16，“對下屬的培養(yǎng)”獲分位列第19，“創(chuàng)新能力”獲分位列第17，“人際溝通能力”獲分位列第20。由此可見，我的工作成績在領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬三個重要的類別當中均未得到認可，這讓我感慨十分惶恐，并且非常慚愧。

從考評的方式上來說，我本人比較認同考核的方式，對于領(lǐng)導(dǎo)和同事的評價，我也沒有任何疑義，只能說明我的工作存在很多急需改進的地方。首先，在知識和技能方面，我個人認為的確存在很多的欠缺，主要體現(xiàn)在以下方面：

???3、在對業(yè)務(wù)知識的熟練程度上，我在采購管理、生產(chǎn)計劃管理等主要業(yè)務(wù)方面，存在管理粗放、計劃不周全、監(jiān)督檢查力度不夠的問題；其次，在創(chuàng)新能力方面，排名只能說勉強列在中下水平，個人評價，在管理創(chuàng)新方面，我思索過很多，也寫了很多關(guān)于工程技術(shù)人員的培訓(xùn)管理、新員工的培訓(xùn)考核、成本控制、體系要求等方面的管理要求，但在執(zhí)行上總是差了一截，因此效果不佳；第三，在人際溝通方面，我性格相對比較內(nèi)斂，工作中以內(nèi)部管理和事業(yè)部內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)為主，生活中工作之余我也以家庭為主，業(yè)余各項活動較少參加，加上日常工作向x總匯報比較多，主動向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作方面幾乎沒有，因此在這方面還需要改進與加強；第四，在對下屬培養(yǎng)方面，個人評價認為，培養(yǎng)下屬的思想是有的，但是知識與技能不足，導(dǎo)致了在對下屬工作的指導(dǎo)和培養(yǎng)方面經(jīng)驗欠缺。第五，在團隊合作方面，本項得分位列第16，個人評價認為，我作為xx的老員工，對xx懷有極其深厚的感情，有著強烈的歸屬感和集體榮譽感。大學(xué)期間我接受的是軍事化教育，自認為有大局意識，在大是大非面前我認為我能夠保持比較清醒的頭腦，決不會在個人問題上給集體添麻煩。此項得分不是很好，我認為在團隊合作意識方面，我不存在主觀上的問題，或許是合作的有效性上有所欠缺，因此在后期的工作中我認為要加強主動合作，主動協(xié)調(diào)。

面對這樣的考核結(jié)果，基于上述原因分析，在今后的工作中，我將從以下方面進行改進：

???1、加強自身學(xué)習(xí)，提高知識與技能。首先要加強產(chǎn)品特別是新產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)；其次要加強管理理論知識的學(xué)習(xí)，特別是關(guān)于生產(chǎn)計劃管理和物資采購管理方面的知識，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗并加以吸收、利用；再次是分析事業(yè)部內(nèi)部管理工作存在的不足，逐一加以改進。在20-年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃中，我已在全面總結(jié)20-年事業(yè)部各項工作的基礎(chǔ)上提出了20-年度的改進計劃，目前事業(yè)部面臨的主要問題是產(chǎn)能嚴重不足，不能滿足市場日益激烈的競爭的需要。我覺得徹底改變這一現(xiàn)狀，我自身加強學(xué)習(xí)和管理，固然非常重要，但更重要的是急需要提高產(chǎn)能，壯大生產(chǎn)人員的隊伍，加快人員的培養(yǎng)，以滿足事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營工作開展的要求。2、加強體系建設(shè)，通過體系建設(shè)和維護，促進事業(yè)部各項工作標準化、流程化和制度化。20-年，事業(yè)部全體員工包括我在內(nèi)，幾乎大部分精力都投入到搶抓合同及合同兌付工作中去了，從下半年開始，對于管理體系的建設(shè)和維護工作有所松懈，因此出現(xiàn)了很多管理方面的新問題。在20-年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃中，我也寫到了關(guān)于規(guī)范管理方面的內(nèi)容。我個人認為，面臨當前的形勢，如果希望事業(yè)部有更加長足的進步，就需要沉下心來理清工作關(guān)系，建立一套符合當前及今后長遠發(fā)展的管理體系，固化流程，規(guī)范管理，才能避免頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。

20-年我計劃整理思路，從質(zhì)量管理（2014年該項工作由潘主任負責(zé)，20-年調(diào)整為我負責(zé)）、項目管理和生產(chǎn)采購管理三個方面入手，建立一套相互促進的管理體系并實施，促使事業(yè)部的工藝質(zhì)量、工程項目和生產(chǎn)計劃管理工作能上一個新臺階。3、加強同各部門的交流學(xué)習(xí)。這幾天我參加公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，在審核過程中，我同我負責(zé)審核的兩個單位相關(guān)負責(zé)人交換了一些管理方面的意見，彼此都認為得到了提高。我覺得，即便是在公司內(nèi)部，每個單位也有每個單位自身的特點，因此在交流和學(xué)習(xí)中，我們能夠增長見識，學(xué)習(xí)到別人的先進管理辦法，或者可以通過別人的管理中存在的不足反省自身存在的問題從而加以改進。今后我將安排事業(yè)部綜合部多組織同兄弟單位的交流與學(xué)習(xí)，有計劃地開展該項工作。4、克服自身困難，盡量多參加業(yè)余文化生活，以拓寬視野。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的評價，我明白了自己同領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的期望相差甚遠，感到壓力倍增，但我會變壓力為動力，經(jīng)常性反省，努力促進自我不斷提升。今后的工作中我將克服自身困難，盡可能地多參加公司、事業(yè)部組織的各項活動，以拓寬視野。20-年，我們已安排員工活動計劃，包括勞動競賽、知識競賽和形式多樣的員工活動，并已有詳細的活動方案，在后期的工作中，我將逐一落實這些計劃并親自參與這些活動，在拓寬自己的視野的同時，與員工共成長。

在工作改進方面，我認為重中之重仍然是圍繞事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營計劃的要求加強學(xué)習(xí)，并將新知識和新方法運用到經(jīng)營管理工作中去，做好魯總的內(nèi)參，完善內(nèi)部管理體系，做好后勤服務(wù)等工作。

即便是考核結(jié)果非常不理想，公司領(lǐng)導(dǎo)依然沒有放棄我，因此我更不能自棄，所以我決不氣餒，我將在今后的工作中，理順關(guān)系，同領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人和孩子多溝通、多交流，做到工作生活兩不誤，以不負領(lǐng)導(dǎo)和同事們賦予的使命和寄予的厚望！