工作計劃表可以幫助我們規劃好每天的工作內容和優先級，使我們能夠更好地完成任務。以下是小編為大家整理的幾個實用的工作計劃表范例，供大家參考和借鑒。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇一

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發展。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續及工作情況。

2辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;。

5制定了公司純凈水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。

6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規范化管理。

7進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。

8辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環境。

1進一步加強公司制度建設，規范管理。結合實際情況以及公司發展需要，為公司的長遠發展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調整，使之更加規范化、合理化。

2在搞好日常業務工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創先工作化為自覺行動。

3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

4做好辦公用品的管理，抓好節能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進一步加強門衛管理制度，門衛人員要嚴格執行公司管理規定。嚴禁帶入廠區的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。

6做好辦公室節能降耗工作，此時正是空調、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關閉所有電器，不斷提高廣大員工的節能意識，杜絕浪費現象。

7加強安全生產工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發揚成績，克服不足，取得更加優異的工作業績。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇二

(一)基于公司未來整體發展戰略，制定符合公司整體發展戰略的人力資源戰略規劃，20xx年戰略的重點是：公司幾個關鍵技術崗位的人才的定位，例如轎車維修高級工類、汽車銷售類、汽車貿易管理類的崗位。并做好關鍵崗位人員儲備。

(二)積極推進公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。修改和補充人力資源管理相關制度、流程，一個好的企業，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司各項制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡，工作有章遵循。

(三)按照公司新組織構架完成公司各部門(分公司)的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，在xx年此工作已做，但還未審核。

(四)完善用人制度，推動員工的正常流動，規避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業的良性發展；反過來，不正常的員工流動又會阻礙企業的長遠發展。企業管理必須通過用人制度的改善來推動企業員工的正常流動。

(五)強化績效考核功能，建立和完善績效考核體系，量化考核指標，全面實施全員績效管理；績效考核20xx年人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過建立完善運行績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。

(六)城鎮職工基本醫療保險政策有較大變動，在不影響員工利益的基礎上變動參保方式。

(七)招聘工作：開拓招聘渠道，快速補充人員。以現場招聘、員工介紹、內部推薦、人才尋訪、網絡招聘為主要招聘渠道，以培訓晉升與報刊廣告等為輔招聘方式，降低公司招聘成本和招聘周期，及時補充各類所需崗位人員。規范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統化、結構化意識。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

(八)加強本部門自身建設。提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。深入學習人力資源相關專業知識和法律知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。

(九)日常性和基礎性工作。

在新的一年里，人力資源部將嚴格根據公司的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟集團公司發展步伐，努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“觀念決定行動，思路決定出路”的理念，以公司大局觀為重，加強主動學習、創新觀念方法，深挖潛力能力，面對困難問題時，我們有條件時要上，沒有條件自己也要創造條件上。我們堅信，在公司領導和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的發展方向前進，為公司更快更好的發展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充、完善，以更好的為全體員工服好務，更好的促進公司的全面發展！

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇三

2、強化優質護理服務內涵，落實責任制整體護理;。

3、完善護士崗位管理、績效管理;。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養，切實提高護理隊伍整體素質;。

5、大力推進護理信息化建設;。

6、創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業發展。

7、護理各項指標完成情況。

(一)加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全。

護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續改進，實行目標管理。

1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查，分級護理質量評價標準，各護理單元每月進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善制度、規范，提出改進措施，促進護理質量的持續改進。

2、加強重點環節，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管，確保護理安全。

3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看，提出合理化建議，避免醫療糾紛的發生。

(二)強化優質護理內涵，落實責任制整體護理。

1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作。

4、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態度，提高服務質量，達到六滿意。

(三)加強護士崗位管理、績效管理。

1、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業水平護理服務，體現多勞多得，優勞優得，兌現獎懲。

2、改進和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去，加強細節管理，使護士工作具有執行力和可操作性。

(四)加快護士長、護士工作能力培養，切實提高護理隊伍整體素質。

1、加大對護士長工作的考核力度。

2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。

3、根據護士分層培訓計劃，修訂護士分層管理及考核。

4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房。

6、加強專科護士培養，安排外出進修學習，加快專科護理的建設和發展。

7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

8、護士長會議每月一次。

9、護理質量管理委員會每季度一次。

(五)大力推進護理信息化建設，提高工作效率。

加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用，優化流程，提高工作效率。

(六)創新思維開展科研，推進臨床護理教學。

1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風采。

2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，總結實習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。

3、配合總務科落實控煙工作，創建無煙醫院。

4、計劃新增護士7名，實現床護比1:0.4，滿足臨床工作需要。

5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇四

1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態度，構建和諧的護患關系。

2.發放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病反饋（或電話詢問），本科室醫生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”，以豐富護士業余文化生活。

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節，以保證危重、疑難病人的護理質量。

3.加強專科護理業務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。

4.加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價6～7次。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

1.組織全。

全院護士業務學習及講座6-7次。

2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護士進行臨床能力考核，專科業務考核和護理操作考核各一次。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。

2.制定優秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。

3.按計劃完成現有課題，并積極申報新課題。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇五

制度。

及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據。

3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

1.培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

主要活動安排。

1.送溫暖活動。

2.發放節日福利品。

1.協助辦理職工保險工作。

2.收繳會費，會員相關手續辦理。

1.參加醫學部工會的"3.8"節講座及單人跳繩比賽。

2."雙代會"代表選舉工作。

3.籌備參加醫學部運動會(入場式表演，大繩比賽)。

4.送交學院工會活動照片，參加醫學部的工會畫冊編制活動。

1.參加第四xx屆運動會。

2.發放五一節福利品。

3.開展學院內的"女職工保健"講座。

1.協助醫學部工會籌備"雙代會"的工作。

2.協助學院進行"5.12"護士節慶祝活動。

1.參加"雙代會"。

2.女職工體檢。

3.學院內的卡拉"ok"比賽。

4.征集上交有關"歌頌黨和祖國"的稿件。

1.參加教代會工作交流會，院務公開工作研討會。

2.評選北京市師德標兵。

3.發放暑期福利品。

1.參加醫學部工會組織的假期實踐活動。

1.參加教師節慶祝活動。

2.參加女教職工手工藝術品展示活動。

3.準備建家升級評審。

4.會員相關手續辦理，新入會會員會費收繳。

5.發放教師節，十一福利品。

6.學院內部舉辦"教師風采"禮儀講座。

1.學院內部羽毛球選拔賽。

2.參加醫學部舉辦的各種活動。

1.參加醫學部第xx屆教職工羽毛球比賽。

2.參加醫學部的醫德醫風教育活動。

3.籌備護理學院教代會和工會會員大會。

4.學院內"乒乓球雙打"比賽。

5.學院內青年教師教學基本功比賽。

1.召開護理學院教代會和工會會員大會，選舉第xx屆教代會常設主席團成員。

2.繼續進行學院內"乒乓雙打"比賽。

3.參加教職工蹬山活動。

4.總結工作。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇六

鑫源礦業的規范化調整正在不斷深化和將趨完成。公司在20**年將以新的姿態投身市場競爭，為了公司能貢獻更多的經濟效益和社會效益，公司員工須對自己的職業達以更高的要求和作出更多的努力，為此質檢部備以如下計劃。

一.倡導團隊觀念，提高工作積極性，一是增強員工企業發展，自己發展，企業強，自己強的信念，把企業的事當自己的事來做。二是要以組織的方式給予充分的關愛，讓員工體驗企業里家庭般的溫暖，三要理好員工間的團結合作關系，及時化解人與人之間可能出現的糾紛，四要提高員工的技能水平，激勵員工的個人發展欲望。

二.為生產過程技術控制服務仍是質檢工作的重心，要保持好各作業部分的銜接，保持技術方法穩定性，技術服務成效性，滿足生產需要。

三.繼續緊密配合選礦技術的開發和支持探查工作，關注礦物原料組成多變性情況，研究新問題，應以可控性措施，力爭技術方法最佳化。

四.選礦藥劑質量把關工作已經有了良好的開端，20**年要拓展更多的項目，工作重點是：第一，防止供方作假事件發生，避免公司利益遭受損失。第二，把握住敏感指標的變化情況，以便生產控制達最佳。

五.作業組成按分化組、試驗組、樣品組三部分組成。人員編制根據公司的生產需要適時調整，做好各作業組間的分工與協調。

六.重視市場方面的信息反饋，繼續保持對營銷工作的強支持力度。

七.進一步加深對安全生產重要性的認識，絕不放松安全防范這根弦，建全安全防范措施，完善職業保健措施。

八.繼續強調遵守公司規章制度的重要性和必要性，加大督促力度，不放松本部門工作質量的檢查監督，完善內部紀律和各環節臺帳記錄，關注相關部門的信息反饋，努力提供優質服務。

20**年，在公司領導的關懷和支持下，質檢部能夠按照公司要求嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準，可以做到及時糾正生產中出現的質量問題，保質保量，對客戶負責，但同時也暴露本部門日常工作中存在的問題。針對質檢部目前的工作狀態，結合去年部門工作中出現的一些問題，制定如下工作規劃：

一、第一時間按要求完成領導安排的各項工作，協助公司生產部門提高產品質量水平，降低生產成本，為公司優化管理盡職盡責。

二、規范質檢工作流程，進一步加強對質檢員工作的標準化建設，主要從以下幾個方面入手：

3、加強實驗數據統計分析工作，建立不合格品檔案數據，及時做好統計分析，為領導決策提供依據。

三、完善部門管理制度，使部門管理工作制度化，確保各項工作安全順利開展。

1、完善實驗室管理制度;。

2、完善藥品管理制度;。

3、完善儀器設備管理制度;。

4、完善留樣室管理制度。

四、提高部門技術水平，加強團隊的技能培訓，從以下幾個方面進行：

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇七

[四]、制定年度檢查、季度檢查、月檢、周檢和日檢的消防工作計劃并落到實處，具體安排如下:。

各級防火責任人。

20xx年6月28日和12月28日。

主要包括消防水泵、噴淋系統、防排煙系統、溫煙感系統、防火卷簾、消防水池、消防控制器、消防報警系統、電房自動滅火系統等進行試驗檢查，對存在的問題提出整改措施并報一級防火責任人跟進處理。

義務消防隊長與保安部各級主管負責。

20xx年每月28日。

主要對消防栓、滅火器、防火門、防火卷簾、破玻報警、消防通道、消防報警控制系統等進行檢查，對存在的問題提出整改報告并義務消防隊隊長跟進處理。

由各班領班負責。

20xx年每周星期日為周檢日。

主要對消防栓、滅火器、防火門、破玻報警、消防通道、應急燈、疏散指示牌、消防水壓、煙感、溫感、消防報警控制系統等進行全面檢查，對存在的問題報告部門主管跟進處理。

由每天夜班的班長和專職消防員全面負責。

20xx年每天均為消防日檢日。

主要對消防栓、滅火器、防火門、消防通道、應急燈、疏散指示牌等進行檢查，對存在的問題報告義務消防隊隊長處理。

[五]、日常管理：物業管理公司全體員工和所有商鋪員工均為日常消防管理員，主要是監督消防設施設備不受他人破壞和占用，一但發現消防隱患要及時反應到消防監控中心跟進處理。

[六]、擬定年度消防演習方案：20xx年6月10日和12月10日為消防演練日，包括具體的緊急疏散預案、消防聯動測試方案、消防演練方案，參加人員為物業管理公司全體員工和商鋪代表。

至少進行一次消防理論和兩次消防實操培訓。

[八]消防費用預算：20xx年消防實操訓練器材折舊費約500元、消。

防演練費用約1500元，合計：約20xx元。

以上工作計劃是否可行？請批示！

審批意見：

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇八

xx年年針對人力資源薄弱環節，人力資源部面臨管理全面升級，重點關注部門工作是否能夠與公司發展目標匹配，支撐公司業務實現的而展開，它不僅要求人力資源部在日常管理運行方面一如既往的夯實基礎，進入更加規范化管理的階段，更關鍵的是相關模塊管理的基礎上，側重對職位體系梳理，員工能力提升，崗位績效考核和薪酬優化設計上打造出自己的管理亮點，并以此結合引進吸引專業與管理人才，打出公司的人員資源管理優勢，實現公司整體目標。

1、健全完善各項制度。逐步實現人力資源規范化管理目前公司各項制度尚未健全，將根據公司的實際情況，明確組織架構，編制出相應的人力資源管理操作流程體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現公司人力資源規范化管理。

2、建立職位等級關聯體系。根據組織架構，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關系界定清楚，并把所有崗位的級別、責任、權利明確到位，建立崗位職位等級，為補充完善設計“薪酬管理制度”提供基礎依據。

3、重新修編崗位職責和崗位編制、根據公司組織架構和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務、承擔的工作責任和必需的任職資格等，結合相關各部門經理重新進行修編各崗位工作職責。依據確定各崗位工作職責，進行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個管理過程中組織架構所需要的人數，確定崗位編制，同時優化盤活內部人員，避免人力資本的浪費。

4、制訂績效考核管理辦法。

廣泛征求公司各部門建議的基礎上，制訂出適合我公司管理現狀的“績效考核管理辦法”，作為內部運營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，以績效為動力激活內部活力。

5、補充完善薪酬管理制度。通過市場基本薪資水平，評估公司運營效果。依據公司分配原則，結合公司明年預算方案和現推行的薪酬管理制度，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調整和修規使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現薪資結構的吸引優勢。

6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企業內部培訓、培養、儲備優秀管理人員的一項長期人才培養計劃。建立后備體系一方面是面向企業內外遴選優秀的大學畢業生，從一線崗位開始實習，通過各部門崗位培養，使其熟悉公司業務模式與運作，從而將其逐步培養成為公司業務或管理骨干力量；另一方面，建立公司內部后備人才隊伍，讓這些后備人才參與公司經營管理中，形成人才梯隊資源庫。通過這兩方面“儲備”，使人才數量和結構能夠滿足公司發展要求。在實施過程中，制定人員入池、培養、晉升、出池標準，打造基層、中層、高層后備人才池，建立五級人才培養體系，即職員—主管—經理—總監—總經理職業生涯規劃，并根據入池人員的特點和差距制定針對性的培養計劃和措施，建立公司人才干部培養和后備人才造血機制。

7、干部管理進一步完善干部選拔培養機制，培養選拔業務骨干，挖掘員工潛力，體現德才兼備、任人唯賢的原則，使優秀人才能夠脫穎而出，為企業的經營與快速發展提供充足、合格的后備人才，同時建立公司干部管理辦法。輔助各部門通過考察、測試、面談等方式發現“關鍵的”部門需要的人才，將其整合并從中選擇核心成員，建立決策、管理、創新工作團隊，從對其安排挑戰性實際工作的“鍛煉”和專用性技能的“培訓”兩條途徑提高工作團隊的整體技能水平，加大關鍵人才的正向激勵力度，增加此類人員的工作動力，同時以績效考核為依據，對“關鍵少數”成員群體和核心成員團隊實行末位淘汰制，不斷發現、引進優秀成員，維持組織人力資本活力，并進而保持組織核心競爭力。

8、全面實施結構化面試，提高招聘選拔專業度專業度直接反應企業的正規化程度，也直接影響招聘效果和企業美譽度，人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻。摸清人才需求情況，確定招聘重點。為增強人才的引進的針對性和實效性，對公司各部門人才需求情況進行全面的調查和摸底，并且從公司發展大局出發，本著“明確計劃，重點招聘，總量控制，急需優先”的原則，把認同公司文化和經營模式，認同公司團隊組織，認同公司經營和發展理念的各類人才，爭取招引進來。讓新人“進得來，留得住，得發展”。利用各種招聘渠道，發布招聘信息，確保招聘效果。在招聘渠道上，充分利用校園招聘、獵頭公司、現場招聘會、內部推薦、媒體廣告、專業招聘網站等發布招聘信息。一線工人著重建立內部介紹渠道，保證人員滿足生產需要。

9、結合公司新工藝、新設備、新流程，以職業生涯發展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養。從實際出發，為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才充分利用內外資源，大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優秀的專業技術人員到外部進行對口崗位培訓，派遣優秀的專業技術人員到國內相關企業學習，提高專業技術水平，為公司技術進步與技術改造提供智力保障。

10、績效管理：在公司戰略目標分解的基礎上，利用平衡計分卡制定公司目標形成戰略地圖，把戰略地圖利用關鍵指標分解至部門目標，利用關鍵指標和關鍵任務確定崗位工作目標，采用分層分類的績效考核模式。

部門經理簽訂年度業績責任書。人力資源部在年初根據公司xx年年度的經營計劃指標分解制定各部門經理級以上人員業績責任書，經充分溝通后及時進行了業績責任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強對各考核指標相關信息跟蹤、收集和整理，為年終考核工作的順利實施提供依據和保證。

11、薪酬福利：人力資源部根據對公司現有薪資狀況的了解，盡快建立公司科學合理的寬帶薪酬管理體系。人力資源部對現有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬設計草案。即公司員工薪資等級、薪資結構(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學歷津貼、職務津貼、技術津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調整標準等方案。根據已初步完成的職位分析資料，結合所掌握的本地區同行業薪資狀況、公司現有各職位人員薪資狀況，提交“公司薪資等級表”，報請相關部門負責人審議修改后，呈報公司相關領導審核通過。福利方面：計劃完善、細化設立的福利項目：滿勤獎、社會保險、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節)禮金、十三薪等。激勵政策：月(季度)優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升降和調薪、調級制度的建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

xx年年員工關系重點工作為：建立企業與員工良好的溝通渠道，開展員工活動，促進企業文化宣傳工作，規范企業員工勞動合同、人事檔案等資料，處理企業員工勞動矛盾、爭議和糾紛，落實企業各項人力資源政策等，協助各部門處理員工離職率高的問題，做員工的知心人，主動找各部門員工單獨溝通，員工訪談與座談會正常開展，聽取員工的心聲，解決員工的實際困難。同時對儲備干部和中高層管理人員進行團隊拓展，開展正式或非正式的跨部門溝通，把員工關系的處理工作列入日常例行工作范疇，建立相應的考核評價機制，促進員工關系的整體提升。

策劃并舉辦適當的業余文體活動，豐富員工的業余生活，過去公司在員工業余生活方面一直沒有能夠重視，員工的生活比較單調，因此為了提升員工對公司的認可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動，以豐富員工的業余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩定性。xx年年計劃主要以體育活動、文娛活動、技能活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達到穩定隊伍的目的。員工工傷妥善處理，和諧處理員工工傷糾紛。

1、建立、健全公司信息來源及對外發布流程和制度。

目前公司內部的信息溝通較為閉塞，雖然已經組建了通訊員隊伍，但是由于現在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態，所以無法成為公司內部信息來源的主力。2018年年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發布流程，搭建一個較為暢通的信息溝通平臺，同時，通過對外宣傳，逐步樹立起較為專業的品牌形象。

2、企業文化傳播載體運營常規化。

企業文化載體是上傳下達的載體，是企業與員工溝通的平臺，截至目前，公司已經啟動的有xx報、企業qq、宣傳欄，xx年年，在逐步搭建公司內部信息來源渠道后，保證微信、報紙、宣傳欄、企業qq、電子顯示屏、公司網站的常規運營。

3、塑造標桿文化，匯編集團公司優秀人物事跡。

樹立優秀員工的標桿作用。通過采訪、收集優秀員工的成長故事，在內部廣泛宣傳，塑造標桿文化，起到樹立典型的作用。挖掘符合企業文化價值觀的故事，進行內部傳播。

4、企業文化活動豐富化。

公司目前內部活動基本為零，2018年年逐步增加員工活動，開展員工娛樂活動和員工技能大比武等技能活動，通過組織不同類型的活動，活躍內部氛圍，促進員工之間的溝通，增加員工對公司的歸屬感和認同感。

5、企業文化環境建設。

參與辦公環境的設計，維護和更新各樓層宣傳欄，同時對空白墻面進行策劃和設計，并進行不定期更新，達到展示公司典型項目和內部文化的目的。

6、建立、建設企業文化素材庫。

完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時間，收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。

根據公司實際情況和成本內控管理要求、效益狀況和市場工資情況，制定合理的工資標準定位策略，建立具有靈活的薪酬制度，合理的薪酬項目結構及比例，工資和獎金的支付必須與該崗位負責的成本費用標準的控制結果掛鉤。科學制定人工成本預算，對公司人工成本現有存量，未來增量進行合理預算，對公司已經確定的預算嚴格執行。通過預算執行情況的內部比較和整個電池行業的外部比較的結合，診斷公司人工成本的增長是否低于效益的增長，人工成本水平和人工成本投入產出率在同行業中是否具有競爭力，建立較為科學的人工成本的預警和評價機制。通過統計分析，實時把握人工成本使用動態，及時調整人工成本策略，建立定期人工成本數據分析機制，為公司經營提供決策依據。

1、完成部門人員配備：根據公司整體規劃和人力資源各項工作開展情況，xx年年度人力資源部將在合適時間段提請公司將人力資源部門各崗位人員配備完善，以利于明確分工，細化與提升工作標準與質量、效率。

2、建立詳細的公司人力資源檔案。此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能。通過人員檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業績情況、培訓情況、獎懲情況、培養發展方向等各項指標。

3、提升本部門作業人員專業水平。人力資源部在安排各部門培訓的同時，應著力對部門人員的素質提升，加強部門的培訓、管理和工作指導職責。

4、實施部門目標責任制和項目制管理。人力資源部xx年年將部門年度目標分解到部門每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的完成。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇九

消防安全制度為了加強消防工作,貫徹“以防為主，防消結合”的消防工作方針，履行消防安全職責，根據《中華人民共和國消防法》等法律法規的規定，結合商業廣場實際，制定本消防安全管理制度。

一、廣泛宣傳消防法規和消防常識,增強全體人員的消防意識,自覺遵守消防法規和消防安全,提高火災處理能力。

二、定期對消防報警,消火栓,滅火器等設施進行檢查,維修和保養,及時更換過期和損壞的消防器材,確保消防設施和器材處于完好狀態。

三、對公共消防設施如：水池、消防泵等要加強維護管理，應當保持消防供水、消防通信、消防車通道等公共消防設施的完好有效。在修建道路以及停電、停水、截斷通信線路時有可能影響消防隊滅火救援的，必須事先通知當地公安機關消防機構。

四、同一建筑物由兩個以上單位管理或者使用的，應當明確各方的消防安全責任，并確定責任人對共用的疏散通道、安全出口、建筑消防設施和消防車通道進行統一管理。

五、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區、防火間距符合消防技術標準。

六、對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應當完整準確，存檔備查。

七、在未發生火警情況下任何單位、個人不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設施、器材，不得埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距，不得占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道。人員密集場所的門窗不得設置影響逃生和滅火救援的障礙物。

八、主要防范區域內嚴禁使用明火、嚴禁吸煙。否則引起火災,由肇事者負全部責任。

九、各店要定期檢查電器線路，防范線路破損、老化、禁止使用非標電線，不得私自添加電器設備，防止設備超負荷工作。各飯店餐館要加強用火、用電、用氣管理，防止發生漏電、漏氣等現象，否則引起火災,由肇事者負全部責任。

十、禁止將易燃易爆物品帶入店內及主要防范區域，落實安全措施,確保安全。

十一、組織防火檢查，及時消除火災隱患。

十二、應熟記火災報警電話:119及報警方法。

十三、應熟悉發生一般火情處理方案和發生大火的應急處理方案,掌握消防設備性能,嚴格按規定程序實施操作。

十四、消防安全管理員應結合網絡信息安全建立值班日志,記錄每天的安全狀況。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇十

1、20xx年xx鎮經濟發展規劃：

經濟發展和招商引資環境，全方位、多舉措、深層次激發企業發展的動力，引導企業進行技術改造、升級和研發，同時，鼓勵企業進行股份制等現代化企業改革，提倡企業建立健全與自身相適宜的企業文化。從而，完成全鎮經濟轉方式、調結構、促增長的現實任務，形成以發展有機農業為主導的新型農業產業，以“民爆器材業、裝備制造業、新材料輕工業”為主導，節能、環保、安全的高附加值工業產業，以生態觀光采摘、紅色及特色人文旅游為主的現代化服務業產業。

第一、加強宣傳，提高認識。

首先，進一步增強經濟發展的緊迫感和使命感，努力提升經濟發展的宣傳工作水平，大力宣傳與經濟發展相關的國家和地方政策。其次，進一步加大宣傳力度，營造良好創建氛圍。除通過板報、宣傳畫冊等平面媒體宣傳外，還要加大電視公益廣告、專題宣傳片和網絡媒體的宣傳力度，營造家喻戶曉、積極支持的濃厚氛圍。主動爭取全鎮支持，打造良好的輿論環境。努力營造氛圍，最終達到全鎮共同支持經濟發展的效果。

第二、加強監管，確保安全。

不斷加強安全檢查力度。對破壞環境的項目堅決不上；對環境破壞嚴重的企業，不管規模有多大，經濟效益有多好，堅決關停；對環保不達標的企業堅決不予開工；對三廢處理不符合要求的企業堅決不允許生產，對存在安全生產隱患的企業加強監管，確保全鎮無安全生產責任事故。

第三、加強招商，擴大引資。

在招商引資工作中，將堅持實施優勢資源轉換戰略，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境。始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，將用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，在客觀分析我鎮的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我鎮投資的優勢所在。與此同時，將注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯系。并且，我鎮將在“招大引強”上下功夫，不斷加強招商工作力度，逐步提高引資數量和質量。

第四、加強溝通，做好服務。

進一步增強政企合作意識，努力創造良好環境，把服務企業、支持企業擺在更加突出的位置，切實幫助企業排憂解難，為企業加快發展多做好事、多辦實事；對于企業發展中遇到的問題，將主動高效解決制約企業發展的困難，鼓勵企業做大做強；還將通過定期和不定期召開企業家、企業職工和工會的座談會，全時交流信箱、網站交流互動、微博等方式，提供政企交流的平臺，讓各企業感受到政府對企業的關心，真正了解企業發展遇到的問題和困難，更好做到政府服務企業。

第五、加強培訓，提高素質。

一方面，將大力培養引進一批創新型企業家。企業家人才是龍頭企業培育的根本。將樹立新型企業家的觀念，將具有國際化教育水平的一流商學院請進來，培養造就一批創新型企業家，提高企業家駕馭市場、參與市場競爭的能力和企業經營管理水平。另一方面，將加大對企業職工的專業技能和文化素質培訓。企業職工是企業發展的內在動力，只有企業職工的素質提高了，企業才能更好發展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇十一

20xx年即將到來，為了保證××銀行繼續健康順利發展，我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施，全方位推動分行各項業務發展，使20xx年各項工作有一個良好的發展。

為了實現以上目標，我認為可以從以下幾個方面進行改善。

1、業務是基礎，在20xx年里爭取達到每一個員工對每一個崗位的業務都了然于心，不僅提高員工的整體素質，也為支行的即將建立儲備人才。

具體方法：適當安排輪崗制度，建立ab崗;安排員工對每一項業務的具體操作進行詳細整理概括，匯編成冊，使每一項業務都有統一的規程可依。普及業務知識，熟悉各項產品，尤其是對信貸產品的培訓，從而有效進行營銷，提高服務質量。

2、充分激活在崗人員的潛能，促進整體素質的提高，可與專業院校合作，定期組織員工培訓，提高業務素質;繼續加強對業務技能的培訓和練習，在保持現在已有的周四一小時技能訓練的基礎上，安排適當的技能比賽，以調動員工加強技能練習的積極性。

3、我將繼續協調好領導與員工，員工與員工之間的關系，保證營業室有一個愉悅的工作環境，提高工作效率。

1、完善考核激勵機制，牢固樹立抓理財就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動員工的積極性來增加理財。

2、采取有效措施，促進對公理財穩步增長。

加強對公理財管理，建立客戶經理一對一責任制;尤其是對在我行開立的零余額帳戶進行摸底調查情況，查找在我行開戶不理財的原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有理財，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶;另外積極營銷潛在對公客戶，尤其是加強對銀行承兌匯票業務的營銷。

3、積極開拓中間業務，做好各種代收代付等中間業務的市場開拓，特別是代發工資的營銷，進一步加強同已協作單位間更深入的業務合作，拓寬中間業務營銷渠道。

1、完善管理機制，加強崗位管理，授權管理，確保每個部門、崗位、業務流程有章可循，做到有條可依，有條必依。

2、完善會計監督制度。建立和完善成本控制制度，減少營業開支，嚴格考核各種報銷費用;完善柜面操作風險控制制度等，強化管理，落實責任。

定時進行文明服務演練，評選銀行服務明星!

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇十二

為了認真做好20xx年農業農村工作，發展農業生產，確保農業增收，絕不能因為連續多年增產增收而思想麻痹，絕不能因為農村面貌有所改善而投入減弱，絕不能因為農村發展持續向好而工作松懈，必須再接再厲，迎難而上，開拓進取，努力站在高起點，實現新突破，再創佳績。

20xx年農業農村工作總體要求是：圍繞鎮黨委、鎮政府提出的為實現振興跨越，建設強盛古港，推進農業現代化建設，圍繞強科技促發展，強生產保增收，強民生保穩定，進一步落實強農富農惠農政策，奮力奪取農業好收成，合力促進農民較大增收，努力維護農村社會和諧穩定。工作目標：著力一個跨越，做好二項工作，主攻三大產業，強化四項措施，實現五個提升。

全面推進傳統農業向科技農業的新跨越，實現農村持續發展，根本出路在科技，農業科技是加快現代農業建設的決定力量。要通過科技興農戰略的實施，更進一步激發廣大農民學科學、用科學的熱情，提高運用科學技術發展生產的創新精神。建設標準化生產基地，創造無公害農業產品，樹立品牌農業，培育新的農業經濟增長點，實現農業生產標準化、農業耕作機械化、農業產品品牌化、農業經營集約化，推進現代農業。

1、推進農業發展。

遏制耕地拋荒，確保水稻復種面積2萬畝，蔬菜復種面積2萬畝，穩定冬種油菜播種面積1.5萬畝，發展特色水果0.5萬畝，花卉0.5萬畝，出欄生豬10萬頭，出圈黑山羊1萬只，出籠家禽10萬羽。

一是全面推進生豬養殖污染治理工作，實現鎮域內養殖場（戶）達標排放，營造良好的生態環保養殖環境，促進養殖業發展。

二是搞好水務管理和建設工作。按時完成年度下達水利建設任務，保護治理好水資源，組織維修維護好水利設施，做好防汛和抗旱工作。

三是切實做好農業招商工作。推進休閑農業建設，以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態資源為依托，推進農業招商引資，做活山水開發文章。

四是培育農業龍頭企業。發揮農民專業合作組織作用，提高農業綜合生產能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專業合作社、德勝齋餅業、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農示范基地。

五、做好能源工作。科學合理分解落實節能目標，積極開展節能宣傳。按時按質完成各項能源調查統計工作，及時報送統計報表。按時按質完成各項重點節能工程，完成上級下達的節能燈等節能新產品推廣目標任務，全力推動沼氣池建設，充分發揮小能源在“兩型”社會建設中的積極作用。

六是做好農科教工作，發揮農科教在實施科技興農戰略中的積極作用。開展農民素質教育，完成農業實用技術培訓、返鄉農民工和農民職業技能培訓目標任務。

七是加強農村經營管理工作，積極引進一事一議項目，為夯實農業基礎發揮實際效果。科學合理做好土地流轉工作。發展農民專業合作組織，做好合作社設立前的協查把關和設立后的監督管理工作，加強合作社規范化建設，對農民專業合作社實行分類管理。完善規范農村土地承包管理基礎工作，加強農戶承包經營權證管理；依法依規推進土地流轉，流轉臺賬與流轉合同等檔案資料管理規范，充分發揮土地承包調解組織作用，土地流轉糾紛調處及時，無越級上訪。

八是全力實施全民綠化三年行動綱要，完成義務植樹造林年度任務。做好森林防火和森林病蟲害防治工作。不出現非法占用林地現象和毀林事件。

九、抓好農機推廣和農機監理工作。按要求完成20xx年鄉鎮農機推廣和農機監理工作目標任務。

十、抓好農產品質量安全：蔬菜農殘超標率控制在10%以內，瘦肉精陽性檢出率控制在1%以內，重大動物疫病免疫率100%。

1、主攻糧食產業建設。實現糧食復種面積2萬畝，以萬和福農業生產合作社和華隆農業合作社為龍頭，以機械化大棚育秧為優勢，實現單改雙總量的提升。以建設古港、古城、范市、高聯、仙洲、沔江、新園、燕塘、港星、梅田湖10個千畝超級稻種植區為目標，實現糧食產量的增加，以引進新品種、新肥料為手段，促糧食品質的提高。

2、主攻“菜籃子”工程建設。一是確保生產規模，完成早春蔬菜種植面積6000畝，夏秋菜種植面積10000畝，冬菜面積4000畝。二是蔬菜提質增效，以鄒家灣合作社、仙舟蔬菜合作社和家常蔬菜加工合作社為龍頭，創造蔬菜品牌和qs認證，提高蔬菜加工增值效力。三是扶持好香椿基地建設。四是建設好東區農產品交易中心市場，促進農產品的安全有效流通。

3、主攻特色產業建設。一是穩定烤煙種植面積，在仙洲、港星保持生產區。二是花卉產業，采取合理布局的方式，搞好大瀏高速、瀏東公路、古高公路兩廂花卉產業帶建設，優化花卉流通環境，加強古樹名木保護工作。三是水果生產，以匯豐葡萄基地和天巖寨水果生產專業合作社為龍頭，加強技術引進和技術開發，促進水果品質的提升。

一是全面完成各項水利建設工作。二是強化防汛抗旱。確保安全度汛，做到不垮一堤一庫。三是強化農（畜）產品質量安全。切實加強動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作，健全農（畜）產品準出準入制度。四是強化森林防火，有效杜絕森林火災。五是搞好農業保險。通過拓展保險工作任務，提高農民種糧抵御能力、自然災害抗風險能力。

實現五個提升：

1、提升科技興農效果。引進新品種、新技術、新肥料推廣應用，提升農（畜）產品品質。加強農業技術培訓工作，提高農民科技興農素質。加強農業信息傳播網絡建設，做到及時準確傳播農情信息，強化避災減災服務體系。

2、提升農民組織化程度。積極支持、鼓勵、農民發展專業合作組織，發揮專業合作組織在農業產業化、農業標準化、農業現代化建設中的積極作用，特別是扶持農（畜）產品加工企業發展，挖掘農（畜）產品增產增收潛力，拓展農民增收途徑。

3、提升農（畜）產品質量。加大《農產品質量安全法》的宣傳力度，強化農（畜）產品質量檢驗檢測工作，創建農（畜）產品質量安全清靜區。

4、提升服務效能。農業工作部門要把服務“三農”作為自己工作的出發點和落腳點，全面發揮農業工作對助推“三農”的積極作用，促進工作職能優化，確保工作效益明顯。

5、提升農業效益。要通過農業產業化、農業標準化水平的提高，促進農村發展、農業增效、農民增收。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇十三

加強對農村現代遠程教育設備的維護維修力度，確保設備的正常運轉和資源的正常接收;其次是利用現代遠程教育資源，強化培訓工作，培養一批思想素質好、業務技術精的黨員干部隊伍;充分發揮遠教資源的作用，積極做好農村黨員干部、農民群眾的培訓工作。

1、提高管理員業務水平，不斷學習遠教設備維護應用知識，切實做到“五防”、“五好”，保證其正常運行，同時嚴格遵守市區鎮三級政府關于遠程教育的規定，并做到遠程教育設備不轉借、不登陸非法網站、不玩游戲，在此基礎上還要詳細登記遠教設備使用記錄，保持播放站點使用衛生。

2、根據農村20__年每月每季度的工作重點及黨員干部群眾的實際需要，合理制定播放課件的內容，既貼近民情，又給廣大黨員干部提供了學習的機會，使政策和精神文件能更好地得到宣傳，同時也要及時做好學習情況登記和學習效果反饋工作。而對于每次的直播課程，也要及時向相關人員告之，做好相應的播放登記管理工作，針對工作中實際產生的情況變化，也要做好應對準備，從而有效地保證遠程教育工作的開展。

3、認真抓好農村黨員干部現代遠程教育培訓工作，做到每月開展3次遠程教育工作，其中黨支部每月集中學習1次，黨員群眾每月學習2次，分別以集中學習、小組學習以及自助學習方式進行。最后，通過培訓學習后，80%以上的黨員、群眾能掌握1門以上的實用技術，對當前的形勢能有清楚的了解，對科學發展觀有更直觀的認識。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇十四

學生美術知識欠缺，但大部分學生對美術學習有著濃厚的興趣。

1、學習想象畫的作畫方法，培養學生的想象力創造力，利用蠟筆、水彩筆等工具來表現內心世界形象。

2、學習初步的觀察形象，描繪形象的能力。

3、進一步培養學生的觀察力、創造力和表現力。

4、了解拓印畫的制作方法，掌握簡處理方法。

5、進行紙工制作，培養動手能力和創造能力。

6、進行泥工制作，培養立體造型能力和想象力、概括力。

7、欣賞兒童熟悉的卡通畫，提高鑒賞能力。

8、欣賞優秀學生作品，開闊學生視野，培養美術興趣，提高表現力。

（一）重點：

1、想象畫的訓練，進一步培養學生的創造性思維。

2、在課堂教學中（特別是繪畫練習中）進一步培養學生的觀察力、創造力和表現力。

3、進行工藝制作，培養動手能力，立體造型，想象力和概括力。

4、提高學生欣賞水平，培養美術興趣。

（二）難點：

1、想象能力的培養和動手操作能力的提高。

2、在繪畫、工藝教學中，使學生的觀察力、創造力和表現力得到進一步培養，動手能力，立體造型，空間想象力也有所發展。

1、認真貫徹新課程標準的精神，處理好思想品德教育，審美教育，能力培養和雙基訓練的關系，充分發揮美術教學情感陶冶的功能，提高學生的審美能力。

2、本學期時，要求學生在繪畫創作時直接作畫，不再使用黃色構圖，以提高繪畫進度，培養學生大膽作畫的信心和決心。

3、加強教學中師生的雙邊關系，既重視教師的教，也重視學生的學，確立學生的主體地位。

4、鼓勵學生進行綜合性和探究性學習，加強美術與其他學科的的聯系，與學生生活經驗的聯系，培養學生的綜合思維和綜合探究的能力。

5、注重學生學習方法的研究，引導學生以感受、觀察、體驗、表現以及收集資料等學習方法，進行自主學習與合作交流。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇十五

為保證完成目標任務，年著力做好以下七個方面工作。

大力宣傳農機補貼優惠政策，提供優質服務，方便群眾辦理補貼手續；鼓勵群眾購買大型農機和先進農機，進一步擴大農機總量；發動群眾進一步組建新的農機合作組織，并對各種農業合作組織進行整合，適時成立農機聯合社；積極開展專（兼）職農機操作手培訓，逐步滿足現代農業機械化的需要；協調農機戶與糧油種植業合作組織和種田能手的對接，擴大農機作業面積。完善鎮土地流轉服務中心職能，為農村土地流轉切實搞好服務，各村土地流轉工作站要真正發揮作用，積極引導農民參與土地流轉，繼續把土地流轉工作納入對村目標考核范圍，引導土地向種糧能人流轉，進一步擴大土地流轉規模。在等村創建農業科技服務站，構建多元化基層農業技術推廣體系，依托村農業科技服務站，加快農業技術推廣步伐。加大良種推廣力度，繼續擴大超級雜交水稻種植面積，搞好田間管理，實現良種高產增收，落實雙低油菜推廣面積，提高復種指數和土地效益；大力發展規模養殖，為規模養殖戶積極爭取能繁母豬補貼等優惠政策，利用與毗鄰這一優勢，依托集團，大力發展規模養鴨、養雞。

加快農民專業合作組織建設。按照培育一批、帶動一批的原則，不斷加大對各類農民專業合作組織的扶持力度，全鎮農民專業合作組織要達到30個以上。完善運營機制，建設基礎設施，提高自立能力，激發內在活力，逐步實現合作社運行的規范化、制度化，提高合作經濟組織的經濟社會效益。加強合作社內部的黨團及工會組織建設，實現黨團組織全覆蓋，增強合作社的凝聚力。加大招商引資力度。大招商，招大商，大員上陣抓招商，創新招商方式，全面撒網，形成引來一個，帶來一群的效應；真招商，招真商，憑著真誠去招商，帶著滿腔真誠，懷著必勝信念，力爭更多、更好的投資項目落戶鄢崗；優政策，優環境，優質服務促招商，牢固樹立優質服務理念，優化經濟社會發展環境。加速發展工業。米業要抓住農村改革發展綜合試驗區建設的契機，用好綠色無公害食品這一金字招牌，實現農產品深加工；手工布鞋廠要創建自己的品牌，擴大銷售渠道，拓展市場份額；公司、利全米業等企業要不斷創新，增強市場競爭力；新型建材廠要規范管理，做大做強；政府和各職能部門要想企業所想，急企業所急，全心竭力為企業搞好服務，營造親情安商環境。

完善村鎮體系規劃，以規劃統籌部署村鎮的各項建設，合理節約集約用地，保護生態自然資源。抓好村莊整治。抓好山、水、田、林、路綜合整治工作，著力在經常化、制度化管理上做文章，公路沿線各村都要成立環衛隊伍，運用4+2工作法，向沿路居住群眾籌集部分資金，用于公路沿線環境綜合整治，實現群眾事情群眾辦。抓好示范村基礎設施建設。重點實施示范村五項工程，即：安全飲水工程、旱澇保收田建設工程、社會保障試點工程、基礎設施建設工程、新村建設工程。全面開展生態園林鎮創建活動，重點抓好六個方面工作，即加快公共綠地和公園建設，加快鄉鎮道路的綠化、美化，加快提升園林綠化管理水平，加強市容環境整治，加快基礎設施建設，大力開展愛國衛生運動。

爭取在余寨村實施新型農村社會養老保險試點，實施鎮敬老院標準化建設，大力推進農村安居工程，有重點分批次地對全鎮農村農民危舊房進行維修改造和新建；加強新建標準化衛生室的管理，提高其使用效率，參加新型農村合作醫療普及率穩定在95%以上；加大計劃生育經常化工作力度，澄清各種底數，穩定低生育水平，完成人口控制目標；繼續完善和實施教師激勵機制，調動教師教學育人的積極性，不斷提高我鎮教育工作水平；積極培育新的稅收增長點，擴大財源，做到依法征管，應收盡收，確保稅收足額入庫，嚴格支出程序，杜絕鋪張浪費，在保工資、保運轉、保穩定的前提下，將更多的新增財力用于社會保障、三農發展、科技教育和公共衛生的投入上；加強土地管理和節能減排工作，堅決打擊土地私買私賣行為，對土地使用實行嚴格審批制度，抓好環境保護生態工程建設，保護青山綠水，建好生態家園。統籌做好廣播電視、移民、統計、宗教、民兵武裝、生豬定點屠宰等各項工作。年全鎮要集中精力辦好以下十件實事：1、全力創建以肖寨村為中心的生態高效農業示范園；2、積極爭創生態園林鎮；3、實施生態文明示范村創建工程；4、完成農業科技服務站創建任務；5、實施示范村五項工程，重點抓好余寨村陽光小區集中建設；6、繼續實施鎮區自來水入戶工程，保證鎮區按時通水，努力擴大覆蓋面；7、實施500公頃基本農田整治項目；8、建設標準化計生服務中心；9、實施鎮敬老院標準化建設和村新型農村社會養老保險試點工程；10、完成雙樓、余寨、祁樓、中心完小四所小學危房改造工程。

繼續采取政策促動、資金推動、榮譽鼓動等激勵措施，鼓勵各類人才投身農村創業。更新理念促創業，向內挖掘本土人才，向外大膽引進人才，廣納賢才，為我所用。創新機制促創業，著力營造有利于優秀人才大量涌現、健康成長的良好氛圍。規范管理促創業，建立滿足農村改革發展需要的人才隊伍，年內各類人才投身創業達到100人以上。打造平臺促創業，今年縣委、縣政府將在我鎮打造萬畝生態高效農業示范園，將為我鎮廣大干部群眾干事創業，積極投身試驗區建設提供良好的平臺。要按照水土保持、土地治理、高標準農田建設和高效益開發經營的模式，整理現有土地，進行山、水、田、林、路綜合治理和園區建設，力爭用23年時間，利用上級整合的資金，集中力量，傾力打造，將該園建成集示范性、展示性、效益性、規模性、循環性與生態性為一體的生態高效農業示范園區，實現山水田林路綜合治理的最大效益，使示范園區成為農業新技術新品種的展示平臺，生態高效農業的創建樣板，成為全縣乃至全市一流的具有較強輻射帶動與示范效應的示范園區。

在全鎮范圍認真開展優化發展環境，建設平安鄢崗專項整治活動。打擊地痞街霸、欺行霸市行為，教育處理大案不犯、小案不斷，家庭管不住、社會治不了的人和事；對強裝強卸、強買強賣、強種強收、私搭亂建、強搭強建的，發現一起，處理一起；對超過國家征地補償標準漫天要價、達不到目的尋釁滋事等問題進行整治；對非正常上訪和越級上訪等問題集中進行處理；對組織、煽動、縱容群眾鬧事的，挑撥是非、攻擊誣陷他人的，制造流言蜚語，破壞安定團結的人和事依法依紀進行處理；對學校周邊亂擺攤點、老虎機、非法網吧等集中進行處理。在示范村強力推進生態文明示范村創建。在余寨村、李樓、鄢崗、崔樓、高臺實施生態文明示范村創建工程。圍繞生態文明示范村建設標準，采取強有力措施，完成創建任務。在群眾中深入開展文明創建活動。加快村圖書室、農民書屋、文化大院、文化廣場建設，切實豐富農民文化生活；以創建文明戶、文明村為載體，開展群眾性精神文明創建活動；繼續實行4＋2工作法，提高民主管理水平。在鎮村干部中認真開展作風建設活動。狠剎喝酒風、賭博風、玩樂風，認真開展考勤、考廉、考績、考學活動，把廣大干部的精力轉移到干事創業上，轉移到工作上。

切實加強政府自身建設，努力改進政府工作，樹立學就學先進、干就干實事、爭就爭第一、創就創一流的工作理念，把政府工作提高到一個新的水平。一要勤奮學習，建設學習型政府。堅持用鄧小平理論和三個代表重要思想武裝頭腦，認真領會大和屆三中、四中全會精神，著眼新的實踐，更新知識層次和思維方式，不斷提高運用科學發展觀指導經濟工作的能力、科學謀劃發展的能力、駕馭市場經濟的能力，著力打造學習型政府、學習型機關、學習型干部，在全鎮營造濃厚的學習氛圍。二要與時俱進，建設法治型政府。要推進政務公開、村務公開，強化辦事公開，自覺接受人民群眾的監督，高度重視辦理人大代表意見、建議和群眾來信、來訪，廣泛征求和聽取社會各界對政府工作的意見和建議，進一步推進政府決策的科學化和民主化。三要轉變職能，建設服務型政府。要進一步完善政府各項工作制度，轉變政府工作職能，樹立服務型政府新形象。對作風漂浮、辦事拖拉的工作人員要進行嚴肅查處。時刻把群眾的冷暖掛在心上，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。要堅持講實話、查實情、求實效，把主要精力放在研究解決促發展的重大問題上，放在解決群眾生產生活的熱點、難點問題上。嚴格落實各項目標管理責任制，完善階段目標責任考核制，使每項工作有安排、有檢查、有落實、有總結。四要誠實守信，打造誠信型政府。堅持說了就算，講了就辦，定了就干，做不到的不說，說了就要做到，誠實守信。言行一致，虛心接受群眾和輿論的監督，不斷改進服務方式，提高服務質量，信守服務承諾。五要勤政廉政，建設廉潔型政府。嚴格落實五禁止、十不準規定，認真落實黨風廉政建設責任制和黨員領導干部廉潔從政若干規定，健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，切實提高政府服務發展的水平。進一步規范中小學校收費行為，加強農民負擔監控，切實減輕農民負擔。倡導艱苦創業，勤儉辦事，堅決反對鋪張浪費，以實際行動樹立形象，取信于民。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇十六

12中職畜牧班共有學生22人，女生2人，男生20人。多數學生來自農村，班里大部分同學觀念比較強，學習認真，有上進心，但有個別學生松懈，學習、紀律較差，缺乏自我管理意識，自律性較淡薄，為了讓學生形成良好的班風、學風、養成好的學習、紀律、衛生習慣，學會自我管理，自我約束，學會團結合作，力爭更好地發展自己，這個學期計劃做以下工作：

要想引導學生向好的方向發展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個學生的身體、思想狀況和原有知識水平，了解他們的興趣愛好，性格特點和家庭情況，然后加以分析，綜合。

1、與學生交流，把握每個學生的思想，學習，生活的動態。定期或不定期的在班上進行調查，掌握他們教室寢室的紀律，清潔衛生，同學關系等等問題，以及學生學習和教師教學方面存在的問題，這樣可以及時地加以引導，修正和跟蹤管理班級，平時，上午上課，下午上課，晚自習課，了解班情，觀察學生作習情況，向學生了解學生。

2、挑選班干部，大膽鼓勵他們在班上開展活動，同時加強指導，讓他們盡可能快的成熟，有力地管理班上。

3、班級管理要制度化，不體罰學生不等于不懲罰學生，要學生明白遲到，早退，曠課，賭博將要受到何種處理，主要在于耐心細仔的批評教育，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長聯系通報該生的劣跡，讓犯了錯的學生在身體上和心靈上都過不去，嚴重的報學校給予處分，對付累教不改的學生在動用學校紀律的同時讓他同家長和老師共同制定他的保證書，只要再犯就必需堅持按保證書執行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時加強對他們的監督，多同他們交流，給予他們信任。

4、要組織和開展集體活動，培養集體主義精神和團結友愛等優良品質。

5、要形成正確輿論，抓好班級規章制度建設。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準，形成一種輿論。不正確行為出現時，會受到批評，抵制，幫助，形成一種風氣。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環境衛生，出勤記錄，學習情況，輪值制度，日常事務等進行量化管理評比，在班內形成輿論監督，促進良好班風形成。

1、環境的潛移默化。

2、每月定期開主題班會、班干會、月總結會。

3、關心學生生活和健康，組織學生參加各種文體活動。

4、協助任課教師的教育教學工作，主動向他們了解本班學生課堂紀律，學習成績情況，形成統一的教育力量。

5、建立與學生家長聯系，協調對學生教育和管理。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇十七

積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

按照財政部《會計工作基礎規范》和《xx置業財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給公司提兩點建議：

首先，從公司外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇十八

美術專業畢業，具有一定的專業知識基礎。十幾年的工作經歷，也積累了比較豐富的教學經驗。喜歡自己的專業，平時常關注美術教育方面的動態，積極參加相關專業的學習，各門學科成績優異。個人的美術專業水平扎實，雖涉足教師基本功比賽，成績優異，但關于個人的畫展方面參加不多。這些年，積極報名參加各類相關的培訓與進修，撰寫的論文也在各級各類比賽中獲獎。

(2)發展不足。

教育教學理論功底還欠深厚，教科研成果還待進一步積累。

總體發展目標：能熟練駕馭課堂，切實提升教學業務能力，形成自己一定的教學風格。進一步提升教科研水平，夯實自己的理論功底，力爭三年內向區學科骨干靠近。

階段發展任務：

1、20_年——20_年。

(1)積極參加本學科相關的各類培訓和學習，在學習中思考，總結。

(2)完成本學科市里立項的課題研究爭取順利結題。

(3)閱讀2本以上教育教學專著，認真撰寫閱讀反思。

(4)撰寫一篇具有一定質量的教學論文或案例，投稿或參評。

(5)每日保證20分鐘左右的學習時間。

(6)積極完成骨干班的每一次學習任務，多和導師交流。

(7)多觀摩一些優秀教師的課堂教學，提高自己的教學設計水平。

(8)美術作品參加縣美術展。

2、20_年——20_年。

(1)每日保證20分鐘左右的學習時間。

(2)完成一項課題研究成果報告的撰寫，爭取能在省里立項或獲獎。

(3)閱讀2本以上教育教學專著，認真撰寫閱讀反思。

(4)撰寫一篇具有一定質量的教學論文或案例，爭取在市以上獲獎或發表。

(5)爭取市教壇新秀。

(6)積極爭取市美術展。

3、20_年——20_年。

(1)積極爭取作品參加市美術展。

(2)每日保證20分鐘左右的學習時間。

(3)閱讀2本以上教育教學專著，認真撰寫閱讀反思。

(4)撰寫一篇具有一定質量的教學論文或案例，爭取能在市級以上獲獎或發表。

(5)爭取市里公開課，進一步提升課堂教學水平。

(6)爭取縣或市里一次本學科的專題講座。

1、勤于學習，豐厚知識底蘊。

(1)借助平臺。

借助縣骨干班這個學習.平臺，系統全面地進行理論知識和專業技能的學習。不折不扣地完成每次學習任務，加強與導師和同行間的交流。

(2)參加培訓。

積極報名參加各類培訓，認真、專注地聽好每一次講座，聽好每一堂課。培訓后及時總結反思，撰寫自己的心得體會，努力提高自己的專業知識和教育教學水平。

質檢部年度工作計劃表字集錦（優秀19篇）篇十九

1、是繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固學習教育實踐活動成果。一是進一步完善和健全長效機制，用行之有效的機制保障村級組織在增強凝聚力、戰斗力，發揮堡壘作用；二是切實開展“雙親”、“黨內三關工程”、落實“四個真五個一”工作機制，進一步增進與群眾的血肉聯系，提升黨員、群眾的滿意度。

2、是以黨員晉星爭優秀，支部晉級爭先進為目標，以雙述雙諾、雙學雙比為抓手，提振黨員、干部精氣神，提高干部的服務能力和水平，為群眾提供優質高效的服務。

3、是抓經濟社會建設，推進全村小康行動。一是加強黨的領導，實現村民民主自治；二是抓產業結構調整，發展優勢產業，特色產業，發展現代農業，富民強村；三是抓農村基礎設施建設，改善農村環境；四是加強農村社會管理，實現農村和諧進步。

1、爭取項目資金，落實工作措施，實施精準扶貧，在20xx年內實現91戶400人脫貧致富目標。

2、抓好農業產業發展。發展烤煙種植面積1800畝，建成前豐300畝、黃家灣500畝生態煙示范基地，建成豐山廟300畝鎮級基地；推廣遵辣系列辣椒1000畝，建成黃泥井辣椒示范基地300畝；推廣雜交油菜種植20xx畝；水利建設方面，爭取項目資金實施解決上馬墩、焦坪、李家灣等組安全飲水問題，爭取項目資金實施高標準農田建設工作；爭取林業方面項目實施上馬墩至黃泥井一帶經濟林建設項目，實施下五龍、山腳渡組25度以上坡耕地退耕還林工程。

1、組織開展信訪排查，組織參與民間糾紛調解，防止了民間糾紛激化，防止發生大規模群體性事件發生；落實綜治維穩禁毒反邪教幫教工作責任制，維護社會和諧穩定，組織開展禁種鏟毒巡查排查，及禁黃、禁賭及反邪教宣傳教育工作，凈化社區環境；組織開展道路交通安全、地質災害安全避險知識宣傳防止了重大事故的發生；組織開展普法宣傳，做好普法工作，提高全民法制意識。

2、安全生產。加強安全生產知識學習，提高安全生產意識，重點做好道路交通安全，村寨消防安全，森林防火、地質災害防范、電力水利設施安全等安全隱患排查消除及避險知識普及，防止發生安全事故。

3、計劃生育。落實計劃生育村為主，經常性開展計劃生育的法律法規宣傳，加強四項制度宣傳力度，以落實三按月工作機制為抓手，經常性開展全員人口信息核實、手術落實督促，孕期跟蹤服務等工作，確保20xx年人口自然增長率、計劃生育率實現雙降目標，推行計劃生育依法行政，征收社會撫養費30余萬元，抓好計生雙誠信、雙推進工作，全年四次婦孕檢率在家確保100%、流出人口確保80%以上，完成優生健康檢查、一孩證、二孩證辦理、獨生子女證等指標任務，開展計生協會各項工作。

爭取項目資金，實施中心至下五龍小康路建設，完成全村小康電農網改造升級，爭取項目資金完成李家灣小康寨升級版打造，完成上馬墩到黃泥井小康房建設。實施小康訊工程，新增無線數字電視50戶以上。

推進民生保障工作，落實各項惠農政策，按照公平、公正、公開原則抓好低保評議、精準扶貧評議、民政救災救濟物資發放、低收入家庭認定、危房改造等各項工作，開展低保戶調查評議、低收入家庭認定評議，保障特殊困難群眾生產生活，二是爭取項目資金實施危房改造30戶。三是積極宣傳新農合新農保政策，動員群眾參合95%以上，參保續保率到93%以上。

加強干部管理，履行工作職責，履行黨風廉政建設相關職責，為民務實清廉，真心服務群眾；依靠黨員群眾，對村民自治、計劃生育、基礎設施建設、救災救濟發放、低保評議、精準扶貧評議、黨員發展、村支兩委干部黨風廉政建設、村級財務支出等重大村務黨務工作進行監督，確保規范運行。抓好黨務政務公開，主動接受群眾監督，促進村兩委工作規范化運行。