工作心得是對(duì)工作中遇到的問題和解決方法的總結(jié),可以成為我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯膶氋F參考資料。以下是小編為大家收集的工作心得范文,供大家參考和借鑒。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇一
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,門店的銷售也越來越困難。如果門店不能夠順利推銷商品,不僅會(huì)影響企業(yè)的銷售業(yè)績(jī),還會(huì)影響企業(yè)的整體形象和品牌價(jià)值。因此,從門店銷售的角度來看,提高門店銷售的效益是非常重要的。
第二段:了解顧客需求。
了解顧客需求是門店銷售的第一步。因?yàn)橹挥辛私忸櫩偷男枨蟛拍軌蛲其N適合他們的商品。了解顧客需求的方法有很多種,比如通過市場(chǎng)調(diào)查、分析銷售數(shù)據(jù)等方式來獲取顧客的消費(fèi)需求。當(dāng)門店了解到顧客的消費(fèi)習(xí)慣、喜好時(shí),因此可以推出一些適合他們的商品,增加銷售的機(jī)會(huì)。
第三段:提高銷售技巧。
提高銷售技巧是門店銷售的另外一項(xiàng)關(guān)鍵。銷售技巧是非常重要的,因?yàn)樗粌H可以讓顧客更容易被推銷的商品吸引,同時(shí)也可以增加顧客的購(gòu)買欲望。作為門店銷售,需要審慎選擇銷售技巧,如心理激勵(lì)、用語(yǔ)技巧、關(guān)鍵話術(shù)等等,這些技巧可以使銷售者更加靈活地應(yīng)對(duì)不同的銷售場(chǎng)合。
第四段:建立良好的服務(wù)。
建立良好的服務(wù)體系對(duì)于門店銷售同樣非常重要。顧客在購(gòu)物過程中很注重體驗(yàn)和服務(wù)。如果門店能夠提供舒適的購(gòu)物環(huán)境、熱情的服務(wù)以及快速的付款流程,就能夠獲得顧客對(duì)店鋪的好評(píng)和口碑。盡可能的以顧客的態(tài)度為出發(fā)點(diǎn),給他們提供盡可能的舒適和便利,同時(shí)也可以提高門店的銷售業(yè)績(jī)。
第五段:總結(jié)。
門店銷售工作需要全力以赴,千方百計(jì)爭(zhēng)取顧客的滿意和受歡迎。前面我們?cè)敿?xì)地探討了門店銷售的重要性,同時(shí)也指出了實(shí)現(xiàn)銷售效益的幾個(gè)關(guān)鍵因素,即了解顧客的需求、提高銷售技巧、建立良好的服務(wù)、營(yíng)造溫馨的購(gòu)物環(huán)境。通過不斷地努力,提高各項(xiàng)銷售指標(biāo),并將這些指標(biāo)轉(zhuǎn)化為“銅板”,不僅能夠提高門店的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也可以為企業(yè)建立良好的品牌基礎(chǔ),成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的佳話題。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇二
1、銅頭---經(jīng)常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。
3、橡皮肚子---常受譏諷,受氣,所以要學(xué)會(huì)寬容,自我調(diào)節(jié)。
三、勤動(dòng)腦
四、勤溝通
五、勤總結(jié)
第二,靈感
第三,技巧
與客戶交往過程中主要有三個(gè)階段:
一、拜訪前
1、要做好訪前計(jì)劃
(2)事先想好可能遇到的障礙,事先準(zhǔn)備好排除方案,才能減少溝通障礙,
(3)事先考慮周全,就可以在臨場(chǎng)變化時(shí)伸縮自如,不致于慌亂,
(4)有了充分的準(zhǔn)備,自信心就會(huì)增強(qiáng),心理比較穩(wěn)定,
2、前計(jì)劃的內(nèi)容
(1)確定最佳拜訪時(shí)間,如果你準(zhǔn)備請(qǐng)客戶吃飯,最好在快下班前半小時(shí)左右趕到,如果不想請(qǐng)吃飯最好早去早回。
(3)預(yù)測(cè)可能提出的.問題及處理辦法。
(4)準(zhǔn)備好相關(guān)資料,記清是否有以前遺留的問題,此次予以解決。
二、拜訪中
下面給大家介紹在溝通中的fab法則,
f---fewture(產(chǎn)品的特征)
a---advantage(產(chǎn)品的功效)
b---bentfit(產(chǎn)品的利益)
三、拜訪后
1、一定要做訪后分析
(2)分析沒達(dá)成目標(biāo)的原因是什么,如何才能達(dá)。
(3)從客戶的立場(chǎng)重新想一想拜訪時(shí)的感受,哪些地方做的不夠好。
(4)分析自己在拜訪過程中的態(tài)度和行為是否對(duì)客戶有所貢獻(xiàn)。
(5)進(jìn)一步想一想,為了做得更為有效,在什么地方需要更好的改善。
2、采取改進(jìn)措施
(1)只做分析不行,應(yīng)積極采取改進(jìn)措施,并且改善自己的缺陷和弱點(diǎn),才能更好的提高。
(2)天下只怕有心人,對(duì)于拒絕與排斥的客戶,要多研究方法,找出最佳方案,反復(fù)嘗試,一定能帶來好的業(yè)績(jī)。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇三
經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。
第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。
第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購(gòu)房。
第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,營(yíng)造一種購(gòu)買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇四
對(duì)銷售代表來說,銷售學(xué)知識(shí)無疑是必須掌握的,因此我們要學(xué)會(huì)銷售的更多技巧。下面是本站帶來的做好銷售工作。
僅供參考。
銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對(duì),這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸福”的人,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬戶,說盡千言萬語(yǔ),歷盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),最終會(huì)贏得萬紫千紅。
3、銷售人員要有一雙慧眼。銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)向,具備狼一樣堅(jiān)忍不拔的意志始終追逐目標(biāo)不放松,具備狼一樣機(jī)敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升,不斷創(chuàng)造新的輝煌!
通過一雙慧眼,從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息,它是銷售人員深入了解客戶心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。
4、銷售人員一定要具備創(chuàng)造性。銷售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動(dòng)才能引起未來客戶的注意,俗話說“處處留心皆學(xué)問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機(jī)”,銷售人員要能突出問題的重點(diǎn),抓住問題的本質(zhì),看問題有步驟,主次分明,同時(shí)注意多積累知識(shí)和技能,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)越豐富越熟練,對(duì)事物的洞察性也就越強(qiáng)。
三、建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是你自然得來的,一個(gè)是你創(chuàng)造的。自然得來的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個(gè)人魅力,主動(dòng)開拓自己的人際關(guān)系,你就可以通過這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò)。
1、可以利用一些時(shí)間,選出重要的客戶集合組織起來,舉辦一些看戲、聽演講等活動(dòng),借此機(jī)會(huì),還可以創(chuàng)造公司高級(jí)干部和客戶聯(lián)絡(luò)感情,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,客戶受到特殊禮遇,就會(huì)產(chǎn)生感恩回報(bào)的心理,從而更忠實(shí)于你,甚至幫你去開發(fā)新客戶。
2、與客戶成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會(huì)對(duì)你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時(shí)也有他的高興,這時(shí)都應(yīng)與他一起分擔(dān),他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約,這樣將又會(huì)有新的客戶出現(xiàn),那么如何才能打動(dòng)客戶、感染客戶,使客戶與銷售人員保持長(zhǎng)久的關(guān)系呢?那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮,在銷售的全過程中就必須完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓客戶感受到你真實(shí)的一面,這樣客戶才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷售進(jìn)程,才會(huì)在日后長(zhǎng)久保持這份信任和默契,保持長(zhǎng)久的合作。
“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤。”這句話說明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,才有機(jī)會(huì)走向成功。銷售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,渡過重重難關(guān),走向最終的勝利。
一、不要阻止客戶說拒絕理由。
1、積極看待客戶拒絕。
被客戶拒絕不是壞事,這只表明客戶關(guān)心這件事,也在專心聽我講,
客戶的拒絕使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步談下去,并可以為我搜集和提供更多資料面對(duì)形式各異的拒絕方式,推銷人員需要了解客戶不愿意購(gòu)買的真正原因,然后才可能找出最適宜的解決方法,這也是建立良好溝通關(guān)系、促進(jìn)交易成功的關(guān)鍵。
2、當(dāng)客戶的拒絕理由具有客觀依據(jù)時(shí)。
推銷員們雖然對(duì)客戶提出的拒絕理由感到頭痛,但是很多時(shí)候卻不得不承認(rèn),客戶提出的拒絕理由是有相應(yīng)客觀依據(jù)的。推銷人員此時(shí)需要特別提醒自己:眼前的客戶是非常理智的,他們絕非是胡攪蠻纏,而且他們可能對(duì)同類產(chǎn)品有著相當(dāng)程度的了解,千萬不要企圖蒙混過關(guān)。
這種情況下,一定要把話說得委婉動(dòng)聽,讓客戶感到充分的被尊重。
3、當(dāng)客戶的拒絕只是主觀意見的反應(yīng)時(shí)。
與那些足夠理智和冷靜的客戶相比,有些客戶表現(xiàn)得相當(dāng)主觀,這從他們的拒絕理由中就可以了解一二:
“這樣的書太多啦,你們的書也沒什么特色”;“我朋友做過你們的書,不太好銷”;“你要是做賬期就發(fā)點(diǎn)過來,不做就算了”
這些主觀色彩十分濃厚的拒絕理由雖然明顯不夠理智,也沒有真正觸及到產(chǎn)品本身,可是這并不代表這些客戶容易被說服。實(shí)際上,主觀性強(qiáng)的客戶所提出的拒絕理由常常來自于他們自己的生活或心情,這就需要推銷人員掌握更靈活的處理方式了,比如推銷人員可以采取以下方式:
?對(duì)客戶的主觀意見不做實(shí)質(zhì)性回應(yīng),等客戶發(fā)泄完了,再用自己的真誠(chéng)和熱情引導(dǎo)客戶進(jìn)入愉快的溝通氛圍當(dāng)中。
?用一種比較幽默的方式回應(yīng)客戶的牢騷,不要企圖糾正或者反駁客戶的觀點(diǎn)。當(dāng)你表現(xiàn)得足夠?qū)捜輹r(shí),客戶也許就不會(huì)再抱著自己的成見與你斤斤計(jì)較了。
4、當(dāng)客戶的拒絕只是一種自然防范時(shí)。
有的客戶之所以拒絕推銷,完全出自于一種自然防范的心理。他們可能認(rèn)為自己在與推銷員的溝通中處于下風(fēng),所以推銷員說的每一句話對(duì)他們來說都像一種進(jìn)攻,如果讓他們掏錢購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù),那就更會(huì)令他們感到是一種冒險(xiǎn)。而有時(shí),客戶產(chǎn)生防范心理的原因完全出自于推銷員本身,可能推銷員表現(xiàn)得過于急切,讓客戶感到自己被步步緊逼,也可能是推銷員給客戶留下了不值得信任的壞印象等等。
無論出于何種原因,一旦發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)自己表現(xiàn)出了防范意識(shí),推銷員都要特別注意自己的言行舉止。要盡可能地用舒緩溫和的語(yǔ)調(diào)與客戶進(jìn)行溝通,讓客戶感到放松,在溝通的過程中要拿出證明自己和產(chǎn)品信譽(yù)的實(shí)證來贏得客戶信任。當(dāng)客戶感到放松并對(duì)你產(chǎn)生信任時(shí),這種防范心理就會(huì)自然而然地得到消除。
專家提醒。
與其對(duì)客戶拒絕感到恐懼,還不如對(duì)它加以利用,至少客戶的拒絕可以使你與客戶的溝通不至于太單調(diào)。
與理智的客戶溝通不僅需要同樣的理智,還需要用情感來軟化對(duì)方。
客戶可以單憑主觀拒絕推銷,但是你卻必須時(shí)刻保持理智,記住:絕對(duì)不要輕易地卷入客戶的主觀情緒當(dāng)中。
不要被客戶的表面借口所蒙蔽,此時(shí)需要用心智和真誠(chéng)來說服客戶。
面對(duì)客戶的防范和質(zhì)疑,推銷人員需要用令人放松的氣氛和值得信賴的證據(jù)來化解。
二、消除客戶消極情緒。
1、分析客戶的消極情緒。
在購(gòu)買到某些產(chǎn)品或服務(wù)之后,客戶可能會(huì)產(chǎn)生某種悵然若失的感覺,甚至有些客戶還可能對(duì)這場(chǎng)交易產(chǎn)生后悔心理。一些銷售人員對(duì)客戶的這些消極情緒不以為然,認(rèn)為“反正東西已經(jīng)賣出去了,不必理會(huì)他們……”這種觀點(diǎn)是非常片面也是非常短視的。因?yàn)椋阡N售完成后,客戶產(chǎn)生的消極情緒如果不能盡早得以遏制和有效消除,那就會(huì)影響你與客戶的后繼溝通,進(jìn)而影響到更大潛在客戶群的開發(fā)。
一.對(duì)于銷售工作的理解和認(rèn)識(shí)。
對(duì)于房地產(chǎn)銷售工作的認(rèn)識(shí)首先讓我們從認(rèn)識(shí)置業(yè)顧問開始。房地產(chǎn)銷售工作看似簡(jiǎn)單其實(shí)不然,我理解的置業(yè)顧問應(yīng)該是這樣的。
置業(yè)顧問要絕對(duì)是專家:購(gòu)房涉及很多專業(yè)知識(shí),如地段的考察、區(qū)位價(jià)值的判斷、同類樓盤的比較、戶型格局的評(píng)價(jià)、建筑結(jié)構(gòu)的識(shí)別、住宅品質(zhì)的檢測(cè)、價(jià)值的推算、面積的丈量、付款按揭的計(jì)算及。
合同。
的簽署、產(chǎn)權(quán)辦理等。凡此種種,對(duì)于一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者來說,想從一個(gè)門外漢變成一個(gè)專業(yè)的購(gòu)買者并非易事。所以,你不但是一名銷售人員,還必需是一位資深的置業(yè)顧問。即使你是剛?cè)胄械模财鸫a要接受過公司的系統(tǒng)培訓(xùn)或通過自我學(xué)習(xí)而比客戶具備了更多的置業(yè)方面的專業(yè)知識(shí),你必須能為客戶提供一些參考性的置業(yè)建議,從而引導(dǎo)客戶購(gòu)房。
置業(yè)顧問還是橋梁:置業(yè)顧問所從事的工作,就是作為開發(fā)商與客戶溝通的橋梁,既要幫助開發(fā)商將他們生產(chǎn)出的商品—房子推介給客戶,又要幫助客戶將他們的需求信息反饋給開發(fā)商,讓開發(fā)商開發(fā)出最適合他們需求的房子來。
置業(yè)顧問就是企業(yè)形象:作為銷售人員,你是企業(yè)對(duì)客戶的最前線,直接與客戶進(jìn)行接觸,而且更多是面對(duì)面的接觸,你所呈現(xiàn)給客戶的工作作風(fēng)、專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí),無不充分體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向及企業(yè)文化。因此,你的一舉一動(dòng)、一言一行,在客戶的眼中就代表著企業(yè)的形象。
接下來談一談我對(duì)銷售的理解。銷售的實(shí)質(zhì)不光是房子產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移,而且還是價(jià)值的轉(zhuǎn)移,我們賣掉的不光是房子,而且還是房子背后的功能、使用價(jià)值、以及企業(yè)品牌帶給消費(fèi)者的自豪感。我們對(duì)于樓盤銷售的理解,要超越房子本身的層面。
對(duì)于房地產(chǎn)銷售我總結(jié)了以下幾個(gè)的特點(diǎn)。
系統(tǒng)性:房地產(chǎn)銷售涉及建筑,景觀綠化、法律、智能安防、裝修、居家風(fēng)水、營(yíng)銷策劃、廣告設(shè)計(jì)、媒體發(fā)布、消費(fèi)心理等諸多方面,是一項(xiàng)需要多部門配合高度集成的系統(tǒng)工程。
規(guī)律性:市場(chǎng)營(yíng)銷作為一門學(xué)科經(jīng)過幾十年的發(fā)展,到今天已非常成熟。從市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、確定目標(biāo)客戶、到產(chǎn)品定位、消費(fèi)心理都有系統(tǒng)的理論及分析工具。我們?cè)诰唧w的操作中一定要尊重其規(guī)律性和科學(xué)性。
重要性:房地產(chǎn)銷售是地產(chǎn)開發(fā)中最重要的組成部分,沒有了銷售收入所有的事情都無從談起,因此房地產(chǎn)銷售是一個(gè)項(xiàng)目能否盈利的基本保證,是項(xiàng)目開發(fā)的核心所在。
不可逆轉(zhuǎn)及連續(xù)性:一個(gè)項(xiàng)目的銷售從開始到結(jié)束,少則一年多則三到四年,銷售貫穿了項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)過程。一個(gè)項(xiàng)目從形象推出,誠(chéng)意登記、到產(chǎn)品面試、前期排號(hào)、集中選房,是一系列不間斷的操作,一旦開始就無法停止,對(duì)于操作水平有著較高的要求。
創(chuàng)新性:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈,消費(fèi)者逐步成熟,政府的市場(chǎng)法規(guī)越來越健全,房地產(chǎn)銷售所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,因此要求銷售工作也要不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),做到人無我有、人有我精,出奇制勝、創(chuàng)造性地開展工作,只有這樣才能在市場(chǎng)上處于不敗之地。
其次我再談一談在銷售工作中普遍存在的三個(gè)誤區(qū)。
1.在銷售不好時(shí)才重視銷售工作:項(xiàng)目部平時(shí)對(duì)于銷售關(guān)注不多,營(yíng)銷工作沒有系統(tǒng)和可持續(xù)性的計(jì)劃,等到銷售業(yè)績(jī)不好時(shí),才加大廣告投入,為增加銷量隨意加大優(yōu)惠力度、采取極端手段,希望能夠馬上見效,這樣做往往是欲速則不達(dá),即花錢還使企業(yè)及樓盤形象受到損害。廣告效果有滯后性,投入一定要有前置量,營(yíng)銷活動(dòng)要連貫,要和銷售節(jié)點(diǎn)配合好,按營(yíng)銷計(jì)劃投放廣告,充分利用廣告的積累效應(yīng),使廣告和銷售形成良性循環(huán)。
2.銷售僅僅是銷售部的事情:有一種普遍觀念,認(rèn)為賣房子只是銷售部的事情,和項(xiàng)目其他部門沒有關(guān)系。這種局限的觀念,會(huì)對(duì)項(xiàng)目的銷售工作,造成非常大的負(fù)面影響。銷售工作需要多部門的配合,客戶在購(gòu)房決策時(shí)對(duì)于外圍環(huán)境非常敏感,不論是收款的財(cái)務(wù)人員,還是開樓車的司機(jī)、門衛(wèi)他們的態(tài)度及言行都會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響銷售。樓盤信息的傳遞是多樣性和持續(xù)性的,不光僅僅是依靠廣告,項(xiàng)目部的每個(gè)人都有自己的社會(huì)關(guān)系,每個(gè)員工都可以是售樓員。藍(lán)郡3期推行員工推銷房子給與獎(jiǎng)勵(lì)的政策,取得了很好的效果,即節(jié)約了廣告投入,又增加了員工收入同時(shí)還增強(qiáng)了員工主人公意識(shí)。
3.重視廣告輕視事件營(yíng)銷投入:項(xiàng)目在推廣預(yù)算時(shí)普遍重視事件營(yíng)銷的投入。一個(gè)樓盤的硬廣告投入過多反而會(huì)在消費(fèi)者層面形成抵觸情緒,一個(gè)樓盤形象的打造,是需要全方位、點(diǎn)面結(jié)合才能完成的。事件營(yíng)銷具有時(shí)效長(zhǎng),影響面廣、抗性弱,可以和消費(fèi)者形成良性互動(dòng)的特性。如果和廣告搭配合理,對(duì)于提高樓盤關(guān)注度,豐富樓盤形象,提高樓盤美譽(yù)度、增加消費(fèi)者的忠實(shí)度,營(yíng)造良好口碑能起到事半功倍的效果。
二.華宇實(shí)業(yè)目前銷售工作存在的問題及改進(jìn)建議。
1.不重視市場(chǎng)調(diào)研和研究工作;現(xiàn)有市場(chǎng)后又產(chǎn)品,這是市場(chǎng)營(yíng)銷的基本定律。市場(chǎng)調(diào)研通過專業(yè)的工具可以對(duì)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)樓盤、消費(fèi)者居住習(xí)慣、產(chǎn)品分類等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,為項(xiàng)目決策、建筑設(shè)計(jì)、制定營(yíng)銷方案提供科學(xué)依據(jù)。房地產(chǎn)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),一旦決策失誤糾錯(cuò)成本非常高,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)于市場(chǎng)的把握準(zhǔn)確與否,直接關(guān)系到開發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數(shù)項(xiàng)目前期,都沒有做過專業(yè)系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研工作,這一點(diǎn)應(yīng)引起大家的高度重視,在今后的工作中要逐步完善。
2.銷售管理及操作不規(guī)范;華宇目前各項(xiàng)目的銷售管理沒有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度,沒有專業(yè)的銷售報(bào)表體系,各個(gè)售樓部的業(yè)務(wù)水平參差不齊,自成一體,這樣的現(xiàn)狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣,不利于華宇綜合實(shí)力的提高。華宇要做精做強(qiáng)就,必須改變目前的現(xiàn)狀,要求各項(xiàng)目嚴(yán)格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進(jìn)行管理。
3.針對(duì)置業(yè)顧問沒有系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃:華宇公司目前自己銷售的樓盤數(shù)量不少,銷售人員合起來是一個(gè)龐大的群體,因沒有統(tǒng)一管理,各個(gè)項(xiàng)目對(duì)于置業(yè)顧問,都沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。銷售部處在市場(chǎng)的最前沿,置業(yè)顧問業(yè)務(wù)水平的高低,直接影響到銷售的業(yè)績(jī)和華宇的形象,對(duì)于置業(yè)顧問的培訓(xùn)是必須的也是必要的。我建議由總公司制定置業(yè)顧問管理檔案,對(duì)所有置業(yè)顧問進(jìn)行測(cè)評(píng),評(píng)定出不達(dá)標(biāo)、合格、優(yōu)秀、出色等幾級(jí)標(biāo)準(zhǔn),每半年測(cè)評(píng)一次,根據(jù)結(jié)果對(duì)每個(gè)置業(yè)顧問,做出相應(yīng)的級(jí)別調(diào)整。不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決不能上崗,針對(duì)不同級(jí)別的置業(yè)顧問,定期開展對(duì)應(yīng)的培訓(xùn),以幫助其提高技能,定期開展技能比賽和業(yè)務(wù)觀摩活動(dòng),以激發(fā)大家學(xué)習(xí)積極性。提升華宇銷售工作的整體水平。
4.賣場(chǎng)包裝及氛圍營(yíng)造細(xì)節(jié)處理不到位;售樓部相當(dāng)于前沿陣地,是企業(yè)展示實(shí)力和形象的舞臺(tái),華宇大多數(shù)項(xiàng)目不重視售樓部的包裝投入,對(duì)于售樓部的設(shè)計(jì)風(fēng)格、家具飾品、背景音樂的選擇沒有認(rèn)真地研究,不重視售樓部衛(wèi)生間、燈光等細(xì)節(jié)的處理,看樓現(xiàn)場(chǎng)的包裝非常不到位。樓盤樣板間的整體水平不高。售樓部、景觀示范區(qū),樣板間是銷售的三板斧,做好了對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的殺傷力,加大這三項(xiàng)的投入,對(duì)于樓盤的銷售會(huì)有非常直接的明顯的促進(jìn)。
5.客戶資源沒有整合和開發(fā):華宇目前已有適量客觀的業(yè)主資源,每個(gè)售樓部都有大量的來客登記資料,因沒有統(tǒng)一管理,客戶信息不能共享,導(dǎo)致信息不對(duì)稱,在這個(gè)樓盤沒有的戶型,在華宇其他樓盤就有,但因?yàn)樾畔]有個(gè)共享,導(dǎo)致客戶流失,從整體上看對(duì)華宇就是損失。在信息過度、廣告成本不斷增加的市場(chǎng)背景下,充分發(fā)掘華宇的客戶資源優(yōu)勢(shì),建立統(tǒng)一的客戶資料管理體系,對(duì)降低市場(chǎng)推廣成本,增加銷量,提高服務(wù)水準(zhǔn)都有著非常積極的意義。
三.目前國(guó)內(nèi)樓盤銷售的發(fā)展趨勢(shì)。
(體驗(yàn)營(yíng)銷)。
體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式,使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能,從而促使顧客認(rèn)知、喜好并購(gòu)買的一種營(yíng)銷方式。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo),以服務(wù)產(chǎn)品為平臺(tái),以有形產(chǎn)品為載體,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量產(chǎn)品,拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離。
體驗(yàn)營(yíng)銷的體驗(yàn)形式。
1.知覺體驗(yàn)。
知覺體驗(yàn)即感官體驗(yàn),將視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等知覺器官應(yīng)用在體驗(yàn)營(yíng)銷上。感官體驗(yàn)可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識(shí)別)、引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)和增加產(chǎn)品的附加價(jià)值等。
2.思維體驗(yàn)。
思維體驗(yàn)即以創(chuàng)意的方式引起消費(fèi)者的驚奇、興趣、對(duì)問題進(jìn)行集中或分散的思考,為消費(fèi)者創(chuàng)造認(rèn)知和解決問題的體驗(yàn)。
3.行為體驗(yàn)。
行為體驗(yàn)指通過增加消費(fèi)者的身體體驗(yàn),指出他們做事的替代方法、替代的生活型態(tài)與互動(dòng),豐富消費(fèi)者的生活,從而使消費(fèi)者被激發(fā)或自發(fā)地改變生活形態(tài)。
4.情感體驗(yàn)。
情感體驗(yàn)即體現(xiàn)消費(fèi)者內(nèi)在的感情與情緒,使消費(fèi)者在消費(fèi)中感受到各種情感,如親情、友情和愛情等。
5.相關(guān)體驗(yàn)。
相關(guān)體驗(yàn)即以通過實(shí)踐自我改進(jìn)的個(gè)人渴望,使別人對(duì)自己產(chǎn)生好感。它使消費(fèi)者和一個(gè)較廣泛的社會(huì)系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),從而建立對(duì)某種品牌的偏好。
(客戶關(guān)系管理)。
crm概念引入中國(guó)已有數(shù)年,crm,即客戶關(guān)系管理。其主要含義就是通過對(duì)客戶詳細(xì)資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。客戶關(guān)系是指圍繞客戶生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集。客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理,通過“一對(duì)一”營(yíng)銷原則,滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化需求,提高客戶忠誠(chéng)度和保有率,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn),從而全面提升企業(yè)盈利能力。它不僅僅是一個(gè)軟件,它是方法論、軟件和it能力綜合,是商業(yè)策略。
從管理科學(xué)的角度來考察,客戶關(guān)系管理源于(crm)市場(chǎng)營(yíng)銷理論;從解決方案的角度考察,客戶關(guān)系管理(crm),是將市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上面,得以在全球大規(guī)模的普及和應(yīng)用。
(在crm中客戶是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn))。
在傳統(tǒng)的管理理念以及現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度中,只有廠房、設(shè)備、現(xiàn)金、股票、債券等是資產(chǎn)。隨著科技的發(fā)展,開始把技術(shù)、人才視為企業(yè)的資產(chǎn)。對(duì)技術(shù)以及人才加以百般重視。然而,這種劃分資產(chǎn)的理念,是一種閉環(huán)式的,而不是開放式的。無論是傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)論,還是新出現(xiàn)的人才和技術(shù)資產(chǎn)論,都是企業(yè)能夠得以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的部分條件,而不是完全條件,其缺少的部分就是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最后階段,同時(shí)也是最重要的階段,在這個(gè)階段的主導(dǎo)者就是客戶。在以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式向以客戶為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的情況下,眾多的企業(yè)開始將客戶視為其重要的資產(chǎn),不斷的采取多種方式對(duì)企業(yè)的客戶實(shí)施關(guān)懷,以提高客戶對(duì)本企業(yè)的滿意程度和忠誠(chéng)度。我們看到,世界上越來越多的企業(yè)在提出這樣的理念,例如:“想客戶所想”,“客戶就是上帝”,“客戶的利益至高無上客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的等等。
(客戶關(guān)懷是crm的中心)。
在最初的時(shí)候,企業(yè)向客戶提供售后服務(wù)是作為對(duì)其特定產(chǎn)品的一種支持。原因在于這部分產(chǎn)品需要定期進(jìn)行修理和維護(hù)。例如,家用電器,電腦產(chǎn)品、汽車等等。這種售后服務(wù)基本上被客戶認(rèn)為是產(chǎn)品本身的一個(gè)組成部分。如果沒有售后服務(wù),客戶根本就不會(huì)購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品。那些在售后服務(wù)方面做的好的公司其市場(chǎng)銷售就處于上升的趨勢(shì)。反之,那些不注重售后服務(wù)的公司其市場(chǎng)銷售則處于不利的地位。
客戶關(guān)懷貫穿了市場(chǎng)營(yíng)銷的所有環(huán)節(jié)。客戶關(guān)懷包括如下的方面:客戶服務(wù)(包括向客戶提供產(chǎn)品信息和服務(wù)建議等),產(chǎn)品質(zhì)量(應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、適合客戶使用、保證安全可靠),服務(wù)質(zhì)量(指與企業(yè)接觸的過程中客戶的體驗(yàn)),售后服務(wù)(包括售后的查詢和投訴,以及維護(hù)和修理)。
在所有營(yíng)銷變量中,客戶關(guān)懷的注意力要放在交易的不同階段上,營(yíng)造出友好、激勵(lì)、高效的氛圍。對(duì)客戶關(guān)懷意義最大的四個(gè)實(shí)際營(yíng)銷變量是:產(chǎn)品和服務(wù)(這是客戶關(guān)懷的核心)、溝通方式、銷售激勵(lì)和公共關(guān)系。crm軟件的客戶關(guān)懷模塊充分地將有關(guān)的營(yíng)銷變量納入其中,使得客戶關(guān)懷這個(gè)非常抽象的問題能夠通過一系列相關(guān)的指標(biāo)來測(cè)量,便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整對(duì)客戶的關(guān)懷策略,使得客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更高的忠誠(chéng)度。客戶關(guān)懷的目的是增強(qiáng)客戶滿意度與忠誠(chéng)度。國(guó)際上一些非常有權(quán)威的研究機(jī)構(gòu),經(jīng)過深入的調(diào)查研究以后分別得出了這樣一些結(jié)論,“把客戶的滿意度提高五個(gè)百分點(diǎn),其結(jié)果是企業(yè)的利潤(rùn)增加一倍,一個(gè)非常滿意的客戶其購(gòu)買意愿比一個(gè)滿意客戶高出六倍,2/3的客戶離開供應(yīng)商是因?yàn)楣?yīng)商對(duì)他們的關(guān)懷不夠,93%的企業(yè)ceo認(rèn)為客戶關(guān)系管理是企業(yè)成功和更有競(jìng)爭(zhēng)能力的最重要的因素。
如同企業(yè)的產(chǎn)品有生命周期一樣,客戶同樣也是有生命周期的。客戶的保持周期越長(zhǎng)久,企業(yè)的相對(duì)投資回報(bào)就越高,從而給企業(yè)帶來的利潤(rùn)就會(huì)越大。由此可見保留客戶非常非常重要。保留什么樣的客戶,如何保留客戶是對(duì)企業(yè)提出的重要課題。
華宇的業(yè)主成千上萬,華宇對(duì)如此多的客戶又了解多少呢?不了解客戶就無法對(duì)客戶加以區(qū)別。應(yīng)該采取何種措施來細(xì)分客戶,對(duì)細(xì)分客戶應(yīng)采取何種形式的市場(chǎng)活動(dòng),采取何種程度的關(guān)懷方式,才能夠不斷地培養(yǎng)客戶的滿意度,這是企業(yè)傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)。成功應(yīng)用crm系統(tǒng)將給企業(yè)帶來可衡量的顯著效益。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇五
門店銷售是商業(yè)行業(yè)中最基本也是最重要的一環(huán),如何做好門店銷售對(duì)于商家來說至關(guān)重要。在銷售門店的工作中,不僅需要有好的營(yíng)銷策略,更需要具備良好的心態(tài)和心得體會(huì)。本文將從門店銷售心得方面給出五點(diǎn)體會(huì),并探討如何幫助商家在門店銷售中取得更好的效果。
第二段:制定合適的營(yíng)銷策略。
門店銷售的成功不僅與產(chǎn)品本身的質(zhì)量有關(guān),更與采用的營(yíng)銷策略有關(guān)。合適的營(yíng)銷策略可幫助您吸引更多的顧客進(jìn)店購(gòu)物,比如定期舉辦各種促銷活動(dòng)、設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品搭配陳列、給予顧客價(jià)格優(yōu)惠等。具體來說,一份細(xì)節(jié)至上的營(yíng)銷策略不僅能讓顧客更喜歡在你的店里逛,而且能夠增加顧客消費(fèi)的決策概率。
第三段:透過門店形象打好品牌宣傳。
門店的形象對(duì)銷售有著至關(guān)重要的影響。門店的布局、裝飾、光線等因素都能影響顧客在店里的消費(fèi)體驗(yàn)。因此,商家需要在店面設(shè)計(jì)和裝修方面下功夫,掌握好宣傳品牌的良好形象,比如明亮的店面裝飾、優(yōu)美的音樂環(huán)境、體面的工作人員穿著等。通過利用有吸引力的門店設(shè)計(jì)和布置,提高品牌形象和店堂的陳列效果,提高對(duì)品牌的宣傳效果,使顧客記住品牌。
第四段:建立善意客戶關(guān)系。
一個(gè)忠誠(chéng)的顧客群是實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的關(guān)鍵。調(diào)動(dòng)商店的積極性,主動(dòng)招待顧客,以及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),都有助于建立良好的客戶關(guān)系。比如在店員交流過程中,體現(xiàn)出真誠(chéng)、友善、熱情的態(tài)度,及時(shí)回應(yīng)顧客需求,和客戶溝通交流,是增進(jìn)客戶購(gòu)買信心的有效方式。此外,利用互聯(lián)網(wǎng)和新興社交應(yīng)用程序(如微信、QQ、微博、短信推廣等),向客戶發(fā)送優(yōu)惠券、宣傳促銷活動(dòng)以及邀請(qǐng)參與線上營(yíng)銷活動(dòng)等渠道,都有助于增加客戶的回購(gòu)率。
第五段:持續(xù)不斷地改進(jìn)與完善。
商店持續(xù)不斷地進(jìn)步和發(fā)展是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,也是維護(hù)客戶群的信譽(yù)。因此,不斷對(duì)銷售工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)是業(yè)主必須不斷關(guān)注的事項(xiàng)。收集和分析顧客反饋,主動(dòng)將顧客需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品銷售策略,適時(shí)更新促銷策略監(jiān)控銷售進(jìn)展數(shù)據(jù),進(jìn)行有效的人員培訓(xùn)和管理,從而創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,滿足客戶的需求,留住忠誠(chéng)的顧客,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)。
做好門店銷售需要我們從營(yíng)銷策略、門店形象、客戶關(guān)系以及持續(xù)不斷的改進(jìn)等方面入手,同時(shí)在實(shí)際操作中需要我們擺正心態(tài),以積極、專注的心態(tài)來面對(duì)每一位顧客。做好門店銷售工作是一個(gè)需要環(huán)環(huán)相扣、互相作用的事情。希望通過以上內(nèi)容,可以幫助商家在門店銷售中成為更優(yōu)秀的銷售員。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇六
說到銷售類崗位,在很多人的固有思維和理念當(dāng)中,首先想到的就是工作非常之高壓力,同時(shí)工資非常之高。要知道,任何一個(gè)工作崗位,如果會(huì)讓人長(zhǎng)期處于高壓的狀態(tài)下,就證明這樣的崗位工作難度是比較大的。那么,如何從細(xì)節(jié)化入手做好銷售崗位工作?下面本文跟大家重點(diǎn)解讀一下,相信大家肯定會(huì)有所得。
首先,一定要明確到底自己銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特色在哪里,這是眾多關(guān)于如何從細(xì)節(jié)化入手做好銷售崗位工作的回答中最關(guān)鍵的要點(diǎn)和部分。雖然很多人都意識(shí)到,在做好銷售崗位工作之前,必須要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來了解和摸清楚自己銷售產(chǎn)品的相關(guān)資訊,但是很多人容易忽略去了解競(jìng)品資訊,但是畢竟在未來整個(gè)銷售過程中,客戶可能已經(jīng)到其他店鋪去對(duì)比過相同價(jià)位類似的商品,如果自己在面對(duì)客戶咨詢提問的時(shí)候一問三不知,那么就沒有辦法讓整個(gè)銷售過程很好的進(jìn)行下去,這一點(diǎn)非常的重要,建議大家可以按照?qǐng)D表excel的方式,將所有的競(jìng)品單獨(dú)列出來,并且做系統(tǒng)的分析和對(duì)比。
其次,最好能夠多花一些時(shí)間去形成自己的固有話術(shù),這是眾多關(guān)于如何從細(xì)節(jié)化入手做好銷售崗位工作的回答中很容易被忽視的地方。要知道,現(xiàn)在有很多的人一直覺得銷售的崗位就是將客戶有需要的商品銷售給對(duì)方,但事實(shí)上,真正厲害的真正有希望成為銷售月冠軍的人士,他們想的則是如何將客戶不需要的東西賣給對(duì)方,這就意味著,自己必須要有一套固定的能夠打動(dòng)對(duì)方的說法,這樣才能夠在后期的溝通交流過程中對(duì)答如流,避免存在客戶咨詢自己不懂得如何回答的長(zhǎng)時(shí)間空檔,這一點(diǎn)同樣非常的重要。
以上就是筆者關(guān)于如何從細(xì)節(jié)化入手做好銷售崗位工作的全部解釋,相信會(huì)給大家?guī)砀嘁恍┙梃b。需要特別強(qiáng)調(diào)和提醒的是,銷售類崗位的工作的確非常的復(fù)雜,而且非常瑣碎,如果真的想要在這個(gè)崗位上長(zhǎng)久發(fā)展下去,建議大家還是從助理類崗位開始,先熟悉各類報(bào)表以及跟銷售產(chǎn)品相關(guān)的全部資訊,這樣在后期的發(fā)展過程中才能夠擁有更好的可能和潛力。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇七
銷售是一個(gè)需要技巧和策略的工作,不僅需要與客戶建立良好的關(guān)系,還要能夠準(zhǔn)確了解客戶需求,并提供滿足需求的產(chǎn)品或服務(wù)。通過多年的銷售經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出了一些做好銷售工作的心得體會(huì)。
首先,了解產(chǎn)品和市場(chǎng)是銷售工作的基礎(chǔ)。在與客戶溝通之前,我們必須對(duì)自己所銷售的產(chǎn)品進(jìn)行全面準(zhǔn)確的了解。只有了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功效和優(yōu)勢(shì),才能將產(chǎn)品的價(jià)值傳遞給客戶。與此同時(shí),我們也要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,掌握市場(chǎng)的需求和趨勢(shì),以便通過與客戶的溝通和交流更好地滿足他們的需求。
其次,建立良好的客戶關(guān)系是成功銷售的關(guān)鍵。銷售不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的交易行為,更是一種建立關(guān)系的過程。我們要尊重客戶,了解客戶的需求和期望,并根據(jù)客戶的個(gè)性和喜好進(jìn)行個(gè)性化的推銷和服務(wù)。通過與客戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系,我們可以加深客戶的信任感,提高客戶的滿意度,并促成更多的銷售機(jī)會(huì)。
第三,要善于傾聽和理解客戶需求。客戶往往有各種各樣的需求和問題,作為銷售人員,我們要善于傾聽客戶的需求和反饋,并根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的解決方案。傾聽客戶的意見和建議,可以幫助我們不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),并提高客戶的滿意度和粘性。
第四,要具備良好的溝通能力。銷售工作離不開與客戶的溝通和交流,因此良好的溝通能力是成功銷售的關(guān)鍵能力之一。我們不僅要善于表達(dá)自己,還要善于傾聽并理解對(duì)方的需求和訴求。通過有效的溝通,我們可以與客戶建立起互信和共贏的合作關(guān)系,從而推動(dòng)銷售的成功。
最后,要保持積極樂觀的心態(tài)。銷售工作往往伴隨著壓力和挑戰(zhàn),而一個(gè)積極樂觀的心態(tài)可以幫助我們戰(zhàn)勝困難并保持良好的工作狀態(tài)。我們要有自信和堅(jiān)持,相信自己的能力和產(chǎn)品的價(jià)值,并不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
通過總結(jié)和歸納自己的銷售經(jīng)驗(yàn),我相信這些心得體會(huì)可以幫助廣大銷售人員更好地做好銷售工作。了解產(chǎn)品和市場(chǎng),建立良好的客戶關(guān)系,善于傾聽和理解客戶需求,具備良好的溝通能力,并保持積極樂觀的心態(tài),這些都是成功銷售的關(guān)鍵要素。相信只要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)和提高,就能夠取得更好的銷售業(yè)績(jī)。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇八
銷售工作有明確的基本法則,即制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理在于制定好一個(gè)準(zhǔn)確可行的銷售目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法。具體內(nèi)容有:在分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定明確的銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)、和其他定性、定量目標(biāo);根據(jù)目標(biāo)編制預(yù)算和預(yù)算分配方案;落實(shí)具體執(zhí)行人員、職責(zé)和時(shí)間。然而,許多企業(yè)在銷售計(jì)劃的管理上存在這樣一些問題:如無明確目標(biāo)的年度、季度、月度的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃;銷售目標(biāo)不是建立在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有效組織企業(yè)資源的基礎(chǔ)上確定的,而是拍腦袋拍出來的;銷售計(jì)劃沒有按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員等進(jìn)行分解,從而使計(jì)劃無法具體落實(shí);各分公司的銷售計(jì)劃是分公司與公司總部討價(jià)還價(jià)的結(jié)果;公司管理層只是向業(yè)務(wù)員下達(dá)目標(biāo)數(shù)字,卻不指導(dǎo)業(yè)務(wù)員制定實(shí)施方案;許多企業(yè)銷售計(jì)劃的各項(xiàng)工作內(nèi)容,也從未具體地量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上,業(yè)務(wù)員不能根據(jù)分解到自己手頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷售活動(dòng)方案,甚至,有的業(yè)務(wù)員不知道應(yīng)該如何制定自己銷售方案等。由于沒有明確的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,結(jié)果,企業(yè)的銷售工作失去了目標(biāo),各種銷售策略、方案、措施不配套、預(yù)算不確定、人員不落實(shí)、銷售活動(dòng)無空間和時(shí)間概念,也無銷售過程監(jiān)控和效果檢驗(yàn)措施。這樣,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,企業(yè)的銷售工作就象一頭闖入火陣的野牛,東沖西撞最后撞得頭破血流。
二、業(yè)務(wù)員管理
“只要結(jié)果,不管過程”,不對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制,這是企業(yè)普遍存在的問題。許多企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的行動(dòng)管理非常粗放:對(duì)業(yè)務(wù)員宣布一個(gè)業(yè)務(wù)政策,然后,把業(yè)務(wù)員象鴿子一樣地放飛到市場(chǎng)上,一直等到業(yè)務(wù)員給企業(yè)拿來一份份訂單、開發(fā)出一片片市常由此,而造成一系列問題:業(yè)務(wù)員行動(dòng)無計(jì)劃,無考核;無法控制業(yè)務(wù)員的行動(dòng),從而使銷售計(jì)劃無實(shí)現(xiàn)保證;業(yè)務(wù)員的銷售活動(dòng)過程不透明,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)增大;業(yè)務(wù)員工作效率低下,銷售費(fèi)用高;業(yè)務(wù)員的銷售水平不提高,業(yè)務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不力等。
三、客戶管理
企業(yè)對(duì)客戶管理有方,客戶就會(huì)有銷售熱情,會(huì)積極地配合廠家的政策,努力銷售產(chǎn)品;管理不善,就會(huì)導(dǎo)致銷售風(fēng)險(xiǎn)。然而,許多企業(yè)對(duì)客方?jīng)]有進(jìn)行有效的管理,結(jié)果,企業(yè)既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。目前,銷售過程中普遍存在的問題,如客戶對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)、竄貨現(xiàn)象、應(yīng)收帳款成堆等,都是企業(yè)對(duì)客戶管理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。
四、信息反饋
也要迅速向上級(jí)匯報(bào),以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。然而,許多企業(yè)沒有建立起這樣一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)報(bào)告體系,未及時(shí)地收集和反饋信息,從而搓成企業(yè)重大的損失。
業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,銷售額不重要,更為重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的,因此它對(duì)企業(yè)沒意義;有意義的是市場(chǎng)信息,因?yàn)樗鼪Q定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)及明天的有利市常然而,許多企業(yè)既沒有向業(yè)務(wù)員提出過收集信息的要求,也沒有建立一套業(yè)務(wù)報(bào)告系統(tǒng),以便能夠及時(shí)收集和反饋信息。
企業(yè)銷售工作出了問題并不可怕,可怕的是企業(yè)不能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題,并能在管理上做出及時(shí)的反饋,使這些問題得以迅速解決而不至于給企業(yè)造成重大危害及損失。
五、業(yè)績(jī)考核
企業(yè)沒有對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核。企業(yè)對(duì)銷售人員進(jìn)行定期定量及定性考核,包括考核業(yè)務(wù)員銷售結(jié)果,如銷售額、回款額、利潤(rùn)額和客戶數(shù);考核業(yè)務(wù)員的銷售行動(dòng),如推銷員每天平均拜訪次數(shù)、每次訪問所用時(shí)間、每天銷售訪問的平均收入、每次訪問的平均費(fèi)用、每次訪問平均得到的訂單數(shù)、一定時(shí)間內(nèi)開發(fā)的新客戶數(shù)、一定時(shí)間內(nèi)失去的老客戶數(shù)、推銷員的費(fèi)用在總銷售額所占的比重等;對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行定性考核,如考核業(yè)務(wù)員的合作精神、工作熱情、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)責(zé)任感等。對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,一方面是決定銷售人員報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、淘汰與升遷的重要依據(jù),從而調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性;另一方面對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行檢討和分析,可以幫助業(yè)務(wù)員進(jìn)步。銷售管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的銷售能力,業(yè)務(wù)員不進(jìn)步,就不會(huì)提高銷售業(yè)績(jī)。
六、制度完善
許多企業(yè)無系統(tǒng)配套的銷售管理制度和與各項(xiàng)銷售管理制度相匹配的銷售管理政策。一個(gè)企業(yè)的銷售工作要想不出大的問題,先決條件是,在企業(yè)的銷售管理制度上要沒有明顯的缺陷和遺漏,銷售管理制度系統(tǒng)配套、互相制衡,并有相應(yīng)的銷售管理政策與之相匹配。有的企業(yè)對(duì)違反企業(yè)規(guī)定,給企業(yè)造成重大損失的銷售人員,從制度上制定了嚴(yán)厲的處罰規(guī)定,但實(shí)際上,這些處罰規(guī)定無法實(shí)施,因?yàn)槠髽I(yè)沒有制定相應(yīng)的配套制度,致使一些靠吃回扣個(gè)人發(fā)了財(cái)而企業(yè)造成巨額無主應(yīng)收款的業(yè)務(wù)人員,一旦事發(fā),一走了之,企業(yè)在事實(shí)上無法對(duì)其進(jìn)行懲處。
企業(yè)的銷售管理制度不配套,就好比筷子缺了一只,剩下另一只筷子無法進(jìn)飯是一樣的道理。其特征是:許多應(yīng)當(dāng)受到鼓勵(lì)的.沒有受到鼓勵(lì),一些應(yīng)當(dāng)受到懲處的沒有在制度上做出規(guī)定;對(duì)應(yīng)該鼓勵(lì)的行為缺乏制度上的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,對(duì)禁止的行為缺乏相應(yīng)的處罰制度;該獎(jiǎng)勵(lì)的不能及時(shí)兌現(xiàn),該處罰的無法實(shí)際執(zhí)行。
建立一套完善的銷售管理體系
實(shí)踐證明,無管理銷售,已成為制約企業(yè)銷售工作順利開展的一塊屏障。想要搞好產(chǎn)品銷售工作,企業(yè)必須建立一套完善的銷售管理體系。
1.銷售計(jì)劃管理。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的合理分解。這些方面包括品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式。銷售方式、時(shí)間進(jìn)度和分解過程既是落實(shí)過程也是說服過程,同時(shí)通過分解也可以檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的合理性與挑戰(zhàn)性,發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整。合理準(zhǔn)確的銷售計(jì)劃,在實(shí)施過程中,既能夠反映市場(chǎng)危機(jī),也能夠反映市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也是嚴(yán)格管理及確保銷售工作效率及工作力度的重要環(huán)節(jié)。
2.業(yè)務(wù)員行動(dòng)過程管理。其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值的項(xiàng)目上。具體主要包括:制定月銷售計(jì)劃、月行動(dòng)計(jì)劃和周行動(dòng)計(jì)劃、每日銷售報(bào)告、月工作總結(jié)和下月工作要點(diǎn)、流動(dòng)銷售預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、市場(chǎng)巡視工作報(bào)告、周定點(diǎn)拜訪路線、市場(chǎng)登記處報(bào)告等。
3.客戶管理。客戶管理的核心任務(wù)是熱情管理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理,調(diào)動(dòng)客戶熱情和積極性的關(guān)鍵在于給客戶提供強(qiáng)有力的附加值,使其看到利潤(rùn)和前景;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是客戶的信用、能力和市場(chǎng)價(jià)格控制。管理手段和方法有:客戶資料卡、客戶策略卡、客戶月評(píng)卡等。
4.結(jié)果管理。業(yè)務(wù)員行動(dòng)結(jié)果管理包括兩個(gè)方面。一是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),一是市場(chǎng)信息研究。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包括:銷售量和回款情況、銷售報(bào)告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費(fèi)用控制情況、服從管理情況、市場(chǎng)策劃情況、進(jìn)步情況。信息研究包括:本公司表現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,如質(zhì)量信息、價(jià)格信息(二批和零售)、品種信息、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶信息等。
總之,企業(yè)求發(fā)展,就必須全面做好各項(xiàng)銷售管理及相應(yīng)的管理計(jì)劃和制度,只有這樣,企業(yè)才能不斷的尋求發(fā)展及發(fā)展所需的血液,以保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇九
銷售一直是商業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),無論是傳統(tǒng)的門店銷售還是現(xiàn)代的電子商務(wù),銷售人員的角色都至關(guān)重要。銷售的成功與否,直接決定了企業(yè)的收益和存續(xù)。經(jīng)過長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),我深刻體會(huì)到做好銷售需要細(xì)心、聰明、堅(jiān)持和學(xué)習(xí)。以下是我對(duì)這一主題的五段式文章。
第一段:細(xì)心是銷售的基礎(chǔ)。
作為一個(gè)銷售人員,細(xì)心是必備的素質(zhì)。細(xì)心使得我能夠更好地了解客戶的需求,從而做出更準(zhǔn)確的推銷和銷售計(jì)劃。在與客戶接觸的過程中,我會(huì)細(xì)致地觀察他們的反應(yīng)和表情,通過這些細(xì)節(jié)了解他們的真正需求,并根據(jù)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品或解決方案。同時(shí),細(xì)心還讓我能夠更好地管理銷售過程中的細(xì)節(jié),包括訂單的跟進(jìn)、物流的安排等等。只有細(xì)心,才能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,贏得客戶的信任和長(zhǎng)期的合作。
第二段:聰明是銷售的機(jī)智。
在銷售過程中,擁有聰明的頭腦是非常重要的。聰明幫助我更快地識(shí)別客戶的潛在需求,并靈活地調(diào)整銷售策略。在與客戶對(duì)話的過程中,我會(huì)巧妙地引導(dǎo)他們表達(dá)自己的需求和痛點(diǎn),進(jìn)而找到合適的產(chǎn)品或解決方案進(jìn)行推銷。聰明也讓我能夠更好地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)情況,及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃和策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。在銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,聰明無疑是取得成功的關(guān)鍵。
銷售工作不同于其他工作,它需要持久的堅(jiān)持和韌勁。我深知銷售不是一朝一夕的事情,其中充滿了挫折和困難。在銷售過程中,客戶可能會(huì)持疑慮態(tài)度,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)極力阻礙。然而,只有堅(jiān)持下去,才能夠找到正確的推銷點(diǎn)、贏得客戶的認(rèn)同。我記得曾經(jīng)一位成功的銷售人員在分享經(jīng)驗(yàn)時(shí)告訴我,堅(jiān)持就是輸贏的分水嶺,只要堅(jiān)持下去,銷售的成功就在不遠(yuǎn)處。
第四段:學(xué)習(xí)是銷售的源泉。
在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,學(xué)習(xí)是必不可少的。我經(jīng)常參加各種銷售培訓(xùn)、行業(yè)研討會(huì)和商業(yè)沙龍,不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧和行業(yè)動(dòng)態(tài)。通過閱讀書籍、聽取講座、與同行交流,我能夠更好地了解市場(chǎng)需求和客戶心理,并深入掌握銷售技巧與策略。學(xué)習(xí)不僅使我能夠應(yīng)對(duì)變化多樣的市場(chǎng)環(huán)境,更能夠與客戶進(jìn)行高質(zhì)量的溝通,提高銷售的成功率。
第五段:結(jié)論。
從細(xì)心、聰明、堅(jiān)持和學(xué)習(xí)四個(gè)方面來看,做好銷售需要全面的素質(zhì)和技能。只有細(xì)心了解客戶需求,聰明把握銷售機(jī)會(huì),堅(jiān)持克服困難,細(xì)心學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng),才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。作為銷售人員,我們應(yīng)該牢記這些心得體會(huì),并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)和實(shí)踐,努力成為優(yōu)秀的銷售人員,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十
作為銷售人員,提高銷售業(yè)績(jī)是我們共同的目標(biāo)。然而,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),并不是一件容易的事情。在我多年的銷售工作中,我總結(jié)出了一些做好銷售的心得體會(huì),分享給大家。
首先,建立良好的人際關(guān)系是提高銷售業(yè)績(jī)的重要因素。在銷售過程中,與客戶建立起互信和友好的關(guān)系是至關(guān)重要的。要樹立起客戶對(duì)于我們的產(chǎn)品和服務(wù)的信任,我們需要遵循誠(chéng)信原則,持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),并與客戶建立良好的溝通。此外,關(guān)注客戶需求,提供定制化的解決方案,也是建立良好人際關(guān)系的關(guān)鍵。
其次,了解產(chǎn)品和市場(chǎng)是做好銷售的基礎(chǔ)。對(duì)于銷售人員來說,了解自己所銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是必要的。只有深入了解產(chǎn)品,才能生動(dòng)地向客戶介紹產(chǎn)品的使用方法和效果。同時(shí),對(duì)市場(chǎng)的了解也十分重要,了解市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,有助于我們制定合適的銷售策略和計(jì)劃,提高銷售效率。
第三,有效的時(shí)間管理能夠幫助我們更好地完成銷售任務(wù)。在銷售工作中,時(shí)間是最寶貴的資源,如何合理利用時(shí)間,提高工作效率是非常重要的。為了做好時(shí)間管理,我們可以根據(jù)銷售任務(wù)的緊急程度和重要性,制定優(yōu)先級(jí),確保重要的任務(wù)優(yōu)先完成。另外,合理安排工作時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間,也是高效管理時(shí)間的重要方面。
第四,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧能夠幫助我們?nèi)〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)。銷售技巧是我們與客戶交流和溝通的重要手段。通過參加一些專業(yè)的銷售培訓(xùn)課程,閱讀銷售類書籍和文章,了解最新的銷售理論和技巧,學(xué)習(xí)一些高效的溝通技巧和銷售技巧,可以幫助我們更好地與客戶有效溝通,提高銷售效果。
最后,保持積極的心態(tài)和專注力是做好銷售的關(guān)鍵因素。銷售工作中,面對(duì)客戶的拒絕和挑戰(zhàn)是常有的事情,我們必須保持積極的心態(tài),對(duì)待銷售的壓力和困難,并且時(shí)刻保持專注力,全身心地投入到銷售工作中。只有積極的心態(tài)和專注力,才能夠持續(xù)地推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的提升。
總而言之,要想做好銷售工作,建立良好的人際關(guān)系,了解產(chǎn)品和市場(chǎng),有效地管理時(shí)間,學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧以及保持積極的心態(tài)和專注力都是至關(guān)重要的。希望以上的心得體會(huì)能給廣大銷售人員帶來一些幫助,取得更好的銷售業(yè)績(jī)。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十一
第一,勤奮(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)。
要想做好銷售首先要勤奮,這也是一名業(yè)務(wù)人員所必備素質(zhì),在營(yíng)銷界有這樣一句話:一個(gè)成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業(yè)績(jī)一定高于整天呆在辦公室的銷售天才”,這句話講得很好,勤能補(bǔ)拙嗎!
勤奮體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、勤學(xué)習(xí),不斷提高,豐富自己。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十二
1、銷售是與人打交道的工作,首先就是對(duì)個(gè)人素養(yǎng)的要求,勤奮、友好、親和、聰明、誠(chéng)實(shí)、博學(xué)、專業(yè)等等這些正能量的辭匯都可以作為銷售人員的個(gè)體追求目標(biāo)。但真說什么樣才算成功的銷售素養(yǎng),恐怕沒有明確的答案。例如有的人擅談、拉關(guān)系厲害,與客戶見面后侃侃而談,見兩次面就能和客戶稱兄道弟,最后達(dá)成銷售目的,同時(shí)有的人話語(yǔ)不多,與客戶見面把該說的話說完就告辭走人,但客戶認(rèn)為其踏實(shí)可靠,辦事爽快,值得信任,因此也能達(dá)成銷售目的。因此我認(rèn)為首先作為銷售人員首要是提升個(gè)人的素養(yǎng),盡快形成自己的銷售風(fēng)格。
2、其次,作為銷售,一定要熟悉自己的產(chǎn)品,包括自己產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、不足,競(jìng)品情況等,特別是大客戶產(chǎn)品,一定要找到自己產(chǎn)品與競(jìng)品的差異化,現(xiàn)在很多銷售工作其實(shí)都是從技術(shù)支持、產(chǎn)品支持的角度切入進(jìn)去的,特別是渠道銷售,因此,想成為一個(gè)合格的銷售,我認(rèn)為要先成為一個(gè)合格的產(chǎn)品雇問。
3、一直認(rèn)為銷售也是一門技術(shù)性工作,銷售工作也可以做流程化的分解(腦袋里一直有這個(gè)概念,但具體怎么細(xì)化分解還沒有一個(gè)清晰的想法,歡迎大家討論)。例如前期的產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶發(fā)掘、電話銷售、陌生拜訪,中期的售前支持、需求引導(dǎo)、采購(gòu)流程各環(huán)節(jié)運(yùn)作、關(guān)系運(yùn)作,后期的招投標(biāo)運(yùn)作、商務(wù)談判、售后項(xiàng)目潤(rùn)滑等等,每一個(gè)階段都有相對(duì)應(yīng)的銷售技術(shù),現(xiàn)在市面上有很多相應(yīng)的書籍講解,可以各選其一二。
4、在銷售人員的成長(zhǎng)過程中,經(jīng)驗(yàn)很重要,記得自己初入行面對(duì)客戶接觸時(shí),特別緊張,生怕惹客戶不滿,講解方案時(shí)也是緊張的要命。現(xiàn)在回想起來,覺得當(dāng)初真是青澀,但這和一個(gè)人上學(xué)學(xué)習(xí)知識(shí)是從不懂到懂一樣,這個(gè)過程是不可避免的。多跑客戶,不要怕拒絕,每一次失敗都是經(jīng)驗(yàn)。所以對(duì)于新入行的新手,要盡快融入到周圍的環(huán)境中,無論什么工作,一個(gè)初入行的新手如果能有幾個(gè)好心的同事指點(diǎn)幫助,那將是相當(dāng)幸運(yùn)的。
銷售最大的收獲。
不是提成多少,不是晉升,不是增加了炫耀的資本,不是完成任務(wù),銷售最大的收獲是:你生活中多了一個(gè)信任你的人!
銷售最大的敵人不是對(duì)手,不是價(jià)格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產(chǎn)品不好,最大的敵人是:你的抱怨。
一、斷言、充滿自信。
銷售人員如果掌握了充分的商品知識(shí)及確實(shí)的客戶情報(bào),在客戶面前就可以很自信地說話。不自信的話是缺乏說服力量的。有了自信以后,銷售人員在講話的尾語(yǔ)可以作清楚的、強(qiáng)勁的結(jié)束,由此給對(duì)方確實(shí)的信息。
此時(shí),此類語(yǔ)言就會(huì)使客戶對(duì)你介紹的商品產(chǎn)生一定的信心。
二、重復(fù)說過的話,加深在顧客腦海中的印象。
銷售員講的話,不會(huì)百分之百地都留在對(duì)方的記憶里。而且,很多時(shí)候就連強(qiáng)調(diào)的部分也只是通過對(duì)方的耳朵而不會(huì)留下任何記憶的痕跡,很難如人所愿。因此,你想強(qiáng)調(diào)說明的重要內(nèi)容最好能反復(fù)說出,從不同的角度加以說明。這樣,就會(huì)使客戶相信并加深對(duì)所講內(nèi)容的印象。
切記:要從不同角度,用不同的表達(dá)方式向?qū)Ψ奖戆啄阒攸c(diǎn)說明的內(nèi)容。
三、坦誠(chéng)相待,感染顧客。
只依靠銷售人員流暢的話語(yǔ)及豐富的知識(shí)是不能說服所有客戶的。
“太會(huì)講話了。”
“這個(gè)銷售員能不能信任呢?”
“這種條件雖然很好,可是會(huì)不會(huì)只有最初是這樣呢?”
客戶的心中會(huì)產(chǎn)生以上種種疑問和不安。要消除不安和疑問,最重要的是將心比心,坦誠(chéng)相待。因此,對(duì)公司、產(chǎn)品、方法及自己本身都必須充滿自信心,態(tài)度及語(yǔ)言要表現(xiàn)出內(nèi)涵,這樣自然會(huì)感染對(duì)方。
四、學(xué)會(huì)當(dāng)一個(gè)好聽眾。
在銷售過程中,盡量促使客戶多講話,自己轉(zhuǎn)為一名聽眾,并且必須有這樣的心理準(zhǔn)備,讓客戶覺得是自己在選擇,按自己的意志在購(gòu)買,這樣的方法才是高明的銷售方法。
強(qiáng)迫銷售和自夸的話只會(huì)使客戶感到不愉快。必須有認(rèn)真聽取對(duì)方意見的態(tài)度,不要中途打斷對(duì)方的講話而自己。
做成功銷售員必備的10大素質(zhì)。
(一)明確銷售的定義。
(二)成功銷售員應(yīng)該具備的第二項(xiàng)素質(zhì):勇敢。
(三)成功銷售員應(yīng)該具備的第三項(xiàng)素質(zhì):強(qiáng)烈的企圖心。
(四)對(duì)產(chǎn)品的十足信心與知識(shí)。
(五)注重個(gè)人成長(zhǎng),不斷的學(xué)習(xí)和反剩學(xué)習(xí)可以大幅度的減少犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間。
(六)高度的熱忱和服務(wù)心。
(七)非凡的親和力。
(八)對(duì)結(jié)果自我負(fù)責(zé),100%的對(duì)自己負(fù)責(zé)。
(九)明確的目標(biāo)和計(jì)劃(遠(yuǎn)見)。
(十)善用潛意識(shí)的力量。
做好銷售工作心得(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十三
銷售是企業(yè)發(fā)展、銷售業(yè)績(jī)的重要驅(qū)動(dòng)力。而要做好銷售工作,不僅需要具備優(yōu)秀的銷售技巧和溝通能力,還需要有良好的心態(tài)和正確的心得體會(huì)。在我多年的銷售工作中,我積累了一些心得體會(huì),幫助我在職業(yè)道路上不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下,我將分享我的心得體會(huì),希望能對(duì)從事銷售工作的朋友們有所幫助。
首先,做好銷售需要有真誠(chéng)的態(tài)度。銷售工作是一種服務(wù),而良好的銷售服務(wù)離不開真誠(chéng)的態(tài)度。銷售人員應(yīng)該以客戶的需求為導(dǎo)向,真誠(chéng)傾聽客戶的意見和需求,并提供專業(yè)的建議和解決方案。同時(shí),要保持良好的溝通和表達(dá)能力,與客戶保持良好的溝通和交流,爭(zhēng)取客戶的信任和滿意。只有真誠(chéng)對(duì)待客戶,才能建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,促進(jìn)銷售的持續(xù)增長(zhǎng)。
其次,銷售需要有堅(jiān)持不懈的毅力。銷售是一項(xiàng)持續(xù)的努力,不可能一蹴而就。銷售人員需要有能夠堅(jiān)持不懈的毅力,面對(duì)銷售過程中的挑戰(zhàn)和困難,能夠保持積極向上的態(tài)度,堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)。即使面對(duì)客戶的拒絕和挑剔,也要保持自信和耐心,不斷改進(jìn)自己的銷售技巧和方法,提高自己的銷售能力。只有堅(jiān)持不懈地努力,才能取得銷售的成功。
第三,銷售需要有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。銷售工作一般都是由一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)共同完成的,團(tuán)隊(duì)合作是銷售成功的重要保障。在銷售團(tuán)隊(duì)中,銷售人員需要與其他成員密切合作,相互支持和配合,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)和共同進(jìn)步。同時(shí),銷售人員也應(yīng)該保持良好的與其他部門的合作,尤其是與研發(fā)、生產(chǎn)、物流等部門的合作,共同解決客戶的問題和需求,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力,才能更好地完成銷售任務(wù),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
第四,銷售需要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。銷售是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程,市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求都在不斷變化,銷售人員需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。銷售人員應(yīng)該保持對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧的學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技能。同時(shí),還應(yīng)該保持對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)注,收集和分析市場(chǎng)信息,了解客戶需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,及時(shí)調(diào)整銷售策略和方法。只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,才能在激烈的銷售競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后,銷售需要有堅(jiān)持誠(chéng)信的原則。誠(chéng)信是做好銷售工作的基本原則,只有以誠(chéng)信為基礎(chǔ),銷售才能長(zhǎng)久和持續(xù)。銷售人員應(yīng)該始終遵循誠(chéng)實(shí)守信和保證客戶利益的原則,不以犧牲客戶利益和信任為代價(jià)來追求短期的銷售收益。同時(shí),要保持對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的真實(shí)性和質(zhì)量的承諾,遵守與客戶的合同和承諾。只有堅(jiān)持誠(chéng)信的原則,才能贏得客戶的信任和口碑,確保銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
綜上所述,做好銷售工作需要有真誠(chéng)、毅力、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)和誠(chéng)信的五個(gè)方面的心得體會(huì)。希望這些心得體會(huì)對(duì)從事銷售工作的朋友們有所幫助,也希望自己能夠在銷售工作中不斷總結(jié)和實(shí)踐,不斷提高自己的銷售能力和業(yè)績(jī)水平。銷售是一項(xiàng)需要不斷努力和持續(xù)學(xué)習(xí)的職業(yè),只有不斷進(jìn)步和成長(zhǎng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,取得成功。