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中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)

時間:2025-05-12 作者:影墨

醫(yī)院工作計劃可以幫助醫(yī)務人員在工作中更加有序地展開并有效地完成各項任務。醫(yī)院工作計劃的制定是醫(yī)務人員工作的必經(jīng)之路,以下是一些醫(yī)院工作計劃范文的分享,讓我們共同學習。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇一

1、各醫(yī)療機構(gòu)對本院服務流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),讓功能科室布局更加合理,方便患者就醫(yī)。

2、執(zhí)行“一醫(yī)一患一室”診查制度,在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施,不在住院患者床頭卡寫入院診斷,除監(jiān)護病房外,杜絕男、女患者同室現(xiàn)象。

3、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施,有便民門診,有候診椅,有飲水設施。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇二

在上級主管部門的領導下,在院領導和我院職工的高度重視下,我院中醫(yī)治未病工作有了明顯起色,為了彌補不總,查漏補缺,根據(jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

具體措施:選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,進行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。

具體措施:

1、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。

3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,0-6歲兒童中醫(yī)健康指導健康率達到40%,孕產(chǎn)婦、老年人中醫(yī)健康指導報告健康率分別達到50%,高血壓、糖尿病患者中醫(yī)健康指導報告建檔率達到60%。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實際,建立工作規(guī)范,流程安排和特色建設,并且逐步加以完善。

具體措施:初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學習,再結(jié)合我院實際情況逐步加以完善。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇三

xx年是是全面推進依法治國方略的開局之年,全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,xx區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是:圍繞區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署,遵照《xx年xx市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,突出創(chuàng)新驅(qū)動,狠抓改革攻堅,重在落實推進。全年重點抓好七大工程,完成好“十二五”規(guī)劃目標,謀劃好“十三五”發(fā)展任務,進一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展水平,夯實建設龍崗“健康之區(qū)”的基石。

通過對衛(wèi)生基礎設施進行修繕、改造和提升,建設一批重大醫(yī)療基建項目;科學規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源;創(chuàng)新機制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益,加快提升醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施與資源配置水平,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)。重點做好以下19項工作。

(一)加大政府投入,對衛(wèi)生基礎設施進行修繕、改造和提升,著重加快一批重大醫(yī)療基建項目,包括:

1.完成區(qū)三院(原橫崗人民醫(yī)院)改擴建工程地下室工程。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。

2.推進區(qū)骨科醫(yī)院新建工程,完成區(qū)骨科醫(yī)院新建工程的施工招標。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。

3.區(qū)中醫(yī)院增開病床150張。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。

4.區(qū)人民醫(yī)院門診樓改造工程開工建設。

5.推進龍崗中心醫(yī)院內(nèi)兒科樓修繕工程,完成施工招標。

6.完成區(qū)四院(原南灣人民醫(yī)院)原址重建工程設計招標和過渡用房改造工程開工建設。

7.啟動區(qū)二院(原布吉人民醫(yī)院)業(yè)務用房改造立項。

8.啟動區(qū)中醫(yī)院特需病房(國際部)改造。

9.推動坪地醫(yī)院二期用地整備工作。

10.開展區(qū)慢性病防治院精神病人日間照料中心前期工作。

(二)科學規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源。

11.加大對醫(yī)療設備的投入,安排不少于1億元資金更新公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設備。(區(qū)政府民生實事)。

12.結(jié)合區(qū)政府及市衛(wèi)計委要求,完成《xx區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十三五”規(guī)劃》編制工作。

13.積極向市衛(wèi)計委爭取將在坂田片區(qū)規(guī)劃的原市腫瘤醫(yī)院調(diào)整為綜合醫(yī)院,力爭改變坂田片區(qū)無規(guī)劃公立綜合性醫(yī)院的局面。

14.加大引入社會辦醫(yī)力度,完善配套支持政策,提請區(qū)政府出臺《xx區(qū)鼓勵社會資本舉辦二級醫(yī)院的指導意見》。

(三)創(chuàng)新機制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益。

15.建成覆蓋醫(yī)院、社康和公共衛(wèi)生機構(gòu)的區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生機構(gòu)、社康中心的信息互通和資源共享。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。

16.全面推進預約診療服務,全區(qū)二級以上醫(yī)院預約放號量超150萬,預約服務量超30萬人次,預約率達20%以上。(區(qū)政府民生實事)。

17.穩(wěn)步推開“先診療后付費”模式,新增區(qū)人民醫(yī)院和坪地人民醫(yī)院實施“先診療后付費”模式。(區(qū)政府民生實事)。

18.聯(lián)合區(qū)政府采購中心,加強設備采購資源統(tǒng)籌;完善管理機制,加強設備采購的事前評估、規(guī)范采購與事后跟蹤問效。

19.探索在龍崗中心醫(yī)院建設區(qū)影像集中閱片中心,解決基層醫(yī)院閱片人員缺乏問題,提高閱片質(zhì)量。

認真貫徹落實市政府“打造國際醫(yī)療中心”的.戰(zhàn)略部署,以醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”建設為抓手,以ppp模式為驅(qū)動,大力培育和引進高端醫(yī)療服務資源,積極建設名醫(yī)(名科)、名院、名診所,提升高端醫(yī)療技術(shù)與服務水平。重點做好以下7項工作。

20.深入推進“三名工程”,大力引進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。

21.積極推進康奈爾大學、紐約長老會醫(yī)院、萊蒙順澤集團利用計生服務中心大樓舉辦國際醫(yī)療中心項目,探索建立高端影像中心、開辦國際醫(yī)學繼續(xù)教育項目,年內(nèi)試運營。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。

22.與南方醫(yī)院簽訂“南方醫(yī)院深圳消化病診療中心”合作協(xié)議并推進建設。

23.積極推進伯明翰大學、皇家伊麗莎白醫(yī)院、廣州裕恒公司與中心醫(yī)院合作項目,力爭簽訂合作協(xié)議。

24.力爭龍崗中心醫(yī)院耳鼻咽喉科醫(yī)院加掛xx市耳鼻咽喉科醫(yī)院牌子;推動與香港大學牙學院合作。

25.推進區(qū)中醫(yī)院與北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院合作深化;力爭將區(qū)中醫(yī)院納入廣州中醫(yī)藥大學與墨爾本大學生命健康學院深圳特色學院體系內(nèi);在區(qū)中醫(yī)院設立院士工作站。

26.推進區(qū)婦幼保健院與華大基因聯(lián)合建設華大基因深圳臨床醫(yī)學檢測中心、楊煥明院士工作站、轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心及xx市醫(yī)學重點實驗室。

以重點學科建設為平臺,以高層次人才引進培養(yǎng)為核心,大力開展醫(yī)學學科和人才隊伍建設,著力打造一批優(yōu)勢學科群體,著力構(gòu)筑“醫(yī)學高地”,為衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。重點做好以下8項工作。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,推進醫(yī)學學科科學布局、錯位發(fā)展、形成梯次,將xx年打造為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生“學科建設年”。

27.推進各醫(yī)院創(chuàng)等級醫(yī)院、教學醫(yī)院、非直屬附屬醫(yī)院工作。

28.借助市級重點學科開展結(jié)對共建、學科植入,建設與區(qū)內(nèi)20個專科的學科聯(lián)盟。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。

29.加強重點培育學科(實驗室)、特色學科建設,開展區(qū)級醫(yī)學學科評估,遴選重點培育學科(實驗室)和區(qū)級特色學科,局、院兩級設立學科建設專項經(jīng)費給予重點資助。

30.廣泛開展科研協(xié)作項目,力爭課題、基金、成果數(shù)進一步提升。

31.出臺《xx區(qū)醫(yī)學重點學科五年建設規(guī)劃》、《xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學科建設管理辦法》。

(二)創(chuàng)新人才隊伍建設與管理機制,完善績效考核,打造一支精干的學科帶頭人隊伍,加強衛(wèi)生人才隊伍建設。

32.出臺《xx區(qū)公立醫(yī)院臨床(醫(yī)技)科室主任選拔任用考核指導意見》,嚴格對科室主任的任職條件、業(yè)績考核要求;完成各醫(yī)院學科評估與科室主任換屆。

33.出臺《xx區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才柔性引才辦法》,采用成立名醫(yī)工作室等形式多渠道柔性引才,吸引一批省市級名醫(yī)、高層次人才加盟領銜,培養(yǎng)學科創(chuàng)新團隊和人才梯隊;積極引進高端、高層次和中青年技術(shù)骨干。

34.委托復旦大學舉辦第二期“xx區(qū)醫(yī)學學科管理提高班”(培養(yǎng)不少于100名學科帶頭人及職能科室管理骨干的后備人才)。

認真貫徹“預防為主”的衛(wèi)生工作方針,進一步夯實網(wǎng)底,積極創(chuàng)新方式,豐富服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量,力求為全區(qū)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的公共衛(wèi)生服務和基礎醫(yī)療服務,筑牢人民群眾的“健康屏障”。重點做好以下14項工作。

35.創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位,大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)在社康中心的應用。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。

36.做好急救工作,深入開展醫(yī)療急救技能培訓和考核工作。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。

37.做好疾控工作,進一步健全重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控機制。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)。

38.落實社區(qū)老年人衛(wèi)生保健優(yōu)待政策,社康中心為戶籍和持有居住證的65歲以上老年人提供1次免費體檢。(區(qū)政府民生實事)。

39.落實醫(yī)院專家定期下社康坐診工作,提升社康中心診療水平。(市、區(qū)政府民生實事)。

40.提高社區(qū)健康指標自助檢測點覆蓋面,xx年增加25家(累計建成58家),提供身高、體重、腰圍、血壓等測量,做到疾病早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。(區(qū)政府民生實事)。

41.進一步理順局機關(guān)與區(qū)社管中心之間、區(qū)社管中心與舉辦醫(yī)院之間的管理機制,建立科學高效的社康管理機制。

42.繼續(xù)推進社康中心標準化建設,抓好社康中心基本設備標準化配置項目市投資補助資金項目的落實。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇四

以三級中醫(yī)院為標準,繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理,在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)院各項工作獲得新突破,綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強,使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇五

總的目標:

逐步完備護理人員結(jié)構(gòu),加強護理管理,改善護理服務,落實基礎護理,提供滿意服務,逐步推行優(yōu)質(zhì)護理服務模式。總的規(guī)劃:

一、加強政治思想學習,不斷完善服務理念,提高服務意識,改善服務態(tài)度。

二、加強醫(yī)療安全意識,責任意識,嚴格各項操作規(guī)程及查對制度,請示報告制度,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

三、加強護理人員業(yè)務學習,不斷落實基礎護理,熟練各項護理操作技術(shù),搶救流程,提高應急事件處理能力,提供滿意服務。

四、加強護理工作的考核,逐步完善各項規(guī)章制度,各項護理操作流程,提高護理管理水平。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇六

以《中醫(yī)醫(yī)院工作指南》為工作指南,以二級甲等中醫(yī)院為工作為目標,在醫(yī)院領導的指導下,為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。現(xiàn)制定20xx年護理工作計劃如下:

1、中醫(yī)知識的培訓,加強“三基三嚴”的培訓和考核工作。今年的培訓重點仍是“西學中”知識的培訓,護理部制定的《20xx年中醫(yī)院中醫(yī)護理知識、技能培訓計劃》,同時也積極參加醫(yī)務科舉辦的中醫(yī)知識培訓班,護士認真聽課,并要做好課堂筆記和自學內(nèi)容的筆記,使護士將學到的中醫(yī)知識有效的運用到臨床中。每個科室開展中醫(yī)護理技術(shù)操作2―3項,積極開展中醫(yī)特色護理,做好患者的生活起居護理、飲食護理、情志護理、用藥護理及康復護理等。

2、科室每月進行一次理論考試及操作考核,護理部每季度對全院護理人員進行理論考試和技能考核。內(nèi)容以中醫(yī)知識為主。年終對技能考試成績名列前茅的護士醫(yī)院給予獎勵。

3、加大中醫(yī)護理人才培養(yǎng)力度,非中醫(yī)院校畢業(yè)或非中醫(yī)護理專業(yè)的護士在我院工作,3年內(nèi)完成中醫(yī)理論與技能培訓累計時間不少于100學時。

4、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,爭取到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的70%。

5、選送護理骨干到省內(nèi)外參加短期中醫(yī)護理知識培訓學習,以管理知識、專科知識進展為主。

6、爭取每年在院內(nèi)舉辦護理新知識、新業(yè)務、新技術(shù)1-2項。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓等。護理部組織全院中醫(yī)護理業(yè)務查房,每月一次,護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高中醫(yī)專業(yè)知識水平及實踐能力。

1、建立檢查、考評、反饋制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、護理部每月護理質(zhì)量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施。

4、嚴格落實分級護理工作制度,護理部每月進行分級護理制度落實情況檢查,將檢查情況匯總,反饋,整改。

5、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

6、嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每月護士長例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,并有監(jiān)督檢查記錄。

3、護理部進一步完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

4、科室護士長堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的.護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、特殊用藥、壓瘡預防、病人管道管理、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、建立具有中醫(yī)特色的健康教育處方,每兩月召開一次工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務態(tài)度好與壞的護士進行表揚和批評教育。

開展溫馨服務:

1、為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題。

2、為病人多講一點:多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務意識和健康教育能力。

3、讓病人方便一點:滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務。

4、讓病人滿意一點:通過開展特色護理溫馨服務活動,創(chuàng)建護理服務特色,提高護士服務品質(zhì),提高護理質(zhì)量。

5、及時了解患者對護理服務的評價,對患者提出的意見和建議給出滿意的答復。

1、積極組織護士長參加院外各級護理管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的護理工作展望以及護士長感情溝通交流等;幫助科室發(fā)展稍慢、個人能力稍欠缺的護士長。以外出培訓學習、院內(nèi)工作督導、科室間參觀借鑒等方式提升護士長管理水平,構(gòu)建一支活力、智慧的護理管理團隊。

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的內(nèi)容,中醫(yī)醫(yī)院每個科室至少開展2項以上中醫(yī)護理技術(shù),各護理單元在去年開展2項中醫(yī)護理技術(shù)操作基礎上再增加1項,突顯中醫(yī)特色。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇七

抓住機遇,深化改革,提高醫(yī)院的綜合實力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期,創(chuàng)新機制,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務社會化改革步伐,抓好管理隊伍,建立和完善各項管理制度,實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新,管理制度、管理手段現(xiàn)代化。

加快學科建設,提升整體水平。大力加強學科建設,突出專業(yè)特色。以重點學科建設為重點,帶動其它學科的發(fā)展和醫(yī)院學科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡,在我區(qū)具有較強競爭實力;內(nèi)科整體水平中等,針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對薄弱,醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢,因此,醫(yī)院今后的專科建設,應該把握“以提高社會效益促進品牌建設,以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務能力的同時,加大對弱勢科室的投入,力爭實現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展,同時兼顧醫(yī)技科室,全面提高我院醫(yī)療服務水平。另一方面,繼續(xù)完善科室設置、加快內(nèi)科病房建設、加強醫(yī)技科室技術(shù)力量,規(guī)范設置檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、建設中醫(yī)特色科室的同時,加快內(nèi)科病房建設,培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干,循序漸進,進一步完善內(nèi)科病房制度,積極引進人才,不斷充實我院技術(shù)力量。繼續(xù)添置必要的儀器設備,方便臨床診療需要,全面提高服務水平。

繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設,完善中醫(yī)藥科室設置,繼續(xù)引進中醫(yī)藥人才,對本院醫(yī)務人員進行中醫(yī)藥知識培訓和中醫(yī)人文思想教育,鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,制訂相應措施,如目標責任狀、新的獎勵機制等等,以合理有效方式引導全院職工走中醫(yī)道路,堅定以中醫(yī)為主的`辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路,開拓思維,解放思想,繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,不斷完善和健全業(yè)務和經(jīng)濟運行的各項制度,探索合理高效的效績獎金分配制度,充分調(diào)動全院職工的積極性,促進醫(yī)院經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展。加強醫(yī)院管理水平,落實各項有效措施,確保做到有章可循,違者必究,保證各項工作的順利開展。通過中醫(yī)臨床重點專科建設,打造中醫(yī)院特色品牌,擴大本院區(qū)域影響,在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念。

我院20xx年年底開始信息化建設,預計20xx年底前起實行信息化管理,包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫(yī)保卡自助繳費系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認等模塊,對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。

(一)規(guī)劃持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量,全面保障醫(yī)療安全。抓好各項規(guī)章制度的落實,加強醫(yī)療及護理質(zhì)量控制,尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進行督察,加強病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作,做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度,加強醫(yī)患溝通教育及制度落實,樹立醫(yī)療安全意識,防范醫(yī)療糾紛,加強對外醫(yī)療協(xié)作,提高醫(yī)院影響力,推動新技術(shù)、新項目的臨床應用,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,同時加強醫(yī)院應急能力建設,如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等,開展相應應急演練工作,提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力。

(二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預機制,對醫(yī)療糾紛做出預應性反應,逐步建立醫(yī)院安全文化,將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi)。

(三)加強傳染病管理,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇八

按照《__省衛(wèi)生和計劃生育委員會轉(zhuǎn)發(fā)國家計生委、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)進一步改善醫(yī)療服務行動計劃的通知》(_衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【20__】5號)文件精神及要求,我市衛(wèi)生局要求各醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合工作實際,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,以解決人民群眾看病就醫(yī)突出問題為切入點,通過深化改革、創(chuàng)新思路方法,改善醫(yī)療服務環(huán)境、優(yōu)化醫(yī)療服務流程、保障醫(yī)療質(zhì)量安全、加強醫(yī)患溝通協(xié)調(diào)、建立健全機制、運用信息技術(shù)等措施,落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標要求,適應人民群眾醫(yī)療服務需求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強組織管理,成立領導小組。

為進一步貫徹落實醫(yī)療服務行動計劃實施方案,我市衛(wèi)生局成立了以局領導為組長的改善醫(yī)療服務行動的領導小組,制訂了行動方案,逐條明確分工,為各醫(yī)療機構(gòu)改善醫(yī)療服務提供了組織保障。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療環(huán)境安全。

1、各醫(yī)療機構(gòu)嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。

2、加強院內(nèi)科室能力建設,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好。

3、要求一定要規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預防和控制院內(nèi)感染,為患者提供清潔衛(wèi)生的醫(yī)療環(huán)境。

4、定期召開安全工作會議,同時定期做安全檢查,積極整改落實質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高安全工作。

三、改進服務流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

1、各醫(yī)療機構(gòu)對本院服務流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),讓功能科室布局更加合理,方便患者就醫(yī)。

2、執(zhí)行“一醫(yī)一患一室”診查制度,在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施,不在住院患者床頭卡寫入院診斷,除監(jiān)護病房外,杜絕男、女患者同室現(xiàn)象。

3、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施,有便民門診,有候診椅,有飲水設施。

四、提高服務意識,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通。

1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權(quán)利,充分尊重。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇九

按照《xx省衛(wèi)生和計劃生育委員會轉(zhuǎn)發(fā)國家計生委、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)進一步改善醫(yī)療服務行動計劃的通知》(x衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【20xx】5號)文件精神及要求,我市衛(wèi)生局要求各醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合工作實際,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,以解決人民群眾看病就醫(yī)突出問題為切入點,通過深化改革、創(chuàng)新思路方法,改善醫(yī)療服務環(huán)境、優(yōu)化醫(yī)療服務流程、保障醫(yī)療質(zhì)量安全、加強醫(yī)患溝通協(xié)調(diào)、建立健全機制、運用信息技術(shù)等措施,落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標要求,適應人民群眾醫(yī)療服務需求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務,現(xiàn)總結(jié)如下:

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇十

市衛(wèi)生局成立**會醫(yī)療衛(wèi)生保障領導小組,全面負責全市**會醫(yī)療衛(wèi)生保障的協(xié)調(diào)指揮工作,領導小組為臨時協(xié)調(diào)機構(gòu),下設辦公室負責日常事務,**會和殘奧會結(jié)束后,領導小組工作自動終止,我市的衛(wèi)生保障工作轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。組長:何一天副組長:張樂鳴、王仁元、干愛玲、鄒鳴飛、胡建華。成員:許伯強、高巍、周學群、胡農(nóng)、章國平、李冠偉、蔣建偉。領導小組辦公室由市衛(wèi)生局應急辦牽頭負責,領導小組下設衛(wèi)生監(jiān)督組、傳染病防控組、醫(yī)療救治組、應急協(xié)調(diào)組、物質(zhì)保障組和監(jiān)察組。衛(wèi)生監(jiān)督組由衛(wèi)生監(jiān)督處牽頭,傳染病防控組由疾控處和婦社處牽頭,醫(yī)療救治組由醫(yī)政與中醫(yī)處牽頭,應急協(xié)調(diào)組由應急辦牽頭、物資保障組由規(guī)財處牽頭,監(jiān)察組由監(jiān)察室牽頭。

(二)各工作小組職責。

1、辦公室職責:負責**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的日常組織協(xié)調(diào)和預案制定工作。

2、衛(wèi)生監(jiān)督組職責:負責全市**相關(guān)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

3、醫(yī)療救治組職責:負責全市**相關(guān)的醫(yī)療救治工作。

4、傳染病防控組職責:負責全市**相關(guān)的傳染病防治工作。

5、應急協(xié)調(diào)組職責:負責全市**相關(guān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置及反恐和預案起草工作。

6、物資保障組職責:負責協(xié)調(diào)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的物資和經(jīng)費的保障。

7、監(jiān)察組職責:負責監(jiān)察**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作相關(guān)職責的落實執(zhí)行情況。

(一)市衛(wèi)生監(jiān)督所。

負責**相關(guān)的食品、飲用水、餐飲衛(wèi)生的監(jiān)督和管理,指導、督查**火炬?zhèn)鬟f經(jīng)過的5個區(qū)(市)的食品、飲用水、餐飲衛(wèi)生監(jiān)督工作。

本站[]。

(二)市疾病預防控制中心。

負責**相關(guān)的傳染病防控和實驗室檢測工作,指導、督查**火炬?zhèn)鬟f經(jīng)過的5個區(qū)(市)的傳染病防控和實驗室檢測工作。

(三)市急救中心。

負責與**相關(guān)的各類醫(yī)療急救工作。

(四)解放軍第一一三醫(yī)院。

負責與**相關(guān)的核應急醫(yī)學救援。

(五)市第一醫(yī)院。

負責與**相關(guān)的化學中毒醫(yī)學救援工作和外籍(地區(qū))人員的醫(yī)療救治工作。

(六)李惠利醫(yī)院。

負責與**相關(guān)的群體性傷亡事件的醫(yī)療救援工作。

(七)市中心血站。

負責與**相關(guān)醫(yī)療救援的血液保障工作。

(八)市級應急后備醫(yī)院。

市第二醫(yī)院、寧大附屬醫(yī)院、市婦兒醫(yī)院、市中醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市康寧醫(yī)院。

三、市級衛(wèi)生應急機動隊和物資儲備。

(一)市級衛(wèi)生應急機動隊。

1、市級2支公共衛(wèi)生應急機動隊和5支醫(yī)療救援機動隊在實施**會醫(yī)療衛(wèi)生保障期間處于待命狀態(tài)。

2、市級醫(yī)療救援機動隊救護車必須攜帶外傷(包括槍傷和爆炸)、燒傷和中毒救治的常用器械和藥品。

3、市疾病預防控制中心和市衛(wèi)生監(jiān)督所的現(xiàn)場檢測車必須配好設備和試劑待命。

4、市疾病預防控制中心應急機動隊做好生物恐怖的應對準備。

(二)應急物資儲備。

各地各單位做好相關(guān)的搶救、解毒、消殺藥品、器械和防護用品的儲備。

五、信息報告。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件和相關(guān)信息、傳染病疫情依據(jù)現(xiàn)有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,與**有關(guān)事件信息報告要求如下:

(一)事件報告單位。

各縣(市)、區(qū)衛(wèi)生局,各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等為責任報告單位。

(二)報告事件的界定。

1、我市參加**火炬?zhèn)鬟f人員或所居住、活動場所發(fā)生的傳染病疫情、各類中毒事故和人員傷病事件。

2、我市發(fā)生的與**會外籍(地區(qū))運動員、游客有關(guān)的傳染病疫情、各類中毒事故和人員傷病事件。

(三)報告方式、時限與程序。

3、各級衛(wèi)生行政部門在接到相關(guān)信息的報告并經(jīng)核實后應立即書面報告同級人民政府。

六、事件處置。

(一)突發(fā)傳染病疫情的現(xiàn)場處置。

1、責任單位:市疾病預防控制中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市急救中心;

2、定點醫(yī)院:市傳染病醫(yī)院;

3、現(xiàn)場處置程序:

(1)積極組織救治病人,隔離傳染源;(2)追蹤密切接觸者,根據(jù)需要分別進行隔離、留驗、醫(yī)學觀察和健康隨訪;(3)根據(jù)疫情規(guī)模和危害程度,確定疫點、劃分疫區(qū);(4)采取消殺滅等衛(wèi)生處理方法,切斷傳播途徑;(5)根據(jù)疾病的特點,采取預防接種或預防服藥,宣傳教育等方法保護易感人群。

(二)中毒事故的現(xiàn)場處置。

1、責任單位:市衛(wèi)生監(jiān)督所。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇十一

為了認真貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士條例》等法律法規(guī),進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,凈化醫(yī)療市場環(huán)境,維護醫(yī)療市場秩序,保護廣大人民群眾就醫(yī)安全,提高人民群眾健康水平,現(xiàn)將**年醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃安排如下:

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇十二

進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作,嚴厲打擊損害人民群眾切身利益的違法違規(guī)行為,整頓和規(guī)范醫(yī)療秩序,凈化醫(yī)療市場環(huán)境,建立健全長效機制,不斷提高人民群眾對醫(yī)療服務的滿意度,切實保護人民群眾健康權(quán)益,維護社會和諧穩(wěn)定。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇十三

加強醫(yī)德醫(yī)風和精神文明建設,改善醫(yī)患關(guān)系,為患者提供廉潔、高效、便捷的服務模式;加強新農(nóng)合管理,完善報免程序,強化環(huán)節(jié)監(jiān)管,保障資金安全、合理使用,確保參合農(nóng)民受益;實行惠民工程,繼續(xù)開展扶貧病房,發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,對貧困患者進行“一減四免”,緩解看病貴問題。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇十四

1、嚴格醫(yī)療機構(gòu)審批程序。嚴格執(zhí)行《市醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃》,按設置規(guī)劃做好醫(yī)療機構(gòu)準入工作。認真開展醫(yī)療機構(gòu)年度校驗工作。

2、加強醫(yī)療技術(shù)準入管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準入管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,把好醫(yī)療技術(shù)準入關(guān)。加大醫(yī)療服務要素準入監(jiān)督力度,各機構(gòu)要嚴格按級別、類別規(guī)范開展醫(yī)療業(yè)務。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇十五

1、各醫(yī)療機構(gòu)嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。

2、加強院內(nèi)科室能力建設,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好。

3、要求一定要規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預防和控制院內(nèi)感染,為患者提供清潔衛(wèi)生的醫(yī)療環(huán)境。

4、定期召開安全工作會議,同時定期做安全檢查,積極整改落實質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高安全工作。

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇十六

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全,是廣大干部群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,也是最大的民生工程。根據(jù)《州發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展藏區(qū)“六大民生工程計劃”調(diào)研督查工作的通知》文件精神,結(jié)合我縣衛(wèi)生發(fā)展情況,現(xiàn)將醫(yī)療衛(wèi)生近期發(fā)展提升計劃如下:

中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃(通用17篇)篇十七

通過實施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)院提高服務能力和水平,改善和加強管理。通過三年的建設發(fā)展和對口支援,使受援醫(yī)院的`管理水平、學科建設、服務能力顯著提升,并持續(xù)改進和提高。

(一)根據(jù)上級文件要求,我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,原則上以中級職稱為主,根據(jù)當?shù)匦l(wèi)生院特色,駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學培訓、重點學科建設等技術(shù)援助活動。

(二)根據(jù)受援地區(qū)需求,支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進行專題講座、教學查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。

(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉(zhuǎn)診綠色通道,免費接收受援醫(yī)院醫(yī)務人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、專科醫(yī)師培訓或進修學習。

(四)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務,結(jié)合實際拓展服務范圍。

(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務人員3個月輪換一次,中途不可換人。輪換人員于各季度首個周一為交接日。為合理搭配資源,醫(yī)院將各個科室下鄉(xiāng)進行了排序,希望各科室嚴格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務。

(二)如科室有人員進修、休假或者其他因素導致不能下鄉(xiāng)的情況,可提前向醫(yī)務部申請后延。由醫(yī)務部核實情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個科室只可申請后延一次。

(三)如有個別醫(yī)務人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的,可向醫(yī)務部提出申請,由醫(yī)務部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。

(四)凡是由意外事件導致下鄉(xiāng)順序或人員改變的,由醫(yī)務部在本月的質(zhì)控動態(tài)上進行公布,請各科室留意質(zhì)控動態(tài)以便及時安排本科下鄉(xiāng)工作。

(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理,并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務和管理工作,參與當?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔負本科任何工作,科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回,如有特殊原因,由科室主任或個人向醫(yī)務部提出申請,醫(yī)務部上報領導審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作,或個人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個人及科室每工作日40元的處罰。

(七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的,先向受援醫(yī)院負責人請假,待批準后電話通知醫(yī)務部備案;需請假3天以上的待受援醫(yī)院負責人批準后,書面向醫(yī)務部主任說明原因。

(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外,必須完成其教學、查房、考勤等考核任務。(具體內(nèi)容見附表)

(二)教學任務每兩周一次,授課時間嚴格按照兩周一次進行,下鄉(xiāng)結(jié)束時授課低于四次者,或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務每周一次,下鄉(xiāng)結(jié)束時查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表,簡單記錄當日工作情況,考勤率低于80%視為不合格。

(三)以上三項考核一項未完成扣除一個月的下鄉(xiāng)補助;兩項任務未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補助,并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務鑒定表》,三項任務均未完成的,扣除兩月下鄉(xiāng)補助,不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務鑒定表》,安排其重新下鄉(xiāng)進行考核并對其所在科室進行500元的處罰。

(四)在下鄉(xiāng)期間,下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務部上報,拿院平均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務部,由醫(yī)務部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助,并通知當?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務鑒定表》。

(五)前往xx下鄉(xiāng)的個人補助按照每月22天,每天20元,共三個月進行發(fā)放。

(六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵,并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20xx元的處罰。

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