年會策劃要注重細節，從場地選擇到音效燈光，每一個環節都要精心安排。總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇一

中國人對圣誕節已不再陌生。可以說沒有一家夜場不搞圣誕狂歡活動了，連一些小飯館、大排擋也貼上“圣誕”的標簽，不失時機地打出了圣誕牌，諸如平安夜大抽獎、免費派送的招牌隨處可見。圣誕節的氛圍早就被精明的商家渲染得化不開了。圣誕節是西方傳統的節日，就像中國的春節。圣誕節之所以被炒得火熱，是因為它帶有商業性特征，而這種商業性是全球的.，聲勢和影響都很大。現在，在中國過圣誕節已漸成時尚，特別在年輕人中很有市場。根據調查發現，各大都市的夜場圣誕節活動策劃早在二個月前就開始了，進入12月后，各夜場更是緊鑼密鼓，紛紛布置環境、營造氛圍的同時，還各出奇招，準備好了送禮物、抽獎品、打折和精彩節目等活動來吸引消費者。

金樽國際俱樂部自然也要把握住這一商機。為了順應市場需要，同時擴大俱樂部客源市場，樹立良好的品牌形象，體現金樽圣誕節活動的豐富多彩，我們精心策劃了一系列精彩的活動。

市場分析。

一、娛樂市場現狀分析。

目前，達州娛樂業市場表現出旺盛的發展勢頭，但是競爭十分激烈，新的夜場不斷開張，新的服務手段不斷推出，在新一輪的競爭中我們如何再辟新路，不斷發展，繼續當市場的贏家，都需要大家去深入思考，謹慎抉擇的。

二、夜場提升競爭力的操作分析。

夜場是以“個人服務”為主的行業，以目前全國經濟的發展趨勢而言，由于人們的消費能力和生活品質的逐步提高，對服務需求的品質也日益講究。俱樂部如何建立制度化的管理方式，提高對各種獨特消費群體的服務，針對客人及管理制度存在的問題做出適當調整，以確立高品質的服務，讓每一個客人都能享受到“賓之如故”的服務，是提高競爭力的根本。

三、圣誕節對夜場娛樂行業的沖擊。

中國加入wto后，隨著中西文化的交流，中國人在走出國門的同時也會越來越多地接受包括消費模式在內的西方文化。由此可見，今后過圣誕節的中國人日趨增多，這已成為一種社會發展的事實。在中國，夜場娛樂業在早在十幾年就開始舉辦圣誕節促銷活動，洋節的氛圍一年比一年濃郁，圣誕節促銷活動的普及化，一方面表明伴隨著全球化的浪潮和開放觀念的深化，越來越多的人把過洋節納入到自己的生活內容中;另一方面，也說明了打造注意力經濟，吸引公眾的眼球正成為各行業的共識。

活動整體思路。

一、活動目的：圣誕節即將來臨!為了讓消費者體會到金樽獨特的圣誕文化氛圍，力爭做到比其他企業更具慶祝圣誕節的氣氛，我們在裝飾和布置上突出新穎和獨特;在達州市加大廣告宣傳力度，達到在經濟利益增長的同時，最大程度的強化俱樂部的知名度，提升品牌影響力。

二、活動時間：12月24日--1月1日。

三、活動地點：金樽國際俱樂部。

四、活動主題：《祈禱平安、祝福圣誕、相約狂歡》《迎新年》讓我們把圣誕和新年的鐘聲傳播四方!

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2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇二

南昌大學演講與口才協會成立至今，多次舉辦具有品牌效應的`活動，得到校團委及學工處大力支持，深受廣大學子好評。十二年來，南昌大學演講與口才協會始終秉承著“以明志樹人，以自信強人，以務實達人，以熱情動人”的社團精神，緊緊圍繞大學生校園生活，取得不斷進步。在社團評比中，榮獲最具潛質獎和最佳組織社團獎。近年來，它又不斷完善，取得驕人成績。隨著新學期的起頭，南昌大學演講與口才協會納入了新的血液，特舉辦11屆會員大會，鼓舞士氣，使之成為更加優秀的社團。

二、活動主題。

總結過去，程前啟后，勵志教導，展望未來，弘揚精神，堅定決心。

三、活動目的。

1、總結演協過去一年的佳績，增進成員間的友誼，使我們演協成為更加溫暖的大家庭。

2、總結招新情況，激發新干事，新成員的工作熱情和參與積極性，增強其協會的歸屬感和責任感，為社團開展活動打下基礎。

四、活動時間。

10月25日星期二晚7點正式開始。

五、活動地點。

待定。

六、參與人員。

演協全體新老成員。

七、大會流程。

1、會長通知各理事安排人員提前30分鐘到場布置會場。會長及副會長助理協作幫助。

2、新進部委到各部門簽到后就坐，組策部保持會場安靜。

3、主持人進場說開場白，并介紹會長與部委。

4、會長胡邦杰發言致辭。

5、播放幻燈片，介紹演協，展示演協風采。

6、各部門部長歡迎會員加入并解說各自本部門的工作。

7、由精英部派出成員進行演講或辯論比賽，以顯示演協的實力。

8、每個部門出一個新穎的節目，組策部負責大會記錄和現場拍攝工作。

9、會員一一上臺介紹自己，并將名字寫在黑板上。

10、對會員進行分組，小組長代表發言。

11、趣味小游戲：待定。

12、按慣例給當天過生日的協會人員贈送生日禮物。

13、會長胡邦杰作大會總結陳詞。

14、會員有序退場，全體部長干事留下合影留念。

八、后續安排。

1、活動結束后，協會所有干部及干事負責清理會場，并及時做活動總結，重視并整理會員反饋信息。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇三

古人云，“讀萬卷書，行萬里路”。游歷者，便如同一本活動的書籍，在一行行的文間，山川如指掌，古今如對面。現在，因交通工具的方便，走幾萬里路不算什么，讀萬卷書的日見其少了。當中自有種種原因，然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗，讀書空氣的稀薄，讀書種子的稀少。

“讀書關系到一個人的思想境界與修養，關系到一個民族的性質，關系到一個國家的興旺發達。一個人不讀書是沒有前途的，一個不讀書的民族也是沒有前途的。”從古至今，從東方到西方，任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦，更何論我們當代大學生？若想要有前途，讀書是必不可少的。讀一本書，讀十本書，讀一百本書，到讀成千上萬本書，慢慢形成讀書的習慣，修養自身心性，從里面開始培養自己從內到外自然散發的高尚氣質。

暢游書海，交流純潔心靈；

齊讀佳書，共品飄逸書香。

宣傳讀書，鼓勵讀書。在全校范圍內掀起一股讀書的高潮，修養大學生的心性，營造良好的讀書氛圍，積極參與學校的學風、校風建設。

院團委、圖文信息中心。

承辦單位：院書友俱樂部。

安慶職業技術學院在校老師和學生。

場地的選定與安排，（開幕式，待定）活動開始時間：xx年11月17日（活動時間：每周的星期三下午，【星期六、日】）。

l圖文信息中心，教室，竹園，秦潭湖畔（根據情況定）。

1、開場白以及全校讀書活動的開始。

講話者：學校領導。

2、嘉賓簡介。

a）嘉賓身份：包括老師和同學。

b）讀書感言。

c）宣誓。

3、對象：全體參與人員。

4、書籍漂流瓶。

將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動的書籍進行現場交換，可以促進書籍的大交流，讓同學們可以享受到更多的書籍帶來的快樂。

5、書籍銷覽。

新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時代的發展，同時同學們也可以獲取到更多的、最新的相關感興趣書籍信息，購買到一些平常沒有注意或者難以購買到的書籍。

6、特色文化系列展覽。

邀請學生會等其他協會組織進行有關文化展示，讀一本文藝薈萃書籍，在鼓勵大家讀書的同時，可以宣傳文化的多樣性和我校優秀的社團資源文化。

7、娛樂1+1。

在特色文化系列展覽中穿插娛樂因素，提問書籍名段，回答書籍名稱，或介紹某些故事，回答相關典故名稱或者作者姓名等。娛樂1+1，在閱讀書籍的同時，享受讀書帶來的文化。（答對者可以獲贈小禮品）。

8、讀書兩三言。

參與的同學可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經歷、讀書的故事等。分成若干小組開展活動。

1、定期交流會的開展。

對于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續下去的同學邀請到一起，共同探討書籍奧秘，真正建設起一座書香動感新城。

2、交流讀書心得，探討學習中遇到的難題，增強共同學習興趣。

3、好書推薦，給大家講解一本書，使得資源共享。

4、以書會友，尋找共同愛好的朋友，促進學習。

5、在圖書館看書，或借書，充分發揮圖書館的作用，讓書發揮它最大的利用價值。

6、完善圖書室建設管理，讓“沉淀”的圖書“流動”起來，使之成為師生借書、讀書的開放港灣。

7、學生每月最少讀一本書。

8、設置投稿箱，學生可以把好書的名或書號，好的建議放到里面。

9、在圖書館設置“上月最受歡迎書架”（讀書排行榜）。

10、在“讀書角”中，每月，學期結束之前舉辦一次讀書辯論賽，知識競賽（參加對象，書友俱樂部成員，及全院學生）。

11、讀書party。

xx學期評選：學期結束時，可以根據大家的讀書記錄等，評選出三位左右的優秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。

1、活動內容每月更換一次，如這月主要古代文學，下月近代文學。

2、社員在參加每月一次的“讀書角”之后，寫一篇讀后感，之后在下次活動中批選幾篇讓他們自己講解。

3、參加活動者必須遵紀守法，所涉獵的內容健康向上，與活動主題符合。

4、活動期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。

5、書友俱樂部成員無特殊事情者必須參加，并維持秩序，積極收集同學的建議。

6、如出現不能解決的問題，請找負責人，或指導老師。

1、張貼海報，宣傳小組宣傳到班級。校園廣播。

2、在“讀書角”處，張貼海報通知相關活動信息。

理事會負責全局，秘書部收集學生的寶貴意見及學。

的相關的資料，宣傳部負責宣傳，組織策劃部負責活。

動的改進及新方案。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇四

斯大林說過：語言是人們的交際工具。語言既然是交際工具，就要真正起到交流思想的作用。英語學習是極具實踐性的語言學習，但在傳統教育觀念中，學生的主動性和參與意識往往被忽視，學生只能被動地接受知識，容易出現高分低能的現象，學生英語實際運用能力較差。因此在英語教學活動中，要充分發揮學生的自覺性和創造性，挖掘學生的學習潛能，充分調動每個學生自身的學習主動性、積極性、創造性，使每個學生的整體素質在各自原有的基礎上得到改善和提高。

學生們學習英語的最終目的是為了使用英語交際，而要想達到這一目的，就必須在客觀上形成英語氛圍，激發學生興趣，從而提高他們的英語綜合素養。以歌唱、小品、朗讀、演講、論壇等活動方式進行組織，在既定的時間和范圍內創設英語角，營造語言環境，培養和鍛煉學生聽說讀寫各方面的綜合運用英語的能力，是實現其目的的重要手段。

創設英語角（english corner），能讓學生在參與的過程中暫時脫離母語的影響和條件的限制，在純而濃的英語氛圍中增強口語，豐富英語知識，增強其英語綜合能力。

（一）確定社團成員范圍

英語角的成員范圍定為面向江蘇省平潮高級中學的全體同學。為保證英語角以后活動的順利開展，申請加入的同學必須滿足以下條件：

1、愛好英語，對英語有濃厚興趣且有提高英文水平的愿望。

2、有一定英文基礎，尤其為口語。

3、外向大方，敢于并善于溝通表達。

（二）確定社團規模

初擬定成員不超過50人。

（三）確定成員分組

英語角社團成員分為初中組與高中組。各組再根據人員數量情況分為小組。每組均安排老師和組長進行活動與管理。

初中組成員基礎較弱，可安排雙語教學，高中組成員基礎較好，教學語言以英語為主。活動時，根據具體教學安排確定兩組是否分開進行。

（四）研究與確定對實施人員的組織管理

1、成立策劃小組，明確分工，各負其責。

社團受團委領導、對團委負責。團委李國峰書記負責對各項活動的組織與指導工作。

社團常駐英語顧問：王勝利；英語指導老師：張忠秀，王瑞娟，安亞寧，余浩霞等負責活動的組織和具體授課等。

社長：高一（11）班劉聰穎，負責各項活動的策劃、實施、監督。

學生會學習部部長何健郡及副部長負責社刊等材料的準備以及整理。

各小組具體負責人待社團成立后選出，負責管理社團的日常活動及社員的活動情況。

2、參與策劃人員的分工合作。

首先，在每次開辦英語角活動之前，全體成員要群策群力，確定每次開辦的主題，查閱文獻，收集各方面材料，再與同期教材內容相結合，制定好計劃。

其次，在實施過程中，部長應共同聽課評課，糾正主講人的實施缺點，如學生的語音、語法錯誤未能及時指出、形式與教態過于單一、活動氣氛不夠活躍、師生互動性不強等。從而不斷改進、提高活動效率，改善學生口語的流暢程度，增強學生的英語綜合能力。

再次，作為總負責人，應指導各項活動的具體開展、協調好人力資源，及時調配好參與人員，使成員潛力得到最大程度的發揮。

最后，必須安排專人負責對學生各項作業的安排與催繳，使準備工作做的更加完善。

3、抓好研究過程的管理，確保課題研究規范化，及時進行檢測，每此活動都有小結，做好記錄，注意資料的積累(包括文字、圖片等資料)以及對每一過程的反思。

4、主動與學校聯系，申請聘請外教為社團的嘉賓老師

5、學校在人力、物力、財力等方面全面支持該社團工作。

嘗試本身也是一種實踐，英語角活動的嘗試，目的之一也是為了培養學生不怕困難，勇于實踐的精神。在各項活動實施之前，應充分考慮到各項困難，從而能最大限度地發揮師生團結互助的效應，最終達到事半功倍的效果。

1、對學生英語學習情況的調查。

如準備不充分，學生參與的主動性不強，則可能活動的效果受到影響，應在每次活動之前，認真確定主題內容，提前指導學生作一些準備，使活動得以有條不紊地進行。

2、有些必要手段和工具有可能缺乏，為此要征得學校同意并力爭學校在活動場地、時間、財力等方面給予支持。

3、即使開端獲得成功，但部分學生缺乏持久性、缺乏毅力，為防止英語角活動虎頭蛇尾，中途夭折，應多搞些激勵機制，讓他們有成就感，從而讓這一活動長期存在，不斷發展。如：社團貢獻積分制度。

宣傳方式：通過海報制作，校廣播臺通知等方式進行宣傳

入社考核辦法：

1、報名時另附一份英語的書面表達，進行初次篩選

社團活動項目：

社團活動時間及定點：每星期天下午第4課時間

小階梯——開會上課時用

多媒體——情景活動時用

社團考核機制：貢獻積分制。（最后附具體方式）

社團活動展示：1.活動時照片放宣傳欄展覽

2.英文小品話劇在學校進行公演

3.全部活動內容放校網站瀏覽

4.校報記者定期采訪以及英文專欄的撰寫

1、英語歌曲學唱的活動計劃與安排。

通過歌曲當中的歌詞的學習，可豐富學生的詞匯量，緩解學生詞匯不足的壓力。具體可作如下安排：

a.組織學唱前可先行印發歌詞，讓學生先作預習，解決單詞障礙。

b.進入活動場地后先教學生通讀歌詞,再教他們學唱,并盡量使用多媒體手段，從而激發學生參與的興趣。

積極性。

d.每次活動后要及時進行書面的記錄，把活動過程以及活動感受、心得等記載下來，然后認真展開討論，總結經驗教訓，以便下次進行改進。

e.最后再把每一階段的記錄進行整理,裝訂。

2、英語演講比賽。

a.首先應在報名的學生中進行挑選，確定一些英語基礎較好、具備演講天賦的學生。

b.然后培養他們的寫作能力:先給出一些固定的題目,讓他們練習命題記敘文。經過改進與提高后再讓他們練習寫議論文。

c.接下來把學生按小組進行分組練習,等學生有了一定的膽量之后,便可在全班同學之間展開比賽、在全校師生面前進行展示了。

3、英語論壇。

a.準備階段，首先要認真規劃英語論壇的討論內容，如論英語學科的重要性、英語學習方法談、論師生的英語氛圍、學英語是否要重視做題以及一些貼近學生生活或學生感興趣的話題等。

b.定期按計劃的內容，提前布置學生按規定的話題先完成一篇議論文，課堂上先讓學生分組討論，由每組一名代表上講臺發表本組討論的結果；有時也可臨時確定一個主題，讓學生分成正反兩組，通過正反方的辯論比賽來提高學生的積極性。

具體加分制度：1.積極參加每次活動，準時到達活動場所。每次1分

2.在英語論壇及英語演講中表現優異。每次5分

3.在校報或校網站上撰寫有關英語角的文章（褒）。每次5分

4．積極為英語角的活動內容出謀劃策。如采用，每次10分

5.成員獲得英語方面的獎項，根據獎項大小加分。每次5—20分

具體扣分制度: 1.在活動中或活動外批評指責社團。每次5分。如果造成的后果惡劣，直接請出社團。

2.無故缺席。每次1分

3.無故不完成社團布置的任務。每次5分

特此聲明：此制度根據社團團規制定。

（可在具體活動中進行修改和添加條目）

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇五

年會是員工一年辛辛苦苦的總結,是下年的工作提前奠定基調。小編整理了俱樂部年會。

歡迎欣賞與借鑒。

第一節方案制定。

一、整體思路。

1、年會主題：“緣聚超越快樂隨行”

2、年會時間：201x年1月5日(周日)全天。

3、年會地點：

4、年會參會人員：俱樂部車友。

5、目標：

a、回顧俱樂部成長歷程;立足現實、遠瞻未來;。

b、新年團聚，讓車友充分感受俱樂部帶給每一位車友的歸屬感，提高俱樂部凝聚力!

6、具體參會人員名單：(見報名貼)。

7、報名截止日期：

提前1-2天對活動人員進行確定。

統計所有參加人員的id、電話、人數。考慮到中餐需要訂桌，首先要確定參加人數，所以即日起開始報名，截至到xx月xx日;盡量避免放鴿子現象發生。

8、年會集合出發地點(捷安特陽光100店，上午8：30分)。

本次活動籌備組人員應提前至少兩小時到達活動地點，進行各工作就位。

二、報名方式。

發送短信至、回復qq群郵件或在qq群論壇跟帖。

可帶家屬，兒童免費。

報名格式：姓名或網名+人數+手機號碼+騎車+全天或半天、開車或搭車。

例如：阿祖2大1小騎車全天。

(本次活動中可以考慮穿插一些小游戲或者節目，請有此方面才能的車友提前通知下，好做好相關準備!)。

三、人員分工：

1、總統籌：賀斯。

職責：負責整個活動策劃、以及活動過程中各環節人員的分工，工作成果驗收等。被分工的負責人要服從他的工作安排。

2、總協調：李露。

職責：負責整個活動過程中各個任務組的銜接，協調工作，確保整個活動有序、順利的進行，避免內耗。

另外總協調也要負責活動過程中各個環節的銜接，并合理安排整個年會節目，除了各團隊準備的節目外，另外策劃組織一些其他的節目，如歌舞、小品、小游戲、頒獎等，令節目內容多元化。

3、主持人：xx。

職責：負責整個年會的主持。包括開場、嘉賓介紹、演出節目報幕等工作。

4、經費籌集：xxx。

職責：負責整個活動經費的籌集，選出一人擔當財務，做好整個活動的出入賬明細。

經費籌集方案：

俱樂部自己出資，晚會需要獎品、物資由俱樂部墊資。同時俱樂部參會人員也會交100元資金作為年會費用。

5、會場選址以及會場、舞臺布置：xxx。

職責：負責選定年會的活動場所，交通便利，并且場地費用適中，舞臺適合年會期間節目演出的要求。在活動前負責布置好會場、舞臺，提前找好燈光師、音響師。

6、活動宣傳：xxx。

職責：負責整個年會前期的宣傳工作，比如年會橫幅、海報的制作等等。

7、攝影、攝像、投影儀、投影布：xxx。

8、采購：xxx。

職責：負責整個活動過程中所需物品的采購，如道具、獎品、簽到本、筆、晚宴食品等物品的采購工作。

四、費用預計。

1、午餐標準:(預計xxx元/桌)。

2、獎品費用：

3、道具費用：

4、活動方式aa制：預計，全天100元/人(含午餐和晚餐);半天60元/人(不含晚餐)。

第二節物品準備。

一、簽到簿、簽到筆：xxx。

二、表演道具準備：xxx。

三、聯系表演、攝像人員：xxx。

四、會場布置物品準備：xxx(音響、投影、手麥、橫幅等)。

五、禮品、獎品、證書準備：xxx。

六、菜品、酒水、小食品、水果準備：xxx、xxx。

第一節現場布置。

年會組織、策劃及分工工作組人員：請踴躍跟貼報名、以便分工。

一、舞臺布置。

1、投影儀：1月5號早上提前把投影儀裝好，定格好畫面。

2、講話臺。

二、會場裝飾布置(分派幾個自愿者提前去安排好)。

1、橫幅。

2、果盤。

三、彩排。

俱樂部參與節目人員提前排練好節目，主持人也一樣。

四、音響調試：xxx。

1月5日早上對音響進行調試。

五、接待區、禮品區設置。

接待區、禮品區設置，由活動后勤組專人負責禮品管理。

六、現場工作人員設置(以下人員均為自愿者參加)。

1、簽到人員：xx、xxx。

2、主持人：xx(本職位無報酬，由于年會主持辛苦，本次將特例考慮主持人獎品)。

3、參會人員統計：xx。

4、物品放置、收回：xx、xx。

5、活動后勤：

(1)抽獎箱管理：xx。

(2)獎品管理：xx。

(3)表演道具、活動道具管理、搬運：xx、xx。

6、音響、燈光管理：xx、xx。

有1人負責放音樂，提前準備好開場音樂，各節目所需音樂、頒獎音樂等。

7、攝像、照相、投影儀：xx、xx(一個分文報酬沒有的幕后單位，在此感謝)。

8、獎品、禮品、證書發放：xxx、xxx、xxx、xxx。

10、宴會零食、果盤分裝及擺放：xxx、xxx。

11、活動安全組：xxx、xxx。

以上志愿者俱樂部每人獎勵100元車店消費卷，聊表謝意、以示鼓勵!

第一節現場準備。

一、準備。

1月5日早上8點，布置會場，懸掛橫幅、調試燈音響、調試投影儀、果盤擺設。

二、來賓簽到、入場。

活動當天9:30分為來賓簽到時間，由工作人員負責，提前準備好簽到簿、簽名筆，發放紀念品并收取費用(活動時間為一天，吃兩頓飯，如果有騎友只能來半天吃一頓飯，費用減半)。

三、人員統計。

簽到人員統計到場人數，整理通訊錄。

四、費用結算。

第二節年會節目策劃(年會十點整開始)。

節目、抽獎環節穿插。

1、主持人語言鋪墊。

2、請出俱樂部管理上臺與終車友見面，并致詞(請注意發言時間)。

3、車友代表發言(請注意發言時間)。

4、2019年度活動(幻燈片)總結。

5、穿插年度頒獎(設置年度杰出貢獻獎，年度風云人物獎，年度車手獎，守群標兵獎，最佳策神獎，最佳潛水獎，活動積極分子等，大家有什么創意獎項可以回帖，這些獎項提前確定，投票產生，結果在現場中逐一揭曉并頒獎)。

6、穿插幸運大抽獎：(根據到場車友人數，按1：10的比例抽取，例如到場50人抽取5名)。

7、穿插車友自行準備的才藝節目。

8、游戲環節。

9、全場來賓大合影。

10、午餐(12:30開餐)。

11、下午自由活動(打牌、釣魚、唱歌等)。

12、晚餐(17:30)。

13、撤場。

晚宴結束之后，后勤部負責清理現場。采購物品負責人需檢查活動過程中其采購物品消耗情況，做好記錄，并負責將租賃設備、道具、服裝等進行歸還。經費籌集組財務負責人將經費出入明細匯報給總負責人，由總負責人安排專人將剩余物品統一集中在指定地點，以備晚會結束后帶回;同時由協調人在宴會結束后檢查現場遺留的物品，與剩余物品一起整理完畢之后送到指定地點。

14、

活動總結。

：總結本次年會的成敗得失，匯總經驗教訓，為下一次舉辦大型活動打好基礎。

第三節游戲環節(根據時間選擇)。

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。

游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間。

為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;。

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。

游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。

游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

游戲6：夾玻璃球1、由每張桌推舉一名參賽選手來到舞臺上。

2、舞臺上擺放5張桌子，每張桌子上有2個顏色的塑料盆，其中一個放入若干玻璃球。

3、比賽選手分別站在桌子后面，當主持人宣布開始的時候，選手拿起筷子開始夾玻璃球，比賽期間選手不得用手直接碰到玻璃球或塑料盆。

4、在規定的時間內，那個選手夾的玻璃球最多，為勝利。同樣該選手屬于的那張桌將會同選手一樣得到優秀獎。

5、整個游戲一共分為4組。

第四節年會準備及相關注意事項。

一、預計餐費：每人xx元。

二、凡是參與人員，請在xx月xx號前電話通知或跟帖預定(請確定準確人數預定，需要提前準備午餐事項)。

三、請各位參會人員注意保持整個會場的整潔，不要亂丟亂扔。

四、凡是參與前期籌備工作的各個志愿者請在xx月xx號晚xx點到車店開前期分配會議。(請各位志愿者務必準時參與)。

第五節年會項目征集。

1.相片征集(2019年度精彩活動照片征集，請各位分享自己在車隊活動的精彩瞬間)，每人1-5張。

2.才藝表演(唱歌、跳舞、各種特長表演，不限類別、不限人數)。

3.志愿者征集：(電話或跟帖報名、并留下聯系方式)。

注：希望屆時有時間的隊員能積極參與到活動前期籌備工作中來，貢獻出自己的一份力量。

4.全體參會人員報名時間：xx月xx號截止(電話或跟帖報名、并在截止日前到陽光100專賣店繳費并做登記)。

第六節年會籌辦任務。

備注：

所需物品：(根據實際情況購買)。

1、舞臺背景。

2、抽獎卡。

3、氣球、彩帶、熒光棒、呼啦圈、玻璃球。

4、現場音響設備。

5、條幅。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇六

一、年會主題：

xxx公司20xx年終總結大會。

二、年會時間。

20xx年12月31日下午14點00分至21點30分。

會議時間：14：00——17：30。

晚宴時間：18：00——21：30。

三、年會地點。

xxx酒店一層多功能宴會廳。

四、年會參會人員。

公司全體員工。

五、年會流程與安排。

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

（一）年終大會議程安排。

13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；

14：00—15：30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15：45—16：00大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單；優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表獲獎感言。

16：00—17：30大會進行第四項，總經理做總結性發言。

17：30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。

（二）晚宴安排。

18：00—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00娛樂時段：

文藝節目（2—3個節目）。

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；

文藝節目（2—3個節目）；

游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

文藝節目（2—3個節目）。

游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；

規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；

游戲5：踩氣球；用具：100個氣球。

規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。

每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。

六、年會準備及相關注意事項。

（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結會”（條幅規格：）。

（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇七

健身健美行業雖是人們公認的朝陽行業。但在目前的中國健身市場，90%的健身毫無技術優勢，缺乏最起碼的經營理念、服務觀念和運行模式，那些毫無品牌優勢和運行模式健身俱樂部就注定只能掙小錢或難掙.

第一部分：行業的市場分析。

市場分析：健身健美行業雖是人們公認的朝陽行業相對其他大城市來說，湛江的經濟并不發達。但是，近幾年來看，數據證明：xxx市居民的財政收入和生活水平正處于穩步提高的階段，據湛江統計局調查數據顯示，“十一五”期間，居民收入水平得到明顯提高。據國家統計局湛江調查隊的抽樣調查，2010年，我市居民人均可支配收入15305.05元，比2005年的9651.59元增長（下同）58.6%，年均增長9.7%。北京奧運會成功舉辦以來，xxx全民健身的體育理念在市民中如火如荼地推廣。xxx人的健身方式，由早期的跑步、打球發展到此刻的瑜伽、跆拳道、水上運動等時尚個性運動，但是由于經濟條件限制，在xxx有一家健身俱樂部。然而，隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐漸提高，健康生活理念已經越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾帶給全面體育鍛煉服務的經營性組織，加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現自己健康生活最佳途徑。所以，我就得在xxx開一個健身俱樂部是一個很有潛力的事業。

2.可行性分析：市場滲透分析是對興建商業娛樂、健身設施在必須的市場范圍內的整體市金融機構和專業顧問用于測量市場對新建健身設施的需求程度。

經過查閱資料和走訪xxx市區的體育老師的結果證明：在xxx市一中旁有一家“xxx健身俱樂部”。而這所俱樂部設施比較簡陋，地理環境隱蔽。這一市場滲透分析不能用于分析具體項目帶來的利弊，因而需要透過市場研究來進一步確定該項目的可行性。我們的研究包括：選址分析，目標市場調查，與一些體育組織、社團領導人、競爭對手的會員和雇員進行交談。

3.競爭對手分析：由于健身俱樂部在xxx發展的時間還比較短，而且目前只有一家，據了解，“xxx健身俱樂部的設施是比較簡單的，加上這家教練水平有限。它的最大優勢就是會費低廉；但他們沒有全面的推出適合全民運動的設施和豐富的課程，比如此刻流行的熱瑜伽，跆拳道，有氧操，動感單車，肚皮舞等一系列課程。他們的健身房運動設備擺放不科學，沒有利用空間構造出更好更舒適更人性化的健身俱。

第二部分：stp分析。

1.從人口狀況思考。

我國的健身市場能夠分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場、青少年市場和成人市場又或是男性市場、女性市場。像一些追求新潮的年輕人能夠開設一些時尚單車、高溫瑜伽、水中有氧訓練等項目。對于男性主要是開設一些訓練強度較大的能起到發泄作用的健身項目，像拳擊p格斗p散打p跆拳道等；針對女性塑身操p游泳p較柔的舞蹈等也是十分受歡迎的項目，能夠塑造女性身體的柔性美同時有美容的效果。

2.從消費者心理因素細分；

健身型：身球操，健身操，形體芭蕾、踏板操等。

健美型：健美操等。

減肥型：高溫瑜珈，跑步機，健身操等。

時尚型：街舞，動感單車，有氧拉丁等。

社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等。

或是根據消費高低細分為節儉型(求廉)，保守型(求美)，隨意型(求新)。

這種細分方法對于健身俱樂部的產品、價格服務等方面的準確定位都有很大的影響。健身俱樂部要想獲得消費者滿意，務必了解消費者的不同需求，進行有針對性地定位營銷，才能使俱樂部更好的發展下去。

3p按消費者行為因素細分：

可分為早上健身型p午后健身型、晚上健身型。早上能夠多開設一些跑步，球類等項目;晚上能夠多開設瑜伽，健身操等項目。針對不同時段人群偏好的健身項目適當多開設一些。4..市場定位：

如果全部定位于xxx市消費群體是比較困難的。因此，我們把目標市場鎖定在xxx廉城市區區內。廉城的未來前景好，有相當闊大的市場空間和機會點。

根據我們調查數據可知，xxx俱樂部的消費群體較為集中在附近的商業住宅的白領人士，從目前xxx市的人口變數以及本俱樂部的規模及檔次上來看，成年市場是最大的市場，集中在21—30歲的群體，占全消費群體的比重為56.7%，男女人士的比例平均。同時，這些白領人士、政府公務員、休閑一族、時尚青年、很多教師，富裕的家庭主婦和其他中等和中等以上收入階層的月收入均在3千以上。他們年輕、時尚、個性分明、崇尚自由、向往完美優質生活。這些人的消費潛力是最大的，也是最大的消費群體。因此，從長遠來看，隨著俱樂部數量的增多，所以我們把年齡在21—30周歲的白領作為本俱樂部2012年營銷目標的主攻目標。我們就將目標市場定位在月所入為3000元以上的21—30歲的白領人士，而次要目標消費市場是31歲以上的消費人群。

第三部分：swot分析。

優勢：

1、本俱樂部所應對的都是青年一代，在xxx市區中心未來的發展狀況來看，具有務必的挑戰性和足夠的發展空間。

2、本俱樂部的經營對象主要是年輕一代的白領人士，這足以是俱樂部的一個亮點。作為新時代的他們有足夠的健身認識以及務必的經濟基礎，還具有務必的交際交往空間，也為本俱樂部帶來更多的新鮮血液。

3、本俱樂部是一間連鎖的健身俱樂部，具有xxx地區最好的品牌和形象，有利于擴大市場份額。

5、本俱樂部把健身和美容相結合，能夠吸引更多顧客。

6、本俱樂部在務必程度上會給予顧客務必的健身知識指導，指引顧客更加科學的健身。這是在健身行業的突出亮點。

劣勢：

1、比較缺乏專門的經營人才，銷售策略不完善。

2、場地會有限制。

3、沒有固定的教學團隊缺乏敬業的專業教學管理人員。

4、沒有有效的教學體制及培訓教師團隊。

5、資金比較缺乏，xxx的經濟不發達，人們課可支配資金并不寬松。

機會：

1、近幾年來，國家對全民健身業也有必須的重視和發展，加之，我國近幾年來體育事業的發展也青云直上，這也將會給本行業帶來更大的市場。

2、自“十一五”后，上級領導更關注xxx經濟的發展和體育事業，俱樂部有更多的機會去打造根基和把市場做的更深，也會面臨更多的挑戰。

威脅：

1、健身俱樂部是一個朝陽行業，市場的潛能巨大，加上xxx健身市場還沒有飽滿，未來進入的競爭對手越來越多，競爭程度加劇。

2、雖然說近幾年健身市場漸漸的深入人心，但是我國民眾的健身觀念還有待大大的提高，而這都不是在短時間內能夠改變和發展起來的。

3、投資金額由于隨著國家對全民健身的重視，將會出現一系列的體育活動。如：社區體育的發展，群眾體育的發展等等，這都將給本行業帶來務必的沖擊。

4、據xxx江的經濟發展形勢，未來的樓房的價格還會提升，這就增加本會所。

so戰略。

o：國家對全民健身的重視，xxx的經濟迅速發展，而且將會加大對體育休閑設施的投資。（策略）：

擁有自身優越的條件，以及配合未來xxx的發展前景，俱樂部將會加大公關策略，用心配合xxx紅橙節的宣傳活動，參加市區各項體育賽事等，在粵西地區里打響本俱樂部的品牌和形象，有好的口碑，對本俱樂部未來的目標打下基礎，更好的開拓市場。加強自身網站的建成與升級其功能，方便會員的瀏覽與得到相關的信息。

st戰略（分析）：

s：具規模的健身美容會所，具有比較專業的教練隊伍、較齊全的健身器械，超時尚品味的環境與運動器械合理化布局。

（策略）：

適當的開設一些本俱樂部特色服務以及一些專題活動來穩定自身的競爭地位：如（免費美容咨詢，講座型的服務：如節后體脂肪檢測、春節健康飲食講座會員與員工的各類比賽等等）。

wo戰略（分析）。

w：本俱樂部作為行業界的新星兒，自身管理上的接洽不好。

o：本俱樂部所應對的都是青年一代，在xxx市區中心未來的發展狀況來看，具有。

必須的挑戰性和足夠的發展空間。

wt戰略（分析）：

w:本俱樂部作為行業界的新星兒，自身管理上的接洽不好。t：國家對全民健身的重視，一系列的體育活動的沖擊，關聯產業的迅速發展，健身途徑多種化，不同層次的競爭對手的強勁及數量越來越多，競爭程度的加劇，投資成本將會加大，消費者自身因素的影響（策略）。

針對員工之間的團結合作：開展員工之間的運動會、員工培訓（以休閑旅游方式）針對會員與員之間的交流溝通：開展團體社會拓展活動、球賽，野炊等。

第四部分：企業操作計劃。

1.選取地點。

經過全面的分析研究(包括位置的可進入性、大小、分區的限制及xxx市區的地價等)，決定將健身中心設在愛佳超市旁，該地位于一個“白領階段”的公司和幾所高中初中之間，有發展商業潛力。我們選了一個交通燈的數字路口作為建設點，過街行人和四輛容易看到，且出入方便。室運協認為，方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提拱的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。

2.器材的配置。

配置器材我么能夠借鑒湛江各個健身館的來做參考。設備的維修和建筑設施的保養對會員很得要。90%以上的被調查者給予這個方面最高一級思考。維修費是一項可變開銷，這一行業的平均維修費在4%-9%。我們強調預防性維修，能夠使我們的費用支出持續較低水平。

3..產品和服務介紹。

健身中心將全年開放，每一天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，早晨6點即開始開放。健身中心將是一個室內、室外多項體育運動中心，帶給以下活動設施：

滑冰場。

籃球場。

排球場。

游泳池。

鍛煉室。

市場研究結果證明：市區附近的居民對建立一個可帶給各種團體比賽活動的多種體育運動中心是有要求的。僅單一一項聯賽活動就有64%以上的人參加，30%的人已表示他們有興趣加入本中心，并愿意交墳必須的押金以保證他們的健身中心的會員身份。

鍛煉室。

快餐小吃部。

鍛煉室。

我們將設兩個鍛煉室，一個出租給健美操運動，一個用于其它類型的運動。30人的健美操課程需要大約150平方米的地盤，能夠到達這個標準并出租的地方每月租租金約1900元，我們能夠出租一個同樣大小的場地生小時收費20元。

快餐小吃部。

健身中心將設一個快餐部。中央俱樂部就設有一個快餐部并用心主動為會員帶給午餐和晚餐。我們市場調查證明，60%的人期望有快餐部，這樣的快餐部年收入約為10萬。

4.俱樂部管理組織人員結構：

第五部分：業務的季節性和應變計劃。

針對進入本地區的同行業競爭者：根據市場滲透分析，建立專業項目的俱樂部，不會對我們造成真正的威脅，專業俱樂部一般吸引更大范圍的會員。我們將會透過促銷降價活動來吸引更多的人。

針對體育健身運動的變化趨勢：我們的建筑設計留有必須的空間以適應變化趨勢。我們已作出了可變計劃以使我們能在大眾化的體育項目上較容易較迅速地獲利，我們將觀察廣東省和本地區的變化趨勢，及時帶給新的服務項目來持續顧客的興趣。

針對未能招收足夠計劃會員的應急：如果我們未能招收足夠數量的會員，我們將透過降低起始會員費或額外帶給一些福利來吸引顧客，也可使用買二送一、團體優惠的促銷手段，直到收入可抵消短期的虧損。由于我們的主要收入是月費，這種降低起始會員費的促銷不會影響我們的長期收入計劃。

第六部分：營銷策略計劃風險分析。

一、銷售活動計劃。

針對年度，季度，節日，寒假，暑假推出一系列的促銷活動。讓新老會員都用心參加健身的活動，體驗到健身的樂趣，體會到健身活動給自己帶來活力。

年度銷售活動計劃：每年根據消費者積分、表現，定期評出優秀學員、明星教練、皇鉆客人等進行獎勵。獎勵方法有：

名稱。

優秀學員。

明星教練。

皇鉆客人人數633獎勵運動服一套1000元配有私人教練（一天）。

季度活動計劃：

（一）．針對新顧客。

實行免費試學制度。假設一個會員辦理的是可訓練12次得越快，那么第一次訓練課就是免費試學課。如果第一次課后，會員對服務不滿意可全額退還，但如果已經上第二次課以后的訓練課則需扣除所上課程的費用。

免費健身講座。由于有些運動協會的宗旨就是推廣該項運動，如：跆拳道協會，協會中的專家們樂于參與的這種推廣跆拳道運動的活動，并且收費低廉。

（二）針對老顧客。

老顧客優惠。健身行業多以一次性辦卡的數量和時間給予優惠，為培養忠誠顧客，俱樂部能夠時間長短作為優惠，即仿照商場的會員積分打折制度，對已有學員進行記錄和積分，并制定相應的優惠。如：已買過卡的顧客再次辦卡時，可享受當時活動的八折優惠、所買的卡累達5000元可享受黃鉆房待遇一天。

季度折扣：健身活動具有很強的季節性，當氣溫過高、或過低的夏季、冬季健身人數明顯減少，因此可采用季節折扣定價技巧向顧客帶給適當的價格優惠。如季卡、年卡8折、贈送健身服、配有私人教練等優惠。

節日銷售活動計劃：在每個節日，我們都將結合俱樂部推出一系列優惠活動，包括：根據積分的狀況參與抽獎，辦卡送禮品，在俱樂部消費打折扣。

暑假將推：

1）推出學生暑假卡，350元能夠使用一個半月，正好能夠充實學生的業余生活。

2）減肥營分為封閉式和半封閉式兩種。全天教練監督指導，營養師配餐。減重最多的會員可獲得半年的vip健身卡一張。

寒假將推：

3）推出季度卡3個月600元，由于冬季外出做運動不方便，相信能夠吸引會員的加入。

4)推出學生寒假卡，350元能夠使用一個半月，正好能夠充實學生的業余生活。

二．健身俱樂部市場推廣活動計劃。

（略）。

三.風險分析與控制。

1）風險分析。

方面就風險這一項目進行了分析。歸納出來自四方面的風險：市場風險，競爭風險，財務風險，內部風險。

2）市場風險。

由于消費者的需求是不斷的變化的，因此我們在這個區域的市場也是在不斷變化的。而我們的市場調查和分析是局限在某一個時點上。也就存在著必須的概率使得我們的分析數據會跟不上市場的變化，而且由于各種條件的限制，可能導致顧客的流失。因此對市場分析的相關數據和結果也會存在著偏差。

3）競爭風險。

首先，我們實體是一個新生的經營實體，少不了來自現有的競爭對手的排擠，特——牛寶寶日記本——別是內部競爭的各種壓力。而且那些競爭對手有足夠久的經營歷史，比較成熟的管理制度和機制，有他們的市場優勢，地理優勢，他們也有自己的忠實消費者和顧客群體。而我們剛入市場，在這個市場區域內還沒構成一個良好的企業形象，打造自己定品牌。因此我們將會面臨著來自競爭者方方面面的排斥或者打擊。

4）財務風險。

由于是新生的實體，對經濟的管理制度還不是完善。對于資金的籌劃和現金流量的控制上會出現心有余力而不足的可能，資產實力相比較較薄弱。還有我們在營業收入方面，我們不能確保穩定的收入，從而在以上的那么多方面的不足會出現資金短缺而影響我們正常的業務開展。

5）管理風險。

剛實體的成立之初，各項業務的經營還不成熟，市場還不穩定，在市場管理，經營管理上可能會出現因為管理不妥善而使得影響我們的實體形象。管理模式的選取，品牌管理，市場管理，員工管理上可能會出現不協調的現象。

四.風險控制。

根據我們的以上的風險分析，我們整個團隊討論分析后，預定了以下相關的措施：

1、對市場進行多維度的調查，高頻率的調查，利用相關的公共關系和人際關系，邀請一些有時間經驗的實干家和健身專家對我們實體進行指導。確保市場調查和分析上準確，從而保證目標市場和市場定位上的準確。

2、我們將會時刻關注國家的對全民健身的相關政策和支持政策。個性是銀行貸款免息，免稅政策等扶持政策。減少我們的財務風險的同時也提高了我們的管理潛力，減少管理風險。

七、財務預算（參照湛江中小型健身俱樂部）。

2.5元/張計，預計1500張，48000元；房資：買斷型3000平米，2900元/o需129800元，預計用十年時間收回資本，則等于每年投資106800元。

活動費用研討型400元/次，預計1100元；比賽型1200元/次，預計14000元；講座型包括邀請嘉賓、講師預計700元/次，預計5000元；活動型1500元/次，預計17000元。

管理費用預計109600元：即員工工資預計1219400元、辦公用品費用11000元。

一般費用預計39605元：水費0.12元/m3按每一天人流量310人計，一年預計16820元；電費0.69元/度，按每一天需用電80度計，一年預計2100元；電話費預計2000元。

利息稅用4%計算。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇八

古人云，“讀萬卷書，行萬里路”。游歷者，便如同一本活動的書籍，在一行行的文間，山川如指掌，古今如對面。現在，因交通工具的.方便，走幾萬里路不算什么，讀萬卷書的日見其少了。當中自有種種原因，然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗，讀書空氣的稀薄，讀書種子的稀少。

曾在與網民交流中談到：“讀書關系到一個人的思想境界與修養，關系到一個民族的性質，關系到一個國家的興旺發達。一個人不讀書是沒有前途的，一個不讀書的民族也是沒有前途的。”從古至今，從東方到西方，任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦，更何論我們當代大學生？若想要有前途，讀書是必不可少的。讀一本書，讀十本書，讀一百本書，到讀成千上萬本書，慢慢形成讀書的習慣，修養自身心性，從里面開始培養自己從內到外自然散發的高尚氣質。

暢游書海，交流純潔心靈；

齊讀佳書，共品飄逸書香。

宣傳讀書，鼓勵讀書。在全校范圍內掀起一股讀書的高潮，修養大學生的心性，營造良好的讀書氛圍，積極參與學校的學風、校風建設。

院團委、圖文信息中心

承辦單位：院書友俱樂部

安慶職業技術學院在校老師和學生

場地的選定與安排，（開幕式，待定）活動開始時間：xx年11月17日（活動時間：每周的星期三下午，【星期六、日】）

l圖文信息中心，教室，竹園，秦潭湖畔（根據情況定）。

1、開場白以及全校讀書活動的開始

講話者：學校領導

2、嘉賓簡介

a）嘉賓身份：包括老師和同學。

b）讀書感言

c）宣誓

3、對象：全體參與人員

4、書籍漂流瓶

將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動的書籍進行現場交換，可以促進書籍的大交流，讓同學們可以享受到更多的書籍帶來的快樂。

5、書籍銷覽

新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時代的發展，同時同學們也可以獲取到更多的、最新的相關感興趣書籍信息，購買到一些平常沒有注意或者難以購買到的書籍。

6、特色文化系列展覽

邀請學生會等其他協會組織進行有關文化展示，讀一本文藝薈萃書籍，在鼓勵大家讀書的同時，可以宣傳文化的多樣性和我校優秀的社團資源文化。

7、娛樂1+1

在特色文化系列展覽中穿插娛樂因素，提問書籍名段，回答書籍名稱，或介紹某些故事，回答相關典故名稱或者作者姓名等。娛樂1+1，在閱讀書籍的同時，享受讀書帶來的文化。（答對者可以獲贈小禮品）

8、讀書兩三言

參與的同學可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經歷、讀書的故事等。分成若干小組開展活動。

1、定期交流會的開展對于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續下去的同學邀請到一起，共同探討書籍奧秘，真正建設起一座書香動感新城。

2、交流讀書心得，探討學習中遇到的難題，增強共同學習興趣。

3、好書推薦，給大家講解一本書，使得資源共享。

4、以書會友，尋找共同愛好的朋友，促進學習。

5、在圖書館看書，或借書，充分發揮圖書館的作用，讓書發揮它最大的利用價值。

6、完善圖書室建設管理，讓“沉淀”的圖書“流動”起來，使之成為師生借書、讀書的開放港灣。

7、學生每月最少讀一本書。

8、設置投稿箱，學生可以把好書的名或書號，好的建議放到里面。

9、在圖書館設置“上月最受歡迎書架”（讀書排行榜）。

10、在“讀書角”中，每月，學期結束之前舉辦一次讀書辯論賽，知識競賽（參加對象，書友俱樂部成員，及全院學生）。

11、讀書party

xx學期評選：學期結束時，可以根據大家的讀書記錄等，評選出三位左右的優秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。

1、活動內容每月更換一次，如這月主要古代文學，下月近代文學。

2、社員在參加每月一次的“讀書角”之后，寫一篇讀后感，之后在下次活動中批選幾篇讓他們自己講解。

3、參加活動者必須遵紀守法，所涉獵的內容健康向上，與活動主題符合。

4、活動期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。

5、書友俱樂部成員無特殊事情者必須參加，并維持秩序，積極收集同學的建議。

6、如出現不能解決的問題，請找負責人，或指導老師。

1、張貼海報，宣傳小組宣傳到班級。校園廣播。

2、在“讀書角”處，張貼海報通知相關活動信息

理事會負責全局，秘書部收集學生的寶貴意見及學的相關的資料，宣傳部負責宣傳，組織策劃部負責活動的改進及新方案。

院書友俱樂部xx年11月

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇九

創建足球協會的必要性：

1、足球，因其參與人數之多與影響力之大，已成為當今世界的第一運動。在一所大學里，理應為足球這一運動成立一個專門的協會，以負責組織管理有足球相關的各種事宜。珠海學院的足球愛好者人數眾多卻比較分散，將他們很好地組織起來已成為必要。

2、最早的足球誕生于中國，但現代足球卻興起于英國。當下，中國足球已遠遠落后于世界先進水平。作為中國人，我們不能因為足球水平落后的事實而對足球喪失信心，而應該盡力去宣傳足球文化，努力提高足球水平，以行動來為振興中國足球出一分力。

3、暨南大學的校訓是“忠，信，篤，敬”，百年的歷史已經證明了這四個字的沉重份量及偉大作用。為“忠，信，篤，敬”精神發揚盡一份力，這是我們所有暨南人的義務。足球協會可以把足球所包含的精神與暨大校訓結合在一起，來履行這一義務：一支球隊的所有成員必須服從整支球隊的利益，是“忠”；信任隊友和使隊友信任自己，是“信”；全力以赴，堅持到底，永不放棄，是“篤”；尊重自己，尊重對手是“敬”。

創建足球協會的可行性：

珠海學院有良好的足球傳統，這是足球協會成立的強有力保障。

（1）班際足球賽。

珠海學院學生會每年都會舉辦一次班際足球賽，這已經成為珠海學院的傳統項目。班際足球賽已經深入人心，為提高珠海學院的足球水平，增進班級凝聚力做出了重大貢獻。

（2）足球愛好者人數眾多，足球氣氛濃烈。

每天下午四點多，學校的足球場上都會聚集眾多的足球愛好者，有時一個場地甚至會有四支球隊。他們在綠茵上縱情奔跑，揮灑汗水，無論寒暑。已經畢業的師兄，如為眾人熟知的01信管的“老礦”、03財管的羅銜、03數學的邱鋒，也經常回來踢球，指導師弟。他們一起為珠海學院營造了濃烈的足球氣氛。

（3）第一屆珠海大運會，珠海校區足球隊代表暨南大學勇奪冠軍。

（4）超霸杯。

超霸杯是由珠海學院足球愛好者自發組織的一項賽事。參賽隊伍可以自由組配隊員參賽，這類似于現在各國的俱樂部比賽。這項賽事以其組配人員的自由度及比賽的激烈精彩程度，深受足球愛好者的喜愛。但因經費匱乏及無人組織的原因，這項本應每年一屆的賽事已經一年多未曾舉辦。

本協會以推動校園足球文化建設、提高大學生身體綜合素質為宗旨，團結全校的足球愛好者，通過廣泛開展與足球相關的活動，豐富大學生的課余文化生活，提高大學生的身體素質，為足球愛好者們提供相互交流的機會與展現自我的舞臺。

足球協會，將以“足球·人生”作為協會的主題。

將足球與人生聯系在一起，并非對足球的意義進行有意的拔高：

1，人生最大的財富莫過于擁有健康的身體。足球運動已被證明是消耗脂肪的最有效的體育運動之一，經常地合理地參加足球運動，能使我們的身體耗去多余的脂肪，鍛煉出肌肉，使我們的身體更加強壯結實。

2，足球運動包含的精神將影響到我們人生的方方面面。足球運動是一項多人合作的競技體育運動，隊員們都有要與自己的隊友團結一致去擊敗對手，這其中就包含著“信任隊友”“堅持不懈”“努力拼搏”“永不放棄”“保護對手”等許多體育精神。在參予足球運動的過程中，這些精神將無形地影響我們，這些將使我們在日后的生活中更加從容。

3，足球雖是一項競技體育運動，球員們在場上是對手，但在場下卻是好朋友。通過參加足球運動，足球愛好者們可以結交到許多志同道合的伙伴和意氣相投的朋友，這種友誼無疑是大學生活的一筆財富，也是日后我們走入社會后的一筆財富。

所以，暨南大學珠海校區足球協會將以“足球﹒人生”作為主題，開展一系列有足球相關的活動，真正做到“用足球體悟人生”。

（一）近期目標。

1、通過宣傳、招新等活動吸收本協會各部門的干事及廣大會員，其中干事骨干約20—30名，會員約100名。并逐步優化本協會各部門的人員結構和各項規章制度，以促進本協會的長期發展。

2、加大宣傳力度，以促進足球文化在暨南園的傳播，在校園內舉行各種小型的。

足球文化的宣傳活動，提高本協會的知名度及凝聚力，促進足球協會健康穩健地成長。

3、與其他社團合作搞活動，吸收經驗，訓練干事，為舉行大型的活動積累經驗，團結一切可以團結的力量，為本協會的發展謀求高效、正確的發展道路。

（二）遠期目標。

1、形成一個熱愛足球、亨受足球、傳播足球的氛圍，促進足球文化的傳播，為中國足球的崛起奉獻力量。

2、形成一個互動的平臺，讓各位熱愛足球的人在這里可以感受到足球帶來的快樂，達到身心受益。

3、通過加強對足球的訓練，挖掘更多有潛力、有天份的足球運動員；通過對足球比賽規則的講解，培養優秀的足球裁判，為學院舉辦的足球比賽輸送裁判員，以此建立良性的合作關系。

4、通過不斷的醞釀，爭取得到學校和外面企業的支持，承辦有本協會有特色的足球運動會，為同學們創造一個融洽穩定的結交朋友，交流球技，增進友誼的平臺。

5、堅持走出去的目標，聯誼各兄弟學校，對外交流和學習，逐步擴大本協會的影響力。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇十

提高同學們的；籃球能力，鍛煉俱樂部內部成員的團結精神，同時為大家提供一個球活動的機會，磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍旗比賽培養人才。

全體俱樂部成員，主要是數學系xx屆學生。

5月3日：俱樂部全體教練員會議。

5月4日：全體會員會議。

5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集訓。

5月8號（星期日上午8:00~9:30）第二次集訓。

集訓初步確定為每周的星期四下午5：00~6:30,星期日上午8:00~9:30。

（1）部長。

（2）副部長。

（3）教練員（13）2個教練組長，11個教練員。

（4）會員（42）。

注：數學系學生會主席團及社聯會都是管理，負責人。

籃球場及過道上。

1.由教練員商討出訓練內容。（內容包括帶球，傳球，投球，進攻跑位和防守）。

2.在十五周將進行一次籃球分組比賽，各組將進行分組淘汰比賽。

3.定點投籃比賽。

4個籃球（一個籃球大約70~80）費用一大半由系出，剩下的由會員沒人3元。

參加改組的活動）。

2.最佳教練（評比準則：負責并認真指導隊員，會員都給予好評）。

3.最佳小組（團結及小組氛圍好，并且在比賽中得到好成績）。

4.俱樂部射手（在定點投籃中獲得第一的人）。

1.會員要聽從安排每周準時參加集訓。

2.不中途隨意退出俱樂部。

3.如缺席集訓，要及時請假通知管理人員。

4.集訓時要聽從教練安排，不隨意擾亂教練的工作。

組長：謝紅超副組長：李培。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇十一

1.2市場分析。

1.3競爭分析。

1.4營銷策略。

第二章產品介紹。

2.1產品名稱，特征。

2.2產品開發過程。

2.3產品市場。

2.4產品競爭。

第三章市場分析。

3.1市場調查。

3.2目標顧客。

3.3競爭分析。

3.4核心競爭力。

第四章校園健身房運營方案。

4.1健身功能及分。

4.2健身器材的配備情況。

4.3配備工作人員情況。

4.4日常管理和營業安排。

4.5健身廣告宣傳和招商。

第五章營銷策略。

5.1對內的。

5.1.1員工。

5.1.2器械。

5.1.3飲料的供應。

5.1.4運動裝備。

5.1.5預算。

5.2對外的。

5.2.1宣傳。

5.2.2服務。

5.2.3定價。

第六章發展戰略。

第七章團隊介紹。

7.1主要人員。

7.2各部門。

第八章財務分析。

8.1公司股本結構與規模。

8.2融資方案。

8.3盈利能力分析。

第九章風險評估。

現在大學生越來越熱愛健身,消費觀念也逐漸提高。

1.2市場分析。

沒有只針對大學生健身的健身社，隨著生活水平的提高，健身的人也越來越多。

1.3競爭分析。

以大學城為中心，提供優質的服務。

1.4營銷策略。

提高服務質量，不斷滿足游客的需求，建立完善的售后服務體系。

第二章產品介紹。

2.1產品名稱，特征。

悅動健身房是致力于學生群體的校內健身房，我們的消費群體主要是大學生，我們健身房有普通區、老鐵區和情侶區，更加新穎。普通區以藍色燈光為主，情侶區以粉色燈光為主來區分，考慮到“狗糧”問題，第一層為普通區和老鐵區，第二層為情侶區。使同學們更感興趣。

2.2產品開發過程。

現如今科技的發達，生產生活的自動化客觀上促進著人們的體育需要，主觀上促進著人們對回歸自然的向往，這種狀況促進了體育運動的發展。一方面因為大學生是即將步入社會的群體，大學生的身體是本錢，另一方面因為大學生是一個可以有空閑時間去鍛煉的群體，所以我們把消費群體放在了大學生身上。

2.3產品市場。

校內健身房比校外的方便很多也會便宜很多，畢竟學生還沒有自養的能力。因為基本上都是同齡人，也會有共同話題。也會有很多的“攀比”的心理，從而不會輕易的半途而廢。

隨著社會的發展現在中國體育產業的發展前景非常廣闊，健身房發展潛力非常巨大。校內健身房更甚。

2.4產品競爭。

其實健身房的競爭力度還是很大的，畢竟現在是一個愛美的社會。但是校內的并不多，所以校內健身房競爭力度還是很小的。

第三章市場分析。

3.1市場調查。

隨著人民生活水平的的不斷提高，消費水平也在不斷提高，我們現在越來越重視身體健康的發展，越來越多的人參與到體育運動的浪潮中，近幾年來，我國的中產階級人數的增長以及可支配收入的增加，使我國健身行業正在迅速的發展。健身的人一般分為兩類，一種是年輕人，奔著增肌減脂、塑形美體的目的;另一種就是中老年人也越來越注重健身，中年人大多平日工作緊張，少有休息時間，為了身體健康，便開始注重健身運動。現在的健身房已不同于往日，不僅在數量和規模上大幅發展，經營模式也在改變，已由單向經營發展成為連鎖經營模式，健身項目也發展越來越多。全民健身浪潮的興起，使得健身行業同時面臨著巨大的機遇與挑戰，也存在著不可估量的潛力。目前國內健身企業的運作還存在太多的產業鏈真空和誤區，還有很多方面存在巨大的市場空白。當下社會，要做新的事情有創新的事情，做別人沒做過、沒想到的事情，僅僅照搬和模仿是遠遠不夠的。

3.2目標顧客。

我們的健身房是針對在校大學生的，根據近幾年的研究調查報告表明，大學生的體質健康狀況不容樂觀，體質下降，容易生病，這些問題在體質測試的時候都非常明顯的展現了出來，這不僅影響了大學生對學習的積極性，對未來所從事的事業也產生了不可忽視的影響，近幾年來的各種比賽，例如英超聯賽等各種體育活動的席卷，，激發了大學生在競技場上一展風采的愿望。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質。然而，學校提供的鍛煉設施比較少而且比較陳舊，且目前市場上健身俱樂部的收費標準往往超出了大學生的承受能力，因此，開辦一個校園健身房具有明朗的前景。現在的我國健身娛樂市場具有多樣化的特點，主要包括全民健身體育活動場所、專項休閑運動娛樂部、有氧運動健身中心等。由于人們對于健身消費需求的劇烈膨脹，市場處于供不應求的情況，這將刺激這一產業市場的壯大和發展。在校園里，接受健身俱樂部的占很大一部分，所占比例較高，可見，健身俱樂部在校園是一個很有潛力的市場。

3.3競爭分析。

校園健身俱樂部的競爭對手主要為學校周邊的一些ktv，游戲廳，網吧等，對于大學生來說，在經歷了一天的課程之后都會選擇一些能夠讓人放松的地方緩解一下一天的疲憊，這些地方都是很適合的，而且學生一般晚上有較多的時間，有的學生會把晚上的時間安排在圖書館里，而健身俱樂部進入校園后，他們的業余活動相對豐富了一些，但上述場所依然成為校園健身房的第一號競爭者。健身俱樂部進入校園主要針對的消費群體是廣大大學生及其教師職工，消費人群十分龐大。而且價格相對比較適中，大家普遍都可以接受，因此發展空間較大。

3.4核心競爭力。

我們要打造一個別具特色的校園健身房，我們可以針對不同的人不同的健身策略，對于女生，她們更多追求的是瘦身和曲線美，我們可以向她們推出“苗條三月行”套餐，即按照我們的方案實施“苗條三步曲”，主要是通過三個方面來達到瘦身目的，即瘦身飲食套餐，瑜伽體操，跑步機、動感單車。對于男生來說，更多追求的是肌肉的鍛煉，因此我們為男性同胞推出“肌肉直通車”套餐，在專業教練的指導下進行臂力，腰力的鍛煉，讓他們擁有強壯的身材。對于新加入的成員，我們按照他們的基礎分別制定不同的健身方案，把進度相近的成員放在一起培訓，易于管理和內部的溝通。我們還可以開設一個健美操廳，可以跳交誼舞，可以練瑜伽，內設音響，墊子等設備，在健身的過程中可以放著音樂舒緩疲憊的身體。

第四章校園健身房運營方案。

4.1健身功能及分類。

這個健身會所對于人們的健身而言，具有怎樣的健身功能，并且這些健身功能應該要有一個科學的分類。它能使人們根據自己對健康的要求，方便人們選擇合適的健身方法和類別。

4.2健身器材的配備情況。

健身的功能分類擬定好以后，然后再根據功能分類購買健身器材。健身器材配備的數量是多少，健身器材應配備的標準又是什么。這些情況一定要預算好，以便保證投資精準。

4.3配備工作人員情況。

這個健身會所應該要招聘多少工作人員？要招聘哪方面的工作人員？應該采取何種方式去招聘工作人員？這些情況一定要計劃好，并且在實施時要力爭達到預期的目標。

4.4日常管理和營業安排。

健身會所開辦下來之后，就要進行正常運營。為保證正常運營，就要進行日常管理和進行營業安排。當然，為保證健身會所有序、順利發展，就要制定一些切合實際的管理制度和日常運營制度。

4.5健身廣告宣傳和招商。

健身廣告包括兩部分內容，一是健身會所本身對外打的廣告，對外打廣告，要生動、形象、有趣，要抓住有利時機擴大廣告宣傳。二是健身會所引進外面的廣告，要充分利用來健身的人員多的優勢，想方設法進行廣告招商，以便增加收入。

營銷理念走價格優惠路線，專業化的咨詢團隊，量身打造健身計劃，以顧客為主的一家專業化針對大學生的健身房。

第五章營銷策略。

5.1對內的。

5.1.1員工。

用授課的方式提高和培養員工的專業道德素質和服務水平，準確判斷和處理工作中發現的問題。

5.1.2器械。

這是健身房的主要產品，要對其進行維護和保養。

5.1.3飲料的供應。

為健身人員提供必要的運動飲料，如紅牛，黑卡等。

5.1.4運動裝備。

要有一套完整的運動裝備，如體恤，手套，護膝，護肘等。

5.1.5預算。

要有一定的營銷預算，減少不必要的開支。

5.2對外的。

5.2.1宣傳。

通過網絡，公眾號，傳單等方式進行對健身房的宣傳，能夠給人留下良好的第一印象。

5.2.2服務。

以顧客為主，在服務上要有靈活性，營造安全的享受的優雅環境。

5.2.3定價。

針對不同的人群制定不同的銷售策略，如vip，年卡，月卡，季度卡等這是定價的階梯效應，推出打折優惠的策略。

第六章發展戰略。

1.成立一間健身房，以大學城為中心，顧客以附近大學的大學生為主，以及附近周圍的社會上的顧客。通過一年的時間實現運作正常化、規范化。實現收支平衡、實現各部門正常化運行，人員配備齊整。讓這些第一批客戶感受到我們良好的服務態度。

2.通過1--2年的正常運作，健身房客源不斷變大，擴大地產，增加一批健身器材，使得我們健身房名氣升高，更多的客源不斷的涌入。

3.通過這幾年的發展，周圍的大學也是我們可以涉獵的對象，不斷地發展，一定會將這個健身房做大做強。成為大多數人健身的不二選擇對象。

第七章團隊介紹。

7.1主要人員。

祝博華擔任學生團委副書記，班團支部書記，優秀團員，加入學生會體育部，策劃、組織多場比賽；性格開朗，具親和力，儀表大方；有很強的溝通能力和協調能力；做事認真負責，團隊意識強，待人真誠公正；語言表達能力和人際交往能力突出。組織協作能力突出。

張小奇擔任學生會網絡部副部長，班團支部書記，優秀團員；積極參加學校，學院活動；責任心、組織能力強，團隊協作意識強。思維開闊，意志堅定。性格開朗，為人踏實，交際能力較強；精力充沛，喜歡創新和接受各種挑戰。

總經理：張曉穎。負責公司日常運轉經營管理工作等，同時為公司提供業務信息咨詢與指導，帶領職工進一步推進公司改革，公司立足福建，面向全國，開拓創新，不斷發展壯大。

8.1公司股本結構與規模。

公司注冊資本為50萬元。股本結構和規模如下表：

股本來源。

融資。

戰略伙伴入股。

技術入股。

資金入股。

金額（萬元）301415。

比例60%、28%、2%、10%。

8.2融資方案。

預計需求資金50萬元。

擬出讓股份，引入融資投資伙伴，投入資金5萬元，擬出讓公司總股本10%份額；擬引入戰略伙伴2家左右，總出資14萬元左右，出讓公司總股本份額為14%。

用途：

運動器材，水電，辦公場地共需資金：40萬元；

剩余用作流動資金：10萬元。

主要包括兩種：

第一，內部交易行為。包括管理層報酬的確定，企業年度業務計劃、重大開支等敏感行為風險資本家有審核的權利。

第二，直接或間接危害公司市場地位的行為：本公司管理層及核心雇員承諾，在工作期間以及退出公司兩年之內不得從事與公司競爭的事務，以防濫用商業秘密和知識產權。

8.3盈利能力分析。

1.短期償債能力。

單位：（萬元）。

第一年第二年第三年第四年第五年。

2.投資回收期。

動態回收期（年）1.5。

靜態回收期（年）1.2。

通過凈現金流量、折現率、投資額等數據用插值法計算，靜態回收期為0.3年，動態回收期為0.2年，投資方案可行。

第九章風險評估。

商業健身俱樂部的財務風險是商業健身俱樂部在各種財務活動中，由于各種難以預料和控制的因素存在，使其財務收益與預期收益有所差異的不確定性。我國商業健身俱樂部的財務風險排在各類風險的首位，說明作為企業性質的商業健身俱樂部，必須對財務風險加以高度重視。我國商業健身俱樂部的財務風險包括外因財務風險和內因財務風險。外因財務風險主要包括投資風險、資金回收風險、債務風險、稅務風險、現金流量風險和連帶財務風險；內因財務風險主要包括財務決策風險、財務預測風險、財務控制風險和財務管理組織設置風險。其中，投資風險、資金回收風險、財務決策風險、財務缺乏控制風險、財務舞弊風險和財務管理組織設置風險最受商業健身俱樂部管理者的重視。

商業健身俱樂部的人員風險是商業健身俱樂部員工在工作過程中或者是會員在享受健身服務過程中，對商業健身俱樂部產生損害的可能性。商業健身俱樂部的人員風險包括員工風險和會員風險。員工風險主要包括決策者風險、執行者風險、員工傷害風險、員工道德風險、員工能力風險、人才流失風險、員工不作為風險和員工薪酬管理風險；會員風險主要包括會員流失風險、會員傷害風險和會員投訴風險等。其中，決策者風險、執行者風險、員工流失風險、會員流失風險和會員意外傷害風險最受商業健身俱樂部管理者的重視。

商業健身俱樂部的市場風險包括一般市場風險和特殊市場風險。一般市場風險包括市場人才競爭風險、市場份額競爭風險、信譽風險、并購風險、消費者風險、潛在競爭者風險和供應商風險；特殊市場風險包括自然因素風險、政治因素風險、經濟因素風險和政治法規風險。

商業健身俱樂部的營銷風險包括產品風險、價格風險、連鎖風險和促銷風險。產品風險包括健身產品與技術替代風險、健身服務質量風險、健身服務設計風險、健身服務市場定位風險；價格風險包括會員卡定價風險；連鎖風險包括俱樂部加盟連鎖風險和俱樂部直營風險；促銷風險包括促銷宣傳風險、促銷定價風險、促銷活動安全風險、促銷經濟效益風險和促銷社會效益風險。

商業健身俱樂部的信息風險包括外部信息風險和內部信息風險。外部信息風險包括市場信息風險、人力資源信息風險和政策信息風險；內部信息風險包括內部營銷信息風險、會員信息風險、員工管理信息風險和內部管理制度風險。其中，市場信息風險、內部營銷信息風險和會員信息風險最受商業健身俱樂部管理者的重視。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇十二

(1)3公里以內社區狀況：社區大小，住戶數及特征分析，可開發潛力和潛力，有無配套。

注：潛力是指進行市場開發的容易程度;潛力是指目標人群進健身俱樂部消費的可能性。

(3)周邊同等產品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發等。

主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。

(1)四周道路分析。

(2)公交數量分析。

(1)未來俱樂部所在樓層;。

(2)未來俱樂部簡單規劃：外部景觀和內部功能區設置等;。

(3)如果不是底層，需要思考樓層的承重問題;。

(4)建筑的防水、滲水潛力;。

(5)建筑周邊業態，開設健身俱樂部是否會對其生活或營業造成影響，將來的不可預測和可預測麻煩有多少。

(1)用水狀況：冷、熱水問題是否便利。

(2)電網狀況、通訊網絡狀況;。

(3)停車位狀況;。

(4)店外廣告位狀況：

(2)300米以內替代產品分析：其他健身、運動或休閑娛樂場所的分析，如spa會所、桑拿按摩、保齡球館等。

城市未來的發展戰略中是否有該地塊的發展價值。

(1)房屋租賃價格。

(2)水、電、氣價格。

(3)其他優惠政策和條件。

(4)投資回報周期。

(5)投資風險預測。

透過這些技術指標，能夠對每個地塊做一個投資價值分析，從而分別得出價值分數，這樣就能夠很容易選定健身俱樂部開設的地址了。

初期營銷方案。

1、將俱樂部三公里范圍內人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領到各相應地段發放免費一次健身卡。發卡員對感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解，促使顧客當時辦卡。

2、組織教練、顧問、發卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區發放宣傳單，還可進行小型宣傳推廣活動，對小區居住人員進行身體測試、健身咨詢等，發掘潛在客戶群。

3、由全職顧問聯系政府相關部門、醫院、外資企業等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。團體單的個人健身卡價格能夠靈活制定，500d600元都能夠。因為真正到俱樂部健身的人可能不到總人數的10%，而且很難堅持下去。所以，團體卡的價格優勢是最能夠吸引企業或單位群眾購買的原因。

4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢，到達的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中務必要求俱樂部員工監督報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒有將宣傳單投出去，造成浪費。

1、逐步減小發卡的力度，只保留一部分優秀的發卡員在最好地段繼續發卡;全職顧問的隊伍逐步擴大，并象保險公司營銷隊伍一樣構成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。

2、媒體方面：電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告，并繼續以抵卡或合作的形式進行，做到少花錢多辦事。報紙則發布超多的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告)，告訴受眾俱樂部的價格優勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養者和行業的“行善者”，必須要做市場的掠奪者和收獲者。所以當其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時，我們就在它的身旁推出硬性廣告，“從別人的口里搶食”。

那么硬性廣告該如何做呢dd說白了就是做價格訴求廣告，告訴受眾xx俱樂部為慶祝xx節日，此刻推出年卡為xxxx元，限100名。在俱樂部開業初期至正常的運做至少需要8個月的時間，透過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會有必須的知名度，若此時搞個優惠活動，會吸引一批以前來俱樂部咨詢過，但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡，因為對顧客來說機會不容錯過。“限100名”當然永久也到不了100名。每推出一次硬性報紙廣告，其廣告效應能夠延續三天。想要使每一天到俱樂部咨詢的顧客如潮，務必在全市的幾大報紙輪番推出廣告，而且每三天推出一次，將所有報紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費用與俱樂部透過廣告實現的銷售額之比為10%，即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報。

現今，中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的，能夠說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個企業，有投資就務必要有回報。健身俱樂部銷售的是服務，既然是銷售就務必要進入市場，務必要有銷售手段，設立營銷部和發布媒體廣告都是順應市場競爭的需要。發展階段品牌營銷與業績營銷兩手齊抓，品牌營銷實際也是為經濟效益服務的，當我們的品牌已深入人心時，經濟效益會同時到達一個很高的水平。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇十三

當代社會，快節奏、程序化、長年累月的重復型的工作者們和被繁重學業如大山壓身的年輕者們漸漸消磨掉了對生活趣味的追求。那些曾經的激情澎湃，為了一支自己喜歡的球隊、俱樂部的比賽徹夜不眠，甚至剪成自己喜歡的球員的頭發的發型，現在這些卻都幾乎淡去。很多人說，這是因為我們成長了，我卻要說這明明是自己放棄了，我們其實是可以兼顧的。而我所創立的“球迷夢想足球俱樂部”就是旨在達成這一目的。我的主要理念是，開設一家以經營足球迷用品為主（球衣、球褲、球襪、圍巾、球隊紀念掛歷等等的一系列與各支球隊有關的產品。），以球迷周末歡聚觀賽休閑吧為輔的一個球迷釋放激情，釋放壓力，獲得精神解放的足球紀念主題店，能在空閑的時刻為各位忙碌的“夢想者們”一劑舒心的良藥。

（一）、本店宗旨：為每一位擁有著少年足球夢想的人在工作和學習之余能獲得心情的釋放，保持著自己對足球這個運動的愛。

（二）、本店名稱：球迷夢想足球俱樂部。

（三）、本店功能：主要負責經營足球迷用品，另開設吧臺為球迷提供看球、評球的場所。但提倡文明看球，少喝酒，不抽煙。不同于足球酒吧，并非專為球迷看球而來，是以足球紀念品為主，同時如需顧客需要，可將各支足球隊的歷史陳述，幫助球迷更加了解自己所珍愛的球隊。

（四）、本店的經營理念：

1、本店所出售的產品均來自各大足球俱樂部直接批發的球迷用品，專業而且正規，同時公司竭心為顧客服務，認真考慮顧客提出的問題，積極響應。希望能讓每一位到來的顧客獲得自己最希望得到的。2、鎖定客戶群體，年輕工作者和年輕大學生。

3、每一位在本店有過消費的顧客，都可選擇記錄下自己的姓名以及鐘愛的球隊，在有此球隊的重大比賽之時（例如冠軍杯賽、淘汰賽等），本店會以短信的方式聯系顧客比賽信息，且為此類球迷提供當天的優惠活動。

4、搶占新興市場，國內雖已有此類球迷俱樂部，但經營規模和經營方式都與本店略有不同，且長沙地區此類形式極少。

（五）地址的選取:長沙市岳麓區桐梓坡路328號選擇原因：

1、地處長沙各大高校聚集地，年輕大學生是球迷中的重要群體，此處同樣車流量較大，年輕上班族也容易經過。

2、交通便利，大多數公交車經過，距離行將竣工的地鐵站也很近。

3、租金適中，約為2500元/月。

4、選址處很少有類似競爭者。

（一）、市場宏觀環境分析。

中國是一個人口眾多的國家，市場也是相當之大，而近年來隨著人民生活水平的不斷提高，物質生活的豐富讓更多的人開始轉向精神上的享受。我國自改革開放以來，媒體產業有了長足的發展，特別是對體育項目的重視使得中國在很早就引進了許多精彩的國外的體育賽事的電視轉播。這也讓中國的80后、90后這一代人從小感受到的體育世界的魅力，而足球作為世界第一大運動，更是在近30年里培養出了一大批忠實的擁躉。他們除了愛看精彩的比賽，以及自己喜歡的球員外，其實內心也希望成為他們，即使這幾乎不可能，那么我們就是希望能幫助到他們一點小忙，例如我們提供他們喜歡的球隊的隊服、球襪、隊徽、圍巾。對很多人來說，球隊甚至也成為了他們的信仰，他們會在生活中不斷的努力向前，像自己喜歡的球隊一樣不斷地勇猛地戰斗。根據中國足球信息網的調查，中國目前的足球迷人數大約在1.5億，可見市場的龐大。但從長沙市場看，眾多高校聚集的湖南首府，所擁有的的球迷數是可觀的，雖然他們可能支持的球隊不同，但整體的數量和規模巨大。那么本店自然會收集的各大著名足球俱樂部的球衣供球迷，而且球衣亦不失為外出運動的極佳裝扮。

（二）、綜合swot分析。

1、優勢：

（1）、地處長沙高校云集之地，交通便利，學生眾多，噪音較少。

（2）、集球迷精品出售，和球迷聚會場所于一身，具有較大的原創性，在每個周末都會有特別優惠活動。同時提供網上交易服務，滿50元即可包郵。

（3）、收藏有各個著名球隊的相關資料，可提供給球迷對于喜愛球隊更深層次的了解。

2、劣勢：

（1）、初入市場，需要前期多做宣傳活動，知名度在前期必然不太樂觀，另許多人可能對商品的價格有疑義，需耐心解釋。

（2）、開業初期，商品可能面臨數目不全的局面，畢竟球迷喜歡的球隊不同，需要在開業前做好市場調查，將長沙地區球迷的喜好做一個歸納，避免貨不對人的尷尬。

（3）、商品的銷量會隨著球隊的戰績而發生大的改變，許多球隊在賽季初期并不被看好，但賽中卻發揮了超長的表現，引得一大批新的追隨者，相反老牌強隊的頻頻不如意表現可能會丟失部分球迷，因此需及時抓住市場行情，適時調整產品的進貨策略。部分產品需預約。

3、競爭：

現有市面上有許多關于足球主題的酒吧，但其主要經營酒水業服務，這種場所同樣有大批球迷聚集，但其本身的內涵不足。換句話說，競爭優勢不明顯，酒吧本身酒水價格虛高，而顧客能多獲得服務也僅僅是一塊極大的電視屏幕，這對于許多真正愛好足球，喜歡足球的資深球迷來說，感覺不過是找到一個能讓志同道合的支持者們的喝酒場所而已，其實如果自己家里夠大就足以代替。而本店的方式則不同。首先本店提供諸多球迷用品，而本店提供的吧臺酒水均選取酒精含量較低的酒，不提供白酒等高濃度酒精。而當你身著本店的球迷套裝，觀看大熒幕的時候，會有仿佛親臨現場的感受。這在絕大多數的店鋪里幾乎是感受不到的。而本店招收的服務生都須有較多的足球常識和知識的了解，能為顧客們解答一些普通的疑問，這同樣也是本店的一大特色。

4、機會：

(1)、目前長沙市場此類店鋪很少，且我選址的地方更是基本沒有，一旦能先占據住本地市場，將有利于本店的長期發展。

（2）、球迷不分男女，但數據顯示許多女球迷對足球的了解不夠，而本店招收的服務員都比較了解足球的基本知識，有利于幫助女性球迷更加了解足球，從而擴大本店影響力。

四、整體戰略規劃：

（一）、定價策略：

本店嚴格遵循相關法律法規，所出售的.產品的球隊、球徽（如“西班牙足球甲級聯賽”，“皇家馬德里”）等版權均歸其俱樂部所有。價格的核定基于市場價格，但會根據不同球隊而有所不同。具體如下列表：

上述表格是本店的主要銷售產品，價格參考市場價格，但并不相同，會隨著球隊的成績變化而變化，同時本店歡迎會員們（有過購買次數并登記成為會員的。）自帶零食攜好友前來觀賽，僅需支付電費5元，但不允許自帶酒水，而本店提供的酒水與市場價相比略高，但屬于可接受的范疇，顧客們亦可不點酒水，但需支付10元清潔費。另優惠活動價格可特別處理。

（二）、服務策略：

核心服務內容：為顧客提供最好的球迷裝備以及全面的足球知識的介紹，感受足球的快樂氛圍。

1、服務方式：

（1）、電話聯系預約特別球隊專門定制的球迷裝備。

（2）、網上附屬網店可派送（需50元以上，包郵）。

（3）、親臨本店體驗。

2、服務項目。

（1）、吧臺服務，提供酒水銷售以及較合理的觀賽場所，電視熒幕采用高清60英寸背投電視。

（2）、足球知識普及，對于許多新晉球迷，本店可提供許多足球方面的知識的普及，對于球隊過往戰績和球隊狀況都可進行查詢幫忙了解。

（3）、當遇到重要賽事，例如歐洲冠軍杯、歐洲杯、世界杯等重大賽事，邀請會員參與到本店免費觀賽，當然須是當天比賽球隊的球迷（根據登記會員時認證）。

3、服務評估。

對顧客所提出的意見進行相關的合理的改正，同時也對店員的服務質量進行評估。本著顧客至上的原則，通過顧客對店員的評價給與不同的獎罰。

（三）、促銷策略：

1、初入市場時，采取多買多送的方式，例如購買一套球迷普通套裝，送球隊圍巾，購買一套球迷限量套裝，送球隊浴巾+鑰匙扣+筆記本，另購買限量版的顧客可自己選擇搭配贈品，但價格不超過85元。

2、在街邊張貼pop廣告吸引消費者，廣告語：夢想盡在咫尺，長沙也是現場！

3、每周三設立成為球隊日，通過會員票選出10個最喜愛的俱樂部，從中抽取，抽中的球隊當天此球隊的商品打9.5折，此優惠針對所有顧客，不僅限于會員。但同時本店會從登記的會員中的這支球隊的球迷中抽取10位幸運會員獲得商品8折的優惠，優惠劵有效期一個月。當然，抽中過的球隊在下次抽取中被除掉，直到下一次循環開始。

（四）、員工待遇。

2023年會員俱樂部策劃（專業14篇）篇十四

a優勢：作為奧運會主辦地之一的xxx，運動風潮也逐步襲來，全民健身活動正在被大多數人所認同，而濱海新區在初被國務院列為綜合配套試驗區，未來發展前景相當看好。以漢沽地區而言市場環境是前幾年無法比較的，生活水平的提高，消費意識初步提升是顯而易見的。漢沽是xxx沿海地區的一個特殊區域與塘沽大港并稱濱海新區，全區人口16.8萬人，全區人均收入1362元，同比去年增長了23%，收入的增加帶來人們更高的物質享受和精神需求，加之目前此區域為發展中的二級城區該項業務及其缺少。

市場購買環境變好。

1、健身消費者儲量呈上升趨勢;。

2、健身高消費者和多種消費者(如私教消費等)在增加;。

3、健身人群年齡結構不再單一，老人小孩也成為有力的消費者。

4、家庭與單位群眾消費健身增多。

5、市場競爭力小，沒有完善有規格的健身中心，無可比較性。

可操作性思考。

市場的空白點，找沒有競爭對手的地區。

1、走價格;。

2、走限制人群;。

藍海戰略。

健身產業的藍海戰略我理解為與健身相關的多種產業鏈的開發.如果我們能把俱樂部的贏利點放在健身卡之外，那么，很顯然，與其他俱樂部的競爭就沒有城市人群的爭奪血拼.大家明白的青鳥，私教銷售已經成為它銷售中的重中之重.我們如果能把私教、培訓、加盟、管理輸出、健身產品會員銷售等做成俱樂部的主要經濟來源，我想俱樂部的生存發展就少了風險。當然根據區域與當地人群的消費承受力來講與其配套的藍海戰術是機動性可調節的。

b劣勢：隨著奧運的推動，全國各省市的健身俱樂部迅猛發展，只北京就有大小俱樂部1000多家，其中有投資數千萬元的，也有十幾萬元到幾十萬元的中小型俱樂部，于是在整個業界便存在著相當大的競爭壓力。漢沽雖是市場空白點，但隨著人口流動，相對的某些還是存在可比較性。在有該區域老齡化相對較高，市場開發存在必須困難，應把前期目標放低，針對一般普通人群入手。

同行業競爭，導致多敗俱傷。

多數俱樂部經營項目、市場定位、營銷策略雷同。業內一向流傳著“80%的俱樂部搶20%的消費者”的說法。加之健身市場的不規范，規則性的條文較少且又缺乏行業保護，使得競爭市場毫無秩序，最終像某些家電產品一樣，進入價格戰的死胡同。

經營收入少，比例嚴重失調。

目前絕大多數健身俱樂部以會員卡的銷售收入為主營，收入占到了總收入的80%以上。如此一來，一旦會員卡的銷售沒有按預期的目標完成或是出現一些突發事件，就會使得健身房的經營陷入被動。而國外健身俱樂部會員費只占總收入的60%，還有40%是場內消費，比如營養品、服裝等。

健身房利用率制約經營收入。

此刻各個健身房無不是大多數時間健身者寥寥無幾，而高峰階段則人滿為患。其實健身房的高峰時間只占營業時間的1/5，雖然大多數俱樂部都采取了一些諸如非高峰時段優惠等促銷手段，但由于缺乏對健身者需求的研究，只是把帶給服務的項目局限于單一的健身，使之缺乏吸引力，無法到達分流會員、引導消費的效果。

過速擴張、扯斷資金鏈條。

多數健身俱樂部盲目擴張，用心圈占市場，仿佛就能做成業內的中堅，殊不知，投資策略失誤，擴展太快加速了它走上一條不歸之路。在舊店未上軌道前便大力擴張新分店，以致債臺高筑。結果令銀根本已緊絀的俱樂部更加捉襟見肘，資不抵債立現，產生雪崩效應。俱樂部不斷將資金投入新分店的開設，戰線拉得過長，令整體開支不斷增加，在資金流入無法應付開支的狀況下，惟有不斷向銀行借貸及延遲向債權人還款，利息開支也因此日益加重。另外，在業務擴張過程中，很多俱樂部缺乏同銀行的緊密合作，致使公司出現資金困難時，沒有銀行做后盾支持，最后在資金無法周轉的狀況下，迫使其不得不宣布清盤。

只重本身功能，不重需求層次。

目前多數俱樂部在健身本身功能的開發方面確實下了很大功夫，從硬件環境、器材選配到群眾訓練課程、訓練方法和配套設施等，都面面俱到。但會員的健身熱情依然不能被充分調動，直接表現為會員的續費率低，會員流失率居高不下。

經營、設施全盤照搬國外，缺少個性化。

于俱樂部的個性東西少之又少，如此一來，導致健身房經營現實與理想之間構成巨大的反差。

缺少管理人才，與外部擴展戰略脫節。

很多俱樂部只注重外部的擴張速度，搶占銷售網點，卻缺乏中層人才跟進管理。內部管理混亂，造成許多弊端。由于缺乏管理人才，俱樂部內部許多環節管理失調，導致采購的商品價格高，缺乏競爭力。結構龐大，經營決策上往往高度集中在一人身上。這種陳舊而缺乏科學活力的經營管理方式，與現代化、大規模健身俱樂部發展的要求極不適應。

加重經營負擔。

在談及經營管理的體會時，不少俱樂部管理人都坦言：“此刻的經營成本真的是太高了!”在健身產業剛剛興起的時候，不少健身俱樂部將店址選在了地下室。加上之后競爭不斷加劇，很多俱樂部盲目地比設施、比空間的大小，結果租賃了偌大的空間，實際利用率卻很小，加上租金逐年大幅調升，是俱樂部倒閉的另一死因。多數俱樂部在初期經營成功之后，便認定摸到了市場盈利的脈搏。這一策略可能在幾年前十分成功。但時過境遷，此刻各地樓價租金暴漲，健身市場的經營環境已大為改變，面積越大，租金開支越多，雇請的員工就越多。同時，健身行業經營有其自身的規律，不像其它行業，投資以后很快能夠得到回報。很多經營者則忽視這一市場規律，機械地奉行原先的發展模式，盲目地擴充店鋪數量，由于許多新開的店缺少客源，幾年內根本不可能盈利，導致越陷越深。

此外，市場定位模糊，缺乏吸引力、投資策略脫離實際，缺乏科學性，在投資策略上，很多店鋪選點缺乏科學性，脫離當地環境，盲目發展。缺乏對對風險缺少有效評估、內部控制薄弱、職責難以追究也是俱樂部倒閉的原因之一。

1、健身房規格定位。

根據當地人群消費水平與其消費觀念，中小型健身中心更益于管理經營，在市區繁華地。

2、人員配備定位。

初期營銷方案。

1、將俱樂部三公里范圍內人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領到各相應地段發放免費一次健身卡。發卡員對感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解，促使顧客當時辦卡。

2、由全職顧問聯系政府相關部門、醫院、外資企業、校園教師等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。團體單的個人健身卡價格能夠靈活制定，399-499元都能夠。因為真正到俱樂部健身的人可能不到總人數的10%，而且很難堅持下去。所以，團體卡的價格優勢是最能夠吸引企業或單位群眾購買的原因。

3、組織教練、顧問、發卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區發放宣傳單，還可進行小型宣傳推廣活動，對小區居住人員進行身體測試、健身咨詢等，發掘潛在客戶群。

4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢，到達的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中務必要求俱樂部員工監督報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒有將宣傳單投出去，造成浪費。

1、逐步減小發卡的力度，只保留一部分優秀的發卡員在最好地段繼續發卡;全職顧問的隊伍逐步擴大，并象保險公司營銷隊伍一樣構成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。

2、媒體方面：堅持做品牌宣傳廣告，并繼續以抵卡或合作的形式進行，做到少花錢多辦事。報紙則發布超多的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告)，告訴受眾俱樂部的價格優勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養者和行業的“行善者”，必須要做市場的掠奪者和收獲者。所以當其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時，我們就在它的身旁推出硬性廣告，“從別人的口里搶食”。那么硬性廣告該如何做呢dd說白了就是做價格訴求廣告，告訴受眾xx俱樂部為慶祝xx節日，此刻推出年卡為xxxx元，限100名。在俱樂部開業初期至正常的運做至少需要8個月的時間，透過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會有必須的知名度，若此時搞個優惠活動，會吸引一批以前來俱樂部咨詢過，但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡，因為對顧客來說機會不容錯過。“限100名”當然永久也到不了100名。每推出一次硬性報紙廣告，其廣告效應能夠延續三天。想要使每一天到俱樂部咨詢的顧客如潮，務必在全市的幾大報紙輪番推出廣告，而且每三天推出一次，將所有報紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費用與俱樂部透過廣告實現的銷售額之比為10%，即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報。現今，中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的，能夠說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個企業，有投資就務必要有回報。健身俱樂部銷售的是服務，既然是銷售就務必要進入市場，務必要有銷售手段，設立營銷部和發布媒體廣告都是順應市場競爭的需要。發展階段品牌營銷與業績營銷兩手齊抓，品牌營銷實際也是為經濟效益服務的，當我們的品牌已深入人心時，經濟效益會同時到達一個很高的水平。