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2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)

時間:2025-06-03 作者:MJ筆神

畢業論文是對學生在特定領域內做出的創新性成果的呈現。以下是小編為大家整理的畢業論文格式要求和寫作規范,供同學們參考。

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇一

中國步入世界經濟運行軌道,石油產品的重要性日漸凸顯。提高油田機關行政管理水平尤為重要,通過提供規范而高效的服務,可以降低企業成本,提高企業運行效率。

(一)機關行政管理不是獨立管理的部門。石油企業的機關行政管理并不是獨立執行管理的,而是需要企業領導的支持以及各個職能部門的支持。行政管理所發揮的作用就是對各項資源合理調配,包括石油企業的人力資源、物力資源、技術資源、財力資源等等,都需要相關部門的合作才能夠做好工作。只有這樣,行政管理部門才能從企業發展的角度出發將各項資源充分整合,以將企業員工的工作積極性調動起來,引導他們主動地參與到工作中,提高自己的創造能力。

(二)機關行政管理工作要具有實效性。石油企業的機關行政管理需要注重管理的實質性內容,注重發揮實際效用,且對企業的發展要發揮一定的推動作用,盡量避免管理的表面化和形式化。

(三)機關行政管理工作要服務發展。石油企業的機關行政管理工作是為企業的發展提供服務,其所發揮的作用是為企業的領導服務、為企業的基層和各個職能部門服務。所以,機關行政管理的著眼點是提供服務,機關行政管理工作人員要強化服務意識,將所有的工作都圍繞著服務展開。

(四)機關行政管理工作具有復雜性。石油企業機關行政管理工作涉獵內容多,管理層面也多。因此,在展開行政管理工作的時候,要做好內部協調工作,包括領導層面、各個部門以及企業的職工等等,都在管理工作范圍內,甚至企業職工的家庭生活內容都被納入到行政管理范疇。在機關行政管理工作展開的過程中,還會面對內部環境條件變化的問題,不同程度地受到外部環境的制約,工作內容復雜,而且管理中所涉及的學科很多。行政管理人員要更好地做好管理工作,就要不斷地學習,以提高自己的工作水平。

二、油田機關行政管理水平提升的途徑。

(一)油田機關行政管理人員要對本職工作準確定位。在油田機關管理工作中,行政管理是重要的工作內容。首先,行政管理人員要做好自己的工作,就要充分考慮工作的特殊性,對工作職責準確定位,以確保行政管理能夠順利展開。作為油田機關行政管理工作人員,要能夠從管理的角度開展工作。通常石油機關行政管理工作與企業的運行決策密切相關,就需要行政管理人員要對自己的工作準確定位,要懂得識大局,一切的工作都要圍繞著企業的中心工作展開,以做到工作到位,為企業的各項工作提供服務。只有行政管理人員明確自身的工作職責,才能夠積極主動地投入到工作中,以提高工作質量。其次,行政管理人員要對自身的角色準確定位。石油機關的行政管理工作繁雜,很多都是職能部門無法承擔的工作。行政管理工作人員要以正確的態度對待工作,承擔起工作責任。要能夠認識到自己的工作關乎到企業的發展,因此要盡心盡力地完成各項工作任務,更好地為各個部門提供服務。再次,行政管理人員要對自身的工作業績準確定位。行政管理工作的主要目標是推動企業更好地發展,因此所有的工作都要圍繞著服務展開,隨著行政管理工作發揮實效,對企業的發展就會起到一定的促進作用。行政管理部門的管理工作要規范化展開,就不能以出成績為目標,而要腳踏實地地展開工作,以將工作落實到位。

(二)油田機關行政管理要認真履行管理職能。油田機關的行政管理工作的展開,要從企業工作實際出發爭取企業領導的支持,同時要懂得與各個職能部門合作工作,以塑造和諧的行政管理環境。行政管理工作要發揮管理職能,就要營造健康穩定的工作環境。行政管理人員可以組織企業員工開展以安全管理為主體的活動,以督促企業的員工對安全生產提高重視,并將安全意識樹立起來,從而將行政管理部門的安全管理責任落實到位,為石油企業的安全生產奠定良好的基礎。行政管理除了對企業的安全起到督促之外,還要發揮監察的職能,從管理的角度出發將監察工作落實到位,行政管理部門要按照有關規定對企業的運作以各項操作都實施監督管理。特別要對企業的薪酬管理給予高度重視,通過發揮薪酬管理的激勵機制而激發企業職工的積極性。對于企業機關的工作人員而言,也會由于規范的薪酬管理制度而使得收入結構優化,從而使企業各個部門和企業基層的工作運行效率有所提高。

三、結語。

綜上所述,要對油田企業進行有效管理,就要在注重油田規?;l展的同時,注重石油企業的行政管理水平。油田機關行政管理要認真履行職能,將管理職能充分地發揮出來,以做好各方面的協調工作。

【參考文獻】。

[1]毛惠娟.淺析新時期企業行政管理的重要性及創新路徑[j].經營管理者,20xx(17):47—48.

[2]孫懷通.對提升勝利油田機關行政管理水平的思考[j].勝利油田黨校學報,20xx,25(03):114—115.

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇二

通過對行政管理(案例分析)半年的學習,我認為在市場經濟改革、政府機構改革和知識經濟、經濟全球化等時代背景下,社會對行政管理專業人才的需求由傳統的研究型、學術型向應用型、操作型人才轉變,要求高校著力培養能在黨政機關和企事業單位從事行政管理、政策制定、所以這個選修課值得開設。該門選修課所培養出來的學生知識結構、知識體系多基本上有一定水平,可以幫助學生獲得處理實際行政管理事務中分析、解決問題所需要的基本品質、能力和技能。

行政管理課程在教學過程中要采用適合大學生自身特點的教學方法(老師講解,伴隨案例分析,視頻,音頻等),并從中國行政管理的實踐出發,增強行政管理教學方法的實效性。行政管理學在各種管理中都起到了領導、主管作用,社會主義現代化建設需要各方面的有效管理,其中行政管理是否科學、有效,直接影響著國家、社會的發展。

總之,短短半年的學習,其實用性,讓我受益匪淺,這門選修課值得學習!

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2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇三

行政管理學科的實踐性、行政活動的復雜性和行政管理教育培訓經驗,決定了案例教學在行政管理學課程中應用的必要性??茖W的組織案例教學環節,促進行政管理學教學目標的實現。

案例教學法是指“教師們以教學案例為基礎,在課堂中幫助學生達到特定學習目的的一整套教學方法及技巧”,它通過組織學生討論分析一系列具有典型意義的案例,提出解決問題的合理方案,使學生掌握有關專業知識理論和實踐技能。案例教學法最早可以追溯到古希臘、羅馬時代,20世紀初就被應用于法學、醫學以至工商管理教學領域,其方法和理論日趨發展,逐漸成為一種系統規范的教學方法。20世紀60年代末,案例教學法被運用于行政管理學教學中,體現出行政管理學理論與實踐相結合的要求,顯示良好的教學效果。

1、行政管理學學科性質的要求。

行政管理學是研究政府依法管理國家事務、社會公共事務和機關內部事務的客觀規律的科學,涵蓋了行政環境優化、行政組織構建、政府機構改革、人力資源管理、行政法治、行政監察、政府績效管理、行政領導、政府職能轉變、公共危機管理等多方面的內容。作為一門理論與實踐相互促進的學科,行政管理教學的首要目標是使學生靈活運用行政知識解釋和指導實踐,在實踐活動中深入理解和豐富行政知識。對于行政管理教學而言,案例方法是經驗學習的首要工具和方法。行政案例是根據教學需要,將某些行政管理活動按時間順序客觀記載下來,經過專業編排,提供學生思考、分析和決斷的實例。因此,案例教學可以把行政管理的現實問題帶入課堂,公開討論行政理論在管理實踐中的適用性,探索戰略理論框架變為現實問題的操作性步驟,既能強化行政理論的學習與研究,又能立足于真實案例深入分析現實問題,進而可以為學生提供更多的交流機會,培養學生的行政能力。

2、行政管理實踐活動的要求。

行政管理是政府依法對國家事務、社會事務和自身事務進行的管理活動。行政管理實踐是一個復雜的過程,多元的行政價值和多變的社會環境使得行政工作面臨多重矛盾,不同的解決方案對社會矛盾的調解,經濟發展的推動,行政效率的提高等方面產生了不同后果。在行政管理學課程中運用案例教學法,通過對行政案例的分析與研究,展示行政管理的經驗或教訓,為學生提供分析方法、管理技巧和解決問題的體驗,從而達到掌握行政管理科學知識、理解行政管理真諦的目的。因此,在行政管理教學過程中,需要培養學生根據不同背景的案例設計出不同的解決方案的能力,使學生切身感受到在復雜多變的矛盾沖突和多維分析抉擇中的艱難性和挑戰性,為尋找實現目標的各種方案,并在結果預測和比較基礎上,做出合理的決策。

3、國內外行政管理教育培訓經驗的要求。

20世紀30年代開始,案例教學方法已逐漸被應用到歐美國家的高等教育和公務員培訓課程。大批行政學專家、案例教師與從事行政管理工作的人員合作編寫了廣泛的行政案例,建立了行政案例庫。大量的案例分析訓練為提高學生管理實踐能力奠定了基礎。如美國早在1948年由哈佛大學、普林斯頓大學、撒拉克斯大學和康耐爾大學等組成了公共行政案例編寫委員會?!肮鸫髮W肯尼迪政府學院的口號就是“為21世紀準備領導人”,為了提升肯尼迪政府學院學生的分析能力和管理技能,案例教學成為哈佛大學肯尼迪政府學院的實施教學的主要方法和手段?!卑咐虒W法從20世紀80年代引進我國,在廣大高等院校受到重視,也被廣泛應用于行政學院的培訓課程,豐富了行政管理教學內容,提高了教學質量。行政案例教學方法的引入,是行政管理專業教育培訓方法的重大變革,是造就一支高素質、專業化新型管理干部隊伍的重要途徑。

案例教學的組織實施過程決定著行政案例教學的成敗,成功的案例教學是需要科學的組織教學過程和精心的設計教學情境的。

1、案例的精選與儲備。

精心組織案例的選擇與編寫工作,建立案例教材庫。行政案例的精選與儲備應該符合以下原則。

(1)典型性。行政案例必須是反映行政管理實踐某些或某類情形的代表事例,其內涵具有普遍意義,案例資料能緊緊圍繞行政管理教學內容所涉及的知識、理論、方法、觀點,使學生通過案例分析達到融會貫通、舉一反三的學習效果。

(2)客觀性。案例教學力圖模擬一種實際的管理情景,讓學生身臨其境進行分析決策,建立真實的實踐感和尋求解決問題的方案,以培養學生解決實際問題能力。因此,行政案例應直接來源于行政實踐活動,是現實行政情境的縮影。案例資料要真實可靠,情節合理、內容充實、引用數據要科學準確。

(3)啟發性。案例教學則是一種以學生為中心,對現實問題或某一特定事實進行交互式探索的過程。行政案例要針對行政管理基本理論知識和實踐問題設計和選擇,既要使行政管理基本理論知識通過案例設計表現為具有體驗性的解讀,又要使行政管理實踐創新與理論有機契合,引發不同觀點、思考和爭論。

2、案例的分析與討論。

組織案例分析與討論是案例教學中的重要形式和中心環節。案例分析是嚴謹的考察、分析、判斷和決策的過程。在這一階段要特別注意以下幾點。

(1)教師要精通案例材料,了解案例的背景知識,預測并掌握學生可能提出的問題。

(2)案例思考題的設計要有討論空間,營造多視角的思考路徑,目的在于啟發學生的創造力,讓學生的多向思維能力得到最充分的發揮。

(3)組織若干案例學習小組,小組案例分析后,再以學習班級為單位集中進行案例討論。教師應做好討論的引導工作,防止學生分析討論過程脫離主題,隨意發揮;鼓勵學生運用所學知識等對案例進行不同層面的深度分析和聯系社會的廣度分析。

(4)教師要善于啟發學生的參與意識和技巧,對綜合性案例和復雜性的案例要引導和鼓勵學生多角度思考,創造平等和諧的案例討論氛圍。

3、案例的講析與點評。

案例的講析與點評是案例精選和案例討論環節的必然延伸。案例講析不是為了尋找“案例之解”,而是講析發現問題、思考問題和解決問題的方法和過程,從而使學生思維能力與決策能力得到訓練和提高。案例點評要評判不同的案例結論,幫助學生理清思路,指出他們在討論中各自的.優缺點,引導學生反思案例教學的內容和過程,實現知識、技能、態度和行為的改變與提高。

1、案例選編的本土化問題。

案例質量的高低直接影響案例教學的效果。很多案例源于國外,由于行政環境的差異,國外的行政案例可能會對學生造成認知困惑,難以保證教學質量。而選擇國內行政案例則容易激發學生的探索興趣,有利于學生認知案例所蘊含的原理,深入了解中國行政管理的現狀。但是,很多國內案例來源于新聞報道,未經過專業編寫,啟發性和可讀性較差,難以達到教學效果。行政案例的本土化問題,需要行政學家、授課教師和行政實踐活動者共同參與解決。從教師的角度看,案例選編是一個不斷積累的過程,經過授課教師的再創作或再加工的重新編寫,才能產生高質量的教學案例。不斷更新和豐富“案例群”,才能為教師實施案例教學奠定堅實的基礎。

2、案例討論的技巧問題。

在案例教學中,學生的參與至關重要。中國傳統文化提倡中庸平和,不提倡公開質疑和挑戰權威。大多數學生習慣于教師講授、學生聽課和記錄的教學模式,不習慣參與式討論的教學模式,導致部分學生在案例討論過程中沒有積極性和主動性。如何最大限度地調動學生參與的積極性,教師的教學技巧至關重要。教師要用親切、有感召力的語言和形體動作感染激發學生的參與熱情;要善于營造平等、民主、寬容、人性化的課堂氛圍,消除學生心理障礙;要鼓勵學生在案例討論中多層次、多角度探討“為什么”,大膽質疑,勇于爭辯;要給予積極參與者正面評價,提高學生的信心;當案例討論產生交鋒,教師應當及時疏導、鼓勵討論深入??傊?,充分發揮學生的主體作用,行政案例教學的目標才能實現。

3、案例教學的教師定位問題。

案例教學要取得好的效果,離不開教師角色的準確定位。行政案例教學活動的非結構化,教師教學風格和學識水平的不同,造成案例教學教師角色的多樣化。成功的行政案例教學要求教師扮演多種角色,如“設計者、主持人、仲裁者、“魔鬼支持者”、同學以及法官等一系列潛在、模糊的角色”。作為設計者,教師要預先規劃和設計案例教學的內容、形式和時間;作為主持人,教師要控制課堂討論節奏和學習進度,引導討論主題,創造熱烈有序的討論氛圍;作為仲裁者,教師在案例討論出現批評與爭論時,將主題引導至問題的不同看法的解釋和辯論上,而非人身攻擊;作為魔鬼支持者,教師要注意抓住學生發言的閃光點,鼓勵學生獨創之見;作為同學,教師要在討論冷場時,提出焦點問題,參與討論;作為法官,教師要對案例討論全過程進行總結,使案例教學善始善終,圓滿結束。

4、案例教學的考核問題。

案例學習成績的評定是案例教學考核問題的核心。在行政案例教學中,學生成績表現于案例閱讀、案例分析、案例討論、書面報告等各案例教學實踐環節,所以案例學習考核不能采用單一的“期末考試”方式,而應該采用動態多項綜合考核方式。案例學習考核的內容包括:案例閱讀的討論提綱考核、案例討論的發言考核、案例書面報告考核、案例考試考核。在“行政案例學習綜合考核鏈”上,采用“分項記分、累計加總”的方法,最終形成學生案例學習成績的綜合評定。分數的評定方式,最好采取學生自評、小組內互評和教師評定相結合,以教師評定為主,這樣有利于成績的公平性和相對權威性。

總之,將案例教學引入行政管理學課堂,以案說理、以理論案,較好的實現行政管理實踐發展與理論知識的結合。當然,行政管理知識隨著社會發展而不斷豐富,要確保良好的教學效果,行政案例教學方法也要在實踐中不斷發展和完善。

【參考文獻】。

[2]周金堂:哈佛公共行政管理案例教學的特點與啟示[j].江西行政學院學報,(3).

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇四

本人邏輯思維能力、社會交際能力較強,有教強的學習能力及適應能力,思維反應敏捷,語言,織表達能力較好。普通話標準,達到國家二甲水平。計算機基礎(對word、excel較熟悉,會熟練操作;目前正學習cad)、英語通過三級。為人態度認真、誠實、有責任心。本人在單位從事過辦公室管理、行政管理、秘書、銷售內勤等不同崗位的工作,積累了豐富的工作經驗,對于辦公室行政工作很了解。我本人工作踏實,認真,具備一定的銷售內勤方面的.經驗,并且極富工作和團隊精神,我性格開朗,樂于與人溝通,與同事見擁有良好的友情,具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協助主管人員出色地完成各項工作.并得到了主管的的認可,我將繼續努力,為明天的輝煌繼續奮斗!

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2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇五

1、大專各專業,教學班按規定需完成的畢業論文,原則上要組織答辯.

2、由具備相應資格的教師組成主持答辯小組,每組3~5人,設組長1人.

3、主持答辯小組組長負責安排答辯時間,布置答辯場所,協調答辯各項事宜.

4、答辯場所要作適當布置,正前方應書寫“某某班畢業論文答辯”等大字,主持答辯教師的座位設在正前方,面向學生.答辯席在學生席的最前方正中,面對教師回答問題.

5、答辯實行論文指導教師和答辯老師分離制,每個學生的答辯內容,以一個答辯教師提問為主,其他教師提問為輔,教師間要互相配合.每個學生回答的問題不少于2個.

6、人數多的教學班,可分若干組或分若干次安排答辯.

7、提問和回答均要講普通話.每個學生的答辯時間應控制在5~1分鐘左右.

8、為使答辯有一個好的開頭,安排在前面答辯的幾名學生,應選擇基礎較好且論文寫得較好的.

9、口頭答辯人數要占該班寫畢業論文人數的2/3以上,書面答辯人數應不超過1/3.確定口頭答辯人選時應基本上是隨機的.書面答辯題不少于2題,字數不少于6字,要附在論文一起上交.

10、學生不來參加答辯,或答辯前還未把論文終稿交指導老師的,論文成績按不及格論,必須參加下一輪重新答辯。

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇六

行政管理學科的實踐性、行政活動的復雜性和行政管理教育培訓經驗,決定了案例在行政管理學課程中應用的必要性??茖W的組織案例教學環節,促進行政管理學教學目標的實現。

案例教學法是指“教師們以教學案例為基礎,在課堂中幫助學生達到特定學習目的的一整套教學方法及技巧”,它通過組織學生討論分析一系列具有典型意義的案例,提出解決問題的合理方案,使學生掌握有關專業知識理論和實踐技能。案例教學法最早可以追溯到古希臘、羅馬時代,20世紀初就被應用于法學、醫學以至工商管理教學領域,其方法和理論日趨發展,逐漸成為一種系統規范的教學方法。20世紀60年代末,案例教學法被運用于行政管理學教學中,體現出行政管理學理論與實踐相結合的要求,顯示良好的教學效果。

1、行政管理學學科性質的要求。

行政管理學是研究政府依法管理國家事務、社會公共事務和機關內部事務的客觀規律的科學,涵蓋了行政環境優化、行政組織構建、政府機構改革、人力資源管理、行政法治、行政監察、政府績效管理、行政領導、政府職能轉變、公共危機管理等多方面的內容。作為一門理論與實踐相互促進的學科,行政管理教學的首要目標是使學生靈活運用行政知識解釋和指導實踐,在實踐活動中深入理解和豐富行政知識。對于行政管理教學而言,案例方法是經驗學習的首要工具和方法。行政案例是根據教學需要,將某些行政管理活動按時間順序客觀記載下來,經過專業編排,提供學生思考、分析和決斷的實例。因此,案例教學可以把行政管理的現實問題帶入課堂,公開討論行政理論在管理實踐中的適用性,探索戰略理論框架變為現實問題的操作性步驟,既能強化行政理論的學習與研究,又能立足于真實案例深入分析現實問題,進而可以為學生提供更多的交流機會,培養學生的行政能力。

2、行政管理實踐活動的要求。

行政管理是政府依法對國家事務、社會事務和自身事務進行的管理活動。行政管理實踐是一個復雜的過程,多元的行政價值和多變的社會環境使得行政工作面臨多重矛盾,不同的解決方案對社會矛盾的調解,經濟發展的推動,行政效率的提高等方面產生了不同后果。在行政管理學課程中運用案例教學法,通過對行政案例的分析與研究,展示行政管理的經驗或教訓,為學生提供分析方法、管理技巧和解決問題的體驗,從而達到掌握行政管理科學知識、理解行政管理真諦的目的。因此,在行政管理教學過程中,需要培養學生根據不同背景的案例設計出不同的解決方案的能力,使學生切身感受到在復雜多變的矛盾沖突和多維分析抉擇中的艱難性和挑戰性,為尋找實現目標的各種方案,并在結果預測和比較基礎上,做出合理的決策。

3、國內外行政管理教育培訓經驗的要求。

20世紀30年代開始,案例教學方法已逐漸被應用到歐美國家的高等教育和公務員培訓課程。大批行政學專家、案例教師與從事行政管理工作的人員合作編寫了廣泛的行政案例,建立了行政案例庫。大量的案例分析訓練為提高學生管理實踐能力奠定了基礎。如美國早在1948年由哈佛大學、普林斯頓大學、撒拉克斯大學和康耐爾大學等組成了公共行政案例編寫委員會?!肮鸫髮W肯尼迪政府學院的口號就是“為21世紀準備領導人”,為了提升肯尼迪政府學院學生的分析能力和管理技能,案例教學成為哈佛大學肯尼迪政府學院的實施教學的主要方法和手段?!卑咐虒W法從20世紀80年代引進我國,在廣大高等院校受到重視,也被廣泛應用于行政學院的培訓課程,豐富了行政管理教學內容,提高了教學質量。行政案例教學方法的引入,是行政管理專業教育培訓方法的重大變革,是造就一支高素質、專業化新型管理干部隊伍的重要途徑。

案例教學的組織實施過程決定著行政案例教學的成敗,成功的案例教學是需要科學的組織教學過程和精心的設計教學情境的。

1、案例的精選與儲備。

精心組織案例的選擇與編寫工作,建立案例教材庫。行政案例的精選與儲備應該符合以下原則。

(1)典型性。行政案例必須是反映行政管理實踐某些或某類情形的代表事例,其內涵具有普遍意義,案例資料能緊緊圍繞行政管理教學內容所涉及的知識、理論、方法、觀點,使學生通過案例分析達到融會貫通、舉一反三的學習效果。

(2)客觀性。案例教學力圖模擬一種實際的管理情景,讓學生身臨其境進行分析決策,建立真實的實踐感和尋求解決問題的方案,以培養學生解決實際問題能力。因此,行政案例應直接來源于行政實踐活動,是現實行政情境的縮影。案例資料要真實可靠,情節合理、內容充實、引用數據要科學準確。

(3)啟發性。案例教學則是一種以學生為中心,對現實問題或某一特定事實進行交互式探索的過程。行政案例要針對行政管理基本理論知識和實踐問題設計和選擇,既要使行政管理基本理論知識通過案例設計表現為具有體驗性的解讀,又要使行政管理實踐創新與理論有機契合,引發不同觀點、思考和爭論。

2、案例的分析與討論。

組織案例分析與討論是案例教學中的重要形式和中心環節。案例分析是嚴謹的考察、分析、判斷和決策的過程。在這一階段要特別注意以下幾點。

(1)教師要精通案例材料,了解案例的背景知識,預測并掌握學生可能提出的問題。

(2)案例思考題的設計要有討論空間,營造多視角的思考路徑,目的在于啟發學生的創造力,讓學生的多向思維能力得到最充分的發揮。

(3)組織若干案例學習小組,小組案例分析后,再以學習班級為單位集中進行案例討論。教師應做好討論的引導工作,防止學生分析討論過程脫離主題,隨意發揮;鼓勵學生運用所學知識等對案例進行不同層面的深度分析和聯系社會的廣度分析。

(4)教師要善于啟發學生的參與意識和技巧,對綜合性案例和復雜性的案例要引導和鼓勵學生多角度思考,創造平等和諧的案例討論氛圍。

3、案例的講析與點評。

案例的講析與點評是案例精選和案例討論環節的必然延伸。案例講析不是為了尋找“案例之解”,而是講析發現問題、思考問題和解決問題的方法和過程,從而使學生思維能力與決策能力得到訓練和提高。案例點評要評判不同的案例結論,幫助學生理清思路,指出他們在討論中各自的.優缺點,引導學生反思案例教學的內容和過程,實現知識、技能、態度和行為的改變與提高。

1、案例選編的本土化問題。

案例質量的高低直接影響案例教學的效果。很多案例源于國外,由于行政環境的差異,國外的行政案例可能會對學生造成認知困惑,難以保證教學質量。而選擇國內行政案例則容易激發學生的探索興趣,有利于學生認知案例所蘊含的原理,深入了解中國行政管理的現狀。但是,很多國內案例來源于新聞報道,未經過專業編寫,啟發性和可讀性較差,難以達到教學效果。行政案例的本土化問題,需要行政學家、授課教師和行政實踐活動者共同參與解決。從教師的角度看,案例選編是一個不斷積累的過程,經過授課教師的再創作或再加工的重新編寫,才能產生高質量的教學案例。不斷更新和豐富“案例群”,才能為教師實施案例教學奠定堅實的基礎。

2、案例討論的技巧問題。

在案例教學中,學生的參與至關重要。中國傳統文化提倡中庸平和,不提倡公開質疑和挑戰權威。大多數學生習慣于教師講授、學生聽課和記錄的教學模式,不習慣參與式討論的教學模式,導致部分學生在案例討論過程中沒有積極性和主動性。如何最大限度地調動學生參與的積極性,教師的教學技巧至關重要。教師要用親切、有感召力的語言和形體動作感染激發學生的參與熱情;要善于營造平等、民主、寬容、人性化的課堂氛圍,消除學生心理障礙;要鼓勵學生在案例討論中多層次、多角度探討“為什么”,大膽質疑,勇于爭辯;要給予積極參與者正面評價,提高學生的信心;當案例討論產生交鋒,教師應當及時疏導、鼓勵討論深入。總之,充分發揮學生的主體作用,行政案例教學的目標才能實現。

3、案例教學的教師定位問題。

案例教學要取得好的效果,離不開教師角色的準確定位。行政案例教學活動的非結構化,教師教學風格和學識水平的不同,造成案例教學教師角色的多樣化。成功的行政案例教學要求教師扮演多種角色,如“設計者、主持人、仲裁者、“魔鬼支持者”、同學以及法官等一系列潛在、模糊的角色”。作為設計者,教師要預先規劃和設計案例教學的內容、形式和時間;作為主持人,教師要控制課堂討論節奏和學習進度,引導討論主題,創造熱烈有序的討論氛圍;作為仲裁者,教師在案例討論出現批評與爭論時,將主題引導至問題的不同看法的解釋和辯論上,而非人身攻擊;作為魔鬼支持者,教師要注意抓住學生發言的閃光點,鼓勵學生獨創之見;作為同學,教師要在討論冷場時,提出焦點問題,參與討論;作為法官,教師要對案例討論全過程進行,使案例教學善始善終,圓滿結束。

4、案例教學的考核問題。

案例學習成績的評定是案例教學考核問題的核心。在行政案例教學中,學生成績表現于案例閱讀、案例分析、案例討論、書面報告等各案例教學實踐環節,所以案例學習考核不能采用單一的“期末考試”方式,而應該采用動態多項綜合考核方式。案例學習考核的內容包括:案例閱讀的討論提綱考核、案例討論的發言考核、案例書面報告考核、案例考試考核。在“行政案例學習綜合考核鏈”上,采用“分項記分、累計加總”的方法,最終形成學生案例學習成績的綜合評定。分數的評定方式,最好采取學生自評、小組內互評和教師評定相結合,以教師評定為主,這樣有利于成績的公平性和相對權威性。

總之,將案例教學引入行政管理學課堂,以案說理、以理論案,較好的實現行政管理實踐發展與理論知識的結合。當然,行政管理知識隨著社會發展而不斷豐富,要確保良好的教學效果,行政案例教學方法也要在實踐中不斷發展和完善。

【參考文獻】。

[2]周金堂:哈佛公共行政管理案例教學的特點與啟示[j].江西行政學院學報,(3).

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇七

序號論文范圍。

1勞工政策與勞動關系。

2公共政策制定過程。

3社會政策與社會保障。

4范圍:區域公共管理問題。

5范圍:區域經濟管理問題。

6范圍:中國人口問題。

7范圍:政府規模討論。

8城市公共管理具體問題探討(如:**市交通管理問題、**市垃圾管理問題)。

9城市形象與經營。

10城市化問題。

11城市綜合執法體制問題。

12大部制與城市管理體制改革。

13網絡條件下的公民參與。

14大學城的城中村問題。

15環境政策與環境倫理。

16社會福利服務:國際比較與中國實踐。

17我國的財政體制改革與政府間關系的協調。

18非盈利組織管理研究。

19非盈利組織的地位與作用研究。

20政府管制的邊界、方式研究。

21我國高等教育投資體制改革及其社會承受力分析。

22公共產品的供給體制改革研究。

23我國社會保障制度建設研究。

24政府的教育供給職能及其實現途徑。

25我國教育管理體制改革研究。

26教育均衡公平發展與政府責任研究。

27我國民辦教育發展與政府作用研究。

28中國非營利組織的人力資源管理研究。

29城市治理專題研究。

30地方政府專題研究。

31非營利組織研究。

33中國古代行政實踐與行政思想研究。

36政治優先、經濟優先、社會優先——中國60年發展路徑分析:認識中國從政治掛帥到改革開放再到和諧社會轉變的原因、歷程和影響。

37新公共管理對我國公共部門領導的影響研究。

38政府、非盈利組織和企業合作中的文化問題。

39當代中國的(省級、縣級)干部升遷模式:當前關于干部升遷的研究主要集中在經濟學領域,公共行政領域對此視而不見或者缺乏方法基礎,但這確實是一個值得研究的問題,可以分析一下經濟學對這方面研究的成果,也可以拓展公共行政學的研究視野。

40公共組織的人力資源激勵機制研究。

41我國電子政務建設問題。

42我國政府信息公開問題研究。

43公共產品和服務的多元主體提供、生產模式。

44行政部門人力資源的開發與合理利用。

45非盈利組織架構的設計問題。

46組織中人際沖突的根源分析及其處理方式。

47公共組織中的上下級等領導關系分析。

48公共組織中的群眾決策模式。

49公共組織文化分析。

50決策過程中的公眾參與。

51領導決策的理性問題。

52公共組織的目標選擇。

53政策制定方法與中國問題研究。

54政策執行方法與中國問題研究。

55政策評估方法與中國問題研究。

56中國公共問題與政策工具選擇研究。

57政策過程與公眾參與研究。

58技術創新與政策工具選擇研究。

59食品安全問題與政策工具選擇研究。

60政策模型與中國問題應用研究(多源流模型、倡導聯盟模型、創新擴散模型、政策網絡模型、政策企業家模型,等等)。

61城中村、失地農民有關問題的研究;。

63范圍:有關城市房價調控問題(請同學選擇其中的'具體題目)。

64打算對某一層級政府的決策行為進行解釋的研究(要求要用定量或定性研究方法收集數據資料)。

65地方政府會計管理-案例研究。

66地方政府績效預算改革-案例研究。

67公共預算。

68突發事件與政府應對問題研究。

69中國文化背景下的激勵模式研究。

70中國85后群體的激勵需求研究。

71基層公務員的激勵現狀研究。

72公共部門與私營部門績效管理比較研究。

73公共企業績效管理研究。

74公共部門與私營部門戰略管理比較研究。

75中國電子化政府推進的障礙分析。

76政府在非充分競爭市場中的角色研究。

77發達地區與欠發達地區公共品供給模式的比較研究。

78突發事件與政府應對問題研究。

79新聞監督與行政執法問題研究。

80地方政府管理。

81公共政策(教育、衛生、社會保險)。

82政府監管。

84政府在地區發展差異中所扮演的角色。

85政府間競爭。

86產權界定與政府效率。

87共用品的私人供給。

88中國的知識產權保障。

89中國質量管理體制。

90中國扶貧問題研究。

91政府政策與吸引外商投資。

92中國經濟發展與農民工問題。

93教育政策研究領域。

94文化政策研究領域。

95地方政府專業管理的績效評估。

96社會福利服務的制度創新研究。

97慈善組織與制度研究。

98非政府組織發展研究。

99人力資源的戰略規劃與管理。

100公共治理視角下的城市社區管理分析。

101市場化取向下的城市公共汽車服務外包研究。

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇八

[摘要]伴隨著嘉善房地產市場的快速發展,原來獨門獨戶的自我管理形式已被迅猛發展的城市物業集中管理所取代。物業管理作為一個新興的行業,已逐漸成為房地產經營管理的重要組成部分。在物業管理過程中存在的問題也逐漸暴露,這些直接影響和制約了物業管理行業的生存和發展。因此研究其解決問題的對策,有著重要的現實意義。本文列舉了我區的小區物業管理普遍存在的若干問題,并加以分析,最后,針對問題,對完善物業管理提出了若干建議。

[關鍵詞]物業管理,存在問題,建議。

1引言。

隨著嘉善經濟的快速發展和城市開發進程的加快,房地產市場已成為嘉善縣的主導經濟之一,不管是資歷深久的同心房地產公司還是新成立的幾家房產公司,都頗具實力,同時由房地產行業帶動的物業管理行業也逐漸形成規模,其效益日趨明顯。我縣的物業管理行業起步較晚,但發展較快。從的第一家區物業管理公司成立至今,全縣已有物業管理公司10余家,從業人員300余人,實施物業管理的住宅小區20余個,涉及住戶五萬余戶,物業管理工作經過近十年的發展,取得了很大的進展。但是,也應該看到在物業管理過程中存在的問題日益突出。近幾年,我縣物業管理公司與業主之間不斷發生的矛盾已經成為大家關注的焦點。從物業公司亂收費、擅自停水停電到公共設施被侵占、公共維修基金被挪用、業主委員會成立難,大量物業糾紛紛至沓來。這些直接影響和制約了物業管理行業生存和發展。因而,研究現階段我縣物業管理發展存在的問題及對策成為熱點問題。

2我區物業管理存在的若干問題。

2.1物業管理收費難。

一般來說,物業管理費除了合同約定的因提供物業管理而直接產生的費用,還包括物業管理企業所代辦的供暖費用、供熱水費用等。據統計,一般小區的物業收費率能達到75%,就屬于比較好的。但比如杜鵑小區,不交、少交、欠交物業管理費已成為一種常見的現象,而作為業主拒交物業管理費的主要理由多為物業管理不到位,小區臟、亂、差;小區內存在業主車輛丟失現象和內配套設施不完備等。20xx年5月的浙南頻道曾經報道過這樣一則新聞,嘉善縣的多個小區面臨著物業公司撤離、業主自主管理的局面,比如眾所周知的冬青里別墅小區,由于所能收到的管理費不到四成,物業公司不得不作出了退出小區的決定。

2.2物業公司服務面狹窄。

物業公司自身管理水平較低,開展和提供的服務項目單一,服務面狹窄。目前,我縣的物業公司僅僅是面向居民住宅小區提供服務,而對居民住宅小區,包括風澤泗洲、東方名嘉、格林春天這幾個小區,也僅僅是提供保安、保潔、綠化等一些基本服務內容,其他一些特需服務項目基本沒有開展,如代接送小孩、代收水、電、暖氣費;代家政服務等等。

2.3物業公司員工素質欠佳。

一般的物業公司認為物業管理是簡單勞動,于是低薪聘請一些文化低、沒有接受過專門培訓的人員上崗,著重表現在杜鵑小區,由于物業管理費的不到位,不得不低薪聘請下崗工人甚至退休工人!即使公司對員工培訓,也還是停留在基本技能的初級階段,還未走向由勞動部門參與的社會化職業技能等級培訓與鑒定。致使物業服務工作不到位,不按規范操作,從業人員流動性大、素質低。例如,20xx年嘉善經濟開發區物業管理有限公司的人員流動性達到60%。保安工作形式大于實質,作用沒有真正發揮。表現為:重門崗,輕巡邏查看;重小區內部安全,輕外圍防患;重治安問題,輕設施安全;重人員數量,輕人員素質;重人員配置,輕崗位管理監督;重對人的防患,輕對物的安全監護。

2.4成立業主委員會工作滯后。

目前,嘉善絕大部分小區雖然都成立了業主委員會,但都沒有形成和發揮業主與物業公司之間橋梁與紐帶的作用;服務質量的監管工作沒有真正地開展起來;對物業服務與公共財務的收支疏于監督。同時,由于業主委員會自身缺乏對物業相關政策、規定的了解、理解和運用,致使物業公司單方面說了算,而業主委員會卻對物業的管理事項難以決策。

2.5業主對物業服務收費缺乏知情權。

從嘉善的情況看,各物業管理公司都能做到明碼標價收費,能在小區的醒目位置公示服務項目內容、收費標準、收費依據等,但對物業服務收費的收支情況,物業管理公司沒有按有關規定“每年不少于一次向業主大會或者全體業主公布物業服務資金的收支情況,接受業主和業主委員會的監督?!鼻址噶藰I主的知情權和監管權。例如小區內停車收費問題,此類糾紛主要由物業管理公司以維護小區管理秩序為由,自行或以業主物業委員會規定為由向擁有私家車的業主收取的小區車位費、道路維護費、進門費等。由于物業管理公司所收取的上述費用往往系自行制定而未經過物價部門批準,雖然有的經過業主委員會同意,但是由于無相應的法律、法規或規章為依據,因此爭議較大。

2.6個別業主過度強度個人利益。

有個別業主過度強調個人的實用性利益而不顧社區整體外觀形象的共同維護。如:防盜鋼窗、空調等的安裝零亂;私占公共場所,擁堵通道;隨意丟棄堆放生活垃圾袋;寵物糞便隨處可見等。這些行為不僅增加了物業公司的工作難度和不應有的工作量,而且破壞、影響了社區的整體美觀和社區的環境。

2.7其他問題。

物業公司由小區全體業主共同選舉、公開招聘的規定沒有執行。目前,嘉善各居民住宅小區提供物業服務的物業公司都是前期物業由開發商代管,后期物業則是由開發商將原來分管物業的人員分離出去,重新注冊企業名稱、企業法人,成立新的物業管理企業來接管社區。不論是前期還是后期物業,都沒有通過市場公開競爭招標,由全體業主自主選擇物業管理公司。致使物業企業提供的服務質量標準缺少明細,欠缺可監督性。

此外,由于房地產開發商的原因,小區分期建設及附屬配套工程未完全竣工而提前交房,一些配套設施如水、電、氣等工程不配套,造成物業公司開展工作困難,影響到物業服務質量。

另外,我省現行的物業服務收費辦法已滯后,有些內容與國家新頒布實施的相關法規、政策規定不相一致。

3完善物業管理的若干建議。

針對上述物業管理中存在的問題,根據自己的實際工作經驗提出以下幾點建議:

3.1加強物業管理知識的宣傳。

要加強對《物業管理條例》和有關法律法規的宣傳,使廣大業主明確自己的權利和義務,樹立“花錢買服務”的物業消費意識,明白不繳、少繳和欠繳物業管理費不僅損害了物業公司的利益,同時也損害了廣大業主的利益。同時,也應堅持在日常的物業管理小區中利用不同宣傳的形式:如公告欄、宣傳欄等向業主進行宣傳,提高廣大業主對物業管理的認識,讓業主知道交納物業管理費用是每個業主的法定義務,交費合理、拒交可恥;讓業主懂得不交、少交、欠交物業管理費,不僅損害了物業管理公司的合法權益,影響其正常的維修、養護、運行、管理,而且更重要的是損害了全體業主的合法權益。要對廣大業主動之以情、曉之以理,合理地解決這個問題。

3.2改變以往的收費態度和收費方式。

態度,因而與業主的溝通、交流不是很暢通,導致業主對物業管理公司有意見而。

不愿交納物業管理費。針對這一情況,物業管理公司應根據實際情況采取一些辦法,改變工作方式和收費態度。如:物業企業可在小區公告欄定期公布已繳業主的名單,起到督促未交業主盡快交納的作用;對極個別的拖欠較多、對整個小區物管費收繳工作影響較大的業主,物業企業可拿起法律武器進行起訴,以起到震懾教育作用;也可依靠業主委員會,以業主委員會名義發通知,宣傳繳納物管費是業主應盡的職責。

3.3加強物業公司自身建設。

加強物業管理公司自身建設,提高服務質量。物業企業要努力為廣大業主提供優質服務,規范服務行為,逐步擴大服務項目,不斷追求服務的精細度,注重對服務質量的研究,加強對員工素質的培養。通過企業的不斷努力,為管理小區營造了一個良好的生活環境,從而使廣大業主逐步接受“花錢買服務”方式。另外,物業企業還要提高管理水平,加強內部管理,建章立制,規范行為準則。收費時應根據居民的不同情況,在物價部門制定的物業收費標準幅度內,與業主協商確定。對一些收入很低確實交不起物業費的貧困戶,應給予減免政策并向其他業主公布,一方面解決了交不起物業費的貧困戶的困難,另一方面也起到和發揮了其他業主的監督作用。物業管理公司應在加強自身建設,提高服務質量上下功夫,調整內部機制,不斷提高服務質量,從而達到業主的認可和滿意。

3.4走“以人為本”的發展之路。

物業管理的服務對象是人,物業管理的目標之一是要為業主和使用人營造“整潔、文明、安全、方便”的環境。物業管理企業要倡導“以人為本”的科學發展觀,在與業主的接觸和服務中要把人情味體現在每個細節中,注重對業主的感情投資,提高業主滿意度。物業管理企業所從事的一切活動要以使業主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優質服務。任何物業管理企業必須捕捉市場信息,突出物業服務的人性化理念,將物業管理服務超越單純的維修與維護,為小區用戶營造一種高品位的生活氣氛,引導一種全新的生活方式,推行“零缺陷”服務的理念。

3.5成立業主委員會。

明確業主委員會是業主欠費追償的主體,物業企業是具體執行人。由于物業企業自討欠費,既是運動員又想當自己工作的裁判員,業主很難接受和理解。因此,業主欠費,作為業主代表、作為物業服務的監督人的業主委員會應發揮其作用,站在公平的角度處理問題。

3.6應與開發公司辦理好交接手續。

物業企業要與開發公司辦理好房產交接。為避免在業主入住后房屋出現質量問題,引起糾紛,在與開發公司辦理房產交接時,要嚴格按照規章制度辦事,對有問題的房產,要在開發公司處理完畢后再接管;特殊情況下,可讓開發公司留下足夠的保證金,確保物業管理公司具有對該房產的修復能力,以利于今后的物業管理。

3.7開設物業服務的公開競爭市場。

為保證業主自主選舉權和物業企業完全的市場競爭,所有的物業服務項目都必須通過公開招標,由業主委員會經過全體業主意見調查,選定本社區物業服務質量檔次,制定招標條件并公開發布招標公告。物業公司按投標條件進行公開競爭招標,中標后的物業公司到業主社區發布公告,讓全體業主透徹了解中標物業公司的基本情況及服務內容。

3.8及時修改完善現有的物業管理規則。

近幾年國家陸續頒布了相關法律和政策規定,而我省現行的物業管理規則仍是省物價局、省建委20xx年制定的,在近六年來的執行當中,現行物業收費管理規定有不少地方與國家新頒布實施的法規、政策規定不協調或矛盾。因此,省上必須盡早修改和出臺與之相配套的物業管理服務收費辦法。同時,在制定物業管理收費時,應將現在的“合理公開、與產權使用人的承受能力相適應”,改變為“合理公開、收費與服務水平相適應”,這樣才能更符合市場經濟原則,更符合質價相符原則。

4結束語。

嘉善小區物業管理存在的這些問題,正是全社會物業管理行業的折射,它同時涉及到多個部門,等待著各相關部門的共同關注、協調和解決。物業服務關乎千萬百姓的日常生活和切身利益,把物業的這些問題理清楚、解決好,將有力地促進我縣物業服務的健康發展,推動和諧社會的構建。因此需要我們作出更進一步的努力。

參考文獻:

[1]王貴嶺.《物業管理》.中國物價出版社.20xx年10月。

[2]蔣義宏.淺析成熟的物業管理模式.《現代物業》.現代物業雜志社.20xx年1月。

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[5]王荷.物業管理公司資源的經營[j].住宅與房地產[c].20xx年8月。

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇九

個人概況:

姓名:性別:男。

民族:漢籍貫:江西.贛州。

出身年月:1988年05月健康狀況:良好。

通訊地址:郵編:

聯系電話:

性格:

開朗幽默卻不失沉著穩重。

受教育情況:

/9------2010/7電子科技大學。

2007/9------2010/7重慶師范大學(自考,行政管理學)。

擔任社會工作情況:

學院外聯部部長2007/9——2080/7。

學院拓展基地(重慶大埡口)小組政委。

個人工作經歷:

個人能力及其他特長:

獲得人力資源管理師資格證書.熟悉行政公文寫作.英語3級.跆拳道3級。

計算機能力:

獲得重慶市計算機二級證書;精通辦公軟件高級;各種文字處理軟件等。

9000內審員;程序.金蝶erp應用等。

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇十

行政管理學又稱行政學(也稱公共行政學或公共管理學),對將來考公務員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發展至,有些發達國家已將行政管理學設成為一個獨立的且具有眾多理論流派、多學科交叉以及理論聯系實際的一門科學。行政管理學在各種管理中都起到了領導、主管作用,社會主義現代化建設需要各方面的有效管理,其中行政管理是否科學、有效,直接影響著國家、社會的發展。

我國行政管理學起步較晚,是在改革開放后才有進一步的發展,其是以馬克思主義為指導,密切關注理論發展和我國行政發展的實踐。堅持以建設有中國特色社會主義理論為指導,根據我國政治、經濟和社會發展變化的情況以及分析研究了我國行政管理,特別是行政改革所面臨的一些重要理論問題。注意學習國外先進優秀的行政理論和實踐經驗,但不套用西方的理論模式和價值觀念,努力反映行政學的發展,廣泛吸收最新研究成果,建構屬于中國行政管理學的理論體系。行政管理學的內容大體可分為:一般理論、主體、行政組織機構、過程、保障以及其目的,正確地發揮行政職能,科學地處理政府政務,提高工作辦事效率,促進經濟和社會發展。

學習行政管理學有如下的意義:1.有助于我們弄清我國行政管理存在的問題和改革目標、任務、方式,為我國行政管理改革和發展指明方向;2.有助于提高我國公務員的素質,進而提高我國行政管理的整體水平;3.有助于提高我國企事業單位管理人員的政策水平,促進企事業單位與政府的良好合作。

自學過行政管理這門課程后,我感覺自己受益匪淺。在此之前,我覺得自己還是不能很好的管理好,有時對一些小事都處理得不是特別恰當,那時感覺自己很沒用,連這點事都做不好,以后還怎么在社會混啊!然而,通過學習行政管理后才發現自己以前在管理上的不足,其實管理方面是有技巧的,只要抓住其中的技巧,所有的問題都可以迎刃而解了,感覺還不賴。這不僅提高了自己的管理水平,為自己以后進軍管理層打下了堅實的基礎,也創造了一個和諧的學習氛圍,真可謂是一箭雙雕啊!

總之呢,學習行政管理學,一是實現行政管理科學化的需要;二是適應當代科技革命和世界發展趨勢的需要;三是當前改革的需要。所以我們要好好學習,學習國外的先進的管理學經驗,加深自我的政治修養,為共建美好未來而努力奮斗,一步一個腳印地走向輝煌!!

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇十一

隨著社會經濟的發展,人們對物質生活和精神娛樂的追求進一步提升,對國家行政事業單位部門的工作提出更高的要求。然而國家行政事業單位發揮部門職能所依賴的物質基礎是所擁有的國有資產,這是保證社會主義和諧發展的基本物質前提,也是國家各項事業發展的物質載體,因此,我們有必要加強行政事業單位國有資產的管理,提升國有資產的使用效率。

社會經濟的發展,給人類帶來豐富的物質生活和高水平的精神享受,同時又刺激著人們尋求更高層次的生活境界,進而需要國家公共事業部門提供良好的社會生活環境,保證人類生活的幸福安康。國家行政事業單位的職能就是為人民生活創造良好的社會環境,提供高水平的公共服務和公共設施。然而國家行政事業單位發揮部門職能所依賴的物質基礎是所擁有的國有資產,這是保證社會主義和諧發展的基本物質前提,也是國家各項事業發展的物質載體,因此,我們有必要加強行政事業單位國有資產的管理,提升國有資產的使用效率。

行政事業單位國有資產屬于一種非經營性國有資產,包括行政單位國有資產和事業單位國有資產,它是指由行政事業單位占有、使用的,在法律上確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經濟資源的總稱,其表現形式有固定資產、無形資產、流動資產、對外資產和其他資產等等。其中行政單位主要是指各級黨政機關、人大機關、政協機關、人民檢察院、人民法院和民主黨派;事業單位主要包括教科文衛事業單位、農林水利氣象事業單位、社保交通事業單位等。行政事業單位國有資產的特征主要表現為公共服務性,即利用資產為社會提供公共服務,保證社會各種事業的有序進行和健康發展;非增值性,即行政事業單位的國有資產不是以盈利為目的的;無償性是指行政事業單位可以無償使用和占有財政資金形式的國有資產;財政分配性主要指行政事業單位國有資產的分配和國家及地方的財政預算、財政分配有著密切的關系。除此之外,行政事業單位的國有資產是隸屬于各個單位部門的一種消耗性的資源,是為了保證國家經濟和社會事業的健康發展的物質基礎,因此行政事業單位國有資產還具有部門占用性、消耗性和安全性等特點。

行政事業單位國有資產管理也是國家財政職能的一種,通過制定各種管理制度,推動國有資產的合理配置和有效使用,保證國家各部門和各項社會活動的安全進行和健康發展。改革開放以來,我國的行政事業單位國有資產管理制度體系不斷得到完善,不斷適應社會主義市場經濟的發展需要,促進社會主義和諧社會的建設。但是在現階段實行的行政事業單位國有資產管理體制中仍然存在不少的問題影響著各級部門的辦事效率,具體表現在以下幾個方面:

(一)在國有資產配置方面,缺乏一個標準來公平合理分配國有資產。

資產配置是指根據各行政事業單位的主要職能,按照國家有關的法律、法規、規章制度等的規定,為行政事業單位配備資產的行為?,F階段,由于缺乏一個公平合理的分配標準,我國行政事業單位國有資產分配不公的現象普遍存在,如辦公用房、職工宿舍、公務車等資產的配備,里面存在著許多問題。資產配備的不公平導致有的部門資產剩余,有的部門資產緊張,影響資源的優化配置,加重政府的財務負擔,也會直接影響到行政事業單位的工作人員的積極性。

(二)在國有資產的使用方面,存在著資產大量流失和浪費的現象。

行政事業單位國有資產大量流失和浪費的現象非常嚴重。

首先,在采購資產的環節,就存在著隱患。在采購資產的整個系統中,缺乏一個科學民主的決策制度,來保證所購資產的合理性。此外,一些單位部門的工作人員由于決策失誤、經驗不足,甚或個人的自私自利觀念作祟等因素,導致資產重構、濫購的現象發生,加劇資產的流逝現象。

其次,在資產的使用環節中,流失和浪費問題非常嚴重。由于一些資產所有單位的管理疏漏問題,使得單位資產丟失和損壞的現象常常發生,比如現階段,行政事業單位工作人員公車私用現象非常嚴重,還有一些單位對外出租的房屋,由于各方面的原因,資產所有單位收不到租金,使得單位的財務負擔日益加重。此外,國有資產的損壞賠償制度不完善,加重了資產的隱性流失和浪費。

最后,行政事業單位國有資產中的流動資產的管理存在著許多漏洞,其中有大量的死賬、壞賬,以及大量逾期借款等,造成了國有資產的大量流失,這也是我國行政事業單位國有資產管理制度中的一個缺漏。

(三)在國有資產處置過程中,存在著許多不規范、不科學、不合理的現象。

許多行政事業單位人員,在處理國有資產的過程中,并沒有按照國有資產處置管理的相關規定,而是隨意處置,造成國有資產的流失;有些單位只憑領導個人意愿擅自處理部門資產,完全忽視單位財政部門的作用,無視資產處置的評估程序;更有甚者,一些單位隨意轉讓、報廢或者是捐贈,改變國有資產的產權關系,有的甚至直接將國有資產轉變為個人私有財產。

行政事業單位國有資產管理的主要內容主要包括資產配置、資產使用、資產處置及其他相關工作。上文談到了行政事業單位國有資產管理中前三個過程中存在的許多問題,在國有資產管理中還會涉及到其他相關的部門和工作,這其中的疏漏和不合理問題也給國有資產的管理帶來了許多困難。

行政事業單位國有資產的流失和浪費,造成國家的財政負擔日益加重,不利于單位工作的高效率開展,同時嚴重影響到社會經濟的健康發展,進而影響社會主義和諧社會建設的進程。因此我們有必要根據社會的發展,改革現行的行政事業單位國有資產的管理方法。主要從以下幾個方面來思考:

第一,行政事業單位國有資產的管理方式實行國家所有和地方管理相結合的方式,合理界定各個行政事業單位的權力管理權限,制定完善的管理制度,建立合理的管理體系,兩者相輔相成,有效解決管理體系中的制度問題;此外,在行政事業單位國有資產管理中實施有效的績效評估制度,根據資產的管理成效,鼓勵工作人員的工作積極性,提高行政事業單位國有資產的實施效率。

第二,對行政事業單位工作人員進行職業培訓,提高管理人員的思想政治素質,增強單位工作者的責任感,進而提升行政事業單位國有資產的實用價值。在行政事業單位現有工作人員中,有些還保留著傳統的管理觀念,有些思想政治素質較低,不能夠從集體價值理念出發思考問題,這些問題都需要及時處理,因此對行政事業單位工作人員進行業務培訓,文化學習,思想教育是十分必要的。

第三,緊跟時代發展,運用現代信息技術,建立健全行政事業單位國有資產管理的信息網絡系統,實現資產管理的網絡動態化管理。現代社會是信息技術競爭的舞臺,掌握大量的信息是取勝的關鍵因素。針對行政事業單位的國有資產管理也要緊跟時代的步伐,改變傳統的國有資產管理模式,創建新的國有資產管理系統,實現資產管理的動態化、信息化,增強國有資產管理的公開性、公正性,緩解國有資產重置、濫用的現象,提高行政事業單位的工作效率。

第四,重視財政預算工作的作用,是提高行政事業單位國有資產管理效率的重要手段。行政單位和事業單位的國有資產的資金都是由財政部門根據財政預算工作的效率,加強財政預算制度的管理,提高財政預算的準確性,是改善行政事業單位國有資產管理模式的一條有效途徑,有利于行政事業單位國有資產管理機制的重構。

行政事業單位是國家發揮各項國家能的載體,保證行政事業單位國有資產的合理配置和使用,促進行政事業單位工作的有序健康進行,是實現行政事業單位工作有效開展的物質前提,是實現國家安定和平,人民幸福安康的充分前提。改善行政事業單位國有資產的管理體制,符合最廣大人民的根本利益,是完善社會主義市場經濟體制的需要,也是建設中國特色社會主義和諧社會的需要;合理的國有資產管理體制有利于促進國家財政管理,有利于從源頭上預防和解決腐敗問題,有助于政府職能的發揮,有助于加快和諧社會的進程。

參考文獻:

[3]崔國峰.大慶市非經營性國有資產管理體制改革研究[j].學術交流,2004。

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇十二

深化行政管理體制改革是當前人們關注的重點問題之一。

改革開放近30年來,我國的行政管理體制改革取得了很大的進展,但是,仍然存在不少問題,因此,很有必要深入研究在當前的歷史條件下如何進一步改革我國的行政管理體制,以促進經濟的發展和社會的和諧與進步。

本文是對行政管理體制改革的專題研究,主要內容是從幾個基本理念入手,分析其存在的根本性問題,并提出解決這些問題的比較現實的改革路徑和目標模式。

在觀點上,本文在深入分析的基礎上明確提出不適應性是我國行政管理體制存在的主要問題;提出了行政管理體制改革的重心是行政執法體制改革的新觀點;在分析不同行政管理體制改革的目標模式的基礎上,提出以法治政府為中心的多重目標模式。

一、當前我國行政管理體制存在的主要問題。

我國的行政管理體制改革是隨經濟體制改革的進程而逐步展開的,并且經歷了一個適應經濟體制改革要求的不斷發展完善的過程。

近30年來,我國的行政管理體制經過不斷地改革,取得了重要進展和明顯的成效,特別是從計劃經濟條件下的行政管理體制到適應市場經濟的行政管理體制改革方面已經有了很大的轉變。

從總體上判斷,我國目前的行政管理體制基本上適應經濟社會發展的要求。

但是,面對經濟社會不斷發展的新形勢和新要求,現行的行政管理體制還存在著不少問題,仍然存在不適應的地方。

(一)政府自身的視角:我國行政管理體制不適應性問題的具體表現。

如果說不適應性是我國行政管理體制的主要問題的話,那么,這種不適應性究竟體現在哪些具體問題上?許多行政管理部門的同志認為,現在行政管理中的主要問題是人員編制不夠、經費保障不足、權威性不高、監管手段不強等。

主要體現在這樣幾個具體問題上。

動的現象依然存在,國有資產監管有待進一步加強,市場監管體制仍不夠完善,社會管理體系仍不健全,公共服務職能仍比較薄弱;第二,政府機構設置不盡合理,部門職能交叉、政出多門、權責脫節、監督不力的問題比較突出;第三,中央和地方的關系有待進一步理順,有令不行、有禁不止和執行不力的問題未能得到全面地解決;第四,依法行政觀念不強,有法不依、多頭執法、執法擾民現象比較普遍。

同時,從理論的視角看,我國行政管理體制不適應性問題具體表現為:從行政管理體制的主體結構來看,主體結構上的問題主要是“政府機構設置不盡合理”;從行政管理體制的職能要素上看,政府職能轉變不到位是目前整個體制的根本性問題;從體制的運行上看,相關機制不健全是行政管理體制比較突出的問題;從體制的制度要素看,法律制度不夠健全和完善是主要的問題。

(二)市場主體和社會和諧的視角:我國行政管理體制不適應性問題的具體表現。

分析行政管理體制存在的問題,以什么視角切入是很重要的。

目前我們對這個問題的分析,大多是行政機關的看法,主要是從管理者的角度來看待管理體制中的問題。

從這個角度看到的問題或者說行政機關感受到的真實而迫切希望解決的問題,恐怕主要是權力不夠大、力量不夠強、經費不夠多、手段不夠硬、處罰不夠重等。

這些當然都是問題,作為行政管理者誰都希望不存在這些問題。

然而,為什么在計劃經濟條件下行政管理體制不存在這些問題而在市場經濟條件下卻成為問題了呢?我們認為,主要原因是計劃經濟體制下的行政管理理念、職能、方式方法、手段等都不適應市場經濟的需要,其根本問題還是在職能轉變上。

當然,也有換位思考來考察行政管理體制問題的情況。

但是,換位思考與在本位上思考,還是有所不同的。

因此,有必要從市場主體和社會和諧的視角來考察行政管理體制存在的問題。

這里有幾點需要說明:一是,市場主體的視角,即從企業和行政管理相對人的角度來看行政管理的問題;二是,從市場主體的視角來考察行政管理體制存在的問題,即可以從被管理者的角度來印證管理者提出的問題,使我們對問題的認識和分析更加客觀和全面;三是,被管理者對問題的感受往往是直接的、真切的,感性認識的成分較大,需要適當上升為理性認識。

此外,有些制度在實際運作中的情況可能不盡如人意,這種情況也要注意。

1.關于行政許可問題。

行政許可作為一項重要的行政權力,是政府管理社會政治、經濟、文化等各方面事務的一種事前控制手段,在我國行政管理中被廣泛運用,對于保障、促進經濟和社會發展發揮了重要作用。

但是,由于缺少法律約束,實踐中存在不少問題,有些已經成為生產力發展的體制性障礙。

這也是人們感受到的政府管理的突出問題,主要表現在以下方面:(1)行政許可范圍不清、事項過多,設定行政許可的.事項不規范。

(2)行政許可的設定權不明確。

(3)行政許可環節多、周期長、手續煩瑣,缺少必要的程序規范。

(4)重許可、輕監管或者只許可、不監管的現象比較普遍,市場進入很難,一旦進入后卻又缺乏監管。

(5)利用行政許可亂收費,將行政許可作為權力“尋租”的手段。

(6)行政機關實施行政許可,往往只有權力,沒有責任,缺乏公開、有效的監督制約機制。

2.關于行政處罰問題。

行政處罰,是指國家行政機關對違反行政法律規范的公民、法人或者其他組織依法給予的一種行政制裁。

在行政執法活動中,行政處罰是其主要的執法活動。

據統計,行政處罰在政府及其部門的行政行為中占較大比例,因此,人民群眾對行政處罰的意見較大,反映較強烈。

實施行政處罰,不僅應當根據實體方面的規定,而且也應當有嚴格的程序規定。

然而,在行政處罰法頒布之前,由于對行政處罰的一些基本原則沒有統一的法律規定,實踐中存在一些問題。

行政處罰法的實施,雖在一定程度上消除了一些問題。

但是,從目前的情況看,仍存在不少問題:有些處罰的設置不夠科學,有些領域的處罰過多過濫;有的行政處罰與行政機關的利益掛鉤,收支兩條線制度流于形式;行政處罰的自由裁量權的行使不夠規范;行政處罰偏離處罰目的和教育與懲罰相結合原則的情況比較突出,為處罰而處罰的情況經常發生,常常激化社會矛盾,影響社會和諧。

3.關于行政收費問題。

行政收費和行政處罰一樣,也是企業和群眾認為問題較多的政府行為。

其實,問題的要害在于不合法或者不合理的亂收費直接損害了公民、法人和其他組織的合法利益。

目前,較大的問題主要有:一是收費項目繁多,范圍較大。

據統計,現在的收費種類很多,行政主體依據行政權力在行政管理過程中對相對人收取的費用主要有七大類若干種:(1)許可收費,如排污許可費、土地使用許可費、煙草專賣許可費等;(2)管理性收費,如個體工商戶管理費、出租汽車管理費、計劃外演出管理費、民辦醫療機構管理費、無線電管理費、公路(水路)運輸管理費等;(3)證照收費費,如居民身份證工本費、專業技術資格證書工本費、婚姻證書費等;(4)手續費、登記費,如中國國籍申請手續費、社團登記費、收養登記費、企業注冊登記費、船舶登記費、土地登記費等;(5)審查檢驗費,如進出境動植物檢疫費、新藥審批費、進口音像制品審批費、中藥品種保護審批費等;(6)資源使用費,如城市排水設施有償使用費、水資源費、礦產資源補償費等;(7)集資性收費,如港口建設費、車輛購置附加費、教育費附加、電力建設基金等。

此外,還有一些強制性的收費,如交通強制保險費等。

二是收費不合理、不公平、不規范。

三是收費量大,許多企業不堪重負。

4.關于行政強制問題。

在行政強制權的行使上也存在問題。

哪些機關可以設定行政強制措施不明確;行政強制措施的具體形式繁多,同一行政強制措施有多種表述,缺乏規范;有些沒有強制權的行政機關自行實施強制措施,甚至授權、委托其他組織實施行政強制措施;缺乏程序性規定,有些行政機關在采取強制措施時隨意性較大,對公民、法人或者其他組織的合法權益造成直接經濟損害。

我國行政管理體制與市場經濟體制和社會發展要求既相適應又相矛盾,矛盾的地方就是不適應的方面。

不適應的問題是行政管理體制存在的主要問題。

改革行政管理體制,就是要針對其主要問題,解決其不適應的方面,使我國行政管理體制與市場經濟體制和社會發展要求相適應。

(一)路徑探討:行政管理體制改革的市場化?

在西方國家,有關行政管理體制改革的理論中,新公共管理理論主張引入市場化和私人部門管理方法來改造公共部門,奧斯本和蓋布勒的重塑政府(reinventinggovernment)和哈拉基的重理政府(reengineeringgovernment)是其中典型。

新公共管理興起于20世紀70年代,與西方國家的行政改革緊密相連,有人稱之為“企業型政府”,“以市場為基礎的政策”。

按照休斯的看法,新公共管理的理論基礎是經濟學理論和私營管理理論,前者包括新制度經濟學、公共選擇學和交易成本經濟學。

新公共管理強調效率,不過也強調與其他價值的平衡。

他們主要批評新公共行政以犧牲效率為代價來換取公平的過程。

其核心思想和主要觀點包括:公私的重新反思,認為公共部門與私人部門雖然有很多不同之處,但是也有很多共同的地方,政府可以效仿私人部門;政治與行政二分法的重新反思,政治使得管理更加復雜,但是政治不能與行政分離;重塑政府,奧斯本和蓋布勒提出此概念,主要認為要更好地提高政府的效率;結果導向型而不是過程導向型政府,主要是平衡效率和其他方面的考慮;績效測量,主要是尋求使政府更富有效率和責任;民營化,主張更多利用私人部門生產公共物品等。

重塑政府代表了新公共管理的核心思想。

筆者認為,市場經濟體制的一些方法在行政管理中可以適當運用,但是,是否選擇市場化的改革路徑從而把政府改革成為“企業型政府”,值得研究。

比如,在市場條件下,行政機關不能像市場主體一樣追求利潤的最大化;又如,市場主體相互是競爭關系,行政機關卻不能既是競爭主體又是管理者;再如,市場靠供求關系、價格機制來調節商品的生產、消費等,但行政機關卻不能再用計劃經濟方式指揮干預經濟,也不能用行政權力來獲取經濟利益。

可見,行政管理體制改革把整個體制市場化是有問題的,但是并不是說不能在某些方面使用一些市場機制的原理和方法。

如前所述,市場化要解決的是政府行為的效率和成本太高的問題,當然也可以考慮在職能轉變上把不該管、管不了、管不好的事市場化,把政府正在做、不該做、做不了、做不好的事市場化,從而減輕財政負擔,提高行政效率。

如將政府機關的后勤管理社會化,將公務用車社會化,某些政府服務外包;將政府的園林、綠化、環衛等部門的職能轉化為社會化的公共服務等。

這些服務性改革,有助于提高服務質量和水平,有轉變職能的一面,也能提高政府機構自身的效率。

對行政許可、行政處罰、行政征收、行政強制等方面的問題,由于公權力不能市場化,且市場化也并不直接針對這些問題和解決這些具體行政行為中的問題。

因此,市場化的改革,是解決政府機關自身建設問題的途徑之一,但不是行政管理體制改革的主要方面。

(二)路徑探討:自上而下的改革。

行政管理體制改革是政府自身的革命,因此內部可能產生許多阻力。

要革自己的命,既需要充分地認識改革的必要性和緊迫性,也需要有推進改革的外部動力。

綜觀多年來我國改革的實際情況,一個重要的特點是改革往往從中央政府開始,自上而下推動。

自上而下推動行政管理體制改革,雖然是具有很強操作性的路徑,但是這種路徑更多的是形式意義,尚難管理體制改革的目標模式與行政管理體制改革的方向是一致的。

由法律確立,以法律為載體和體現形式,符合現代法治理念和原則的行政管理體制,這是我們所期望的。

第四,從法治政府的內涵上看,它包括了服務政府、有限政府、陽光政府、誠信政府、責任政府等內涵。

法治政府的內涵,簡單地說,就是按照法治的原則運作的政府,政府的一切權力來源、政府的運行和政府的行為都受法律規范和制約。

法治政府奉行六項基本要求:合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權責統一。

這些要求實際上也就是政府依法行政的基本準則,是衡量政府依法行政的標準,包含了現代法治的基本精神,體現了依法行政重在治權、治官的基本價值取向。

這些原則、要求、準則等基本上都涵蓋了服務政府、有限政府、陽光政府、誠信政府、責任政府的內容和要求。

第五,法治作為一個與人治相對應的概念,最核心的思想就是通過法律遏制政府權力,政府必須受到法律的控制。

這也就是法治政府與非法治政府的根本分野。

非法治政府只要求人們守法,而自己不用守法;法治政府則不僅要求人們守法,更要求自己帶頭守法。

法治政府最基本的特征就是把自身的權力自覺地限制在法律的范圍內,以防止權力的濫用。

而這些正是行政管理體制改革所追求的目標。

第六,市場經濟是法治經濟,現代社會是法治社會,行政管理體制改革應當符合法治經濟、法治社會、法治國家的發展方向。

如果說社會是法治社會,國家是法治國家的話,那么,政府就應當是法治政府,這是比較符合邏輯的選擇。

現代文明的重要標志就是國家依法治國,政府依法行政。

依法治國也好,依法行政也好,其重要性不僅在于對促進經濟發展、推動政治文明建設方面所具有的重要作用,而且也在于它們本身就是人類所追求的一種價值。

因此,行政管理體制改革和目標模式的選擇也應當體現這種價值追求。

第七,法治政府的基本框架是:在體制方面,政府與市場、政府與社會、政府與公民個人的關系基本理順,政府職能轉變基本到位;中央與地方、政府與部門的權限比較明確;行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制基本形成;行政權力與責任掛鉤、與利益脫鉤。

在法制方面,行政活動有法可依,制度建設反映客觀規律并為大多數人所認同,法律、法規明確具體、科學規范、切合實際;法律、法規、規章得到全面、正確實施,法制統一、政令暢通,合法權益得到保護、違法行為得到糾正或者制裁、經濟社會秩序得到維護。

在機制方面,及時反映人民群眾意愿、權利與責任真正統一的決策機制基本形成;高效、便捷、成本低廉的防范、化解社會矛盾的機制基本建立,社會矛盾得到有效防范和化解;行政監督機制基本完善,監督效能顯著提高。

在觀念方面,提高行政機關工作人員法律觀念,遵守法律的氛圍基本形成。

由這樣的體制、法制、機制、觀念和原則、要求、準則等所構成的法治政府的模式,不僅能夠切實解決我國行政管理體制中存在的問題,更好地適應我國迅速發展的經濟、社會的迫切要求,而且也與當代世界發展的總體趨勢相契合。

總之,政府要積極履行自己的職能,努力建設法治政府。

到那時候,行政管理體制順暢,政府行政權力的取得受到良好的規范和制約,行政管理公開、公平、便民、高效、誠信,行政機關及其工作人員會依法辦事、能依法辦事。

綜上所述,我們認為行政管理體制改革的目標模式,既是法治政府和服務型政府的緊密結合體,也包括了有限政府、陽光政府、誠信政府、責任政府等內涵,是用法治政府為中心和主體概念來概括的以服務型政府為重要內容的多層次、多結構、多要素的多重目標體系的綜合模式。

建立符合這種目標模式的體制,就是我國行政管理體制改革努力的方向。

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2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇十三

企業行政管理作為企業自身完善和發展中的重要內容,對提高企業各部分之間的交流和合作具有十分重要的作用。隨著現代企業市場競爭力的逐漸增大,企業要想獲得良好的市場發展前景,就必須完善自身的行政管理,提高企業行政管理的質量和水平。九型人格理論作為一種依據性格分類的人力資源管理理論,在企業行政管理中應用該理論能夠實現人力資源的優化配置,提高企業的經營效率。本文通過對九型人格理論相關內容的分析,探討在企業行政管理中如何應用九型人格理論,提高企業的運營效率。

隨著經濟一體化的逐漸發展,企業的市場競爭力越來越激烈,越來越多的企業管理者意識到人在企業的管理中所發揮的巨大價值,近年來隨著人力資源管理理論的逐漸興起,九型人格理論作為典型的人力資源管理理論的一種,探索了人的規律,并且對于協助企業的行政管理者提高行政管理的效率,實現資源的優化配置發揮著巨大的作用。自20世界70-80年代以來九型人格理論就風靡學術界,并且被廣泛應用于人力資源管理當中,也成為企業管理的重要工具。

1.概述。九型人格理論主要是一種性格分類的理論,也被成為九柱性格學,也就是將人的性格分為九類,并且深刻揭示了人們的核心價值觀念和注意力上的差異,根據人的情緒、思維和心理分為九種不同的類型:1號為完美型,2號為助人型,3號為成就型,4號為自我型,5號為思考型,6號為謹慎型,7號為樂觀型,8號為權力型,9號為協調型。同時將人們對世界認識的不同將九種性格分為三種類型,第一種以腦為中心,為5號、6號和7號,代表著精神智慧的思維中心。第二種類型是以心為中心,為2號、3號和4號,代表著情感智慧的感覺中心,第三種類型是以腹為中心,為8號、9號和1號,代表著以本能智慧的身體中心。該理論真實準確地揭示了人內心的價值觀和思維的差異,幫助人們提高自身的洞察力和自我認知。

2.優勢特征。九型人格理論與其他的人力資源管理理論相比的優勢比較獨特,一方面表現為視角的深度。九型人格理論關注的是人內心的意愿而不是重點關注人的行為,其優勢在于能夠將人們的情緒變化看透,挖掘出人內心深處潛藏的東西,發現人最真實、最終的需求和意愿。九型人格理論關注人內心的價值觀念和注意力的深刻集中點,更能夠清楚地認識人的內心世界,在企業的行政管理中能夠為管理者提供透視人心理的工具,幫助企業的管理者能夠更加深入的了解企業員工內心真實的需求和意愿,從而實現各部門之間的協調。另一方面表現為應用的廣度。九型人格理論揭示的主要是個體潛在意識的自動化模式,這些模式是自然而然形成的,并且通過其他方面的訓練可以形成自我的意識,進而轉化為能力。例如在3號成就型人格中,其主要追求的就是成就和認可,因此執行力和資源整合能力在童年時期就已經得到了一定的發展和鍛煉,只是潛藏在人的潛意識中沒有被挖掘。而2號的助人型其核心價值觀念就是對人際的敏感度以及情緒的感染能力。因此九型人格理論具有廣泛的應用范圍,在資源整合、人際關系等方面均能夠得到良好的應用,在企業的行政管理中能夠利用該理論對員工進行培訓、員工激勵等。

1.招聘配置方面的應用。在企業的行政管理中管理者可以利用九型人格理論在招聘環節增加以下的幾種程序,可以利用該理論制定組織內部人才的崗位分配,按照崗位與人員性格之間的協調性,進行優先匹配,例如在售后服務崗位上可以優先錄用2號助人型人格,在銷售崗位上可以匹配3號成就型人格。利用九型人格理論建立人事檔案。在行政管理中應用九型人格理論首先要明確人格無好壞之分,在職位的應聘中如果認為7號人格過分樂觀和活躍而放棄7號人員擔任企業的會計職位是不明智的選擇。在崗位的招聘中將九型人格理論作為篩選的標準和依據,而不是一定要按照九型人格理論中的內容來選拔而無視企業的實際情況和人才的實際情況。運用九型人格理論可以進行團隊的配置。企業在團隊匹配上要將團隊中每一個人長處都發揮出來,實現團隊之間的優勢互補,從而在團隊中發揮每一個人的價值。例如團隊中6號謹慎型的人容易在工作中保守,而7號樂觀型人思想比較活躍,因此在團隊的配置上可以將兩者結合起來,提高團隊效率。

2.培訓發展方面的應用。在企業的行政管理中要想實現人員培訓的針對性和有效性,就要運用九型人格理論因人而異的培訓,發揮人員的優勢,挖掘人員潛藏的能力。九型人格理論中的6號為謹慎型人格,因此在培訓時不需要重點加強對風險意識和細節方面的培訓,如果過分注重風險和細節方面的強調,會導致培訓資源的浪費,影響培訓的最終效果。又例如3號成就型人格,在培訓中針對性地強化風險意識,弱化人員的目標和專注感的培訓,提高培訓的效率。

3.薪酬福利方面的應用。九型人格理論關注的是人的價值觀念,也就是隱藏在人內心深處的動機和需求,因此可以在企業的行政管理中應用該理論對員工進行深度的激勵,針對性的對員工進行激勵,挖掘員工的內心需求,通過挖掘動機來提高員工工作的積極性。例如針對3號成就型人格當該職位的員工取得了良好業績的時候,必不可少了的對該職位的員工進行鮮花和掌聲的獎勵以及相關的物質和精神的獎勵,或者可以建立慶功舞臺等,這樣綜合提高該崗位人格的動機,發揮人員的最大價值。但對于6號人格的員工如果對該員工實施公開的表揚,那么會使得該職業的員工內心感到不安,甚至惶恐,因此可以在私下對其進行獎勵,增強該職位員工的積極性。針對2號人格類型的員工可以在獎勵的時候開聯誼會,認可其奉獻和付出的精神,這樣的激勵效果會更加。

4.化建設方面的應用。企業的文化建設代表著一個企業的核心價值觀念和行為方式,也反映出一個企業領導者的人格。例如一個企業在2號助人型人格的領導下,那么這個企業的文化將會逐漸趨向于熱情、互助方面。目前市場中的企業文化中領導者3號人格比較多,文化更加趨向于競爭、進取的精神品格。因此領導者的人格會影響一個企業的文化建設。因此在企業的文化建設中可以利用九型人格理論的內容。如果一個企業的文化建設想要開放自由,那么就可以大力吸收7號和4號人格類型人才,增強團隊內的創新精神和思維活躍度。如果企業想要變得積極向上,就要大力吸收3號成就型人格類型人員。如果企業的文化更加重視規則和秩序,那么可以吸取1號類型和6號類型的人才,提高企業文化建設的嚴謹性。在企業文化的建設中要平衡多數人的性格和少數人性格之間的關系,在多數人性格的影響下,少數人的性格可能會感覺到被壓制,因此在這時需要關注的是員工的個性價值觀念。每一種人格都有其優勢,避免企業中同一種人格類型過分集中,可以在企業的發展中吸納不同類型人格的員工,實現組織的完善和發展。

5.員工職業規劃方面的應用。在員工職業規劃中應用九型人格理論能夠在崗位配置中發揮每一個員工自身的優勢和潛力,提高員工與職位的適應性。在職位的分配中,要根據員工個人的特征、價值觀念、態度等綜合考慮。其次要為員工的職業規劃服務,盡可能將某一類人格的優勢于崗位相匹配,做到崗位和人員人格之間的契合度,從而發揮該崗位在企業發展中的重要價值,實現人力資源的優化配置。

九型人格理論作為一種有效的人力資源管理理論,在企業的行政管理中具有針對性和實踐性,能夠與行政管理中各方面的工作相結合,從而實現人力資源的優化配置,提高企業的經營效率。

參考文獻:

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇十四

一、選題方向:“政府經濟學研究”、政府經濟學、組織行為學。

1、論管理者的性格培養與管理效能。

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3、政府與制度變遷。

4、知識經濟與人力資源開發(細分問題論述)。

5、人力資源激勵機制研究。

6、考核制度比較研究。

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五、選題方向:行政法制研究、公關傳播法規。

1、依法治國重點在治“吏”

2、依法治國與加強、改善黨的領導。

3、加速政府體制改革,適應為人民服務宗旨的時代特點的要求。

4、當前行政管理制度化法制化的思考。

5、論地方政府與公共管理。

6、依法治國與治吏。

7、論中介機構與行政部門的脫鉤和改制。

8、小城鎮行政體制之我見。

六、選題方向:行政法制研究、監督學。

1、論加強黨內監督的重要性和必要性。

2、健全和完善監督制度是反腐的根本措施。

3、在社會主義時期反腐是一項長期的戰略任務。

4、關于加強和完善我國社會主義監督的一些設想。

5、如何看待中國古代的監督制度。

6、輿論監督的作用。

7、在市場經濟條件下如何增強政府的監督意識。

1、當代中國行政模式研究。

2、當代中國法治行政研究。

3、當代中國社會中介組織發展與規模研究。

4、當代中國行政價值觀研究。

5、加入wto與政府制度創新研究。

6、鄉鎮政府機構改革研究。

八、選題方向:公共管理、領導科學、管理學、市政學。

1、公共管理論的經濟學分析。

2、市場經濟與政府體制改革。

3、市場經濟發展與人力資源管理創新。

4、政府責任研究。

5、市場經濟與非贏利組織的發展。

6、依法行政研究。

7、城市發展與社會保障體系的建設。

8、城市政府與法治。

9、政府公開與民主行政。

10、現代科技發展與政府管理創新。

11、法治與德治。

12、制度建設與反腐倡廉。

九、選題方向:公共預算與財政管理、西方行政史。

1、1994年后我國地方政府預算外膨脹的原因分析。

2、論西蒙的決策思想評新公共管理理論。

3、論西方公共行政的民主管理思想。

4、中美行政監督體系比較。

5、中美行政管理運行機制問題分析。

6、素質教育與政府教育體制問題分析。

7、中國失業問題的現狀、原因與對策。

8、關于外來人口管理的調查與思考。

9、中國公民政治人格的轉型:從權威人格到民主人格。

十、選題方向:西方經濟學、公共財政、政府經濟學。

1、經濟轉型時期的就業政策選擇。

2、中國國有企業改革與公共政策選擇。

3、我國財政轉移支付制度與政府間關系的協調。

4、非盈利性組織管理研究。

5、經濟體制轉型與公共政策的重新頂性。

6、中國入世與中國的政府職能轉變。

7、非盈利性組織的地位與作用研究。

十一、城市行政管理(市政學研究)、市政學。

1、城市政府規模的討論。

2、公共人力資源討論。

3、城市社區管理討論。

4、城市管理討論。

6、城市公共管理專題討論。

7、市政體制比較討論。

8、社會網絡與城市發展討論。

十二、選題方向:市政學、管理學。

1、論城市的本質。

2、市政學研究的內容、界限及意義。

3、西方市政學研究。

4、比較市政學研究。

5、城市管理、城市治理與政治文化的比較研究。

6、我國城市社區治理模式的變遷。

7、撤退設市可否作為加快我國城市化發展的戰略選擇。

8、外國城市管理體系的變遷路徑及對我國的啟示。

9、第三部門研究綜述。

10、制度變遷與城市管理。

十三、選題方向:政治理論與政治文化、中國政治思想史、政治學基礎。

1、西方政治理念在中國的接受情況(細分問題論述)。

2、中國傳統政治文化分析(細分問題論述)。

3、公共倫理分析(細分問題論述)。

十四、選題方向:憲法學、中國當代政治制度。

1、試論人大代表的作用。

2、論人大對政府的監督。

3、論權力制約技術。

十五、選題方向:行政管理學、世界政治經濟與國際關系、西方各國政治制度。

1、市場經濟中的地位政府間合作研究。

2、市場經濟下中央與地方關系研究。

3、市場經濟與民主政治研究。

4、西方式民主及其影響研究。

5、政治參與、行政參與問題研究。

6.電子政府與電子民主建設。

十六、選題方向:政治制度、地方政府與地方政策、政治學基礎、中國公共政策概論。

1、國家建設理論視野中的地方政府建構。

2、中央與地方政府的政治關系(中國、外國或中外比較;歷史演變或法理分析)。

3、中國地方政府間的轉移支付(特別是廣東的改革經驗)。

4、中央政府、地方政府與社會的互動分析。

與中國地方政府職能轉變。

十七、選題方向:政治制度、思想概論、國家公務員制度、中國黨政制度。

1、當代中國中央政府體制研究(從中擬一題目)。

2、地方政府體制中的條塊關系。

3、當代中國中央與地方政府關系研究。

4、黨政關系(中國、外國或中外比較研究)。

5、城鄉社區自制制度建設。

6、香港、澳門與臺灣的地方政府體制(任選一個地區或進行比較分析)。

7、關于政黨政治的研究(自擬其中一個問題研究)。

8、關于政府體制的研究(自擬其中一個問題研究)。

9、關于行政法制的研究(自擬其中一個問題研究)。

10、城鄉社區自治制度建設(自擬其中一個問題研究)。

十八、選題方向:行政決策、政策分析、公共政策分析。

1、從統治到自治:公共政策范式如何轉換?

2、第三部門:公共政策制定的重要主體。

4、珠江三角洲或長江三角洲地方政府治理機制下的政策制定——以可持續發展為目標。

5、公共政策制定:中央政府與地方政府的關系。

6、試論公共政府的基本價值標準。

7、試論公共政府政策執行的監督。

8、試論政策問題建構中的程序約束。

十九、選題方向:政府體制與公共政策、比較政治學、當代國際關系分析。

1、比較分析行政集權民主制與傳統代儀民主制的異同。

2、古羅馬政治制度對西方民主制的影響。

3、西方民主制度與政治文化的形成。

4、比較英法革命及其對各自政治的不同影響。

5、比較英美政黨結構及其功能的異同。

5、論公民社會與公民文化的形成。

二十.新增題目。

1.論當代中國行政倫理價值取向的基礎與特征。

2.論中國傳統政治文化的現代轉型。

3.中國傳統政治倫理思想的架構及現代價值。

4.論中國傳統政治文化的結構和特征。

5.儒家人性學說與中國傳統政治哲學。

6.中國傳統政治中的民本思想。

7.墨子思想與中國傳統政治文化。

8.孔子政治思想剖析。

9.老子政治哲學中的辯證法思想。

10.中國傳統行政倫理的現代轉換。

1.談傳統社會中公共倫理缺失的深層根源。

2.談公共倫理建設的新走向。

3.公共倫理與誠信。

4.公共倫理的理性基礎。

5.談轉型期公共倫理的缺失。

6.公共倫理規范基礎的重建。

1.環境資源保護的公共政策分析。

2.地方政府財政績效評估。

3.我國農村公共物品供給不足分析-----以某個省份為例。

4.地方政府財政支出與收入比較。

5.漁業產權結構構建的經濟學分析。

6.公共養老金安全運營監督機制分析。

7.企業年金發展國際比較。

8.企業年金投資模式研究。

9.企業年金與資本市場。

1.改革進程中的中央與地方政府關系。

2.政治信用論。

3.區級政府財政。

4.西方政治哲學研究。

5.當代中國政治社會化。

6.轉型國家的政治發展。

8.黨內民主與社會民主。

9.傳統文化與制度構建。

10國有資產管理體制研究。

11危機管理。

12.論領導過程。

1.新農村建設與城市化的關系研究2.城市管理中的公民參與研究。

2.城市經營的實證研究4。社區建設的實證研究5。第三部門在城市管理中的角色研究。

7.城市管理問題研究(細分選題,如城市流動人口研究,城市社會保障體制研究等)。

1.官僚制在現代國家(我國政府中的作用和影響)政治與行政角度研究;2.論公民行政執行權的保障(論行政信息公開的制度建設)行政和政治學的角度研究;3.論行政執法的合法性(行政法和法理角度研究);4。論行政執法的合理性(行政法,行政哲學,法理學角度研究);5.當前我國行政監督體制中存在的問題及其對策(行政管理和政治學的角度研究);6.論地方保護主義對社會公平的影響(行政和行政哲學的角度研究);論社會主義和諧社會的公務員素質(行政倫理,公務員制度的角度研究)。

1、關于加強高校校園網絡管理的若干思考;

2、在完全學分制的情況下怎樣做好班集體的管理?

高校人力資源管理新模式。

大學的考核體系研究。

績效技術及其在高校管理中的應用。

知識型員工流失風險管理。

大學管理人員考核制度的研究。

新時期行政領導干部素質建設研究。

工作團隊的激勵機制和績效測評體系。

團隊激勵研究。

高校人力資源管理新模式。

關于知識管理的理論問題。

大學的考核體系研究。

績效技術及其在高校管理中的應用。

知識型員工流失風險管理。

我國當前人力資源現狀及問題。

(機構)考核制度的研究。

論轉軌時期我國事業單位的體制重塑——從傳統到現代。

深化干部人事制度改革構想。

新時期行政領導干部素質建設研究。

工作團隊的激勵機制和績效測評體系。

代畢業論文/代寫代發職稱學術論文(包括300多種各類省級、國家級和核心期刊)。

文檔為doc格式。

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇十五

本文通過對企業行政管理理論進行分析研究,對當前制約企業行政管理的問題進行了剖析,并對如何優化企業行政管理水平,結合實際情況提出了相應的對策和建議。

企業行政管理特點管理手段基本要求。

隨著現代社會的迅速發展,為適應切實與國際現代化企業管理并軌,學習利用先進的管理方法,當前的企業管理就因時而動,切實結合實際需要及時調整舊的管理方式,適應企業發展新形勢的需要,縮短與實際需要的差距,只有在管理中企業行政部門堅持在管理、協調和服務等方面再上一個臺階,才能算地上一個合格的現代企業企業。所以要推進企業的壯大發展,就必須要加強和改進企業行政管理,搞好企業內部管理,適應市場經濟和企業轉機建制的需要,這對于增強企業活力和發展市場經濟將具有重要意義。

1.權力依賴性。

企業行政管理要充分行使權力,是否能真實的起到作用,主要由建立在企業內部組織機構以上的上級權力與權威所機構決定,沒有上級主管權力機構的支持,企業行政管理也就成了一句空話。只有依據堅實的權力基礎,企業行政管理才能正常的運用職能作用,確保職權實施達到如期效果。同時企業行政管理在運行過程中,再配以對違抗管理的懲罰措施,企業行政管理才能真正的發揮作用,所以企業行政管理手段和方式還體現出較強的針對性。

2.效能實用性。

企業行政管理在實際運作中應更加注重管理內容的形式和實質內容,對企業管理過程中諸多制度、程序、環節、圖表、文件等要求更加貼近實用需要性,往往要經過多次的調研、論證后,結合實際進行剪裁和調整,使之變得更加貼近企業管理實際需要。

在市場經濟中,企業并不是孤立的,企業行政管理與企業的經濟效益緊密相連,在實際運作中企業必須與其他的經濟主體進行相關的經濟活動,而且在生產、管理、銷售過程中必須遵循企業運營成本效益原則,最大程度降低成本,提升管理效能,只有這樣企業才能實現可持續性發展,讓企業實現價值最大化目標。

4.效力縱向性。

企業行政管理也如同行政單位一樣,管理過程也主要是通過企業行政組織內部的隸屬關系,自上而下進行指揮和協調工作,而且更多的是貫徹執行企業管理決策層對下級的指令性要求,因此企業行政管理方式表現的更多的是縱向性,產生的效力也是縱向性的。

1.管理職能。

根據企業經營的需要,在處理好企業日常事務,確保企業各項日常性事務正常順利運行的同時,還要各極主動圍繞企業的經營理念、管理策略、企業精神、企業文化建設開展一系列研究活動,然后通過分析總結,為促進企業的發展,向企業決策層獻計獻策。同時逐級建立自上而下的責權關系,以充分保證行政管理渠道的暢通無阻,保障企業行政管理工作效果。

2.服務職能。

企業行政管理在企業經營中有著舉足輕重的作用,企業行政管理部門不僅要顯確保企業各個部門的運轉提供后勤服務,還要服務于企業內各相關機構,協調好各相關部門間的關系,從而發揮企業的運轉最大化,企業行政效率的提高最大化。

3.協調職能。

企業作為一個經營主體,內在關系錯綜復雜,方方面面也需要協調流通,才能保持正常運轉民,保障企業整體工作一致性,做為主導作用的企業行政管理部門,應針對企業現狀積極采取多種措施,協調好企業內員工之間的關系,完善相互間職、責、權方面的結構體系,處理好員工間的沖突,從而調動企業員工的積極性。

4.控制職能。

企業行政管理部門主要職能是對保障企業運轉的各相關措施進行監測、控制與調整,及時完善建立相關的激勵機制、監督系統和制定獎懲措施,并確保切實執行,從而通過運用控制手段促進企業管理,增強企業工作的有效性及合理性。

受長期以來傳統理念的影響,目前我國大部分企業的行政工作者還無法擺脫類似于政府機關管理模式,這是與現代化企業的需求是格格不入的,這只能會使企業行政管理更加保守僵化,降低企業行政效率,阻礙企業的發展進程。

2.缺乏完善系統的管理制度。

目前我國的大多企業沒有與國際接軌,對企業管理仍然沒有一整套科學、系統的管理規章制度,在管理中更多的是憑借工作經驗和想當然的工作方法去開展企業行政管理工作,甚至在管理中企業管理層無視企業的管理制度,以凌駕于制度以上態度去管理企業,致使企業處于混亂狀態.造成人、財、物的極大浪費。

當前的企業制度制定和管理,不是立足于實際應用,而是決策層拍腦袋定的,在管理中缺乏實用性,而且當前企業管理導更多的是注重企業經濟效益,對行政效率并未引起足夠的重視。

4.與實際需要嚴格脫離。受我國計劃經濟時代傳統管理思想的影響,企業行政管理人員在管理中不去主動學習先進的管理經驗,固守成規,雖然吸取現代化企業的管理經驗,企業行政管理機構經過多次調整,但在管理順仍存在企業行政機構臃腫、人員配置紊亂、管理渠道冗余復雜等諸多不規范之處如,致使政令不通,制度不達。

1.當前要使企業行政管理適應企業的快速發展。

就必須要改變企業行政管理的現狀,改革中要本著為企業經濟利益服務的原則,徹底擯棄形式主義,頑固不化、因循守舊的思想,大力倡導勤儉節約理念,并切實在工作中切實根據企業實際需要,堅持以公司利益為中心,綜合運用多種管理辦法,結合實際科學確立管理機制,強化服務理念,真正圍繞企業的可持續發展為宗旨開展工作。

2.建立以企業管理者為首的指揮系統,完善管理機構,強化行政指揮權力。

通過牢固企業決策層行政管理理念,確保企業行政管理部門有足夠的行政權力和必要的權威,科學規范的行使行政管理手段,依據可靠的行政實施渠道、高水平的咨詢機構、嚴格的管理措施,強化企業行政管理實施,大大減少不致因考慮欠周或個人判斷失誤而產生負面影響。

3.在管理中要堅持以先進的現代管理方法為基點,積極營造有自我特色的企業文化。

重視企業員工的感情和需要,真正為員工營造和諧、寬松的工作環境,并通過完善激勵機制和獎勵制度,不斷激勵與鼓舞、調動員工的積極性,從而最大化的促進企業實現效益增長。

4.建立有效的激勵機制,完善各項管理、崗位責任、工作程序等一系列規章制度。

實施科學規范的分工、協作、服務職能,大力提高人員隊伍素質,堅持以科學的任務目標來引導正確的管理行為,以嚴格準確的績效評價制度為企業獎勵基礎,極力完成激勵機制良性循環,有效實現引導、評價、獎勵科學結合,以確保激勵機制在企業行政管理中達到預期效果。

近年來,我國企業行政管理雖然取得了很大成效,但在管理中存在的諸多問題,仍需要企業管理層關注解決,大力解決企業行政管理機構虛設、職能作用不強、與實際脫鉤等現狀,如果這些問題不能得到解決,企業現代化發展也就成了一句空話,企業的經濟利益也得不到保障,當前要想推動企業的發展,營造良好的企業行政管理機制,是當前急需解決的要務工作。

參考文獻:

[1]鄧集文.我國企業行政管理的現存問題以及改革思路[j].《科技與企業》,2011年9月.

[2]蔡步理.經濟全球化對我國企業行政管理組織變革的影響探討.《商場現代化》2011年7月.

[3]賈俊玲,李建.《合同法與企業合同實務》[m].北京:國家行政學院出版社,1999.

[4]李守君.加強經濟合同管理的策略研究[j].商場現代化,2007.

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇十六

其中包括以領導者為核心的人的環境和以園內設施為核心的物的環境。前者需要領導者作風正派,廉潔奉公,敢于獎優罰劣,注重自身形象的影響作用,積極創設平等文明的工作氛圍。后者則需精心設計園內環境色彩與裝飾,設施與布局,玩具與教具等,使人感到優美、井然、和諧,實現以境寓情,以情育人,促進人際關系的健康發展。因此,在幼兒園管理實踐中,情感投入與人際關系建設不僅僅是一種有效的管理方法,更是提高管理水平的工作藝術,需要認真總結和探索,從而不斷提高幼兒園管理的科學化水平。

(四)創新管理體制,完善內部管理機制,處理好內部、外部的關系。

實施幼兒園科學化、規范化管理,必須創新科學的管理體制,完善內部管理機制。

一是要完善幼兒園管理工作的領導體制,堅持黨支部領導下的園長負責制和民主集中制的管理原則。要真正落實園長負責的層級管理體制,園長集責、權、利于一身,讓園長自主辦園、自主經營、自負營虧、自我發展,使園長面向社會大膽改革,領導全園教職工面對市場競爭,積極應對,走“自我調控、自我發展、自我約束、自我完善”的健康軌道。

二是要理順幼兒園管理工作的運行機制,要形成在黨支部統一領導下,以職能部門和專職管理人員為主,其他部門和全園教師共同參與的管理工作新機制。

三是要建立經費保障機制。必須要有專項經費,來保證各項管理工作和管理活動的順利開展,并且要定期對幼兒園管理人員進行政治理論、教育學、心理學、管理學、管理心理學等方面理論專項培訓,合格者上崗。

四是完善內部管理規章制度。建立健全幼兒園各項規章制度是強化管理的重要手段。依據國家法律和教育行政機關的有關規定,在廣泛借鑒先進園所經驗,發動全園職工認真討論的基礎上,制定出幼兒園各個管理層面的規章制度,如各類人員崗位職責、職業道德、行為規范及獎懲辦法,以及幼兒園學習、教研、教學、保育、衛生、安全及資產管理等各項規章制度。對違反制度的人和事,堅持制度面前人人平等,決不姑息遷就,為幼兒園各項工作的健康運行提供保障。五是處理好內部管理與外部管理的關系,促進幼兒園內部管理的有序化。幼兒園管理可分為內部管理和外部管理。幼兒園與外界的聯系主要有四個方面:

第一,各個物資供應部門和維修部門;。

第二,廣大家長;。

第三,各級教育行政部門及其它幼兒園的信息傳導;。

第四,各種社會教育機構及教育基地。這四個方面屬于幼兒園外部管理的范圍。

現行幼兒園管理一般偏重于內部管理而忽略了外部管理,影響了與外部的協調關系。一個幼兒園要形成它的有效管理,必須注意利用多種社會關系和社會力量,對外關系的協調將有利于促進內部管理的有序化。具體表現在:

一是與各個物資供應和維修部門關系處理得好,可使幼兒園后勤管理處于良好的物質基礎上,以保證幼兒園各項工作的順利開展。

二是加強與家長的聯系,不僅加強幼兒園與社會的聯系,而且依靠廣大家長對幼兒園教養質量的提高產生“正強化”效應。

三是可利用社會各種機構和部門,通過參觀訪問、表演等,擴大幼兒眼界,增長幼兒知識,對幼兒來說,幼兒園是一個相對封閉的“小王國”,他們必須通過多種社會接觸來增長知識,如公園、影劇院、自然風景區等,都是幼兒接觸社會、增長知識的好場所。甚至某些與幼兒生活有密切關系的工廠,如食品工廠、糖果廠等,讓他們參觀一些簡單的生產過程,了解一些生產現象,也有利于幼兒知識的增長。

幼兒園管理協調好與外部的關系,是幼兒園管理科學化、有效化的必要途徑。在對外關系方面,必須變被動為主動,變臨時性為經常性,變隨意性為有意性。要經常注意與協作單位保持聯系;不要被動地等待人家的支持和幫助,不是偶然與人家發生聯系。這樣,在對外關系方而變被動為主動,加強幼兒園與社會的聯系。

任何社會的活動都是由人來進行的,在幼兒園的工作中,離開了教師及教師的主動性、積極性就搞不好工作。只有按照教師的具體情況,給以不同的工作目標要求,發揮她們的長處,才能激發教師的工作熱情,發揮他們的主觀能動性,從而提高管理的效率,實現管理的目標。同時,要建立科學的人才培養和使用機制,給教師以輕松的民主環境,以事業留人,感情留人,由簡單的“凝力”轉向“凝心”,從而提高幼教教師隊伍的水平,開創幼教管理工作的新局面,把我們的幼教事業推向前進!

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇十七

摘要:創新一直是我們討論的話題。江澤民同志曾經就說過:創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。創新在中國高校的行政管理改革中也至關重要。

高校應該如何在復雜的社會中尋求自身的改革與發展呢,這要求我們制定出深度的行政管理改革策略:

(1)轉變高校內部行政管理機制的職能,逐漸增強行政人員的服務意識一直以來,我國是以政府為主導。因此在教育方面,我國的高校很多都是公辦的,經費是國家財政撥款。所以,在管理上,高校實際上就是一個實實在在的小政府,具備官僚體制的弊端。但是隨著我國加入世界貿易組織,新經濟形勢的出現,我國高校面臨著更多的機遇和挑戰。目前,我國高校行政管理與外界越來越不融合,已不符合當前社會發展的要求。

(2)適當分散權力,變垂直管理為扁平化管理,改變傳統管理模式和思路將高校權力重心慢慢下移,要實行民主決策的方法,讓每高校管理人員都能平等、充分地表達自己的想法,而且管理者要正確處理決策中的不同意見和見解,允許參與者發表與領導或大多數人不同的意見。

(3)推行行政職能監督問責制,落實責任劃分要成立專門的監督小組,對執行部門進行監督,評估,分析,另外推行責任問責制度,有效的推動高校內部決策的貫徹落實和實施,提高高校內部行政辦事效率,改善一些官僚體制的弊端,減少一些錯誤的出現。

(4)提高行政管理者與參與者的自身素質,對管理進行專業化和科學化建設的培養,增強管理隊伍的整體水平目前高校普遍存在一些突出的弊端,管理者與參與人員整體素質較低,專業知識欠缺,管理隊伍整體水平低。但是高校內部行政管理是一個動態的發展的過程,各種決策的制定和政策執行需要管理者具有一定的專業知識和能力,在組織的建設和實施中,又需要管理者和參與人員按照規章制度辦事。這些都需要具有專業化知識和科學化素養的精銳隊伍來完成。行政管理隊伍整體水平的提高關鍵在于提高行政管理者和參與人員的自身素質,一方面對本校的管理隊伍進行改造,壓縮行政人員的內部編制,減少冗員和推諉扯皮,精簡行政隊伍。另一方面,加大對管理隊伍的培養,要根據才能,能力,知識來用人,裁減一些無能人員,還要建立健全崗位責任制度,明確管理者的各自的責任與風險,對管理人員進行嚴格的考核、考評,并且推行獎懲制度。

(5)建立和完善行政管理的科學決策機制真正做到決策民主,廣開言路,營造一個民主的氛圍,讓參與人員各抒己見。并且領導者要寬宏大量的聽取不同的意見和不同的聲音。

創新一直是我們討論的話題。江澤民同志曾經就說過:創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。創新在中國高校的行政管理改革中也至關重要。中國高校的改革與發展,也同樣離不開對其行政管理的不斷創新和探索,這樣,中國高校的發展才會越來越好。但是,不得不說的是:改革行政管理體制并不是現代高校行政管理改革工作的終點,行政管理體制改革的最終目的是為了更好地實現行政管理本身所具備的含義,改掉行政管理內部的官僚制度的弊端,更好地達到為人民和大眾服務和負責的目標,達到發展學術權力、培養優秀人才,為社會,為國家做貢獻的目標。未來的高校應該是開放式的,民主式的,科學式的,具備現代氣息的高校,而且特別注重學生的個性發展和個性需求,多方面的培養人才,另外,現在高校的內部行政管理體制也應該走向高透明度的民主化、科學化、現代化方向。讓行政權力在陽光下運行,讓我們人人都可以看見行政權力的使用。最重要的是:高校行政管理體制的改革與發展是一個關系重大同時涉及面很廣的問題,這就需要我國管理專業的研究人員和高校行政部門的參與人員共同探討和研究,才能樹立正確的行政管理觀念,扭轉須在社會中的一些錯誤觀念。

2023年行政管理大專畢業論文(專業18篇)篇十八

隨著社會的不斷發展,綜合性事務的重要性日益凸顯。盡管行政管理工作是基礎性工作,但是它卻是一個單位高效運轉的重要保障,行政管理人員的執行力關乎著行政管理工作的整體效果和質量。因此,筆者認為提升行政管理人員的執行力勢在必行。本文從四個方面系統介紹了行政管理人員執行力現狀,并提出提升路徑。

行政管理是指企業、事業單位的社會事務進行管理的一種活動。行政管理包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等各個方面。行政管理工作貫穿日常工作的始終,比如協調、控制、指導等。管理工作不是簡單的指揮而是要做到科學、合理,這樣就要求每個行政管理人員都有專業的管理素質,怎樣在基本素質的基礎上進行適當提升,國家對此進行了詳細探究并制訂了一系列的方法和措施。

(一)高校培養專業性不強。

目前我國高校除了相關專業以外也有管理專業,但管理專業相對較少,且學習內容單一,學生學習起來會感覺枯燥乏味,導致專業素質低下,現在高校學習專業技術的學習相對較多,學生覺得技術會更實用一些,因此,管理專業并不算熱門專業,大多學生都是在學習其專業技術之余再去學習管理專業,在高校一般管理專業都不會是必修課,都是做為選修課,所以學生專業水平可能達不到,學生在參加工作后不能得到重用,畢業生薪資待遇方面相對較低,畢業后找工作也不是很容易,使學生對專業學習不夠專一,畢業參加工作后達不到預期的效果。

(二)制度約束不健全。

在企業或單位一些工作常用的東西都是公司去采購,我們時常會看到某些人把公司的東西占為已有甚至私自帶回家,一旦工作上出了問題責任也是一推再推,得不到最好的解決方法,甚至找不到責任人,對于環境一般都有專人打掃,可也有一些人覺得自己不用打掃就隨處亂丟垃圾,一般企業都會有食堂供員工用餐,有些人明明自己吃不了,確要拿很多,這種浪費行為都要得到管理人員的重視,在公司也要注意個人形象及言行舉止,總有一些人不受收拾自己,一臉邋遢就去上班,你的形象不止代表你個人,公司的形象也會因此受損,比如:去餐廳吃飯一位干凈整齊的老板和一位勤快的服務員比一位衣著古怪不愛收拾自己的服務員相比,干凈整齊的餐廳更能吸引顧客。這所有的一切都需要有相應的管理制度進行約束,目前管理制度雖然存在,但還不夠完善。

(三)管理方法不科學。

其實每個企業都有自己的管理方案,但管理如果不到位或者沒有找對合適的方法就會導致企業的發展受到影響,尤其規模較大的企業,老板一人事事都親力親為,會每天忙的焦頭爛額。聽說一位老板就是不放心把事情交給別人做,所以公司的大小事物都要親力親為,結果不到一年公司就倒閉了,員工也不愿在公司上班了,因為在公司得不到重視沒有發展前途,老板每天都忙的不行,好像公司的所有事都是他一個人的,在公司倒閉的時候老板心有個不甘,覺得自己明明很敬業為何會如此,公司倒閉之后老板一人反復的想來想去,終于找出了原因。其實現在很多企業都存在這樣的問題,高層管理非常忙,中低層管理者卻每天都無所事事,還有些老板只顧著用自己的親人,根本不管其親人的能力能否勝任,使企業的發展滯留不前,這種現象嚴重影響了企業的發展。

(四)培訓觀念陳舊。

企業里有老員工也有新員工,新員工大多為年輕人或者剛畢業的學生居多,而老員工大多是在企業時間較長的員工,因年齡差距他們之間可能存在一些帶溝,導致老員工聽不進新人的新思路,新方法,新員工覺得老員工的方法已經過時,因此達不成共時,所以定期的培訓非常重要,好多企業都覺得自己的方案沒有問題不需要去學習,培訓,自己干了這么多年,發展非常好,也不愿意去接受接的方法和思路,熟不知你的一成不變,看似沒有變,其實你已經跟不上社會發展的腳步,尤其電子行業的發展更是迅速,現在的互聯網和一些電子設備的發展快到你無法想象,傳統的思想和理念,已不能滿足現在的需求,時代在變你不變,社會在發展你不發展,終會被社會淘汰。

(一)優化高校培養模式。

國家在很多大學都設有行政管理的對口專業,對畢業生的工資待遇安排一直處在中上等水平,并且隨著工作時間的延長,行政管理人員工資漲的也很快。這樣在行政管理這一塊兒就不會太過缺乏人才,高工資和高福利的待遇使這一行競爭激烈,行政管理人員的執行力提升就會很快。因此國家在這一方面應該大力發揚,增多對行政管理專業的設置。其它很多專業也都應當適當降低或免收學費,并擴大畢業生的就業渠道。比如一些師范院校設立免費師范生,并且為畢業生安排固定工作。想方設法提升專業人員的學業素質,比如提升學歷等,想方設法彌補冷門專業學員嚴重不足的局面,降低新興專業的入職門檻。除了在大學設立對應專業,在社會上也可辦理一些熱門專業的培訓班,培養一些社會人員從事相關專業,吸收一部分低學歷但能夠從事相關工作的人員,來改變一下社會上缺乏各種人才的現狀。

(二)完善管理制度。

所謂:“火車快不快,全靠車頭帶”,無論是國家還是企業要想得到發展,科學合理的管理是企業長久發展的基礎。國家行政管理是一大塊兒,包括的方面多,內容廣,需要有專業人員制訂出一套系統的管理思想和方法,來約束和領銜行政管理的工作人員,以減少國家在行政管理方面的財力支出和時間浪費,提高管理人員的工作效率。這需要在每個企業和事業單位制訂出日常工作的規章制度,各個單位的每個部門也要有相應的工作制度,并設立一定的監督機制。在工作制度中要詳細寫上工作的內容,比如怎樣組織會議和活動、如何進行物品管理、怎樣做好環境衛生和安全保衛、食堂供餐保證及時充足、有合法的證照年檢、安排專門人員管理設備、事務工作、完成領導臨時交辦的任務等。明確工作職責,比如明確工作人員崗位職責、加強縱向和橫向溝通、注重信息的收集和整理、建立完善的績效評價標準并認真執行、建立明確的獎罰制度、注重企業形象建設、重視人才的聘用和教育激勵,怎樣做好保密工作、建立網絡隨時監控工作人員的工作狀態。使工作人員明白管理的作用,怎樣才能達到管理的效果。每個單位都要有一個英明的決策層,根據國家的大的方針政策制定長遠的發展方向和發展計劃并貫徹執行。對制定的`工作制度領導要認真執行,起模范帶頭作用,對單位人員的工作精神才能有一定的凝聚力。

(三)推動管理專業化和科學化。

每項事務都要有最高領導層制定統籌工作方法和目標,然后分成若干項,分配給下一級領導層,最后分發給普通的工作人員來完成。領導監督并完成大的復雜的內容,普通工作人員來做最簡單的業務處理。只有這樣分級別完成目標,各有各的職責和任務,才能保證每項工作保質保量的做好上交。這樣每一級工作人員的工作過程和完成結果都會受到監督,每個人都不敢懈怠和放松,管理工作才能做的好。工作細化,才能把工作做到由粗到細,更加詳盡,管理更加充分,比如把大的工作組分成幾個小組,這樣更有利于日常管理和監督。把任務繁多的項目分離出去單獨成立工作組,由專業人員負責專門業務。

(四)加強具有針對性的培訓。

隨著時代的發展,新思想、新方法、新學術層出不窮,無論是做哪一行,都要定期做業務培訓,并附加考試和作業,工作人員的專業素質需要與時俱進,需要隨時提升。每個單位最好配備給工作人員一些專業方面的書籍或建立圖書館供平時閱讀,下發工作日記做好讀書心得,并隨時抽查。建立微機室隨時查詢社會最新新聞信息,及時獲得社會最新管理思想,并派專業電腦技術人員做好微機室的管理和維護。在會議室配備最先進的技術設備,建造有充足空間的會議地點,并配備一些良好質量的空調、暖氣等生活設施,改善工作人員的工作環境,有利于工作人員更快、更好的投入工作。每個單位定期下發與業務有關的報紙、雜志,爭取數量充足,公費為工作人員訂制喜愛的書籍和先進的辦公設備,安排固定的單位機構為每個單位部門做好繼續教育工作。為新進工作人員指定工作經驗豐富的師傅來為其做指導,執行任務時隨時培訓,為其多安排力所能及的事情。相同的工作內容每年都要重新制定工作要求,時代不同,內容不同,工作方法不同,對老工作人員要提出與時代同步的要求。

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