久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)

時間:2025-05-29 作者:文軒

醫(yī)院工作總結(jié)是對我在醫(yī)院工作期間所承擔的責任、義務(wù)和職責等進行總結(jié)和概括的一種證明材料。以下是小編為大家整理的一些醫(yī)院工作總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┲笇?dǎo)和幫助。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇一

(一)專題部署工作。20××年縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開專題會議研究脫貧攻堅“回頭看”“回頭幫”工作,嚴格按照扎實開展我縣“回頭看”“回頭幫”工作方案。

(二)成立核查小組。我縣高度重視已脫貧群眾“回頭看”“回頭幫”工作,20××年3月成立由縣委副書記為組長,分管副縣長為副組長,貧困縣退出“一低三有”,貧困村退出“一低五有”,貧困戶脫貧“一超六有”相關(guān)責任部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣脫貧攻堅“回頭看”“回頭幫”核查小組,及時開展“回頭看”“回頭幫”核查工作。

(三)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。召開脫貧攻堅工作部署會議,專題開展“回頭看”“回頭幫”培訓(xùn)工作,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真學(xué)習(xí),切實研究“怎么看”“怎么幫”,對照短板不足對癥下藥;對補短項目再次核實核查,切實開展“回頭看”“回頭幫”工作,鞏固脫貧成效。

(四)開展核查甄別。建立縣脫貧辦、各相關(guān)責任部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府三級聯(lián)動機制,對照貧困人口退出“兩不愁、三保障、三有”,貧困村退出“一低五有”,對脫貧戶、退出貧困村進行逐戶、逐村、逐項核查甄別,對查找出的問題建立到戶、到村問題臺賬,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初核,縣級核查組進行復(fù)核,我縣2014-2017退出1431戶貧困戶“一超六有”,43個退出貧困村“一低五有”均已達標。

(五)今年工作開展情況。受、特大洪澇災(zāi)害影響,我縣及時成立工作小組,對受災(zāi)情況進行摸底排查。對貧困縣退出“一低三有”、貧困村退出“一低五有”、貧困戶退出“一超六有”等指標受災(zāi)情況全面核查,及時對標并且上報補短,確保了所有指標均在九月底前完成。

二、下一步工作打算。

一是縣脫貧辦根據(jù)匯總后的“問題清單”分類以“發(fā)點球”方式,發(fā)往各相關(guān)責任部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府。要求對照貧困村退出“一低五有”,貧困戶脫貧“一超六有”標準,堅持問題導(dǎo)向,按照“缺啥補啥”的原則,切實開展“回頭看、回頭幫”,明確目標任務(wù)、標準要求、完成時限、責任人員等。

二是各部門要及時安排項目資金,充分發(fā)揮教育、衛(wèi)生、產(chǎn)業(yè)、小額信貸“四項基金”作用,推動“回頭幫”措施落實落地。

三是按照“脫貧不脫貧政策、脫貧不脫項目”的原則,對已脫貧的貧困人口、已退出的貧困村及時跟進資金和項目扶持的力度,確保同步達到脫貧標準。

四是將“回頭看”“回頭幫”工作同災(zāi)后重建結(jié)合起來,進一步對標補短。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇二

同志們:

很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結(jié)會,首先我代表縣人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛(wèi)生界同仁表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞,多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績,醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍,歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,院長對醫(yī)院年度工作進行了全面的總結(jié)部署,我完全同意,下面,我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見,供大家參考。

一、解放思想,切實增強加快發(fā)展的意識。

二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革。

幾年前,縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革,在人事、分配、管理等方面邁出了實質(zhì)性步伐,并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗。隨著形勢的不斷變化和發(fā)展,已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要,離經(jīng)濟環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢的要求還有距離,因此,醫(yī)院要克服自滿情緒,認真研究發(fā)展形勢,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾,要不斷深化內(nèi)部運行機制改革,進一步完善院科兩級管理和目標責任制,深化內(nèi)部人事和分配制度改革,全面推行以聘用制為核心的用人制度,建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制,切實理順關(guān)系,落實責任,強化激勵和約束機制,充分調(diào)動人的主觀能動性,全面提升管理水平和工作效能,促進醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展。

三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持。

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高,加之,隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變,群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變,科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣,鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點專科的改造和提升,著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌,帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略,一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合,采取“走出去,請進來”的方式,加強對外合作,在進修學(xué)習(xí)、引進先進技術(shù)的同時,有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉(zhuǎn)變觀念,不拘一格,對已進修培訓(xùn)歸來人員,只要他們學(xué)有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,吸引人才,留住人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象。

前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“行風(fēng)建設(shè)年”活動,縣級各醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“質(zhì)量、形象、環(huán)境、價格”四大工程,積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達標活動”,行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn),縣醫(yī)院也以過硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定,取得了較好的成績。但醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、藥品促銷等損害群眾利益的行為依然不同程度的存在,群眾對此反映比較強烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中,但嚴重影響了醫(yī)療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時也是造成病人和群眾對醫(yī)務(wù)人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實提高認識,找準癥結(jié),強化措施,不留情面,下大力氣糾正依然存在的醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)。一是要認真落實_《關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的意見》和衛(wèi)生廳下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,加大糾風(fēng)力度,對醫(yī)療機構(gòu)糾風(fēng)工作不力、疏于管理、醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀,繼續(xù)收受“紅包”、“藥品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng),造成惡劣社會影響的,要進行嚴肅處理,在新聞媒體公開曝光,并追究主要領(lǐng)導(dǎo)責任。二是要強化醫(yī)療機構(gòu)負責人工作責任,建立院長一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責”制度,把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責。三是要主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng),在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時,主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強有力的措施,力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊,抓好,抓出實效。

同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,同時更要牢記責任的重大。新的一年里,讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實十六屆三中、四中全會和縣委擴大會議及兩會精神,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù),進一步振奮精神,加壓鼓勁,同心同德,齊心協(xié)力,努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。

在新春佳節(jié)即將到來之即,順祝衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節(jié)日快樂!

謝謝大家!

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇三

20xx年來,在各級府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣醫(yī)改辦的指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)改相關(guān)文件精神,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并及時調(diào)整醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制定了醫(yī)改工作實施方案及14個相關(guān)工作方案。加強醫(yī)院對醫(yī)改工作的.統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,認真組織推進,切實解決群眾“看病難、看病貴”問題,現(xiàn)總結(jié)如下。

通過院務(wù)公開制度加強管理,并逐步建立、完善醫(yī)院內(nèi)部決策和執(zhí)行機制,通過職代會的監(jiān)督形成相互制衡機制。

(一)人事分配制度。

1.在人事招聘方面,我院實行院長負責制,做到按需設(shè)崗,崗位職責和任職條件明確,公平上崗,層級聘用。

2.在績效分配方面,今年我院聘請北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責任公司為醫(yī)院制訂了《xxx人民醫(yī)院績效工資分配方案》,該機制做到按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平,能充分反映以質(zhì)量為核心,重點向臨床一線、風(fēng)險崗位、關(guān)鍵崗位傾斜,取締了績效與經(jīng)濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟指標的分配方法,并已于20xx年6月份起實施。

3.人事分配制度具體效果較為顯著,職工收入有所上升,職工滿意度高于。

(二)破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”,加強醫(yī)療服務(wù)管理。

1、我院于xxxx年10月31日開始執(zhí)行藥品實行藥品“零差率”銷售,醫(yī)院適當提高診查、床位、護理、手術(shù)、中醫(yī)五類75項收費,降低12項大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗的價格,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,達到了“總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。

2、我院xxxx年的基藥采購達480種,占整個藥品采購的,基本滿足患者就醫(yī)的需要。

3、醫(yī)院加強對抗菌藥物的管理,建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。

4、醫(yī)院加強對高值耗材的管理,嚴格控制高值耗材的采購,今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。

(三)深化支付方式。

我縣作為全省合醫(yī)支付制度(總額預(yù)付)兩個試點縣之一,省支付制度辦公室人員已到我縣進行調(diào)研,通過前期數(shù)據(jù)收集、整理、測算,省里初步方案已出臺,結(jié)合實際將擬于20xx年開始實施。

(一)在杜絕違規(guī)收費方面。

1、醫(yī)院堅決杜絕開單提成,在病人入院時,與病人簽訂拒收紅包協(xié)議書。

2、醫(yī)院加大對醫(yī)療服務(wù)收費的監(jiān)督檢查力度,切實減少損壞群眾利益的事件。

3、加強對提升醫(yī)務(wù)人員自身綜合素質(zhì),我院嚴格執(zhí)行十五個核心制度,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅決抵制人情方、大處方,堅持合理用藥,杜絕亂開藥、濫用抗生素藥物,確保醫(yī)療安全。

4、加強了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)。

(二)在優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)流程方面。

1、20xx年我院完成icu與產(chǎn)科過道的連接,開設(shè)了人、老人優(yōu)先“綠色通道”,提供了雙休日便民門診服務(wù),大大的方便患者看病就醫(yī)。

2、20xx年12月,我院全力推進優(yōu)質(zhì)護理活動,力爭20xx年通過國家衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的驗收。

(三)開展“學(xué)醫(yī)為民、服務(wù)鄉(xiāng)親”義診。

今年2月份以來,巡回醫(yī)療活動18次,共義診病人近4420人次,現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T6510人,發(fā)放宣傳資料約11500余份,發(fā)放免費體檢卡237張,發(fā)放免費藥品30種,約合人民幣10880元,參加義診醫(yī)務(wù)人員144人。xxxx年,在我院住院患者滿意率達。

(四)20xx年與20xx年的醫(yī)院綜合具體指標變化情況。

至我院開展醫(yī)改工作以來,醫(yī)院綜合指標情況均有不同程度的改進(除了門診費用的藥占比略有增加,但我院已實行藥品零差率銷售),具體詳見下表。

(一)加強學(xué)科建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

不斷完善學(xué)科建設(shè),目前我院已建成重癥監(jiān)護(icu)、傳染、急救3個臨床專業(yè)科室。現(xiàn)正逐步打造特色科定,擬將骨科、心血管科和中醫(yī)康復(fù)科建設(shè)成全市重點專科,血液透析、病理、傳染精神衛(wèi)生等科室正在規(guī)劃建設(shè)中。

(二)人才培養(yǎng)方面。

大力引進高學(xué)歷專業(yè)人員,近一年來已引進碩士生1名,副主任醫(yī)師2名(正在洽談3名),二本以上技術(shù)人員20名;每年安排200萬專項經(jīng)費,引進高中級人才;每年安排30萬作為繼續(xù)教育經(jīng)費,以促進職業(yè)技術(shù)人員對新技術(shù)、新知識、新理論的掌握。

(三)增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)方面。

1、醫(yī)院制定有明確的5年發(fā)展規(guī)劃。

2、20xx年以來,我院住院出院患者為19624人次,比去年增加42%。

3、醫(yī)療安全投訴,糾紛、賠償明顯減少,并均低于20xx年的平均水平。

4、我院還充分利用嘉興市第一醫(yī)院幫扶的機會,近一年以來已安排20余人專業(yè)技術(shù)人員到該院進修、學(xué)習(xí),該院也輪流安排高級專業(yè)技術(shù)人員到我院蹲點指導(dǎo),為提高我院人員素質(zhì)將起到積極作用,做到真正意義上的“派出去、請進來”。

5、聘請專家到醫(yī)院講學(xué)。今年來共聘請香港、重慶第三醫(yī)大,北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢公司、貴醫(yī)附院等專家到我院進行了講學(xué),不斷提高我院人員素質(zhì)。全年開展新技術(shù)、新項目12項,醫(yī)、護、技、人員在國家省級刊物上發(fā)表論文35篇。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇四

20xx年,在市委、市政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們緊緊圍“民生戰(zhàn)略”的實施,深入開展黨的群眾路線教育實踐和“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”活動,以“患者滿意、職工幸福、醫(yī)院發(fā)展”為目標,以“全面規(guī)范管理年”為主題,以“綜合績效管理和大質(zhì)控體系建設(shè)”為主線,轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),規(guī)范管理,實現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展。截止11月底,門急診量萬人次、入院萬人次,同比分別增長、。出入院診斷符合率,治愈好轉(zhuǎn)率,搶救成功率,病床使用率,平均住院日天,完成手術(shù)6157臺次,體檢2萬人次。回顧一年的工作,我們重點抓了三個方面:

一、嚴格規(guī)范醫(yī)療行為,讓醫(yī)院在良性公益道路上運行。

始終堅持公益惠民的方向,努力打造對患者、對社會負責任的醫(yī)院。今年初,結(jié)合醫(yī)改的不斷深化,我們自覺將法治思維、規(guī)范理念引入醫(yī)院管理,主動進行自我整頓、自我規(guī)范。實際當中,首先把規(guī)范醫(yī)療行為突破口,狠抓降低藥占比、控制次均費用兩大重點,成立專項整頓治理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定時間、進度和“陽光通報”制度,分科室自查、醫(yī)院檢查、建章立制三個階段壓薦進行、跟蹤要賬,嚴格實行藥品“雙公示”,檢查結(jié)果直接與績效考核、年終考評掛鉤,嚴厲處罰違規(guī)行為。活動中檢查報停療效不明顯、非必須、不合理應(yīng)用等藥品60余種,極大地規(guī)范了臨床用藥行為。對高值耗材重新組織了議價招標,價格平均下降15%。制定完善了合理用藥管理、抗菌藥物應(yīng)用等19項制度,形成了高壓態(tài)勢。此舉,不僅規(guī)范了醫(yī)療行為,促進了“合理用藥、合理治療、合理檢查、合理收費”,更讓患者直接受益。截止到11月底,藥占比從降至,患者次均住院費用從年初的5241元降至4710元。藥品零差率銷售、大型設(shè)備檢查總體讓利達到1181萬元。成效的取得,在于全院干部職工的積極參與和堅持,并逐漸形成日常行為習(xí)慣。

二、全面規(guī)范質(zhì)量管理,持續(xù)提升醫(yī)院發(fā)展的核心競爭力。

質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的核心。下半年開始,我們的工作重心由規(guī)范醫(yī)療行為轉(zhuǎn)向全面質(zhì)量管理,培育打造新的競爭優(yōu)勢。

1、構(gòu)建綜合績效管理體系。在縣級醫(yī)院當中,率先聘請國內(nèi)權(quán)威醫(yī)院管理機構(gòu)孫學(xué)勤團隊,建立現(xiàn)代“大質(zhì)控”和績效管理體系。主要基于三個目的:一是加強醫(yī)護質(zhì)量標準化、精細化管理,落實核心制度,向質(zhì)量要發(fā)展;二是改變傳統(tǒng)治理模式,建立起患者、職工、中高層的立體評價體系;三是改革績效分配方案,體現(xiàn)增長、透明和成本控制三個特點。為此,我們成立了院級質(zhì)控委員會和醫(yī)療、護理、藥學(xué)、院感、勞動紀律、滿意度六大質(zhì)控小組,于今年10月份開始模擬運行,實行班子成員輪值主席制;醫(yī)療、護理、行政夜查房制;周會、月會制;臨床醫(yī)技交流點評、對接考評制等。截止目前,共組織培訓(xùn)26次、評價考核9次,分析改進質(zhì)量缺陷78項,制定優(yōu)化管理規(guī)范12項,全面質(zhì)量管理正在磨合適應(yīng)中起步。同時,以“大質(zhì)控”為核心的績效改革方案也在同步調(diào)整,主要貫穿目標管理、成本控制、優(yōu)績優(yōu)酬、動態(tài)激勵等原則,更全面的體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動、技術(shù)和服務(wù)價值,預(yù)計明年初開始循序漸進、分步實施。

2、全面提升醫(yī)療護理質(zhì)量。牢記技術(shù)為立院之本,大興學(xué)術(shù)研究之風(fēng)。先后邀請北大一院張騫教授、北京積水潭醫(yī)院余志濤教授、護理協(xié)會高榮花會長等國內(nèi)知名專家來院進行學(xué)術(shù)講座、會診坐診、帶教手術(shù)130余次,選派20余名業(yè)務(wù)骨干到京津大三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí),常見病、多發(fā)病、地方病治療區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先,部分先進適用技術(shù)向京津看齊。組織參加各類培訓(xùn)280余人次、院內(nèi)業(yè)務(wù)交流200多次、專業(yè)知識、技能學(xué)習(xí)考核7600人次。pdca循環(huán)管理模式、品管圈管理方法深入推進,“三基三嚴”考核覆蓋率和通過率均達到100%,在xx省醫(yī)務(wù)人員崗位技能競賽和滄州市護理技能競賽中,個人和團體均獲得第一名,為我市衛(wèi)生系統(tǒng)爭得了榮譽。開展新技術(shù)項目20余項,348項內(nèi)鏡技術(shù)順利通過省級驗收,獲得了“創(chuàng)新意識超前,部分達到三級醫(yī)院水平”的高度評價。全年共發(fā)表核心期刊論文28篇,完成省市級科研項目11項,獲得省級科技獎5項。此外,投資1200余萬元,購置了64排ct、數(shù)字乳腺等先進醫(yī)療設(shè)備30余臺件,對his、lis系統(tǒng)進行升級改造,為優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)提供了強力支撐。

3、不斷加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)步伐。在全面規(guī)范、苦練內(nèi)功的基礎(chǔ)上,一是攻堅克難抓好新醫(yī)院建設(shè)。在市委、市政府和有關(guān)部門全力支持下,克服土地征用、村民阻工等困難,遷出墳?zāi)?0余座,完成樁基施工1179根,達到總工程量的81%。認真做好施工圖預(yù)算評審、消防審查及電梯、手術(shù)室凈化等二次設(shè)計項目前期工作,力爭明年底完成主體工程封頂。二是優(yōu)化拓展現(xiàn)有存量空間,新建外三科病區(qū)、門診輸液大廳,改造搬遷了icu、呼吸內(nèi)科、理療科,將內(nèi)鏡室并入內(nèi)一科統(tǒng)一管理,滿足了群眾就醫(yī)增長需求。三是建立我市首個醫(yī)療聯(lián)合體。以呂橋衛(wèi)生院為試點,從雙向轉(zhuǎn)診、院前急救、技術(shù)扶持、患者隨訪等多方面進行合作,服務(wù)一直下沉到各村,讓基層群眾享受高水平的醫(yī)療服務(wù)。運行成熟后,將以點帶面向全市各個鎮(zhèn)村推開。

三、深入規(guī)范思想作風(fēng),形成上下一盤棋的新局面。

全面的規(guī)范管理必須以意識的強化、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、習(xí)慣的養(yǎng)成做保障。為此,我們以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,狠抓干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。

一是積極開展教育實踐活動。堅持“規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色”,認真組織集中學(xué)習(xí)19次、座談會3次、班子成員談心交心31人次、征集意見建議143條、聯(lián)系點走訪調(diào)研17次、建章立制27項。特別是民主生活會,班子成員實事求是、坦誠布公,互查自查問題68條,達到了既紅臉出汗、找到癥結(jié),又真誠幫助、增進團結(jié)的效果。結(jié)合醫(yī)院實際,開展了臨床用藥、門診窗口單位專項整頓和“送健康下基層”三個自選活動,把醫(yī)保審批、病歷復(fù)印等服務(wù)事項集中下移到一樓,為患者提供最大便利。深入農(nóng)村、漁村、社區(qū)開展大型義診,走進中海油中捷石化公司、信譽樓商廈、xx中學(xué)進行健康急救培訓(xùn)20多次,直接受益群眾達到3000余人次。全年救治“三無”病人20多人次,減免困難群眾醫(yī)療費40余萬元。

二是著力加強干部隊伍建設(shè)。以思想作風(fēng)建設(shè)為抓手,分三個層面抓起:在班子建設(shè)上,強化“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的觀念,班子成員從思想和行動上帶頭轉(zhuǎn)變,改變坐班辦公、會議調(diào)度的做法,真正走下去接地氣,深入職工當中,反復(fù)與中層干部、高年資醫(yī)師和年輕同志對接交流,找問題、聽意見、談感受,營造上下一盤棋、同心謀發(fā)展的氛圍。在行管隊伍建設(shè)上,發(fā)揚“發(fā)現(xiàn)問題,一抓到底”、“認真抓細節(jié)、耐心做小事”的作風(fēng),真正貼近臨床、服務(wù)一線。制定了《行管人員服務(wù)行為規(guī)范》和服務(wù)工作臺帳,經(jīng)常性與臨床面對面溝通、指導(dǎo)、幫助,對存在問題和臨床需求,做到有承辦、有督導(dǎo)、有落實、有回訪。“一線工作法”實行以來,共查找解決各類問題170余項,在就診流程、窗口服務(wù)、后勤保障、安全管理方面的遺留問題得到有效解決。逢中秋、春節(jié)等重大節(jié)日,為住院病人和夜班人員送餐、送祝福,努力為職工和患者提供人性化的服務(wù)和關(guān)懷。在專業(yè)隊伍建設(shè)上,著力培養(yǎng)“既精業(yè)務(wù)又懂管理,既能做事又會講學(xué)”的業(yè)務(wù)專家、管理行家,讓科室骨干和年輕同志輪流走上講臺,介紹先進技術(shù)、管理經(jīng)驗,臨床醫(yī)技對接、科室互動學(xué)習(xí)、微信平臺交流的氛圍不斷濃厚。干部隊伍建設(shè)激發(fā)了團隊正能量,今年8月份,60余名職工主動為同事胡婷婷捐獻血小板4次、捐款4萬多元,體現(xiàn)了大家庭的溫暖。

三是抓牢黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。始終保持黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化,將“一崗雙責”貫穿于日常管理工作、業(yè)務(wù)工作之中。堅持民主議事、實行陽光公開,對“三重一大”事項嚴格按規(guī)定研究決策。充分利用班子會、周會、職工大會等學(xué)習(xí)廉潔從政準則、八項規(guī)定、六項禁令和衛(wèi)生行業(yè)九不準、“焦點訪談:藥單背后的秘密”警示教育片等,筑牢思想防線。在行政管理上嚴格落實公務(wù)接待、公車管理、辦公用房管理制度。在經(jīng)濟采購上嚴格執(zhí)行采購程序和制度,全程邀請檢察院、紀檢委等部門同志跟蹤監(jiān)督,確保依法操作、陽光透明。在行風(fēng)建設(shè)上,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核,堅決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風(fēng)。完成了工會委員會換屆選舉,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),讓每名職工都成為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的主人翁。不斷拓寬社會監(jiān)督、患者隨訪的渠道,社會滿意率達到99%以上。

此外,計劃生育、黨務(wù)公開、院務(wù)公開、司法醫(yī)學(xué)鑒定、綜合治安治理等工作均取得了較好的成績。

20xx年,是有夢想、有付出、有收獲的一年。為了醫(yī)院的跨越發(fā)展,我們順時應(yīng)勢、主動轉(zhuǎn)變,積極謀求內(nèi)涵質(zhì)量的提升;為了群眾“健康夢”的實現(xiàn),我們精研技術(shù)、優(yōu)化服務(wù),執(zhí)著堅守醫(yī)療事業(yè),永不知足、永不停步。我們的工作,得到了市委、市政府的高度關(guān)注與支持,潘書記提出了“八個一流”的殷切期望,夏市長多次親臨一線指導(dǎo)幫助新醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)改運行等工作。這一切,凝聚著全體干部職工的心血與汗水。從高年資中層到年輕同志,都放棄了很多休息時間,放棄了與家人團聚的機會,用愛心和責任詮釋了醫(yī)者的精神,贏得了社會的感動和尊重。我們將滿懷信心和力量,直面制度有待完善、質(zhì)量有待提高、服務(wù)有待優(yōu)化等不足,切實擔當起保障群眾健康的使命,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期盼、社會的認可和百姓的信賴!

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇五

根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于鞏固和深化公立醫(yī)院綜合改革的通知》(***發(fā)【**】**號)、《關(guān)于明確***年城市公立醫(yī)院綜合改革重點指標的通知》(**辦發(fā)[***]**號)、《關(guān)于加快貫徹落實撫順市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實施方案的通知》的要求,***繼續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革,***上報**年**半年醫(yī)改情況工作總結(jié)。

一、分級診療制度建設(shè)。

**建立醫(yī)聯(lián)體關(guān)系,實行分級診療、雙向轉(zhuǎn)診,但效果并不理想。家庭醫(yī)師簽約率在不斷提高,但在治療上不能滿足患者們專一就診需求。

二、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。

1.健全醫(yī)院決策機制。院長全面負責醫(yī)療、行政管理工作。完善“三重一大”制度。

2.健全民主管理制度。推進院務(wù)公開,落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

3.健全醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度。落實“第一責任人”制度,落實首診負責制等核心制度。嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度。加強重點科室、重點區(qū)域的質(zhì)量安全管理。4.充分發(fā)揮公立醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展“講習(xí)”宣講,加強黨員及廣大職工的政治、思想,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,全面貫徹執(zhí)行黨的理論路線方針政策,確保醫(yī)院改革發(fā)展正確方向。堅持在大局下行動,謀全局、抓重點,確保黨的衛(wèi)生與健康工作方針和政策部署在醫(yī)院不折不扣落到實處。統(tǒng)籌推進醫(yī)院改革發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等各項工作,努力建設(shè)患者放心、人民滿意的現(xiàn)代醫(yī)院。

5.全面加強公立醫(yī)院基層黨建工作。認真貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,嚴格“三會一課”、民主生活會和組織生活會、主題黨日等制度。嚴格發(fā)展黨員和黨員教育管理工作,引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。

6.完善老年人就醫(yī)綠色通道規(guī)章制度,為老年人就醫(yī)提供優(yōu)先、方便和快捷的服務(wù)。嚴格落實藥品招標采購政策,提高了藥品采購的透明度,降低了藥品采購的價格,保證了藥品質(zhì)量和售后服務(wù),使黨的惠民政策落到了實處,凈化了醫(yī)療環(huán)境,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

三、控制醫(yī)療費用增長:

1.臨床路徑管理的病例數(shù)占比***%2.公立醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片):***半年***%。二級醫(yī)院慢性病定點患者較多(尤其******使用藥品的特殊性)因此藥占比略高。

截止于******年政府補償機制*****落實到位。

六、下一步工作打算。

1.認真貫徹落實***工作會議精神,統(tǒng)籌兼顧,全面完成上級下達的公立醫(yī)院綜合改革各項工作任務(wù)。將工作任務(wù)落實到部門和人員。確保公立醫(yī)院改革統(tǒng)一有序穩(wěn)妥順利推進。

2.加強綜合管理。加強監(jiān)管,通過實施臨床路徑管理和處方點評的實施等措施,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范醫(yī)療行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

3.加大人才培優(yōu)力度。結(jié)合公立醫(yī)院發(fā)展需要,著力培養(yǎng)骨干人才,提升現(xiàn)有人才專業(yè)技能。

七、意見和建議。

建議設(shè)立公立醫(yī)院改革專項資金,并形成長效機制,承擔對醫(yī)院基本建設(shè)、大型設(shè)備購置等投入,促進公立醫(yī)院改革健康發(fā)展。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇六

深化人事制度是我院加快推進公立醫(yī)院的重中之重,在具體工作中,我們結(jié)合醫(yī)院的實際情況,不斷加強相關(guān)策法規(guī)的學(xué)習(xí),積極探索新的工作方法和模式,及時更新相關(guān)人事制度,在工作中取得了一些成效,現(xiàn)匯報如下:

1、用人制度方面。全院實行:“院長負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動制”的內(nèi)部管理機制。(1)建立健全崗位設(shè)置管理工作,制定了《崗位設(shè)置聘用管理辦法》,規(guī)范設(shè)置各級各類專業(yè)技術(shù)崗位。按照《河南省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關(guān)部門規(guī)定,實行全員聘用制,與全院職工簽定了《事業(yè)單位聘用合同》。(2)引入人才競爭機制,中層干部的選拔、任用采取競爭上崗的方式,嚴格按照測評、推薦、報名、資格審查、競聘演講、組織考察、黨委研究、任前公示一系列嚴密、公正的選拔任用程序,確保了干部選拔的公平、公開、公正,也使得優(yōu)秀人才得以脫穎而出。(3)實行人才內(nèi)部培養(yǎng)機制,每年制定中層干部培訓(xùn)計劃,定期開展多種形式的干部教育培訓(xùn)工作,提高全院中層干部的科學(xué)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,在工作中能更好的發(fā)揮帶頭作用。

2、職稱評聘方面。不斷完善專業(yè)技術(shù)人員評聘分開制度,引入競爭機制,制定、完善符合醫(yī)院實際的評聘標準,先后制定出臺了《郟縣人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實施方案》、《正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)院內(nèi)聘任實施方案》、《合同制人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實施方案》,更好的調(diào)動了全院專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。廣征意見、論證制定了醫(yī)院《職稱評聘量化賦分標準(討論稿)》,使得評聘工作真正做到堅持標準,保證質(zhì)量,科學(xué)量化。

1、醫(yī)院的人力資源分配更加合理,崗位設(shè)置更加科學(xué)。人員管理方面更加規(guī)范;

2、干部素質(zhì)得到了較大提升,使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出;

3、職稱評聘標準更加科學(xué)量化,評聘工作更加公開、公正;

4、人才隊伍不斷壯大,高層次人才比例有了很大提高;5.提高了職工工作積極性,改善了職工工作態(tài)度,增加了醫(yī)院收入。

1、由于醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員較多,而上級批復(fù)的崗位較少,在職稱評聘過程中一些優(yōu)秀的人員出現(xiàn)了落聘現(xiàn)象,影響了他們的工作積極性。

1.繼續(xù)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院人事制度涉及面廣,策性強,是一項復(fù)雜的工作,關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益,因此,我們需要繼續(xù)探索、創(chuàng)新工作思路和方法,制定更加符合醫(yī)院實際的人事制度,保證平穩(wěn)、成功的進行。

2.希望有關(guān)部門能夠密切協(xié)作,穩(wěn)步推進。公立醫(yī)院人事制度需要多部門共同參與,希望各相關(guān)職能部門能夠根據(jù)責任給予策和關(guān)系上的支持。人社、編制部門在編制、崗位審批方面能夠更加符合醫(yī)院的實際,滿足醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的實際需要;^v^門要發(fā)揮主管部門的職能作用,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系。

總之,通過前段時間的,醫(yī)院逐步建立起了一套科學(xué)、合理人事管理制度,今后,我們將繼續(xù)按照上級的有關(guān)要求,繼續(xù)探索,穩(wěn)步推進公立醫(yī)院的進行。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇七

公立醫(yī)院改革是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,我院在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委的指導(dǎo)下,緊密結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療工作實際,以加強醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)為重點,大力實施醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)和分級診療制度,提升看大病、解難癥水平,建立健全人事、財務(wù)、分配制度,增強醫(yī)院內(nèi)部運行活力和醫(yī)務(wù)人員工作積極性;進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,促進構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以改革促發(fā)展,解放思想,取消了“以藥補醫(yī)”全面實施藥品零差率銷售,群眾就醫(yī)流程、就醫(yī)質(zhì)量、診療環(huán)境得到全方位提升,醫(yī)院發(fā)展充滿活力,各項綜合改革工作都取得了階段性成果,現(xiàn)將醫(yī)院綜合改革情況總結(jié)如下。

(一)強力推進中醫(yī)藥內(nèi)涵建設(shè),全面提升中醫(yī)藥服務(wù)能力醫(yī)院在縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷強化中醫(yī)藥內(nèi)涵建設(shè),通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年和二級甲等中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進檢查評估工作,把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置,使醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力得到了全面提升。

1.堅持中醫(yī)辦院方向,注重中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮。

醫(yī)院在制定中長期規(guī)劃和年度工作計劃時始終把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、重點專科建設(shè)、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)能力建設(shè)、中醫(yī)藥文化建設(shè)等作為重點內(nèi)容,進一步細化了發(fā)揮中醫(yī)藥特色的具體工作方案,制定激勵和考核制度。把中醫(yī)藥治療率、使用率指標進行細化、量化于科室考核細則當中,從而確保中醫(yī)1藥特色成為醫(yī)院的重點發(fā)展方向。

2.加強中醫(yī)人才建設(shè),中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。加大對中醫(yī)特色專科人才培養(yǎng)力度,通過人才引進、送培進修、師承教育、推介名中醫(yī)等外引內(nèi)培的方式,建成醫(yī)術(shù)精湛、素質(zhì)高尚的中青年專業(yè)技術(shù)骨干,使中醫(yī)藥人員隊伍結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化,中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)得到不斷加強。一是組織各級各類人員開展中醫(yī)藥專業(yè)知識和技能培訓(xùn),開設(shè)院內(nèi)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)大課堂,定期舉辦中醫(yī)藥知識講及中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識競賽活動。二是重視培養(yǎng)高層次中醫(yī)藥人才,選派優(yōu)秀的青年骨干中醫(yī)師到省內(nèi)外進修深造。三是積極開展中醫(yī)師帶徒帶教活動,選派年輕技術(shù)骨干拜師取經(jīng),開闊眼界,提高水平,逐步傳承院內(nèi)名中醫(yī)的臨床經(jīng)驗。四是開展中醫(yī)適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn),為全院開展中醫(yī)藥知識學(xué)習(xí)和交流打造了良好平臺,有效的提高了全院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是加入了甘肅省中醫(yī)院醫(yī)療集團,通過北京新里程遠程會診中心與省級醫(yī)院和北京三甲醫(yī)院開展遠程會診,協(xié)商張掖市醫(yī)院達成了長期送培進修協(xié)議,通過多渠道多方式促進了中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力提升。

3.加強中醫(yī)專科建設(shè),特色病證診療管理優(yōu)化。

逐步加大對中醫(yī)特色專科的投入,增加中醫(yī)診療設(shè)備,擴大中醫(yī)特色診療范圍,整理規(guī)范特色治療經(jīng)驗,提高特色治療效果,建成了針灸推拿、中醫(yī)肺病、中醫(yī)肛腸專科3個市級重點專科,進一步提升了醫(yī)院專科建設(shè)水平。根據(jù)各臨床科室專科疾病譜,制定了常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,規(guī)范了特色病癥中醫(yī)診療常規(guī),要求認真執(zhí)行中醫(yī)診療方案,對各病種診療方案在2臨床實施過程中定期進行療效分析、總結(jié)、評估,并不斷進行優(yōu)化改進,提高中醫(yī)診療水平,使臨床中醫(yī)診療水平得到了顯著提高。

4.開展中醫(yī)特色診療,中醫(yī)藥防治病效果顯著。

積極開展以中醫(yī)藥內(nèi)病外治、專病專藥等為主的中醫(yī)診療技術(shù),提高了全院中草藥應(yīng)用和治療水平,穴位貼敷治療等一系列中醫(yī)特色治療應(yīng)用于臨床,中醫(yī)護理技術(shù)在全院普及推廣,開展了推拿、針刺、耳穴、艾灸、拔罐、針刀等45項中醫(yī)治療、護理服務(wù)。“治未病”科對每位體檢和就診對象都能提出相應(yīng)的治療和飲食調(diào)理建議。同時,醫(yī)院各臨床科室都能積極開展“治未病”服務(wù),重點專科結(jié)合專科優(yōu)勢推行“特色療法”、“冬病夏治”等理念,使中醫(yī)藥在防治疑難、慢性疾病領(lǐng)域取得較好的效果。

(二)加強中醫(yī)藥文化建設(shè),營造良好中醫(yī)藥文化氛圍積極開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。嚴格按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的具體要求,制訂了醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)大綱,圍繞“核心價值體系、行為規(guī)范體系、環(huán)境形象體系”三個方面的主要內(nèi)容,確定具有中醫(yī)特色的醫(yī)院宗旨、辦院方針、建筑風(fēng)格等。以“弘岐黃,育名醫(yī),建名科,創(chuàng)名院,惠民生”為發(fā)展宗旨,使中醫(yī)藥文化元素得到充分展現(xiàn)。為了不斷完善行為規(guī)范體系,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化,醫(yī)院建立了富含中醫(yī)特點的規(guī)章制度和《員工手冊》,制定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、中醫(yī)特色診療規(guī)范、員工行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范用語,并積極開展了醫(yī)院文化知識培訓(xùn),使“真實,博愛,求精,創(chuàng)新”的醫(yī)院精神和行為規(guī)范落實到每一項醫(yī)療服務(wù)活動中。組織舉辦3了以“醫(yī)院文化、員工手冊”等內(nèi)容為主題的護士禮儀比賽,建設(shè)了中醫(yī)文化墻,扎實開展了中醫(yī)藥健康宣傳,在病區(qū)制作了中醫(yī)保健知識宣傳牌,免費發(fā)放中醫(yī)藥保健知識宣傳單和健康指導(dǎo)處方。經(jīng)常性深入到貧困村、對口支援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥保健知識講座,加深民眾對中醫(yī)藥的認知,營造全民關(guān)注中醫(yī)、信賴中醫(yī)、學(xué)用中醫(yī)的良好氛圍,使醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力得到了全面提升。

二、強化藥物管理措施,藥品采購使用合理規(guī)范。

認真落實國家基本藥物制度,改革以藥補醫(yī)機制,實行基本藥物制度。目前醫(yī)院有各種藥品780種,基藥510種,基本藥物均在甘肅省藥品基準招標平臺進行集中采購、配送,自2015年11月1日起,全面實行藥品零差率銷售。我院積極進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,嚴格控制藥品比例,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是加大對門診“大處方”的檢查力度,每月對門診處方進行點評和檢查,對不合格的處方進行處罰,并和績效考核掛鉤,改變患者看病貴的問題。二是實施“雙降、雙控、雙規(guī)”行動。降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重、降低了高價值衛(wèi)生耗材使用比重;控制醫(yī)療成本、控制人均住院次均費過快增長;規(guī)范檢查和用藥行為,規(guī)范臨床路徑和治療項目。調(diào)整降低了二十余項服務(wù)價格,切實降低患者就診費用。三是嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療、落實處方點評制度、藥事咨詢制度、臨床藥師查房制度,在用藥結(jié)構(gòu)和藥范圍上,對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥管理制度,嚴格控制高檔藥品的使用,使藥品比例持續(xù)下降,有效控制了藥品費用的不合理增長,較好地實現(xiàn)了醫(yī)4院經(jīng)濟“軟著陸”,醫(yī)院財力明顯增強。

三、改革人事分配制度,內(nèi)部運行管理有序。

(一)建立健全崗位設(shè)置管理工作。制定了《崗位設(shè)置聘用管理辦法》,規(guī)范設(shè)置各級各類專業(yè)技術(shù)崗位。按照《甘肅省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關(guān)部門規(guī)定,實行全員聘用制,與全院職工簽定了《事業(yè)單位聘用合同》。

(二)實行競聘上崗。為落實縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作,加快醫(yī)院發(fā)展,進一步規(guī)范和完善醫(yī)院用人的工作機制,以轉(zhuǎn)換醫(yī)院用人機制和搞活用人制度為重點,以建立人員聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容,努力建設(shè)高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院進行了工作人員競聘上崗,通過個人申報、領(lǐng)導(dǎo)小組審核、專業(yè)技能考試、部門民主測評、德的測評、領(lǐng)導(dǎo)小組評定、公示等程序,擇優(yōu)上崗。確保全院工作人員按崗聘任,人崗匹配。

(三)實行臨聘人員考核錄用。制定了《聘用人員管理辦法》,規(guī)范聘用人員管理,調(diào)動聘用人員的工作積極性和主動性,保持聘用人員隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展,通過試用期滿考核、簽訂合同、繳納五金,對臨聘人員實行合同化管理和同工同酬,堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、強化崗位、淡化身份、按勞分配、多勞多得”的原則,逐步提高臨聘人員待遇,穩(wěn)定衛(wèi)生護理人才隊伍。

(四)嚴格考核,科學(xué)分配。貫徹公立醫(yī)院改革精神,加強綜合績效考核,突出業(yè)績、效益、質(zhì)量和精神文明建設(shè)同步平衡發(fā)展,按照崗位、服務(wù)質(zhì)量、工作績效為關(guān)鍵,體現(xiàn)收入分配以崗位性質(zhì)、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、數(shù)量與質(zhì)量等目標,制定了《獎勵性績效工資分配實施方案》和《內(nèi)部績效工資改革分配方案》,5實現(xiàn)了按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平,使績效工資向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動全院職工的積極性和主動性,促進了醫(yī)院發(fā)展和職工收入同步增長的目的,逐步建立起了高效、穩(wěn)定、長期的醫(yī)院運行和管理機制。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷加強,行風(fēng)建設(shè)持續(xù)推進。

我院始終堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核管理制度,對個別違反醫(yī)德規(guī)范的行為隨時記入個人醫(yī)德檔案。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評成績與科室、個人績效掛鉤,帶入年終考核結(jié)果。堅持貫穿全年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)長效監(jiān)督機制,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療投訴。在住院部一樓大廳設(shè)立新農(nóng)合報銷政策宣傳欄、住院費用查詢平臺和舉報箱。利用電子屏及時公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目收費標準和醫(yī)師簡介,讓病人或家屬自主選擇醫(yī)師,隨時查詢住院費用。醫(yī)院每月進行門診和住院患者滿意度測評,群眾對我院的滿意度達到98%。

五、分級診療與多點執(zhí)業(yè)扎實推進。

一是通過電子屏、宣傳欄長期滾動宣傳分級診療政策、新農(nóng)合政策,印制致參合農(nóng)民的一封信10000份向來院病人發(fā)放,在住院部一樓大廳制作了6塊宣傳展板,給每位醫(yī)師印發(fā)分級診療病種口袋書,方便醫(yī)生隨時查閱。二是與甘肅省人民醫(yī)院、張掖市人民醫(yī)院、張掖市中醫(yī)醫(yī)院建立了合作關(guān)系,加入了甘肅中醫(yī)院醫(yī)療集團簽署了合作協(xié)議,共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。省中醫(yī)院4名專家,張掖市醫(yī)院3名專家、張掖市中醫(yī)院2名專家定期來院坐診、查房、講課及手術(shù)示教。三是我院派出13名醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展多點執(zhí)業(yè)工作,與縣域內(nèi)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立了醫(yī)療6合作體,并通過人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、專家會診、雙向轉(zhuǎn)診等形式,建立起便民惠民的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實行“大院帶小院”,建立長期結(jié)對幫扶機制,使“基層首診、分級診治、雙向轉(zhuǎn)診”的就醫(yī)模式得到落實。

六、存在的問題。

1.醫(yī)院負債多,住院部大樓及附屬工程建設(shè)項目和設(shè)備配套中累計負債近1000萬元,給醫(yī)院造成了很大的負擔,隨著人員增加和工資調(diào)整,運行成本增長,債務(wù)化解困難,醫(yī)院在業(yè)務(wù)發(fā)展、穩(wěn)定隊伍、調(diào)動人員積極性等方面都存在很大的困難。2.高層次人才不足,特別是中醫(yī)藥人才缺乏,引進人才渠道不暢,人才開發(fā)、培養(yǎng)能力不足。

3.特色專科建設(shè)和服務(wù)能力提升緩慢,主要受人才、資金、用房、設(shè)備等限制,阻礙了專科建設(shè)和服務(wù)能力的提升。

4.醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)不全,檢查設(shè)備落后,政府投入不足,醫(yī)務(wù)人員待遇低,隊伍不穩(wěn)定,都是醫(yī)院發(fā)展中亟待解決的問題。

5.藥品集中招標網(wǎng)上采購不能滿足醫(yī)院的實際需求,藥品價格較高導(dǎo)致就醫(yī)成本增加,醫(yī)院人員編制全縣管理,使人力資源活力不足。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇八

積極探索中藥材人工種植技術(shù),高度重視道地中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,多次邀請農(nóng)業(yè)大學(xué)教授現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)中藥材示范推廣工作,目前,全縣在鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村等地有華重樓種植試驗示范基地、豬苓種植基地約400畝。種植戶們已基本掌握了重樓等中藥材的種植技術(shù),加強中藥材人工種植技術(shù)的試驗示范,將拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,提高土地利用率,會有效的帶動我縣高半山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進我縣道地中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、加強了科技項目的申報管理。

2021年申報省級科技項目3個110萬元,其中扶貧項目1個30萬元,目前已下達“省科技扶貧在線”縣級科技平臺項目計劃1個30萬元。

申報“省重點研發(fā)計劃縣域科技創(chuàng)新項目”2個,申報資金80萬。

申報州級應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金項目8個,經(jīng)專家評審,有4個項目已立項,落實資金50萬元,待資金下達后予以實施。

申請科技三項經(jīng)費30萬,正在督促各企事業(yè)單位、專合組織積極申報縣級應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金項目,截止目前已申報了6個項目。

三、帶領(lǐng)中藥材種植戶赴縣基地考察學(xué)習(xí)。

為著力轉(zhuǎn)化中藥材種植技術(shù)科技成果,加快鄉(xiāng)村振興建設(shè)步伐,推進我縣道地中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,縣科知局牽頭組織的道地中藥材現(xiàn)場考察培訓(xùn)活動于5月21-5月23日在縣順利開展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管科技工作領(lǐng)導(dǎo)和中藥材種植戶30余人參加了此次培訓(xùn)活動。參加活動的成員們先后到縣藥業(yè)有限公司、縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、縣農(nóng)業(yè)科技有限公司、縣農(nóng)業(yè)科技有限公司,就重樓、羌活、烏梅、黨參、白芨等中藥材種植海拔、土壤、氣候、回報期、市場前景展開深入交流學(xué)習(xí)。

四、存在的主要問題與制約因素。

(一)高半山基礎(chǔ)設(shè)施仍然脆弱。受地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施維護經(jīng)費缺乏、部分村整村搬遷等因素的影響,高半山村的基礎(chǔ)設(shè)施仍十分脆弱,農(nóng)戶經(jīng)濟收入來源少,抗風(fēng)險能力弱,生產(chǎn)基本處于靠天吃飯狀態(tài),長期以來生產(chǎn)發(fā)展落后,經(jīng)濟收入較低,生產(chǎn)投入能力有限。

(二)部份農(nóng)戶只種不管,后期管理跟不上。

(三)道地中(藏)藥材生產(chǎn)周期長,見效緩慢,影響農(nóng)戶積極性。

(四)市場信息和銷售機制不健全,中藏材種植市場風(fēng)險較高。

(五)我縣尚未有一家中藥材加工企業(yè),公司+基地+農(nóng)戶的機制尚未形成。

五、下步工作思路。

(一)建立和完善中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系。

制定和出臺長期支持中(藏)藥科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。加強與企業(yè)、大專院校和科研機構(gòu)的合作與聯(lián)系,完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎補辦法,解除農(nóng)民發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)的后顧之憂,加大對龍頭企業(yè)、專合社、種植大戶、產(chǎn)業(yè)帶頭人的支持力度。鼓勵科技人員下鄉(xiāng)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦藥業(yè)企業(yè),開展技術(shù)承包、入股。

(二)加大科技投入,加強科技支撐。

積極爭取上級支持,整合資源,重點抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后關(guān)鍵技術(shù)研究,新品種、新技術(shù)引進、篩選品種與技術(shù)、開展試驗和示范,培育科技主導(dǎo)型區(qū)域性中藥產(chǎn)業(yè)。

繼續(xù)實施好三區(qū)人才計劃,在原有省選派科技人員與企業(yè)和部門結(jié)對幫扶的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,邀請省州科研院校專家,建立我縣專家服務(wù)團隊,加大對我縣的人才、智力支持力度。

(三)利用棄耕地撂荒地,探索在高半山建立基地群。

有序增加基地數(shù)量,逐步擴大基地規(guī)模,完善和配套制種育苗基地建設(shè),筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。積極探索和創(chuàng)新專業(yè)基地運行模式,不斷增強基地的輻射帶動作用,做強做大中藥產(chǎn)業(yè)。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇九

一年來,在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機,緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作,團結(jié)一心,眾志成城,奮力拼搏,1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元,比去年同期增長,全年總收入預(yù)計突破xx萬元,較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報如下:

一、項目建設(shè)有序有效快速推進。

1、2011年元月,投資1800萬元放療中心投入使用。

2、2011年11月,建筑面積萬平方米三棟家庭式小高層病。

房樓主體完工外墻粉刷完畢。

3、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(xx平方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段。

4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成。

5、地下車庫進入設(shè)計階段。

6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。

二、腫瘤專科建設(shè)發(fā)展迅速效益明顯。

1、新院經(jīng)濟收入大幅增加。

4-6月收入是1-3月收入的倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

2、腫瘤專科技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。

腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理,后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進修。

3、腫瘤專科設(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設(shè)備,購入數(shù)字遙控x射線診斷機(數(shù)字胃腸機),還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤專科的特點,檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目,為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。

4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作。

從6月6日起,河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù),不僅方便了患者,也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機會。

5、加大市場開發(fā)力度。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇十

20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及全院干部職工的積極支持下,各項工作取得了一定的成效,現(xiàn)小結(jié)如下:

一、認真學(xué)習(xí)國家方針政策,做到遵紀守法。

組織科內(nèi)人員不斷學(xué)習(xí)黨的知識,學(xué)習(xí)法律法規(guī),做到知法懂法,遵紀守法。

二、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,廉潔自律。

積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,及時組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度,嚴格遵守規(guī)章制度,不依醫(yī)謀私,做到清政廉潔,按時參加醫(yī)院召開的綜合治理會議,并及時組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)綜治會議,無治安案件、偷盜和火災(zāi)事故發(fā)生,無違反計劃生育政策現(xiàn)象。

三、抓好醫(yī)院感染管理工作,使其逐步規(guī)范化。

(一)評選了20xx年度院感先秀監(jiān)控醫(yī)生、護士。

評選出了先進科室4名,優(yōu)秀監(jiān)控醫(yī)生4名,優(yōu)秀監(jiān)控護士4名,進行了全院的大會表彰。

通過評選的激勵機制來激勵醫(yī)務(wù)人員積極參與到院感工作中來,積極為院感工作獻言獻計,保證醫(yī)療質(zhì)量,保障患者的安全。

(二)對本院工作人員進行多層次的醫(yī)院感染知識培訓(xùn),增強了全院工作人員院感意識。

按照年初制定的培訓(xùn)計劃,按期完成了培訓(xùn)和考核任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,1—12月,共舉辦期培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達()人次。培訓(xùn)內(nèi)容為《醫(yī)院感染診斷標準》、《醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查方法與技巧》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生操作》、《消毒供應(yīng)中心醫(yī)院感染管理》、《穿脫防護用品操作》、《保潔人員、后勤工人醫(yī)院感染知識》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《預(yù)防多重耐藥菌的控制措施》、《職業(yè)暴露》、《導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染及手術(shù)部位切口感染控制措施》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度、流程、管理辦法》、《手術(shù)室醫(yī)院感染相關(guān)制度、流程培訓(xùn)》《新生兒病房醫(yī)院感染制度、流程培訓(xùn)》、《介入手術(shù)室醫(yī)院感染制度、流程培訓(xùn)》等內(nèi)容。培訓(xùn)對象為()區(qū)醫(yī)院干部職工、20xx年中心區(qū)新進人員、全院護士長及護理骨干、院感監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士、保潔人員、后勤工人、供應(yīng)室工作人員、急診科醫(yī)生、護士、120司機等全院職工。培訓(xùn)后并對其名培訓(xùn)人員進行考試與考核,考試考核成績均達80分以上,合格率達100%;通過培訓(xùn)與考試、考核,增強了我院醫(yī)務(wù)人員的院感意識。

(三)院感科專職人員接受醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。

據(jù)1—12月統(tǒng)計,院感科專職人員()名共參加了省級以上醫(yī)院感染知識與新進展培訓(xùn)6人次;通過規(guī)范化的崗位培訓(xùn),使院感科專職人員的業(yè)務(wù)水平進一步得到提高。

(四)對醫(yī)院消毒滅菌效果與醫(yī)院環(huán)境定期采樣監(jiān)測,確保了醫(yī)療安全。

每季度對高危科室(手術(shù)室、icu、供應(yīng)室、新生兒病房、血透室、各種監(jiān)護病房等)的空氣、物體表面、滅菌劑、無菌物品、透析液、透析用水、壓力蒸汽滅菌器滅菌效果以及醫(yī)院兩個污水站的污水等進行了采樣檢測;對一次性醫(yī)療用品每批次進行了采樣檢測。每年一次對全院各科室的環(huán)境及消毒滅菌效果進行了采樣檢測。對于不合格的科室、不合格的樣品立即采取控制措施查找原因,直到檢測合格為止。據(jù)統(tǒng)計,1—12月,共采樣2052份,合格2018份,合格率為98.34%。其中,空氣采樣403份,合格401份,合格率為99.50%;醫(yī)務(wù)人員手采樣185份,合格172份,合格92.90%;無菌物品采樣107份,合格107份,合格率為100%;物體表面采樣270份,合格262份,合格率97.3%;消毒劑采樣454份,合格452份,合格率為99.55%;透析液及透析用水采樣174份,合格174份,合格率100%;醫(yī)院污水采樣40份,合格40份;壓力蒸汽滅菌器生物指示劑監(jiān)測233份,合格231份,合格率為99.%;一次性無菌物品采樣50份,合格50份。

(五)開展醫(yī)院感染病例的前瞻性調(diào)查,對其相關(guān)危險因素進行監(jiān)測與分析,降低醫(yī)院感染率。

開展了外科手術(shù)部位切口感染的病例監(jiān)測、高危新生兒醫(yī)院感染病例監(jiān)測、icu醫(yī)院感染病例的前瞻性調(diào)查。

據(jù)1—12月統(tǒng)計,外科手術(shù)病例監(jiān)測2570例,手術(shù)部位感染數(shù)為33,感染率1.28%,調(diào)整感染率為3.2%;其中,骨科監(jiān)測臺次數(shù)為406,手術(shù)部位感染數(shù)為1,感染率為0.25%,調(diào)整感染率1.09%;普外科監(jiān)測臺次數(shù)為781,手術(shù)部位感染數(shù)為22,感染率為2.82%;調(diào)整感染率為4.09%;普外科監(jiān)測臺次數(shù)為593,感染數(shù)為4,感染率0.67%,調(diào)整感染率為2.31%;婦科監(jiān)測臺次為562,感染數(shù)為3,感染率為0.53%,調(diào)整感染率為2.04%;骨科監(jiān)測臺次數(shù)為228,感染數(shù)為3,感染率為1.32%,調(diào)整感染率為3.67%。

據(jù)統(tǒng)計,1-12月icu監(jiān)測人數(shù)992例,感染人次數(shù)88,感染例人次數(shù)為113,感染例次率11.07%。使用導(dǎo)尿管總?cè)諗?shù)6807,導(dǎo)尿管使用率85.19%,導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿道感染率2.75‰;使用呼吸機總?cè)諗?shù)2233,呼吸機使用率25.23%,呼吸機相關(guān)肺部感染率16.368‰;中心靜脈插管總?cè)諗?shù)3837,中心靜脈插管使用率44.79%,中心靜脈插管相關(guān)血流感染率0.61‰,與國內(nèi)資料(niss)系統(tǒng)相比,呼吸機相關(guān)肺部感染與資料持平,導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染與中心靜脈插管相關(guān)血流感染均過低于niss的報道,需查找原因,可能存在漏報等現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計,1-12月高危新生兒監(jiān)測1331人次,感染人數(shù)0人次,使用呼吸總?cè)諗?shù)393,呼吸機使用率2.62%,呼吸機相關(guān)肺部感染率為0,與niss系統(tǒng)相比,感染率相對較低,因侵入性操作很少。

(六)加強醫(yī)療廢物管理。

全年共新購置加蓋黃色垃圾桶個。

下到全院各科室,指導(dǎo)正確處置醫(yī)療廢物,特別強調(diào)損傷性廢物與感染性廢物分開放置,生活性垃圾與醫(yī)療廢物分開放置,后勤部及時登記醫(yī)療廢物的回收數(shù)量,包括院內(nèi)與各科室鑒收記錄,與院外集中處置單位的交接記錄等,參加了后勤部召開醫(yī)療廢物管理協(xié)調(diào)會,對后勤部提出了醫(yī)療廢物管理的要求。

購買醫(yī)療廢物封口不干膠貼個。

(七)加強醫(yī)院感染管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的監(jiān)督與檢查,特別是對重點部門的監(jiān)督。

定期參加了院長查房、業(yè)務(wù)院長查房、晨交班。不定期下到各臨床醫(yī)技科室檢查督促院感質(zhì)量,提出問題,改進問題。

(八)參與了醫(yī)院建筑與布局設(shè)計。

對新生兒病房、隔離病房、發(fā)熱門診、感染科病房、兒童重癥監(jiān)護病房、新生兒病房、產(chǎn)科、檢驗科、輸血科、手術(shù)室等建筑布局的改擴建進行了現(xiàn)場指導(dǎo),提出了合理化的建議。

(九)多次修定《院感應(yīng)知應(yīng)會》、《院感制度、流程、預(yù)案》等內(nèi)容。

(十)召開了三次醫(yī)院感染管理委員會議,討論了醫(yī)院感染方面重大問題。

據(jù)統(tǒng)計,1—12月,共召開了3次醫(yī)院感染管理委員會會議,第一次是對綜合病房出現(xiàn)多例鮑曼不動桿菌進行整改協(xié)調(diào)會。第二次會議是對20xx年度院感優(yōu)秀科室進行表彰,并學(xué)習(xí)了《院感應(yīng)知應(yīng)會》內(nèi)容,第三次是對手術(shù)室內(nèi)鏡清洗消毒建筑布局改造進行了討論并達成了一致意見,由后勤部實施改造。

(十一)接受了省衛(wèi)生監(jiān)督局對我院院感工作執(zhí)法檢查,并對檢查中存在的問題進行了討論。

特別是對血透室存在的問題進行了專題研究,并最終進行了全面的整改,取得了一定的成效。

(十二)對三次專家和湘雅醫(yī)院專家對我院院感工作檢查中存在的問題進行了認真的'分析并一一整改到位。

(十三)對多重耐藥菌進行了監(jiān)測與管理。

1、制定了我院多重耐藥菌防治措施、制度與流程,并指導(dǎo)各臨床科室按照多重耐藥菌的管理要求進行隔離與防護。

2、每季度召開了一次多部門多重耐藥菌聯(lián)系會議,聽取各部門工作中對多重耐藥菌監(jiān)測中存在的問題,并進行不斷的改進。

3、多重耐藥菌感染率統(tǒng)計,據(jù)1—12月,共檢出細菌株數(shù)株,多重耐藥菌株,多重耐藥菌感染率為%。其中,院內(nèi)感染菌株為株,社區(qū)感染株數(shù)。

(十四)加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生。

1、對全院進行了二次手衛(wèi)生依從性的調(diào)查。

第一次是抽調(diào)臨床科室對臨床科室進行了手衛(wèi)生依從性調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計,共對個臨床科室進行了調(diào)查,共調(diào)查93名醫(yī)務(wù)人員及衛(wèi)生員的手衛(wèi)生,依從率為%,正確率為%。

第二次是我科2名專職人員進行暗訪,共調(diào)查161名醫(yī)務(wù)人員及衛(wèi)生員,依從率為%,正確率為%。其中醫(yī)生人,依從率為%,正確率為%;護士人,依從率為%,正確率為%;醫(yī)技人員人,依從率為%,正確率為%;衛(wèi)生員人,依從率為%,正確率為%.

2、添置手衛(wèi)生設(shè)備與設(shè)施。

為樓、樓7—10層、各病房及新生兒病房、口腔科等科室添置腳踏式水籠頭共48個。

為全院各病房掛放手消毒劑掛架700個。

(十五)組織進行了一次醫(yī)院感染橫斷面的調(diào)查。

在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,我科于5月份開展了每年一次的醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。在調(diào)查之前于5月日下發(fā)了《我院醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查計劃書》及《開展現(xiàn)患率調(diào)查的通知》,并于5月19日對全院臨床科室院感監(jiān)控醫(yī)生約30名進行了《醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查知識》培訓(xùn)和考試,據(jù)統(tǒng)計,共有30名醫(yī)生進行了考試,考試成績均達80分以上。正式調(diào)查于5月20-23日進行,調(diào)查時把30醫(yī)院感染監(jiān)控醫(yī)生分為5組進行調(diào)查,整個調(diào)查獲作部署有序,達到了預(yù)期的目的,現(xiàn)將調(diào)查情況小結(jié)如下:

1、總的情況:

共調(diào)查27個臨床科室,應(yīng)監(jiān)測人數(shù)為人,實監(jiān)測人數(shù)為人,實查率為100%,感染人數(shù)為人,感染率為%,感染例次數(shù)為人次,感染例次率為%。其中下呼吸道感染例、泌尿道感染例、上呼吸道感染例、皮膚軟組織類感染例、其他部位感染例、燒傷部位感染例、表淺切口感染例、血流感染例、手術(shù)后肺炎例。

2、抗菌藥物使用情況:

調(diào)查例,抗菌藥物使用例,使用率為%;其中治療用藥例,預(yù)防用藥例,治療+預(yù)防用藥例;一聯(lián)用藥例,二聯(lián)用藥例,三聯(lián)及以上0例,做細菌培養(yǎng)例,細菌培養(yǎng)送檢率為%。

3、醫(yī)院感染病原體分布情況:

從送檢標本中,共檢出株菌株,其中下呼吸道株,泌尿道,表淺切口株,血管相關(guān)株,其他株。

(十六)進行了一次醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練。

為提高室醫(yī)護人員對醫(yī)院感染事件的認識,增強其對醫(yī)院感染后事件的應(yīng)急處置能力,于20xx年4月1日院感科組織我院各部門進行了一次醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練,通過演練,進一步明確相關(guān)科室和人員的職責任務(wù),加強協(xié)作,并完善應(yīng)急機制。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇十一

精品合同推薦----的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

5、做好了新職工進院工作。5月份將2019年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。

6、2019年應(yīng)屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將2019年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。

8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

9、其他工作:

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;。

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作。

(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;。

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;。

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;。

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文。

(9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿,有在院報上發(fā)表。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇十二

我院在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、突出重點、創(chuàng)新機制、完善制度,使各項工作穩(wěn)步有序發(fā)展。我院是我縣唯一的一所二級乙等綜合性醫(yī)院,從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試、探索,尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項工作總結(jié)如下:

一、對口支援工作。

為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》文件精神,進一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平,我院2008年7月與汾陽醫(yī)院醫(yī)院建立了對口支援。根據(jù)該協(xié)議,我院派出一名掛職副院長,負責雙方的溝通和協(xié)調(diào),根據(jù)我院實際情況幫助我院重點科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。2008年汾陽醫(yī)院3名高年資主治醫(yī)師對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進行指導(dǎo)。我院派去近15名醫(yī)務(wù)人員前往汾陽醫(yī)院免費進修和培訓(xùn)。目前,汾陽醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作,爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。

二、積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作。

我院每年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作,包括以下內(nèi)容:

1、選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診,將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群,建立健康檔案,開展醫(yī)療服務(wù)。

2、定期開展義診宣傳一次,深入村組院落,為群眾送醫(yī)送藥。

3、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生1。

所聯(lián)絡(luò),積極建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。

4、免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進修學(xué)習(xí),對其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會診等,通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識,提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

三、建立社會監(jiān)督機制,加強信息公開。

呂梁市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關(guān)工作已進行了指導(dǎo)。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責險的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機制尚未引入。

2009年我院在信息公開方面投入較大,投資8萬元安裝了室內(nèi)顯示屏,充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。

四、推進常見病種臨床路徑管理。

推行臨床路徑管理,可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細化、規(guī)范化、程序化,做到步步明晰,步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少,引入臨床路徑是一項大的挑戰(zhàn),2010年8月,我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手,選擇了5種我院常見病,試行臨床路徑管理。5個病種覆蓋了5個專業(yè),涉及3個科室,目前該項工作剛剛起步,變異率、入組率正在統(tǒng)計中。

五、推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。

務(wù)示范工程,改進護理服務(wù),豐富工作內(nèi)涵,充實護理人員隊伍,完善臨床護理質(zhì)量管理。

六、醫(yī)院信息化建設(shè)。

今年,我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,投資10萬元安裝了檢驗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng),在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺,公布醫(yī)療服務(wù)信息,按時進行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報。院領(lǐng)導(dǎo)對信息工作高度重視,為信息科配備人員、設(shè)備,指定專人負責。醫(yī)院有意向開展電子病歷,但由于資金緊張,尚未開展。

七、推廣預(yù)約診療服務(wù)。

根據(jù)衛(wèi)生局要求,我院及時開展了預(yù)約診療服務(wù),設(shè)定了預(yù)約電話。

八、積極優(yōu)化診療流程,改善就醫(yī)環(huán)境。

2009年我院投資15萬元新建急診樓536m。

2、辦公綜合大樓5600m2,改善了就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化診療流程。

2011年里,我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),把維護人民健康權(quán)益放在第一位,努力讓群眾看好病,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇十三

2015年11月1始,我院在市政府和各級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)文件精神,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速對醫(yī)院對醫(yī)改工作統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,認真組織推進,切實解決群眾“看病難、看病貴”的問題,現(xiàn)將2016年上半年醫(yī)改工作總結(jié)如下。

一、工作開展情況。

自縣級公立醫(yī)院綜合改革工作啟動以來,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織職工召開了公立醫(yī)院改革座談會,認真學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)改文件精神,動員全院職工積極投身到公立醫(yī)院改革當中,將公立醫(yī)院改革工作作為醫(yī)院的重點工作之一來抓。衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)由黃志國書記帶隊,亦于5月3日來我院組織召開現(xiàn)場會,督查工作落實情況并提出改進意見。

(二)開展“一取消、兩同步”工作。

根據(jù)上級部門的部署安排,我院制定“一取消、兩同步”工作方案,按時完成藥品加成和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格后的成本測算、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,完成醫(yī)院收費信息系統(tǒng)與新農(nóng)合、醫(yī)保報銷系統(tǒng)對接,并于2015年10月30日0時實行藥品零差率銷售。

(三)破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”,加強醫(yī)療服務(wù)管理。

實施藥品“零差率”銷售后,我院根據(jù)相關(guān)文件精神,適當提高診查、床位、護理、手術(shù)38項收費。加強對高值耗材的管理,嚴格控制高值耗材的采購。

二、改革的成效。

取消“藥品加成”實行藥品零差率銷售,破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的機制,醫(yī)院建立了煥然一新,充滿活力的醫(yī)療機構(gòu)運行機制,讓醫(yī)務(wù)人員從“以藥養(yǎng)醫(yī)”的鎖鏈中解脫出來,把主要精力放在提高公益性服務(wù)上。醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整,提高了手術(shù)、治療、護理、診查等費用,體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員價值的服務(wù)價格,真正改變了醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的畸形發(fā)展道路,同時根據(jù)年初制訂的目標綜合管理方案,根據(jù)醫(yī)改的內(nèi)容制訂了各科室藥占比、人均費用的標準,從真正意義上解決看病貴的問題,進一步完善了職工的績效分配激勵和約束機制,加強了績效管理。

三、存在問題。

我單位至今總負債xxx萬元,其中流動負債xxx萬元(其中銀行貨款xxx萬元,藥品及衛(wèi)生材料xxx萬元),基建負債xxx萬元,建設(shè)婚育綜合平臺負債xxx萬元。因我單位業(yè)務(wù)量比較大、國家及自治區(qū)的婦幼衛(wèi)生項目較多,需要充實人員,現(xiàn)我院職工xxx人,其中聘用人員xxx人,支付聘用人員工資及開展新項目所需設(shè)備的開支較大。

四、下一步工作計劃。

(一)加強實施人才強衛(wèi)戰(zhàn)略。

首先要積極選派符合條件的人員參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí)。其次要進一步改進單位用人機制,放寬吸引高素質(zhì)的衛(wèi)生人才,做好人才儲備和人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)造就一批高層次衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊伍。并通過多種形式的教育和培訓(xùn),提高我院衛(wèi)生人才隊伍整體素質(zhì)。

(二)繼續(xù)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

工作,關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益,因此,需要繼續(xù)制定更加符合醫(yī)院實際的人事制度,保證改革平穩(wěn)、成功的進行。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇十四

(專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)醫(yī)生)在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江澤民同志的“三個代表”等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。

在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

本人嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的標準來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。

努力建設(shè)校園文化,組建修中學(xué)生記者組,指導(dǎo)記者組成員出版《五彩石》《校園風(fēng)采》等專刊,至今修中記者組仍活躍在校園中。經(jīng)常下水作文,獨自出版過數(shù)百期黑板報,曾連續(xù)四年每逢體育賽事,都每天一版《賽場風(fēng)云》,當年學(xué)生曾評價“看球不如看文章”。11月李世琛校長曾親自為本人的專版《賽場風(fēng)云》題詩作結(jié):“寫罷風(fēng)云戰(zhàn)陣收,龍爭虎斗各春秋。歸心學(xué)術(shù)勤研討,折桂蟾宮赴壯游。”

注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔負組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識,我們必須從細節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項體系化推進,我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會,每月的安全總結(jié)我們大力推行?反違章樹規(guī)范?的小型安全競賽活動,大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

26年前懷著對醫(yī)學(xué)的好奇和神秘感,開始踏上學(xué)醫(yī)的漫漫長路,通過一年的跟師學(xué)習(xí),“懸壺”行醫(yī)于僻靜鄉(xiāng)村。2年后因父親被癌癥奪去了生命,深感自己知識貧乏,熱切希望深造。恰逢恢復(fù)高考,一邊行醫(yī),一邊復(fù)習(xí),于一九七九年九月進入溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)。通過五年的勤奮學(xué)習(xí)、系統(tǒng)訓(xùn)練,扎實地掌握了醫(yī)學(xué)基本知識、基本理論、基本技能,于八四年以全校第四名的優(yōu)異成績畢業(yè),帶著醫(yī)學(xué)生的夢幻,懷著對醫(yī)學(xué)的虔誠,踏上“如臨深淵,如履薄冰”的臨床工作一線。

(三)老年人低抗力低,闌尾壁蒲,血管硬化,約30%病人就診時闌尾已穿孔。另外,老年人大網(wǎng)膜已萎縮,穿孔后炎癥不易局限,合并化膿性腹膜炎的機會較多。(四)臨床表現(xiàn)不典型,老年人反應(yīng)能力低,腹痛不明顯,常無轉(zhuǎn)移性特點。由于腹肌已萎縮,即使闌尾已穿孔,腹膜刺激征也不明顯。有時闌尾周圍膿腫形成后,右下腹已出現(xiàn)包塊,但不伴有急性炎癥表現(xiàn),臨床上很似回盲部惡性腫瘤。

配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項目標任務(wù),如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級領(lǐng)導(dǎo),當好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。

熟知危重病搶救國內(nèi)外新進展、新技術(shù)、新知識;能熟練地進行危重病各項操作技術(shù);近年來開展了早期急性心梗、腦梗塞溶栓治療,體外無創(chuàng)起搏,人工氣道建立與維護等技術(shù);在其他科室的協(xié)助下開展危重病血液灌流、血漿置換、急診胃鏡、氣管鏡灌洗等診治技術(shù)。在急性呼吸窘迫綜和征、多器官功能不全綜合征、彌漫性血管內(nèi)凝血、頑固性心力衰竭、植物狀態(tài)、呼吸衰竭、腦血管意外、嚴重顱腦損傷、多發(fā)傷、急性心梗、各種休克、膿毒癥等方面,積累了一套獨到治療方法。使危重病搶救成功率達到達領(lǐng)先水平。

學(xué)習(xí)、宣傳、落實《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班1-2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

從最開始的躊躇滿志,準備犧牲休息時間來好好把基礎(chǔ)知識和動手能力提高一把,到現(xiàn)在的得過且過,懶得連我自己都看不下去。分析其中原因,主要還是我自己的僥幸懶惰心理,其次是公司這種頻繁換工作內(nèi)容,打一槍換一個地方的行為讓我放棄了任何深入學(xué)習(xí)的想法。因為根本就沒有時間。這可以也是很多已經(jīng)工作的人無法再繼續(xù)學(xué)習(xí),提高自己的原因。由這次實習(xí)經(jīng)歷也該明白,能在學(xué)校解決的事情,還是盡量不要推到以后工作了再辦,無論考證,還是繼續(xù)深造,合適時間,三思后行。

在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江澤民同志的“三個代表”等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為旗縣及醫(yī)院先進工作者。

自本人全院工作以來,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。在管理方面,建立健全各項規(guī)章制度,加強行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責任制,職稱評聘分開等措施的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。

綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量!

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇十五

我院按照上級關(guān)于進一步糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作的有關(guān)文件精神,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,認真開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)**并建立長效機制,自覺將衛(wèi)生行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作貫穿于專項治理工作的全過程,取得了一定的成效,現(xiàn)將我院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作總結(jié)如下:

在開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作以來,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作,多次召開專項會議,研究制定具體工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

設(shè)立糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室,由辦公室具體負責醫(yī)院治理商業(yè)**工作具體事宜。

(一)加強職工的職業(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)反腐專項工作,我院專門組織召開了動員大會,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作方面有關(guān)文件和材料,制定了《縣人民醫(yī)院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實施細則》,并與科室負責人簽訂廉潔行醫(yī)責任書。認真宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī),同時結(jié)合醫(yī)院實際先后開展了學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生先進人物的先進事跡活動,為深入開展治理商反腐活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

(二)抓好警示教育。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時開展警示教育。開展“以案說紀、以案說法”教育活動,教育廣大醫(yī)務(wù)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立依法執(zhí)業(yè)和自覺抵制商業(yè)**的良好風(fēng)氣。

(一)向院內(nèi)外重新公布了舉報電話和投訴信箱,公開廉政賬戶,主動接受社會各界的監(jiān)督。

(三)健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施,促進合理用藥,規(guī)范化全院用藥計劃,結(jié)合抗菌藥專項治理工作,對全院抗生素使用進行自糾自查,并定期統(tǒng)計上報。

(四)嚴格執(zhí)行價格政策,規(guī)范醫(yī)療收費行為。從9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作,解決百姓“看病貴”問題。

(五)開展醫(yī)院管理年活動與治理醫(yī)藥購銷和服務(wù)中不正之風(fēng)有機結(jié)合。繼續(xù)在全院開展“以病人為中心”的醫(yī)院管理年活動,努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟負擔,確保醫(yī)院管理年活動各項目標的實現(xiàn)。

(一)聘請民評代表和廉政監(jiān)督員,廣泛征求社會各階層對醫(yī)院的意見、建議,及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡反饋率100%,患者滿意度98%。

(二)抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。特別強化醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”培訓(xùn),嚴格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識,加強病歷和處方的規(guī)范化管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高基礎(chǔ)醫(yī)療、護理質(zhì)量,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

我院全面推行院務(wù)公開制度,對外公開醫(yī)療服務(wù)項目及服務(wù)價格、藥品及醫(yī)用耗材價格;對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪渠道,還設(shè)立了專門投訴電話、舉報箱,接受社會監(jiān)督,促進醫(yī)院依法執(zhí)業(yè),誠實執(zhí)業(yè)。

在下一步工作中,我院要繼續(xù)把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作作為我院日常工作的重點,明確部門職責,加大工作力度,注重源頭治理,切實建立教育、制度、監(jiān)督并重的長效機制,力爭取得新的成效。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇十六

為貫徹落實黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署,加快推進我縣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)改善基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平性可及性,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,根據(jù)《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》(寧政辦發(fā)〔2021〕74號)精神,2022年4月1日,出臺了《涇源縣推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》,為使各相關(guān)部門、單位及社會公眾更好地了解意見內(nèi)容,現(xiàn)對《實施方案》解讀如下:

2021年5月14日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2021〕18號),2021年10月,自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)了《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》(寧政辦發(fā)〔2021〕74號),2021年12月,自治區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《自治區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施方案的通知》(寧醫(yī)改發(fā)〔2021〕2號),明確了公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的目標、方向、舉措,是新階段公立醫(yī)院改革發(fā)展的根本遵循。為貫徹落實自治區(qū)文件精神,結(jié)合我縣實際,研究起草了《涇源縣推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》,先后書面征求縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各醫(yī)療機構(gòu)意見,縣醫(yī)改辦進一步進行了修改完善。2022年4月,經(jīng)涇源縣政府常務(wù)會議研究審議通過,印發(fā)實施。

以為指導(dǎo),牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,以健康涇源建設(shè)為主線,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力,提升全民健康水平。堅持政府主導(dǎo)、堅持分類指導(dǎo)、堅持因地制宜、堅持醫(yī)防融合。平急結(jié)合、中西醫(yī)并重,以健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標,強化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,進一步加強公立醫(yī)院主體地位。力爭到2025年實現(xiàn)縣域醫(yī)共體下醫(yī)療綜合業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,縣醫(yī)院發(fā)展方式以提質(zhì)增效為主,運行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理優(yōu)化,為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險、建設(shè)健康涇源提供有力支撐。

面向“十四五”乃至更長時期,推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展重點推進6個方面工作:

一是提高縣級公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力。包括組建縣域緊密型醫(yī)共體、實施縣醫(yī)院達標工程、推動醫(yī)防融合發(fā)展、推動臨床專科建設(shè)、加強對口幫扶、實施縣人民醫(yī)院急救救治能力提升項目、實施中醫(yī)藥康復(fù)提升工程等內(nèi)容,推動從以治病為中心轉(zhuǎn)向以健康為中心,促進優(yōu)質(zhì)資源下沉,形成“常見病不出縣、一般病在基層”的就醫(yī)新格局。建立健全重大疫情救治體系。

二是推進公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新。推進公立醫(yī)院臨床重點專科和薄弱專科建設(shè)。推行預(yù)約診療、檢查檢驗結(jié)果互認、日間手術(shù)等服務(wù)模式。推進院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推進智慧醫(yī)院建設(shè),建成縣域內(nèi)緊密型醫(yī)共體信息化平臺,實現(xiàn)縣域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、綜合管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信息共享。

三是深化公立醫(yī)院體制機制改革。改革人事管理制度,落實公立醫(yī)院人員總量管理和動態(tài)調(diào)整政策。改革薪酬分配制,建立主要體現(xiàn)崗位職責和知識價值的薪酬體系。健全醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)評價制度,強化人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)高層次、高質(zhì)量、高素質(zhì)臨床、中醫(yī)、護理、管理等領(lǐng)域人才。深化醫(yī)療服務(wù)價格改革,建立靈敏有度的醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制,提高醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入的比例。深化醫(yī)保支付方式改革,推動縣域緊密型醫(yī)共體實行總額付費,加強監(jiān)督考核,結(jié)余留用、合理超支分擔。

四是提高公立醫(yī)院運行管理水平。健全醫(yī)院運營管理體系,推動公立醫(yī)院建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。加強全面預(yù)算管理,推動縣域醫(yī)療健康總院落實總會計師制度。完善內(nèi)部控制制度,建立健全公立醫(yī)院內(nèi)部審計和重大風(fēng)險評估機制。健全績效評價機制,堅持和強化公益性導(dǎo)向,引導(dǎo)醫(yī)院提高效能、節(jié)約費用、回歸公益性、保障可持續(xù)。

五是加強公立醫(yī)院文化建設(shè)。強化患者需求導(dǎo)向,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),做好醫(yī)患溝通交流,增進理解與信任。大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術(shù)精益求精的不竭動力。關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員,關(guān)心年輕醫(yī)務(wù)人員成長,維護醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,堅決保護醫(yī)務(wù)人員安全。

六是堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。全面執(zhí)行和落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制,充分發(fā)揮公立醫(yī)院黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,健全完善醫(yī)院黨委會和院長辦公會議事決策制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過程各方面各環(huán)節(jié)。加強公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)。全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量。落實公立醫(yī)院黨建工作責任。

把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點任務(wù),納入政府年度目標管理考核和縣委深改委全面深化改革考核重要內(nèi)容,縣衛(wèi)生健康局牽頭抓總,各有關(guān)部門各司其職,落實責任,縣醫(yī)改辦建立任務(wù)臺賬,對推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)落實情況動態(tài)監(jiān)測,根據(jù)自治區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系,對縣公立醫(yī)院實行考評,推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實效。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇十七

**縣位于河南省西北部,轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、1個工貿(mào)區(qū)、1個辦事處,187個行政村,總面積632.9平方公里,28.2萬人,全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)276家。近年來,在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹上級關(guān)于縣域醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的總體要求,高度重視,強化領(lǐng)導(dǎo),細化措施,創(chuàng)新機制,積極推進,取得了較好成效,初步實現(xiàn)了“廣大群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展”的預(yù)期目標。2017年7月22日,副省長王艷玲蒞臨**調(diào)研期間,對我縣醫(yī)改工作給予了充分肯定。現(xiàn)將我縣縣級公立醫(yī)院綜合醫(yī)改情況匯報如下,不當之處,敬請批評指正。

一、主要措施

醫(yī)改工作專題匯報,多次召集縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)負責人和醫(yī)改成員單位召開座談會專題研討,經(jīng)常深入醫(yī)療機構(gòu)實地進行調(diào)研,對醫(yī)改工作給予了極大重視和支持。二是抓好指導(dǎo)。為確保我縣公立醫(yī)院綜合改革各項措施落到實處,讓各部門在推進縣級公立醫(yī)院綜合改革中有目標、可監(jiān)督、易考核,結(jié)合省政府《實施意見》和《縣級公立醫(yī)院綜合改革工作目標責任書》,將當前縣級公立醫(yī)院綜合改革重點任務(wù)進行了責任分解,建立聯(lián)席會議制度,統(tǒng)籌研究解決醫(yī)改涉及的問題,進一步強化對醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時,按照上級有關(guān)公立醫(yī)院改革的要求,我縣結(jié)合實際,研究出臺了《**縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點實施方案》,較好地解決了縣級公立醫(yī)院改革涉及到的經(jīng)費補償、人事分配等一系列深層次問題。三是保障投入。在財政投入方面,我們想方設(shè)法保障醫(yī)改投入。近三年來縣財政拿出1.2億元投入縣級公立醫(yī)院改革,主要用于縣級公立醫(yī)院基本建設(shè)、藥品零差率銷售補助、離退休人員費用補償?shù)确矫妗?/p>

為加快健康產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

《縣縣級公立醫(yī)院改革匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇十八

在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持配合下,人事處全體同志以扎實的作風(fēng)和良好的精神面貌積極開展工作,認真履行職責,順利完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下:

二、三級崗位互查工作及市人社局、衛(wèi)生局在我院組織召開的衛(wèi)生系統(tǒng)崗位設(shè)置工作專題調(diào)研會。

2、職稱評聘。職稱評聘涉及到每一個人的利益,是一項非常重要的工作。人事處組織實施了年度高級職稱申報及院內(nèi)量化評審工作,完成正高25人、副高86人材料網(wǎng)報、現(xiàn)場審核。并按《專業(yè)技術(shù)人員崗位職務(wù)聘任實施方案》組織實施了年度新晉職稱人員的聘任工作,聘任正高22人、副高93人、中級215人、初級188人。

計劃”。推薦1人申報衛(wèi)生部有突出貢獻專家。

5、年度考核。完成并報批上年度全院職工年度考核工作。確定考核優(yōu)秀等次303人,合格等次1883人。

6、考務(wù)工作。對擬晉升衛(wèi)生高級職稱網(wǎng)上報名水平能力測試人員進行了現(xiàn)場確認,為參加衛(wèi)生中初級資格考試的410人進行了網(wǎng)報審核。

7、迎檢工作。圓滿完成省級就業(yè)見習(xí)基地的迎檢工作。配合完成了臨床重點專科、“三好一滿意”與“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”等迎檢活動。

8日常工作。對在編職工檔案進行查閱、信息錄入,及時完成了機構(gòu)編制核查工作。集中整理、清查、移交各類檔案材料上萬份。選送兩名同志赴新疆醫(yī)療援助。

二、勞資、社保工作。

1、工資辦理。根據(jù)國家政策,對正式職工辦理正常晉級工資,月增3.5萬元。對聘用制專技人員調(diào)整并兌現(xiàn)了新的工資標準。及時、準確報送人事局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局、財政局等相關(guān)部門勞動工資季報和年報報表。認真做好工資政策的宣講并解答職工對工資的各種疑問。每月認真核對全院考勤,根據(jù)考勤情況按時發(fā)放全院職工的工資、津貼。

2、完成了社會保險年度申報,每月及時、準確變更、核定、繳納各項社會保險金,完成了住房公積金年審及申報。

三、

科室發(fā)展。

1、全科室成員堅持理論學(xué)習(xí),不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,分別在《中。

2、積極參加人文知識與管理培訓(xùn),并先后參加市人社局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局組織的績效工資培訓(xùn)、社保年檢培訓(xùn)、考務(wù)培訓(xùn)。

我們將積極轉(zhuǎn)變科室管理職能,探索傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源開發(fā)的模式,努力開發(fā)醫(yī)院人力資源、打造結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇十九

衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》,選定**個城市作為國家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點地區(qū)。我院作為***區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院,雖然不是試點單位,但作為公立醫(yī)院,從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試、探索,尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項工作總結(jié)如下:

一、對口支援工作。

為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》文件精神,進一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平,我院于****年*月*日與***醫(yī)院建立了對口支援。根據(jù)該協(xié)議,***醫(yī)院派出一名掛職副院長,負責雙方的溝通和協(xié)調(diào),根據(jù)我院實際情況幫助我院重點科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。****年里,***醫(yī)院*名高年資主治醫(yī)師對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進行指導(dǎo)。我院派去盡**名醫(yī)務(wù)人員前往***醫(yī)院免費進修和培訓(xùn)。目前,***醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作,爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。

二、積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作。

我院作為***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,與上級指導(dǎo)中心-***醫(yī)院開展了對口幫扶,實施了雙向轉(zhuǎn)診,截止****年**月底,共有*名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時我院在****年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作,包括以下內(nèi)容:*、選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診,將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群,建立健康檔案,開展醫(yī)療服務(wù)。*、定期開展義診宣傳一次,深入村組院落,為群眾送醫(yī)送藥。*、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò),積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。*、免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進修學(xué)習(xí),對其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會診等,通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識,提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

三、

建立社會監(jiān)督機制,加強信息公開。

***市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關(guān)工作已進行了指導(dǎo)。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責險的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機制尚未引入。

****年我院在信息公開方面投入較大,投資了**萬元安裝了戶內(nèi)、戶外顯示屏,投資**萬元安裝了窗口服務(wù)滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。

四、推進常見病種臨床路徑管理。

推行臨床路徑管理,可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細化、規(guī)范化、程序化,做到步步明晰,步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少,引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn),****年來,我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手,選擇了**種我院常見病,試行臨床路徑管理。**個病種覆蓋了*個專業(yè),涉及*個科室,目前該項工作剛剛起步,變異率、入組率正在統(tǒng)計中。

五、推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。

****年*月,我院聘用一批護士,充實了臨床一線護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。目前,我院已與***醫(yī)院建立對口支援,計劃選定我院內(nèi)科護理單元,作為示范,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。我院護理部將從建章立制入手,通過推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程,改進護理服務(wù),豐富工作內(nèi)涵,充實護理人員隊伍,完善臨床護理質(zhì)量管理。

六、醫(yī)院信息化建設(shè)。

今年,我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,投資**萬元,安裝了檢驗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng),在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺,公布醫(yī)療服務(wù)信息,按時進行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報。院領(lǐng)導(dǎo)對信息工作高度重視,為信息科配備人員、設(shè)備,指定專人負責。醫(yī)院有意向開展電子病歷,但由于資金緊張,尚未開展。

七、推廣預(yù)約診療服務(wù)。

根據(jù)衛(wèi)生局要求,我院及時開展了預(yù)約診療服務(wù),設(shè)定了預(yù)約電話,****年**月,我院安裝了全國預(yù)約掛號系統(tǒng),開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號。

八、實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認。

多年來,我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認制度,互認項目包括檢驗、影像、病理等**余項,本年度涉及患者約****人次。

九、積極優(yōu)化診療流程,改善就醫(yī)環(huán)境。

今年,我院投資*萬元改造出入院結(jié)算處,擴大了結(jié)算窗口面積,方便患者。****年*月,我院使用國債專項資金改擴建婦產(chǎn)科、普外科,重新裝修了骨科、內(nèi)科、監(jiān)護室,改善了就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化診療流程。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)篇二十

醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的準確領(lǐng)導(dǎo),依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的無私協(xié)助,本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,增強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提升醫(yī)療質(zhì)量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的協(xié)助和支持,把各項工作完成的更好。

一、醫(yī)療質(zhì)量:

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,取得了明顯的成效。

(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,督促各臨床科室進一步增強了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,增強對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量實行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提升。

(二)醫(yī)療文書質(zhì)量:嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,要求各科室認真組織學(xué)習(xí),住院病人數(shù)5627人次,歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個人績效掛鉤,落實獎懲兌現(xiàn)后,讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提升。各科室能夠即時地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同水準的提升,隨機不定時抽查的處方,其它科室人員合格率達標。門診醫(yī)生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提升,能夠遵守首診首科負責制,認真地實行門診登記和門診處方書寫,處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,門診處方書寫,質(zhì)量明顯提升。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求實行,基本符合質(zhì)量標準要求。

二、醫(yī)療安全。

在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、分析。

三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:

1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進修人員到三級醫(yī)院專科進修學(xué)習(xí)。

2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計劃、有步驟、有內(nèi)容,每月一次安排高級職稱人員實行業(yè)務(wù)講座,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績與績效掛鉤。在“三好一滿意”活動中,和相關(guān)科室的同志一起認真組織院前、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作。

3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓(xùn)工作,做到培訓(xùn)有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結(jié)。

4、我院今年接受衛(wèi)校實習(xí)學(xué)生1人。增強對實習(xí)生的管理,進一步對實習(xí)學(xué)生實行了紀律教育和要求,使實習(xí)護士感到在我院實習(xí)確實能夠?qū)W得其所。

四、我院為創(chuàng)建二乙,院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到淮安、如皋等地考察學(xué)習(xí),回院后我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差別,但我在下一步的工作中,將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,也還存有一些不足和問題。如:怕得罪人、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善,管理措施落實不到位等,我愿再接再厲,努力工作,持續(xù)克服存有的問題。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,醫(yī)務(wù)科的出國留學(xué)工作會日趨完善,醫(yī)院的明天會更好。

猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點 精品推薦
一個月的工作總結(jié)可以讓我們反思過去的工作過程,改進工作方法,提高工作質(zhì)量。如果你還在為寫月工作總結(jié)而糾結(jié),不妨參考以下小編為大家準備的總結(jié)范文。為深入貫徹《食品
心得體會是我們在實踐中獲得的寶貴經(jīng)驗,可以幫助我們更好地成長和進步。下面,我們一起來欣賞一些優(yōu)秀心得體會作品,或許能給你帶來一些新的思考。通過實習(xí),能夠了解并清
最后,月工作總結(jié)是一個反思和總結(jié)的過程,也是我們對自己工作的一種負責和認真的態(tài)度。小編為大家準備了一些寫月工作總結(jié)的技巧和注意事項,希望能幫助到大家。
每個月的工作總結(jié)都是我們提醒自己保持工作動力和目標導(dǎo)向的機會。小編搜集了一些成功的月工作總結(jié)案例,可以供大家參考和借鑒,歡迎大家一起來學(xué)習(xí)。xx村20xx年的老
自我評價需要建立在真實的基礎(chǔ)上,不夸大自己的長處,也不掩蓋自己的不足。以下是一些寫自我評價時可以參考的范文,希望對大家有所幫助。對自己工作表現(xiàn)的鑒定。下面本站小
銷售工作計劃是銷售團隊實現(xiàn)銷售目標的重要工具,它能夠使銷售人員明確任務(wù)和責任,并進行有效的銷售管理。想要了解銷售工作計劃的制定步驟和要點,不妨看看下面這份范文。
更多申請書是一種重要的應(yīng)用文體裁,用于向相關(guān)機構(gòu)或個人申請某項特定事務(wù)。每篇范文都有其獨特之處,希望能給大家提供一些創(chuàng)作靈感。尊敬的黨組織:我志愿加入中國共產(chǎn)黨
申請助學(xué)金是為了讓我們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,提高學(xué)業(yè)成績。通過下面這些助學(xué)金申請書的范文,你可以了解到如何展示自己的優(yōu)勢和獲得贊助者的認可。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你們好
月工作總結(jié)是對過去一個月工作的回顧和總結(jié),能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。以下是小編為大家精選的一些月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。很慶幸自己能夠有機會加
通過每月一次的工作總結(jié),我們可以逐漸提高自己的工作效率和質(zhì)量,實現(xiàn)個人及團隊的長期發(fā)展。想要寫出一篇精彩的月工作總結(jié)嗎?那就不妨看看以下小編為大家準備的一些范文
月工作總結(jié)是一個自我評估和自我調(diào)整的機會,讓我們能夠更好地提升自己的工作能力。接下來,讓我們一起來欣賞以下的月工作總結(jié)范文,它們對于我們寫作時的思考和規(guī)劃會有所
良好的師德是教師在教學(xué)、教育實踐中必須具備的基本素養(yǎng)。作為一名教師,身為學(xué)生的引路人,我始終堅守著師德底線,用愛心和耐心引導(dǎo)學(xué)生成長。為了更好地貫徹執(zhí)行《中小學(xué)
月工作總結(jié)是每個月結(jié)束時對過去一個月工作內(nèi)容和成果進行總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們回顧所做的工作,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。觀看以下月工作總結(jié)范文,你
申請書常見于各種工作、學(xué)術(shù)、社交等場合,它可以是一份求職信、一封推薦信、一篇申請論文等。多讀一些優(yōu)秀的更多申請書可以幫助申請者了解行業(yè)要求和趨勢。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):自
月工作總結(jié)是對本月工作進行概括和總結(jié)的重要文檔,對于提升工作效率和提升個人能力都具有重要作用。接下來,就讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,從中學(xué)習(xí)和借鑒
在寫總結(jié)范文時,要用客觀的角度去評價自己的表現(xiàn),不苛求完美,但也不能掉以輕心。參考以下總結(jié)范文,或許能夠給你一些靈感和創(chuàng)作的思路。一個班有著良好的班風(fēng),學(xué)生在此
在寫月工作總結(jié)時,我們可以回顧自己在這個月的工作目標和計劃,評估自己的完成情況,以及遇到的困難和挑戰(zhàn)。以下是小編為大家整理的幾篇月工作總結(jié)范文,希望能給大家提供
優(yōu)秀作文需要經(jīng)過反復(fù)的修改和潤色,才能使文章更加出色和精彩。以下是一些作者在寫作過程中展示出的高超技巧和獨特見解的優(yōu)秀作文,讓我們一同體味其中的魅力。
辦公室工作總結(jié)是一種重要的溝通方式,可以促進團隊成員之間的交流和合作。以下是一些常見的辦公室工作總結(jié)模板,你可以根據(jù)自己的需求進行參考和修改。自從事辦公室工作的
寫一份符合入團標準的申請書對于高中生來說是一個鍛煉自己表達能力和思維能力的機會。請大家閱讀以下是小編為大家整理的高中生入團申請書范文,希望能夠給大家提供一些寫作
在這個特別的場合,我很榮幸成為大家的主持人,一起共同度過這個難忘的時刻。此刻,我為大家整理了一些備受歡迎的主持人演講片段,讓我們一起觀賞。男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各
合同協(xié)議是指雙方或多方通過協(xié)商達成的一種法律文件,用于明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。合同協(xié)議范文的理解和應(yīng)用是寫好合同協(xié)議的關(guān)鍵,希望以下范文能為你帶來一些啟示。
月工作總結(jié)是對過去一個月工作內(nèi)容、工作成果和工作經(jīng)驗進行總結(jié)和歸納的一種書面材料。它是一個重要的反思和梳理工具,可以幫助我們審視自己的工作態(tài)度、工作方法和工作效
講話稿的撰寫可以通過研究經(jīng)典講話稿、練習(xí)口語表達等方式提升自己的寫作水平。在撰寫講話稿時,參考一些范文可以幫助我們更好地了解寫作結(jié)構(gòu)和表達方式。敬愛的老師,親愛
在這個月里,我努力完成了工作任務(wù),同時也積極尋求創(chuàng)新和改進。如果你還在為寫月工作總結(jié)而犯愁,不妨看看下面的范文,或許可以給你一些幫助和借鑒。20年,x縣維穩(wěn)工作
定期進行月工作總結(jié)是對自己工作狀態(tài)和能力的一種檢驗和評估,可以幫助我們不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考。希望通過閱
述職報告的內(nèi)容要具體而具有說服力,同時也要注意保護機密和個人隱私。在這里,小編為大家推薦幾份寫得出色的述職報告范文,供大家閱讀和學(xué)習(xí)。不知不覺,轉(zhuǎn)瞬間試用期已接
在月工作總結(jié)中,可以根據(jù)自己的觀察和感受,提出對工作環(huán)境和工作方法的改進建議。接下來,我們將共同學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望能給大家在寫作時提供一些幫助和
教案的編寫還需要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和能力水平,提供合適的教學(xué)資源和活動設(shè)計。以下是小編為大家整理的三年級教案實例,供大家參考和借鑒。教學(xué)目標。1.通過“你說我擺
編寫教案需要遵循教育教學(xué)原理和教學(xué)要求,將知識點有機地組織起來,形成系統(tǒng)的教學(xué)過程。以下是一些四年級信息技術(shù)教案的范文,希望能對大家有所啟發(fā)和幫助。
安全工作總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作中涉及到的安全問題、隱患和成果進行總結(jié)和歸納的一種方式。想了解如何撰寫一份有針對性的安全工作總結(jié)?以下是小編為大家準備的一些安全工
每個月的工作總結(jié)可以提供給上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們,以展示自己的工作成果和改進的空間。通過總結(jié)我們工作中的亮點和問題,我們更加明確了下個月工作的重點和方向。
在職場中,不斷總結(jié)和體會工作中的經(jīng)驗,可以幫助我們更好地成長和提升。小編為大家收集了一些精選的工作心得體會范文,希望能夠給大家在寫作中提供一點靈感和幫助。
通過月工作總結(jié),我們可以清晰地了解自己在工作中取得的成績和進步,同時也能夠反思自己的不足和需要改進的地方。接下來是一些優(yōu)秀員工的月工作總結(jié),他們在工作中獲得了不
教學(xué)工作計劃是教師進行教學(xué)活動的依據(jù),它提供了教學(xué)的指導(dǎo)和參考,使教師能夠有針對性地進行教學(xué)。小編整理了一些教學(xué)工作計劃的案例,希望能為廣大教師提供一些教學(xué)設(shè)計
工作總結(jié)是提升自己工作能力和素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),它可以激勵我們不斷進步和成長。以下是小編為大家整理的本月工作總結(jié)范文,供大家參考。回顧四班20xx年上半年工作,綜合
通過制定學(xué)期工作計劃,可以更好地安排學(xué)期內(nèi)的各項任務(wù)和活動。接下來是一些學(xué)期工作計劃的案例分享,希望能給大家提供一些實際操作的參考。指導(dǎo)思想:本學(xué)期,本教研組在
班主任工作計劃是指班主任在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及成長中所制定的一系列計劃和安排,旨在提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和全面發(fā)展,促進班級的凝聚力和發(fā)展。下面是一些經(jīng)驗豐富的班主任制
通過寫月工作總結(jié),可以總結(jié)出自己工作中的優(yōu)勢和不足,為進一步提升提供依據(jù)。小編精心挑選了一些月工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的參考和指導(dǎo)。。這一年,在院
月工作總結(jié)是在一個月的時間里對自己的工作成果、經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)和概述的一種重要工作方法。通過以下月工作總結(jié),我們可以看到不同職位的工作重點和策略。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您
入團申請書能夠激發(fā)團員對團組織的歸屬感和責任感,為其在團組織發(fā)展中發(fā)揮積極作用打下基礎(chǔ)。入團申請書是向團組織表達入黨意愿和決心的重要文件,通過入團申請書,可以展
事跡材料是一份可以激勵他人、傳遞正能量的重要文獻,它記錄著人類進步的歷程和精神追求。以下是小編為大家收集的事跡材料范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。下面是語文迷網(wǎng)為大家整
優(yōu)秀作文是對語言表達能力和思維深度的一種全面展示和考驗。下面是一些優(yōu)秀作文的片段,它們以其優(yōu)美的語言和深刻的思想贏得了讀者的贊譽。各位游客:大家好!我叫xx,大
合作可以培養(yǎng)人們的合群意識和合作能力,提高工作效率。G公司通過跨部門的合作,實現(xiàn)了市場營銷與產(chǎn)品研發(fā)的深度融合。根據(jù)《_經(jīng)濟法》有關(guān)規(guī)定,為明確權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲
促銷方案的執(zhí)行需要考慮到市場競爭、消費者心理和銷售渠道等因素。以下是小編為大家整理的促銷方案范文,供大家參考和借鑒。春節(jié)作為中國的傳統(tǒng)節(jié)日,一向受到重感情的華夏
在月工作總結(jié)中,我們可以對自己的工作成果和不足進行評估。接下來,小編為大家分享一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考。20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,xx大酒店在
學(xué)習(xí)心得是我們從學(xué)習(xí)中獲得的寶貴財富,可以幫助我們在以后的學(xué)習(xí)中避免同樣的錯誤。請閱讀下面的學(xué)習(xí)心得范文,通過分享和借鑒他人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,我們可以提升自己的學(xué)習(xí)效
教師轉(zhuǎn)正是教師職業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是職業(yè)榮譽和社會地位的體現(xiàn)。請仔細閱讀以下幾篇優(yōu)秀的教師轉(zhuǎn)正申請文書,對你的申請會有所幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):時間飛速流逝,轉(zhuǎn)眼間
每月一次的工作總結(jié)是我們對自己工作目標的一次檢閱和總結(jié),可以幫助我們更好地進一步完善自己。以下是小編為大家整理的月工作總結(jié)范文,供大家參考。希望可以幫助大家寫出
入黨轉(zhuǎn)正申請書是黨組織了解入黨黨員情況和給予黨員教育指導(dǎo)的重要工具,通過這份材料,組織可以對黨員進行準確評價和幫助。以下是一些成功通過入黨轉(zhuǎn)正申請的同志們所分享
優(yōu)秀學(xué)生樂于助人,善于與同學(xué)友好相處,具備良好的團隊合作能力。在這個信息化的時代,優(yōu)秀學(xué)生不僅要有扎實的學(xué)術(shù)基礎(chǔ),還要具備良好的綜合素質(zhì)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們:您們好!本
工作計劃是我們達成工作目標的重要手段,它能提高我們的工作效率和執(zhí)行力。在下面的范文中,我們可以看到一些關(guān)于工作計劃的案例和經(jīng)驗分享,希望能對大家有所幫助。
不同的申請書在格式和內(nèi)容上可能有所不同,需要根據(jù)具體情況進行調(diào)整和修改。讓我們一起來看看這些申請書范文,為自己的申請書增添新的思路。您們好!這也許不算是一份完整
工作計劃范文可以幫助我們回顧過去的工作內(nèi)容和目標,同時也能夠為未來的工作提供參考和指導(dǎo)。這些范文涵蓋了不同行業(yè)和崗位的工作計劃,可以供大家參考借鑒。
在工作計劃書中,我們可以設(shè)定具體的目標,為工作提供明確的方向。最后,小編為大家準備了一些工作計劃書的模板和工具,希望能夠方便大家編寫自己的工作計劃書。
教師轉(zhuǎn)正需要教師在教育教學(xué)中有一定的實績和教學(xué)經(jīng)驗的積累,同時還要有一定的教育教學(xué)理論知識和教育心理學(xué)等方面的基本素養(yǎng)。接下來,讓我們一起來看看一些教師轉(zhuǎn)正申報
金融產(chǎn)品包括銀行存款、股票、債券、保險等各種投資和融資工具。了解一些金融界的成功人士和行業(yè)領(lǐng)軍者的經(jīng)驗分享,可以獲得啟發(fā)和指導(dǎo)。1、實行團支委例會制度:每周召開
優(yōu)秀作文是我們對學(xué)習(xí)成果進行反思和總結(jié)的工具,通過寫作可以更好地認識自身的學(xué)習(xí)優(yōu)勢和劣勢。下面是一些優(yōu)秀作文的摘錄,每一篇作文都有不同的主題和表達方式。
今天的活動,我將擔任主持人的角色,希望能夠給大家?guī)須g樂與驚喜。接下來,我們將分享一些廣受好評的主持詞范例,期待這些內(nèi)容能夠啟發(fā)你的創(chuàng)作激情。(男)各位同事。(
通過月工作總結(jié),可以清楚地了解自己在過去一個月的工作中做得好和做得不好的地方。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考,希望能給大家一些啟示。
寫教師心得體會可以使教師更清晰地認識自己在教學(xué)中的成果和不足,有助于其進一步優(yōu)化教學(xué)策略。下面是一些教師心得體會的范文和案例,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。教師是“人類靈魂
優(yōu)秀作文是一種富有情感的文字表達,讓人能夠通過文字感受到作者內(nèi)心的思考與感悟。以下是一些優(yōu)秀作文的片段,希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。法律無處不在,當人們出現(xiàn)
優(yōu)秀作文是展示學(xué)生語言表達能力和思維深度的重要方式,我們常常為了寫出一篇優(yōu)秀的作文而努力。這是一些學(xué)生們共同創(chuàng)作的作文,他們的獨特思想和表達方式值得我們學(xué)習(xí)。
在國旗下,我們感受到來自祖國的溫暖和鼓舞,讓我們勇往直前。以下是一些國旗下的現(xiàn)象和問題,我們應(yīng)該如何加以解決和改善呢?老師、同學(xué)們:今天我演講的題目是“好習(xí)慣
留學(xué)申請是為了擴展自己的國際視野和提升自己的全球競爭力而進行的一項重要決策。留學(xué)申請書范文可以幫助我們找到合適的寫作思路和表達方式。德國屬于小語種國家,申請
優(yōu)秀作文是在寫作過程中充分發(fā)揮主題思維,運用豐富的詞匯和獨特的觀點,以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和生動的語言表達,達到思想深度和感染力的一種文體。優(yōu)秀作文能夠引起讀者的興趣
通過寫作的過程,能夠培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、思考力和表達能力,提高他們的綜合素質(zhì)和競爭力。現(xiàn)在,讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀作文范文,感受文字的力量吧。初夏,空氣里彌漫著
入黨積極分子通過積極參與黨的組織生活和黨員教育培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平和實踐能力。以下是小編為大家整理的一些入黨積極分子的黨性修養(yǎng)指南,希望能對大家提供幫助
入黨積極分子是黨組織選拔培養(yǎng)的對象,是未來黨的骨干力量的基礎(chǔ)和后備力量。希望通過這些入黨積極分子范文的分享,能夠激勵更多的年輕人勇于追求進步,積極投身黨的事業(yè)。
學(xué)生會競選是鍛煉學(xué)生們團結(jié)協(xié)作、溝通表達能力的重要途徑,我們應(yīng)該抓住機會。通過學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的學(xué)生會競選作品,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的共同之處和成功的因素。以下是一些學(xué)
黨課是培養(yǎng)黨員干部堅定信仰、忠誠黨的使命、增強黨性修養(yǎng)的基本途徑。小編為大家整理了一些黨課總結(jié)范文,希望能對大家的寫作有所幫助。同志們:今天組織這次黨課,是落實
活動策劃要注重細節(jié)和前瞻性,以預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題。參考以下活動策劃范文,可以幫助你更好地理解和掌握活動策劃的要點。二、活動對象。面向我班全體同學(xué)。三、組織
在國內(nèi)外的各類會議、慶典或儀式上,致辭都是必不可少的環(huán)節(jié),它可以彰顯主題和增強參與者的共鳴。通過閱讀這些致辭范文,我們可以了解到不同場合下的致辭特點和表達方式。
在信息時代,保密協(xié)議的重要性不可忽視,它可以防止信息泄露和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)。保密協(xié)議的一份范本可能不適用于所有情況,您需要根據(jù)具體情況進行適當修改和調(diào)整。
人力資源的核心任務(wù)是根據(jù)組織戰(zhàn)略需求,通過合理配置員工資源,實現(xiàn)組織目標。以下是小編為大家整理的人力資源管理的經(jīng)驗分享,希望對大家有所幫助。世界進入知識時代以來
新聞報道是一種重要的新聞媒體形式,它將事實和事件以客觀、準確的方式呈現(xiàn)給讀者。這里整理了一些近期有關(guān)社會熱點和重要事件的新聞報道,快來看看吧。集體,是一個由向心
和解協(xié)議可以為各方提供一個公正和平衡的解決方案,從而維護雙方的權(quán)益。以下是小編為大家整理的和解協(xié)議范文,供大家參考和借鑒。甲方:____________(注明名
作為入黨積極分子,我們要在思想認識上做出大的轉(zhuǎn)變,深刻領(lǐng)會并堅定信仰共產(chǎn)主義,堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立中國特色社會主義共同理想。在下面的范文中,我們可以看到一
范文范本是一種學(xué)習(xí)的參考資料,它可以為學(xué)習(xí)者提供一個可靠的標準和榜樣,幫助他們更好地規(guī)范自己的學(xué)習(xí)行為和提高自己的學(xué)習(xí)效果。接下來是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)寫作樣
幼兒園工作總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作進行概括和總結(jié)的重要文件。以下是小編為大家收集的幼兒園工作總結(jié)范文,供大家參考。時間一溜煙的功夫已經(jīng)過去了一年的一大半。在這半
公務(wù)員工作總結(jié)是對過去工作經(jīng)驗的總結(jié)和沉淀,可以為今后的工作積累經(jīng)驗和提供參考。請大家仔細閱讀以下精選的公務(wù)員工作總結(jié)范文,參考其中的寫作思路和結(jié)構(gòu)。
英語學(xué)習(xí)不僅可以提高我們的語言能力,還可以開闊我們的視野。以下是一些提高英語能力的練習(xí)題和實用資源,供大家參考。考研各門之中以英語尤為重要,而英語考試又以閱讀理
工作計劃書可以幫助我們清晰地了解自己需要完成的任務(wù)和目標。接下來,我們將為大家展示一份完整的工作計劃書范例,希望能給大家提供一些思路和靈感。一、活動主題:感受文
培訓(xùn)方案的執(zhí)行需要全面的計劃和組織,以確保培訓(xùn)的順利進行和取得良好的效果。培訓(xùn)方案的范文匯總?cè)缦拢M芙o您提供一些靈感和借鑒。所謂“工欲善其事必先利其器”,這
競聘是一個面對面展示個人能力和潛力的機會,通過自己的表現(xiàn)來爭取對方的認可和選擇。來看看這些競聘范文,可以幫助大家更好地了解如何準備一份優(yōu)秀的競聘材料。
編寫計劃書的過程也是對項目進行全面思考和規(guī)劃的過程。通過閱讀計劃書范文,我們可以培養(yǎng)自己的寫作技巧和創(chuàng)新思維,提高計劃書的質(zhì)量和效果。鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新
銀行的發(fā)展與經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān),它對推動經(jīng)濟增長和穩(wěn)定具有重要作用。小編為大家準備了一些常見的銀行問題和解答,希望對大家有所啟發(fā)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:企業(yè)
述廉報告是對公務(wù)員廉政文化建設(shè)成效進行總結(jié)和反思的有效途徑。以下是小編為大家收集的述廉報告范文,供大家參考。通過參考這些范文,我們可以更好地理解述廉報告的寫作要
投資可以分為金融投資、實物投資和人力資源投資等不同類型。掌握一些成功投資者的投資經(jīng)驗和心得,會對我們的投資決策產(chǎn)生積極的影響。董干小學(xué)史春圓。關(guān)鍵字:農(nóng)村;義務(wù)
畢業(yè)生是社會培養(yǎng)的接班人,他們將承擔起推動社會進步的責任。以下是一些畢業(yè)生的職業(yè)成就,希望能給你帶來啟示和動力。1.本文研究了xxxx對處理會計信息失真有較強的
年終總結(jié)可以幫助我們梳理思路、明確方向,為新的一年制定合理的目標和計劃。在下面的范文中,我們可以看到作者對過去一年工作的概括和反思。。20__是我從學(xué)校邁入職場
家長會是學(xué)校組織家長參與教育決策和監(jiān)督的一種方式,能夠增強家長的教育責任感和參與意識。以下是一些成功的家長會經(jīng)驗分享,希望對大家有所啟示。尊敬的各位家長:大家好
感謝各位的到來,我將用我最好的狀態(tài)為大家呈現(xiàn)一個精彩的節(jié)目。2接下來,我們將展示一系列精彩的節(jié)目,希望能給大家?guī)碛鋹偤腕@喜。主持詞。男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);女:各
在買賣過程中,買方和賣方之間建立起一種供求關(guān)系和合作關(guān)系,實現(xiàn)互利共贏的目標。根據(jù)要求,隨機選取一條第一部分的語句:買賣不僅發(fā)生在個體之間,也發(fā)生在企業(yè)、國家之
學(xué)校是一個讓人們探索、實踐夢想的地方,它鼓勵我們勇敢追逐自己的夢想。總結(jié)范文講述了學(xué)生們在學(xué)校中面臨的困難和挑戰(zhàn),以及他們?nèi)绾慰朔щy取得進步。競聘就是競選、競
包括聽、說、讀、寫在內(nèi)的英語學(xué)習(xí)可以提高我們的綜合語言能力。接下來,小編為大家推薦一些優(yōu)秀的英語總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感。。尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):您好!非常
幼兒園中班的孩子們在這一段時間里充滿了好奇和探索的精神,總結(jié)是對他們好奇心的記錄和回顧。幼兒園中班的學(xué)習(xí)總結(jié),體現(xiàn)了孩子們的學(xué)習(xí)成果和成長變化。請看下文。
培訓(xùn)心得體會是對培訓(xùn)過程中的收獲和困惑進行梳理和整理,有助于個人的學(xué)習(xí)和成長。下面是一些成功的培訓(xùn)心得體會案例,希望能給大家?guī)硪恍┙梃b和思考。一、對黨的進一步
入黨轉(zhuǎn)正申請書中要突出黨員對黨組織的熱愛、對黨的事業(yè)的忠誠和對于黨員自身發(fā)展的責任擔當。小編為大家搜集整理了一些入黨轉(zhuǎn)正申請書的范文,希望對正在撰寫入黨轉(zhuǎn)正申請
檢討書是對自己行為或做事方式的反思和總結(jié),以達到自我成長和進步的目的。接下來,我們一起來閱讀一些經(jīng)典的檢討書,以幫助我們更好地理解和寫作。尊敬的老師:您好!我是
主站蜘蛛池模板: 福利视频一区二区三区 | 亚洲视频国产 | 99pao成人国产永久免费视频 | 国产一区二区三区免费 | 欧美日韩中文在线观看 | 精品专区| 精品一区视频 | 欧美日本日韩aⅴ在线视频 日韩福利视频导航 | 看全色黄大色黄大片爽一次 | 久草免费在线播放 | 国产成人免费 | 色在线视频网站 | 91麻豆精品国产91久久久更新时间 | 日本高清动作片www网站免费 | 国产91对白叫床清晰播放 | 中文字幕国产精品 | 国产嘿咻 | 欧美午夜精品久久久久免费视 | 91电影| 成人免费一区二区三区视频网站 | 网站免黄 | 久草网在线视频 | 精品国精品国产自在久国产应用 | 久操精品| 日本高清中文字幕一区二区三区 | 超碰8 | 香蕉视频在线观看视频 | 亚洲午夜久久久久久尤物 | 26uuu在线观看 | 亚洲阿v天堂2021在线观看 | 日本精品久久久久中文字幕 | 成人亚洲A片V一区二区三区婷婷 | 99热久久国产综合精品久久国产 | A片欧美乱妇高特黄AA片片 | 5c5c5c精品视频在线观看 | 亚洲精品久久久久综合中文字幕 | 午夜午夜精品一区二区三区文 | 欧美极品在线 | 婷婷的久久五月综合先锋影音 | 日本一本视频 | 在线成人看片 |