在工作總結中,我們可以提出合理的改進建議,為下一個月的工作提供參考和借鑒。小編整理了一些寫作技巧和方法,配以具體范文,希望能夠幫助大家寫出一份高質量的月工作總結。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇一
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監理標段的具體工程情況。
【編寫說明】描述監理項目部的組織機構情況,監理人員投入情況,監理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。
【編寫說明】監理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協調”工作中如何采取有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。具體編寫下列內容:
(1)策劃階段監理工作情況:描述監理項目部在工程策劃階段的工作情況,包括監理策劃文件的編制;對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監理工作情況。
(2)質量控制情況:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,及質量控制成果。
(3)安全文明控制情況:要體現文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。
(4)進度控制情況:如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。
(5)造價控制情況:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等。
(6)合同管理情況:重點說明熟悉、執行合同的情況,公正處理合同爭議;對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價;配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。
(7)信息管理與組織協調:重點說明監理項目部信息資料管理的情況;通過工地例會等方式及時開展工程組織協調,處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。
(8)技術管理情況:重點說明監理項目部在技術管理上所做的工作,包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的`執行檢查情況、工程“四新”應用情況等。
【編寫說明】描述施工過程中發現問題閉環管理的方法。
【編寫說明】描述監理工作績效及工程目標的實現情況,監理過程中取得那些成績,給該工程帶來了哪些成效及監理項目部的創新等。
【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
【編寫說明】通過該工程監理得到了那些提高,如何做好今后的監理工作。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇二
變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的。現將簡要情況總結如下:
一、根據自身實際,建立和健全站內各項安全規程制度
制定必要、合理、嚴格的規章制度,是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產,人人有責”。
變電站在投產前,班組根據值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發生生產性人身傷亡,輕傷事故;不發生電網破壞,主設備損壞事故;不發生繼電保護三誤事故;不發生誤操作事故;不發生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關,小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產后,我們根據情況的變化,對有關規程進行了補充完善。
總之,建立健全完善的規程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
二、重視業務培訓,努力提高班員業務素質
在當今科學技術飛速發展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養一支高素質的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。
第一季度,我們重點的學習了調度規程,使大家掌握了有關系統設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度,我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣,我們把業務培訓工作日常化、制度化,以此不斷提高大家的業務知識水平。
第三、四季度,我們深入學習變電運行規程。由于系統設備不斷完善,新的運行規程及管理考核制度的下發,對于一些新的規定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發季節,針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。
目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業余時間鉆研業務知識,提高業務能力。
三、成立qc小組,加強科技攻關,為設備安全提供保障
我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利于完善系統設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項:
(1)、系統及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后,施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中,發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。
(2)、gis斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分,其狀態好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態,我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數器,監視液壓泵的啟動次數,進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
四、加強基礎管理工作,重視班組建設
充分發揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優劣標準,越規者罰,遵規者獎。變電站剛投產時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下,堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環境、值班員專業化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發展,為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇三
xx水庫擔負著我市重要的原水供水任務,設計供水能力40萬立方米/日,目前供水已達37萬立方米/日(包括東聯供水7萬立方米/日),超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長期安全、經濟運行,避免變壓器油過快劣化,一般規定上層油溫不得超過85℃,該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著xx水庫供水規模的擴大,變電站最大運行負荷達到3300kw,超過主變容量(3150kva),特別是進入夏季,主變過負荷運行,導致變壓器經常出現超溫報警現象,造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負荷較大,無法再增容。
針對以上情況,公司領導經多次調研分析,對變電站的安全運行提出了指導性意見,職能部門積極配合,xx水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒有發生任何安全事故。現將運行管理經驗總結如下,僅供參考:
公司于20xx年底對xx水庫三號泵站3#機組進行變頻節能技術改造,20xx年對2#機組進行更換高效節能泵技術改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3,三號泵站供水用電負荷同比降低約400kw。通過節能技術改造,變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內,為安全運行提供了前提條件。
xx水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設備大修開始前,一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水,三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求,再加上東聯供水泵站用電,變電站供電最大運行負荷超過主變容量。針對這一情況,公司領導提出指導意見:充分利用xx水庫沉沙池的調蓄能力,白天二號泵站機組停止運行,降低變壓器負荷;夜晚高峰供水時段過后,三號泵站用電負荷降低,夜間時段天氣較涼爽,二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式,有效錯開了供電負荷高峰,保證了變壓器運行平穩,降低了運行溫度。
xx水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進行,此時水庫蓄水已接近滿庫容,兩泵站機組停運,避讓開高峰供水期間用電負荷高峰,變壓器負荷大幅度降低。
xx水庫設35kv變電站一座,10kv高壓出線分別為各泵站供電,變電站設高壓無功功率自動補償裝置,各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中,水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準,使各泵站裝置及電容投切及時、準確,功率因數控制到0.9以上,經變電站無功功率自動補償裝置再次補償后,運行功率因數達到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無功損耗,減小了變壓器溫升。
為確保主變運行安全,降低運行溫度,20xx年在變壓器室內安裝了制冷功率較大的空調,直接降低室內溫度;變壓器兩側散熱片分別放置工業風扇,直接給變壓器進行風冷降溫;變壓器室頂部軸流風機24小時開啟,房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施,對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。
通過以上措施,主變過負荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例,讓我們得到啟示:在出現的問題面前,要開動腦筋,積極想辦法,及時定措施,更要善于總結經驗,為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考,促進我們安全工作的進一步提高。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇四
20xx年,變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作;始終把安全生產擺在各項工作的首位,確保安全穩定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結:
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月25日,變未中斷安全記錄,安全運行達781天。從20xx年12月26日起,到20xx年12月25日,變電站總共送出超過260萬kwh的電量,為周圍工廠和我縣的經濟發展都有一定的貢獻。
2、繼電保護及自動裝運行情況
截至20xx年12月25日,變電站繼電保護動作30次,其中35kv設備動作3次,10kv保護動作27臺次,動作均正常,多為雷雨大風天氣線路接地造成。
3、設備的消缺情況
本站全年共發現設備缺陷10項,已經處理8項,設備消缺率達80%。
4、設備的維護、定檢、及大修技改情況
1)設備檢修情況:八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作,檢驗的設備均正常。
2)大修技改情況:由于迎峰度夏計劃,我站更換了35kv進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發生機率。
3)設備維護情況:本站今年的清掃及更換35kv進線電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃;對35kv、10kv開關柜進行清掃;對35kv、10kv開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查。確保春節供電正常。本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規范化整理。
三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查,檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的,均在當月處理完畢,月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。四月份我變對繼電保護普查進行檢查,檢查出一些問題均能及時上報,問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開展了“抗震救災,從我做起”活動,要用自己的實際行動為國家為災區出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節,本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查,并認真總結上報,且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作,對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理,嚴格落實保電工作,確保了變電站安全穩定的運行,確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動,還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作,及開關柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員,并且對冬季工作進行了分配任務,并計劃好設備、記錄等整改的措施和時間。
其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。
1、認真開展安全活動
本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,總結近期安全生產工作,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規程,增強了職工的安全意識。一年來,變全站共進行了50次安全學習活動,各類學習資料40多份;全年進行反事故演習12次、事故預想12次;進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次,每月安全自檢均認真對待不避問題,查出多處問題均總結上報,能自行處理的均處理完好,處理了35kv電纜溝一次電纜進線起火問題;處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題;處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等,充分體現出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態度。
2、嚴格執行“兩票三制”
今年變電站的規范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續進行的,首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作,結合年初其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報整改完畢;繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結合班組定級檢查找出的問題,也一一整改,如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進行了整改;三月份的設備區隔離護欄安裝工作也進行得很順利,在領導的計劃中按時完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站進行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理;結合我站工作,管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規范管理,本站也能認真執行,報表及記錄不再有不規范的現象發生。
1、班組培訓情況:變電站按照原計劃的培訓內容,再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓,過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業道德及精神文明建設情況:一年來我站能認真組織職工按照局下發的每月政治學習內容進行政治學習,全年組織政治學習29次,在組織學習企業文件叢書的過程中,本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識,樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象,使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理qc活動均正常進行。
1、設備維護方面的問題:主要表現在缺陷的管理方面,遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中,從中體現出了我們值班員對設備維護工作的不足,更牽扯出值班員工作不細致,對工作打馬虎眼,認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強,且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說明事故離我們并不遠。要保證安全生產,必須堅持加強職工安全思想教育,規范職工日常工作行為,通過各種先進的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發生,使安全生產保持穩定。
3、培訓方面的問題。本站青工比較多,培訓力度卻不大,水平有待進一步提高。希望上級能多多到站指導,并創造條件外送青工到先進站所參觀學習,從技術上為安全生產提供保證。
4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實,規章制度有待完善,應修訂相應的規章制度,并加大規章制度的執行力度,爭取獲得一級班組稱號。
以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇五
20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發揚優點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。
20xx年,在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業創一流工作,把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規范,堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:
(1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。
(2)經常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現代化的電力生產,就沒有電力行業經濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經常講安全,現轉變人人我要安全,由被動變為主動,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
(3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質是基礎,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。
(4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按行業規范及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現不按時巡視漏巡視,發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,一旦設備出現問題也能及時匯報,及時處理。
(6)各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經,現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。
(7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇六
隨著空分35kv變電站運行后各項建設工作的逐步完成,我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下:
一、完成正常值班確保變電所正常運行。
二、在值班工作中處理過一次2#廠區施工線路跳閘故障。
三、監護施工單位在一樓電纜夾層內做電纜耐壓試驗。
四、檢查ii電容補償900kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統保護缺陷等等。
在完成各項工作的同時,我們也學習了不少知識,提高了我們的動手能力。
我們除了認真完成值班工作外,還加強電氣知識和電氣安全的學習。在班長的帶領下,我們空分人員每周星期五進行一次電氣理論知識和電氣安全學習。為進一步深化學習和加強安全意識,我們小班組自身也加強學習;包括后臺監控一次系統圖的認識熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計算,變電所倒閘操作知識(倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項)。作為運行值班電工,我們還學習了變電所值班人員崗位職責和值班人員初級崗位要求,使我們明確了每個值班員的工作職責以及應具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面,我們積極學習安全規程,牢記值班工作中應注意的事項,以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會上,除了安排當班工作外,就是強調安全,將所學安全知識印在腦海,提高安全意識;我們的工作除了確保變電站正常運行外,還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人,電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的,我們的工作能力還遠遠不夠,業務知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強鍛煉和學習,同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業務理論知識,不斷地提升自身的工作能力,努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務,向我們的領導交上一份滿意的答卷。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇七
20xx年我站結合“規范化管理年”創建學習型班組,在創建過程中始終堅持“八字準則”,牢固樹立“十個理念”,充分發揮站內每個員工的創造力,通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開展,實現了知識共享,形成了一種彌漫于站內的良好學習氛圍,使大家的整體素質得到較大提高。現將我站07度創建學習型班組工作總結日下:
一、互組互學,知識共享。根據我站人員結構老化、文化層次不齊的情況,積極開展站內互學活動,采取“能者為師,人人上講臺,人人當老師”的學習形式。每月選出一個授課人,精心準備后講課,大家相互交流探討,使大家能夠主動學到想學的知識,提高了學習效率并增強了學習效果。同時,認真學習兄弟單位創建學習型班組的先進經驗,在站內激發班組成員學業務、比技能的熱情,有效地提高了站內整體技術水平。
二、認真開展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我站
今年設備更新和人員技術薄弱環節等方面來開展技術問答、崗位練兵,每周五根據站員提出的新問題制定出下周學習計劃,保證每個學習日時間不小于四小時,同時,使學習日活動制度化、持久化,在站內形成了一種強烈的學技術、爭能手的風氣,讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華,感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組愿景和個人愿景,明確學習目的和方向。大家認
真討論,踴躍發言,用創新的思想理念精心制定了站內愿景和個人愿景,明確了自己的近期和遠期目標,制定了為完成目標的學習計劃和方法。通過這一活動開展,大家樹立了“陽光思維、求變創新”的理念,積極查找工作中的短板,并根據短板制定學習計劃,認真自覺的學習,提升自身素質。
通過站內創造學習型班組的開展,使站內每個成員真正做到了“人盡其責,物盡其用”,人人充分發揮自己的特長和能動性,班組更加凝聚、更加和諧。
安城110kv變電站
20xx.11.21
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇八
截止××年月日,××變電站已連續安全運行天這年多來從未發生任何人身和設備事故,沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴,維護不良而引起的責任事故,這都是全站人員兢兢業業工作,嚴謹工作作風,時刻把安全放在第一位才做到的。
××年我們站面臨前所未有壓力,人少、省公司重點工程刀閘換型、改造,操作多,我們全站成員加班加點,將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面,同時我們站在各方面都取得了可喜的成績,保證了今年預試工作的安全順利完成,在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領下拼盡全力的工作,將各項任務都很出色的完成,工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉,個人能力也不斷得到了提高,在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用,培訓不單單的是在專業方面進行培訓,更要在如何做,怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識。
××年職工培訓率為,年培訓次數達次人。回顧××年,在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢?我們結合多年來技術培訓的經驗教訓,對××年的培訓工作做了統一的規劃制定了培訓重點,結合局、所培訓計劃每月進行培訓:加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓,同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度,使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進行反事故演習,并分季度制定了學習重點。
一季度:重點是學習重新修編修訂、頒發的各類規程和安全工作規程,并結合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規程的學習。
二季度:重點是學習基礎知識、危險點分析和雙票補充規定,為本年度的預試工作作好準備,學習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫的現場規程內容。
三季度:重點是學習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手能力。溫習現場運行規程,加深對設備的熟悉程度。
四季度:重點是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規程的學習,溫習前三個季度的培訓內容,使大家加深印象,提高動手能力溫習各類規程。
××年我們在培訓工作中采用了不少新方法;如:針對不少同事動手差,我們站長帶頭進行了專門的講課,并進行實際動手查找故障,這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式,我們站在認真培訓的基礎上嚴肅了考試紀律,考試不合格者,將在一個月后進行補考;考試后試卷成績將公布,成績記入《考試記錄簿》中;對嚴重違反現場規程和《安規》的人員,將增加不定期考試;各種規程、制度修訂后,應立即組織學習,并再考試一次。
通過各種各樣的培訓手段,全站人員在技術上得到了一定提高,在培訓過程中我們發現了不少問題:主要是人員起點不同,統一培訓存在很大難度,不好把握培訓內容的深度,還有一部分同事有畏難情緒,不太愿意學習,所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講,通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高,但在實際工作中動手能力,和理論知識依然存在著不足。
××年的培訓我們將著重于動手能力和實際工作能力的.培訓,來年我們將會更加完善我站的培訓工作,使全站人員能夠站在一個更高的起點。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇九
為了加強各級生產人員的安全意識,提高業務水平,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,使生產人員掌握迅速處理事故和異常現象的正確方法,幫助生產人員進一步掌握現場規程,熟悉設備運行特性,預防發生人員責任事故,于03月15日在110kv后坪變電站內舉行了全站停電反事故演練。
本次全站停電反事故演習選擇的故障原因是:由于系統故障,導致110kv母線失壓,110kv1、2主變失電,引起全站失壓,全場風機停運。
通過反事故演習,演練事故緊急處理預案,進一步完善反事故措施,提高反事故預案的有效性,有效的提了各級人員的反事故處理能力。
演練前對組織大家對預案內容進行講解,演練過程參演人員嚴格按照預案規定進行,具有真實現場的緊張氣氛,各級人員態度嚴肅認真,規范使用調度規范術語、操作術語,演練效果良好,達到了預期的目的。
通過此次操作多、情況復雜的全站停電反事故演習,既檢驗了該站應對突發事件的能力和《全站停電事故應急預案》的可操作性,又鍛煉了各專業配合協調能力,有效提高了運行人員處理事故的綜合能力。
不足之處:部分員工電氣方面知識薄弱,通過演練增強了電氣操作知識及站內電氣一次系統的了解,另外在準備方面存在考慮不周全,鑰匙忘帶、操作把手沒有帶齊等情況,返回去取,從而拖延了事故處理的時間,通過演練實踐是大家認識到故障處理是一定要沉著冷靜,不能因慌亂導致遺忘工器具等失誤的出現。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇十
為了全面貫徹落實西北電網公司關于在全系統內開展330kv變電站站際勞動競賽活動的通知精神,我們變電站積極響應上級的號召,通過勞動競賽這個良好的平臺,進一步加強和提高我站的班組建設和運行管理水平,從而確保設備的安全經濟運行。按照通知要求,我站全體職工在各級領導的正確指導下,認真扎實的開展勞動競賽,現就活動開展情況向各位領導作以匯報:
本次競賽活動主要分為六個階段。
1、年月日---年月日宣傳動員階段。
認真組織學習上級關于開展勞動競賽活動的通知,使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性,從而做好思想準備,強化競賽意識,樹立必勝信心,與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作,并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、年月日---年月日自查上報階段。
對競賽細則進行分解和量化,結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查,依照查找的問題制定出實施標準,根據競賽標準和整治辦法,確定整改項目,向上級部門提出具體整改方案的設想。
3、年月日---年月日整改實施階段。
根據前期制定的計劃和提出的整改項目,認真組織,準確實施,扎實開展競賽活動,列出月計劃,周進度和日進度,加強現場的安全管理,邊工作,邊檢查,邊整改,保證競賽質量,重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環境治理上。
4、年月日---年月日迎接局、處檢查。
迎接局、處競賽領導小組的檢查,并對提出的問題進行整改,通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟,不斷完善和提高運行管理水平。
5、年月日---年月日迎接省公司檢查。
6、年月日以后迎接網公司檢查。
a、已經完成的工作:
1、完成了全站一次設備標示牌的統計,制作和布置工作;。
3、完成了全站電纜的標牌檢查統計工作;。
4、完成了全站設備缺陷和設備整治的統計匯總工作;。
7、完成了安全設施標準化的規劃、統計工作;。
9、完成了主變消防系統模擬屏、站用系統模擬屏的制作;。
10、全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習;。
11、在二期擴建結束后,完成了戶外大部分區域的土建規劃和整改工作,生產和生活環境大大改善。
b、正在進行的工作:
1、全站戶外區域的環境治理工作到了最后收尾階段;。
3、變電站標準化管理指導書的剩余部分內容正在編制和修改中;。
5、二期空壓系統模擬屏、220v直流系統模擬屏廠家正在制作中;。
6、全站資料按照檔案管理要求正在進行,同時為下一步實現電子版管理準備基礎數據;。
7、全站一次設備結構布置圖的制作正在進行中;。
8、本站各種規程制度,日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;。
c、下一步工作計劃。
1、利用冬閑時間,進一步加強我站的培訓工作,改變培訓模式,提高培訓質量;。
2、完成全站設備的整治和消缺工作;。
3、完成全站的照明改造工作;。
4、完成全站戶內外的屋面滲水處理工作;。
5、完成全站的綠化規劃工作;。
6、完成工作票遠傳系統的開發和實施工作。
4、注重科技投入,提高現代化管理水平,這次競賽,我們對變電站綜合管理信息系統進行了升級,對全站運行人員進行微機培訓,增加了當地監控系統,提高了運行管理水平。
勞動競賽工作開展以來,變電站全體職工的熱情高漲,干勁十足,全站擰成一股繩,大家信心百倍,干勁十足,我們要以勞動競賽活動為契機,通過競賽,進一步提高我站的設備管理和運行管理水平,從而為全局的安全、穩定、經濟運行服好務。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇十一
按照公司安全生產工作部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“標準化作業反違章程序化作業防事故”為主題,牢固樹立“安全生產職責重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的管理,確保20xx年安全工作順利進行。為之我站對安全工作做了周密細致的計劃,并進行了嚴格的執行。我站在安全方面重點從以下幾個方面做起:
一、強化安全活動月。
我站在開年的安全月里,組織職工進行了安全月資料的學習,對安全月活動的主題“標準化作業反違章,程序化作業防事故”進行了詳細的剖析和分析,并讓大家寫了個人體會,并對兄弟公司的一些安全事故進行了詳細的解讀和分析,分析了事故發生的原因、總結了事故的教訓并在安全活動月中學習了安全技術知識及規章制度的學習、討論,自檢自查等一系列安全活動,透過安全月對安全的全面學習,我們每個職工對安全有了新的認識,透過對安全主題的學習,明確了本年的安全工作措施,進一步強化了職工的安全意識,為搞好安全生產奠定了必須基礎,并制定了我站的標準化作業流程,工作時嚴格標準化流程,程序化作業工作,保證安全操作,安全工作。
二、加強安全生產基礎工作。
安全生產是安全的最大保證,為了保證設備的良好運行,為了保證我站的安全運行,我站制定了嚴格的運行值班制度,遵守勞動紀律,遵守值班制度,在值班期間嚴格按照設備巡視要求進行每一天的巡視,早晚高峰巡視,交接班的巡視,及夜間和特殊巡視,務必按照巡視卡資料逐項進行巡視,并進行嚴格的監督,對發現的設備的缺陷,及時上報,及時處理,把故障消除在萌芽狀態。做到防患于未然,每月進行二次清掃,全應對二次設備進行一次檢查除塵,保證二次設備的良好運行。
三、嚴格執行“兩票”“兩卡”
為了全面推進安全生產夯實安全生產基礎做到“四不傷害”杜絕習慣性違章,遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護潛力,我們站堅決執行“兩票”和標準化作業指導書,認真執行安全監督卡和作業卡,對工作中發現的違章行為,嚴格進行處罰,要堅持“四不放過”的原則,讓違規者要深刻認識到“違章”的嚴重后果,并立即糾正自己的行為,在安全上有個新的認識。加強對兩票三制的執行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執行方面存在的問題為例,組織了一次以兩票三制的執行為主題的反事故學習,進一步加強了對兩票三制的規范執行。進一步提高了認識,兩票三制的規范執行得到了加強。
四、加強安全培訓。
每周五的安全活動我們務必按時進行,透過對安全規程及技術規程的培訓,提高每位員工的安全生產知識和技術水平,透過對集團公司事故案例的學習,讓大家分析的原因,總結事故的教訓,比較自己平時的工作,做到進一步對安全的認識,讓我們每個人充分認識到安全的重要性,認識到事故帶給大家的不可挽回的結果。提高我們的安全意識。透過不斷的安全規程的學習,讓我們深刻理解了安全規程的真是含義,只有我們遵守了安全規程我們才是安全的,并透過安全規程的考試,讓大家對安全規程跟家熟悉,在工作中嚴格遵守,讓不安全行為和我們永久說再見。
五、做好事故預想、反事故演習演練工作。
我站每月嚴格進行事故預想和反事故演習工作,透過這兩項工作的進行,能夠不斷提高我們值班員的業務素質和技術水平,變電站的日常操作并不是很多,所以我們會根據設備的狀況及設備的性能及各種狀況自己設計一些故障,讓我們去按照標準化流程,程序化作業,去處理,按照真的事故去處理,透過對故障的處理,我們會發現自己的不足,會發現我們對設備的熟悉程度,也許取長補短,更加掌握處理事故的潛力,以及應變事故的潛力,變電站事故時隨意的,沒有規律的,我們要在任何時候都做好隨時的準備,當事故發生時,我們就要立即去處理,不能影響設備的正常運行,把損失降低到最小,所以透過平時的事故預想和反事故演習及模仿演練都能提高我們應變的潛力,提高我們的業務水平,促使我們不斷學習,做一個合格的運行人員。
六、做好安全管理。
安全管理是我們安全工作的基礎,在工作中我站以安全為第一工作,任何工作之首都是安全,違反了安全就得收到嚴厲的懲罰,嚴格遵守安全規程,嚴格按照標準化作業工作,嚴格執行“兩票”我們在安全工作中一點不得馬虎。
透過一年的努力,我站的安全工作做得很好,我們在安全上取得了很好的成績。我站的設備在良好的狀態下運行著。這是我們最大的欣慰,安全工作是永恒的,我們會再接再厲,永保我站工作的安全。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇十二
隨著空分35kv變電站運行后各項建設工作的逐步完成,我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下:
一、完成正常值班確保變電所正常運行。
二、在值班工作中處理過一次2#廠區施工線路跳閘故障。
三、監護施工單位在一樓電纜夾層內做電纜耐壓試驗。
四、檢查ii電容補償900kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統保護缺陷等等。
在完成各項工作的同時,我們也學習了不少知識,提高了我們的動手潛力。
我們的工作除了確保變電站正常運行外,還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人,電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的,我們的工作潛力還遠遠不夠,業務知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強鍛煉和學習,同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業務理論知識,不斷地提升自身的工作潛力,努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務,向我們的領導交上一份滿意的答卷。
文檔為doc格式。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇十三
根據國網西藏電力有限公司[建設發(20xx)12號]文件指示精神,為進一步加強公司電網建設項目安全文明施工標準化應用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kv變電站新建工程被選為安全文明施工設施標準化配制試點工程。
工程于20xx年3月10日開工,開工后日喀則供電公司、監理單位組織學習了[基建安質〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內容,部署了安全文明施工設施標準化配制應用的各項工作,落實了責任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神,公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現了公司領導高度重視安全生產,尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實[基建安質〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設施標準化配制方針、政策,為實現公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。現我單位將安全文明施工設施標準化配制管理工作作了如下總結。
本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kv變電站新建工程項目經理趙雙吉的帶領下,堅持以人為本、“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經監理及業主審定《南木林110kv變電站新建工程施工組織設計》、《南木林110kv變電站新建工程施工安全管理及風險控制方案》、《南木林110kv變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kv變電站新建工程創優實施方案》、《南木林110kv變電站新建工程施工應急預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文明施工設施標準化配制應用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態。
隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度。
根據公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,并與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規范施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設施標準化配制的應用。
項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過安全文明施工設施標準化懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。
3、安全生產管理機構設置情況。
為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理趙雙吉為首的安全生產工作領導小組,并將辦公室設在項目部會議室。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目專職安全員。
4、安全投入情況。
自項目部施工準備階段截止20xx年6月底,項目部共投入24萬元用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況。
項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查。根據公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保項目的安全生產。
6、組織開展安全培訓教育工作。
項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年3月10日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎管理工作。
項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現場的.安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理。
為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,并制定了《南木林110kv變電站新建工程施工應急預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。
9、現場防護和人員防護情況。
現場防護方面,施工現場采用安全文明施工設施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對施工道路兩側、結構臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況。
為了提高項目部作業人員的安全意識,按照公司的要求,項目部制定了《南木林110kv變電站新建工程——20xx年安全生產月活動方案》,并根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年6月安裝單位進場施工,由于項目施工工期短,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的安裝單位必須簽訂安全協議,辦理相關手續方能夠進場施工。
在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關安裝單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發生安全事故。
此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處于被動狀態,沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。
鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,7月份以后的安全工作重點主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業人員的安全意識。
堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時,對施工隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由施工隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過安全文明施工設施標準化配制懸掛安全標語橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。
2、加強對特種作業及特種設備的管理力度。
7月份以后的安全工作另一個重點即特種設備及其安裝作業人員的管理,項目部將查詢相關規范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
6、落實質量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
在行業管理越來越規范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等著我們去開創、去實施,現在我們所取得的一點成績只有代表過去,已顯得微不足道。與一些先進企業相比,還有很大的差距,在今后我們將繼續加大安全文明施工設施標準化配制力度,不斷創新,不斷完善現代化企業管理制度。
后附安全文明施工設施標準化配制施工現場圖片。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇十四
為認真貫徹分公司、工區關于秋檢工作的要求,鞏固和發展已有的安全生產局面,保證冬季高峰負荷期間電網的`安全穩定運行,結合創建紅旗站,根據工區安排,站內對12年秋檢工作進行具體部署,由站長帶頭,各值人員密切配合,在安全管理、運行管理、設備管理方面,主要做了以下一些工作:
1、繼續深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發動,加強宣傳教育所取得的成果,認真進行第二階段人人參與問、查、改,健全常態機制的工作。繼續強化站內人員的安全意識,落實安全責任制,結合創建紅旗站,對站內執行制度進行梳理,嚴格執行規程規定,嚴格執行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。
2、規范各種記錄、臺帳,重新修編現場運行規程,完善運規內容,增加了設備圖片注釋、事故處理實例,使運規更貼近實際,更具有指導性。
3、更換安全用具柜,增加了安全用具使用顯示器,增加了防潮去濕器,根據國網公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組,220kv接地線3組,電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
4、規范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁,解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題,規范了電容器網門鎖碼。
5、通過創建紅旗站,站內環境煥然一新,設備區端子箱、機構箱周圍增加了硬化地面,使操作和工作時更加方便。
6、對全站所有端子箱、機構箱、保護屏內的封堵進行檢查,對不符合規定重新封堵。
7、規范站內所有保護壓板名稱,制定壓板投退作業指導書。8、對220kv電機電源回路進行改造,使電機電源外移至端子箱內。
9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門,滿足了消防要求;對通風回路進行改造,同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風要求。
10、對室外架構進行了除銹刷漆。
11、更換了263雙套保護及高頻通道,更換了264高頻通道。由于各種原因,站內仍然存在著一些缺陷,總結如下:
1、500kva相高抗油溫計在60~70度之間,不變化。
2、5031斷路器a相無電流。
3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。
4、2#主變c相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。
5、主變風控箱內接觸器、接線頭溫度偏高。
6、270c相ta頂部滲油。
根據工區秋檢工作要求,對站內取暖系統進行檢查,對注油設備油位,斷路器、隔離開關加熱器進行檢查,運行正常,近期站內由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用,運規、典操還需進一步完善。結合創建紅旗站,站內規范了兩票執行,規范了倒閘操作,規范了交接班流程和設備巡視,規范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇十五
時光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針,把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標。任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下:
落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。
20xx年110kv變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響,公司電網運行正常,為公司的正常生產提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0、95以上。
2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。
3、設備的消缺情況本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93、33%。
1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;
2、變電站的日常生產運行及維護檢修;
3、各類用電報表制作和審核;
4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗;
5、對員工進行安全及專業知識培訓;
6、公司10kv電氣設備預防性試驗;
在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則,嚴格執行,《電業安全規程》及公司各項規章制度。
本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結近期安全生產情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發現不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。
一年來,我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發生,有力保證了公司電網的穩定運行。
今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。
xxxx年主要工作
**年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了**年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了××年安全生產三個一百天。
1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀
公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。
2、加大了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升
我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,確保了電網的安全穩定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。
3、認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務
為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作,嚴格執行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生。××年執行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100。
4、加強了班組建設,工區逐步實現了規范化,標準化管理
我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升。
**年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業,現在我們凡是有操作、作業,就有標準化作業指導書,并按流程作業,一年來杜絕人身、設備事故發生。
加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001—xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。
6、加強業務培訓,提高業務素質
為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。
總之**年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。**年即將過去,*年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇十六
歲末臨近,新春將至,不知不覺中,20--年已過去了。一年來,我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下,在人員編制較少、工作量繁重的情況下,我們時刻要求每名員工,,堅持“安全第一,預防為主”的方針,解放思想,奮力拼搏,在標準化建設、手指口述、業務技術學習、節約資金等方面取得了較好的成績,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務,保證了全廠生產任務的順利完成。
安全工作是關系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團公司從上到下非常重視安全工作,我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴,變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產:“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業的操作步復雜,環境條件多變,以煤礦企業崗位標準化作業標準為重點,這項工作對于變電站尤為重要,結合35kv變電站的實際工作,依據有關安全規程和作業規程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對變電站的停送電過程的每一道程序進行規范操作,達到了規程教學口語化,現場操作程序化,工序更替確認化,從兒避免:“三危”、消除隱患,杜絕事故,實現了我廠的安全生產。
圍繞安全生產工作重點,組織和發動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動,我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓,力求使各項操作更規范化、標準化。
二、不斷學習,提高全站人員的業務水平。
知識改變命運,學習造就未來。當今社會,不會學習就不會工作,不會學習更干不好工作。換句話說,要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習,倡導學習工作化,尤其是我們的群監人員,一定要帶頭學習,要學規程,學措施,學崗位操作,學規范作業,學監督檢查,要做到向領導學習,向會議學習,向現場學習,向事故學習,要掌握自然規律、吸取事故教訓,積累寶貴經驗,以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質,使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓,由站長親自負責,定時、定點,每天都有學習計劃,每月進行一次標準化技術問答,反事故演習,使站里每個職工的都有了極大的提高,尤其是業務水平,為我站安全供電打下了堅實的基礎。
三、杜絕浪費,修舊利廢節約資金。
站里為了給廠里節約開支,特別注意回收再利用,對于那些有故障下的開關,繼電器等用零件,本來可以報廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的,決不更換新的”已經成了我站的座右銘。
四、對以往出現的問題及時整改。
局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對于每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究,及時整改。三季度是事故多發季節,針對這一特點,他組織大家針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷事故的能力,發令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規程,。由于新系統設備不斷完善,新的運行規程和管理考核制度的下發,對于一些新的規定,全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對外與兄弟單位密切配合。
對內既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合,又要與廠各車間密切配合,比如有些車間因線路問題,頂會到變電站,他們抓緊時間,詳細檢查,必要時還配合車間一起檢查,分析原因,及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平時主要以包機制為主,停電檢修時有互相協作,爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術比武。
今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦,在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組,使比武活動如期順利的進行。
加強基礎管理工作,充分發揮全站人員的主人公精神,調動全站人員工作中的積極性、主動性、創造性。
變電工作是一項耐心細致的技術工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就認真進行交接班,對變電站室內外的所有設備的放電發熱情況進行全面的檢查,對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態,并及時加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,默默的為我廠生產水泥做好供電工作。
kv變電站工作總結(優秀17篇)篇十七
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下,以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導,以實現增產增收、節支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標,嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”,加強員工的技能培訓和事故案例學習,著力提高運行人員的反事故能力,克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現了全年安全生產無事故,在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發電成本大幅降低,煤電綜合經濟效益顯著提高,較好地實現了發電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。
堅持“安全第一、預防為主”方針,樹立本質安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設備事故,防止人員誤操作,提高安全生產可控、能控、在控水平。
(一)、加強安全工作組織領導,強化安全生產責任制,實行安全生產目標管理,提高安全生產執行力,強化安全監督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產責任制,完善各項安全生產制度,構建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
(二)、轉變思想,堅持“三嚴一反”不動搖,杜絕安全生產事故。
今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴一反”不動搖,不斷加大現場監督管理力度,嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發電運行隊共下發現場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產,杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
(三)、嚴格執行“兩票”制度,管理人員加強對現場工作人員行為規范的監督檢查,強化兩票執行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規程的學習,理解不深不透,沒有真正掌握崗位規程,因而不能結合實際運用,存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業現象。針對以上不足,部門管理人員深入現場多引導、多指導,發現問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養成自覺、嚴肅執行“兩票”制度的習慣,并正確樹立安全生產責任意識。
(四)、開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習,著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓,提高運行人員事故處理能力,發電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動,結合我廠實際制定反事故措施如:組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發生,認真吸取各類事故教訓,做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規程(發電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》,對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充,對操作任務進行重新調整分類,下發各班組進行實施;組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故,結合我廠汽輪機系統實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據設備異常狀態編制事故預想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(桌面演習)50余次,經過8個多月的努力,運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組較好水平。
(五)、根據季節特點,積極開展安全專項檢查。
20xx年發電運行隊根據季節特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學20項),全部監督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。
20xx年電廠累計發電137015。418萬kwh,上網電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發電標煤耗338。79g/kwh,比計劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總燃料量的42。68%;向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。
三、運行管理:嚴格落實各項規章制度,堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理,推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設,實現機組長周期連續安全、穩定、經濟運行。
(一)、運行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。