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質量系統工作計劃(精選15篇)

時間:2025-06-07 作者:文鋒

質量月是企業對過去一個月質量工作進行總結和評估的重要機會。以下是關于質量月開展的一些經驗和案例,供大家參考借鑒,一起來提升企業的產品質量吧。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇一

20xx年,在這一年里,我們的學校的工作已經越來越多了,相信隨著時間的不斷的增長,這些都是會不斷的發展的。隨著國家教育改革和課程改革的不斷深入,我們學校已經在不斷的改正我們的教學方法和教學質量,這些都是經過我們充分論證的了。20xx年,相信我們還會做的更好!

20xx年教學工作以學校20xx年工作設想為綱,重點在深入進行教學質量年活動,構建教研活動科學模式,學習課改先進經驗,為高中課改實施做好充分準備。

1.及時成立輔導競賽班,制定科學可行的輔導計劃。

2.競賽教學輔導要有明確的針對性,加強學法引導。

3.加強與兄弟學校的聯系,及時獲取競賽信息。

1.運動隊訓練要常規化、科學化。

2.確定好競賽目標,選拔好運動隊后備力量。

3.適時組織校際聯賽,提高競賽水平。

4.傳統項目中跆拳道、賽艇要組隊訓練。

1.由備課活動轉向優化課堂教學。

2.由常規備課過渡到探究構建教研活動的科學模式。

3.加大青年教師的培養力度,落實“青藍工程”。

4.完善教學管理機制。

1.步出校門,取它山之石,學外校課改經驗,完成課改思想認識準備。

2.加強理論學習,樹立新的教育理念。

3.有計劃制定好課改工作步驟。

20xx年中考、高考是教學工作的重頭戲,在前兩年一步一個跨度的基礎上,再上一個臺階是至關重要的。我們要力爭20xx年有一個圓滿的結果。

1.畢業班工作必須有詳實、周密的計劃。

2.復習務必一步一個腳印,訓練要以培養應試能力為目的。

3.加強橫向聯系,取長補短,找出自身差距。

4.積極參加市教研活動,擴大信息接收渠道。

5.完善試卷命制,質量分析評估,使教學反饋更科學化。

20xx年,工作依然很多,但是我相信只要憑借我們堅持不懈的努力,我們就能夠做的更好,只是現實情況下,很多的情況并不是像我們想的那樣,順利的度過,在不斷的前進中,我們能夠做的更好,相信我們學校的教學質量和教學成績一定能夠做的更好!

質量系統工作計劃(精選15篇)篇二

4、實施生產許可證的產品。

檢驗的重點是:中小型企業,鄉鎮企業,個體(私營)企業和近年來監督檢查中出現不合格的企業。

1、國家標準;2、行業標準;3、地方標準;4、經備案的企業標準。

質量技術監督檢測中心,國家耐火材料檢測站,市檢測中心,省質檢所等法定機構。

要嚴格依照抽樣的程序和規定進行,確保樣品的代表性,需送以上規定部門檢驗的,要及時送檢,并將檢驗報告反饋被檢單位確認,確保全年定檢計劃的'順利完成。

定檢覆蓋率要不低于95%。通過嚴格監督,提高產品質量,提升產品品位,擴大市場占有率和產銷率,為質量立市多做貢獻。

抽樣人員應持由市質量技術監督局下達的《計劃》文件及其它必要證件進行抽樣,不準重復抽樣(不合格產品跟蹤檢查、整改、復查除外),若在規定周期內已被國家或省、市質量技術監督局安排檢查的,企業應出示相應的證明材料(抽樣單或檢驗報告),承檢單位不再進行抽樣。

國家520戶重點企業中我市企業的產品和銷售的商品,獲得省重點保護產品和市重點服務企業產品,在有效期內(企業憑有效證明)承檢單位不在進行抽樣檢查。

檢驗后的樣品除合理消耗部分外,在留樣期滿后按有關規定返還被檢單位,不得隨意處理。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇三

結合我礦的實際,制定《通風安全質量標準化驗收與管理辦法》,用以指導我礦的通風安全質量標準化管理,促進質量標準化各項工作的落實。

等級目標。

1、礦井年度通風專業達到安全質量標準化省三級質量標準要求,即標準化得分不低于80分。

1、各采、掘區隊認真開展學習《通風安全質量標準化標準及考核評級辦法》的活動,讓職工掌握質量標準。

2、各隊建立健全“一通三防”管理制度,明確分工責任到人,并嚴格落實。

3、加快通風主體工程的施工。

4、適當增加通風標準化投入,通風設施、瓦斯管理牌板的投入,建立牌板吊掛標準。

5、加大瓦斯防治投入,購進瓦斯檢查、監測監控儀器儀表,配齊檢查人員。

6、通風部門加強采掘區隊“一通三防”質量標準化管理,除日常加強監督外,每月底進行質量標準化驗收,嚴格按照標準進行質量評定。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇四

1、繼續建立健全質量管理崗位責任制。

以崗位責任制為中心,加強質量責任體系建設,貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。項目部在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

2、加強內部溝通。

管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

3、認真做好質量計劃工作。

做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司將安排年、季、月的質量工作計劃,要求項目部的質量計劃編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。

4、提高質量管理水平。

繼續嚴抓質量管理,同時積極與各項目部進行溝通,把先進的質量管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高項目的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流,把他們先進的質量管理辦法引進來,結合自己的實際情況,對自己進行提高。對他們的質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作。

要繼續做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,工程部要做好各項目的質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律法規、公司質量管理制度、現場質量管理的基本方法、質量驗收規范、質量檢驗方法、系統地分析問題的方法等方面進行培訓;對于新進單位的新員工,由工程部將制訂對新員工培養計劃,就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程序,了解公司的工作流程。對他們進行驗收規范和各類標準的專業培訓,有效提高現場管理人員的業務水平和工作能力。

6、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度。

工程部要繼續加強對施工現場的檢查工作。項目部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工環節都要監管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。工程部要組織好“三級質檢”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。

7、加強工程創優工作。

今年的工程量較大,所以我們要將創優工作放220kv變電站及項目部上,項目部要根據公司創優計劃要求,策劃好本工程的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料,確保實現創優工作計劃。項目創優工作由公司總工程師負責。

8、加強質量信息的反饋與溝通。

工程部要加強質量信息的反饋與溝通工作。項目部要及時上報工程施工進度計劃,各分部分項工程質量檢驗計劃,現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息。

公司將依照《質量管理辦法》及相關的規定,對各項目部進行質量工作考核,對不符合項和不符合要求的質量問題,將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。

1、完善質量檢查制度。

項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質檢”工作。工程部對于每個項目的質量檢查次數不少于兩次。檢查分為現場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監督檢查,要定期通報檢查結果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

2、原材料的控制。

項目部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產品才能進場使用,并按要求做好原材料的標識工作。

3、編制工程施工質量檢驗計劃。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇五

為了進一步加強教學管理,全面推進素質教育,努力提高教學質量,為了體現學校對學前班教育的重視和關心,確保學前班教學成績及學生行為習慣再上一個臺階目標的實現,特制定本辦法:

授課教師必須按時完成學校要求的授課內容。教學質量獎分為三大塊:(1)古詩文、語言、數學、體育。(50%)(2)教師課堂教學管理能力。(20%)(3)學生行為習慣的養成情況。(30%)

(1)學前班古詩文和語言(包括拼音)由語文老師負責,其中古詩20分,語言(包括拼音)80分,數學、體育由數學老師負責,其中體育20分,數學80分。古詩文和體育的檢測方法:期末考試前,每人上一節匯報課,課堂上當堂進行檢測,合格率為70%得滿分,低一個百分點扣1分。語言(包括拼音)、數學為卷面檢測,合格率為70%得滿分,低一個百分點扣1分。兩項成績的總分的50%即該項的總得分。

(2)教師課堂教學管理能力,由學校根據平時巡課記載,每月計分,滿分為20分,如果課堂紀律混亂教師組織不當,發現一次扣1分,期末將總分除以總月份,所得的平均分即該項總得分。

(3)學生行為習慣的養成情況,由德育處根據平時檢查記載,每月計分,滿分為30分,包括衛生習慣、安全意識、文明禮貌、集體活動、學習習慣、文明班級評選等,文明班級評選每學期至少獲一次,若一次也沒有,將在總分計算時扣除得分的50%,若發生其它事情,則在當月30分中扣除,每發生一次,扣1分。期末將總分除以總月份,所得的平均分即該項總得分。

以上三項總得分即為教師的最后得分,90分以上為a級,80分以上為b級,70分以上為c級。各級分別獎勵50分、40分、30分。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇六

堅持“以學生為本,以就業為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發展、提高、創新”的工作方針,根據學校對教務處工作的要求,加強對師資隊伍的建設,認真落實《江蘇省職業學校管理規范》,實施規范、科學、精細化的教學管理,深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革,探索建立完善的教學質量評價體系,進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能,全面提高教學質量。

上學期我校對05級中專推行了學分制管理,取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革,完善學分制管理體系,加強校本教材建設,增加選修課的開設,制定學分制教學計劃,優化學分制課程結構。

教研組建設的好壞直接影響著學校的教學質量,在本學期,我們將在教研組建設上下功夫。具體工作如下:

1、組織學習《xx市莫愁中等專業學校教學管理規范》,完善配套制度。

2、推進集體備課質量。本學期將組織先進教研組進行備課示范,共同學習。

3、圍繞素質教育開設校級講座,時間為每星期三。

4、加強教學科研工作,各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的課題。

5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節校級(市級)公開課,全體教研組長要進行聽課、評課。

6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動,提高教研組的聲譽,學校將全力以赴做好服務工作。

7、做好市先進教研組申報的準備工作,全校各組都要做好準備。

8、加強理論學習,提高思維水平,學校將組織教研組長外出學習一次。

9、重視教學質量,做好語數外統考工作,保持全市名列前茅。

10、匯編05年優秀教案集、優秀論文集。

11、加強市場調研,強化技能考核。

12、根據市場要求,認真修訂各科教學計劃(教學要求)。

對口單招班工作是我校的一項重要工作,對口升學質量也是展示我校風貌的一個方面,所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作,要把對口升學班的教學質量作為一項重點工作來抓,教研組長要關心對口升學班的教學質量。在教務處的組織下,本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。

教務處常規工作繁雜,如考試組織工作,課務巡視工作,評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等,要做好不容易,創新更不容易,但在新學期里,我們不僅要做好,而且要有創新,讓常規工作管理上一個新的臺階。

教務處

二〇**年二月

質量系統工作計劃(精選15篇)篇七

20xx年,我的工作崗位是運營質量管理崗,經縣分領導研究,對我的主要工作做了一些調整。我的主要工作就是集團中心內勤和縣分高端用戶維護工作。

(一)集團中心內勤工作。

1、部門晨會:組織部門員工學習新文件、最新活動方案、客戶經理行為規范等,強調客戶經理月重點工作,同時做會議記錄、培訓記錄。

2、日常報表:有時市分通知上報東西比較緊促,時間緊缺,為了能按時上報,我自愿加班。有幾次下班后,我在加班,無人知曉,被鎖在了辦公室。

3、其它工作:

(1)協助主管制定客戶經理、聯產直銷員月度考評表,次月統計完成量,協助主管打分進行考評。

(2)協助主管閱mss系統文件,重要內容告知主管,并組織部門員工學習。

(3)系統新建集團名稱,集團用戶按月錄入大客戶系統。

(4)集團零次戶、欠費派單。

(5)月度、半年、年度工作總結,季度及臨時性活動方案、總結。

(7)數固業務欠費方案制定,費用到期寬帶和數固業務欠費派單,督促客戶經理通知用戶按時續費及清收欠費。

(8)客戶經理聯產費用核算制表。

(9)集團保有費用報賬、發放制表。

總之,我很重視縣分績效考核,集團中心一些考核指標,我都會慎重考慮,尤其靠系統支撐考核的項目,我都努力做到及時、準確、超額完成任務,力爭拿到最高分。今年縣分集團專線考核指標分值始終保持在9分以上,最高分得到分。

(二)高端用戶維護工作。

1、每月20號前分配系統新增個人高端200戶左右,并按時發放對應的會員卡,縣分vip用戶持卡率20月達到87%,超目標值7%,名列市分第一。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇八

為進一步發揮工商行政管理職能作用,推進質量興市工作,根據《市質量興市活動實施方案》要求,結合我市實際,制定本實施計劃。

一、指導思想和工作目標

以科學發展觀為指導,緊緊圍繞我市“兩個躍升,一個崛起”的奮斗目標,通過集中整治和加大監管力度,大力深化我市質量興市活動,爭取一年內制假售假、違法廣告、商標侵權等違法行為得到有效遏制,全市流通領域商品質量監測抽查合格率顯著提高,食品市場抽樣檢測合格率保持較高水平,優質產品市場比重明顯上升,人民群眾的消費安全感進一步增強。

二、工作重點

(一)進一步加大產品質量和食品安全監管力度。要在鞏固專項整治成果的基礎上,在規范、提高上下功夫。要突出抓好食品市場準入、日常規范監管、專項檢查和長效監管機制建設,積極推進食品質量和食品交易市場分類監管,深化農村食品市場整治工作,加快食品安全示范店建設,大力推進商品質量和食品安全信息化網絡體系建設,進一步完善食品市場準入體系、質量監測體系、市場監管執法體系、經營者自律體系、責任保障體系和預警應急處置體系,全面提升食品安全監管水平,切實保障市場消費安全。

(二)深入開展打擊“傍名牌”等不正當競爭行為專項執法行動。要認真總結近年來開展反仿冒行為的執法工作和經驗,研究存在的問題,進一步提高執法水平。嚴厲打擊利用境外登記的企業名稱并以合同、協議、委托加工、授權使用、監制等名義加工生產“傍名牌”產品的行為。打擊假冒仿冒、虛假宣傳等嚴重擾亂市場秩序、損害人民群眾切身利益的商業欺詐行為。

(三)嚴厲查處無照經營和假冒偽劣等違法行為。要研究制定無照經營查處、規范工作機制,列入目標管理責任考評。切實加大食品經營、網吧、車站、學校周邊等重點行業和地區無照經營的取締力度。加強對從事糧食、棉花、農資、日用消費品、汽車及零部件、成品油、鋼材、裝潢裝飾材料等重要物資的無照經營整治力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為,優化市場經濟秩序。

(四)強化流通領域商品質量監測。堅持每年安排四次以上商品質量檢測,并將檢測場所由城市的大中型市場、超市向質量問題相對較多的農村市場傾斜,檢測結果及時向社會公布。同時,完善流通環節產品質量檢測體系,健全數據直報點制度。

(五)加強商標行政保護工作。在保證注冊商標申請質量的基礎上加快證照商標、續展商標審查工作。實施商標戰略,繼續開展“一所多標”工作,積極做好中國馳名商標、省著名商標的推薦工作。進一步加強馳名商標保護、農產品商標和地理標志保護、涉外商標保護等工作。研究定牌加工企業商標監管機制,推廣和完善商標授權經營制度。以商品批發零售市場為重點,遏制商標侵權假冒行為,加強商標行政執法區域協作,加大涉嫌商標犯罪案件移送工作力度,切實保護商標專用權。

(六)加大整頓規范廣告市場秩序力度。要繼續把關系人民群眾身心健康和違法問題易發多發的藥品、醫療、保健食品、化妝品、美容服務等廣告作為整治重點,進一步加大廣告監測力度,強化對廣告發布環節的監管,有效遏制和查處嚴重損害消費者權益的違法廣告。對違法率居高不下或發布影響市場秩序和社會穩定等性質惡劣、情節嚴重違法廣告的媒體,要依法及時采取警示告誡、限期整改、暫停廣告業務、取消廣告經營許可等行政監管和處罰措施。加強對廣告業的指導,促進廣告行業自我管理、自我規范,推動廣告業健康發展。

(七)建立質量監管長效機制。按照標本兼治、著力治本的原則,建立以打假責任制、預警監控機制、快速反應機制、質量失信行為懲戒機制為主要內容,專項行動與日常打假相結合,打假治劣與扶優扶強相結合,重點整治與綜合管理相結合的質量監管長效機制,使質量違法犯罪行為得到明顯遏制。

三、工作措施和要求

1、加強組織領導,完善組織機構。為進一步加強“質量興市”工作的組織領導,市局成立“質量興市”工作領導小組。領導小組辦公室設在公平交易局,主要負責組織協調日常工作。

2、明確工作職責,狠抓任務落實。市局制定《市工商局質量興市工作方案》,實行市局領導攜分管科室包保責任制,各縣區局、分局要按照市局的統一部署和總體目標,結合本轄區的工作實際,進一步明確職責任務,落實責任,制定工作計劃,做好目標任務的細化分解,責任落實到人,建立健全定期報告、考核獎懲等制度,確保質量興市工作做到組織、目標、責任全面落實。

3、加強督查考核,推進工作開展。為確保全系統質量興市工作扎實、有序開展,市局“質量興市領導小組”每年開展四次以上督查工作,督查內容主要是各縣區局、分局質量興市工作的組織落實、責任分解、目標進度等情況,以確保市局質量興市工作按照整體計劃和時間進度要求全面推進。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇九

根據總部的質量管理規程和操作細則,結合本公司的實際情況,制定了適合本公司發展需要的質量管理規程和操作細則。

為了確保公司銷售的合法性,銷售客戶的證照需經質管部審核合格后才能開戶,全年共開戶1429家,并向國藥主數據庫申報了國藥編碼。

為了保證質量管理體系的有效運行,質管部將收集到的質量公告信息和有關法律法規信息及時傳遞到各個部門,以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關信息,從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質量信息分析以供上級決策。

對于首營企業、首營品種均按公司的相關質量管理制度執行,做到先審批后購進,在審批過程中嚴格執行有關法律法規,保證公司從合法渠道購進藥品,同時也保證了經營品種的合法性,全年共審核首營企業62家,首營品種202個,并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。

為提高員工的素質,質管部配合人力資源部制訂了培訓計劃,對員工進行了藥品專業知識、法律法規及制度程序等內容的培訓。通過培訓考核,大多數員工在專業技能方面有所提高,同時也激發了他們的學習熱情。

按照公司質量管理制度的要求,質管部協助人力資源部每季對各部門質量管理制度執行情況進行全面考核,并對執行不到位的地方進行追蹤整改。

不合格藥品嚴格按照公司質量管理制度執行,對不合格藥品的報告、報損、銷毀質管部進行嚴格地監控。到目前為止,無不合格藥品報告,這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。

公司質量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收,特別是對藥品外包裝檢查,驗收員嚴格執行國家食品藥品監督管理局第24號令的要求,對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規定的予以拒收,有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次,拒收藥品62批次,銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典,在國藥主數據庫進行了品種信息的維護。

藥品養護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養護檢查,對主營品種、質量不穩定的品種、生物制品作為重點養護并建立養護檔案,每月進行養護檢查。全年三、三、四制養護了1092批次,重點養護養護了118批次。

為保證庫存藥品的儲存條件,養護員每天進行二次的溫濕度檢查,發現不符合條件的及時采取措施。為保證有關數據的準確性,質管部安排有關人員對計量器具進行校正。養護員對養護設施設備每季度進行檢查,并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷,并報相關部門,使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。

在過去的一年里,質管部能履行自己的職責,為公司經營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質量管理是一門永無止境的學問,在今后的工作中,質管部應集思廣益,不斷開辟新的思路,將質量管理的內容深入到公司的各部門各崗位,讓每一位員工自覺自發地參與質量管理,讓gsp工作成為一種日常行為習慣,這才是我們所要達到的目的。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇十

為了穩步提高公司質量管理水平,更好地規范和加強公司質量管理工作,促進公司質量方針的實施和質量目標的實現,特制定公司20xx年度質量工作計劃。

以提高產品質量和質量管理水平為目的,加強員工基礎知識的培訓,加強現場管理,提高現場監督檢查人員的質量意識和崗位素質,加強質量數據的統計分析和質量工具的使用,完善操作規范和檢查標準,優化內部管理流程,提高質量管理體系運行的有效性。

(1)完善質量管理體系,落實質量責任制,確保持續有效的質量管理。

1、制定符合公司實際情況的質量評估體系;

(2)過程質量控制:

2、員工的學習和培訓以及學習和培訓計劃的制定需要長期進行,才能最終達到所有員工熟悉每種產品并了解相關產品的檢驗和測試方法的標準要求。

3、對質檢人員進行各種產品標準和檢驗方法的培訓,以達到質檢部門全體員工熟悉每種產品,掌握相關產品的檢驗和試驗方法的標準要求。

(3)供應商質量管理:

1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口,建立供應商質量管理溝通平臺,與供應商建立良好的合作關系,持續改進,共同提高。

(4)完善質量管理體系:

進一步改善質量管理體系在組織內部的運行狀況,重點改善薄弱部門和薄弱環節的質量體系。通過實施內部流程和體系審核及管理評審,及時發現內部問題,組織整改和持續改進,完善公司質量管理體系。

項目一:完善并實施質量評估體系。

目的:建立健全公司內部質量控制機制,對工作質量和產品質量進行考核,逐步改變員工對產品質量的觀念。通過對員工工作質量和產品質量的評估,可以激發員工的工作熱情,提高自身技能,鼓勵員工積極發現工作中的問題,實施質量壓力傳遞,增強員工的質量意識。

主要舉措:

1、制定質量評估體系并發布實施;完成時間:第一季度。

2、質量評估體系得到實施和運行;完成時間:第二節。

3、發現和改進運行中需要改進的地方;完成時間:第三節。

4、完善制度。完成時間:第四節。

項目二:降低xx產品工藝不良率,提高生產效率。

目標:通過過程質量。

主要舉措:

1、成立xx產品質量改進項目組,對xx產品的過程質量問題進行記錄和分析,找出質量問題的主要原因;完成時間:第一季度。

2、逐一解決質量問題的原因,降低xx產品生產過程中的返修率,從而提高xx產品的生產效率;完成時間:第二節。

3、持續運行,總結解決方案的效果;完成時間:第三節。

4、持續改進并保持效果;完成時間:第四節。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇十一

由于張石高速公路淶源至淶水段,規模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現場的規范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發展的要求,制定20xx年安全監理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

(一)日常安全監理。

1、加強督促。

2、巡視檢查。

3、監理會議。

(二)日常安全監理實施程序:

1、發出口頭通知,下發整改通知單。

2、召開專題監理例會。

3、簽發“工程暫停令”

4、向建設主管部門報告。

(一)監督施工安全技術措施實施:

1、安全生產責任制。

2、安全管理機構的建立及人員配備。

3、對分包單位安全生產的管理。

4、三類人員及特種作業人員的資格。

5、安全生產教育培訓制度落實。

6、應急救援人員和物資、器材的配備。

7、施工安全技術交底。

(二)監督專項安全施工方案實施。

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)。

(三)、及時制止違法行為。

1、高處作業。

2、機電設備使用必須滿足有關規定和要求。

3、場內車輛駕駛。

4、氣割、電焊作業。

5、起重作業。

6、混凝土澆筑。

7、張拉作業。

8、腳手架搭設與拆除作業。

9、大模板堆放、安裝、拆除作業。

10、施工機械作業。

1、施工機械、機具的采購和租賃。

2、起重機械和設施的現場安裝與拆卸。

3、起重機械和設施的檢測與驗收。

1、檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況。

2、安全標志。

3、安全防護設施。

4、臨時用電防護。

5、安全施工措施費用的使用。

(一)、督促施工單位進行安全自檢。

1、日常性檢查。

2、專業性檢查。

3、季節性檢查。

4、節假日前后的檢查。

5、不定期檢查。

(二)、對施工單位自查情況進行抽查。

(三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇十二

為確保實現xx年各項經營管理指標,公司(都勻)確定xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續強化過程監督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業。

公司(都勻)各相關部門、公司(都勻)所轄各項目經理部。

(一)質量通用目標

1、工程質量目標

(1)工程一次交驗合格率100%。

(2)重大質量事故為零。

2、質量管理目標

(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%。

(3)工序專檢率100%。

(4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。

(5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。

(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

(7)工程技術資料要與工程實體同步。

(二)質量工作重點及措施

(1)、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設

(2)、加強對檢驗員質量意識和技能的培訓,提高檢查員的責任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的發生,降低質量損失。

(3)、貫徹公司質量方針和質量目標,制定年度質量工作計劃和產品質量計劃,并組織實施。

(4)、積極主動、有效地完成上級領導交待的任何工作,并及時進行反饋和匯報。

(5)、按照質量管理制度對所檢查項目的質量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產作業人員進行質量培訓。

(6)、對現場不符合質量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行處罰。

(7)、繼續推行質量目標管理體系

(8)、認真做好質量計劃工作

(9)、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作要貫徹 “干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司(都勻)向質量效益型轉變的步伐。

(10)、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。

(11)、加強工程創優工作

(12)、加強質量信息的反饋與溝通

(13)、加強對分包工程的管理,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。

(14)、擴大質量管理體系評價范圍,提高質量管理水平。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇十三

20xx年是全面貫徹落實“xx”規劃的關鍵一年,我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,結合本地實際,不斷創新監管機制,努力實現全縣食品藥品監管工作科學發展,奮力開創“xx”食品藥品監管工作發展新局面。

1、深入推進藥品安全城鄉一體化建設。在鞏固和完善“兩網”建設成果基礎上,推進藥品安全城鄉一體化建設、創建藥品安全縣活動,通過強化組織領導、廣泛宣傳發動、落實責任體系、建立長效機制等方式,切實落實藥品安全監管職責,加強基本藥物流通和使用等環節的監督管理,構建扎實的農村藥品監管體系、藥品供應保障體系和藥品安全誠信體系,保障人民群眾飲食用藥安全。

2、積極探索建立科學合理的市場巡查制度,把整頓和規范藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區藥品安全監管責任制,確定重點時段、重點地區、重點領域、重點單位,制定科學嚴密的年度、季度、月、周檢查計劃,確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。

進一步完善大監管、大稽查工作機制,突出重點品種、重點環節、重點時節、重點區域和重點人群,開展專項檢查。加強節日期間食品安全專項巡查、督查,加大集中整治力度。強化主動稽查意識,重視對近年來監督檢查中發現的藥品、保健食品、化妝品和醫療器械中存在有質量問題的重點品種進行監督抽驗和監督檢查,主動出擊,嚴肅查處“三品一械”中的違法行為;加強“三品一械”違法廣告產品的核查力度,嚴肅查處生產銷售假冒“三品一械”的違法行為。

1、推進企業誠信體系建設。繼續加強藥品、醫療器械和保健食品經營企業誠信體系建設,根據近年來我縣“三品一械”經營企業守法情況,確定企業信用等級,實行分類監管。確立2-3家保健食品經營企業為誠信先行單位,進而強化和提高企業誠實守信的經營理念,規范管理的從業行為。

2、建立藥師在崗長效監管機制。在已制定《縣藥師管理規定》(暫行)的基礎上,繼續按照《規定》加強藥師在崗的日常監管,加大巡查和處罰力度,建立完善藥師個人檔案及信用體系建設,確保藥師在崗監管取得新突破和新經驗。

3、完善全縣藥品經營企業基本信息和農村“兩網”信息數據庫。組織對全縣藥品經營企業開展摸底調查,并對藥品經營企業概況、各類證照、gsp認證情況、日常監管記分、違規違法情況等信息進行了收集和整理,做到底子清、情況明,全面掌握全縣藥品經營企業的基本情況。

4、加大藥械安全監測力度。以醫改要求各村應有一綜合性衛生所,且每個衛生所將統一要求配備電腦為契機,按“三個一”標準(電腦、人員、制度)建立村級監測網點,一村一點,統一制作監測網點牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等,努力營造全社會積極參與藥械安全監測的良好氛圍。

5、進一步深化化妝品日常監管。學習借鑒龍海試點工作經驗,全面布置化妝品監管工作,并分步抓好經營單位、使用單位的管理,全面提升化妝品行業的素質。

深入推進學習型組織創建。繼續堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊伍能力建設新方法、新思路,通過深化“基本法律法規,基本業務技能,基本理論知識”等三基學習,努力提高干部職工的綜合素質。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇十四

很有幸今天零距離接觸了中國人民大學附小特級教師錢守旺,聆聽了他對小學數學課程改革十年來的反思,課改以來存在的問題。他詳細為我們解讀和分析了我們數學教師在理解教學方式中出現的種種問題。臨下課時留給我們一句話——工作的質量就是生活的質量。乍一聽覺得毫無道理,工作是工作,生活是生活,這兩者有關系嗎?或者說這兩者有這樣的關系嗎?但是當你細細品味,能從中悟出我們教師生活的真諦!

教育是一項需要愛心的事業。這個愛心首先表現為強烈的事業心,舍得投入和付出。假如你是一個內心世界非常豐富的人,一個富有愛心和教養的人,一個富有想象力和創造性的人,一個能夠喚起人們對生活的熱愛與柔情的人,一個能夠“學而不厭,誨人不倦”的人,那么。你不僅可以成為一個優秀的教師,你也一定能勝任許多其他的工作。相反,假如你是一個內心世界蒼白和貧乏的人,一個麻木和粗俗不堪的人,一個平庸和委瑣的人,一個不學無術的人,那么,你不僅不會是一個合格的教師,而且你所能勝任的工作恐怕是少之又少。

教師的工作是清貧的,你微薄的工資也許只能養家糊口,你工作和生活的環境也許不盡如人意,你也許買不起小轎車,也許你上不起高檔飯店,穿不上名牌服飾,也許…….但是你不可以以此為借口,消極工作,碌碌無為,否則你只能是更加的痛苦。

快樂的本質,不是做自己喜歡的事,而是喜歡地做自己正在做的事情。作為一名老師,我們應當熱愛自己的工作,把這份熱愛化作工作的動力,不斷地去總結、改進自己的教育教學工作。在同樣的環境中一個人能否脫穎而出,其根本區別在于:自動自發做事,為自己的`行為負責,努力把事情做完美,把平常的事情做得不尋常的好,你就成功了。

所以,每一個人都應當特別珍惜你的工作,并合理調整自己的情緒,在不斷地克服困難和創新中,盡可能愉快的度過每一天。工作是人生的必需,也是生活所必不可缺的一部分,高質量的工作才能造就高質量的生活。我們只有借助這個舞臺,才能一點一滴地積累經驗,增長技能,培養和鍛煉能受益終身的本領,才能最終達到全面充實自己、提升自我的目的;我們只有借助這個舞臺,才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來的榮譽、充分體味人生的價值和意義的同時,贏得他人的認可,收獲社會的尊重。也只有教師這一舞臺,才能把它發揮得如此淋漓盡致!

讓我們耐住寂寞,守住清貧。讓我們每一位教師在工作中找尋快樂,愉快的工作,幸福的生活。

質量系統工作計劃(精選15篇)篇十五

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的質量工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

20xx年是公司實施調整后的第一年,為確保實現全年各項經營管理指標,公司確定20xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續強化過程監督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業。

分公司各相關部門、各項目經理部。

1、工程質量目標

(1)工程一次交驗合格率100%。

(2)重大質量事故為零。

2、質量管理目標

(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%。

(3)工序專檢率100%。

(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

(5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。

(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

(7)工程技術資料要與工程實體同步。

1、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。分公司、項目部,在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

2、繼續推行質量目標管理體系

質量目標管理體系是質量管理工作的目標,20xx年分公司、項目部要根據公司20xx年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監視和測量,實現質量管理的全過程控制。

3、認真做好質量計劃工作

做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。

4、推行對標管理,提高質量管理水平

公司質量系統在20xx年將繼續推行對標管理,質量管理部將繼續完善公司內部對標信息平臺的內容,并積極與先進企業進行對標,在進行內部對標管理的基礎上,要積極與同行業先進企業對標,把先進企業的管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰單位進行對標,把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的.借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參戰單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 "干就干好,做就做精"的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,質量管理部門要做好質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律、法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業務水平和工作能力。

6、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度

20xx年公司質量系統要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。質量管理人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認真完成,"專檢"要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優獎劣罰,責任到人。

7、加強工程創優工作

20xx年的工程創優工作比較艱巨。分公司、項目部要根據公司創優計劃要求,謀劃好本單位的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料,確保實現公司創優工作計劃。

8、加強質量信息的反饋與溝通

20xx年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執行情況、現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息,質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統計分析,運用數理統計的方法,把施工中的大量數據進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現場,做為施工現場的借鑒經驗,達到保證和改進質量的目的。

9、加強對分包工程的管理

組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質,要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時,督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。

10、擴大質量管理體系評價范圍

今年公司在質量管理理念、質量管理規范化,制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此,提高質量管理水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。

xxxx年是全新的一年,公司質保部將以嶄新的環境為契機,積蓄內力,夯實基礎,著力做好質量管理的基礎建設工作,努力營造良好的生產運作環境,堅持以科學的質量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質量體系為保障,塑造良好的質量形象,提高公司在重要客戶中的戰略地位,降低內外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求,物流運輸有序。在關鍵過程的監控上盡量采用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關系,力求做到把握重點,兼顧全局。

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發揮,必然會導致失敗。新的一年,質保部將以增強部門的凝聚力,戰斗力為部門建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手部門建設。

沒有規矩,不成方圓,質管部將以公司的各項規章制度為綱,認真切實履行,同時給予部門成員應有的權力,發揮部門成員的創造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創造工作環境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內容包括質理管理方法,質量工具的運用,質量要求的貫徹、精益生產模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。

各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發展。由于質保部的工作業績與其他部門的支持密不可分,所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中,將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識,并主動配合采購,生產,物流等生產運作部門解決問題,提出過程優化建議,使公司的各項業務在持續改進的過程中,不斷趨向完美。

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家長會不僅可以促進家校合作,還有助于家長之間的交流和互相支持,共同探討子女教育的問題和解決辦法。以下是小編為大家收集的家長會成功經驗,希望能給大家提供借鑒和參考
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策劃方案的制定需要充分了解和分析市場環境、競爭對手、資源情況等,才能做出正確的決策。策劃方案的成功與否,往往取決于方案的科學性和可行性。軍訓。是對學生進行國防教
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通過學習總結,我們可以發現學習中的重點和難點,有針對性地解決學習困惑。小編整理了一些優秀的學習總結范文,希望能夠為大家提供一些寫作思路和參考。愉快而緊張的一學期
發言稿的語氣和用詞應該與演講或會議的場合和目的相符,避免使用過于隨意或正式的語言。請查看以下這些主題獨特的演講發言稿范文,或許能夠幫助您發現自己演講的新思路。
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致辭是對某個場合或儀式進行祝賀和祝福的一種正式和莊重的表達方式。請聽小編為大家分享的一些難忘的致辭范文,它們不僅有感人的情感,更有精彩的表達。尊敬的領導、老師、
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