做好月工作總結(jié)可以讓我們更好地管理自己的工作進(jìn)程，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。在過去的一個(gè)月里，我主要負(fù)責(zé)了項(xiàng)目的進(jìn)度管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)時(shí)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我確保了項(xiàng)目按時(shí)交付。在未來，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇一

20xx年是“十三五”開局之年，為確保“十三五”計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我局在落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、20xx年工作回顧。

(一)抓主業(yè)履主責(zé)，推進(jìn)糧食工作。

始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。

1.嚴(yán)格糧食管理，確保儲(chǔ)食安全。

一是做好落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制實(shí)施意見》(栗府發(fā)〔20xx〕10號(hào))、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于建立xx縣糧食安全省長責(zé)任制聯(lián)席會(huì)議制度的通知》(栗府辦發(fā)字〔20xx〕6號(hào))和《xx縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法(試行)》(栗府辦字[20xx]127號(hào))。

二是加強(qiáng)儲(chǔ)糧檢查。根據(jù)《江西省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》相關(guān)規(guī)定，每月每季組織專人督查各庫點(diǎn)的儲(chǔ)糧工作，繼續(xù)對(duì)每個(gè)保管員進(jìn)行百分制考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置。目前，全系統(tǒng)儲(chǔ)備政策性糧食10128噸，經(jīng)省、市檢查，獲得全省安全儲(chǔ)糧優(yōu)勝單位稱號(hào)，做到了數(shù)量上“賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符、庫貸相符”，質(zhì)量上“儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好、全部宜存”。

三是提高保糧水平。全系統(tǒng)機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧、環(huán)流薰蒸、計(jì)算機(jī)測溫的比例分別達(dá)到了100%、100%、74%，在害蟲防治上做到了治早、治少、治好，將蟲害損失降低到最小化。并添置了2臺(tái)數(shù)字式電子汽車衡，各類輸送清理設(shè)備12臺(tái)。從而有效節(jié)約了保管成本，保證了糧食品質(zhì)安全，提升了潛在的倉儲(chǔ)效益。

四是消除安全隱患。先后多次對(duì)四個(gè)儲(chǔ)糧庫點(diǎn)的電路、圍墻、糧棚、糧倉機(jī)械設(shè)備、化學(xué)藥劑倉庫等進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如投資3萬多元對(duì)彭高庫2倉、3倉的排水溝進(jìn)行了加固維修，將金山庫2倉、3倉板梯間加裝了防護(hù)圍欄。并針對(duì)桐木庫點(diǎn)圍墻、報(bào)廢倉庫的安全隱患，一邊采取防護(hù)措施，一邊向周邊村民下發(fā)了安全警告書。同時(shí)制訂夏季、冬春季節(jié)的消防工作檢查方案，添置了必要的消防器材，逐級(jí)簽訂《糧食行業(yè)消防工作責(zé)任書》。做好防汛防洪工作，購置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強(qiáng)巡邏，實(shí)行24小時(shí)值班制等到。

五是搞好糧食購銷。多方聯(lián)絡(luò)新老客戶，銷售托市糧1810噸，20xx噸的省儲(chǔ)糧可望在20xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時(shí)把關(guān)嚴(yán)格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價(jià)為全市同期同行業(yè)同品種最高價(jià)，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準(zhǔn)備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎。苦戰(zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。

2.加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。

一是抓好日常糧油經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對(duì)全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令其立即整改。

二是組織糧食庫存清查。4月上旬對(duì)所有儲(chǔ)糧的糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時(shí)，堅(jiān)持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實(shí)安全。

三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測。

四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。

3.抓好保供穩(wěn)價(jià)，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。通過4年來的精心運(yùn)作，縣放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂購銷合同，實(shí)行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝，檢驗(yàn)報(bào)告，入庫前二次復(fù)查，銷售時(shí)票貨同行，售后及時(shí)跟蹤回訪，全程保證質(zhì)量，確保糧油品質(zhì)安全。今年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條203箱，實(shí)現(xiàn)銷售額205.5萬元(大米131.8萬元、食用油40.8萬元、其它32.9萬元)，銷售毛利16.3萬元。擴(kuò)展原糧購銷業(yè)務(wù)，購銷晚稻6315噸，購銷收入174萬元，銷售毛利9.5萬元，合計(jì)銷售總額379.5萬元，銷售毛利25.8萬元。為國有糧食企業(yè)回歸市場，打造“放心糧油工程”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

其次是進(jìn)一步完善《xx縣糧食應(yīng)急預(yù)案》。確定2家糧食應(yīng)急加工企業(yè)和6家糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，對(duì)原糧供應(yīng)、糧油加工及糧油供應(yīng)企業(yè)的職責(zé)做出了具體界定，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急糧源保障、糧油加工和應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)，提高糧食應(yīng)急保障水平和社會(huì)糧食應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí)，要求全縣從事糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實(shí)成品糧庫存，確保節(jié)假日、重要時(shí)段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應(yīng)。

4.搞好項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉的建設(shè)已停工將近三年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

5.加強(qiáng)市場監(jiān)測，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價(jià)格測報(bào)、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機(jī)制，堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測情況“周報(bào)”和糧食市場供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí)，加強(qiáng)市場監(jiān)測和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，加大對(duì)秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對(duì)比、校核、分析制度，定期上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競爭和串通漲價(jià)等行為，維護(hù)正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。

6.開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對(duì)糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及20個(gè)城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進(jìn)行調(diào)查，完成了我縣上年度社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項(xiàng)調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級(jí)及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。

(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定。

面對(duì)新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對(duì)話、解決問題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。

1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對(duì)特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問，對(duì)他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級(jí)有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。

2.從政策上給予照顧。通過核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào)，按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問題;對(duì)曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。

3.從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺(tái)帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。

(三)抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。

牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。

1.加強(qiáng)黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，學(xué)習(xí)扎實(shí)，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見成效。

2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報(bào)工作完成情況。對(duì)工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。

由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，全局全年的“三公經(jīng)費(fèi)”開支與去年同比下降22.75%。

3.健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過錯(cuò)追究制、績效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí)，加強(qiáng)上級(jí)撥付資金管理，落實(shí)倉庫維修資金，對(duì)倉庫維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì)，并對(duì)維修資金的使用進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。對(duì)倉庫建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了專款專用，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

二、當(dāng)前存在的困難和問題。

1、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。縣財(cái)政核準(zhǔn)我局20xx年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財(cái)政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲(chǔ)糧保管費(fèi)收入，并無其它經(jīng)濟(jì)來源，資金缺口將近35萬元。

2、無辦公用房。20xx年12月企業(yè)改制時(shí)我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。

三、工作建議。

2、落實(shí)糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費(fèi)的困境。

四、20xx年工作打算。

1.嚴(yán)格履行部門職責(zé)，繼續(xù)抓好抓實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的落實(shí)。

2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。

3.輪換20xx噸省儲(chǔ)糧，輪入20xx噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧，落實(shí)好3000噸縣級(jí)動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧庫存。

4.抓好糧食流通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)和銜接工作，重點(diǎn)打造好xx縣糧食物流公司建設(shè)項(xiàng)目。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇二

1、聚焦基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)機(jī)藝融合示范。落實(shí)藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，以高產(chǎn)示范田建設(shè)和技術(shù)集成配套為支撐，完成機(jī)插、機(jī)播面積24萬畝，機(jī)插千畝示范片發(fā)展到25個(gè)，榮獲全市第六屆“豐樂杯”農(nóng)民機(jī)插秧技能大賽第二名，全年新增糧食烘干機(jī)械26臺(tái)(套)，日烘干量達(dá)3000噸。累計(jì)投入資金5250萬元在珠龍、章廣、沙河三鎮(zhèn)同步開展千億斤糧食產(chǎn)能田間工程項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)專用品牌糧食綠色生產(chǎn)技術(shù)推廣與服務(wù)，圍繞農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)，組織20家服務(wù)主體完成共計(jì)1.4萬畝小麥和3.5萬畝水稻試點(diǎn)工作，兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金300萬元。

2、聚焦特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范。

一是著重依托施集、金鷹、云峰等龍頭企業(yè)，依托江淮分水嶺等農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)技術(shù)和工藝設(shè)備升級(jí)換代，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，新建茶葉質(zhì)量檢驗(yàn)檢測室1個(gè)，引進(jìn)了400余萬棵舒茶早、安吉黃茶、福鼎大白茶等無性系茶葉品種，栽植優(yōu)質(zhì)茶苗近800畝，推動(dòng)全區(qū)茶葉種植面積達(dá)到3萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近7500萬元。

二是示范應(yīng)用蔬菜“三新”技術(shù)，示動(dòng)蔬菜生產(chǎn)科技水平、蔬菜生產(chǎn)綜合效益的同步提高，推動(dòng)全區(qū)設(shè)施蔬菜面積發(fā)展到9000畝，加強(qiáng)對(duì)已創(chuàng)建的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園監(jiān)督管理，支持迦南美地家庭農(nóng)場生產(chǎn)10個(gè)品種保健蔬菜，指導(dǎo)施集、章廣、黃泥擴(kuò)建1500畝瓜蔞基地，宏祥食用菌完成出菇大棚26棟和2500平方接種室、培菌室、生產(chǎn)車間，實(shí)現(xiàn)全天候生產(chǎn)、出菇，使之成為滁州首家實(shí)現(xiàn)工廠化生產(chǎn)的食用菌企業(yè)。

三是大力推進(jìn)畜禽綠色健康養(yǎng)殖，扎實(shí)開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建，實(shí)施省部級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目2個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場3個(gè)，共爭取財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元。推動(dòng)全區(qū)畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖比重達(dá)到75%，標(biāo)準(zhǔn)化比重達(dá)到50%。扎實(shí)開展h7n9等重大動(dòng)物疫病防控工作，全年沒有發(fā)生區(qū)域性動(dòng)物疫情，依法關(guān)閉禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)44家畜禽養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖專業(yè)戶，全區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場污染處理設(shè)施配套率到72%以上。

四是大力發(fā)展池塘標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖，積極推廣水產(chǎn)品健康養(yǎng)殖模式，池塘生態(tài)養(yǎng)蟹基地采取種草、投螺、增氧等技術(shù)，面積達(dá)1500畝，積極推進(jìn)青蝦養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)，截止目前，全區(qū)青蝦養(yǎng)殖面積發(fā)展到3000畝，依托長江水產(chǎn)良種場、瑞林合作社進(jìn)行循環(huán)流水養(yǎng)魚示范，面積達(dá)到1300平方米，利用長江循環(huán)流水試養(yǎng)鱖魚，積極推廣稻漁綜合種養(yǎng)雙千工程，全年共建設(shè)成稻蝦千畝示范片1個(gè)。

五是堅(jiān)持以“雙帶”精品園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，主動(dòng)承全省水果產(chǎn)業(yè)體系江淮分水嶺地區(qū)示范項(xiàng)目，加強(qiáng)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和示范，重點(diǎn)打造大柳黃金梨基地、珠龍草(藍(lán))莓園、章廣麥飯石桃園、八哥桃園等一批標(biāo)準(zhǔn)化果園，推動(dòng)栽培品種優(yōu)質(zhì)化比例已達(dá)到80%以上，推動(dòng)水果以休閑采摘形式銷售，形成較好的銷售價(jià)格，帶動(dòng)全區(qū)園林水果總面積達(dá)2.9萬畝左右，形成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新亮點(diǎn)。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇三

——建設(shè)一批特色(休閑)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。圍繞特色產(chǎn)業(yè)，分批、分類選擇建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，重點(diǎn)打造施集榮譽(yù)市級(jí)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，核心區(qū)建設(shè)面積近8000畝，示范區(qū)內(nèi)包括瓜蔞基地、義豐有機(jī)蔬菜生態(tài)園、龍?bào)垂瞎烧獔@、龍泉山莊在內(nèi)的6個(gè)項(xiàng)目已完成一期建設(shè)。滁州花山悠樂谷項(xiàng)目正式簽約落戶南譙，填補(bǔ)了南譙休閑農(nóng)業(yè)無重大綜合性項(xiàng)目的空白，目前已投資3000余萬元。此外，成功舉辦了紅色文化旅游節(jié)(桃花篇)、章廣麥飯石采桃節(jié)、珠龍藍(lán)莓節(jié)、賞菊等群眾性文體旅游活動(dòng)，累計(jì)吸引了逾萬游客前來觀賞、采摘、參賽，章廣鎮(zhèn)馬廠村榮獲第四批省級(jí)特色景觀旅游名村名鎮(zhèn)，珠龍藍(lán)莓園被批準(zhǔn)為市級(jí)鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值5億元。

——培育一批農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體。加大對(duì)專業(yè)大戶的扶持，鼓勵(lì)各類專業(yè)能手通過土地流轉(zhuǎn)、租賃、互換等形式，壯大基地規(guī)模，截止目前全區(qū)新注冊(cè)家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社分別為319個(gè)和331個(gè)，新型經(jīng)營主體總數(shù)發(fā)展到350個(gè)，同時(shí)申報(bào)省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社1個(gè)，省級(jí)示范家庭農(nóng)場1個(gè)，同步抓好國家級(jí)合作社運(yùn)行監(jiān)測，督促各合作社規(guī)范運(yùn)營，積極向合作社宣傳非法集資風(fēng)險(xiǎn)，開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作，建立融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金支持農(nóng)民專業(yè)合作社與家庭農(nóng)場發(fā)展工作，截止目前累計(jì)向各類新型經(jīng)營主體放貸3800余萬元。

——推廣一批先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)科技。2020年培育農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范企業(yè)1個(gè)、電商平臺(tái)3家，通過積極組織龍頭企業(yè)和新型主體與“淘寶”、“聚農(nóng)e購”等電商平臺(tái)開展對(duì)接合作，村電商發(fā)展到23個(gè)，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品銷售額5億元左右。重點(diǎn)推廣20個(gè)主要農(nóng)作物新品種、12個(gè)特色產(chǎn)業(yè)新品種;普及應(yīng)用肥水一體化、病蟲綠色防控技術(shù)等13項(xiàng)實(shí)用先進(jìn)技術(shù)，推廣大棚王拖拉機(jī)、噴滴灌、水產(chǎn)養(yǎng)殖增氧機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備近800臺(tái)套，全面推進(jìn)農(nóng)技推廣、植保服務(wù)、科技指導(dǎo)等3個(gè)專業(yè)化信息平臺(tái)的應(yīng)用，全年累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)技術(shù)、政策信息5萬條。

——打造一批特色農(nóng)業(yè)知名品牌。全面推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化監(jiān)管模式，建立了監(jiān)管到點(diǎn)、責(zé)任到人，覆蓋區(qū)、鎮(zhèn)、村的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有序推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測室建設(shè)，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速檢測體7套，分配在章廣、大柳、珠龍、黃泥4個(gè)鎮(zhèn)，積極創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣，以我區(qū)良好的自然環(huán)境為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌，集中在“三園兩場”開展無公害生產(chǎn)全覆蓋工程，新申報(bào)認(rèn)證“三品”數(shù)7個(gè)，“金玉滁菊”榮獲第十八屆中國綠色食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇四

糧食局機(jī)關(guān)設(shè)辦公室(人事司、外事司)、調(diào)控司、政策法規(guī)司、監(jiān)督檢查司、糧食行政管理司5個(gè)司室。本局直屬事業(yè)單位有國家糧油信息中心、軍糧供應(yīng)服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量中心和《中國糧食經(jīng)濟(jì)》雜志社。今天本站小編給大家整理了縣糧食局。

希望對(duì)大家有所幫助。

今年來，在縣委、政府高度重視和支持下，縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，結(jié)合我局實(shí)際，突出從源頭抓糧食質(zhì)量的工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在質(zhì)量強(qiáng)縣工作中，取得了較好得成績。現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的智聯(lián)那個(gè)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)工作機(jī)制，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量強(qiáng)縣相關(guān)文件，規(guī)范落實(shí)管理檔案，確保了質(zhì)量強(qiáng)縣工作有序推進(jìn)。

二、加大宣傳力度，著力營造質(zhì)量強(qiáng)縣工作良好氛圍。

充分利用板報(bào)、口頭宣傳等形式加大宣傳力度，會(huì)同其他縣級(jí)部門開展社會(huì)宣傳，對(duì)下屬糧油公司進(jìn)行了安全隱患查處，整理建立相關(guān)質(zhì)量檔案，深入企業(yè)實(shí)施質(zhì)量督查，開展農(nóng)村活動(dòng)的宣傳及節(jié)前糧食食品安全大檢查。

三、多措并舉深入貫徹落實(shí)糧食行政首長安全責(zé)任制。

(1)落實(shí)糧食扶持政策，保護(hù)種糧農(nóng)民積極性。認(rèn)真完善和落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管，確保資金及時(shí)、足額補(bǔ)貼到糧食生產(chǎn)者手中，完成20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)1000戶項(xiàng)目工作。

(2)完善地方儲(chǔ)備體系，增強(qiáng)糧食應(yīng)急調(diào)控能力。嚴(yán)格按照確定的糧食儲(chǔ)備總規(guī)模，建立和充實(shí)糧食儲(chǔ)備，落實(shí)糧源、倉容和資金，并建立相應(yīng)的小包裝應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備。強(qiáng)化儲(chǔ)備糧油監(jiān)管，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，逐步實(shí)現(xiàn)“綠色、生態(tài)、智能、高效”儲(chǔ)糧，完成20xx年縣級(jí)1500噸儲(chǔ)備糧入庫。

(3)實(shí)施安全保障工程，加強(qiáng)糧食流通能力建設(shè)。建立國有糧食倉儲(chǔ)物流設(shè)施保護(hù)制度，確保現(xiàn)有糧食倉儲(chǔ)設(shè)施數(shù)量不減少、功能不下降、用途不改變。支持地方糧食企業(yè)投資新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體的合作建倉項(xiàng)目。支持糧食企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、期貨市場等新型糧食流通業(yè)態(tài)。

(4)保障區(qū)域糧食供應(yīng)，維護(hù)糧食市場基本穩(wěn)定。根據(jù)產(chǎn)銷余缺情況，按照互惠互利的原則與糧食主產(chǎn)區(qū)建立緊密穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，確保總量平衡和品種調(diào)劑。有效發(fā)揮糧食儲(chǔ)備的調(diào)節(jié)作用和財(cái)政補(bǔ)貼的導(dǎo)向作用，確保糧食市場穩(wěn)定。

(5)大力推進(jìn)節(jié)糧減損，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民健康消費(fèi)。深入開展愛糧節(jié)糧宣傳教育，大力普及營養(yǎng)健康知識(shí)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)成講健康、講節(jié)約的糧食消費(fèi)習(xí)慣，營造厲行節(jié)糧的社會(huì)氛圍。

四、質(zhì)量強(qiáng)縣工作開展取得的成效。

通過質(zhì)量強(qiáng)縣工作的開展，一是從企業(yè)的源頭抓起，重源頭、重銷售、重商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好源頭關(guān)，啟動(dòng)我縣放心糧油工程;二是通過“食品安全周”、“世界糧食日”等一系列活動(dòng)開展糧油食品安全宣傳，增強(qiáng)了群眾糧食質(zhì)量安全意識(shí)和全體干部職工糧食質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

四、下一步。

工作計(jì)劃。

我局將繼續(xù)緊緊圍繞質(zhì)量強(qiáng)縣工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府及質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作安排，努力開展質(zhì)量強(qiáng)縣各項(xiàng)工作，強(qiáng)化糧食質(zhì)量管理和規(guī)范，深化學(xué)習(xí)，推進(jìn)我縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作正常有序健康開展。

20xx年是“十三五”開局之年，為確保“十三五”計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我局在落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、20xx年工作回顧。

(一)抓主業(yè)履主責(zé)，推進(jìn)糧食工作。

始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。

1.嚴(yán)格糧食管理，確保儲(chǔ)食安全。

一是做好落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制實(shí)施意見》(栗府發(fā)〔20xx〕10號(hào))、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于建立xx縣糧食安全省長責(zé)任制聯(lián)席會(huì)議制度的通知》(栗府辦發(fā)字〔20xx〕6號(hào))和《xx縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法(試行)》(栗府辦字[20xx]127號(hào))。

二是加強(qiáng)儲(chǔ)糧檢查。根據(jù)《江西省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》相關(guān)規(guī)定，每月每季組織專人督查各庫點(diǎn)的儲(chǔ)糧工作，繼續(xù)對(duì)每個(gè)保管員進(jìn)行百分制考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置。目前，全系統(tǒng)儲(chǔ)備政策性糧食10128噸，經(jīng)省、市檢查，獲得全省安全儲(chǔ)糧優(yōu)勝單位稱號(hào)，做到了數(shù)量上“賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符、庫貸相符”，質(zhì)量上“儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好、全部宜存”。

三是提高保糧水平。全系統(tǒng)機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧、環(huán)流薰蒸、計(jì)算機(jī)測溫的比例分別達(dá)到了100%、100%、74%，在害蟲防治上做到了治早、治少、治好，將蟲害損失降低到最小化。并添置了2臺(tái)數(shù)字式電子汽車衡，各類輸送清理設(shè)備12臺(tái)。從而有效節(jié)約了保管成本，保證了糧食品質(zhì)安全，提升了潛在的倉儲(chǔ)效益。

四是消除安全隱患。先后多次對(duì)四個(gè)儲(chǔ)糧庫點(diǎn)的電路、圍墻、糧棚、糧倉機(jī)械設(shè)備、化學(xué)藥劑倉庫等進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如投資3萬多元對(duì)彭高庫2倉、3倉的排水溝進(jìn)行了加固維修，將金山庫2倉、3倉板梯間加裝了防護(hù)圍欄。并針對(duì)桐木庫點(diǎn)圍墻、報(bào)廢倉庫的安全隱患，一邊采取防護(hù)措施，一邊向周邊村民下發(fā)了安全警告書。同時(shí)制訂夏季、冬春季節(jié)的消防工作檢查方案，添置了必要的消防器材，逐級(jí)簽訂《糧食行業(yè)消防工作責(zé)任書》。做好防汛防洪工作，購置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強(qiáng)巡邏，實(shí)行24小時(shí)值班制等到。

五是搞好糧食購銷。多方聯(lián)絡(luò)新老客戶，銷售托市糧1810噸，20xx噸的省儲(chǔ)糧可望在20xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時(shí)把關(guān)嚴(yán)格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價(jià)為全市同期同行業(yè)同品種最高價(jià)，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準(zhǔn)備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎。苦戰(zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。

2.加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。

一是抓好日常糧油經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對(duì)全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令其立即整改。

二是組織糧食庫存清查。4月上旬對(duì)所有儲(chǔ)糧的糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時(shí)，堅(jiān)持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實(shí)安全。

三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測。

四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。

3.抓好保供穩(wěn)價(jià)，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。通過4年來的精心運(yùn)作，縣放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂購銷合同，實(shí)行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝，檢驗(yàn)報(bào)告，入庫前二次復(fù)查，銷售時(shí)票貨同行，售后及時(shí)跟蹤回訪，全程保證質(zhì)量，確保糧油品質(zhì)安全。今年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條203箱，實(shí)現(xiàn)銷售額205.5萬元(大米131.8萬元、食用油40.8萬元、其它32.9萬元)，銷售毛利16.3萬元。擴(kuò)展原糧購銷業(yè)務(wù)，購銷晚稻6315噸，購銷收入174萬元，銷售毛利9.5萬元，合計(jì)銷售總額379.5萬元，銷售毛利25.8萬元。為國有糧食企業(yè)回歸市場，打造“放心糧油工程”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

其次是進(jìn)一步完善《xx縣糧食。

應(yīng)急預(yù)案。

》。確定2家糧食應(yīng)急加工企業(yè)和6家糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，對(duì)原糧供應(yīng)、糧油加工及糧油供應(yīng)企業(yè)的職責(zé)做出了具體界定，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急糧源保障、糧油加工和應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)，提高糧食應(yīng)急保障水平和社會(huì)糧食應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí)，要求全縣從事糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實(shí)成品糧庫存，確保節(jié)假日、重要時(shí)段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應(yīng)。

4.搞好項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉的建設(shè)已停工將近三年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

5.加強(qiáng)市場監(jiān)測，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價(jià)格測報(bào)、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機(jī)制，堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測情況“周報(bào)”和糧食市場供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí)，加強(qiáng)市場監(jiān)測和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，加大對(duì)秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對(duì)比、校核、分析制度，定期上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競爭和串通漲價(jià)等行為，維護(hù)正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。

6.開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對(duì)糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及20個(gè)城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進(jìn)行調(diào)查，完成了我縣上年度社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項(xiàng)調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級(jí)及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。

(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定。

面對(duì)新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對(duì)話、解決問題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。

1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對(duì)特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問，對(duì)他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級(jí)有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。

2.從政策上給予照顧。通過核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào)，按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問題;對(duì)曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。

3.從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案。

工作方案。

和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺(tái)帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。

(三)抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。

牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。

1.加強(qiáng)黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，學(xué)習(xí)扎實(shí)，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見成效。

2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報(bào)工作完成情況。對(duì)工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。

由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，全局全年的“三公經(jīng)費(fèi)”開支與去年同比下降22.75%。

3.健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過錯(cuò)追究制、績效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí)，加強(qiáng)上級(jí)撥付資金管理，落實(shí)倉庫維修資金，對(duì)倉庫維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì)，并對(duì)維修資金的使用進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。對(duì)倉庫建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了專款專用，杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

二、當(dāng)前存在的困難和問題。

1、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。縣財(cái)政核準(zhǔn)我局20xx年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財(cái)政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲(chǔ)糧保管費(fèi)收入，并無其它經(jīng)濟(jì)來源，資金缺口將近35萬元。

2、無辦公用房。20xx年12月企業(yè)改制時(shí)我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。

三、工作建議。

2、落實(shí)糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費(fèi)的困境。

四、20xx年工作打算。

1.嚴(yán)格履行部門職責(zé)，繼續(xù)抓好抓實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的落實(shí)。

2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。

3.輪換20xx噸省儲(chǔ)糧，輪入20xx噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧，落實(shí)好3000噸縣級(jí)動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧庫存。

4.抓好糧食流通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)和銜接工作，重點(diǎn)打造好xx縣糧食物流公司建設(shè)項(xiàng)目。

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真按照上級(jí)部署，全面推行法治政府，努力推進(jìn)法治政府建設(shè)工作，為保障我局各項(xiàng)工作順利開展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境。現(xiàn)將行政執(zhí)法公示制度情況總結(jié)如下：

一、20xx年度法治政府建設(shè)工作情況。

(一)堅(jiān)持科學(xué)民主決策。

落實(shí)事前合法性審查。作出重大決策、推行重大事項(xiàng)及出臺(tái)重要文件前，嚴(yán)格進(jìn)行合法性審查。所有重大事項(xiàng)或工作舉措全部按規(guī)定程序出臺(tái)，未發(fā)生一起因重大事項(xiàng)或工作舉措出臺(tái)違規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)班子決策違法或者侵犯群眾合法權(quán)益引起群眾非正常上訪等相關(guān)事件。

(二)規(guī)范行政執(zhí)法。

1.健全行政執(zhí)法機(jī)制。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法流程，認(rèn)真做好行政執(zhí)法主體公告工作，加強(qiáng)行政執(zhí)法委托行為規(guī)范管理，保障行政執(zhí)法工作合乎規(guī)范。

2.加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。注重提升執(zhí)法人員法律意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任管理和資格管理，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗制度，按照相關(guān)文件要求，組織執(zhí)法人員科學(xué)規(guī)范開展行政執(zhí)法，確保職責(zé)到位、程序正當(dāng)、裁量適當(dāng)，并根據(jù)制度要求做好相關(guān)行政處罰案卷歸檔工作，推動(dòng)執(zhí)法工作上水平。

(三)抓好政府信息公開。

以權(quán)力清單編制為抓手，推進(jìn)政府信息公開，效促進(jìn)了管理服務(wù)的法治化、規(guī)范化及透明化。及時(shí)在縣政府門戶網(wǎng)站等場所主動(dòng)向公眾公開權(quán)責(zé)清單詳細(xì)內(nèi)容，陽光曬權(quán)。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、信息、電話、專題意見會(huì)及走訪的多種形式，廣泛征求權(quán)責(zé)事項(xiàng)管理服務(wù)對(duì)象的意見建議。

(四)加大法治政府能力建設(shè)和普法工作力度。

積極培育法制思維方式。建立了完備的領(lǐng)導(dǎo)干部和在編工作人員學(xué)法制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法情況進(jìn)行考核，將考核成績納入個(gè)人年終績效考核。圍繞提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力等內(nèi)容，加深其對(duì)法治政府理念的深入認(rèn)識(shí)，有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部法治政府建設(shè)能力。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇五

1、工作思路：2020年，全區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：全面落實(shí)黨的十九大有關(guān)“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的總體目標(biāo)和中央、省、市、區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)工作的的安排部署，秉持創(chuàng)新強(qiáng)農(nóng)、協(xié)調(diào)惠農(nóng)、綠色興農(nóng)、開放助農(nóng)、共享富農(nóng)的發(fā)展理念，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為方向，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程和百里雙帶建設(shè)為抓手，以農(nóng)業(yè)園區(qū)和龍頭企業(yè)為突破，以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為支撐，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和作風(fēng)建設(shè)為保障，深入實(shí)施“五大示范行動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展。

2、預(yù)期目標(biāo)：深入推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營水平，力爭全區(qū)糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在24.6萬噸，收購總量達(dá)到15萬噸以上;肉、蛋、奶總產(chǎn)3.2萬噸;蔬菜產(chǎn)量達(dá)到6.6萬噸;水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)2.3萬噸以上，繁育水產(chǎn)苗種46億尾;新增新型經(jīng)營主體80家以上，綠色食品3個(gè)，無公害基地6個(gè);實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)值45億元，農(nóng)民人均純收入增長9.5%以上。

3、重點(diǎn)任務(wù)：

(2)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)：2020年年底前，全面完成5個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧小區(qū)的5個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，全年投入扶貧資金和涉農(nóng)項(xiàng)目資金不少于1000萬元。

(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)：協(xié)調(diào)推進(jìn)滁州花山悠樂谷項(xiàng)目建設(shè)，積極爭取區(qū)政府設(shè)立農(nóng)業(yè)示范區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，2020年新創(chuàng)建1家市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

(5)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)：新試點(diǎn)1個(gè)村“三變”改革和1個(gè)村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。

(6)專用品牌糧食綠色生產(chǎn)：重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)品種推廣、新型肥料推廣、綠色農(nóng)藥推廣等三個(gè)方面，全面完成2萬畝示范推廣任務(wù)。

(7)爭創(chuàng)“全國平安農(nóng)機(jī)示范區(qū)(縣)”和“省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全制度，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)機(jī)臺(tái)賬，農(nóng)機(jī)事故得到有效控制，創(chuàng)建國家級(jí)“平安農(nóng)機(jī)示范區(qū)”;創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣，力爭監(jiān)管體系不斷完善，投入品源頭治理成效明顯，產(chǎn)地準(zhǔn)出、準(zhǔn)入管理水平不斷提升。

(8)畜禽養(yǎng)殖污染治理：全區(qū)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場污染處理設(shè)施配套率達(dá)到85%以上，畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用率達(dá)到73%以上。

(9)養(yǎng)殖規(guī)劃編制。全面編制2020年-2030年《南譙區(qū)養(yǎng)殖水域?yàn)┩恳?guī)劃》，做好南譙區(qū)水生動(dòng)物疫病防治站驗(yàn)收工作。

(10)民生工程建設(shè)：全面完成2020年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品安全民生工程和秸稈綜合利用提升三大民生工程任務(wù)。

3、主要舉措。

(1)以夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施為切入點(diǎn)，推動(dòng)綜合生產(chǎn)示范。以新增2萬畝以上高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為基礎(chǔ)，加快推進(jìn)糧食生產(chǎn)綠色增效示范基地建設(shè)，做好優(yōu)質(zhì)品種展示，提高優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)量。組織實(shí)施設(shè)施蔬菜和低碳畜禽提升行動(dòng)，加快菊茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)，大力推廣低碳高效循環(huán)水養(yǎng)殖;培育壯大以草莓、藍(lán)莓、桃等為主特色水果產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

(2)以優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為切入點(diǎn)，推動(dòng)綠色休閑示范。積極開展綠色增產(chǎn)示范片、村、社創(chuàng)建，擴(kuò)大蔬菜水果茶葉標(biāo)準(zhǔn)園、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)模;狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全清潔生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保技術(shù)措施，全面推廣稻、麥等秸稈還田示范技術(shù)。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)測體系，完善質(zhì)量安全追溯和承諾制度，完成“三品”品牌新增計(jì)劃，通過現(xiàn)代化新聞媒介，加大旅游主題節(jié)宣傳力度，擴(kuò)大影響力。

(3)以激活農(nóng)村要素為切入點(diǎn)，推動(dòng)改革創(chuàng)新示范。積極探索農(nóng)村土地確權(quán)成果運(yùn)用，擴(kuò)大農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，提高集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)運(yùn)營管理水平，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，拓展服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)，引導(dǎo)融資擔(dān)保公司拓展涉農(nóng)業(yè)務(wù)，積極開展融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場試點(diǎn)工作。

(4)以促進(jìn)示范區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為切入點(diǎn)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范。緊緊圍繞各鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃要求，在穩(wěn)定現(xiàn)有園區(qū)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)基礎(chǔ)和配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升園區(qū)形象和運(yùn)行質(zhì)態(tài)，積極開展工作市級(jí)示范園區(qū)創(chuàng)建工作，突出差異化、特色化、區(qū)域化發(fā)展。

(5)以培育產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為切入點(diǎn)，推動(dòng)主體培育示范。圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化技術(shù)、人才、資本等要素對(duì)接，推進(jìn)農(nóng)民合作社向聯(lián)合社發(fā)展，鼓勵(lì)和引導(dǎo)同一產(chǎn)業(yè)的合作社組成聯(lián)合社，深入開展示范合作社和示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建活動(dòng)，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，鼓勵(lì)各類農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，提高規(guī)模化、機(jī)械化水平。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇六

今年來，在縣委、政府高度重視和支持下，縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，結(jié)合我局實(shí)際，突出從源頭抓糧食質(zhì)量的工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在質(zhì)量強(qiáng)縣工作中，取得了較好得成績。現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的智聯(lián)那個(gè)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)工作機(jī)制，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量強(qiáng)縣相關(guān)文件，規(guī)范落實(shí)管理檔案，確保了質(zhì)量強(qiáng)縣工作有序推進(jìn)。

二、加大宣傳力度，著力營造質(zhì)量強(qiáng)縣工作良好氛圍。

充分利用板報(bào)、口頭宣傳等形式加大宣傳力度，會(huì)同其他縣級(jí)部門開展社會(huì)宣傳，對(duì)下屬糧油公司進(jìn)行了安全隱患查處，整理建立相關(guān)質(zhì)量檔案，深入企業(yè)實(shí)施質(zhì)量督查，開展農(nóng)村活動(dòng)的宣傳及節(jié)前糧食食品安全大檢查。

三、多措并舉深入貫徹落實(shí)糧食行政首長安全責(zé)任制。

(1)落實(shí)糧食扶持政策，保護(hù)種糧農(nóng)民積極性。認(rèn)真完善和落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管，確保資金及時(shí)、足額補(bǔ)貼到糧食生產(chǎn)者手中，完成20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)1000戶項(xiàng)目工作。

(2)完善地方儲(chǔ)備體系，增強(qiáng)糧食應(yīng)急調(diào)控能力。嚴(yán)格按照確定的糧食儲(chǔ)備總規(guī)模，建立和充實(shí)糧食儲(chǔ)備，落實(shí)糧源、倉容和資金，并建立相應(yīng)的小包裝應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備。強(qiáng)化儲(chǔ)備糧油監(jiān)管，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，逐步實(shí)現(xiàn)“綠色、生態(tài)、智能、高效”儲(chǔ)糧，完成20xx年縣級(jí)1500噸儲(chǔ)備糧入庫。

(3)實(shí)施安全保障工程，加強(qiáng)糧食流通能力建設(shè)。建立國有糧食倉儲(chǔ)物流設(shè)施保護(hù)制度，確保現(xiàn)有糧食倉儲(chǔ)設(shè)施數(shù)量不減少、功能不下降、用途不改變。支持地方糧食企業(yè)投資新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體的合作建倉項(xiàng)目。支持糧食企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、期貨市場等新型糧食流通業(yè)態(tài)。

(4)保障區(qū)域糧食供應(yīng)，維護(hù)糧食市場基本穩(wěn)定。根據(jù)產(chǎn)銷余缺情況，按照互惠互利的原則與糧食主產(chǎn)區(qū)建立緊密穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，確保總量平衡和品種調(diào)劑。有效發(fā)揮糧食儲(chǔ)備的調(diào)節(jié)作用和財(cái)政補(bǔ)貼的導(dǎo)向作用，確保糧食市場穩(wěn)定。

(5)大力推進(jìn)節(jié)糧減損，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民健康消費(fèi)。深入開展愛糧節(jié)糧宣傳教育，大力普及營養(yǎng)健康知識(shí)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)成講健康、講節(jié)約的糧食消費(fèi)習(xí)慣，營造厲行節(jié)糧的社會(huì)氛圍。

四、質(zhì)量強(qiáng)縣工作開展取得的成效。

通過質(zhì)量強(qiáng)縣工作的開展，一是從企業(yè)的源頭抓起，重源頭、重銷售、重商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好源頭關(guān)，啟動(dòng)我縣放心糧油工程;二是通過“食品安全周”、“世界糧食日”等一系列活動(dòng)開展糧油食品安全宣傳，增強(qiáng)了群眾糧食質(zhì)量安全意識(shí)和全體干部職工糧食質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

四、下一步工作計(jì)劃。我局將繼續(xù)緊緊圍繞質(zhì)量強(qiáng)縣工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府及質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作安排，努力開展質(zhì)量強(qiáng)縣各項(xiàng)工作，強(qiáng)化糧食質(zhì)量管理和規(guī)范，深化學(xué)習(xí)，推進(jìn)我縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作正常有序健康開展。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇七

——以農(nóng)業(yè)機(jī)械為抓手，培植發(fā)展動(dòng)能。針對(duì)天氣因素影響，全力開展搶收搶種，全區(qū)午秋兩季投入農(nóng)機(jī)具達(dá)5.5萬臺(tái)(套)，實(shí)現(xiàn)機(jī)收小麥和水稻55萬畝，機(jī)械耕整地75萬畝，水稻栽插35萬畝。全面實(shí)施網(wǎng)格化管理，通過疏堵結(jié)合、獎(jiǎng)懲并舉等舉措，實(shí)現(xiàn)全年秸稈禁燒零火點(diǎn)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳落實(shí)，截止目前已發(fā)放補(bǔ)貼資金600萬元，受益農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作組織450戶，拉動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備投入3500萬元，以農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“送檢下鄉(xiāng)”、農(nóng)機(jī)上路安全執(zhí)法監(jiān)管農(nóng)機(jī)安全百日服務(wù)等活動(dòng)為載體，如期實(shí)現(xiàn)省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)示范區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo)。

——以監(jiān)督執(zhí)法為抓手，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，建立安全責(zé)任體系，推廣“四查一檢”(查制度、查記錄、查用肥用藥、抽查樣品)監(jiān)管工作方法，成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治和執(zhí)法監(jiān)督組、農(nóng)藥、“兩魚兩藥”、獸用抗菌藥、生豬屠宰“掃雷”行動(dòng)、“瘦肉精”、生鮮乳等7個(gè)專項(xiàng)整治工作組，建立監(jiān)管對(duì)象臺(tái)賬，對(duì)納入監(jiān)管的25家農(nóng)資經(jīng)營店、22家獸藥門市部、18家養(yǎng)殖場、6家蔬菜生產(chǎn)基地、8家綠色食品企業(yè)、4家植保專業(yè)合作社、3家水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、2家糧食生產(chǎn)等企業(yè)、基地和經(jīng)營門點(diǎn)，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營者第一主體責(zé)任。

——以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，夯實(shí)發(fā)展基石。2020年在太平集、大林、龍亭3個(gè)重點(diǎn)村建設(shè)包括瓜蔞、蔬菜在內(nèi)的5個(gè)特色種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目，開發(fā)了包括珠龍火龍果、大柳香菇、榮譽(yù)茶樹菇、章廣蔬菜等5個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧小區(qū)，同步組建了10個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)幫扶小組和九個(gè)技術(shù)指導(dǎo)工作組，對(duì)全區(qū)10個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目和836戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)貧困戶開展幫扶，依托新型農(nóng)民培訓(xùn)，累計(jì)開展技術(shù)培訓(xùn)13期，人次達(dá)800人。繼續(xù)加大扶貧“輸血”功能，提高產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)共計(jì)23個(gè)小類項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)對(duì)635戶貧困戶進(jìn)行了獎(jiǎng)補(bǔ)，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以“公司+貧困戶”、“合作社+貧困戶”等多種方式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基礎(chǔ)，共吸納近200貧困家庭就業(yè)，100多貧困人口得到效益、分紅收益。

——以農(nóng)業(yè)改革為抓手，激發(fā)發(fā)展活力。切實(shí)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作，與物價(jià)部門聯(lián)合開展2020年安徽省涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格公示，開展全區(qū)農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查工作。制定《南譙區(qū)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革試點(diǎn)實(shí)施方案》、《南譙區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，確定章廣鎮(zhèn)元松村作為“三變”改革試點(diǎn)單位，確立腰鋪鎮(zhèn)萬橋社區(qū)為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)村，同步開展改革試點(diǎn)工作。基本完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，加快土地流轉(zhuǎn)工作，累計(jì)流轉(zhuǎn)耕地17萬畝，充分發(fā)揮南譙區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)作用，其中2020年通過平臺(tái)流轉(zhuǎn)水面2800畝。

——以黨建工作為抓手，營造發(fā)展氣場。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，健全和規(guī)范“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持開展“基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部做到講政治、守規(guī)矩、作表率，以飽滿昂揚(yáng)的狀態(tài)迎接黨的十九大。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)黨組團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。加強(qiáng)制度建設(shè)，全面推行效能目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。深入推進(jìn)文明單位創(chuàng)建，切實(shí)抓好綜治、檔案管理、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等工作，用良好的部門形象，營造農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大氣場。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇八

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真按照上級(jí)部署，全面推行法治政府，努力推進(jìn)法治政府建設(shè)工作，為保障我局各項(xiàng)工作順利開展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境。現(xiàn)將行政執(zhí)法公示制度情況總結(jié)如下：

一、20xx年度法治政府建設(shè)工作情況。

(一)堅(jiān)持科學(xué)民主決策。

落實(shí)事前合法性審查。作出重大決策、推行重大事項(xiàng)及出臺(tái)重要文件前，嚴(yán)格進(jìn)行合法性審查。所有重大事項(xiàng)或工作舉措全部按規(guī)定程序出臺(tái)，未發(fā)生一起因重大事項(xiàng)或工作舉措出臺(tái)違規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)班子決策違法或者侵犯群眾合法權(quán)益引起群眾非正常上訪等相關(guān)事件。

(二)規(guī)范行政執(zhí)法。

1.健全行政執(zhí)法機(jī)制。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法流程，認(rèn)真做好行政執(zhí)法主體公告工作，加強(qiáng)行政執(zhí)法委托行為規(guī)范管理，保障行政執(zhí)法工作合乎規(guī)范。

2.加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。注重提升執(zhí)法人員法律意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任管理和資格管理，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗制度，按照相關(guān)文件要求，組織執(zhí)法人員科學(xué)規(guī)范開展行政執(zhí)法，確保職責(zé)到位、程序正當(dāng)、裁量適當(dāng)，并根據(jù)制度要求做好相關(guān)行政處罰案卷歸檔工作，推動(dòng)執(zhí)法工作上水平。

(三)抓好政府信息公開。

以權(quán)力清單編制為抓手，推進(jìn)政府信息公開，效促進(jìn)了管理服務(wù)的法治化、規(guī)范化及透明化。及時(shí)在縣政府門戶網(wǎng)站等場所主動(dòng)向公眾公開權(quán)責(zé)清單詳細(xì)內(nèi)容，陽光曬權(quán)。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、信息、電話、專題意見會(huì)及走訪的多種形式，廣泛征求權(quán)責(zé)事項(xiàng)管理服務(wù)對(duì)象的意見建議。

(四)加大法治政府能力建設(shè)和普法工作力度。

積極培育法制思維方式。建立了完備的領(lǐng)導(dǎo)干部和在編工作人員學(xué)法制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法情況進(jìn)行考核，將考核成績納入個(gè)人年終績效考核。圍繞提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力等內(nèi)容，加深其對(duì)法治政府理念的深入認(rèn)識(shí)，有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部法治政府建設(shè)能力。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇九

在全國秋糧收購全面展開之際,國家糧食局發(fā)出通知,要求各省區(qū)市糧食局及中國儲(chǔ)備糧管理總公司切實(shí)做好糧食收購工作,保護(hù)種糧農(nóng)民的利益。今天本站小編給大家整理了國家糧食局。

希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)為契機(jī)，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級(jí)的工作布置，密切結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況，樹立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真扎實(shí)地搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對(duì)機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，深入開展了思想發(fā)動(dòng)，周密組織了理論學(xué)習(xí)與交流，集思廣益地制定了新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開展了談心活動(dòng)，深刻進(jìn)行了自我剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗(yàn)收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。

二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食企業(yè)改革。

我縣國有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹國務(wù)院和省市政府文件精神，按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食安全，有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則，在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，于今年11月正式啟動(dòng)。從改革進(jìn)展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。

(一)周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級(jí)要求和我縣實(shí)際，年初開始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報(bào)市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進(jìn)，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個(gè)企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。

(二)摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有17家國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。五月份開始對(duì)企業(yè)所有職工狀況分類進(jìn)行登記造冊(cè)。在掌握企業(yè)真實(shí)狀況的同時(shí)，準(zhǔn)確測算了改革成本，確定了職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。

(三)嚴(yán)格政策，規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)、職工分流安置等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴(yán)格按政策辦理。

(四)廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復(fù)雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個(gè)問題，改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實(shí)際困難，最大限度地維護(hù)職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會(huì)穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論，征求職工意見，提交勞動(dòng)部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對(duì)職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問題通過會(huì)議、一封信等渠道及時(shí)說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。

三、堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

今年以來，糧食局黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一系列指示，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標(biāo)管理，保證了工作的順利開展。

(二)積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和措施，一把手負(fù)總責(zé)，其他黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等，考核結(jié)果作為年終業(yè)績?cè)u(píng)定的主要依據(jù)。

(三)“兩公開一監(jiān)督”工作扎實(shí)有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的“兩公開一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)檢書記任副組長并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長任組長的“企務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求，我們對(duì)群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、采購、銷售、工資等多項(xiàng)內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

(四)班子決策嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅(jiān)持民主程序，召開黨委會(huì)議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項(xiàng)除黨委會(huì)、局長辦公會(huì)研究外，多次擴(kuò)大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究，反復(fù)討論，保證了決策的科學(xué)性。

四、加強(qiáng)服務(wù)，依法行政，切實(shí)做好機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變。

糧食市場全面放開后，縣糧食局機(jī)關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能，由過去重點(diǎn)管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來，不斷加強(qiáng)對(duì)糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場預(yù)警、地方儲(chǔ)備、行情檢測、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年，我們?cè)诖罅Ω愫眯麄鞯幕A(chǔ)上，首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓(xùn)，局里部分領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓(xùn)班，在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格審核暫行辦法》，提高執(zhí)法了水平，并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專門力量對(duì)全縣糧食經(jīng)營業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序，熱情服務(wù)，受到群眾好評(píng)。四是積極落實(shí)縣級(jí)地方儲(chǔ)備，全年落實(shí)1420萬斤，并加強(qiáng)管理，確保了質(zhì)量。五是切實(shí)為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù)，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請(qǐng)技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變，今年以來我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作為重點(diǎn)來抓，通過學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機(jī)關(guān)黨員的共識(shí)。不管是份內(nèi)工作，還是臨時(shí)性任務(wù)，都力求作到認(rèn)真扎實(shí)高效，除扎實(shí)做好業(yè)務(wù)工作外，信訪、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。

五、落實(shí)包靠措施，圓滿完成招商引資任務(wù)。

圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體思路，我們?cè)诮衲赆槍?duì)糧食部門的實(shí)際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項(xiàng)目、資源、場地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來等方式擴(kuò)大對(duì)外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任制，將招商引資作為“天字號(hào)”工程來抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲(chǔ)公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項(xiàng)目，引進(jìn)到位資金1800多萬元，預(yù)計(jì)春節(jié)前投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對(duì)地方稅收、人員就業(yè)、拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。

今年以來，糧食局黨委在各項(xiàng)工作中取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制需要繼續(xù)深入和完善，對(duì)于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng)，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問題缺乏足夠的應(yīng)對(duì)手段，許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，干好工作，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

20xx年，我市糧食工作堅(jiān)持以黨的xx屆五中、六中全會(huì)和市第十二次黨代會(huì)精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、抓時(shí)間，搶速度，糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)。

進(jìn)一步加快由于種種原因，我市糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲(chǔ)備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。

二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲(chǔ)備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定。

6月中旬，省第四工作組到我市對(duì)食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會(huì)議，制訂出。

工作方案。

并對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定我市儲(chǔ)備油225噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫存實(shí)際數(shù)一致達(dá)到賬實(shí)相符;儲(chǔ)備油管理制度健全費(fèi)用補(bǔ)貼到位質(zhì)量等級(jí)全部達(dá)到一級(jí)處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲(chǔ)備油庫存情況受到省檢查組的好評(píng)。

三、早籌劃，早動(dòng)手，儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)提前完成。

今年我市地方儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對(duì)此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲(chǔ)備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲(chǔ)備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的要求。由于工作及早主動(dòng)，抓住機(jī)遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲(chǔ)備油，承儲(chǔ)企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成112。5噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。

四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序。

我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動(dòng)、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計(jì)10700噸，社會(huì)個(gè)體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個(gè)體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺(tái)賬，并能按時(shí)向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢，但全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。

五、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊(duì)伍建設(shè)。

得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動(dòng)，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對(duì)性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對(duì)三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對(duì)公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對(duì)57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。

六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì)，支持資金5000多元幫助村委會(huì)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對(duì)李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)梁均扶家庭兩個(gè)老人在20xx年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對(duì)基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請(qǐng)求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對(duì)不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對(duì)局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。

一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對(duì)糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉儲(chǔ)管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲(chǔ)備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。

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縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇十

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局和年初確定的工作任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)苦干，奮力爭先，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我局被江蘇省糧食局評(píng)為2012年度全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位、被中共xx市xx區(qū)委評(píng)為xx區(qū)2010—2012年度先進(jìn)基層黨組織、2011—2012年度全區(qū)“十佳學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。

1、抓糧源，穩(wěn)購銷，兩季收購取得新成績。一是抓好兩季糧食收購。今年我區(qū)小麥種植面積僅1.94萬畝，粳稻植面積僅2.25萬畝，而區(qū)儲(chǔ)備糧任務(wù)達(dá)3300萬公斤，比上年增加1050萬公斤(小麥550萬公斤、粳稻500萬公斤)，兩季收購任務(wù)繁重，為確保儲(chǔ)備任務(wù)足額完成，我區(qū)早字當(dāng)頭，提前做好各項(xiàng)收購準(zhǔn)備工作，做到見新就收，隨到隨收，應(yīng)收盡收，爭得了收購工作主動(dòng)，夏糧從5月下旬陸續(xù)開秤收購，到6月20日完成收購任務(wù)，共入庫小麥1390萬公斤，超過儲(chǔ)備小麥入庫任務(wù)490萬公斤。為切實(shí)搞好秋糧收購工作，我局在9月中旬就下達(dá)了區(qū)儲(chǔ)備粳稻入庫計(jì)劃，并在《惠山新聞》報(bào)向全社會(huì)作出公開承諾，公示收購政策和投訴舉報(bào)電話，各糧食收購企業(yè)負(fù)責(zé)人與區(qū)糧食局簽訂秋糧收購工作承諾書，確保了國家各項(xiàng)糧食收購政策執(zhí)行不走樣，促進(jìn)了秋糧收購工作順利進(jìn)行，全區(qū)從11月2日開秤收購，前后僅用一個(gè)月的時(shí)間就完成了儲(chǔ)備粳稻入庫任務(wù)，全區(qū)累計(jì)入庫秋糧2790萬公斤，占儲(chǔ)備糧入庫任務(wù)的116.25%。二是抓好儲(chǔ)備糧推陳儲(chǔ)新。根據(jù)糧食供求變化和糧食推陳儲(chǔ)新要求，我局適時(shí)制訂儲(chǔ)備粳稻輪換銷售方案，在報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后，自6月起分三批陸續(xù)輪換，到秋糧登場前，全區(qū)1900萬公斤儲(chǔ)備粳稻全部輪換結(jié)束，并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、擴(kuò)儲(chǔ)備，強(qiáng)調(diào)控，穩(wěn)價(jià)保供取得新經(jīng)驗(yàn)。一是抓好儲(chǔ)備糧的管理。認(rèn)真落實(shí)儲(chǔ)備糧擴(kuò)儲(chǔ)計(jì)劃和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃，會(huì)同區(qū)財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行錫山支行對(duì)全區(qū)2013年度350萬公斤儲(chǔ)備小麥和1900萬公斤儲(chǔ)備粳稻入庫計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保區(qū)儲(chǔ)備小麥、儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃及成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃按時(shí)足額完成。二是抓好糧食清倉查庫。我局根據(jù)省糧食局、發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展2013年全省糧食庫存檢查工作的通知》要求，及時(shí)成立班子，明確組織分工，突出工作重點(diǎn)、認(rèn)真自查督查。從上級(jí)檢查、復(fù)查情況看，全區(qū)糧食庫存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符、質(zhì)量良好、輪換適時(shí)、補(bǔ)貼及時(shí)到位、庫貸掛鉤合理、倉儲(chǔ)管理規(guī)范、糧食存儲(chǔ)安全。

3、重民生，嚴(yán)執(zhí)法，市場監(jiān)管取得新成效。一是抓好糧食流通監(jiān)管。圍繞保障糧油商品質(zhì)量安全，切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)糧食流通監(jiān)管，全年開展糧食流通監(jiān)督檢查48次，其中聯(lián)合執(zhí)法檢查5次、專項(xiàng)檢查22次、一般檢查21次，核發(fā)糧食收購許可證14張，抽檢糧油樣品105只，糧油質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%，全區(qū)市場糧油商品質(zhì)量進(jìn)一步提高。二是抓好“放心糧油”工作。積極開展企業(yè)誠信建設(shè)，全區(qū)有區(qū)級(jí)“放心糧油”經(jīng)營單位15家，有市aa級(jí)糧食安全信用單位4家、aaa級(jí)2家;積極開展“放心糧油”進(jìn)萬家活動(dòng)，推進(jìn)“放心糧油”、糧油知識(shí)和糧油政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)，全年開展活動(dòng)4次，接受市民咨詢800多人次，發(fā)放宣傳資料1100多份，提高了“放心糧油”的認(rèn)知度和覆蓋面，保障市民糧油消費(fèi)安全。

4、練內(nèi)功，保安全，企業(yè)管理邁上新臺(tái)階。一是抓好糧食保管工作。狠抓現(xiàn)糧保管，堅(jiān)持邊收邊管，一收就管，健全各項(xiàng)保糧制度，落實(shí)各項(xiàng)保糧措施，確保了全區(qū)各類儲(chǔ)糧安全。認(rèn)真抓好儲(chǔ)備糧定倉統(tǒng)計(jì)工作和全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查，前后用3個(gè)月時(shí)間，調(diào)查農(nóng)戶53戶、糧油企業(yè)30家、餐飲企業(yè)和單位食堂72家。加強(qiáng)糧食熏蒸藥劑的管理。新建了藥劑庫，完善購藥、運(yùn)藥、儲(chǔ)藥、用藥管理制度，確保合理用藥、安全用藥。二是抓好資產(chǎn)監(jiān)管工作。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，做好第四輪糧庫資產(chǎn)租賃工作，使國有資產(chǎn)收益率提高5%。認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，全面簽訂安全責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部門的安全監(jiān)管，共開展安全檢查15次，開展消防安全講座2次，及時(shí)整改事故隱患17處，實(shí)現(xiàn)了建局以來連續(xù)13年安全生產(chǎn)無事故。

5、明形勢，促發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)取得新進(jìn)展。一是組織開展惠山發(fā)展“大討論”。按照區(qū)委的部署，認(rèn)真組織開展“重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來”惠山發(fā)展大討論活動(dòng)，研究制訂《關(guān)于深入開展“明形勢、盡職責(zé)、創(chuàng)新業(yè)”惠山糧食行業(yè)發(fā)展大討論實(shí)施意見》，圍繞“現(xiàn)狀怎么剖、形勢怎么看、未來怎么干”三個(gè)核心話題，廣泛組織開展大討論。共提煉形成上報(bào)區(qū)委討論意見6條，遴選上報(bào)區(qū)委建議4條，局領(lǐng)導(dǎo)親自撰寫調(diào)研報(bào)告4篇，其中《加快推進(jìn)惠山糧食流通現(xiàn)代化的思考》、《我區(qū)糧食安全現(xiàn)狀及對(duì)策初探》、《加強(qiáng)部門權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的思考》被《江蘇糧食研究》和xx區(qū)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等刊物登載，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。二是加快推進(jìn)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真做好危倉老庫維修改造和功能提升項(xiàng)目的調(diào)研工作，抓好項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批，計(jì)劃投資690多萬元進(jìn)行糧庫改造和功能提升，其中280萬元用于2200萬公斤倉容的維修，410多萬元用于糧庫功能提升。抓好玉祁糧管所糧庫大修理項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，目前，投資200多萬元大修理項(xiàng)目正在抓緊施工，預(yù)計(jì)在今年年底前竣工。今年我們還投資70多萬元完成了陽山中心庫數(shù)字糧庫建設(shè)，投資20多萬元對(duì)全區(qū)房式倉全部安裝降溫設(shè)備，使全區(qū)糧食儲(chǔ)藏條件進(jìn)一步改善。

6、轉(zhuǎn)作風(fēng)，接地氣，和諧行業(yè)展現(xiàn)新形象。一是抓好機(jī)關(guān)建設(shè)工作。緊緊圍繞全區(qū)“基層組織建設(shè)提升年”和“作風(fēng)建設(shè)提升年”主題活動(dòng)，搞好機(jī)關(guān)建設(shè)，抓好行業(yè)發(fā)展建言、黨建工作創(chuàng)新、作風(fēng)效能提升和“兩型”示范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，研究出臺(tái)改進(jìn)作風(fēng)五項(xiàng)措施，確保各項(xiàng)活動(dòng)有組織、有部署、有措施、有成效，機(jī)關(guān)建設(shè)上了新臺(tái)階。二是抓好掛鎮(zhèn)維穩(wěn)工作。積極開展掛鎮(zhèn)包村進(jìn)企聯(lián)戶工作，組織機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報(bào)到，認(rèn)領(lǐng)黨員服務(wù)崗位，走訪慰問結(jié)對(duì)群眾，做好扶貧幫困工作和信訪接待工作，全年為掛鉤共建單位提供幫扶資金25萬元，為8戶幫扶結(jié)對(duì)群眾、10名助學(xué)結(jié)對(duì)學(xué)生和46戶困難職工家庭提供解困資金7萬多元，促進(jìn)了社會(huì)和諧與行業(yè)和諧。

二、2014年工作設(shè)想。

總體工作要求：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以為耕者謀利和食者造福為宗旨，以確保糧食安全為目標(biāo)，圍繞穩(wěn)價(jià)保供、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食購銷，強(qiáng)化糧食執(zhí)法，鞏固糧食安全，為建設(shè)和諧幸福新惠山提供堅(jiān)強(qiáng)的糧食安全保障。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇十一

2020年我市國有糧食企業(yè)改革取得重大突破。改革開放40年來，隨著國家糧食政策的改革調(diào)整，我市國有糧食企業(yè)經(jīng)歷了幾次重大改革，特別是2002年的企業(yè)重組和職工身份“雙置換”改革，取得了一定成效。通過前幾輪的改革，目前我市國有糧食企業(yè)改革進(jìn)入了深水區(qū)，剩下都是難啃的硬骨頭。面對(duì)現(xiàn)有糧食企業(yè)小而散，企業(yè)發(fā)展不平衡、企業(yè)土地、產(chǎn)權(quán)不明晰等諸多矛盾，為適應(yīng)新時(shí)期糧食工作發(fā)展的新要求，新一屆市糧食局黨委高度重視，革故鼎新，痛下決心，扎實(shí)推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革工作。按照安徽省糧食安全省長負(fù)責(zé)制考核規(guī)定及“一縣(區(qū))一企”、“一企多點(diǎn)”的改革目標(biāo)，在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《xx市糧食局國有糧食企業(yè)改革工作實(shí)施方案》，按照“一二三四五”(暨一個(gè)目標(biāo)、兩條原則、3+1模式、四種統(tǒng)籌、五項(xiàng)配套)的總體改革框架組織實(shí)施，并上報(bào)市深改領(lǐng)導(dǎo)小組審批，成立了以副市長胡百平任組長的xx市國有糧食企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“3+1模式”把原有的8家企業(yè)通過“推到企業(yè)圍墻”、“全員起立、重新聘任”，資源和人員全局統(tǒng)籌的“革命”式手段，重新組建了三家(一區(qū)一企)綜合性糧食物流企業(yè)和一家政策和業(yè)務(wù)更純粹的軍糧供應(yīng)企業(yè).重組后的四家企業(yè)雖然規(guī)模不同，但人均資源大致相當(dāng)，處于同一競爭起跑線上，解決了資源不均，發(fā)展不平衡的問題;通過公開競聘，新聘企業(yè)管理層24人，比改革前減少了25人，解決了企業(yè)人事繁沉、管理成本過高的問題。通過薪酬分配制度改革，解決了干部職工收入差距大、有怨氣的問題;通過管理制度和考核制度的建立，解決了企業(yè)有效約束和自主發(fā)展之間的矛盾問題。改革在夏糧收購前全部結(jié)束，整個(gè)改革過程平穩(wěn)有序，沒發(fā)生一起不穩(wěn)定、不可控事件。得到了市委、市政府及省糧食局的充分肯定。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇十二

1.推進(jìn)糧食流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。加大資金和政策支持，通過實(shí)施“山西小米”品牌建設(shè)，充分發(fā)揮糧食流通對(duì)生產(chǎn)和消費(fèi)的引導(dǎo)作用，促進(jìn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。“十三五”期間全市谷子種植面積達(dá)到35萬畝，其中綠色、有機(jī)優(yōu)質(zhì)谷子生產(chǎn)基地20萬畝，規(guī)劃建設(shè)占地面積100畝的雜糧交易市場，組建小米產(chǎn)業(yè)區(qū)域聯(lián)盟，推進(jìn)品牌整合。提升小米產(chǎn)業(yè)化水平，發(fā)展精深加工，重點(diǎn)培育打造10-15個(gè)區(qū)域性地理標(biāo)志產(chǎn)品。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，加大品牌宣傳和營銷力度，發(fā)掘“山西小米”文化，擴(kuò)大小米產(chǎn)業(yè)知名度、美譽(yù)度。

2.深化糧食系統(tǒng)國企國資改革。根據(jù)國有糧食企業(yè)承擔(dān)糧食購銷政策、糧油儲(chǔ)備及軍糧供應(yīng)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照主營和附營企業(yè)分類施策，將目前的15家企業(yè)合并組建為3個(gè)集團(tuán)。一是2個(gè)面粉廠、3個(gè)儲(chǔ)備庫合并，組建“xx市糧油儲(chǔ)備庫”，保留原管理體制，承擔(dān)中央和省、市各級(jí)儲(chǔ)備糧油的管理和應(yīng)急加工任務(wù)。二是精品糧油公司等4家企業(yè)作為市級(jí)應(yīng)急供應(yīng)載體并入市軍糧供應(yīng)站，保留軍糧供應(yīng)站管理體制，委托其承擔(dān)市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)任務(wù)。三是太行糧機(jī)廠等9家企業(yè)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估后，組建“xx市糧油總公司”，按要求進(jìn)行出資人程序移交，進(jìn)行改革改制。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇十三

始終抓好糧油收購，牢固樹立收購是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，效益是目的的觀點(diǎn)。提前謀劃增添措施及時(shí)收購。采取組織職工上門收購，與糧食經(jīng)紀(jì)人合作收購等手段，落實(shí)收購任務(wù)，全縣收購糧食9.1萬噸(包括民營企業(yè)收購數(shù)量)，收購油菜籽1.34萬噸。

2、主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

(1)鐘祥區(qū)糧油食品站2.5萬噸糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目于2020年8月全面動(dòng)工修建，截止目前主體已基本完工。

(2)富加糧站0.38萬噸、禾加糧站1.2萬噸倉容經(jīng)過維修現(xiàn)已投入使用。

(3)xx國家糧食儲(chǔ)備庫2.6萬噸低溫庫建設(shè)已全面完工并投入使用。

(4)對(duì)16個(gè)放心糧油店進(jìn)行規(guī)范管理，正常有效運(yùn)作。

(5)完成對(duì)上爭取項(xiàng)目資金830萬元。

(6)完成了中央、省級(jí)和縣級(jí)儲(chǔ)備糧13000噸的輪換工作。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇十四

一年來，在市委、市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市糧食戰(zhàn)線廣大干部職工凝心聚力，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。我局先后榮獲全國糧食流通監(jiān)督檢查、軍糧供應(yīng)、倉儲(chǔ)管理三個(gè)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào);市軍供站榮獲“全國百強(qiáng)軍糧供應(yīng)示范站”榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)第七年在全省糧食系統(tǒng)目標(biāo)考核中排名第一，獲得“全省先進(jìn)市州糧食局”稱號(hào);同時(shí)獲得“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”、“省級(jí)儲(chǔ)備糧油管理先進(jìn)單位”、“目標(biāo)責(zé)任制達(dá)標(biāo)單位”等榮譽(yù);8月17日，全省糧食倉儲(chǔ)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場會(huì)在我市召開;11月29日，全省軍糧供應(yīng)工作會(huì)議在我市召開，推廣襄陽經(jīng)驗(yàn)。順利通過省級(jí)文明單位驗(yàn)收。被市委、市政府授予“政府目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“最佳文明單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”、“平安單位”、“雙擁工作先進(jìn)單位”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一、服務(wù)“百億斤糧食工程”，為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供保障。

今年，市委、政府確定了糧食產(chǎn)量沖刺百億斤的“百億工程”。全市糧食部門圍繞“百億工程”建設(shè)積極開展工作，通過搞活糧食流通，以銷促產(chǎn)，推進(jìn)和服務(wù)全市“百億工程”建設(shè)。

(一)把握市場形勢，落實(shí)惠農(nóng)政策。在夏糧和秋糧上市前夕，我們通過調(diào)研，完成了《全市夏季糧油生產(chǎn)形勢分析報(bào)告》、《全市秋糧生產(chǎn)形勢分析報(bào)告》、《全市小麥質(zhì)量品質(zhì)分析報(bào)告》、《全市中晚稻質(zhì)量品質(zhì)分析報(bào)告》，并呈報(bào)市委、市政府，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)我局預(yù)測小麥上市后的價(jià)格將低于國家小麥最低收購價(jià)的情況，委托我局代市政府向省政府起草了《關(guān)于盡早實(shí)行小麥最低收購價(jià)政策的請(qǐng)示》，并送呈省政府，6月13日《2012年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》在全省范圍內(nèi)全面啟動(dòng)，為早日啟動(dòng)今年的小麥最低收購價(jià)預(yù)案、保護(hù)農(nóng)民的利益起到了積極的推動(dòng)作用。僅此一項(xiàng)，為農(nóng)民增收1.6億元。

(二)及時(shí)召開會(huì)議，安排部署工作。年初，我們召開了全市糧食工作會(huì)議，對(duì)全年糧食工作進(jìn)行了安排部署。夏、秋糧食收購時(shí)節(jié)，適時(shí)召開由縣(市、區(qū))分管副縣(區(qū))長、糧食局長參加的高規(guī)格會(huì)議，安排部署夏糧、秋糧收購工作。

(三)成立工作專班，加強(qiáng)檢查督辦。夏、秋糧食收購期間，由市糧食局、中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到各縣(市、區(qū))巡回督查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理收購中的問題。截止12月13日，全市全社會(huì)收購糧食27.2億公斤，同比增加5.9億公斤，增28%，超計(jì)劃收購8.2億公斤，超43%，占全省總收購量的18%，位居全省第一。全社會(huì)銷售糧食30億公斤，同比增加2億公斤，增7%，超計(jì)劃銷售11億公斤，超58%。

二、推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，為“產(chǎn)業(yè)襄陽”建設(shè)作貢獻(xiàn)。

(一)抓重點(diǎn)，龍頭帶動(dòng)。為推動(dòng)全市糧油工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入450億元的目標(biāo)，我們對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，在全市規(guī)模以上的124家糧油加工企業(yè)中，重點(diǎn)支持建設(shè)4個(gè)銷售收入過60億元的糧油食品加工園區(qū)(襄州、棗陽、宜城、河口)。爭創(chuàng)5個(gè)在全國有競爭力，年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到50億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(奧星、梅園、萬寶、襄大、三杰);6個(gè)年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到25億元以上的糧油加工龍頭企業(yè);10個(gè)年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到5億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(金旭面粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發(fā)、晶琦米業(yè))，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(二)抓服務(wù)，全力推動(dòng)。為促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初，我們分別由局黨組成員帶隊(duì)，成立了七個(gè)產(chǎn)業(yè)化工作專班，制定下發(fā)了《襄陽市糧食局關(guān)于組建重點(diǎn)項(xiàng)目點(diǎn)工作專班工作方案的通知》，分片分縣市分企業(yè)進(jìn)行包干服務(wù)，對(duì)全市前30強(qiáng)糧油企業(yè)進(jìn)行蹲點(diǎn)幫扶。通過全力幫扶，奧星糧油、棗陽三杰、湖北梅園、襄大農(nóng)牧等四家龍頭企業(yè)上半年擠身全國糧油生產(chǎn)“百強(qiáng)企業(yè)”。今年全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實(shí)際完成460.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動(dòng)上，我市組織了19家優(yōu)質(zhì)企業(yè)共451個(gè)品種參加展覽，其中8個(gè)品種獲得“精品獎(jiǎng)”，2個(gè)單位獲得了“組織獎(jiǎng)”，市糧食局獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

三、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理，確保國家糧食安全。

(一)積極爭取儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)調(diào)控能力維護(hù)糧食安全。為預(yù)防災(zāi)害等應(yīng)急需要，調(diào)控糧食市場。我們根據(jù)相關(guān)政策和要求，積極向相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建議增加市級(jí)儲(chǔ)備糧700萬公斤。通過積極爭取，得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意，使我市市級(jí)儲(chǔ)備糧達(dá)到了2000萬公斤，為保障全市糧食安全作出了貢獻(xiàn)。糧食局工作總結(jié)(二)加強(qiáng)督辦，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃。全市2012年輪入省級(jí)儲(chǔ)備糧3482萬公斤(小麥3482萬公斤)，市級(jí)儲(chǔ)備小麥1231萬公斤，縣級(jí)儲(chǔ)備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤);輪出省級(jí)儲(chǔ)備1532萬公斤(小麥1182萬公斤、稻谷350萬公斤)，市州級(jí)儲(chǔ)備小麥881萬公斤，縣級(jí)儲(chǔ)備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤)。經(jīng)過我們的積極努力、加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，全部按要求保質(zhì)保量完成了全年儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃。

(三)加強(qiáng)檢查，確保儲(chǔ)糧安全。目前，我市各類地方儲(chǔ)備合計(jì)1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻谷0.12億公斤)，儲(chǔ)備油5300噸。按照國家局、省局有關(guān)要求，我市認(rèn)真開展了全國糧食庫存檢查和春季儲(chǔ)糧安全普查，順利通過省局復(fù)查驗(yàn)收，并受到檢查組肯定。

四、加強(qiáng)倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高儲(chǔ)糧管理水平。

(一)突出重點(diǎn)項(xiàng)目，夯實(shí)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)。我們進(jìn)一步加大在建的襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫、老河口中心糧庫、南漳協(xié)同中心糧庫、谷城大峪橋中心糧庫建設(shè)督辦力度，確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。目前，南漳協(xié)同中心糧庫和谷城大峪橋中心糧庫已完工，并順利通過了市級(jí)驗(yàn)收認(rèn)定;襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫、老河口中心糧庫建設(shè)進(jìn)展順利，其中襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫二期物流項(xiàng)目2億斤庫容也已于6月19日正式開工建設(shè);此外，我們?yōu)橄宄恰⒎恰⒐瘸恰⒗虾涌凇⒁顺枪矤幦〉?00萬元的省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助，進(jìn)一步解決了中心骨干糧庫項(xiàng)目建設(shè)資金難題。8月17日，全省糧食倉儲(chǔ)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)在我市召開。11月17-22日，經(jīng)省局考評(píng)專家組現(xiàn)場考評(píng)打分，我市共有13個(gè)單位得分在80分以上，其中90分以上4個(gè)，襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫更是以97.5分的高分位居全省第一。

(二)推廣科學(xué)儲(chǔ)糧，減少產(chǎn)后損失。今年我市圓滿完成了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目2000套的計(jì)劃，彩色鋼板組合倉已全部安裝到農(nóng)戶家中。此外，全市還爭取了保康、棗陽2縣市2012年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧計(jì)劃4000套計(jì)劃，項(xiàng)目總投資174.4萬元，目前保康、棗陽已籌集占總額40%的縣市區(qū)財(cái)政配套和農(nóng)戶自籌資金，彩色鋼板組合倉正在安裝中。

(三)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，提高管理水平。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年4月初我們組織開展了全市春季糧食安全普查工作,對(duì)儲(chǔ)糧安全、糧食質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行了全面檢查。全市共組織409人次，檢查了72個(gè)國有糧油購銷企業(yè)、471個(gè)糧油購銷站點(diǎn)。共檢查倉庫容量2180538噸(含租借倉容)，露天堆25個(gè)。經(jīng)檢查核實(shí)，全市共儲(chǔ)存糧食506149噸，其中安全糧506149噸，占100%。經(jīng)普查鑒定，達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)的糧油購銷企業(yè)72個(gè)，占100%;糧油購銷站(點(diǎn))471個(gè)，占100%，保障了糧油食品安全。

五、加強(qiáng)市場監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。

(一)宣傳政策法規(guī)，營造執(zhí)法氛圍。5月26日，結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布八周年紀(jì)念，我們印發(fā)了500多份《糧食流通管理?xiàng)l例宣傳提綱》;10月16日的世界糧食日,我們?cè)诰志W(wǎng)站首頁上的醒目位置登載宣傳信息、在市區(qū)超市l(wèi)ed顯示屏滾動(dòng)播放主題字幕、聯(lián)系市軍供站到糧食幼兒園宣傳節(jié)糧愛糧活動(dòng)。活動(dòng)中，還邀請(qǐng)了市電臺(tái)、市電視臺(tái)、襄陽日?qǐng)?bào)、襄陽晚報(bào)等媒體記者參加，增強(qiáng)了宣傳效果;“12.4”普法宣傳日，我們制定了宣傳方案，上街設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗，在宣傳期間我們懸掛了“依法規(guī)范市場行為，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序”的橫幅，制作宣傳板6張，向群眾送發(fā)了《糧食流通管理?xiàng)l理宣傳提綱》等資料200多份，并解答了部分群眾對(duì)有關(guān)糧食政策的咨詢，使廣大群眾更進(jìn)一步地了解了國家的糧食政策法規(guī)。

(二)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作深入。對(duì)xx市在夏糧收購前采取舉辦糧食流通管理法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì)的做法和xx區(qū)構(gòu)建“五個(gè)宣傳陣地”的做法進(jìn)行了推薦宣傳，先后被省糧食局網(wǎng)站錄用，促進(jìn)各地監(jiān)督檢查工作的深入開展，取得了積極的效果。

(三)堅(jiān)持文明執(zhí)法，維護(hù)市場秩序。為保護(hù)農(nóng)民利益，糧食收購期間，我局印發(fā)了《關(guān)于對(duì)糧油收購工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》，并抽調(diào)人員，組成兩個(gè)專班，分別于6月中下旬、9月中下旬，專班采取聽取匯報(bào)、到糧食收購現(xiàn)場實(shí)地查看、與售糧農(nóng)民面對(duì)面溝通了解等方式，對(duì)全市分片進(jìn)行了檢查督辦。對(duì)拒不執(zhí)行收購政策、頂風(fēng)“打白條”的企業(yè)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。對(duì)違反收購政策的主要責(zé)任人，追究行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。我市共出動(dòng)檢查人員197人(次)，檢查各類收購主體281個(gè)，查處各類違法違規(guī)案件43例。切實(shí)維護(hù)了糧食收購市場秩序。

六、全力推進(jìn)“一縣一企”改革，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。

(一)出臺(tái)政策，指導(dǎo)改革。全省糧食系統(tǒng)“一縣一企”改革工作啟動(dòng)后，我局多形式、多渠道對(duì)“一縣一企”改革工作進(jìn)行了全面摸底和動(dòng)員。3月14日，襄陽市政府召開了全市“一縣一企”改革會(huì)議，郭忠副市長到會(huì)并做重要講話，縣市區(qū)分管糧食的縣市長和糧食局長參會(huì)。會(huì)后襄陽市政府下發(fā)了《關(guān)于深化全市國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的若干意見》。各級(jí)政府都成立了“一縣一企”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，糧食部門也成立了改革工作專班，為下一步“一縣一企”改革的順利推進(jìn)提供政策和體制上的保障。

(二)一縣一策，分類推進(jìn)。為加快“一縣一企”改革步伐，市糧食局黨組成員分別帶隊(duì)包縣(市、區(qū))，組織專班深入基層一線，現(xiàn)場督辦。各專班根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，具體情況具體分析，采取一縣一策、分類指導(dǎo)的方式推進(jìn)整體工作。一年中，全市先后召開了4次“一縣一企”改革會(huì)議，及時(shí)掌握改革情況，積極采取應(yīng)對(duì)措施，使“一縣一企”改革工作順利有序推進(jìn)。

(三)加強(qiáng)督辦，狠抓落實(shí)。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革中的困難和問題，加速推進(jìn)改革進(jìn)度，在每月例行的局行政辦公會(huì)上，各縣(市、區(qū))當(dāng)月的改革進(jìn)度作為各組必須匯報(bào)的重點(diǎn)工作之一。目前全市糧食系統(tǒng)國有企業(yè)共有79家，其中購銷企業(yè)65家，儲(chǔ)備庫9家，工業(yè)企業(yè)及多年停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)5家。截止11月底，已完成60家企業(yè)改革。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇十五

20xx年我縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社會(huì)糧食流通的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查職能，有效的組織了糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，保證了糧食流通統(tǒng)計(jì)資料的客觀性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性，發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計(jì)在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的作用，做了一些的工作。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

隨著糧食流通體制的改革，糧食市場的全面開放，糧食流通市場主體多元化格局的形成，社會(huì)糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中，糧食流通統(tǒng)計(jì)工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作，同時(shí)也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。

今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，印制了大量宣傳手冊(cè)和宣傳品，先后在我縣廣場和主街道兩次設(shè)臺(tái)宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等政策法規(guī)及儲(chǔ)糧知識(shí)，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標(biāo)語和宣傳畫，發(fā)放了宣傳資料；同時(shí)安排糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)糧食市場流通和《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，營造了良好的糧食行政管理社會(huì)氛圍，給糧食流通統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

1、全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查。

根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于做好20xx年度社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神，我局結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真安排部署社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查方法，通過上門的形式，采取問答方式進(jìn)行調(diào)查，對(duì)全縣糧油經(jīng)營戶全年糧油經(jīng)營糧來源和流向進(jìn)行了調(diào)查；對(duì)城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行審核回收，并填制基礎(chǔ)調(diào)查表；同時(shí)對(duì)20xx年度糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行發(fā)放，指導(dǎo)調(diào)查戶的規(guī)范填寫，并相互留下更新后的電話號(hào)碼，以便及時(shí)解決在登記臺(tái)帳中出現(xiàn)的問題；提高了對(duì)城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補(bǔ)貼，每戶發(fā)放調(diào)查補(bǔ)貼費(fèi)300元，調(diào)動(dòng)了調(diào)查戶的積極性，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和連續(xù)性，圓滿的完成了20xx年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作，并為20xx年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎(chǔ)。

2、全縣糧油經(jīng)營戶的摸底調(diào)查。

為了進(jìn)一步摸清全縣糧油經(jīng)營戶經(jīng)營現(xiàn)狀，我局由副局長帶隊(duì)下基層進(jìn)農(nóng)村對(duì)全縣糧油經(jīng)營戶進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清了經(jīng)營戶的經(jīng)營類型、經(jīng)營性質(zhì)、所在地、注冊(cè)登記號(hào)、營業(yè)面積、經(jīng)營規(guī)模、主營品種和品牌，為糧食宏觀調(diào)控積累了比較全面的資料。同時(shí)根據(jù)xx市下達(dá)我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷點(diǎn)16戶，截止20xx年12月底已完成，也是糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，并簽訂了應(yīng)急協(xié)議，及時(shí)完成了糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的布局工作。

3、市場價(jià)格信息檢測。

近年來糧油價(jià)格、糧油供需情況整體波動(dòng)較大，我縣糧油價(jià)格深受外部大市場的影響。今年糧油價(jià)格面粉整體上漲與國家提供保護(hù)價(jià)幅度相當(dāng)，大米價(jià)格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價(jià)格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場的穩(wěn)定和安全，及時(shí)提供第一手的價(jià)格信息，我局對(duì)糧油價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)做了進(jìn)一步的管理和指導(dǎo)，要求遇價(jià)格突變的情況及時(shí)反饋各種價(jià)格信息。

4、月報(bào)、年報(bào)及其他工作。

認(rèn)真完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，按照統(tǒng)計(jì)制度，逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計(jì)范圍經(jīng)營戶的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)月報(bào)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。按照年報(bào)文件的要求，認(rèn)真整理匯總月報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)年報(bào)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、在糧食市場全面放開的情況下，糧食市場的競爭就顯的尤為激勵(lì)，我縣屬于糧食銷區(qū)，糧油市場主要是成品糧油市場，糧油銷售門店過多、過小，小的庫存量僅幾百公斤，其經(jīng)營主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營戶缺乏成品糧油基本常識(shí)，缺乏對(duì)糧食政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行上顯得比較難。

2、糧油經(jīng)營戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺(tái)帳、填報(bào)報(bào)表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

四、解決問題的辦法和建議。

1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機(jī)構(gòu)，以對(duì)糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對(duì)宏觀調(diào)控提供真實(shí)、有效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，促使糧油市場的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。

2、組建國有糧食經(jīng)營企業(yè)，和扶持重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營企業(yè)，使經(jīng)營主體多元化的糧食市場有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營團(tuán)體就有利于糧食市場的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作的開展，有利于對(duì)糧食流通市場的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。

3、加強(qiáng)糧食政策法規(guī)的宣傳，強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作機(jī)制。

4、加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作中統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)工作實(shí)實(shí)在在能對(duì)宏觀調(diào)控提供及時(shí)、科學(xué)、可靠的決策依據(jù)。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，為干好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做好知識(shí)、技能儲(chǔ)備。做好糧油價(jià)格監(jiān)測工作，做好社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查，做好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，積極開展各項(xiàng)糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng)造條件，將我們的糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做的更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更到位。

縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃大全（16篇）篇十六

一是由于缺乏財(cái)政資金的扶持和政策支持，糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。二是糧食收購資金缺乏直接制約基層國有糧食企業(yè)的生存與發(fā)展，從2020年到現(xiàn)在，全市所有的購銷企業(yè)在農(nóng)發(fā)行沒有得到一分錢收購貸款。三是局屬國有企業(yè)歷史包袱重，遺留問題多，生存和發(fā)展形勢嚴(yán)峻。有5家企業(yè)存在拖欠工資、欠繳保險(xiǎn)、債務(wù)，共2000多萬元;有3家企業(yè)“退城入郊”借款1.24億元，由于土地遲遲沒有完成收儲(chǔ)，背上了沉重的債務(wù);五一糧食儲(chǔ)備庫(xx面粉廠)由于主城區(qū)道路建設(shè)拆遷，企業(yè)效益急劇滑坡，搬遷工作迫在眉睫;糧油批發(fā)市場改造建設(shè)項(xiàng)目位于航線，航空管理部門不出具書面意見，至今已6年仍然無法開工。四是定點(diǎn)扶貧村深度貧困戶由于體弱多病、喪失勞動(dòng)能力等原因，導(dǎo)致脫貧內(nèi)生動(dòng)力不足。

2020年，我們將以黨的十九大精神為指引，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，不忘“守住管好天下糧倉”初心，牢記“為耕者謀利，為食者造福”使命，通過推進(jìn)糧食流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國企國資改革2項(xiàng)任務(wù)，實(shí)施建設(shè)大米加工基地、糧食倉儲(chǔ)設(shè)施維修提升改造、糧庫智能化升級(jí)改造3個(gè)項(xiàng)目，開展落實(shí)糧食安全責(zé)任制考核、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)安全穩(wěn)定、保供穩(wěn)價(jià)、流通市場監(jiān)管、脫貧攻堅(jiān)、全面從嚴(yán)治黨7項(xiàng)重點(diǎn)工作，貫徹國家糧食安全戰(zhàn)略，在更高層次、更高水平上保障全市糧食安全和服務(wù)軍需民食，奮力譜寫我市糧食流通工作新篇章。