月工作總結(jié)需要客觀地分析工作中的得失，不僅要看到成績，也要看到不足，從而不斷提升自己的工作能力和績效。以下是一些成功人士的月工作總結(jié)范文，希望能為大家提供一些思路和啟示。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇一

1、明確目標(biāo)，讓禮貌宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向;學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。

每一條河流都有自我的方向，我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至?xí)龃蟮膯栴}，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會明白什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是，在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每一天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人，人人為我。”

兩年不到的班主任工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，對學(xué)生的一些具體細(xì)節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要利用其他一些能夠利用的時間去宣傳滲透，例如能夠利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也能夠跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內(nèi)部必須要團(tuán)結(jié)，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“我為人人，人人為我”;每周早上還利用必須的時間去抽查，提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機(jī)會，對貼合要求的床位進(jìn)行拍照，不貼合要求的也進(jìn)行拍照，利用下一節(jié)班會課展示，進(jìn)而做到及時整改。

3、落實室長負(fù)責(zé)制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室長進(jìn)行培訓(xùn)，實行室長職責(zé)制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律，還利用班會課進(jìn)行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生供給自我教育，自我管理的重要機(jī)會，經(jīng)過班級干部的自我管理和監(jiān)督，到達(dá)學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。

5、進(jìn)取與宿舍區(qū)生活管理員教師溝通，及時了解本班宿舍存在的問題，并進(jìn)取配合宿舍管理員教師及時解決問題。進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員教師不定期到宿舍檢查，能幫忙杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象;同時經(jīng)過深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。

6、進(jìn)取配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表揚(yáng)與批評的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合。同時，利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進(jìn)行通報表揚(yáng)。

總之根據(jù)學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的要求和學(xué)生宿舍的安排，我班采取了以上幾點(diǎn)做法，在室長學(xué)生干部、，宿舍區(qū)管理員教師、全體寄宿生與我的共同努力取得了必須成績，上月底我班5個宿舍全部被評為禮貌宿舍，這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中，作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實深入到學(xué)生宿舍，逐漸學(xué)會宿舍管理科學(xué)化。進(jìn)而把自我的工作做得更好。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇二

半年來，認(rèn)真貫徹每星期的會議精神，防火安全的重點(diǎn)，處處嚴(yán)格要求自我，自覺堅守工作崗位，有事請假，從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責(zé)，落實到行動上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學(xué)一齊上樓去查，發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修，并且異常注意安全工作，經(jīng)過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題，自我處理不了的及時上報領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

抓好勤工助學(xué)和勞動周學(xué)生的工作。首先開好會，分工明確，職責(zé)到人，檢查到位，總結(jié)到位。在工作中，自我以身作則，親自帶領(lǐng)同學(xué)一齊打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時處理，經(jīng)常巡查，堅持清潔，必須做到：團(tuán)結(jié)、愛護(hù)、教育學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)做自我的親人。

可是還有許多不足之處，主要是：

1、查房不十分到位，不細(xì)致，沒有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。

2、對勤工助學(xué)同學(xué)和勞動周同學(xué)的要求還不十分到位，講得多，檢查少，總結(jié)少。

3、整個內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，今后仍需繼續(xù)努力。

總之：自我有決心和信心，爭取把6號樓辦成宿管中心的團(tuán)結(jié)和諧樓。

以上如我本人認(rèn)識總結(jié)不到位，請領(lǐng)導(dǎo)提出，爭取在新的一年里更好的工作。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇三

第二學(xué)期教育教學(xué)工作即將結(jié)束，本學(xué)期我繼續(xù)做宿舍管理工作，管理女生四層宿舍。這個樓層共13個宿舍，住宿生八十多人，其中八年級十一個宿舍，七年級有兩個，通過一年的宿管工作我深刻認(rèn)識到這個工作的重要性是學(xué)校搞好教育教學(xué)工作的保障。為了更好的做好宿管工作，特對本學(xué)期的工作進(jìn)行如下總結(jié)。

我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理和資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)生活秩序正常，為學(xué)生提供了良好的住宿條件。學(xué)期初，我認(rèn)真做好了學(xué)生的登記入住工作，詳細(xì)了解了每個宿舍的入住情況，一段時間下來我對很多學(xué)生有所了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著時間的推移，我和很多學(xué)生有了良好的溝通和交流，也和他們建立了深厚的友誼，這讓我今后的工作得到了許多學(xué)生的支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。

做好了安全教育和宣傳的工作，加強(qiáng)了值班管理和巡查，維護(hù)了宿舍的安全穩(wěn)定，當(dāng)我值班時候，每次都要對遲歸的學(xué)生認(rèn)真詢問，仔細(xì)調(diào)查，對未到校的學(xué)生嚴(yán)格追查，確保了在我值班時候無一人私自外出或夜不歸宿。

為了使學(xué)生有良好的生活和學(xué)習(xí)的空間，宿管科舉行了文明宿舍評比工作，為了在這次活動中取得良好的成績，召開了宿舍長會議。把活動的宗旨和活動的時間以及程序向宿舍長傳達(dá)了，并且根據(jù)各個宿舍的情況提出了具體實施的意見和建議，并且每天對各個宿檢查兩次，不合格的立即整改，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超熱潮，每個宿舍每天詢問兩次宿舍的積分情況，調(diào)動了每個住宿生的積極性，使每個宿舍床鋪整潔，地面無污漬，無衛(wèi)生死角，無異味，給學(xué)生床創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

我們學(xué)校七八年級的住宿生一百七十多人，在第一學(xué)期管理中，出現(xiàn)了很多不盡人意的問題，由于學(xué)生多，管理人員少，學(xué)校在本學(xué)期開學(xué)初對四層宿舍進(jìn)行了拆并，四層只保留兩個七年級宿舍，其余宿舍都要搬到一層或二層。為了使工作順利進(jìn)行，先召開會議，然后對個別學(xué)生進(jìn)行思想工作，順利的完成了此項工作，使這學(xué)期的管理工作才得以圓滿完成。

工作取得了一定的成績，但是也存在著問題，在今后的工作中，我要揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作，把自己的余熱奉獻(xiàn)在這個不尋常的工作崗位上。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇四

又到一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名管理員，在學(xué)校后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的宗旨，在進(jìn)取做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)取，時刻為能做一名優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著。

首先，我認(rèn)為，要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過去的一年中，我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生供給了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細(xì)了解了每個宿舍的入住情景。一段時間下來，我對很多同學(xué)都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，經(jīng)過平時和同學(xué)們之間的關(guān)愛式聊天，及時搜集學(xué)生們對宿舍管理的意見和提議并予以反饋，我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。

其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的工作人員開展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修情景的跟進(jìn)、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我在認(rèn)真做好公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作的基礎(chǔ)上，及時與后勤維修組的工作人員聯(lián)系，并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活供給了保障。

再次，我協(xié)助保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。經(jīng)過對同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強(qiáng)自我的值班管理和巡查，做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理，我全心全意地維護(hù)著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值守夜班時，每次遇到晚歸的同學(xué)，我都會按照學(xué)校規(guī)定讓她們在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問晚歸的原因，耐心地給她們講解晚歸的危險，教導(dǎo)他們下次按時回宿舍。

此外，在過去的工作中，我也存在著一些需要改善的方面，例如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會著重注意，爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。

最終，隨著學(xué)校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷提高，相信以后我們的學(xué)生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇五

自20xx年x月在校園工作以來，宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升。現(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

三月開學(xué)以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對男生c棟進(jìn)行單管理。

1、制度建設(shè)與完善。

由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進(jìn)行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。

2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)。

工作分流后需要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應(yīng)，為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理，根據(jù)上級的指標(biāo)我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。

3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理。

在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進(jìn)行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理，計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。

1、學(xué)生干部溝通工作。

與學(xué)生干部的交流主要在干部例會上，對各項他工作進(jìn)行調(diào)查了解，對其進(jìn)行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養(yǎng)用心性，協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。

2、學(xué)生互助交流工作。

學(xué)生是我們的直接服務(wù)對象，關(guān)心學(xué)生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時對其思想動向進(jìn)行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。

3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。

4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作，匯報與傳達(dá)工作。

5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是維修工作。

1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查。

經(jīng)過清點(diǎn)核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞，查原住083計中班學(xué)生，已報學(xué)生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。

2、在校生財產(chǎn)清點(diǎn)理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，c4-1，c3-11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實是否需要賠償。

3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備。

清點(diǎn)寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外，預(yù)計可接納450人。

1、工作中的缺陷。

工作要求松懈，用心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。

2、工作中的表現(xiàn)。

協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。

3、應(yīng)對策略，改革方向。

下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強(qiáng)管理；認(rèn)真落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。

在新學(xué)期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美；區(qū)域衛(wèi)生全部落實；師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇六

2010-2011第一學(xué)期，按照專業(yè)部的安排，我負(fù)責(zé)會計部宿舍管理工作。在一個學(xué)期的工作中，我能做到勤懇敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、謙虛上進(jìn)、善于總結(jié)、多想辦法，順利、圓滿實現(xiàn)了我部于上個學(xué)期提出的創(chuàng)建專業(yè)部特色宿舍的目標(biāo)，使我部宿舍走向規(guī)范化，成效明顯。令人鼓舞的是，我部的宿舍管理成果受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定與贊賞，我部的宿舍管理模式深受其他專業(yè)部的認(rèn)可與借鑒，全校的宿舍因借會計部創(chuàng)建特色宿舍之風(fēng)而得到一個實質(zhì)性的提高。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一．凡事有預(yù)、注重謀劃。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，本學(xué)期尚未開始之前，我就著手制定會計部宿舍統(tǒng)一管理方案。該方案主要包括三大方針五大措施，三大方針為：1.提高重視、多方參與、多方負(fù)責(zé)、形成合力；2.統(tǒng)一制度、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一管理；3.監(jiān)督到位、反饋及時、發(fā)現(xiàn)問題、修正偏差；五大措施為：1.制定、頒發(fā)宿舍統(tǒng)一管理制度，統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、實行統(tǒng)一管理。2.召開全體師生會議，學(xué)習(xí)宿舍統(tǒng)一管理制度，明確職責(zé)。3.打造三間示范宿舍，發(fā)揮模范帶頭作用，使會計部所有宿舍迅速整改至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。4.組建監(jiān)管隊伍，進(jìn)入日常管理，確保制度落實。5.定期召開會議，總結(jié)工作，糾正偏差，落實制度，鼓勵爭先。以上方案的制定，為會計部宿舍規(guī)范管理提供了制度的保障。

1二．積極行動、堅決落實。

開學(xué)初，按照宿舍管理工作計劃，在落部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我開展了以下六項工作：

1.召開全體班主任會議，闡明宿舍管理操作、班任考核機(jī)制，明確宿舍管理職責(zé)，布置相關(guān)工作。

2.召開全體舍長會議，傳達(dá)宿舍整改精神，明確舍長職責(zé)與獎懲機(jī)制，指導(dǎo)舍長開展工作。

3.召開全體內(nèi)宿生會議，學(xué)習(xí)統(tǒng)一制度，明確內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范宿舍行為，明晰相關(guān)責(zé)任，公布獎懲措施，動員貫徹執(zhí)行。

4.組建會計部學(xué)生會宿管部并召開會議，學(xué)習(xí)宿舍評分細(xì)則，制定舍檢工作安排，印制檢查考核表。

5.根據(jù)統(tǒng)一制度的標(biāo)準(zhǔn)打造出三間示范性宿舍，組織會計部所有內(nèi)宿生輪流參觀、學(xué)習(xí)，讓其對會計部宿舍的標(biāo)準(zhǔn)與要求有一個清晰的概念。

6.安排班主任在本班宿舍門上張貼會計部創(chuàng)優(yōu)表與床號安排表，表明相應(yīng)責(zé)任人，并在每張床床頭張貼內(nèi)宿生姓名。

以上六項工作的落實使會計部宿舍迅速進(jìn)入了規(guī)范化操作。在日常管理中，我還積極、切實做好以下工作：

2關(guān)處理。

2.每個月部里對取得榮譽(yù)稱號的宿舍進(jìn)行表彰及加分，并對取得模范宿舍稱號的宿舍進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，并拍攝相關(guān)照片，上傳至ftp由各班主任組織觀摩、學(xué)習(xí)。對于做得最差的宿舍也拍照留念并上傳ftp，由各班主任對內(nèi)宿生作反面教材的學(xué)習(xí)。

4.指導(dǎo)班主任平時加強(qiáng)對舍長的培養(yǎng)工作，培養(yǎng)工作分兩方面，首先是責(zé)任心的培養(yǎng)，其次是工作能力的培養(yǎng)。責(zé)任心方面，班主任應(yīng)鼓勵舍長要及時、定期反映宿舍存在問題以及各舍員的思想動向；工作能力方面，班主任要指導(dǎo)其如何開展工作，例如內(nèi)務(wù)的整理以及輪值的安排。特別是晚上熄燈后，舍長的監(jiān)督與反映工作更顯重要。對于舍長工作有功而宿舍獲文明宿舍或被部評為先進(jìn)的，可考慮對舍長實行雙倍加分。

3考核。

6.每月分別召開一次部學(xué)生會會議、內(nèi)宿生會議與班主任會議，匯總宿舍情況，分析宿舍問題，提出改進(jìn)措施。并根據(jù)需要組織學(xué)生對模范宿舍進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，促進(jìn)共同提高。

對于宿舍中出現(xiàn)的新情況、新問題，本人能積極思考、分析，研究相關(guān)的措施，使管理更上一層樓。例如，在宿舍模范宿舍及文明宿舍數(shù)量方面，我發(fā)現(xiàn)這樣一種情形，就是我部宿舍在上了一個臺階以后，再也難以取得較大的突破。于是我著手經(jīng)分析，最終得出制約我部宿舍進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸主要有兩點(diǎn)：1.c棟，中午失分較多。原因主要是晚起床導(dǎo)致一系列工作的滯后，而工作的滯后導(dǎo)致的扣分嚴(yán)重削弱了我們在其他方面的優(yōu)勢，分析如下：中午校檢的時間為2：00,而我部不少學(xué)生中午起床普遍較晚，有些甚至在2：00才起床，這必然導(dǎo)致了嚴(yán)重的扣分：2：00時，如沒起床的每人扣5分，如沒把垃圾打好包并放在門口的每次扣5分，內(nèi)務(wù)沒完成的，每張床扣3分??所以說，c棟宿舍在這方面吃虧很多，另外，c棟還有一些較經(jīng)常發(fā)生的扣分項目，如地面特別是床底拖掃得不夠干凈，主要是拖把沒洗干凈，或者未掃先拖，人沒離開就拖，這些問題依然在不少宿舍存在。此外，沒關(guān)廁所燈，有些宿舍甚至沒等候檢查這些現(xiàn)象也時有發(fā)生。

4a棟方面，主要扣分的扣分的原因新生早上起床較晚，有不少同學(xué)存在賴床的壞習(xí)慣！7：05時依然有些宿舍沒搞好內(nèi)務(wù)，以上的情況導(dǎo)致了嚴(yán)重的扣分。

針對以上情形，我制定了以下措施：1.c棟的必須中午必須要在1：45起床，并保證在2：00前完成宿舍整理工作！舍長要做好提醒、監(jiān)督、反映工作。2.a棟新生要養(yǎng)成早睡早起習(xí)慣，晚上十點(diǎn)二十必須關(guān)燈就寢，十點(diǎn)三十后嚴(yán)禁發(fā)出任何不應(yīng)該發(fā)出的聲音或做出任何不應(yīng)該做出的動作；早上必須在6：30的時候準(zhǔn)時起床，起床后及時完成整理工作，動作要利索，請舍長與班長共同負(fù)起監(jiān)督、落實、反映的工作，班主任可適當(dāng)對班長舍長獎勵操行學(xué)分。

對于宿舍的各項管理工作，特別是與其他班主任之間的溝通協(xié)調(diào)工作，我總能以大局為重，妥善處理好與其他班主任的關(guān)系，對于疑問我耐心解答，對于別人的不理解甚至誤解我大方忍受，我總是努力讓所有班主任都與我團(tuán)結(jié)一心，共同做好宿舍的各項管理工作，有了各位班主任的大力配合，我的工作總能得心應(yīng)手。五．取得成效與不足之處：

（一）取得成效方面：

1.每個月的宿舍評比中，我部的模范宿舍、文明宿舍數(shù)量總是遙遙。

5位居各部前列，基本占學(xué)校所有模范宿舍、文明宿舍總量的50%左右。

2.本學(xué)期，我代表會計部向全校各部介紹我部宿舍管理模式與經(jīng)驗，我部的宿舍管理模式受到其他專業(yè)部認(rèn)可與借鑒。3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次對我部宿舍管理成效表示肯定與贊賞。

（二）不足與努力方向：

即使取得了較大成效，我部的宿舍管理仍存在不足之處，例如文明宿舍的比例還不算很高，離我們制定的目標(biāo)還有相當(dāng)一段距離，此外有個別班級宿舍創(chuàng)優(yōu)工作還比較落后，一個學(xué)期所能評優(yōu)的宿舍數(shù)量非常少，我部宿舍還不能達(dá)到“大家好才是真的好”的境界。總之，下學(xué)期的宿舍管理工作依然任重道遠(yuǎn)，仍需不懈努力、積極改進(jìn)。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇七

一、早晨第一次起身鈴響后供電（視室內(nèi)光線情況）。

二、第二次起身鈴響后巡查各宿舍，督促學(xué)生起床和值日生值日。

三、學(xué)生離宿鈴聲響后，宿舍斷電、關(guān)門。檢查各宿舍床鋪整理、衣物收放和衛(wèi)生打掃情況，發(fā)現(xiàn)情況及時登記并通知整改。

四、清掃走廊、樓梯、衛(wèi)生間、院內(nèi)及宿舍東側(cè)路面。打掃前先打開抽水開關(guān)，10分鐘后關(guān)閉（視情況而定）。衛(wèi)生間紙簍每天上午倒一次，衛(wèi)生間地面平時用拖把拖，適時用水沖。走廊每周水沖一次。

五、上午課結(jié)束后宿舍開門，中午學(xué)生離宿鈴聲響后宿舍關(guān)門。開關(guān)抽水開關(guān)，做好走廊、樓梯、路面撿拾工作。

六、下午課結(jié)束后宿舍開門，晚自習(xí)前學(xué)生離宿鈴聲響后宿舍關(guān)門（視具體情況決定宿舍是否供電）。檢查各宿舍是否有遺留學(xué)生。

七、晚自習(xí)結(jié)果后宿舍開門供電。熄燈預(yù)備鈴響后宿舍關(guān)大門，到各宿舍檢查學(xué)生到宿情況。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向總值回報。

八、熄燈鈴響后，宿舍斷電。到各宿舍巡視休息情況，處理偶發(fā)事情。（檢查衛(wèi)生間水龍頭是否有漏關(guān)）。

注意事項。

1、中午、晚自習(xí)前、后三個時段內(nèi)要加強(qiáng)對各宿舍的'巡視。

2、上課期間學(xué)生進(jìn)入宿舍必須持有班主任或值班老師的批條。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇八

同學(xué)宿舍的管理，始終是一個困擾我校同學(xué)管理的的重點(diǎn)工作，而宿舍衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。同學(xué)宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，并緊緊圍繞在學(xué)校的中心工作下，堅持訓(xùn)練、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，主動致力于營造良好的育人環(huán)境。同學(xué)宿舍的管理，在寬闊同學(xué)的鼎力關(guān)心下，經(jīng)過全體宿管成員的共同努力下不斷探尋工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體完成了學(xué)期前初定的.工作方案，并隨之學(xué)校轉(zhuǎn)變方針而將轉(zhuǎn)變工作程序，也獲得了顯著的成果。以下是我在本學(xué)期宿舍管理的工作總結(jié)：

1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的平平穩(wěn)定大局。

2、順當(dāng)實施宿舍晚間熄燈制度。

3、協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對同學(xué)的管理。

1、堅決落實“依法治校”原則，留意加強(qiáng)制度建設(shè)。

2、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，連續(xù)探究公寓管理新模式。

3、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向同學(xué)“自我訓(xùn)練、自我管理、自我服務(wù)”的延長。

4、充分調(diào)動同學(xué)的主動性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，現(xiàn)已經(jīng)完成了標(biāo)兵宿舍呈現(xiàn)，宿舍平安、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動，其它活動也將間續(xù)開展。

１、加大宣布傳達(dá)力度。對于平平穩(wěn)定工作，我們留意正面引導(dǎo)。

２、加強(qiáng)檢查與修理。為杜絕平安隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進(jìn)行平安巡查。

３、重視平安管理工作。四、存在的問題及不足。

在我們完成任務(wù)、取得成果的同時，應(yīng)當(dāng)看到我們的工作中照舊存在許多不足，例如：同學(xué)住宿條件有待進(jìn)一步改善；宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意，文明宿舍建設(shè)尚有差距；對同學(xué)宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；同學(xué)公寓管理的各項規(guī)章制度需要連續(xù)完善和規(guī)范。

回顧即將過去一年，我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出了確定貢獻(xiàn)。但我們糊涂地熟識到，成果有限，差距很大！展望將來，我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，聽從大局，主動探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇九

宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細(xì)，管得嚴(yán)，管得活，取得了很好的成績，具體我們做了以下幾方面的工作：

扎實把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓，把宿管員當(dāng)作一個教育工作者，學(xué)生管理者來看待，從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。

過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競爭機(jī)制，預(yù)留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機(jī)意識增強(qiáng)管理變得容易了，工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。

在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作能力和古今，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和年級協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進(jìn)一步，從宿管員中選拔責(zé)任心強(qiáng)，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參與者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在，更細(xì)致，更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

首先，每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，情況嚴(yán)重的一個電話到年級辦，學(xué)生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評比，最后一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

第一，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當(dāng)老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培養(yǎng)她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會議對她們進(jìn)行培訓(xùn)，使她們敢管、能管。

第二，要求宿管員熟悉情況，對所管理的學(xué)生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學(xué)生，每個學(xué)生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學(xué)生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能落實到人、到班。由于社會不良風(fēng)氣的腐蝕，留守學(xué)生比例大，問題學(xué)生不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風(fēng)氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時有發(fā)生，宿管員白天加強(qiáng)巡視，晚上逐室清理，學(xué)生會加強(qiáng)配合，每個年級學(xué)生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有安全委員、宿管委員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴(yán)重違紀(jì)的，報一起重視一起，處理一起。

第三，大事積極管，小事不放松，每天早上督促學(xué)生起床，一到早操時間立即鎖門，未出門的學(xué)生作遲到處理，由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門，對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條，方能放進(jìn)，對來訪、送東西的家長、親友進(jìn)行登記，晚上對歸寢情況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)。對學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學(xué)生的關(guān)心，也獲得了學(xué)生和家長的支持、肯定。

第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

第二，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。

第三，晚寢紀(jì)律較好，保證了學(xué)生充足的休息時間。

第四，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。

第五，保障工作及時到位，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報，專人負(fù)責(zé)及時處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。

第一，由于學(xué)生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人，學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，學(xué)生住得比較擠，條件達(dá)不到現(xiàn)學(xué)要求。

第二，由于設(shè)備老化，用水用電負(fù)荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張。

第三，宿管員待遇不高，每天工作十幾個小時，特別是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情，但問題只能一步步、慢慢解決。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數(shù)能及時處理，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。

第五，留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生，工作難做，既要嚴(yán)格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實難度太大，超出了她們能力范圍。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級有不同的安排，班主任各有個性，學(xué)生更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，確實是一個值得深入探討的問題，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍經(jīng)驗，深入研究，逐步提高管理效益。

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出......

易華希望小學(xué)2013——2014學(xué)年度第二學(xué)期張西春學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持......

2012—2013學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生宿舍管理機(jī)械系學(xué)生本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)工部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體輔導(dǎo)員老師、學(xué)生干部的大力配合下，我系緊緊圍繞學(xué)......

時光如梭，轉(zhuǎn)眼2010年的工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會到了做老師的艱辛和快樂。一年來，無論是思想方面，還是工作、學(xué)習(xí)和生活方面，我都有了長足......

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇十

聽到上官的提醒，不知不覺。我們又度過了一個月份。30天。720小時。43200分鐘......

漫長的時間流逝。停留下來的只有一份份酸甜苦辣。整整259xx秒的回憶。

整理了下思路。下面就說說我和永欣的工作吧。

《01》首先是宿舍最近的衛(wèi)生檢查情況。

第4周被扣分的宿舍有0。

第5周被扣分的宿舍有0。

第6周被扣分的宿舍有。

13—214。

第7周被扣分的宿舍有0。

第8周被扣分的宿舍有。

14—608。

近期的衛(wèi)生情況比以前有很大的改善，但這是建立在不牢固的基礎(chǔ)上的。宿舍委員和同學(xué)們還要一起努力。加油。

《02》其次是宿舍美化節(jié)的到來。

共3個比賽。分別是宿舍美化大賽。廢品diy。宿舍風(fēng)采show。

其中很大部分宿舍都積極參賽。也有花了心思去裝扮宿舍。其中上推到全院的有。

13—21209物流音樂之屋。

14—61309物流面朝大海，春暖花開。

14—61109物流淘風(fēng)小筑。

14—61209物流春暖花開。

14—61009物流colourfulday。

在這里，我對每個參賽的同學(xué)表示衷心的謝意。對獲得上推的同學(xué)表示真誠的恭喜。

我還想說的是。得獎固然是好。但是我更喜歡你們的積極。這是一切工作開展的前提。這是一份肯定。是什么都取代不了的。

最后，我真的好想去女生宿舍看看啊......

《03》在此之間，我們還召開了一個宿舍長會議。其中沒到場的有3個男生宿舍。會中說明了宿舍長的責(zé)任。宿舍的注意事項等等一系列瑣事。最后提醒五一的安全。

《04》最后，不管什么事情。都需要同學(xué)們的支持。愿我們09物流越來越好。可能還有遺漏的。現(xiàn)在想不出。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇十一

xx年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下：

（一）在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大安防的明天更美好！

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇十二

又到一年期末時，在即將過去的一年中，我作為武當(dāng)武術(shù)學(xué)院宿舍管理組的小組長，這一學(xué)年來在后勤部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷重視下、在宿管小組全體成員的共同努力下、在寬闊同學(xué)的大力支持下，工作開展的井然有序，完成了后勤部交予宿管小組的各項任務(wù)，擔(dān)當(dāng)起了我們宿管小組應(yīng)盡的職責(zé)。回顧本學(xué)期的工作，既有成功也有不足。日常工作方面本著關(guān)心學(xué)校輔導(dǎo)員服務(wù)于同學(xué)的理念有條不紊的開展各項日常工作。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面：宿管小組每天早晚都按時對宿舍樓進(jìn)行打掃清理，準(zhǔn)時清理垃圾，拖干凈地面，保證宿舍樓環(huán)境的干凈潔凈。主動引導(dǎo)同學(xué)們把垃圾放到走廊的垃圾桶，不亂丟亂扔，留意保持寢室的衛(wèi)生，提升了宿舍整體精神風(fēng)貌。后勤整理方面：宿管小組準(zhǔn)時登記同學(xué)宿舍的損壞狀況，主動關(guān)心學(xué)校物業(yè)修理同學(xué)寢室，保證同學(xué)良好的寢室環(huán)境，讓每個同學(xué)都可以把寢室當(dāng)做自己的家。據(jù)統(tǒng)計，全年關(guān)心修理2號樓宿舍11次，3號樓宿舍28次，4號樓宿舍58次，5號樓宿舍11次。

消防平安方面：消防平安大于天，宿管小組每位成員都牢記這句話。從9月1號開頭，宿管小組關(guān)心學(xué)校保衛(wèi)科每周檢查宿舍樓的消防栓。關(guān)心學(xué)校同學(xué)會全年不定期地對宿舍進(jìn)行平安檢查，嚴(yán)查酒精爐、大功率電器以及其他違禁物品，嚴(yán)峻處理和急躁訓(xùn)練違紀(jì)同學(xué)，保證了宿舍的消防平安。一年來，我校宿舍樓未發(fā)生一起平安事故。

管理紀(jì)律方面：宿管小組嚴(yán)格登記進(jìn)入宿舍的外來人員，堅決禁止任何非本棟樓的人員在無正值理由下進(jìn)入宿舍樓，保證同學(xué)的平安。在假期也嚴(yán)格遵守宿舍管理的各項規(guī)章制度，做好防盜措施。每天早上5點(diǎn)30準(zhǔn)時開門，晚上11點(diǎn)宿舍大樓都準(zhǔn)時鎖門。但是由于部分同學(xué)紀(jì)律性不強(qiáng)，無視校紀(jì)校規(guī)，時常在宿舍鎖門之后才回來。又因擔(dān)憂同學(xué)晚上回不了寢室而在外面惹是生非，既斷送了自己大好前程，也給毀壞了學(xué)校的聲譽(yù)，宿管小組幾乎每次值班都犧牲自己的睡眠時間，給晚歸的同學(xué)打開了宿舍樓大門。據(jù)不完全統(tǒng)計，3號樓全年給晚歸的同學(xué)開門220余次，4號樓開門280余次，5號樓開門80余次，2號樓由于沒有宿管員，記錄只給開門了3次。

晚歸的同學(xué)不僅影響了自己其次天的學(xué)習(xí)，也影響了其他同學(xué)的正常休息，長此以往，將會對其他同學(xué)產(chǎn)生不良的示范作用，帶壞了學(xué)校風(fēng)氣。希望學(xué)校連續(xù)加強(qiáng)對同學(xué)的平安意識訓(xùn)練，加強(qiáng)同學(xué)對校紀(jì)校規(guī)的遵守意識，對長期無視學(xué)校紀(jì)律的同學(xué)予以嚴(yán)峻懲處，為同學(xué)的學(xué)習(xí)成長締造一個良好的空間。

工作中存在著優(yōu)點(diǎn)的同時也難免存在著缺點(diǎn)，宿舍管理小組人員較少，在某些方面不能面面俱到，不能照看到宿舍區(qū)存在的`全部問題。

總的來說，本學(xué)期宿管小組取得了較好的成果，同時也得到學(xué)校和同學(xué)們的確定。但在成果背后也暴露了一些我們存在不足之處，所以我們平常更要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作學(xué)習(xí)主動進(jìn)取，不要由于個別同學(xué)的問題就影響就對工作的主動性，做好個人思想問題，以更大的熱忱來對待工作，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來完成學(xué)校交待的任務(wù)，使我們的工作能更加卓有成效的開展。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇十三

20xx----20xx學(xué)年度第一學(xué)期已近尾聲,這一學(xué)期我和王老師一起共同努力,管理了女普一層和三層45個宿舍350多名學(xué)生的工作，取得了較好的管理效果，特別是對由45名宿舍長組成的虛擬班進(jìn)行了有效的指導(dǎo)和培養(yǎng)，充分發(fā)揮利用她們的作用，對老師的管理工作給予了很大幫助，現(xiàn)就虛擬班的工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)常召開全體宿舍長會議,指導(dǎo)培養(yǎng)宿舍管理“小助手”

的確，要管理好45個宿舍350多名學(xué)生衛(wèi)生、紀(jì)律工作，總是有一定難度的，再加上是隔層管理更是不容易的，為了更好地做到全面細(xì)致有效地管理，我們就努力培養(yǎng)宿舍長成為我們的“小助手”，通過多次召開宿舍長會議，明確宿舍長的管理作用，培養(yǎng)其參與管理的主動性積極性，傳授她們管理的方法，鼓勵她們發(fā)揮自己的聰明才智，建立和諧團(tuán)結(jié)的宿舍學(xué)生關(guān)系，有效的傳達(dá)執(zhí)行老師的各項要求，讓自己成為宿舍同學(xué)的榜樣。對衛(wèi)生紀(jì)律好的宿舍我們利用各種形式及時給予表揚(yáng)和鼓勵，使她們有成就感榮譽(yù)感，從而樂意管理積極管理，因此對老師的管理工作有很大幫助。例如，早午做衛(wèi)生時，宿舍長主動找老師檢查是否合格達(dá)標(biāo)，晚上提前熄燈，維持就寢紀(jì)律，積極交上請假學(xué)生的假條，如實反映宿舍學(xué)生情況，積極配合老師點(diǎn)名查宿等。

二、經(jīng)常與各宿舍長單獨(dú)溝通談心，培養(yǎng)宿舍管理的“小眼線”學(xué)生違紀(jì)一般都是背著老師做的，老師在場時是很能偽裝的，如果老師只是停留在表面的管理上，一定是有漏洞的，其效果也不是很好的，為了能真正做到全面有效管理，培養(yǎng)老師的“小眼線”是非常必要的。為此，我經(jīng)常找宿舍長單獨(dú)談話，老師用真誠打動她，使其感到老師對她的信任與保護(hù)，由此能夠真實反映老師不能直接掌握的宿舍學(xué)生情況，對老師的有效管理很有幫助。例如，老師能掌握重點(diǎn)學(xué)生情況，能掌握宿舍違紀(jì)的真實原因，能及時處理突發(fā)事件等。

三、用愛建立良好的師生關(guān)系，使管理工作得心應(yīng)手宿舍管理工作有它自身的特點(diǎn)，宿舍是學(xué)生的生活區(qū)，學(xué)生稱呼宿舍為她們的“家”，因此宿管教師就成了她們“家長”。因此，老師就要與學(xué)生多交流談心，多關(guān)心幫助她們，及時解決一些生活小困難，如：有的學(xué)生吃藥時需要熱水、有的學(xué)生衣服壞了需要針線等等，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事使學(xué)生感到有愛有家的溫暖，由此建立良好的師生關(guān)系，使宿舍管理工作得心應(yīng)手。

理學(xué)院宿舍管理工作總結(jié)（匯總14篇）篇十四

本學(xué)期的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程，既有成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。一年來，我校學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，在現(xiàn)有的條件下，積極致力于營造良好的育人環(huán)境,使學(xué)生在這里能夠?qū)W習(xí)好、生活好。宿舍是學(xué)校管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，學(xué)生宿舍的文明程度反映了思政工作的效果，反映了學(xué)校管理的能力和水平。要做好學(xué)生宿舍管理工作，我們認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：

成團(tuán)結(jié)友愛、文明互助、關(guān)心集體、刻苦學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。因而，宿舍管理是我們學(xué)生工作的重中之重。宿舍管理首先是創(chuàng)造一個和諧的人際關(guān)系；其次要有干凈整潔的環(huán)境；第三，是營造一個積極向上的文化氛圍。

宿舍管理是一個長期、艱巨的任務(wù)，是一個龐大的系統(tǒng)工程，單靠分管人員的力量是無法完成的，必須加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一思想、形成合力。

1、統(tǒng)一宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子思想。只有宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子形成共識，才能在宿舍管理各項活動中得到更多支持，才能形成系內(nèi)各項工作一盤棋局面，才能使宿舍管理的力度得到加強(qiáng)。

2、統(tǒng)一學(xué)生干部的思想。學(xué)生干部是宿舍管理的中堅力量，是宿舍管理的領(lǐng)導(dǎo)者，是宿舍管理各項措施的執(zhí)行者，是對宿舍進(jìn)行監(jiān)督、檢查的主體，只有統(tǒng)一了學(xué)生干部的思想，才能保證宿舍管理取得實效。

3、統(tǒng)一學(xué)生思想。學(xué)生是宿舍的主人，是宿舍管理的主體，只有統(tǒng)一了學(xué)生思想，才能消除學(xué)生的抵觸情緒，才能把宿舍管理變成一種自覺行為，才能實現(xiàn)永久宿舍文明。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在校舍緊張的條件下，完成宿舍調(diào)整工作，確保了學(xué)校的工作正常開展。

2、為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生的管理，順利。

實施宿舍管理制度。我們要求學(xué)生按時熄燈休息，并對每一個宿舍進(jìn)行檢查督促，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的作息習(xí)慣。

1、堅決落實學(xué)校的各種規(guī)章制度，使宿舍管理很快進(jìn)入正規(guī)化。

2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。

1、加大宣傳力度。對于安全與穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，并時常對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育。

2、加強(qiáng)安全檢查，杜絕安全隱患，隨時掌握學(xué)生的情況，發(fā)現(xiàn)發(fā)問題及時解決。

3、重視安全管理工作。建立了接送簽名制度，教師要及時掌握每一個學(xué)生的動向，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因而本期無一安全事故發(fā)生，完成了任務(wù)。

回顧即將過去一年，我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作做出了一定貢獻(xiàn)。以后，我將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

20xx年7月1日。