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最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)

時(shí)間:2025-06-10 作者:靈魂曲

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最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇一

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,人們的生活質(zhì)量越來越高,同時(shí)也越來越依賴電力資源。為滿足社會(huì)生產(chǎn)需求,人們對(duì)電力生產(chǎn)的要求越來越高。在電力生產(chǎn)中,必須確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全。只有這樣,才能為電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,才能有效地提高電力的生產(chǎn)質(zhì)量。

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中,電力資源是一種十分重要的能源,如果在電力生產(chǎn)中發(fā)生安全事故,不僅會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)過程造成極大的影響,還會(huì)對(duì)用戶的安全用電造成影響,甚至?xí)o整個(gè)社會(huì)的發(fā)展帶來影響。因此,在電力生產(chǎn)中,必須樹立高度安全意識(shí),做好安全管理工作,從而為電力的穩(wěn)定生產(chǎn)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。

在電力生產(chǎn)時(shí),安全管理制度沒有真正地落實(shí)到實(shí)際工作中,執(zhí)行力很低,導(dǎo)致存在各種各樣的安全問題。電力企業(yè)不太重視電力生產(chǎn)安全管理,缺乏安全生產(chǎn)意識(shí),沒有正確認(rèn)識(shí)到電力生產(chǎn)安全管理的重要性,從而導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全管理存在很多漏洞,嚴(yán)重影響到了電力的生產(chǎn)安全。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)電力資源的需求越來越大,現(xiàn)有的電網(wǎng)系統(tǒng)難以滿足人們的用電需求,這就導(dǎo)致電力企業(yè)將電力生產(chǎn)的重心放在滿足社會(huì)用電需求方面,不管是在電力生產(chǎn)方面,還是在電網(wǎng)擴(kuò)建方面,安全管理工作都面臨著很大的壓力。在這種情況下,電力生產(chǎn)安全管理工作必然會(huì)受到影響。

在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí),由于電力生產(chǎn)安全管理制度不健全,并且沒有落實(shí)到實(shí)際工作中,導(dǎo)致很多工作人員在工作中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。這不僅對(duì)電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行造成了極大的影響,還增大了電力生產(chǎn)安全隱患。

電力行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),與其他行業(yè)有很大的差異,同時(shí),電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)十分復(fù)雜,在生產(chǎn)過程中,任何一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都可能是整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵,加上電力生產(chǎn)的操作要求比較高,因此對(duì)電力生產(chǎn)安全管理也提出了很高的要求。但就當(dāng)前的電力生產(chǎn)安全管理工作而言,還缺乏科學(xué)性,整個(gè)管理過程十分混亂,難以滿足電力生產(chǎn)的需求,影響了電力的安全生產(chǎn)。

俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,因此,電力企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況,建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度,并確保電力生產(chǎn)安全管理制度的合理性、科學(xué)性,將其真正落到實(shí)處,從而為電力生產(chǎn)安全管理提供有力的依據(jù)。要從日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出安全管理制度的作用,明確每個(gè)工作人員的工作職責(zé),并加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度,不斷提高工作人員的安全意識(shí),從而為電力生產(chǎn)安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。電力企業(yè)還要建立完善的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)操作的工作人員進(jìn)行處罰,從而在約束工作人員行為的基礎(chǔ)上,提高工作人員的工作積極性。

在日常生產(chǎn)過程中,電力企業(yè)不僅要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,還要建立完善的考評(píng)制度,定期對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行考核,從而有效地查出電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全隱患,不斷改善電力生產(chǎn)作業(yè)方式,確保電力生產(chǎn)的安全。同時(shí),電力企業(yè)要將考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇掛鉤,以有效地激發(fā)工作人員的工作積極性,確保工作人員能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作。電力企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際情況,成立內(nèi)部監(jiān)督小組,不定期地對(duì)電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,就要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任,從而有效提高電力生產(chǎn)安全管理人員的工作責(zé)任心。

電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的重要工具,其安全性對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)安全管理有很大的影響,因此,電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的安全管理,從而為電力安全生產(chǎn)提供保障。在電力生產(chǎn)中,安全管理人員要對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面分析,確保其能滿足電網(wǎng)運(yùn)行需求。同時(shí),電力企業(yè)還要加大對(duì)電力設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)力度,確保電力設(shè)備時(shí)刻處于正常運(yùn)行狀態(tài)。電力企業(yè)還要積極地引進(jìn)先進(jìn)的電力設(shè)備,提高電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性、安全性,有效減少電力生產(chǎn)安全事故。

電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)安全管理工作水平的提高有很大的影響,因此,在電力生產(chǎn)中,電力企業(yè)必須加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。在電力生產(chǎn)過程中,安全管理人員要對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查,確保各個(gè)電力設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài),生產(chǎn)工作人員能嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行操作。由于工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)電力生產(chǎn)安全管理有一定的影響,因此,電力企業(yè)要注重提高工作人員的綜合素質(zhì),確保工作人員能嚴(yán)格約束自身,按照相關(guān)制度進(jìn)行操作。

電力生產(chǎn)安全對(duì)社會(huì)的安全用電有很大的影響,因此,電力企業(yè)必須建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度和考評(píng)制度,加強(qiáng)電力設(shè)備安全管理和電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高電力生產(chǎn)安全管理水平,從而為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇二

摘要:電力已經(jīng)成為?人們生產(chǎn)生活中方方面面不可缺少的一部分,由此看出電力生產(chǎn)的重要性。而電力生產(chǎn)的安全性是電力生產(chǎn)完成的重要環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的電力安全生產(chǎn)管理方法已經(jīng)不適用,本文從5個(gè)方面闡述了人性化的電力安全生產(chǎn)管理,證明人性化的電力安全生產(chǎn)管理是非常有效的安全生產(chǎn)管理方法。

關(guān)鍵詞:人性;人性化;電力。

電力生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)過程最關(guān)鍵的一環(huán)就是安全生產(chǎn),而生產(chǎn)是否安全的最主要影響部分就是人?,F(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)都倡導(dǎo)管理的人性化,而作為企業(yè)改革過程中的重要組成之一的電力企業(yè),特別要求加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的人性化。

這里所指的人性化,是協(xié)調(diào)技術(shù)和人的關(guān)系,也就是讓技術(shù)的發(fā)展過程完全以人的需求為中心而進(jìn)行,而其中的技術(shù)是廣義上含義,不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性,對(duì)不一樣的時(shí)間發(fā)生于不一樣的環(huán)境中的不同的人與事依照人性特性,將對(duì)人性的認(rèn)識(shí)充分應(yīng)用在企業(yè)管理中,并適當(dāng)運(yùn)用一定的方法,以充分開發(fā)人在管理中的潛能為己任的管理模式,而在這個(gè)過程中要達(dá)到其他管理方法,諸如制度管理、考核管理等不能達(dá)到的效果。在人性化管理過程中的表現(xiàn)有在管理中體現(xiàn)注重人的因素,物質(zhì)與精神激勵(lì)的完美結(jié)合,構(gòu)成人素”人”的成長(zhǎng)與進(jìn)步,企業(yè)與個(gè)人利益的最佳實(shí)現(xiàn)等等。人性化管理實(shí)現(xiàn)過程的核心就是把握人的需求,從而使得管理過程中的.參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態(tài)完全投入到生產(chǎn)及管理中去,從而使管理效率得到提高。因而,對(duì)人需求的切實(shí)了解,是正確選擇企業(yè)管理模式的決定性因素。在管理實(shí)踐中的體現(xiàn):對(duì)于需要金錢進(jìn)而改善物質(zhì)生活的那部分人,人性化管理就得有適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬制度相適應(yīng):對(duì)于有自我實(shí)現(xiàn)及更遠(yuǎn)的個(gè)人發(fā)展的需求的,人性化管理就得有充分實(shí)現(xiàn)自我與墊定職場(chǎng)前景的平臺(tái):對(duì)于渴望獲得知識(shí)以提高個(gè)人素養(yǎng)的,人性化管理就得注重適當(dāng)安排培訓(xùn):對(duì)于需要鼓勵(lì)與支持的,人性化管理就得制定激勵(lì)機(jī)制:對(duì)于生理及心理健康的需求的,人性化管理就得確保個(gè)人安全、勞動(dòng)環(huán)境安全的實(shí)現(xiàn)以及人與人間的充分溝通等等。當(dāng)然,人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面,但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì),才能夠產(chǎn)生動(dòng)力,進(jìn)而影響生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

本文闡述的電力安全生產(chǎn)的人性化管理,就是將與安全生產(chǎn)的特點(diǎn)相適應(yīng)的人性化管理方法應(yīng)用于電力生產(chǎn)過程中,在完全調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的目標(biāo)。由于電力生產(chǎn)與各行各業(yè)有聯(lián)系,也關(guān)乎千家萬戶的生活,因而,如果電力生產(chǎn)安全得不到保障出現(xiàn)事故,則其影響的范圍與導(dǎo)致的各種損失、社會(huì)影響往往都非常嚴(yán)重。由此看出,確保電力生產(chǎn)的安全性就得做到,哐防死守、時(shí)刻關(guān)注。怎樣在這樣一個(gè)有著完善的規(guī)章制度、先進(jìn)的技術(shù)措施、完備的安全保護(hù)的社會(huì)條件下,使電力安全工作更加的完善,人性化管理是重中之重。

一、重視員工安全生產(chǎn)教育。

對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育的傳統(tǒng)方式往往只表現(xiàn)在會(huì)議教育、文件傳達(dá)以及對(duì)安全事故實(shí)例的分析與警告上,因?yàn)殡x員工生活較遠(yuǎn),一般教育效果不理想。但是,做到以人為本,把握員工需求,采取另外的方式,例如有獎(jiǎng)問答、知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)演示、親身體會(huì)等多樣化進(jìn)行電力生產(chǎn)的安全教育,通過增加安全教育的生動(dòng)性及提高員工對(duì)安全工作的切實(shí)了解,往往會(huì)事半功倍。

二、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

由于員工直接參與生產(chǎn)過程,其生理與心理狀態(tài)就直接影響工作效率與安全生產(chǎn)。這就要求在生活與工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須做到與員工的充分溝通,充分了解職工的身體與心理狀況,掌握員工的工作和生活的需求,特別是做好與基層一線員工的交流,最好能夠切身體會(huì)其工作狀況,這樣才能把握其所需、所想,達(dá)到真正的意義上解決問題。只有員工切實(shí)的需求得到滿足,他們才能心情愉悅,激情洋溢,才能使安全生產(chǎn)得到基本保障。同時(shí),應(yīng)重視小范圍、小集體的環(huán)境,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍,及時(shí)有效的了解與解決問題,將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營(yíng)造和諧的工作氛圍,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的保證。

三、激勵(lì)機(jī)制的建立與完善。

在基本滿足員工的生理與安全需求后,其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動(dòng)o社交活動(dòng)的機(jī)會(huì),這樣,員工的特長(zhǎng)得以體現(xiàn),不同小集體內(nèi)的員工之間也多了機(jī)會(huì)溝通,不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關(guān)注與尊重,肯定他們的工作成績(jī)與感人事跡,還能增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及為企業(yè)作出奉獻(xiàn)的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力,從而確保安全生產(chǎn)更有效。

四、注重人際關(guān)系和工作細(xì)節(jié)的處理。

人性化管理的指導(dǎo)思想是”以人為本”,也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣,被列為高危行業(yè)范疇,因?yàn)楦唠妷簱p傷人體而且一般是高空作業(yè),直接形成員工的生理與心理健康的威脅,因而,電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關(guān)注工作細(xì)微處,才有確保工作的目標(biāo)完成。例:如遇到員工情緒較不穩(wěn)定可能影響到工作時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整,安排安全系數(shù)較高的工作予之:對(duì)于特殊天氣下作業(yè)較為疲勞的員工,給予合理的休息安排:遇到因家庭問題、生活壓力及人際關(guān)系等情況,員工產(chǎn)生了負(fù)面情緒,必須及時(shí)了解解決以保證工作、操作的安全性。

五、人性化管理是對(duì)傳統(tǒng)管理方式的補(bǔ)充。

企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與嚴(yán)格的組織紀(jì)律及完善的規(guī)章制度是密不可分的。企業(yè)推行人性化管理,其最終目標(biāo)就是要營(yíng)造既受組織紀(jì)律規(guī)章制度約束,同時(shí)又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產(chǎn)體現(xiàn)企業(yè)和員工一致的目標(biāo)與需求,也體現(xiàn)出電力企業(yè)與廣大員工的根本利益。因而企業(yè)在引入人性化管理方法的同時(shí),必須引導(dǎo)員工具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度的習(xí)慣,不能偏頗。實(shí)行安全生產(chǎn)的人性化管理,將以制度建設(shè)為主的管理模式和體現(xiàn)”以人為本”的人性化管理方法相結(jié)合,營(yíng)造安全生產(chǎn)的工作氛圍,加強(qiáng)員工保安全的自我意識(shí),是電力安全生產(chǎn)管理的新模式,是加強(qiáng)安全管理的重要方式。

電力安全生產(chǎn)的人性化管理,是以電力生產(chǎn)的特點(diǎn)以及企業(yè)規(guī)章制度為前提的人性化管理,而不是單純的、孤立的、片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人性化管理;而隨著電力的快遞發(fā)展,電力企業(yè)的規(guī)章制度也必須隨社會(huì)變化而變化,不是僵化的一成不變的,是人性化管理的思想的體現(xiàn),是規(guī)章制度的人性化體現(xiàn)。人性化管理理念必須體現(xiàn)在事故分析、事故預(yù)防以及事故處理等環(huán)節(jié)。電力安全生產(chǎn)的人性化管理的運(yùn)用,營(yíng)造出一個(gè)”安全第一、預(yù)防為主”的電力企業(yè)文化氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視性以及主觀自覺性,實(shí)現(xiàn)積極主動(dòng)開展安全工作,確保電力企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]姜紹俊.電力安全管理要以人為本[j]中國(guó)電力企業(yè)管理,,(08).

[2]劉長(zhǎng)云.電力安全管理之我見[j]中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,,(07).

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇三

該項(xiàng)問題主要表現(xiàn)在部分電力企業(yè)不能正確的處理安全與效益和進(jìn)度的關(guān)系,其在進(jìn)行檢修工作的過程中,不能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全組織措施以及技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),沒有嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程或者是安全操作工具使用不規(guī)范,從而引發(fā)人身安全事故或者是電網(wǎng)設(shè)備損壞事故。另一方面,雖然當(dāng)前的電力生產(chǎn)企業(yè)都進(jìn)行了相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度的制定,安全生產(chǎn)職責(zé)也進(jìn)行了較為明確的劃分,但是其具體的安全責(zé)任落實(shí)力度較差,僅僅在作出了一般性和原則性的動(dòng)員之后,停留于口頭行動(dòng),造成安全生產(chǎn)責(zé)任制度流于形式。還有少數(shù)職工存在著憑借經(jīng)驗(yàn)辦事、隨意簡(jiǎn)化手續(xù)、不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序的情況,由此產(chǎn)生了各種安全隱患。

1.2習(xí)慣性違章操作。

該項(xiàng)問題主要是指在電力安全生產(chǎn)工作中存在的習(xí)以為常的違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象例如配電檢修人員在沒有填寫工作票的情況下就進(jìn)行相應(yīng)的檢修作業(yè),造成人身安全事故的發(fā)生、部分需要停電進(jìn)行的作業(yè)操作在沒有進(jìn)行停電、驗(yàn)電以及掛地線的情況下開展,都會(huì)帶來較大的安全隱患。

1.3安全工具管理混亂。

從以往的電力安全事故的產(chǎn)生原因來看,大多數(shù)的事故主要是由于安全意識(shí)缺失以及設(shè)備的不安全裝填以及環(huán)境的不良影響等疊加造成的,同時(shí)部分處于使用過程中的安全器具質(zhì)量堪憂。另一方面,其并沒有按照正常的規(guī)定及原則進(jìn)行設(shè)備的檢修和試驗(yàn)工作,造成的設(shè)備的帶病運(yùn)行以及對(duì)安全操作器具的維護(hù)與保養(yǎng)工作不到位,造成安全管理工作流于形式。

2.1整體推進(jìn)原則。

該原則主要是電力安全管理體系應(yīng)是安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全培訓(xùn)等多個(gè)方面的綜合性體系,所以應(yīng)在把握整體的基礎(chǔ)上,從以上多個(gè)方面入手進(jìn)行安全管理工作的創(chuàng)新、控制與預(yù)防,最終形成全面覆蓋的安全管理體系。

2.2正面引導(dǎo)原則。

正面指導(dǎo)原則主要是指可以通過大對(duì)安全生產(chǎn)成果、事跡以及先進(jìn)理念的大量正面宣傳,從而起到對(duì)電力企業(yè)員工的有效引導(dǎo)作用,使人人樹立起“安全有我、我要安全”的思想觀念,為安全體系的構(gòu)建創(chuàng)建出良好的環(huán)境氛圍。

2.3注重實(shí)效原則。

實(shí)效性原則主要是指在進(jìn)行安全管理方法選取的過程中,應(yīng)在貼近實(shí)際以及切合基層的基礎(chǔ)上,不斷豐富安全管理內(nèi)容,并通過安全文化的構(gòu)建提升安全管理體系的文化吸引力。2.4以人為本原則電力安全管理體系的以人為本原則主要是由于安全管理活動(dòng)的主體和客體都是人,其對(duì)安全管理工作的成效性有著決定性的影響,所以安全管理體系的構(gòu)建應(yīng)充分注重對(duì)人員潛能的挖掘并注重調(diào)動(dòng)人員積極性,從而使安全管理體系具備人性化特征。

3.1健全安全管理制度。

電力企業(yè)安全管理體系的構(gòu)最為重要的是需要健全的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相應(yīng)的安全規(guī)章制度作為基本保障,從而更好推動(dòng)電力企業(yè)安全管理工作實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的事后管理向事前、事中、事后全過程的轉(zhuǎn)變,最終構(gòu)建其具備應(yīng)預(yù)測(cè)預(yù)防性的電力安全管理體系。在此過程中首先需要確保的電力安全責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí),使安全管理工作向常態(tài)化發(fā)展。其次,應(yīng)逐步加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)過程的監(jiān)管,對(duì)存在的違規(guī)作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。同時(shí)開展相應(yīng)的各專業(yè)聯(lián)合巡查合同,從而有效的消除存在的各項(xiàng)安全隱患問題。最后,通過安全審計(jì)制度的落實(shí),對(duì)安全工作進(jìn)行定期審查,并對(duì)此過程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決。

3.2設(shè)備及人員安全管理。

(1)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全管理的重視程度,避免由于設(shè)備故障問題所造成的安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)安全管理中的設(shè)備安全管理不僅僅是指設(shè)備運(yùn)行過程中的安全管理,其應(yīng)是貫穿在設(shè)備制造、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、使用及維護(hù)的整個(gè)過程中,在對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上,制定與之相對(duì)應(yīng)的安全管理措施,從而確保設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的穩(wěn)定性。與此同時(shí)還應(yīng)做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作,通過點(diǎn)檢定修制度的實(shí)施,使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

(2)應(yīng)加強(qiáng)人員安全管理,作為企業(yè)安全管理人員應(yīng)具備全面的安全管理知識(shí)和技能,具備作業(yè)過程中的各項(xiàng)危險(xiǎn)因素的識(shí)別、排查以及整治能力。具體的人員安全管理工作主要可以從以下幾個(gè)方面入手:通過完善的人員崗位安全規(guī)范的制定,進(jìn)行企業(yè)人員的職業(yè)操守教育和紀(jì)律培訓(xùn),從而使其具備良好的職業(yè)技能和明確的職業(yè)發(fā)展方向;進(jìn)行電力生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全宣傳教育培訓(xùn),通過安全意識(shí)的強(qiáng)化,將安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)化的安全規(guī)章制度行為。

(1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

電力現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物、現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷等,比如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的違規(guī)操作指揮、違規(guī)操作、設(shè)備缺陷等風(fēng)險(xiǎn)問題的管理。通過以上對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)事故概率、嚴(yán)重度指標(biāo)以及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分析和判定,制定出相應(yīng)的控制和處理措施。

(2)電網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。

該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是針對(duì)設(shè)備全壽命周期的各個(gè)環(huán)境中客觀存在的各種危險(xiǎn)因素的預(yù)先識(shí)別,以便于及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防和消除措施來減少安全事故發(fā)生的可能性。主要可以采用事故頻度、嚴(yán)重度以及探測(cè)度等指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行分析評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷,同時(shí)制定解決措施。

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇四

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結(jié)構(gòu)的建立,主要從加強(qiáng)煤礦開采工作的質(zhì)量管理,完善煤礦安全生產(chǎn)的設(shè)施管理,落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)制度管理的基礎(chǔ)思路上建立的。通過,組織煤礦企業(yè)內(nèi)部全員參與,結(jié)合法律規(guī)范和各項(xiàng)科學(xué)管理措施,生產(chǎn)技術(shù),對(duì)煤礦企業(yè)安生生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)因素進(jìn)行具體控制和預(yù)防,從而有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其系統(tǒng)的,全面的,有理的煤礦安全生產(chǎn)管理保障體系主要包括;安全生產(chǎn)思想保障體系,安全生產(chǎn)制度保障體系,安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系,安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系,全員及全過程安全保障體系。其中,思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內(nèi)部工作人員,當(dāng)?shù)卣畯乃枷肷显鰪?qiáng)對(duì)煤礦安全事故責(zé)任的認(rèn)識(shí)。煤礦安全生產(chǎn)制度保障體系主要是以相關(guān)法律規(guī)范為基礎(chǔ),從經(jīng)濟(jì),文化,管理方面,建立健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度。煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要是通過相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)其具體安全工作進(jìn)行檢查,保障相應(yīng)安全制度的具體實(shí)施。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系主要是指通過科學(xué)的技術(shù)手段方法,為煤礦生產(chǎn)提供相應(yīng)的技術(shù)支撐。

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇五

摘要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國(guó)的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來和很多的動(dòng)力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,資源以及能源的需求量非常的巨大,因此我國(guó)的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況,我國(guó)的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個(gè)需要改變以及發(fā)展的過程中,我國(guó)的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關(guān)鍵,只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題,能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述,希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略,能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故,能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)也為我國(guó)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇六

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)在電力行業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域主要涉及的業(yè)務(wù)是業(yè)擴(kuò)管理、供用電合同管理、用電檢查、服務(wù)渠道管理、客戶關(guān)系管理、客戶停電管理等。營(yíng)銷領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)是“核心思想”(基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn))在營(yíng)銷各專業(yè)的應(yīng)用。

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系就是一種思考和處理問題的工作方法。它的.核心思想就是:基于風(fēng)險(xiǎn),我們做任何一項(xiàng)工作,都要清楚風(fēng)險(xiǎn)所在,清楚需要控制什么風(fēng)險(xiǎn),其落腳點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。系統(tǒng)化,我們要控制好這些風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)從哪些方面去控制,各方面的相互邏輯關(guān)系如何,具體要做好哪些工作,其落腳點(diǎn)是管理流程。規(guī)范化,在做具體工作時(shí),我們應(yīng)采用什么方法或手段去控制風(fēng)險(xiǎn),其落腳點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化文件等執(zhí)行載體。持續(xù)改進(jìn),對(duì)上述三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期回顧總結(jié),反思風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是否全面,管控內(nèi)容全面,方法是否科學(xué)有效,并提出和落實(shí)相關(guān)的改進(jìn)措施,其落腳點(diǎn)是建立問題發(fā)現(xiàn)及處理機(jī)制。

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電力營(yíng)銷專業(yè)的關(guān)鍵因素就是用戶管理的規(guī)范、質(zhì)量、安全。規(guī)范,即各類業(yè)務(wù)是否按規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),是否按程序辦理,有無違規(guī)收費(fèi)行為,是否存在違反十項(xiàng)承諾及十個(gè)不準(zhǔn)的行為,是否有違反有關(guān)法律規(guī)章的行為;質(zhì)量,即是否建立服務(wù)質(zhì)量分析制度,是否有服務(wù)質(zhì)量責(zé)任追究制度,對(duì)各類投訴、舉報(bào)的處理及答復(fù)程序是否合理、是否有服務(wù)改進(jìn)的舉措等;安全,即客戶安全服務(wù)。

合同中是否明確供用電雙方的安全責(zé)任、是否有對(duì)客戶端安全檢查評(píng)價(jià)的措施、是否建立客戶安全防范措施等。重點(diǎn)主要是以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)管控。

1用戶接入風(fēng)險(xiǎn)管控。

用戶接入業(yè)務(wù)流程大致是:客戶申請(qǐng)-現(xiàn)場(chǎng)勘查-供電方案確定與答復(fù)-設(shè)計(jì)審核與施工-中間檢查與竣工驗(yàn)收-簽訂合同與風(fēng)險(xiǎn)告知-裝表與接電-資料歸檔與服務(wù)評(píng)價(jià)。其中用戶接入控制風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于四個(gè)方面:

1.1現(xiàn)場(chǎng)勘查及供電方案存在主要風(fēng)險(xiǎn):重要負(fù)荷識(shí)別不準(zhǔn)確導(dǎo)致供電中斷,供電方案不合理導(dǎo)致客戶質(zhì)疑、投訴,供電方案不合理造成供電線路或公變超載。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:1、遵守法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2、關(guān)注電網(wǎng)現(xiàn)狀。3、執(zhí)行供電方案審查制度。4、執(zhí)行客戶諧波源管理。5、落實(shí)客戶繼電保護(hù)方式。

1.2用電受電工程設(shè)計(jì)存在主要風(fēng)險(xiǎn):客戶受電工程設(shè)計(jì)文件審核不到位導(dǎo)致工程缺陷,用戶新設(shè)備接入設(shè)計(jì)未考慮控制客戶端諧波。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:1、審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)。2、關(guān)注設(shè)計(jì)文件的完整性、準(zhǔn)確性。3、執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)相關(guān)制度。4、提升企業(yè)審核人員業(yè)務(wù)能力。

1.3中間檢查與竣工驗(yàn)收存在主要風(fēng)險(xiǎn):中間檢查與竣工檢驗(yàn)不規(guī)范導(dǎo)致工程缺陷。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:1、關(guān)注隱蔽工程施工質(zhì)量。2、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1.4簽訂合同及風(fēng)險(xiǎn)告知存在主要風(fēng)險(xiǎn):未與客戶簽訂合同或合同超過有效期導(dǎo)致責(zé)任不清,權(quán)益受損。未簽訂《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》《調(diào)度管理協(xié)議》導(dǎo)致未能控制發(fā)電站并網(wǎng)運(yùn)行接入及運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。合同附件不完整導(dǎo)致責(zé)任不清,權(quán)益受損。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:1、先簽訂合同及協(xié)議再送電。2、逾期或發(fā)生變更的合同及時(shí)續(xù)簽或重簽。3、嚴(yán)格使用合同范本簽訂。

2用戶檢查風(fēng)險(xiǎn)管控。

用電安全檢查工作流程大致是:準(zhǔn)備工器具-進(jìn)入檢查現(xiàn)場(chǎng)-客戶用電安全檢查-核對(duì)計(jì)量裝置數(shù)據(jù)-清理現(xiàn)場(chǎng)-回顧與改進(jìn)。其中用戶檢查風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于三個(gè)方面:

2.1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查存在主要風(fēng)險(xiǎn):照明不足導(dǎo)致誤碰帶電設(shè)備,有毒生物導(dǎo)致人員中毒受傷。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:1、召開工前會(huì),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施進(jìn)行交底。2、正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,隨身攜帶強(qiáng)光手電筒。

2.2客戶配電檢查存在主要風(fēng)險(xiǎn):高處墜落導(dǎo)致人身傷亡,誤碰帶電設(shè)備導(dǎo)致人員觸電。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:1、開展用電檢查時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。2、正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)、組織措施及應(yīng)急處置。

2.3檢查結(jié)果處置存在主要風(fēng)險(xiǎn):不符合要求的重要客戶用電設(shè)施設(shè)備造成供電中斷,對(duì)不可接受風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)確定重要客戶名單。2、正確配置重要客戶電源。3、跟蹤重要客戶安全隱患整改。4、注重重要客戶信息溝通。5、提升重要客戶應(yīng)急管理。

3客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。

客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在主要風(fēng)險(xiǎn):資源配備不足,造成客戶業(yè)務(wù)辦理不便,增加辦理時(shí)間,產(chǎn)生不滿和投訴。服務(wù)意識(shí)淡薄、技能欠缺,影響客戶情緒,增加客戶辦理時(shí)間,易引起客戶誤解,引發(fā)矛盾。溝通機(jī)制不健全,造成客戶業(yè)務(wù)辦理不便,辦理業(yè)務(wù)時(shí)間,造成客戶不滿或投訴。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:1、遵守法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2、注重信息溝通的渠道、載體。3、提升崗位能力要求。4、關(guān)注組織機(jī)構(gòu)和資源配置變化。

4抄核收風(fēng)險(xiǎn)管控。

抄核收工作流程是:抄表-電費(fèi)核算-電費(fèi)收繳-電費(fèi)賬目處理-電費(fèi)異常處理及反饋-回顧改進(jìn)。其中抄核收風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于三個(gè)方面:

4.1抄表存在主要風(fēng)險(xiǎn):抄表差錯(cuò)導(dǎo)致電費(fèi)損失或客戶投訴。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

1、嚴(yán)格執(zhí)行抄表管理工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、規(guī)范工作流程。

3、加強(qiáng)抄表質(zhì)量管理(稽查)。

4、采用自動(dòng)化抄表方式。

4.2電費(fèi)核算存在主要風(fēng)險(xiǎn):電價(jià)執(zhí)行差錯(cuò)導(dǎo)致投訴。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

1、規(guī)范工作流程。

2、開展培訓(xùn),強(qiáng)化人員技能。

3、加強(qiáng)電費(fèi)核算質(zhì)量管理(稽查)。

4.3電費(fèi)收繳存在主要風(fēng)險(xiǎn):電費(fèi)現(xiàn)金管理不到位導(dǎo)致電費(fèi)損失。欠費(fèi)停電執(zhí)行不規(guī)范導(dǎo)致客戶投訴、不良影響。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

1、電費(fèi)日結(jié)日清。

2、配備必要的安全保障設(shè)施。

3、規(guī)范供用電合同。

4、履行告知義務(wù)、審批、執(zhí)行手續(xù)。

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最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇七

電力企業(yè)安全管理體系的構(gòu)最為重要的是需要健全的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相應(yīng)的安全規(guī)章制度作為基本保障,從而更好推動(dòng)電力企業(yè)安全管理工作實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的事后管理向事前、事中、事后全過程的轉(zhuǎn)變,最終構(gòu)建其具備應(yīng)預(yù)測(cè)預(yù)防性的電力安全管理體系。在此過程中首先需要確保的電力安全責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí),使安全管理工作向常態(tài)化發(fā)展。其次,應(yīng)逐步加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)過程的監(jiān)管,對(duì)存在的違規(guī)作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。同時(shí)開展相應(yīng)的各專業(yè)聯(lián)合巡查合同,從而有效的消除存在的各項(xiàng)安全隱患問題。最后,通過安全審計(jì)制度的落實(shí),對(duì)安全工作進(jìn)行定期審查,并對(duì)此過程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決。

3.2設(shè)備及人員安全管理。

(1)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全管理的重視程度,避免由于設(shè)備故障問題所造成的安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)安全管理中的設(shè)備安全管理不僅僅是指設(shè)備運(yùn)行過程中的安全管理,其應(yīng)是貫穿在設(shè)備制造、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、使用及維護(hù)的整個(gè)過程中,在對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上,制定與之相對(duì)應(yīng)的安全管理措施,從而確保設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的穩(wěn)定性。與此同時(shí)還應(yīng)做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作,通過點(diǎn)檢定修制度的實(shí)施,使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

(2)應(yīng)加強(qiáng)人員安全管理,作為企業(yè)安全管理人員應(yīng)具備全面的安全管理知識(shí)和技能,具備作業(yè)過程中的各項(xiàng)危險(xiǎn)因素的識(shí)別、排查以及整治能力。具體的人員安全管理工作主要可以從以下幾個(gè)方面入手:通過完善的人員崗位安全規(guī)范的制定,進(jìn)行企業(yè)人員的職業(yè)操守教育和紀(jì)律培訓(xùn),從而使其具備良好的職業(yè)技能和明確的職業(yè)發(fā)展方向;進(jìn)行電力生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全宣傳教育培訓(xùn),通過安全意識(shí)的強(qiáng)化,將安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)化的安全規(guī)章制度行為。

(1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

電力現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物、現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷等,比如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的違規(guī)操作指揮、違規(guī)操作、設(shè)備缺陷等風(fēng)險(xiǎn)問題的管理。通過以上對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)事故概率、嚴(yán)重度指標(biāo)以及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分析和判定,制定出相應(yīng)的控制和處理措施。

(2)電網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。

該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是針對(duì)設(shè)備全壽命周期的各個(gè)環(huán)境中客觀存在的各種危險(xiǎn)因素的預(yù)先識(shí)別,以便于及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防和消除措施來減少安全事故發(fā)生的可能性。主要可以采用事故頻度、嚴(yán)重度以及探測(cè)度等指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行分析評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷,同時(shí)制定解決措施。

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇八

在村鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施中,各級(jí)主管部門應(yīng)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的原則,對(duì)監(jiān)管資源進(jìn)行優(yōu)化整合。尤其對(duì)于縣級(jí)建設(shè)主管部門,應(yīng)首先設(shè)立專門的村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理機(jī)構(gòu),對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行專門負(fù)責(zé)與管理,明確各部門工作職責(zé),健全村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)項(xiàng)目的安全監(jiān)督與管理,使村鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)逐漸向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。另外,在管理過程中,應(yīng)加強(qiáng)與村鎮(zhèn)管理體系的合作,對(duì)建設(shè)管理者與技術(shù)人員的工作職責(zé)進(jìn)一步明確,提升技術(shù)服務(wù)水平,建立自上而下的質(zhì)量安全管理體系,促進(jìn)村鎮(zhèn)工程的安全建設(shè)。

2.2明確安全管理責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

第一,落實(shí)安全管理責(zé)任制。在村鎮(zhèn)工程建設(shè)中,應(yīng)建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制度,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)作為村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的首要責(zé)任人,對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全管理負(fù)主要責(zé)任。第二,強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理。在村鎮(zhèn)工程的建設(shè)中,由專門的主管部門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的監(jiān)督與管理,對(duì)施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位的工作行為予以全程監(jiān)督,保障村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的安全實(shí)施。

2.3建立項(xiàng)目安全事故處罰制度。

在對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全管理中,不僅需要對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督與管理,而且需要對(duì)發(fā)生安全事故的建設(shè)工程予以追究責(zé)任,建立村鎮(zhèn)項(xiàng)目安全事故處罰制度,完善事故舉報(bào)與監(jiān)管警示制度,確立嚴(yán)格的處罰規(guī)定,并健全處罰標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于出現(xiàn)事故的項(xiàng)目,必須嚴(yán)格追究事故責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。如此一來,不僅能夠?qū)?xiàng)目參建主體責(zé)任人的建設(shè)行為產(chǎn)生強(qiáng)烈的督促作用,而且還能進(jìn)一步保證村鎮(zhèn)項(xiàng)目的安全建設(shè)與管理。

3結(jié)語。

總而言之,村鎮(zhèn)建設(shè)工程的好壞對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與廣大農(nóng)民群眾的生活水平起到重要的影響作用。在村鎮(zhèn)工程的建設(shè)中,質(zhì)量監(jiān)督與管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工作,需要各方人員的配合與協(xié)作。作為村鎮(zhèn)建設(shè)工程的主要責(zé)任人,應(yīng)樹立強(qiáng)烈的安全管理意識(shí),加強(qiáng)建設(shè)工程的監(jiān)督與管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

作者:尹海玲單位:萊州市土山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室。

參考文獻(xiàn):

[3]畢其紅.淺析村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理存在的問題與建議[j].科技信息,(23):359+349.

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇九

摘要:在不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下,我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的支柱部門已經(jīng)由電力企業(yè)所承擔(dān)了,為了保證電力企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力不斷增強(qiáng),其改革必須與時(shí)代要求相一致。在增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力、科技實(shí)力等硬競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)還要不斷使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力——企業(yè)文化得到增強(qiáng)。在本文中,筆者首先對(duì)存在于電力企業(yè)文化中的問題進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)電力企業(yè)文化的途徑。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);文化;問題;建設(shè)。

一、分析電力企業(yè)文化中存在的問題。

(一)沒有與自身特色緊密結(jié)合作為技術(shù)密集型企業(yè)和資金密集型企業(yè),行業(yè)特點(diǎn),是電力企業(yè)文化明顯的特點(diǎn),而這些都是由電力企業(yè)在發(fā)電、供電、用電的過程中具有同時(shí)性,其電網(wǎng)系統(tǒng)具有整體性,以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行、負(fù)荷上的特點(diǎn)所決定的。在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下,電力企業(yè)的壟斷性十分明顯,并且,行業(yè)壟斷意識(shí)依然存在于相當(dāng)一部分企業(yè)中,導(dǎo)致企業(yè)管理方式、文化建設(shè)不能是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,并出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。在面對(duì)國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀的企業(yè)管理文化時(shí),無論是照搬照抄還是全盤拒絕都沒有與企業(yè)自身相適應(yīng)的企業(yè)文化形成。而在飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,對(duì)于電力系統(tǒng)尤其是供電企業(yè)所提供的服務(wù),人們的要求越來越高,因而,想要把企業(yè)做強(qiáng)做大,必須創(chuàng)建具有行業(yè)特點(diǎn)、與企業(yè)自身相符合的.企業(yè)文化,才能被廣大人民群眾所認(rèn)可。

(二)缺乏正確的思想認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)就是精神文明建設(shè),這是相當(dāng)一部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的表層和實(shí)際工作,例如技術(shù)、資金、市場(chǎng)等,相比企業(yè)文化建設(shè)得不到足夠的重視。認(rèn)為改變職工的精神生活、改變企業(yè)的視覺形象、活躍企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)氣氛,而不是使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、活力得到增強(qiáng)和提高是企業(yè)文化的作用,從而使得企業(yè)文化建設(shè)以職工教育、體育文娛活動(dòng)的開展、規(guī)章制度的制定、要求條件的滿足為重點(diǎn),而對(duì)硬性管理模式進(jìn)行了過分地強(qiáng)調(diào)。在這種膚淺、片面的認(rèn)識(shí)下,虛假浮躁的不良作風(fēng)在企業(yè)中盛行,不僅沒有轉(zhuǎn)化先進(jìn)文化為生產(chǎn)力,反而使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效益被降低了。

(三)民主管理不受重視民主管理是企業(yè)文化管理中無以為替的重要方面,因?yàn)樗瞧髽I(yè)發(fā)展的一個(gè)活力因素。收集、采納職工對(duì)企業(yè)的建設(shè)性意見、建議和管理的渠道沒有得以建立,同時(shí),用來激發(fā)職工積極性,鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁地位參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效的激勵(lì)機(jī)制也沒有建立成,使員工的積極主動(dòng)性受到影響。

二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的具體途徑。

(一)堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)民主管理管理的核心是人的管理,和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧,其目的在于培育富有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀。要把傳統(tǒng)和諧文化的精髓同現(xiàn)代企業(yè)管理理論有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)員工和企業(yè)的和諧發(fā)展,著力構(gòu)建具有和諧特色的現(xiàn)代企業(yè)公開、公正的民主管理體系,職工參與企業(yè)管理,堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則,注重發(fā)揮人的潛能,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。盡量創(chuàng)造員工自尊和自我實(shí)現(xiàn)得到滿足的良好環(huán)境,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍,以員工的全面發(fā)展為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步,促使員工創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們收入的價(jià)值。

(二)把握客戶需求,實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值電力企業(yè)的核心價(jià)值是“以人為本、以客戶為中心”,這也就決定了電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程從出發(fā)點(diǎn)到全過程都必須以終端客戶的需求為導(dǎo)向。提高以供電可靠性為根本的核心能力,為社會(huì)大眾、為用電客戶提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是電力企業(yè)天經(jīng)地義的職責(zé),也是光榮任務(wù)的唯一選擇。實(shí)施和諧企業(yè)文化,必須將對(duì)用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為管理的重中之重。以用戶為中心,樹立起“用戶至上”的價(jià)值觀,電力企業(yè)要重塑企業(yè)形象,不斷加強(qiáng)全體員工的素質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)效率和規(guī)范服務(wù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作“有法可依、有章可循”,創(chuàng)建具有供電行業(yè)特點(diǎn)的服務(wù)品牌,自動(dòng)放棄壟斷帶來的強(qiáng)勢(shì)地位,一方面調(diào)整職工的服務(wù)理念和行為,真誠地恪守為民之責(zé),取得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏。另一方面可建立全新的內(nèi)部管理模式,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

(三)將理念故事化,故事理念化,宣傳于員工中理念故事化:優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是只讓企業(yè)的中高層管理者認(rèn)同,而是讓所有的員工都認(rèn)同。企業(yè)在導(dǎo)入新的企業(yè)文化時(shí),首先應(yīng)該根據(jù)自己提煉的理念體系,找出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過去相應(yīng)的先進(jìn)人物、事跡進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),并從企業(yè)文化的角度進(jìn)行重新闡釋。海爾總裁張瑞敏“砸冰箱”的故事耳熟能詳,是理念故事化的典范。故事理念化:在企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)中,先進(jìn)人物的評(píng)選和宣傳要以理念為核心,注重從理念方面對(duì)先進(jìn)的人物和事跡進(jìn)行提煉,對(duì)符合企業(yè)文化的人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。

(四)建立能感染人的企業(yè)文化氛圍對(duì)電力企業(yè)文化的重塑,我們切不能急功近利,需要在日常的管理中一點(diǎn)一滴地引入企業(yè)最新的理念,逐步積累,匯溪流為大海。電力企業(yè)應(yīng)利用各個(gè)溝通渠道對(duì)公司的企業(yè)理念進(jìn)行宣傳和闡釋,企業(yè)內(nèi)刊、板報(bào)、宣傳欄、各種會(huì)議、研討會(huì)、局域網(wǎng),都應(yīng)該成為企業(yè)文化宣傳的工具,使員工時(shí)刻都處于充滿企業(yè)價(jià)值觀的氛圍之中,通過耳濡目染來達(dá)到漸入員工心中。讓員工深刻理解公司的文化是什么,怎么做才符合公司的文化。同時(shí),企業(yè)高層在接受媒體采訪時(shí),也應(yīng)有意識(shí)地宣揚(yáng)企業(yè)的文化,讓顧客和客戶認(rèn)知本公司的文化,只有產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,才能成為公司的忠誠客戶。電力企業(yè)可以把自己的遠(yuǎn)景規(guī)劃及它將對(duì)社會(huì)作的貢獻(xiàn)公之于眾,使社會(huì)公眾受到鼓舞,并對(duì)該企業(yè)寄予很大的期望。社會(huì)公眾的這種期望,對(duì)于企業(yè)職工來說,就不僅僅只是一種贊譽(yù),而且是一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力,使企業(yè)努力做到不負(fù)眾望。

參考文獻(xiàn):[1]孫兵.電力行業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查[j].中國(guó)電力企業(yè)管理,(10).

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[3]李宗紅,朱洙.企業(yè)文化:勝敵于無形[m].北京:中國(guó)紡織出版社,.

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇十

電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn),尤其注重現(xiàn)場(chǎng)安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過程管控”,這種方式在當(dāng)前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足,如無法提前知曉現(xiàn)場(chǎng)人員管控情況、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)開工前的安全措施、開工前培訓(xùn)情況等,并且難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全程稽查,無法從根本上提高基層人員的安全意識(shí)。基于此,國(guó)網(wǎng)張家界供電公司(以下簡(jiǎn)稱張家界公司)利用信息化手段,致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。

2.1安全稽查管理提前介入

(1)張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部(輸變電工程部、配電工程部)聯(lián)動(dòng),在月度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)后,初步制定下月月度稽查計(jì)劃,并參加工程管理部周生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周計(jì)劃,制定下周安全稽查計(jì)劃,合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。(2)加強(qiáng)日管控,通過工程管理部“日工作例會(huì)”,明確第二天工作任務(wù)安排,提前一天安排重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢查重點(diǎn)人員、督查重要風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。(3)科學(xué)合理制定稽查任務(wù),合理安排作業(yè)稽查人員與車輛。通過當(dāng)前風(fēng)控系統(tǒng)、車輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用,確定稽查車輛、人員安排。(4)按計(jì)劃時(shí)間提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)督。(5)關(guān)注安全稽查微信群,及時(shí)收集各現(xiàn)場(chǎng)信息,科學(xué)合理管控現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程督察。

2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行安全管理過程控制

(1)利用ems能源管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息,并將信息推送至安監(jiān)人員。(2)利用風(fēng)控平臺(tái),建立作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái),各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。(3)利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開展微信遠(yuǎn)程監(jiān)督,及時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)工作照片、現(xiàn)場(chǎng)定位照片。(4)利用國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司開發(fā)的安監(jiān)反違章稽查app,及時(shí)將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場(chǎng)稽查發(fā)現(xiàn)的'問題上傳至app。各安全稽查專責(zé)每天“兩看四安排”,實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)配指揮,做到精準(zhǔn)化稽查。

2.3利用大數(shù)據(jù)開展安全管理分析

張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)稽查事項(xiàng)100%利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)違章并記分,對(duì)違章分包隊(duì)伍、違章責(zé)任人、違章類型、違章考核等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì),利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)開展分析,明確安全管理薄弱環(huán)節(jié),為公司開展針對(duì)性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時(shí),張家界公司通過開展安全稽查成果應(yīng)用,深入分析,追究違章背后管理性問題,并不定期開展安全稽查巡查,由安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍開展安全預(yù)警,對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開展安全專項(xiàng)談話。

張家界公司通過系統(tǒng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用近2年以來,違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢(shì)。20xx年,共查處各類違章24起,較20xx年的30起違章,同比減少25%。20xx年1~3月,查處各級(jí)違章3起,同比數(shù)量大幅度降低。

(1)張家界公司嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標(biāo)準(zhǔn),督促各違章單位責(zé)任落實(shí)到位。并對(duì)違章個(gè)人、違章責(zé)任分公司、外委施工隊(duì)伍進(jìn)行違章記分,為公司安監(jiān)部安全考評(píng)提供數(shù)據(jù)支撐,為外委施工隊(duì)準(zhǔn)入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。(2)開展安全稽查成果應(yīng)用。通過深入分析,追究違章背后管理性問題。不定期開展安全稽查分析,配合安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱單位開展安全預(yù)警,對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開展安全誡勉談話。(3)通過全員稽查、全面稽查,提升現(xiàn)場(chǎng)人員反違章意識(shí)和安全管理水平,實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

作者:肖暉 岳渝淞 單位:湖南?國(guó)網(wǎng)張家界供電公司

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇十一

4.1對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。

在電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中,電網(wǎng)設(shè)備將作為主要的管理對(duì)象之一,電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性直接關(guān)乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性,風(fēng)險(xiǎn)管理主要是降低電網(wǎng)設(shè)備故障的發(fā)生率,可以對(duì)電網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等,能夠進(jìn)一步防止電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故,將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中,提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性。造成電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要是一些潛在危險(xiǎn)因素,如,自然災(zāi)害的威脅、負(fù)荷增長(zhǎng)過速、人為外力破壞等,主要加強(qiáng)這幾方面的管理,可以采用對(duì)電網(wǎng)設(shè)備事故的嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,來預(yù)判電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并對(duì)其實(shí)施有效的控制措施,提高電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行效率。

4.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

5結(jié)束語。

隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展,各項(xiàng)電力技術(shù)也有著新的突破,然而,在此過程中,一旦出現(xiàn)一些電力安全事故,不僅對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失,還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性,因此,必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理。對(duì)存在的電網(wǎng)隱患、設(shè)備障礙、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不安全行為等風(fēng)險(xiǎn),通過將風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)的安全管理中,能夠有效地得到預(yù)警和防御,確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇十二

1電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的工作,是具有否決性的重要指標(biāo),與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān),必須實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范公司及各參建單位和各職能部門的安全責(zé)任,根據(jù)目前機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況,本著各負(fù)其責(zé),各司其職,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)的原則,項(xiàng)目公司特制定本職責(zé)。

2項(xiàng)目經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全工。

作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各專業(yè)經(jīng)理對(duì)自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

3項(xiàng)目所有參建單位,都應(yīng)在各自不同的工作范圍內(nèi),認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的電力生產(chǎn)方針,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,實(shí)行"立體防護(hù)",對(duì)安全生產(chǎn)要目標(biāo)一致、密切配合、互相支持,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作(簡(jiǎn)稱"五同時(shí)")。

4各參建單位的負(fù)責(zé)人員和各參建單位組成人員,除應(yīng)認(rèn)真履行本規(guī)定中所列的`安全職責(zé)外,還應(yīng)完成各自參建單位和項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù),并對(duì)參建單位人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5項(xiàng)目公司安全監(jiān)督組負(fù)責(zé)對(duì)所有參建單位的安全職責(zé)的履行情況,進(jìn)行監(jiān)督。

6本《職責(zé)》如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí),以上級(jí)的規(guī)定為準(zhǔn)。

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇十三

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,立足安全,勤儉奉獻(xiàn),是我們每一個(gè)電力建設(shè)者的心聲和美好夙愿!安全,在唇齒的談吐之間,是一個(gè)很輕易的說出來,卻又很沉重的一個(gè)詞。這個(gè)詞從我記事那一天開始,耳邊不知重復(fù)了多少遍;“孩子,繞過前面的長(zhǎng)凳子?!边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn);“當(dāng)心路上的汽車!”這是父親在我騎車上學(xué)時(shí)身后的囑托;“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在,我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念。

在人生的旅途上,安全伴我同行!只有立足安全,安全生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。對(duì)于我們每一個(gè)人來說,安全都是如此的重要;它是通往成功彼岸的橋梁,只有在確保安全的前提下,你才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的愈悅,才能提勤儉奉獻(xiàn),人生理想;它又是培育幸福的樂土,只有在安全這片沃土的培育下,幸福之花才能隨時(shí)綻放在你的生命旅程;同時(shí),安全更是社會(huì)繁榮發(fā)展的基石,基石的穩(wěn)固與否,將直接影響我們前進(jìn)與發(fā)展的步伐。有一種基本的權(quán)利叫安全,擁有了安全,雖然不可能擁有一切,但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設(shè)一線同仁堅(jiān)信的真理!

對(duì)于我們電力施工而言,多一份自律,就多了一份安全的籌碼;多一份警醒,就擁有了一張通往安全的綠卡。人類生存的幾大要素莫過于此:健康是前提,物質(zhì)是基礎(chǔ),精神是源泉,而安全,則是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全,讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧靜與溫馨的堡壘。沒有了安全,再健康的軀體也在劫難逃,再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無本之木。如此這般,我們的生產(chǎn)生活便如臨深淵,惶恐與不安充斥著腦際,命運(yùn)變得脆弱與坎坷!我們施工一線的階級(jí)兄弟們:請(qǐng)將我們的目光注視在歷史那慘痛的一頁:前不久在建設(shè)中的西北坡電廠吹管發(fā)生的×死×傷的悲痛教訓(xùn),20xx年寧夏石嘴山電廠試運(yùn)調(diào)試中汽包一次門泄漏×死×傷事件,于人或于悲,普天同泣!在這里,我不想再重復(fù)那些數(shù)字,雖然那些數(shù)字是那樣的發(fā)人深省。每周我們都學(xué)習(xí)一個(gè)個(gè)足以令我們警醒一生的悲劇。

最新電力企業(yè)安全論文(模板14篇)篇十四

小失誤誘發(fā)大事故。

管理上多一點(diǎn)失誤,生產(chǎn)中多一個(gè)事故。 寧愿工人罵著來,不讓工人哭著走。

職工生命系于管理,管理不可疏忽大意。

一人安全,全家幸福;一人違章,大家遭殃。 條條規(guī)程血鑄成,不要再用血驗(yàn)證。

規(guī)程是生命之本,違章是安全禍根。

嚴(yán)是愛,松是害,出了事故害三代。

上有老,下有小,出了事故不得了。

條條規(guī)程染成不可再用血驗(yàn)證。

規(guī)程是生命之本違章是安全禍根。

安全是效益的基石,隱患是事故的根源。 最珍貴是生命,最幸福的是安全。

安全為天,事故不添。

只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。

1、安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。

2、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀(jì),保障安全。

3、安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。

4、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。

5、安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財(cái)富。

6、安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。

7、積極行動(dòng)起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

8、搞好安全生產(chǎn)工作,樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

9、為了您全家幸福,請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時(shí)時(shí)注意安全。

10、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工的安全與健康。

11、您的平安對(duì)于家人很重要,工作在外,一定要注意安全。

12、安全是您擁有美好生活的保障,請(qǐng)戴好安全防護(hù)用品。

13、違章作業(yè)是事故發(fā)生的根源,杜絕違章是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

14、陽光?綠地?親人的笑容,如您不注意安全,您就會(huì)失去他們。

15、提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),杜絕違章事件,提高全員素質(zhì)。

16、安全生產(chǎn):為國(guó)、為廠、更為自己;違章作業(yè):害人、害己、禍及家人。

17、我們不能總是亡羊而去補(bǔ)牢,關(guān)鍵還是要做好安全防范工作。

18、您不想讓自己的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失吧?請(qǐng)?zhí)岣甙踩庾R(shí)!

19、安全帶是件寶,高空作業(yè)不能少;先檢查,后使用,高空作業(yè)保性命。

20、只有遵守用鮮血和生命寫就的規(guī)章制度,安全生產(chǎn)才有切實(shí)保障。

21、以科學(xué)的態(tài)度,求實(shí)的精神,把事故的預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防措施落到實(shí)處。

22、安全生產(chǎn)是一首歌,而每一天就是一個(gè)音符,動(dòng)不動(dòng)聽,就在于你了。

23、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。

24、職工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根本保證。

25、天有不明飛行物,我有安全帽護(hù)在頭。為了您的安全,請(qǐng)注意戴上安全帽。

26、安全工作是永無間隙、永無止境的工作,必須常抓不懈。勿忘安全。

1.生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先

2.安全來自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹

3.放過一次違章作業(yè),等于為十次事故開綠燈

4.安全警鐘長(zhǎng)鳴,職工家庭幸福

5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推廣安全系統(tǒng)工程

6. 杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)

7. 疏忽一時(shí),痛苦是世

8. 寧可停工停產(chǎn),絕不違章冒險(xiǎn)

9. 違章作業(yè)危險(xiǎn)大,安全生產(chǎn)人人夸

10.執(zhí)行操作規(guī)程,防止大小事故

11違章指揮危險(xiǎn)大,害人害己害大家

12寧可千日慎重,不可一時(shí)大意

13嚴(yán)是愛,松是害,發(fā)生事故坑二代

14違章操作等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇

15事事注意安全,處處防止事故

16嚴(yán)禁違章操作,確保安全生產(chǎn)

17檢修設(shè)備要掛牌,停電以后再接線

18落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全確認(rèn)聯(lián)保

19不要傷害他人,不要傷害自己,不要被他人傷害

20為了您和他人的家庭幸福,請(qǐng)時(shí)刻注意施工安全

21麻痹大意,喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵

22向科學(xué)技術(shù)要安全,向安全生產(chǎn)要效益

23. 安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。

24. 安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財(cái)富。

25. 安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。

26. 積極行動(dòng)起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

27. 搞好安全生產(chǎn)工作,樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

28. 為了您全家幸福,請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時(shí)時(shí)注意安全。

29. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工的安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

30 、 嚴(yán)格規(guī)章制度,確保施工安全。治理事故隱患,監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。

31、 提高全民安全意識(shí),養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí),推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。

32. 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。

33. 安全生產(chǎn)常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。

34 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

35. 人命關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進(jìn)安全。

36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

37. 安全規(guī)程系生命,自覺遵守是保障。

38. 普及消防知識(shí),增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電,防止觸電事故。

39. . 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

40. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化,提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí),提高人民安康水平。

41. 嚴(yán)是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛,松是害,保障安全利三代。 42 安全帽必須戴,防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶,高空保險(xiǎn)不能少。

43. 防止火災(zāi),消除隱患。公共場(chǎng)所,嚴(yán)防火災(zāi)。

44. 先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。

電線變潮易起火,過載發(fā)熱釀大禍。全神貫注差錯(cuò)少,馬虎大意事故多。

熟讀規(guī)程千萬遍,恰如衛(wèi)士身邊站。居安思危年年樂,警鐘常嗚歲歲歡。

反違章鐵面無私,查隱患尋根究底。設(shè)備巡視莫粗心,運(yùn)行操作要認(rèn)真。

上班前推杯換盞,上班后天旋地轉(zhuǎn)。出事故手忙腳亂,釀苦酒辛酸難咽。

執(zhí)行“安規(guī)”不認(rèn)真,等于疾病染上身。黃泉路上無老小,屢屢違章先報(bào)到。 安全第一忘不得,違章作業(yè)干不得。僥幸心理有不得,盲目操作了不得。

安全樹上開新花,栽培全靠你我他。不講衛(wèi)生要生病,不講安全要送命。

1、愛惜生命,關(guān)注安全。

2、隱患是事故的溫床,安全是事故的天敵。

3、作情緒穩(wěn)定,安全防范周全。

4、提高安全意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、安全生產(chǎn),熱情服務(wù)。

6、蒼蠅專盯有縫蛋,事故專找蠻干漢。

7、失控出隱患,自控能防范。

8、人人保安全,安全保人人。

9、安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證。

10、幸福是大樹,安全之水來澆灌。

11、集思廣益話安全,全員參與促發(fā)展。

12、幸福存在于安全之中,而生活存在于勞動(dòng)之中。

13、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

14、僥幸心理不能有,盲目操作要杜絕。

15、安全永在我心中,時(shí)時(shí)刻刻不放松。

16、有章不循危機(jī)四伏吞苦果,循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。

17、安全人人抓,幸福千萬家;安全人人講,平安有保險(xiǎn)。

18、安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷,規(guī)章制度讓你幸福平安。

19、安全來于警惕,事故出于麻痹。

20、僥幸是事故之根源,謹(jǐn)慎是安全之根本。

21、緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓管理,遇到違章不放過。

22、謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶,麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。

23、小洞不堵,大洞難補(bǔ)。

24、生命渴望安全,家人喜盼團(tuán)圓。

25、安全是幸福,疏忽是痛苦。

26、事故不難防,重在守規(guī)章。

27、安全生幸福,事故釀苦酒。

28、一人違章,多人遭殃。

29、遵章是安全的先導(dǎo),違章是事故的預(yù)兆。

30、頭頂腳下看仔細(xì),人身安全放第一。

31、安全警鐘常敲則會(huì)長(zhǎng)鳴,事故隱患常改才能安寧。

32、工作要開工作票,人身設(shè)備都可靠。

33、安全第一,違章作業(yè)不能干。

34、事故隱患不除盡,等于放虎歸山林。

35、安全規(guī)用來教訓(xùn)換,我們定要記心間。

36、當(dāng)你回家時(shí),親人在歡迎你;當(dāng)你違章時(shí),死神在等候你。

37、遵章戴紅花,平安結(jié)碩果。

38、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī),人人事事保安全。

39、"安全"不能寫在紙上,而應(yīng)記在心間。

40、安全保健康,萬金及不上。

41、時(shí)時(shí)想安規(guī),事事保安全。

42、愛心傾注安全,構(gòu)建和諧電力。

43、違章不放過,安全無差錯(cuò)。

44、安全第一,預(yù)防為主。

1.生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先

2.安全來自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹

3.放過一次違章作業(yè),等于為十次事故開綠燈

4.安全警鐘長(zhǎng)鳴,職工家庭幸福

5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推廣安全系統(tǒng)工程

6. 杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)

7. 疏忽一時(shí),痛苦是世

8. 寧可停工停產(chǎn),絕不違章冒險(xiǎn)

9. 違章作業(yè)危險(xiǎn)大,安全生產(chǎn)人人夸

10.執(zhí)行操作規(guī)程,防止大小事故

11違章指揮危險(xiǎn)大,害人害己害大家

12寧可千日慎重,不可一時(shí)大意

13嚴(yán)是愛,松是害,發(fā)生事故坑二代

14違章操作等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇

15事事注意安全,處處防止事故

16嚴(yán)禁違章操作,確保安全生產(chǎn)

17檢修設(shè)備要掛牌,停電以后再接線

18落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全確認(rèn)聯(lián)保

19不要傷害他人,不要傷害自己,不要被他人傷害

20為了您和他人的家庭幸福,請(qǐng)時(shí)刻注意施工安全

21麻痹大意,喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵

22向科學(xué)技術(shù)要安全,向安全生產(chǎn)要效益

23. 安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。

24. 安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財(cái)富。

25. 安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。

26. 積極行動(dòng)起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

27. 搞好安全生產(chǎn)工作,樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

28. 為了您全家幸福,請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時(shí)時(shí)注意安全。

29. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工的.安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

30 、 嚴(yán)格規(guī)章制度,確保施工安全。治理事故隱患,監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。

31、 提高全民安全意識(shí),養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí),推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。

32. 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。

33. 安全生產(chǎn)常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。

34 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

35. 人命關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進(jìn)安全。

36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

37. 安全規(guī)程系生命,自覺遵守是保障。

38. 普及消防知識(shí),增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電,防止觸電事故。

39. . 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

40. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化,提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí),提高人民安康水平。

41. 嚴(yán)是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛,松是害,保障安全利三代。

42 安全帽必須戴,防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶,高空保險(xiǎn)不能少。

43. 防止火災(zāi),消除隱患。公共場(chǎng)所,嚴(yán)防火災(zāi)。

44. 先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。

抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁。

安全行車幾萬里,事故就在一二米。

繩子斷在細(xì)處,事故出在松處。

幸福存在于安全之中,而生活存在于勞動(dòng)之中。

當(dāng)你回家時(shí),親人在歡迎你;當(dāng)你違章時(shí),死神在等候你。 有章不循危機(jī)四伏吞苦果,循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。 謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶,麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。 安全警鐘常敲則會(huì)長(zhǎng)鳴,事故隱患常改才能安寧。 蒼蠅專盯有縫蛋,事故專找蠻干漢。

人人保安全,安全保人人。

安全生幸福,事故釀苦酒。

安全規(guī)用來教訓(xùn)換,我們定要記心間。

安全保健康,萬金及不上。

安全是幸福,疏忽是痛苦。

提高安全意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

時(shí)時(shí)想安規(guī),事事保安全。

愛惜生命,關(guān)注安全。

緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓管理,遇到違章不放過。

認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī),人人事事保安全。

違章不放過,安全無差錯(cuò)。

安全第一,預(yù)防為主。

安全生產(chǎn),熱情服務(wù)。

一人違章,多人遭殃。

隱患是事故的溫床,安全是事故的天敵。

集思廣益話安全,全員參與促發(fā)展。

安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷,規(guī)章制度讓你幸福平安。 安全來于警惕,事故出于麻痹。

愛心傾注安全,構(gòu)建和諧電力。

失控出隱患,自控能防范。

小洞不堵,大洞難補(bǔ)。

生命渴望安全,家人喜盼團(tuán)圓。

遵章戴紅花,平安結(jié)碩果。

工作要開工作票,人身設(shè)備都可靠。

頭頂腳下看仔細(xì),人身安全放第一。

安全永在我心中,時(shí)時(shí)刻刻不放松。

僥幸是事故之根源,謹(jǐn)慎是安全之根本

安全第一,違章作業(yè)不能干。

僥幸心理不能有,盲目操作要杜絕。

作情緒穩(wěn)定,安全防范周全。

幸福是大樹,安全之水來澆灌。

“安全”不能寫在紙上,而應(yīng)記在心間。

事故不難防,重在守規(guī)章。

事故隱患不除盡,等于放虎歸山林。

遵章是安全的先導(dǎo),違章是事故的預(yù)兆。 安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證。

集思廣益話安全,全員參與促發(fā)展。

安全要講,事故要防。

科技是保障,防范是主題。

安全做保證,生產(chǎn)有進(jìn)度。

安全知識(shí)掌握牢,遇到危險(xiǎn)不發(fā)毛。

安全如弦,越談越動(dòng)聽;安全是箭,越磨越鋒利。 小洞不補(bǔ),大洞受苦。硬件湊合,隱患顯漏。 常思“牢固”少有“亡羊”。

蟻穴毀堤,隱患傷人。

安全在嚴(yán)謹(jǐn)中攀高,服務(wù)在和諧中提升。 企業(yè)安全,人人有責(zé)。

船到江心補(bǔ)漏遲,隱患成災(zāi)時(shí)已晚。

傳承安全文化,創(chuàng)造生命價(jià)值。

安全生幸福之泉,事故釀痛苦之酒。

鮮花雖無百日鮮,安全不可一日松。

紅花要有綠葉配,安全孤掌實(shí)難鳴。

年底更要抓安全,這樣句號(hào)才圓滿。

愛心傾注安全,構(gòu)建和諧電力。

發(fā)現(xiàn)三違不去反,生產(chǎn)事故總難免。

措施到了位,登高無所謂。

現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,人身安全有依靠。

落實(shí)制度安全好,嚴(yán)格管理漏洞少。

安全措施訂仔細(xì),事故禍端自然去。

作業(yè)精神不分散,操作細(xì)心保安全。

違章麻痹加大意,事故隱患減不去。

安全警句常牢記,違章蠻干要放棄。

講安全話千句不多,干違章事一次有余。 多看幾眼安全保險(xiǎn),少說幾句會(huì)生悲劇。

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工作計(jì)劃書有助于我們?cè)O(shè)定具體的工作目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)制定明確的時(shí)間表和行動(dòng)計(jì)劃。以下是一些經(jīng)典的工作計(jì)劃書范文,供大家參考和借鑒,希望對(duì)你們有所啟發(fā)。
浙江有著豐富的自然資源,擁有許多山川湖泊,適宜進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)和觀光旅游。以下是小編為大家整理的浙江省歷史文化遺址和古跡,一起來領(lǐng)略濃厚的歷史底蘊(yùn)吧。由于每空酒店他
采購人員應(yīng)具備良好的溝通能力和談判技巧,在與供應(yīng)商的交流中能夠有效把控采購成本。采購是企業(yè)中不可或缺的一項(xiàng)重要工作,它涉及到物資的購買、供應(yīng)鏈的管理等方面。在日
通過制定工作計(jì)劃書,我們可以向上級(jí)和同事展示我們的工作思路和計(jì)劃,促進(jìn)溝通和合作。以下是小編為大家整理的一份工作計(jì)劃書范文,供大家參考。本人志愿響應(yīng)黨的號(hào)召,積
在醫(yī)院工作計(jì)劃中,還應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和提升,促進(jìn)專業(yè)技能的提高和知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善。醫(yī)院工作計(jì)劃的范文中展示了醫(yī)務(wù)人員在不同崗位和工作領(lǐng)域的職責(zé)和考核指標(biāo)。
一個(gè)好的社區(qū)工作計(jì)劃應(yīng)該明確目標(biāo)、合理安排時(shí)間和資源,并注重實(shí)際操作與效果評(píng)估。以下是一些社區(qū)工作計(jì)劃范文供大家參考,希望能夠幫助到你們。為進(jìn)一步鞏固全國(guó)文明城
在快節(jié)奏的工作環(huán)境中,編寫一份工作計(jì)劃書可以幫助我們有條不紊地完成工作任務(wù)。在下面的范文中,我們可以看到工作計(jì)劃書的具體內(nèi)容和格式,可以幫助我們更好地組織和編寫
工作計(jì)劃書是工作的基礎(chǔ)和依據(jù),可以提高工作的可控性和可預(yù)測(cè)性。小編為大家準(zhǔn)備了一些工作計(jì)劃書的實(shí)例,希望能夠?yàn)槟墓ぷ鲙硪恍﹩l(fā)和幫助。按照區(qū)委,政府關(guān)于進(jìn)一
教學(xué)工作總結(jié)是教師的一種自我審視和自我提升的方式,有助于提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。以下是一些教學(xué)工作總結(jié)的案例,可以幫助大家更好地理解和掌握撰寫技巧。
編寫工作計(jì)劃書有助于我們思考自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。在下面的范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域和行業(yè)的工作計(jì)劃書,以供大家參考和學(xué)習(xí)。
教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),提高教學(xué)效率。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作計(jì)劃范文,供大家參考和借鑒。本節(jié)課以“吃西瓜”為情境,學(xué)習(xí)同分母
通過工作計(jì)劃范文的制定,可以為工作提供清晰的方向和重點(diǎn),避免臨時(shí)應(yīng)對(duì)和盲目行動(dòng)。以下是一些經(jīng)過精心挑選和編寫的工作計(jì)劃范文,希望對(duì)大家寫作有所幫助。
策劃方案的成功與否,關(guān)鍵在于執(zhí)行的過程中是否按照方案的要求進(jìn)行。閱讀下面的策劃方案范文,對(duì)比自己的制定,發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改進(jìn)。1、x月x日為中國(guó)傳統(tǒng)的端午佳節(jié),提
在教學(xué)工作總結(jié)中,我們可以總結(jié)出適合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法和策略。以下是一些教學(xué)工作總結(jié)的典型范文,值得廣大教師借鑒和閱讀。高中物理的系統(tǒng)性強(qiáng)、較為抽象,學(xué)生普遍感
通過撰寫實(shí)踐報(bào)告,我們可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和應(yīng)用,并不斷提高實(shí)踐能力和解決問題的能力。大家可以借鑒以下實(shí)踐報(bào)告范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,寫出更加優(yōu)秀的實(shí)踐報(bào)告。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的撰寫需要一定的技巧,以準(zhǔn)確、清晰地向?qū)Ψ絺鬟_(dá)個(gè)人信息。以下是小編為大家收集的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,僅供參考,可以幫助大家更好地理解和撰寫個(gè)人簡(jiǎn)歷。
他樂于分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn),能夠使課堂氛圍更加活躍。小明同學(xué)在這個(gè)學(xué)期表現(xiàn)出色,積極參與課堂活動(dòng),注意力集中,認(rèn)真聽講。該生學(xué)習(xí)認(rèn)真、踏實(shí)、刻苦,愛好藝術(shù)。忍耐
感恩是一種傳遞愛意的行為,它能夠讓我們的身邊充滿溫暖和關(guān)懷。感恩的真諦:通過這些感恩的范文,我們可以更好地理解感恩的內(nèi)涵和意義。各位同學(xué),各位老師:大家好!我們
演講稿范文是演講者與聽眾之間互動(dòng)和交流的橋梁,通過精心選擇的文字來達(dá)到預(yù)期效果。看看這些令人印象深刻的演講稿范文,或許能夠給我們帶來一些新的思路和啟發(fā)。
公司作為一個(gè)有機(jī)整體,不同職能部門之間的協(xié)作和溝通是保持運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。公司是一個(gè)組織形式,由一群人協(xié)作經(jīng)營(yíng),追求共同目標(biāo)。公司的存在是為了提供產(chǎn)品或服務(wù),并獲得收
教師工作總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間自己的努力和成績(jī)進(jìn)行總結(jié)和歸納,為今后的工作提供參考和借鑒。以下是小編為大家搜集的一些教師工作總結(jié)范文,希望能夠給大家一些寫作的靈感
在工作中,我們經(jīng)常需要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃書來指導(dǎo)和管理我們的工作。接下來是一些關(guān)于工作計(jì)劃書的范文,供大家參考和借鑒。根據(jù)《_××市委關(guān)于建立巡察制度的意見
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合同樣本是法律社會(huì)化的產(chǎn)物,它通過明確規(guī)定雙方責(zé)任和權(quán)益來保障各方的利益。小編為大家整理了一些通用的合同樣本,供大家在日常交易或合作中使用。我單位于年月日與(身
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