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工地材料管理規章制度(優質18篇)

時間:2025-05-06 作者:筆硯

規章制度需要隨著時代的發展和組織內外環境的變化進行調整和完善,保持其適應性和科學性。最后,我想強調一點,規章制度的鐵面執行是保證組織和員工利益的根本保障。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇一

1、項目經理部資料管理設置一名專人(資料員)負責資料編制、收集、歸檔管理及相關單位接洽。

2、工程資料包括從開工到竣工直至工程資料報送建設單位或城建檔案館全過程的圖紙,技術文件資料,資料管理由資料員負責。包括全過程工程資料的收集、整理、報批、歸檔。資料員必須持證上崗,并不斷加強對規程及專業知識的學習,提高自身業務水平,從而達到規程管理要求。

3、工程資料應以施工及驗收規范,工程合同與設計文件,工程質量驗收標準等為依據進行認真填寫。工程資料應隨工程進度及時收集、整理,并應按專業歸類,保證資料與工程實體同步進行。要求認真填寫、字跡清楚、項目齊全、準確,填報的工程資料不得隨意涂改、抽撤或撕毀,保證工程資料真實性及完整性。

4、工程材料進場前由材料員提供材料、設備質量合格證明文件及檢驗報告等,工程進行時及時材料員報送交易卡等。施工期間涉及各專業例如水、電、暖、通風、消防等檢測,由各專業工程師提供相應數據,資料員及時做進行歸檔并形成電子文檔。

5、工程資料采用計算機管理,工程資料按規定采用打印加手寫簽名的形式。施工過程中收集、整理發生的所有相關資料,匯總整理后要納入相應檔案盒,檔案盒側面及正面應有標識,并整齊碼放在檔案柜中。

6、工程資料收發均應有文字記錄。施工資料原則不得少于五套,其中報送監理單位一套,移交建設單位一套,報送檔案館一套,總承包保存兩套,總承包單位資料應為原件。具體份數視情況而定。

7、工程物資材質證明文件及復試報告報送為復印件時,在文件的右下角注明原件存放處、存放人、時間等,加蓋項目章。

8、工程物資復試由于各檢測單位隨做檢測隨結款,要做好備用資金,以便不耽誤工程進展。如出現復試不合格,需要二次復試時,要及時送檢。

9、工程竣工后,要按照規程要求對本項目所形成的資料進行組卷及裝訂整理后在規定時間內與建設單位進行移交,辦理移交手續。由建設單位在竣工驗收前提供或由施工單位自行保存一套整潔、完整的竣工圖,在右下角無文字處加蓋竣工圖章。資料員做好竣工驗收報告、單位工程質量竣工驗收記錄。

10、安全保證資料涉及十卷內容。資料員協助安全員做好安全保證資料。收集安全員、施工員每日做的安全日志及施工日志。及時收集和整理需由施工隊提供的電工日巡查、班前講話等安全資料。

11、力爭把每個項目的工程資料做的系統化、完整化。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇二

(二)。

為加強施工安全管理,維護施工秩序,保障工程順利進行,特制定以下施工現場規章制度,所有施工人員務必遵守,否則將按本制度予以處罰:

一、進入工地必須帶好安全帽,配好識別卡,不得穿“三鞋”,不得赤腳或赤膊,不得帶無光人員進入工地。

二、高空作業時,必須系好安全帶,扣好保險鉤嚴禁往下或往上扔雜物。

三、

遵守安全生產操作規程,非特種作業人員不準從事特種作業,非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設備。

四、臨時電源必須架空牢固,不準綁在管道及金屬結構物上,臨時用電電源必須采用三芯電纜線,嚴禁使用軟線、護套線等作為電源線,且必須使用插頭,具體安全標準以現場為準。

五、“工地防火人人有責”,凡工地人員不準在倉庫材料堆放區,木工棚等一起易燃、易爆區動火、吸煙,工地禁止使用電爐,違者電爐沒收,并處以罰金。

六、施工焊接周圍5m內不得有易燃物品,高空焊接必須清理下面的易燃品。

七、工地材料必須按指定位置堆放,且應堆放整齊、合理。

八、宿舍區不得亂扔、亂倒垃圾,必須做好環境衛生。

九、工地土頭垃圾必須集中到統一地點堆放,衛生工作做到“自產。

自清,日產日清,工完場清”。

十、不準偷竊或故意損壞公私財物,違者照價賠償,偷竊者立即開除,并送公安機關處理。

十一、服從管理人員管理,不準在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆,禁止隨地大小便。

十二、工地剩余材料必須當日完工后整理并集中堆放,如因此產生材料浪費,必須照價賠償,并予以處罰。

十三、班組負責人在施工期間必須留守施工現場,并保持聯絡暢通,有特殊情況除外,一天二次檢查崗位出勤否則按情節輕重予以處罰。

十四、處罰標準:

3、4、5、違反本規定第十條者,罰款500元。違反本規定第十三條者,按情節輕重罰款200-400元。未盡事宜可視情節參照本標準進行處罰,罰金在當事人工資款中扣除。

十五、本規定在各班組負責人簽字之日起生效。

班組長簽字:

身份證號:

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇三

為了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時為保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:

一、施工單位必須與進入_______生產樓工程項目(以下簡稱本項目)施工現場進行施工作業的班組簽訂安全施工責任書,對分包施工區域(段)及居住的生活區的安全全面負責。

二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區域的安全情況,發生工程質量、安全事故應及時處理和上報。

三、施工單位應負責本工程的安全保安工作,非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場。

四、施工單位必須統一著裝,凡進入本項目施工現場進行施工作業的,必須佩帶項目部特制的施工作業卡。

五、特種工種必須持證上崗,嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者,按事故情節輕重進行處罰。

六、進入施工區域必需配戴好安全帽,并正確使用勞動防護用品。不按規定配戴好安全帽的或雖戴安全帽,但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。

七、違反防火規定造成火災,所造成的損失全部由責任人承擔,情節嚴重者將由執法機關追究其法律責任。

八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

九、施工作業人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

二、本規定從即日起執行。風險提示:

企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇四

為了加強施工現場倉庫消防安全管理,保護倉庫免受火災危害,根據《中華人民共和國消防條例》及其實施細則有關規定,特制定本規定如下:

二、現場倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業務知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護保養方法,做好本崗位的防火工作。

三、對倉庫新職工應當進行倉儲業務和消防知識的培訓,經考試合格、方可上崗作業。

四、倉庫嚴格執行夜間值班,巡邏制度,帶班人員應當認真檢查,督促落實。

五、物品入庫前應當有專人負責檢查,確定無火種等隱患后、方準入庫。

六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具,不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。

七、倉庫應裝置醒目的防火標志,按照國家有關消防規范,設置配備消防設施和器材。

八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點,周圍不準堆放物品和雜物。

九、倉庫的消防設施、器材,應當由專人管理,負責檢查、維修、保養、更換和添置,保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和挪用。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇五

1、進入施工現場內,嚴禁抽煙,防止失火,發現工地上有煙頭者,一次一顆罰款50元。

2、工地現場一天清掃一次,發現工地場面混亂不清掃者,一次罰款50元。

3、材料歸類堆放整齊、合理、不浪費、不損壞,地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。

4、工地原則不能做飯、住宿,如需要者,必須保持整潔、衛生,一天清掃一次。

5、上班時,中午不準喝酒,發現一次罰款50元。賭博發現一次罰款100元。

6、用電器插入插座時,必須連接插頭,不可用線頭直接插入插座,實內外露線頭必須包扎,臨時電源線必須用雙芯電纜,違者除整改外,一次罰款50元。

7、服從管理,文明施工,工人之間產生矛盾,由監理解決,工地嚴禁打架、吵架,違者一次罰款200元,違兩次者開除工地。

8、工地便器,展示牌,監理記錄表等,要保持干凈、整潔,每天清掃一次。

10.有工作服、安全帽的,必須穿好衣服,帶好帽子,發現不穿戴者,一次罰款50元。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇六

1)施工項目防火設計必須委托持有市建委頒發的工程設計證書的設計單位。

2)凡新建、改建、擴建工程以及營業性的公共場所,使用面積100平方米以上的內部會場、娛樂場所和計算機房、檔案室等重要場所的內部裝修必須履行防火審核報批手續。

3)報批的程序為:酒店先將填寫的建筑設計防火審核送審表,連同有關的圖紙、資料送酒店保安部辦公室,經酒店保安部經理初審合格并簽署意見,加蓋公章后再報消防監督部門審核,經核準后方可施工。施工中不得擅自變更防火設計內容,確需變更的應經原審批部門核準。

4)工程竣工后,須經消防監督部門和酒店保安部經理共同驗收,確認合格后方可投入使用。

1)施工隊伍進場之前,酒店工程部應會同保安部要與施工單位簽訂包括防火、治安管理等內容的安全協議,經雙方負責人簽名并加蓋公章后,嚴格按協議執行。

2)外省市的施工人員應持有公安機關核發的暫住人口證明及本人身份證,本市的施工人員應持有本人身份證,酒店工程和保安部對施工人員的基本情況要登記造冊,對他們上述有效證件復印配備。

3)所有施工人員必須接受安全培訓,掌握消防、治安的基本常識和要求,并學會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置,及時報告的程序,培訓后經考核合格后才能上崗。

4)電工、焊工及化學危險物品管理人員等特殊工種人員須持有特殊工種操作證方能作業,并嚴格按照有關規定操作,不得跨工種作業,也不得以任何借口違章作業。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。

5)酒店人力資源部應統一制作臨時出入證,所有施工人員在施工期間必須配帶"臨時出入證"胸卡,如有兩個以上項目的施工,對同時在酒店內施工的人員,可按胸卡顏色的不同加以區分,便于管理。

6)外來施工人員不得在施工無關的區域內亂竄或逗留。除特殊原因經酒店領導批準的以外,一般情況下外來人員不得在酒店內留宿。

7)禁止施工人員將施工現場作為生活場所用電、火爐燒水、煮飯。

8)酒店應制訂并頒布的施工防火、治安有關獎懲規定,對有違章行為的施工單位和不服從管理的,可停止其施工作業。對違反"治安管理處罰條例"和"消防監督管理若干規定"以及因違章造成事故的,應送交有關部門進行處理,甚至追究刑事責任。

1)建立禁煙區域。施工現場有火災危險的部位須有醒目的禁煙、火標志。在安全處設固定吸煙點并放置有水的非燃容器,確保煙頭、煙灰、火柴梗不落地。

2)建立危險品的管理、使用制度。施工現場內嚴格限制危險品的存放量,以當天的使用量為限,用多少,領多少,用剩的須當天進庫,嚴禁在作業現場過夜。油漆作業不得與明火作業交叉進行。

3)安全用電管理。對施工用電應經工程部門核準配給,防止超負荷用電,不得亂拉亂接電線,需拉臨時線,應事先申請批準,并要有防護措施,使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣設備必須完好,嚴禁帶"病"使用。

4)保證安全疏散通道的暢通,防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞,影響安全。

5)每天施工結束后要清理場地,用剩的危險品、易燃品應進庫存放,清除現場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應遠離火種,并及時清出,勿使堆放過多和時間過長。嚴禁用焚燒的方法處理垃圾。

6)施工所用的建筑裝修材料應有嚴格的保管制度,尤其是價值較高的物品,需有專人管理,領用手續清楚。

7)施工隊伍必須有專(兼)職安全員,負責施工現場的安全檢查,勸阻并糾正違章現象,發現問題立即報告。

1)按規定辦理申報、審批手續。

a)酒店和外來施工單位需要動火作業的工程,必須事先向保安部提出申請,填寫"動火作業申請表"。

b)保安部應按照三級動火審批制的規定,應上報上級領導和主管部門批準的必須按規定申報核準。如在原定的動火時間內未能完成任務而需延長時間繼續動火作業的,必須重新辦理動火手續。

1)防火、滅火措施不落實的不動火。

2)周圍的易燃物品未清除的不動火。

3)附近有難以移動的易燃品,且未采取安全防范措施的不動火。

4)凡儲存有易燃易爆物品的倉庫、場所,未經排除危險的不動火。

5)未配備相應的滅火器材不動火。

1)要指定現場安全負責人,進行安全監護。

2)要嚴密注意動火情況,發現不安全苗頭,立即停火。

3)要嚴格執行安全操作規程。

4)要及時補救作業中發生的火警和燃爆事故。

5)動火后必須做到"一清":即清理現場火種后方可撤離。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇七

為了加強項目部材料設備管理,降低項目部材料設備成本支出,提高項目經濟效益,根據局公司的有關文件要求,特制定本項目部材料設備管理制度。

1、材料計劃項目部材料員應根據工程部門提供的主要材料需用量核算表、輔助材料需用計劃編制材料申請計劃(計劃分為甲供料計劃和自購料計劃兩部分),經項目經理審批后,由項目部材料員根據采購權限組織實施(上報業主或自行采購)。

2、材料采購。

1)甲供材料(部分主材),由業主采用招投標等方式采購,項目部與業主指定的供應商簽訂供應合同,由供應商根據項目部所提供的計劃,適時、適量地組織供應。

2)a類材料,即主材(甲供材料除外)式確定合格供方,項目部在認同質量和價格的基礎上,與局公司簽訂供應合同,由局公司組織采購與供應,也可由局公司委權項目部在合格供方中比價采購。

3)b類材料(指地材)查的基礎上,共同制定全線統一限價或采用招標采購等方式選定若干,由項目部負責與廠家(供應商)簽訂供應合合供供應廠家(供應商)同,并組織進料和質量、數量的驗收。

購或送貨上門,以形成批量優惠。

5)周轉材料(模板、腳手架等),由局公司委權項目部采購(租賃)。項目部應充分利用局公司現有資源,采取先內租后外租,先租賃后購買的原則。采購或租賃均采取詢質比價比服務的原則,并簽訂采購(租賃)合同(協議)。

3、材料驗收。

項目部應對到達的材料進行嚴格的驗收。

1)主材驗收。

主材的質量直接影響工程質量,項目部應做好驗收記錄,在對其數量、規格驗收的同時,進行嚴格的質量驗收,檢查其有無合格材質證明書,核對其材質證書同到達材料外包裝的牌號、批號、生產日期是否相同,以及其外觀質量、尺寸是否合符標準、有無過期現象等,嚴禁不合格產品進入施工工地。材料到達工地后,應及時通知試驗部門進行抽檢試驗,檢驗合格后,方可投入使用。

2)地材、周轉材料的驗收。項目部應加強地材、周轉的驗收,嚴格地材驗收責任制,地材驗收必須嚴格執行兩人以上共同驗收方和一車一票制度,同時做好驗收記錄,對不合格地材應堅決拒收,周轉材料應比照主材進行數量和質量驗收。

3)其它材料的驗收。對工程有影響的輔助材料以及對保障施工人員人身安全的勞保三安產品,對人身和環境產生危害的化學危險物品,同樣應進行數量和質量驗收,檢查其有無生產許可證、合格證、營業執照、產品外包裝是否符合要求等,堅決杜絕三無產品和不合格產品進入施工現場。

4、材料儲存與保管。

1)項目部材料人員必須嚴格按照倉儲材料保管技術規程材,按產品性能和保管要求,對入庫材料分區、料搬運、儲存控制程序分類堆碼,做到堆碼整齊、標識齊全、過目成數。

2)負責建立健全各種臺帳,做到帳、卡、物相對應,堅持“三檢、查”“三核對”制度,并負責保管好各類材料技術證件。

3)對易燃、易爆、化學危險品,應按規定對其編號、標識、專人保管,并制定嚴格的管理措施。

4)對有防濕要求的材料,應按規定進行防潮處理,并做好日常檢查工作,發現問題,及時處理。

5)對顧客(業主)提供的產品,應進行單獨存放、單獨標識、單獨建帳、單獨管理。

6)加強倉庫的防火、防盜工作,確保入庫材料完好無損。

5、材料發放。

1)材料的發放必須嚴格按計劃和定額進行控制,材料的領發必須嚴格按領發料管理制度執行,嚴禁非生產用料,最大限度的控制材料成本支出。

2)主要材料領發必須經項目經理或作業隊長審批,材料員依據審批的規格、數量,開據領(發)料單或用料單,在三查三對后,按先進先發的原則發放,需要技術證件的材料應隨行發放,嚴格無審批、無計劃用料。

3)對化學危險物品,以及在搬運中有特殊要求的材料,材料員應對領料人員或搬運人員說明注意事項,確保人身和材料的安全。

4)對小型機具、周轉材料應建立發放臺帳和保管卡片,做到專料專用,用完后,應及時回收。

5)所有用于工程消耗的材料,必須做到日清月結,及時核銷、合理攤銷。

6、材料報表。

季報(主要材料)認真做好項目部材料月報(資金報表)、年報(主要材料)的編制、匯總和上報工作,參與項目部材料成本核算和材料成本分析。

2、項目部在同等條件下必須優先使用局公司調撥設備,對于項目工程所需特種設備,確因局公司無法滿足,需租用外部設備時,應書面提出申請,經公司領導審批后方可實施。

3、項目部發生設備租賃業務時,必須簽訂租賃合同,合同應明確設備規格、型號、數量、費用、時間、雙方責任、安全、結算方式等。

4、項目部設備管理人員應確保設備進入工地前處于良好的技術狀態,設備安裝前必須先檢查,做好驗收記錄。嚴禁帶故障的設備進入施工工地。

5、項目部設備管理人員必須嚴格按照設備管理控制程序要求,對所租賃的設備建立專門臺帳,進行設備標識,建立設備檔案,督促機械操作人員認真填報檢修和運轉記錄,做好自用設備的統計工作,并按要求上報局公司。

6、項目部設備操作和維修人員應經常性地對所用設備進行檢查和維護,特別是在施工過程中,應加強關鍵、特殊過程配備設備的檢查,發現問題,及時修理,排除故障,確保施工安全。如發生項目部無法處理的設備重大、大事故,應立即局公司船機設備管理部門處理。

7、項目部設備管理人員應按規定時間對項目所用設備進行檢查,了解設備技術狀況、使用狀況和保養、維修等情況,嚴格按設備管理控制程序對設備的使用、維修、保養工作進行控制與管理。

8、項目部機械操作人員必須持證上崗,嚴格按設備操作規程進行操作,禁止違章操作,禁止將設備交民工操作和私自轉讓給民工隊使用。

9、項目部在設備使用完畢后,應做好退場前的維護和整修,設備管理人員在設備退場時,必須將設備使用時的運轉及維修記錄一并移交給局船機管理部門或市場租賃公司。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇八

11、注意安全防范,不準將易燃物品帶入公司。

12、防盜防火,下班時關閉門窗,空調,切斷電源;

14、簽到完畢后,每個人就自己的衛生包干區域(由專案助理訂定)進行打掃;

15、有客戶至現場,原則上同組的同事幫忙倒水;

17、接待完來人后,實時填寫來人表,接聽來電后,填寫來電表格;

18、在柜臺區域,不準喧笑打鬧,不得看雜志、報紙,吃東西和睡覺;

20、打長途電話聯絡客戶時,需在長話本上記明,并須經專案簽字同意;

23、每日于下班之前做好當日的來人、來電分析,到周日,要做一周的周分析;

24、下班前,應把柜臺整理干凈,把重要資料及物品繳回專案助理處;

25、工地依個案銷售情況,由專案決定休假天數及上下班時間;

27、調休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準后,方可執行;

32、本規章如有未盡事宜,由現場專案另行訂定,部門主管核準后發布實施。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇九

為進一步加強各個工地食堂食品安全管理,切實保障各個工地的職工身體健康,特制定此制度。

一、工地食堂應辦理衛生許可證并建立衛生管理制度,設專人負責食堂衛生管理。炊事人員須身體健康檢查合格,持《健康證明》上崗,作業時穿白色工作服,保持個人衛生。食堂內不許住人。

二、食堂應距離廁所、垃圾箱以及其它有毒有害物質場所30米以外,并做到四周平整清潔、無積水及污染物。

三、食堂應按規定安裝紗門、紗窗、擋鼠板、排氣扇以及白鋼水槽,并設置地漏及排水溝,地面及炤臺鋪設白色瓷磚,食堂用的工具、容器要標志明顯,生熟分開使用,定位存放,用后清洗、消毒,保持清潔。食堂不得制作涼拌菜,剩飯剩菜要用專用容器集中處置,禁止采購銷售腐爛變質的食物。嚴禁亂扔亂倒,保持環境衛生。

四、食堂要設有通風良好的主食儲備間和副食儲備間,糧食蔬菜和肉類等其它食品應當分類,離墻、離地存放,要有防蠅、防塵、防鼠設施,嚴禁“三無”食品及腐爛變質的食品、原料等入庫存放,除管理人員外任何人不得擅自進入儲備間。五、各個工地食堂嚴禁采購、加工、食用下列食品:

1、野生鮮蘑菇。

2、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常的、超過保質期的食品及原料。

3、無檢驗合格證的食品(成品、半成品)、調味料。

4、無衛生許可證的食品生產經營者供應的食品。

六、工地生活飲用水必須符合國家《生活飲用水衛生標準》。拉水、貯水工具及容器須符合衛生要求,要定期清洗、消毒。

七、發現食物中毒或疑似食物中毒事故時,要立即向衛生和建設行政主管部門報告,保留造成食物中毒事故的食品,保護好現場,配合衛生部門開展事故的調查及處理。

八、各個工地要將現場職工食堂食品安全管理當作工地安全生產建設的一項重要工作來抓,嚴格執行大連市建筑施工現場生活、衛生、設施管理標準,積極向建筑工地每名職工宣傳應知應會的食品安全知識。同時,要設置專人負責食品采購工作,確保食品安全,保證職工身體健康。

為了工地食堂能夠充分保障全體職工用餐的質量,減少浪費以及方便食堂日常管理,制定如下辦法:

1、食堂將采取儲存卡充值,就餐時刷卡計費方式。

2、由于施工人員流動性較大,故采取定費購買、人員有調動(離場或進場)必須到食堂進行登記。

3、實行每人一卡,實名登記,為確保食堂準備用餐數量以免造成浪費(比如,施工人員100人,食堂做的飯菜量只有60人,給施工人員就餐帶來不便)充值后每人每天限最低刷卡數額為每人每天20元。

4、為滿足就餐人員工作需要,做好服務,確保午餐和晚餐葷素搭配,至少六個菜以上,考慮工地施工作業人員來自不同地域,各個班組及時與食堂管理人員溝通,可按南北差異和民族習俗提供適當的菜品。

5、每天早晨食堂將午餐和晚餐的菜單張貼在公示欄上,就餐人員可及時查詢餐卡中余額并及時充值,如餐卡丟失請到食堂進行掛失并補發,保證每人一卡實名登記,不允許轉讓。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇十

為進一步貫徹落實住房和城鄉建設部《關于印發建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法的通知》(建質〔2011〕111號)要求,切實加強建筑施工企業及施工現場質量安全管理工作,結合我市建設工程實際,制定本實施細則。

一、施工企業負責人帶班檢查要求?

1、建筑施工企業應建立企業負責人現場帶班檢查制度,明確帶班檢查的職責權限、組織形式、檢查內容、方式以及考核辦法等具體事項。

2、建筑施工企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一負責人,對落實帶班制度全面負責。

3、企業(總包、專業分包、勞務分包)負責人應持有"a"類安全生產考核合格證書。

4、建筑施工企業負責人要定期帶班檢查工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況,每月檢查時間不少于其工作日的25%,且每一個工地每月至少帶班檢查一次。

企業所屬工地有涉及超過一定規模的危險性較大分部分項工程施工、出現險情或發現重大隱患時,建筑施工企業負責人應到施工現場帶班檢查;對日常管理狀況較差的施工現場,應增加帶班檢查頻次。

5、建筑施工企業負責人帶班檢查時,應認真做好檢查記錄(詳見附表1),并分別在施工企業和施工現場留存,并報監理備案。

二、項目負責人帶班生產要求

1、項目負責人是指持有"b"類安全生產考核合格證書的總包、專業分包、勞務分包單位項目經理及監理單位的總監理工程師(總監代表)。

施工企業的項目經理、監理企業的總監理工程師必須為備案合同明確的項目經理、總監理工程師,不得擅自變更。

2、項目負責人是項目質量安全管理的第一負責人,應對工程項目落實帶班制度負責。

3、項目負責人必須確保每月在現場帶班生產的實際時間不少于本月施工時間的80%(約24天),不得擅自脫崗。

項目經理不在崗時應書面委托持有"b"類安全生產考核合格證書的人員代行其承擔管理工作,書面委托應報企業、監理單位、建設單位備案并現場留存備查。

總監理工程(總監代表)不在崗時應書面委托持有崗位證書的監理人員代行其承擔管理工作,書面委托應報企業、建設單位備案并現場留存備查。

現場有涉及超過一定規模的危險性較大分部分項工程施工、出現災害性天氣或發現重大隱患、出現險情等情況時,項目負責人、總監理工程(總監代表)等關鍵崗位人員必須在崗帶班。

3、建筑施工企業應建立項目負責人帶班生產考勤制度,設專人進行考勤,并每天在進入施工現場的主要通道處進行公示。帶班情況應予以記錄(詳見附表2)。

4、監理單位應對施工企業項目經理的到崗情況進行復核,并對帶班情況予以記錄(詳見附表3)。建設單位應采取有效措施督促施工單位、監理單位帶班生產的實施。

三、監督檢查和處理

1、監督檢查重點

監督機構對現場帶班情況進行監督檢查,應重點檢查下列內容:

(1)施工企業負責人每月帶班檢查記錄;

(2)項目負責人現場帶班生產考勤制度,包括帶班檢查記錄、考勤公示;

(3)監理單位對施工企業領導帶班檢查和項目經理帶班生產的復核記錄;

(4)企業領導帶班檢查和項目負責人帶班生產的履職情況,特別是隱患整改的治理情況。

2、監督處理

(1)建筑施工企業未建立企業負責人現場帶班檢查制度的,應責令限期整改。

(2)項目負責人未按規定帶班生產,應責令限期整改,并實施信用扣分;現場質量安全隱患嚴重的,應責令停工整改,并實施行政處罰。

(3)建筑施工企業負責人未按規定帶班檢查或檢查表代簽字的,應責令限期整改;情節嚴重的,按照《杭州市建設工程現場與市場聯動管理辦法》暫停企業參與政府投資性項目工程招投標資格。

本實施細則自公布之日起施行。

一、工地安全管理制度

1.?貫徹執行“國家建筑企業安全生產工作條例”,個班組人員都要貫徹執行。

2.?開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計(施工方案),安全技術措施應根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況制定,防止一般化,并經公司及有關部門審批后實施。

3.?開工前都必須明確工地的安全生產責任人,并簽發任命書。

4.?搞好現場平面管理工作,根據總平面進行系統周密的計劃,保證現場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設,大型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止,達到安全防火、衛生、文明的要求,做到安全生產和文明施工。

5.?施工現場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

6.?高空作業要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業者,要進行培訓和體檢,經考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求,搭設完畢要經驗收后方能使用,并經常檢查加固。

7.?各種機電設備的'安全裝置要安全有效,要經常檢查,定期維修保養,機電設備要專人專管,操作人員要經過嚴格考核,持證上崗。

8.?實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業環境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底,并作簽證。

9.?施工現場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材,放置于適當地點,要對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。

10.?加強季節性勞動保護工作,靈活掌握季節勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結合,改善勞動條件,各職能機構應在各自的業務范圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施,保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。

11.?經常組織安全生產檢查,建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤,促進安全生產責任制的落實,?確保生產的安全,所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。

12.?若發生重達傷亡事故,應及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現場,等候處理。

13.?特種作業人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業,操作證必須按期復審,不得超期使用并要做到名冊齊全。

14.?每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節性應注意的事項進行指導,經常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進安全意識的提高。

15.?各班組要結合“安全生產班組活動”每周進行一次安全活動,及時檢查與總結本班一周的安全生產情況。

二、財務管理實施細則

為了規范工程部的財務管理制度,真實、完整地提供財務會計信息,真實反映工程項目本身的各項生產經營活動;結合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務管理辦法:

1、財務人員應認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》和《會計檔案管理辦法》的規定執行。

2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。

3、財務賬目要認真做到日清月結,按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務報表。

4、各種款項的收支、出納應依據會計憑證支付、會計應依據項目經理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。

5、原始稅票、票據必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯系電話;品名、規格尺寸、數量、單價、大寫金額、用途;項目經理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應寫在發票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間)。

6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現金支票、轉帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元,并經公司經理同意、兩人同往辦理。

7、在銀行帳戶支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金,否則所發生不良后果自負。傳送現金在壹萬元以上須倆人同往。

8、支付材料、人工款項,應針對合同簽訂人,他人不得代簽代領,否則后果自負。

9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權對會計賬目進行監督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。

10、支付人工、材料款時對方應開發票,金額在300元以下可開收款收據、但需優惠、另文字說明,一切票據嚴禁白條。

11、會計應按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中(工程項目部財務月報表)的格式、將每張票據當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

12、財務每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續,若當事人所短部分、以挪用公-款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的材料員預借、并由項目經理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內須經公司經理簽批。

13、每張票據、借據須經項目經理及其三人簽字方為有效(合法)票據;所有票據、借據須經公司經理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時間超過一月者、根據簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。

14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對照,復核是否與合同內容一致,是否按合同條款執行,審查復核其內容及數據復算。

15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結算掛賬。

16、不同品名的材料應分類匯總、結算、裝訂。

17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。

18、銀行支票管理(轉賬支票、現金支票、電匯單、進帳單)每次購買回后、會計、出納應按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應按號碼登記。

19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據項目經理所匯總(大寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時發放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經公司經理簽批。

20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據、工資,(相關票據須經本項目部三人審簽)獨立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監督。

21、項目經理在月底月會前、安排專人結算當月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。

22、財務每月月底、(按照公司所制定的統一格式)向公司及項目經理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。

23、各項目經理應針對所負責的工程項目記一本總賬:(投標文件相關內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等)。

24、相關人員應在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關,仔細一一復算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪,認真負責、切實把關。

25、項目部購置的辦公用品,先入庫、后領取,財務報銷辦公用品票據時須先入庫單后報銷。

26、由×年×月×日起、所有材料發票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長全部復審簽字;其它所有票據由公司經理復審簽字,人工費結算單由預算員審定后公司經理復審簽字。復審簽字時限不得超過30天。

27、每一批計劃付款票據簽字時應與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇十一

1.工程項目開工前,項目經理應組織技術員、施工員、安全員、預算員及財務人員等按相關規定制定安全文明施工措施費的使用計劃,并將該計劃報送公司(或分公司)主要負責人批準。

2.安全生產文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產條件等方面。

3.安全生產文明施工措施費應專款專用,不得用于其他方面,財務人員對安全文明施工措施費的支付實施監督,并建立專項賬戶。

4.安全生產文明施工措施費的支付應根據使用計劃、施工進度和實際情況,由使用人申請,經項目經理批準后,由財務部門根據公司財務制度支付。

5.安全生產文明施工措施費的支付和使用應建立相關臺帳,并留存相關憑證。。

6.公司(或分公司)安全管理部門、工會等對安全生產資金投入及使用情況進行監管。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇十二

安全生產是我們施工過程中最重要的必不可少的一環。為了讓廣大員工提高和加強在施工中的自我安全防范能力,保證工地的文明施工,展現我公司各項目部良好的形象風貌,根據有關文件規定和公司要求,特作如下規定,望各項目經理部自覺遵照執行:。

1、新工人入場必須提供身份證復印件,由項目經理上報公司登記。

2、項目經理部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內容:(1)貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規定。(2)安全管理規定。(3)機電及各工種的技術操作規程。(4)施工生產中的危險區域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。(5)塵毒危害的防護。(6)執行入伍教育、現場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經安全教育合格后方能進場施工。

3、特殊工種工人必須持證上崗;嚴禁無證上崗作。

1、經過項目經理部進行安全入場教育的工人,入場施工時,交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。2、項目經理隨時檢查現場安全防護情況。如發現不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發生之前。

1、進入施工現場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,穿工作服,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象,不得違反安全禁令。

2、高空作業必須系安全帶,梯上作業必須有人扶梯。

3、禁止在'嚴禁煙火'區內吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。

4、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶'病'工作,不準超負荷使用,不準在運轉中維修保養。

5、現場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。

6、堅持現場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。

7、講文明,尊敬上級,團結同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。

8、遵守項目經理部多項規章制度,按照作息規定時間上下班,按時休息。

9、愛護公共財物,不損壞生產、生活設施;不隨意亂涂亂畫。節約用水和用電。

深圳市____智能系統有限公司2023年10月。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇十三

第1條電梯口保護:開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。

第2條進戶門保護:開工之日應對進戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應采用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。

第3條穿線管的保護:泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。

第4條地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結束后應將成品進磚表面清潔干凈,不得有沙礫,鐵釘等雜物,然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整,不得有損壞、露空現象。禁止在已鋪地面上進行切割作業,以防污染或損壞面層。

第5條木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。

第6條嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。

第7條油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時,與墻面結合處必須用報紙進行分隔保護。

第8條門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢后再裝設。

第9條潔具三件套保護:潔具三件套在施工結束時安裝,潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業人員不得使用新安裝的`潔具。

第10條地板保護:地板鋪設后,不得有鐵釘等硬物散落,嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設后,所有工作人員及施工人員進入施工現場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。

1、領料人領完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。

2、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。

3、施工人員嚴禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整。

4、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規律,不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物,如有違反每次罰50元整。

5、每天下午收工前,各工種作業人員必須及時清理作業場所,將施工垃圾裝袋,堆放指定地點。否則每次罰50元整。

6、節約用水、用電,離開工地要拉斷總閘和關緊水龍頭。如有違反每次罰。

8、電氣安裝必須按設計規程進行,臨時用電必須有專線,專用開關式專用插座,如有違反每次罰50元整。50元罰款。

9、現場發現使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款并以警告。

10、施工現場若發現有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現場紀律的每人處以若下次再發現拒絕糾正的人員公司予以開除。

11、工地若發現有偷盜公司或者甲方財產及材料的人員,立即扭送公安機關處理絕不估息。以上各項條款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創造一個有利的工作環境和公司形象,為xx裝飾工程設計有限公司的未來前景做好堅實的基礎。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇十四

1、非專業電工嚴禁亂動電氣設備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業。

2、非專業電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變電器周圍的防護欄,不經項目主管領導同意,任何人不得擅自拆動。

3、施工現場變電器五米以內不得堆放材料,堆積雜物。現場臨電器材嚴禁挪用。

4、施工現場不得使用裸露導線。

5、任何人不經項目主管領導允許,不得以任何理由使用電爐。

6、施工現場的配電箱必須加鎖,箱底距地面不得低于1.5米,其引出、引入線應穿敷設并做好防水彎頭,配電箱應保持完好。

7、施工現場應使用的電熱器,必須制定專人負責管理和開放。

8、凡是露天使用的電器設備,應有良好的防雨性能,凡被雨淋過的電器設備應經過嚴格測試和干燥處理后,方可使用。

9、配電箱應標有明顯的"危險"標志,箱內必須裝設零線、端子線板,箱內各種開關保持完好,如有燒蝕應立即更換。

10、用電設備至配電箱之間的距離一般不應大于5米,固定式配電箱與流動閘箱之間的距離最大不能超過40米。

11、不能用一個開關同時控制兩臺以上的電器設備。

12、凡是移動電器設備及手持電動工具,必須裝設漏電保護裝置。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇十五

1、員工應嚴格遵守上下班時間,不得遲到早退,在工作時間內未經批準不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規范》由各部門負責人進行監督。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示,施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請,申請通過后方可離職,否則按曠工處理。(特殊情況除外)。

3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請,填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。

二、施工現場例會制度。

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每日舉行一次碰頭會,每周舉行一次安全生產及技術交底會。

2、每周例會由施工項目經理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。

5、每月例會由公司總經理召集,由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。

6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

7、如有特殊情況,負責人可根據情況更改會議時間。

8、外施工管理人員須與辦公室各個部門,保持聯系暢通,及時溝通。

1、檔案管理由項目組專人負責,必須做好每天的施工日志及相關記錄。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證,復印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。

1、材料、外購件入庫必須經項目現場負責人驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料、外購件應分類存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道,便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的'消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料、外購件出庫必須填寫領料單,由施工項目負責人簽字批準,領料人簽名。

9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

五、施工現場文明施工制度。

1、員工對內須認真負責工作,愛惜公物,減少損耗,提高生產效率和產品質量,創增信產值:對外應保守業務上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負責人。

2、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行上級有關安全生產的法令法規,加強安全生產管理。

3、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,如損壞設備或造成其他后果,一切責任自負。

4、工作人員要盡量保持工作現場整潔有序,材料堆放適當。

5、施工作業時不準抽煙。

6、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

2、文明施工,規范作業,嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間。

3、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

4、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排。

5、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作。

6、服務態度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責。

7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款500元,情節嚴重者立即開除并承擔相應的經濟損失。

8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。

9、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以100--1000元罰款,情節嚴重的交由刑法部門處理。

10、公司廣告牌、進度表及圖紙上墻管理。

11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長及成員承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質量驗收單。

12、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執行、嚴格遵守,以充分體現:人人為我、我為人人!

13、本規定自發文之日起施行。

文檔為doc格式。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇十六

14.簽到完畢后,每個人就自己的衛生包干區域(由專案助理訂定)進行打掃;

15.有客戶至現場,原則上同組的同事幫忙倒水;

17.接待完來人后,實時填寫來人表,接聽來電后,填寫來電表格;

18.在柜臺區域,不準喧笑打鬧,不得看雜志、報紙,吃東西和睡覺;

20.打長途電話聯絡客戶時,需在長話本上記明,并須經專案簽字同意;

23.每日于下班之前做好當日的`來人、來電分析,到周日,要做一周的周分析;

24.下班前,應把柜臺整理干凈,把重要資料及物品繳回專案助理處;

25.工地依個案銷售情況,由專案決定休假天數及上下班時間;

27.調休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準后,方可執行;

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇十七

施工(現場)協調會制度為加強企業管理和項目管理,及時掌握施工進度,解決生產施工中的問題,協調各方面的矛盾、關系,推進工程順利進行,制定本制度。

第一條會議時間:一般情況下,施工現場協調會至少每三天舉行一次。

第二條會議地點:根據施工需要,可在公司或施工現場召開。

第三條會議的主持由分管副總或職能部門負責人擔任。

第四條參加人員:公司各有關部門負責人和各工地主管人員。必要時,邀請建設單位、設計單位、監理單位等有關人員參加。

第五條會議內容:

1、匯報和交流工程項目的進展情況;

2、提出需要協調的問題,拿出解決方案供會議研究討論確定;

3、布置下一工作時間段的重點工作任務,提出應注意的問題和必須解決的問題。

第六條施工協調會,必須如實做好會議紀要,并注意整理收集與會議有關的資料。

第七條在協調會上提出的問題必須同時提供解決方法(案)和措施。并由會議主持人負責會議精神的傳達,確保凡與會議內容有關系的單位和人員均收到會議紀要或會議內容。

第八條協調會上確定落實的問題必須在規定期限內予以解決,如由于未及時安排解決,造成經濟損失,必須查清責任人,給予相應處罰。

第九條因無故不參加協調會,造成的經濟損失由責任人承擔。

工地材料管理規章制度(優質18篇)篇十八

為規范本工程材料、設備采購管理工作,滿足工程需要,降低工程成本,提高經濟效益,根據管理要求和實際情況,特制定實施本制度。

一、職責與范圍。

(一)負責公司材料、設備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。

(三)負責建立完善的.合同分類管理、材料出入庫管理、庫存材料明細帳并每月編報與財務部、各領料單位、庫存盈虧的匯總報告。

(四)及時了解掌握工程建設用新材料的規格性能,隨時掌控建材市場的價格走勢情況,為工程建設及時提供材料方面的預測支持。

(五)負責制定并實施材料部管理制度。

二、采購材料、設備應遵循的原則。

(一)實行貨比三家的原則。比價采購的原則和同樣的質量比價格、同樣的價格比信譽的工作方法,盡量采購符合環保要求的產品。選擇合適的質量等級范圍內的供應單位進行價格、付款條件、服務內容上的比對,擇優選擇合格的合作單位。采購過程中必須做到清正廉潔。

(二)采購員采購的材料份額伍佰元元以上必須有正式發票(含增值稅發票和普通發票),伍佰元元以下的(普通發票及收據必須蓋上銷售經營部專用印章)。票據隨貨到工地,經工地材料員驗收并登記簽字方可報賬。材料員必須做好材料明細賬,以便查賬或做市場考察資料。

(三)對采購過程中發生的“回扣”必須如實上交公司財務部,不得據為已。

有,不得故意采購質次價高產品,否則將追究當事人的責任。

(四)根據用料部門的采購計劃,經審核無誤后,按用料部門的要求、時限組織實施。貨到現場后應立即組織有關人員進行驗收,如品種、規格、質量、數量等發生錯誤時,應分析原因,立即通知責任方糾偏,并根據公司質量管理相關規定嚴格執行,發生費用由責任方負擔擔。

三、材料、設備倉貯管理。

(一)合同管理。

簽訂的合同及流程審批表,原件一份一份室存檔,需交工程部履行的另外交付復印件。

(二)出入庫管理。

本部門范圍內采購的材料、設備必須進行嚴格的出入庫登記,對各個供應商和各材料領用單位建立詳細的明細帳,對付款金額和進度建立明細帳。

四、現場材料守護、管理。

(一)對工地材料的守護和管理,每個工地必須建立24小時值班制度(工地不離人值班),做到時時刻刻都有人守護。

(二)現場材料由工地材料員與守夜人員進行材料(如:鋼筋、水泥、鋼管等等)交接。做到誰值班誰負責,誰丟失誰賠償。嚴格執行上下班交接制度。

(三)守夜人員和材料人員每天在工人下班后,應對現場材料進行整理、堆碼。

(四)對工地的廢料(如廢鋼筋、廢元線、廢水泥袋、廢紙板等)材料員和守夜人員必須收拾清理集中保管。由項目負責人和材料員共同出售,出售中不能隱瞞數量。

五、材料部崗位職責。

1、負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作,及工程有關材料、設備的價格信息的收集整理工作。

2、負責與各材料設備供應商的聯系及材料樣品和合同履行的認證工作。

3、負責與各供應商的結款付款的呈報審批和劃撥款工作;

4、對于購進材料設備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收;

5、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對;

6、嚴格執行出入庫記錄制度,建立庫存材料明細帳和應付材料款明細帳。每月與公司財務和各領料單位進行對帳盤點,做到帳帳相符、帳實相符。

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