工作計劃書是對工作內容、任務分配、時間安排等工作要素進行明確和規劃的書面文檔。閱讀這份工作計劃書可以幫助你更好地理解工作計劃的結構和內容，提高你的寫作能力。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇一

1、物資部長為倉庫、料場防火負責人全面負責倉庫、料場的消防安全管理工作。

2、倉庫、料場保管員應熟悉儲存物品的分類、性質和保管業務知識,掌握消防器材操作,使用方法,做好本崗的防火工作。

3、物品入庫前應當先進行檢查,確認無火種隱患方可入庫。

4、倉庫內嚴禁使用電爐子或其他電熱器,不能使用火爐取暖。

5、倉庫、料場應有明顯的防火標志,消防器材配置合理并防止明顯、便于取用地點。

1、存放易燃易爆物品的倉庫,安裝電氣照明時,必須符合防爆要求電氣設備的電源線不準超過安全負荷,工作結束后必須切斷電源。

2、氧氣瓶、液化罐、乙炔氣瓶和油桶等,不能靠近火源存放,夏季使用或儲存時,應采取防曬措施。

3、使用汽油清洗機器零件時,必須隔絕明火,用過的廢油,應放在桶內妥善的保管,不得隨意潑灑。油棉紗、油摸布應置于帶蓋的鐵桶內及時清理。

4、易燃易爆物品的保管人、使用人應當熟悉業務知識和防火安全制度,做好每日安全檢查,掌握消防器在的使用方法,做好本崗的防火工作。

1、嚴禁在高壓線、倉庫、導熱油爐、變電室附近明火作業。

2、嚴禁使用易燃、可燃液體引火,不準在爐火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品,爐火煙囪不得直接架在木制窗戶和油氈板棚上。

3、嚴禁在維修車間、倉庫、變電室、化驗室等重點部位使用明火和用電暖爐。

1、架設電氣線路,安裝和和維修電氣設備必需由考試合格的電工承擔,按電力設計規范、規程、合理安裝。

2、使用電加熱器及各種電氣設備,必須設專人負責使用和管理,離開時必須切斷電源。

3、臨時用電的線路架設應按固定用電的規范設置,電源線贏家設在暗器、電源線應架設在安全部位,以免碰砸、碾壓或掛斷。

4、嚴禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。電氣設備的電源線不得超過安全負荷。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇二

光陰如梭，轉瞬間來恰希瑪也有三個年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的xxxx核電站。

20xx年c3/c4項目開工，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于20xx年9月，主要設備包括國產方圓攪拌機一臺、意大利西門攪拌機一臺、德國kti制冰機一臺，已為c2工程運行長達五年，累計生產混凝土19萬m3，目前攪拌機和制冰機已出現不同程度磨損或老化，基本上無法正常完成大方量混凝土生任務。項目部領導全面積極地開展攪拌站擴建和維修準備工作。，在較短時間內，完成攪拌站設備(國產方圓攪拌機和德國kti制冰機各一臺)合同的簽訂，并將設備工藝圖紙轉交c3/c4現場。設備初到現場攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發愁。仔細一想我在國內的項目接觸的攪拌機比較多，而且也參與了不少攪拌機、制冰機的安裝工作。于是我從站里領導手中拿過機器的相關資料在機器還沒到達現場之前提前做了一翻詳細的研究，在機器到達現場時我已基本了解了大概的狀況。機器到達現場后我又拿著資料核對了一遍，廠家工作人員的指導和我對攪拌機的一些提前了解，讓接下來的工作有得了順利進展，在跟領導、同事們經過一翻討論之后，開始了對新攪拌機的安裝工作。

接下來的安裝工作并沒有預期想象的.那么容易，一個小的地方出現錯誤就會導致機器故障不能正常運行，甚至會導致對機器的損壞，攪拌站的巴工雖說也干了很長時間，但對機器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個地方都要仔細查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國內的一些安裝經驗，每一個安裝點我都要輪流看上幾遍，生怕出現安裝錯誤，不僅浪費時間還有可能后期導致機器故障最后影響現場混凝土的正常供應。在項目領導的合理組織以及各部門的通力協作下，我和同事帶領罷巴工日夜輪流加班加點，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情，我深知攪拌機調試階段也是非常重要的，操作不當可能會造成比較嚴重的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機在操作室進行了一翻研究，最后在自己的努力和領導同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機的調試工作。看著新攪拌機為現場的大體積混凝土生產打下了良好的基礎，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過去所有的疲憊早已化為灰燼。

攪拌站的工作就是人與機器的配合，要跟機器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機以為核電運行了多年，在一次攪拌過程中出現了攪出的混凝土始終沒能凝固的現象，當時一聽這消息大家都以為是操作工操作不當配合比輸入錯誤導致的，因為我在國內也沒遇到過此類的事情，于是帶領操作工加班加點仔細的檢查了一遍攪拌機，最后查出是機器運行時間過長導致外加劑程序出現錯誤導致外加劑超量，為了避免類似的情況再次發生及時停止了舊方圓混凝土的生產，隨后對機器進行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運行。

西門攪拌機與兩臺方圓攪拌機由于產地不同操作程序也不同，剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質量更好，稱量更準確，我甚至把自己一人關在操作室里研究了一整天，還好沒有白費精力，研究出了一套完整的校稱程序。

在生產方面，由于c3剛開工新進場的同事較多，新人多，我對新人先進行單獨一個攪拌機的培訓，慢慢的現在所有的操作工都可以單獨進行三個攪拌機的任意一個進行操作。

在紀律方面，由于巴工出勤率較低，對個別巴工在工作期間表現較差的，如經常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅決給予處分。加強對車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查，對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。

根據司機缺員情況及時調動補充，實在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運輸。

經過時間的磨練，多年的工作經驗，今天我正式向公司提出申請主管這個職位!來到恰希瑪是我人生的重大轉折，也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據工作的需要目前擔任工長一職，自進公司來，我從開始對工作環境的陌生，跟巴工溝通的不暢，從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應勝任。每個階段的不同感受與體會讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領導的為人藝術，緊張充實的工作氛圍和團結務實的文化底蘊尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作態度怎么樣只因為您是我的領導，這些您也非常了解。我堅信只要有付出就會有收獲!如果此次申請得不到領導的認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發揮自身優勢，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造更有利的價值。

如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升值的要求，我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見，讓我今后有一個努力的方向和目標，有提升自己能力的同時將工作做得更好，爭取下一輪的晉升。

也請您放心，如果公司不予考慮我仍然會向以前一樣，用積極的認真負責的態度去做好每一件事情，不會因此怠慢工作，因為我甚至自己的能力還有待提高。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇三

摘要：鐵路施工企業在現代企業制度建立之后，如何制定物資管理體制和做好物質供應管理工作，成為鐵路施工企業面臨的主要課題之一，尤其是鐵路施工時的物資管理，要通過探索和研究，以大膽和創新的手法改進、加強物資管理的各項措施，消除鐵路施工時物資供應管理的各種弊端，為鐵路施工創造有利的施工條件，這正是本文研究的宗旨所在。

關鍵詞：鐵路施工，物資管理，物資供應。

1.鐵路施工時物資管理的基本特點。

為了確保企業生產經營活動的順利進行，采用必要的物資管理手段，能夠為企業降低經營活動的成本，并提高經濟的效益，對于工程的質量和安全水平，產生直接的影響。鐵路施工時的物資管理，主要有以下幾方面的基本特點：

（2）物資管理工作需要和施工的總體目標相一致，確保施工的各種供應需求，協助其創造預期的經濟效益和社會效益等。鐵路施工企業要求建立完善的物資供應和質量保障體系，在完成供給需求的同時，最大限度降低物資采購和供應的成本。

（3）鐵路施工物資管理工作需要進行資源的整合和綜合利用，以便提高物資管理的資金周轉效率，同時建立物資責任成本控制體系，在施工的創效增益提供實現的可能性。

由此可見物資管理在鐵路施工過程中的重要性，我們需要結合鐵路施工的具體情況和具體物資需求，因地制宜地制定合適的物資管理制度，并將制度貫徹到施工的各個環節當中，才能夠真正體現出物資管理以上幾方面的基本特征。

2.鐵路施工時的物質管理建議措施。

從上文提到的鐵路施工時物資管理基本特點，我們進行物資管理的時候，一方面要做好計劃、組織和控制工作，使得物資管理工作不會違背施工目標原則，另一方面要求提高物資管理的科學管理水平，實現物資的現代化管理。

物資管理的動態選址。

鐵路施工物資采購后，需要選擇固定或者臨時的存放地址，以便高效有序地管理和供應材料，我們需要進行物資管理的動態選址。目前鐵路施工企業采用的物質存儲地點，是在施工前規劃好的固定位置，磚頭和砂石等個別材料則存在臨時地點，但由于鐵路施工工期比較長，需要轉移的物資量巨大，無形之中耗費了不少的物流費用和人力成本，這對于企業的成本管理工作明顯是無益的。因此我們需要根據鐵路施工的時間變化特點，實行動態選擇的方法。該方法要求施工企業的規劃周期比較長，這一點符合鐵路施工的時間特點，在確定選址的布局之后，要不斷優化不同時間段的選址，然后在不同的時間段選址布局方案。物資管理的動態選擇，事實上是將物質設施的布局模式在規定的時間內轉變成另外一種模式，中間支付一定的轉移費用，但必須保證選擇新址之后，所帶來的成本節約，能夠大于轉移的成本，否則就沒有必要選擇新的地址。筆者認為，施工企業的物資管理動態選址，應該結合物資的數量、類型和用途，對材料物資管理地址改變后可能帶來的成本節約進行準確預測，在靜態選址模型結果的基礎上，采用動態規劃法，求解得出各個選址方案的時間變化軌跡。

物資管理人員的配備。

鐵路施工企業的物資管理人員包括物資負責人、采購員、計劃員、保管員、賬料員等，不僅每個崗位要有具體的工作職責，而且還必須強化他們的責任意識，以確保物資管理計劃能夠有條不紊地實施。首先是提高材料員的工作質量、服務意識、服務能力，通過業務的學習和工作的溝通，了解基層材料的使用情況，以便根據材料需求適當調整物資管理計劃。其次是材料員要對每一筆在庫的物資進行統計分析，以根據物資的入庫周期和消耗量，準確規劃在庫的結構，并結合基層的各項記錄，詳細記錄物資管理的情況，以便進行總結和評價。再次是物資的把關驗收，保管員需要核實物資的質量合格證、出廠證等，對于資證不齊全的物資，堅決不能夠入庫，同時做好驗收的記錄。最后是入庫后的物資管理，根據物資的保管和保養基本手冊要求，堆碼擺放物質，詳細填寫好物資的到貨記錄和進行動態實時盤點工作，全面掌握物資在庫的基本狀態。

物資管理的計量和結算。

根據物質的使用量，采用科學嚴謹的計量和結算方式，譬如砂石料的計量和結算，可以根據每個月混凝土攪拌站所生產的混凝土實際方量，以及根據每個月攪拌站所提供的混凝土方量和配合比資料，展開計量和結算工作，而外加劑、水泥和粉煤灰等，可根據混凝土方量的統計結果進行結算，這樣就能夠迅速掌握物資的損耗范圍和原因。而對于那些散裝物質，譬如水泥、粉煤灰等，要求以現場驗收、物資供應地點現場驗磅、裝卸驗收等方式，進行粗放式地計量。另外，我們還要定期對物資的消耗量進行核算，以控制消耗的指標，譬如每個季度單個項目核算水泥、粉煤灰和鋼筋等，找出物資超出消耗的具體原因，并做出合理調整，為物資消耗指標的降低提供合理依據。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇四

第一條為了確保進入有限空間人員的人身安全和健康,特制定本制度。

第二條安全部負責對本制度的執行情況進行監督檢查。

第三條進入有限空間作業,必須辦理《有限空間安全作業票》,辦理程序為:。

(四)安全管理負責人在對上述內容全面復查無誤后,報主管領導審批后,方可進入作業。

第四條進入有限空間作業的綜合安全技術措施。

(十)作業現場要配備一定數量符合規定的應急救護器具和滅火器材;。

(十六)作業完工后,經檢修人、監護人與車間負責人共同檢查設備內部,確認設備內無人員和工具、雜物后,方可封閉設備孔。

第五條進入有限空間前應做一次全面檢查,凡是取樣分析不合格、無安全措施、安全措施未全面落實和工具行燈等不符合規定要求的,均不準進入內部作業。

第六條進入有限空間內進行檢修作業,應打開設備的所有手孔、人孔、風門、煙門,保持設備內空氣流通,必要時可向設備內通風;對于通風不良、容積較小的設備,作業人員要進行間歇作業,不準強行連續作業。

第七條進入罐、容器、塔、井內作業時,應按作業點的高度或深度搭設安全梯或配備救護繩索為應急救離使用,在作業中嚴禁向外投擲材料,以保證作業安全。

第八條進入含有有毒有害物質的有限空間內作業時,要按要求戴好個人防護用具。

第九條進入有限空間內作業的人員應清理衣兜,禁止攜帶與作業無關的物品,所帶入的工具、配件等必須登記清楚,作業結束后應一一清點,防止遺留在設備內部。

第十條在清理設備容器內的可燃物料殘渣、沉淀物時,必須使用不產生火花的工具,嚴禁使用鐵器敲擊碰撞且不準穿戴化纖織物。

第十一條作業中斷時間在150分鐘以上或作業條件發生改變,需繼續進入內部作業時,應重新辦理作業票,作業者要嚴格按照作業票規定的時間進入內部作業。

第十二條作業完成后,作業人員和現場監護人員必須共同對設備容器內外進行檢查,雙方確認無問題,且均在作業票上簽字后,方可封閉人孔。

第三章附則。

第十三條本制度如與國家法律、法規以及相關規定不一致時,按上級規定執行。

第十四條本制度由安全部負責解釋。

第十五條本制度自下發之日起施行。

20xx年01月01日。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇五

甲方：______項目部（以下簡稱甲方）

乙方：____建筑材料有限公司（以下簡稱乙方）

根據《中華人民共和國合同法》有關規定，本著平等互利、協商一致的原則，甲乙雙方就甲方購買乙方混凝土一事簽訂本合同，雙方共同遵守、履行。

一、生產、供應方式

1、生產混凝土所需原材料（含水泥、地材、外加劑、粉煤灰、礦粉）由甲方采購，數量由乙方驗收，質量由甲方控制。甲方根據乙方簽收材料數量與材料供應商結算。所有進場材料由乙方負責保管與使用控制。

2、乙方負責甲方所需混凝土的生產和運輸（至甲方施工現場），生產、運輸過程中的一切事宜和費用均由乙方承擔。

3、合同到期后，剩余原材料的處理雙方協商解決，如乙方需要留存則按市場價格估算。

二、合同期限及混凝土數量

1、合同期限：暫定自20____年3月10日至20____年7月30日（具體使用時間以現場情況為準）。

2、混凝土數量：因甲方施工組織、氣候等因素不確定，故合同期內混凝土數量不確定，按甲方實際簽收量計算。

三、混凝土供應價格

混凝土運到甲方施工現場價格分為：生產加工單價、運輸單價二部分。

1、原材料單價：依據混凝土配合比計算的各種材料數量、合理損耗數量及材料采購單價計算出原材料價格。

2、生產加工單價：20元/m。

3、運輸單價：35元/m。（因甲方工地線路較長，具體運輸里程不好確定，雙方協商同意不論運距遠近，執行統一單價）。

4、甲方如需使用混凝土輸送泵車，價格為30元/m。

四、結算及支付方式

1、合同生效時，甲方預付混凝土加工費及運費人民幣5萬元。雙方每十天結算一次混凝土數量與加工運輸費，從預付款中扣除，結算后乙方出具對帳單。甲方應付費計算式：應付費=混凝土量×（20+30）

2、乙方在甲方預付款余額不足時以書面形式通知甲方付款，甲方接到乙方書面通知后應及時付款。

3、甲方以現金支票或轉帳方式支付應付款；應付費為不含稅價格，發票所產生的稅費由甲方承擔，乙方必須出具正式發票。

五、雙方責任和權利

1、乙方應確保攪拌站、運輸車的完好，每月至少保證28天（2天維修保養）24小時隨時供應混凝土（遇人力不可抗拒之情況除外）；保證3月15日甲方可進原材料，3月20日具備混凝土生產條件。

2、乙方應配備足夠的混凝土運輸車以保證甲方所需混凝土的運輸。

3、乙方按甲方出具的混凝土配合比進行生產，并按規定時間（1小時內）運至甲方施工現場，確保到場混凝土的質量和數量，混凝土質量必須符合國家或行業標準及甲方要求。如因乙方原因造成混凝土質量問題的，則乙方必須承擔全部責任；如因甲方原因造成混凝土質量問題的，則甲方必須承擔全部責任。

4、甲方派專人在施工現場對到場混凝土的標號、塌落度數量進行檢驗，如與甲方要求或混凝土發貨單不符，甲方有權拒收，乙方自行處理；如無異議甲方必須據實簽收。

5、乙方負責出庫混凝土試件的.制做和養護，養護室及設備由乙方設置；甲方負責試件的檢驗，實驗室設備由甲方設置。

6、乙方有義務按甲方要求隨時提供庫存材料數量，以便甲方及時進料，確保混凝土的生產需要。

7、乙方應提供給甲方每盤混凝土的配料單。

8、乙方必須保證混凝土供應的連續性，如因此造成的質量事故，乙方承擔全部責任和損失；甲方負責提供200kw發電機一臺。

9、乙方免費提供給甲方5~6人在攪拌站的食宿。

10、甲方應保證進場原材料的質量，因此造成混凝土的質量問題，乙方概不負責。

11、甲方應按合同約定及時支付預付款，因甲方預付款不足導致乙方停止供應混凝土而造成的損失由甲方承擔。

12、在混凝土澆注前，甲方應以書面形式提前5小時通知乙方所需混凝土的標號、數量、供應地點、部位及施工時間等，并按要求提供混凝土委托單和施工配比單。具體生產時間聽從甲方質監員安排。

13、甲方質量監督員有權對混凝土生產過程及配比進行監督，乙方不得阻撓。因混凝土施工中可能有數量的增減，乙方必須聽從監督員的安排，及時增減混凝土的生產數量。監督員必須提前2小時通知乙方，否則乙方已經按委托單數量生產的混凝土，如無質量問題，甲方必須簽收。

14、甲方應保證混凝土施工現場的道路通暢、場地平整，協調好與當地群眾的關系，因此方面原因造成混凝土供應延誤或出現質量問題，乙方概不負責。

六、其他特殊約定：

七、合同爭議的解決方式

本合同在履行過程中發生的爭議，應協商解決，協商解決不成，須在被告所在地法院解決。

八、本合同未盡事宜，雙方協商解決。

九、本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份。

十、本合同經雙方簽字、蓋章后生效。

甲方：________________（蓋章）

乙方：________________（蓋章）

法人代表：________________

法人代表：________________

代理人：________________

代理人：________________

電話：________________

電話：________________

______年____月____日

______年____月____日

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇六

賣方(乙方)：________________。

依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等相關法律法規的規定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎上，就預拌混凝土買賣事宜協商訂立本合同。

第一條工程概況建設單位：

施工單位：____________。

工程名稱：_________________________。

第二條混凝土的計劃數量、結算單價、供貨時間、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術質量要求等內容，詳見合同附件。

第三條供貨數量及質量的驗收及造成責任的確認。

1.甲乙雙方共同依據國家gb107-87、gb14902-20xx的相關技術標準及合同約定對乙方供貨到施工現場的混凝土數量、質量及澆筑時間等內容進行驗收，并在發(送)貨單上簽字確認。

2.乙方供貨到施工現場的混凝土如與發(送)貨單載明的數量有差異時，甲方應當即時通知乙方核實；并以書面形式提出真實數量確認結果作為價款結算依據。

3.乙方供貨到施工現場的混凝土經甲方表觀檢驗如有質量異常現象的，甲方應即時通知乙方進行核實，經核實后甲方有權作退貨處理。

4.甲方對澆筑到工程部位的混凝土發現有質量異常時，應在24小時內書面通知乙方進行核實；如有爭議，應會同工程監理、建設行政主管部門共同確認責任，并提出書面責任處理意見。屬于甲方澆筑不及時或振搗、養護不當原因，責任由甲方承擔；屬于產品質量責任的，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(包括甲方直接及間接損失如：由此造成的拆除加固、材料、人工的增加及工期延長造成的機具、管理費用的增加、業主及客戶的索賠費用等。)。

5.乙方供貨到施工現場的混凝土，甲方應當及時組織安排澆筑到工程施工部位。因甲方責任致使運到施工現場的混凝土停留時間過長造成坍落度損失或產品失效報廢的，甲方應承擔由此給乙方造成的損失。

6.甲方要按照上述標準及合同約定對砼質量、數量、澆筑時間等內容進行驗收，并在發(送)貨單上簽字確認.甲方每澆注一次混凝土量超過300m3,應提前48小時通知乙方申報混凝土生產委托單,300m3以內混凝土量應提前24小時向乙方申報混凝土生產委托單,如因各種原因需要更改供應計劃的,甲方應提前8小時通知乙方.乙方按甲方提交的委托單的混凝土型號組織生產，因甲方填寫委托單出現的錯誤或8小時內接到通知來不及變更的,導致的一切損失由甲方承擔.

第四條價款結算及支付。

一、結算。

1.依據合同約定的單價和甲方現場驗收簽認的混凝土發(送)貨單載明的.數量為準辦理價款結算。每澆筑一批次砼,若發現有一車不夠數量,則本批次砼所有車的'砼數量均按不夠數以每車結算。甲方有權隨即對每車砼的數量在任何計量準確的秤上抽查。

2.對混凝土砂漿、墊層、施工現場路面、臨設部分等用于非工程結構部位的混凝土均以合同約定的單價和甲方現場驗收簽認的混凝土發(送)貨單載明的數量為準辦理價款結算。

3.甲乙雙方應在乙方對每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務之日起3日內辦理完畢價款結算確認手續(具體付款方式見二條)。

二、付款方式。

1.甲方必須預付每次用量的80%價款。

2.每次價款完全支付期限：1條所指日期的15日內(如遇法定休息日，日期后推)。

3.甲方未按本合同約定期限給付價款，乙方可在2條提到日期后的15日內以書面形式通知甲方后暫停供應混凝土。

第五條雙方義務。

1.甲方義務。

(1)根據工程進度需要，應在三、6條提到的時間內提前以書面形式或其他有效方式向乙方提供所需混凝土的標號、數量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式，并對技術質量要求進行交底，以保證乙方有足夠的供貨準備時間。

(2)應保證現場場地平整、堅實、暢通，有足夠的調車場地及泵車的安全作業環境，并應安排專人負責調度指揮，保證乙方車輛及人員進出現場的安全，以及車輛駛出現場達到環保要求。

(3)應負責提供現場作業用水及照明環境，作業現場由于混凝土運輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的交通、市容、擾民或民擾問題，由甲方負責協調解決(混凝土在運輸中的遺撒而造成的相關責任乙方負責)。

(4)應指派專人(提前24小時將專人名單書面通知乙方)負責對運送到施工現場的混凝土發(送)貨單載明的內容進行驗收簽認。

(5)應遵守國家和設計部門的有關技術規范要求，不得自行添加水、外加劑等材料，由此出現的質量問題由甲方負責。

(6)承擔對施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲模、多要或澆錯部位造成的損失。

2.乙方義務。

(1)供貨前到施工現場實地勘察并進行技術交底。

(2)乙方車輛及人員進入現場后，必須服從甲方負責人員的統一調度指揮，積極配合甲方，提供優質服務。

(3)應嚴格按照甲方提供的混凝土澆筑通知單，保質、保量、及時供應混凝土。(4)接到甲方就混凝土數量及表觀質量提出的書面異議后，應按約定或法定方式解決。

(5)澆筑混凝土前后，按要求向甲方提供與混凝土相關的技術質量資料。(6)乙方在施工現場負責混凝土泵車及罐車的安全責任，如發生翻車、傷人等事件乙方承擔一切責任，乙方有權不服從甲方的違章指揮。

(7)混凝土在運輸、澆筑等過程中發生意外(如車禍等)而造成乙方或第三方的損失均由乙方負責。

(8)商品混凝土的質量檢驗應采取抽樣檢測，即見證取樣.同批混凝土按每100m3取樣一次,每批不足100m3的,可取樣檢測一次,對于取樣檢測的試塊,每次由乙方負責制作標養一組、600℃.d一組,同條件二組(規范、標準、質檢站要求),由甲方自行送至監理指定的檢測中心檢測，其費用全部由甲方承擔。若試塊不合格、回彈則由乙方負責并出具所有費用；若回彈不合格，其相關一切責任(經濟、社會)由乙方負責。

第六條違約責任。

1.甲方未按本合同約定給付價款的，自應付價款之日起按銀行同期貸款利率向乙方支付所欠價款的利息。

2.如因乙方原因造成混凝土沒有連續澆筑而造成施工過程中出現。

3.乙方在接到甲方澆筑通知單后，乙方安排生產并在甲方通知乙方澆筑砼的時間基礎上提前8小時通知甲方準備。沒有按甲方的要求及時供應所需混凝土，甲方有權扣除乙方20xx元每次作為違約金。

4.如乙方人員野蠻作業不服從指揮，辱罵甲方管理人員，甲方有權每次罰款1000元(從結算款中直接扣除)。

5.乙方按甲方。

第七條爭議解決方式。

本合同履行中發生爭議時，雙方應協商解決，解決不成的，任何一方可向工程所在地人民法院申請裁決，一切費用由敗方承擔。

第八條其他約定事項。

1.在合同履行過程中，因需變更合同或行使抗辯權中止合同的，應提前5日書面通知對方。

2.本合同的債權債務不得轉讓給第三方。

3.供應量預計10000m3左右.但甲方可據兩家商砼廠家的供貨速度、砼質量(塌落度控制、和易性等指標)及服務質量給予適度增減.商砼廠家供應量及質量、服務不能滿足要求者,甲方有權隨時終止合同。

第九條未盡事宜，經雙方協商一致可另行補充約定。補充約定與附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十條本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式4份，甲方2份，乙方2份，具有同等法律效力。

買方(蓋章)：________________。

賣方(蓋章)：________________。

______年____月____日。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇七

賣方(乙方)：________________。

工程名稱：________________。

工程地點：________________。

(一)總則。

1、依據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及其他法律法規，經甲乙雙方協商一致，訂立本合同。

2、甲乙雙方在履行本合同過程中，因本合同所涉及工程中使用的不同部位、不同強度等級的混凝土；以及因價格、運輸方式、供貨時間、結算方式、付款時間等內容變化而簽訂的合同或協議均為本合同的補充合同，補充合同與本合同為同一合同，且具有同等法律效力。

3、在甲乙沒有其他特殊要求的情況下，混凝土的質量標準應符合相關國標及內蒙地標規定。

(二)甲乙工程概況及需用混凝土概況。

1、結構形式及建筑面積約數：萬平方米。

2、計劃用混凝土數量：立方米。

3、計劃由乙方供應的混凝土部位：按買方提供的聯系單為準。

4、計劃由乙方供應的混凝土的強度等級：

四、供貨時間。

1、乙方根據甲方的電話、傳真或其他經雙方認可形式的通知確定的供貨時間安排生產。

2、甲方需提前兩天(最遲應提前24小時)通知乙方需用混凝土的具體時間和方量。

3、甲方每次要求供貨的通知中，均應包含供貨時間、強度等級、數量根據圖紙雙方共同確定、技術要求、澆筑部位等內容，并以雙方簽單后為準。

五、混凝土交付、供貨數量、質量的驗收及確認。

1、混凝土的交貨地點為甲方施工的工程所在地，即施工現場。混凝土運至現場入模起，混凝土所有權移至甲方。

2、甲方需派專人在施工現場負責對乙方所提供的混凝土及時驗收簽字，并及時澆筑。甲方應向乙方提供現場簽收人員的授權書及由現場簽收人簽字的身份證復印件等相關資料；如甲方未提供此類資料、提交的此類資料有瑕疵或提交后變更簽收人，則以施工現場實際簽收人員的簽收為準。

六、甲方權利、義務。

1、負責乙方運輸車輛、施工機械的現場指揮，提供安全的`工作環境、及必要的工作條件。

2、因混凝土泵送、澆筑等原因引起的擾民問題，由甲乙雙方協商解決。

3、甲方對運送到現場的混凝土及時簽收，并安排按照供貨通知約定的部位指揮澆筑。

4、甲方施工人員不得在混凝土中加水或其他材料。

5、因甲方原因造成混凝土粘罐、報廢的損失，以及由此乙方造成的其他直接損失，由甲方承擔。因乙方原因造成混凝土粘罐，影響混凝土澆筑造成的損失，由乙方承擔。

6、甲方約定時間結算、付款、保證乙方生產正常進行。

7、如乙方供貨不符合合同約定的質量標準，甲方有權解除合同。因乙方混凝土質量不符合約定的質量標準而給甲方造成的直接及間接損失，乙方承擔全部責任及費用。

8、如乙方供貨不及時或無能力供貨，甲方有權另行采購。

七、乙方權利、義務。

1、及時按照甲方的供貨計劃、供貨通知供應符合約定要求的混凝土。

2、在運送混凝土過程中，遵守相關道路、環保等方面的法律法規，承擔因違反上述有關法律法規造成的一切損失。

3、乙方人員進入甲方現場后，須服從甲方的合理調配，積極配合現場施工。

4、提供混凝土技術資料。

5、如甲方未按約定辦理結算或付款，乙方有權選擇繼續履行合同或解除合同。

6、如甲方工程出現停工或停止要貨一個月以上，乙方有權選擇繼續履行合同或解除合同。如解除合同甲方必須將所欠乙方混凝土款全部付清。在沒有付清混凝土款的情況下不得購買其他攪拌站的混凝土。

八、價款結算及支付。

1、甲乙雙方應在乙方對每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務之日起日內辦理結算確認手續。

2、對混凝土砂漿、基礎柱、墊層、防水保護層、施工現場路面、臨設部分等用于非工程結構部位的混凝土均以合同約定的單價和甲方現場驗收簽認的混凝土發貨單載明的數量為準結算。

3、貨款支付期限3，50天后支付已澆筑合格商砼款的50%，以此類推，剩余商砼款主體封頂后三月內全部付清。本合同項下的工程因非乙方原因中途停工，導致甲方停止使用乙方混凝土時，甲方應在停工之日起1個月內付清未結價款。

4、甲方未按本合同約定期限內付款，乙方可在提前5日書面通知甲方后暫停供應混凝土。

九、爭議解決。

1、發生爭議時，雙方協商解決，協商不成時，起訴與當地法院。

十、甲乙雙方需要補充條款：

1、以施工圖及變更要求為結算依據，施工前雙方共同確定砼的品種與數量，雙方簽字認可后以備結算。

2、因乙方供應量不足、質量不合格或供應不及時造成的直接及間接損失由乙方全部負責。

十一、附則：本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，本合同一式份，雙方各執份。

甲方：________________(蓋章)。

乙方：________________(蓋章)。

______年____月____日。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇八

摘要：近年來，伴隨集中攪拌混凝土的誕生與廣泛應用，混凝土發展愈來愈趨于專業化與商品化，而且從諸多方面結合了其凝集實現了集約式規范化生產。本文主要圍繞混凝土攪拌站生產系統的管理控制展開分析，并提供提高員工綜合素養的管理對策以供參考。旨在確保各項管理事務落到實處，不斷提高站內綜合水平。

工程質量高低由混凝土生產質量所決定，相關企業在材料、設施儲存的完整程度、施工環境、天氣情況與技術人員的專業水平等方面進行有效指揮。以此達到工程項目相關要求標準，從總體上提高混凝土攪拌站核心競爭力，推動企業向著更健康的方向發展，最大程度的獲得經濟效益、社會效益以及生態效益。

1控制原材料。

1.1關于水泥。

眾所周知，商品混凝土要把重心放在優質、口碑好的旋窯水泥上，在購買原材料時首先要保證水泥罐溫度在正常范疇內，且根據我國下發的相關標準檢查混凝土凝固時間，均衡相關指標，這樣才能讓水泥質量有所保障。

1.2關于粗細骨料。

攪拌站生產系統在作業過程中，一定要使用質量高并且不含雜質的砂石料拌和混凝土，即使這樣會提高成本，但卻能保證其強度。就強度與其保障率方面而言，可從諸多方面減少外加劑與水泥的分劑量，實際上混合材料費用一般狀況下都少于質砂石料的材料開銷。現階段，伴隨資源的全面開發，天然砂資源十分貧瘠，所以，建議商品混凝土攪拌站合理應用機制砂，以滿足當前的需求。與此同時，還應合理掌控好石粉含量，例如，當亞甲藍值mb小于1.4時，以石粉為主，當亞甲藍值mb大于等于1.4時，則判斷其是以泥粉為主的石粉。

1.3關于水。

拌制混凝土時利用的往往是飲用水，所以，在實際使用過程中一定要檢測其水源能否滿足有關標準規定。若不滿足，還可利用顧寧圖試驗來決定最后是否能使用[1]。

1.4關于外加劑。

所謂礦物外加劑，其種類繁多，比如歸復合物、磨細天然沸石和粉煤灰等等，為保證外加劑適量，在攪拌站系統中，相關人員一定要側重檢查外加劑濃度。若發現需要替換的種類時，必須要把計量器中的殘余物質與之前的外加劑存儲罐等不衛生物品一同處理徹底。目前所應用的膨脹劑大多數都屬于粉狀物品，在其中具有較多占比。另外，還要設計一個單獨的簡倉，從而把水泥與礦物等物質完美結合在一起，有利于累積計量。此外，還要結合我國下發的相關標準增添化學外加劑，并且分批次檢測混凝土處理功能，檢驗其適應性，包括各種批次不同種類或是外加劑功能等等。總的'來講，管理控制內容主要有原材料的控制、配合比設計和控制、生產與運輸過程的控制等方面。現階段，諸多商品混凝土攪拌站管理人員的質量認識與專業知識都比較淺薄，缺少對混凝土領域和相關產品的正確意識與理解，甚至有些還愛用體積來計量。對如今計算機辦公技術一竅不通，將混凝土生產與過去的普通的建筑材料劃等號，只在乎利益獲得情況，不會按照規范制度展開工作，常常弄虛造假，濫竽充數，從而降低混凝土質量，引發工程出現各種各樣的安全事故。因此，相關人員必須要從上述幾方面進行改進，為推動工程實現可持續發展奠定良好基礎。

2設計和控制配合比。

重視設計與控制過程中的配合比，能充分展現出相關企業的生產技術水平。如此一來，混凝土操作人員一定要堅持為后續工序服務的觀念，設計配比時要立足于實際狀況，通過試驗檢驗搜尋出相關規律，利用此種方式，能讓配比設計更具可行性與科學合理性，從而良好的保證施工工作正常開展。一般狀況下。可按照外加劑類型、水泥強度等，合理設置水灰配比，進而正確的展開配合比實驗。另外，還要結合商品攪拌生產控制實際情況，高效提高水泥配置水平，利用此種方式來挑選各種混凝土強度相適應的水灰比例，從而順利的完成試拌工作。試拌結束后混凝土拌合物的和易性能達到要求標準，可當做最后的配合比。在設計配合比時要全面結合拌合物的性質考慮，保證出廠后不黏、不抓底、不離析、不泌水，具有較高的流動性，有特殊要求的情況下混凝土配合比要展開單獨的試驗設計。為保證混凝土配合比的合理性，可在各個工作班組中針對不同混凝土配合比抽出一次混凝土拌合物，從而展開相關剖析試驗。為保證水泥出廠具有較好的流動性，不會發生抓底、泌水等狀況。相關人員在設計配合比過程中一定要全面結合混凝土拌合物考慮。如果有特殊要求必須要展開單獨的檢驗，在各個工作班選取適量的拌合量展開正確的檢驗與剖析，進而全面的掌控混凝土配合比。

3控制生產與運輸過程。

技術工作人員把施工配合比路勁攪拌操作控制的計算機內，對所有配合比都要展開第一盤試拌，檢測拌合物的坍落度，同時洞察其保水性與粘聚性，評價其和易性能否達到標準要求，若不達標必須要及時展開修正等到達到后用技術人員、操作人員簽字認可之后在開始正式的攪拌工作。

3.1計量方面。

在生產商品混凝土時，計量是十分重要的環節，操作人員與質檢人員不但要定期檢測設施，還要加大監視力度，全面展開剖析，同時把其打印成報表。若察覺其中有誤差而且超過行業相關要求，一定要第一時間排查出原因，這樣才能有效避免誤差。

3.2攪拌方面。

在實際生產過程中，攪拌工作重要地位，如果在攪拌中出現問題必然會造成諸多不良連鎖反應。鑒于此，操作者在才做平臺上必須要標記好所用材料的名稱與規格，以此提高工作效率和質量。此外，還要加強工人業務技術水平，為其創造培訓和再教育的機會，幫助其養成自我反思與自我糾錯的良好習慣，為生產工作有序進行奠定良好基礎。

3.3運輸方面。

為保證混凝土施工效率和質量，一定要立足于生產實際狀況，優化車輛配置，另外還要控制好發車間隔，這樣才能保證混凝土持續供應。開始裝車前一定要倒凈其中多余雜質，為保證混凝土和易性，在實際運輸進程中一定要維持罐體連續勻速轉動，不斷提高混凝土的和易性。另外，還要依據混凝土功能的差別和天氣狀況，掌控好入泵時間。需要注意的是，不可在此過程中添水。

3.4交貨檢測方面。

當混凝土被運載到施工工地后，運輸員一定要根據發貨單來決定檢測種類，等級和數量等等。此外，還要及時掌握出廠拌合物的坍落度。為順應環境變化，還要結合實際狀況采用添加緩凝劑或是添加減水劑等方式，控制好用量。為保證外加劑合理添加，一定要迅速運轉罐體，這樣做是為了保證外加劑均衡滲透。

4結論。

綜上所述，加強混凝土攪拌站施工管理工作，是時代發展的必然趨勢。相關人員要結合實際情況，有針對性的選擇管理對策。可從控制原材料、設計和控制配合比、控制生產與運輸過程、提升職工綜合素養以及優化技術服務的管理等方面入手，不斷提高管理效率和質量，確保企業實現可持續發展。

參考文獻。

[2]李新欣.論混凝土攪拌站系統工程的管理[j].民營科技,(02):151.

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇九

需方：________________(甲方)

供方：________________(乙方)

雙方經友好協商，一致同意簽訂本合同，以便共同遵守。

一、商品混凝土供應工程概況：

工程名稱交貨地點：梧桐水岸(工程地址)：青石西路

二、商品混凝土的供應要求及價格：

1、一般情況：

2、其它約定事項：

(1)非泵送砼下浮10元∕m結算；使用細石混凝土加價10元∕m；使用p6加價8元∕m，p8加價10元∕m；使用膨脹劑6%加價35元∕m，8%加價45元∕m；使用0.6kg∕m纖維加價15元∕m，0.8kg∕m纖維加價20元∕m；使用防凍劑加劑20元∕m。

(2)關于調價：當原材料市場行情浮動上下超過5%時，由乙方上報甲方核定后，雙方另行定價簽訂補充協議。

三、方量結算方式及付款方式和期限：

1、商品混凝土方量結算方式：按供方電腦碼單雙方現場復核確認為準，每立方米砼國家規范2380±50kg∕m為標準，重量法復核。如有異議甲方三天之內以書面形式通知乙方，雙方組織協商分析解決，否則予以默認。

2、商品混凝土付款方式和期限：前期每幢號先供砼3000方、超過3000方所發生砼款在當月25日前結付60%進度款，以此類推；余款在主體結構封頂三個月內一次性結清。

四、技術要求：

1、乙方應按甲方提出的國家標準范圍內的技術要求供應，高于國家標準的'特殊要求，甲乙雙方另行協商決定。

2、甲方應按國家標準和有關技術規定做好施工現場的混凝土施工養護工作。

五、驗收標準、方法及提出異議期限：

2、在混凝土供應中，乙方應出具發貨單(一車一單)以及方量確認單(一次供貨單)。

六、違約責任：

甲、乙雙方應嚴格履行合同規定的各項條款，如合同一方違約，由違約方承擔責任，并承擔守約方為主張權利而發生的律師費、調查費、公證費等費用。

七、解決爭議的方式：

本合同在履行過程中發生爭議，甲、乙雙方應友好協商。如協商不成，雙方各自可向所在地人民法院起訴。

八、其他約定事項：

1、甲方在澆筑商品混凝土的前二天，應以書面或傳真形式向乙方申報供料計劃，以使乙方合理安排生產，確保商品混凝土的按時供應。

2、甲方應做好澆筑混凝土前的一切組織準備工作(如：道路堅實通暢，用水、照明齊全等)，以及供料期間的現場指揮和安全工作，為乙方能順利、及時、優質完成混凝土澆筑提供便利條件。攪拌車到現場后等待時間不超過45分鐘，以免影響混凝土質量。

3、甲方在商品混凝土澆筑接近結束前，應提前一小時明確通知乙方尚需澆筑的商品混凝土量，否則造成后果由甲方負責。

4、乙方應按甲方提出的供貨要求，根據國家有關規定，組織生產供應商品混凝土，做到保質保量。并按規定向甲方提供相關的商品混凝土技術資料。

5、乙方應做好商品混凝土出廠檢驗工作，甲方在乙方商品混凝土運抵澆筑現場后，應及時做好相應的驗收工作，如出現問題，應立即通知乙方協商解決。

6、乙方在組織生產供應商品混凝土過程如遇特殊原因而不能繼續正常供貨時，須至少提前一天通知甲方協商解決，否則造成后果由乙方負責。

7、如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時，免除雙方違約責任。

九、本合同自雙方代表簽字，加蓋法人章或合同專用印章生效。如有未盡事宜，須經甲、乙雙方共同協商，另行簽訂補充協議。

十、本合同一式貳份，雙方各執壹份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

______年____月____日

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇十

20xx年轉眼就要過去，我們滿懷堅定的信心，即將迎來具有挑戰的20xx年，過去的一年是學習的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產量約18萬立方米，超額完成了預定的任務。

即將過去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績，但同時也有許多不足，現將公司2013年全年的工作向總公司做一個匯報。

一、安全生產、安全行車。

2013年我們自始至終對安全生產以及安全行車沒有過松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育，特別是針對一線生產員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。

安全教育方面我們采取了多種形式：會議的形式、電子顯示屏反復更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還采取了開事故分析會，將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會，通過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性，并從中吸取教訓。經過全體員工的.努力，公司全年僅發生10余次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產事故以及重大行車事故的發生。

雖然全年沒有發生重大安全事故，但是我們今后同樣要時刻繃緊安全這根弦，因為安全無小事。

二、財務及營銷。

今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時加大了對老帳的收取，對久拖不付款的買主采取了法律的方式，效果很好。

在承接業務方面也更加謹慎，不可靠的項目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的業務量得到了一定的保障，通過努力今年取得了較好的業務成績。

三、攪拌站建設。

公司領導非常重視攪拌站的建設，在攪拌站建設完善這塊投入了很大的精力和物力：

4、現正在進行分離機移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。

四、質量控制。

對于混凝土出廠質量，我們要求嚴格按配方生產，開盤鑒定取樣、過磅計量；在接到生產任務時外調第一時間到達施工現場勘查場地并于施工方銜接相關事宜，同時將現場情況通知內調，站內調度員通過gps定位系統合理調配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規定的時間內澆筑入模，從而保證了混凝土質量；在工地技術交底時，實驗室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程項目混凝土施工進行技術交底指導服務。

另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題，我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法，這樣既保證了質量又改善了泵送性能，效果非常好。

通過不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達到質量標準。

五、行政事務。

4、按時上交承包款以及社保、醫保費用，及時辦理公司證件的年審以及保險；

6、制定了車輛節油獎、車輛衛生安全獎，提高了司機的積極性。

20xx年雖然取得了很好的成績，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業務量做大，還要嚴格控制以及把握收款和質量關，同時還要完善各項管理規章制度的建立，重點抓安全生產以及安全行車，以人為本，加強團隊協作精神。2014年努力做到保質保量完成生產20萬立方米的商品混凝土。

冬天即將過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會創造更多的效益，也為我們的員工創造更多的收入！

預祝大家新春快樂！全家幸福！

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混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇十一

回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領導下，認真貫徹執行段及車間下達的各項生產經營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養護沖擊鎬200余次、內燃扳手60余次、發電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結如下：

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養護工作，同時還要兼顧現場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領導下，車間修配所參加了聯合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發事件同各工區的配合協作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態中，從而杜絕安全事故的發生。把安全生產真正落實到實處。

襄北站場由于車流量大、調車作業頻繁，導致線路狀態高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產任務的順利開展，我們經常深入到工地上，現場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們積極開動腦筋，利用手中現有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。

培養一支德才兼備的機修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業務培訓。車間結合自身實際，組織管內各工區專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工區日常生產任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

工作規劃。

1、我們將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行段、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項生產計劃。

2、積極推行“5s”管理，實現清潔生產。加強美化車間修配所內部工作環境，使職工上班有一個整潔的氛圍。

3、繼續發揮好后勤保障職能，維修和養護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

4、不斷開拓創新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術能力。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇十二

甲方：

乙方：

經甲乙雙方友好協商根據《中華人民共和國合同法》有關規定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。

1、乙方為甲方提供型攪拌生產線，裝載機、地泵等機械設備和生產員工，員工工資由甲方每月先行墊付。

2、甲方承諾保底10000立方米的生產量：每方按元計算，每月不足方按方計算，生產方量以出廠票據與客戶簽字為準。

3、甲方確保乙方不低于方的生產量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。

4、甲方提供生產場地、水、電和場地基礎建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。

5、乙方生產過程中必須按甲方出具的配合比進行規范生產，確保產品合格，若砼產品到達工地由于施工不當（如：振搗不到位，加生水，不規范砼澆注原因造成的一切質量問題），與乙方無關。

6、生產過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。

7、在生產途中，站、泵，裝載機因機械突發事故，（包括堵管）無法避免的，乙方極積協調，盡快恢復生產。造成的一切損失乙方不承擔責任。

8、在生產過程中，甲方應配備1—2名普工配合乙方生產，場地衛生，服從乙方的安排。

9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。

10、生產過程中乙方必須制定相關的`規章制度及安全生產措施對員工進行規范管理，如員工在生產中操作不當所發生的安全事故由乙方負責。

11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金萬元。

12、甲方必須負責所在區域內與砼生產、銷售有關的一切手續和協調周邊關系，如遇一切影響生產的因素，均為甲方負責，與乙方無關。

13、凡履行本合同所發生的或與本合同有關的一切雙方應通過友好協商解決。如果協商不能解決，甲乙雙方都有權向所在地人民法院起訴，依照有關法律進行裁決。

14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協商，所作出的補充規定與本合同具有同等法律效力。

15、本協議一式貳份，雙方各執壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。

甲方（章）乙方（章）。

甲方代表：乙方代表：

xx年xx月xx日xx年xx月xx日。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇十三

隨著工業生產對混凝土的需求,混凝土攪拌站作為混凝土生產的主要操作平臺取得了突飛猛進的發展。混凝土攪拌站。

甲方：

乙方：

經甲乙雙方友好協商根據《中華人民共和國合同法》有關規定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。

1、乙方為甲方提供型攪拌生產線，裝載機、地泵等機械設備和生產員工，員工工資由甲方每月先行墊付。

2、甲方承諾一年保底的生產量：每方按計算，每月不足方按方計算，生產方量以出廠票據與客戶簽字為準。

3、甲方確保乙方不低于方的生產量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。

4、甲方提供生產場地、水、電和場地基礎建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。

5、乙方生產過程中必須按甲方出具的配合比進行規范生產，確保產品合格，若砼產品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規范砼澆注原因造成的一切質量問題)，與乙方無關。

6、生產過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。

7、在生產途中，站、泵，裝載機因機械突發事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協調，盡快恢復生產。造成的一切損失乙方不承擔責任。

8、在生產過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產，場地衛生，服從乙方的安排。

9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。

10、生產過程中乙方必須制定相關的。

規章制度。

及安全生產措施對員工進行規范管理，如員工在生產中操作不當所發生的安全事故由乙方負責。

11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金萬元。

12、甲方必須負責所在區域內與砼生產、銷售有關的一切手續和協調周邊關系，如遇一切影響生產的因素，均為甲方負責，與乙方無關。

13、凡履行本合同所發生的或與本合同有關的一切雙方應通過友好協商解決。如果協商不能解決，甲乙雙方都有權向所在地人民法院起訴，依照有關法律進行裁決。

14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協商，所作出的補充規定與本合同具有同等法律效力。

15、本協議一式貳份，雙方各執壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方：

乙方：

經甲乙雙方友好協商根據《中華人民共和國合同法》有關規定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。

2、在工程完工后一個月內，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。

3、甲方提供生產場地、水、電和場地的一切費用，生產過程中，混凝土原材料有甲方自行解決。乙方負責設備攪拌站、裝載機、地泵、天泵。

4、乙方生產過程中必須按甲方出具的配合比進行規范生產，確保產品合格，若砼產品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規范砼澆注原因造成的一切質量問題)，與乙方無關。

5、生產過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。

6、在生產途中，站、泵，裝載機因機械突發事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協調，盡快恢復生產。造成的一切損失乙方不承擔責任。

7、在生產過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產，場地衛生，服從乙方的安排。

8、生產過程中乙方必須制定相關的規章制度及安全生產措施對員工進行規范管理，如員工在生產中操作不當所發生的安全事故由乙方負責。

9、凡履行本合同所發生的或與本合同有關的一切雙方應通過友好協商解決。如果協商不能解決，甲乙雙方都有權向所在地人民法院起訴，依照有關法律進行裁決。

10、本合同未盡事宜甲乙雙方可協商，所作出的補充規定與本合同具有同等法律效力。

11、本協議一式貳份，雙方各執壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

出租方(以下簡稱甲方)：

承租方(以下簡稱乙方)：

甲乙雙方就鳳縣廊橋工程租賃攪拌站一事，經雙方充分協調達成以下條款，望雙方共同遵守。

一、攪拌站設備名稱：興立牌js500型混凝土攪拌機兩臺;自動配料機兩臺;水泥輸送機兩臺。

二、租金：從設備出庫后10個工作日起算租金，租金200.00元/日。

三、設備押金：乙方在合同簽訂后設備出庫前一個工作日交押金5萬元。

四、甲方責任：

1、提供正常使用設備、產品。

說明書。

安裝基礎圖。

2、負責指導乙方安裝、調試。

3、在機械調試正常后交與乙方使用，以后故障乙方自理。

五、乙方責任：

1、每月5日前交付上個月租金。

2、按使用說明書正常檢修、保養、使用;機械零件維修費用自理。

3、在使用過程中違章操作造成的機械損壞及安全事故損失均由乙方承擔。

4、設備歸還時，乙方應保證設備完好。

六、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，簽字蓋章生效，設備歸還租金付清自動解除。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇十四

一、各站柴油庫房由專人管理，按公司要求進行柴油入庫、領用管理，并根據入庫、領用票據編制柴油臺賬。南站油庫由專職庫管負責，分站油庫由分站收料員負責。

二、柴油領用分為自有罐車、外租罐車、自有車泵、外租車泵、裝載機、發電機、修理用油和其他加油。

三、自有罐車、自有車泵：庫管按核油人員（南站由內業計算、分站由站長或內調計算）填寫的加油單加油，若因故需借油的，經柴油管理員同意后可以借油，原則上單次不超過100升，次日必須及時沖抵加油單，否則按司機借款處理。核油人員根據駕駛員提交的商砼票單如實計算加油量，并標注工地、計算公式、算票區間。因工地超時需補時的，由生產站內調簽字確認，但內調應及時復核外調及gps數據，以確保補時準確。核油人員應保證駕駛員所交票單同加油單一一對應，防止出現一票兩算；庫管應保證加油單同柴油領料單一一對應，防止出現一單兩加。

四、外租罐車、外租車泵：經各站站長或內調填寫外租設備加油名單后，庫管方可加油，臨租設備應填寫加油量（原則上不超過預計方量產生的柴油量）。

五、裝載機、發電機：庫管根據各站實際需求加油。

六、修理用油：庫管根據修理班實際需求領油，原則上單次不超過20升。

七、其他加油：經公司材料部、財務部同意的加油。

八、以上所有加油，各站庫管均應開具柴油領料單，定期將領料單及與之對應的加油單上傳至南站庫管處。南站庫管復核入賬后，上交統計組存檔。

九、生產部、材料部不定期復核加油單、柴油領料單，若核油人員計算不清、無故多核、一票兩算，則按50元/次考核；若庫管不按加油單加油，擅自借油，一單兩加，則按50元/次考核。

十、各站庫管對所管油庫柴油數量負責，材料部不定期盤點各站油庫庫存，若柴油損耗超過合理范疇，虧損部分由庫管負責。

十一、各站庫管對所管油庫安全負責，按公司標準配備滅火器、消防砂，注意防火安全及油庫電路安全，確保各站油庫零事故。

三聯材料部。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇十五

根據《中華人民共和國民法典》及其有關規定，為明確甲乙雙方的權利義務關系，經雙方協商一致，簽訂本_________________租賃合同。

一、合同范圍。

甲方租用乙方位于___________公司東北角的混凝土攪拌站，范圍為：攪拌站院墻內的土地、設備、廠房、化驗室及有關工具等。

甲方如用原員工，可簽訂勞動合同，待遇不低于原來水平。不用的乙方安排其它地方。

甲方在承租期內對所承租設備的整體正常運轉和維修保養負責。保證設備完好正常運行，到期雙方檢驗交接。損壞的甲方負責修理完好。

四、庫存原材料。

交接時庫存的原料由乙方運出，如甲方需要按原價值一次支付乙方。

五、租用期限。

租期暫定一年，如延長可雙方另行續簽合同。攪拌站有關的證件、執照、票據、原經營合同、資料等乙方保存入檔。

六、租金。

租金每年人民幣：_______________萬元。

七、租金支付方式。

支付后合同生效，辦理交接。

八、到期交付。

合同到期后，甲乙雙方依據原合同條款及相應的合同設備清單現場驗收交付。以原設備達到完好使用狀態為標準。甲方在承租期間投入的固定設備可隨合同終止而搬遷。

九、附攪拌站設備、材料、器具詳細清單交接單，作為合同的附件。

十、解決合同的糾紛方式。

雙方本著友好協商的原則解決爭議問題，如不能協商解決由合同簽訂地人民法院提起訴訟。

甲方：________________________。

乙方：________________________。

時間：________________________。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇十六

20xx年結束了,我們設備保障部機修車間伴隨著公司的成長和發展,經歷了保障高產穩產、克服設備故障等諸多考驗,自身的綜合素質得到了很大提高,為公司20xx年生產任務的完成做出了有力的保障。 20xx年,全年開機 天,計劃性停機約 天,設備故障造成停機 小時,約 天，全年機電設備故障停機率為xx%。

1.1. 員工每天對設備的維修作業進行記錄，每周收集各部門設備巡查記錄，及時全面掌握設備運行狀態，做好備品備件工作，同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。

2.2.及時正確處理設備突發事件(重大設備故障)，部門協調，人員調度，組織搶修，在現場督促搶修進度，提供必需的后勤保障服務(所需備品備件，工具等);同時分析原因，總結經驗，把設備故障停機時間縮短在最小范圍內。

2.設備維修方面

2.1.對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商，安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝、生產、安全要求，提高設備的使用效益和安全性能。

2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協單位按質按時完成。

2.3. 20xx年機修員工較大的維修項目400余相，設備大修及改造主要項目如下：

1)1.04刮板機更換鏈條、導軌;

2)b401、b402皮帶機機頭改造;

3)工作塔2#、3#、4#分級篩大修;

4)新3#深井泵大修;

5)測溫裝置升降機構加工制作;

6)6.17麥芽清理風機大修;

7)老筒倉2#空壓機大修;

8)麥水混合泵殼體加工(圖紙設計);

9)制麥塔發芽層風機大修;

10)制麥塔平底風機大修;

11)3.05、3.14斗提機大修;

12)無油潤滑軸承安裝調試;

13)平底十字大臂大修;

14)1#至4#鍋爐煤倉更換;

15)自動清洗改造;

16)協助廠家處理鋁管換熱器漏水問題;

17)新筒倉210倉通風改造，安全檢查及效果確認。

3.設備保養方面

3.1.各區域班組長根據員工的崗位職責和技能水平，把所有設備劃分到各人，由專人負責和檢查，按時按級做好設備的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，并認真做好設備的維護保養記錄。

3.2. 開展sop工作，各區域將所負責區域的設備維護保養工作以sop形式體現，制作sop 30個，規范設備巡檢點、檢測標準及用時，提高員工的巡檢質量和效率。

4.團隊建設

4.1在安全管理方面，車間成立了安全小組，成員由各區域組長、班長和車間主任組成，重大維修任務時，相關人員組織對施工前后進行全面的安全檢查，制定周密的施工方案，在安全工作方面真正做到了獎罰分明;工作塔小組在筒倉熏蒸過程中安全保運工作表現突出，小組成員分別得到了50～100元的獎勵;制麥塔小組在提升井維修作業中安全工作不到位分別受到了處罰;約相關家屬回訪，使車間的安全工作滲入到員工家庭中，讓家屬來監督、約束員工的安全行為。

4.2、員工座談，每月不定時地與員工進行有目的性的溝通，主要了解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對車間管理工作有何建議。

通過座談拉近與員工之間的距離，讓員工感到溫暖，感到他在組織中的作用以提高士氣，使車間形成一個有力的團隊。

4.3、改善提案：開展改善提案活動以來我們共提出了233條改善提案，有效提案為218條，人均提案9條以上;：其中也涌現了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬等一批提案積極分子;通過此項活動為公司帶來了可觀的經濟效益，同時也調動了員工解決實際問題的積極性，使一些疑難問題得到了解決。

4.4、強化規章制度建設。不斷強化各種管理的規章制度建設，將制度建設細化到班組，并注意根據新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標準、事事按標準” 。

4.5、積極推行規范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，從抓基礎管理標準化、現場管理規范化、區域班組記錄規范化入手，積極推行規范化管理，堅持“高標準、嚴要求、重實效、抓基礎”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴”字上立規矩;在 “實”字上下功夫;在“細”字上找差距，積極推行區域自治、班組自主、個人自律的班組管理模式，實現了區隊班組管理的精細化、規范化，收到了較好的效果。充分利用經濟杠桿激發了人員規范操作保安全保質量的工作積極性。通過開展班組規范化管理，班組成員的精神面貌變了，班組環境氛圍變了，大家的工作習慣作風也變了。

亮點一、注重工作計劃性

為了增加車間工作的計劃性、針對性和前瞻性;避免隨意性和盲目性。

各工作小組每周填報周計劃及上周計劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標，車間制作重點設備巡檢計劃，對重點設備運行狀態進行檢測，使設備始終在受控狀態。車間對計劃完成情況進行評比。每月車間對各區域維修工作進行分析，評比維修故障率及維修及時率;及時糾正維修工作中的不足。車間做到有布置、有檢查、有調整、有落實，做到思路不亂，陣腳不亂。

亮點二、分區管理，定時定額

班長根據員工的崗位職責把工作層層分解，細化量化，不留死角，提高效率，挖掘工人潛力，推動工人學習，保障生產。

分區管理：車間根據生產工藝把設備分成4組，每組設班長一名，班長全方位負責區域維修工作，各班組填報周計劃和計劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標;班長根據員工的崗位職責和技能水平，把所有設備劃分到各人，由專人負責和檢查，按時按級做好設備的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，并認真做好設備的維護保養記錄。

定時定額：各區域把所有設備維修相設定維修工時，維修工時本著大部分工人都能完成，小部分工人通過努力能夠完成的原則制定的，這樣可以促進員工學習，挖掘工人潛力。每過一段時間修改維修定額時間，始終保持制定原則。

亮點三：突重點、抓頻繁

突出重點設備，加大巡檢、預修頻率;抓住頻繁故障，逐一徹底解決。 各小組對重點設備制作巡檢sop，sop中規定巡檢、潤滑標準、時間及周期，定期按sop標準檢測;針對頻繁故障開展討論研究，尋求徹底解決方法，制作opl，供員工學習制作opl11個，進行培訓20余次。 有效減少重點設備故障發生的頻率，提高員工解決故障的思路和能力。

計劃一：班組建設計劃

計劃事項

1、深入開展以技能比武為主線的“智能班組”建設，提高專業技能，練就精兵強將;

2、小組內部設置流動紅旗， 獎發給當月最好的班組，每月輪換一次，從而增強班組的管理意識，爭先創優意識。

3、開始輪崗學習“煉金計劃”。

4、開展讀書我先行活動

負責人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬

預期目標：

計劃事項

1、動火作業安全培訓;

2、高空作業安全培訓;

3、受限空間安全培訓;

4、現場作業安全注意事項培訓;

5、個人勞保用品使用和維護

6、現場安全管理經驗交流

負責人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬

預期目標：

做到安全管理與安全生產相吻合，提高維修員工的安全素質，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

計劃三：有計劃對重要設備進行大修及改造

1、進糧一線斗提1.06-1更換畚斗;

2、進糧1.04-2刮板機更換導軌及托輥;

3、制麥塔發芽層風機大修;

4、制麥塔浸麥泵大修;

5、1#分級篩大修;

6、發芽層、干燥層風機加潤滑脂方式改造;

7、1#、4#馬丁除渣機大修

8、2#深井泵大修。

負責人：初永江、張帥、關海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬 預期目標：

提高設備性能;延長設備使用壽命。

計劃四：在檢修質量管理上樹立兩種理念，用“6s”規范檢修工作

1、樹立“第一次就把事情做好”的理念。每一項工作都做到系統思考、準備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。

2、“問題就是資源”的理念。把設備管理和維護中的問題作為攻關課題，激發職工不斷超越和創新的動力，通過難點攻關不斷消除設備缺陷和制約生產的環節，實現指標、生產和效益的突破。車間每個月都對檢修記錄進行統計分析，只要一個故障一個月出現三次，車間就組織研究，分析故障產生的原因，從根本上把問題解決掉;杜絕頭疼醫頭、腳疼醫腳的作風。

3、用“6s”促進檢修規范，干標準活、有序活。檢修現場必須文明施工，作業人員時刻都用習慣好、衛生好來要求自己的檢修工作，從而達到文明檢修，保證檢修任務的完成。

機械設備的日常管理需要從點滴做起，謹小慎微，精心組織，合理計劃，著眼全局，責任重于泰山!在公司決策層正確領導下，我相信，20xx年設備管理工作會走進一個新天地!

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇十七

一、嚴格遵守道路交通法規及公司其它管理規定。

二、每天出車前檢查好車輛燃油及其它狀況，嚴禁車輛帶病行駛。

三、車輛不得交由其它人員駕駛，行駛期間不得乘載任何非工作人員。

四、裝貨前及時清理罐體內積水及其它雜物，調整好罐體的轉動方向。（裝砂漿時，攪拌方向轉罐，將前面裝好的混凝土轉到最里面，然后停止罐體轉動裝入砂漿，直至卸料前罐體不得轉動。）。

五、發貨單隨車攜帶，仔細檢查好送貨地址，防止卸錯貨。

六、駕駛過程中做到文明、禮貌、安全行車，遵守交通法規，密切注意觀察混凝土是否遺灑，嚴格按照指定路線行駛，不得隨意停留和更改行車路線。

七、到卸貨地點后，認真配合客戶和泵送人員及時卸貨，不得與客戶發生爭議；如現場沒有收貨人員或有爭議，及時與公司取得聯系。

八、卸貨過程中嚴禁往混凝土里私自加水或其它物品，卸貨時如發現混凝土出現異樣及時與公司聯系。

九、卸貨后清洗干凈罐內及卸料斗殘留物，并及時找收貨人簽字并帶回發貨單。

十、司機駕駛過程中在不影響正常行駛和運送貨物質量的前提下，節約燃油。

十一、在沒有運輸任務及空余期間，及時清洗和保養車輛，以保證車輛的干凈清潔和正常運輸。

注：

1、不按以上規定執行的，按公司規定進行處罰。

2、由于司機自身原因造成損失及違法行為的，一切責任均由司機本人承擔。

循化中源新型建材有限公司。

2015年4月30日。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇十八

轉眼間，xx年即將過去，在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了挑戰的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結如下：

在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值xxxxxx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。

1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的.發揮，較好的完成生產目標。

2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行交通安全，按照操作規程安全駕駛.

3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。

4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。

6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛生工作。

1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。

2、積累數據經驗，穩定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。

3、要控制原材料的進場成本，規范原材料的進場驗收工作。

4、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。

我們總結過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xxxx工程部創造更多的效益!

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇十九

甲方：

乙方：

經協商甲方同意租賃乙方的hzhz35（i）j—i混凝土攪拌站。為明確甲乙雙方的責任和義務，特制定本合同供雙方共同遵守。

一、乙方將35（i）j—i混凝土攪拌站一套（不含建筑材料）租賃給甲方，并保證設備的完好和完整性，以滿足甲方的'要求。

二、混凝土質量由甲、乙雙方共同控制，甲方出具混凝土施工配合比，由乙方嚴格執行，使混凝土順利輸送到具體作業部位。乙方根據施工要求積極配合甲方調整配合比、取樣等工作，進場材料及混凝土試塊的檢驗費和送檢由甲方負責。工作人員及費用由乙方承擔。

三、設備租賃單價：每立方混凝土xx元。（此費用中不包含砼送劑、外加劑、減水劑、防水劑、膨脹劑等任何建筑材料）砼不添加泵送劑（防水砼除外）。

四、結算方式：混凝土量以混凝土攪拌站設備電腦計量為準。每一次澆筑砼的數量必須經甲方簽字認可，否則無效。

五、混凝土攪拌站設備付款方式：簽訂合同厚，甲方在乙方設備進場后預付壹萬元工程款，乙方設備必須于20xx年2月18日前進場，每月25日統計攪拌站的方量，次月25日前結算支付前一個月租賃價款的50％。余款在攪拌站拆除后，一月內付清。

七、進出場由乙方自行負責。

八、乙方負責泵管的拆裝、清洗、現場外加劑的投放和相應的配合。

九、乙方進場后，甲方負責提供三通一平，費用由甲方負責。生產用水、電費由甲方負責。

十、甲方負責為乙方提供辦公室、庫房一間。

十一、乙方提供的混凝土攪拌站設備要保證正常使用，并充分保證甲方的施工進度要求，要做到隨要隨攪，不能由于設備原因耽誤工期24小時，若由于設備原因導致現場工期停工或工期延誤，甲方將按2000元/天予以處罰。

十二、乙方工作人員進入甲方施工現場，必須服從甲方項目部管理人員的指揮。

十三、乙方必須嚴格遵守國家及施工現場對設備所要求的安全操作規范、規程進行操作。

十四、乙方進入甲方施工現場有義務協調甲方現場安全文明施工相關工作。

十五、工期為20xx年2月18日到20xx年7月31日。

十六、乙方必須配備兩個班次的操作人員，保證任何時間均能打砼。

十七、未盡事宜，雙方友好協商解決。

十八、本合同一式四份，簽字后生效，雙方各二份，本協議終止日期為所有款項全部結清。

甲方：乙方：

負責人：負責人：

經辦人：經辦人：

年月日年月日。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇二十

回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件（截止20xx年11月15號），陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下：

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負著鋁業公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業點多面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動參加。

通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任認識，同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大人身安全和健康事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，主動結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕人身安全和健康事故的發生。同時我們也主動參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

20xx年，陽極導桿經過長期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產需要。 今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節省了加工費用，降低了生產成本。 今年10月13日由于地球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。

為主動應對復雜的經營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協作，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評。

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。 今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方法，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

工段職工主動鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減少了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產周期都做出了主動貢獻。

在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工主動性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方法，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的主動性，收到了一定的效果。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇二十一

我公司從xx年8月公司投產以來，已安全生產三年。我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞安全、節能、高效、優質的工作重點和試驗室，落實以質量求生存，以質量求發展，的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，一年來各項工作有條不穩的進行，現將今年工作總結如下：

1、日常工作的開展和落實。

20xx年，我公司累計生產混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次，制作混凝土強度28天抗壓試件20xx組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗項目100多個，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格按照國家標準(gb)、行業標準(jc)對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠7.6萬噸抽樣常規檢測140多批次;礦粉進廠2萬余噸抽樣常規檢測90多批次;外加劑進廠約2370噸抽樣常規檢測30多批次;粉煤灰進廠1.6萬余噸抽樣常規檢測60多批次;砂進廠25萬噸抽樣常規檢測211多批次;卵石進場31萬噸抽樣常規檢測248批次;全年實驗室進行適配124次，其中進行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料的三不原則，確保了產品出產合格率100%，優質產品90%以上的目標。

2、成本控制。

水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的。

兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發，

在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品。

(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反。

復論證的過程不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下厲行節約，優化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存。

和公司發展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的`長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。

3、資質評審。

實驗室人員于8月份順利完成了本司的質量手冊，程序文件進行了撰寫與技術規程規范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術監督局專家評審團的評審任務，順利的獲取了該實驗室的資質更新。

4、人員培訓。

在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定。

期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內審員資格證。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展混凝土相關的各項常規檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

(1)在今年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。

(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

(3)、人員專業技術能參差不齊，試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少，雖經歷了一年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全，工作業務能力有待進一步加強。

(4)、工作主動性不足，超前意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創造性。

(5)、與各部門之溝通協條不到位。

最后，回顧今年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

混凝土攪拌站工作計劃（專業22篇）篇二十二

我公司從20xx年8月公司投產以來,已安全生產三年。我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發展，”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，一年來各項工作有條不穩的進行，現將今年工作總結如下：

1、日常工作的開展和落實。

20xx年，我公司累計生產混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次，制作混凝土強度28天抗壓試件20xx組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗項目100多個，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格按照國家標準（gb）、行業標準（jc）對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠7.6萬噸抽樣常規檢測140多批次；礦粉進廠2萬余噸抽樣常規檢測90多批次；外加劑進廠約2370噸抽樣常規檢測30多批次；粉煤灰進廠1.6萬余噸抽樣常規檢測60多批次；砂進廠25萬噸抽樣常規檢測211多批次；卵石進場31萬噸抽樣常規檢測248批次；全年實驗室進行適配124次，其中進行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優質產品90%以上的目標。

2、成本控制。

水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品。

(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下厲行節約，優化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。

3、資質評審。

實驗室人員于8月份順利完成了本司的質量手冊，程序文件進行了撰寫與技術規程規范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術監督局專家評審團的評審任務，順利的獲取了該實驗室的資質更新。

4、人員培訓。

在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內審員資格證。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展混凝土相關的各項常規檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

（1）在今年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。

（2）、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

（3）、人員專業技術能參差不齊,試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少，雖經歷了一年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全，工作業務能力有待進一步加強。

（4）、工作主動性不足，超前意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創造性。