久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)

時間:2025-05-31 作者:HT書生

通過月工作總結,我們可以對自己的工作進行反思和提升。這些月工作總結范文是精心篩選而來,包含了各個行業不同崗位的工作內容和心得體會。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇一

為實現公司長遠發展,現結合公司和我部門的實際情況,我們工程部20xx年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合物業服務中心完成各項維修任務,特擬定工作計劃:

按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,夜間實行聽班制度。

(1)加強工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

(2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

(4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

(5)針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。

(1)提高所有員工的節能意識。

(2)制定必要的規章制度。

(3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節及時調節開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節能降耗的工作。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇二

今天我就圍繞公司總經理室的工作目標及工程部工作計劃,整體計劃工作基本完成,下面我將上半年工程部的工作總結及下半年的工作計劃向公司總經理室匯報。

度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下,上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上,完善各項管理制度、工程服務手冊、突發事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備,保障新項目拓展后物業工程服務的正常開展,鼓勵員工到專業培訓機構參加各類工程技術的培訓,組織員工參加其他專業知識的內部培訓,不斷提高員工整體素質。

在南方的汛期事件發生后,我們認識到血的教訓,總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗,在安徽汛期到來之前,結合各項目實際,修正防臺防汛應急預案,提前配備防臺防汛物質,主動與各服務中心配合現場指導防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛,體現出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務意識,主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施,保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業工程服務規范化管理進程,工程與裝修員工采取責任分包到人原則,分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規范,設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執行總經理室的.決議,完成總經理室交辦的一切事務,服務于安徽外灘所有客服中心,本著團隊協作及企業良性發展基礎上,展開全面的服務與指導工作。上半年主要完成工作作具體如下:

根據望湖城項目的交房時的進度,工程部全力協助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區進行全面監管,從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件,實質性地處理好業主對房屋質量投訴,做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作,保障設備運行正常,延長設備的使用壽命,維護全體業主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷,總結交房過程中的經驗與教訓,細致分析用心學習,為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗,更好的為業主提供服務。

望湖城各苑區采用單路供電方式提供動力及照明用電,工程部嚴格按照工程類突發事件應急預案,下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區電梯巡檢狀態,督促電梯維護單位維護巡檢,完善各項電梯管理規章制度,保障電梯運行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時間得到解救,全力保障業主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業收支平衡。

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目,在公司總經理室的全盤考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊,協助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業常態化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關注項目運行情況,多次親臨現場進行督導與服務、多次為項目進行物業服務專業知識進行培訓,不斷提升當地員工整體素質,為全椒分公司的未來發展引入正規之路。

天下錦城項目剛剛開工建設,為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓,公司工程部參與天下錦城項目設計規劃討論,站在業主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所設備設施,提供滿意物業工程服務,為置業公司領導辦公提供舒適環境。

姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開發承建天下錦城樓盤,回遷樓的分房工作為上半年物業公司的首要任務之一,在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下,公司工程部多方協調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業常態化管理奠定基礎。

根據公司發展戰略,望湖城項目即將實行區域化管理,公司工程部將嚴格執行公司總經理室提出的區域化管理方案,提前做好各項工作準備,順利、穩妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統一管理,剔除不稱職的工程人員,引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才,為公司發展獻言獻策,維護公司整體利益,保障企業良性發展。望湖城“桂香居”原置業公司項目部善后服務即將結束,為確保后期物業服務工作的順利開展,減小業主對房屋質量的投訴,按照置業公司領導的指示,成立維修整改小組,處理一般物業工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后,小組成員后期納入物業公司工程部突擊維修小組,服務與安徽外灘物業各管理轄區,做好設備設施集中保養、工程類突發事件、工程遺留問題的整改工作。

下半年沒有新的交房任務,公司工程部依據公司總經理室的發展思路,對已經初步走向正軌的園區,進行規范化常態管理,逐步實現物業管理規范化。置業公司發展迅速,樓盤日益增多,異地項目進一步拓展,物業公司隨之擁有新的機遇,管理的項目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業街的前期跟進,做好項目成接查驗與交付工作,做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

為體現物業工程管理規范化,體現職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認真落實工程部erp工作計劃,順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業公司溝通平臺資源,協調好相關公共事業單位,為物業未來發展打好基礎。

下半年應鞏固上半年度取得的各項成果,繼續加快推進物業工程服務規范化進程,爭取在底前,安徽外灘物業所管理的物業項目,工程服務禮儀、服務標準、操作規范、技術能力可以與安徽地區品牌物業公司基本對等。在實際推進中,需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核,逐步提高員工整體素質。在培訓中,我們依靠鼓勵員工參加正規培訓機構的培訓,依靠置業公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓,公司工程部自行組織與物業工程服務有關的培訓,員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓,真正意義上實現培訓有效果,培訓有進步。下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發事件應急預案、作業指導書、崗位職責、技術員工服務標準,使得遇事先得知,事中有預案,處理有經驗。

提前做好安徽外灘物業管理的所有轄區公共能耗的統計及分析,從細節著手,從實際出發,制訂詳細的節能方案并組織實施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業公司節約運行成本,為廣大業主節省公共能耗費用的分攤。爭取全年度皖投家園項目的節能比攀升至10%,望湖城項目的節能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中,我們將積累數據,找出設備操作及節能控制中的不足,做好分析,研究好對策,為冬季供暖工作奠定基礎。

在設備設施維護工作中,工程部將督促各客服中心做好下半年度的設備設施維護計劃,工程部將按照上報的預定計劃監督指導設備設施維護保養工作,嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材,要求各客服中心提前做好計劃,儲備少量的易耗材,嚴格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節約物業運行成本的同時,保障設備設施的正常運行。

“工程設備設施服務管理是外灘物業的核心競爭力,是公司品牌建設的核心”,工程服務管理的規范化是重要內容之一。在規范化服務的基礎上,工程部會主動服務于各客服中心,做實事做好事,提升部門主動服務意識,讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務,關心他們,支持他們的工作,這樣才能真正團結一致搞好物業服務,提升安徽外灘物業品牌。“服務要有意識,指導要有能力”,工程部會把這句話熟記在心,用心的去做好各項服務。依靠置業公司這棵大樹,新項目會不斷拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之處也有體現,我們部門將一如既往的按照公司的發展戰略,總經理室的指導方針,在原有服務能力的基礎上不斷學習,不斷提升,更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導,讓物業公司整體服務水平走上新的臺階,讓業主得到最滿意的物業服務。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇三

xxxx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,美蘭金邸整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成xxx年工作再上一個新的臺階,現將xxx年工作總結:

1,疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發生業主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發生,也達到了節能的效果。

2獨棟弱點問題查找和恢復監督工作

由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下,得到了開發商同意解決,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行時時監督,兩人相互輪著看,除了給業主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發現了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。

3日常維修工作的開展;

今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的.位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協調自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發商施工隊聯系,及時維修,此工作得到了業主充分肯定。

在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發文開發商協調解決,目前由于屋檐滴水開發商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協調之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11。5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查,檢查時發現的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養人員給予清理并督促以后發現滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

4,日常設備維護保養情況

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態。

1,小區羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

2,小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。

3,小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司采購。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇四

在上半年,在項目經理部領導班子的領導下,在相關部門的大力支持下,經過我部門及各個相關協力單位的努力實施,較好地完成了今年上半年的各項任務。

1、截至今年3月份,完成了所有主體鋼結構施工支撐體系工作,本年度搭設腳手架累計約50萬立方米,為主體鋼結構的順利完成提供了必要條件。

2、截至今年4月10日完成了所有主體鋼結構桿件安裝,本年度累計完成桿件安裝約2萬件,完成了本年度的第一個階段性目標。

3、截至今年5月份完成了主體鋼結構所有焊縫施工,并于06年5月24日、6月16日分別完成了主體鋼結構第一、二次卸載。

4、確保了鋼結構施工質量和進度,于今年3月29日順利通過了主體鋼結構長城杯第二次檢查,并提前45天完成了鋼結構的施工。

5、主體鋼結構完成后,施工重點進入膜結構及相關專業施工上來,截至到目前已經完成轉接件施工90%工程量,完成涂裝施工60%工程量,屋面天溝安裝約3100件占總工程量90%,墻體鋁框安裝完成約2200件約占總工程量40%,,etfe安裝平臺完成2組,為etfe開始安裝創造了先決條件。

6、隨著膜結構及相關專業施工進度,腳手架拆除已經大面積開始,目前已經拆除腳手架約10萬立方,退出架料約噸。

7、粗裝修施工上半年受鋼結構腳手架影響,未能展開施工,主要集中在地下二層進行施工,地下一層僅局部進行了施工。本年度目前累計完成砌筑約1200立方,二次結構混凝土澆筑約200立方,抹灰約10000平米。

8、為配合鋼結構卸載,按照項目部組織進行了塔吊拆除施工,根據方案先后進行了16次塔吊的拆立。

9、認真貫徹執行奧運工程“五統一”和“三大理念”,加強對施工現場的各項管理,多次受到上級政府部門的好評,并連續獲得“08工程指揮部”的質量、安全流動杯。

1、加強管理。

中建一局建設發展公司及各界人士對本工程關注較高,這在工期、質量上給工程帶來了更大的壓力,為了能達到國家游泳中心工程預期的各項目標,工程部加強了對各個協力單位的管理,每天下午定點召開生產協調日例會,總結本日施工情況,安排次日施工計劃,對現場的進度、質量、安全文明施工等工作進行協調與安排,尤其協調現場各協力單位的交叉配合施工與資源分配使用,以確保次日各施工單位施工。

2、狠抓落實。

(1)進度控制。

根據總控計劃編制月控制計劃,根據月控制計劃編制周計劃,根據周計劃分包單位于每日日例會上報次日施工作業計劃的管理方式。根據進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產設備,保證按照進度計劃的要求完成任務。加強操作人員對質量意識的培養,提高施工質量和一次成活率。達到質量標準的一次成活率提高了,也就加快了施工進度,從而保證施工進度按計劃提前完成。

(2)質量控制。

認真組織學習執行有關規章制度,對全體分包管理人員及工人進行質量意識教育。對所有進場的原材料、半成品組織驗收,對不合格的材料,堅決要求不準進場。每個分項工程開工前嚴格按照工藝標準要求對分包及操作班組進行技術、質量交底。工程施工過程中認真抓好班組的自檢工作,督促分包進行自檢及填寫自檢記錄。每個分項工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項工程,不經返修合格不得進行下道工序施工。真正做到檢查上道工序,保證本道工序,服務下道工序。既保證了施工質量,又保證了計劃的實現。

(3)安全文明施工管理。

每月及每個分項工程開工前對分包單位及班組進行詳細的安全交底。協同項目安全部每周四組織分包召開安全周例會,建立定期檢查制度,協同經理部相關部門、各個分包對現場進行安全文明施工檢查,發現問題立即整改,對于日常檢查,發現危機情況立即停工,及時采取措施排除險情,對于現場的文明施工采取有獎有罰的管理制度,確保工程在施工過程達到北京市安全文明施工樣板工地標準。

(4)成本控制。

本工程項目成本入不敷出,虧損較大,為積累向甲方索賠資料,我部門與項目商務部密切配合,及時將現場的人機料投入情況告知商務部,以做到有備無患,為將來與甲方談判成本補償提供了最基礎的資料。

3、工作扎實。

本著對企業負責的態度,認真完成領導交代的各項任務,并在執行過程中及時匯報,做到有問題早上報、早解決;對項目相關部門的`配合工作,做到積極主動,多溝通、多交流,避免因項目各部門間的脫節而造成任何事故;對于項目所有協力單位,做到解決分包提出的問題不過夜,盡工程部最大努力為分包提供現場施工的各項條件。

1、下半年施工重點仍是膜結構施工,力爭于8月初完成所有的轉接件及涂裝施工,完成屋面天溝安裝,完成后續etfe安裝平臺安裝,為etfe大面積安裝提供工作面。計劃本年年底完成所有膜安裝。

2、隨著轉接件及涂裝的收尾施工進行,腳手架的拆除也是下半年的工作重點,力爭于9月底完成近100立方的腳手架拆除施工。

3、目前粗裝修施工已經全面展開,計劃8、9月份完成地下室所有砌筑抹灰及墊層施工(砌筑1400立方,抹灰35000平米,墊層立方),10月份前完成地上所有砌筑抹灰施工(砌筑2400立方,抹灰24000平米),為精裝修施工提供工作面。

4、計劃腳手架拆除完后于10月份完成南北臨時鋼結構看臺剩余工作。

5、完成剩余跳臺、沉降后澆帶、連廊、水池混凝土結構施工。

6、計劃于8月底開始汽車坡道施工,并于今年冬施前完成。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇五

上半年已經過去,我們將迎來下半年,回首上半年,有成績也有不足,我將總結過去半年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實際行動來證明。

在下半年我會帶領工程部,精誠團結,恪盡職守,努力完成全年的工作任務、工作目標。下面我將上半年的工作情況做以下匯報。

1月份以來,由我負責xx社區生活保障房工程項目,總建筑面積xx平方米,結構采用框架——核心簡結構體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設施,一至五層裙樓為大型商業群體,本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點工程項目,x月xx日開工以來。完成了地質勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續,目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。

1.施工圖紙設計及圖紙審查通過。

2.人防圖紙設計及圖紙審查通過。

3.消防圖紙設計及圖紙報審查。

4.工程招標代理及招標控制價計算。

5.山體爆破辦理相關手續。

完成了xx社區生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察,爭取選用綜合實力強的施工單位,保障總體工程的順利進行。

1.工程質量完成情況。

xx社區生活保障房工程是公司重點建設項目,我作為項目總工,開始了項目部的組建工作。首先根據xx社區生活保障房工程的工作要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx社區生活保障房工程的質量目標為創建無質量通病工程,為此制定了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。

工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。

2.工程生產及進度控制。

xx社區生活保障房工程開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組簽訂了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。

在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動力出現不足,工程進度緩慢。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。

3.安全、設備管理。

施工進場的準備期間,根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的`安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。

1.工程質量:在基坑降水支護工程施工中,由于前期地質勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由于思想上有所放松,監理單位監管不嚴,造成施工質量不理想。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的工程管理需要進一步加強。

2.施工進度:因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開挖進度,對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

下半年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇六

根據公司發展戰略,望湖城項目即將實行區域化管理,公司工程部將嚴格執行公司總經理室提出的區域化管理方案,提前做好各項工作準備,順利、穩妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統一管理,剔除不稱職的工程人員,引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才,為公司發展獻言獻策,維護公司整體利益,保障企業良性發展。望湖城“桂香居”原置業公司項目部善后服務即將結束,為確保后期物業服務工作的順利開展,減小業主對房屋質量的投訴,按照置業公司領導的指示,成立維修整改小組,處理一般物業工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后,小組成員后期納入物業公司工程部突擊維修小組,服務與安徽外灘物業各管理轄區,做好設備設施集中保養、工程類突發事件、工程遺留問題的整改工作。

為體現物業工程管理規范化,體現職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認真落實工程部erp工作計劃,順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業公司溝通平臺資源,協調好相關公共事業單位,為物業未來發展打好基礎。

提前做好安徽外灘物業管理的所有轄區公共能耗的統計及分析,從細節著手,從實際出發,制訂詳細的節能方案并組織實施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業公司節約運行成本,為廣大業主節省公共能耗費用的分攤。爭取20xx年全年度皖投家園項目的節能比攀升至10%,望湖城項目的節能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中,我們將積累數據,找出設備操作及節能控制中的不足,做好分析,研究好對策,為冬季供暖工作奠定基礎。

在設備設施維護工作中,工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃,工程部將按照上報的預定計劃監督指導設備設施維護保養工作,嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材,要求各客服中心提前做好計劃,儲備少量的易耗材,嚴格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節約物業運行成本的同時,保障設備設施的正常運行。

三、小結

“工程設備設施服務管理是外灘物業的核心競爭力,是公司品牌建設的核心”,工程服務管理的規范化是重要內容之一。在規范化服務的基礎上,工程部會主動服務于各客服中心,做實事做好事,提升部門主動服務意識,讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務,關心他們,支持他們的工作,這樣才能真正團結一致搞好物業服務,提升安徽外灘物業品牌。“服務要有意識,指導要有能力”,工程部會把這句話熟記在心,用心的去做好各項服務。依靠置業公司這棵大樹,新項目會不斷拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之處也有體現,我們部門將一如既往的按照公司的發展戰略,總經理室的指導方針,在原有服務能力的基礎上不斷學習,不斷提升,更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導,讓物業公司整體服務水平走上新的臺階,讓業主得到最滿意的物業服務。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇七

到7月份,也正是我來環茂工作剛好一周年,整整一年的工作鍛煉,使我倍感驕傲,完全脫掉了學生時代的嬌氣,現在的我更加成熟,更富有責任心,也更深知要做好一份工作的不容易。

今年的上半年,扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字“驗收”,可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年“1452”建設項目的驗收。按照工程部領導的安排,我被分在了紹興地區項目組,所以我的主要工作任務就是協助紹興地區項目經理田立峰完成紹興地區在線監測項目的驗收。也許是我在煙氣在線監測項目這方面的驗收比較有經驗,所以一開始我一直在協助孫斌進行杭州地區的煙氣項目的驗收,盡管工作壓力和強度很大,但是憑著敬業精神和責任心,積極配合監測站,終于還是較為出色的完成了余杭,蕭山,富陽和建德地區的驗收任務,期間我還去協助金華地區的煙氣驗收兩個星期,當然我也是盡我自己的最大努力去協助王磊的驗收工作。自5月12日以來,我就回到紹興地區項目組,此時正是紹興地區驗收最為緊迫之際,每個人都覺得身上壓力巨大,但是我們并沒有畏縮,大家都覺得上下擰成一股繩,奮戰20天一定可以完成驗收任務的,我作為紹興地區項目組一員更深知要努力再努力,分擔項目經理的工作壓力,在紹興期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務,參與了多家煙氣在線監測項目的改造和驗收,期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業的水質在線監測項目的驗收比對工作,我克服種.種困難,在很短的`時間內就完成了驗收比對工作。

這半年來可謂高強度的工作,對于我初涉職場的年輕人來說是相當難得的鍛煉,我也對自己的表現感到十分滿意,“壓力才有動力”,這句話確實是有理的。

勝不驕敗不餒。下半年的工作任務還是相當繁重的,1452項目的后續整改,尾款的回收,還有新的建設項目等等,接下來的工作肯定會更加困難,我深知我的職責就是協助服從配合項目經理的工作,更加努力,更富激情,相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,對公司作出更大的貢獻。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇八

酒店工程部在上半年除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外,在保證所有系統正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在最佳狀態,具體總結如下:

1、市電;高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現異常情況,各出線柜開關完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現象。

2、給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環泵。回水泵正常,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3、鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現大的故障,空調一號鍋爐有時會出現超溫現象,介質過熱停機。

4、冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養清洗,趨近值控制在2。0以內。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。

工程部上半年共完成各項維修任務xx多項。(該數字是根據電腦保修系統統計的,緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多只,更換各種燈泡燈管xxx余支。維修各種木制品和家私xxx多件,更換各種管件xxx多個。ppr熱熔管xxx多米,pvc管xxx多米。更換下水軟管xx根。衛生間漏水xx余間,修補外圍花崗巖路面xxx多平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業部門的需求而定的。但是由于種。種原因,一些突發事件還是時有發生。上半年共發生曝管8次,x月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問題我們從x月份開始,對冷熱水系統管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區水壓適當減壓。因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。

xx大樓總費用xxx萬元,減輕去不返租及外包區域xxx萬元,實際酒店費用xxx萬元。其中總用電量為xxx萬度,空調用電量為xx萬度,外包區域用電xx萬度,停車庫用電量為x萬度,用水量總的為x萬噸,其中不反租,外包區用水量xx萬元,用氣量xx萬立方。最高平均每個房間能耗費為xx元,最低平均每個房間能耗費為xx元。

1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

2、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強。

3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。

酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協調的能力,發揚團隊精神,加強愛崗敬業和職業道德的教育,努力提高管理水平。

現代酒店的競爭,已經從前臺比硬件、比銷售、比服務,發展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的`管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。

我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養制度,使設備始終處于高效的工作狀態,徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節省開支。工程部節約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創利潤部門,為酒店創造更高的經濟效益,是我們為之努力奮斗的目標!使設備設施能在最佳狀態運行。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇九

20xx年的.上半年,扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字“驗收”,可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年xx建設項目的驗收。按照工程部領導的安排,我被分在了xx地區項目組,所以我的主要工作任務就是協助xx地區項目經理完成xx地區在線監測項目的驗收。

也許是我在煙氣在線監測項目這方面的驗收比較有經驗,所以一開始我一直在協助進行xx地區的煙氣項目的驗收,盡管工作壓力和強度很大,但是憑著敬業精神和責任心,積極配合監測站,終于還是較為出色的完成了當地多個地區的驗收任務,期間我還去協助xx地區的煙氣驗收兩個星期,當然我也是盡我自己的最大努力去協助完成驗收工作。

后來,我就回到xx地區項目組,此時正是xx地區驗收最為緊迫之際,每個人都覺得身上壓力巨大,但是我們并沒有畏縮,大家都覺得上下擰成一股繩,奮戰20天一定可以完成驗收任務的,我作為xx地區項目組一員更深知要努力再努力,分擔項目經理的工作壓力,在xx期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務,參與了多家煙氣在線監測項目的改造和驗收,期間項目經理還安排我去完成12家企業的水質在線監測項目的驗收比對工作,我克服種種困難,在很短的時間內就完成了驗收比對工作。

這半年來可謂高強度的工作,對于我初涉職場的年輕人來說是相當難得的鍛煉,我也對自己的表現感到十分滿意,“壓力才有動力”,這句話確實是有理的。

勝不驕敗不餒。下半年的工作任務還是相當繁重的,xx項目的后續整改,尾款的回收,還有新的建設項目等等,接下來的工作肯定會更加困難,我深知我的職責就是協助服從配合項目經理的工作,更加努力,更富激情,相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,對公司作出更大的貢獻。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇十

回顧半年來的工作,在項目公司總經理的堅強領導下,在工程部領導的熱心幫助下,在全體同事的團結支持下,我分管的各項工作都較為順利的圓滿完成,具體體現在:在管理1-3#樓期間,在施工單位的大力配合下,無論從質量、進度、安全文明施工等各項指標都走在了其他施工單位的前列,多次榮獲項目公司流動紅旗獎,當然我并不認為這就是我的功勞,這恰恰說明我工作當中的不足,因為我深知自己在團隊中的經驗及能力。平靜的湖面練就不出強悍的水手,關心我的領導于是把我調到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,緊迫性,必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成,才能確保邊坡的安全。因為我們公司在這方面已經遭受過損失,為了公司的利益,為了自己的建筑道路更加精彩,我必須要認真對待,絕不能馬虎。

碼頭血的教訓告訴我量上絕不能出半點差錯,進場后就給施工單位灌輸質量意識,因為他們才是實際操作者,他們的質量意識很大程度決定了質量的優劣。從定位放線、旋挖成孔,終孔,鋼筋籠的制按,混凝土的澆筑每個環節我都嚴格要求自己要認真對待,也要求監理必須認真履職盡責。一個優秀的地產建筑管理者不僅僅只是關注質量、進度,更重要的是現場安全文明施工,正如楊經理說的安全文明施工才是臉面,我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工,因為安全文明施工與質量、進度是密不可分的,如尚總說的并不矛盾,可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意,我有不可推寫的責任,我將在接下來的工作中加以改進。

總結過去是為了更好的展望未來,下半年的工作還任重而道遠,必須得有計劃有準備,我計劃在下半年的工作中作到以下幾點:

1、從重視,以鐵的紀律來要求自己,堅定信念,目前所面臨的一切看似困難的困難實際都不是困難,我們要緊密的團結在公司領導面前,做一個有執行力的員工。

2、認真熟悉現場,熟悉圖紙,切實為施工單位服務,服好務,配合解決現場技術問,自己的事自己解決,敢于擔當,敢于面對,絕不推諉,不上交問題。

3、在保證安全、質量的前提下,抓進度,早日完成防洪堤施工,讓公司滿意,讓政府滿意。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇十一

工程部在公司領導的正確領導和指導下,和各相關部門的配合下,工程部全體職員努力工作基本完成年初制定的工作計劃,現將上半年的工作總結及下半年的工作計劃匯報如下:

1、在建工程方面。

2、已完成項目的售后和改造方面。

完成了和苑小區的工程售后服務工作;對燕海馨居辦公樓及車庫的改造工程按期交付使用;。

3、團隊建設。

根據目前公司在建工程的實際進度情況,及保證年初總目標不變情況下,對下半年的進度目標進行調整,制定符合目前實際情況的工程計劃。

一、鐵路里項目。

1、年度總目標:20__年9月底前具備交房條件,全項目工程無重大安全、質量事故。

2、各階段目標。

(1)單項工程7月底前具備竣工條件。

(2)9月10日以前,項目實體具備聯合分戶驗收條件。

(3)9月20日前移交物業工作完成。

二、主要工序目標分解。

1、屋面系統:7月20日前完工,具備安裝太陽能的條件。

2、地盤管系統:2#樓7月6日開始發泡,15日工作面交給總包刮膩子;1#樓17日工作面交給總包刮膩子。

3、外窗安裝:7月15日開始安裝,7月30日前完成。

4、總包室內刮膩子:根據工作面情況投入施工人員,7月28日前完工。

5、門安裝:入戶門、下房門7月25日前安裝完成,單元門、防火門8月5日前安裝完成。相應的對講系統8月20日前完成。

6、樓梯間地面及墻頂涂料:根據情況7月11日石材到貨后開始穿插施工,7月25日前完工。

7、分戶驗收組織機構成立:分戶驗收組織機構成立7月25日前成立,唐兆為任執行組長,負責分戶驗收的具體組織和實施。

8、綜合管網:排水、給水、暖氣、煤氣、供電等管網施工,穿插作業,8月15日前完工。

9、聯合分戶驗收:8月5日開始,15日前完成,20日前整改完成,8月25日前取得質量監督報告。

10、竣工資料:8月10日前監理公司對竣工資料核查完畢,8月15日前整改完成并經監理檢查通過,具備移交檔案館的條件。

11、圍墻道路、停車位等。

根據實際情況,8月中旬開始施工,8月底前完成。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇十二

工程部在過去的一年里,依據公司的要求和所制訂的工作方針、目標,作了如下幾方面的工作:

一、日常管理、制度建設培訓工作

工程部負責所有設備設施的維護管理及維修保養計劃制定實施,并且負責公司所有各類大中小活動的設施制作與布臵,目標是保障設備設施良好運行,同時做好物業報修服務工作。20xx年在強化服務意識、遵章守規安全等方面作為重點工作來抓,強化《區域分工責任制度》,提高崗位工作技能,對各項目中控室值班人員操作技能及常見問題處理培訓,對消防操控臺操作技能及應急情況處理培訓,對各項目管理人員、保安人員、操作人員做消防知識、器材使用方面培訓,同時按消防演習預案組織指導各項目進行了實戰性演練。使新老項目操作人員掌握了一定的基本操作技能和安全知識。

結合公司所管轄項目的特點,完善消防規章制度,落實消防檢查巡檢規程,逐一檢查逐一封簽末端設備,特別是南郡、金典和華庭四期高層項目,在逐一檢查發現問題處理問題,并積極協調內、外部門實行跟蹤。做到講得清、分得明。20xx年沒有由于自身的維護問題導致消防系統設備不能正常運行。

二、設備設施的維護保養改造工作

司及關聯單位公共設施的維修養護工作;電梯設備、消防系統、智能監控安防系統、地下車庫配套設施、給排水、亮化照明及各種供配電設備,景觀水系統及其他公共設備設施,公司各類活動硬件設施的設計制造安裝布臵,業主的報修處理、設施巡檢,協助地產工程遺留問題處理工作等等。設施多,作業量大,工作繁瑣,設施老化施工遺留問題較多,專業技術人員缺乏,在此條件下,員工們克服諸多困難,群策群力,按要求按計劃,甚至超常規的完成了對所有設備設施的保養維修工作,設備的改造革新工作;20xx年主要組織完成了如下幾個方面的工作:

一、完成華庭景觀水系統春季檢修及電纜線潛水泵絕緣測試維修更換工作;

四、完成伴山溪谷智能化系統交驗工作,并將交驗時發現的問題反饋給地產公司;

八、完成華庭冬季過后園區甬路磚松動修補維修工作;

十六、電梯、智能化系統部分零部件修舊利廢,購買相應的通用件自修,降低維修費用;

十七、完成日常維修巡檢計劃及客服報修事項;

工作難點問題和不足

一、人力資源困乏

隨著項目的增加、各類設備的增多、管理區域加大,維修力量明顯不足,缺乏專業技術人員、專業維修人員和綜合能力較強的技術骨干,一定程度制約維護工作的及時有效開展。

二、與地產進行物業交驗過程不嚴謹,沒有嚴格的功能測試試驗,

各交驗項目交驗時圖紙資料不夠完善,對交驗發現的問題處理不徹底等,造成后期工作推諉扯皮,給物業工程維修服務工作帶來諸多不便和影響。

三、激勵機制應有體現

根據責任、工作量、管理區域大小、入職時間、工作能力,定職定崗定薪,實行激勵機制,充分調動員工積極性,提高工作效能和工作效率。

四、存在的不足

1、工作計劃性細致程度欠缺,存在隨意性;

2、問題預見性函待加強,存在遇事解事,預防措施跟不上;

3、部門團隊協作意識較差有待提高;

4、責任意識、服務意識、工作緊張程度欠缺在各別員工身上有所體,有待改進提高;

6、工作中由于操作標準執行不到位,員工安全意識薄弱,習慣性作業,導致出現了員工受傷的事故。

20xx年工作展望

回顧20xx年所做的工作,取得了一些工作成績、工作經驗,但確實還有一些值得思考、值得吸取的經驗教訓。特別是在安全管理方面還有待加強。在新的一年里,我們要在不斷總結經驗教訓的基礎上,認真貫徹各項工作規范,加強內部管理,做好部門之間的溝通與配合。

增強緊迫感和責任意識。新的一年,隨著設備設施保養維護數量增加,加之老化陳舊設施逐漸加劇,施工質量暴露出的問題增多,維修工作量會大大增加,我們要在做好已有項目工作的基礎上還要做好新項目接管驗收和后續問題跟蹤處理工作,設備設施管理的面更廣,種類更多,任務更加繁重,對此部門員工應有思想準備,加強技能學習和專業人員儲備,搞好設備設施的維護管理和報修處理工作,使設備設施安全運行,最大限度防止設備和人身安全事故發生,做好各項工作,不辜負領導的重托和期望。

物業工程部

20xx年12月19日

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇十三

20__年1至6月份,工程部根據集團的要求及____關于《預防性維護保養計劃》的具體規定對飯店空調系統進行了全面的維護、保養工作,具體內容如下:

1、冷凍機:與維保廠家共同對3臺冷凍機進行維護保養,保證冷凍機安全、可靠的運行,并出具檢修維保報告。

2、冷凍機組:對機組系統、儀表、閥門、狀態及水路、油路進行維護保養,保證機組的正常工作。

3、冷卻塔:對冷卻塔內8臺風機、球閥、過濾系統、填料、水箱進行全面的維護保養,對水路管道進行除銹除垢并在表面進行刷漆處理,使冷卻塔能最大程度的發揮能效,并由維保單位出具報告。

4、冷凍泵、冷卻泵、熱泵:對9臺水泵的機座、機體進行檢查,遙測電機絕緣檢查電機接線、檢測運行電流,對軸承、連接處進行維護保養,使其安全可靠正常工作。

5、冷卻水水盤:清洗水盤、檢查軟連接接水管,使排水保持通暢。

6、bas控制系統:協助維保單位對bas系統進行檢測,校對時鐘,確定技術數據、開關機狀態、執行器、溫控器的工作情況,逐一進行檢查,從而保證bas設備的正常運行,達到準確、自控的目標。

7、風機:對38臺風機進行檢查,內容包括:軸承、風扇、接線等進行維護保養并認真做好記錄,使其發揮應有的作用,保證風機的安全運行。

8、防火閥:對空調系統的排風、回風、送風的防火閥共計39處進行了檢測,并與消防專業部門進行合作,使其符合消防安全技術標準。

9、正壓風機:測量4臺正壓風機的風壓,均符合消防安全技術標準。

10、防排煙風機:檢測9臺防排煙風機,符合消防安全標準,并出具檢測報告。

11、消防通風防火閥:檢測8臺消防通風防火閥,符合消防安全標準,并出具檢測報告。

12、空氣處理機:對空氣處理機的風道、封口、濾網、電機、盤管、閥門、風閥、執行器等進行全面的維護保養,并由維保單位出具維保報告,包括27臺新風機組、41臺排風、回風、補風機組。

13、分體機空調:對空調室內外機進行維保,清洗翅片濾網,檢查壓縮機,進行查漏、加氟。保證了31臺分體機可靠的運行。

14、風機盤管:對所有區域的91臺風機盤管進行了清洗、調試電機、檢查軸承、檢查水路。

15、冷卻水軍團菌檢測:按規定時間取樣,并送到指定的衛生局檢測機構進行水樣檢測,并出具報告。

16、空調水處理報告:由維保單位“納爾科”進行檢測,并出具報告。

17、為使設備達到最有效的經濟的運行,根據天氣變化及客人入住情況,每日對飯店溫度進行測量,適時調整開關機及運行時間,達到節能降耗,控制成本的目標。

在工程部領導下,上述工作正常有序的進行,通過維保單位的大力協作,使工作正常有序進行,在今后的工作中,我們將繼續按照工程部工作計劃安排,更好的完成下半年的各項工作,保證飯店的空調系統正常運行。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇十四

xx年上半年,工程部在公司領導的正確帶領下,以嚴謹認真的工作態度,努力營造良好的工作環境,在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作,并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質保階段。現將上半年工作總結如下:

(一)國內工程

1、改擴建工程:改擴建工程于9月開工,截至xx年6月底已基本完工。xx年5月服務區、服務區的投入使用,標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經初步測算,共完成工程量約1.96億元。其中:xx年上半年,完成工程量約計2200萬元,9421平方米。服務區完成工程量約計1100計萬元,計4635平方米。對已完工的工程,我部積極配合推進工程的結算審計工作,并于xx年2月將已完工程的結算書報業主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結束,審計認定結果約計700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至xx年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程:本工程于xx年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。

(二)海外工程:

1、工程:xx年上半年是項目最為關鍵的時段,共完成產值6000多萬元。在公司領導、現場技術組及國內管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重,克服現場各種困難,使項目6月5日順利通過內部驗收,評定為合格工程。

2、項目:項目進入實施準備階段,xx年3月初技術組管理人員抵達現場,開始項目開工準備,4月份25名工人抵達現場,5月14日第一批材料物資抵達港,6月8日部批準了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。

(三)中標工程

1、房建項目:xx年3月,我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,根據招標文件中同一項目只許中標一個標段的規定,我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態度確保建設規模最大的2個標段中標,分別為第三標段與第三標段。具體情況為:

(1)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程12個月。

(2)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計7987.2平方米,計劃工程10個月。以上兩個標段已經進場,約7月底開工。

2、設施及配套建設項目:xx年6月,我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預計工期個月,目前處于合同簽訂準備階段。

(四)安全工作

上半年,我部安全工作主要有:

1、落實安全生產責任,簽訂安全生產責任書;

2、積極開展安全生產月活動;

3、認真開展安全教育與培訓工作;

4、傳達上級文件精神,及時完成工作任務;

5、開展安全檢查,認真組織隱患排查工作;

6、完成安全生產許可證延期工作;

(五)分公司辦理

xx年上半年,根據公司“”的宗旨,在領導的正確帶領下,我部負責辦理分公司及分公司手續。目前,分公司手續已辦理完畢,分公司手續也在積極辦理中。

(六)體系認證

xx年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監督審核,本次審核順利通過,實現“零”不符合項,得到專家一致好評。

(一)在工程施工中,由于我公司實際情況所限,工程施工與管理的細節性與規范性有待提高。

(二)由于開工項目較多,項目管理人員不足,部門整體發展規劃難以實現。

(三)因公司安全生產形勢一直比較穩定,個別項目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務不能及時完成;三是安全管理隊伍專業知識需要進一步加強。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇十五

xx酒店上半年里在xx集團領導的正確指導下,順利的完成了今年上半年的業務指標,并且同時也創造了一個新的的記錄,在這半年里,我們圍繞著集團的指導方針,堅持以提升服務質量、創造營收為主,成績是斐然的。各個部門的管理人員與部門成員上下一心,互相合作,在各方面都做出了極大的貢獻。而如今,馬上就要開展下半年的工作了,下半年要以上半年的成果為鑒,爭取在下半年里做到更大的提升,爭創全年業績為歷年新高!為此,有必要總結一下上半年的工作與經驗了,現將上半年的工作總結如下:

在年初的之際,集團領導就我們xx酒店近幾年營收逐漸下降的問題,而在董事會議上指出,我們酒店缺乏創新意識。我們酒店是一家十余年的老酒店,在建成之初,就以酒店的規模之大而聞名于省,是xx市唯一一家五星級酒店。但也正是因為十余年堅持著一個方針而不改變,因此我們酒店不論知名度還是其他方面,都逐漸的在下降。甚至逐漸在向四星級酒店跌落。我作為酒店店長,肩負著這個責任,在這個危難之際,我選擇了一條新道路。

酒店最主要的問題就是守舊,因為十余年的不變,許多地方都有了老化等危險,隨每年都有進行維修,但既然要革新,就應當全部替換,時代是在進步的。年初的一個月里,酒店將所有的設備進行了更新,不論是大堂里的設備還是客房里的電腦、電視或是浴室等,全部煥然一新。在一個月后的酒店重開業大典上,我們邀請了以《xx日報》、xx電視臺為首的一批廣播行業。對我們酒店進行宣傳活動,重新打起我們酒店的招牌。在營業首日,我們酒店的房子的預定幾乎爆滿,而一部分外地人員還進行了預定。

作為一家五星級酒店,服務是必須要好的,我們要時刻堅持“顧客就是上帝”的理念進行服務,對于酒店內員工每月進行一次考核,對于考核不過關的人員予以一個月的改正時間,連續兩個月考核不過關的員工進行辭退處理。員工素質的提升,使得我們酒店的口碑也在不斷的提升,顧客的投訴率也越來越低,由最開始的一個月四起左右,到如今兩個月內沒有一起投訴事件的發生。

各部門做事的積極性不高,對于工作的興致也不太高,雖然是和合作開展工作,但互相之間的溝通還是較少,在下半年的工作里,將以提升酒店各部門的聯系為主,發揮各員工的創新意識。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇十六

酒店工程部在20xx年上半年除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外,在保證所有系統正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在最佳狀態,具體總結如下:

一、設備運行。

1市電;高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現異常情況,各出線柜開關完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現象。

2.給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環泵.回水泵正常,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3.鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現大的故障,空調一號鍋爐有時會出現超溫現象,介質過熱停機。

4.冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養清洗,趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。

二、維修項目。

工程部上半年共完成各項維修任務多項。(該數字是根據電腦保修系統統計的,緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障多處。維修更換各種閥門多只,更換各種燈泡燈管x余支。維修各種木制品和家私多件,更換各種管件多個。ppr熱熔管多米,pvc管多米。更換下水軟管根。衛生間漏水xx余間,修補外圍花崗巖路面多平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發事件還是時有發生。上半年共發生曝管8次,x月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問題我們從x月份開始,對冷熱水系統管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區水壓適當減壓.因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。

三、節能降耗。

x大樓總費用x萬元,減輕去不返租及外包區域x萬元,實際酒店費用x萬元。其中總用電量為萬度,空調用電量為萬度,外包區域用電萬度,停車庫用電量為x萬度,用水量總的為x萬噸,其中不反租,外包區用水量xx萬元,用氣量萬立方。最高平均每個房間能耗費為xx元,最低平均每個房間能耗費為xx元。

四、人力資源。

1.員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.

2.技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強.

3.工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。

酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協調的能力,發揚團隊精神,加強愛崗敬業和職業道德的教育,努力提高管理水平。

現代酒店的競爭,已經從前臺比硬件、比銷售、比服務,發展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。

我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養制度,使設備始終處于高效的工作狀態,徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節省開支。工程部節約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創利潤部門,為酒店創造更高的經濟效益,是我們為之努力奮斗的目標!使設備設施能在最佳狀態運行。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇十七

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的工程部上半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

20xx年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下,20xx年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上,完善各項管理制度、工程服務手冊、突發事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備,保障新項目拓展后物業工程服務的正常開展,鼓勵員工到專業培訓機構參加各類工程技術的培訓,組織員工參加其他專業知識的內部培訓,不斷提高員工整體素質。

在南方的汛期事件發生后,我們認識到血的教訓,總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗,在安徽汛期到來之前,結合各項目實際,修正防臺防汛應急預案,提前配備防臺防汛物質,主動與各服務中心配合現場指導防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛,體現出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務意識,主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施,保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業工程服務規范化管理進程,工程與裝修員工采取責任分包到人原則,分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規范,設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執行總經理室的決議,完成總經理室交辦的一切事務,服務于安徽外灘所有客服中心,本著團隊協作及企業良性發展基礎上,展開全面的服務與指導工作。

(一)皖投家園項目

(二)望湖城“桂香居”項目

根據望湖城項目的交房時的進度,工程部全力協助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區進行全面監管,從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件,實質性地處理好業主對房屋質量投訴,做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作,保障設備運行正常,延長設備的使用壽命,維護全體業主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷,總結交房過程中的經驗與教訓,細致分析用心學習,為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗,更好的為業主提供服務。

望湖城各苑區采用單路供電方式提供動力及照明用電,工程部嚴格按照工程類突發事件應急預案,下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區電梯巡檢狀態,督促電梯維護單位維護巡檢,完善各項電梯管理規章制度,保障電梯運行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時間得到解救,全力保障業主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業收支平衡。

(三)皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目,在公司總經理室的全盤考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊,協助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業常態化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關注項目運行情況,多次親臨現場進行督導與服務、多次為項目進行物業服務專業知識進行培訓,不斷提升當地員工整體素質,為全椒分公司的未來發展引入正規之路。

(四)天下錦城與姚公新苑項目

天下錦城項目剛剛開工建設,為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓,公司工程部參與天下錦城項目設計規劃討論,站在業主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所設備設施,提供滿意物業工程服務,為置業公司領導辦公提供舒適環境。

姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開發承建天下錦城樓盤,回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業公司的首要任務之一,在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下,公司工程部多方協調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業常態化管理奠定基礎。

根據公司發展戰略,望湖城項目即將實行區域化管理,公司工程部將嚴格執行公司總經理室提出的區域化管理方案,提前做好各項工作準備,順利、穩妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的'統一管理,剔除不稱職的工程人員,引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才,為公司發展獻言獻策,維護公司整體利益,保障企業良性發展。望湖城“桂香居”原置業公司項目部善后服務即將結束,為確保后期物業服務工作的順利開展,減小業主對房屋質量的投訴,按照置業公司領導的指示,成立維修整改小組,處理一般物業工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后,小組成員后期納入物業公司工程部突擊維修小組,服務與安徽外灘物業各管理轄區,做好設備設施集中保養、工程類突發事件、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務,公司工程部依據公司總經理室的發展思路,對已經初步走向正軌的園區,進行規范化常態管理,逐步實現物業管理規范化。 20xx年置業公司發展迅速,樓盤日益增多,異地項目進一步拓展,物業公司隨之擁有新的機遇,管理的項目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業街的前期跟進,做好項目成接查驗與交付工作,做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

為體現物業工程管理規范化,體現職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認真落實工程部erp工作計劃,順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業公司溝通平臺資源,協調好相關公共事業單位,為物業未來發展打好基礎。

20xx下半年應鞏固20xx上半年度取得的各項成果,繼續加快推進物業工程服務規范化進程,爭取在20xx年年底前,安徽外灘物業所管理的物業項目,工程服務禮儀、服務標準、操作規范、技術能力可以與安徽地區品牌物業公司基本對等。在實際推進中,需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核,逐步提高員工整體素質。在培訓中,我們依靠鼓勵員工參加正規培訓機構的培訓,依靠置業公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓,公司工程部自行組織與物業工程服務有關的培訓,員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓,真正意義上實現培訓有效果,培訓有進步。20xx下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發事件應急預案、作業指導書、崗位職責、技術員工服務標準,使得遇事先得知,事中有預案,處理有經驗。

提前做好安徽外灘物業管理的所有轄區公共能耗的統計及分析,從細節著手,從實際出發,制訂詳細的節能方案并組織實施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業公司節約運行成本,為廣大業主節省公共能耗費用的分攤。爭取20xx年全年度皖投家園項目的節能比攀升至10%,望湖城項目的節能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中,我們將積累數據,找出設備操作及節能控制中的不足,做好分析,研究好對策,為冬季供暖工作奠定基礎。

在設備設施維護工作中,工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃,工程部將按照上報的預定計劃監督指導設備設施維護保養工作,嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材,要求各客服中心提前做好計劃,儲備少量的易耗材,嚴格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節約物業運行成本的同時,保障設備設施的正常運行。

“工程設備設施服務管理是外灘物業的核心競爭力,是公司品牌建設的核心”,工程服務管理的規范化是重要內容之一。在規范化服務的基礎上,工程部會主動服務于各客服中心,做實事做好事,提升部門主動服務意識,讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務,關心他們,支持他們的工作,這樣才能真正團結一致搞好物業服務,提升安徽外灘物業品牌。“服務要有意識,指導要有能力”,工程部會把這句話熟記在心,用心的去做好各項服務。依靠置業公司這棵大樹,新項目會不斷拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之處也有體現,我們部門將一如既往的按照公司的發展戰略,總經理室的指導方針,在原有服務能力的基礎上不斷學習,不斷提升,更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導,讓物業公司整體服務水平走上新的臺階,讓業主得到最滿意的物業服務。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇十八

20xx年度工程部工作重點之一就是望湖城桂香居丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下,20xx年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上,完善各項管理制度、工程服務手冊、突發事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備,保障新項目拓展后物業工程服務的正常開展,鼓勵員工到專業培訓機構參加各類工程技術的培訓,組織員工參加其他專業知識的內部培訓,不斷提高員工整體素質。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務意識,主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施,保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業工程服務規范化管理進程,工程與裝修員工采取責任分包到人原則,分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規范,設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執行總經理室的決議,完成總經理室交辦的一切事務,服務于安徽外灘所有客服中心,本著團隊協作及企業良性發展基礎上,展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下:

(一)皖投家園項目

(二)望湖城桂香居項目

(三)皖投全椒水岸星城

皖投全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目,在公司總經理室的全盤考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊,協助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業常態化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關注項目運行情況,多次親臨現場進行督導與服務、多次為項目進行物業服務專業知識進行培訓,不斷提升當地員工整體素質,為全椒分公司的未來發展引入正規之路。

(四)天下錦城與姚公新苑項目

20xx年下半年沒有新的交房任務,公司工程部依據公司總經理室的發展思路,對已經初步走向正軌的園區,進行規范化常態管理,逐步實現物業管理規范化。20xx年置業公司發展迅速,樓盤日益增多,異地項目進一步拓展,物業公司隨之擁有新的機遇,管理的項目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業街的前期跟進,做好項目成接查驗與交付工作,做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

20xx下半年應鞏固20xx上半年度取得的各項成果,繼續加快推進物業工程服務規范化進程,爭取在20xx年底前,安徽外灘物業所管理的物業項目,工程服務禮儀、服務標準、操作規范、技術能力可以與安徽地區品牌物業公司基本對等。在實際推進中,需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核,逐步提高員工整體素質。在培訓中,我們依靠鼓勵員工參加正規培訓機構的培訓,依靠置業公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓,公司工程部自行組織與物業工程服務有關的培訓,員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓,真正意義上實現培訓有效果,培訓有進步。20xx下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發事件應急預案、作業指導書、崗位職責、技術員工服務標準,使得遇事先得知,事中有預案,處理有經驗。

在設備設施維護工作中,工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃,工程部將按照上報的預定計劃監督指導設備設施維護保養工作,嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材,要求各客服中心提前做好計劃,儲備少量的易耗材,嚴格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節約物業運行成本的同時,保障設備設施的正常運行。

度工程部上半年工作總結(優秀19篇)篇十九

時光如水,歲月如歌,轉眼間,20xx年已經過去一半了,在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對各單位財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半、在編制預算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報如下:

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

2、明確分工,落實工作責任制。

1、上半年財務收支情況。

1、認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金、

2、認真編制好全系統的財務總預算工作、

3、認真做好20xx年度財務總決算工作、

4、認真清理xx—20xx年度的財務會計帳目和往來帳款、

5、認真做好每月的財務報表和帳務處理、

6、認真做好財務檔案的整理、

7、認真完成好省局下達的各項工作任務、

8、認真完成好領導交辦的各項工作、

猜你喜歡 網友關注 本周熱點 精品推薦
工作計劃范文是在工作中對一段時間內的計劃和目標進行總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們更好地規劃和安排工作。以下是一些經驗豐富的專家總結的工作計劃范文,相信
通過月工作總結,可以發現自己的不足,從而更好地改進和提升。以下是小編為大家收集的幾篇月工作總結范文,供大家參考和借鑒。xx年是公司一直平穩發展,同時,領導的帶領
對于每個月的工作總結,我們應該全面而客觀地反思自己的工作,并尋找提升之道。大家可以參考以下的月工作總結樣本,找到適合自己的寫作思路和方式。光陰似箭日如梭,轉眼間
月工作總結可以為下一個月的工作提供參考和借鑒,使我們更加明確目標和方向。以下是一些優秀員工的月工作總結,他們用自己的親身經歷向我們展示了如何寫一篇精彩的總結。
每月的工作總結都是一個機會,讓我們反思過去,總結經驗,為未來的工作做好準備。月工作總結是一份對過去一個月的工作進行概括和總結的文檔,能夠幫助我們發現問題并提升工
個人總結不僅是對個人成長的反思,也是對自己的職業規劃和發展方向的思考。以下是一些值得一讀的個人總結案例,希望能夠對大家的寫作有所啟發和幫助。一、思想品德方面:。
寫個人總結時,我們可以參考過去的經驗教訓和他人的意見建議,進行更全面和客觀的總結分析。如果你正在寫個人總結,不妨看看小編為大家準備的一些范例,或許能給你一些思路
銷售工作總結需要明確銷售工作的核心指標和關鍵任務,強調結果導向和持續改進。小編為大家搜集了一些銷售工作總結的范文,供大家參考借鑒。a、由于會議室的桌椅大部分已經
通過個人總結,我們可以回顧過去的經歷,發現自身的優點和不足,為今后的發展提供參考和借鑒。以下是一些關于個人總結的實例,希望能夠給大家提供些許啟發和靈感。
月工作總結是對本月工作情況進行梳理和總結的一種重要工作。下面是一些月工作總結的范文,希望能夠給大家一些寫作的參考和借鑒。現在淘寶越來越進入千家萬戶,淘寶客服人
年度總結是一個自我審視和自我評價的過程,可以幫助我們更好地發現自己的問題和不足。讓我們一起來讀一讀下面這些年度總結范文,或許能夠給我們的寫作帶來一些新的思路。
月工作總結是一個對自己進行反思和評估的機會,讓我們更好地了解自己的工作態度和價值觀。通過閱讀下面的月工作總結范文,我們可以了解到不同崗位和行業的工作內容和要求。
個人總結是對自己在一段時間內的學習、工作和生活表現進行總結和概括的一種重要方式。下面是一些經過整理的優秀個人總結范文,希望能夠幫助大家更好地進行總結寫作。
一個月的工作總結是對自己工作態度和責任心的體現,只有通過總結才能不斷進步,實現自我價值的提升。下面是一些往年的優秀月工作總結范文,通過閱讀它們,我們可以從中學習
在進行安全工作總結時,需要充分調研和收集相關數據,真實客觀地反映實際情況。在下面的范文中,你可以看到一些關于安全工作總結的成功經驗和實用建議。進一步落實學校食堂
每個月的工作總結都是對我們工作表現的一次盤點,可以讓我們發現自己的優勢和不足。以下是幾份不同風格的月工作總結范文,供大家參考,希望能夠對寫作有所啟發。
在寫申請書時,要充分表達申請者的動機、目標和自身的優勢,讓對方了解申請者的價值。希望這些申請書范文能為大家提供一些靈感和指導,幫助大家寫出令人滿意的申請書。
在寫報告范文時,我們需要準確收集和整理信息,以清晰和合乎邏輯的方式呈現給讀者。通過閱讀多篇報告范文,我們可以發現不同領域的研究方法和思路,為自己的研究提供靈感和
心得體會不僅有助于我們鞏固所學知識,還可以使我們更加成熟和成長。下面是一些精選的心得體會段落,希望能夠啟發大家的寫作創造力和思維深度。本學期,根據期初德育工作計
廣播稿能夠通過音頻的方式傳達情感,讓聽眾更加深入地感受到信息所要表達的內涵。下面是一些有關歷史事件的廣播稿,讓我們一起回顧一下往昔的風云。范老師:各位尊敬的老
通過簽訂勞動合同,可以明確雙方的工作內容、薪酬待遇、工作時間等重要事項。下面是一些勞動合同的案例,可以通過學習來提升自己對合同的理解和應用能力。甲方(名稱:乙方
描述自己在崗位上的工作情況和成果,以及所面臨的困難和挑戰。下面是一份精彩的述職報告范文,希望對大家在寫述職報告時有所啟發和幫助。尊敬的領導:我于____年__月
買賣可以是線下實體店的交易,也可以是線上電商平臺的交易,多樣化的交易方式滿足了人們的不同需求。接下來,我們將與大家分享一些買賣中遇到的困難和挑戰,并提供解決方案
勞務業的發展需要政府、企業和個人共同努力,建立和完善相應的法律法規和制度。閱讀以下范文,你可以了解到勞務合作的實際運作流程和效果。茲于我方對乙方的專業知識考核,
轉讓合同在轉讓交易中起到了明確雙方權利義務、保障交易安全的作用。在下方,您可以找到一些轉讓合同的示范文本,幫助您更好地理解合同結構和規范。轉讓方:身份證號:受讓
活動策劃可以幫助我們更好地把握活動的整體進程和節奏。以下是小編為大家收集的活動策劃總結范文,僅供參考。大家一起來看看吧。為了迎接一年一度的元旦,很多幼兒園都會設
教案需要具有一定的針對性和靈活性,以適應幼兒在學習過程中的不同需求和問題。在這份幼兒園教案范文中,我們可以看到教師如何結合幼兒的興趣,設計豐富多彩的教學活動。
在醫院工作中總結自己所取得的成績和遇到的困難,能夠幫助我們更好地成長和進步。在下面的醫院工作總結范文中,你可以看到不同人的寫作風格和重點,希望能給你帶來一些啟示
實施方案的設計需要考慮問題的背景、相關的利益關系以及可行性等方面的因素。在實施方案的過程中,我們克服了許多困難和挑戰,也積累了寶貴的經驗教訓。以科學發展觀為指導
黨員心得體會是對自己在黨內學習教育和培訓中的收獲和成長的總結和總體描述。接下來,我們將閱讀一些黨員心得體會的精選文章,希望能夠給大家帶來一些啟發和思考。
通過活動方案的制定和執行,能夠提高工作效率、增加學習成果、促進團隊合作等。借助一些成功的活動方案范本,我們可以更好地了解活動方案的結構和要點。1、培養幼兒的運動
主持詞應該注重節奏感,避免過長過龐雜,保持簡潔有力的效果。讓我們一起來探討一下主持人的角色和作用,看看如何才能做好這個工作。(開場白)女:夜色闌珊、流光溢彩、星
通過撰寫實習報告,我們可以回顧自己的實習經歷,提煉出寶貴的教訓和經驗,以便今后的發展。以下是小編為大家收集的實習報告范文,供大家參考和借鑒。首次登上講臺的時候,
心得體會是我們在經歷中所得到的寶貴財富,能夠給我們的人生帶來深遠的影響。在這里,小編為大家整理了一些經典的心得體會例文,希望能給大家帶來一些啟示和鼓舞。
辭職報告的目的在于向公司解釋個人離職原因,并提供一份有建設性意見的總結。通過閱讀以下范文,我們可以對不同風格和表達方式的辭職報告有一定的認識和理解。
通過寫心得體會,可以更好地梳理自己的思維,提升學習和工作的效果。下面是一些案例性的心得體會,供大家借鑒和參考,相信能對大家的寫作提供一定的幫助。黨的十八大之后,
辭職報告應該言簡意賅,不必夸大、庸俗,以尊重公司和自己的職業形象。以下是小編為大家收集的辭職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。尊敬的領導:您好!我很遺憾自己
黨員自我鑒定是一項必要的任務,可以幫助我們了解自己在黨內的角色和責任。小編為您準備了一些寫作技巧和模板,以幫助您輕松撰寫一份好的黨員自我鑒定。不知不覺間,工作已
銷售工作計劃的執行需要注重信息的收集和分析,以及與客戶的溝通和合作。參考以下銷售工作計劃范文,可以更好地理解一個優秀銷售人員的工作思路和方法。20xx年因為對網
范本是指在某一領域或某一方面具有代表性和典型性的樣本或典范。以下是一些典型的范文,供大家對照自己的寫作進行反思和提高。xx女,生于一九七六年七月,漢族,x人,大
通過寫工作心得,我們能夠更加深入地思考工作的意義和目標,為未來的工作制定更好的計劃。以下是一些成功人士的工作心得分享,希望能給大家在工作中帶來一些啟示和幫助。
在幼兒園中班,教師注重培養孩子的觀察力、思維能力和創造力。這是一份幼兒園中班的總結范文,記錄了孩子們在這一段時間里的點點滴滴,一起來看看吧。孩子們漸漸長大,一點
優秀作文是在學生作文中表現得較為突出、內容獨特、結構完整、語言得體的作品,具有一定的審美價值和藝術感染力。它不僅能夠展示學生的思維能力和語言表達能力,還能夠給讀
寫述職報告時,要注重邏輯結構,盡量使文章內容條理清晰,易于閱讀。小編為大家收集了一些精心編輯的述職報告范文,希望可以為大家提供一些寫作思路和技巧。尊敬的車間領導
優秀作文具備深刻的主題和豐富的內容,給讀者留下深刻的印象。如果你對優秀作文有興趣,不妨閱讀以下范文,從中獲得一些寫作技巧。星期五是12月25日,是圣誕節。在那天
少先隊工作總結是我們在工作中進行反思、總結和提升的重要途徑。以下是小編為大家整理的少先隊工作總結范文,供大家閱讀參考,希望能給大家帶來啟發和幫助。忙忙碌碌的一個
在寫作過程中,參考范文范本可以幫助我們更好地理解和掌握所需表達的內容和結構。在閱讀以下范文時,請思考一下其中的亮點和特色,看看能否應用到您自己的寫作中。
仔細回顧自己在一段時間內的學習、工作和生活等方面的表現,寫下個人總結,有助于我們更好地了解自己的成長和變化。以下是小編為大家整理的個人總結范文,供大家參考和借鑒
無論是學術研討會、企業年會還是學生會選舉,發言稿都是我們展示自己的重要工具。最后,我鼓勵大家積極鍛煉演講能力,勇敢發表自己的觀點和想法,成為一個有影響力的溝通者
學生會工作總結是對學生會在一段時間內的工作表現進行概括和總結的一種書面材料。請大家參考以下學生會工作總結的精華部分,感受其中的亮點和特色,以便提升自己的寫作水平
在學期計劃中,我們可以添加一些挑戰性的目標,來激勵和激發我們的學習動力。在這些范文中,我們可以看到一些學生根據自己的實際情況制定了具體可行的學期計劃,并取得了良
通過月工作總結,我們可以更好地了解自己在工作中的優勢和劣勢,從而進一步提升自己。如果你正在為寫一篇完美的月工作總結苦惱,不妨看看以下幾篇范文,或許能夠給你一些啟
人事部門是一個組織中的核心部門,負責招募、評估和保留員工,以及提供全面的人力資源支持。小編為大家整理了一些人事管理的實用經驗和技巧,希望能對大家有所幫助。
幼兒園工作計劃需要與家長保持緊密聯系,加強家園合作,促進幼兒全面發展。以下是我精選的一些幼兒園工作計劃范文,供大家參考查看。本學期,緊跟幼兒園園務務工作、教科研
通過研讀范文范本,我們可以更好地理解寫作的要求和標準。閱讀范文范本不僅可以提升我們的寫作水平,還可以開拓我們的視野,培養我們的文學素養。大學生面臨著嚴峻的就業
優秀作文在結構上合理緊湊,段落之間銜接自然,邏輯清晰。以下是一些優秀作文的片段,它們的行文流暢,觀點獨到,值得我們借鑒和學習。。競爭,激勵我們奮發向上,鼓舞我們
一個好的活動方案應該能夠激發參與者的積極性和創造力,使他們能夠在活動中得到充分的發展和成長。最后,我們還可以根據活動的具體需求來定制個性化的活動方案,以達到更好
工作鑒定是對某個人或某個工作的成效和質量進行評估和概括的一種方法,它可以幫助我們了解自己在工作中的表現和進步情況,而且對工作的改進也有一定的指導意義。在寫工作鑒
在工作鑒定中,需要考慮員工的工作目標和職責,以及工作過程中的問題和挑戰,并給予適當的評價和獎勵。接下來,小編將為大家推薦一些值得閱讀的工作鑒定樣例,希望對大家寫
辭職報告是我們對自己職業生涯的一個交叉點,需要仔細考慮和慎重處理。看看下面這些辭職報告范文,可以啟發我們在寫作過程中的表達思路和技巧。尊敬的酒店領導:你好!非常
學習演講技巧可以提高我們的口才和表達能力,使我們在各種場合都能出色地發言。掌握一些有效的演講技巧,可以讓你的演講更加生動和引人入勝。下面是一些范文,希望對你有所
策劃方案可以為項目的評估和監控提供依據,及時調整項目的進度和方向。以下是小編為大家整理的一些優秀的策劃方案范例,供大家參考。通過學習這些范例,我們可以更好地理解
檢討書可以幫助我們反思過去的行為,為未來的發展提供指導和借鑒。如果你正在寫一份檢討書,可以參考以下范文,為你的撰寫提供一些思路和參考。敬愛的xx:您好!對不起!
學期工作計劃有助于我們明確目標、制定計劃,以便更有針對性地進行學習和工作。小編為大家整理了一些學期工作計劃的制定步驟和注意事項,希望能對大家有所幫助。
助學金申請書是向學校或相關機構申請資助以支持學習和教育事業的一種書面材料。小編精心挑選了一些獲得成功的助學金申請書范文,希望對大家的申請有所啟發。尊敬的校領導:
黨員思想匯報是黨組織對黨員的監督和指導,對于保障黨員隊伍的純潔性和戰斗力具有重要意義。以下是小編為大家收集的黨員思想匯報范文,供大家參考和學習。敬愛的黨組織:黨
通過總結心得體會,我們可以更好地認識自己的成長和進步,為未來的發展提供信心和動力。隨著我們的整理工作,小編為大家整理了一些優秀的心得體會范文,希望能夠給大家帶來
述職報告是對自己工作表現進行客觀評價和自我反思的機會,有助于我們認識到自己的優勢和不足之處。下面是一些優秀述職報告范文,從中我們可以學到一些寫作技巧和表達方法。
報告的撰寫過程要注重文字的精煉與準確,避免用詞模糊、虛無或主觀臆斷,做到言之有物,言之有據,言之有理。以下范文是由專業的寫作團隊撰寫和整理的,它們經過了嚴格的校
思想匯報能夠激發我們的內在動力,促進個人的成長和進步。如果你想了解一些優秀的思想匯報范文,不妨看看以下小編為大家準備的推薦文章。敬愛的黨組織:成為入黨積極分子以
積極主動與同事們合作,共同完成團隊任務,實現工作目標。以下是小編為大家收集的辦公室工作總結范文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒。本學期以來,在校長、主管副校
在三分鐘的時間里,我們可以思考一下自己的情緒和心理狀態,看看是否需要調整或者放松一下。接下來,我會分享一些獲得成功的三分鐘演講的技巧和要點。我不愿聽到別人說我是
在自我介紹中,我們可以適當地展示自己的幽默感和自信心,但也要注意避免過度夸張和炫耀。總結一下,自我介紹是一個展示自己的重要機會,通過巧妙的表達,能夠給對方留下良
撰寫年度總結需要具備一定的思考能力和總結能力,可以幫助我們提高思維和表達能力。如果你正在苦惱如何寫年度總結,不妨參考下面小編為大家準備的范文,或許能給你一些靈感
讀書心得不僅可以加深對書中內容的理解,還可以幫助我們建立對書籍的評價和鑒賞能力。以下是一些經典的讀書心得范文,希望可以幫助大家提高寫作水平并擴展思維能力。
范本是對某一類作品或文章的典型代表,通過學習范本,我們可以更好地理解作品或文章的內涵和要點。范文一:關于友情的范文,讓我們重新思考什么是真正的友誼。
寫心得體會是對于自己所經歷過的事情和感受的一種總結和概括,能夠讓我們更好地認識自己。以下是一些小編整理的心得體會樣文,希望對大家有所幫助。第一段:引言和問題提出
在裝修合同執行過程中,如有任何問題或糾紛,雙方應通過協商解決,避免走向法律程序。裝修合同范文的內容包含了典型的合同條款和注意事項,對于編寫合同很有幫助。
裝修合同作為一種法律文書,雙方應認真審核合同條款,確保合同的合法性和可執行性。學習一些裝修合同范文可以幫助我們更準確地表達自己的要求和期望,確保裝修工程的順利進
通過通知,我們可以更好地協調各方資源,實現組織的協同效應。為了幫助大家提高通知的寫作水平,整理了一些常見通知的范文展示。通知是我們經常可以看到的,在學校、單位、
這個月我的工作表現有所提升,但也面臨了一些挑戰和困難。如果你正在寫一篇月工作總結,不妨參考一下下面的范文,或許能給你一些靈感。20__年,營業部在上級行和支行黨
在我們進行工作時,有時候需要提前進行規劃,而工作計劃書就是這個規劃的具體表現形式。通過學習他人的工作計劃書,我們可以借鑒他們的思路和經驗,提升自己的工作能力。
教學反思是一種對教學過程的反思和總結,從而提升教師的專業化水平和教學效果。接下來是一些教師們的教學反思實例,希望能對你們進行一些參考和借鑒。教學是學校的命脈,課
通過簽訂租賃合同,出租方和承租方能夠明確各自的責任和義務,從而增加交易的透明度和可靠性。接下來請瀏覽小編為大家整理的一些租賃合同參考,希望對你的寫作能提供有用的
服務月是為了落實服務承諾,提高服務質量而舉辦的一次重要活動。以下是小編為大家整理的一些服務月活動范例,供大家參考。一、乙方向甲方支付報酬的方式和標準為基本稿酬:
裝修完成后,我們可以享受到一個全新的居住環境和愉悅的生活體驗。以下是小編為大家準備的一些常見裝修問題解答,希望能解決大家的疑惑。依據《中華人民共和國民法典》及相
學期計劃可以幫助我們合理分配時間和資源,更好地利用學習機會。對于學期計劃怎么寫還有疑問的同學,可以參考以下是小編為大家準備的范文,希望對你們有所幫助。
學校是一個為我們打開未來之門的地方,我們在這里接受了多方面的培養與教育。通過閱讀以下這些學校總結范文,我們可以了解到學校工作的難點和亮點,對于我們的學校工作也會
心得體會是一種將自己的感悟和思考進行整理和提煉的方式,它能夠幫助我們更好地認識自己和提升自己。接下來是一些關于總結和心得體會的文章,希望可以給大家的寫作帶來一些
實習心得體會是對實習單位和導師的一種反饋和感謝,也是展示自己學習和成長的機會。下面是一些學生寫的實習心得體會,希望能夠給大家帶來一些實習經驗與感悟。
優秀作文具備獨特的觀點和深入的思考,能夠引發讀者的共鳴和思考。以下是一些精心挑選的優秀作文范文,希望能夠激發大家對寫作的熱愛和創造力。“我有用!”“我才有用!”
期末考試臨近,我們應該對自己的學習情況進行一個全面的總結。請大家仔細閱讀下面這些精選的期末總結范文,相信會給你帶來一定的幫助和啟示。本學期,我繼續擔任初一x班班
讀書心得是培養批判思維和提升寫作能力的一種有效方法。在這里,我們為您提供一些扣人心弦的讀書心得案例,希望能夠給您寫作帶來一些靈感。由于性格原因,我喜歡多愁善感的
工作計劃書還可以幫助我們評估工作進展和成果,及時調整策略和目標,以達到更好的工作效果。接下來,讓我們一起來看看一份較為完美的工作計劃書范文,以便更好地了解和掌握
寫心得體會可以幫助我們更好地總結和分享經驗,為他人提供借鑒和啟示。以下是小編為大家搜集整理的一些心得體會范文,歡迎閱讀和借鑒。第一段:引言(150字)。近年來,
通過總結,我們可以更好地發掘自己的優勢和潛力,并規劃未來的發展目標。請大家看看下面這些精心挑選的心得體會范文,相信可以給你帶來一些思考和收獲。四世同堂是指爺爺、
檢討書應該注重反思和總結,幫助我們認清自己的錯誤,并在今后的工作和生活中避免犯同樣的錯誤。希望以下小編為大家整理的一些檢討書范文能夠給您的寫作帶來一些啟示和幫助
心得體會是對人生經驗的總結和總結,可以幫助我們更好地應對類似的情況和問題。接下來是一些關于總結和心得體會的文章,希望可以給大家的寫作帶來一些啟發和思考。
個人總結是對自己在一段時間內的學習和成長進行反思和總結,是自我提升的必經之路。接下來,小編為大家介紹一些值得借鑒的個人總結樣本,希望能夠對大家的寫作有所幫助。
培訓方案是為了提升員工的技能和知識水平而制定的一套全面計劃。以下是一些培訓專家推薦的經典培訓方案,歡迎大家借鑒和分享您的經驗。在故事的最后,大灰狼被打敗了,大家
主站蜘蛛池模板: 亚洲精品久久九九热 | 成人资源在线观看 | 久9久9精品视频在线观看 | 亚洲午夜免费 | 国产嫩草影院在线观看 | 99re久久精品国产首页2020 | 久久综合成人网 | 夜夜骚| 一级做a爰片久久毛片 | 久9视频这里只有精品8 | 国产精品毛片久久久久久久 | 99久久精品费精品国产一区二区 | 婷婷激情综合色五月久久竹菊影视 | 视频一区二区三区免费观看 | 亚洲福利片| 成人综合久久精品色婷婷 | 久久久久琪琪免费影院 | 国产精品中文字幕在线观看 | 国产精品嫩草影视在线观看 | 中文字幕一区二区三区乱码图片 | 啪啪免费观看 | 国产aaaaa一级毛片 | 欧美黑人ⅹxxx片 | 2017av伦理片 | 欧美日本高清视频 | 2021国产在线视频 | 黄色豆奶视频 | 国产精品.XX视频.XXTV | 久操色 | 99久久久久国产精品免费 | 亚洲乱码在线 | 粉嫩粉嫩芽的虎白女18在线视频 | 国产区视频在线观看 | 三级国产短视频在线观看 | jizz中国18| 夜夜操天天操 | 手机在线观看你懂得 | 国产chinese中国hdxxxx | 国内精品伊人久久久影视 | 大色综合色综合资源站 | 免费成人午夜视频 |