月工作總結是對自己的工作進行梳理和總結，有助于我們提高自己的工作質量。月工作總結是對過去一個月的工作表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。在月工作總結中，要對自己的工作內容和完成情況進行梳理和評價。一份好的月工作總結應該客觀、真實地反映自己的工作實際，同時提供改進的措施。以下是小編為大家整理的一份月工作總結范文，供大家參考。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇一

20___年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協管的工作比較多、工作的范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的'工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協管的工作任務。現簡要回顧總結如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

2、辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了的時候請專業人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20___年的后勤和倉管工作。

1、今年我們改革了用車制度，統一調度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關監督流程，排除了公車私用等情況的發生。

2、在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養及維修，為我公司工作的開展提供了較好的服務。

對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發現問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查；對公司保衛人員，進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。

1、創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善。

2、工作中沒有做好統籌安排，經常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷的學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰，有責任心地踏踏實實工作，不能只是限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著公司的中心工作，明確個人的職責做好工作，搞好協調、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了20___年的各項工作任務，為公司發展起到積極作用。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇二

報社是編輯、出版報紙的機構。以下是本站小編整理的報社領導講話稿，歡迎大家閱讀。

在全市機關作風紀律整頓活動期間，作為主流媒體，我們向全市機關發出了倡議，要真抓、真查、真改。倡議別人這么做，我們自己是不是做到了，查得怎么樣，改得怎么樣?今天先從理論上作一個檢閱，今后還要看行動。

今天雖然只有7位同志作了交流，但我認為這種形式是實事求是的，交流與點評互動，既有自查自改，也有同志們提出的意見建議，還有分管領導的指導性意見，多方面有機融合，對于整改是有利的。對這種形式今后還要繼續堅持，希望大家隨時做好準備。

按照市委的統一部署，這次整頓活動從時間上告一段落，但是從工作上還要繼續開展下去。今年整個報社要把加強隊伍作為一項重要工作來抓，希望同志們結合加強隊伍建設，把思想作風紀律整頓作為一項經常性的工作堅持不懈地抓下去，隨時發現問題，隨時查找原因，隨時加以整改。

針對剛才大家查找的問題，結合日常的實際情況，給同志們也給我自己提出幾個方面的要求，我們大家一塊落實。重點是要進一步樹立和強化七個意識。

一、要進一步樹立和強化政治意識。

首先，要永懷進取之心。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，對工作充滿熱情和激情，把事業作為我們每個同志的最高追求。我們走到一起，就是為了干一番事業。一個人如果在事業上無所求了，勢必脫離集體，游離法度，遭人漠視，這不是我們的選擇。

其次，要永懷忠誠之心。要永遠忠于黨，忠于人民，忠于共產黨人的遠大理想和堅定信念，在政治上始終保持十分地清醒和堅定。政治方向、政治立場、政治敏銳性、政治鑒別力，這是我們媒體的生命線，也是我們每個同志政治生涯和職業生涯的生命線。

再次，要永懷感恩之心。要正確地看待自己，正確地看待他人，正確地看待組織，把一切成績的取得都歸功于組織的培養，歸功于大家的支持。只有我們對不起組織，對不起別人，沒有組織和他人對不起我們自己。

二、要進一步樹立和強化職責意識。

首先，要勇于擔當。要在其位、謀其政，求得起這份職位就要擔得起這份責任，不負這份重托。堅決不能只要這個位子，不盡這份職責，只要這個名分，不負這個責任，做平庸之人，茍且之人。一輩子就為了能混這么個官，掛這么個銜，掛上之后怎么個干法又是另一回事。只要不出問題、不犯錯誤，誰也不好把我撤了。這種想法是堅決不能要的。

其次，要敢于負責。有困難，不要回避;有壓力，不要退縮;有責任，不要推諉。每個同志都要時刻站在報社1000多人的共同利益上，理直氣壯地去說自己該說的話，做自己該做的事，不要有任何顧慮。不要遇到事情就思前想后，顧左怕右，怕得罪了誰，甚至擔心會有人報復。實踐證明，這種想法是很可悲的。一個人如果做什么事情都怕得罪人，那最終只能是得罪所有的人，還什么事也做不成。

再次，要恪盡職守。寧愿少吃飯少睡覺，甚至不吃飯不睡覺，也要保證做好本職工作，要保證圓滿完成自己擔負的任務，最后給組織、給領導、給同事一個滿意的交待。

三、要進一步樹立和強化效能意識。

首先，要追求高效。在工作任務面前，不講條件，立說立行，馬上就辦，按時完成。千萬不能昏昏沉沉，拖拖拉拉，說一遍有困難，說兩遍有原因，說三遍還沒動手。也不能今天說今天辦，明天不說還是照舊，像老百姓說的算盤子珠，只要你不撥，我就不動。更不能什么都說好、什么都說是，口頭什么答應得都很好，最終什么效果都不見。

其次，要務求實效。不管做什么工作，不管身居什么職位，大家都要放下架子，鋪下身子，身體力行，親力親為，親手掌握第一手的情況，親身從事第一線的工作，千萬不能坐在上層，看在表層，想在外層，靠電話調度，靠會議指揮。實情不掌握，一問一個倒。工作不從腦袋過，名副其實“二傳手”。在我們的干部當中，這絕對不是個別現象。我們有多少同志在親力親為?大多數。但是又有多少同志浮在上面，沒有深入實際?不在少數。大家想一下，如果從我開始，每個人都浮在上面，每個人都不能深入實際，每個人都不能親力親為，我把工作要求說給幾位分管領導，分管領導再說給部門主任，部門主任再說給副主任，副主任再傳達到記者編輯，我們1000多人最終能有多少人真正在干工作?我們的事業還能發展嗎?從我開始，一直到記者和編輯，每個同志都是戰斗員，每個同志都應該親臨一線，每個同志都必須深入到實際當中去。

今后，凡是不掌握第一手情況的同志，希望不要找我匯報工作。找我匯報工作，先要充分做好被提問的準備，問什么能對答如流，再來匯報。如果回答不了我的問題，終止了你的匯報，希望千萬不要有意見，這樣的匯報完全是浪費時間。含糊其辭的工作方案、含糊其辭的工作建議、含糊其辭的回答，都不要。“可能”、“也許”、“以前就是這樣”……這樣的詞語，我希望同志們把它作為禁用語，只有“是”和“不是”、“對”和“不對”，二中選一，沒有第三選擇。

再次，要力求超前。要充分發揮主觀能動性，超前思維、能動思維，盡量想在前面、做在前面，滿腦子想的都是工作，想的都是什么工作還沒有做，想的都是怎么樣才能把這些工作做好，切不可一切等待上級的指令，等待下級的建議。千萬不能上級想到了、做到了，下級也想到了、做到了，就是我們自己沒想到、沒做到。這是一種不稱職的表現，說明我們勝任不了自己的本職。中層干部是干什么的?承上啟下、中流砥柱。各項事情、各項工作對上想在領導前面、對下干在部下前面，這才是大家應盡的職責。

四、要進一步樹立和強化創新意識。

首先，正確處理規范管理和開拓創新的關系。我來到報社這段時間，一直在抓按程序辦事，按規范辦事，規范化管理。規范是什么?是對工作的一般要求。凡事都要講一個程序、講一個套路，否則不就亂套了嗎?創新是什么?是對工作的特殊要求，這是矛盾的普遍性與特殊性的關系。不創新我們的工作就會失去活力、缺少動力，停下發展的腳步。規范需要不斷的創新來發展和完善，創新需要規范去把握路徑和方向。希望大家在這個問題上要保持清醒，不要找不著方向。比如說辦報，今天要求標題制作能創新，能把新華社的稿子刻個“花”放到報紙上，明天刻了“花”，但是因為沒刻好又被“一棍子打死”。那到底怎么做才對呢?我認為就是“花”沒刻好也值得表揚，首先是你敢于刻“花”，然后再研究怎么刻“花”，怎么按照套數去刻“花”。這是舉辦報的例子。其他方面也是如此，職能部門更多的是按規范、按程序辦事。但是，與工作要求不適應的一些程序，也要不斷創新和改進。

其次，要始終把爭創一流水平作為我們的奮斗目標。以前講過，湖南衛視走出了地方衛視，在地方衛視中創出了一流水平。我們要以湖南衛視為榜樣，努力向一流地市報的水平邁進、奮斗。大家都要有這種思想，在這樣一個大目標的指導下，立足本職爭創一流，記者要爭做一流記者，編輯要爭做一流編輯，報紙要辦成有特色的一流報紙，活動要辦成有品牌的一流活動，各項經營也要創出一流效益。只有想不到、沒有做不到，凡是能想到的、最后都能做到。只有敢想才能敢干，連想都不敢想，還能干出什么?希望每位同志都能解放思想、創新思維，對工作作出一個高水平、高水準的定位，按照一流水準推動整體工作向前邁進。

五、要進一步樹立和強化大局意識。

什么是大局?對我們來說，大局就是報社1000多名員工的共同利益，大局就是我們報社的生存和發展，大局就是我們媒體的形象和榮譽，大局就是黨和人民賦予我們的重托和期望。

首先，希望大家把大局利益作為工作取舍的標準。有些工作、有些想法、有些計劃，該不該做、該怎么做?先要看是否有利于大局利益。凡是有損于大局利益的，堅決不能做;有利于大局利益的，寧愿犧牲局部利益、犧牲個人利益，也要堅決去做。相反，只對局部利益有利、對大局利益不利的，堅決不能做。有些同志就是站不到全局利益角度上來考慮問題，滿腦子就是想著自己那點事，只要能完成自己的任務，大局利益受不受損失，損失多少，我都不管。眼睛只盯著自己那點利益，怎么能抓住某個機會、給自己找點好處，心思都在這上面，這是不應該的。

其次，要把大局利益作為日常言行的準則。凡是不利于大局的事情堅決不做、不利于大局的話堅決不說。現在有些同志有損大局的事情，已經做得肆無忌憚了，甚至為人做了臥底的勾當，出賣了我們的機密和情報。不想把大家搞得人人自危，但希望大家有這個警醒。不能給這樣的人提供機會，要隨時注意這樣的人。真是不敢相信我們隊伍中還會有這樣的事情發生，但事實證明就是有人干了這樣的事情。

六、要進一步樹立和強化品行意識。

首先，要做一個高尚的人。有兩句名言，第一句是：以人為友，友遍天下;以人為敵，自己為敵。另一句是：如果你認為你身邊的人都是天使，那你會天天生活在天堂里;如果你認為你身邊的人都是魔鬼，那你會天天生活在地獄中。這兩句話說得非常好，非常有啟發和教育意義，我希望每個同志都要記住。每個人都要常懷一顆友愛之心，與人為善，友愛他人，一心愛黨、愛國、愛自己、愛同事，千萬不能視人為仇、疑人為敵，把同事看成對手，甚至視為敵人。目前，報社上下應該說是千人一心，人心思上。但是我就是不理解，為什么有個別同志老是跟不上步調、要唱反調?老是要搞小圈圈、小山頭、小勢力?這有什么意義?我們的干部隊伍中竟然還有這么不健康的思想，這是堅決不能容忍的。

第二，要做一個陽光的人。剛才大家發言中也提到了，為人要堂堂正正，光明磊落，說話做事都要經得起公眾，見得了陽光，切不可滿口的馬列主義，一肚子陰謀詭計，陽奉陰違，暗中傷人，甚至采取極端手段，詆毀他人聲譽，侮辱他人人格，這不是我們共產黨人應該做的事情。這種卑劣行為我們一定要同仇敵愾，堅決唾棄。

第三，要做一個有道德的人。要講道德，有涵養，處處遵守社會公德，恪守職業道德。

第四，要做一個有品格的人。人可以有個性，但千萬不能丟了品格，不能善惡不分，不能是非不辨，不能人云亦云，不能隨波逐流。相信誰都討厭那種過于世俗和庸俗的行為，做人要有點骨氣、有點品格、有點水準。

第五，要做一個守紀律的人。我們都是黨員、都是干部，要自覺遵守黨紀國法，遵守廉政準則，遵守各種規章制度。

七、要進一步樹立和強化服務意識。

服務是黨和人民賦予我們的職責和義務。要把服務牢牢地銘記在每個人心里，貫穿于工作的每一個環節中。要一心一意地服務于黨和政府、服務于人民群眾、服務于社會各界，要有社會責任感，真心實意地為黨、為人民、為社會無私地奉獻。這里說一個基本原則，即便是為了生存和發展必須謀取經濟利益，也要把政治效益和社會效益放在首位，堅決不能去掙昧良心的錢。這個方面，廣告系統做得很好。去年醫藥廣告損失了幾百萬，雖然有些同志很心痛，但還是忍痛舍愛。我們要做到，這個藥如果我們自己不買、自己不吃，就堅決不能做這個廣告，不能坑害老百姓。雖然眼前利益我們有所損失，但是長遠來看我們有收獲，我們得到的是人心。社會普遍認為我們報紙是干凈的，媒體是有形象的，有公信力的。這種形象、這種公信力是一種寶貴的無形資產和效益。我們是主流媒體，必須承擔社會責任，不要一切都盯在錢上，這會讓人瞧不起。有時候中央電視臺做個公益廣告，創意非常好，我們看了都會很受觸動，第一感受是它不愧為中央電視臺。我們也應該給讀者這樣一種感受，不愧于威海的主流媒體，讓讀者崇拜我們。這種力量是無價的。

我就說這些。今天是理論上的檢閱，更重要是看大家的行動。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇三

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇四

尊敬的各位領導，各位來賓，新聞界的各位同仁：

大家好!

在舉世矚目的北京奧運會即將開幕的前夕，我們歡聚一堂，共同慶祝《峰峰礦工報》五十周年華誕。在這里，我謹代表河北省報業協會和河北日報報業集團，向峰峰礦工報社和報社的各位領導、員工，致以熱烈的祝賀和誠摯的慰問!同時，對多年來關心、支持我省報業發展的省報協建設的各位領導和各界人士表示衷心的感謝!

《峰峰礦工報》在河北省企業報界是一張很有影響的報紙，她擁有一支政治堅定、業務嫻熟、作風過硬的編采隊伍。回首五十年風雨，回顧五十年滄桑，時代的腳印刻錄了峰峰集團創業的艱辛，也刻錄了《峰峰礦工報》創業的艱辛。筆下流淌的是辦報人的汗水，紙上記載的是企業的輝煌。作為企業報、作為煤炭產業工人自己的報紙，長期以來，《峰峰礦工報》無論是面對市場困境，還是面臨改制轉型，始終站在輿論的最前沿，牢記辦報宗旨，堅持服務中心、服務基層、服務職工，貼近實際、貼近群眾、貼近生活，把根深扎在煤海的沃土里，成為我省企業報中的一面旗幟。

《峰峰礦工報》在企業和職工中擔負著引導輿論、指導工作、凝聚隊伍、樹立形象等方面的重要職能，你們堅持政治家辦報和正確的輿論導向，深入宣傳企業改革發展，深入宣傳職工群眾的無私奉獻，高唱奮進凱歌，弘揚企業精神，為引導和激勵職工投身改革，推動企業科學發展、和諧發展做出了突出的貢獻，發揮著不可替代的作用。你們伴隨著企業的發展而發展，伴隨著企業的壯大而壯大，特別是近十幾年來，努力打造企業的主流媒體，使《峰峰礦工報》從周三刊迅速擴版為周六刊、二十八個版，形成了“一報五刊”的格局，發展之快不僅是企業報界，而且在全省整個報業中也是少有的。這不僅是你們的自豪，也是河北報業的自豪。

風雨兼程路，潛心著華章。《峰峰礦工報》已經把50年的光榮歷史，鑄成了一條新的起跑線。在機遇與挑戰并存的今天，我由衷地祝愿《峰峰礦工報》這支優秀的新聞團隊，堅定信念，攻堅克難，再接再厲，開拓創新，百尺竿頭，更進一步，繼續譜寫我省企業報的新篇章。

再一次向兄弟的《峰峰礦工報》的全體同仁表示誠摯的祝賀!

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇五

一年好景君須記，最是橙黃橘綠時。

的這個金秋，也是一個值得大家記住的日子。因為，經過一年多的籌備醞釀，由新聞出版總署批準、中華全國供銷合作總社主管、信息中心主辦的《中國連鎖》雜志正式創刊并出版發行。今天晚上，我們在首都北京，舉辦盛大的創刊慶典，慶祝《中國連鎖》雜志的誕生。

首先，我代表中華合作時報社、中華全國供銷合作總社、聲像中心及中國連鎖雜志社，對大家的光臨表示最誠摯的感謝!

前，中國第一批連鎖企業開始萌芽，以不可阻擋之勢快速發展。20年后的今天，我國第一本面向連鎖領域的雜志宣告誕生。它是與連鎖企業和行業的迅猛發展及在國民經濟中占據著越來越重要的地位相伴而生的。

自從連鎖這種發展模式進入我國以來，中國的商業流通業和服務業發生了巨大的變化。即使是受到金融危機影響，連鎖行業尤其是現代零售業仍然保持著高速增長。行業發展越快，越需要自己的輿論主陣地，政企之間、行業與企業之間，連鎖企業與供應商之間……等等，就越需要溝通的紐帶和交流的平臺。即將與大家見面的《中國連鎖》雜志是國內惟一面向商業連鎖行業的高端雜志，也是我國國內首家公開發行的以連鎖命名的行業期刊，它將以打造連鎖行業及相關企業精英人士的泛財經類行業標桿讀本為目的，詮釋連鎖行業精英思想與連鎖企業發展模式。

我相信，《中國連鎖》雜志的創辦，不僅將填補我國連鎖行業沒有專業類公開發行期刊的空白，也將全方位滿足中國連鎖行業與企業的新聞宣傳需求，對于進一步促進全行業科學發展，意義重大。

讓我欣慰自和擁有如此自信的，是因為我們有一個年輕、充滿激情和創新意識的團隊，這就是今天也迎來十歲生日的《超市周刊》的團隊。這個團隊十年如一日的扎根在連鎖零售行業，為連鎖零售業的發展做了不少貢獻。他們了解行業動向，能夠貼近企業需求，把脈連鎖趨勢。我相信，他們一定能夠在《中國連鎖》雜志的平臺上，為行業和社會創造更多、更大的價值。

創新是這個時代發展的永恒主題，對媒體也不例外。因此，我們也要與時俱進，努力創新。《中國連鎖》雜志《超市周刊》的內容能不能做得更好?影響力能不能更大?發展能不能更上層樓?答案是肯定的。未來，我們也將為《中國連鎖》雜志和《超市周刊》的發展創造更好的內部環境，提供更大的平臺和發展空間。我也希望《中國連鎖》雜志能夠充分發揮新聞媒體職能，廣泛宣傳黨和國家促進連鎖行業發展的政策措施，宣傳連鎖行業及相關聯行業的法律法規和規劃標準，宣傳連鎖企業的成功模式，貼近企業，貼近讀者，銳意進取、辦出特色，在新的征途上不斷創新，為助推連鎖行業的發展和壯大，做出應有的貢獻!

最后，再次對大家蒞臨《中國連鎖》雜志、超市周刊十周年慶典晚會表示感謝!

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇六

同志們：

大家好!歲月如梭，轉瞬間我們迎來了中國有色金屬報創刊25周年。在這里，我代表中國有色金屬工業協會，向中國有色金屬報社的全體同志表示衷心的祝賀，感謝你們為這個行業、為這張報紙所作出的辛勤勞動，同時，也轉達我向全行業的駐地記者和廣大的通訊員的親切問候。

剛才聽了原寅平同志對報社25年發展情況的介紹，我也感觸頗深。中國有色金屬報在幾屆領導班子的共同努力下，使有色報從無到有，從小到大，應該說我們是看著有色報一天一天成長的。因為中國有色報這25年，記錄了中國有色金屬工業25年的發展，一張報紙真實地反映了有色金屬行業的每個時代。

中國有色金屬報社的發展，大致可以劃分為兩個階段。

第一階段是中國有色金屬工業總公司成立到國家有色局撤銷這，中國有色報在行業發展中，發揮了非常重要的作用，得到了有色總公司黨組、國家有色局黨組的充分肯定。

第二階段是新世紀這。中國有色報伴隨著行業體制變革，逐步走向市場化。這10年，你們在認真辦好報紙的同時，轉變觀念、開拓創新、不等不靠，闖出一條自我發展之路。這里特別需要肯定的，你們在辦好報紙的同時，加速發展新媒體，走在了全國行業報的前列，獲得了“首屆中國現代行業傳媒創新獎”，引領了行業新媒體的發展。協會對你們的工作是滿意的。

25年已經過去，中國有色報重新站在了新的起點上。

對此，我想提幾點要求：

一.進一步加快報社轉型，實現跨越式發展。

根據國家新聞出版署的統一要求，行業報的轉型改制工作已經提到了重要的議程，要求國家部委、行業協會主管的報社都要由事業單位轉為企業，實現自主經營，自負盈虧。這將對我們的報紙提出了嚴峻的挑戰，他要求我們從思想上、工作上、管理上要有一個根本的轉變才行。我想，有色報從現在開始，就應該從思想上開始轉型，在報社內部就應該全面實行企業化管理。什么是企業化管理?希望報社要很好地研究，怎樣從事業單位向企業轉型，要拿出具體實施辦法。我看這是一個趨勢，報社要跟上形勢的發展，通過轉型改制，真正實現報社跨越式發展。

最近”人民網”已經改造為股份公司，計劃年底上市，這是中央在促進傳媒業發展上提供給我們的重要信息，報社要認真研究。

二.進一步加速人才隊伍建設，盡快實現專家辦報。

進入21世紀，大家已經看到，企業的競爭，核心是人才的競爭。我們做任何事情，都是需要人去完成的。事情做得好壞，決定了人的素質高低。中國有色金屬工業是一個專業性較強、金屬品種較多的行業，要在這樣一個行業里，辦好一張具有一定權威性和影響力的報紙，必須要培養一支專家型的采編隊伍才行。

我希望報社在人才隊伍建設上，要進一步解放思想，不拘一格才行。

一方面要大膽招聘引進一些品學兼優的名校大學生和傳媒人才，要在年齡上形成梯隊，使其后繼有人。

另一方面，要制定一套人才培養計劃，走出去，請進來，自我培養，立足干中學，通過實踐，自我培養一批優秀的采編人才。

經過幾年的努力，在有色報這個平臺上，真正培養一批政治素質高、行業知識豐富、專業技術強的專家型記者隊伍，對有色報跨越式發展形成強有力支撐。

三.進一步加強學習，創建學習型組織。

隨著中國市場經濟的發展和報社的轉型改制，報社的中心工作可能轉到經濟效益上來。

一個企業，以效益為中心，無可厚非。但是我們不能忘了，我們是一個文化單位，是一個生產精神產品的組織。如果我們的從業人員缺乏政治水平、缺乏專業知識、缺乏專業技能，我們就無法承擔起行業賦予我們的責任。更談不上報紙在行業的影響力和權威性。

所以，作為有色報，如何創建一個學習型組織，是當前的首要任務，每個人都必須把學習放在首位。要把有計劃的系統學習和缺什么補什么有機地結合起來。通過學習，來提高我們的政治水平和新聞敏感性;通過學習，提高我們的思維能力和綜合分析能力;通過學習，提高我們的實地采訪能力;通過學習，來實現報社發展方式的轉變。我相信，再過5年或10年，中國有色報將成為具有一定核心競爭力，在國內外具有一定影響力的學習型的傳媒組織。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇七

來報社差不多一年多的時間，從學生過渡到一個真正的社會人，是記者這個職業的特殊性，讓我更快地成長了。

現在，可以說，我熟悉酉陽比熟悉黔江多。

雖然在黔江生活了，但是一直是兩耳不聞窗外事，對她知之甚少。

但是，酉陽于我而言，并不是一個工作的地方那么簡單。

每天，她的大大小小的事情，需要報道，需要關注。

無論是一個人，還是一個地方、一件事，關注得多了，自然，就有了感情。

這個職業，讓我能夠更快地熟悉酉陽、了解酉陽，關注著她的每一步成長，每一個細小的變化。

剛來的時候，說的是“你們酉陽”，現在，已經習慣了說“我們酉陽”。

一年時間以來，熟悉了這個城市，融入了她的生活。

但是，因為努力不夠，學習不夠。

一直對她了解得不深，不透。

以前，為了鞭策自己，所以告訴自己，“要將工作當作事業，將事業當作人生。

”可是，慚愧的是，我沒有做到。

記者這個稱呼，有的時候，感覺是辜負了的。

到目前為止，工作上，談不上什么成績。

從一開始，就定位為時政記者。

如何將時政新聞做好，一直在尋找，但是，一直也沒做好。

缺乏一雙發現新聞的眼睛，缺乏對大局的判斷力，把握不住“勢“的走向，決定了我發現不了好新聞。

記憶猶新的是那次開全縣的安全生產工作會，回來之后，我只按照常規寫了一篇會議報道，對會議中的許多新聞點卻視而不見。

最后，在熊老師的提點下，才將安全生產有獎舉報機制和聘請100名安全生產信息員另寫了兩篇新聞。

從那以后，每次開會的時候，總要先問自己，這次會議有沒有別的新聞點。

希望能夠通過這種有意識的訓練，逐漸讓自己能夠跳出會議寫會議。

下半年，希望能夠多深入基層，希望報社策劃的“青年記者住農家進園區上工地”中有我濃墨重彩的一筆。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇八

華鎮既有改革和建設的良好機遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮的社會穩定和各項工作帶來了嚴峻的挑戰。年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮領導班子緊緊圍繞穩定和發展這個主題，精誠團結，努力拼搏，取得了一定的成績。

由于我鎮財政緊張，經濟相當困難，加之工作任務重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮黨委、政府意識到：只有抓好領導班子的自身建設，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮各項工作的開展。在班子自身建設中，我們切實做到“三個堅持”：一是堅持講學習。特別是學習黨的十六大精神和中央號文件精神，不斷提高班子成員的素質。鼓勵班子成員參加各類院校的培訓學習，不斷提高文化知識和業務水平。目前，鎮黨政班子成員人中，有人具有大專以上學歷，平均年齡歲；二是堅持和健全民主集中制。建立議事制度，規范決策程序，堅持集體領導下的分工負責制，既明確規定每個領導成員的職、權、責，又倡導團結、協調、務實的工作作風，做到“多溝通，少埋怨；多顧全大局，少顧及自我；多做實事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進一步提高集體領導的水平；三是堅持廉潔自律。建立健全黨風廉政責任制，增強拒腐防變的能力。認真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實推進政務公開工作和民主化進程，建設信用、服務、高效、廉潔的“陽光政府”。

我們始終把加強農村基層組織建設作為自己的主要職責，按照“五好”領導班子的要求，加強基層黨組織建設，充分發揮農村基層黨組織的“領頭雁”作用。

在切實抓好鎮黨政班子自身建設的同時，鎮黨委把加強村級黨組織建設和干部隊伍建設作為自己的主要職責來抓，定期組織舉辦各類培訓班，落實黨內組織生活的各項制度，不斷提高基層黨組織的戰斗力。年舉辦了黨員春訓班，開展了民主評議黨員活動，處置了個不合格黨員，純潔了黨員隊伍，提高了黨員素質。鎮黨委把做好發展新黨員工作與培養農村后備干部有機地結合起來，大力發展有文化的優秀青年入黨，今年共發展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農村基層工作增加了新的活力。與此同時，鎮黨委先后制定了鎮黨政領導干部、機關干部聯村工作制度、機關考評制度、會議學習制度、村務公開、財務管理制等各項規定，從而規范了村級基層組織的各項管理行為，使村級管理和干部管理逐步走上制度化、規范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰斗力明顯增強，全鎮上下一致，政令暢通，有一種奮發向上、爭創一流的精神風貌，各項工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項工作任務的完成。

（一）強核心抓中心，經濟發展步伐不斷加快。

鎮黨委牢固確立“發展是第一要務”的思想，切實轉變經濟增長方式，調整優化經濟結構，促進了鎮域經濟持續穩定增長。年共實現經濟總收入xx億元，比上年增長；鄉鎮企業總收入xx億元，比上年增長；社會固定資產投資萬元，增長；財政收入完成萬元，增長；人平純收入元，增長。

一是農業產業結構調整步伐進一步加快。我們立足農業增效、農民增收，大力調整農業產業結構。通過狠抓科技示范，扶持壯大產業化龍頭企業及訂單農業的發展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍塘、大橋的烤煙基地，松元、東林的黃姜基地，橫坑的養鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮的產業結構調整基本形成了一村一品的格局。二是鄉鎮企業效益進一步提升。在加強企業改制的同時，按照市場機制運作，實行資源型、非資源型兼重并舉，堅持外資、民資雙管齊下，推動骨干企業、民營企業比翼齊飛，積極推動我鎮工業化進程。重點是發展春華制衣廠、長春茶廠等龍頭企業，提高龍頭企業的市場競爭力和核心競爭力。長春茶廠通過舉辦長沙縣首屆采茶節，提高了知名度，延伸了營銷網絡，提高了市場占有份額。同時重視拓寬民營企業的生存、發展空間，鼓勵和引導私營企業加快制度創新，使之上規模、上效益，重點扶持了五谷香食品廠的發展。三是招商引資力度進一步加強。近幾年來共引進企業個，引起資金萬元，這些企業的入駐與發展，優化了鎮域經濟結構，提升了經濟發展質量，為我鎮經濟發展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴重不足的困難，摸清底子，加強宣傳，嚴格征管，堵塞漏洞。全年共完成財政稅收萬元，完成任務的％。同時加強了財政管理，成立了鎮理財領導小組，嚴格各項財經管理制度，提高了財政資金的使用效率。去年在保證全鎮各項工作正常運轉的情況下，認真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務，超過縣下達我鎮消赤減債任務萬元。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇九

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇十

20___年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協管的工作比較多、工作的范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協管的工作任務。現簡要回顧總結如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

2、辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了的時候請專業人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20___年的后勤和倉管工作。

1、今年我們改革了用車制度，統一調度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關監督流程，排除了公車私用等情況的發生。

2、在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養及維修，為我公司工作的開展提供了較好的服務。

對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發現問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查；對公司保衛人員，進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。

1、創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善。

2、工作中沒有做好統籌安排，經常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷的學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰，有責任心地踏踏實實工作，不能只是限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著公司的中心工作，明確個人的職責做好工作，搞好協調、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了20___年的各項工作任務，為公司發展起到積極作用。

年終宴會領導致辭。

中學領導年終教育管理情況的述職報告。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇十一

過去的20xx，在公司全員的共同努力下，我們取得了可喜的成績。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項目、亞婆角一期合作項目完成了前期81%手續、207道路改造完成工程進度80%。與此同時，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項目、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通·龍源項目前期開發工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規章制度得到了進一步的建立與完善，企業文化得到了進一步的塑造，員工的工作理念也得到了進一步的提升；過去一年，公司也涌現出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務而感到自豪。總而言之，在過去的`一年，我們不但取得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發展打下堅實的基礎。

然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質和業務技能亦同時需要加強，個人應主動提高標準要求，才能順應公司的長遠發展。我們更要審查自己，發現不足，提出問題，并徹底解決問題!

下面，我將談談公司目前在經營管理方面主要存在的不足。對此，我總結了六個關鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進行解析：

目前公司的組織機構設置已不能適應公司經營發展要求，主要體現在：組織機構不完善，系統劃分不明確，部門分工不合理，協同監管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現在：

3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。

4、部門之間的橫向聯系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”的理想局面。以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰略不清晰，目標不明確，結果當然不理想。

公司的管理包含很多項業務管理流程，每個流程包含很多環節，每個環節應該建立相應的工作標準，每個標準應該有監督、有考核以糾正偏差，提高執行力，方能達成效果。

而目前公司的流程管理相當薄弱。譬如：工程開發管理流程、工程建設招投標流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財務預算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓開發管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實執行。流程如水，“道不順則流不暢”。業務管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰負責，不清楚各自職責權限，公司的方針政策得不到貫徹落實，甚至無從下手，不知從何做起。總之是管理“混亂”，執行忙亂，結果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執行過程的不順暢，從而造成執行人的“茫然”不知所措。

流程建設管理的缺失，帶來的就是制度建設的不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無法保障，執行沒結果。沒有了制度就沒有了依據，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執行，也等于沒有。“無以規矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結果無法考核”，無法達成有效的管控。

目前，公司有幾個項目在同時履行，我了解項目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種局面是由內、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環境的情況下，我們只能通過強化內部管理和增加人力來改善提升。

項目管理方面存在的問題，我想各項目部的負責人最清楚。工程技術標準不夠明確，技術交底不夠清晰，文件傳達不夠到位；質量標準不夠規范，質量要求不夠嚴格，質量管理細節不夠精細化；以及施工計劃不科學、分工安排不合理、計劃執行不落實、進度控制不到位、計劃期限無保障；再如工程合同管理不夠規范，工程預算不夠精確，財務管理不夠統一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協調順暢，現場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強。而且關鍵的，項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時，項目履行進度報告、關鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項目的整體運營，甚至影響到公司的業務計劃。

因此，項目管理整體方案的計劃性、科學性、合理性、可操作性十分關鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。

這一段時間，公司根據管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規范和會議管理制度等，但總體來說，執行不到位，監督不嚴格，獎懲激勵未落實。如果我們有制度不執行或執行不到位，有執行沒監督，有監督沒考核，有考核沒獎懲約束，那么，執行結果只能是“差”!

舉個例子：公司前段時間頒布實施了考勤管理制度，規定上午上班時間為8：30分。據了解，經過一段時間的推行后，發現大部分人員都能嚴格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現象，有的上班打卡時間竟然是在9：00以后，遲到時間多達半個小時以上。希望今后各部門加強本部門員工的考勤管理，行政部要加強監管力度。

財務管理是公司管理的核心內容之一。目前公司的財務預算管理、財務風險管理、財務成本控制、財務審批流程、財務報銷制度、公司財務與項目財務的統一管理等都還不完善。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇十二

大家好！在這里感謝各位領導和同事對我20xx年工作的支持、認可和幫助。現就我一年的工作總結如下：

1、立足本職，認真貫徹執行公司的各項工作部署和安排，本著求實的宗旨，兢兢業業，踏踏實實，勤勤懇懇，以“上傳下達，確保部門工作高效運作”的原則扎實開展各項工作，有效協調各部門及本部門內部各項工作，達到整體推進的目的。

2、擺正位置，做好正職的參謀和助手。作為副職，最主要的工作職責就是顧全大局，積極主動的配合正職抓好經營等各項工作，支持正職工作，協助制定全年的各項工作計劃，做好各項工作的組織、安排和實施。

1、帶頭貫徹執行正職布置的各項工作任務。服從正職的工作分工和安排，重視觀察和總結，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考。

2、事事都想在前、干在前，以身作則，各項路演活動中都是親自帶隊，與員工同甘苦同進退，同心全力，團結一致，能做到辦事不推諉，遇難不回避，以全年經營任務為目標，切實做好員工的表率。

1、按照“簡潔、高效、適用”的原則，科學分配自身的工作范疇和各科室的分工責任，強化部門的職能作用。針對實際情況，確立了工作各環節的目標和責任，強化了執行力，員工的紀律性和積極性不斷提高。

2、及時解決員工提出反應的問題，讓每位員工放下包袱工作，提高工作責任心，在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是對工作的總體把握上還有欠缺之處，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。

在今后的工作中，我將不斷學習業務，加強管理，使自身的工作提升到一個更高的水平。不辜負領導和同事們的信任和期望，努力提高自身政治業務素質，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發揚成績，克服不足，兢兢業業作好本職工作。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇十三

公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經驗也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點體會：

一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。

二是在狀態、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變為想干的事，扎扎實實、專心致志地推進各項工作。

三是堅持傳統業務與轉型升級雙管齊下。由于我們業務特殊性，傳統業務不可能一朝之內“推倒重來”，新業務又不可迅速建立，這就既要固守傳統業務，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈；又要堅決推進升級轉型，占領市場，產生效益。

四是堅持以人為本。就現階段而言，社會發展越快，干部員工壓力越大，要展現更多的人文關懷，把“領導心中有員工、員工心中有企業”更多地體現在具體行動上，在企業發展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。

20xx工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經營責任書，表彰了先進。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學習、領會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創造性地開展工作，把任務變為行動，把愿望變為現實。

下面，我結合實際，再提出三點意見。

新年伊始，工作千頭萬緒，任務艱巨繁重，壓力很大。此時此刻，廣大干部員工尤其領導干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態。

一要振奮精神。良好的精神狀態，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態；在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結果，靠的也是精神狀態。良好的精神狀態，是干好工作的“內動力”，是完成經營目標的“軟實力”。在客觀物質條件已經具備的前提下，能不能推進事業發展，取得成功，精神狀態往往起著決定性作用。

二要克服浮躁。現在人們常用“浮躁”來概括一種市場經濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領導干部尤其是經營單位的負責人，身后有職工，肩上有重擔，再加上形勢嚴峻、經營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時，只能多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有“任憑風浪起，穩坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認認真真地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務；同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現象，既要身“在狀態”，更要心“在狀態”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。

三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培養、一種信念來堅定，一種態度來端正，一種習慣來堅持，量變就會產生質變，厚積薄發；專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。

在這個充滿挑戰和競爭的時代，不進則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態度，是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。

為此，我們一要勇于加壓。在市場經濟時代，機遇多，挑戰也大，任務更重。只有干，才會有生機和活力，才能激發每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠。

工作業績好的單位或個人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進步和發展；工作暫時落后的，也不要氣餒，鼓足干勁，化壓力為動力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業務、行業、形勢等原因，完成年度經營目標相對落后一些，通過自我加壓、調整思路、加強管理、夯實基礎等手段，奮力拼搏，這幾年經營業績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發生很大變化。

二要敢于擔當。在競爭的時代，領導干部要多一些挑戰自我的堅強決心，多一些超越自我的昂揚銳氣，敢于擔當，勇于闖關；要高起點謀劃工作、高要求推進工作、高質量完成任務；定下來的目標，認準了的事情，就要堅定不移，“咬定青山不放松”；同時，還要按照既定目標和工作職責，經常反思、檢查和自省，哪些工作做了？做得如何？哪些工作沒做好？如何補救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅忍不拔地狠抓工作落實，善于把握工作重點和薄弱環節，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產生后續問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。

三要善于闖關。“大石攔路，勇者視為前進的階梯，弱者視為前進的障礙”，這是兩種不同的態度，產生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠的眼光、更高的標準來要求自己，審視自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，從容應對當前經營和發展的困難，強化拼搏、進取，堅決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊，在應對挑戰中尋找機遇，在戰勝困難中贏得發展主動，在控制風險中延續發展趨勢，在攻堅克難中增創發展優勢。

今年傳統業務遭遇極大的挑戰和困難，形勢非常嚴峻；集團運用人力資源管理系統（ehr系統），工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執行預算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減；企業減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經營，突破瓶頸。

一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業。”公司生產經營、改革發展已到了關鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關，就不能走進矛盾，不愿面對困難，不能擔負責任，企業發展的難題就不能一一解決，企業持續發展就是一句空話、海市蜃樓！

二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業內部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機關和領導要帶好頭、起表率。

三要與時俱進。時代、環境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經營創新與模式變革”、“加大獎勵，激發活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環境變化而提出來。目前，公司已著手進行深化改革，廣大干部員工尤其是領導干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔當、共同行動，打好這場攻關戰，把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發展思路變為現實。

同志們：目標已確定，任務已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經營為主線，以改革為動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創造新業績，把xx建設得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感！

再過八天，就是中華民族傳統的新春佳節。在這里，我代表公司領導班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意！

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇十四

2022年是全國酒店行業大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費和奢侈浪費現象得到了有效遏制。酒店的經營理念和經營策略受到了前所未有的挑戰和考驗。_酒店能夠乘風破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是_酒店有一個團結奮進、大智大勇的領導集體，有一個無私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。

2022年我們酒店是急劇轉折實現大跨越的一年。無論從戰略方針到工作措施都完全進行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎，現在是主動出門招攬顧客。想方設法的把我們的經營策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務質量提高到極致，把我們的社會形象樹立的更高，把我們的營銷利潤創造到極限。一年來，工作成績斐然卓著，2022年3月，被中共_市委、市人民政府評為“全市先進集體”;被_市食品藥品監督局授予“_市食品安全示范單位”;6月，被國際廚藝聯盟組織吸收為理事單位;7月，總經理管_被_市行風政風評議領導組辦公室特聘為“_市政風行風監督員”;12月，被共青團_市委授予“青年文明號”榮譽稱號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。_酒店的每一個勝利成果都凝聚著_酒店上上下下所有人的心血。現將2022年的工作情況總結如下：

一，經營碩果累累，酒店發展生機勃勃。

2022年_酒店共接待大小會議會議x次。主題宴會廳從開業至今，共接待各種宴會x余次。婚宴、壽宴x次(包括40歲生日紀念)、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次，客房_人次，總計_人次。全年營業額累計達_萬元。

二，加強人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量。

_酒店2022年不惜代價，先后組織x批管理人員外出學習。其中組織中廚部賀_生、餐飲部趙_到武漢學習考察、武_去北京等地學習;總經理率前廳部經理張_到南京“x賓館”學習考察;總經理率武x趙x等去大同學習;總經理率客房部經理到北京學習考察;總經理率企業核心骨干人員先后x次到太原，x等參加“_”培訓等。

三，提升企業文化含金量，培養員工的整體素質。

1，2022年11月_酒店建立了自己的“微信平臺”，目前已經發布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營銷宣傳。召開季度員工大會3次，先后表彰優秀員工和拾金不昧者_余名。全年共涌現好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財物(包括現金、首飾、銀行卡等)總價值達_萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時間上繳總臺。

2、酒店組織了主題演講活動x次，“酒店、總經理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業骨干升級培訓分享”演講活動。

3，全年共編輯出版《魅力_》店報12期(包括春節增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報x期，總經辦出版《工作簡報》5期。有效推動了管理，豐富了_的企業文化。

4，堅持管理干部學習筆記檢查制度，每月管理干部完成20頁的學習筆記任務，全年平均每人完成學習筆記10萬字。酒店全年制作各種企業文化宣傳板50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業道德”及“酒店管理格言”宣傳內容，豐富了_的企業文化。

四，積極參與社會公益活動，樹立_酒店的好形象。

2022年我們再次出資_元，開展了第二次捐助貧困家庭大學生“_圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動。最近，我們又與共青團市委聯合組織大學生寒假“營銷助學”公益活動。目前，酒店已經拿出_萬元資金用于公益事業，受到政府部門及社會各界的稱贊與好評。

五，關愛員工的生活，做好員工的后勤保障。

每逢節日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節期間為員工發放白面、大米、食用油。2022年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅游，活躍了員工的業余文化生活，激勵了員工的愛崗敬業的熱情。并堅持每月為員工過集體生日活動，除了及時在店報上公布過生日員工名單之外，還向當月過生日者贈送生日祝福禮品。

總的講，_酒店2022年成績是有目共睹的。但是，我們現在所面臨的挑戰就是服務質量的再提高，經營策略的再提升。如何才能夠使_酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應形勢的發展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力占領市場，用我們的團結和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造_酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽海內外、走的更遠。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇十五

為保證我鄉意識形態各項工作能有序開展，結合我鄉實際，我鄉成立了以鄉黨委書記為組長，黨委副書記、其他班子成員任副組長，綜治維穩干部任成員的領導小組，鄉黨委書記帶頭抓意識形態工作，帶頭管陣地、把導向、強隊伍，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大問題親自處置。黨委分管領導是直接責任人，協助鄉黨委書記抓好統籌協調指導工作。安排專人負責相關材料的歸檔及匯總，明確干部職責，切實把意識形態工作抓在手上、把責任抗在肩上，扎實推進我鄉意識形態工作的宣傳開展。

（二）及時傳達，全面部署。

我鄉及時召開班子會議，認真學習了中央、省、市、縣制定的《黨委（黨組）意識形態工作責任制實施細則》；組織全體鄉干部學習了文件要求并傳達了文件精神，并要求各包村干部要利用村民代表會議、“固定黨日”等活動組織各村認真學習領會，進一步增強做好意識形態工作、履行從嚴治黨主體責任的意識。

（三）查找問題，研究對策。

堅持問題導向，逐項對照中央《實施辦法》和情況自查表，認真從組織領導、陣地建設、隊伍建設檢查考核問責等方面，深入查找意識形態工作責任制中存在的問題和不足。按照邊查邊改、立行立改原則，對全鄉各類意識形態陣地進行了一次全面、徹底地清查，嚴格落實管理責任，切實做到可管可控。

我鄉意識形態工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些問題：

一是鄉黨委雖然把意識形態工作納入重要議事日程，納入黨建工作責任制，納入領導班子、領導干部目標管理，納入紀律監督檢查范圍，但是鄉黨委專題研究意識形態領域工作次數不多；二是鄉黨委向上級黨委專題匯報意識形態工作過少，在本地黨組織通報意識形態領域情況過少；三是協調有關部門，形成黨委統一領導、黨委齊抓共管的力度有待進一步提高。

下一步，我們主要抓好三個方面的工作：

一是加強看齊意識和責任意識，牢牢把握好正確的政治方向，把意識形態工作納入到黨組工作報告、紀律檢查、干部考核中去；二是強化擔當意識和戰斗意識，加強正面宣傳，加強精神文明建設，把xx建設落地落實；三是加強短板意識和創新意識，將先進鄉鎮的宣傳思想文化和意識形態工作中的標桿作為參照物，補齊短板，做好創新工作。

報社領導年終工作總結范文（16篇）篇十六

一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實"這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：

1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發面，實現了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。

下面我從三個方面匯報工作：

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監管信息

根據公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃，并經公司領導批準后，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。

1、審計工作還存在盲點，如對經濟合同的審查。

在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議)

2、審計工作還不夠深入、細致

審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題(見附表)

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算核對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。

xx年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發揮。為公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。