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物業網格化管理實施方案(通用15篇)

時間:2025-06-28 作者:紫薇兒

實施方案需要具備可操作性,即明確指導具體的行動和決策。我們為您收集了一些實施方案的實際案例和研究報告,希望能夠幫助您更好地制定和執行實施計劃。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇一

工作或學習上有時需要我們寫上方案,那么關于網格化管理實施方案怎么寫呢?下面帶來網格化管理實施方案范文,歡迎閱讀。

為進一步落實安全生產責任制,切實加強基層安全生產工作,建立安全生產管理長效機制,根據海政辦發〔20xx〕32號文件精神,從20xx年起在全街道全面推行安全生產網格化管理。

為扎實推進街道安全生產網格化管理工作,特制定以下實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,牢固樹立安全發展的理念,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,進一步加強安全生產管理和監督,加強安全生產基層基礎建設,健全安全生產管理網絡,建立安全生產管理長效機制,最大限度地預防和減少安全生產事故的發生,為街道經濟社會和諧發展創造良好的安全發展環境。

二、工作目標

通過實施安全生產網格化管理,建立市、街道、村(社區)和生產經營單位四級安全生產管理體系,進一步明確街道、村(社區)和網格管理責任人在安全生產網格監管中的職責,做到定區域、定人員、定責任,確保安全生產監管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作"橫向到邊、縱向到底",安全隱患整治責任明確、落實到位的要求,逐步形成安全生產監管工作制度化、規范化的長效管理機制。

三、工作步驟

(一)動員部署階段(20xx年4月底前)。

制訂印發《硤石街道安全生產網格化管理考核辦法》,召開街道安全生產網格化管理工作會議,部署全面開展安全生產網格化管理工作。

(二)培訓準備階段(20xx年6月底前)。

街道組織村(社區)負責人、各網格安全管理責任人進行業務培訓,培訓內容主要為《海寧市安全生產網格化管理辦法》相關內容、安全生產常識和安全檢查相關要求。

建立健全安全生產各項制度、職責并統一上墻。

各網格按照實施方案要求組織開展相應工作,摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本信息,建立安全管理基本信息檔案,并按照安全生產評估分級標準對所有企業進行安全評估和分級,列出重點監管企業名單。

(三)全面實施階段(20xx年9月底前)。

各網格按照要求全面開展網格化管理工作。

按規定頻次對轄區內生產經營單位進行檢查,對排查出的隱患能當場整改的,責令生產經營單位當場進行整改,對不能當場進行整改的要責令限期整改,對需上級部門查處的及時上報,對重大隱患必要時進行掛牌整改。

同時,在限期整改過程中,要制定相應安全防范措施,確保整改期間安全生產。

從第三季度開始,根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核。

(四)總結完善階段(20xx年10月底前)。

各村(社區)及時收集、匯總、整理網格化管理工作資料,上報工作總結。

同時對安全生產網格化管理工作組織"回頭看",查漏補缺,進行進一步完善,確保安全生產網格化管理工作常態化,長效管理機制得到有效落實。

四、工作要求

(一)提高認識,加強領導。

各村(社區)要充分認識開展安全生產網格化管理工作重要性和必要性,將安全生產網格化管理作為建立健全安全生產長效管理機制的重要舉措,切實加強領導。

為加強對街道安全生產網格化管理工作的組織領導,街道辦事處成立由辦事處主任任組長,有關分管領導任副組長,街道機關各聯村(社區)組長和公安、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組,負責安全生產網格化管理的組織、指導和協調工作。

領導小組下設辦公室,辦公室設在街道經貿發展服務辦公室(安監站),負責具體的組織實施工作。

各村(社區)也要成立相應的工作機構,切實加強對所轄區域安全生產網格化管理工作的組織領導。

(二)落實責任,強化考核。

按照《硤石街道安全生產網格化管理辦法》職責分工,把安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格,落實到每一個責任人,落實到每一個生產經營單位。

要加強對網格和網格責任人的監督檢查和考核,嚴格按照考核辦法要求進行檢查、督查和考核,并將網格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產考核重要內容;對認真組織開展網格化管理的村(社區)等基層網格單位要落實專項資金進行獎勵;對網格安全管理責任人因未認真履行安全生產管理職責而導致發生較大以上安全生產事故的,嚴格依照法律、法規和有關規定進行責任追究。

(三)注重宣傳,營造氛圍。

要把推進安全生產網格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產法律法規,營造安全生產氛圍的重要載體,充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語、橫幅等多種形式,結合安全生產各階段的重點工作,開展全方位的宣傳。

要廣泛宣傳以人為本、安全發展的理念,宣傳做好安全生產工作的重要意義,宣傳開展安全生產網格化管理的重要性、必要性,宣傳安全生產的常識,為全面扎實推進安全生產工作創造良好的環境。

(四)認真總結,不斷完善。

安全生產網格化管理是推行安全生產精細化管理的一項重大舉措,在推進過程中要不斷地加以交流、總結和完善。

要虛心學習試點單位推行網格化管理的工作經驗,借鑒好的做法。

同時,各村(社區)要建立健全網格化管理信息報送工作,對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗、做法、存在問題,及時形成資料上報街道領導小組辦公室。

為了進一步創新服務方式,健全服務網絡,激活社區(村)資源,強化服務功能,改進社區(村)管理服務,提高工作效能,根據市《關于全面推行城鄉社區網格化管理的實施意見》(滕發 [20**]39號)文件精神,結合我鎮實際,特制訂以下實施方案。

一、任務目標、指導原則

(一)任務目標。

按照市里下達的任務目標,力爭用3年的時間,20**年完成10%、2015年完成20%、2016年完成30%的進度要求,逐步實現全鎮農村社區網格化管理全覆蓋。

在全鎮60%以上的農村社區基本建成大格有格長、小格有格員、服務有場所、工作有平臺、辦公有設備、信息有終端、上墻有制度、民情有日志、需求有登記、辦結有反饋的“十有”工作格局,最終實現“城鄉全覆蓋、信息全登記、重點全掌握、居民全服務”的“四全”工作目標。

(二)基本原則。

主要把握四個基本原則:一是民生優先,服務為本;二是整合資源,力量下移;三是標準建設,規范運作;四是因地制宜,注重實效。

二、工作內容

(一)網格劃分。

以農村社區或村為單位,一個社區或行政村作為一個基本網格,以200至300戶為一個基礎網格,少于200戶的社區或行政村設置兩個基礎網格。

對于一個行政村多個自然村的,可以按照一個自然村為一個基礎網格;對于有生產小組的大村,為方便管理,可以按照生產小組為基礎網格劃分;對于道路、街面規劃建設規范的村,可以按照街巷劃分基礎網格。

(二)建立“三長一員”網格員隊伍。

農村社區(村):網格長、街長(網格管理員)、家長(最小社會單元)、指導員(包村機關干部)。

網格長明確由村支部書記兼任,街長(網格管理員)由村統籌解決,一般以村“兩委”干部為主體,大學生村官、小組長為補充;在基礎網格內還可吸收“五老人員”(老黨員、老干部、老教師、老政法干警、老復員軍人)等各類社區志愿者擔任“網格協管員”。

在基本網格內設“網格指導員”一人,由鎮機關包村干部兼任。

(三)工作職責。

(1)網格長工作職責。

全面負責本社區(村)的網格化管理工作。

做好上情下達,與網格管理員、協管員共同向網格內的群眾和單位宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律法規,傳達落實上級重點工作;采集居民信息,了解社情民意,開展上門服務,做好下情上傳;全面落實各項工作任務。

對受理和發現的問題,在職權范圍內予以協調解決,對超出職權的,及時上報鎮。

負責網格管理員、協管員的日常管理,幫助其完成相關工作任務。

(2)網格管理員工作職責。

全面負責基礎網格的運行管理,掌握、采集、核實、更新網格內人、地、物、事、組織等各類信息;及時收集、上報網格居民、商戶、單位的意見、建議、訴求,定期排查社情動態和治安問題;了解網格內的矛盾糾紛,積極化解并及時上報;全面準確登記網格內實有人口,掌握高危人群、特殊人群、新居民、出租房屋等動態情況.

開展安全防范宣傳教育,發動群眾義務治安巡邏;及時整治網格內亂搭亂建、亂設攤點、亂倒垃圾等現象;關注轄區內困難家庭、留守兒童、空巢老人、精神疾病患者、吸毒者、邪教人員等各類特殊人群;負責網格協管員的日常管理;代辦群眾委托辦理的相關事項;完成上級交辦的其他事項。

(3)網格協管員工作職責。

協助網格管理員做好各類信息采集和日常管理工作,隨時向網格管理員報告網格內居民動態變化等情況,組織社區居民對涉及居民利益的各項事務、物業和社區服務進行聽證、評議和監督;及時與網格管理員對接溝通,共同完成相關工作任務。

(4)網格指導員工作職責。

協助網格長做好基本網格內服務管理工作。

協調、指導基礎網格管理員對照職責任務抓好各項工作落實,積極研究工作措施,幫助解決和處理基礎網格管理員解決不了的困難和問題,做好網格管理員的思想教育、作風管理、檢查考核等工作。

(四)制定網格劃分的網絡圖,各網格制作公示牌。

各村于20**年7月25日前完成網格劃分,并將結果上報鎮綜治辦。

三、保障措施

(一)強化組織領導。

成立由鎮黨委、政府主要領導任組長,分管領導任副組長,機關相關部門、各村主要負責同志為成員的實施社區(村)網格化管理工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公地點設在鎮綜治辦,具體落實網格化管理工作。

(二)強化經費保障。

建立經費保障機制,確保網格化管理工作運轉順暢、發揮實效。

市財政對實施社區網格化管理提供經費保障,采取“以獎代補”的辦法,依據社區規模給予1-3萬元的獎勵。

(三)強化考核獎懲。

鎮綜治委將把社區網格化管理工作作為今年綜治考核的重要指標,考核結果作為年終平安姜屯建設表彰的主要依據。

屆時,鎮黨委將組織人員對網格責任人實施千分制考核,考核辦法另行制定。

對長期不能適應工作要求的,按有關規定予以轉崗、辭退。

網格責任人要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督、群眾監督,對謀取私利、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

為進一步落實安全生產責任制,切實抓好全鎮安全生產管理工作,完善安全生產管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的'安全生產監管網絡,特制定實施方案如下:

一、指導思想

以科學發展觀統領全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發展的指導原則,以保障人民群眾生命財產安全為根本出發點,以杜絕重特大事故為目標,加強安全管理,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立以農村、企事業 單位為單元的三級安全生產網格化管理體系,構建覆蓋全鎮、責任到人、職能到位的安全生產監管機制,形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作格局,使安全工作更加規范化、科學化、精細化、長效化,為全鎮經濟社會和諧發展創造良好的外部環境。

二、組織領導

為加強對鎮安全生產網格化管理工作的領導,鎮政府成立張家樓鎮安全生產網格化管理工作領導小組,鎮長劉樹錢任組長,副鎮長崔炳國任副組長,各村、各單位、各企業主要負責人為成員,領導小組下設辦公室,安監辦主任王本京任辦公室主任,具體負責安全生產網格化管理的組織和協調工作,辦公室設在安監辦。

三、主要內容

按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則,以農村、企事業單位為單元,建立基層網格,作為網格化管理終端節點,形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡,把網格化管理科學涵蓋到每個點。

四、實施方法

(一)鎮實施安全生產網格化管理辦法

1、以農村、企事業單位為基本單元建立安全管理責任區;

5、安全責任人要嚴格按照職責要求,加強安全檢查,及時發現和消除安全隱患,做好重特大安全事故防范工作。

(二)農村、企事業單位實施安全生產網格化管理辦法

1、在本村按街道為單位劃分安全管理責任區;在本企業按車間班組劃分責任區;

2、確定每個責任區的安全管理責任人,全面抓好責任區內的安全工作;

5、各村、各企事業單位安全管理責任人要加強安全檢查,監督指導隱患單位落實整改措施。

五、職責分工

(一)鎮安全生產網格化管理領導小組全面負責全鎮安全生產網格化管理工作,鎮長為轄區安全生產網格化管理第一責任人。

鎮安全生產網格化管理領導小組辦公室負責安全生產網格化管理工作的牽頭和綜合協調工作。

(二)鎮安全生產網格化管理工作領導小組辦公室具體負責責任區安全生產網格化管理,指導各村、各企事業單位安全生產網格化管理工作。

(三)鎮分管領導為責任區的安全管理責任人。

村委會主任、企事業單位主要負責人為本村、本單位的安全管理責任人。

六、工作要求

(一)提高認識,加強領導。

實施安全生產網格化管理,是深入落實企業主體和政府監管兩個責任、落實屬地管理職責的重要舉措,是建立安全長效機制的需要。

對此,各村、各企事業單位要高度重視,切實加強組織領導,嚴格要求,創新措施,認真組織實施。

各社區要成立實施安全生產網格化管理領導小組,主要負責人要親自抓,分管負責人要靠上抓,明確具體責任人,制定出切實可行的工作方案,明確工作計劃和進度時間,確保工作措施到位,取得成效。

(二)明確職責,落實責任。

堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則,實施“條塊結合”。

安全生產網格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規定,結合本行業本區域實際,進一步明確安全監管工作職責,做好檢查和監管。

各村、各企事業單位要把安全生產管理網格細化到路段、車間、班組,建立第四級和第五級網格,并對實施安全生產網格化管理的每一個網格內的責任單位與責任人實行“三定”,即定人、定崗、定責,切實做到工作到人、職責到人、責任到人。

要對安全重點單位進行掛牌公示,確定本級網格責任人和上一級網格責任人,與責任區一起在公示牌上注明。

第一責任人、分管責任人要經常檢查責任區內重點單位的安全工作,并指派專人負責,跟蹤落實各項管理措施。

安全管理責任人要加強對重點單位的檢查,及時發現和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發生。

(三)加強調度,確保實效。

在安全生產網格化管理工作中,安監辦要對安全生產網格化建設進度情況每月進行調度,并將調度情況報鎮安全生產網格化管理領導小組,各安全網格中責任人發生變化時,要及時將變化人員名單報領導小組辦公室備案,領導小組辦公室要根據情況對責任區落實安全生產網格化管理工作及網格內人員變動情況進行通報,及時總結好的經驗做法并予以宣傳推廣,對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格、造成不良影響的單位要進行批評。

對有關人員沒有履行安全管理職責,導致發生安全事故的,要依法嚴肅處理。

(四)宣傳到位,廣造聲勢。

要充分利用培訓班、座談會、黑板報等形式,加大對安全生產網格化管理工作的宣傳力度,通過各種途徑教育引導各生產經營單位,深刻認識開展安全生產網格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好安全生產網格化管理工作的主動性和自覺性,落實企業安全生產主體責任,對隱患嚴重、安全生產管理不到位和抗拒執法的單位要予以公開曝光。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇二

為進一步落實安全生產責任制,切實抓好公司安全生產管理工作,提高安全生產防控能力,完善安全管理機制和框架,貫徹落實好企業安全生產主體責任制,建立層層落實的安全生產管理網絡,全面實現安全生產網格化管理,按照《寶豐縣20**年安全生產工作意見》、《寶豐縣人民政府安全生產委員會關于印發(20**年安全生產網格化監督管理工作方案)的通知》相關文件精神,結合公司實際,特制定公司安全生產網格化管理工作實施方案。

以黨的十八大精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,進一步健全公司安全生產網格化管理體系,努力構建公司統一領導、職能部門齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產網格化工作網絡,使安全生產管理工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成公司安全監管工作制度化、規范化的長效管理機制。

通過實施安全網格化管理,進一步明確各級安全管理責任和工作內容,全面落實各生產車間、單位的安全主體責任,健全公司、車間、班組三級安全管理體系,有效預防和遏制重特大安全事故發生。

組長:盧會民。

副組長:崔學良劉建忠。

成員:丁玉東宋強孫寶權楊建強敬曉紅楊建新楊建湘。

領導小組下設辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。

1.20**年4月,明確各級安全生產主管、安全員;

2.20**年5月,規范編制各級安全生產責任制、各工種安全操作規程;

3.20**年6月,對安全生產制度進行檢查落實,全面實行安全網格化管理。

公司為一級網格,車間(部門)為二級網格,輪班(小組)為三級網格。

1、一級網格負責公司內部安全網格化的組織,制定安全網格化管理工作實施方案。安保后勤部負責具體落實方案以及協調工作,強化安全網格信息化建設,將網格化管理列入日常工作內容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結;組織召開每月一次的公司安全生產工作例會,分析公司安全生產形勢,制定工作措施;研究并協調解決公司安全管理中的重大問題;建立公司安全生產管理檔案,并實施重點監控;每月組織開展安全大檢查;進一步完善事故應急預案,對安全責任人、員工進行安全培訓,開展安全宣傳教育活動,擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析,并協調督促相關單位(部門)的安全責任人落實整改。

2、二級網格,要成立安全領導小組,各單位(部門)行政一把手是本單位安全的第一責任人,負責領導和組織本單位的安全工作。各單位(部門)要明確一名副職主抓本單位的安全網格化管理工作。建立并完善二級網格的安全網格化管理臺帳,編制本單位(部門)的安全生產責任制、各工種安全操作規程,層層落實工作責任,搞好二級安全培訓工作,明確各三級網格的責任人,形成本單位(部門)的安全管理臺賬,于20**年5月完成各項安全網格化管理的準備工作;督促、幫助各三級網格完善安全制度,明確安全管理責任,建立健全安全檔案,完善事故應急預案;協助一級網格對本單位(部門)的重點安全隱患實施重點監控,每周開展一次網格內的安全生產監督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產委員會(地點在安保后勤部)。

1、提高安全認識,加強組織領導。實施網格化安全管理,是一項創新工作,是進一步落實安全生產責任制,切實抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網絡的重要舉措,也是實現企業本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此,各單位(部門)要有充分的認識,高度重視此項工作的開展,嚴格按照公司安全生產網格化管理領導小組的統一安排,結合實際情況,創新工作措施,認真組織實施,確保工作落實到位,取得實效。

2、突出管理重點,確保工作實效。在網格化安全管理工作中,由公司安全生產網格化管理領導小組辦公室負責統一調度,實行每月通報,并根據各單位的匯報和監督抽查情況,每季度對公司各單位(部門)落實安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責,導致發生安全生產事故的,依照有關規定進行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產承包書的有關規定,進行月度和年終考核。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇三

為了進一步創新社區管理與服務方式,健全服務網絡,激活社區資源,強化服務功能,提高工作效能。按照社區網格化管理堅持以人為本,服務于民,實現居民自我管理,自我服務,自我教育,自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網格化管理有效機制,現結合新城花園社區實際,特制定本實施方案。

以黨的十八大精神為指導,按照科學發展觀的要求,以網格化為依托,以新體制為保障。構建起橫到邊,縱到底,職能到位,職責到人的全覆蓋管理服務網格。使社區工作進一步標準化,規范化,網格化,精細化和科學化,以適應現代社區建設和發展的需要。

建立起條塊結合,以居民院落劃分為主,上下聯動,整體推進,重心下沉,夯實基礎,以人為本,關注民生,一崗多職,一專多能的監管網絡,以及權職明確,任務清晰,流程規范,運轉靈活的工作機制。

經過創新社區管理機制和實踐,建立科學的分工協作機制,高效的工作運行機制,規范的監督考核機制,實現社區管理與服務的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務。

成立以社區黨委書記、主任任組長,社區副主任,為副組長,社區兩委成員,社工,勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區網格化管理領導小組。負責對網格管理的總體協調和系統管理工作,總體實施及各網格綜合事務的調處。

按照任務相適應,方便管理,界定清楚的要求。根據自管小區樓院,物管小區,單位小區,散居民區等分類。依據戶籍人口,活動人口,人戶分離,和管轄面積。社區單位等合理設置社區網格,原則上按照轄區院落分布劃分網格。駐社區單位就近劃入網格,網格負責人一般由社區兩委成員及社工擔任,同時制定網格劃分網絡圖。各網格成員由社區工作人員全部劃分入網格。

社區網格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業、社保等社會事務。協辦黨建、創立、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。網格職責人的管理和服務,要以身作則帶領網格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。關注民生問題和社區居民對物質,精神文化生活的需求,負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大,深層次復雜的問題,以及當前難以解決的問題,及時反饋到社區網格化管理領導小組綜合處理或上報鎮有關部門處理。

一般性工作網絡職責人現場處理,登記備案。需要協調處理的工作,網格職責人現場受理,帶回社區商討處理,處理結果報街道相關部門。反饋服務管理對象,社會性工作網格負責人立即上報,社區及鎮相關部門緊急處理,網格職責人現場跟蹤。需要審批的工作,網格職責人掌握信息,社區受現界定,上報鎮職能部門審批,同時實行三級公示制度。

2、加強宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區宣傳欄,公共活動場所,各個樓棟張貼宣傳材料。向每個住戶發放一封信,在醒目位置設置網格化圖譜,公布網格職責人照片、姓名、聯系電話,工作資料和管理服務職責等信息。向每個住戶發放網格職責人服務聯系卡。

3、完善功能:要強化以下五種功能。一是信息聯通功能,準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調節、執法、處置環環相扣,運轉快速;三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會資源和市場資源,善于整合利用;四是全民服務功能,社區居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務;五是社會保障功能,為社區居民,尤其是弱勢群體供給社會救助,創造就業機會。

對網格職責人及格內人員實行定期考核制度。考核辦法另行制定,對長期不能適應工作要求的,按有關規定予以轉崗、辭退。網格職責人要自覺理解上及監督,內部監督,社會監督,群眾監督,對以權謀私,玩忽職守等行為,將依法依規嚴肅處理。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇四

為進一步落實安全生產責任制,切實加強基層安全生產工作,建立安全生產管理長效機制,根據海政辦發〔20xx〕32號文件精神,從20xx年起在全街道全面推行安全生產網格化管理。為扎實推進街道安全生產網格化管理工作,特制定以下實施方案。

以科學發展觀為指導,牢固樹立安全發展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步加強安全生產管理和監督,加強安全生產基層基礎建設,健全安全生產管理網絡,建立安全生產管理長效機制,最大限度地預防和減少安全生產事故的發生,為街道經濟社會和諧發展創造良好的安全發展環境。

通過實施安全生產網格化管理,建立市、街道、村(社區)和生產經營單位四級安全生產管理體系,進一步明確街道、村(社區)和網格管理責任人在安全生產網格監管中的職責,做到定區域、定人員、定責任,確保安全生產監管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,安全隱患整治責任明確、落實到位的要求,逐步形成安全生產監管工作制度化、規范化的長效管理機制。

(一)動員部署階段(20xx年4月底前)。制訂印發《硤石街道安全生產網格化管理考核辦法》,召開街道安全生產網格化管理工作會議,部署全面開展安全生產網格化管理工作。各村(社區)要在街道辦事處動員部署的基礎上制定相應的安全生產網格化管理方案,以行政區域為基本單位,劃分出覆蓋全轄區的安全生產管理網格,落實各網格安全生產責任人和聯系領導,明確相應的安全管理職責,編制網格化管理區域圖、責任卡,做好推進安全生產網格化管理的各項準備工作,并召開專題會議進行部署。

(二)培訓準備階段(20xx年6月底前)。街道組織村(社區)負責人、各網格安全管理責任人進行業務培訓,培訓內容主要為《海寧市安全生產網格化管理辦法》相關內容、安全生產常識和安全檢查相關要求。建立健全安全生產各項制度、職責并統一上墻。各網格按照實施方案要求組織開展相應工作,摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本信息,建立安全管理基本信息檔案,并按照安全生產評估分級標準對所有企業進行安全評估和分級,列出重點監管企業名單。

(三)全面實施階段(20xx年9月底前)。各網格按照要求全面開展網格化管理工作。按規定頻次對轄區內生產經營單位進行檢查,對排查出的隱患能當場整改的,責令生產經營單位當場進行整改,對不能當場進行整改的要責令限期整改,對需上級部門查處的及時上報,對重大隱患必要時進行掛牌整改。同時,在限期整改過程中,要制定相應安全防范措施,確保整改期間安全生產。從第三季度開始,根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核。

(四)總結完善階段(20xx年10月底前)。各村(社區)及時收集、匯總、整理網格化管理工作資料,上報工作總結。同時對安全生產網格化管理工作組織“回頭看”,查漏補缺,進行進一步完善,確保安全生產網格化管理工作常態化,長效管理機制得到有效落實。

(一)提高認識,加強領導。各村(社區)要充分認識開展安全生產網格化管理工作重要性和必要性,將安全生產網格化管理作為建立健全安全生產長效管理機制的重要舉措,切實加強領導。為加強對街道安全生產網格化管理工作的組織領導,街道辦事處成立由辦事處主任任組長,有關分管領導任副組長,街道機關各聯村(社區)組長和公安、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組,負責安全生產網格化管理的組織、指導和協調工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在街道經貿發展服務辦公室(安監站),負責具體的組織實施工作。各村(社區)也要成立相應的工作機構,切實加強對所轄區域安全生產網格化管理工作的組織領導。

(二)落實責任,強化考核。按照《硤石街道安全生產網格化管理辦法》職責分工,把安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格,落實到每一個責任人,落實到每一個生產經營單位。要加強對網格和網格責任人的監督檢查和考核,嚴格按照考核辦法要求進行檢查、督查和考核,并將網格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產考核重要內容;對認真組織開展網格化管理的村(社區)等基層網格單位要落實專項資金進行獎勵;對網格安全管理責任人因未認真履行安全生產管理職責而導致發生較大以上安全生產事故的,嚴格依照法律、法規和有關規定進行責任追究。

(三)注重宣傳,營造氛圍。要把推進安全生產網格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產法律法規,營造安全生產氛圍的重要載體,充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語、橫幅等多種形式,結合安全生產各階段的重點工作,開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發展的理念,宣傳做好安全生產工作的重要意義,宣傳開展安全生產網格化管理的重要性、必要性,宣傳安全生產的常識,為全面扎實推進安全生產工作創造良好的環境。

(四)認真總結,不斷完善。安全生產網格化管理是推行安全生產精細化管理的一項重大舉措,在推進過程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心學習試點單位推行網格化管理的工作經驗,借鑒好的做法。同時,各村(社區)要建立健全網格化管理信息報送工作,對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗、做法、存在問題,及時形成資料上報街道領導小組辦公室。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇五

預防為主,快速反應,統一領導、分級管理,上下聯動、有效落實。

(一)檀山小學成立疫情防控工作領導小組。

組長:王x。

副組長:楊xx。

組員:李xx。

工作職責:統一指揮協調學校新型冠狀病毒防控工作,形成各專項小組共同參與的聯防聯控機制。

(二)防控工作領導小組下設五個專項工作組。

1.統籌協調組。

組長:楊xx。

副組長:李x。

工作職責:負責具體指揮.組織疫情全面防控工作;負責綜合協調工作;負責教職工身體狀況的收集工作;負責部門.單位來人接待工作。

2.教學保障組。

組長:孫x。

成員:各班主任和任課教師。

工作職責:為將疫情帶來的教學損失降到最小程度。制定符合我校的復學后教學計劃。

3.安保后勤組。

組長:王xx。

成員:張x。

工作職責:負責做好學校假期值班安排工作,寒假和推遲開學期間,落實“內防擴散.外防輸出”的要求,對校園實行全封閉管理,嚴格控制外來人員隨意進入校園;負責安排布置防疫工作,收集各班反饋信息并及時上報;負責開學后晨午檢統計,疫情報告工作和疫情突發事件應急處置相關工作。

4.輿情宣傳組。

組長:楊xx。

成員:紀xx。

工作職責:密切關注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢的發展變化,及時收集相關信息,做好輿情監控。向師生和家長宣傳普及疫情防治知識和防控要求,開展健康教育,幫助師生了解防治知識、提高防范意識.理性認識疫情,做好疫情防控工作。

5.后勤保障組。

組長:楊xx。

成員:楊xx。

工作職責:為疫情防控提供經費、物資、醫療、運輸等保障工作。加強對校園公共區域的消毒處理,醫務室對師生身體異常情況,做好詳細記錄并及時向當地疾控部門上報,做好對密切接觸人員的隔離防控工作,改善學校環境衛生條件等。

1.普及新型冠狀病毒肺炎的防控知識,提高廣大師生的防控意識。

2.日日觀察新型冠狀病毒肺炎疫情,做到早發現.早報告.早隔離.早治療。

3.建立快速反應機制,及時采取有效防控措施,預防和控制新型冠狀病毒肺炎疫情在學校的發生和蔓延。

(1)堅持預防為主。

堅持預防為主,認真落實“早發現、早報告、早隔離、早治療”的工作要求,提高快速反應和應急處理能力,各專項工作小組要提前安排,做到措施落實落細,確保防控疫情工作有序開展。

(2)加強宣傳教育。

面向全校師生員工,通過微信、家校聯系群等網絡渠道,及時傳達上級有關文件精神,向學生和家長普及疫情防控知識和防控要求,開展健康教育,提醒外出師生員工及家屬.學生家長按要求佩戴口罩,引導師生員工及家屬.學生家長寒假期間不到人流量大的場所逗留;要求師生員工不得前往疫情嚴重地區及其周邊地區;密切關注新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控形勢發展變化,強化校內輿情監測與引導,避免引發師生員工恐慌。

(3)強化安全管理。

加強校園門衛管理,嚴格控制校園外來人員,加強保衛工作,維護學校安全穩定;在學校門口設置體溫測量設備,對進入校區人員做好體溫測量和登記工作。

(4)加強聯防聯控。

學校要加強與當地衛生健康部門密切聯系,及時掌握信息,獲取專業指導,嚴格落實疫情防擴散措施,做好校園疫情防控,及時發現.報告并配合衛生健康部門有效處置疫情。

1.教育學生家長正確認識新型冠狀病毒感染的肺炎疫情及防控措施。做到不信謠.不傳謠。在學生和家長溝通時以國家發布的信息為準,不在朋友圈和微信群發布或轉發非官方信息。

2.要求家長不能帶孩子參加課外培訓學習、交流和比賽等活動,防止學生聚集、聚餐、聚會,盡量不要走親串友,避免交叉感染。

3.教育學生要注意個人衛生,做到注意保暖.勤洗手.多通風.加強體育鍛煉等,以增強身體免疫力。

4.向家長宣傳不組織任何形式的慶祝活動。開學相關安排等待上級教育部門進一步通知。

5.指導家長進一步做好學生課業輔導,廣大家長積極配合并教育學生盡量遠離手機、網絡及其他電子產品,加大閱讀教育,豐富課外知識。

6.做好后勤、衛生設施保障工作。在春季學期開學后,組織安排校園環境清潔整治行動,對教室、食堂、圖書室、廁所等重點區域和場所環境衛生進行一次徹底清理,對地面桌椅進行擦拭消毒,改善學校環境衛生條件,為廣大師生員工創造衛生、整潔、健康、文明的工作學習環境。

7.加強食堂.飲用水等安全監管,嚴格落實食堂從業人員持有效健康證明上崗,做好食堂從業人員的健康體檢和晨午檢工作并備案檢查。食堂進貨嚴格落實索證索票,嚴禁使用來源不明的食物。

8.開學報到時,要求學生進行路途有效防護,注意飲食衛生和交通安全。對返校學生進行全面健康狀況排查。

9.加強日常管理。一要強化校園管控,嚴格控制外來人員和車輛進入校園,全面加強校園的清潔消毒。二要嚴格落實疫情防控措施,三要對學生開展健康教育.心理疏導。

10.按照開學后的準備工作要求,繼續做好后勤、衛生設施保障等工作。

根據上級下發文件要求,學校切實承擔起教育.管理和保護學生的職責。實行責任追究制,對于玩忽職守,疏于管理,造成學校衛生安全事故者,學校將視情節輕重,上報學區給予有關責任人以相應處分。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇六

為認真貫徹落實《國務院關于加強和改進消防工作的意見》(國發xx號),建立健全街道、鄉鎮消防安全組織,落實基層消防工作責任,夯實城鄉火災防控基礎,預防和減少火災事故,結合街道、鄉鎮開展的消防安全網格化管理,制定網格化管理培訓實施方案。

充分依靠基層政府和社會組織,整合社會管理資源,堅持專群結合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區為單元,在鄉鎮人民政府以村委會為單元,劃分若干消防安全管理網格,對網格內的單位、場所、居(村)民樓院、村組實施動態管理,構建"全覆蓋、無盲區"的消防管理網絡。

各街道辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網格員。

內容:網格化管理相關知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

時間:20xx年xx月xx日上午9時。

地點:縣消防大隊。

主要采取集中培訓和現場演示進行培訓。

2、各參訓人員,要做到認真學習,積極參與,認真掌握相關消防業務知識,切實提高自身的消防安全知識。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇七

為貫徹落實黨的十九大和十九屆三中全會精神以及中央、省委、州委、縣委政法工作會議精神,深入推進國家法治體系建設現代化,全面有效協調社會關系,夯實社會管理基層基礎,創新社會管理機制,推進全鎮網格化社會服務管理工作,特制訂本方案。現就方案內容通知如下:

全面貫徹落實黨的十九大和十九屆三中全會精神,以利民、惠民、便民為宗旨,以樹旗幟、優服務、作奉獻為抓手,整合社會資源、搭建網絡平臺、創新管理模式、分類指導,建立長效服務機制,著力構建“網格化管理、整合式服務”的'管理格局,進一步理順工作體制,健全工作機制,破解管理難題,全面提升我鎮社會管理和社會建設水平,著力打造“繁榮和諧宜居松柏鎮”。

1、黨委領導、政府負責。堅持黨委領導,政府負責,合理配置黨政部門社會管理的職責權限,圍繞“科學發展、產業興鎮、富民強鎮”工作大局,推進全鎮網格化社會服務管理工作。

2、固本強基、綜合治理。發展壯大基層組織,健全基層管理網絡,理順基層組織之間的關系,創新基層管理體制機制,增強基層社會管理能力。綜合運用各種管理手段和管理力量,統籌協調各部門齊抓共管,全面提升社會管理綜合治理能力。

3、突出重點、分類指導。把網格化社會服務管理工作列入經濟社會發展規劃,結合工作實情,以鎮區為重點,兼顧農村,實行分類指導,整體推進網格化社會服務管理工作。

4、依靠群眾、共建共享。尊重人民群眾的主體地位和首創精神,最大限度的激發廣大人民群眾的參與熱情和創造活力,把共同建設、共同享有和諧社會貫穿于創新社會管理的全過程,做到在同建同治中全面聯動,在全面聯動中同建同治。

按照社會管理網格化,村(居委會)物業組織化、村(居委會)服務多元化、村(居委會)建設聯動化、村(居委會)工作信息化、共創平安松柏鎮的“五化一創”總體思路,以網格化社會服務管理綜合信息平臺為載體,以城鄉同建同治為切入點,以社會管理體制機制創新和信息化建設為重點,全面推進以人居為主、畫地為格、責任到人的單元管理模式,在全鎮建立“責任全覆蓋、管理無縫隙、情況全掌握、服務無遺漏”的網格化社會服務管理體系,努力使公共服務更加到位、社會管理更加高效、資源配置更加合理、基層基礎更加堅實,為鎮域經濟社會協調發展,全面建成小康社會提供強有力保障。

為加強對全鎮網格化社會服務管理工作的領導,按照“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法制保障”的要求,成立松柏鎮網格化社會服務管理工作領導小組及辦公室,并成立分指揮中心。

組長:譚衛和鎮黨委書記。

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,由鎮武裝部長失效大同志兼任辦公室主任,李波任辦公室副主任負責協調解決全鎮網格化社會服務管理工作中出現的問題,處理領導小組的日常工作,具體負責網格化社會服務管理的頂層設計、督查指導、考核獎懲等工作,辦理縣市級交辦的任務,收集和分派有本鎮處理的事項;對各村(居委會)網格化管理站的工作進行指導、督辦和考核;對全鎮網格化工作隊伍的配備選聘、任務派發、業務培訓、工作指導和績效考評;對網格化社會服務管理工作進行經驗總結及宣傳推介。

1、合理劃分網格。由網格辦牽頭,結合居民住宅區、轄區單位交錯分布的村(居委會)現狀,按照“街巷定界、規模適度、無縫覆蓋、動態調整”的原則,以主次干道、小區界線、路弄范圍、單位院落等易于辨識的邊界(線)為界限將轄區合理劃分為若干網格,每個網格內居民約200-600戶,根據居委會人、地、房、物、事、情、組織的分布狀況,擬將鎮區劃14個網格。

2、配齊隊伍力量。按照“專群結合”的原則,采取群眾推舉、組織推薦、個人報名的方式,選配具備相應素質、能力和社會基礎的合適人選擔任網格工作力量。鎮各村(居委會)一個網格設立一個網格長,擬配備網格長14名。

3、落實工作經費。加大政府購買公共服務力度,采取“立項安排一點、財政預算一點、基金儲備一點”的辦法,建立健全工作績效考核獎勵機制,分類解決網格長等的工作報酬,落實網格化社會服務管理平臺建設和工作運轉經費。

4、明確工作職責。由網格辦牽頭制定社會服務管理網格職責,將涉及社會服務管理的城市管理、社會治安、人口管理、公共服務、信息采集、矛盾調處等綜合職能集中到網格辦理,被被動應對為主動發現和服務;制定相應的機制,進一步細化責任,落實措施,推進網格化社會服務管理工作落實到網格。

5、編制門牌號碼。做好普查、登記、安裝等具體工作;各村(居委會)、鎮直各單位全力配合、支持參與,確保該項工作順利完成。

6、采集基礎信息。以村(居委會)為單位,以網格為單元,按照“不漏一人、不掉一戶”的要求,逐步登記所轄范圍內的實有人口、重點人群、實有房屋、經營場所、公共物件等基礎信息,建立常態化管理機制。

7、搭建信息平臺。由網格辦牽頭,各部門單位配合,建立鎮網格化社會服務管理中心和村(居委會)網格化社會服務管理站信息平臺信息平臺,按照“有辦公場所、有工作人員、有辦公設備、有運轉經費、有考核獎懲”的五有要求落實到位,實現社會服務管理數字化、信息化、現代化。

8、健全工作制度。建立健全網格化社會服務管理民情日志制度、分析研判制度、民情回應制度、服務公示制度、事項準入制度、領導聯系制度。

9、理順工作流程。按照“情況在基層掌握、問題在基層解決”的原則,進一步理順共組流程,按照網格內解決類業務流程、村(居委會)內解決類業務流程、鎮內解決類業務流程三個閉環程序規范日常運作。

10、實施整體聯動。充分利用網格化基層和信息平臺,支撐,以群眾需求為向導,寓管理于服務,在服務中管理,開展快捷、精細、入戶服務,推動基本公共服務進家庭,廣泛動員社會力量參與服務管理,形成涵蓋社會各方面力量的強大合力。

11、嚴格考核獎懲。建立健全考核獎懲機制,進一步加強督促檢查,積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法,確保村(居委會)網格化服務管理的正常和有效運行。實行定期考核和通報、評比制度,實行責任倒查。將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核,與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。確保任務到格、責任到人、獎懲明晰、取得實效。

3-4月:出臺網格化社會服務管理工作方案,成立網格辦和分指揮中心(面積不少于20平米),村(居委會)成立網格化社會服務管理工作站(面積不少于12平米),并配齊必要的電腦、辦公桌椅等硬件設備,科學劃分網格,每個網格建立黨支部(小組)。農村網格合理配置網格員(網格長)和中心戶長,進行業務培訓,明確工作職責。農村門牌號碼編制完成100%,城區門牌號碼編制、安裝完成100%。爭取分指揮中心與縣指揮中心完成對接并試運行,全面推進本轄區實有人口、實有房屋等基礎信息采集錄入工作,建立本級數據庫,建立常態化管理機制,基礎信息采集率、錄入率達100%。

5月目標任務:抓好分指揮中心平臺建設,完善平臺系統功能,與同建同治、社會治安等重點工作有機整合,實現以房查人、以房管人等綜合利用;確定專門的信息接收人員,明確工作職責,健全工作制度,對縣指揮中心派發的信息,按制度辦理,在規定時限內完結。完成公共區域電子防控系統建設任務,制作安裝農村門牌號碼完成100%。

6-7月目標任務:抓好網格化社會服務管理工作日常管理運行,及時上報群眾訴求事項,及時分派、交辦、督辦,及時核查銷號。

8-9月目標任務:完善相關工作機制,確保工作正常運行,對解決問題不力的責任人進行問責。

10-12月目標任務:抓好工作考核,對各村(居、村(居委會))進行考核并進行自查、總結。

1、強化組織領導。各村(居委會)要高度重視村(居委會)網格化管理工作,根據本實施方案,結合實際,制定具體的實施方案,明確工作職責和要求,同時,要科學整合機構,將工作人員安排到村(居委會)工作,改坐班等待、被動受理為主動貼近、登門入戶服務。各村(居委會)要按照總體部署,因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實,按時完成各階段的工作任務,穩步推進各村(居委會)網格化管理的全面實施。

2、加大宣傳力度。各村(居委會)要加大宣傳力度,在各村(居委會)宣傳欄、公共活動場所、各樓棟張貼宣傳材料,解釋說明各村(居委會)推行網格化管理工作情況;在各村(居委會)懸掛網格示意圖,要標明責任區位置、道路、建筑等,同時,要在樓棟、單元等醒目位置設置網格化圖譜,公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等信息,向每個住戶發放網格責任人服務聯系卡,營造濃厚的輿論氛圍。

3、加強工作督查。要層層分解落實工作責任,認真抓好網格社會服務管理工作的落實。要根據工作需要,積極主動參與網格社會服務管理工作,努力形成工作合力。鎮網格辦要建立經常性的網格社會服務管理督導檢查機制,組織人員深入網格,督促指導,及時發現問題,切實改進工作,不斷總結經驗,提高工作水平。

4、加強工作考核。要把網格化社會服務管理工作納入社會管理綜合治理重點工作以及同建同治工作,加大考核權重,按照《松柏鎮社會管理綜合治理工作考核細則》規定,對承擔網格服務管理工作任務的各村(居委會)、鎮直各單位進行考核。要研究制定《網格員管理考核辦法》,量化、細化考核指標,加強對網格員隊伍的考核,并根據考核情況,及時兌現獎懲。

5、加大投入保障。加強對網格社會服務管理工作得經費保障,要把工作經費納入預算,確保網格員工作報酬、信息平臺建設及運行費用等及時足額撥付。要把網格社會服務管理納入總體規劃,列入重要議事日程,積極為開展網絡社會服務管理提供必要的辦公場所和工作經費,保障工作順利開展。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇八

堅持“條塊結合、塊為主體,分工負責、責任到人,上下聯動、整體推進,重心下沉、屬地管理,把握重點、突出效能,便于執法、提高效能”的原則,以市、鎮屬地政府為環保監管責任主體,整合轄區內負有環保監管職責的各部門監管力量,依托《防城港市加強城市精細化管理暫行辦法》、《防城港市推行社區(村)網格化服務管理工作的實施方案》等現有的網格化管理體系,在網格內定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲,構建一個覆蓋全市、鎮、村(社區)為層級的三級環境監管網格體系,我市屬于縣級市,從二級網格開始劃分。

通過實施環境監管網格化,形成“各級政府組織實施、環保部門統一協調、相關部門各負其責、社會各界廣泛參與”的環境監管格局,實現“三清三到位”的目標(即區域清、職責清、底數清和監管到位、服務到位、互通到位)。20xx年起全面實行“橫向到邊、縱向到底,不留死角,不存盲區”的環境監管網格化管理,著力解決影響科學發展、損害群眾健康和破壞生態環境的突出環境問題,促進我市生態文明和“美麗廣西”建設。

按照自治區環境監管網格體系四級建設要求,上一級負責監督和指導下一級的環境監管網格化建設,并組織實施本級的網格化管理。我市屬于縣級市,從二級網格開始劃分,各級政府要加強環境監管能力建設,按照與當地經濟社會發展相適應的原則,把網格化監管體系建立和運行資金納入本級財政預算。

(一)二級網格。

東興市行政區域建立二級網格,責任主體為東興市政府,責任人為東興市人民政府負責人。具體職責是:

1.負責指導鎮級網格的建立,監督網格運行情況和責任人的履職情況,及時上報環境監管網格化相關信息。

2.環保部門按照環境保護法的規定對本行政區域環境保護工作實施統一監管管理,各負有環境監管職能的部門按照法律法規賦予的監管職責認真履行職責,及時查處市轄區范圍內的環境違法行為,按要求公開本級管轄污染源相關信息及環境違法案件查處信息。妥善處理環境信訪投訴、環境污染糾紛案件,排查工礦企業環境安全隱患,加強對飲用水源地一級自然保護區的巡查和管理,做好秸稈禁燒、畜禽養殖污染防治等。

3.負責整合本級環境保護監管力量,確定對應每個三級網格的監管工作組,每個工作組人員不少于3人,組長由科級干部擔(兼)任。明確重點監管對象(適時動態調整)、監管任務、監管責任人。各工作組負責對所監管的網格加強巡查、抽查、督查,發現問題、接到投訴舉報以及上級督辦事項及時調查,及時督促屬地調查或者直接查處,督導屬地政府落實網格化監管措施。

(二)三級網格。

按照二級網格內行政區劃,以所轄的東興鎮、馬路鎮、江平鎮為單元劃分為三級網格區域,責任主體為東興鎮人民政府、馬路鎮人民政府、江平鎮人民政府,責任人為東興鎮人民政府負責人、馬路鎮人民政府負責人、江平鎮人民政府負責人。具體職責是:

1.配合二級網絡全面排查各類環境安全隱患,及時上報環境監管網格化相關信息。

2.負責整合本級承擔環保工作職責的機構力量,承擔本轄區日常環保監管檢查、巡查,發現問題、接到投訴舉報及時調查了解,協調處理環境信訪投訴、環境保護糾紛案件,發現違法排污問題及時制止,及時向負責該網格的二級監管工作組報告。

(三)四級網格。

依托現有的基層網格化社會管理體系,按三級網格內行政區劃,以所轄的各村(社區)為單元劃分為四級網格區域,個別工作任務較重、管理難度較大的單元網格,還可細劃責任網格。每個四級網格作為一個監管細胞單元,責任主體為各村村委會(社區居委會)。責任人為各村村委會(社區居委會)負責人。工作職責是:

建立三級網格與四級網格的聯動機制,發揮四級網格日常了解、巡查、協調、自治監督和及時制止、向三級網格報告違法排污行為以及群眾投訴舉報的作用,及時發現并制止違法排污和破壞生態環境的行為。

(一)落實網格工作責任。

建立各級網格內環境監管“五定”機制,即對網格內所有監管事項實行定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲的“五定”監管,確保網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體、考核評價客觀,相關內容應向社會公開公示。

(二)明確網格工作重點。

一是加強巡查報告。網格責任人員要組織對轄區內所有排污企業、生態環境、信訪案件、污染糾紛、環境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、自然保護區、秸稈禁燒、畜禽養殖污染等定期進行巡查和監督,及時發現和制止環境違法行為,并向上級網格報告。二是及時調查處理。網格責任主體或相關部門接到環境違法行為的報告后,及時進行調查處理。對不屬于本級本部門管轄的,要及時移交移送,并配合相關單位進行調查。受理單位要在規定時間內完成查處工作,并將查處結果反饋移交移送單位。對需要多個部門進行聯合調查的,由同級網格責任主體負責組織實施聯合執法。三是強化溝通反饋。做好上下級網格責任主體間的信息溝通。

(三)加強網格績效考評。

一是加強上級監督。上級網格要督查下級網格的日常運行情況,列入考核評價內容,不斷完善和優化網格化環保監管體系。二是定期考核評價。各級網格每年對本級網格運行情況進行自評,上級網格對下級網格進行考核評價,研究改進措施,評價結果逐級上報。

市人民政府負責組織二級網格化環境監管體系的建立和運行,具體業務工作由市環保局負責。主要是對本轄區環境保護工作實施統一監督管理,責成各有關部門建立完善本部門相關機制。組織有關部門聯合執法,解決突出環境問題;加強對環保部門人員機構、執法裝備、辦公用房、現場執法等方面的政策和財力保障;組織實施環境保護目標責任制,對嚴重違法排污的企業依法實施停、限產決定,并責成有關部門采取相應措施落實到位。按要求公開轄區內污染源相關信息。

(一)環保部門。

落實市政府開展網格化環境監管體系具體工作;對三級網格的建立及日常工作進行督導;指導和組織排污企業進行排污申報,建立污染源臺賬;依法對轄區內的污染源進行監督檢查,加強環境治理;強化環境污染事故、環境違法案件和環境信訪的調查、核實、報告和處理;明確本級監管企業責任領導和責任人員,建立污染源現場執法責任制,落實重點污染源現場執法操作規范。

(二)相關部門。

公安部門:按照國家法律法規,負責商業、家庭、公共場所等社會生活噪聲的監督管理;配合做好因環境污染事故引發事件的維穩工作;配合環保部門加大執法力度,接受污染案件移交,重大環境案件主動提前介入,嚴肅查處環境污染刑事案件和治安案件。督促交警部門負責移動污染源的監督管理,嚴把違法運輸車輛上路關;負責對機動車排氣污染進行初檢、年檢,并配合環保部門開展抽檢工作;嚴格車輛報廢制度,對超過使用年限的車輛按規定予以強制報廢;負責危險化學品的公共安全管理;負責發放劇毒化學品購買許可證、核發劇毒化學品道路運輸通行證;負責放射性物品運輸安全的有關監督管理工作,負責丟失、被盜放射源的立案偵查和追繳,參與放射源的放射性污染事故應急工作。

發改部門:將環境保護納入經濟和社會發展規劃、計劃。在審批和核準項目單位報送的項目可研報告或項目申請報告時,對未提供環境影響評價文件和環境保護部門審批意見的,依法不予審批或核準;屬于備案項目的,在項目備案后應告知項目業主向環境保護部門報送環境影響評價文件。

工信部門:執行國家產業政策,配合環保部門督促工業企業落實環境保護相關制度和達標排放,牽頭負責做好高效鍋爐產業化工作,指導和督促工業企業開展技術改造。

國土海洋部門:負責海洋環境的監督管理,組織、管理海洋環境的調查、監測、監視、評價和科學研究;負責海洋工程建設項目和海洋傾倒廢棄物對海洋污染損害的環境保護工作。

住建部門:負責建筑工地的施工揚塵污染防治工作。

市政部門:負責監督落實本行政區域內的城鎮污水、垃圾處理設施建設及配合環保部門做好城鎮生活污染物排放總量控制。負責對已建成污水、垃圾處理設施運行的監管,推進城鎮雨污分流工程,改造城市污水收集系統,提高污水收集率。負責城鄉生活垃圾以及廢棄食用油脂等餐廚垃圾收集、運輸、處置的監督管理。

農業部門:依法加強農業面源污染治理,推廣使用綠色環保長效緩釋化肥和提高化肥利用效率,選用高效低毒低殘留的農藥,有效減少對環境的污染;負責秸稈與農業廢棄物的資源化利用技術推廣工作。

水產畜牧部門:負責畜禽養殖廢棄物綜合利用的指導和服務,制定并監督落實畜禽養殖業污染排放總量控制措施,加快推進畜禽養殖廢棄物綜合利用和污染減排設施建設,督促畜禽養殖廠按照要求建設環保和治污設施,規范畜禽養殖企業環境管理。

水利部門:負責劃定禁采砂區、查處河道違法采砂行為;協助環保部門加強對河道排污口及飲用水源保護區違規排污口的監督管理;對河道上漂浮物清理提出方案并督促有關單位予以落實;合理調度水資源,確保水源水量要求和下游生態用水需要;監督落實規定區域內施肥類網箱養殖的取締,依法查處違規水產養殖行為。

衛生部門:協助環保部門對醫療衛生機構的醫療廢物收集、運送、貯存、處置活動中的環境污染防治工作,對醫療廢水處理工作實施監督管理;配合環保部門做好醫療衛生機構的核與輻射環境管理。

林業部門:負責對所主管的自然保護區的保護和監督管理,查處保護區內的違法開發和建設活動。協助環保部門查處飲用水源保護區內保護動物養殖場環境違法行為。

安監部門:依法負責危險化學物品生產(經營)單位和礦山尾礦庫的安全監督管理綜合工作,依職權查處違反安全生產法律法規的行為,防范安全生產事故。對監管中發現的非本部門管轄的違法問題向相關部門移交移送。

工商部門:依法嚴把市場主體準入關;對因違反環保法律、法規被責令停業、關閉的各類市場主體,根據環保部門通報的查處情況,納入警示管理、責令限期辦理變更、注銷登記手續,拒不辦理的,依法吊銷其營業執照。

監察機關:對網格監管不履職或履職不到位,發現環境違法行為或接到環境違法行為舉報后查處不及時,不依法對環境違法行為實施處罰,對涉嫌犯罪案件不移送、不受理或者推諉執法等監管執法不作為行為,要依法依紀追究有關單位和人員的責任。

(一)加強組織領導。成立市環境保護網格化管理工作領導小組,由分管副市長擔任組長,市政府辦公室分管副主任和市環保局局長任副組長,公安、工信、海洋、住建、市政、農業、水產畜牧、水利、衛生、林業、安監、工商等部門為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在市環保局,具體負責全市環境保護網格化管理工作的組織協調和監督檢查。各領導小組成員單位要切實發揮各自職能優勢,增強責任意識、大局意識,認真履行好職責,做好網格區域內環保工作。

(二)強化督查督辦。環境保護網格化管理工作領導小組辦公室要定期對網格內環保職責履行情況和網格責任落實情況進行督查督辦,做到重要事項全程督辦、緊急事項迅速督辦、一般事項定期督辦,促進網格化管理工作穩步推進,有序落實。

(三)完善制度建設。

1.網格化管理制度。強化各級各部門的責任落實,明確各級網格責任主體巡查、報告、查處的時限,標準等工作要求,制定獎懲措施,保障各級網格的高效運轉。

2.聯合執法制度。聯合執法行動領導小組由環保工作網格化管理工作領導小組成員組成,負責對環保聯合執法行動實施統一協調調度,研究行動中的重大問題,制定行動方案,督辦重點案件。主要內容包括:對環境安全監管的重點、難點、熱點以及重大節假日、重大會議、重大社會活動期間的環境安全等問題開展聯合執法;大型環保專項行動的聯合執法;突發或其他緊急環境安全事件的聯合執法。各相關部門要充分發揮各自職責,加強協調配合,堅持定期協商、聯合檢查及案件移送制度,形成執法合力,整治突出環境問題,確保環境安全。

3.移交移送制度。嚴格落實各級各部門在環境監管工作中的職責和任務,建立和完善移交移送制度,受理單位要在規定時間內及時反饋處理結果,有效提高環境監管效能。

4.信息報告制度。按照工作要求和時限,及時上報工作開展情況。

5.信息公開制度。及時公布網格化體系建設情況,各級網格的職責和責任人員,排污企業的污染物排放情況,以及環境信訪查處和區域環境安全隱患等情況。

(四)提升能力。

1.完善環境監管體制機制。進一步加強環境監察標準化建設,充實執法力量,優化人員結構,增加執法投入,按照《全國環境監察標準化建設標準》要求,盡快申請標準化建設驗收。同時,積極延伸環境監管觸角,探討在鄉鎮(街道)建立專職環保機構。

2.加強崗位培訓。要定期對網格責任人員進行崗位技能培訓,提高業務素質。

(五)嚴格問責。

對違法排污單位要依法嚴肅查處,涉嫌環境犯罪的,要及時移送司法機關偵辦;強化各網格責任人和監管人員的監管責任。對失職瀆職、未履行或不認真履行環保監管職責,不依法查處環境違法行為,或者對環保監管執法工作推諉扯皮的,依法依紀實施問責;建立嚴格、科學的責任追究機制。按照權責一致、能力與責任相匹配等原則,實事求是健全網格監管責任追究機制,科學合理界定追責情形與免責情形,確立盡職免責的監管規范,既要防止網格責任不清,也要防止網格責任無限過度,保護和調動網格執法主體積極性,確保網格監管持續規范、有效、到位。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇九

堅持以科學發展觀為統領,組織機關、社區干部深入基層,聯系群眾,充分了解群眾的意見和要求,著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩定的突出問題,著力提高群眾工作的本事和水平,著力改善工作作風,提高服務效能。

二、工作目標。

依托現有的社區管理體系和信息平臺,構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網絡組織體系,按照“界線清晰、任務適當、職責明確、便于考核”的原則,將社區范圍劃分為若干個區域網格,以網格化的方式,建立網格管理服務隊伍,將社區每名工作者落實到每一個區域,并在每個網格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯動,資源共享,活動共辦,構成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區管理服務長效機制。

三、工作步驟。

1、劃網格。結合居民住宅區、轄區單位分布現狀,按照小區界線、樓棟分布將轄區合理劃分為若干個網格,每個網格內居民約200-300戶左右,人口約1000人。

2、組團隊。每網格由一名社區工作人員擔任網格長,與網格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者等共同組成網格管理隊伍。

3、定制度。制訂相關的《網格化工作服務團隊職責》、《“網格化工作”網格長職責》、《網格化工作成員職責》、《網格化工作例會制度》、《網格化工作問題反饋制度》等。

4、建信息。進取探索,建立“1+5+n”網格化管理的數字管理平臺,實現社區居民基本信息數字化覆蓋。(“1”即指建立一個社區居民綜合信息平臺;“5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息;“n”是指拓展信息源和應用系統,包括公安機關重點人員監控、違法犯罪信息等)。了解網格內服務對象的家庭成員情景以及服務需求,建立社區網格化管理資料信息庫,并在各樓棟建立網格分布圖,標注清單元網格的職責人、職責范圍、戶數、人數、黨員數、及各類弱勢群體信息,建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點服務對象檔案,便于及時了解情景,掌握工作動態,做到服務有重點,工作有方向。

5、明職責。社區工作者(網格長)負責網格內綜合信息收集整理工作:包括職責網格內的計生、低保、民政、禮貌創立、安全生產、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總,與業務對口專干交接。對有關民生民情進行分類記錄,解決一件注銷一件。對居民反映求助的事,進行分類處理:一般性事務,由網格職責人現場處理;需要協調處理的工作,由網格職責人和社區協調處理;緊急性工作或社區不能獨立辦理的,網格職責人立即上報街道、社區,并現場全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋”,服務更有針對性和有效性。網格內其他成員負責供給居民動態信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網格長對其職責范圍的計劃生育、安全生產、信訪維穩等工作出現“一票否決”情景的,當年考核為不合格;表現優異的年底給予表彰。

6、優服務。開展“黨建進組、服務入戶”模式,把黨小組與居民小組合二為一建立網格小組,以網格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情議事決策、黨內推優等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊,向轄區居民供給近距離服務,幫忙黨組織全面掌握社區實際情景,準確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。推出《網格民情備忘錄》,網格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情景,并及時與社區溝通聯系。吸收社會力量參與到各個網格中,參與到為民服務的團隊中,開展送服務幫扶等活動,供給個性化服務。如:社區愛心家園服務隊的為老服務,社區衛生服務站的健康醫療服務,社區文化體育服務團隊的健身、文化、宣教服務等特色團隊。

四、工作要求。

1、加強組織領導。社區成立“網格化管理,精細化服務”工作領導小組,由街道聯系點領導、聯絡員、社區工作站站長牽頭,各網格長為具體職責人。并成立工作聯系室,供網格內服務團隊成員聯系工作。各社區出臺具體實施細則報辦事處備案。

2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開辟專欄,組織專訪,跟蹤報道網格化實施情景,培育、挖掘和宣傳典型,以點帶面,推動全局,努力營造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網格成員多主角參與到網格內的醫療衛生、文化娛樂、志愿活動等服務中,引導建立完善的網格服務中心體系,滿足網格群眾的多樣化需求。

3、加強督查指導。網格化管理落實情景將納入社區干部年度考核資料。街道黨工委成員要經常深入聯系點,開展調查研究,協調解決問題,指導推動工作落實;要帶頭深入基層一線,為其他機關干部做好示范表率。黨員干部要充分發揮黨員先鋒模范作用,用實際行動體現黨員的先進性。

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物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇十

認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,扎實開展好安全教育活動,以“關注安全、關愛生命”為主線,突出“高高興興上學,平平安安回家”的主題,通過宣傳教育,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養學生的自我防護能力,避免事故發生,確保師生人身和學校財產安全。

二、活動主題:“關愛生命,安全發展”

安全月各項活動,要突出以人為本,唱響安全發展主旋律,圍繞學校安全管理責任目標扎扎實實開展安全宣傳教育活動,進一步強化學校安全管理主體責任,提高師生安全意識和安全素養,推動學校安全發展。

三、活動領導機構:

組長:曹永。

副組長:李云濤。

成員:王慧、喬偉坤、王淑蕓、朱麗麗、王燕。

索娜、盧桂紅、王曉麗、王俊麗、翟紅。

四、活動內容及活動安排。

1、各班開展一次隱患排查整治。本著“檢查不留死角,絕不放過隱患”的原則要動員和組織廣大師生對校園內、班內的安全隱患進行一次集中排查,特別認真做好汛期前的校舍設施排查,做好防雷電、防惡劣天氣、防積水等安全工作。發現安全隱患及時進行整改。

2、安排一次安全教育培訓。要組織師生認真學習有關學校安全的法律法規和安全知識、開展一次集中安全培訓,培訓形式要靈活多樣,注重實效。

3、組織一次應急預案演練。組織學生進行疏散、逃生等自救、互救專題演練活動,提高學生在各種危險情況下的實際應對能力,確保師生參與率達100%。

4、進行“安全知識宣傳”主題班會。要通過主題班會、板報等多種形式,開展好“安全知識進校園”宣傳活動,全方位地對師生、家長和社會宣傳學校安全,爭取社會的支持,營造人人懂安全、人人關心安全、人人維護學校安全的良好氛圍。

5、積極開展“高高興興上學,平平安安回家”主題實踐活動,主要內容包括上一堂安全主題教育課,寫一篇安全題材作文(3—5年級),動手制作一張安全祝福卡片等(1—2年級)。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇十一

以科學發展觀為指導,以利民、惠民、便民為宗旨,以樹旗幟、優服務、作奉獻為抓手,整合資源、搭建平臺、分類指導,建立長效服務機制,探索職責明確、管理精細、服務有效的網格體系,確保實現全年目標任務。

依托我社區現有的社區管理體系,以轄區內的居民為服務對象,以社區為一個區域,每個區域劃分成若干個網格,在每個網格區域內配置有黨小組、志愿者、轄區單位等服務團隊,實時采集網格內居民家庭的情況,實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態管理和服務,努力使公共資源整合化,管理服務水平更有效率;業務流程規范化,管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化,管理服務作風更加深入。

一是合理劃分網格。結合居民住宅區、轄區單位交錯分布的社區現狀,按照小區界線、路弄范圍將轄區合理劃分為4個網格,每個網格內居民約1000戶左右,人口約2000人,網格內的樓群納入網格管理之中。每個樓棟選出一名樓棟長,形成居民委員會——網格管理小組——樓棟長為線條,轄區單位、業主委員會、物業公司積極參與,以社區黨支部為核心的條塊結合的社區管理模式。

二是定人定崗定責。“定人”,明確一名社區工作人員作為網格責任人,實行責任到人,承擔網格管理職責。網格責任人進行公示,方便服務群眾,接受群眾監督。“定崗”,將巡查作為網格責任人的日常工作,堅持每天巡查,實現人到格中去,在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責”,明確網格管理的職責內容,包括環境衛生,民政、計生、就業、社保、創建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內容。隨著社區條件的`改善,今后將逐步豐富和拓展網格內容。在管理上,鄰近的兩個網格,要設置ab崗,入戶訪問時兩人一道進行,如果一人請假,另一人可代為管理和服務。

三是健全工作流程。社區結合自身實際,以網格信息庫、基礎臺賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制,實現事在網中辦。對一般性工作:網格責任人現場處理,登記備案;協調性工作:網格責任人現場受理,帶回社區商處,處理結果報社區辦,同時反饋給服務管理對象;突發性工作:網格責任人立即上報,街道相關部門緊急處理,網格責任人現場跟蹤;審批性工作:網格責任人掌握信息,社區受理,街道相關部門審核,領導審批。

作為社區居民代表大會的常設機構,是社區成員充分表達自己意愿,對社區事務行使決策、議事、監督權的最高組織形式,其成員由代表大會選舉,根據社區規模大小,一般由5—7名委員組成。社區議事會按季或根據需要臨時召開,對在社區管理服務中出現的重難點問題進行協調處理,提出對社區網格化管理的工作要求和建議,監督社區網格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區議事會鼓勵、引導居民深入參與社區事務,進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。

五是明確崗位職責。一是強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。二是善于發現問題,善于處置問題,及時報告問題;主動與社區居民交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”,堅持到網格巡查、踏看。四是認真填寫網格責任人工作日志,做到工作日清周結、動態信息及時錄入。需要向其他條線交接的事項,及時填寫“工作單”,辦好交接手續。五是引導和吸納物業管理機構、居民代表、退休黨員、居民組長、樓道長、熱心社區工作同志以及社區志愿者等作為義務信息員、監督員,協助做好網格內的管理工作。

六是嚴格考核問責。建立各項網格化服務管理制度,形成一種工作機制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法,確保社區網格化管理的正常和有效運行。根據網格工作職責制定考核辦法,街道社區辦做好督促檢查。實行定期考核和通報、評比制度,實行責任倒查。將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核,與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。

(一)宣傳發動階段(20xx年5月)。

全面開展社區網格化管理宣傳工作,宣傳重點為實施社區網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。社區要通過層層動員,統一思想,堅定信心;通過不斷學習,反復磨合,明確思路;通過制定方案,細化網格、優化流程、實化考核,為實行社區網格化管理做好各項準備工作。

(二)全面推進階段(20xx年6月—20xx年9月)。

在宣傳發動的基礎上,社區全面開展社區網格化管理工作。社區可結合轄區老舊小區、新建小區、安置房小區等不同情況,借鑒實施社區網格化管理先進典型的經驗,因地制宜,勇于創新,建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網格化管理組織體系,并在實踐中不斷修改完善。

(三)鞏固提高階段(20xx年8月—11月)。

開展“社區網格化管理雙向點評”活動,實行相關部門對社區、社區對網格的向下點評,以及群眾對網格、網格對社區、社區對相關部門的向上點評,分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果,查找實行網格化管理中出現的問題,總結好的經驗做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高社區網格化管理的工作成效。

(四)總結驗收階段(20xx年11月-xx月)。

街道相關部門對社區推行社區網格化管理工作進行全面驗收,對驗收中存在的問題要限期整改。切實做好社區網格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,認真總結推行社區網格化管理的工作得失和經驗教訓。

社區網格化管理是一項社會管理創新工程,社區按照實施方案的總體要求,結合自身實際,積極探索,大膽實踐,敢于創新,勇于突破,著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇十二

堅持以浙江“千萬工程”經驗為引領,深入開展農村清潔行動,做到“三清二改一管護”,即“清理垃圾、清理塘溝、清理廢棄物,改美庭院、改好習慣、管護村莊環境”。堅持網格化區域、動態化覆蓋、精細化管理、目標化考核的總體思路,建立“全面覆蓋、網格清晰、職責明確、責任到人”的管理體系,實現農村人居環境整治提升工作由單一向互動、粗放到精細、突擊向常態轉變,加大農村基礎設施建設投入力度,加快推進公共服務、道路硬化、污水治理等方面提檔升級,充分發揮群眾主體作用,形成政府引導、部門協作、群眾共同參與的濃厚氛圍,進一步提升我鎮人居環境整治提升水平。

按照“合理區劃、網格管理、定人定責、常態督查”的方法,以村民小組為單位劃分保潔責任區域,落實鎮村組三級網格監督管理人員,實行定人員、定職責、定地段、定時段的“四定”保潔管理責任制,建立健全網格化管理工作機制,實現我鎮農村人居環境綜合整治提升工作規范化、制度化、常態化。

(一)集鎮主干道、主要公共場所實行全天候保潔。

(二)村莊道路做到干凈整潔。

(三)村內生活垃圾做到日產日清、無積存。

(四)合理設置垃圾房(池)、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集轉運設施。

(五)建筑垃圾管理到位,無亂堆亂倒現象。

(六)道路排水設施不斷完善,無污水橫流現象。

(七)主干道建筑工地實行圍擋作業,無建筑材料、建筑垃圾占道現象。

(八)集鎮管理到位,無亂設攤點、占道經營、亂搭亂建、亂停亂放等現象。

(九)保潔員盡職盡責,按時按質完成保潔任務。

(十)鎮村組三級網格監督管理人員工作到位,切實發揮組織、宣傳、發動、督查、指導、評議作用。一是大力宣傳環境衛生知識和有關政策法規,發動群眾積極參與環境衛生整治活動,并積極幫助群眾解決在整治工作中遇到的困難和問題;二是認真督促農戶落實“門前三包”。包衛生:即無垃圾污物,無果皮紙屑,無亂貼亂畫,保持地面平整,排水通暢。不得從事有礙村容環境和破壞環境衛生的行為。包綠化:即包培植門前綠化和保護門前行道樹,保護管理好門前公共設施,禁止損壞花草樹木等。包秩序:即保證門前不亂擺攤點,無亂停亂放車輛,不晾曬和堆放有礙觀瞻的物品,不得散養家禽;三是積極做到村莊“十有十無”(有實用村莊規劃、無私搭亂建亂占,有標準衛生廁所、無露天旱廁糞坑,有垃圾收處設施、無垃圾亂扔亂倒,有污水治理措施、無污水肆意橫流,有畜禽規范飼養、無糞污隨意排放,有綠化美化亮化、無殘垣斷壁破爛,有整潔村容村貌、無臟亂破敗不堪,有鄉村田園美景、無生態破壞荒涼,有良好村風民風、無陳規陋習亂象,有長效管護機制、無脫管漏管失管);四是定期不定期檢查、監督保潔狀況,并對整治情況進行評議。

全鎮劃分為二級網格。行政村為一級網格,由各掛村領導和書記、主任擔任網格長;各村民小組為二級網格,由各掛村工作組、村干部擔任網格長。

(一)各級網格長要加大宣傳教育力度,提高村民“三清二改一管護”的意識,引導群眾自覺形成良好的生活習慣,發動群眾積極參與人居環境整治提升行動。

(二)各級網格長要加大督促檢查力度,常態督促農戶落實“門前三包”管理責任,對網格區域內的清掃保潔工作、池塘溝渠清理、門前屋后環境衛生及雜物堆放進行巡查,發現問題及時指出,并動員整改。最大限度減少垃圾亂丟亂扔、柴草雜物亂堆亂放、農機具亂停亂放、污水亂潑亂倒、墻壁亂涂亂畫、“小廣告”亂貼亂寫、畜禽散養亂跑、糞污隨地排放等影響農村人居環境的現象和不文明行為。

(三)村級網格長要加大對所負責村農村人居環境整治工作統籌協調力度,及時幫助組級網格長解決在網格化管理工作中遇到的重點難點問題;同時,村級網格長要加大對組級網格長工作的督查檢查力度,定期不定期開展檢查和監督,檢查監督情況作為月度考核的重要依據。

(四)鎮人居辦從成員單位抽調工作人員成立網格化管理工作專班,結合每月“紅黑榜”評價,對各網格長工作落實情況進行檢查和評議,并對連續2次以上網格管理工作都存在問題的網格長進行全鎮通報批評。

(一)高度重視,加強領導。各級網格長要按照網格化管理分工要求,做到盡職盡責、管理到位。村“兩委”班子成員要親自抓,自己充當網格長,重點落實好各責任區村干部、黨小組長、村民小組長、黨員、村民代表等監督管理人員和保潔員,明確責任分工,制定獎懲措施,量化目標任務,切實把網格化管理工作抓緊、抓實、抓好。

(二)精心組織,務求實效。各村要結合本村實際進行廣泛宣傳和組織動員,按照《彌興鎮2022年農村人居環境整治提升工作方案》確定的工作目標、工作內容和工作重點,逐一落實各項工作任務、工作責任,確保每個網格保潔到位、監管到位,嚴禁形式化、走過場。

(三)多措并舉,形成常態。各村要結合本村實際制定具體實施辦法,結合“紅黑榜”評價等制度建立農戶評比表彰機制和網格長考核獎懲機制,形成長效化、常態化網格運行管理機制,切實提高廣大村民參與農村人居環境整治提升的自覺性、主動性、積極性。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇十三

鐵路花園社區為了更加科學、嚴謹、細致、有效的對轄區進行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實際,特制定本管理方案:

以構建社會主義和諧社會為出發點,以將經濟技術開發區(頭屯河區)建設為首善之區為目標,以數字化社區系統平臺為載體。改變過去傳統、被動、定性和分散的管理方式,轉變為現代、主動、定量和系統的管理方法,從而使社會管理科學合理、高效有序,全面提升社區管理的能力與水平。

實行“網格化”管理的工作機制,要求社區工作人員更加深入走訪群眾,關心群眾,加強社區與群眾之間的聯系,了解掌握社會管理工作中的各項動態信息,幫助群眾解決實際困難,促進社會秩序穩定。具體任務:

(一)負責本區域網格單元內所有社會管理工作的巡查、監督,對出現的問題做到及時發現、及時處置、及時上報。

(二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策,宣傳國家各項法律法規,教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。

(三)詳細掌握社會治安、計生、安全生產、流動人口等狀況,以及社會各類矛盾糾紛和不穩定因素等社會管理工作中的動態信息,調處化解各類矛盾糾紛,落實重點人員的幫教和管理。

(四)關心群眾的生活和生產狀況,組織開展各類活動,幫助群眾解決生活和生產中的實際問題和困難,引導群眾創辦經濟實業、發展經濟。

(五)加強輿情信息的收集,及時匯總群眾的意見與建議并及時上報,為社區更好的開展工作提供參考依據,便于社區安排或調整工作計劃,提高工作效率。

(一)實行“網格化”社會管理工作是社區工作人員進一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區、誰負責”的原則,將責任進一步完善和細化,分解到人,全面構建橫向到邊、縱向到底,一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實行“網格化”社會綜合管理工作的重要性,積極主動參與,切實發揮能動作用,切實做好轄區內的社會管理工作。

(二)相互交流,取長補短。實行“網格化”社會管理是新時期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法,在“網格化”社會管理工作過程中,每一個工作人員之間,各網格包戶工作人員之間要加強溝通,密切聯系,加強相互交流合作,相互學習切磋,不斷完善“網格化”社會管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。

(三)認真總結,逐步提高。實行“網格化”社會管理工作是社區在新形勢下推出的社會管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改進,逐步完善,全體社區工作人員要以此為契機,積極參與,認真探討,總結好的做法和經驗,使之形成社會管理工作有效的工作模式,使社區管理工作真正做到小事不出社區,大事不出街道,矛盾不上交,為經濟技術開發區(頭屯河區)的跨越式發展和長治久安發揮作用。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇十四

為進一步完善xx黨建工作體系、優化為民服務質量、提升群眾滿意度,促進xx街道經濟社會各項事業全面發展,制定本方案。

一、指導思想。

按照“定位網格化、資料多元化、服務精細化、管理信息化”的要求,努力建設治安良好、環境優美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區。

二、工作方法。

(一)劃分網格。按照地理現狀、方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟等原則,研究居民的認同度、社區工作人員狀況等因素,合理設置網格,不留空白區域,不交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網格,繪制網格圖。

(二)定崗定責。“定崗”,每個網格明確一名社區工作人員作為網格長,明確若干名身體健康、政治素質過硬的樓棟長、單元長作為網格員(樓棟長、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔任),承擔網格管理服務工作,各社區要建立好人員花名冊。“定責”,明確網格管理的職責資料,包括黨員管理教育、綜治維穩、創文管衛、民政、計生就業、民生保障等。網格員負責樓棟、單元的巡查、鄰里矛盾的協調處理等;網格長負責網格員的銜接、管理和網格所有事務的處理。網格長要堅持每一天調度一次網格員工作、每月至少到網格巡查一次,確保及時掌握情景;社區每季度要召開一次網格工作會議,開展工作交流,分析存在問題,研究改善方法。

(三)工作流程。網格員要將日常和巡查過程中發現的、直接能夠處理的事務,立即解決,無法處理的及時上報網格長。網格長與社區黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務,記錄在《xx街道黨建“網格化”管理疑難情景上報表》中,報街道黨建網格化工作領導小組,由網格化工作領導小組負責協調相關部門處理。

三、時間安排。

(一)調研準備階段(2019年4月1日-4月6日):成立黨建網格化管理工作領導小組,制定實施方案,劃分基礎網格,繪制網格圖。

(二)宣傳發動階段(2019年4月7日-4月15日):明確網格長、網格員,確定崗位職責、工作任務和要求,組織人員培訓。

(三)全面推進階段(2019年4月16日-12月10日):全面運行網格化管理模式,組織開展政策宣傳、義務巡邏、禮貌勸導、困難幫扶、民意收集、糾紛調解及其他志愿服務活動。

(四)總結驗收階段(2019年12月11月-12月20日):開展黨建網格化管理工作評比表彰工作,采取查閱日常工作記錄、民意測評、實地考察等方式,評選出在黨建網格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的社區。進一步總結經驗、完善體制機制,更深入、全方位地推進黨建網格化管理。

四、工作要求。

(一)強化組織領導。成立xx街道黨建網格化管理服務工作領導小組,由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長,黨工委副書記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長,其他黨政班子成員任副組長,各社區黨總支書記、各站所負責人、駐點干部為成員。領導小組下設辦公室,辦公地點暫設組織室,由劉逸群同志兼任辦公室主任,廖元媛同志兼任辦公室副主任,李新征、周勝彬、周鋼、劉戰偉、伍鑫為成員。

各社區也要相應成立領導機構、設立辦公地點,具體負責社區網格化工作。

(二)加大宣傳力度。社區要加大宣傳力度,利用社區宣傳欄、公共活動場所、各小區等張貼宣傳材料,向住戶發放網格工作人員服務聯系卡、宣傳說明推行網格化管理工作的目的、意義;在社區醒目位置公布網格工作人員照片、姓名、聯系電話、工作資料和管理服務職責等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。

(三)加強學習培訓。領導小組辦公室要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓,提高工作人員的素質和本事,使每個工作人員都能熟悉政策法規、工作流程,掌握必須崗位技能等。

(四)嚴格考核獎懲。要建立社區網格管理員考核機制,完善社區和社區工作人員考核辦法。定期考核和通報,且考評結果計入年終目標管理考核,并將考評結果作為評先選優和推薦提拔社區干部的重要依據。對網格員實行積分管理,年底評選必須比例優秀網格員;同時根據各社區黨建網格化工作開展情景,經過以獎代投的方式,獎勵1至3萬元工作經費;對工作表現異常優秀受到市、區兩級表彰的社區,獎勵5萬元工作經費。

附件:1、《xx街道黨建網格化管理疑難情景上報表》。

2、《社區網格長職責》。

3、《社區樓棟長工作職責》。

4、《社區街道單元長工作職責》。

5、《xx社區樓棟長、單元長花名冊》。

6、《xx街道志愿者積分管理辦法(試行)》。

附件2:

社區網格長職責。

一、基礎信息采集。全面采集并動態掌握網格區域內人口、房屋、社保、訴求、就業、收入、安全、穩定等情景,做到底子準、情景清、動向明。

二、社情民意聯絡。做好居民與社區居委會之間的信息溝通、情景通報,及時收集社情民意,反映居民的訴求和愿望,做好登記上報和情景反饋工作,依法維護居民合法權益。

三、矛盾糾紛調解。主動開展網格內矛盾糾紛排查化解,最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態、解決在網格內;對現場未能化解的矛盾糾紛,及時錄入上報,對重大或突發事件第一時間上報。

四、特殊人群服務。準確掌握網格內特殊人群的基礎信息及情景變化,配合相關職能部門開展幫教服務工作。

五、社會治安巡查。協助指導開展治安群防群治,隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患,做好預防、勸告、疏導、教育等工作。

六、禮貌新風倡導。進取引導轄區內居民改善人居環境和生產生活條件,著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題,大力倡導科學、健康、禮貌的生活方式。

七、居民事務代辦。熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程,協助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經濟適用房、廉租房、民政優撫、殘疾人服務、下崗失業登記等民生事項。

八、文化生活組織。協助和指導開展群眾性文體活動、科學技術文化學習活動,豐富群眾文化生活,提高群眾的科學文化水平和精神禮貌程度。

九、政策法規宣傳。宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規,引導群眾自覺學法、尊法、守法、用法,加強公民道德宣傳,提升公民素質。

十、其他交辦事項。完成上級交辦的其他工作事項。

附件3:

社區樓棟長職責。

一、進取組織本樓棟居民群眾學習黨和國家的方針政策、法律、法規,做好宣傳工作;帶頭執行社區居民代表大會的決議和決定;配合社區搞好社區居民的公益事業和文體活動等。做到上情下達、下情上報、信息暢通;協助社區做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。

二、隨時了解和掌握本樓棟居民的基本情景,異常是常住戶、租房戶的人員結構和動向情景,及離退休、下崗失業、困難戶、新婚及新生兒、流動人口情景,以及在特殊情景下出現的不穩定因素和突發事件,及時向社區匯報。

三、負責維護樓棟治安,全力配合社區搞好防火防盜、治安消防、衛生巡查,及時發現本樓棟各類安全隱患,做好搶險救災應急和環境衛生的督導,全面提升社區治安穩定。

四、對樓棟環境衛生進行不定期檢查,督促居民堅持樓道干凈整潔、無堆放雜物、無涂寫亂畫、無張貼小廣告,發現有不禮貌現象要及時制止。

五、帶頭遵守《居民公約》,不聽信和傳播謠言,大力推進“家庭拒絕邪教”活動,進取組織本樓棟居民參加社區治安群防群治;主動化解各類矛盾糾紛,制止無理上訪和越級上訪現象的發生,促進鄰里團結,共同創立和諧社區。

六、配合社區進行安置幫教,重要時期加強重點人員監控,如有特殊情景及時向社區匯報。

七、進取協助社區對低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群眾的幫扶活動,做好孤寡、空巢老人的守望工作。

八、盡心盡職配合社區做好創文管衛工作,管理好散養家禽及寵物、進取開展對禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理,提升居民禮貌程度。

九、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護,堅持花木、草坪長勢良好、整潔。

十、社區交辦的其他臨時性工作。

附件4:

社區單元長工作職責。

一、各社區按照轄區居民樓棟分布情景,原則上每個單元設置單元長1名。

二、單元長要及時收集本單元的住戶動態信息,協助樓棟長做好政策宣傳、社區重點人員監控、鄰里糾紛調解、組織參加社會公益活動等工作。

三、協助配合樓棟長做好治安消防工作,排查樓道內的安全隱患,發現不安全因素及時向網格長匯報。

四、維護好本單元的環境衛生,監督本單元居民不占用公共空間,做到不亂放雜物,不亂貼亂畫,不亂扔垃圾,不亂搭亂建,安排好輪值衛生工作,堅持本單元衛生清潔。

五、定期收集本單元居民對社區管理工作方面的提議和意見,整理上報給樓棟長或網格管理員,幫忙改善社區管理工作。

七、掌握了解本單元出租屋信息,督促房東落實主體職責,做好流動人口登記管理和出租屋消防安全檢查。

八、協助社區做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。

十、社區交辦的其他臨時性工作。

附件6:

xx街道志愿者積分管理辦法(試行)。

為進一步完善黨建網格化工作制度,最大限度地調動樓棟長、單元長及其他志愿者參與志愿服務的進取性,推動新時代禮貌實踐志愿服務工作規范化、常態化、長效化。現結合xx街道實際,制定本辦法。

一、適用對象。

xx街道所有樓棟長、單元長及其他志愿者(以下統稱“志愿者”)。

二、服務資料和積分細則。

志愿服務以居民需求為導向,按次按日積分,按月公示,按季匯總,按年評選。主要計分原則:

(一)居民服務類。

1、為社區居民解決日常生活中遇到的不便,供給如水電等日常維修、管道疏通、代辦代領等服務,計2分次。

2、為社區群眾供給矛盾調解的服務,計3分次。

3、為社區空巢老人、失獨家庭、留守兒童、殘疾人等弱勢群體供給家政服務、關愛陪護、健康教育、義務診治、作業輔導、日間照料等服務,計3分次。

4、為社區青少年供給健康成長環境,如心理疏導、課程講解、書籍贈送等服務計2分次。

5、為困難群眾排憂解難,參與助學、助困等慈善活動,供給適當的經濟、實物或入學幫忙,計3分次。

(二)宣傳文化類。

1、參加禮貌勸導服務,計2分次。

2、參加政策宣傳服務,計2分次。

3、參加無償獻血、文藝匯演等社區公益性活動服務,計2分次。

(三)社區治理類。

1、協助進行轄區環境清理、衛生保潔的服務。計2分次。

2、協助進行安全隱患排查的服務,計2分次。

3、協助進行日常治安巡邏的服務,計2分次。

4、及時上報涉黑涉惡、治安刑事案件、電信詐騙、違法建筑等各類線索,經確認屬實后,計5分次。

(四)其他類。

其他街道臨時安排或社區臨時需要組織的志愿服務。具體分值由社區報街道領導小組同意后確定。

三、評定流程。

(一)活動公布。每次志愿活動前,各社區要及時將活動資料、預計積分數和所需人數公布到各社區志愿服務微信群中,以報名先后順序確定人員。同時,將活動資料和確定人員發送至街道網格工作微信群內,便于街道督查核實。

(二)積分登記。志愿者每次完成服務后,各社區要及時做好志愿者積分登記工作,構成志愿者積分臺賬,并將當日積分情景反饋到各社區志愿服務微信群中。

(三)申報公示。志愿者積分實行一月一公示、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區在宣傳欄集中公示、并在各樓棟分別公開。確認后的積分情景不得修改,并按季度上報給街道組織室存檔。

四、結果運用。

積分管理按年度考核獎勵,但總積分不清零。街道將根據各志愿者當年度完成的積分數進行排行,評選出必須比例的優秀樓棟長、單元長進行表彰;年度積分前50名的志愿者(包括評優表彰的志愿者)可享受街道指定醫療機構免費體檢1次;所有志愿者可憑當年度積分到所在社區兌換禮品,具體兌換方案由各社區制定。

五、本辦法未提及事宜,由街道活動領導小組辦公室負責解釋。

文檔為doc格式。

物業網格化管理實施方案(通用15篇)篇十五

為進一步完善xx黨建工作體系、優化為民服務質量、提升群眾滿意度,促進xx街道經濟社會各項事業全面發展,制定本方案。

一、指導思想。

按照“定位網格化、資料多元化、服務精細化、管理信息化”的要求,努力建設治安良好、環境優美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區。

二、工作方法。

(一)劃分網格。按照地理現狀、方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟等原則,研究居民的認同度、社區工作人員狀況等因素,合理設置網格,不留空白區域,不交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網格,繪制網格圖。

(二)定崗定責。“定崗”,每個網格明確一名社區工作人員作為網格長,明確若干名身體健康、政治素質過硬的樓棟長、單元長作為網格員(樓棟長、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔任),承擔網格管理服務工作,各社區要建立好人員花名冊。“定責”,明確網格管理的職責資料,包括黨員管理教育、綜治維穩、創文管衛、民政、計生就業、民生保障等。網格員負責樓棟、單元的巡查、鄰里矛盾的協調處理等;網格長負責網格員的銜接、管理和網格所有事務的處理。網格長要堅持每一天調度一次網格員工作、每月至少到網格巡查一次,確保及時掌握情景;社區每季度要召開一次網格工作會議,開展工作交流,分析存在問題,研究改善方法。

(三)工作流程。網格員要將日常和巡查過程中發現的、直接能夠處理的事務,立即解決,無法處理的及時上報網格長。網格長與社區黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務,記錄在《xx街道黨建“網格化”管理疑難情景上報表》中,報街道黨建網格化工作領導小組,由網格化工作領導小組負責協調相關部門處理。

三、時間安排。

(一)調研準備階段(4月1日-4月6日):成立黨建網格化管理工作領導小組,制定實施方案,劃分基礎網格,繪制網格圖。

(二)宣傳發動階段(204月7日-4月15日):明確網格長、網格員,確定崗位職責、工作任務和要求,組織人員培訓。

(三)全面推進階段(年4月16日-12月10日):全面運行網格化管理模式,組織開展政策宣傳、義務巡邏、禮貌勸導、困難幫扶、民意收集、糾紛調解及其他志愿服務活動。

(四)總結驗收階段(2019年12月11月-12月20日):開展黨建網格化管理工作評比表彰工作,采取查閱日常工作記錄、民意測評、實地考察等方式,評選出在黨建網格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的社區。進一步總結經驗、完善體制機制,更深入、全方位地推進黨建網格化管理。

四、工作要求。

(一)強化組織領導。成立xx街道黨建網格化管理服務工作領導小組,由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長,黨工委副書記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長,其他黨政班子成員任副組長,各社區黨總支書記、各站所負責人、駐點干部為成員。領導小組下設辦公室,辦公地點暫設組織室,由劉逸群同志兼任辦公室主任,廖元媛同志兼任辦公室副主任,李新征、周勝彬、周鋼、劉戰偉、伍鑫為成員。

各社區也要相應成立領導機構、設立辦公地點,具體負責社區網格化工作。

(二)加大宣傳力度。社區要加大宣傳力度,利用社區宣傳欄、公共活動場所、各小區等張貼宣傳材料,向住戶發放網格工作人員服務聯系卡、宣傳說明推行網格化管理工作的目的、意義;在社區醒目位置公布網格工作人員照片、姓名、聯系電話、工作資料和管理服務職責等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。

(三)加強學習培訓。領導小組辦公室要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓,提高工作人員的素質和本事,使每個工作人員都能熟悉政策法規、工作流程,掌握必須崗位技能等。

(四)嚴格考核獎懲。要建立社區網格管理員考核機制,完善社區和社區工作人員考核辦法。定期考核和通報,且考評結果計入年終目標管理考核,并將考評結果作為評先選優和推薦提拔社區干部的重要依據。對網格員實行積分管理,年底評選必須比例優秀網格員;同時根據各社區黨建網格化工作開展情景,經過以獎代投的方式,獎勵1至3萬元工作經費;對工作表現異常優秀受到市、區兩級表彰的社區,獎勵5萬元工作經費。

附件:1、《xx街道黨建網格化管理疑難情景上報表》。

2、《社區網格長職責》。

3、《社區樓棟長工作職責》。

4、《社區街道單元長工作職責》。

5、《xx社區樓棟長、單元長花名冊》。

6、《xx街道志愿者積分管理辦法(試行)》。

附件2:

社區網格長職責。

一、基礎信息采集。全面采集并動態掌握網格區域內人口、房屋、社保、訴求、就業、收入、安全、穩定等情景,做到底子準、情景清、動向明。

二、社情民意聯絡。做好居民與社區居委會之間的信息溝通、情景通報,及時收集社情民意,反映居民的訴求和愿望,做好登記上報和情景反饋工作,依法維護居民合法權益。

三、矛盾糾紛調解。主動開展網格內矛盾糾紛排查化解,最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態、解決在網格內;對現場未能化解的矛盾糾紛,及時錄入上報,對重大或突發事件第一時間上報。

四、特殊人群服務。準確掌握網格內特殊人群的基礎信息及情景變化,配合相關職能部門開展幫教服務工作。

五、社會治安巡查。協助指導開展治安群防群治,隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患,做好預防、勸告、疏導、教育等工作。

六、禮貌新風倡導。進取引導轄區內居民改善人居環境和生產生活條件,著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題,大力倡導科學、健康、禮貌的生活方式。

七、居民事務代辦。熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程,協助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經濟適用房、廉租房、民政優撫、殘疾人服務、下崗失業登記等民生事項。

八、文化生活組織。協助和指導開展群眾性文體活動、科學技術文化學習活動,豐富群眾文化生活,提高群眾的科學文化水平和精神禮貌程度。

九、政策法規宣傳。宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規,引導群眾自覺學法、尊法、守法、用法,加強公民道德宣傳,提升公民素質。

十、其他交辦事項。完成上級交辦的其他工作事項。

附件3:

社區樓棟長職責。

一、進取組織本樓棟居民群眾學習黨和國家的方針政策、法律、法規,做好宣傳工作;帶頭執行社區居民代表大會的決議和決定;配合社區搞好社區居民的公益事業和文體活動等。做到上情下達、下情上報、信息暢通;協助社區做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。

二、隨時了解和掌握本樓棟居民的基本情景,異常是常住戶、租房戶的人員結構和動向情景,及離退休、下崗失業、困難戶、新婚及新生兒、流動人口情景,以及在特殊情景下出現的不穩定因素和突發事件,及時向社區匯報。

三、負責維護樓棟治安,全力配合社區搞好防火防盜、治安消防、衛生巡查,及時發現本樓棟各類安全隱患,做好搶險救災應急和環境衛生的督導,全面提升社區治安穩定。

四、對樓棟環境衛生進行不定期檢查,督促居民堅持樓道干凈整潔、無堆放雜物、無涂寫亂畫、無張貼小廣告,發現有不禮貌現象要及時制止。

五、帶頭遵守《居民公約》,不聽信和傳播謠言,大力推進“家庭拒絕邪教”活動,進取組織本樓棟居民參加社區治安群防群治;主動化解各類矛盾糾紛,制止無理上訪和越級上訪現象的發生,促進鄰里團結,共同創立和諧社區。

六、配合社區進行安置幫教,重要時期加強重點人員監控,如有特殊情景及時向社區匯報。

七、進取協助社區對低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群眾的幫扶活動,做好孤寡、空巢老人的守望工作。

八、盡心盡職配合社區做好創文管衛工作,管理好散養家禽及寵物、進取開展對禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理,提升居民禮貌程度。

九、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護,堅持花木、草坪長勢良好、整潔。

十、社區交辦的其他臨時性工作。

附件4:

社區單元長工作職責。

一、各社區按照轄區居民樓棟分布情景,原則上每個單元設置單元長1名。

二、單元長要及時收集本單元的住戶動態信息,協助樓棟長做好政策宣傳、社區重點人員監控、鄰里糾紛調解、組織參加社會公益活動等工作。

三、協助配合樓棟長做好治安消防工作,排查樓道內的安全隱患,發現不安全因素及時向網格長匯報。

四、維護好本單元的環境衛生,監督本單元居民不占用公共空間,做到不亂放雜物,不亂貼亂畫,不亂扔垃圾,不亂搭亂建,安排好輪值衛生工作,堅持本單元衛生清潔。

五、定期收集本單元居民對社區管理工作方面的提議和意見,整理上報給樓棟長或網格管理員,幫忙改善社區管理工作。

七、掌握了解本單元出租屋信息,督促房東落實主體職責,做好流動人口登記管理和出租屋消防安全檢查。

八、協助社區做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。

十、社區交辦的其他臨時性工作。

附件6:

xx街道志愿者積分管理辦法(試行)。

為進一步完善黨建網格化工作制度,最大限度地調動樓棟長、單元長及其他志愿者參與志愿服務的進取性,推動新時代禮貌實踐志愿服務工作規范化、常態化、長效化。現結合xx街道實際,制定本辦法。

一、適用對象。

xx街道所有樓棟長、單元長及其他志愿者(以下統稱“志愿者”)。

二、服務資料和積分細則。

志愿服務以居民需求為導向,按次按日積分,按月公示,按季匯總,按年評選。主要計分原則:

(一)居民服務類。

1、為社區居民解決日常生活中遇到的不便,供給如水電等日常維修、管道疏通、代辦代領等服務,計2分次。

2、為社區群眾供給矛盾調解的服務,計3分次。

3、為社區空巢老人、失獨家庭、留守兒童、殘疾人等弱勢群體供給家政服務、關愛陪護、健康教育、義務診治、作業輔導、日間照料等服務,計3分次。

4、為社區青少年供給健康成長環境,如心理疏導、課程講解、書籍贈送等服務計2分次。

5、為困難群眾排憂解難,參與助學、助困等慈善活動,供給適當的經濟、實物或入學幫忙,計3分次。

(二)宣傳文化類。

1、參加禮貌勸導服務,計2分次。

2、參加政策宣傳服務,計2分次。

3、參加無償獻血、文藝匯演等社區公益性活動服務,計2分次。

(三)社區治理類。

1、協助進行轄區環境清理、衛生保潔的服務。計2分次。

2、協助進行安全隱患排查的服務,計2分次。

3、協助進行日常治安巡邏的服務,計2分次。

4、及時上報涉黑涉惡、治安刑事案件、電信詐騙、違法建筑等各類線索,經確認屬實后,計5分次。

(四)其他類。

其他街道臨時安排或社區臨時需要組織的志愿服務。具體分值由社區報街道領導小組同意后確定。

三、評定流程。

(一)活動公布。每次志愿活動前,各社區要及時將活動資料、預計積分數和所需人數公布到各社區志愿服務微信群中,以報名先后順序確定人員。同時,將活動資料和確定人員發送至街道網格工作微信群內,便于街道督查核實。

(二)積分登記。志愿者每次完成服務后,各社區要及時做好志愿者積分登記工作,構成志愿者積分臺賬,并將當日積分情景反饋到各社區志愿服務微信群中。

(三)申報公示。志愿者積分實行一月一公示、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區在宣傳欄集中公示、并在各樓棟分別公開。確認后的積分情景不得修改,并按季度上報給街道組織室存檔。

四、結果運用。

積分管理按年度考核獎勵,但總積分不清零。街道將根據各志愿者當年度完成的積分數進行排行,評選出必須比例的優秀樓棟長、單元長進行表彰;年度積分前50名的志愿者(包括評優表彰的志愿者)可享受街道指定醫療機構免費體檢1次;所有志愿者可憑當年度積分到所在社區兌換禮品,具體兌換方案由各社區制定。

五、本辦法未提及事宜,由街道活動領導小組辦公室負責解釋。

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