一個好的策劃方案能夠為活動或項目提供清晰的方向和指導。以下是一些經典的策劃方案范文，希望能給大家提供一些靈感和思路。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇一

新工業園的落成，是公司發展史上又一大里程碑，為制造基地的規模化生產揭開了歷史新篇章，為企業宏偉藍圖的實現插上了騰飛的翅膀。為了更進一步提高工作效率，加強團隊建設，營造企業快樂工作和快樂成長的環境，特舉辦本次“快樂工作，溫馨家園”藝術節。

一、組織機構。

組長：

成員：

執行推進：營運管理中心。

二、藝術節具體內容：

一“溫馨部落”設計大賽。

1、活動意義：為積極營造辦公室輕松、和諧、團結、奮進的氛圍，促進部門協作，提高工作效率，發揚團隊精神。

2、活動形式：以公司辦公樓、部門辦公室、生產現場或宣傳欄看板等為參考對象，通過討論和部門協作，本著節約、樸素、活潑的宗旨，利用業余時間設計參賽作品。

4、活動評比：由組織機構成員成立評委會對所有作品進行打分，并設立一等獎一名，獎金300元；二等獎2名，獎金100元；并對好的設計方案在全公司推廣，公司適當給予設計成果基金。

二改善是快樂的。

1、活動意義：從工作中發現不足，不斷的去改善提高，從中發現改善的快樂，運用到品質改善中效果更佳。

2、活動形式：從活動發起之日起，每個部門上報一項急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實施后上報改善報告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進行實施；最后，對前后該工作的效果進行綜合對比，提交改善報告。

3、活動要求：結合本部門的'工作，工作具有一定的代表性，制定詳細的改善計劃。

4、活動評比：由組織機構成員成立評委會對所有報告的改善計劃、執行改善過程、達到的效果等內容進行打分，并設立一等獎一名，獎金200元；二等獎2名，獎金50元。

三全民總動員。

1、大家一起來運動：為緩解疲勞和有益身心，從6月份開始，全公司管理人員每天下午2：00在一樓大堂做廣播體操運動，沒有特殊原因開會、出差等必須要參加；另外，每周六下午3：30營運管理中心會安排公司員工體育運動活動，天氣、生產任務調整等特殊情況除外，以當天郵件通知為準。

4、拖拉機撲克牌大賽：每部門派一隊隊員2人參加，采用三局兩勝制，每局1小時，報名時間6月30日之前，7月16日下午。

1個原則即吸引注意力原則。

1、巨大：即在活動規模上，在有限的條件下應盡可能提高活動的檔次和規模，擴大聲勢，這樣才有利于擴大活動影響面，達到商業運作的目的。在此次活動策劃中，為了提高活動的規模，特別邀請了市公證處對本次活動的“公平性、公正性”進行公證，省市知名領導擔任評委，大大增加了本次活動的信賴度，提高了活動的聲勢和思想高度。

2、大膽：活動策劃一定要敢于做別人沒有做過的事情，“敢為天下先”，這樣才能吸引目標消費者的注意力和興趣，引起社會反響，達到有效傳達之目的。

1、主體：即活動策劃所服務的對象，以及通過活動要達到的目的，這一點必須明確，才能做到有的放矢。

2、市場：活動策劃在確定主題之前，必須清楚了解市場活動的相關情況及競爭品牌的活動方式，充分體現活動策劃。經過了解發現，在市場上，競爭品牌主要以“捆綁”和“降價”為促銷手段，費用投入較少，方式落后，亦未有過大型的pr活動，時間多選擇在節假日。所以，對于活動而言，能先競爭對手一步，則在戰略上占了先機。

3、主題：主題是活動策劃的核心，主題的確定要體現兩個方面：一是和產品的關聯度要緊密；二是在風格上保持統一，又要以usp區別于其它同類活動。

4、名稱：活動名稱也至關重要，一定要具有絕對吸引力，避免落入俗套。好的名稱能有力的吸引目標消費群體的關注，激起大家的參與興趣。

5、文本：在以上工作的基礎上，一份詳細的活動策劃文本是活動成功的保障。策劃文本必須做到面面俱到，詳細周密，以更好的指導活動的有力執行。

6、延伸性：延伸性有兩個方面的內容：一是單一活動策劃的延續宣傳性；二是保持整體活動風格上的統一。很多活動在策劃時都忽略了活動宣傳延伸性的問題，活動宣傳隨著活動的結束而結束。活動的宣傳不同于其它宣傳方式，活動的持續時間特別短，而人們的記憶又具有一定的遺忘周期性，如何讓活動的宣傳效果達到最理想的效果，延伸性是必須考慮的一個重要要素。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇二

一、公司簡介：

1、公司介紹：合肥智酷傳媒有限公司是一科技型廣告公司，專注于a開發等移動互聯網相關領域，通過嚴格管理規和專業化服務為客戶提供優質的手機a研發、推廣服務。雖然公司成立年數少，但是我們擁有高技術的專業的技術開發團隊，秉持以用戶體驗為核心，在合肥擁有自己的研發中心，技術力量雄厚，擅長各類型手機軟件、嵌入式系統、pc軟件的開發。

智酷傳媒a開發主要業務包括：手機a開發，android軟件開發，iponeipd軟件開發，wp軟件開發，htl5研發等。

智酷傳媒開發——細化a開發服務流程：相關負責人協調客戶確定a方案設計---方案滿意后，客戶簽訂合同---預付款(總款項的30%)---a用戶界面(u)設計---客戶滿意再次付款(總款項的30%)---技術團隊進行a功能研發---a使用測試---測試完成無題后交付客戶(付清所有余款)---a維護服務八大等大服務模塊，嚴格要求研發細節，確保客戶定制產品完美無缺。

a方案設計：結合專業的a方案設計對用戶需求進行細膩詳細分析，為客戶需求考慮進行全面全面，提出圍繞用戶體驗，具備高商業價值的設計方案。

app界面(u)設計：憑專業au設計的豐富經驗，以a類型為中心結合研發方案，對配色方案嚴格篩選，圖標字大小顏色匹配相符，間距、組建尺寸精確到1像素，設計出唯美精致，符合手持設備和觸摸操控的a界面。

a功能研發：國內一線專業技術團隊，精通android、is，對各種組建與特效拿捏布控游刃有余，研發中對內存優化全面，運行流暢，效率高。

a研發測試：研發中對產品進行多種設備，多種分辨率，多種狀態下進行全方位運行測試。

a維護服務：a進入維護期之后，終身免費修改bug，隨時提供相關題咨詢服務，客服響應快，保證客戶利益。

智酷傳媒秉承“最大限度為客戶創造價值”的核心價值觀，并以“誠信、高效、創新、服務”為企業精神，通過自主創新和真誠合作為移動互聯網領域創造價值。

2、公司展示：放置拍攝的公司圖片。

二、公司動態。

1、成功的九大方法。

如今a快速發展，目前已經擁有超過百萬款應用，在如此之多的應用中，該如何使得自己的登得排行榜前列，這是開發之后最重要的題。那么今天為大講解集中方法來幫助大提升自己應用排名。當的應用能在參與度、社交、分享功能等方面獨樹一幟，應該就離成功不遠了。

1專注于用戶社區。

專注于用戶社區是任何應用開發者都能做的最重要事情之一。

everes應用內有一個專門的社區，用戶可以在里面互相評論彼此的夢想。帕德瑞扎說：“專注于用戶的參與可以創造一個真正吸引人的社區。”

2創造有意思的、符合絕大多數用戶體驗。

創造有意思的、符合絕大多數用戶體驗是應用開發者的第一要務。

只有開發的能夠給用戶帶來多重的利益時候，這樣的才能快速的被用戶所接受和推崇。

3格外重視用戶的口口相傳的力量。

口口相傳是發現應用的最佳來源之一。

一些用戶會從朋友那聽說新應用，并且許多人在社交場合使用智能手機，口口相傳是接觸新用戶的最佳方式之一。

4確保產品夠酷(至少讓蘋果認為酷)。

對開發者最重要的一點是開發一些比較酷的東西，這樣也更容易吸引蘋果的注意。

5發布初期為應用打折。

在應用發布頭幾天或幾周降價。lbs提醒服務應用cekmrk雖然發布時降低了價格，但最終在asore取得了巨大成功。

6使用搜索引擎優化和關鍵詞搜索優化應用。

那如何去做?下面為介紹。

1)標題和描述中要自然融入關鍵詞，也就是創意要通順，不能出現語句錯誤。

2)使用轉化優化技術和推送通知確保增加應用的使用次數。

3)整合電子郵件和社交媒體。給用戶一個很好的分享、喜和關注理由。

4)為重度用戶提供評價應用的機會。

5)嘗試傳統的公關方式增加下載量。

6)使用事件追蹤和狀態追蹤防止用戶流失。

7)明智地使用開放圖譜傳播。

8)開發一款足夠強大的應用。

7雇傭公關團隊接觸更多有影響力的人物。

公關團隊可以接觸更多記者和關鍵利益相關者，在應用發布前為他們提供相關的演示和評論，這有助于擴大產品影響力。

8使用應用推廣網絡和機構。

freeaady之類的應用推廣網絡可以讓應用得到更多關注，并可為開發者和發布商提供asorese、應用贊助活動以及購買移動廣告等專業服務。

9為應用提名一兩個獎項。

應用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大會上獲得獎項，必然會增加應用的曝光率，使得更多人下載應用。

2、企業a將成開發行業下一個金礦。

國際公司玩得順溜國內企業跟風而為。

googleply應用商店和蘋果asore的應用數正朝著100萬大關邁近，在如此龐大的應用海洋里脫穎而出顯得更為困難。從去年起，關于“a開發行業已嚴重飽和”的聲音越來越多。出路在哪里?在一些人士看來，開發者的下一個金礦將在于企業a。《t時報》記者了解到，從開發個人a轉向企業a的趨勢以及企業的關注度確有增長跡象，但國內企業與國際性企業在總體a營銷能力上還差距甚遠。

企業越來越鐘情app。

數據顯示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上擁有自己的a，甚至許多企業擁有不只一個a。與此吻合的是，多國內a開發公司人士向《t時報》記者透露，國際性品牌的中國公司秉承了這一特點。

通聯制作了三四款a。其中不僅包括側重宣傳企業形象的品牌級a，還有一些a針對某一次的促銷活動，或某一款手機的推出，同樣會投入幾十萬元的成本。”

國內企業對a營銷關注度也有明顯提升，exmr創始人張建剛在初向一些企業推自己研發的手機客戶端產品時，曾遭遇不少冷遇。他向《t時報》記者表示，目前這一狀況逐漸好轉：“慢慢可以看到越來越多企業管理者認識到了這方面的趨勢。與此同時，不少開發者也從趨向飽和的個人a市場轉向企業a開發，據我所知一些缺乏人脈、社會資源的個人開發團隊傾向于加入成熟的公司。”

國際企業a營銷手段多樣。

國內的a開發公司大都能為企業提供較完善的上架、推廣等后期作業，不過行業外人士可能認為，在數十萬a的應用商店中，普通用戶對企業a下載的興趣不大。a開發公司們的一致看法是，以國際性公司為主的品牌客戶目的很清晰，他們的關注對象只是自己的特定目標客戶，并會采取針對性的手段使該款a被下載到目標客戶的手機中。至于是否在應用商店中得到推薦位等，一般并不做多余的嘗試。

“優秀的企業并不會將企業a的制作當做一項割裂的行為，而是從最初就與自己的一系列營銷計劃捆綁在一起，并通過最能直接抵達自己客戶的渠道與a開發公司共同推廣。”楊笑笑告訴記者。以三星為例，在glxy2手機的營銷a面世之前，就為該款手機拍攝了一支由人氣明星參演的微電影，并在微電影的尾聲跳出下載a的二維碼，同時通過三星正規網站與官方微博也大力宣傳a及微電影，這些企業方面的營銷力量加上a開發公司通過移動廣告平臺、其他熱門應用廣告位等的推廣，使a的推廣達到最佳效果，最終三星glxy2手機的營銷a獲得了10萬以上的下載量。

“通過我們在技術方面的引導，三星還同意在a中加上最新的增強現實功能，當用戶下載了該款a后，在線下促銷活動地點，能夠看到手機的虛擬圖像;在數碼商場中拿a對準該款手機，就能看到各項參數介紹。這些都是a下載量居高的因素之一，企業對移動端的成本投入也達到最佳效果。”楊笑笑表示。

國內企業處于盲目的初級階段。

相比之下，國內企業在a開發上仍處于初級階段。一位在國內某a開發公司供職的外包服務總監戴德(化名)向《t時報》記者表示，與國內企業客戶對接，面臨諸多障礙。

“現在國內尋找外包公司做企業a的企業主已很多，但很多都沒有將產品規劃好，到底要達到什么目的，怎么配合營銷都沒有想好，于是很多環節都會出現題。”戴德曾代表公司負責與某保健機構洽談企業a合作，對方在溝通環節的表述就十分模糊，后來經過磨合找到了讓病患通過a實現遠程注冊繳費，并與該院醫生進行語音聯系的功能。

“由于is和安卓平臺上支持的語音流不同，對方需要在自己的'服務器上進行一些改動，讓兩種語音流成為統一的格式。這一環節應該很簡單，可對方技術人員原本答應得好好的，最終卻始終未解決，并開始扯皮。”類似糾葛令戴德感到與國外客戶嚴謹、專業形成鮮明反差。

戴德指出，不僅是營銷目的盲目不清，國內企業在對a外包公司的選擇上也很隨意，很多人只是到百度上隨便搜一下，一些不規的外包公司也借此忽悠。“事實上，國外客戶對移動端營銷的重視度是非常高的，甚至對外包公司的資質都要反復檢驗。”

在為雀巢公司進行一款企業a開發時，對方從國外給戴德的公司發來一段復雜的代碼，要求工程師從中找出代碼的缺陷，完成了這樣的能力檢測后才認可合作。。這與國內企業與a開發公司的聯絡人時常隨意更換，前后負責人的需求變動很大等形成反差。

新傳媒網總裁王斌認為，移動應用下一個爆發點就是企業級app。當前企業在移動端營銷，打通2環節等已成為一個必然趨勢，微信公眾平臺等的推出也能滿足企業類似訴求，但微信當前能實現的還是比較簡單的促銷行為，定制化的企業a具有的綜合性功能尚不可替代，對此關注的企業需要探求更成熟的營銷模式。

3、企業app價值評估體系四要素。

“對于品牌企業app的價值評估體系，道有道認為，以下四大因素決定了企業app的價值：周建修表示：“從根本上說，企業app是一個價值載體，為用戶提供使用價值，為企業創造營銷價值，一旦規模形成，商業價值不可估量。

日前，工業和信息化部電信研究院發布了“移動互聯網白皮書(以下簡稱白皮書)”，指出移動互聯網發展迅速，已經深刻影響了整個信息產業的發展圖景與國際競爭格局，在未來的2-3年中，所有沒有主動適應移動互聯網發展趨勢的企業都被迅速的淘汰或邊緣化，新的市場格局和主導力量迅速形成并不斷更迭。道有道周建修認為，“移動互聯網app用戶規模，用戶習慣，以及用戶的消費力等都對于整個產業體系產生了一個深遠的影響，app顯現出來的商業價值也表示移動營銷的最佳時機已經到來，在未來，企業將會把app作為市場營銷的重要戰場。“對于品牌企業app的價值評估體系，道有道認為，以下四大因素決定了企業app的價值：

首先：用戶價值。

眾所周知，app的制作成本高昂，但是比app開發更難的是后續的運營和推廣，道有道建議企業在app推廣初期，可以進行圍內的低成本自媒體基礎推廣，例如線上商店的發布，激勵下載的促銷政策、二維碼推廣，短信推廣，線下門店配合推廣等等，對于沒有地域性限制的企業，屬于標準化異域配送的產品，建議在app推廣中后期，增加多渠道的線上推廣手段，比如跨界的植入式營銷，app廣告推廣，基于lbs地域定位的us推廣、app商店平臺推廣等等做定向定量的服務。道有道周建修表示“用戶基礎數量可以作為評估app生命周期價值的一個定量標準，足夠的用戶基數是保證一個app“活著”的最基本的要求。”

其次：app終端設備的適配決定用戶體驗。

白皮書認為移動互聯網以6個月為周期進行快速迭代，is和android兩大系統平臺的版本升級提速至每年一個大版本、數月一個小版本;手機屏幕尺寸持續放大，主流大小已由的35-43寸發展至20的47-50寸。終端形態由此變化各異，智能手機和平板電腦間的區別在弱化，glxynoe和ipdmini等融合二者優勢的中間產品開始涌現，所以，道有道認為，一款兼容性適配較高運行良好的app需要根據終端硬件和操作系統的升級做不同的持續的適配升級更新，才能保證用戶體驗的流暢性。對于核心業務并不在移動端的傳統企業來說，版本升級與適配測試工作是十分繁瑣、復雜的，并且具有一定的技術難度，需要完成大量的軟件開發、測試、適配和認證工作，此項服務可以交由app開發公司來完成，來保證終端設備始終的適配性。

第三：持續的產品功能和性能的升級改善。

每一個app都有生命周期，要想在用戶手機上保持新鮮度和品牌活力，

需要不斷去升級改善產品的功能和性能，道有道周建修認為“企業app搭建了企業與用戶之間的溝通渠道，它對雙方的作用是相對應的，企業通過它傳播產品或品牌，用戶通過它反饋信息和分享感受，將app從品牌展現功能向使用性功能轉變，持續改善產品的功能和性能，有利于增加用戶的留存率。比如道有道新推出的一款產品，是針對婚紗影樓攝影行業的，其中的手機相冊功能，就將使用功能與展現功能結合到一起，既能提高企業的品牌和銷售價值，也為用戶提供了更便捷的服務。”

第四：數據價值。

app的價值核心體現就是用戶，使用專業的數據挖掘和數據分析工具，通過對用戶使用行為的精準分析，可以幫助企業有效的把握用戶，用數據進行精細化運營。在這個用戶為王的市場，只有更加深入對用戶行為的了解，才能更好地改善產品，優化用戶體驗，提高app的商業市場價值。

4、企業應該如何制定移動業務戰略?

怎么制定移動業務戰略?答，要搞移動業務戰略，你一要了解自己的業務，二要了解所需的應用，這么跟你說吧：

如果你開的是飯店、干洗店或五金店，那就不必非到蘋果的asore或是googleply上去買應用程序了，要知道搞定你的業務移動web就足夠了，所以還是別浪費時間和金錢了。

如果你搞的是分布網點眾多的知名大品牌，擁有專業的營銷宣傳團隊并對社交具有很強的依賴性，那么選一款合適的應用也不失為一個好主意。不過到底是選移動應用程序還是選移動web，這就要取決于品牌的優先權和規模了，其實兩個都用也不錯。

如果你的業務是地方性的且正欲拓展銷路渠道，那就不需要應用程序了。你想要的不過是客戶們能夠很容易在google上搜到你的信息，那你直接通過瀏覽器什么的注冊個yel或其他點評網賬戶就可以了。總之目標就是：讓顧客很容易便能找到你。

如果你做的是全國連鎖業務，又想大刀闊斧在地方拓展同等規模的網點。那你需要的應用或是移動web就得盡可能詳細地披露你的信息，諸如當前價格如何、有沒有特殊優惠等。你也可以試試游戲或競賽式的營銷應用;它們雖然看起來與你的業務無關，但若是能夠拉近顧客之間的距離，也算是間接對你的品牌宣傳起到了一定的推動作用。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇三

崗位職責：

1、負責公司內宣傳軟文、品牌建設、產品文案等文字工作的撰寫、組稿、編輯;。

2、協助活動策劃、營銷策劃的構思和文案撰寫;。

3、關于產品文案，與平面設計進行溝通，協調版式;。

4、協助公司的企業文化建設，以及其他文字性工作。

要求：

2、辦公軟件熟練，設計軟件熟練;學習能力強;。

3、能適應出差。

薪酬福利：

1、底薪3k及以上+五險一金+節假福利+國內外旅游+年終獎;。

2、員工內部培訓，一帶一模式;(應屆生亦可)。

3、員工晉升通道：策劃助理——專員——主管——經理——總監;。

聯系方式：xxx。

聯系地址：xxx。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇四

一、承辦單位：

協辦單位：__體育部。

參賽單位：__畢業班。

二、比賽辦法。

1、競賽規則：采用國際排球最想規則。

2、第一階段：由抽簽分兩小組進行單循環方法比賽，小組前兩名進入第二階段比賽。

3、單循環積分比賽名次的決定方法：勝一場得2分，負一場得1分，棄權得0分。

4、第二階段采用交叉單淘汰方法比賽。a，b兩組分別有前兩名出線。a組第一名跟b組第二名，b組第一名跟a組第二名分別進行比賽，勝出的兩支隊伍爭奪第一名，輸的兩支隊伍爭奪第三名。

三、比賽細則：

1、由于課程問題，比賽時間不固定，根據各班課程另訂(雨天除外)。到時球隊要準時到場，無故遲到10分鐘者，當作自動棄權處理。(大學生班級野炊活動策劃書)。

2、網離地面高度為2、24米，各方每個球最多只能擊3次(攔網除外)，除攔網球員外，其他球員不得連擊2次。

3、比賽實行5場3勝制，直接得分，不爭發球權。

4、獲發球權一方，應在主裁判鳴哨后方可發球，否則發球無效。

5、全隊不得觸網。

6、若有意觸犯，謾罵裁判，情節嚴重者，自動出場，并不得參加下一場比賽。

四、獎勵方法。

1、獎勵前四名代表隊，獎勵隊伍獲得一定的獎勵。

2、設精神文明風尚獎兩名。(評選小組名單由中文系組織部安排)。

3、設“優秀運動員”獎。(由各班評選上送，每個班兩名，即每支隊伍四名)。

五、裁判工作：由裁判協會擔任。

六、規程解釋權：規程解釋權為裁判委員、中文系1033、1034班所有。

七、未盡事宜另行通知。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇五

崗位職責：

1、負責市場部活動的策劃、組織及協調，制定流程、細則，有效組織相關人員參與實施;。

4、領導交代的其他事宜;。

任職要求：

1、大專及以上學歷，市場營銷、廣告學、新聞學、中文等相關專業;。

2、1-3年市場策劃工作經驗，有過游戲行業或連鎖行業策劃經驗者優先考慮;。

3、具有良好的文字功底，邏輯思維能力強;。

聯系人：xxx。

聯系地址：xxx。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇六

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇七

產品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。

容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。

營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數量的上升，可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。

2、o2o折扣式——掃一掃。

產品描述：二維碼發展至今其商業用途越來越多，所以微信也就順應潮流結合o2o展開商業活動。

功能模式：將二維碼圖案置于取景框內，微信會幫你找到好友企業的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優惠亦或是一些新聞資訊。

營銷方式：移動應用中加入二維碼掃描，然后給用戶提供商家折扣和優惠，這種o2o方式早已普及開來。而類似的app在應用超市中也多到讓你不知如何選擇，坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信，價值不言而喻。

3、互動營銷式——微信公眾平臺。

產品描述：對于大眾化媒體、明星以及企業而言，如果維新開放平臺+朋友圈的社交分享功能的開放，已經使得微信作為一種移動互聯網上不可忽視的營銷渠道，那么微信公眾平臺的上線，則使這種營銷渠道更加細化和直接。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇八

二、活動目的：1、加強學生會成員間的交流，使其相互有所了解。

2、增進各部門間的友好關系，促進學生會工作更好的開展。

3、增強各成員的團結協作意識，更好的運用于工作與學習中。

4、豐富成員的課余生活，使學習與娛樂協調發展。

主辦單位：動物醫學院團總支。

承辦單位：動物醫學院學生會養殖服務部。

動物醫學院學生會紀檢部。

四、活動時間：**年11月1日上午9：30。

五、活動地點：老校區操場。

六、活動形式：趣味游戲。

七、活動對象：養殖服務部與紀檢部成員。

八、活動安排：

1、前期準備：（1）與紀檢部負責人協商，共同籌劃活動內容。

（2）準備活動所需器具（報紙、籃球、氣球等）。

（3）與宣傳部聯系，制作紙質橫幅、海報。

（4）邀請團總支老師參與。

（5）準備活動獎品。

2、前期宣傳：（1）在新區張貼海報。

（2）部門人員同朋友宣傳，有興趣同學亦可參與。

3、活動流程：（1）兩部門人員準時到達通知場地。

（2）負責人介紹活動規則。

（3）活動內容：

1）趣味籃球：在籃球場中間設置障礙物，活動人員需從籃球場的一邊用掃帚運球到另一邊，并繞過障礙物，運到籃框后投籃，記錄活動所需時間。

2）三人救護：三個同學一組，用繩子將三人的腳綁在一起，最先到達終點者為勝。

3）團結一心：五人一組，每組六張報紙，活動開始前每人踩到一張報紙上，最后一個人拿一張報紙。活動開始后最后一個人將報紙傳給前面一個人，依次傳遞到第一個人，第一個人將報紙鋪在地上，踩著報紙前進，活動過程中每人都不得脫離報紙前進，最后一人先到達終點者為贏家。

4）瞎子摸魚：每組派兩名成員，在每組活動區域內零亂放置一些器具，活動人員其中一人需用布蒙住雙眼。活動開始后另一位同學引導蒙住眼睛的同學在規定區域內找尋器具，另一位同學只得在制定區域內指導，不得到同學身旁進行引導。拾得最多器具的隊為勝者。

5）紙幣游戲：將人員分為兩類：男生一組，女生一組。男生充當一元錢，女生充當五角錢。組織人員說一個數字（例如：五元），活動人員則自由組合成規定錢數，沒達到要求者則推出游戲。最后留下著為勝者。

6）背靠背：兩個同學一組，背靠背站立，中間夾一氣球，兩同學需配合好將氣球夾破，在規定時間內氣球破的最多者取得勝利。

7）游戲完后計算每組總成績，評出最佳優秀團隊，分發獎品。

8）活動完后交流心得，合影留戀。

九：活動要求：

（1）活動人員需嚴格遵守游戲規則，不得投機取巧。

（2）活動人員需聽從組織人員安排，使活動有序進行。

（3）活動僅為趣味游戲，不應在活動過程中發生爭執。

（4）組織人員需憑著公平公正原則開展每一項活動。

（5）組織人員需事先講清楚活動規則，避免由于沒明白規則而導致活動混亂，擾亂活動正常進行。

十：獎項設置：一等獎：筆記本。

二等獎：簽字筆。

三等獎：棒棒糖。

十一：經費預算：活動獎品：20元海報、橫幅：10元。

共計：30元。

十二：預計困難：

（1）活動人員不足。（部門內部協調，與紀檢部商量，緊可能找大家都有空的時間進行）。

（2）由于天氣原因（如：下雨）導致活動無法正常進行。（關注天氣預報后再安排活動時間，或另外選擇活動時間。

（3）活動器具借用問題。（提早做好準備，借好相關器具）。

（4）活動人員在活動過程中由于某些原因發生爭執。（事先表明活動目的，講好活動規則，避免不必要的沖突）。

動物醫學院學生會紀檢部。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇九

目前，基本可以將養生品類定義為除飲片以外的中藥+滋補類中藥otc產品+新資源食品。能夠進入藥店的新資源食品，一般具有一定的養生功效，例如瑪咖。

品類管理的核心是需求管理。人們對健康的需求無外乎兩種，治病與養生，這是根據不同人群（已病者和未病者）的不同需求來進行的品類規劃。

事實上，這種劃分方式將與按病種劃分品類、以及按人群劃分品類的方式長期同時存在，且無絲毫沖突。

心腦血管類產品、糖尿病類產品、胃腸類產品……按病種進行品類劃分并非藥店獨有，其等同于商超中按照產品功能來劃分品類。

品類管理就像活字印刷一樣，根據主力顧客群的不同及經營側重點的不同，企業隨時會將相同的產品納入到不同的品類體系當中。

較為特殊的一點是，養生品類并不包含源自國外的膳食補充劑品類，這是由差異顯著的操作模式決定的，無需贅述。

同一品類在不同零售商那里可能扮演不同的品類角色。

對于老字號藥店和中藥特色店，養生品類無疑是目標性品類，尤其對于參茸貴細產品，顧客會很有目的性地選擇有中藥特色的門店。

對于常見的藥食同源產品，比如菊花、山楂等品種，很明顯是一般藥店（非上述老字號店等）的常規性品類。可以說，藥店里菊花缺貨就好比最基礎的西藥感冒藥缺貨一樣，是無法容忍的。

但是，這類產品又并非藥店獨有，茶葉店、菜市場也同樣可以買到菊花、山楂、蓮子、山藥等藥食同源食品，所以其屬于常規性品類，而非目標性品類。

對于一般藥店來說，阿膠、滋補類中成藥、參茸產品則屬于季節性品類、節日性品類或偶然性品類，秋冬為旺季，春夏為淡季，但不排除某些春夏的節日里也會出現養生品銷售小高潮。

如果企業希望將某門店的養生品類打造成目標性品類，而該門店又非老字號，那么就一定要從裝修、宣傳等途徑大做文章，以期逐漸建立起“中藥優勢店”的品牌形象。

從整體看，這個品類是非常好的增量品類，市場潛力非常值得挖掘。

一般來說，剛性需求的品類在短期內很難有顯著增量，而可買可不買的產品才是潛力品種。養生品類，在有服食藥食同源之品以滋補強身這一傳統的中國，在養生熱潮不斷洶涌的當下，市場容量的確不可限量。

目前，養生的概念較為寬泛，不僅僅是預防和滋補，還包含了對某些初起疾病的調養。所以，養生品類的功能可以說是介于治病與治未病之間。

雖然，中醫以辨證論治為根本，但稍有不適即找中醫辨證開方，在當下對于大多數人來說無疑是不可能的。

所以，用單味藥或簡單的幾味藥配伍應用（以藥食同源產品為主），確實是存在并且會長期存在的養生現狀。

根據中藥產品供應商東方慧醫提供的數據，通過品類規劃和營銷導入，一些連鎖藥店的養生品類銷售占比從1～3%提升到了5～6%，品類銷售占比提升的同時，毛利貢獻也很可觀。這樣的案例說明了養生品類的確有很大的增長空間。

制定與實施藥店的養生品類戰略是個長期過程，可分為以下幾個階段。

信息收集與分析。

方式一般有兩種：市調與試銷。

試銷一般用于新市場、新品類的信息收集，通過消費者回饋的信息及銷售數據進行品類的進一步調整。此階段需要采購員及品類管理人員充分參與市調及賣場試銷，掌握最真實的信息。

建立錐形品類結構。

前面提到，品類管理的核心是需求管理，品類戰略強調的是理解消費者心智模式從而找到產品在顧客心中預期的位置。

然而，藥店所面對的消費者需求是多樣化的，因此，基礎養生品種還是必須全面配備。

根據企業實踐統計，門店的常規參茸貴細大項（如人參、西洋參、海馬、鹿茸等）不超過40項，而藥食同源湯料（如黨參、山藥、紅棗、枸杞等）約為30項，花茶暢銷品約為16項，因此養生品類的基礎商品線構建并不難。

但是，品種齊全不代表品類戰略無重點，面面俱到只會潰不成軍（一個門店不可能滿足所有顧客的需求）。

所以，要以基礎商品線作為底盤，在重點項中選取道地產地、質量優、獨特炮制的品種作為優勢品項，結合價格與服務的階梯定位，即可構建出錐體。

最后，選定某一功能訴求的品項集合（如補腎壯陽類、補血類、強筋健骨類、祛風除濕類等）作為整個品類結構的錐頂，用于市場競爭與滿足某一類核心客戶的需求。建立錐形品類結構的過程，也就是選定該品類核心方向的過程。

打通銷售各環節。

通路選定核心功能品類及核心方向后，需圍繞這一核心方向，將采購渠道維護、品規穩定性維護、人員培訓、營銷方式、消費者教育、服務配套、賣場氛圍構建、顧客管理等各環節打通，以起到銷售業績與競爭力最大化。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇十

企劃2017年度工作總體指導思想是：以“打造**市餐飲第一服務品牌”為中心，建立、完善、規范企劃部的內部管理機制，加強團隊文化的建設，為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路，實現公司的跨越式發展。

1、在2017年，通過多種媒體形式的整合進行餐飲宣傳，要在推廣手段上做到創新、高效，逐漸占領**餐飲第一品牌，推進**餐飲餐飲的品牌以外，推動并穩固**餐飲十年知名度的**餐飲品牌。

2、2017年企劃力爭用最少的拓展費用做最大的市場宣傳；

1、國內外重要節日促銷：包括元旦、春節、元宵節、情人節、婦女節、母親節、勞動節、兒童節、端午節、謝師宴、重陽節、圣誕節等，做綜合性促銷，如元宵節，推出猜燈謎、有獎征聯活動等。（實際建議根據**餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動）。

2、11周年慶促銷活動：建議以綜合性宣傳推廣方式進行，促銷力度應相對較大。各種宣傳須到位，如運用led電子屏、條幅、短信、dm、、樓宇視頻廣告、車載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段。

3、例行性促銷：可根據餐飲其他部門需求臨時制定，主要是針對餐飲季節性菜單更新，新品上市等需求加以運作。如淡季推出“大型抽獎活動”、“餐飲菜品品鑒活動”“每季度積分兌換活動”等。

4、競爭性促銷，主要針對競爭對手餐飲所做的促銷，以推出優質服務、特價、買贈為主。

5、促銷方案的制定要創新，但不能脫離實際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對后期做評估，具體計劃提前一個月做出。

6、結合“**餐飲vip會員”及“積分會員”與商家聯盟以及團購網站進行促銷活動，不斷吸引招募新會員。

1、宣傳包括主題宣傳活動（如春節拜年、3?15消費者日、消費者座淡會、等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）。

2、公益活動。包括主題公益活動（如重陽節、植樹等）和例行性公益活動（如助學、扶貧、幫困等），一年至少1次大型公益活動，費用1萬元左右。

3、加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。

四、廣告位招租及dm內刊招商。

1、針對**餐飲各個分店、形成一個店內廣告位招租。（主要針對商家聯盟）。

2、每季度內部dm報刊，進行廣告招商。

1、規范各種明示牌的內容和懸掛。

2、增加企業介紹和各種提示性的文字宣傳。

3、節假日主題促銷活動做文字介紹。

4、每期dm內刊介紹生活小常識。（如用車常識、車輛維護常識、季節性飲食食譜及禁忌、消防常識、菜譜等）。

此方案由良將品牌設計負責。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇十一

2010年我國新住宅室內80%將采用塑料管，城市供水50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產量只有14萬噸，經過短短幾年發展，目前已近150萬噸。

塑料管材在今天的生活和工業領域中，以其耐腐蝕、耐老化、環保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業，新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統建材，而且還具有節能、節材、保護生態、改善居住環境、提高建筑功能與質量、降低建筑物自重、竣工便捷等優點，廣泛應用于建筑給排水、城鎮給排水以及燃氣管等領域，成為新世紀管道發展的潮流。

據了解，塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍，遠遠高于各個國家國民經濟的發展速度。塑料管材在發達國家，特別在歐洲得到了很好的發展和成功的應用。在我國，塑料管道近兩年迅速發展，已成為建筑業的新興材料。

傳統的給水管網主要以鋼管、鑄鐵管、混凝土管等傳統材料為主，從20世紀中期開始，世界各國普遍應用塑料管材代替傳統管材，塑料管材一直保持著較高的增長速度，其中亞太地區的管材市場在今后增長速度最快。

塑料管道近兩年在我國的發展已是勢不可擋，特別是國家化學建材產業制定'十五'計劃和2015年發展規劃綱要以來，在管道行業掀起了一股又一股的投資熱潮，如鋁塑管、交聯管、pp-r管、pe燃氣管、pe給水管、排水排污管等等，給我國管材行業的發展創造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加，增速很快，近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

目前，國內塑料管材已形成了系列化，包括農用管材、建筑用冷熱水pp管材等，一些企業目前正在進行埋地排水管專用料的開發。這一切都來自于市場的巨大需求。

二、本公司pvc管材生產銷售狀況(公司，產品，定位，市場走勢)。

1.產品。

品牌是企業整體產品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產品荊沙，由于在做工上區別于其他品牌，質量好，已有較不錯的口碑。由于價格的偏高，面向中高端市場，其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質量居中，價格不高，面對中低端市場，銷售量較大。

本公司管材規格齊全，可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜，在裝卸的過程中容易破損，影響產品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經銷商需要的管材實現當天供貨，產品服務及時有效。

綜合來看本公司管材產品在同質產品中具有相當大的競爭力，特別是在公司物流輻射區內競爭力尤為明顯。

2.價格。

a)價格是企業的生存的重要問題。

生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎，pvc管材市場需求是不斷增長的。據此我們預測，消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性。我們最低價以生產成本加銷售成本為準，最高價格按消費者、經銷商接受能力為限，中間選擇以競爭情況為依據。管材價格根據公司主要競爭者對價格的調整而調整。(附現階段公司管材價格表)在產品進入某一市場初期(如咸寧市場)，為迅速擴大銷售，在不影響利潤的前提下，可采取低價策略。

b)產品價格調整。

企業制定價格以后，當營銷環境發生變化，對價格予以適當調整。

l削價策略。

原因：a企業急需回籠大量現金。

b企業通過削價來開拓新的市場。

c企業決策者決定排斥現有市場邊際生產者。

d企業生產能力過剩，產品供過于求、產品促銷手段失敗。

e預期削價，擴大銷售，擴大生產規模、特別成熟期、更多市場份額。

f成本降低、費用降低有條件削價。

g考慮中間商的要求，減少中間商資金占用，良好的關系。

h政治、法律以及經濟環境的變化，迫使企業降價……政府物價下調、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.

當公司遇到上述情況時使用銷價策略。具體方法有：直接目錄價格、標價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務等)。

l提價策略。

原因：a產品成本增加、原材料價格上漲、生產費用提高。

b通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失。

c產品供不應求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產規模不能及時擴大，供求矛盾環節，高額的利潤。

d顧客心理、優質效應。漲價名牌形象、優質優價。

時機：a產品市場上優質地位。

b成長期。

c銷售旺季。

d對手提價。

3.渠道。

公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網絡外，其他銷售渠道則為一、二級的批發商。直銷(零)渠道的缺失、生產量的擴大以及利潤目標的實現，使企業必須依賴一、二級，甚至三級批發商的訂單。企業無精力開發短渠道。

公司已有渠道有些還不完善，亟待改進。選擇信譽較好的，去掉一些銷售額差信譽差的經銷商。

4.促銷。

由于我企業實力的、人才和經營理念的限制，企業較難開啟和運行自己的企業網站，進行網上促銷，也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應采取推式促銷策略，即以直接方式，運用人員推銷手段，把產品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業推廣，如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇十二

(舉例說明)作為一個純天然農產品品牌，秉承將更多原生態產品帶入大都市、為品質之城貢獻綿薄之力的理念，微信無疑是山妞連接大都市消費者的最佳橋梁。山妞的微信營銷公眾號定位于純天然果蔬專家，為大都市消費者提供果蔬百科知識服務和純天然果蔬產品的健康生活小顧問。

微信7億用戶量中白領與商務人士占比近半，因而公眾號的目標粉絲群體鎖定在追求高品質生活的白領人士和中高端收入的商務人士，以女性為主。通過每天推送果蔬養生百科知識、健康農家菜介紹、果蔬美容養顏知識來吸引粉絲持續關注。同時根據在推送的內容中添加產品銷售鏈接進行銷售，例如在介紹水果小黃瓜的文章中添加上淘寶網店的銷售鏈接，引導粉絲進入淘寶網店下訂單購買產品。

公眾號采用自媒體與電商相結合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子，提高消費者對高山有機果蔬的認可度，以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產品，客戶關系又較為穩固的效果。

1.2微信營銷效益。

銷賣產品就是賣服務，微信能夠讓與消費者之間建立信任基礎，促發重復性消費和對品牌的高度忠誠。微信將為在移動互聯網時代構建一條潛力無限的電子商務銷售渠道。

1.3微信營銷預算。

微信營銷預算分為兩個部分。第一部分是微信公眾平臺的日常維護，包括內容的發布、客戶消息的處理和管理。第二部分是微信公眾賬號的推廣。第一部分為固定預算，主要為公眾賬號日常運營所支付的人力成本，以每月人民幣1700元計算。第二部分預算為推廣成本，根據投入周期的多少和時間長短計算，一般情況下時間均按月計算，例如下表的五周期預算統計。

根據產品分類將每天推送給消費者的信息劃分為果蔬美容、健康農家菜、果蔬養身三個部分。每條圖文內容均包括封面圖片、自定義標題、文章插圖、購買鏈接。騰訊拍拍網店(未來微信正規整合騰訊財付通可實現一站式在線支付)、正規獨立網店(微兄弟商城版)。

單條圖文信息由產品介紹、營養功效、烹飪小貼士三塊構成，文內插入產品實物圖、烹飪效果圖、生產基地介紹圖等。每周可選插推一條產地文化的信息，節假日插推銷售百蔬菇醬、養生禮盒產品的信息。

1.5微信營銷具體實施方法。

1.5.1開通微信公眾賬號。

提前搶注專屬微信賬號，設置賬號信息及logo頭像。設置被添加自動回復、消息自動回復、關鍵詞自動回復，若有需要可選綁定公眾號手機助手。粉絲達到500之后申請認證，以提高公信力。

1.5.2添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、星標組、未分組，后期根據需求可自定義添加客戶分組。

1.5.3素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發的素材，素材來源于正規網站或者通過其它方式采編。

1.5.4群發消息，每天群發7條圖文信息，根據寶石佛珠、開光佛珠、辟邪寶石三個分類各推送一條，每條信息中附加一個產品銷售。可選客戶分組進行推送，例如針對新客戶的新品特惠活動和針對老客戶的感恩回饋活動，進而選擇推送不同內容。此外，可采用的推送訴求點有專題推送、互動推送。

1.5.5實時消息，每天針對粉絲的提問、反饋信息進行回復處理。(需要專業客服人員)。

1.5.6線上推廣方式：設計制作二維碼圖片、微信公眾x宣傳圖片，放置在公司正規網站，以供訪客掃描關注。同時通過多渠道的廣告投放引入目標粉絲。例如微博轉發推廣、開心網推廣、白領社區論壇推廣等，整合全網資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號發布在所能接觸到目標粉絲群體的網絡平臺。

1.5.7線下推廣方式：二維碼可印制在名片、傳單、t恤/廣告衫、

產品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報，舉辦掃描關注獲取打折優惠的活動吸引微信用戶主動參與并關注公眾號。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇十三

南通目前市場上大大小小的房產中介200多家，營業執照、資質證書“兩證”齊全的房地產中介機構有133家。

據了解，不少沒有房地產中介資質證書的中介機構無序進入，造成南通房地產中介市場魚龍混雜。不法中介通過發布虛假信息騙取定金，簽訂虛假合同騙取差價、“一房幾嫁”等手段欺騙消費者，影響了房地產市場秩序，也成為市民的投訴熱點。業內人士紛紛表示，無資質經營是造成房地產中介市場混亂的主要原因。20xx年6月17日，南通市房管局出臺了《關于進一步規范房地產經紀企業經紀行為的若干規定》，給房產中介套上了“籠頭”。

主要規定了“三個必須”、“四個不得”，即簽訂居間合同必須統一使用由市房管局印制的規范居間合同文本，且一律不允許代房屋產權人訂立居間合同;房地產經紀企業的分支機構也必須申領資質證書，從而將分支機構納入有效監管范圍;房地產經紀企業的從業人員進行房地產經紀活動時，必須向委托人出示《房地產經紀執業資格證書》。同時，房地產經紀企業及其從業人員不得超越資質核定的范圍從事經紀業務，不得利用職業便利從事房屋轉讓活動，不得轉借資質證書供他人謀取利益，不得轉借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產經紀活動。南通愛心房產公司有關負責人表示，《規定》的出臺并不會對正常經營造成不便，相反市場的規范運營，恰恰維護了正規經紀企業和購房者的合法權益。

企業自身介紹，以及與同行比較優劣勢，轉而談微信營銷的重要性。

1、開拓市場宣傳新渠道，拓展客戶開發，塑造企業品牌形象。

2、增強與關注客戶群的互動，進一步發展潛在客戶。

1、年齡分析。

微信受眾人群年齡多數在18-45歲范圍內，多為年輕人、白領階層、高端商務人士，時尚的iphone、android、symbian、windowsphone、blackberry等系統智能手機族。

2、習慣分析(您經常使用微信嗎?)。

大部分人習慣使用微信，并且有30.75%的人經常使用微信，這表明使用微信作為宣傳手段，潛在接受人群數量十分可觀。

3、市場規模。

用微信的用戶主要集中在安卓系統和蘋果系統，都屬于智能系統，中國智能手機用戶數將超過9.3億，智能手機普及率超過35%，年增長率為8%。智能手機呈現猛烈增長趨勢，中國城市居民的智能手機普及率已達35%，從操作系統來看，20xx年10月，中國智能手機市場上，android系統智能手機市場據有率超過30%以上，較9月再度增長1.1%。也就是說安卓用戶是9億*30%=2.7億用戶。安卓手機和蘋果手機加起來的用戶接近8億用戶，而微信目前已經突破6億用戶，將來會有上漲上升空間的巨大潛力，市場前景非常樂觀!

自20xx年微信上線，直至現在微信的用戶已高達6億。而微信營銷也形成了一股風潮，眾多商家無一不把眼睛瞄準這個快速發展的新應用。勢不可擋的微信營銷，主要有以下四種模式：

產品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。

功能模式：用戶點擊“查看附近的人”后，可以根據自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會顯示用戶簽名檔的內容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。

營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數量的上升，可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。

產品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。

功能模式：漂流瓶有兩個簡單功能：“扔一個”，用戶可以選擇發布語音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;“撿一個”，“撈”大海中無數個用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對方展開對話，但每個用戶每天只有20次機會。

營銷方式：微信正規可以對漂流瓶的參數進行更改，使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發送不同的文字內容甚至語音小游戲等，如果營銷得當，也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語，是會引起用戶反感的。

產品描述：二維碼發展至今其商業用途越來越多，所以微信也就順應潮流結合o2o展開商業活動。

功能模式：將二維碼圖案置于取景框內，微信會幫你找到好友企業的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優惠亦或是一些新聞資訊。

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇十四

鑒于公司工作繁忙，而各部門人員少有互聯互動；本人自愿甘當營銷部部門聯誼活動第一人，負責和各個部門溝通并定期組織友好聯誼活動，部門聯誼活動方案。現擬定以下聯誼活動方式：

一、就我們營銷部來講，經常對外拓展市場開發客戶少有與場內人員聯系；在不影響工作的情況下現在統一由我調度大家的聯誼活動時間。像我們的'客人一來到水會，首先接觸的就是前廳部；現擬定一個初步的聯誼計劃——根據前廳人員普遍都比較高大相信其運動細胞也不錯，他們在運動方面肯定也是好手。我們可以搞個羽毛球聯誼賽，首先與其部門主管衛經理聯系溝通確定聯誼比賽事項；再由她在部門宣布挑選羽毛球愛好者進行登記。我們這邊的話原則上是大家統一參加，如遇特殊情況酌情考慮是否棄權！在我們雙方都挑選出比賽人員后，約定時間進行統籌安排賽事；其余同事必須以團隊精神作為拉拉隊加油吶喊助威！此活動可以增加部門互相認識，并且能夠在以后的工作上省卻很多不必要的麻煩！

二、隨著客戶進去洗浴水療，就來到我們的男女賓部，工作計劃《部門聯誼活動方案》。因為他（她）們多在場內工作，頻繁接觸到我們的貴賓；真正一對一的服務到我們的客人。相信其熱情的服務同樣可以體現在競技比賽和部門聯誼上，因為前期我們已經初步擬定與男賓部聯誼臺球比賽；到時女賓部同仁也可以在旁觀戰助威！而現在月底公司要舉辦足球盛會，所以暫時定于7月份再舉行臺球比賽。具體時間和比賽方式，到時我會和主管們協商一致比賽事宜；并擬定聯誼比賽書上報孫總審批，相信我們一定能夠成功舉辦第一次友誼之賽！

相信有了我們第一次成功的聯誼經驗后，以后我們會做得更好！在成功的同時經驗，制定流程；為我們下次和其他部門聯誼活動做準備！

謝謝！

愛心策劃方案設計（專業15篇）篇十五

讓心靠近,將愛傳遞。

三活動目的。

i通過義務賣報的活動鍛煉提高同學們與人交往和團隊協作能力。

ii通過賣報過程中的合理技巧性推銷,鍛煉同學們的社交口才,加強對學生社會實踐的能力培訓.

iv擴大我愿志愿者在社會上的影響。

四活動時間。

20xx年11月26日(星期六)(如遇天氣突變活動將延期進行)。

五活動地點。

武漢漢口人流密集地點:江灘,江漢路,漢正街,新榮村客運站,漢口火車站,武漢火車站。

六活動前期準備。

i院青協宣傳部負責出宣傳板,對該活動進行大力宣傳。

ii由張志海理事提前負責聯系報社,準備好報紙和贈品紙巾,報紙約4000份。

iii周六早上到辦公室領取帽子衣服。

iv各部門提醒各部門委員提前準備好足夠零錢。

七活動流程。

ii各部門負責人給各自部門委員發報紙,每人20份,并交待清楚注意事項。

iii注意事項交待清楚后各組負責人帶領小組委員開始出發賣報。

iv每隊發報紙的速度不一樣,由帶隊負責人統一自己隊伍什么時候返校。

八活動后期工作。

ii活動結束后召開部門全體會議進行對本次活動的總結。

九活動注意事項。

i參加活動的志愿者必須佩戴證件,戴上小紅帽,穿好工作服,以確保我們志愿者的形象;。

十活動經費。

車費(委員各自解決,活動結束可報銷)。