通過工作匯報(bào),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決困難,提升工作質(zhì)量。以下是小編為大家收集的工作匯報(bào)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇一
在xx中這塊沃土上,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因?yàn)槲覀兪蔷G葉,我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值,綠葉的價(jià)值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。
一學(xué)期工作結(jié)束了,首先我們?nèi)w后勤人員對校領(lǐng)導(dǎo)及各處事以及廣大教師表示衷心感激,沒有你們的理解、支持與密切配合我們的工作也不會那么有聲有色,現(xiàn)就半年來后勤工作簡單總結(jié)一下:
學(xué)校后勤工作必須建立一支優(yōu)秀得力的團(tuán)隊(duì),他們都必須是做事人,有能力,有素質(zhì),必須是一支能干、實(shí)干、會干的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都必須是多面手、萬能工,學(xué)校后勤工作不能只停留在花好錢,管好物,而是要用智慧和汗水搞好后勤服務(wù)保障,為教學(xué)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來形容,“少說多干,團(tuán)結(jié)協(xié)作,快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員,全體工作人員在做好自己份內(nèi)工作以外積極團(tuán)結(jié)協(xié)作,做事一呼百應(yīng)。工作中我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修教室門、還修門鎖、修衛(wèi)生間門維修、修剪花草樹木、線路改造等帶有技術(shù)性的工作;我們后勤工作人員用心揣摩想方設(shè)法去完成修善改造;工作中領(lǐng)導(dǎo)做到重心下移,起到表率作用,主管校長李勝山副校長常以身作責(zé)率先垂范,有活主動干,他常說:‘后勤人員眼要寬心要細(xì)手要勤心要靈,有活齊心干。’他帶領(lǐng)大家實(shí)干加巧干,副主任朱夷剛工作扎實(shí)認(rèn)真,盡心盡力,他與王俊仕一雙手套不離身,經(jīng)常手提螺絲刀手鉗子或扳手、手錘等工具樓上樓下修門、修開關(guān)、修燈、修門鎖、修窗簾、修衛(wèi)生間腳踏閥、修水管、修水龍頭、修暖氣管道,衛(wèi)生間下道水堵塞時(shí)他們不怕臟不怕累,及時(shí)疏通,工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,始終保證學(xué)校水電正常運(yùn)轉(zhuǎn);李朝陽同志每天在衛(wèi)生間開水關(guān)水、安裝學(xué)校教學(xué)樓各處安全標(biāo)志及各種指示牌,花園澆水等工作,朱秀花、陳美英、柴宗蘭、王連兄四同志各自管理著樓道、會議室、衛(wèi)生間等處的衛(wèi)生清潔以及樓道內(nèi)各處花卉的養(yǎng)護(hù)管理;李林泉同志管理圖書室耐心細(xì)致、把圖書室大理的井井有條;張麗楓同志負(fù)責(zé)校醫(yī)室工作,她為學(xué)校師生及時(shí)宣傳衛(wèi)生常識,及時(shí)處理突發(fā)病況;這些同志在工作中任勞任怨、默默無聞,踏實(shí)肯干,為學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了保駕護(hù)航的作用,實(shí)踐證明智慧不是學(xué)來的,是逼出來的,是干出來的,同樣優(yōu)秀也是逼出來的,干出來的。
本學(xué)期對學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步加強(qiáng),進(jìn)一步完善制度,后勤和政教共同制定實(shí)施了公物管理獎(jiǎng)懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作。在財(cái)產(chǎn)管理工作中我們不得不提到藏淑鵬同志,她對所管財(cái)產(chǎn)“門清”她為人熱情,好爽,工作有熱情,服務(wù)意識很強(qiáng),放假前根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)及時(shí)拉出下學(xué)期所用用品清單,開學(xué)初及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)登記清理,放假前再次登記財(cái)產(chǎn)、用品發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),以便得到及時(shí)維修跟換。平時(shí)發(fā)放衛(wèi)生工具、教師領(lǐng)東西他都是耐心細(xì)致、積極熱情,細(xì)心登記記錄,可稱得上是我校的紅管家。李林泉同志對自己所管理的圖書細(xì)心整理、耐心登記,做到分類清楚、擺放整潔整齊。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,本學(xué)期以來財(cái)務(wù)工作人員,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定,把好財(cái)務(wù)開支關(guān),嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度;幾位財(cái)務(wù)工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),跑前跑后跑上跑下,保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支運(yùn)轉(zhuǎn)正常。很好的為教學(xué)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);李景國同志長為教師的報(bào)銷、補(bǔ)助、工資等樓上樓下,不辭辛苦,任勞任怨。
加強(qiáng)校園綠化,一個(gè)學(xué)期來,力爭做到校園內(nèi)外花園整齊整潔,樹木花草旺盛,要完成這個(gè)目標(biāo)也很難,因校園內(nèi)外共有十多個(gè)大小花園,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò),這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力,一呼百應(yīng),非常及時(shí)的除草澆水,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神,全員出動,他們不怕臟不怕累,經(jīng)常汗流浹背、粉塵一身。
加大維護(hù)維修力度:十年的學(xué)校財(cái)產(chǎn)開始老化,好多地方需要修補(bǔ)如水路、電路、暖氣管道、電話線、廣播喇叭、廣播線路、衛(wèi)生間水龍頭、腳踏閥、廁所門、課桌凳等等,這就需要我們后勤人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,我們后勤從主管校長、主任、副主任及全體成員,都主動發(fā)現(xiàn)問題,每天都主動到各處觀察,了解情況,看什么地方存在損壞或隱患,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)補(bǔ)救。本學(xué)期維修并更換電源開關(guān)、插座58個(gè),更換會議室、辦公室、教室及功能室燈管84個(gè)。維修并更換腳踏閥20余個(gè),水嘴18個(gè)。維修教室及衛(wèi)生間門60余次。維修損壞的學(xué)生課桌280張,凳子180張。維修班級窗簾軌道12次,維修教室門扣30次,勵(lì)志樓勤學(xué)樓安裝飲水機(jī)9臺、維修燒水壺10余次,維護(hù)并維修電腦、打印機(jī)120余次。為處室及辦公室維修電腦120余次,安裝電腦35臺,為學(xué)校節(jié)約資金300余元,把得文同志在管理全校電腦工作,工作繁忙成天忙的腳不著地,他喊負(fù)責(zé)西部故事工作,成績優(yōu)異,學(xué)生共寫故事1473篇,獲得獎(jiǎng)學(xué)金40人次及現(xiàn)金16000元,及位學(xué)生提供學(xué)習(xí)平臺,又為學(xué)生解決實(shí)際困難。
今后,學(xué)校后勤工作將按照學(xué)校精細(xì)化管理的要求,將從規(guī)范化入手,加大管理力度,端正工作態(tài)度,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率,為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展積極努力多做貢獻(xiàn)。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇二
深化后勤改革是黨中央、國務(wù)院和教育部對高等學(xué)校實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展所提出的明確要求,是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的需要。后勤服務(wù)集團(tuán)在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于深化后勤改革的決定,正在有計(jì)劃、按步驟地進(jìn)行之中。下面,將后勤服務(wù)集團(tuán)深化后勤改革階段性工作、取得的.初步成績、存在的主要問題,向黨委常委進(jìn)行匯報(bào)如下:
第一階段:制定政策、宣傳發(fā)動。
1、學(xué)校黨委下發(fā)《遼寧石油化工大學(xué)深化后勤改革意見》的文件后,集團(tuán)班子組織科級干部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí);并成立了后勤改革工作小組;多次召開科級干部會議就全面貫徹落實(shí)學(xué)校黨委文件精神進(jìn)行研討;并最終形成了《后勤服務(wù)集團(tuán)貫徹落實(shí)黨委深化后勤改革意見的實(shí)施細(xì)則》。細(xì)則進(jìn)一步明確并細(xì)化了管理體制和運(yùn)行機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部配備、崗位設(shè)置及崗位聘用、工資和福利、工資改革、運(yùn)行模式和經(jīng)費(fèi)包干、獎(jiǎng)罰措施、人員流動、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營創(chuàng)收以及解決集體服務(wù)公司問題等11項(xiàng)措施和辦法。
2、學(xué)校于4月9日上午8時(shí)30分,在圖書館報(bào)告廳隆重召開了深化后勤改革動員大會暨后勤集團(tuán)承包協(xié)議簽約儀式。黨委臧書記、行政李校長到會并作重要講話,校級黨政領(lǐng)導(dǎo)和全校相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、集體公司代表、后勤集團(tuán)及總務(wù)處全體職工二百余人參加了會議。這次動員大會表明學(xué)校黨委行政深化后勤改革的決心,是對全體后勤職工的莫大鼓舞。動員大會和簽約儀式標(biāo)志著后勤改革的全面啟動。大會結(jié)束后,留下集體公司職工代表、后勤集團(tuán)全體職工繼續(xù)開會,就后勤服務(wù)集團(tuán)《貫徹落實(shí)黨委深化后勤改革意見的實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了宣講和部署,對黨員干部和廣大后勤職工積極支持和參與后勤改革提出了要求。
第二階段:干部聘任、考核上崗。
開展了后勤服務(wù)集團(tuán)中層干部聘任工作。首先,根據(jù)集團(tuán)的工作職責(zé)范圍、服務(wù)項(xiàng)目和保障內(nèi)容等,以科學(xué)合理、精干高效為原則,設(shè)置集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)。即,一辦(集團(tuán)辦公室)一院(校醫(yī)院)二部(計(jì)劃財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全部)二科(教室管理科、南臺校區(qū)后勤管理科)和七個(gè)公司(水電服務(wù)公司、供暖服務(wù)公司、餐飲服務(wù)公司、學(xué)生公寓服務(wù)公司、綠化環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司、運(yùn)輸服務(wù)公司、經(jīng)營服務(wù)公司)。其次,集團(tuán)中層干部考核聘任。按照黨委要求,集團(tuán)中層干部由集團(tuán)負(fù)責(zé)聘任,納入學(xué)校科級干部管理,報(bào)組織部、人事處備案。其聘任程序是:首先,集團(tuán)公布組織結(jié)構(gòu),以及所屬各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人崗位和干部指數(shù),同時(shí)公布不同干部崗位的聘任條件;其次,符合聘任條件的在職全民職工自愿申報(bào)干部崗位,填寫《干部崗位競聘申報(bào)表》;第三,集團(tuán)組織考核班子,深入基層找職工面對面推薦考核;第四,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)個(gè)人申報(bào)、集團(tuán)組織推薦考核的情況,在征求主管校長意見的基礎(chǔ)上,集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的聘任;第五,集團(tuán)黨政一把手同聘任干部談話;最后,集團(tuán)下發(fā)干部聘任文件報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并報(bào)組織部、人事處備案,同時(shí),干部聘任文件下發(fā)到集團(tuán)基層單位。此次深化后勤改革,集團(tuán)重新聘任中層干部共計(jì)17人,其中:新提副科級干部4人,副科提正科2人。新聘干部和副科提正科干部試用期到12月31日。中層干部聘任結(jié)果,后勤職工和相關(guān)部門反映良好。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇三
后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,它從一個(gè)側(cè)面擔(dān)負(fù)著全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設(shè)人才的重要任務(wù)。營養(yǎng)改善計(jì)劃工程是國家的一項(xiàng)民心工程,更是一項(xiàng)有利于國家發(fā)展的民族振興工程。為改善我校學(xué)生的營養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),促進(jìn)他們健康成長,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》和區(qū)局安排,我們做了大量的工作,現(xiàn)就以上兩項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
一、營養(yǎng)改善計(jì)劃工作。
(一)深入學(xué)習(xí),認(rèn)真部署落實(shí)。
開學(xué)初,我校召開了營養(yǎng)改善計(jì)劃專題會,組織學(xué)習(xí)文件精神,確定了以“改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長,不斷提高教育教學(xué)水平”的指導(dǎo)思想,對學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作做了安排部署。一是成立領(lǐng)導(dǎo)組和工作組。成立了以校長鄒亞中為組長,工會主席侯西敏、副校長任戰(zhàn)社、后勤主任張鵬舉為成員的“營養(yǎng)改善計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組和后勤主任張鵬舉為組長、王少偉、陳軍民、霍淑琴為成員的“營養(yǎng)改善計(jì)劃”工作組。二是制定實(shí)施方案。根據(jù)上級文件和會議精神的要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定了操作性較強(qiáng)的《金鎖中小學(xué)改善學(xué)生營養(yǎng)計(jì)劃工程實(shí)施方案》。三是建立健全長效機(jī)制。健全了《金鎖中小學(xué)食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案》,制定了《金鎖中小學(xué)營養(yǎng)餐工程資金管理制度》《金鎖中小學(xué)營養(yǎng)餐發(fā)放食用制度》等。建立健全了學(xué)校食堂供餐食品采購登記、驗(yàn)收、入庫、出庫、學(xué)生就餐、食品留樣、保鮮等專項(xiàng)管理制度,制定了食品儲存、加工、分發(fā)和食用等操作規(guī)程,制作了相應(yīng)的登記表格和臺賬,全面公開學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、營養(yǎng)食譜以及用餐學(xué)生名單等信息,接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,保證各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,供餐、食用情況清清楚楚,切實(shí)做到按制度管理、按制度辦事。
(二)廣泛宣傳,營造良好工作氛圍。
學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作是一項(xiàng)民心工程、德政工程,涉及面廣、工作量大,為把學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃政策宣傳到教師、學(xué)生、家長中,讓他們支持、理解、配合此項(xiàng)工作,我校采取校會、家長會、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣傳動員。
一是在校會上和家長會上,讓師生和家長明白“營養(yǎng)改善計(jì)劃”工作的重要意義,把黨中央、國務(wù)院對貧困地區(qū)孩子的深切關(guān)愛,對貧困地區(qū)教育事業(yè)的重視支持和促進(jìn)教育公平、實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的決心送到廣大家長和學(xué)生心中。教育學(xué)生懷著感恩的心態(tài)面對學(xué)習(xí),珍惜良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,以優(yōu)異成績報(bào)答祖國的深切關(guān)懷。二是發(fā)放《致家長的一封信》。把政策宣傳到每一個(gè)家庭,讓他們知曉政策、領(lǐng)會政策、支持政策,推動學(xué)生飲食結(jié)構(gòu)科學(xué)化。
(三)、按章操作,工作人員嚴(yán)格要求。
食品發(fā)放工作人員有專人負(fù)責(zé),且做到四勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。不準(zhǔn)在發(fā)放食品時(shí)挖鼻孔、掏耳朵、不對著食品打噴嚏、咳嗽、不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)亂丟廢棄物等,杜絕出現(xiàn)所有易污染食品的不衛(wèi)生動作。確保讓每一位學(xué)生吃到放心、舒心的營養(yǎng)餐。
(四)、用心投入,開創(chuàng)營養(yǎng)餐新局面。
我校現(xiàn)在營養(yǎng)改善計(jì)劃采用的是加餐形式,為了盡快實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)午餐,我校爭取了薄弱學(xué)校改造學(xué)生食堂建設(shè)項(xiàng)目,投資47萬元新建學(xué)生食堂,目前,已完成了立項(xiàng)、地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作。同時(shí),我們還爭取慈善機(jī)構(gòu)支持,有望完成內(nèi)設(shè)配備。力爭秋季建成新食堂并投入使用,徹底改變師生就餐狀況和管理水平。
(五)、細(xì)心到位,力求用餐管理完善。
1、班主任經(jīng)常性的對學(xué)生進(jìn)行生活指導(dǎo)、健康教育等工作,在發(fā)放前對食物進(jìn)行檢查,并負(fù)責(zé)用餐期間的秩序,監(jiān)管用餐全過程,統(tǒng)一實(shí)行集體用餐和監(jiān)督用餐。防止學(xué)生留餐、棄餐等行為,教師應(yīng)監(jiān)督學(xué)生及時(shí)食用,有疏忽者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
2、教育學(xué)生在食用過程中,發(fā)現(xiàn)食品有異味或變質(zhì)情況時(shí),應(yīng)立即停止食用,并向老師匯報(bào),老師應(yīng)立即收回有異味或變質(zhì)食品,并向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。若發(fā)生腹瀉、嘔吐等不良反應(yīng),立即啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時(shí)間確保學(xué)生及時(shí)治療,通知家長,確保學(xué)生安全,然后調(diào)查原因,落實(shí)責(zé)任,及時(shí)整改。
3、用餐完畢后,教師要組織學(xué)生將牛奶盒及雞蛋殼等垃圾擺到指定地點(diǎn),保持校園環(huán)境干凈衛(wèi)生。
4、由專人負(fù)責(zé)每日營養(yǎng)餐的食品留樣,專柜保鮮,每種食品留樣一式兩份,保證留樣48小時(shí),負(fù)責(zé)留樣的工作人員必須如實(shí)、按時(shí)登記。
(六)、建立檔案,實(shí)時(shí)監(jiān)測。
學(xué)校建立“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”檔案,每學(xué)期學(xué)生人數(shù)分班登記造冊,實(shí)行動態(tài)管理,嚴(yán)禁虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。對于在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題、處理過程、處理結(jié)果等都要進(jìn)行登記。如發(fā)生因飲食營養(yǎng)改善計(jì)劃工程發(fā)生的食品安全事件,要立刻停止食用并及時(shí)上報(bào)。
(一)、校園管理。
學(xué)校有校園建設(shè)規(guī)劃,布局合理,設(shè)施逐步到位,排水暢通。秋投資2.5萬元,新建花園兩個(gè),新植樹木28棵,苗木花卉一千株。投資3.5萬元,改造學(xué)校門前花園兩個(gè),新植樹木42棵,苗木花卉一千二百株。衛(wèi)生區(qū)域劃分清楚,每天打掃一次,每周徹底打掃檢查評比一次,結(jié)果和班級管理、班主任管理掛鉤。車輛定點(diǎn)停放,干凈整潔,整齊有序。廁所打掃及時(shí),定期滅蠅除蟲。
(二)宿舍管理。
1、文明的居室,情趣的生活。
擬定了一份計(jì)劃,具體如下:(1)、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比,每周公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單,這些評比成績與班級積分密切掛勾。(2)、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé),落實(shí)到人。
2、嚴(yán)格管理,提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
3、其次抓文明衛(wèi)生:
(2)、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語,誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼文明用語,為學(xué)生創(chuàng)造文明的`環(huán)境。
(3)、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動,開學(xué)時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品實(shí)行文明宿舍的動態(tài)管理,承認(rèn)、鼓勵(lì)學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。
(4)、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序蔚然成風(fēng)。
4、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。
5、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理:
(1)、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍,為各班學(xué)生管理提供了方便。
(2)、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時(shí)向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。
(3)召開學(xué)生座談會,認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題,及時(shí)答復(fù);
(4)、各宿舍設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員,在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)與家長、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。
(5)、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,及時(shí)制止、勸說、糾正以外,告知教育處人員。
(三)加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和打印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
三、存在問題:
1、后勤人員老化,數(shù)量緊缺,教學(xué)人員相對寬裕,但又難于補(bǔ)充到后勤人員中去。比如女生宿舍管員,四年換了三個(gè),現(xiàn)在仍是男老師管理,不符合相關(guān)規(guī)定,又找不到合適的女同志管理,無奈,我們計(jì)劃女同志分組輪流管理,希望上級部門出臺相關(guān)的政策支持。
2、學(xué)校生源少,又是一個(gè)規(guī)模地?cái)傒^大的學(xué)校,經(jīng)費(fèi)難以維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。資金問題是目前最大的問題。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇四
5月7日,中國人民銀行召開了“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽活動督查工作匯報(bào)會。人民銀行黨委委員、紀(jì)委書記兼工會主任、業(yè)務(wù)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長王洪章,黨委委員、行長助理、業(yè)務(wù)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李東榮代表行黨委聽取了前一階段業(yè)務(wù)競賽活動開展情況的工作匯報(bào)。
王洪章表示,為做好人民銀行業(yè)務(wù)競賽活動的宣傳交流、經(jīng)驗(yàn)推廣和實(shí)施推動工作,結(jié)合各司局制定下發(fā)的業(yè)務(wù)競賽指導(dǎo)意見,總行組成了11個(gè)督查組,深入各省(市、區(qū))進(jìn)行面對面的督查指導(dǎo),積極推動業(yè)務(wù)競賽活動健康有序地開展。通過聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場看等方式,對分行、省會(首府)城市中心支行、部分地市中心支行和縣支行進(jìn)行了現(xiàn)場檢查指導(dǎo),圓滿完成了督查工作任務(wù)。從督查了解的情況看,各級黨委(黨組)高度重視,把業(yè)務(wù)競賽活動作為一項(xiàng)重要工作來抓,采取措施扎實(shí)推動;干部職工積極響應(yīng),以飽滿的熱情參加業(yè)務(wù)競賽活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了主體意識;地方黨委政府充分肯定,金融機(jī)構(gòu)密切配合,大力支持人民銀行的工作,樹立了良好的社會形象。
王洪章說,當(dāng)前業(yè)務(wù)競賽活動中還存在一些問題。如,思想認(rèn)識上有待進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)競賽活動的整體發(fā)展不夠平衡,工作創(chuàng)新有待進(jìn)一步完善。有的單位方式單一,重名次,輕普遍參與;有的單位競賽的組織形式上過多地偏重于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試、評比等傳統(tǒng)競賽形式,對網(wǎng)絡(luò)測試等信息化、高科技手段應(yīng)用的比較少,對創(chuàng)新工作成果評審、崗位責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲等促進(jìn)工作成果轉(zhuǎn)化的方式研究探索的不多。
王洪章強(qiáng)調(diào),“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽活動已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,各單位要精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新,深化內(nèi)涵,在人民銀行系統(tǒng)掀起業(yè)務(wù)競賽活動的新高潮。
一是各級黨委要進(jìn)一步提高認(rèn)識,扎實(shí)有效推進(jìn)業(yè)務(wù)競賽活動。“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽的目的是全面提高職工素質(zhì)和央行履職能力,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各級黨委要深刻認(rèn)識“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽活動的重要意義,增強(qiáng)責(zé)任意識,明確任務(wù),繼續(xù)深化對業(yè)務(wù)競賽活動的認(rèn)識和理解,以實(shí)際行動推動業(yè)務(wù)競賽活動在本轄區(qū)、本單位扎實(shí)有效地開展。要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)金融特點(diǎn)、職工隊(duì)伍狀況和具體工作實(shí)際,制定出既體現(xiàn)總要求,又符合本轄區(qū)、本單位實(shí)際的`競賽活動方案,明確各階段的任務(wù)目標(biāo),并制定相應(yīng)的配套措施,完善考核激勵(lì)辦法,使每個(gè)職工都能參加到業(yè)務(wù)競賽活動當(dāng)中,通過業(yè)務(wù)競賽促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。
二是各司局要加強(qiáng)指導(dǎo),確保業(yè)務(wù)競賽活動順利開展。要切實(shí)加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)對口專業(yè)業(yè)務(wù)競賽活動的指導(dǎo),要結(jié)合業(yè)務(wù)競賽活動的指導(dǎo)意見,深入到地市中心支行和縣支行進(jìn)行檢查、指導(dǎo),確保分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)競賽活動取得實(shí)效。要注重解決問題,加強(qiáng)與分支機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,對分支機(jī)構(gòu)在日常工作和業(yè)務(wù)競賽活動中遇到的難點(diǎn)和問題,認(rèn)真研究并加以解決,為基層創(chuàng)新金融服務(wù)創(chuàng)造良好的條件和寬松的環(huán)境。要充分利用現(xiàn)有的宣傳載體,及時(shí)宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,使業(yè)務(wù)競賽成果盡快轉(zhuǎn)化為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。要積極完善分類指導(dǎo)、考核監(jiān)督和信息交流機(jī)制,及時(shí)了解和掌握各單位業(yè)務(wù)競賽活動進(jìn)展情況,加強(qiáng)工作指導(dǎo),推動創(chuàng)新工作的有效開展。要圍繞中心工作,服務(wù)大局,把日常的業(yè)務(wù)工作融入到業(yè)務(wù)競賽活動當(dāng)中,引導(dǎo)各單位找準(zhǔn)金融服務(wù)創(chuàng)新與支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),達(dá)到既促進(jìn)自身建設(shè),又推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
三是密切配合,鞏固齊抓共管格局。業(yè)務(wù)競賽活動涉及面廣、參與人數(shù)多、影響范圍大,是一項(xiàng)涉及全行性的工作。各級業(yè)務(wù)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮工會工作服務(wù)性、大眾化、跨部門的優(yōu)勢,認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé),切實(shí)做好業(yè)務(wù)競賽活動的組織、推動和宣傳工作。相關(guān)職能部門要按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會組織、部門操作、全員參與”的原則,通力合作,形成合力,建立健全科學(xué)、規(guī)范、高效的業(yè)務(wù)競賽工作體系;各級辦公室、貨幣信貸等部門要加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)絡(luò),主動出謀劃策,爭取地方黨委政府的支持,推動競賽成果的有效轉(zhuǎn)化;會計(jì)財(cái)務(wù)部門對競賽經(jīng)費(fèi)要給予支持,整個(gè)競賽活動要按照節(jié)儉、效能的原則,不要鋪張浪費(fèi);科技和后勤服務(wù)部門要做好對業(yè)務(wù)競賽活動的技術(shù)支持和服務(wù)保障等工作。
匯報(bào)會上,人民銀行業(yè)務(wù)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、人民銀行工會常務(wù)副主任初本德對人民銀行業(yè)務(wù)競賽活動前一階段工作做了全面匯報(bào);濟(jì)南分行黨委書記、行長楊子強(qiáng),合肥中心支行黨委書記、行長劉偉建,貨幣金銀局局長文四立分別就轄區(qū)、本專業(yè)開展業(yè)務(wù)競賽活動情況作了工作交流;人民銀行工會副巡視員賈立如代表業(yè)務(wù)競賽活動督查工作組匯報(bào)了沈陽轄區(qū)開展業(yè)務(wù)競賽活動的情況。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇五
一、報(bào)告的概念。
報(bào)告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。報(bào)告屬上行文,一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。
二、報(bào)告的種類。
綜合性報(bào)告。是將全面工作或一個(gè)階段許多方面的工作綜合起來寫成的報(bào)告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。
專題性報(bào)告。是針對某項(xiàng)工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報(bào)告,在內(nèi)容上具有專一性。
回復(fù)報(bào)告。是根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報(bào)告。
三、報(bào)告的寫作格式。
(一)綜合性報(bào)告的寫法。
標(biāo)題事由加文種,如《關(guān)于20xx年上半年工作情況的報(bào)告》;報(bào)告單位、事由加文種,如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于20xx年度工作情況的報(bào)告》。
正文把握三點(diǎn):
(1)開頭,概括說明全文主旨,開門見山,起名立意。將一定時(shí)間內(nèi)各方面工作的總情況,如依據(jù)、目的,對整個(gè)工作的估計(jì)、評價(jià)等作概述,以點(diǎn)明主旨。
(2)主體,內(nèi)容要豐富充實(shí)。作為正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經(jīng)驗(yàn)、效果等,分段加以表述,要以數(shù)據(jù)和材料說話,內(nèi)容力求既翔實(shí)又概括。
(3)結(jié)尾,要具體切實(shí)。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報(bào)告”等語作結(jié)。
(二)專題報(bào)告的寫法。
標(biāo)題由事由、文種組成,如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專題事由,突出其專一性。
正文可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報(bào)告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見;以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主的專題工作報(bào)告主要寫情況、經(jīng)驗(yàn),有的還可略寫不足之處和改進(jìn)措施;因工作失誤向上級寫的檢查報(bào)告主要寫錯(cuò)誤的事實(shí)、產(chǎn)生錯(cuò)誤的主客觀原因、造成錯(cuò)誤的責(zé)任、處理意見及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。
(三)回復(fù)報(bào)告的寫法。
標(biāo)題與前兩種報(bào)告大體相同。
正文根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問,有針對性作出報(bào)告,要突出專一性、時(shí)效性。
四、報(bào)告的寫作要求。
(一)寫綜合報(bào)告應(yīng)注意抓住重點(diǎn),突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點(diǎn),分層次闡述。說明觀點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng),以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料。
(二)專題報(bào)告,要一事一報(bào),體現(xiàn)其專一性,切忌在同一專題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問題。
(三)切忌將報(bào)告提出的建議或意見當(dāng)作請示,要求上級指示或批準(zhǔn)。
范文[1]。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增速穩(wěn)中向好。全縣工業(yè)克服市場和要素資源的影響,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行基本正常。1-5月份全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值177.35億元,同比增長9.56%;園區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值84.68億元,同比增長32.41%;預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值550億元,同比增長11%;工業(yè)投資56870萬元,同比增長17.6%,增幅排六縣(市)第二(臨xx21.5%),其中工業(yè)技改投資28308萬元,同比增長50.2%,增幅排六縣(市)第一。
二、重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。
1、全力督建重點(diǎn)工程。重點(diǎn)項(xiàng)目xx織布有限公司新上織布項(xiàng)目總投資5000萬元,征地42畝,目前2.4萬平方米廠房和配套建筑已經(jīng)竣工,一條線80臺劍桿織機(jī)已投產(chǎn),預(yù)計(jì)年底可全面竣工投產(chǎn)。xx福爾康醫(yī)用衛(wèi)生材料股份有限公司甲殼素水刺無紡布項(xiàng)目總投資7000萬元,已完成廠房建設(shè),正在進(jìn)行設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)8月份可竣工投產(chǎn)。xx縣xx建材有限公司新上抗靜電水性光固化涂料生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資6000萬元,目前廠房一竣工,正在進(jìn)行設(shè)備造型,預(yù)計(jì)10月份竣工投產(chǎn)。宏綠食品有限公司項(xiàng)目總投資6000萬元,第一期投資2000萬元,廠房已竣工,設(shè)備已訂購,7月份進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,第二期投資4000萬元,新建一棟倉庫和辦公樓,,7月份啟動建設(shè),xx縣億源再生物質(zhì)回收銷售有限公司押改售項(xiàng)目總投資2120萬元,征地35.39畝,廠房已竣工,今年由交通局扶持25萬元新修連接路已完工,目前已投入正常生產(chǎn)。
2、積極推進(jìn)企業(yè)上市。福爾康衛(wèi)材已與西南證券簽約,已經(jīng)納入xx省上市后備企業(yè);康杰食品與方正證券簽約,爭取在新三板上市;洞庭仙草新三板上市事宜也正在洽談中。
3、主動為企業(yè)爭項(xiàng)爭資。今年已向省經(jīng)信委申報(bào)各種項(xiàng)目12個(gè)(奧力斯電梯、拓源生物質(zhì)能源、xx賓紡織、xx建材、科創(chuàng)紡織、科力嘉紡織、云龍菜業(yè)、同和食品、洞庭仙草、恒力電力、插旗菜業(yè)、xx建材百項(xiàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用),均已審核入庫,目前已批項(xiàng)目5個(gè),公示項(xiàng)目2個(gè)(科創(chuàng)、科力嘉紡織),另外5個(gè)項(xiàng)目等待審核入庫,已審批資金130萬元。
三、存在的困難和問題。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力持續(xù)加大。近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),工業(yè)發(fā)展同樣呈現(xiàn)增速換檔、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、方式轉(zhuǎn)變等特征。尤其是今年以來,經(jīng)濟(jì)形勢更加錯(cuò)綜復(fù)雜,下行壓力有增無減,穩(wěn)增長任務(wù)十分艱巨。雖然一季度實(shí)現(xiàn)了增長15%的良好開局,但增速是20xx年以來同期最低水平,要保證全年達(dá)到全市考核水平難度很大,特別是園區(qū)工業(yè)增加值占比達(dá)到60%的壓力很大(去年才42.6%)。
2、新增項(xiàng)目不多發(fā)展動力不足。盡管一季度工業(yè)投資名列全市前茅,但要完成全年工業(yè)投資115.66億元、增長15%的市定目標(biāo)任務(wù),依然壓力很大。一方面,市場需求不足使得企業(yè)不愿投資。工業(yè)投資不同于主要依靠政府投資拉動的民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,主要依靠市場經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來吸引投資,具有明顯逐利性和較強(qiáng)周期性,容易產(chǎn)生波動。國際國內(nèi)市場需求不足,工業(yè)投資收益明顯偏低,對投資者吸引力不足,好的項(xiàng)目引進(jìn)比較難,導(dǎo)致工業(yè)地產(chǎn)空置,成為工業(yè)放緩?fù)顿Y的重要原因。另一方面,企業(yè)困難加劇使得企業(yè)不敢投資。當(dāng)前,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)重困難,企業(yè)財(cái)務(wù)、人工等要素成本居高不下,尤其是普遍反映“五險(xiǎn)一金”等用工成本高。
3、聯(lián)手幫扶工作仍然存在不主動等問題。如個(gè)別部門特派員沒有主動與企業(yè)聯(lián)系,情況不明,根本談不上幫扶。另外,因機(jī)構(gòu)和人事制度改革,原招商局長李世彬、文廣新局局長王良慶等同志的.特派員工作需進(jìn)行調(diào)整。
1、突出優(yōu)勢優(yōu)先,推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
一是做優(yōu)紡織產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)紡織業(yè)在市場“倒逼”的形勢下,抓住紡織設(shè)備價(jià)格回落的低成本投資擴(kuò)張機(jī)遇,加快工藝革新、裝備技改步伐,逐步淘汰落后工藝和裝備,提高產(chǎn)品科技含量和檔次,增強(qiáng)市場競爭力,拉長產(chǎn)業(yè)鏈。在穩(wěn)定平紗、竹節(jié)紗、縫紉線、印花巾被等產(chǎn)品市場份額的基礎(chǔ)上,開發(fā)無紡布、中高檔家紡布、工業(yè)帆布、服裝、兒童鞋帽玩具等適銷對路的新品種,打造xx的紡織特色和規(guī)模體系,建好“中國棉紡織名城”。
二是壯大食品產(chǎn)業(yè)。通過內(nèi)引外聯(lián)引導(dǎo)企業(yè)與大公司、大集團(tuán)聯(lián)姻,如銘泰米業(yè)與中儲糧的聯(lián)合,插旗菜業(yè)與康師傅的聯(lián)合,南山礦泉水與北大茺集團(tuán)的合作,喜多多食品、云龍菜業(yè)與統(tǒng)一集團(tuán)的聯(lián)合,勝峰茶葉與省茶葉公司的聯(lián)合等,促進(jìn)產(chǎn)品向精深加工和品牌化方向發(fā)展。
三是謀劃新型產(chǎn)業(yè)。大力引進(jìn)高科技、高效益、集約用地的新型工業(yè)化項(xiàng)目,推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級。逐步形成以賽隆藥業(yè)、海濟(jì)藥業(yè)、福爾康衛(wèi)材為龍頭的醫(yī)藥衛(wèi)材產(chǎn)業(yè)集群;以牧特電子、力博電源為龍頭的電子電源產(chǎn)業(yè)集群;以xx建材為龍頭的新材料產(chǎn)業(yè);以山拓機(jī)械、碧xx糧機(jī)、派勒機(jī)械為龍頭的新型制造業(yè);以桃花山風(fēng)電、國xx火電、興蒙煤炭鐵水聯(lián)運(yùn)為龍頭的新能源產(chǎn)業(yè)。力爭在“十三五”期間培育1家稅收過億元的企業(yè),3家上市公司,1家全國500強(qiáng)民營企業(yè)。
2、著力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。一是按照“中國制造2015”、工業(yè)4.0的要求,積極發(fā)展扶持高新技術(shù)企業(yè)。目前有牧特自動化、xx建材等13家企業(yè)評為高新技術(shù)企業(yè)。二是按照“兩化融合”的要求,促進(jìn)新型工業(yè)化與信息化的深度融合。大力開展“企企通”活動,選擇15家規(guī)模企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。三是引導(dǎo)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,開展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)管理模式、營銷模式創(chuàng)新。四是鼓勵(lì)企業(yè)上市融資。牧特自動化已在新三板上市,實(shí)現(xiàn)了我縣上市企業(yè)零的突破,福爾康衛(wèi)材等6家企業(yè)正在籌劃在新三板、新四板上市。
3、全面打造服務(wù)平臺,切實(shí)服務(wù)中小企業(yè)。
首先,繼續(xù)按照“建好一個(gè)平臺,服務(wù)一批企業(yè)”的要求,加強(qiáng)中小企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)。
三要加強(qiáng)融資服務(wù)體系建設(shè)。提高融資擔(dān)保能力,緩解企業(yè)融資困難。其次,搞好政策服務(wù)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市的一系列鼓勵(lì)中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,建立健全我縣鼓勵(lì)和促進(jìn)投資創(chuàng)業(yè)的政策措施,充分發(fā)揮工業(yè)發(fā)展基金的催化劑作用,扶持優(yōu)勢項(xiàng)目、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
第三,搞好環(huán)境服務(wù)。繼續(xù)開展聯(lián)手幫扶“特派員”服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目活動,及時(shí)掌握企業(yè)存在的困難和問題,幫助企業(yè)排憂解難。
范文[2]。
今年來,我縣堅(jiān)持以深化全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城建設(shè)為目標(biāo),深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,持續(xù)推進(jìn)“打樁定位”管理,突出重點(diǎn)難點(diǎn)問題整治,城市管理水平有較大提升。
一、狠抓燃?xì)獍踩芾恚踩蝿菝黠@好轉(zhuǎn)。
我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的落實(shí),深化隱患排查治理,加大打擊違法經(jīng)營力度,扎實(shí)做好了燃?xì)庑袠I(yè)安全管理工作。
一是開展安全生產(chǎn)檢查。年初,與各燃?xì)馄髽I(yè)、網(wǎng)點(diǎn)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,采取月檢和抽檢方式進(jìn)行了每月的例行安全檢查,集中進(jìn)行了“元旦、春節(jié)”安全大檢查、“清明”安全大檢查、“五一”安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等安全大檢查,下達(dá)安全檢查表600余份,限期整改通知書30份和停業(yè)整改通知10份,建立了詳實(shí)的安全生產(chǎn)臺帳。
二是規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營。加大規(guī)范經(jīng)營力度,從嚴(yán)審查《燃?xì)饨?jīng)營許可證》。開展全縣燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的資質(zhì)年審工作,對不遵守安全管理規(guī)定的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)有6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不符合年審條件,當(dāng)即限期整改,再通過復(fù)查驗(yàn)收,年審合格率達(dá)到100%。經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)不按規(guī)定不具備安全條件的場所使用、儲存燃?xì)獾默F(xiàn)象基本得到杜絕,消除了燃?xì)獍踩[患。
三是嚴(yán)格燃?xì)獍踩珗?zhí)法。今年來,共查處無證經(jīng)營液化氣案件3起,取締3個(gè)無證經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn);查處違規(guī)倒氣案件3起,分別予以2個(gè)警告、改正及1個(gè)罰款處理。督促燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行限期或停業(yè)整改,現(xiàn)有4家氣站完成整改、擴(kuò)改,消除了燃?xì)獍踩[患。
二、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理,城區(qū)環(huán)境持續(xù)改善。
今年來,我們多措并舉,進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境衛(wèi)生管理。
四是搞好了環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的添置和維護(hù)。全面取締了縣城迎賓路、一橋西路配置垃圾桶500個(gè),投放環(huán)保分類果皮箱300個(gè),派發(fā)專用垃圾桶200個(gè)。全面維護(hù)城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,確保了設(shè)施設(shè)備完好率,公廁全面開放,保潔率達(dá)100%。
三、突出市政秩序整治,市容秩序全面提升。
今年來,我們認(rèn)真對照國家衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)測評指標(biāo),積極開展查漏補(bǔ)缺,各類專項(xiàng)整治全面鋪開。
一是整治集貿(mào)市場。針對南門市場等處周邊亂擺亂設(shè)、占道經(jīng)營的突出問題開展了專項(xiàng)整治,取締占道攤點(diǎn)263個(gè),疏導(dǎo)游擊攤點(diǎn)146個(gè),市場周邊秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二是整治重點(diǎn)街道。重點(diǎn)整治了問題較為突出的茶花園路、東正街、潘華路、政通路及新市街,貨物出店、占街為市的問題基本杜絕。
三是整治冰花夜宵。重新劃定了冰花、夜宵經(jīng)營的區(qū)域范圍,明確了管理標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營時(shí)限,并積極引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主進(jìn)入指定地點(diǎn)經(jīng)營。先后強(qiáng)制取締違規(guī)擺設(shè)的夜宵冰花攤點(diǎn)74個(gè),所有冰花攤點(diǎn)均控制在指定的路段。
四是整治戶外廣告。組織開展了為期1個(gè)月的強(qiáng)化整治,集中清理覆蓋各類“牛皮癬”廣告10萬余條,依法拆除違章廣告牌280余塊,現(xiàn)場查處違規(guī)制“癬”行為41起,對城區(qū)800多塊破舊廣告牌進(jìn)行了改造。
五是整治違規(guī)燃放煙花鞭炮。
我們狠抓宣傳發(fā)動、排查勸導(dǎo)、專項(xiàng)整治3個(gè)環(huán)節(jié),先后設(shè)置警示標(biāo)牌40多塊,組織宣傳車200余臺次,懸掛宣傳橫幅56條,印發(fā)、張貼通告12000余份。突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、殯儀館、佛堂廟宇、公共墓地等重點(diǎn)區(qū)域,晝夜開展排查勸導(dǎo),聯(lián)合職能部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展禁鞭打非行動3次,有效制止違規(guī)燃放行為486起,收繳各類煙花鞭炮600余件,實(shí)施處罰6人次。
四、加大市政設(shè)施維護(hù),市政設(shè)施更加完善。
我們以改善民生為出發(fā)點(diǎn),加大了市政配套建設(shè)和市政設(shè)施維護(hù)力度,先后完成小街小巷硬化及下水道疏洗改造項(xiàng)目31個(gè),啟動了一橋東路、田家湖大道、湖西路、湖東路等市政道路的建設(shè)。同時(shí),對市政設(shè)施維護(hù)進(jìn)行“打樁定位”,努力提高市政設(shè)施管護(hù)水平。加大了城區(qū)日常巡查力度,定期定人定路段進(jìn)行巡查,確保了市政設(shè)施及時(shí)維護(hù)到位。今年來,總計(jì)疏洗、改造下水道30000多米,更換下水道蓋板1500塊,更換雨水窗、沉井600余套,維修人行道花崗巖板、彩磚8000多平方米,瀝青路面維修9000多平方米及其他零星維修800多處。受理“12345”市政熱線100多起,市民投訴50多起,全部進(jìn)行了及時(shí)處理,辦結(jié)率達(dá)100%,真正做到了件件有回復(fù),事事有回音,落實(shí)有保證,受到領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度肯定。
盡管我縣在城市管理方面做了很多工作,取得了一定成效,但與上級要求相比還存在諸多不足,如燃?xì)獍踩蝿莶荒軜酚^,市容環(huán)境衛(wèi)生還存在死角,市政秩序不時(shí)反彈,市政維護(hù)還不夠及時(shí)等。今后我們一定會在市局的精心指導(dǎo)下,以深化全國文明衛(wèi)生縣城建設(shè)、爭創(chuàng)國家園林縣城為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,創(chuàng)新管理,全力以赴,攻堅(jiān)克難,為建設(shè)宜居宜業(yè)的魅力xx而努力奮斗。
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后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇六
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會針對車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避免或減少差錯(cuò),每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局,使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份,分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動,3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對裁切個(gè)別高級工調(diào)試能力較差的情況,8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時(shí),分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識,取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。
20_年檢封分工會共出板報(bào)期,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理,每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好“臺帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開職代會之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活,增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動:3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會上,我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份,分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動,通過這些活動的開展,加深職工之間的友誼,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽,從6月份開始培訓(xùn),到8月7日決賽,整整兩個(gè)月,參加活動的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人,檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月,成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí),分工會總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時(shí)積極配合公司工會,做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問候,先后看望住院職工?人/次,為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線,做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時(shí),盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí),不計(jì)個(gè)人得失,經(jīng)常是職工下班了,他們還在等候著,在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工?人/次,為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助?人/次。積極配合廠工會,及時(shí)了解職工團(tuán)購房的動態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊登記、組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作,深受職工好評。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候,分工會能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工?人/次,為部門職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、_年紅利簽收工作中,分工會做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會的宗旨就是要全心全意的`為職工服務(wù)。
我們認(rèn)為,“工作沒有最好,只有更好”。憑著對工會工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績,其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。
在新的一年中,我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真履行好工會的各項(xiàng)社會職能,充分發(fā)揮工會的作用,創(chuàng)新工會工作,建設(shè)和諧南鈔,爭取把檢封分工會的工作做得更好!
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇七
針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標(biāo)準(zhǔn),改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,我們在設(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動,設(shè)備科水、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí)。危機(jī)感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),主動向技術(shù)好的同志請教,主動加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動參與,服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了。同時(shí),開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,增強(qiáng)員工主動服務(wù)意識,積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提高后勤服務(wù)保障能力
我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,克服困難,多辦實(shí)事,努力把實(shí)事辦好,把好事辦實(shí)。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“甲型流感”期間,擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“甲型流感”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對大樓各層面的新風(fēng)機(jī)、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強(qiáng)管理,為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費(fèi)高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人的后顧之憂。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施扎實(shí),我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動取得較好成效。今年,我局將以黨的十七大會議精神為指導(dǎo),以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭創(chuàng)、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,主要采取和落實(shí)以下四條措:
一、注重學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。
1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式,學(xué)出成效,我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,采勸查、看、問”的辦法,確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。2、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽。3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,印發(fā)到每一位員工。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),促使工作更加規(guī)范,工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、認(rèn)真開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動
繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂扎實(shí)有效的活動實(shí)施方案,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象。
三、適應(yīng)時(shí)代,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念
我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,著重樹立5種觀念:1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。3、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的`觀念。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實(shí)行物業(yè)化管理),更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
四、完善管理嚴(yán)格執(zhí)行制度。
1、實(shí)施局年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子,制訂更為完善、更加合理的年度考核意見,按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核。
2、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,探索實(shí)施工具消耗定額制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制。
4、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇八
****年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下,不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元,基建經(jīng)費(fèi)萬元,從區(qū)財(cái)政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元。支隊(duì)出臺了5個(gè)制度規(guī)定,分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:
1、完善制度,保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況,及時(shí)制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊(duì)緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年累計(jì)更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計(jì)加班加點(diǎn)小時(shí)。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時(shí)檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、抓好培訓(xùn),做好賬目管理
在器材管理工作中,我支隊(duì)還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),采取因人施教、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方法,全年累計(jì)培訓(xùn)7次,84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊(duì)在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時(shí)開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。
在平時(shí)的工作中我們加強(qiáng)管理,加大檢查力度,堅(jiān)持每季度清查器材裝備,及時(shí)掌握情況,逐級落實(shí)責(zé)任,把每一件器材都落實(shí)到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強(qiáng)裝備建設(shè) ,健全應(yīng)急保障
為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分,部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,為此后勤處主動向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告,后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示,為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn),為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動處置搶險(xiǎn)救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時(shí)保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制。實(shí)現(xiàn)資源共享,減少重復(fù)投資建設(shè)。
下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí),后勤保障小組在演習(xí)中行動迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù)。
1、我支隊(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持精打細(xì)算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點(diǎn),堅(jiān)持依法理財(cái),促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的使用效益,使后勤財(cái)務(wù)工作為支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊(duì)要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,處長任組長,副處長,財(cái)務(wù)科長為副組長,財(cái)務(wù)科全體成員參加,主動積極向當(dāng)?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討,專門請區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況,財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在,財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜。
各項(xiàng)工作都是從零開始,在這一年里,我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行專款專用,各種經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度,在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價(jià)、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷。
同時(shí)支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯(cuò)的方法,憑證封面的打印,差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務(wù)長例會,并做好例會記錄,及時(shí)糾正,在報(bào)銷中存在的個(gè)別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會日,確保每月司務(wù)長都召開例會。
2、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的'現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實(shí)行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時(shí)、對舊票據(jù)進(jìn)行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。
3、長期堅(jiān)持印章與支票分管原則,會計(jì)保管印章,出納保管支票。(中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章,司務(wù)長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長每月25日,上報(bào)中隊(duì)庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,一式兩份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,一式三份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對賬單,填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì)。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表,隨時(shí)下中隊(duì)檢查,并根據(jù)檢查情況及時(shí)向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
同時(shí)支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時(shí)增強(qiáng)了司務(wù)長的責(zé)任意識。
我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查,嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度,完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,每年定期對司務(wù)長要進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。
2、加強(qiáng)對基層中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入。擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào),區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強(qiáng)了對中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn),后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進(jìn)行了修繕。并對院落進(jìn)行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)動向管理,防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)密組織,及時(shí)組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時(shí)對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī),逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報(bào)廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請報(bào)批手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊(duì)成立以來,我們在財(cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化,嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,支隊(duì)后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號召,貫徹上級文件精神,落實(shí)“三基”工作,積極組織好不同時(shí)期的車輛管理和交通安全工作,教育及時(shí)、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實(shí),圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,具體工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊(duì)駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導(dǎo)小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后對支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研,在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下,適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí),規(guī)范管理制度。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊(duì)持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作,并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作。
2、嚴(yán)格訓(xùn)練,更新知識,加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓(xùn)工作。經(jīng)過對支隊(duì)駕駛員的調(diào)研,支隊(duì)駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓(xùn),布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí),各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長對本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析,并上報(bào)支隊(duì),對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn)。選拔了名愛車守紀(jì)、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在學(xué)車時(shí)間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn),我們將挑選技術(shù)好、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍。防消合一后,支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強(qiáng)安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊(duì)車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴(yán)密組織對車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護(hù)。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查。要認(rèn)真對車輛的主要部位進(jìn)行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深、細(xì),不放過每一個(gè)該保養(yǎng)的機(jī)件,支隊(duì)車管干部、司機(jī)班長、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
4、各重大節(jié)日前對車輛檢查,保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)。“兩會、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對各單位車輛認(rèn)真徹底地(包括生活車)進(jìn)行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù),涉及全車機(jī)件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機(jī)件完整好用。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān),對每個(gè)駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。
1、首先從思想上要統(tǒng)一,今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個(gè)中隊(duì)進(jìn)行改造維修,今年起先后投入萬元在三個(gè)中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修,投入了仟元,為三個(gè)中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
2、進(jìn)入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,軍需營房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案,以支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室及中隊(duì)主管作為組員,為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個(gè)中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),并件件落到實(shí)處。
3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理
伙食管理歷來是一個(gè)比較棘手的問題,嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊(duì)配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實(shí)施,有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)。伙食的原料有了保證,把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級廚師上進(jìn)行了改革,采用以點(diǎn)帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù),經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,通過考核,符合要求的,分到三個(gè)中隊(duì),確保每個(gè)中隊(duì)有一名等級廚師,真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓(xùn)費(fèi)用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時(shí)牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。
4、消防隊(duì)站建設(shè)
是消防隊(duì)指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。
隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時(shí),切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事、辦好事,軍需營房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓(xùn)炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項(xiàng)制度的前提下,充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個(gè)中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi),發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的最大效益,支隊(duì)建立了購藥、看病等各項(xiàng)制度,凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實(shí)有困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇九
本學(xué)期,后勤處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤工作算是有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作。在“三個(gè)確保”和“三個(gè)力爭”(確保校園環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步優(yōu)化及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。)的目標(biāo)下,比較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2012年5月湖北省愛衛(wèi)會授予我校“湖北省衛(wèi)生先進(jìn)單位”。現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、主要做的幾項(xiàng)工作。
1、新建項(xiàng)目:校史展覽室裝修,兩個(gè)教學(xué)區(qū)為學(xué)生免費(fèi)供應(yīng)開水安裝開水器,三個(gè)電子屏幕和校訓(xùn)牌。
2、維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場欄桿、供水水泵。
3、清洗了綜合樓辦公室空調(diào)、波璃、電扇。
4、疏通地下管道十余次,更換籃球場溝蓋板160多塊。
5、綜合樓金頂增加燈光,維修滅火器和新購應(yīng)急燈等消防器材。
6、對各班桌椅、門,燈、電扇,多媒體設(shè)備等進(jìn)行日常維修。
7、完成了報(bào)名費(fèi)、住宿費(fèi)的收繳與清查,編訂了2012年春季學(xué)校基本情況等工作。
8、強(qiáng)化了校園環(huán)境衛(wèi)生工作,衛(wèi)生狀況明顯改善。
9、簽訂了新的綠化合同、環(huán)境衛(wèi)生合同、內(nèi)保合同。
10、堅(jiān)持每月的后勤專題會議,進(jìn)行個(gè)人工作匯報(bào)及下月工作安排;同時(shí)研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。
二、主要工作表現(xiàn)。
1、四、五月電費(fèi)與去年同期相比有所下降。本學(xué)期通過節(jié)約水電的教育與管理,師生節(jié)約意識有所增強(qiáng),無長明燈、長流水,“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象很少發(fā)生。
2、校園衛(wèi)生進(jìn)一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環(huán)境,消除了種菜與衛(wèi)生死角;環(huán)保潔人員,每天清掃教學(xué)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2遍,衛(wèi)生區(qū)內(nèi)基本無塑料袋、廢紙、樹枝等雜物;教學(xué)樓樓道、綜合樓樓道、路道等,一日二清掃,一月一大掃除。整個(gè)校園衛(wèi)生比過去更好了,校園更美了。
3、樹木、草坪生長旺盛,修剪整齊美觀;綠地和灌木叢內(nèi)基本無雜物、廢紙,無明顯病蟲害,無枯死樹;重大活動、節(jié)日擺放盆花,能營造良好氣氛。
4、基建維修方面。檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是后勤處的重要的工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,對學(xué)校的水、電、課桌等設(shè)施主動及時(shí)地維修。各班、年級反映的問題基本上能不過12小時(shí)解決。水電等維修每月不低于25人次,及時(shí)滿足教學(xué)需要。本學(xué)期校史展覽室裝修、建三個(gè)電子屏幕和校訓(xùn)牌,維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場鐵欄桿、供水水泵,清洗了各辦公室空調(diào)、波璃、電扇,疏通管道十余次,更換籃球場溝蓋板160多塊,綜合樓金頂增加燈光,維修和新購消防器材等。堅(jiān)持每周一小查、每月一大查的工作原則,在水路、電路,供水設(shè)施等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防患于未然。加強(qiáng)校舍消毒工作,每月有專人負(fù)責(zé)消毒一次。加強(qiáng)食堂開水房的管理,滿足了學(xué)生用熱水需求。
5、管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。抓好購物管理,本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,嚴(yán)格教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。
料進(jìn)貨渠道,以保證師生飲食的衛(wèi)生、安全,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。
三、存在的主要問題。
1、后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。
2、進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。
3、教職工節(jié)約水電意識還不夠強(qiáng),浪費(fèi)電現(xiàn)象仍然存在。
4、教職工宿舍區(qū)養(yǎng)雞現(xiàn)象沒有消除。
本學(xué)期后勤全體員工克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,完成了學(xué)校的工作。盡管做了一些工作,取得了一些成績,但與學(xué)校的要求,與全校師生的期望還有一定差距。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能擺正位置,看清方向,我們一定會在此基礎(chǔ)上虛心向一線教師學(xué)習(xí),再接再厲,再鼓干勁,我們有信心把今后的后勤服務(wù)工作做得更加出色,為學(xué)校教育教學(xué)的工作順利開展,做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
后勤處。
2012.6.11。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇十
時(shí)間在飛速,轉(zhuǎn)眼我們又走完了____年,而我們的每一天,好像都是緊張而忙碌中度過,就我的工作而言,現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié):
一、商務(wù)方面:
1、了解專業(yè)知識,不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識,努力做到商務(wù)專業(yè)化;2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作,以最快、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況;3、控制進(jìn)貨成本,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,使終堅(jiān)持價(jià)格最低化;4、驗(yàn)收貨物,每樣商品入庫時(shí)均仔細(xì)檢查,核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(__年上半年尚未發(fā)生);5、加強(qiáng)稅票管理,進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理,認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額,上半年付款709萬元,進(jìn)項(xiàng)票為625萬元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關(guān)系,建立良好的信譽(yù)度,能夠從廠家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。__年底應(yīng)付款接近__萬,__年上半年進(jìn)貨___萬,付款___萬,應(yīng)付款余__萬,此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。
二、政采方面:
以最快的時(shí)間獲得采購信息,認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,處理好同行之間的合作關(guān)系,配合好銷售人員完成整個(gè)銷售工作,于6月底順利完成__市定點(diǎn)協(xié)議采購的投標(biāo)工作,涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)__市級機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌,不定型號招標(biāo),所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要,我們也會在這塊更加大力度。
三、后勤方面:
認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,確保做好本職工作,上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,于5月初增加了兩名新人員,即商務(wù)崗和調(diào)度崗,現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化,銷售額不斷上升,為把商務(wù)工作細(xì)分化,于7月初,新招聘人員一名,該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力,初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品)的商務(wù)。而___就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對帳的工作,我將會有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作,三個(gè)客戶即:公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子。
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會讓孩子們愉快安逸,精神本振奮。這一年我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)與規(guī)劃。
1、進(jìn)一步規(guī)范了活動場地的平整、綠化和垃圾池的搬遷,同時(shí)翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。
2、利用假期突擊完成了學(xué)生寢室、教室、食堂等維修改造,本年度共維修學(xué)生課桌凳100多套,床鋪20多張,主水管道80多米,重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間,維修了女生宿舍樓的屋面。
3、完成了白倉小學(xué)合并后的財(cái)產(chǎn)搬遷工作。
4、根據(jù)省、市文件精神在__區(qū)率先辦起了“校園超市”。
5、完成了全鎮(zhèn)校舍安全工程的測量、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、填寫以及相關(guān)資料搜集、整理、上報(bào)等工作。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造計(jì)劃和改造工程的資金籌措的準(zhǔn)備工作。
二、規(guī)范管理過程,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。
開學(xué)初,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤處先后與各塊的負(fù)責(zé)人簽訂了崗位職責(zé)和安全責(zé)任書,主要有蔬菜基地種植管理人員責(zé)任書、牲豬飼養(yǎng)員安全責(zé)任書、基建、公物、綠化管理人員目標(biāo)責(zé)任書、門衛(wèi)安全工作目標(biāo)責(zé)任書、生活指導(dǎo)教師崗位職責(zé)、食堂保管員安全責(zé)任書、司爐工安全責(zé)任書、食堂事務(wù)長責(zé)任書、水電工崗位職責(zé)、食堂炊事員安全責(zé)任書等等。做到按制度辦事,以制度管人。
三、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師。
另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,協(xié)助學(xué)校抓好校園環(huán)境整治和安全衛(wèi)生工作。
總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我校的后勤工作更上一層樓。(。
繁忙而緊張的一年過去了,我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責(zé),下面把這一年來的總務(wù)工作做個(gè)總結(jié)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認(rèn)識到學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、落實(shí)分工,明確職責(zé)。
今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個(gè)崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個(gè)人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅(jiān)持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開源節(jié)流。
三、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤工作。
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財(cái)務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé),專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班,學(xué)生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對于平時(shí)課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。
四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園。
在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造,新建了塑膠跑道,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,同時(shí)我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。
五、盡責(zé)盡力,保證各工程隊(duì)在學(xué)校的工程順利完工。
去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學(xué)樓和綜合樓,改建操場,增添學(xué)校綠化面積,因此這個(gè)暑假先后有多個(gè)工程隊(duì)來施工,作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時(shí)間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施,另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與施工隊(duì)溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學(xué)期開學(xué),一個(gè)全新的西門小學(xué)矗立在人們面前,看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。
以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作,在看到成績的同時(shí),我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學(xué)校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預(yù)見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴(yán)格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使總務(wù)工作上一個(gè)新臺階。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇十一
本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)院后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:
一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作。
1、維修好了學(xué)院的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);
2、維修好了學(xué)院的電路,保證了開學(xué)每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常上課;
6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)。
二、認(rèn)真做好了學(xué)院的校產(chǎn)管理。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)院,愛護(hù)學(xué)院的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)院財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)院的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認(rèn)真做好了食堂的管理。
1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美;
2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨、出庫、加工工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒;
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),保障其落實(shí)并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查。
四、做好宿舍管理。
1、把宿舍辦成學(xué)生之家。
2、關(guān)心每個(gè)學(xué)生的生活起居、身心狀態(tài)。
3、做好離歸記載,掌握每個(gè)住宿生動態(tài)。
4、建立生日卡,關(guān)心住宿生生活。
5、完善生活教師和住宿生管理制度。
五、認(rèn)真做好了資金管理。
2、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W院、上級主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。
3、每月做好了食堂的收支帳。
五、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。
值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)院的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)。
加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1、本期自行對學(xué)院教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修,把對宿舍洗漱、衛(wèi)生間進(jìn)行了整體維修節(jié)約資金近萬元,維修室外廁所投資7000余元。
2、完成教室和教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設(shè)。
3、添置一些教學(xué)設(shè)施,辦公椅60把、辦公桌臺60個(gè);教學(xué)用體育體械萬余元等。
4、完成了校園的綠化種樹、種花、種草投資5000多元,同時(shí)購置了乒乓臺兩個(gè)。
八、抓好了綜合管理,為學(xué)院的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)院大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)院整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)院的各項(xiàng)工作。學(xué)院后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)院財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)院大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)院節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)院的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)院教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇十二
2018年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下,不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元,基建經(jīng)費(fèi)萬元,從區(qū)財(cái)政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元。支隊(duì)出臺了5個(gè)制度規(guī)定,分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況,及時(shí)制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊(duì)緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年累計(jì)更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計(jì)加班加點(diǎn)小時(shí)。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時(shí)檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在器材管理工作中,我支隊(duì)還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),采取因人施教、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方法,全年累計(jì)培訓(xùn)7次,84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊(duì)在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時(shí)開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。
在平時(shí)的工作中我們加強(qiáng)管理,加大檢查力度,堅(jiān)持每季度清查器材裝備,及時(shí)掌握情況,逐級落實(shí)責(zé)任,把每一件器材都落實(shí)到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分,部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,為此后勤處主動向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告,后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示,為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn),為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動處置搶險(xiǎn)救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時(shí)保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制。實(shí)現(xiàn)資源共享,減少重復(fù)投資建設(shè)。
下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí),后勤保障小組在演習(xí)中行動迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù)。
自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊(duì)要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,處長任組長,副處長,財(cái)務(wù)科長為副組長,財(cái)務(wù)科全體成員參加,主動積極向當(dāng)?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討,專門請區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況,財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在,財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜。
各項(xiàng)工作都是從零開始,在這一年里,我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行專款專用,各種經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度,在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價(jià)、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷。
同時(shí)支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯(cuò)的方法,憑證封面的打印,差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務(wù)長例會,并做好例會記錄,及時(shí)糾正,在報(bào)銷中存在的個(gè)別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會日,確保每月司務(wù)長都召開例會。
2、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實(shí)行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時(shí)、對舊票據(jù)進(jìn)行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。
3、長期堅(jiān)持印章與支票分管原則,會計(jì)保管印章,出納保管支票。(中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章,司務(wù)長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長每月25日,上報(bào)中隊(duì)庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,一式兩份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,一式三份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對賬單,填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì)。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表,隨時(shí)下中隊(duì)檢查,并根據(jù)檢查情況及時(shí)向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
同時(shí)支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時(shí)增強(qiáng)了司務(wù)長的責(zé)任意識。
我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查,嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度,完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,每年定期對司務(wù)長要進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。
擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào),區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強(qiáng)了對中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn),后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進(jìn)行了修繕。并對院落進(jìn)行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象。
按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)密組織,及時(shí)組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的.基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時(shí)對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī),逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報(bào)廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請報(bào)批手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊(duì)成立以來,我們在財(cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化,嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,支隊(duì)后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號召,貫徹上級文件精神,落實(shí)“三基”工作,積極組織好不同時(shí)期的車輛管理和交通安全工作,教育及時(shí)、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實(shí),圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,具體工作總結(jié)如下:
支隊(duì)駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導(dǎo)小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后對支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研,在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下,適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí),規(guī)范管理制度。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊(duì)持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作,并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作。
經(jīng)過對支隊(duì)駕駛員的調(diào)研,支隊(duì)駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓(xùn),布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí),各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長對本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析,并上報(bào)支隊(duì),對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn)。選拔了名愛車守紀(jì)、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在學(xué)車時(shí)間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn),我們將挑選技術(shù)好、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍。防消合一后,支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強(qiáng)安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
針對支隊(duì)車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴(yán)密組織對車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護(hù)。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查。要認(rèn)真對車輛的主要部位進(jìn)行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深、細(xì),不放過每一個(gè)該保養(yǎng)的機(jī)件,支隊(duì)車管干部、司機(jī)班長、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
“兩會、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對各單位車輛認(rèn)真徹底地(包括生活車)進(jìn)行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù),涉及全車機(jī)件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機(jī)件完整好用。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān),對每個(gè)駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。
,今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個(gè)中隊(duì)進(jìn)行改造維修,今年起先后投入萬元在三個(gè)中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修,投入了仟元,為三個(gè)中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
先后投入萬多元人民幣為三個(gè)中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),并件件落到實(shí)處。
伙食管理歷來是一個(gè)比較棘手的問題,嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊(duì)配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實(shí)施,有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)。伙食的原料有了保證,把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級廚師上進(jìn)行了改革,采用以點(diǎn)帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù),經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,通過考核,符合要求的,分到三個(gè)中隊(duì),確保每個(gè)中隊(duì)有一名等級廚師,真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓(xùn)費(fèi)用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時(shí)牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。
是消防隊(duì)指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。
隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時(shí),切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事、辦好事,軍需營房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓(xùn)炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項(xiàng)制度的前提下,充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個(gè)中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi),發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的最大效益,支隊(duì)建立了購藥、看病等各項(xiàng)制度,凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實(shí)有困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇十三
我校后勤工作本著服務(wù)教育、保障師生供給的原則,認(rèn)真落實(shí)后勤工作崗位責(zé)任制,充分調(diào)動全體后勤工作人員的工作積極性,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)學(xué)習(xí)、生活和工作的良好環(huán)境。
一、主要工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)后勤工作人員的崗位責(zé)任制管理,明確責(zé)任,增強(qiáng)服務(wù)意識。
2、切實(shí)抓好財(cái)務(wù)后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3、嚴(yán)格食品采購關(guān),實(shí)行食品采購索票制度。
4、堅(jiān)持食品留樣制度,著力做好食品安全儲存和消毒工作。
5、在膳食搭配上,堅(jiān)持搭配合理,營養(yǎng)兼顧的原則。
5、深化基地建設(shè),為師生的生活提供保障基礎(chǔ)。
二、措施實(shí)施情況。
(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)后勤制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)。
1、近年來,我校先后修訂完善了《學(xué)校資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)務(wù)后勤管理制度》、《食堂管理制度》等規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守。使全體工作人員明確依章治校的重要意義,明確自己的崗位職責(zé),同時(shí)還相繼學(xué)習(xí)了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學(xué)校食堂衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想,端正了態(tài)度,不斷地提高全體工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。
2、做好考核工作,改變工作作風(fēng)。我校進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考評條例,做到分工具體,責(zé)任明確,考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持事事有人做,人人有事做,多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考,多學(xué)習(xí),多聽反映、多聽意見,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時(shí)處理,不拖拉。保證教育。
教學(xué)。
工作的正常進(jìn)行。
(二)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理,落實(shí)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。
1、財(cái)務(wù)管理方面,要求總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)使用管理制度,嚴(yán)格收費(fèi)制度,落實(shí)財(cái)務(wù)月報(bào)制度。
2、加強(qiáng)生活管理,切實(shí)做好食堂工作,提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,更好的為師生服務(wù)。
(1)、加強(qiáng)食品采購、食用的管理,嚴(yán)防食物中毒,嚴(yán)格做到嚴(yán)把“三關(guān)”,嚴(yán)格“三防”,嚴(yán)把食品采購、運(yùn)輸和儲藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)食堂的飲食安全和日常檢查。從源頭上杜絕一切不利因素,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,杜絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品,從根本上保證了師生的飲食安全,確保師生健康。
(2)、狠抓飲食衛(wèi)生工作,落實(shí)責(zé)任。我們不定期組織工作人員學(xué)習(xí)崗位責(zé)任和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度,及時(shí)傳達(dá)各級各部門的文件、會議精神,促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識,提高飲食衛(wèi)生安全防范意識,嚴(yán)格規(guī)范炊事員的操作程序。
(3)、抓好校園飲食安全檢查和傳染病管控工作,嚴(yán)把炊事人員健康、食品采購、運(yùn)輸儲藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食安全和日常檢查,突出搞好季節(jié)性傳染病預(yù)防和檢查工作,防止食物中毒和大面積傳染病發(fā)生。
(4)、規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)制度落到實(shí)處。平時(shí)主動找事情做,自己發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不要等,養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實(shí)后勤工作人員各崗位職責(zé),加強(qiáng)檢查力度和平時(shí)考核。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇十四
轉(zhuǎn)眼間又到了年終,回顧一年來,后勤組在工作做出了一些的成績。后勤組不比其它年級組,人員散,工作雜。但又在各個(gè)方面不可缺少。每個(gè)組員在崗位上默默無聞,發(fā)揮著自己的光和熱。后勤組每位成員充分認(rèn)識自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用,樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來,大家能做到既明確分工,又通力合作,扎實(shí)工作,樂于奉獻(xiàn),較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
周小源老師,老資格的總務(wù)主任,經(jīng)驗(yàn)豐富,做事麻利,經(jīng)常為總務(wù)處的工作出謀獻(xiàn)策,解決了不少的難題。并且毫無老同志的架子和作風(fēng)。總務(wù)處事務(wù)繁重,在總務(wù)處的事務(wù)中總是隨叫隨到,幾次學(xué)校開放日或大型活動要調(diào)配桌子,周老師身當(dāng)士卒,不落人后,搬桌子,擺椅子,累得汗流浹背,卻總是毫無抱怨的完成任務(wù)。
周玲老師,負(fù)責(zé)學(xué)校的會計(jì)工作。經(jīng)常在學(xué)校加班加點(diǎn),有事更是一個(gè)電話就過來學(xué)校,不管風(fēng)里來還是雨里去。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作離不開電腦,周玲老師五十多歲了還在鉆研電腦知識,不懂就問。這段時(shí)間更是忙得不可開交。
周娜老師,在教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)籍工作。學(xué)籍工作繁雜,但她總能處理得井井有條。有幾次天都快黑了,校園里人都走光了,但她還在辦公室里忙碌著。而這種情況經(jīng)常發(fā)生。有時(shí)小孩子沒人帶也只有帶在身邊。卻從不向別人說苦說累。
周文老師,電教處干事,計(jì)算機(jī)技術(shù)精湛,各個(gè)辦公室的電腦只要有問題,打個(gè)電話,周文馬上就會前去解決。今年學(xué)校建設(shè)網(wǎng)站,他是網(wǎng)站管理員,他全身心的投入進(jìn)去,利用自己的一技之長,為學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)出謀劃策,解決了不少的難題。前段時(shí)間還在為網(wǎng)站的推廣努力著。
周中英老師,負(fù)責(zé)學(xué)校油印工作,油印工作又臟又累,而且周中英老師身體也不好,有很嚴(yán)重的風(fēng)濕炎,但她并沒有向領(lǐng)導(dǎo)反映自己的難處,總是默默無聞的干著自己的工作。
李悟敏老師,為人誠懇,實(shí)在。學(xué)校讓她收取水電費(fèi),她經(jīng)常是放棄休息時(shí)間坐在辦公室等待別人來交水電費(fèi)。后勤組有些什么其它的事務(wù),一叫她就來了。毫無報(bào)怨。
在工作中學(xué)習(xí),在工作中成長,雖然,在本學(xué)期完成了各項(xiàng)工作,但有些不足之處還需要在下學(xué)期改進(jìn)。
服務(wù)是后勤工作的根本,服務(wù)意識在后勤工作中至關(guān)重要,它關(guān)系到學(xué)校在師生員工心目中的形象,關(guān)系到學(xué)校的工作效率,關(guān)系到學(xué)校內(nèi)部的凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤工作取得學(xué)校師生支持的必要條件,又是使學(xué)校得到社會認(rèn)可的關(guān)鍵。在平時(shí)的服務(wù)工作中做到主動、熱情、耐心、周到,充分體現(xiàn)了后勤工作的服務(wù)意識。
在新的一年,我們組將一如既往踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,學(xué)習(xí)更新的專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想,為全體師生做好服務(wù)工作。
后勤簡要工作匯報(bào)大全(15篇)篇十五
自開學(xué)以來,后勤處工作有序開展。通過對后勤各項(xiàng)工作的熟悉,通過大家努力,總體上能較好完成各項(xiàng)事務(wù),當(dāng)然雖有成績也存在著許多不足和錯(cuò)誤,現(xiàn)。
總結(jié)。
匯報(bào)如下:
一、維修方面。
(1)嚴(yán)格規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升業(yè)務(wù)水平。
本學(xué)期以來,維修工作強(qiáng)化了嚴(yán)格管理,進(jìn)一步完善了報(bào)修流程,建立健全了維修反饋制度,對正常維修項(xiàng)目,能確保能夠及時(shí)解決,對維修進(jìn)程和不能及時(shí)完成維修任務(wù)進(jìn)行及時(shí)反饋和溝通。
4、強(qiáng)化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平。本學(xué)期以來,維修班對服務(wù)意識的提高和工作水平的提升進(jìn)行了多次集中培訓(xùn),對維修的及時(shí)性和信息反饋進(jìn)行了明確要求,每天兩會和集中的維修工作使大家總結(jié)了很多有益的經(jīng)驗(yàn),提升了整體的維修水平。
(2)完成具體工作情況。
在做好日常報(bào)修的維修工作的同時(shí),維修班在開學(xué)以來集中解決了如下問題:
1、對供水水罐進(jìn)行了清理和維護(hù);
2、排查解決了學(xué)院污水渠堵塞問題;
3、解決了假前遺留的設(shè)施損壞和隱患;
4、對全院的路燈進(jìn)行了排查和維修;
5、根據(jù)天亮?xí)r長情況及時(shí)調(diào)整路燈開關(guān)時(shí)間;
6、完成了二月份的水、電、電話費(fèi)用的上報(bào)和校內(nèi)水電的抄報(bào);
7、解決了二號宿舍樓和四號宿舍樓、五號宿舍樓主水管道崩裂漏水情況;
8、完成了西大門門頭的維修;
9、解決了上學(xué)期所報(bào)宿舍漏水問題;
10、對所有足球門進(jìn)行了除銹刷漆的維護(hù);
11、對藝術(shù)系琴房電燈開關(guān)進(jìn)行了改造;
12、完成一號餐廳窗戶的維修;
13、完成了二號餐廳燃?xì)鈭?bào)警器電線的安裝;
14、調(diào)整了供水加壓泵工作時(shí)間,確保正供水壓力;
15、對所有公共區(qū)域堵塞廁所進(jìn)行了集中疏通和清理;
16、維護(hù)供電系統(tǒng),保障計(jì)算機(jī)等級考試我院考點(diǎn)的供電;
17、完成了舞臺延伸架的制作;
18、對行政樓走廊燈進(jìn)行了時(shí)間控制的改裝。
二、餐廳管理方面。
(1)嚴(yán)格規(guī)范餐廳管理,及時(shí)處理問題及提出改進(jìn)措施。
1、堅(jiān)持餐廳日常檢查制度,采取定期檢查和不定期抽查的方式餐廳的各個(gè)操作環(huán)節(jié)和整體的保潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時(shí)與伙委會結(jié)合,讓學(xué)生參與檢查,監(jiān)督和督促餐廳工作。對檢查中存在的問題做好詳細(xì)記錄。
2、堅(jiān)持日常值班制度,每天開餐時(shí)間做好餐廳的值班工作,及時(shí)處理師生就餐時(shí)出現(xiàn)的各種問題,并對問題做好記錄工作。
3、堅(jiān)持每周例會制度,總結(jié)一周的工作,對于在檢查和值班中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施,及時(shí)改進(jìn)處理。同時(shí)安排部署下一周的主要工作。
(2)完成的具體工作。
1、經(jīng)過與中牟縣防疫站協(xié)調(diào),在本學(xué)期開學(xué)初完成了對餐廳工作人員的體檢工作,辦理了健康證。
2、完成了餐廳現(xiàn)有工作人員的身份信息統(tǒng)計(jì)工作,建立了個(gè)人信息檔案。便于對餐廳工作人員的管理。
3、完成了餐廳經(jīng)營品種和價(jià)格的統(tǒng)計(jì)核查工作,建立了餐廳經(jīng)營品種和價(jià)格數(shù)據(jù)庫,對于餐廳的定價(jià)工作提供依據(jù)和參考。
4、2號餐廳的天然氣驗(yàn)收工作基本完成,所需的報(bào)警排風(fēng)系統(tǒng)正在安裝。
5、1號餐廳暑假天然氣改造所需準(zhǔn)備的圖紙工作已經(jīng)繪制完畢。
三、
保潔、綠化等方面。
(1)規(guī)范工人管理,制定相應(yīng)規(guī)章制度,履行日常檢查。
1、堅(jiān)持每周主管負(fù)責(zé)人召開工人例會,對上周工作進(jìn)行總結(jié),本周提出工作計(jì)劃。針對工人提出的問題進(jìn)行回答及整理。及時(shí)了解工人心里,發(fā)現(xiàn)工人存在心理問題及時(shí)疏導(dǎo)。
2、堅(jiān)持每天不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)存在衛(wèi)生問題,及時(shí)清理。
3、對綠化區(qū)域進(jìn)行每天檢查,發(fā)現(xiàn)綠化問題及時(shí)處理,對少苗死苗和其他一些綠化問題,及時(shí)和綠化商聯(lián)系。
(2)所完成做具體工作。
1、純凈水房的凈水設(shè)備的凈水材料已徹底更換,設(shè)備已做好保養(yǎng)、2、開水房歸麗晶已更換,保證供應(yīng)開水質(zhì)量。原電子閥有很多損壞現(xiàn)象,已報(bào)現(xiàn)教中心修理,目前已修理完畢。現(xiàn)在西區(qū)開水房還有2個(gè)缺少模塊,東區(qū)還有3個(gè)缺少模塊。
3、本學(xué)期對鍋爐房鍋爐進(jìn)行了徹底的檢修,兩個(gè)漏水的減壓閥已更換;徹底清理了給水水箱;更換了熱交換器循環(huán)泵一個(gè);徹底檢查及維修、清理熱交換器。定期對鍋爐,熱交換器,開水器等儀器設(shè)備進(jìn)行清污。
1、學(xué)生公寓樓的日常維護(hù)及維修。
2、學(xué)院外網(wǎng)和排污管道的管理和清污。
3、餐廳的日常管理和監(jiān)督。
4、加強(qiáng)營業(yè)房及校內(nèi)商業(yè)管理。
5、醫(yī)務(wù)室醫(yī)療工作的進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、日常校園保潔。
7、班車路線的正常。
8、鍋爐房的正常運(yùn)行,開水正常供應(yīng),浴池的正常開放。
9、電話的調(diào)整、安裝、及調(diào)試。
10、倉庫物品的有序正常發(fā)放。
11、其它工作。
1、有計(jì)劃地加強(qiáng)維修工作,打造高技能、高服務(wù)、高效率的維修隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)校內(nèi)商業(yè)管理,逐步形成良好的校內(nèi)商業(yè)文化。
3、加強(qiáng)各經(jīng)營場所的消防安全防范措施。繼續(xù)做好日常維修和保潔工作。
4、繼續(xù)做好日常的班車運(yùn)行、餐廳及超市監(jiān)督和其它本職工作。
7、繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),及時(shí)發(fā)布信息。
8、對新建學(xué)生宿舍樓、教室所需設(shè)備的計(jì)劃上報(bào)。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、工作成效自評。
本月我處各項(xiàng)工作均能有序開展,較好地完成了自身負(fù)責(zé)的和領(lǐng)導(dǎo)安排的多項(xiàng)任務(wù)。但是隨著校內(nèi)維修的多樣化,維修工作內(nèi)容將越來越多,因此我處此后將引以重視,繼續(xù)在維修質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作紀(jì)律上提出了更高的要求,爭取進(jìn)一步提升我處此方面在師生員工心中的形象。
后勤處。
2012-3-20。