月工作總結(jié)可以總結(jié)每項(xiàng)工作的做得好和做得不好，從而提高自我認(rèn)知。下面是一些實(shí)用的月工作總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助和指導(dǎo)。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇一

自20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。

一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：

(3)利用暑假時間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;。

(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;。

(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;。

(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

4、辛勤耕耘結(jié)碩果。

xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。

5、廉潔奉公、秉公辦事。

能夠嚴(yán)格按照一個共產(chǎn)x員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派。回顧一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇二

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇三

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇四

根據(jù)上級主管部分的工作安排和要求，為了進(jìn)一步做好黌舍國有資產(chǎn)辦理工作，，我校國有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作，在黌舍校長和行政一班人的直接帶領(lǐng)下，堅(jiān)定為傳授、科研和教職工辦事的教導(dǎo)思維，緊張做了以下幾個方面的工作。

1、建立機(jī)構(gòu)，兼顧辦理。

為了確保我校國有資產(chǎn)辦理典范、高效，黌舍特建立了國有資產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組。

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xxxxxxxxxx。

下設(shè)國有資產(chǎn)辦理辦公室，由xx任辦公室主任，當(dāng)真國有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺帳等工作；總務(wù)主任xx當(dāng)真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號辦理；xx、xx當(dāng)真配置辦法的利用、保護(hù)和教導(dǎo)；xx當(dāng)真國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

2、做好房屋權(quán)屬辦理根本工作。

根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策，我校訂小學(xué)及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進(jìn)行了查對，并自動自動與xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局相干工作人員進(jìn)行對接，當(dāng)真匯集料理了黌舍構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。

3、保護(hù)校舍安定利用，及時結(jié)束房屋補(bǔ)葺，自動篡奪修購專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

1、度，黌舍為了包管配置辦法的安定利用，以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補(bǔ)綴項(xiàng)目有：

（1）補(bǔ)綴了小學(xué)、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。

（2）補(bǔ)綴改革了小學(xué)、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。

（3）補(bǔ)綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。

2、20，根據(jù)黌舍安排，自動向教誨主管部分報(bào)告本年度的補(bǔ)綴項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)補(bǔ)葺項(xiàng)目，獲得結(jié)果部專項(xiàng)補(bǔ)葺資金，為黌舍更好地進(jìn)步辦學(xué)效益作出了必定的貢獻(xiàn)。

4、典范驗(yàn)收益庫關(guān)鍵，明白屬性完好掛號，包管了配置辦法信息精確。

1、訂定物質(zhì)配置驗(yàn)收方法，典范和美滿了驗(yàn)收程序、關(guān)鍵，進(jìn)一步明了了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔匯集工作，收縮了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫，包管了物質(zhì)采購配備的質(zhì)量和項(xiàng)目履行結(jié)果。

2、根據(jù)教誨局要求，構(gòu)造相干本能機(jī)能部分協(xié)同工作，按時統(tǒng)計(jì)上報(bào)了20度xx小學(xué)黌舍根本辦學(xué)前提報(bào)表和年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。

黌舍當(dāng)真做好了當(dāng)局為新建黌舍采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作；為教師和行政辦公室安置辦公辦法；為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法，使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。

6、黌舍深切展開分析探討，美滿規(guī)章軌制，立異辦理機(jī)制,加強(qiáng)資本辦理。

根據(jù)黌舍國有資產(chǎn)辦理的職責(zé)要求，我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國有資產(chǎn)辦理軌制的'系統(tǒng)框架，訂定了《xx縣xx小學(xué)鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補(bǔ)償方法》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置驗(yàn)收方法》、《xx縣xx小學(xué)效用室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)辦理目標(biāo)責(zé)任書》、《xx縣xx小學(xué)職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。

一年來，黌舍國有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢、新任務(wù)、新要求，全部師生、行政連續(xù)加強(qiáng)國有資產(chǎn)辦理相干政策標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修，連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)厲按法則程序辦事，用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修意識、大局意識、民主張識、自律意識和辦事意識，當(dāng)真踐諾工作職責(zé)，謹(jǐn)小慎微，勤奮工作，超負(fù)荷地結(jié)束了大量的工作任務(wù)，高雅地結(jié)束了黌舍國有資產(chǎn)的有效辦理。

可是，從如今的式樣和要求來看，我校國有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面：硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒有建立；存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法；資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強(qiáng)；硬件資本的共享共用應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推開。在今后的工作中，要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目標(biāo)，利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng)，切當(dāng)變化資產(chǎn)辦理機(jī)制，進(jìn)步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險(xiǎn)教誨、傳授和教誨科研工作，更好地為黌舍教誨改革成長和全校教人員工服好務(wù)。

xx縣xx小學(xué)。

20xx年11月22日。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇五

在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，國有資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，扎實(shí)完成常規(guī)工作，同時，有計(jì)劃、有步驟地突破工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，為各階段工作任務(wù)的圓滿完成付出了努力，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在明向校區(qū)啟用和新生入駐的新形勢下，國資處的工作重心不斷向新校區(qū)轉(zhuǎn)移，在新校區(qū)各項(xiàng)工作中投入了大量時間和精力，同時日常工作也有條不紊地進(jìn)行，并取得了成效。完成的重點(diǎn)工作如下：

1.新校區(qū)公房規(guī)劃與調(diào)配。

隨著明向校區(qū)的全面啟用，6月初我們根據(jù)新老校區(qū)學(xué)生招生規(guī)模和學(xué)生床位數(shù)，對20xx年新老校區(qū)學(xué)生住宿匹配情況進(jìn)行了詳細(xì)測算，為學(xué)校在20xx年暑期合理安置學(xué)生住宿提供參考。同時，根據(jù)新校區(qū)建設(shè)進(jìn)度以及20xx級新生入學(xué)時間，對新校區(qū)公共教室、學(xué)生及教師公寓等20萬平米的公房資源以及新校區(qū)管理委員會、圖書館、學(xué)生活動室內(nèi)外場所等臨時性用房做出了合理規(guī)劃和安置。

2.新校區(qū)物資設(shè)備的配置。

編制了新校區(qū)二期學(xué)生公寓、教師公寓、臨時工公寓、辦公家具、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室、語音實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室配置方案，并按照學(xué)校要求，在不同層面進(jìn)行了方案論證；完成了明向校區(qū)物資設(shè)備的配置：其中學(xué)生公寓六人間10206套（安裝7152套，7-4學(xué)生公寓竣工后安裝3052套）、學(xué)生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學(xué)制圖桌150套、藝術(shù)學(xué)院繪圖桌350套等各類教室課桌椅，以及多媒體、語音教室、計(jì)算機(jī)室、體育設(shè)備用品的配置工作，確保了20xx年9月13日新生入住和學(xué)校教學(xué)、管理工作的正常開展。

3.完成長風(fēng)、榆次兩校區(qū)土地處置與資產(chǎn)清查工作。根據(jù)山西省政府辦公廳關(guān)于對老校區(qū)進(jìn)行處置的通知，我處通過實(shí)地調(diào)查，收集原始資料，整理了老校區(qū)處置材料。在獲得山西省財(cái)政廳、教育廳、國土資源廳的相關(guān)批復(fù)后，與xx市及xx市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權(quán)收（回）購合同，將我校長風(fēng)校區(qū)169.44畝與榆次校區(qū)136.86畝共計(jì)306.3畝土地依法上交，納入政府儲備。

由于長風(fēng)、榆次兩校區(qū)土地出讓，土地上的房屋及構(gòu)筑物等資產(chǎn)需一并處置，我校特聘請會計(jì)師事務(wù)所對出讓土地上的房屋及構(gòu)筑物等資產(chǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)清查核實(shí)。經(jīng)財(cái)政廳審核，同意并認(rèn)定了兩校區(qū)合計(jì)擬處置的資產(chǎn)總額為235088853.58元。

4.完善和出臺了《太原理工大學(xué)大型儀器設(shè)備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型儀器共享平臺實(shí)施細(xì)則》，建立了大型儀器共享平臺網(wǎng)站，學(xué)校已將共享平臺實(shí)施方案納入本年度重要工作計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)大型儀器設(shè)備的管理、考核和資源共享奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.開通了“太原理工大學(xué)化學(xué)品管理系統(tǒng)”。這一系統(tǒng)的開通有助于全面了解掌握我校化學(xué)品的使用動態(tài)，促進(jìn)化學(xué)品校內(nèi)調(diào)劑，避免資源浪費(fèi)。加強(qiáng)高壓氣體鋼瓶管理。認(rèn)真貫徹國家相關(guān)規(guī)定，針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問題，進(jìn)行了專題論證，落實(shí)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定了具體實(shí)施方案和完成時限。

6.確立了“師生為本，服務(wù)為先”的管理服務(wù)理念，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，堅(jiān)持“三不原則”將服務(wù)師生的理念貫穿于重點(diǎn)工作和日常工作當(dāng)中。

針對國資處工作內(nèi)容“雜、繁、碎”、任務(wù)重、服務(wù)面廣、管理難度大的特點(diǎn)，處級班子堅(jiān)持“師生為本，服務(wù)為先”的管理服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓寬工作思路，工作方式方法上積極創(chuàng)新，在管理工作中取得了新進(jìn)展，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.建立了“論證-質(zhì)量評議-驗(yàn)收”三位一體的大宗貨物設(shè)備采購質(zhì)量保障機(jī)制，以及以“質(zhì)優(yōu)、性價比高”為核心的評分體系。堅(jiān)持采購前多層面論證；招標(biāo)過程中聘請對所購貨物具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家組成質(zhì)量評議小組，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對投標(biāo)樣品進(jìn)行全面細(xì)致的橫向?qū)Ρ龋⒃u比意見提供給評委參考，已多次為學(xué)校采購到質(zhì)量好、性價比高的物資設(shè)備；改變傳統(tǒng)驗(yàn)收方式，由過去的項(xiàng)目實(shí)施單位自行驗(yàn)收改為全校相關(guān)單位共同驗(yàn)收，由第三方對照中標(biāo)結(jié)果確認(rèn)貨物的數(shù)量與質(zhì)量，把好物資設(shè)備配置的最后一個環(huán)節(jié)。

2.堅(jiān)持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路，全力推進(jìn)大型儀器設(shè)備的管理，結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)，完善并制定了《太原理工大學(xué)大型儀器設(shè)備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型儀器共享平臺實(shí)施細(xì)則》，這一辦法的出臺有利于提高設(shè)備儀器的完好率、利用率和共享共用。

3.提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化執(zhí)行力。

（3）在新校區(qū)物資設(shè)備配置過程中，實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識和執(zhí)行力，盡管工期緊、交叉施工、任務(wù)重，我們?nèi)院敛粍訐u高質(zhì)量地完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

1.科學(xué)規(guī)劃新老校區(qū)公房資源，加快推進(jìn)公房資源調(diào)配與整合；合理配置公共服務(wù)資源，力求公共服務(wù)體系多元化，滿足師生活動需求；修訂、完善公房管理、收費(fèi)辦法，建立兩校區(qū)有償使用、分級收費(fèi)的公房調(diào)控機(jī)制。

2.多部門協(xié)同，做好擬搬遷學(xué)院和部門的搬遷計(jì)劃。

3.推進(jìn)新老兩校區(qū)資產(chǎn)清查與資產(chǎn)評估工作。長風(fēng)、榆次兩校區(qū)面臨置換搬遷，同時化學(xué)、物理、電工電子技術(shù)、工程實(shí)訓(xùn)四個本科教學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室與信息工程學(xué)院、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、軟件學(xué)院等12個學(xué)院于20xx年總體遷入明向校區(qū)。這樣勢必涉及到資產(chǎn)的整合、轉(zhuǎn)移、處置等。為此，擬成立資產(chǎn)評估小組，為資產(chǎn)的調(diào)撥、處置提供方案與技術(shù)鑒定。

4.按時按質(zhì)完成高壓氣瓶室外存放實(shí)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目分為三個階段：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、實(shí)施階段。其中規(guī)劃設(shè)計(jì)階段預(yù)計(jì)將于20xx年1月份完成，招標(biāo)階段預(yù)計(jì)將于20xx年4月份完成，整體項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于20xx年7月份完成。

5.積極實(shí)施大型儀器設(shè)備管理和考核，試行大型儀器共享計(jì)劃，深入調(diào)研、善于學(xué)習(xí)，建立專管共用機(jī)制，穩(wěn)定技術(shù)隊(duì)伍，保障運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，形成布局合理、功能齊全、開放高效的共享平臺和完備的考核機(jī)制。

一年來，國有資產(chǎn)管理處全體干部職工，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，出色地完成了學(xué)校交付的工作任務(wù)。在今后的工作中，我處全體干部職工將繼續(xù)同心協(xié)力、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇六

根據(jù)上級主管部分的工作安排和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)辦理工作，20xx年度，我校國有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞學(xué)校中間工作，在學(xué)校校長和行政一班人的直接帶領(lǐng)下，堅(jiān)定為傳授、科研和教職工辦事的教導(dǎo)思維，緊張做了以下幾個方面的工作。

1、建立機(jī)構(gòu)，兼顧辦理。

為了確保我校國有資產(chǎn)辦理典范、高效，學(xué)校特建立了國有資產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組。

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xxxxxxxxxx。

下設(shè)國有資產(chǎn)辦理辦公室，由xx任辦公室主任，當(dāng)真國有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺帳等工作；總務(wù)主任xx當(dāng)真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號辦理；xx、xx當(dāng)真配置辦法的利用、保護(hù)和教導(dǎo)；xx當(dāng)真國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

2、做好房屋權(quán)屬辦理根本工作。

根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策，我校訂小學(xué)及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進(jìn)行了查對，并自動自動與xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局相干工作人員進(jìn)行對接，當(dāng)真匯集料理了學(xué)校構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。

3、保護(hù)校舍安定利用，及時結(jié)束房屋補(bǔ)葺，自動篡奪修購專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

1、20xx年度，學(xué)校為了包管配置辦法的.安定利用，以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補(bǔ)綴項(xiàng)目有：

（1）補(bǔ)綴了小學(xué)、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。

（2）補(bǔ)綴改革了小學(xué)、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。

（3）補(bǔ)綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。

2、20xx年度，根據(jù)學(xué)校安排，自動向教誨主管部分報(bào)告本年度的補(bǔ)綴項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)補(bǔ)葺項(xiàng)目，獲得結(jié)果部專項(xiàng)補(bǔ)葺資金，為學(xué)校更好地進(jìn)步辦學(xué)效益作出了必定的貢獻(xiàn)。

4、典范驗(yàn)收益庫關(guān)鍵，明白屬性完好掛號，包管了配置辦法信息精確。

1、訂定物質(zhì)配置驗(yàn)收方法，典范和美滿了驗(yàn)收程序、關(guān)鍵，進(jìn)一步明了了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔匯集工作，收縮了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫，包管了物質(zhì)采購配備的質(zhì)量和項(xiàng)目履行結(jié)果。

2、根據(jù)教誨局要求，構(gòu)造相干本能機(jī)能部分協(xié)同工作，按時統(tǒng)計(jì)上報(bào)了20xx年度xx小學(xué)學(xué)校根本辦學(xué)前提報(bào)表和20xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。

學(xué)校當(dāng)真做好了當(dāng)局為新建學(xué)校采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作；為教師和行政辦公室安置辦公辦法；為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法，使學(xué)校傳授根本前提獲得了有力的包管。

6、學(xué)校深切展開分析探討，美滿規(guī)章軌制，立異辦理機(jī)制,加強(qiáng)資本辦理。

根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)辦理的職責(zé)要求，我校在原有軌制的根本上籌劃了學(xué)校國有資產(chǎn)辦理軌制的系統(tǒng)框架，訂定了《xx縣xx小學(xué)鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補(bǔ)償方法》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置驗(yàn)收方法》、《xx縣xx小學(xué)效用室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)辦理目標(biāo)責(zé)任書》、《xx縣xx小學(xué)職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。

一年來，學(xué)校國有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢、新任務(wù)、新要求，全部師生、行政連續(xù)加強(qiáng)國有資產(chǎn)辦理相干政策標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修，連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)厲按法則程序辦事，用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修意識、大局意識、民主張識、自律意識和辦事意識，當(dāng)真踐諾工作職責(zé)，謹(jǐn)小慎微，勤奮工作，超負(fù)荷地結(jié)束了大量的工作任務(wù)，高雅地結(jié)束了學(xué)校國有資產(chǎn)的有效辦理。

可是，從如今的式樣和要求來看，我校國有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面：硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒有建立；存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法；資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強(qiáng)；硬件資本的共享共用應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推開。在今后的工作中，要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目標(biāo)，利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng)，切當(dāng)變化資產(chǎn)辦理機(jī)制，進(jìn)步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險(xiǎn)教誨、傳授和教誨科研工作，更好地為學(xué)校教誨改革成長和全校教人員工服好務(wù)。

xx縣xx小學(xué)。

20xx年11月22日。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇七

今年以來，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實(shí)，努力做好了部門的各項(xiàng)工作，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的`簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止，其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。

3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

5、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益;協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項(xiàng)目建設(shè)。

6、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。

在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多，導(dǎo)致有些工作相對滯后，未能及時完成。

1、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務(wù)問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問題提供建議。

4、制訂資產(chǎn)處置計(jì)劃表，為土地出讓做好前期準(zhǔn)備。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇八

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。

本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。xx年北京市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的'配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實(shí)現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報(bào)需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇九

20xx年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)各項(xiàng)工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作，對照部門任期工作目標(biāo)，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。

堅(jiān)持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則，切實(shí)加強(qiáng)處室隊(duì)伍建設(shè)。一方面，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，繼續(xù)做好“首問負(fù)責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè)，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務(wù)意識，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，切實(shí)加強(qiáng)全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意程度有了較大的提升。

扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)，圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會進(jìn)步、服務(wù)師生成長成才”主題，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，嚴(yán)格按照年初主題活動計(jì)劃，按時保質(zhì)完成各項(xiàng)規(guī)定動作，認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生，為他們提供勤工助學(xué)崗位4個。

（二）不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作，自覺加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有序推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，排查部門風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容24項(xiàng)，個人崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容65項(xiàng)，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事件。

（三）切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)績效考核。

1、及時調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫。

按時完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。2011年固定資產(chǎn)建賬入庫共計(jì)2664件，1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設(shè)備，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購入但財(cái)務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計(jì)金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。

2、盤活固定資產(chǎn)存量，規(guī)范處置國有資產(chǎn)。

一是對固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化，以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配，采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對達(dá)到報(bào)廢使用年限的資產(chǎn)進(jìn)行及時報(bào)廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。

2011年核銷資產(chǎn)總計(jì)3542.39萬元，整理報(bào)審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報(bào)廢設(shè)備361萬元。其中，報(bào)廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應(yīng)省財(cái)政廳、省教育廳“春泥護(hù)花”捐贈貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺件。

3、科學(xué)設(shè)置二級學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系，規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序。

為規(guī)范和加強(qiáng)我校國有資產(chǎn)管理，提高我校國有資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)安全完整，配合學(xué)校對二級學(xué)院目標(biāo)考核要求，完成編制了學(xué)校《教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》，規(guī)范并指導(dǎo)二級學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績效管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)全校資產(chǎn)動態(tài)管理。

舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班，召開全校二級單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員會議，宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動態(tài)，及時錄入各類資產(chǎn)變動信息，認(rèn)真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表，定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為學(xué)校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

（四）進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作，提高資金使用率和透明度。

1、強(qiáng)化預(yù)算管理，提高資金使用率。

切實(shí)做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預(yù)算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機(jī)會成本和邊際效益，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機(jī)制，對每一個項(xiàng)目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項(xiàng)目，發(fā)生金額1553萬元（其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實(shí)際中標(biāo)金額1454.2942萬元（國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。

2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍和規(guī)模。

適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化，按照應(yīng)采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實(shí)施范圍。加大對服務(wù)類采購項(xiàng)目的實(shí)施力度，爭取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險(xiǎn)，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項(xiàng)目4項(xiàng)。全年，政府采購項(xiàng)目有：校園信息化工程（預(yù)算300萬元，中標(biāo)價290.45萬元）、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備（預(yù)算200萬元，中標(biāo)價191.265萬元）、金融學(xué)重點(diǎn)學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目（預(yù)算185萬元，中標(biāo)價184.5萬元）、會計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)室（預(yù)算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、金融工程與證券實(shí)驗(yàn)室（續(xù)建）（預(yù)算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心（改建）（預(yù)算151萬元，中標(biāo)價146.8萬元）、文華校區(qū)電改造（預(yù)算80萬元，中標(biāo)價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元）、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造（預(yù)算50萬元，中標(biāo)價43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元）、全國第八屆殘疾人運(yùn)動會（223萬元，中標(biāo)價204.4198萬）（包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等）、成教學(xué)院數(shù)字化校園（預(yù)算40萬，中標(biāo)價34.6萬元）項(xiàng)目等。

3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購工作。

校內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務(wù)項(xiàng)目為主，在組織采購過程中，不管采購項(xiàng)目大小，都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項(xiàng)目12個：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)（10萬元）、學(xué)生軍訓(xùn)服裝（70元/套，約3550套）、學(xué)生床上用品（580元/每套，約3400套）、學(xué)術(shù)中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬元）、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（9.85萬元，節(jié)約0.15萬元）、下沙校區(qū)保安服務(wù)（2600元/月·人）、安防監(jiān)控項(xiàng)目（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機(jī)維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學(xué)校爭取利潤66萬元）、體軍部晨跑系統(tǒng)（合同價為2萬元）等。

（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益。

1、認(rèn)真做好全校房產(chǎn)清查工作。

根據(jù)省財(cái)政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計(jì)各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實(shí)相符。

2、積極探索辦公用房二級管理模式。

隨著學(xué)校二級管理模式的不斷推進(jìn)，為適應(yīng)新形勢，我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國計(jì)量學(xué)院等兄弟院校進(jìn)行專題調(diào)研，并先后走訪十一個二級學(xué)院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制定出臺了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法（試行）》，為進(jìn)一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。

3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。

在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點(diǎn)工作，完成了校內(nèi)研究機(jī)構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費(fèi)用收繳工作，實(shí)際簽約承租單位6個，實(shí)現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實(shí)現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實(shí)現(xiàn)年租金收入173萬余元。

4、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，制定了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計(jì)新增安排入住14戶，整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套，周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進(jìn)住房安置服務(wù)工作，在滿足引進(jìn)人才過渡用房需求的同時，用好周轉(zhuǎn)房資源，盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。

（六）其他。

1、參與完成學(xué)校“十二五”校園建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作；

2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作，同比去年調(diào)增7.42萬余元達(dá)1370.86萬元。完成新職工公積金住房補(bǔ)貼調(diào)整工作，調(diào)整22人，同比去年調(diào)增2.64萬元，累計(jì)發(fā)放198萬元。發(fā)放引進(jìn)教師住房租金補(bǔ)貼共計(jì)24.85萬元。

3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作，6月份，通過清理糾正、重點(diǎn)檢查等階段，全面摸清學(xué)校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推進(jìn)公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。

4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。

5、會同紀(jì)委監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處等部門，共完成各類、貨物及工程類項(xiàng)目驗(yàn)收40項(xiàng)。

6、完成電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備維修1700余臺次。

7、積極配合學(xué)校各類活動，累計(jì)組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報(bào)到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運(yùn)各類家具設(shè)備萬余件。

1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績效管理模式，在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，推出學(xué)校資產(chǎn)績效管理初步辦法，并在省財(cái)政廳、教育廳相關(guān)會議上進(jìn)行專題發(fā)言，受到與會單位的關(guān)注。

2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務(wù)類采購領(lǐng)域。新增汽車維修、保險(xiǎn)，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項(xiàng)目4項(xiàng)。進(jìn)一步規(guī)范了管理程序，提高了學(xué)校資金使用效益。

1、學(xué)校資產(chǎn)管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產(chǎn)管理的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高；

3、學(xué)校大宗物資的采購效率還有待進(jìn)一步提高。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇十

一年來，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，作為自身發(fā)展的第一需要，作為履職盡責(zé)的前提條件。我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、全國教育大會精神和慶祝改革開放40周年大會重要講話精神，堅(jiān)持參加各類集中學(xué)習(xí)和理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，赴延安南泥灣干部培訓(xùn)學(xué)院參加了“適應(yīng)新時代，落實(shí)新要求”黨支部書記履職能力提升班學(xué)習(xí)，赴太原市參加了省委組織部舉辦的“全省高校新校區(qū)建設(shè)專題培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，赴上海市參加了全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心舉辦的“解決直管公房管理和涉及公有住房糾紛案件調(diào)處、裁判暨黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)定、典型問題處理依據(jù)專題培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。另外我還通過自學(xué)，瀏覽共產(chǎn)黨員網(wǎng)、新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺，密切關(guān)注高校基建、資產(chǎn)動態(tài)等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，個人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高，個人的科學(xué)決策能力、組織管理能力、貫徹執(zhí)行能力、綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、應(yīng)對各種事務(wù)的處理和應(yīng)變能力均有較大提升，保證了在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性以及領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇十一

20_年是我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作在調(diào)整后全面推進(jìn)的一年。今年來，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的_大、_屆三中全會以及中央、省、市農(nóng)村工作會議有關(guān)精神，緊緊圍繞“理順一級機(jī)構(gòu)，落實(shí)兩個辦法，開拓三項(xiàng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化四項(xiàng)制度”的工作思路，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，全面推進(jìn)農(nóng)村審計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)公開民主管理、集體資產(chǎn)股份化改造和管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)五大業(yè)務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)我市率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。從11月11-14日開展的全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作大檢查情況看，五大業(yè)務(wù)工作進(jìn)行順利，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況良好，集體經(jīng)濟(jì)保持快速增長的勢頭，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高。一年來，我們重點(diǎn)抓了六方面工作：

我們以創(chuàng)建市文明單位為動力，積極開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育，大力抓好《改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項(xiàng)制度》的貫徹落實(shí)，努力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（一）內(nèi)部管理進(jìn)一步完善。一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對內(nèi)部管理十二項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂，增加了用車登記規(guī)定，落實(shí)了考勤權(quán)責(zé)范圍。二是根據(jù)農(nóng)業(yè)局的部署，制定我辦行政執(zhí)法責(zé)任制，對執(zhí)法分工、執(zhí)法程序、執(zhí)法過錯責(zé)任和執(zhí)法獎懲等事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范。三是針對我辦業(yè)務(wù)新、人員新的特點(diǎn)，以科室為單位，組織制定工作崗位責(zé)任書，使各人明確自身的職責(zé)定位，增強(qiáng)責(zé)任感，營造人人都“要干事、敢負(fù)責(zé)、肯干事、能干事”的良好氛圍，加快了全體干部職工的健康成長。

（二）對外宣傳有所加強(qiáng)。一是繼續(xù)辦好《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理》簡報(bào)。二是建設(shè)政務(wù)公布欄。在5月初，我們自行設(shè)計(jì)和制作了政務(wù)公布欄，每月更新，對便于有關(guān)方面“知政、參政、議政、督政”起到了積極的促進(jìn)作用。三是建成“市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理”網(wǎng)。通過互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步拓寬了政務(wù)信息公開、咨詢、交流的渠道，節(jié)約了管理成本，提高了行政管理效能。

（三）文明單位創(chuàng)建工作取得成效。我們認(rèn)真對照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”好班子創(chuàng)建活動和形式多樣的思想教育活動，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)，工作得到了有關(guān)方面的肯定，先后被市委、市政府和市直工委授予“市文明單位”和“市直屬機(jī)關(guān)文明單位”稱號。

我們沉著應(yīng)對機(jī)構(gòu)改革造成管理機(jī)構(gòu)、職能和人員變動的沖擊，從有利于工作開展的大局出發(fā)，實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，初步理順了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)制。

（一）鎮(zhèn)級機(jī)構(gòu)基本做到“三個同一”。為切實(shí)解決好鎮(zhèn)級管理機(jī)構(gòu)不一、職能分散、相互扯皮的問題，我們提出了“農(nóng)村審計(jì)、農(nóng)村財(cái)務(wù)公開、監(jiān)事會管理、收益分配統(tǒng)計(jì)等集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由同一鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分管、由同一管理部門負(fù)責(zé)、由同一班專職人員組織實(shí)施”的要求，并通過召開會議、下發(fā)文件、制定考核評分標(biāo)準(zhǔn)、與鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)座談等方式多管齊下，初步理順了鎮(zhèn)級管理機(jī)構(gòu)問題。目前，全市30個鎮(zhèn)區(qū)均按照“三個同一”的要求設(shè)置了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，其中，統(tǒng)一歸口農(nóng)辦管理的有13個，統(tǒng)一歸口核算中心管理的有12個，統(tǒng)一歸口財(cái)經(jīng)辦、計(jì)統(tǒng)辦、資產(chǎn)辦等部門管理的有5個。

（二）集體資產(chǎn)管理隊(duì)伍得到壯大。我們根據(jù)《市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》關(guān)于“每個鎮(zhèn)區(qū)配備了不少于2名審計(jì)人員，每個村配備了1名兼職審計(jì)人員”的規(guī)定，將集體資產(chǎn)管理隊(duì)伍延伸至村級委派會計(jì)，組建起市、鎮(zhèn)、村三級650多人的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，鎮(zhèn)級管理人員97人，村級559人；具有初級以上技術(shù)職稱的有113人，其中17人為中級以上職稱，具有大專以上學(xué)歷的391人。為了加快管理隊(duì)伍的整合，我們先后在7月和11月開展審計(jì)試點(diǎn)和集體資產(chǎn)管理工作交叉大檢查，分兩批組織鎮(zhèn)級管理人員到xx市參觀學(xué)習(xí)，分八期對鎮(zhèn)村兩級集體資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了農(nóng)村審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過檢查、考察和培訓(xùn)，使全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員開闊了眼界、增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了聯(lián)系、明確了目標(biāo)、達(dá)成了共識，有效地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我們以貫徹落實(shí)審計(jì)辦法為契機(jī)，初步打開了我市農(nóng)村審計(jì)工作“有地方性的審計(jì)規(guī)章，有市、鎮(zhèn)上下連貫的農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)，有專業(yè)資質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍，有常規(guī)性和專項(xiàng)性相結(jié)合的審計(jì)活動”的新局面，為農(nóng)村審計(jì)工作的全面規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）開展了全市農(nóng)村審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年6-8月，組織對全市鎮(zhèn)村兩級近700名農(nóng)村審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織申領(lǐng)農(nóng)村審計(jì)證。在培訓(xùn)中，我們利用人員技術(shù)優(yōu)勢，將電化教學(xué)引入日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，在各地村委會實(shí)地拍攝了審計(jì)培訓(xùn)vcd，并從省聘請了農(nóng)村審計(jì)方面的專家進(jìn)行授課，將理論與實(shí)踐、文字與音像有機(jī)結(jié)合起來，收到了良好的效果。

（二）完成了七個示范性的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。我們根據(jù)上級的部署和農(nóng)村基層反映的熱點(diǎn)問題，先后開展了兩個專項(xiàng)審計(jì)、兩個全面審計(jì)和三個審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目，繼續(xù)為鎮(zhèn)區(qū)開展熱點(diǎn)問題專項(xiàng)審計(jì)提供示范經(jīng)驗(yàn)。一是完成了村干部報(bào)酬專項(xiàng)審計(jì)；二是根據(jù)省農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦公室關(guān)于在全省抽取30個村進(jìn)行示范審計(jì)試點(diǎn)的部署，配合做好試點(diǎn)村審計(jì)工作；三是選取部分鎮(zhèn)村進(jìn)行了非生產(chǎn)性開支和基建工程審計(jì)調(diào)查；四是根據(jù)省農(nóng)財(cái)辦要求，完成麻二村村民上訪反映問題的調(diào)查。

（三）打開了市鎮(zhèn)聯(lián)動的審計(jì)格局。在做好市級示范審計(jì)的同時，我們加強(qiáng)對鎮(zhèn)區(qū)審計(jì)活動的指導(dǎo)。年初，指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)制定年度審計(jì)計(jì)劃。上半年，指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)開展審計(jì)試點(diǎn)，并在4月和7月分片召開試點(diǎn)工作座談會和總結(jié)會，及時解決審計(jì)試點(diǎn)工作中存在的問題。下半年，指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)開展常規(guī)審計(jì)和債務(wù)專項(xiàng)審計(jì)。目前，大部分鎮(zhèn)區(qū)都按要求完成了今年的審計(jì)計(jì)劃，審計(jì)程序和審計(jì)文書格式的規(guī)范性取得長足進(jìn)步，與市級審計(jì)上下聯(lián)動，為加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理開辟了新的有效途徑。

在收益分配統(tǒng)計(jì)職能重新劃歸我辦后，我們根據(jù)加強(qiáng)宏觀監(jiān)控的需要，在繼續(xù)做好年終統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)增設(shè)了季度報(bào)告分析制度，完善農(nóng)戶記帳工作，使統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)一步深化。

實(shí)行了行季度報(bào)告分析制度。為了更及時地掌握農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，在年終統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了季度分析報(bào)告制度，規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)在季后15日內(nèi)向我辦報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析表。目前，已完成了第一、二、三季度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作，并以此為基礎(chǔ)，及時為市委、市政府和有關(guān)部門提供農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、全市81個扶貧村的資產(chǎn)收益情況、各片農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況等分析材料17篇，數(shù)據(jù)資料31篇，有關(guān)材料在市領(lǐng)導(dǎo)講話被多次引用，為領(lǐng)導(dǎo)和部門實(shí)施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和有效指導(dǎo)起到了很好的參謀和助手作用。

我們針對由于鎮(zhèn)級管理機(jī)構(gòu)和人員變動造成財(cái)務(wù)公開民主管理工作有所放松的狀況，果斷采取一系列新舉措，力促財(cái)務(wù)公開民主管理常抓不懈。

（一）創(chuàng)新了檢查方式。一是實(shí)行明查暗訪。我們編制了“財(cái)務(wù)公開明查暗訪登記表”，對各村組的財(cái)務(wù)公開情況進(jìn)行突擊抽查。半年來，共抽查了21鎮(zhèn)39個村委會。對抽查發(fā)現(xiàn)不符合要求的村，立即反饋鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)主管部門，責(zé)令整改。二是進(jìn)行交叉檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的專業(yè)性檢查。今年11月，我們改變近幾年聯(lián)合市有關(guān)部門進(jìn)行檢查的方式，由市鎮(zhèn)近50名專業(yè)人員組成8個檢查組，對每鎮(zhèn)隨機(jī)抽取的1個村委會進(jìn)行交叉檢查。通過交叉檢查，不僅真實(shí)反映出各鎮(zhèn)區(qū)工作的整體水平，并且為鎮(zhèn)區(qū)間相互交流學(xué)習(xí)提供了一個平臺，有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開民主管理工作水平的提高。

（二）創(chuàng)新了培訓(xùn)方式。我們在落實(shí)監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)交流活動制度、組織征訂和學(xué)習(xí)《x省民主理財(cái)監(jiān)督培訓(xùn)教材》的基礎(chǔ)上，突出抓了監(jiān)事會電化教材的制作。電化教材以圖文結(jié)合的方式，詳細(xì)講解了監(jiān)事會履行職責(zé)必須掌握的法規(guī)制度、監(jiān)事會的職權(quán)、工作內(nèi)容和方法、工作原則和注意事項(xiàng)，介紹近幾年涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法以及一些常見的不規(guī)范事例等。

我們根據(jù)市委、市政府和農(nóng)業(yè)局的布置，積極做好農(nóng)村股份合作制改革的調(diào)研和試點(diǎn)工作，為改革的全面鋪開做好準(zhǔn)備。

（一）起草了改革的配套意見。為切實(shí)做好改革的有關(guān)工作，我辦廣泛聽取有關(guān)方面對改革的意見。在此基礎(chǔ)上，起草了題為《“村改居”中農(nóng)村集體資產(chǎn)的處置和管理問題研究》的調(diào)查報(bào)告，代市政府起草了《推行農(nóng)村股份合作制改革工作方案》、《農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)組織股東資格界定意見》、《清產(chǎn)核資方案》等文件初稿，并根據(jù)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示和鎮(zhèn)區(qū)反饋的意見，對文件進(jìn)行了多次修改，搭建起全市農(nóng)村股份合作制改革的基本框架。

（二）做好試點(diǎn)工作。一是完成了集體資產(chǎn)管理軟件升級的試點(diǎn)工作。我們根據(jù)要求，對原農(nóng)村集體資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行了修改和使用測試，以適應(yīng)農(nóng)村股份合作制改革后集體資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)核算的需要。二做好兩鎮(zhèn)試點(diǎn)工作。從8月開始，我辦抽調(diào)包括正副主任在內(nèi)的4人分成兩個組負(fù)責(zé)兩鎮(zhèn)的具體聯(lián)系和指導(dǎo)。工作組成員全程參與了兩試點(diǎn)鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、確定試點(diǎn)村、制定全鎮(zhèn)和試點(diǎn)村改革方案、擬定試點(diǎn)工作進(jìn)度安排表、舉辦清產(chǎn)核資培訓(xùn)班、宣傳發(fā)動、清產(chǎn)核資、起草章程、界定股東資格等一系列工作，對試點(diǎn)過程中碰到的問題直接到試點(diǎn)鎮(zhèn)、試點(diǎn)村進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，做到有什么問題就立即解決什么問題，使試點(diǎn)工作順利開展。至年底，5試點(diǎn)村均按計(jì)劃完成了農(nóng)村股份合作制改革工作。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇十二

一年來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的_大、_屆三中全會、省委五屆三次全會、市委十一屆三次、四次全會精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致，對分配的任何工作都沒有怨言，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項(xiàng)具體工作按按時按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī)，及時了解、掌握科技發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了各科室支持，落實(shí)順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。

1、做好辦會、辦文和接待工作。

辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、各種報(bào)告等大量的材料，較好地完成了任務(wù)；截止x月，辦公室共收、發(fā)電子公文多件，紙件報(bào)送各類匯報(bào)材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會議，會前認(rèn)真準(zhǔn)備會場，會上認(rèn)真做好記錄，會后及時整理，制發(fā)會議紀(jì)要；_年較好的接待了國家知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及x知識產(chǎn)權(quán)局、x科技局等兄弟單位加強(qiáng)交流，促進(jìn)感情。x月x日―x日，接待了留日專家學(xué)者服務(wù)團(tuán)一行x人，加強(qiáng)中日之間的科技交流，充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為x發(fā)展服務(wù)，為x市在x月底成立海外智囊團(tuán)打下工作基礎(chǔ)。

2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作。

對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔，保證上傳下達(dá)；把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔；認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好國家秘密文件。

3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。

做好財(cái)務(wù)管理工作，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好車輛的調(diào)配、使用和管理；做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。一年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。

由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新，服務(wù)民生”為主題的x市第四屆科技活動月。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市組委會的精心組織下，通過各成員單位的共同努力和積極參與，以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會公眾和面向企業(yè)為重點(diǎn)精心策劃，周密組織，在全市廣泛開展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強(qiáng)的科技活動x項(xiàng)，x場次，發(fā)放宣傳資料多份，受益人數(shù)達(dá)到多人次，在全社會營造學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。

（一）迅速動員部署。迅速動員部署，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上，增強(qiáng)緊迫感和自覺性，從思想上高度重視。x月x日下午，組織召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會，局長朱東海就機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動提出了五點(diǎn)要求。辦公室結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。

（二）深入查擺，認(rèn)真整改。在第一階段工作中，針對查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過程，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報(bào)程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題，通過二次查擺，收集應(yīng)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識”等意見建議x條，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題入手，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分解，建立責(zé)任分解表，明確責(zé)任，制定了整改措施，確保問題得到解決。

（三）結(jié)合實(shí)際，充實(shí)和完善各項(xiàng)制度。在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的同時，我們還結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn)，切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后制訂、修改《一線工作法實(shí)施細(xì)則》、《“六不準(zhǔn)”保障制度》、《考勤制度》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度x項(xiàng)，作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當(dāng)前情況的制度x項(xiàng)，完成《_局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》，完善我局信息公開制度。

根據(jù)市委的的工作部署，我局成為市黨組織結(jié)對幫扶工作首批工作單位，經(jīng)過進(jìn)村調(diào)研、摸底排查，局黨組制定了詳細(xì)的工作方案和幫扶計(jì)劃，并決定由辦公室?guī)ш?duì)進(jìn)駐_村，圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結(jié)對幫扶工作。近一個月來，幫扶工作隊(duì)長駐_村，任勞任怨，幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務(wù)，為x_村民開展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn)，培養(yǎng)科技能人；二是建立x_技種植示范基地，促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展；三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè)，積極參加文明生態(tài)村建設(shè)，其中投資股份有限公司捐助資金x萬元，設(shè)備有限公司提供超濾膜過濾設(shè)備，x_限公司參加“---x_技信息示范村”建設(shè)，有x家場捐助石子立方，石灰粉立方；四是改造升級抗旱井電網(wǎng)，為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障，直接受益農(nóng)戶多戶，多人；五是為x_建設(shè)兩條道路，總長x公里，為災(zāi)民捐款捐物共計(jì)x元人民幣。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇十三

我們不斷創(chuàng)新管理模式，科學(xué)規(guī)范、精益管理基建工程，為形成相互制約的機(jī)制，基建工程實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人制，為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)力量，聘用建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任工地甲方代表，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程管理，更好地履行建設(shè)單位職責(zé)。

作為學(xué)校基建管理部門負(fù)責(zé)人，我及時組織召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會、強(qiáng)化落實(shí)工地工作會議、冬季施工安排部署及加強(qiáng)管理工作等工地現(xiàn)場會議，對在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、整體進(jìn)度、投資管控、責(zé)任落實(shí)、資料完善、安全措施等方面進(jìn)行全面對接協(xié)調(diào)和安排部署，穩(wěn)妥解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，全年未發(fā)生任何責(zé)任安全事故。

高質(zhì)量地保證綜合教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，做好施工現(xiàn)場管理是2020年基建工作的重中之中，我時刻將工作任務(wù)、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度壓在心頭，將責(zé)任扛在肩上，始終以質(zhì)量為核心，狠抓質(zhì)量，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，實(shí)施質(zhì)量管理過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控及現(xiàn)場巡視。全力克服材料供應(yīng)緊張、價格大幅度上漲以及勞動力短缺等困難，在各參建方的共同努力下，在建項(xiàng)目綜合教學(xué)樓工程主體結(jié)構(gòu)如期封頂，二次結(jié)構(gòu)工程基本完成，無論是內(nèi)在質(zhì)量上還是觀感上都取得了較為滿意的效果。勤耕園廣場建設(shè)項(xiàng)目、資環(huán)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)動物中心、山西省生豬種業(yè)工程研究中心建設(shè)及其室外附屬配套工程全部完成并交付使用，實(shí)現(xiàn)了2020年度重點(diǎn)工程目標(biāo)任務(wù)。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇十四

7月以來，__區(qū)按照黨的“_大”關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從實(shí)際出發(fā)，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾恚伞案髯詾檎钡健叭龑蛹軜?gòu)”管理模式，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。

在管理制度上，__區(qū)出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴(yán)肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì)則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報(bào)損、報(bào)廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎(chǔ)上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運(yùn)營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán)。

在管理權(quán)限上，國有資產(chǎn)實(shí)行“國家所有，集中管理，授權(quán)經(jīng)營，市場運(yùn)作，收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu)，規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為最高決策機(jī)構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機(jī)構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營公司為經(jīng)營機(jī)構(gòu)，并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

在操作程序上，__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運(yùn)營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時，__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實(shí)行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進(jìn)財(cái)政專戶。

在資產(chǎn)購置上，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán)；規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值_0元以上的，必須向國資局報(bào)告。同時規(guī)定，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下，報(bào)國資局批準(zhǔn)，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上，由國資局審核后報(bào)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，購置小車一律由區(qū)政府審批。

在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的同時必須按公開的方式進(jìn)行，必須按照申報(bào)、核實(shí)、審批、評估、處置的程序進(jìn)行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報(bào)批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，與此同時，在資產(chǎn)處置時，國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認(rèn)可。

在資產(chǎn)運(yùn)營上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運(yùn)營公司實(shí)行集中管理、集中統(tǒng)一運(yùn)營，其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營，運(yùn)營公司采取公開拍租的方式實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營，區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對運(yùn)營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行考核。

通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認(rèn)為國有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實(shí)杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認(rèn)為要從以下幾個方面著手：

改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個專門的機(jī)構(gòu)來管理和加強(qiáng)資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。

統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營。達(dá)到有效整合資產(chǎn)，拓展財(cái)政增收渠道的目的。同時達(dá)到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。

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資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇十五

一年來，在學(xué)校黨委和分管校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和院系支持下，全處上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策，以建設(shè)“雙一流”體育大學(xué)為抓手，鞏固主題教育成果，堅(jiān)持學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，圓滿完成本年度各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

結(jié)合工作實(shí)際，注重加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識形態(tài)教育，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升資產(chǎn)管理水平。

1.意識形態(tài)。嚴(yán)格按照學(xué)校要求，明確資產(chǎn)處處長何家東分管職工意識形態(tài)建設(shè)，將意識形態(tài)工作納入了部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、干部述職述廉及民主生活會，認(rèn)真開展政治學(xué)習(xí)。今年，組織職工深入學(xué)習(xí)了習(xí)總書記在建黨100周年大會上的重要講話精神，十九屆六中全會精神，《習(xí)近平總書記關(guān)于師德師風(fēng)的重要論述摘編》、《師德優(yōu)秀典型先進(jìn)事跡》、《新時代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》等，積極組織職工撰寫學(xué)習(xí)心得，參加《慶祝建黨100周年理論研討會論文》征集、《丹心頌黨恩，奮斗新時代》攝影展、“全國黨史知識競賽”、“國家安全知識在線答題”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年知識競賽”等相關(guān)活動，不斷增強(qiáng)干部職工樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，扎實(shí)開展“學(xué)黨史、跟黨走”活動，開展時事政策、傳統(tǒng)文化、公民道德、廉潔教育，引導(dǎo)職工忠誠于黨的教育事業(yè)，做師生滿意的好職工。

2.陣地建設(shè)。在《資產(chǎn)處安全管理制度》中明確，建立穩(wěn)定的宣傳、輿情信息員；并及時調(diào)整資產(chǎn)處處長何家東為媒體審核責(zé)任人，劉紅蓮為網(wǎng)絡(luò)媒體安全員；及時更新部門網(wǎng)頁內(nèi)容，全年在校園網(wǎng)和資產(chǎn)處網(wǎng)站上發(fā)布各類信息159條；嚴(yán)格按照學(xué)校要求，對發(fā)布的采購信息、簡報(bào)、通訊、通知、文件等每一條信息均逐一進(jìn)行審核。未出現(xiàn)意識形態(tài)方面的問題。

3.輿情處理。資產(chǎn)處全年未發(fā)生一起輿情事件。

4.統(tǒng)戰(zhàn)工作。資產(chǎn)處現(xiàn)有一名農(nóng)工黨同志，處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)同志主動與統(tǒng)戰(zhàn)對象交朋友，開展談心交心。堅(jiān)持對統(tǒng)戰(zhàn)對象不斷的關(guān)心與工作的支持，了解其思想并聽取意見，幫助提高思想覺悟，引導(dǎo)其為學(xué)校黨的中心工作服務(wù)。

5.全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。在全處職工和聯(lián)系的班級中廣泛開展社會主義核心價值觀教育，相繼開展“學(xué)好專業(yè)知識，做一個誠信有用的人”，“提升綜合素質(zhì)，做一個有愛心的人”活動，教育大家愛黨，愛祖國，愛學(xué)校，愛自己，愛父母，愛集體，愛專業(yè)、愛學(xué)習(xí)。

6.學(xué)黨史，崇師德，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。資產(chǎn)處堅(jiān)持把師德師風(fēng)教育擺在隊(duì)伍建設(shè)的突出位置并形成學(xué)習(xí)常態(tài)化機(jī)制。結(jié)合文件學(xué)習(xí)與在線學(xué)習(xí)等多方式的學(xué)習(xí)，9月，全處職工完成“師德師風(fēng)在線課程的學(xué)習(xí)”以及《習(xí)近平給全國高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)代表的回信》精神、《中華人民共和國教育法》、《x體育學(xué)院關(guān)于開展師德專題教育活動的通知》、《師德優(yōu)秀典型先進(jìn)事跡》等文件精神的學(xué)習(xí)。

認(rèn)真落實(shí)學(xué)校關(guān)于黨風(fēng)廉政和內(nèi)控建設(shè)的工作部署。把廉政建設(shè)始終貫穿日常工作，時刻警醒大家要保持政治本色，知敬畏、存戒懼、守底線，堅(jiān)持公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)，建立一個風(fēng)清氣正的管理隊(duì)伍。

1.嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。嚴(yán)格按照《資產(chǎn)管理處處務(wù)會工作制度》執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，處務(wù)會研究內(nèi)容為傳達(dá)上級主管部門和學(xué)校業(yè)務(wù)工作會議精神，研究具體落實(shí)措施；研究處室年度工作要點(diǎn)、階段工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃；研究決定提請校長辦公會、學(xué)校黨委常委會審議的事項(xiàng)、上報(bào)上級主管部門的重要報(bào)告；研究處室工作中相關(guān)的規(guī)范性文件的制定和修改；討論通過單項(xiàng)采購超過50萬元的采購文件；通報(bào)階段性業(yè)務(wù)工作落實(shí)情況，研究存在問題、解決辦法和途徑；聽取科室工作匯報(bào)，研究科室專題請示并作出決定；組織處內(nèi)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；研究工作總結(jié)、檢查、通報(bào)等事宜；其他需要處務(wù)會討論、研究、決定的事項(xiàng)等。截止12月3日，資產(chǎn)處共召開處務(wù)會12次，專題會4次，基層黨支部的政治引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，處內(nèi)職工團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

2.堅(jiān)持將黨風(fēng)黨紀(jì)教育與廉潔教育作為工作重點(diǎn)。今年，以巡視和審計(jì)問題整改為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，以梳風(fēng)險(xiǎn)、建制度、壓責(zé)任等為著力點(diǎn)，將廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作與建設(shè)學(xué)習(xí)部門相結(jié)合。

（1）進(jìn)一步梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)漏洞，及時研判和梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，注重規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，通過制度和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)保證了學(xué)校采購與資產(chǎn)工作有法可依、有章可循。

（3）把自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察同主動向紀(jì)委報(bào)告的廉潔自律結(jié)合起來。加強(qiáng)采購信息的全面公開，定期對政府采購的所有相關(guān)信息對外公開（包括：采購文件、采購公告、結(jié)果公告、合同、驗(yàn)收情況），增強(qiáng)招投標(biāo)工作的透明度；對采購招標(biāo)信息，除在各級政府采購網(wǎng)站進(jìn)行公示外，在學(xué)校校園網(wǎng)一并進(jìn)行公示，接受公眾監(jiān)督。

（4）把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入具體業(yè)務(wù)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行采購政策，擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍和規(guī)模。

（5）加強(qiáng)采購設(shè)備資產(chǎn)的驗(yàn)收管理工作，嚴(yán)格按照合同型號、參數(shù)進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收并拍照后上傳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)備查。

（6）履行一崗雙責(zé)，處內(nèi)廉政建設(shè)實(shí)行處長負(fù)責(zé)制，不斷完善處內(nèi)崗位職責(zé)、工作流程，嚴(yán)格實(shí)行不相容職務(wù)分離原則；將廉政責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到具體崗位，并納入年初工作計(jì)劃，與年度考核掛鉤；定期開展廉政教育，嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)管理處黨風(fēng)廉政工作制度。

3.根據(jù)工作實(shí)際和內(nèi)部控制要求，不斷優(yōu)化崗位設(shè)置，細(xì)化崗位職責(zé)，梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)及提示清單，加強(qiáng)日常監(jiān)管。嚴(yán)格遵守《資產(chǎn)管理處工作人員行為規(guī)范》和內(nèi)控制度，在規(guī)定時間內(nèi)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作、采購合同簽訂工作、采購信息公開工作、資產(chǎn)對賬與折舊計(jì)提工作及其他日常管理工作，確保工作質(zhì)量。牢固樹立紅線意識、服務(wù)意識，堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”。

4.不斷完善內(nèi)控信息化建設(shè)，將制度流程內(nèi)嵌到信息系統(tǒng)，避免人為因素影響。進(jìn)一步加強(qiáng)采購需求申報(bào)的內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)，力求全部采購流程信息化管理，無預(yù)算不采購。

2021年年初，科以上干部全面完成《干部廉政在線測試》，并全體通過考試；9月以《黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》為題進(jìn)行黨課分享交流。處內(nèi)干部職工零違紀(jì)、零投訴。

資產(chǎn)處的工作，政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，全面提升物資采購和資產(chǎn)管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是資產(chǎn)處的永恒職責(zé)。

一是堅(jiān)持政策宣傳培訓(xùn)常態(tài)化，加強(qiáng)資產(chǎn)處職工和全校資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。經(jīng)常利用工作例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、研究專項(xiàng)工作等機(jī)會，全方位培訓(xùn)處內(nèi)職工業(yè)務(wù)技能；先后組織全處職工和全校資產(chǎn)員參加資產(chǎn)管理知識網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與競賽；有針對性的開展專題培訓(xùn)；現(xiàn)場答疑與微信、qq群相結(jié)合，進(jìn)行政策解讀；堅(jiān)持結(jié)對幫扶，用心打造團(tuán)隊(duì)。

二是堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識。資產(chǎn)處始終堅(jiān)持民心是最大的政治，始終貫徹以服務(wù)為中心的發(fā)展思想，將采購與服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一，將資產(chǎn)管理與問計(jì)于民有機(jī)統(tǒng)一，努力做好資產(chǎn)處相關(guān)工作。

在資產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持“服務(wù)為先”的理念，把服務(wù)與管理緊密結(jié)合起來，嚴(yán)把“使用關(guān)”和“處置關(guān)”。全面梳理資產(chǎn)的驗(yàn)收、領(lǐng)用、使用、保管、維護(hù)、交回等內(nèi)部管理流程，完善管理流程并嚴(yán)格執(zhí)行；建立資產(chǎn)實(shí)物管理和價值管理聯(lián)動機(jī)制，定期與各單位、各部門進(jìn)行賬物核對，與計(jì)財(cái)處進(jìn)行賬賬核對，做到賬賬、賬物相符。明確二級單位資產(chǎn)管理的職責(zé)，將“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)落到實(shí)。

1.按月向教育廳、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.按月與財(cái)務(wù)核對固定資產(chǎn)賬，做到賬實(shí)相符。

3.完成各類貨物及服務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收33項(xiàng)。

4.及時完成新增資產(chǎn)信息錄入741條，涉及資產(chǎn)數(shù)量4095件（套）。

5.嚴(yán)格履行國有資產(chǎn)處置審批程序，辦理資產(chǎn)調(diào)撥及回收閑置報(bào)廢設(shè)備171件次，分2批處置報(bào)廢固定資產(chǎn)175件（套）、公務(wù)用車3輛。

6.加強(qiáng)商鋪管理。全年完成33家商鋪出租收入292萬元，向校內(nèi)外商鋪發(fā)布疫情防控和日常管理通知6份，12月8日向校長辦公會、常委會提交《關(guān)于向省教育廳和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上報(bào)老校區(qū)現(xiàn)存商鋪和場地出租立項(xiàng)等相關(guān)事項(xiàng)的請示》議題。

7.今年，組織開展了低值耐用物資清查工作。

8.組織全校11個單位20余人參加x第80屆中國教育裝備展示會。

9.高質(zhì)量完成校辦企業(yè)體制改革工作，11月23日收到教育廳書面表揚(yáng)。

在采購工作中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，時刻繃緊廉政紅線，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。截止12月3日，全年實(shí)施各類采購項(xiàng)目110個，完成來自各種渠道的采購預(yù)算金額5512萬元（包括學(xué)生食堂大宗食材采購項(xiàng)目，不包括11月23日常委會下達(dá)的新校區(qū)一批次任務(wù)和2021年第三批雙一流建設(shè)政采任務(wù)），簽訂辦理各類采購合同130個，全年為學(xué)校節(jié)約采購預(yù)算資金達(dá)226萬元。

1.年初預(yù)算和結(jié)轉(zhuǎn)采購項(xiàng)目完成情況。積極參與年初預(yù)算中，大額采購項(xiàng)目立項(xiàng)論證，完成年初預(yù)算和上一年度結(jié)轉(zhuǎn)的中央項(xiàng)目和雙一流采購項(xiàng)目，采購預(yù)算資金3828萬元。

2.完成2021年中央項(xiàng)目和雙一流采購項(xiàng)目情況。協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)完成2021年雙一流、中央項(xiàng)目中的立項(xiàng)論證，積極指導(dǎo)相關(guān)部門編制《可行性論證報(bào)告》。

一批次：采購預(yù)算資金927萬元，涉及外語學(xué)院、馬列學(xué)院、小球系運(yùn)動心理實(shí)驗(yàn)室改造及新校區(qū)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等，已完成采購任務(wù)、合同簽訂和部分驗(yàn)收工作。

二批次：采購預(yù)算資金640萬元，涉及經(jīng)管學(xué)院、歷史文化系，小球系功能性運(yùn)動訓(xùn)練與監(jiān)控實(shí)驗(yàn)室、心理實(shí)驗(yàn)室及新校區(qū)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等項(xiàng)目，已進(jìn)入了招標(biāo)程序，本月內(nèi)完成開標(biāo)工作。

三批次：采購預(yù)算資金2367萬元，涉及足球?qū)W院、學(xué)生處、小球系功能性運(yùn)動訓(xùn)練與監(jiān)控實(shí)驗(yàn)室，以及醫(yī)學(xué)院、休體新校區(qū)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等。因省財(cái)政才下達(dá)任務(wù)時間非常晚（11月20日，23日學(xué)校常委會審議通過后報(bào)批，12月3日財(cái)政廳才下達(dá)資金預(yù)算表），現(xiàn)部分項(xiàng)目已進(jìn)程序，進(jìn)口設(shè)備正待教育廳、財(cái)政廳的專項(xiàng)批復(fù)，資產(chǎn)處、計(jì)財(cái)處正全力以赴在年內(nèi)進(jìn)入程序后不被收回。

積極與后勤處、教務(wù)處、信息中心、保衛(wèi)處、基建處等部門對接，先后4次深入新校區(qū)現(xiàn)場研究工作；協(xié)助新校區(qū)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成新校區(qū)一批次所需物資設(shè)備的編制、立項(xiàng)工作，先后九次參與新校區(qū)搬遷工作專題研究會議。

為保障老校區(qū)正常教學(xué)秩序，以及新校區(qū)建設(shè)施工的有序進(jìn)行，積極參與新老校區(qū)的疫情防控工作，先后6次分別為后勤處和基建處采購疫情防控、防疫以及清潔衛(wèi)生物資。

聯(lián)合后勤處、保衛(wèi)處加強(qiáng)校內(nèi)外商鋪管理，加強(qiáng)疫情防控，先后下發(fā)了《校園內(nèi)商鋪門前管理規(guī)》《關(guān)于加強(qiáng)商鋪管理的通知》《關(guān)于各商鋪切實(shí)做好當(dāng)前疫情防控工作的緊急通知》《關(guān)于加強(qiáng)快遞物流行業(yè)疫情防控的通告》等通知公告。

資產(chǎn)處全體職工積極融入學(xué)校十大民生工程和為群眾辦實(shí)事活動，在黨支部的帶領(lǐng)下，開展了“基層走訪、解困傳訴”活動，走進(jìn)社區(qū)“重陽敬”志愿者服務(wù)，以及協(xié)助后勤處完成學(xué)校十大民生工程之一的“改善辦學(xué)條件，優(yōu)化學(xué)生生活服務(wù)設(shè)施”工程。

今年我處及時處理上級及校內(nèi)各項(xiàng)oa公文文件流轉(zhuǎn)1242次，按時向教育廳、校內(nèi)職能部門報(bào)送各項(xiàng)材料137份，內(nèi)部事務(wù)管理工作完成較好。與此同時，我處將信息化建設(shè)作為年度工作的重點(diǎn)管理點(diǎn)，設(shè)置專人負(fù)責(zé)信息安全管理與監(jiān)督，定期對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，全處人員都樹立了“網(wǎng)絡(luò)安全人人有責(zé)”的觀念。今年4月與12月分別對部門應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行弱口令清理并下發(fā)《關(guān)于整改資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)弱口令的通知》，全年未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。

檔案管理規(guī)范有序。安排專人兼職收集、整理、保管處內(nèi)文件、政府采購、校內(nèi)采購等資料收集、整理、歸檔工作，專柜按序存放，嚴(yán)格檔案借閱登記制度，確保檔案資料完整無缺。2021年度按時移送學(xué)校檔案室文件檔案186卷1753件、歸檔率100%。

不斷完善安全責(zé)任制度與清單管理，實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。2021年度內(nèi)，采取切實(shí)有效措施，本部門人、財(cái)、物和信息安全無安全事故。制定完成資產(chǎn)管理處“安全管理主體責(zé)任清單”“安全管理崗位責(zé)任清單”“重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單”“安全檢查工作清單”，全面梳理了本部門重大安全管控重點(diǎn)部位（崗位），對其管控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、管控責(zé)任、管控措施及責(zé)任人清單化；從部門負(fù)責(zé)人到處內(nèi)各個崗位，安全管理責(zé)任及履職清單更加明確細(xì)化；安全檢查項(xiàng)目、時間及責(zé)任人更加明確。

全體職工在線觀看《樹立總體國家安全觀以實(shí)際行動維護(hù)和塑造國家安全》課程，完成“國家安全知識在線答題”。近期，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期學(xué)校安全穩(wěn)定工作的通知》（成體院〔2021〕293號）要求，開展了安全隱患大排查整改工作。

配合學(xué)校相關(guān)行政和教學(xué)單位，完成學(xué)校109個工作臺賬中的15個工作臺賬的立項(xiàng)咨詢、可行性論證、市場調(diào)查、招標(biāo)采購、驗(yàn)收等相關(guān)工作。詳見附件：《資產(chǎn)管理處參與學(xué)校2021年工作臺賬情況》。

1.員工的業(yè)務(wù)能力綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主動服務(wù)師生做得不夠到位，干部的管理水平需提高。

2.各部門對固定資產(chǎn)管理的重視程度和管理水平參差不齊，有的部門沒有做到每年對固定資產(chǎn)清查，從而出現(xiàn)一些帳實(shí)不符的現(xiàn)象。

3.固定資產(chǎn)管理庫還沒有做到與實(shí)物圖片的逐一銜接，新軟件在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用程度還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

4.固定資產(chǎn)的變更手續(xù)不全，不及時。

5.在采購資料、固定資產(chǎn)憑證的保管、檔案管理上還需加強(qiáng)。

6.還需進(jìn)一步梳理采購和資產(chǎn)管理中的負(fù)面清單。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇十六

20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，全局本著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機(jī)，以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。采取了各項(xiàng)措施和辦法，使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階。總結(jié)如下：

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責(zé)任心，經(jīng)局黨組同意，成立了由局長任組長的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專（兼）職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé)。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施，又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時，也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障，從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。

建立了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理人員工作職責(zé)》，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。

1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第xx號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第xx號）和省、市局有關(guān)要求，我局及時開展了固定資產(chǎn)清查工作。為開展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長任組長的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制訂了《xxxxxxxx資產(chǎn)清查工作方案》，并及時下發(fā)到各股室及二級機(jī)構(gòu)，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對象、時間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。全面摸清了“家底”，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預(yù)算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)。

通過對全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動態(tài)管理，加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置審核工作，擴(kuò)大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。

3、規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。

為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴(yán)格按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細(xì)化預(yù)算，編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。

在今后的工作中，我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強(qiáng)化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現(xiàn)新突破。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇十七

過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用。回顧一年來，主要做了以下幾方面工作。

（一）主要成績。到12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為_萬元，完成壓貸實(shí)績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%；完成實(shí)收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額_萬元，比上年底的__萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作，一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn)，制定及完善全年工作計(jì)劃，指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是__鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)__中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實(shí)施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。

3、制訂利率定價機(jī)制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際，及時草擬出臺《農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。

4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會，制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題，同時，根據(jù)上級的政策文件要求，對照發(fā)放條件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

（五）認(rèn)真開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬元。我部充分認(rèn)識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進(jìn)行檢查，糾正了各種存在問題。

（六）做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度，根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認(rèn)真做好信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類報(bào)告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。

綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用，年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施；二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金，造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面；三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn)；四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想；五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng)；六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。

（一）以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)檢查和獎懲力度，堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

（二）摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進(jìn)來的辦法，實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

（三）爭取開辦抵押貸款保險(xiǎn)、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險(xiǎn)，既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，又可增加代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（五）逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部計(jì)劃按季通報(bào)新增不良貸款情況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

（六）繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，實(shí)行新的不良貸款攻堅(jiān)思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

（八）條件成熟時，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇十八

以總書記系列重要講話和黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“勤政廉潔、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、物盡其用”的'工作理念，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高辦事效率和服務(wù)能力`，為學(xué)校本科教學(xué)審核評估及“雙一流”建設(shè)目標(biāo)而努力工作。

二、工作思路。

緊緊圍繞學(xué)校“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理規(guī)范化、信息化、高效化建設(shè)。繼續(xù)加大國有資產(chǎn)管理力度，建立健全二級單位資產(chǎn)管理員制度和考評機(jī)制，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效率。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，更好地服務(wù)全校師生。

三、主要工作。

（一）制度建設(shè)。

1、修訂完善《吉首大學(xué)公有住房管理辦法》，出臺《吉首大學(xué)教職工校內(nèi)住房管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)住房管理。

2、出臺《吉首大學(xué)辦公設(shè)備、家具配置管理辦法》、《吉首大學(xué)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員異動資產(chǎn)交接管理辦法》、《吉首大學(xué)二級單位資產(chǎn)管理員管理辦法》、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置管理辦法》等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。

1、根據(jù)省委巡視組的反饋意見，對教職工違規(guī)多占住房提出處理意見，并按照有關(guān)規(guī)定予以清退、處理。

2、做好砂子坳校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房分配及物業(yè)管理方案的擬定等相關(guān)工作。

3、建立房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，做好房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、修改與完善。

4、做好新進(jìn)教職工和引進(jìn)人才住房安置工作。

5、按照學(xué)校要求，做好辦公、教學(xué)用房的調(diào)整工作。

6、根據(jù)教學(xué)審核評估的需要，完成門牌、樓牌、指示牌的設(shè)計(jì)、安裝工作。

7、做好大田灣校區(qū)圖書館、學(xué)生宿舍的搬遷和折遷審批工作。

8、根據(jù)國家新的不動產(chǎn)登記政策，做好校內(nèi)職工住房的不動產(chǎn)登記前期材料準(zhǔn)備工作。

9、做好石家沖校區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃工作。

10、協(xié)助張家界校區(qū)總務(wù)辦做好張家界校區(qū)土地的辦證工作。

11、做好公用房屋清理，建立公用房屋使用制度。

1、按照上級主管部門的要求，建立新的國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

2、建立二級單位資產(chǎn)管理員隊(duì)伍，并組織開展培訓(xùn)與考核評比工作。

3、按照相關(guān)文件精神，嚴(yán)格把控配置標(biāo)準(zhǔn)，做好行政辦公設(shè)備、家具配置工作。

4、做好待報(bào)廢設(shè)備資產(chǎn)處置工作，對資產(chǎn)清查中待報(bào)廢設(shè)備按規(guī)定程序分批次進(jìn)行處置。

5、組織舉辦一次大型設(shè)備維修展示會。

6、繼續(xù)完成設(shè)備（家具）條形碼粘貼、核實(shí)及大型設(shè)備報(bào)廢鑒定等資產(chǎn)清查后續(xù)相關(guān)工作。

7、籌建資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)處理和驗(yàn)收入庫中心，提升資產(chǎn)管理信息化水平,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化管理。

（四）其它日常工作。

1、做好招標(biāo)采購項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、績效評估及驗(yàn)收入庫工作。

2、做好學(xué)校建筑物防雷檢測，學(xué)校場地、設(shè)施租賃管理工作。

3、做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

4、更新資產(chǎn)處網(wǎng)頁，建立閑置（報(bào)廢）資產(chǎn)、驗(yàn)收入庫資產(chǎn)信息公示專欄。

5、繼續(xù)以“文化扶貧，智力幫扶”形式推進(jìn)結(jié)對幫扶工作。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇十九

牢固樹立質(zhì)量、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識，全年共完成維修工程近40項(xiàng)，完成投資達(dá)1000余萬元，其中10萬元以上的維修工程有15項(xiàng)。

緊緊圍繞本科教學(xué)工作審核評估要求，同農(nóng)學(xué)、園藝、食品、文理、軟件、體育等相關(guān)學(xué)院密切溝通，完成了理化樓維修工程、食品院實(shí)驗(yàn)室維修工程、水土保持實(shí)驗(yàn)樓維修、園藝學(xué)院實(shí)驗(yàn)室維修、軟件學(xué)院計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室維修、園藝站溫室維修、教學(xué)主樓屋面防水維修、體育場圍網(wǎng)更換維修等項(xiàng)目，把工程建設(shè)與學(xué)院學(xué)科建設(shè)結(jié)合起來，完善并優(yōu)化建筑使用功能，滿足教學(xué)科研需求，形成發(fā)展合力。

根據(jù)古建的實(shí)際現(xiàn)狀并按照恢復(fù)山西銘賢學(xué)校舊址對古建筑進(jìn)行整體保護(hù)的措施要求，我們采用“不改變文物原狀”、“整舊如舊”的原則，完成了田氏樓木結(jié)構(gòu)屋頂維修、杭氏樓(工會)門廳屋頂維修、南院17號樓維修、科技處木結(jié)構(gòu)屋面維修等工程，確保了古建筑的安全性、原真性、延續(xù)性。

完成了北院家屬樓屋頂防水維修、附屬學(xué)校幼兒園餐廳和休息室維修改造及其他配套工程、北院東區(qū)旱廁維修、游泳館網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目、游泳館空氣能熱泵項(xiàng)目、游泳館用電增容、西區(qū)16棟及17棟住宅樓陽臺加固、留學(xué)生公寓維修工程、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(巨鑫農(nóng)業(yè))房前道路硬化、農(nóng)管委崇學(xué)樓衛(wèi)生間改造等工程。

針對教職工反映較為強(qiáng)烈的家屬院西區(qū)16棟、17棟住宅樓陽臺坍塌問題，我們數(shù)次現(xiàn)場踏勘，與專業(yè)技術(shù)人員具體研討加固方案，最后確定采用鋼絲網(wǎng)網(wǎng)片圍網(wǎng)加固的技術(shù)方案予以解決，陽臺加固工程于2020年7月全部完成，消除了建筑安全隱患。

資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)（通用20篇）篇二十

暑期在建的基建工程有7項(xiàng)，正在實(shí)施的維修工程達(dá)10余項(xiàng)，創(chuàng)業(yè)大廳需拆除、經(jīng)營戶需安置，審計(jì)整改工作也頗為棘手，面對開工項(xiàng)目多、體量大、任務(wù)重、頭緒雜的實(shí)際情況，我?guī)ьI(lǐng)同志們攻堅(jiān)克難，全力奮戰(zhàn)在工地一線，挑戰(zhàn)高溫酷暑，鼓足干勁，齊心協(xié)力，履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作均有突破性進(jìn)展。

勤耕園廣場建設(shè)項(xiàng)目是在暑期完成的照明燈具安裝以及小品、綠化的招標(biāo)工作，新生報(bào)到的前兩周，整個廣場還是黃土暴露，為使綠色成為廣場的底色，大家擰足了干勁，冒雨連夜施工，終于在新生報(bào)到的前一天完成草皮的鋪植;上緊發(fā)條、重點(diǎn)突破，在本科教學(xué)工作審核評估專家到校前，完成了時間廣場沙鐘的安裝以及噴泉小品的施工任務(wù)，開啟了校園文化景觀的新視點(diǎn)。