投資是一門學問，需要我們具備正確的理財觀念和投資技巧。接下來是一些投資案例分析，可以幫助大家更好地理解投資策略和決策。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇一

企業成功的關鍵就在于，能否跳出紅海，開辟藍海。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的需求！隨著行業競爭的不斷加劇，大型企業間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內外優秀的企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究，逐漸成為行業中的翹楚！

中商產業研究院發布《2017-2022年中國肉雞行業市場前景調查及投融資戰略研究報告》利用中商數據庫長期對肉雞行業市場跟蹤搜集的相關數據，全面準確地為您從行業的整體高度架構分析體系。報告從行業的宏觀環境出發，以肉雞行業的產銷狀況和行業的需求走向為依托，詳盡分析了近年中國肉雞行業當前的市場容量、產銷規模、發展速度和競爭態勢；報告還同時分析了肉雞行業進出口市場、行業的上下游產業鏈運營情況，行業市場需求特征等，并且對肉雞行業市場領先企業經營狀況進行分析，最后對未來幾年肉雞行業發展趨勢與投資前景做出預測。

【出版日期】2016年

【交付方式】email電子版/特快專遞。

【價格】紙介版：12800元電子版：12500元紙介+電子：12800元。

一、產品概述。

二、產品性能。

三、產品用途。

一、生產模式。

二、采購模式。

三、銷售模式。

一、中國gdp增長情況分析。

二、工業經濟發展形勢分析。

四、全社會消費品零售總額。

五、城鄉居民收入增長分析。

六、居民消費價格變化分析。

一、行業監管管理體制。

二、行業相關政策分析。

三、上下游產業政策影響。

四、進出口政策影響分析。

一、行業技術發展概況。

二、行業技術發展現狀。

一、上游原料市場發展現狀。

二、上游原料生產情況分析。

三、上游原料價格走勢分析。

一、進口數量情況分析。

二、進口金額變化分析。

三、進口來源地區分析。

四、進口價格變動分析。

一、出口數量情況分析。

二、出口金額變化分析。

三、出口國家流向分析。

四、出口價格變動分析。

一、企業發展基本情況。

二、企業主要產品分析。

三、企業經營狀況分析。

四、企業銷售網絡布局。

五、企業發展戰略分析。

一、企業發展基本情況。

二、企業主要產品分析。

三、企業經營狀況分析。

四、企業銷售網絡布局。

五、企業發展戰略分析。

一、企業發展基本情況。

二、企業主要產品分析。

三、企業經營狀況分析。

四、企業銷售網絡布局。

五、企業發展戰略分析。

一、企業發展基本情況。

二、企業主要產品分析。

三、企業經營狀況分析。

四、企業銷售網絡布局。

五、企業發展戰略分析。

一、企業發展基本情況。

二、企業主要產品分析。

三、企業經營狀況分析。

四、企業銷售網絡布局。

五、企業發展戰略分析。

一、產業政策風險。

二、原料市場風險。

三、市場競爭風險。

四、技術風險分析。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇二

調查地點：家樂福。

前言：

現有同類產品種類：

國內有德芙，金帝，徐福記，金絲猴，吉百利，費列羅，金莎，怡濃，慕紗。國外瑞士蓮(1845年比利時/第一塊入口即能融化qkl)。

guylian吉利蓮(比利時王室授予金質獎章的巧克力品牌)。

費列羅(ferrerorocher開始于1946年意大利，跨國集團)。

馬克西姆(maxinm\xxxs法國,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。

ducdo迪克多。

(比利時,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。

建達繽紛樂(意大利kinderbuenq,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。

dcosle多利是(比利時,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。

m&ms巧克力(于1941年西班牙,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。

belgian白麗人(比利時,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。

toffkfee樂飛飛(德國最大的巧克力生產商,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)中國知名(著名)世界巧克力品牌名單(2010)：

調研簡介1．調查原因及背景。

時下，當問及青年人在表達愛意、展示友情首選的方式是什么時，許多人會不約而同地說是巧克力。這種作為倍受年輕人歡迎的舶來品，不論在愛意濃濃的情人節還是在充滿感思之情的母親節以及在朋友的生日party上，巧克力都已經成為集高雅情調、喜慶歡樂、溫馨浪漫于一身的代名詞了。那么到底是巧克力的哪一點如此吸引人呢？對此，我專門做了一次小型的市場調研。

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2．調研目的及內容。

（1）了解巧克力的包裝及產品特質對于消費著的影響。（2）了解巧克力市場主要品牌的包裝特色及與同類商品的比較。（3）了解消費群體的主要特征。（4）調查金帝巧克力的市場定位。

（5）調查金帝巧克力的檔次定位及價格定位。二．摘要。

目前，中國巧克力市場已經由導入期過度到成熟期，并且呈現出兩大特點：〈1〉行業集中度高，市場出現寡頭壟斷狀態，如以金帝、德芙、吉百利、金絲猴、費列羅為代表的品牌占領了市場的大部分份額。〈2〉進口品牌營銷勢頭強勁，國產品牌地位不高，很大一部分都是中外合資的企業。

金帝巧克力在我們所調查的超市中能夠占到60%的份額，這個比重應該說可以看出其市場競爭力是比較強的，并且我們也發現，對于金帝巧克力超市也衷愛有嘉，單獨開辟了專賣貨架，還提供了供顧客免費品嘗的服務，這無疑都無形的使金帝巧克力在消費者心中樹立了良好的形象。

金帝巧克力也在不斷地開拓與創新，并適時地采取了一系列整合營銷策略，演繹了一場精彩的市場反擊戰。因為金帝看到了市場的光明前景，首先，鮮明的市場定位已經使其獲得了極為紅火的發展空間。金帝巧克力提出了“金帝巧克力，只給最愛的人”這樣一個極富人情味的廣告語，并且正日益深入人心。以巧克力作為情人節的第一禮品，它所形成的特殊的巧克力文化逐漸風行，而且所傳達的氛圍能與玫瑰花相媲美。

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我們通過調查發現，產品的衣裳---包裝，是最最能夠引人注目的，也最容易引起人們的購買欲望。并且能夠最直接的提升商品的附加價值。

金帝巧克力的包裝也一直在變化，在追求著一種別樣的感覺，使購買的人群逐漸感到溫馨，并有一種持久的好感。早期的一些金帝巧克力如知音系列，用紙盒作為中包裝并鋪以絲帶環繞，給人以端莊大方的美感。隨著巧克力糖及各類果仁巧克力等新產品的出現，金帝又適時改變包裝的定位設計。他們采取的的戰略是投放更多的復用包裝作為產品的中包裝，產品的造型則更加多樣，不拘一格，有透明的塑料長方體造型，有各式各樣的柱式造型，有心形，有星形，玫瑰花造型，金屬盒盤造型……這些包裝不僅美觀方便，而且在食用完之后可以重復使用，還可以作為裝飾品擺放，這樣就增強了產品的訴求。

金帝的第二代產品美滋滋（justme）則更得到了年輕人的喜愛，靴子的包裝造型和水珠的造型，給消費者很大的親和感，一改以往嚴肅端莊的產品形象。美滋滋系列中的“diy”巧克力更是打破了傳統的成品巧克力模式，而是讓人“觸摸”到真實的制作過程，從中體會金帝巧克力所帶來的幸福與快樂的氣氛。

對于情人節，金帝更是獨具特色，他們采用了紫色心形的鐵盒包裝，并把碩大鮮艷的玫瑰花圖案印刷在盒形上，使消費者感到了金帝所帶來的玫瑰和巧克力融合在一起的款款節日深情。包裝的色彩定位是產品能否迅速吸引顧客的關鍵所在。盡管金帝在色彩上采取簡約的現代主義設計風格，大面積采用純色或同色設計，但是在視覺識別上還遠不及吉百利公司的怡口蓮作法出色，耀眼的紫色，跳躍的檸檬黃顯示出了怡口蓮產品的高檔與神秘，讓消費者的鼻子、眼睛、舌頭、胃一起動了起來。而相比之下的金帝則稍顯遜色，似乎缺少了視覺的同一性。“把產品定位在未來的潛在顧客心中”是美國營銷專家a?里斯和j?屈特提出的經典定位理論。金帝在包裝設計上走出了一條品牌+商品+消費者的定位之路，處理好了產品定位的重心。

5．金帝的檔次與價格定位。

在檔次定位上金帝無疑是國內巧克力業做的最好的。從10元以內的散裝、簡裝到到百元以內的各款中檔巧克力，甚至百元以上的高檔巧克力，金帝都展示了其不可阻擋的魅力。高中低檔都以精心的態度去對待，使消費者有了一種信任感，同時也適應了不同消費水平的人群。消費者可以根據不同的需求有選擇地購買，比如在情人節購買高檔的，平時購買中、下檔次的，這樣就使消費者有的放矢。

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金帝的成功還在于他的博愛。金帝已經不僅僅只著眼于情侶、情人節了，如今，他已把目光投向兒童、老年人、高考考生。針對情人節金帝特別推出了“知音”、“知己”、“相約玫瑰”系列。以及前面提到的針對兒童和高考考生的的系列產品。這些策略都堪稱是營銷的經典之作。

五．結論及建議。

首先，通過上述多層次的分析，可以看出，金帝有著明顯的競爭優勢。然而，當今如此激烈的市場競爭不容企業稍有疏忽，每個企業都不可能做的十全十美。金帝巧克力在廣告宣傳的力度上還顯得比較單薄，對于一些大型媒體利用的程度不是很高。在一些固定性的節日到來之前的宣傳促銷活動做的很少，這樣就白白溜走了商機。

其次，針對金帝產品的包裝顏色還應該再下功夫，使其在同類產品中脫穎而出。根據調查顯示，顏色的選擇還是應該側重中國人的視覺習慣，一些祥和歡樂喜慶的顏色還是比較受歡迎的。當然，顏色的選擇也不是一成不變的，這要具體問題具體分析。

最后，在擴大消費群體的同時，包裝一定要慎重地定位，設計制作一定要鮮明有自己的特色。比如在設計兒童巧克力的包裝時，切不可與其他類的兒童食品包裝混淆或雷同。

總之，巧克力的市場大有光明的前景，而要使自己的產品在市場上出類拔萃，包裝的作用更是立竿見影，不可小覷。它所帶來的附加價值有時遠勝過商品的本身，在包裝上的做一些投入我們認為是值得的。

出師表。

兩漢：諸葛亮。

先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。

侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。

將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。

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臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。

先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

今當遠離，臨表涕零，不知所言。

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茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇三

報告目錄請查看《2013-2017年中國茶葉行業產銷需求與投資預測分析報告》我國是茶樹的原產地，是世界上發現和利用茶樹最早的國家。改革開放以來，茶葉行業得到了迅速發展，已成為主產區農村經濟的重要行業和出口創匯的優勢農業行業，備受國家重視。

隨著市場競爭的加劇，茶葉行業趨于品牌整合、產業化、集約化的發展，各生產基地也正在走規模化道路，各地政府紛紛出臺扶持政策調動茶農、茶商及茶企的積極性，茶葉行業表現出一種空間聚集和地方專業化的現象。

2010年，我國已經成為全球最大的茶葉生產國和第二大茶葉出口國，但行業發展仍面臨諸多制約因素，全面轉型升級已是大勢所趨。

資料顯示，2010年全球茶葉生產總量406.7萬噸，其中中國以137萬噸的產量位居首位;盡管面對人民幣升值、生產資料和勞動力成本上升等諸多不利因系，2010年中國茶葉出口量仍達到30.29萬噸，居世界第二，茶葉出口金額創歷史新高，達7.84億美元。

但也可以看出，自2005年8月歐盟對硫丹在茶葉中的殘留限量從30mg/kg調整為0.01mg/kg之后，我國茶葉出口量基本維持在25-30萬噸之間，國際綠色壁壘對我國茶葉出口形成了高度制約。

分種類看，2010年我國綠茶、花茶、普洱茶出口上升，由于國際茶葉市場競爭激烈，導致我國烏龍茶和紅茶出口下降;分市場，2010年對美國、俄羅斯出口增長迅速，但受原料供應緊缺、生產成本提高以及品質規范等因素影響，對西非等傳統出口市場出現了下降。

在我國茶葉行業快速發展的同時，茶葉行業也面臨著較多的問題，例如我國茶葉企業雖然數量眾多，但缺乏真正意義上的國際茶葉行業中的龍頭企業和全球知名品牌，尚未形成有規模的標準化、規范化茶葉生產鏈。目前，我國茶葉出口仍多為原料性產品，競爭以低層次的價格競爭為主，大多數企業缺乏自主研發能力。

額”仍然保持第一位，比排名第二位的是湖南省茶業有限公司營業額高出61.12%，穩居行業第一地位。此外市場影響力較大的還有安徽茶葉進出口有限公司、浙江省茶葉集團股份有限公司、北京吳裕泰等。

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調研數據的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國當前茶葉行業的總體市場容量、競爭格局和市場需求特征，并根據茶葉行業的發展軌跡及多年的實踐經驗，對茶葉行業未來的發展趨勢做出審慎分析與預測，是茶葉生產企業、科研單位、銷售企業、投資企業準確了解茶葉行業當前最新發展動態，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品，也是業內第一份對茶葉行業上下游產業鏈以及行業重點企業進行全面系統分析的重量級報告。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇四

三、政策及環境。

四、統計數據。

五、競爭分析。

六、技術特點。

七、市場分析。

八、發展趨勢。

九、重點企業。

十一、行業資訊。

茶葉定義。

茶葉樹茶屬雙子葉植物，約30屬，500種，分布于熱帶和亞熱帶區。我國有14屬，397種，主產長江以南各地，其中茶屬camellia和何樹屬schima等均極富經濟價值。喬木或灌木，葉互生，單葉、革質、無托葉；花常兩性、稀單性、單生或數朵聚生，腋生或頂生；萼片5－7，覆瓦狀排列；花瓣通常5，稀4至多數，覆瓦狀排列；雄蕊極多數，分離或多少合生；子房上位，稀下位，2－10室，每室有胚珠2至多顆；果為一蒴果，或不開裂而核果狀。我們一般所說的茶葉就是指用茶樹的葉子或芽加工而成的產品，依據品種和制作方式以及產品外形目前分成六大茶類，可以用開水直接泡飲的一種飲品。此外，茶葉也被譽為“世界三大飲料之一”。相關信息可查閱中國報告大廳發布的茶葉行業市場調查分析報告。

茶葉分類。

我國的茶葉分類上，我們可以將其歸為六大類：綠茶、紅茶、白茶、烏龍茶、黃茶、黑茶。

1、綠茶：分為炒青綠茶、烘青綠茶、曬青綠茶、蒸青綠茶。其中西湖龍井、黃山毛峰、六安瓜片、太平猴魁、碧螺春、恩施玉露、信陽毛尖、安吉白茶、南京雨花茶等為綠茶中的優質茶類。

炒青綠茶包括珍眉、貢熙、雨茶、針眉、秀眉、珠茶、雨茶、秀眉、蒙頂甘露、龍井、大方、碧螺春、雨花茶、甘露、松針等茶品。烘青綠茶包括川烘青、蘇烘青、浙烘青、徽烘青、閩烘青、毛峰、太平猴魁、華頂云霧等茶品。曬青綠茶包括川青、滇青、陜青等茶品。蒸青綠茶包括煎茶、玉露等茶品。

2、紅茶：分為小種紅茶、工夫紅茶、紅碎茶。其中正山小種、金駿眉、祁門紅茶、云南滇紅、坦洋工夫、政和工夫、白琳功夫、川紅工夫等茶品味紅茶中的優質茶類。

小種紅茶包括正山小種、外山小種等茶品。工夫紅茶包括滇紅、閩紅、湖紅、川紅、越紅、湘紅、粵紅等茶品。紅碎茶包括葉茶、碎茶、片茶、末茶等茶品。

3、白茶：分為芽茶、葉茶。白茶中的茶品有白毫銀針、白牡丹、壽眉、貢眉、新工藝白茶等。

其中芽茶包括白毫銀針等茶品。葉茶包括白牡丹、壽眉、貢眉、新工藝白茶等茶品。

4、烏龍茶：又稱青茶，分為閩北烏龍、閩南烏龍、廣東烏龍、臺灣烏龍。其中大紅袍、鐵觀音、水仙、肉桂、鳳凰單樅、凍頂烏龍等無烏龍茶中的優質茶類。

閩北烏龍包括大紅袍、水仙、肉桂、半天腰、奇蘭、八仙等茶品。閩南烏龍包括鐵觀音、奇蘭、水仙、黃金桂等茶品。廣東烏龍鳳凰單樅、鳳凰水仙、嶺頭單樅等茶品。臺灣烏龍包括凍頂烏龍，包種等茶品。

5、黃茶：包括黃芽茶、黃小茶、黃大茶。其中君山銀針、霍山黃芽、蒙頂黃芽、皖西黃大茶、廣東大葉青、北港毛尖、溈山白毛、平陽黃湯等為黃茶中的優質茶類。

黃芽茶包括君山銀針、霍山黃芽、蒙頂黃芽等茶品。黃小茶包括北港毛尖、溈山白毛尖、遠安鹿苑、皖西黃小茶、平陽黃湯等茶品。黃大茶包括皖西黃大茶、廣東大葉青、貴州海馬宮茶等茶品。

6、黑茶：包括湖南黑茶、四川黑茶、云南黑茶、湖北黑茶。其中安化黑茶、雅安黑茶、普洱茶、湖北老青茶、四川邊茶等茶品為黑茶中的優質茶品。

湖南黑茶包括安化黑茶等茶品。四川黑茶包括四川邊茶等茶品。云南黑茶包括普洱茶等茶品。湖北黑茶包括湖北老青茶等茶品。

隨著市場的變化、政府消費的控制，粗放的經營方式遇到了瓶頸。茶葉店的終端成本、人力資源等不斷上漲，信息愈加透明，電商對線下沖擊很大。傳統的加盟連鎖模式走得愈加艱難，店里的“高價茶”也不再那么好賣了。從去年開始，茶行業開始了它的轉型升級和洗牌。

根據宇博智業發布的《2014-2020年中國茶葉行業發展分析及發展趨勢預測報告》，目前茶行業呈現優劣并存的狀態，不同企業的產品、品牌營銷、從業人員素質等差距很大。這個行業模仿的現象很多，同質化競爭嚴重，容易在價格上互相打壓。隨著市場的變化、政府消費的控制，粗放的經營方式遇到了瓶頸。茶葉店的終端成本、人力資源等不斷上漲，信息愈加透明，電商對線下沖擊很大。傳統的加盟連鎖模式走得愈加艱難，店里的“高價茶”也不再那么好賣了。從去年開始，茶行業開始了它的轉型升級和洗牌。

一、“不接地氣”的茶企愈加難做。

很多茶企在做品牌時，并沒有認真地研究過自己的定位，踏實地為目標受眾著想，從而制定差異化的營銷方式。盲目地打“高大上”牌，靠包裝、走禮品，不接地氣，在市場發生變化時就處在“下不來”的局面。同時，一些街邊茶葉店或貼近民生的茶葉產品卻經營得有聲有色，市場化的價格、良好的品質和性價比，積淀出自己忠實的消費群體。

雖然，茶行業不少企業近年來做得不易，但中國消費者對茶的需求卻在快速增長。中國茶葉的人均消費量還未達到一公斤，是發達國家的幾分之一。可以說，中國的茶產業發展尚淺，成長空間巨大。那么茶企又應該怎么來改進創新呢？廈門茶行業協會、廈門茶業商會專家徐方提出了他的建議。

二、茶行業轉型升級向“兩端走”

企業不能等政府來“救世”，應該痛定思痛，認真考慮自己能靠什么來持續發展。廉價勞力、破壞自然等已經嚴重透支了茶行業的資源。回歸市場需求、從消費者角度出發的變革已迫在眉睫。企業要從同質化競爭中清醒過來，關注長遠的發展，靜心走好屬于自己的那條路。

說到轉型升級則可以選擇兩個方向，一是踏踏實實做好產品，面向民眾賺錢適當的利潤，減少中間環節等成本損耗，提高技術水平做高性價比產品。二是將茶葉打造成文化的媒介物，但絕不是停留在表面“假大空”的口號，而是要挖掘產品內涵。比如，我們的鐵觀音可以向普洱茶學習營銷，讓茶行業煥發出新的生命力。

三、茶企需更多質量安全的保證。

說到茶行業的安全問題，徐方表示有關農殘超標等問題越來越影響著消費者對這個行業的信任。行業中某些人過于關注眼前的既得利益，結果格局越做越小。我們行業的質量、標準不提升上去，在出口茶葉上也會受到愈大的影響。據宇博智業了解，一些茶企表示，茶葉經過高溫消毒等工序減少了農藥殘留，殘留的農藥是在國家規定的安全范圍內的、不溶于水的，對消費者健康不會造成影響。

以上說法是事實，但作為消費者需要的是更多、更透明、更誠懇的信息，來對企業、產品、品牌產生信任感，畢竟茶是我們生活中的七件事之一。茶企運營要做到信息可追溯，開放、透明地接受消費者的監督。行業中的每個分子，包括政府都應該積極行動起來，規范好行業健康、可持續地發展，嚴懲問題產品，改善種植環境，從源頭上讓大家喝上放心好茶。

三、政策及環境。

福建出臺扶持茶產業政策。

據中國報告大廳了解，福建省財政廳新近出臺的扶持政策主要包括五個方面：

一是明確提出優先將符合條件的茶葉企業納入上市后備企業資源庫，對條件成熟的優先列為年度企業上市重點推進和培育目標。

二是充分利用中央財政支持現代農業生產發展資金項目，扶持茶業龍頭企業擴大生產規模、推進技術改造升級、建設原料生產基地。

三是在南平、三明、寧德3市開展茶葉深加工固定資產投資財政補助政策試點，對在上述3個設區市企業新增固定資產投資1000萬元以上的茶葉加工項目，省級財政按投資額的5%予以補助，進一步提高茶葉精深加工水平。

四是對新獲得中國馳名商標等國家級品牌的茶葉企業給予30萬元獎勵。

五是對進入上市輔導期的茶葉企業給予50萬元獎勵。

浙江省出臺政策推進茶葉產業可持續健康發展。

2012年11月，浙江省政府出臺《關于提升發展茶產業的若干意見》；2013年4月，農業部下發《關于促進茶葉生產持續健康發展的意見》；2014年2月，浙江省農業廳根據有關精神，出臺下發了《關于加快推進茶產業提升發展的實施意見》。至此，浙江茶葉產業發展明確了基本思路。

政策東風湘茶助加速發展。

作為湖南省農業的重要支柱產業之一，湘茶是產茶區農民的重要收入來源。據中國報告大廳發布的《2014-2020年中國茶葉行業發展分析及發展趨勢預測報告》了解到，近年來，湖南省明確提出將湘茶打造為“千億元產業”的目標，并積極打造政策洼地，扶持湘茶發展。

2013年7月8日，湖南省政府出臺了《關于全面推進茶葉產業提質升級的意見》（以下簡稱《意見》），明確提出到2020年建設300萬畝優質茶園、實現45萬噸茶葉產量、力爭實現1000億元的茶業綜合產值，全省茶農茶業收入翻一番的目標。

2014年1月11日，湖南省政府辦公廳印發了《湖南省茶葉產業發展規劃》（以下簡稱《規劃》），明確指出：“湖南茶葉產業面臨新的重大發展機遇”，要求全省各相關單位要“抓住機遇，加快發展，做大做強湖南茶葉產業”。

四、統計數據。

2013年中國茶葉種植生產情況。

全國茶葉行業生產，在取得連續18年增產增收的好成績基礎上，去年在先后遭遇西南地區嚴重春旱、長江中下游地區嚴重伏旱的條件下，又繼續增產增收，茶園面積和茶葉總產量繼續超歷史，茶葉總產值首次突破1000億元大關。

（一）茶園面積繼續增加。據17個產茶省（區、市）上報匯總，共計茶園面積3869萬畝，同比增加253.8萬畝。其中采摘面積2917.6萬畝，同比增加227.3萬畝，增8.4%。

（二）茶葉產量增加。去年干毛茶總產量189萬噸，同比增加11.5萬噸，增6.5%。其中，除浙江、江蘇因災減產，其他省（區、市）全部增產，增產較多的云南增3.6萬噸、四川增2.3萬噸、貴州增2.2萬噸、湖北增1.5萬噸。

（三）茶葉產值增加。干毛茶總產值1106.2億元，同比增加123.8億元，增12.6%。其中貴州增加26.1億元、福建增18.3億元、四川增15億元、云南增13.4億元、河南增12億元。按茶園面積計算，畝產值2859元，提高141元，增14.4%；按茶園采摘面積計算，畝產值3791元，提高140元，增3.8%。

（四）名優茶和大宗茶雙雙增加。名優茶產量84.9萬噸，增加6.3萬噸，增8%；大宗茶產量104萬噸，增加5.2萬噸，增5.3%。由于中央嚴令控制公費消費，名優茶價格明顯下降，大宗茶價格適度上升，使全國名優茶產值增幅減緩、大宗茶增幅加快。名優茶產值791億元，增加69.6億元，增9.6%；大宗茶產值315億元，增加54.2億元，增20.7%。名優茶與大宗茶產量占比分別為45%和55%，與上年基本持平。而產值占比，名優茶占71.5%，同比下降1.9%；大宗茶占28.5%，同比上升1.9%。

（五）六大茶類均衡增產。隨著市場的變化，綠茶和烏龍茶產量增幅下降，低于整個茶葉總產量平均增幅，黑茶、紅茶、白茶和黃茶增幅大幅上升，均高于整個茶葉總產量平均增幅。全國黑茶19.7萬噸，增加2.7萬噸，增16%；紅茶19.8萬噸，增加2.4萬噸，增14.2%；綠茶124.9萬噸，增加6萬噸，增5%；烏龍茶22.9萬噸，增加0.8萬噸，增3.6%；白茶1.1萬噸，增加1898噸，增19.8%；黃茶2253噸，增加215噸，增10.5%。

（六）茶葉質量及其安全水平明顯提高。衡量茶葉質量安全水平的無公害茶園面積2462萬畝，增加194萬畝，增8.6%；有機茶茶園面積228萬畝，增加13.8萬畝，增6.4%；高產優質的無性系茶樹良種面積2031萬畝，增加195萬畝，增10.6%，占茶園總面積的比重由上年50.7%上升到52.5%。

2014年浙江夏秋茶產量產值均創歷史新高。

據浙江省農業廳對淳安、桐廬、建德、余姚、文成、新昌、諸暨、柯橋、天臺、遂昌這10個縣（市、區）調查分析，預計今年浙江省夏秋茶產量為8.18萬噸，比去年的6.87萬噸增產1.31萬噸，增19.1%；產值達28.9億元，比上年同口徑的22.7億元增收6.2億元，增27.25%；其中名優茶產量3.06萬噸、產值26.5億元，同比上年產量增15.65%、產值增31.15%，夏秋茶產量、產值均創歷史同期新高。

2014年1-8月份廣西茶葉對外出口情況分析。

據中國報告大廳發布的茶葉市場調查報告獲悉，2014年1-8月廣西累計出口茶葉2575.9萬元，其中對東盟出口1302萬元，同比增長30.8%；對香港出口785.9萬元，同比增長3%。同期，受歐盟提高茶葉農殘監測標準影響，對歐盟出口僅90.7萬元，同比下降54.6%。為跨越茶葉出口高門檻，廣西已實施南寧橫縣花茶“基地+企業+國際市場”產業鏈、柳州茶葉出口生產基地建設、梧州六堡茶生態原產地保護等一批應對舉措，以提高茶葉生產質量，進一步擴大出口市場。

五、競爭分析。

中國茶葉自然資源豐富，茶文化歷史悠久，名優茶的品牌多種多樣。但出口茶類品種及出口市場也較為單一。名優茶品種多樣、品質高，但缺少國際化品牌，在國際市場上品牌競爭力很弱，沒有品牌就沒有競爭力。中國茶葉生產技術落后、生產效率低、生產管理理念不完善。

茶葉市場競爭多樣化。

茶葉市場將保持多樣化競爭態勢。預計2014年我省綠茶生產和銷售仍將保持主導地位，多元化新產品紅茶、青磚茶和烏龍茶的開發力度將進一步加大。內銷市場上，中低檔產品和具有特色歷史文化內涵的茶品牌將更具市場競爭力。外銷市場上，符合出口質量安全標準要求的有機茶、綠茶、紅茶、磚茶和袋泡茶等市場空間廣闊。傳統紅茶、品牌紅茶將繼續保持市場高增長。青磚茶將隨著獨特的品質和保健功能被廣大消費者認知，將繼續受市場熱捧，內外消費量將進一步擴大。

茶葉市場競爭壓力越來越大。

市場壓力越來越大。據中國報告大廳發布的《2013-2017年中國茶葉行業競爭格局分析及發展趨勢研究報告》顯示，隨著全國茶葉市場的激烈競爭和茶葉質量安全門檻越來越高，人民幣不斷升值，出口市場亟待進一步拓展；新發展茶園陸續投產，采摘面積擴大、產能過剩的壓力將逐步凸顯；手采人工不足的矛盾會進一步加劇，勞動力及其他相關成本的不斷上升，生產成本將進一步提高；茶企亟待聯合抱團出擊，實施“走出去”戰略，通過在國外省外品牌宣傳開拓市場和全民飲茶日等活動，加強茶品牌推介文化展示，提高茶品牌在國內外的市場知名度和競爭力。

2014年，在茶葉行業逐步走向成熟，競爭加劇、消費市場受挫的同時，各類資金注入行業，包括上游生產、下游消費終端，在品牌化運營之后，渠道將逐步進入微利時代。下面來看下我國茶葉行業技術特點分析。

六、技術特點。

1、消費需求將進一步增強。

茶葉已成為我國居民日常生活的必需品之一，國民經濟的增長將進一步推動茶葉消費。

2、消費習慣的區域性逐漸淡化。

隨著交通運輸與物流業的快速發展以及茶葉品牌的推廣，運輸時間縮短，消費者可以更方便、快捷地購買到各品種的茶葉，品飲習慣的區域性特征將會逐步淡化。

3、生產方式轉向規模化、產業化、機械化。

我國傳統的茶葉生產多以家庭為單位，茶葉加工企業規模小而分散，加工方式以傳統手工作坊為主。這類企業技術與管理水平較低，產品質量不穩定，無品牌或品牌知名度低，且營銷能力較弱，在競爭中處于劣勢。進行大規模產業化生產，有利于提高茶葉企業的生產效率，建立自有品牌，更有效的保證產品質量穩定安全。隨著下游客戶和消費者對產品品牌、質量要求的日益提高，規模化、產業化、機械化生產方式將成為茶葉行業發展的必然趨勢。

4、銷售方式從單店單一模式轉向連鎖經營等復合模式。

多元而完善的銷售渠道能夠提升品牌知名度，是消費品生產企業形成市場競爭優勢的關鍵。從茶葉市場發展來看，大規模連鎖經營等復合銷售模式是茶葉銷售的必經之路。

5、產地域性相對集中。

我國茶葉生產地域相對集中，長江中下游、東南沿海、華南及西南地區是我國茶葉生產的主要區域。2009年江蘇、浙江、安徽、福建、江西、河南、湖北、湖南、廣東、廣西、重慶四川、貴州、云南等14省（區、市）茶園面積為182.00萬公頃，約占全國茶園面積的98%；產量134.57萬噸，約占全國茶葉總產量的99%。

6、消費品質升級是主旋律。

茶葉作為一種傳統飲料，其天然、健康的特性將會越來越受到消費者的喜愛，茶葉消費量也將隨著消費理念的改變而進一步增加。據中國報告大廳發布的2014-2020年中國茶葉行業深度調研及發展前景分析報告獲悉，隨著人們消費水平的提高和對健康的關注，消費者對茶葉質量、安全將會日益重視。同時，消費者對于茶葉品牌和質量等需求也會不斷加強。

七、市場分析。

5月是春茶大量上市的時節，以往市場上總流傳著“春茶貴如金”的說法，動輒幾十萬元一斤的“天價茶”頻頻面市。記者近日在福建茶葉市場調查發現，2016年以來茶葉價格有較大幅度的下調，高端茶葉市場逐步降溫，茶葉主流市場正歷經著從“奢侈品”到“伴手禮”的變化。

記者在莆田希爾頓飯店一樓曦瓜專賣店看到，原本標價13萬元一斤的“海西一號”，現在更名為“曦瓜一號”，售價9萬元一斤，一斤降價4萬元。

記者觀察發現，不少茶葉終端營銷店都“放低姿態”，打出低價牌吸引消費者，一貫走高端路線的茶葉品牌“八馬”，也在其門店打出“好茶不貴，經濟實惠，100元3罐”的標語，原主打產品5800元一斤的“賽珍珠”等高價茶葉銷售遇冷，400元一斤并“買一送一”的品類成為新的主打產品。福建八馬茶葉有限公司董事長王文禮說，“三公”消費降低等因素疊加使得茶葉市場發生了變化，公司經研究后豐富了中低端產品。

記者來到華祥苑福州一家門店，店長卻不在店里。店內工作人員介紹，店長目前要承擔外出跑市場銷售的任務，白天都不在店里。而前幾年店長大多是在店里等著客戶上門來訂購，且供不應求。

八、發展趨勢。

與2012年相比較，我國2013年茶葉生產在面積、產量和產值上都有所增加，無性系、無公害、有機茶面積都擴大，名優茶產量、產值均有所提高，單位面積產量和產值上升，六大茶類普遍均衡增產。2013年全國茶葉出口量為32.58萬噸，相比2012年增加0.77%，出口額12.47億美元，相比2012年增加11.24%。

2014年茶葉產銷的趨勢從整體上看，全年將持續增產增收。據宇博智業市場研究中心了解到，從茶類結構上看，白茶、黃茶產量較去年增幅較大，紅茶、黑茶、烏龍茶增產仍然在10%左右，而綠茶則相對比較穩定。從地區上看，華東和華南茶區比較穩定，北方茶區繼續發展，長江中上游茶區發展較快。從消費市場看，高端消費持續減少，中低檔消費明顯增加，大城市市場相對穩定，中小城市和鄉村市場異常活躍。在出口方面，出口茶葉傳統市場有所減少，而新興市場將繼續擴大。

2、茶葉市場潛力大。

內銷需求旺盛，市場潛力大。近年來，我國茶葉在外銷出口逐年鞏固和增加的同時，內銷市場的需求也進一步擴大。據中國報告大廳發布的茶葉發展前景報告獲悉，目前，國內人均茶葉消費只有460克/年，與世界人均年消費茶葉相比仍有一定差距，與消費水平高的愛爾蘭、土耳其、科威特、英國、伊拉克等國人均年消費量在2000克以上的相比差距更大。國內各地區之間差別也較大，如上海、廣州等人均年消費茶葉已達到1000克左右，可見國內消費市場潛力很大。隨著我國社會經濟的發展，人民生活水平的提高，茶葉保健功能的開發和茶文化的發展，茶葉消費增加已是不爭的事實。

3、茶葉電商渠道高度發展。

電商渠道受到品牌企業重視。從全國看，茶葉電子商務近幾年來呈現高速發展的態勢，涌現出一批有一定規模的網絡茶葉品牌，引領行業進軍電商，拓展茶葉銷售途徑，也為茶葉銷售帶來了更多年輕化消費力量。作為重要的銷售渠道，電商已經引起眾多品牌企業的重視，2014年有更多的品牌企業建設和拓展電商渠道。

柴米油鹽醬醋茶，從古至今茶都是必備產品，未來，茶葉市場前景是不可估量的，其中消費者是值得關注的重要對象。如何撬動消費者的需求？這要依托消費觀念的引導，將人群細分化，讓每個有需求的人都能買到你的茶就能成功。

除了市場上的推廣，企業要對原材料進行把關，更要在生產過程中進行管控，讓消費者買到放心的茶。我們對消費者要有敬畏之心和感恩之心，我們要明確消費者是所有賣茶人的佛，只有這樣才能撬動市場，才能把企業做好。

九、重點企業。

1、八馬。

中國馳名商標，中國名牌農產品，福建省著名商標，福建省名牌產品，福建省高新技術企業，八馬茶業有限公司。

2、中茶。

始于1949年，世界500強中糧集團旗下茶葉產品，十大茶業品牌（企業），中糧集團旗下中國茶葉股份有限公司。

3、君山。

農業產業化國家級重點龍頭企業，湖南省高新技術企業，專業致力于茶產品的企業，湖南省茶業（集團）有限公司。

4、浙茶。

成立于1950年，中國最大的茶葉經營企業和全球最大的綠茶出口企業之一，浙江省茶葉集團股份有限公司。

5、吳裕泰。

始于1887年，中華老字號，中國馳名商標，行業百強企業之一，茶業十大品牌（企業），吳裕泰茶葉股份有限公司。

6、蕭氏。

中國馳名商標，國家級農業產業化重點龍頭企業，十大茶業品牌（企業），著名品牌，宜昌蕭氏茶葉集團有限公司。

7、竹葉青。

名稱于1964年誕生，中國馳名商標，四川名牌產品，茶業十大品牌（企業），四川省峨眉山竹葉青茶業有限公司。

8、敘府。

農業產業化國家重點龍頭企業，四川省著名商標，國家綠色食品，四川省名牌產品，四川省敘府茶業有限公司。

9、大益。

于1938年，中國綠色食品，中國名牌農產品，現代化大型茶業集團，國家級非物質文化遺產，云南大益茶業集團。

10、慶灃祥。

涵蓋茶葉種植/生產/加工/科研和銷售為一體的綜合性專業茶葉企業，昆明七彩云南慶灃祥茶業股份有限公司。

受到行情的影響，入秋以后的新茶價格遠遠低于今年春季上市的新茶以及過去1年內被炒家炒高的普洱茶。同樣質量同一品牌的普洱茶僅僅因為出廠時間相差幾個月價格就有可能相差1倍甚至更多。新茶低價不好出手，老一點的茶無人接手是當前整個普洱茶市場面臨的困境。

據中國報告大廳發布的茶葉投資前景報告獲悉，普洱茶投資市場是市場經濟的產物，因為市場環境的變化產生的價格體系的扭曲終歸會被市場調節至正常。這種調節無非2種情況：新上市的茶進入過去“老茶”的價格體系；過去被炒高的“老茶”進入新茶的價格體系。

如果說新茶能夠進入“老茶”的價格體系，這是一件可以令大部分投資客歡欣鼓舞的事情。通俗一點說：就是把現在5、6千元一件的大益茶被拉升至萬元一件的價位。很多被套牢的炒客，經銷商可以解套的同時還能大賺一筆。我曾粗略的估計了一下，如果要做到這樣一件事，光用來抬升主流大益茶的資金就需要20多個億，在當前的市場環境下，我想去找到這20多個億并不是一件容易的事情。

現在來說第二種可能，被炒高的“老茶”進入新茶的價格體系，前2天不少芳村的人在打趣說：“勐海孔雀跌到5000才算底，炒勐海孔雀的賠的連本錢都沒了。”在我看來，如果勐海孔雀跌到5000到也沒什么，真正有什么的是諸如龍印、早春喬木、布朗孔雀青餅、易武正山這些流傳范圍很廣的“硬貨”跌至5000一件的價位，這些茶流傳范圍廣，接盤價格高。一旦劇烈跌價，那對很多中小茶商的打擊是不可估量的。而從“山水韻”、“7432紅絲帶”這些近期大益明星茶的價格來看，大益也在開始走提高產品質量，降低產品價格的市場策略。類似這樣的產品進入市場的越多，過去被炒高的“老茶”就越危險，其價格就越有可能出現腰斬。所以，在這個節骨眼上，有這些茶的投資者應該擦亮眼睛，情況不妙就要割肉拋售，以免到了價格腰斬的時候承受更大的損失。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇五

近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達院線平均每年有10家影城開業，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個數據幾乎接近7年前全國城市總票房紀錄！院線的飛快發展也刺激了票房的井噴現象出現。

國內院線的特點及發展趨勢。

中國電影院線呈現如下特點：

《2009中國電影產業研究報告》顯示，截至08年年底，全國院線公司影總數達到1,545家；銀幕總數達到4,097塊。業內人士認為，我國人均擁有銀幕數量較其他國家仍有較大差距。這也是觀眾感覺電影票貴的主因，近年來中影電影院線呈現如下特點：

1：院線兩級分化嚴重。

五大院線的銀幕規模擠入亞洲10強，而有些院線生存困難，一些小院線都是由原省市電影公司翻牌而來，不僅經濟效益差，而且歷史包袱重，發展潛力也很小。中國的院線多數由原有的省市一級電影公司改制，經濟欠發達地區財力物力的長期積弱，也就隨之“換牌”出一批實力微弱的院線。然而，也正由于這層舊有的國營割據背景，在短期內，中國院線不可能完全憑借市場競爭實現優勝劣汰。實際上，在這幾年票房火爆增長的背后，是中國縣一級影院的湮滅無蹤和二三線城市電影放映市場的嚴重萎縮。

2：發展速度史無前例。

近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達院線平均每年有10家影城開業，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個數據幾乎接近7年前全國城市總票房紀錄！院線的飛快發展也刺激了票房的井噴現象出現。

3：大院線實力全面飛躍。

以2008年的43億總票房為例，票房收入位于前五位的中影星美、萬達、上海聯和、中影南方新干線和新影聯合計就占了55%的份額，而加上廣州金逸珠江、浙江時代等院線組成的前十名則占了總額的73%。今年上半年院線市場，前10條院線合計票房18.67億元，占全國市場79.8%，大院線市場份額有增無減，實力均全面飛躍。

4：院線布局現象不均。

現象一，院線大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六條大院線分別占據著各大影院；全國大多數影院在10強院線的旗下。現象二，等級城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市較少，小城市鮮有，小城鎮缺少影院。現象三，東西分布不平衡，東部及沿海發達地區多于西部及內陸地區，除北京外，南方的影院數量明顯多于北方。院線布局現象的不均，也是市場尚未真正形成競爭格局的因素之一。

中國電影院線發展趨勢。

電影銀幕。巨大的票房和院線銀幕數量反差，反映出瞄準票房更高目標，與電影市場一起成長是大型院線的追求。

1：競爭發展逐步重視品牌建設。

院線發展到今天，已經逐步減少甚至淘汰過去惡意讓利爭奪影院、挖別人墻角的做法，向高層次的競爭——品牌建設發展。從2008年國內院線發展的新趨勢、新亮點看，院線的核心資源應該是：人才、影院、可持續發展力。前15強院線尤其明顯，各家均十分重視院線的品牌建設，為院線之間更高層次的良性競爭打好基礎。

2：大規模重組整合是必由之路。

09年7月22日，國務院常務會議原則通過了《文化產業振興規劃》，其中“發展文藝演出院線，推進有線電視網絡、電影院線、數字電影院線和出版物發行的跨地區整合”列在了八條原則性內容中的第六條。保利集團參資入股重慶萬和院線；中影集團增資擴股控股中影星美院線；遼寧北方院線脫離北京新影聯院線，攜手山東銀星院線組建新的北方院線；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線??很明顯上述規劃以及院線的風云激變預示著中國院線即將進入優勝劣汰的重組整合時代。擴張、兼并、控股、重組等都是市場競爭的有力手段，都是為了更好更快地發展自己，有利于提升院線的服務水平，滿足不同層次觀眾的需求，促進市場健康協調可持續發展。

3：特色院線共存彰顯中國特色。

被業內稱為“萬達模式”的院線型態是符合國際標準定義的“連鎖院線”，旗下幾乎所有影院都是院線的自有資產，所有權、管理權、經營權高度統一，分賬所得全部屬于一個實體。一些院線新軍正在效法萬達，如浙江橫店；上海聯和、中影南方電影新干線這些傳統院線依托長三角、珠三角，豐富的視窗管理經驗和團隊操盤能力，占有一席之地；中影星美跨區域最廣，影院數量最多，影響力深遠；廣東大地對二三線電影市場進行“跑馬圈地”，采取“農村包圍城市”的發展路徑，由南向北開拓??“有中國特色”的電影院線制還處在繼續探索的階段。

4：從單一性向多元化發展飛躍。

國內院線從單一性的電影放映企業，向綜合性的電影制片、發行、放映一體化企業發展。國內的院線多數都是單一性的影院經營商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒有經營特色和市場細分可言。前五強院線不少已經涉及投資制片、發行以及電影后產品開發等環節，如新影聯參與投資《畫皮》、《葉問》等取得不錯成績。所以，中國的院線未來必向上游產業延伸，實現制片、發行、放映一體化，打造完整的電影產業鏈和價值產出鏈。

院線戰略圖：院線與城市影院投資淺析。

在加快發展院線、規模化建設影院的熱潮中，2008年的城市影院投資熱點已經從一級城市轉向二級、三級甚至地區級城市發展（如株洲、嘉定、惠州、漢中等）。

引領主流的中影影院投資。

川太平洋等院線合作。中影的資金、品牌、制片、發行、院線等優勢，使得影院投資競爭力得天獨厚。中影影院投資公司計劃在近幾年內投資建設100家控股電影院，達到800-1000塊銀幕，8-10億資產的規模。

品牌管理卓越的港資影院。

截止08年，吳思遠控股的ume國際影城集團，建設7家影城54張銀幕，帶來1.48億票房；安樂公司所轄的百老匯影院9家，51張銀幕合計票房9500多萬；香港嘉禾娛樂集團建設的深圳嘉禾影城以4884萬元票房位居全國影院票房排行第二；還有麗新控股投資的廣州天河、五月花影城；洲立投資的深圳mcl影城；中國數碼控股的大地影院均已成為國內影院建設市場的知名品牌。

港資影城大多依靠香港電影市場的經驗和管理模式，在行業做長線的準備，分布在不通城市以及多條院線下，備受各條院線重視，例如百老匯系列分布區域主要是北京、深圳、武漢、沈陽、南寧、唐山等。這些影城分別分布在北京新影聯、中影南方新干線、湖北銀興、武漢天河各院線。

完全資產連接的萬達與大地。

國內真正實現院線與影城之間完全資產連接的只有萬達和大地兩條院線。萬達院線隸屬國內最大的商業地產公司之一大連萬達集團。至今建設的38家具有自主權的影城覆蓋全國26各城市。其中17家影城建設在萬達商業地產項目中，21家影城建設在非萬達商業地產項目中。管理制度的完備和執行力的徹底，這些軟實力優勢使“萬達電影院”品牌迅速確立。大地院線隸屬大地時代文化傳播（北京）有限公司，影院全部為數字影院、自主產權影院。僅建立一年半的大地院線正常運營的影院以及接近40家，其中僅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全國12位，影院以珠三角地縣級市、城鎮為發展重點，逐步向其他區域擴展的布局，以及大地文化傳播的制發放一條龍產業鏈具有宏觀戰略意義。

具有規模的系列影院規模。

截止2009年上半年，非院線經營者投資的系列影院形規模，除了前文所說港資影院外，保利系列影院、新南國影院管理品牌、橫店系列影院、環藝系列影院等都是其中的佼佼者。這些系列影院的共同特點是：投資商只做影院投資與影院管理，自己并不建立院線；影城分布在不同地區不同院線；隨著影院數量增加，改變院線格局的可能性很強。

2008年12月，中影集團取得北京商業銀行6億元的授信貸款額。中央財政擬撥付支持中影影院建設資金也將落實，2009年將有不少于10億元資金用于影院投資建設。在終端影院環節的推動下，中國電影市場這個蛋糕也會進一步做大。

院線戰略圖：從一線地帶轉向二級城市。

城市院線發展至今，一共有如下34條：中影星美、四川太平洋、中影南方新干線、上海聯和、北京新影聯、上海大光明、北京萬達、四川峨嵋、廣東金逸珠江、世紀環球、雁蕩、武漢天河、浙江星光、湖北銀興、大連院線、深圳市深影院線、吉林長影院線、江蘇東方、浙江時代電影大世界、福建中興、山東新世紀、河南奧斯卡、北京華夏新華大地、黑龍江省銀都院線、遼寧北方院線、黑龍江省天鵝院線、江蘇盛世亞細亞、天津銀光院線、河北中聯、湖南瀟湘、重慶保利萬和、西安長安院線、廣東大地、中影數字。

五強稱霸——領跑電影終端市場的第一縱隊。

2005年新一輪的院線整合重組之后，數據顯示院線五強連年稱霸票房紀錄，成為領跑電影終端市場的第一縱隊：

2006年全國院線票房五強：上海聯和、北京新影聯、中影星美、中影南方新干線、萬達院線。

2007年全國院線票房五強：中影星美、上海聯和、北京新影聯、萬達院線、中影南方新干線。

2008年全國院線票房五強：中影星美、萬達院線、上海聯和、中影南方新干線、北京新影聯。

萬達速度：文化產業新帝國。

專訪萬達院線副總經理陳國偉：品牌戰略是萬達的制勝法寶。

2008年全國院線冠軍爭奪十分激烈，中影星美以兩千萬的微弱優勢蟬聯票房王，而萬達院線，從2009年開始，每月強勢占據全國院線榜首，只有6月份，上海聯和因上海國際電影節帶動才搶得月度排名第一，萬達3.3億的票房已經將星美拉開兩千五百多萬。數據顯示2009上半年院線市場，10條院線合計票房18.67億元，占全國市場79.8%。萬達提前實現了要做中國電影院線第一的目標，且優勢非常明顯，成為中國院線的龍頭已無懸念。2004年，萬達為了給作為核心支柱產業的購物中心配套拉攏人氣，大打文化產業牌，開始推出電影城。最初尋求與上海廣電合作，協議都簽過了對方卻反悔，萬達轉與時代華納合作，一年之后由于政策原因又使時代華納撤出。2005年開始，萬達則親自接手經營院線，成為全國第一個民營院線公司。四年過后，竟然做出了一個全國第一院線的規模。萬達院線是中國新生代院線的佼佼者，幾乎每年都實現一次大飛躍，“萬達速度”一年100張銀幕，用業績證明自己是中國目前最具發展潛力、最具成長活力的院線。

中國絕大多數院線的影院均為加盟連鎖模式，只有萬達院線旗下的萬達影城，均為萬達集團自主投資建設。超過9成的自主影院，已經成為中國唯一真正意義上實現全國統一經營、統一管理、統一排片、統一品牌的電影終端連鎖實體。在萬達集團的商業地產規劃圖中，要為消費者提供休閑、餐飲、娛樂、購物等一站式、多元化服務，影院就成為了最大限度吸引并留住消費者不可或缺的業態。甚至imax在亞洲規模最大的一次多影院經營協議也簽在萬達。

四個統一的機制使萬達院線的品牌影響力讓其他影院難以模仿，這種機制在實際運營中表現十分明顯，比如去年奧運，萬達院線與奧組委、電影資料館合作，結合奧運火炬傳遞路線，在全國20余個城市舉辦“圣火相傳-電影隨映”活動，全國統一操作，各地影城負責落地執行，院線可以輕松統籌，進行整體品牌化運作，這在其他電影院線幾乎是不太可能的事情。

萬達院線的核心競爭力是得到集團公司支持密切相關，萬達院線與購物中心如影隨行，萬達廣場開到哪里，萬達國際影城就建到哪里。面對目前40余家影城超過300塊屏幕全國第一的規模，萬達并不滿足，將文化產業和商業地產并駕齊驅的“鯰魚效應”，無論是延伸人才還是院線管理團隊，萬達高度的執行力和爆發式成長，也無怪乎萬達院線所向披靡了。“2009年萬達院線要做到400塊屏幕的規模，占到全國票房市場份額的17％；2010年萬達院線要做到600塊屏幕的規模、70家院線，占到全國票房市場份額的20％，屆時將超出亞洲第一院線500余塊屏幕的規模，成為新的亞洲第一院線；到2015年，萬達院線要做到1200塊屏幕、150家院線，占到全國票房市場份額的40％，躋身世界前四名。”萬達院線副總經理陳國偉和萬達集團董事長王健林已經不止一次表明萬達打造文化產業新帝國的雄心壯志了！

中影星美：中影品牌的優勢與影響力。

廣電要求2002年6月1日之前還沒有組建院線的地方，將停止供應進口分帳影片，在這一強力政策的推動下，中影集團與星美傳媒集團優勢互補共同發起成立的中影星美院線應運而生。23家影院共跨越了北京、廣東、江西、福建、安徽、河南等8個省市，41塊銀幕組成了中影星美的“首發陣容”，并成為跨地區最廣的電影院線。

中影星美院線無論是影院規模、票房占有率、品牌影響力均居全國院線前列。中影星美院線的優勢是因中影集團吸的品牌優勢和影響力，吸引加盟影院能力超強。08年初將貴陽這個省會城市一年2500萬元左右票房收入囊中，7月份又與海南藍海院線重組，自建新影城，9月份吸收湖南株洲千金文化廣場電影城加盟??到09年仍舊快速擴張，深圳益田、深圳新南國管理品牌進軍華東如鹽城、天津、南京等一些影城均加入旗下。

另外，中影星美的院線控股股東中影公司，近年來一直加快新建影院，僅2008年星美自建和簽約影院就達18家，新增銀幕74張。2009年中影正在進行的項目18個，分別分布在北京、上海、深圳、南京、西安等地，其影城星美、南方新干線、四川太平洋、遼北方、北京新影聯、江蘇東方這些中影控股和參股的院線，尤其是控股的星美，韓三平提到，計劃未來5年建成50家票房過千萬影院，投資100家控股影城、達到800-1000快銀幕。

截止2008年，星美資產連接的影院占了院線票房4成，核心資源和核心競爭力不斷加強。中影星美對影院尤其是簽約加盟影院的親和力，來自于它高效率的服務和人性化管理。截止2009年上半年，中影星美加盟影院已超過120家，銀幕超過500塊，范圍跨越北京、上海、廣東、天津、四川、貴州、重慶、云南、安徽、福建、江西、河北、河南、山西、江蘇、內蒙古、西藏等26個省市、地區，年票房從2002年6月開始運營的5000萬元增長到2008年全國年票房第一的電影院線。截止2009年上半年，星美3.05億的票房位居全國第二。

上海聯和：華東地區的“影業航母”

上海聯和隸屬于上海電影集團，是由原永樂股份上海電影發行放映公司、上海東方影視發行有限責任公司共同發起組建的跨省市院線，號稱華東地區的“影業航母”。是目前全國三十多條電影院線中最大的院線公司之一。現有加盟影院118家，384塊銀幕，93870個座位。

來，對于上海本土市場的運作、營銷和宣傳，自有一番特色。比如創下國內動畫電影票房奇跡的《喜羊羊與灰太狼》上映時，作為影片的主要出品方，上海文廣集團對于“喜羊羊”的宣傳推廣更是不遺余力。旗下13個頻道、多個廣播頻率加之新媒體的輪番“轟炸”，使得電影即將上映的信息深入人心。另外《千鈞，一發》、《畫皮》、《高考1977》都曾創下其類型影片單片票房紀錄，甚至占有主導性份額。

一年一度的上海國際電影節，上海聯和是唯一的展映承辦方，這是我們得天獨厚的優勢條件。每年6月份的上海國際電影節，上海聯和為觀眾奉上國際電影大餐，放映200多部電影作品，每年六月的上海電影市場可謂是高潮迭起，氣勢如虹。聯和院線自從院線成立至今，6月票房冠軍從未易手，這為相對平和的上海聯和抹上一道絢麗的亮色。截止2009年6月，上海聯合以2.7億的票房位居第三。

南方新干線：強強聯手的優勢重組。

2002年票房糧倉廣東省誕生了3條院線：廣東華影南方電影院線、廣東珠江電影院線和深圳深影院線，部分影院加入中影星美院線旗下。當時廣東大地出現4條院線共爭共生，4條院線都使出各種法寶吸收影院并對外嘗試和各種資本進行合作，院線制推行后，廣東各條院線爭奪票房、爭奪影院、爭奪合作伙伴的競爭一直未停止過。為了避免中影與廣東省電影公司惡性競爭，2005年，中影集團、廣東省電影公司重組的“中影南方電影新干線”面世，另外還有廣西新聯等電影公司加入。發展至今旗下擁有北京－廣州—深圳—重慶—珠海—廣西—四川—福建－云南－貴州－江西—安徽為主線的長線電影圈，目前擁有94家簽約影院,超過312張銀幕。

新干線最大優勢是“強強聯手的操盤能力+優越的地理位置”。院線營銷策劃的不斷創新，院線的前身廣東省電影公司本身走過了55年的歷程，13個部門業務涉及電影院線、電影發行、電影放映、電影院管理、投資、廣告、衍生產品、裝修、印刷、物業經營、設備銷售等多種領域，例如旗下全國最有活力的電影廣告公司，憑自創經營模式，在深圳、南寧、重慶、北京等地建立了辦事處等，再加上中影，中影集團的全局優勢和廣東省電影公司的服務優勢強強聯手，強勢的操盤能力在業界享有盛譽。而廣東是全國票房第一重地，新干線在深圳、廣州兩個票房重鎮占有絕對優勢。

新干線對港資集團的吸附能力得天獨厚。全國影院中，只有與中影南方電影新干線簽約的香港電影公司投資的影院最多，院線成立至今擴展吸收了香港吳思遠ume集團（重慶和廣州3家ume影城）、香港寰亞集團的五月花電影城、香港洲立集團的深圳洲立影城、香港百老匯戲院有限公司旗下的深圳百老匯影城、香港ua院線與和記黃埔旗下的影城??該院線能夠把這些來自不同的投資集團、有不同的企業文化的影城緊緊吸引在自己旗下，表明其核心競爭力之一是院線管理團隊擁有的專業人才。

新干線的大多數影城不是資產聯結關系，只是簽約起來的，長遠來看，院線不具備發展優勢（廣州天河電影城轉簽廣東珠江院線就是一個例證）。而且目前中影南方新干線的運營中心在廣東，而財務則集中在中影深圳分公司手中，難免會降低院線的工作效率。廣東金逸珠江院線迅猛的發展勢頭，既是中影南方電影新干線的一些問題，也是這條院線能夠迅速崛起的動力。隨著北京市場高端影城的開業，顯然中影南方新干線的胃口不僅僅局限在南方，將把戰線繼續向北拓展。截止今年上半年2.4億的票房位居第四。

北京新影聯：國產片市場基地。

幕，橫跨北京、天津、內蒙、山西、山東、遼寧、黑龍江、江西、湖南、重慶、廣東、沈陽、大連等地區，成為內地電影市場最有影響力的院線之一。

相比于北京萬達院線的緊密型結構，北京新影聯等以簽約影院為主的諸多院線就顯得松散很多。北京新影聯在北京具有得天獨厚的本土優勢，占到北京市場一半以上的份額，全國公認的潛力最大但尚未得到有效開發的市場；旗下影院參差不齊，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是難以維持。該院線大力發展自主資產的影院，調整院線結構，將放映網絡向全國伸展跨越，很明顯在努力爭取更多市場。

1998年開始，新影聯與紫禁城影業公司率先在全國市場推出了“賀歲檔”的運作，開創“賀歲電影”先河的《甲方乙方》為影院營銷開辟了一條全新道路。如今是華夏電影發行有限責任公司、北京紫禁城三聯影視發行公司的主要股東之一；與“北京視覺無限廣告有限公司”合作，開發電影網絡宣傳渠道及電影后產品的制作銷售，廣泛與各領域的企業進行電影和商品的聯合促銷，參與投資的影片《大電影2》《畫皮》和《葉問》等不少影片等。雖然擁有北京市電影公司和中影集團的資金及合作優勢，多元發展，但公司機制和國有企業相差不大，人多、負擔重、人員老化，觀念陳舊，服務意識較差。院線總經理黃群飛提出2009年緊緊圍繞著“服務、品牌、多元發展、內部管理”，進一步加強品牌建設。走出一條既保留國有企業的優勢，又吸收民營企業的機制的特色發展道路。

此外，在電影局國產影片映出成績的考核中，新影聯連續多年保持在名列前茅的位置。從《離開雷鋒的日子》、《生死抉擇》、《不見不散》、《驚濤駭浪》到《張思德》、《英雄》、《十面埋伏》、《天下無賊》、《七劍》等影片，新影聯先后奪得票房冠軍，在業界獲得了“國產片市場基地”的美譽，為民族電影業的健康發展做出了有益的貢獻。然其發展卻在2007年至2008年間明顯呈現停滯現象，其票房和觀影人次在同水平院線中增長緩慢，甚至有減少現象。這些是因為北京新影聯院線優勢和劣勢同樣明顯的特點導致。

2008年遼北方退出，新影聯雖然減少八千多萬票房，但仍保持了全年票房10％以上的增長。2009年上半年票房累計超過2.2億，以微弱劣勢暫居第五。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇六

美國權威的《布萊克法律詞典》對消費者的定義為：“消費者是與制造者、批發商和零售商相區別的人，他是指購買、使用、保藏和處分商品和服務的個人或最終產品的使用者”。廣泛存在的茶館、茶坊、茶室、茶樓，有些是消費茶葉的企業，有些則是經營茶葉的競爭者，因其均是茶葉的投資客，從經濟學角度來說，可謂是茶店的利益相關者，而非茶店消費者。茶店的終端消費者，大致可分為個人和團體兩大類；茶店的消費內容按用途區別，又可分自己享用和請客送禮兩大類；茶店內的消費形式則有現場購買、業余休閑、商務洽談、小型聚會等四類。

茶店產品的個人自用消費者，對茶店產品的消費，不但為滿足身體需要，更是心理體驗的表現。譬如茶葉消費，大部分消費者因為解渴，而作牛飲狀，漸次常常喝茶，最終茶飲不離才為品茗茶道。其消費需求過程也貫穿了體驗“本我、自我、超我”的三個層次。參照馬斯洛需求理論，則本我體驗，就是茶飲滿足口渴之身體需要；自我體驗，就是一張報紙一杯茶，怡然自得，自以為是，小資調調，以自我為中心，從容不迫的日常生活體驗；超我體驗，乃滄海桑田，潮起潮落，浮色褪盡，成敗升華，返璞歸真，超越自我的精神體驗。

個人消費者，形色各異。有煮茶葉蛋用、相親喝茶用、請客送禮用等傳統消費者，也有附庸風雅消食美容健身的，更有專業收藏投資的。如40歲以上有錢有閑的茶葉愛好者，自信超越了牛飲解渴的初級階段，喜歡談古論今、品茶斗茶。除卻陳年普洱之類的炒作，單詞購買茶品的數量不多，但要求甚高。他們風雨兼程歷覽人生，懂得收藏，習慣投資，一般這類人都曾或正身兼要職，手中或身后有相當的財富或資源。成書的個人消費者，通常精打細算，要求明白消費的。茶店與其開高價再打折，不如實在地告知最低售價，自用的不必過度包裝，性價比高就行。

團購客戶，如政府、企業、寺廟等組織消費者，一次性采購量較大，要求質量保證、樹立品牌、送貨及時、服務到位，采購者往往有個人附加需求，而價格敏感度次之。

每家茶店具備茶葉茶具古玩字畫類的便利店式小型展示、以及設置幾個小包廂供客人品茶論道的接待能力。又因店內工作人員均經茶藝學校專業培訓，上崗即具備琴棋書畫茶藝表演等基本素質，軟件上也具備了茶道專業的服務水平。連鎖茶店這樣的標準配置，使得消費者既可在專業導購小姐的服務下，現場購買即需茶品；也可業余休閑時的下棋筆畫、交友閑聊，或者指定包廂商務洽談，或者預約場地舉辦小型茶話會等團隊活動。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇七

近年來我國乳制品行業產量保持了穩定的增長，其中2007年全行業產量增速達到22.46%的高點，其后在2008年、2009年經歷了回落。2009年全國乳制品產量已達到1,935.12萬噸，增速恢復到6.88%，迅速走出了2008年的行業增速低點。2010年全國乳制品產量達到2,159.40萬噸，增速進一步提高到11.59%。這一方面是因為國內各大乳制品公司的新生產線竣工投產，產能迅速擴大;另一方面，廣大城鎮和農村居民生活水平不斷提高，帶動乳制品消費不斷提升。

2)供給結構變化分析。

第一、乳制品消費仍以液態奶為主《中國奶業統計資料2011》中的相關數據表明，2010年乳制品消費中，液態奶約占67.21%，酸奶約占15.14%。而干酪等產品在國外都屬大宗產品,在國內基本沒有生產，尤其是深加工、高科技和高附加值的產品更少，不能滿足市場需求。乳制品消費仍以液態奶為主。

第二、酸奶供給將大幅增加。

酸奶的發展是從改善風味和有益于健康開始的，以新鮮的牛奶為原料，各種符合衛生要求的功能性添加物(如水果、谷物、蔬菜、維生素、礦物質)的適當采用和不同組合，使酸奶品種豐富多樣。“美味與健康同行”今后仍然是酸奶發展的基礎，市場對營養強化型酸奶的需求也將會明顯增加。

發達國家和乳制品行業發展較早的國家，酸奶市場均經歷從小到大的逐步發展過程，預計未來中國酸奶市場將得到快速發展。

第三、高檔牛奶乳制品不斷推出。

隨著人們生活水平的提高，乳制品已經成為人們生活中的重要食品，在低端普通液態奶趨向飽和的同時，高檔牛奶乳制品的推出迎合了人們消費習慣的變化。從2006年起，國內各大乳業品牌相繼推出高端牛奶乳制品。高檔牛奶乳制品的推出，滿足了不同層次的消費需求。

隨著乳制品行業競爭的加劇和居民生活水平的提高，乳制品將向著多元化、差異化的方向發展，以適應不同消費水平、口味嗜好、營養需求的消費者。這樣既可以擺脫愈演愈烈的乳制品同質化競爭，也可以提高市場競爭力。

伊利牛奶的生產量。

據伊利集團公司董事長鄭俊懷介紹，去年，伊利集團公司液態奶系列產品產銷量突破25萬噸，超高溫滅菌奶的產銷量已居全國首位，全年生產10億包滅菌奶;冷飲產品連續7年產銷量保持國內第一;奶粉產品產銷量名列全國同行業第三位。去年，公司實現主營業務收入27億多元，比上年同期增長69.94%;實現主營業務利潤和凈利潤7.76億元和1.19億元，比上年分別增長89.27%和21.53%;實現每股收益0.82元，比上年增長22%。伊利牛奶現有銷售中的品種有:品種類型金典奶營養舒化奶功能奶果之優酸乳優酸乳味可滋谷粒多谷物早餐奶qq星兒童奶qq星兒童乳飲料學生奶甜橙味原味草莓金典奶全脂型伊利高鈣奶原味ad鈣巧克力草莓抹茶伊利高鈣低脂奶草莓味藍莓原味荔枝蘆薈泰茉米香玉米味核桃味雞蛋曲奇味草莓味乳酸味巧克力味草莓味味道類別金典均衡雙蛋白奶金典有機奶低脂型伊利脫脂奶菠蘿味菠蘿蜜桃乳橙蘋果歐風麥香麥香味花生味原味。

中國等強勁需求拉動荷蘭乳制品行業快速發展。

中國等強勁需求拉動荷蘭乳制品行業快速發展據荷蘭《財經報》6月27日報道，荷蘭乳業協會發布報告稱，因出口大幅增長，荷蘭乳制品行業發展迅速，預計未來兩年內將新增投資7億歐元，其中5億歐元來自乳業巨頭frieslandcampina公司，該公司將投資2.25億歐元擴大borculo和beilen的嬰兒食品工廠產能，并投資6000瓦歐元在瓦赫寧根大學新建研發中心。報告稱，荷蘭乳制品行業提供了44,000個工作崗位，2012年產值達107億歐元，是荷蘭經濟的“白色引擎”。2000年至2012年間，對中國、俄羅斯等國的出口年均增長16-17%，2012年乳制品占荷蘭貿易順差的9%。報告認為，強勁的外需為荷蘭乳制品行業帶來巨大機遇，而歐盟2014年將取消牛奶配額，為行業發展提供了廣闊空間。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇八

按照全國十年規劃和第八個五年計劃的要求，九十年代經濟發展是“以提高經濟效益為中心，積極調整經濟結構，努力實現國民生產總值翻兩番，人民生活達到‘小康水平’的目標”．1993年國務院轉發了《國家旅游局關于積極發展國內旅游的意見》的文件，從“不支持，不提倡，不反對”的“三不”方針到“因地制宜、積極引導、穩步發展”到今天的“積極發展”的轉變，我國的國內旅游業將愈來愈受重視。并在2011年1月，發布了由中國旅游研究院編著的《中國旅游經濟藍皮書》。

隨著經濟的發展和人民生活水平的進一步提高，閑暇時間的增多，帶薪假期的普遍實行，旅游條件的改觀，國際旅游業的深入開展對國內旅游業的影響，人民的旅游熱情將進一步煥發。本世紀末我國國內旅游業的發展趨勢是：我國國內旅游市場前景廣闊，需求潛力大，我國的國內旅游將維持高速穩定增長的局面，由數量速度型向質量效益型過渡。國內旅游的配套基礎設施和服務設施將進一步的發展，基本上符合國內旅游的發展步伐。

一、下面我從幾個方面加以分析說明：

1、旅游消費水平由低級向高級發展。旅游消費結構呈現多元化的狀態,逐步向發達國家的旅游消費結構靠攏。據預測本世紀末我國人均gnp將達到800—1000美元，人們將會產生普遍的旅游動機，目前，我國人均gnp剛達到國內旅游經濟條件的要求,因而造成人們的旅游消費水平的普遍偏低。隨著我國人民收入水平的提高，以及旅游設施的供給水平的提高，人們出門旅游將要求吃得好、住得好、乘車帶空調、坐軟臥，有的要求乘坐飛機往返，由基本滿足型向舒適型、享受型過渡。

當前我國國內旅游消費結構中食住行的比重較大，達75％－85％，游購娛占25％－15％。旅游業發達國家和地區如新加坡和香港，旅游消費中游覽購物娛樂支出占60％。我國旅游消費資料中，物質消費資料多，精神消費資料少。隨著我國旅游產品生產開發的多樣化系列化和旅游配套設施投資結構的進一步改現，今后我國國內旅游消費結構中游購娛的比重將進一步上升，精神消費資料的比重也將上升。

3、旅行路線由短途到長途發展.人們將不滿足家門口的短距離啟蒙式旅游，而是向中長途涉足。旅游的區域擴大，熱點仍熱，溫點和冷點將隨著國內旅游的發展而逐步升溫。隨著我國交通事業的進一步發展和人們的閑暇時間的增多，人們的眼光逐步投向外面的世界，南方人想領略一下冰城風光，北方人向往亞熱帶氣氛，內陸人憧憬大海的遼闊，沿海人想探尋奇峰異谷的神秘。

4、旅游方式由單一化向多樣化發展。目前人們的旅游方式了般為觀光旅游型，活動內容貧乏單一，有人概括為“白天看廟，夜晚睡覺，白天疲勞，夜晚無聊”。隨著人們生活內容的多樣化，同樣要求旅游內容的多樣化，人們要體驗更多的美好經歷。初級的游山玩水不能滿足人們的需要，專題和特種形式的旅游日益增加，享受性和游樂性的旅游內容會大大增強，今后人們的旅游方式由觀光型為主，發展到度假旅游，探險旅游，科學考察旅游，民俗旅游，生態旅游，體育旅游，保健康復旅游，文學旅游，美食家旅游等等百花齊放的局面。

5、旅游人員構成中自費旅游的人數將逐步增加，公費旅游仍將占一定比重。公費旅游中的職工獎勵旅游,公務旅游，會議旅游仍將在國內旅游中占一定比重，只不過份額逐步下降，而隨著人民生活水平的提高，大部分人將會以自費旅游的方式出現。

在交通、環境和現代服務上都做了很大的努力，會帶動旅游的轉型升級，從而讓都市觀光游轉向城市休閑游發展，而大都市又會帶動周邊衛星城市旅游的發展。所以今年沿海中心城市旅游發展會變得更快。

7、“景區+文化”模式或成旅游行業未來發展方向。中國旅游研究院的調查顯示出景區的景氣程度相對最高。在目前中國仍然以觀光游為主導的背景下，景區類企業具有資源稟賦稀缺、防御型相對好的特點。雖然國內大多數景區或多或少都能跟文化有些聯系，但其中真正高品質休閑度假類景區卻極為稀缺，供需矛盾將賦予景區很大的溢價能力。而且文化旅游符合國民消費需求轉變的趨勢，尤為看好具有文化內涵并可以異地復制擴張的優質景區，“景區+文化”模式或是行業未來的發展方向。

近年影響旅游業的重大社會事件主要有：

一、2011年5月19日被確立為“中國旅游日”

二、赴臺個人游開放。

三、京滬高鐵開通。

四、無人島啟動大開發。

五、海南推出離島購物免稅政策。

六、上海迪士尼樂園破土動工。

七、日本地震、海嘯、核泄漏，泰國洪災改變出境游格局。

八、湘桂高鐵預計2013年底全線通車。

二、細分行業信貸政策建議：

一、支持類。

就具體技術、產品和項目而言，涉及以下內容的業務屬于鼓勵支持類：

1、支持休閑、登山、滑雪、潛水、探險等各類戶外活動用品開發與營銷服務；

3、旅游基礎設施建設及旅游信息服務；

4、旅游商品、旅游紀念品開發及營銷。

6、時尚化、休閑化的旅游項目：高爾夫球場、溫泉酒店、滑雪館、大型度假酒店等項目。

二、維持類。

就產品來說，涉及以下產品類型的信貸業務給與維持的態度：

1、與階段性市場需求熱點相符的產品；

2、產品市場占有率高，需求穩定的產品；

3、盈利能力強的產品。

就項目來說，建議繼續關注以下項目類型：

1、旅游企業國際化的優質項目；

2、西部地區旅游綜合試點改革項目；

3、產業鏈上下游縱向延伸，以及行業內企業橫向整合的優質項目；

4、東部地區旅游示范區建設項目；

5、城市旅游結構調整和產業升級項目。

如今，國民人均收入實現快速增長，促進內需擴大，已經成為政府促進經濟發展、改善民生狀況的首要任務，這也是貫穿整個“十二五”的主線。參照國際發展經驗，收入再分配將帶來消費的升級，隨著服務性消費的擴張，居民將顯著加大在旅游方面的消費比例。另外，國家已經將大力發展旅游業提升到了國家戰略的高度，并予以了多方面的扶持，如《中國旅游業“十二五”發展規劃綱要》的制定。因此，未來我國旅游行業發展和旅游消費增長有望顯著高于居民消費總支出增長。

建議關注四大子行業，分別是經濟型酒店、旅游景區、免稅購物及文化演藝。重點推薦四大子行業龍頭企業、及具備估值優勢且有整合預期的公司。從中長線布局角度出發，重點推薦：擁有優質景區資源且具備文化內涵的企業，受益于消費轉型升級的企業，以及經濟型酒店的行業龍頭企業。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇九

如果說“行業與競爭”大部分內容都是“定性”分析，那么“行業現狀”可以說是為數不多需要“定量”分析的內容，尤其是“市場規模與增速”。它對企業的財務預測會產生直接影響，進而會影響投資方案。在實踐中，大部分投資建議書的數據都是直接引用第三方行研報告，并且數據來源往往單一，缺乏驗證，可信程度存疑。有些投資建議書會采用不同來源的數據進行交叉核對，少數優質的投資建議書會闡述自身的測算邏輯，這會讓數據更有說服力和參考價值。

“表9-4：a產品市場規模測算表。

核心假設：

a“腫瘤出院人數”來自《xx統計年鑒（2x19）》；

d“腫瘤手術比例”來自xx腫瘤醫院和xx腫瘤醫院的訪談數據；

f“適用a產品的腫瘤手術比例”來自《xxx,2x15》；

h“a產品腫瘤手術滲透率”來自xx腫瘤醫院和xx腫瘤醫院的訪談數據；

l“a產品非腫瘤手術滲透率”來自《xxx》；

n“a產品銷量”來自xx協會公布數據；

o“產品重復使用次數”來自行業訪談數據；

p“全國平均出廠單價”來自xx協會公布數據。”

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇十

投資價值分析報告是國際投、融資領域投資商確定項目投資與否的重要依據，主要對項目背景、宏觀環境、微觀環境、相關產業、地理位置、資源和能力、swot、市場詳細情況、銷售策略、財務詳細評價、項目價值估算等進行分析研究，反映項目各項經濟指標，得出科學、客觀的結論。投資價值分析報告和《項目建議書》、《可行性研究報告》及《商業計劃書》有所不同，它主要集反映投資該項目在未來市場的價值分析。不僅僅為融投資雙方充分認識投資項目的投資價值與風險，更重要的是通過充分評估項目優勢、資源，加速企業或項目法人擁有的人才、技術、市場、項目經營權等無形資源與有形資本的有機融合，對企業和投資機構提供重要的融投資決策參考依據。

主要包括：項目名稱，承辦單位，項目投資方案，投資分析，項目建設目標及意義，項目組織機構。

項目背景分析及規劃。

主要包括：

1、項目背景。

2、項目建設規劃。

3、主要產品和產量。

4、工藝技術方案.外部環境分析。

主要包括：

1、外部一般環境（pest）分析。

2、產業分析。市場需求預測。

主要包括：

1、國外市場需求預測。

2、國內市場需求狀況分析。內部分析。

主要包括：

1、項目地理位置分析。

2、資源和技術。

3、項目之swot分析。

4、項目競爭戰略的選擇。

財務評價。

主要包括：

1、評價方法的選擇及依據。

2、項目投資估算。

3、產品成本及費用估算。

4、產品銷售收入及稅金估算。

5、利潤及分配。

6、財務盈利能力分析。

7、項目盈虧平衡分析。

8、財務評價分析結論。

融資策略。

主要包括：資金籌措、資金來源、資金運籌計劃等。

主要包括：價值判斷方法的選擇，價值評估。

在國際投資領域中，為減少投資人的投資失誤和風險，每一次投資活動都必須建立一套科學的，適應自己的投資活動特征的理論和方法。投資價值分析報告正是吸收了國際上投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數據，定性和定量相結合，對投資項目的價值進行全面的分析評價。

項目投資價值分析報告在項目可行性研究的基礎上，吸收國內外投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數據，定性和定量相結合，對投資項目的價值進行全面的分析評估。進行投資價值分析評估的目的是通過對投資項目的技術、產品、市場、財務、管理團隊和環境等方面的分析和評價，并通過分析計算投資項目在項目計算期產生的預期現金流確定其有無投資價值以及相關的風險有多大，并進而做出投資決策，對投資者而言，項目投資價值分析報告是一個投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個全面、系統、客觀的全要素評價體系和綜合分析平臺。利用項目投資價值分析評估報告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風險企業的投資價值，最大限度地降低投資風險。對企業或項目法人而言，利用項目投資價值分析報告可以對項目的投融資方案以及未來收益等進行自我診斷和預知，以適應資本市場的投資要求，進而達到在資本市場上融資的目的。

一份好的項目投資價值分析報告將會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇十一

大眾旅游時代的到來，使旅游日益成為現代人類社會主要的生活方式和社會經濟活動，旅游業以其強勁的勢頭成為全球經濟產業中最具活力的“朝陽產業”。隨著社會生產力不斷發展，勞動生產率不斷提高，以及人們生活水平的迅速提高和帶薪假期的增加，旅游業將持續高速度發展，成為世界最重要的經濟部門之一。據預測，未來10年間，我國旅游業將保持年均10.4%的增長速度，其中個人旅游消費將以年均9.8%的速度增長，企業、政府旅游消費增長速度將達到10.9%；到2010年我國旅游總收入占gdp的比例將達到8%；到2020年中國將成為世界第一大旅游目的地國和第四大客源輸出國。作為新興消費熱點行業之一的旅游行業，在我國將迎來巨大的發展機遇，很多省區和重要城市都把旅游業作為支柱行業和重點行業來發展。

中國因開發旅游業成功上市的公司有19家，分別是云南旅游、世紀游輪、騰邦國際、宋城股份、黃山旅游、中青旅、國旅聯合、大連圣亞、西藏旅游、中國國旅、華天酒店、張家界、西安旅游、西安飲食、北京旅游、峨眉山a、桂林旅游、麗江旅游、三特索道。

2006年，我國旅游行業總收入達到8935萬元，比上年增長16.3%。進入2007年，我國旅游行業仍然保持較快發展速度。根據國家旅游局的統計數據，我國2007年春節黃金周共接待游客9220萬人次，比上年同期增長17.7%；2007年“五一”黃金周共接待游客1.79億人次，比上年同期增長22.7%。

旅游產業政策的目標、方向與總體方針。

在發展旅游業成為國民經濟新的增長點，培育旅游業成為新興支柱產業的目標指引下，我國的旅游產業政策形成了自有的原則與體系。此外，我國還堅持政府主導與市場機制相結合的原則，在充分發揮旅游市場資源配置能力的基礎上，通過政府的組織協調和法律法規保障，促進我國旅游業健康有序發展。

旅游資源開發與資源保護政策。

旅游資源是旅游業發展的基礎，旅游可持續發展要求旅游資源開發與保護并重，因此國家出臺旅游資源評價標準，對旅游資源進行核定。同時，頒布一系列關于旅游資源開發、旅游環境保護的政策，以處理好旅游與環境間的關系。

旅游區域布局政策。

旅游業發展需要實現各個區域合理布局、協調發展。西部大開發戰略為我國旅游業發展中的區域問題指引了方向。旅游業是帶動西部經濟發展的關鍵點，因而西部12省將旅游業作為其優勢產業，推動了西部區域經濟效益、旅游效益。同時，為了發揮城市在區域旅游發展中的突出作用，我國還推行優秀旅游城市評比活動，促進城市自身環境、旅游功能等的不斷完善，創造良好的區域旅游環境。

旅游產品與市場政策。

旅游產品政策主要體現在旅游產品開發方向、旅游產品結構、內容以及旅游產品質量等方面。在旅游產品開發上，依托本國現有各種旅游資源的基礎上，以國際市場為導向，以國內市場為基礎，充分發揮特色化、差異化的特點，以增強吸引力。在旅游產品結構和內容上，國家鼓勵發展包括傳統觀光旅游在內的度假旅游、休閑旅游等多樣化的旅游產品體系，使得旅游產品的結構更加完善，內容更加豐富。在旅游市場政策方面，我國通過旅游宣傳、推行黃金周假日旅游政策及實施帶薪假期制度，有效刺激了國內旅游市場。同時，通過一系列的國際性活動，宣傳中國的旅游形象，使得我國旅游產品走向國際。

旅游消費政策。

各種旅游需求的旅游消費政策，對我國旅游業的發展起到了重大的促進作用。

國家通過政策導向，對旅游開發與旅游市場開拓等給予支持。近年來，我國政府從長期。

起設立旅游發展資金項目，專門用于旅游發展。部分地方還設立旅游發展資金，提供旅游投。

資支持。我國國家扶貧資金也以優先考慮貧困地區旅游開發項目為導向。除此之外，對于旅。

游業基礎設施如水、電等價格調整的有關政策規定，國家正在落實之中。同時，國家也鼓勵。

旅游企業上市融資。這些政策性的支持目的均在于促進我國旅游投資建設，推動旅游業發展，為實現旅游強國目標而創造良好的環境。

我國旅游市場結構也將不斷優化。截止今日，我國已經形成了國際旅游市場、出境旅游。

市場以及國內旅游市場三大主要市場，隨著我國對外交往能力的增強以及中國國內環境的和。

游人數增加、大眾化、個性化與家庭式旅游人群在總數中比例增加。尤其是黃金周假日制度。

實行以來，國人的旅游浪潮被掀起，旅游者大軍不斷得到充實。

不斷豐富、生態旅游、體驗旅游、文化旅游等多種形式旅游受到游人青睞，伴隨著現代需求。

水平的上升，越來越多的精品旅游產品將會不斷滿足旅游者的需求。

除此，我國各類旅游組織機構職能不斷健全，其在指引旅游行業發展以及協調旅游業與。

政府關系方面的作用日益突出。

在可持續發展戰略的指引下，我國旅游業將走上可持續發展道路，可持續發展成為我國。

力。“非典”的爆發使得人們更加關注健康和自然，優良的生態環境、健康的生活成為現代。

人追求的目標，這進一步促使旅游業朝著保護資源環境的方向發展，在生態環境承受能力限。

度內，平衡好自然、文化和人類生存環境間的關系。

近年來，服務業成了國民經濟的新的增長點，服務業中最為強勢的就是旅游業，旅游業近。

稍快，所以說，旅游業絕對是個增長性行業。

在社會方面，社會的不安寧和通貨膨脹也使人們儲蓄傾向弱化，消費觀念增強。

總體來說，國際旅游人數的增長速度會很顯著的超過gdp的增速。按照以往的經驗，當gdp增速超過4%時，國際旅游人數的增速會傾向于比這個數字更高；當gdp增速低于2%時，國際旅游人數的增速會傾向于比這個數字更低。在1975年至2000年期間，全球gdp的增長速度大約是3.5%，而國際旅游人數的增長速度大約是4.6%，國際旅游人數的增長速度是gdp增速的1.3倍。

從我國二十多年旅游發展的歷程來看，旅游收入在國民生產總值的份額也呈明顯增長趨勢，旅游業與國民經濟相關程度越來越高。1997年我國旅游總收入占gdp的比例為4.16%，2006年該比例已經上升至4.3％，到2010年將升至8％。但世界發達國家的比例一般在10%以上。從這個角度來看，我國旅游業還仍處在發展的初期階段。

我國入境旅游業大致經歷了五個階段：

1978－1985緩慢發展階段。

1985－1988高速增長階段。

1988－1989滑坡階段。

1989－1992高速增長階段。

1992－21世紀全面發展階段。

2006年，我國入境旅游業主要指標全面增長，入境旅游人數達1.25億人次，比上年增長3.9%，其中：外國人2221.03萬人次，比上年增長9.7%，繼續居世界第四位；國際旅游(外匯)收入達339.49億美元，比上年增長15.9%，繼續居世界第六位。據國家旅游局預測，未來我國入境旅游將繼續保持增長態勢，到2010年，我國國際旅游外匯收入將達到530億美元，收入將比2005年增長80.9%。由此可見，未來入境旅游的發展空間還很大。

影響，旅游業發展的因素有：

隨著國民收入的持續增長，我國絕大部分家庭已經進入小康水平，已經有一定的經濟實力進行旅游，旅游業也會因此迎來新一輪發展。

近幾年來，國民素質顯著提高，對公共實施的保護意識也越來越強，這將有利益旅游業的平穩、高效率的發展。

隨著許多旅游景點的開發，出現了大量的旅行社，由于競爭的需要，各家旅行社的服務態度和質量都有進一步提高。

旅游業的發展帶動了一大批餐飲、住宿、賓館、酒店行業，這些行業與旅游業進一步結合，形成了強大的服務行業。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇十二

中信證券公司是國內知名度大公司,是國內規模十分大的綜合證券類公司,中信證券在行業中享有很好的聲譽,同時市場前景也相當不錯。對中心證券進行投資價值分析,有利于進行商業活動,下面就是中信證券公司投資和價值分析報告。

中信證券上市定價在—元之間。中期看,中信證券跌破發行價的可能性較大。

一、基本情況中信證券成立于1995年10月15日,是國內規模較大的綜合類證券公司。

公司注冊資本億元。成立時為中信集團全資擁有。公司從事證券經紀、投資銀行、證券自營、財務顧問等證券相關業務。2002年1-11月,中信證券實現營業收入億元,凈利潤億元,每股收益為0.04元(2002年1-11月的營業收入和凈利潤數據未經審計),與2001年同期相比較,減少和。本次股票發行后,中信公司將控制中信證券的股份。中信公司是經_批準于1979年10月設立的全民所有制企業,注冊資本為30億元,主要從事國內外金融企業投資、實業投資等業務。截至2001年12月31日,中信公司總資產為4,億元,凈資產為億元;2001年度該公司實現收入億元,凈利潤億元(上述數據未經審計)。

二、行業背景中信證券所處的證券行業背景有二:。

第一,證券行業處于巨大的轉型期證券行業是一個與證券市場走勢相關度極高的行業,無論是經濟業務、投行業務還是自營業務,證券行業的利潤與證券市場的波動息息相關。隨著2001年下半年熊市展開,國內證券市場泡沫破裂,證券公司的利潤受到相當影響。我們認為,不能把此次熊市簡單的視為市場的周期性調整,此次熊市帶有深刻的結構性因素,能否重鑄牛市既取決于國內宏觀經濟發展,也取決于國內證券市場的改革。如果證券公司不加緊改革,提高核心競爭力,即市牛市再現,證券公司能夠分多少羹還需要觀察。

第二,管理層開始推行“放松管制”。在加入wto和國內證券市場熊市的推動下,管理層開始放松管制。放松管制最早源于20世紀70年代美國監管機構取消存款機構的q條例限制,那一次放松管制展開了一場長達30年的證券監管革命,1996年的《金融機構現代化服務法案》是這一輪管制周期的最高成果。經過此次放松管制,美國金融體系成為全球最具競爭力的金融體系,美國的花旗、高盛、摩根斯坦利成為全球金融市場的主要中介機構。今年4月,中國證監會開始推行浮動傭金制,相信這也是新一輪管制周期的起點——無論20世紀80年代倫敦的“bigbang”還是日本90年代的“bigbang”,浮動傭金制都是改革的起點。估計在經濟業務之后,券商的投行業務也會受到較大的沖擊,以往那種依賴泡沫市場的高利潤時代將一去不返。整個行業面臨巨大的整合壓力。

三、公司業務。

(一)、經紀業務中信證券現有40家證券營業部,其中直屬證券營業部21家,歸屬地區管理總部管理的證券營業部19家上海管理總部下轄9家,山東管理總部下轄4家,南京管理總部下轄6家。

各從1999年到2002年6月,中信證券累計完成證券代理交易額約11,億元,其中2001年度完成證券代理交易金額4,億元,2002年1-6月完成證券代理交易金額1,億元。以股票、基金交易金額計算,公司2001年度完成股票、基金代理交易金額1,億元,占滬、深兩市交易總額的年1-6月完成股票、基金代理交易金額億元,占滬、深兩市交易總額的。″銀證通″業務屬于證券公司與商業銀行之間的一項新業務。目前中信證券已將該業務在深圳、青島等地共計8家證券營業部試點,并已向中國證監會駐當地派出機構報告或備案。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇十三

中國當前經濟發展面臨諸多挑戰，但對石化物流行業來說機遇大于挑戰。首先，作為服務于石化工業的配套行業，石化物流與石化工業相互依賴、密不可分。石化工業的發展帶動石化物流行業的進步，石化物流也為石化工業的發展提供了強大的保障和推動力。其次，各省市化工園區的建立、沿海城市貨運碼頭和港口的興建、區域油氣管網的鋪設、高速公路的聯網等均需要現代物流業為之配套。三是跨國化工企業正在尋找供應鏈合作伙伴，在華化工外企已達2000多家，他們大多實行物流外包。四是國內一些大型石化企業受到成本上升的壓力，也在考慮實行物流外包。

《物流業調整和振興規劃》的出臺，對于石化物流的發展來說意義重大。我國振興物流業的一項主要任務是推動重點領域物流業的發展，包括加強石油、煤炭等產品的物流設施建設，建立相應的物流體系。為此，我國將建設一系列重點物流工程，包括加強油氣碼頭和運輸管網建設；加強對制造業物流分離外包的指導和促進，支持制造企業改造現有業務流程，提高核心競爭力。對于石化企業來說，由于石化產品多數為大宗產品，在總成本中物流成本所占比重較大，通過提高物流效率，降低物流成本，進而能夠提高我國石化企業的競爭力。

同時，石化物流行業具有規模化經營的特征，企業通過不斷擴張，在重點區域設點布局，不斷擴大倉儲容量，才能保證市場競爭力。此外，企業多點布局能夠發揮協同效應，降低運營成本，提高企業盈利能力。由于看好國內石化物流行業的發展前景，一些國際、國內石化物流企業加速了企業擴張，在重點區域實施戰略布局。

本報告在分析全球石化行業供求平衡的基礎上，分析了我國石化物流行業成本構成、服務模式及競爭格局；接下來主要分析了石化物流行業各細分市場現狀及前景預測，并對危險化學品倉儲市場和化工物流園區的建設情況作了分析；在報告第七章分析了重點區域石化物流發展潛力，第八章分析了國內外重點石化物流企業案例，報告最后分析了石化物流行業投資現狀及發展前景預測。

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調研數據的前瞻性分析，并根據對石化物流行業發展軌跡及多年的實踐經驗，對石化物流未來需求前景做出審慎分析與預測。是石化企業、石化物流企業及相關港口準確了解當前最新發展動態，把握市場機會，做出正確經營決策和明確其發展方向不可多得的精品。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇十四

二、地基基礎工程行業發展現狀分析。

三、地基基礎工程檢測機構競爭格局。

第二節主體結構工程現場檢測市場分析。

一、主體結構工程檢測的主要內容。

三、主體結構工程檢測機構競爭格局。

第三節建筑幕墻工程檢測市場分析。

一、建筑幕墻行業發展現狀分析。

二、建筑幕墻檢測機構競爭格局。

三、建筑幕墻檢測的技術進展。

第四節鋼結構工程檢測市場分析。

一、鋼結構工程檢測主要內容。

二、鋼結構行業發展現狀分析。

三、鋼結構工程檢測機構競爭格局。

第五節室內環境質量檢測市場分析。

一、我國室內環境空氣污染現狀。

二、室內環境質量主要檢測項目。

三、室內環境質量檢測機構競爭格局。

第六節建筑智能檢測市場分析。

一、建筑智能檢測必要性。

二、智能建筑行業發展分析。

三、建筑智能檢測競爭格局。

第七節建筑節能檢測市場分析。

一、中國建筑能耗狀況分析。

二、中國節能建筑建設情況。

三、建筑節能檢測需求分析。

四、建筑節能檢測機構競爭格局。

第八節其它檢測業務領域分析。

一、防水建筑材料檢測市場分析。

二、墻體材料檢測市場分析。

三、建筑門窗檢測市場分析。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇十五

二、交通工程質量問題分析。

三、交通工程質檢機構發展分析。

四、交通工程質量檢測市場前景。

第二節電力工程質量檢測市場分析。

一、電力工程投資建設現狀。

二、電力工程質量檢測競爭格局。

三、電力工程質量檢測市場前景。

第三節房屋建筑工程質量檢測市場分析。

一、調控政策對房地產供求的分析。

二、房地產投資規模與結構分析。

三、商品房市場銷售分析。

四、房屋建筑工程質量問題分析。

五、房屋建筑工程質量檢測行業現狀。

六、房屋工建筑程質量檢測市場前景。

第四節水利工程質量檢測市場分析。

一、水利工程投資建設現狀。

二、水利工程建設重點項目。

三、水利工程質量問題現狀分析。

四、水利工程質檢機構發展分析。

五、水利工程質量檢測市場前景。

第五節市政工程質量檢測市場分析。

一、市政設施投資建設現狀。

二、市政工程質量現狀分析。

三、市政工程檢測競爭格局。

四、市政工程試驗檢測前景。

第六節其它類型工程質量檢測市場分析。

一、石化工程質量檢測市場分析。

二、冶金工程質量檢測市場分析。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇十六

二、固定資產投資分析。

三、兼并重組情況分析。

一、產業鏈投資機會。

二、細分市場投資機會。

三、重點區域投資機會。

一、政策風險及防范。

二、技術風險及防范。

三、供求風險及防范。

四、宏觀經濟波動風險及防范。

五、關聯產業風險及防范。

六、產品結構風險及防范。

七、其他風險及防范。

第四節中國建設工程質量檢測行業投資建議。

一、建設工程質量檢測行業未來發展方向。

三、中國建設工程質量檢測企業融資分析。

茶葉行業投資分析報告（專業17篇）篇十七

根據我校課業要求，在今年x月x日。本人對我國上市企業公司—xx發展銀行股份有限公司進行了投資價值分析。現將投資價值分析報告如下：

一、行業屬性以及公司概況。

xx發展銀行股份有限公司器行業屬性為全國性股份制商業銀行。其于1992年在中國人民銀行的批準下得以設立，并于1993年在xx正式開業。其經過6年的發展與建設終在xx證券交易所掛牌上市，其上市股票代碼為600000。自xx發展至今，其公司總規模不斷擴大，經營發展實力不斷增強。截止至20xx年末，xx的資產總規模已達36，801億元，其注冊資本已達億元，其全年實現其公司股東凈利潤已達到409億元的高利潤額度。xx，在至今20余年的發展進程中，持續秉承以“篤守誠信，創造卓越”的核心發展態度，讓公司的業績不斷提升，讓銀行的信譽具有良好的發展，讓其逐漸架構成為全國性商業銀行的經營服務格局。其曾連續多年被《亞洲周刊》評為“中國上市公司100強”，并成為了中國證券市場中及受矚目與敬重一家上市企業。

二、經營管理與先進性分析。

綜合上述分析可以看出，xx浦東不論是就當代經營形勢來說，還是從未來發展趨勢來看，都具有極高的經濟發展潛力，的確是一個具有極大價值，值得投資的上市公司。