事跡材料可以為后人提供借鑒和啟示，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)步。以下是小編為大家整理的事跡材料范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇一

24天日夜奮戰(zhàn)，為鄂州搶出25000平方米的防“疫”醫(yī)院；響應(yīng)號召，將項(xiàng)目部作為后勤保障點(diǎn)為抗“疫”人員提供住宿服務(wù)；267千米長的7條高速公路，他們24小時(shí)巡查堅(jiān)守，為防疫通道暢行保駕護(hù)航；11個(gè)黨支部、257名黨員，全部下沉到240個(gè)社區(qū)和村委會(huì)；彰顯國企擔(dān)當(dāng)，全體員工抗疫捐款175萬余元，助力湖北各市州政府、慈善機(jī)構(gòu)抗疫款物達(dá)342.5萬余元……這是湖北省路橋集團(tuán)在抗疫期間迎難而上拼出的抗疫力量寫照。

榜樣的力量，引領(lǐng)人前行。今日上午，湖北省路橋集團(tuán)有限公司在湖北省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上，被授予“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”光榮稱號。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇二

1月22日，武漢建工集團(tuán)接到市委、市政府緊急命令，承擔(dān)部分醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)，確保醫(yī)院收治更多病患。當(dāng)天晚上，程曦帶領(lǐng)骨干員工火速奔赴市四醫(yī)院，與醫(yī)院負(fù)責(zé)人碰頭，研究制定改造方案，現(xiàn)場指揮作業(yè)，迅速組織材料及工人進(jìn)場，以最快速度確定方案并展開接診大廳及7―21層病房的改造工作。經(jīng)過32小時(shí)連續(xù)不間斷施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務(wù)，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患壓力，大量病人得到及時(shí)診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱贊。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇三

六建集團(tuán)按照中、省、市關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)部署，一手精準(zhǔn)有力抗疫情，一手安全有序促復(fù)工，在做好疫情防控的前提下，蓄勢而謀，及早吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“集結(jié)號”。自二月中旬以來，六建集團(tuán)各在建重點(diǎn)項(xiàng)目相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，正開足馬力，把受疫情影響而推后的時(shí)間和效益“搶回來”，全力促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)步入生產(chǎn)經(jīng)營正軌。西安火車站北廣場改造項(xiàng)目作為陜西省重點(diǎn)項(xiàng)目，六建集團(tuán)在接到復(fù)工批復(fù)后，立即組織了100多名勞務(wù)人員及40多臺大型機(jī)械設(shè)備，按照24小時(shí)三班倒的施工計(jì)劃，進(jìn)行土方開挖、止水帷幕和土方外運(yùn)等工作，并從省外引進(jìn)了五軸和三軸攪拌樁進(jìn)場施工，大大提高了工作效率；在省重點(diǎn)項(xiàng)目西安寶能新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，六建集團(tuán)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組成了三方聯(lián)合防疫工作小組，加強(qiáng)疫情防控，為項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好安全保障；在西咸新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目秦漢中心醫(yī)院項(xiàng)目，六建集團(tuán)通過與各地相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，于2月25日包了3輛大巴前往陜南接回了100余名具有當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)14天健康居家隔離證明、無重點(diǎn)疫區(qū)旅行史證明、身體健康證明等相關(guān)證明資料的勞務(wù)人員。為了保證返崗人員安全，項(xiàng)目部設(shè)置了隔離區(qū)，所有初進(jìn)場人員都嚴(yán)格登記信息并暫時(shí)隔離，由醫(yī)務(wù)人員核酸檢測結(jié)果顯示正常后才正式上崗。

在這次抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中，陜建六建集團(tuán)下好抗疫“先手棋”，擦亮復(fù)工“發(fā)令槍”，按下復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，用行動(dòng)踐行初心，把責(zé)任扛在肩上，用國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守，全力以赴為打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇四

程曦，男，漢族，1971年10月出生，中共黨員，碩士研究生，1997年7月參加工作，現(xiàn)任武漢建工集團(tuán)副總經(jīng)理，高級工程師。新冠肺炎疫情以來，程曦在武漢建工集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府決策部署，率先垂范、主動(dòng)請戰(zhàn)，擔(dān)任火神山醫(yī)院醫(yī)技樓、定點(diǎn)醫(yī)院隔離病房改造等重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，始終堅(jiān)守抗擊疫情最前線，為全市堅(jiān)決打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出突出貢獻(xiàn)。

1月22日，武漢建工集團(tuán)接到市委、市政府緊急命令，承擔(dān)部分醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)，確保醫(yī)院收治更多病患。當(dāng)天晚上，程曦帶領(lǐng)骨干員工火速奔赴市四醫(yī)院，與醫(yī)院負(fù)責(zé)人碰頭，研究制定改造方案，現(xiàn)場指揮作業(yè)，迅速組織材料及工人進(jìn)場，以最快速度確定方案并展開接診大廳及7—21層病房的改造工作。經(jīng)過32小時(shí)連續(xù)不間斷施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務(wù)，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患壓力，大量病人得到及時(shí)診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱贊。

1月24日，圓滿完成醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)后，程曦顧不上休息，又自告奮勇參加武漢建工火神山醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)，擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部協(xié)調(diào)人和醫(yī)技樓負(fù)責(zé)人，扎根項(xiàng)目現(xiàn)場直到施工任務(wù)全部結(jié)束。項(xiàng)目現(xiàn)場條件艱苦，他每天奔波于項(xiàng)目建設(shè)指揮部、會(huì)議中心、參建單位、市衛(wèi)健委、監(jiān)理單位等之間，每天步行超過3萬步，頻繁參加各種會(huì)議、協(xié)調(diào)各種事務(wù)，討論確定方案、劃分工作界面、確定每天的工作目標(biāo)，及時(shí)傳達(dá)指揮部精神，有力推動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)。作為醫(yī)技樓負(fù)責(zé)人，他下沉一線指揮，和員工一起進(jìn)行艱苦卓絕、不眠不休的連續(xù)奮戰(zhàn)。醫(yī)技樓是火神山醫(yī)院的核心，ct室、手術(shù)室、生化檢驗(yàn)室血庫等重要功能區(qū)均布置在里面，功能繁雜而又非常重要。但是醫(yī)技樓施工場地土方工程量巨大，在他的指揮下，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，確保了在1月28日下午6點(diǎn)具備基礎(chǔ)施工條件。從當(dāng)晚開始，程曦又接續(xù)工作，全面組織了該棟樓的砼基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)隔墻、室內(nèi)裝飾裝修、給排水、電氣、暖通等工作內(nèi)容的施工，至2月7日全部完工交付使用，僅用10天時(shí)間就建成了一棟綜合醫(yī)療建筑物，為火神山醫(yī)院早日收治病患贏得了寶貴時(shí)間。火神山醫(yī)院投入使用后，程曦又作為維修保障組副組長，冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)，留守醫(yī)院組織開展維修維護(hù)工作。在程曦的指揮和協(xié)調(diào)下，武漢建工承建的醫(yī)技樓、icu樓及7號病房樓，運(yùn)行一切正常，工程質(zhì)量及維修保障配合度得到軍方領(lǐng)導(dǎo)及市城建局領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

程曦的妻子胡淑芳是漢口醫(yī)院的一名醫(yī)生，自1月中旬起，胡淑芳就以醫(yī)院為家，晝夜奮戰(zhàn)在抗疫一線，在救治病患過程中不幸感染新冠肺炎，1月28日開始發(fā)燒，1月29日確診住院。程曦非常擔(dān)心妻子的安慰，但火神山醫(yī)院建設(shè)任務(wù)更加急迫，無暇看望和照顧妻子。為了穩(wěn)定軍心，不影響工作，他沒有向組織提及妻子的病情，只能囑咐妻子的同事們代為照顧，自己依然堅(jiān)守工地、不下火線。自1月24日開始，他就沒有回過家，火神山醫(yī)院建設(shè)期間，一直吃住在工地上，進(jìn)入維保階段后，他住在項(xiàng)目部臨時(shí)辦公室，每天往返于集團(tuán)和火神山醫(yī)院之間，及時(shí)處理項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種急難險(xiǎn)重問題和突發(fā)狀況，有力保障了火神山醫(yī)院的順利交付和平穩(wěn)運(yùn)行。

在這場疫情防控斗爭中，程曦挺身而出、扎實(shí)工作，經(jīng)受住了考驗(yàn)，切實(shí)做到了守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，也表現(xiàn)出優(yōu)秀的政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇五

xxxx，女，土家族，xxx年xx月出生，中共黨員，鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)人。從事民政工作一年來，該同志能夠緊緊圍繞“以民為本、為民解困”的工作宗旨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，始終把黨和政府的關(guān)懷送到每個(gè)民政對象的家中，用自己的滿腔熱情去解決群眾的疾苦，履行著一個(gè)民政干部的職責(zé)，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。具體表現(xiàn)：

該同志在工作處處做到以身作則，率先垂范，總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友，牢牢裝在心里，處處予以幫助。在實(shí)際工作中，自覺地為領(lǐng)導(dǎo)、為組織分憂。由于民政工作是一項(xiàng)社會(huì)性行政事務(wù)性工作，民政的每一項(xiàng)工作都關(guān)系老百姓切身利益，工作大都在基層，為做好工作，經(jīng)常深入基層了解情況，認(rèn)真分析問題、查找原因，根據(jù)自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究，提出了合理化建議。

該同志除了有甘為人仆的覺悟以外，還具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神。她積極參加上級部門組織的各種理論和技能學(xué)習(xí)，提高實(shí)際工作能力，同時(shí)，注重民政業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)踐，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。在日常工作、生活中積極宣傳農(nóng)村低保、臨救、優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)等民政政策法規(guī)法律，讓居民及時(shí)了解最新政策，積極向身邊的社會(huì)群眾宣傳、介紹民政職能、發(fā)展?fàn)顩r等。

該同志敢于堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，按章辦事，在政策范圍之內(nèi)的事情充分落實(shí)到位。認(rèn)真做好民政工作各類資金的及時(shí)發(fā)放、按需發(fā)放。始終堅(jiān)持為民做實(shí)事、辦好事，堅(jiān)持政府的每一分錢必須及時(shí)足額發(fā)放到對象手中，切實(shí)為關(guān)懷到弱勢群體生活的方方面面。在對待群眾辦事問題上，動(dòng)服務(wù)，真正做到了來有迎聲，去有送語，即使遇上了不夠政策的居民，她更是曉之以情，動(dòng)之以理，講政策、講法規(guī)，直至把他們說得心悅誠服為止，有時(shí)接待的來訪對象是癡、殘、傻、呆等弱勢群體，一般人都不愿意理會(huì)，可她熱心對待他們，細(xì)心照顧他們，做到認(rèn)真接待每一個(gè)辦事人員，反饋的信息件件都做到了妥善處理。

該同志能夠積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，任勞任怨，保證了民政各項(xiàng)工作正常開展。

一方面，主動(dòng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好與上級機(jī)關(guān)、相關(guān)部門和村、社區(qū)的聯(lián)系溝通，一絲不茍地做好服務(wù)工作，對工作進(jìn)行細(xì)致安排，確保工作有條不紊、及時(shí)到位。

二是注重加強(qiáng)與縣民政局溝通情況，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，確保各種信息暢通，各項(xiàng)決策落到實(shí)處。

三是踏踏實(shí)實(shí)做人，搞好團(tuán)結(jié)。在工作、生活中踏踏實(shí)實(shí)，待人接物和善勤快，能夠很好地團(tuán)結(jié)身邊的每一位同志，不管是老同志，還是新同志，都一樣尊敬，一樣支持，關(guān)系非常融洽，為開展工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇六

“這次醫(yī)院的建設(shè)不僅僅是湖北武漢的事，更是全中國、全民族的事，作為一名普通黨員，能夠參與進(jìn)來，我深感自豪！”說這句話的正是朱曉東。20年來，他堅(jiān)持獻(xiàn)血超過7000毫升，也被親切地稱為“熱血書記”。

1月23日晚上7點(diǎn)多，剛剛驅(qū)車趕到上海和家人團(tuán)聚的朱曉東就接到了中南公司黨群部主任蔣瓊的電話，“朱書記，火神山建設(shè)急需有經(jīng)驗(yàn)的老書記，不知您是否能夠前來應(yīng)戰(zhàn)？”接到電話的朱曉東顧不得剛剛抵達(dá)上海的疲憊，接下了這個(gè)艱巨的任務(wù)，次日凌晨四點(diǎn)半，朱曉東就告別剛剛團(tuán)聚的家人，前往武漢。經(jīng)過近10個(gè)小時(shí)的路程，朱曉東終于抵達(dá)武漢，他顧不得休息，直接奔往項(xiàng)目現(xiàn)場，投入到自己的工作崗位，他也成為了第一批到達(dá)火神山投身建設(shè)的中南人。

不管是在火神山還是后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)的雷神山，朱曉東每天都凌晨三四點(diǎn)下班，早上七點(diǎn)到崗，為了能夠?qū)㈨?xiàng)目后勤保障做好，朱曉東每天只睡三四個(gè)小時(shí)。從管理人員、現(xiàn)場工人的住宿安排，到協(xié)調(diào)現(xiàn)場工人監(jiān)控體溫，從收貨區(qū)的保潔和垃圾清及6個(gè)生活區(qū)的巡視和監(jiān)督到監(jiān)督物資的發(fā)放，他都事無巨細(xì)，力求將事情做到最好。由于項(xiàng)目后勤人員短缺，大量物資不能及時(shí)卸貨，朱曉東便發(fā)揮出那股“熱血書記”式的感召，讓更多的管理人員加入進(jìn)來，及時(shí)完成卸貨任務(wù)。朱曉東說：“看到這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體，我相信我們肯定能贏！”

在雷神山醫(yī)院的建設(shè)過程中，一位工友出現(xiàn)了身體不適的情況，由于忌憚?dòng)谝咔榈膰?yán)重性，很多人不敢上前去處理這件事，作為主管工友住宿工作的朱曉東挺身而出，承擔(dān)起了責(zé)任。他和負(fù)責(zé)安全工作的張志剛?cè)蔽溲b好來到酒店，為身體不適的工友安排到單獨(dú)的房間進(jìn)行隔離，并對工友住過的房間進(jìn)行了全面的消毒。不僅是在自己的本職工作上沖鋒在前，朱曉東對待在雷神山朝夕相處的同事上也是盡心盡力。武漢作為疫情最嚴(yán)重的城市，很多同事在工作的時(shí)候都會(huì)有顧慮，朱曉東在幫助他們做好防護(hù)的同時(shí)也會(huì)對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助他們?nèi)硇耐度牍ぷ鳌Ｍ瑯釉诶咨裆结t(yī)院負(fù)責(zé)后勤工作的童夢說到：“朱書記是一個(gè)很實(shí)在的人，樂于助人又很主動(dòng)，有他在項(xiàng)目上我們都干得很有力量。”

朱曉東把號召別人獻(xiàn)血的“熱血”精神投入到了武漢雷神山的建設(shè)中，為武漢戰(zhàn)勝疫情增添了一股別樣的陽光和希望。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇七

l.我們收到并研究了貴單位發(fā)出的“中央公園”裝修工程施工承包招標(biāo)文件，除在投標(biāo)文件中明確提出的差異外，我們對招標(biāo)文件的全部內(nèi)容予以確認(rèn)，愿意按招標(biāo)文件的規(guī)定承擔(dān)該工程的施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行我們所承諾的責(zé)任和義務(wù)。

2.我們承認(rèn)投標(biāo)承諾書、投標(biāo)報(bào)價(jià)表及根據(jù)招標(biāo)文件所提供的其他所有文件為我們投標(biāo)文件的組成部分，并愿意根據(jù)招標(biāo)文件修改其中的任何缺陷。

3.如果我們中標(biāo)，我們保證按招標(biāo)文件的要求和招標(biāo)人簽訂施工合同，并選派合格人員實(shí)施該合同。

4.我們同意在投標(biāo)截止日起【30】天內(nèi)遵守本投標(biāo)文件，在此期限期滿之前的任何時(shí)間，本投標(biāo)文件一直對我們具有約束力。

5.我們投標(biāo)報(bào)價(jià)總額為【】，我們聲明本投標(biāo)報(bào)價(jià)己考慮了所有因素，在投標(biāo)有效期內(nèi)投標(biāo)價(jià)格保持不變。

6.在簽訂和執(zhí)行正式合同之前，本投標(biāo)文件、招標(biāo)文件連同你方書面的中標(biāo)通知書，構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。

7.我們理解你方不一定必須接受最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)或你方收到的任何投標(biāo)承諾書的約束，同時(shí)也理解，如果我們未中標(biāo)你方將不負(fù)擔(dān)我們的任何投標(biāo)費(fèi)用。

8、我們認(rèn)為你們在授予合同前，有選擇或拒絕部分甚至全部投標(biāo)人的權(quán)利，并同意你們對所采取的行為不做任何解釋。

10、承諾中標(biāo)后，投入本工程的主要人員（項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及主要技術(shù)人員）、主要機(jī)械設(shè)備及儀器、儀表等要保持相對穩(wěn)定；未經(jīng)發(fā)標(biāo)單位同意，不得更換。

11、承諾除滿足合同工期外，由于審批等原因而調(diào)整工程進(jìn)度時(shí)不再另外增加費(fèi)用；承諾根據(jù)工程進(jìn)度情況，整體工期或局部工期可根據(jù)建設(shè)單位的"要求，進(jìn)行調(diào)整，以滿足工期的實(shí)現(xiàn)，且對由此引起的趕工或窩工等費(fèi)用不提出索賠要求。

12、明確承諾，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)等方面的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。

13、我方承諾無條件執(zhí)行項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師關(guān)于施工接口的工作劃分，確保本工程的建設(shè)工期。

投標(biāo)人：威建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司。

法定代表人（或授權(quán)代表）簽字。

日期:20xx年3月5日

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇八

歲末年初，一場突如其來的疫情，摧枯拉朽般席卷武漢全城。1月23日下午，武漢市城建局緊急召開專題會(huì)議，決定由中建三局牽頭，參照非典期間北京小湯山模式，在蔡甸區(qū)火速籌建一所可容納1000個(gè)床位的醫(yī)院。他們?yōu)檫@座醫(yī)院取了一個(gè)頗有象征意義的名字——火神山醫(yī)院。

1月23日17時(shí)，接到上級指令的中建三局第一時(shí)間召開應(yīng)急醫(yī)院施工籌備會(huì)，在漢單位紛紛請戰(zhàn)，即刻調(diào)配資源，連夜進(jìn)行基礎(chǔ)施工。三局領(lǐng)導(dǎo)班子組織專題會(huì)議，緊鑼密鼓籌劃部署，連夜趕赴施工現(xiàn)場，召開抗肺炎應(yīng)急工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，即時(shí)成立現(xiàn)場指揮部，總承包公司領(lǐng)銜，二公司、三公司、基建投公司、綠投公司、安裝公司等在漢單位協(xié)同作戰(zhàn)、責(zé)任到人。總承包公司緊急調(diào)配305名管理人員，其中黨員105人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總承包管理和2號住院樓建設(shè)任務(wù)；二公司到場管理人員223名，其中黨員101名，負(fù)責(zé)1號住院樓i區(qū)約9000平方米建設(shè)任務(wù)；三公司到場管理人員227名，其中黨員112名，負(fù)責(zé)1號住院樓ii區(qū)建設(shè)任務(wù)；基建投公司調(diào)配60名管理人員，其中黨員23人，負(fù)責(zé)場地平整，環(huán)形道路，蓄水池及化糞池開挖及電纜溝砌筑施工；綠投公司61名管理人員參建，其中黨員31人，負(fù)責(zé)污水處理、綠色環(huán)保施工；安裝公司調(diào)配32名管理人員參建，其中黨員22人，負(fù)責(zé)2f區(qū)室外管網(wǎng)、各類井道、電纜、室外路燈、一體化提升泵站施工，場區(qū)雨水調(diào)蓄箱涵、化糞池施工及其他廠區(qū)室外雨、污水、電氣專業(yè)的工程物資材料供應(yīng)。

按照規(guī)劃，醫(yī)院建筑面積3.39萬平方米，包括基礎(chǔ)工程、土建及裝飾工程、給排水及消防系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)（不含外部線路）、照明與監(jiān)控、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、通信弱電、醫(yī)用氣體工程、凈化工程、室外及市政配套、污水處理設(shè)施等。功能主要為病房、接診室、icu、醫(yī)技部、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、供應(yīng)庫房、垃圾暫存間、救護(hù)車消洗間等。

1月24日上午，中建三局成立武漢市抗肺炎應(yīng)急工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、董事長陳華元，局黨委副書記、總經(jīng)理陳衛(wèi)國任組長，局領(lǐng)導(dǎo)張琨、唐浩、魏德勝、李勇任副組長，指揮中樞正式形成。當(dāng)日，項(xiàng)目入場挖機(jī)95臺，推土機(jī)33臺，壓路機(jī)5臺，自卸車160臺，160名管理人員和240名工人集結(jié)完畢，并組建起2000人的后備梯隊(duì)，除夕夜，項(xiàng)目現(xiàn)場機(jī)器轟鳴、人聲鼎沸，一座小土山被連夜鏟平。1月25日，在設(shè)計(jì)圖紙尚不確定的情況下，建設(shè)者們不等不靠，提前進(jìn)場施工，完成大部分地面平整及碎石鋪設(shè)、細(xì)沙回填；26日，防滲層施工全面展開，開始底板鋼筋綁扎；27日，大面開始基礎(chǔ)鋼筋及混凝土施工，首批箱式集裝箱板房吊裝搭建；28日，1棟雙層病房區(qū)鋼結(jié)構(gòu)初具規(guī)模；29日，板房安裝完成20%，水電暖用、機(jī)電設(shè)備同步作業(yè)；30日，集裝箱板房進(jìn)場、改裝、吊裝快速推進(jìn)；31日，基礎(chǔ)混凝土澆筑全面完成；2月1日，活動(dòng)板房全部安裝完成，機(jī)電安裝完成70%，道路、醫(yī)療配套設(shè)施施工全面推進(jìn)；2日，火神山醫(yī)院正式交付。高峰期，中建三局動(dòng)員管理人員800余人，作業(yè)工人4000余人，調(diào)配大型機(jī)械設(shè)備、車輛近千臺。現(xiàn)場作業(yè)實(shí)行兩班輪班制，24小時(shí)不間斷施工。

1月27日上午，李克強(qiáng)總理來到項(xiàng)目現(xiàn)場視察慰問，勉勵(lì)建設(shè)者“跟時(shí)間賽跑，盡快把醫(yī)院按時(shí)建起來投入使用”。現(xiàn)場建設(shè)者誓言錚錚，一聲鏗鏘有力的“能”請總理放心。

1月29日，國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬視頻連線武漢火神山醫(yī)院建設(shè)工地現(xiàn)場，慰問春節(jié)期間堅(jiān)守奮戰(zhàn)在抗擊疫情阻擊戰(zhàn)一線的建設(shè)者，極大振奮了建設(shè)者的必勝信心。2月1日，中國建筑黨組書記、董事長周乃翔調(diào)研項(xiàng)目，對項(xiàng)目建設(shè)給予高度評價(jià)，認(rèn)為項(xiàng)目建設(shè)者克服人員、材料、設(shè)備調(diào)度等前所未有的困難，創(chuàng)造了新的中國速度。2月2日上午，武漢市市長周先旺和聯(lián)勤保障部隊(duì)白忠斌副司令員在武漢火神山醫(yī)院簽署互換交接文件，標(biāo)志著火神山醫(yī)院正式交付人民軍隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者。

“大江流日夜，慷慨歌未央。”在決勝疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中，三局人一直牢記使命、沖鋒在前，打贏了一場硬仗！

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇九

縱觀*同志的事跡，看不出驚天動(dòng)地的壯舉，都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻無處不體現(xiàn)著平凡而閃光之處。正是這些，才真正體現(xiàn)了一名最基層、最普通的機(jī)關(guān)工作人員克己奉公、獻(xiàn)身事業(yè)、無私奉獻(xiàn)的真諦。

他以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，用20多個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自己的人生信條。熟悉他的人都有這樣一個(gè)印象，“他話語少、不善言談，只知道不聲不響地工作”。他正是用這樣的個(gè)性，默默地在平凡的崗位上，一干就是20多年。俗話說，一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事。一朝一夕容易做到，三年四載也易堅(jiān)持，但難能可貴的就是他20多年如一日，從未有過一句怨言。有人給他計(jì)算過這樣一個(gè)數(shù)字，一年365天，他幾乎都在工作崗位上，雙休日很少有休息的時(shí)候。20多年來，他用常人所無法承受的寂寞，在枯燥、單一的工作崗位上，默默地奉獻(xiàn)著、耕耘著，他把人生最寶貴的時(shí)間全部獻(xiàn)給了自己所鐘愛的事業(yè)。

他愛崗敬業(yè)，把工作視為自己的生命，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的工作業(yè)績。他總是默默無聞的做幕后工作，人們送給他一個(gè)外號――老黃牛。2008年初，無錫地區(qū)普降大雪，嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)大院通行。*同志自下雪的第一天開始，每天早晨五點(diǎn)就來到機(jī)關(guān)大院清掃積雪，郵車來后及時(shí)分送報(bào)刊，送完后又拿起鐵锨掃把參加掃雪勞動(dòng)，每天都要比別人多干兩、三個(gè)小時(shí)。衣服濕了干、干了濕，從不叫苦喊累，起到了一個(gè)共產(chǎn)員的模范帶頭作用。他從一個(gè)門外漢成長為一個(gè)優(yōu)秀的發(fā)行員，付出了比常人多數(shù)倍的努力。每年兩次報(bào)刊征訂時(shí)，他總是一個(gè)部門一個(gè)部門地上門聯(lián)系，回來后再整理成冊，然后在短時(shí)間內(nèi)熟記在心，這樣在分發(fā)報(bào)刊時(shí)才能做到胸有成竹。他每天分送報(bào)紙4000多份，雜志150多份，信件600多份，每年共分送報(bào)紙120多萬份，雜志6萬多份，信件21萬多封，年差錯(cuò)率幾乎為零，多次受到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。為了保證市委市政府領(lǐng)導(dǎo)每天都能及時(shí)看到報(bào)刊，他每天早上六點(diǎn)以前就必須到崗，先把報(bào)紙分好，然后再一個(gè)部門一個(gè)部門，一間辦公室一間辦公室地送。由于郵局送報(bào)刊的時(shí)間不同，所以收發(fā)室的工作沒有空閑的時(shí)候，送完了一批又要接著送另一批。每逢節(jié)假日和雙休日，別人都可以休息，而他還要到機(jī)關(guān)來加班，把報(bào)刊雜志分送完才能回去。*同志就是在這樣辛勞的崗位上一干就是二十多年。由于人少事多，他除了加班之外還經(jīng)常帶病堅(jiān)持工作。有一次感冒發(fā)燒到39度，正好另一名同志因家中有事公休，為了不影響報(bào)刊的發(fā)放，他硬是咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持把當(dāng)天的報(bào)紙發(fā)送完，回到收發(fā)室時(shí)，豆大的汗珠流滿面頰，硬是沒有叫一聲苦、叫一聲累。二十多年來，*同志從來沒有因個(gè)人私事而影響工作，在他的帶動(dòng)下，收發(fā)室的其他同志也是任勞任怨，主動(dòng)加班加點(diǎn)，每年都圓滿地完成機(jī)關(guān)報(bào)刊分發(fā)工作。

*同志除了負(fù)責(zé)報(bào)刊收發(fā)工作外，還負(fù)責(zé)為四套班子領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部外出購買車船票的工作。平時(shí)一接到買票的通知，他總是利用休息時(shí)間風(fēng)雨無阻地跑車站、碼頭，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。每到過年過節(jié)，別人都在忙著購置年貨，而他卻在忙著為家在外地的機(jī)關(guān)干部購買回家的車船票，讓機(jī)關(guān)干部能夠及時(shí)回家與家人團(tuán)聚。2009年1月21日下午，他接到一個(gè)機(jī)關(guān)干部購買車票的電話，由于臨近年關(guān)，該線路的票源非常緊張，為了不讓該同志失望，他硬是從下午三點(diǎn)開始排隊(duì)，直到晚上八點(diǎn)多鐘才買到票，可是第二天當(dāng)他把票送給那位機(jī)關(guān)干部時(shí)，該同志說因工作原因，不能回家了，*同志二話沒說到車站把票退掉，自己還墊上了幾十元的手續(xù)費(fèi)。象這種情況，他每年都要碰到好幾次，有時(shí)班組其他同志不解地問他：“你這樣做圖的是什么？”他只是淡淡地一笑說：“這算不了什么，我們是做機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作的，為機(jī)關(guān)服務(wù)是我們的職責(zé)，當(dāng)別人需要的時(shí)候我們要努力把工作做好，當(dāng)別人不需要的時(shí)候，我們?nèi)匀灰压ぷ髯龊茫瑤腿巳缤瑤妥约海覜]想圖什么，只知道每個(gè)人都有需要幫助的時(shí)候，況且我還是一名黨員……，”2006年－2009年他為四套班子領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部購車船票2000余張。

他表里如一，不圖名利，用一顆真摯的愛心奉獻(xiàn)著社會(huì)、幫助著他人。無論他走到哪里，都把愛心奉獻(xiàn)到哪里，他幫助過許許多多相識的和不相識的人，被人們譽(yù)為“活雷鋒”。機(jī)關(guān)食堂的小王和小李，是外地來的臨時(shí)工，由于食堂早上上班早，晚上下班晚，兩人一直想在機(jī)關(guān)附近合租一個(gè)房間，既方便工作也方便生活，但幾個(gè)月下來也沒找到適合的地方，兩人為此悶悶不樂。*同志知道這一情況后，主動(dòng)找到兩人說，我那有一個(gè)空房間，離這也不遠(yuǎn)，先借給你們住吧。兩人喜出望外，堅(jiān)持要給*房租，*說，我是借給你們住的，不能收錢，婉言謝絕了她們的房租。

他視榮譽(yù)為動(dòng)力，矢志不移，一如既往地實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。*同志用他持之以恒的進(jìn)取精神，創(chuàng)造了非凡的工作業(yè)績，得到了機(jī)關(guān)各部門的高度贊譽(yù)，同時(shí)也獲得了許多殊榮。在榮譽(yù)面前，他從未向組織上提過任何要求，而是不驕不躁，以榮譽(yù)為動(dòng)力，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)進(jìn)取。特別是近幾年來，他從未因?yàn)樽约汗ぷ鞯拈啔v、取得的成績或因年齡的關(guān)系，而放松過對自己的嚴(yán)格要求，而是更加謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力。2007年初，根據(jù)局黨組《關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革》的文件精神，確定在機(jī)關(guān)大院成立郵政服務(wù)中心，由無錫郵政局派遣專業(yè)的人員，為機(jī)關(guān)大院干部職工提供專業(yè)的用郵服務(wù)。*同志在郵政服務(wù)中心成立的前期做了大量的工作，郵政服務(wù)中心裝修時(shí)，他每天一有空就到施工工地，指導(dǎo)工程人員施工；無錫郵政局的工作人員來到郵政服務(wù)中心后，由于對機(jī)關(guān)不熟悉，剛開始工作開展并不順利，*同志就帶著她們一個(gè)部門一個(gè)部門地拜訪，熱情地給她們介紹情況，幫助她們盡快地熟悉服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容。在他的努力下，郵政服務(wù)中心的工作人員很快就走上了工作正軌，郵政服務(wù)中心的工作也多次受到市領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部的好評。

他只顧“大家”，忘了自己的小家，多年來幾乎把所有的時(shí)間都用到了工作上，照顧家里的時(shí)間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說，久而久之也就習(xí)慣了。2007年8月他的妻子生病住院，女兒在外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他沒有告訴女兒，而是自己白天不聲不響地堅(jiān)守工作崗位，晚上到醫(yī)院照顧妻子，妻子擔(dān)心他的身體，讓他請幾天假回來，他卻說：“沒關(guān)系，我的身體吃得消，機(jī)關(guān)郵政服務(wù)中心剛開始營業(yè)，我還得帶帶她們，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不能出半點(diǎn)差錯(cuò)”。也正是這樣，有些和他一同進(jìn)機(jī)關(guān)的同志勸他說：“老王，你都干到這種程度了，該換個(gè)崗位休息休息了，讓年輕人多干些吧！”可他卻說：“我取得這點(diǎn)成績是大家支持、幫助的結(jié)果，我只不過做了自己應(yīng)該做的事情，按要求還相差很遠(yuǎn)，我要走的路還很長很長……”

正是這樸實(shí)的話語，潤澤了他不平凡的事跡，正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才真正體現(xiàn)了他二十多年如一日任勞任怨的“老黃牛”精神。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇十

2月1日11時(shí)，一紙紅頭文件傳到了聯(lián)投湖北路橋集團(tuán)，公司前期施工的梁子湖區(qū)人民醫(yī)院工程被征用為定點(diǎn)醫(yī)院，以收治鄂州市新型冠狀病毒感染的肺炎病人，要求公司全力組織人力、物力、財(cái)力進(jìn)行應(yīng)急搶工，確保醫(yī)院在2月25日前具備使用條件。

文件字?jǐn)?shù)只有一頁，但傳達(dá)的內(nèi)容卻光榮艱巨、重于泰山。湖北省路橋集團(tuán)迅速響應(yīng)，該公司黨委書記、執(zhí)行董事周俊緊急召集黨委班子召開視頻會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理劉祖雄當(dāng)即安排市政和房建兩個(gè)子公司的精銳團(tuán)隊(duì)前往鄂州梧桐湖新區(qū)，一場鏖戰(zhàn)的序幕正式拉開。

為加快推進(jìn)施工，湖北省路橋集團(tuán)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)施工任務(wù)倒排工期計(jì)劃，高峰時(shí)組織項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)工人300余人，自2月2日起晝夜連續(xù)作業(yè)。

80座雨污水井修復(fù)，97間病房裝修，200張床位鋪設(shè)，1100立方米的棄土、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)，1300米的管道疏通，3000平方米的道路鋪設(shè)，10800平方米的場地平整，12000平方米的住院樓裝修，25000平方米的場地清掃……這一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)的背后，凝聚著湖北路橋建設(shè)者日夜拼搏的熱血。

與時(shí)間賽跑，湖北路橋施工團(tuán)隊(duì)上足人員和60余臺套機(jī)械設(shè)備，連續(xù)鏖戰(zhàn)24個(gè)日夜，圓滿完成病房裝修、設(shè)備安裝、道路鋪裝、停車場建設(shè)等各項(xiàng)施工任務(wù)。2月25日，這座能容納200張床位的'防疫醫(yī)院如期交付。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇十一

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用承諾書，承諾書由標(biāo)題、啟語、正文、結(jié)語、署名、日期六部分組成。還是對承諾書一籌莫展嗎?以下是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編為大家收集的建筑公司工程項(xiàng)目結(jié)算承諾書精選例文，歡迎大家分享。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇十二

段政徽同志現(xiàn)任新發(fā)礦掘進(jìn)科科長，曾歷任掘進(jìn)區(qū)主任工程師、掘進(jìn)區(qū)書記、開拓區(qū)書記，無論工作崗位如何變化，都始終保持共產(chǎn)黨員本色，干一行愛一行，他作為主任工程師時(shí)，全力抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，從沒有出過差錯(cuò)，科學(xué)組織生產(chǎn)，為全區(qū)贏得掘進(jìn)總進(jìn)尺超掘作出了突出貢獻(xiàn)。

在他努力下，曾經(jīng)創(chuàng)造全區(qū)搬家28次，平均每月2.5次多，即12天搬一次家、過斷層21次、貫通23次、揭煤19次的記錄，絕無僅有，克服了極大困難，超額完成了任務(wù)，展示了過硬的技術(shù)指導(dǎo)本領(lǐng)。

在他調(diào)任掘進(jìn)科長以后，全力協(xié)助掘進(jìn)副總、掘進(jìn)礦長做好具體工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)兩個(gè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，作出了很大成績。

2014年掘進(jìn)戰(zhàn)線緊緊圍繞礦職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和黨委工作會(huì)精神，堅(jiān)持以“愛心培育愛企人，精心塑造精品礦”為總要求，圍繞“優(yōu)質(zhì)快速”目標(biāo)扎實(shí)有效地開展工作，堅(jiān)持鼓氣振作理念，以戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，扎實(shí)推進(jìn)，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、掘進(jìn)總米、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作均取得了較好成績。主要標(biāo)志是：

1、掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)佳績。1——12月份掘進(jìn)總進(jìn)尺完成24000米，比計(jì)劃超2000米，在煤炭市場低迷的時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)了超掘，實(shí)在不容易。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績。2014年以來，掘進(jìn)戰(zhàn)線消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績。14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)優(yōu)良品率達(dá)到85%，消滅了不合格品，連續(xù)12個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌。

4、經(jīng)營管理創(chuàng)佳績。我們堅(jiān)持成本控制管理。月初有計(jì)劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使整個(gè)戰(zhàn)線材料費(fèi)控制在計(jì)劃以內(nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績。繼續(xù)以全員推進(jìn)班組長素質(zhì)手冊、副隊(duì)以上干部以“推進(jìn)項(xiàng)目、否決條件”考核題為突破口，深化全員培訓(xùn)，掘進(jìn)戰(zhàn)線副班長以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)90%，全員合格率達(dá)100%。隊(duì)伍穩(wěn)定整體素質(zhì)不斷攀升。員工出勤率個(gè)別隊(duì)一度出現(xiàn)最低58%的現(xiàn)象，在下半年的全力工作中，完全呈現(xiàn)了良好勢頭，基本都在85%以上，極特殊情況如員工家有紅白事，可能會(huì)出現(xiàn)偏低，那也都在接近80%層面。2014年以來，我們主要抓了兩個(gè)方面的工作：

1、開展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)。我們緊緊圍繞年初礦下達(dá)的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，在整個(gè)戰(zhàn)線上下廣泛深入的開展以“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”為主要內(nèi)容的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。主要抓了三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是抓好思想發(fā)動(dòng)，不斷統(tǒng)一各級干部和全體員工的思想。我們堅(jiān)持每月召開一次兩個(gè)區(qū)班子會(huì)，研究當(dāng)月的工作重點(diǎn)和完成工作的具體措施。我們做到對當(dāng)月重點(diǎn)工作清，完成工作目標(biāo)的思路清，對各自所負(fù)的責(zé)任清。每月召開一次全區(qū)員工思想發(fā)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行有針對性的形勢任務(wù)教育，使每名員工明確當(dāng)月要完成的生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理重點(diǎn)和工作要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心。每月召開一次工作任務(wù)完成情況的考核會(huì)，堅(jiān)持在隊(duì)組中開展評最優(yōu)、抓最差活動(dòng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為了做到掘進(jìn)隊(duì)組搬家不丟進(jìn)尺，我們堅(jiān)持抓好掘進(jìn)隊(duì)的搬家生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來全區(qū)六個(gè)掘進(jìn)隊(duì)搬家達(dá)55次之多。由于我們搬家準(zhǔn)備工作超前，搬家接續(xù)工作準(zhǔn)備到位，做到了搬家不丟產(chǎn)，確保了全區(qū)能完成礦下達(dá)的高限作業(yè)計(jì)劃。三是抓好生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)的過程中，我們緊緊抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)3節(jié)，舉全區(qū)之力進(jìn)行攻堅(jiān)克難。902隊(duì)、901隊(duì)、906隊(duì)都遇到了前所未有的困難，特別是905隊(duì)、903隊(duì)，由于淋水大，巖性變化大、瓦斯量加大，給各項(xiàng)施工帶來極大困難，工程進(jìn)展受阻，嚴(yán)重影響全區(qū)總進(jìn)尺，面對困難，區(qū)、隊(duì)兩級班子冷靜分析，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，分班深入現(xiàn)場，區(qū)長緊盯零點(diǎn)薄弱班，與工人同上同下，每月都一盯就是幾天或十幾天，加速了工程進(jìn)度。在極其困難的條件下，確保了全區(qū)總進(jìn)尺的完成。在此同時(shí)，我們還圍繞生產(chǎn)中的“急、難、新、重”等課題，每月都集中組織各隊(duì)機(jī)長、電鉗工、技術(shù)員、副隊(duì)長以上干部進(jìn)行服務(wù)性義務(wù)勞動(dòng)。全區(qū)全年共組織義務(wù)攻關(guān)勞動(dòng)30次，幫助各隊(duì)進(jìn)行全煤上山掃貨，搬家安裝，在服務(wù)隊(duì)組，兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)上做了大量工作。

劉叢偉同志先進(jìn)事跡。

提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長劉叢偉同志，全礦沒有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng)，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進(jìn)步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！

他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當(dāng)過搬運(yùn)工，打眼、放炮、開絞車、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長，而后是副隊(duì)長、隊(duì)長，他在開拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績，打造了硬性品牌隊(duì)，全公司聞名！

2013年以來，他任開拓區(qū)區(qū)長，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以?愛心培育愛企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實(shí)有效地開展工作，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開拓總米、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績。主要標(biāo)志是：

1、開拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績。全區(qū)1—10月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米，實(shí)際完成8179米，超計(jì)劃169米。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績。今年以來，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營管理創(chuàng)佳績。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以內(nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績。全區(qū)以推進(jìn)班組長素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn)，全區(qū)班長以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長考試中取得了23名班組長全部達(dá)到100分的驕人成績。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。

2013年10月，礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長，同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡，進(jìn)尺超額完成，安全狀況更上一層樓。他到哪里，哪里就成為工作的亮點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的放心地，他時(shí)刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一致贊許。他在哪里，哪里就是一面旗臶！

參加煤礦工作以來，在生產(chǎn)一線一干就是20多個(gè)春秋。由于時(shí)刻把握好自主保安工作，他本人沒有受過一次重傷，他負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作面從來沒有因?yàn)楣こ藤|(zhì)量傷過員工。由于工作腳踏實(shí)地，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，他從一名普通工人逐步成長為副班長、班長、副隊(duì)長、隊(duì)長、副區(qū)長直到區(qū)長、掘進(jìn)科長，再次返回一線，領(lǐng)導(dǎo)委以重任，再次挑起開拓區(qū)長重?fù)?dān)，10月調(diào)任掘進(jìn)區(qū)長。他時(shí)深刻將安全工作貫穿于自身整體工作始終，并且能夠常抓不懈，持之以恒。

到煤礦?掛號?，他第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識，也是第一次對煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)起，就在老工人幫助下，逐漸熟悉自身業(yè)務(wù)，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點(diǎn)班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長，他們又困又累，看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí)，他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語氣說：?是不是怕罰錢啊？沒事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說：?那也不行，這是違章行為。?見個(gè)別員工沒有理會(huì)，他便接著徒步往上走。升井后，他聽說有一個(gè)工人因?yàn)榕科В种副还蝹歪t(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝，他安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來，對安全工作更加了解并重視了，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為段隊(duì)長。

俗話說，不當(dāng)家不知柴米貴，他剛初當(dāng)段長時(shí)，生產(chǎn)任務(wù)重，工作面又遇上斷層，他在井下指揮生產(chǎn)，連續(xù)3個(gè)班沒升井，班中餐還是工友從地面捎帶來的。在第三個(gè)班時(shí)，工友到工作面找到他說，趕緊升井吧！弟妹在礦里等著呢，我們說你在工作面指揮過斷層，她不信，急的都哭了。他知道后，將各項(xiàng)具體工作安排妥當(dāng)后才升井。事后，他愛人通過礦上的統(tǒng)一安排，幾次到生產(chǎn)一線參觀學(xué)習(xí)，對煤礦工人的工作性質(zhì)有了深刻了解。知道他每天工作特別累，特別辛苦，所以家里的瑣事、孩子的教育和對雙方老人的照顧，通通一個(gè)人承擔(dān)了下來。當(dāng)談到這件事時(shí)，他非常感謝妻子特別的愛，他知道家人時(shí)刻在擔(dān)心他的安全，也正是因?yàn)檫@件事，他才更體會(huì)到安全對他本人，對家庭的重要性。他說：?為了全家人，我一定要做好自主保安，為了身邊工友的安全，我更要干標(biāo)準(zhǔn)活。?煤礦工作看似粗，但很多時(shí)候都要細(xì)致地去干。劉叢偉同志認(rèn)為，有效的工作方法不僅是確保安全的偏方，更是提高效率的良藥。他帶領(lǐng)的開拓區(qū)先后涌現(xiàn)了51、52、601、602等全礦聞名的鐵桿標(biāo)桿隊(duì)伍，作為一區(qū)之長，他深感自己責(zé)任重大，思想上不敢有半點(diǎn)松懈和麻痹。多年來，他始終把安全工作視為自己的首要職責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)查，全力把好安全關(guān)。他在自己嚴(yán)抓安全的同時(shí)，還時(shí)刻提醒手下的隊(duì)長管安全，他經(jīng)常會(huì)讓隊(duì)長自己寫出入井應(yīng)該安排什么、檢查什么、驗(yàn)收什么，交到他手里后，他一條一條進(jìn)行檢查，對一些隊(duì)長有漏項(xiàng)的他會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒糾正。他勤于井下，走到哪，查到哪，記到哪，發(fā)現(xiàn)問題能解決的當(dāng)場解決，當(dāng)場不能解決的就記錄下來，然后派人處理，日后再下井時(shí)，他總要復(fù)查一遍，即使少一個(gè)螺絲釘，他也要看看補(bǔ)上去沒有。

煤礦安全生產(chǎn)無小事，每一起事故背后都是由于存在安全隱患而造成的。如今，有著豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的劉叢偉同志，入井最先檢查的還是工程質(zhì)量和安全隱患。他認(rèn)為，關(guān)乎安全的事沒有一件是小事。在生產(chǎn)過程中，把住安全關(guān)，是為員工所謀的最大的福利，因此，在實(shí)際安全生產(chǎn)中，他始終按照《三程一標(biāo)施工細(xì)則》，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，讓員工在作業(yè)過程中有安全感。一次，一個(gè)隊(duì)組實(shí)施材料道工程，受自然條件影響，頂板破碎嚴(yán)重，礦里要求他采取全巷道小間距錨索、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)，就在進(jìn)尺舉步維艱時(shí)，工作面又遇到了斷層，為安全度過斷層，他連續(xù)一個(gè)原班跟班到現(xiàn)場探索應(yīng)對措施，由于上山多、斷層容易造成冒頂危險(xiǎn)，為避免冒頂事故，他采取小循環(huán)、放小炮方式，并告誡工友不要急于求成，每個(gè)循環(huán)只允許進(jìn)尺0.8米至1米。磨刀不誤砍柴工，在他靠前指揮下，長達(dá)12米、上仰角24度的斷層帶，只用2個(gè)原班時(shí)間便順利度過了，創(chuàng)出該礦同等斷層用時(shí)最短的記錄。

參加工作近三十年中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，嚴(yán)格兌歸施工，在實(shí)踐中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不斷探索，推陳出新，保證了安全生產(chǎn)。同時(shí)，他的工作也得到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次獲得公司勞動(dòng)模范和礦勞動(dòng)模范標(biāo)兵等光榮稱號。面對榮譽(yù)，他說，我之所以取得這樣的成績，主要是我工作中時(shí)刻想著安全，堅(jiān)持不懈搞好安全，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不能有任何馬虎和松懈，時(shí)刻以員工為親弟兄，走群眾路線。他表示，今后還將繼續(xù)把好安全這根弦，盯住安全不放松，在安全的基礎(chǔ)上推進(jìn)生產(chǎn)，為員工和家屬負(fù)責(zé)，為公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。不論條件如何變化，他始終堅(jiān)持在井下工作8小時(shí)，他認(rèn)為，下井的目的就是要真正為安全生產(chǎn)服好務(wù)，為生產(chǎn)解決實(shí)際問題，去年一年，他月均入井30次左右，今年1、2、3月份入井分別達(dá)到33次、28次、31次。

嚴(yán)細(xì)管理，帶出了優(yōu)秀的隊(duì)伍；優(yōu)秀的隊(duì)伍，呈現(xiàn)了步伐嚴(yán)整、行為規(guī)范、工作科學(xué)、工序優(yōu)化、效果顯著的大好局面，呈現(xiàn)了良性循環(huán)、螺旋遞增的大好局面！的確，他始終注重打造精品工程，確立了?安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗?的工作理念和思路，在?嚴(yán)?字上下足了功夫。

他嚴(yán)格了隊(duì)組管理制度，建立健全了出勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障了出勤率，每月出勤率都在96%以上，為工程質(zhì)量的勝利完成提供了人力保障。

他嚴(yán)格了小班現(xiàn)場交接管理，全區(qū)始終沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭先、干勁實(shí)足，大大提高了工時(shí)利用率，為工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。

他強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。

他確立了典型引路的工作格局，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年初，他們就采用典型引路的工作方式，先后確定51隊(duì)、601隊(duì)等品牌隊(duì)組為全區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型。51隊(duì)現(xiàn)在施工西三入風(fēng)材料井大巷工程，從精細(xì)化管理、兌規(guī)作業(yè)、抓正規(guī)循環(huán)入手，打造了本礦自主施工大斷面主運(yùn)巷的精品工程，多次獲得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng)；601隊(duì)為是專啃硬骨頭的王牌軍，在施工西五采回風(fēng)巷時(shí)遇到變化帶，巖層不穩(wěn)定，巖石破碎，頂板帶滑面，601隊(duì)使用錨桿、鋼帶、錨索及鋼網(wǎng)支護(hù)無效的情況下，只好再加上一步一架棚子，經(jīng)過一個(gè)月的努力，進(jìn)尺52米，終于過了破碎帶。在典型引路的工作方式帶動(dòng)下，52隊(duì)、53隊(duì)、綜掘隊(duì)、603隊(duì)已迎頭趕上，602隊(duì)、乙隊(duì)也在奮起直追。龍煤集團(tuán)董事長張升在參觀53隊(duì)施工的西三采29#左二巷時(shí)，給予了高度評價(jià)。

他嚴(yán)格考核制度，以點(diǎn)帶面做好日薪考核工作。針對工人關(guān)注的工資問題，全區(qū)提出了日薪考核制度，從班子成員做起，班子成員每天上班只有深入井下才算出勤工，平時(shí)地面的一些簡單工作都留在升井以后空余時(shí)間做，以此為表率，各隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、機(jī)長也嚴(yán)格按照日薪考核，堅(jiān)持每天到下班時(shí)在區(qū)里畫工，做到不出勤就沒有工資，真正做到按勞取酬。

劉叢偉同志先進(jìn)事跡（概要）。

提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長劉叢偉同志，全礦沒有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng)，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進(jìn)步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！

他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當(dāng)過搬運(yùn)工，打眼、放炮、開絞車、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長，而后是副隊(duì)長、隊(duì)長，他在開拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績，打造了硬性品牌隊(duì)，全公司聞名！

2013年以來，他任開拓區(qū)區(qū)長，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以?愛心培育愛企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實(shí)有效地開展工作，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開拓總米、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績。主要標(biāo)志是：

1、開拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績。全區(qū)1—10月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米，實(shí)際完成8179米，超計(jì)劃169米。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績。今年以來，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營管理創(chuàng)佳績。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以內(nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績。全區(qū)以推進(jìn)班組長素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn)，全區(qū)班長以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長考試中取得了23名班組長全部達(dá)到100分的驕人成績。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。

904隊(duì)李明臣同志先進(jìn)事跡。

李明臣同志，現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)904隊(duì)班組長，塌實(shí)肯干，沉穩(wěn)練達(dá)，本分善良，中共黨員。熟悉班長業(yè)務(wù)，精通一線生產(chǎn)流程，善于現(xiàn)場指揮。

他剛到煤礦?掛號?，第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識，第一次對煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他就虛心學(xué)習(xí)，并且在老工人幫助下，逐漸熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點(diǎn)班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長，他們又困又累，看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí)，他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語氣說：?是不是怕罰錢啊？沒事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說：?那也不行，這是違章行為。?見個(gè)別員工沒有理會(huì)，他便接著徒步往上走。升井后，他聽說有一個(gè)工人因?yàn)榕科В种副还蝹歪t(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝，安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來，對安全工作更加了解并重視了，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為班組長。

從此，他更全身心投入最一線的生產(chǎn)指揮工作，團(tuán)結(jié)組員，關(guān)心同志，鉆研業(yè)務(wù)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，他深知：要想干好班組長工作，光有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須下大力氣學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)政治，既懂業(yè)務(wù)，又明白基本的帶隊(duì)伍常識，而且盡可能地多掌握管理方面的知識，才能稱職、優(yōu)秀，才能對得起組織和領(lǐng)導(dǎo)。

經(jīng)過一段時(shí)間磨合和歷練，他很快就得心應(yīng)手了，帶的班組異軍突起，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

一、抓法嚴(yán)。通過工作實(shí)踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。一是各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度。他根據(jù)本班組的工作實(shí)際，先后制定并嚴(yán)格的執(zhí)行了詳細(xì)的小班評分標(biāo)準(zhǔn)，出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法，曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)，工時(shí)利用處罰規(guī)定，文明生產(chǎn)考核辦法，將小班工程質(zhì)量與全班員工的計(jì)件工資直接掛鉤。特別在小班評分工作中，他不存私心，從不給自己多加分，做到公開公正，每天收工后都要開好收工會(huì)，組織小班評分，對于沒完成當(dāng)班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問題的班組成員，都要進(jìn)行扣分處理，有一次運(yùn)搬工不按規(guī)程作業(yè)，拉放車前不認(rèn)真執(zhí)行巡道制度，造成放車掉道影響當(dāng)班生產(chǎn)，在小班評分會(huì)上他對這名員工進(jìn)行了嚴(yán)肅批評，并扣罰當(dāng)班工分的50%。二是嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)和操作規(guī)程的員工，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活，為了這一點(diǎn)，他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上，在別人看來貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并不這么認(rèn)為，每次新工程開工，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹，直到每名員工都掌握為止，有一次因一名班組成員在新工程開工時(shí)身患重感冒沒上班，沒有學(xué)習(xí)到作業(yè)規(guī)程，他下班后去看望這名員工，在帶來班組問候的同時(shí)向他進(jìn)行規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)。三是嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收制度。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表，他堅(jiān)持每班必須親自到工作面進(jìn)行交接驗(yàn)收，嚴(yán)格按要求填寫小班驗(yàn)收單，做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場指出存在的問題，交班班長說：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來，別太較真了，大家低頭不見抬頭見，過得去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說：?工程質(zhì)量無小事，公司和礦要求我們班組長要嚴(yán)格把好厘米關(guān)，我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改，在整改的過程中不放過任何一個(gè)細(xì)小的問題。收工時(shí)對當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查，他交班時(shí)所交出的工作面工程質(zhì)量從無差錯(cuò)，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。

二、管理細(xì)。他認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，要打造出一個(gè)精品工程，就必須抓好每一件小事的管理。一是安排工作細(xì)，他每天都要提前半小時(shí)到工作單位，了解掌握上個(gè)班的工作情況，結(jié)合自己當(dāng)班出勤的文人員，要完成的工作量，把班前課要安排的工作認(rèn)真記在本上，對當(dāng)班每個(gè)員工干什么，作業(yè)過程中要注意的安全事項(xiàng)，完成每項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)都要逐一安排落實(shí)，他安排班前工作，不僅要求全班作業(yè)員工要做什么，而且把如何才能做好安排明白，直到全班員工真正理解了他的真實(shí)意圖。對于個(gè)別年齡大、文化水平低、操作能力差的員工，為了不使他們在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，影響當(dāng)班工作和安全生產(chǎn)，班前課安排完后，他都要求這些員工從新復(fù)述他所安排的工作，讓這些員工對當(dāng)班工作要注意的事項(xiàng)用心入腦，這種嚴(yán)細(xì)的工作態(tài)度已是他多年來工作養(yǎng)成的習(xí)慣。二是檢查工作細(xì)。每次入井檢查工作時(shí)，他都從進(jìn)入工作區(qū)域開始，對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查驗(yàn)收，從道卡子、鎖車裝臵是否有缺失、對門式擋、磕頭擋、限速擋等各種安全設(shè)施，他都要親手操作實(shí)驗(yàn)是否完好，發(fā)現(xiàn)問題必須處理完，絕不放過任何一個(gè)安全隱患。有一次入井檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)門式擋擋桿放不到位，他查明原因，現(xiàn)場處理完才離開。進(jìn)入工作面后，首先進(jìn)行小班交接驗(yàn)收，對照小班驗(yàn)收結(jié)果，組織當(dāng)班員工對工程質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面細(xì)致的復(fù)查驗(yàn)收，對小班驗(yàn)收出現(xiàn)的問題當(dāng)場提出整改措施，對于重大問題他都要親自在現(xiàn)場帶領(lǐng)班組整改完。在小班作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)員工有不規(guī)范操作行為，當(dāng)場指出并進(jìn)行糾正。有一次在工作中，他發(fā)現(xiàn)一名員工工作圖省事，拉放車時(shí)不使用道卡子，用石頭掩車，他當(dāng)場進(jìn)行糾正，并在當(dāng)天的收工會(huì)上向全班員工講明不使用道卡子的危害，按小班規(guī)定對這名員工進(jìn)行扣分處罰。三是落實(shí)責(zé)任細(xì)。對于文明生產(chǎn)這個(gè)長期得不到很好落實(shí)的問題，他采取的措施是，嚴(yán)格落實(shí)班組成員責(zé)任制，把區(qū)域的文明生產(chǎn)落實(shí)到小班的每名員工，將各條、線、段的責(zé)任落實(shí)給專人，真正做到每一片、每一塊有人管，每一線、每一段有人負(fù)責(zé)。他根據(jù)工作實(shí)際，在工作的實(shí)踐中，繪制出落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任一覽表，把文明生產(chǎn)的十三項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，把十三項(xiàng)內(nèi)容從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、具體負(fù)責(zé)人、扣分標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目落實(shí)到一張表格上，發(fā)到全班的每名員工手中，既便于每名員工掌握所承擔(dān)的責(zé)任，又方便管理和檢查。在細(xì)化檢查和落實(shí)上，做到不放過任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，任何一個(gè)區(qū)域不整潔，任何一件物品碼放不規(guī)范，都要找出責(zé)任人，有一次他收工后走到物料存放點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)錨桿堆放十分混亂，原來是當(dāng)班下的錨桿由于卸料的兩名員工看到要下班了，急著要升井，沒有按規(guī)定將錨桿碼放整齊，他當(dāng)即責(zé)令兩名員工延點(diǎn)將錨桿重新碼放整齊，而且他和兩名員工一起干，完工后一起升井，并在收工會(huì)上對兩名責(zé)任人進(jìn)行了扣分處罰，這些做法的實(shí)施，培養(yǎng)了每名員工的責(zé)任意識。

在他的帶領(lǐng)下，全班組從沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭先、干勁實(shí)足，大大提高了工時(shí)利用率，為每一項(xiàng)工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。

在他的帶領(lǐng)下，該班組強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。

在礦慶十五周年表彰會(huì)上，他被評為優(yōu)秀班組長；2012年，他還被評為龍煤優(yōu)秀班組長。

他的班組已成為特別能戰(zhàn)斗班組。掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡。

一身正氣嚴(yán)管理提升質(zhì)量保安全。

----蓋春雷同志先進(jìn)事跡。

蓋春雷同志現(xiàn)任新發(fā)煤礦掘進(jìn)區(qū)904掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長，多年老隊(duì)長（副科級），曾任掘進(jìn)區(qū)安全區(qū)長，卻很年輕，軍人出身，干事雷厲風(fēng)行。他愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)管理、實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年安全生產(chǎn)。特別是進(jìn)入今年以來，他勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，用一身正氣抓管理，身先士卒永爭先的作風(fēng)，帶領(lǐng)全隊(duì)員工實(shí)現(xiàn)了進(jìn)尺月月超高限，質(zhì)量月月優(yōu)良品，安全實(shí)現(xiàn)零負(fù)傷，展現(xiàn)了一個(gè)先鋒黨員的磊落情懷，表現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長的風(fēng)采，給全區(qū)掘進(jìn)戰(zhàn)線撐起了一面火紅的旗臶。

多年來的工作實(shí)踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。

二、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。他有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定，每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工，干一米標(biāo)準(zhǔn)一米，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的員工，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活，為了這一點(diǎn)，他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上，用作業(yè)規(guī)程規(guī)范員工的操作行為，在別人看來貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并不這么認(rèn)為，每次新工程開工，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹，直到每名員工都掌握為止，在作業(yè)過程中，他嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，每一跟錨桿安設(shè)都要排尺定位，每一個(gè)炮眼都要輪尺定位，有一次他白班入井發(fā)現(xiàn)零點(diǎn)班已將工作面上部前進(jìn)眼打完，他用尺仔細(xì)檢查了零點(diǎn)班打的眼距，發(fā)現(xiàn)兩處周邊眼超距，他立即率領(lǐng)當(dāng)班的打眼工又重新補(bǔ)打了周邊眼，升井后對零點(diǎn)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅追查，并按規(guī)定扣罰了當(dāng)班的打眼工作量。

三、嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表，他提出了小班交接驗(yàn)收?三不為?原則，即沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作領(lǐng)導(dǎo)不安排，沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作員工不能干，沒有標(biāo)準(zhǔn)的工程小班不能交接。為此，他堅(jiān)持每班必須親自到工作面檢查交接驗(yàn)收情況，嚴(yán)格按要求填寫小班驗(yàn)收單，做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場指出存在的問題，交班班長說：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來，別太較真了，大家低頭不見抬頭見，過的去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說：?工程質(zhì)量無小事，公司和礦要求我們要嚴(yán)格把好厘米關(guān)，我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改，在整改的過程中不放過任何一個(gè)細(xì)小的問題。收工時(shí)對當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查，通過嚴(yán)抓小班交接驗(yàn)收和現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。

今年到11月截止，進(jìn)尺米，安全無事故，質(zhì)量月月優(yōu)良品，全隊(duì)意氣風(fēng)發(fā)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，時(shí)時(shí)表現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗的精神，成為掘進(jìn)戰(zhàn)線的領(lǐng)軍！

黨的十八大三中全會(huì)，更加激發(fā)了他們的斗志，蓋隊(duì)正帶領(lǐng)904向著更高目標(biāo)邁進(jìn)！

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇十三

—記**煤業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)頭雁***。

***，男，19**年出生，現(xiàn)任**礦生產(chǎn)礦長。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，他所分管的調(diào)度信息中心、勞人科和生產(chǎn)隊(duì)組均取得了一定的成績。由于工作富有成效，使本礦在生產(chǎn)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面受到上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的好評。

一、完善制度，嚴(yán)格落實(shí)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)剛復(fù)產(chǎn)后及時(shí)出臺了《調(diào)度管理考核制度匯編》和下發(fā)了《**煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》以及對生產(chǎn)、輔助隊(duì)組的考核管理等辦法，規(guī)范了各部門之間的相互協(xié)調(diào)和配合，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。**年*月至*月生產(chǎn)煤*萬噸，為下一步**萬噸/年的試生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

**同志高度重視學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，雖然他有豐富的煤礦生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識，但他知道隨著社會(huì)的快速發(fā)展，煤礦先進(jìn)的采煤方法、支護(hù)理論和材料及各類機(jī)械設(shè)備的更新也是日新月異，他堅(jiān)持先進(jìn)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí)，他注重理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題去學(xué)習(xí)，力爭學(xué)習(xí)一方面知識就解決一批問題，經(jīng)常向同行業(yè)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；另一方面他還注重學(xué)習(xí)黨的方針政策。

三、深入現(xiàn)場，以身示范，爭做公司職工的模范。

**煤業(yè)是一個(gè)新單位，每位職工都來自不同的單位，職工素質(zhì)參差不齊，針對這一情況，公司加強(qiáng)對職工的自身素質(zhì)教育。但他并沒有以領(lǐng)導(dǎo)自居而放松對自己的要求，更沒有放松所分管部門職工的教育，他始終堅(jiān)持“要求職工做到的自己首先要做到，這樣才能使職工做得更好”。現(xiàn)實(shí)工作生活中他也確實(shí)做得非常到位，發(fā)現(xiàn)問題也從不放過，一查到底，直到滿意為止。在復(fù)產(chǎn)后的時(shí)間里，他幾乎沒有休過一個(gè)星期天，吃住在辦公室，以礦為家，每月入井天數(shù)達(dá)18天以上，一有時(shí)間就深入隊(duì)組，把自已的基層管理經(jīng)驗(yàn)傳授給隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)，并為隊(duì)組解決生產(chǎn)中遇到的困難。**年*月各項(xiàng)井巷工程相繼開工后，他堅(jiān)持按集團(tuán)公司要求入井。在井下他不放過每一個(gè)工作面，發(fā)現(xiàn)問題后帶領(lǐng)工人進(jìn)行處理解決，為職工起到按章操作、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理的模范作用，同時(shí)他對隊(duì)組的管理一視同仁，從不輕視外委礦建隊(duì)組。他時(shí)常說的一名話是“他們不遠(yuǎn)千里來和我們一起共同建設(shè)**，同是一家人”。要求各職能部門樹立先服務(wù)后管理的理念，不能存在他們是外來戶，有歧視心里，給在**施工的礦建組隊(duì)提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，才使得各項(xiàng)井巷工程都能正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)改造、管路安裝等許多工程按期完成。

四、積極工作，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

***同志的工作量非常大，但他始終能夠以飽滿的熱情積極投入到工作之中。公司復(fù)產(chǎn)之初，存在勞動(dòng)用工規(guī)章制度不健全、人員不足、調(diào)度信息中心管理混亂等一系列的問題，他針對這些問題，逐一與分管部門進(jìn)行研究決定，最終全部得到了圓滿解決，為我公司****年的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。*月份他發(fā)現(xiàn)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作比較落后，于是組織人員去霍州煤電集團(tuán)**礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了各部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，并且組織調(diào)度信息中心編寫了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》，通過對各隊(duì)組進(jìn)行量化考核將職工的切身利益與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行掛鉤，很大程度上提高了職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，為后半年提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造了條件。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。采取的具體辦法是典型引路，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把綜掘隊(duì)作為典型，讓他們從點(diǎn)滴小事即管線吊掛、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手，對所有的管路、電器設(shè)備等全部承包給個(gè)人，并嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，真正做到了沒有一個(gè)沒有責(zé)任的人，沒有一件沒有責(zé)任者的事。通過每月兩次的標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查和平常的突查及全月的量化考核獎(jiǎng)勵(lì)排名排隊(duì)，真正做到了標(biāo)準(zhǔn)化工作人人有責(zé)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用提高了全員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。進(jìn)入十二月份，由于集團(tuán)公司要進(jìn)行“手指口述”技能比武，他又帶領(lǐng)參賽人員去山東棗礦集團(tuán)柴里礦學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高了選手的水平，在汾礦集團(tuán)比武中取得了******；在山西焦煤集團(tuán)公司比武中取得了***；并且從出入井管理開始在全礦推廣了準(zhǔn)軍事化管理，每天上下班時(shí)間都能看到隊(duì)列整齊的出入井人員。

五、以人為本，積極為公司職工送溫暖。

***同志在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，不忘關(guān)懷職工。經(jīng)常下隊(duì)組向職工噓寒問暖，為職工解決問題。在他的影響下，所分管的部門職工都提高了覺悟，在公司組織開展“情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛心”活動(dòng)和為***隊(duì)困難職工捐款活動(dòng)中，捐款人數(shù)達(dá)到了100﹪。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇十四

(一)投入20余萬元實(shí)施了“向素質(zhì)要形象，向素質(zhì)要效率”的職工素質(zhì)提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫(yī)院學(xué)習(xí)，讓大家充分感受規(guī)范化管理和人性化服務(wù);組織員工分類參加了“卓越團(tuán)隊(duì)”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓(xùn)練，開展了《職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《金牌服務(wù)素質(zhì)技能訓(xùn)練》等以職業(yè)素養(yǎng)、人文精神為內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，并邀請劉振華教授、王健康教授來院授課，讓員工了解新醫(yī)改方向、服務(wù)觀念改變的重要性以及質(zhì)量管理技巧。

(二)積極開展為期10個(gè)月的“講人格、樹形象、促發(fā)展”活動(dòng)，重溫《山東省各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員行為規(guī)范》、《山東省各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)十大窗口服務(wù)規(guī)范》和著名醫(yī)學(xué)專家華益慰的先進(jìn)事跡，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容展開討論，每位同志都寫了一份不少于1000字的學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)小組還采取參加科室會(huì)議、現(xiàn)場提問和檢查心得體會(huì)等辦法對科室進(jìn)行檢查，共篩選出54位認(rèn)識不深刻的同志進(jìn)行理論考試。與此同時(shí)，還開展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立崇高的職業(yè)理想，規(guī)范職業(yè)行為，共收到征文491篇。各科室通過召開病陪人座談會(huì)、科室之間溝通會(huì)、內(nèi)部分析會(huì)等方式廣泛征求意見，找準(zhǔn)群眾認(rèn)為不方便、不放心、不滿意的主要問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地研究制定詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的整改措施，并于年底之前落實(shí)了2-3項(xiàng)便民服務(wù)措施，讓群眾感受到活動(dòng)帶來的新變化和新氣象。

(三)積極開展?fàn)巹?chuàng)醫(yī)院“先鋒團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)。打破傳統(tǒng)上的科室界限，按各專業(yè)系列進(jìn)行橫向競爭，把從沂水中心醫(yī)院學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到工作中去，共評選出來10個(gè)“先鋒團(tuán)隊(duì)”，并給予了2000～7000元的獎(jiǎng)金。通過此項(xiàng)活動(dòng)，在全院掀起“比技術(shù)、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

二、努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。

(一)不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。一是組織臨床、醫(yī)技科室主任參與科室醫(yī)療質(zhì)量互查并現(xiàn)場反饋，對住院病歷及門診處方進(jìn)行季度評比并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，有效規(guī)范了病歷、處方書寫，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范重點(diǎn)科室管理，強(qiáng)化就診流程，各科室的醫(yī)療質(zhì)量均有不同程度的提升。二是努力加強(qiáng)技能培訓(xùn)，實(shí)行醫(yī)護(hù)人員分級、分層次考核，以考代練，年均累計(jì)培訓(xùn)720余人次，技術(shù)操作及理論考試770余人次，有效提高了醫(yī)療質(zhì)量。在全市醫(yī)療護(hù)理核心制度知識競賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設(shè)，強(qiáng)化了就診流程，加強(qiáng)心肺復(fù)蘇等急救技術(shù)的訓(xùn)練，在全市院前急救技能競賽的四個(gè)項(xiàng)目中，我院榮獲團(tuán)體第一名、護(hù)理組個(gè)人第一名和個(gè)人綜合成績第一名，并榮獲棗莊市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保以旱牟僮鞅欢闃影褰邮芰耸须娨暸_的全程錄像。2010年，icu室、急診科、五官科成功創(chuàng)建全市醫(yī)療質(zhì)量示范科室，我院也在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”暨年終質(zhì)量檢查中榮獲全市二級醫(yī)院第一名。

(二)積極推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展。2010年自主開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10項(xiàng)，累計(jì)763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術(shù)已經(jīng)具備三級醫(yī)院的水平，目前已成功開展11例;宮腔鏡診療技術(shù)應(yīng)用50例;利用核磁共振獨(dú)立確診了腦室中樞神經(jīng)細(xì)胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見疾病。經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，成立了全省唯一的區(qū)域性心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)分中心，即山東大學(xué)齊魯醫(yī)院心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)中心魯南分中心，目前已為3200余例病人提供監(jiān)測服務(wù)，為心臟病患者開辟了一條及時(shí)救治、保障生命的綠色通道。

三、積極做好20件實(shí)事，努力建設(shè)患者滿意度提升工程。

(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補(bǔ)償患者5元錢。充分體現(xiàn)了我們?nèi)娜鉃榛颊叻?wù)的信心和決心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每季度投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及穿刺能手獎(jiǎng)勵(lì)共1.1萬元，目前靜脈穿刺一次成功率達(dá)到99%以上。

(二)在窗口科室實(shí)施服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)評價(jià)，被評價(jià)為“態(tài)度不好”的個(gè)人，每次罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重的按《服務(wù)投訴零容忍制度》處理，開展10個(gè)月以來，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600余元，評選窗口之星20人次，獎(jiǎng)金共4000元。

(三)在全市率先開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療現(xiàn)場結(jié)報(bào)服務(wù)，病人在醫(yī)院住院處即可報(bào)銷，僅2009年以來就有11781人受益，墊付資金1705.9萬元。

(四)深入開展“出院病人回訪服務(wù)”，自2006年以來，共回訪病人63738余人，回訪率為82.1%，滿意率達(dá)97.7%以上。

(五)開展醫(yī)技科室回訪制度，對來院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進(jìn)行電話回訪，回訪率達(dá)到96.9%。

(六)門診窗口科室實(shí)行“服務(wù)投訴零容忍制度”。此項(xiàng)制度即“無過錯(cuò)責(zé)任原則”，醫(yī)院一旦收到舉報(bào)門診窗口科室工作人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的群眾來信、來訪及電話，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)連帶責(zé)任。截至目前，已處理5人次，累計(jì)處罰金額17700余元。

(七)邀請省級醫(yī)院彩超專家、耳鼻喉科專家每個(gè)周末連續(xù)兩天坐診，使廣大群眾花普通費(fèi)用，在家門口就能享受到省級專家的診療服務(wù)。

(八)嚴(yán)格控制醫(yī)院藥品收入比例，降低藥品價(jià)格和其他醫(yī)療費(fèi)用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農(nóng)合病人人均費(fèi)用達(dá)到了全市最低、可報(bào)銷比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢、看好病。

(九)投入80余萬元全面啟動(dòng)了醫(yī)生工作站、醫(yī)學(xué)影像傳輸系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、醫(yī)技科室計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等信息化工程，更換了服務(wù)器，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，提高了工作效率。

(十)推行門診一卡通服務(wù)，嘗試先診療后結(jié)算的'看病模式，減輕了傳統(tǒng)的反復(fù)排隊(duì)掛號之苦，也大大地節(jié)省了患者看病的時(shí)間。

(十一)投入20余萬元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動(dòng)電腦控制熱水爐共13臺，24小時(shí)供水，環(huán)保、衛(wèi)生、安全、方便，改變了過去專人推車送水的模式，較好地滿足了患者和醫(yī)護(hù)人員的生活用水。

(十二)成立了信息宣教中心，利用網(wǎng)絡(luò)、短信、講座等方式加強(qiáng)健康宣教。

(十三)在全院推廣靜脈留置針技術(shù)，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開展1680余例，累計(jì)近3萬例，居全市之首。

(十四)投入近萬元為兒科和輸液室配備了快速過敏皮試儀，無需注射即能做皮試，5分鐘出結(jié)果，無痛苦，受到患兒家長的好評。

(十五)在急診科設(shè)夜間小兒門診，方便了患兒就診。

(十六)開展志愿者服務(wù)，引導(dǎo)、陪同患者就診。

(十七)免費(fèi)為白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)，目前已開展近百例。

(十八)將院內(nèi)車棚面積擴(kuò)大了一倍，并增加60個(gè)汽車車位，使停車位達(dá)到了155個(gè)，方便了群眾就診。

(十九)進(jìn)入夏季以來，為住院病人免費(fèi)發(fā)放電蚊香片，累計(jì)投入1.8萬元;為所有住院病人免費(fèi)發(fā)放便民袋，方便病人存放單據(jù)及各種住院手續(xù)，累計(jì)投入2萬元。

(二十)投入4.7萬元為病房配備了打印機(jī)，病人在科室即能拿到一日清單，住院費(fèi)用一目了然。

醫(yī)院的工作得到了社會(huì)的廣泛好評，社會(huì)形象也實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，代表?xiàng)椙f市區(qū)級醫(yī)院接受了全省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和全省“重點(diǎn)衛(wèi)生工作”檢查，得到省檢查組的高度評價(jià)，并被授予“全國誠信示范醫(yī)院”、“全國百佳品牌醫(yī)院”和“全省十大衛(wèi)生文化基地”稱號，4月下旬，衛(wèi)生部副部長陳嘯宏來我院視察時(shí)，對我院的工作特別是積極兌現(xiàn)承諾的做法給予了高度評價(jià)。

帶著激情和責(zé)任干工作，帶著感恩和友善待他人。這是我院一貫堅(jiān)持的工作理念。今后，我們將繼續(xù)立足服務(wù)，固本強(qiáng)基，自主創(chuàng)新，唱響品牌，全力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面!

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇十五

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當(dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。

平凡人生創(chuàng)佳績。

1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。

在地方工作的二十多年時(shí)間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。

****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個(gè)工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。

在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺。

嚴(yán)寒酷暑不言苦。

今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時(shí)送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。

2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí)，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個(gè)員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。

從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項(xiàng)工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會(huì)研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時(shí)以上，每個(gè)生產(chǎn)單位、每個(gè)施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時(shí)用電，及時(shí)收看舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)。

嚴(yán)愛有加見真情。

在日常工作中，****特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的'同時(shí)，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇十六

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當(dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。xx縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。

平凡人生創(chuàng)佳績。

在地方工作的二十多年時(shí)間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。

xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個(gè)工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。

在分管安全生產(chǎn)工作中，xx以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為xx建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為xx供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺。

嚴(yán)寒酷暑不言苦。

今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對xx電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使xx縣境內(nèi)大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時(shí)送上光明，xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。

大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí)本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個(gè)員工身上而完成線路通電的任務(wù)不能取消不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著。”一句貼心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。

嚴(yán)愛有加見真情。

在日常工作中，xx特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時(shí)，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使xx分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。

xx雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時(shí)期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無微不至。

整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個(gè)百日安全無事故……這么多年來，xx作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動(dòng)展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動(dòng)者的光輝形象。面對新形勢和新要求，xx表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動(dòng)xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇十七

xxx，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參加工作，現(xiàn)擔(dān)任拉布大林分公司財(cái)務(wù)部部長，具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作。xxx同志默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。由于工作業(yè)績突出，多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。

2018年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴(yán)重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。xxx同志在經(jīng)營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。同時(shí)，他也更加注重個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。

自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

xxx同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，在全黨開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中。通過多種形式學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的思想實(shí)際和履職情況，進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)，自覺做到忠誠、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自己的職責(zé)和使命。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力，進(jìn)一步明規(guī)矩，嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，達(dá)到了自我約束、自我提高的目的。

愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識。

xxx同志工作中不計(jì)較個(gè)人得失，踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每個(gè)員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項(xiàng)工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯，可他從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時(shí)，他的妻子生病住院了，他依然堅(jiān)守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅(jiān)持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時(shí)領(lǐng)到了全年工資。

財(cái)務(wù)工作千頭萬緒，編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)資金賬戶管理、發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼，每項(xiàng)工作他都做得準(zhǔn)確無誤，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學(xué)詳實(shí)的依據(jù)。

他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，作為一名財(cái)務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任，以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。xxx同志憑著對農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動(dòng)在財(cái)務(wù)平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績，展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自己的年華、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財(cái)務(wù)事業(yè)！

建筑公司模范單位事跡材料（專業(yè)18篇）篇十八

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當(dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。

平凡人生創(chuàng)佳績。

1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。

在地方工作的二十多年時(shí)間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。

****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個(gè)工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。

在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺。

嚴(yán)寒酷暑不言苦。

今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時(shí)送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。

2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí)，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個(gè)員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。

從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項(xiàng)工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的.只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會(huì)研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時(shí)以上，每個(gè)生產(chǎn)單位、每個(gè)施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時(shí)用電，及時(shí)收看舉世矚目的**奧運(yùn)會(huì)。

嚴(yán)愛有加見真情。

在日常工作中，****特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時(shí)，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。

****供電公司調(diào)度大樓、35kv養(yǎng)村山變電站及有關(guān)的場所和環(huán)境無不是****縣域的標(biāo)桿建筑。而這一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)工程里面，無不傾注著****無數(shù)的心血。作為基建工作的主要負(fù)責(zé)人，****始終把質(zhì)量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任務(wù)，都認(rèn)真地按iso9000質(zhì)量體系抓好工程質(zhì)量管理。xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時(shí)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工。工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個(gè)差了3毫米，返工費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意。”****何嘗不知這個(gè)道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點(diǎn)含糊。他說：“差之毫厘，失之千里。要爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎。如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時(shí)再罵我，我更覺得對不起你們。”說罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。7月29日上午，在公司的安全管理分析會(huì)上，一供電所所長因?yàn)轭^天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡。****發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個(gè)所長并點(diǎn)名批評：“這是會(huì)場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財(cái)務(wù)。會(huì)后到我辦公室說明情況。”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設(shè)，關(guān)注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練半小時(shí)。每一次上級領(lǐng)導(dǎo)來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。

****雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時(shí)期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無微不至。

整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個(gè)百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動(dòng)展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動(dòng)者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動(dòng)****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。