每個月的工作總結都是對過去一個月工作的一次總結，可以讓我們有更好的規劃和安排下一個月的工作。借鑒下面這些月工作總結范文，或許可以給大家在寫作時提供一些思路和啟示。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇一

20xx年上半年，我局在“十六大”精神的指引下，在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“三個進一步提高”和“兩個增強”為奮斗目標，圍繞經濟建設這個中心，提高城市建設和經營城市水平，拓展新思路，開創新局面，推出新舉措，進一步拉大城市框架，提高城鎮承載和集聚功能，改善城鄉生活和投資環境，提升城市綜合競爭力，增強城市發展后勁，有效地推動了我市城市建設的飛躍式發展。

一、拉大城市框架，加快完善中心城區基礎設施建設。

今年是我市城市建設有史以來投入最大、步伐最快的一年，中心城區基礎設施建設項目共有87項，其中新建項目69項，續建項目18項，資金計劃支出16.7億元。至6月底，基本完工的9項，正在施工的20項，已完成設計組織招投標的18項，已發標的18項，正在組織設計的有22項，累計使用資金3.7億。規模較大的項目有：南、北外環快速路、中山五、六路改造(含下穿車行隧道)、獅滘口橋擴建、跨岐江河三座特大橋、中心組團垃圾綜合處理基地等。在工程建設過程中，主要抓好以下幾方面工作：

一是圍繞市政府的中心工作，認真安排今年城市建設項目。從去年下半年就著手編制20xx年度城市建設計劃，及早組織工程的前期工作，突出重點，先急后緩，合理安排，使許多新的工程年初就陸續開工。

二是圍繞出精品的目標，在組織設計中嚴格把關，引進一批高素質、有實力的市外設計單位為我市城市建設服務，通過引入市場競爭，對本市的設計單位起到促進作用。如岐江廣場的地下車庫、紫馬嶺公園北門地下通道的設計中考慮白天自然采光，節約用電，都是比較有創意的設計。

三是抓好在建工程的跟蹤管理，制定10條措施確保工程進度。每個建設項目都由項目經辦人跟蹤管理，幫助解決和協調投標、施工過程中出現的難題，保障項目建設順利進行。由于今年排水改造工程較多，重點加強了在汛期內施工的排水工程的管理，保證排水暢通，安全度汛。四是貫徹落實《國務院關于加強城鄉規劃監督管理的通知》(國發[20xx]13號)和市政府《關于做好近期建設規劃工作的通知》(中府辦[20xx]2號)精神，提出市政設施、園林、環衛、公交、供水、燃氣、鎮際道路等方面的近期建設意見，配合規劃部門編制近期建設規劃。

二、加強領導，采取有力措施遏制安全事故發生。

上半年，我局認真做好安全生產工作，遏制建筑企業和市政施工企業安全事故的發生。采取一系列的措施，深入學習貫徹《安全生產法》，加大監管力度，落實安全措施和責任制，加強重大安全事故的防范。先后組織了多次的安全生產大檢查，針對5月份發生多起安全事故，組織專題討論安全生產工作，并對建筑業的安全生產工作作出部署，印發《20xx年1-5月建筑業安全事故通報》、《20xx年“五一”節前安全生產大檢查情況通報》兩份文件，對5月份發生安全事故的有關責任人進行處理。

同時，召開建筑業安全生產工作緊急會議，局黨委委員分別帶隊對城區的在建工地進行安全檢查，并對工程量大、事故發生次數多的鎮區進行重點督查。制定并組織了我局20xx年“全國安全生產月”活動方案。以基層、企業、社區、工地為重點，以安全生產大檢查為手段，以現場咨詢、專家講座等形式開展宣傳活動，掀起了“活動月”的高潮。

三、深入開展整頓和規范建設市場秩序工作，促進建設市場的健康發展。

1~6月全市共受理施工報建506.85萬平方米，其中受理施工許可222宗，造價22.43億元;辦理竣工驗收備案204項;受理質監工程990項，建筑面積468.16萬平方米;受理工程竣工驗收510項，建筑面積275.84萬平方米;優良率37.26%;新受理安監和續監工程1348項，已完成階段安全評價1254項，對263個工程項目進行了竣工安全評價;散裝水泥供應11.58萬噸，使用量41.65萬噸。上半年重點抓好以下幾項工作：

一是健全建筑市場秩序的管理制度，加強行業管理。實行施工許可登記卡制度，制定《中山市在建工程監理工作質量評分表》和《關于明確項目監理機構組成的通知》、《中山市建筑市場主體及從業人員不良行為記錄與公示辦法》。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇二

一是圍繞中心工作，充分發揮管理職能，全方位開展“六亂”治理。今年以來，省“四德工程”現場會等各級領導來區視察、檢查活動較多，為了保持良好的市容秩序，讓廣大市民滿意，展現我區的良好形象，我局加大了市容秩序整治力度，提升了管理標準，大力開展沿街“六亂”治理，加大對城區關鍵路口、重要路段的市容秩序治理力度，同時根據我局工作職責，對鎮、辦、開發區及國省道市容秩序管理工作進行認真督查，下達督辦通知24份，確保了在各項重大活動期間有良好的市容環境。上半年我局共清理店外經營(制作)3200余處，清理占道洗車點280余次，清理沿路亂貼亂畫3萬余處，清理櫥窗即時貼廣告600余處，取締各類違章廣告牌1700余塊、清理條幅300余條，規范露天市場30余處，沿街市容秩序得到有效改善。

二是依法規范，做好廣告牌管理工作。嚴格按照《淄博市戶外廣告管理辦法》、《淄博市戶外廣告設置技術規定》、《淄博市戶外廣告設置導則》抓好戶外廣告管理工作，嚴把審批關，發放戶外廣告設置手續25處;加強戶外廣告規劃控制，完成了頤澤花園等4處沿街商業房的廣告設置統一規劃設計;協助鎮辦加強廣告牌治理，完成了將軍路辦事處山川路立面整治和廣告牌規范治理規劃設計，完成了昆侖鎮新設廣告牌設置方案和圍擋墻設置方案;開展調查摸底，對我區國省道兩側大型立柱廣告進行全面普查，繪制現狀圖和規劃圖，為下一步空間資源運營做好準備工作;詳細調查登記城區主要道路廣告牌數量和相關參數，為做好日常管理建立檔案，已完成般陽路等5條主干道的普查登記工作。

三是集中治理非機動車輛亂停亂放，沿路車輛停放日趨規范。加強重點路段巡查治理，發現亂停車輛對車主進行教育并協助改正，逐步提高了市民的自覺性。與區交警大隊下發聯合通告，對城區各類車輛亂停亂放、占道經營情況進行了集中整治。上半年共查處各類違章停放車輛130余輛，清理占道經營水果車70余輛，規范自行車、電動車、摩托車停放6000余輛(次)，沿街車輛停放秩序明顯好轉。

五是重點突出，環保執法步入正軌。持續開展日常噪音治理巡查以及高、中考期間建筑工地施工噪音治理工作，并調整工作時間定期組織夜查，上半年共開展夜查10余次，查處噪音擾民案件190余起，給廣大市民創造了良好的生活工作環境，給廣大考生營造了良好的學習考試環境。繼續抓好油煙污染治理，清理露天燒烤60余處，規范治理餐飲業戶油煙排放328家，環保執法逐漸步入日常化、正規化。

六是多管齊下，建筑渣土揚塵得到有效治理。采取“抓兩頭、控途中”的工作方式，對建筑工地渣土生產情況進行實時監控，規范工地渣土出場管理;與建筑垃圾傾倒場建立信息反饋機制，掌握入場傾倒情況，確保運輸車輛在規定時間和地點傾倒;加強沿路車輛檢查，依法查處運輸車輛不封蓋密閉、沿路撒漏、違規傾倒行為。上半年共監控建筑渣土生產工地20余處，查處違規運輸、車輛撒漏、揚塵污染案件80余起，建筑渣土規范管理工作初顯成效。

七是嚴謹細致，做好張博路南段立面整治工程相關工作。對張博路自將軍路口至昆侖鐵路橋段進行了現場勘察拍照、實地測量，編制了立面整治和廣告牌規范治理工程預算，制定工程實施方案，設計整治規劃效果圖50余份，目前工程已進入招投標階段;會同財政局、審計局對立面整治工程進行收量審計，對工程進行收尾檢查;完成了般陽小區便民市場工程建設。

八是昆侖分局工作打開局面，中心鎮鎮容鎮貌有較大提升。昆侖分局結合鎮駐地實際情況，確定以治理沿街“六亂”和規劃執法為工作突破口，全力以赴打開工作局面，使鎮容鎮貌在短期內發生了較大變化，違法建設勢頭得到有效遏制。上半年共對鎮駐地7條主次干道19公里的路段進行市容秩序集中治理，取締馬路攤點、占道經營300余處，取締違章廣告牌62塊，清理落地廣告牌108余塊，規范馬路集貿市場4處，查處違章建設案件33起，下達責令停工、限期改正通知書33份，鎮容鎮貌明顯改善。

二、優質高效，建設區數字化城市信息系統。

一是多方考察，確定適合的建設和運營方案。先后赴張店區、淄博高新區、濰坊壽光市、煙臺芝罘區考察學習數字化城市建設和運營情況，確定了區數字化城市信息系統運營模式。區政府行文成立了市容市貌管理委員會，下設數字化城市監督指揮中心，并在區城管執法局建設監督指揮中心大廳，監督指揮中心的人員招聘管理、沿路信息采集和大廳指令發布、考核等工作采取外包方式，實現公平公正公開的原則。沿路監控設備采取新建和公安已有監控資源共享相結合方式，節約政府投資。

二是優質施工，完成數字化信息系統軟硬件建設。目前已完成投資365萬元，主體工程軟硬件建設已經完成，對建設路、慶淄路、將軍路、湖南路四條道路合圍的25平方公里范圍內的14條主次干道兩側城市部件進行普查，共普查城市部件6大類92小類、劃分管理責任區域10個，采集城市部件28171個，采集城市地理編碼329個，實現對6大類城市部件和5大類城市事件的全面監控。

三是積極籌備，開展數字化城市信息系統試運行。目前監督指揮中心10名信息受理員已經到崗到位并培訓完畢，30名沿路信息采集員已開始上路采集信息，中心各項設備已經調試完畢正常運行。首期城管執法大隊、環衛公司、風景園林局、市政工程公司二級平臺建設已經完成并投入試運行。

三、嚴格管理，全面加強班子建設和隊伍建設。

一是認真開展四德工程建設，提升城管執法隊伍的整體道德素養。制定了“實施四德工程、建設和諧城管”工作方案，與班子成員和全體干部簽訂了四德工程責任書，認真開展了四德工程集中學習，成立了道德評議會，設立了道德講堂，評選公示了四德工程先進典型，制作了四德工程公開欄和專題展板，公開了全體職工老人贍養費標準。在城區設立各類“四德”大型文化墻和公益廣告15處，共制作宣傳圖片47幅200平方米、大型公益廣告4塊480平方米、主題標語口號3條54平方米。制定了城管執法系統職業道德行為規范和文明用語規范，開展了四德征文專題活動，在班子成員和中層干部中開展了與掛包村12名困難黨員的一對一愛心幫扶活動。

二是扎實開展“恪守從政道德，保持黨的純潔性”專題教育活動。制定了學習計劃，開展了集中學習，與四德工程建設和反腐倡廉工作相結合，教育全體黨員干部牢記黨的宗旨，通過學習提升廉潔從政意識、服務群眾意識。邀請區紀檢組開展了廉政教育專題講座，組織全體黨員干部赴博山焦裕祿紀念館參觀學習焦裕祿事跡，通過專題講座和參觀學習，筑牢了全體黨員干部拒腐防變的思想防線，樹立了克己奉公的公仆意識，保持了城管系統黨員干部隊伍的純潔性，增強了單位的凝聚力和向心力。

四、下半年要繼續抓好的幾項工作。

一是繼續抓好市容秩序管理和執法各項工作。鞏固上半年的治理成果，并繼續保持和加強市容管理和執法力度，確保年終市容市貌治理效果更加富有成效，執法水平有新的提升。

二是全面做好數字化城市信息系統試運行和正式運行工作。全面完成二級平臺建設和共享監控裝置的技術改造，在全面試運行的基礎上調整完善運行機制和考核機制，盡快正式投入運行。

三是繼續加大專業執法力度，為廣大市民營造良好的生活工作環境。積極治理噪音污染、油煙污染、揚塵污染等涉及民生的熱點問題，加強日常巡查，合理安排夜間巡查、重點檢查，高效快捷處理群眾投訴，推進專業執法更加規范化，有效改善民生環境。

四是做好辦事處城管執法體制理順工作。盡快出臺理順辦事處城管執法體制的文件，全面理順辦事處城管執法體制，明確管轄范圍，開展基層城管執法隊伍建設和體制建設新的實踐。

五是繼續抓好班子建設和隊伍建設。繼續開展好四德工程建設和“恪守從政道德，保持黨的純潔性”教育活動，不斷增強班子的凝聚力和向心力，提升城管執法隊伍的整體道德素質，樹立和諧城管新形象。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇三

財務部20_年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構代碼證、貸款卡等年檢和相關股權變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務、工商、海關等注銷工作，為公司減少風險;申請了東莞市民營企業辦事優先卡，可享有《關于印發東莞市扶持大型企業優惠措施的通知》規定的各項優惠。

按銀行要求準備好各種手續，及時有效地提供了相關資料和財務報表。浦東發展銀行和建設銀行都給予了公司2500萬元的授信額度，杭州銀行已經初步審核通過了公司的借款申請，為公司經營發展提供資金保障。利用有限資源，購買建行利得盈保本理財產品，為公司取得理財收益萬多元。

爭取了東莞市政府專項資金和相當優惠的政策扶持，20_年財務部參與科技部高新技術發展及產業化領域20_年度國家科技計劃預備項目和國家高新技術企業認定、市民營科技企業認定、省民營科技企業認定、東莞市專利培育企業認定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報，公司已經明確獲得國家高新技術企業、東莞市民營科技企業、東莞市專利培育企業稱號，為公司贏得了名譽和企業所得稅降為15%的稅收優惠，并已經明確爭取到元獎金。

20_年的工作展望要進一步增強事業心和責任感，不斷改進工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作，嚴格要求自身，始終保持與時俱進、開拓創新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：

1.進一步提高財務管理水平，完善財務管理和內審管理，理順經營流程，控制公司經營風險和財務風險，為管理層提供及時準確的決策信息數據和各種有用的財務信息。依照公司實際情況，進一步健全物資比價采購制度，規范財務報價系統、工資核算系統、物流運費核算系統、非正常成本費用管理等管理制度，確保財務管理規范到位及風險控制。

2.根據公司領導的預算指導意見，做好公司財務預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面，一是采取定額或費用比例的方式，將電話費、維修費等定額控制，節約獎勵、超支處罰，培養了員工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作，按照預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤，對公司內的部門費用超出預算一律停止支出，對不合理的開支堅決抵制。

3.繼續當好領導的參謀，確保公司各項指標的完成。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增加的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產物資的清查與盤點，盤活公司現有資產，控制成品等存貨的庫存，減少資金占用率，提高企業資產周轉速度。

4.將控制成本費用的開支，杜絕非正常損失成為財務工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算，加強日常監督管理和有效的內部審計，對公司費用逐項進行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施，杜絕非正常成本、費用，減少虧損料號。

5.加強業務學習，提高專業知識水平和管理水平。繼續學習新會計準則，增強會計業務處理水平，并進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關稅收政策學習、研討，根據公司業務發展需要對各種新業務涉稅政策進行學習。端正工作態度，認真負責，避免工作上的失誤。加強部門內部人員的溝通協作，提高工作效率和主動性，培養并發揚團隊精神。

6.加強與公司及各部門的溝通，使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率，提高部門員工的工作積極性，構建和諧的工作環境。

7.加強與公司外部單位的聯絡，豐富公司財務部與外部相關單位的合作，為公司帶來經濟和社會效益的雙贏。20_年計劃申報東莞市民營企業新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省著名商標和廣東省名牌產品的認定和申請多項專利以及專利資助等，爭取更多的政府專項資金和優惠的政策扶持。

總之，財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分，財務部要不斷提高工作效率，健全財務管理體系，強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通，高效出色地完成公司領導布置的各項工作，百尺竿頭，更進一步。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇四

建設局半年工作總結（精選20篇）篇五

加強對微耕機的安全監管，抓實微耕機的“三個一”管理措施(安全教育、安全告知、備案管理)，建立微耕機登記臺賬，與微耕機用戶簽訂安全使用責任書，舉辦微耕機操作手培訓班，對微耕機操作人員進行技能培訓，切實提高微耕機駕駛操作人員的安全意識和技能，消除農機安全生產事故隱患，做到農機安全生產監管全覆蓋。

(十)進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示范窗口的服務質量。規范農機監理業務，對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理，全面提升農機安全監管能力和水平，樹立農機監理良好形象。

三、存在的困難和問題。

(一)農機安全監理機構、編制和人員不健全，工作措施難以落實到位。

我站現有工作人員5人，男性2人、女性3人，人員年齡偏大，且女性居多，涉農街道辦事處都沒有建立專門的農機管理機構，也沒有專職農機監理人員，人員的素質數量難以滿足現代化網絡辦公和動態安全監管的需求，忙于應付日常工作，農機安全監管措施難以具體落實到位，這也將是我區農機安全生產的巨大隱患。

(二)地域限制，管理成本加大。

由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機通行，加之過去用暫住證辦理注冊登記的拖拉機多數在外地使用，他們到我站來辦理檢驗業務時拖拉機開不到我站接受檢驗，監理人員只有采取預約外出服務，加大了我站的行政成本、工作量，同時也影響檢驗率。

(三)省農機安全監管系統工作不正常，特別是今年下半年系統拖拉機檢驗模板不能正常使用，影響各項工作效能和為民服務質量的提升。

(四)對微耕機缺乏長效監管，埋下農機安全事故隱患。

近年來，隨著農村經濟的發展繁榮，特別是近幾年中央及各級財政對購置農機具補貼政策的實施，農機擁有量逐年增加，隨之而來的是農機安全生產隱患也在增大，農機事故時有發生，特別是出現微耕機等小型農業機械傷人甚至死人的事故，給我區農機監管工作敲響了警鐘，農機安全生產形勢依然嚴峻，不容樂觀。

1、做好西山區農業機械安全生產培訓、宣傳工作，開展安全生產培訓380人次。

2、做好西山區農業機械年度檢驗及拖拉機駕駛員審驗工作，拖拉機駕駛人持證率、拖拉機掛牌率、拖拉機檢驗率達到市級目標責任書的要求。

3、加強農機安全監管，做好重要節日、重點時段安全檢查、隱患排查，日常安全檢查平均每月不少于4次，杜絕重特大農機事故發生，農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在4‰、3‰、2‰以下，達到市級目標責任書的要求。

4、進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示范窗口的服務質量。規范農機監理業務，對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理，全面提升農機安全監管能力和水平，樹立農機監理良好形象。

(二)采取的措施及工作建議。

切實加強農機監理隊伍建設，充實人員，提高隊伍整體素質，繼續加大農機安全源頭管理工作力度，從源頭上減少農機安全管理漏洞，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，繼續加大農機安全生產宣傳教育培訓、安全檢查、隱患排查治理工作力度，強化農機安全源頭管理，不斷改進工作作風，送檢下鄉，送考下鄉，便民利民，努力提高“三率”，堅決遏制各類重特大農機事故發生，確保我區農機安全生產保持平穩態勢。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇六

隨著招商工作的日益開展,各地政府為推動招商引資窮盡方法,由此進入了招商引資的誤區,出現了許多怪現象,造成了不好的影響。下面是本站小編整理的一些關于建設局招商引資。

供您參考。

在××市委、市政府的堅強領導和高度重視下，我市201x年招商引資工作取得顯著成效。年初，我辦遵照國家產業政策導向和我市經濟發展工作重點，結合貫徹落實科學發展觀和市委二屆全會上和自興書記提出的“要以海納百川的胸懷擴大開放，進一步加大招商引資力度”的指示精神以及王君正市長在《政府。

工作報告。

》中提出的“品牌××向實力××”轉變的總體部署，通過積極探索招商新思路、創新招商方式，在項目庫建設、項目推介、項目簽約，加大對外宣傳和加強項目督促管理，提高服務水平等方面取得明顯成效。現將今年建設局招商引資工作情況總結匯報如下：

到目前為止，全市共有149個招商引資國內合作項目，按項目進展分，149個項目中，在建項目有112個，籌建項目有10個，已完成的項目有27個;從國內經濟、社會合作項目投資情況看，所實施的149個項目中，省外合作項目80個，占項目總數的54%，投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個省、市，其中以四川、北京、浙江三個省市投資的項目居多;全市招商引資國內合作項目到位資金987201x6萬元,其中省外到位資金910930萬元，較201x年同期增長94%，完成年初省下達目標任務56億元的162.7%，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二;新增簽約項目40多個，協議資金達100多億。

二、全年開展的重點工作。

年初，經我辦認真分析和研究，確定了201x年我市招商引資工作總體要求，即：以現有招商項目為依托，緊緊抓住中央擴大內需，拉動經濟和國家實施中西部崛起和沿海產業轉移的機遇，充分用足用活國家新出臺的各項優惠政策。招商引資工作思路是：完成一個目標，實現四個轉變,落實七項措施。一個目標即實現招商引資到位資金在201x年的基礎上增長20%的目標。

做好來訪投資商的接待服務工作，進一步加大宣傳力度。

年內我辦先后接待了中國國電、北京今典、泰國華僑訪問團、浙江皮卡王、五糧液集團、深圳桑夏集團、佛山企業家協會、云南城投等200多批來電來訪的投資商，咨詢內容涵蓋旅游產業開發、市政設施建設、新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業、房地產開發等各方面，我辦均已作了認真答復，并多次帶領投資商進行實地考察。有效地加大了我市的對外宣傳，同時為今后的招商引資工作奠定了基礎。

主動出擊，挖掘潛力，簽約一批大項目。

3月19日，××古城阿曼(aman)酒店合作經營協議簽字，標志著這家國際頂級度假酒店正式落戶××，建成后將成為繼北京、杭州之后中國第三家阿曼酒店;5月19日，開發××40萬千瓦風電項目舉行簽約儀式，推動了我市清潔能源開發戰略的實施，該項目已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區縣安裝了8個測風塔。201x年，項目將全面起動，掀起投資建設的高潮;6月6日，在昆交會上我市有玫瑰產業開發、中日合作生物開發、澳大利亞百靈集團賽瑪特購物超市、意大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個項目簽約;8月10日，我市與印度薩金集團簽定投資20xx萬美元的高星級精品酒店項目;11月19日，深圳桑夏集團與中視典公司共同投資，在古城區興建高科技軟件基地和產權式度假酒店的投資協議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的××古城阿曼酒店、中國國電龍源集團投資的風力發電、海南西岸鄉村俱樂部集團投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約項目，協議資金達100多億。

5.突出重點，加強項目督促管理。

為推進招商項目的建設進程，促進更多到位資金，我辦加強了對項目的督促管理。年內我辦對拉市海新農村旅游綜合開發、美林基業雪山水城、世界遺產公園改擴建等近30個重點項目進行了調研促進，具體情況如下：拉市海新農村旅游綜合開發項目，由于受金融危機影響，瑞安集團已與××市政府延長原合作框架協議的有效期;美林基業雪山水城項目，已委托設計公司進行首期工程的施工圖設計，包括道路、土方在內的施工圖設計將于近期完成。在與酒店管理公司談判的同時，已開始首期精品酒店的方案設計，設計公司已提交了初步的建筑設計成果，并正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調整完善設計方案。

目前，美林基業房地產開發公司到位資金為28201x0萬元;文筆山生態旅游小鎮與社會主義新農村建設項目，計劃于201x年度投資20xx萬元興建1.04萬m2農民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設用地的土地平整、施工圍墻和修建施工道路等工程。

現階段完成主體建筑施工圖編制并轉交到審圖單位進行核對修改，完成審圖工作后將上交規劃和建設部門備案報建報批。下一階段工作將完善523畝總體項目的土地和報建報批手續，爭取在201x年下半年能夠全面開工建設;××玉龍珍稀植物生態藝術園項目，投資總額為3849萬元，項目建成后對改善生態環境、提高當地人民生活水平都有重要影響。

目前，通過進行土壤改良，形成蓄水池及大量的生態設施，已經具備生態建設的基礎。前期實施的珍稀植物種植已獲得成功。已完成投資300萬元;雪山戶外運動訓練營地項目，目前已完成投資278萬元，航空建設(熱氣球、動力、三角翼)及實彈涉及場項目手續已經辦理，并在經營中。

下一步將計劃啟動會議會展中心項目，目前存在的主要問題是土地征用問題;嘉和商業區綜合開發項目，到目前為止，項目已完成投資6282萬元，主要用于項目總體規劃、項目可行性研究報告編制和批復、土地儲備前期工作、投資建設220xx平方米的嘉和精品家具城(已開業)、建設物流倉庫4500平方米(已完成并順利招商)、建設嘉和窗簾市場4000平方米(于201x年8月8日開業);世界遺產公園改擴建項目，到目前為止共完成投資3億元。

因總公司內部整合，開發思路進行調整，××項目將開發由酒店、別墅等組成的高端城市綜合體項目。目前正會同咨詢公司、酒店管理公司、設計公司等單位，就項目綜合開發的業態組合(酒店、別墅、產權式酒店等)、時間節點等進行研究。原規劃方案需進行較大調整，己著手委托規劃設計單位進行規劃方案的修改。建筑設計、景觀設計、機電設計等單位也開始委托;北大青鳥集團××旅游開發項目，由北大青鳥集團與××玉龍雪山管理委員會合作投資開發建設酒店及度假設施，共投資7.6億元，目前正辦理前期規劃審批手續。

在市委、政府的高度重視下，通過全市上下各級各部門的共同努力，今年雖受金融危機影響，但我市省外到位資金較201x年同期增長了94%，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二，而且在新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業等領域的招商引資工作較往年有了較大突破。

三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機遇和挑戰。

招商引資作為我市擴大對外開放的重要措施，是促進全市經濟社會持續快速發展的一項長期性和戰略性任務。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢非常嚴峻，由于世界性經濟危機的爆發，國際經濟的疲軟，全球消費能力減弱，嚴重影響了全世界經濟發展的速度。盡管我市經濟外向度不高，但受世界經濟危機的影響，一些外商投資項目進度放緩，幾個重點外資項目均不能正常開工建設，在我辦的再三督促追蹤下，只有瑞安集團到位資金50萬美元，加上其它幾個小項目到位的26萬美元，到目前為止，我市實際利用外資只有76萬美元，僅完成省政府下達的201x年實際利用外資600萬美元的12.6%，利用外資工作較往年有較大回落。同時我市招商引資發展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應矛盾突出，加上工業化、城市化水平、勞動力素質、交通運輸能力等比較低，與先進技術的對接不夠和配套能力差、關聯產業少，導致對外商的吸引力不夠強;二是由于國家對土地、產業政策等實施宏觀調控，報批權限上升到省，甚至中央，招商引資面臨土地、林業等環節報批難;三是我市土地資源十分有限，一級開發商土地價格一路上漲，投資成本增加，外來投資商不愿進入;四是受區位、資源條件、經濟狀況、基礎設施等多重因素影響，我市續建和在建的招商引資項目中，大項目基本集中在市委、政府所在地;五是受區域、人口、城市化水平等因素影響，加上外來投資對資源的依賴程度過高，產業性開發較少，尤其難以引進具有高科技含量的項目及帶動作用較為明顯的大項目。

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區經濟發展，加快實現全面建設小康社會的步伐，20xx年，我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點，切實抓好201x年全局招商引資工作。全面實現201x年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導思想。

以xx大精神為指針，緊緊圍繞加快全區經濟發展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標任務。

全年全局招商引資任務目標值為_萬元，確保實際進資萬地。其中工業項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)。

三、主要措施。

1、成立區建設局招商引資工作領導小組，組長由，副組長由擔任，副局長為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔任。

2、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題，分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。

3、按區招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢，瞄準重點地區廣泛聯系客商，緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業項目進入工業園區。

四、優化環境。

1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境，侵害客商企業利益的要一查到底，嚴肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。

五、獎懲兌現。

有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發[20xx]17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯系。

(五)搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

二、今后的工作思路及措施。

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之后，我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅游縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅游業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。20xx年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發財，我發展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。

在縣城發展的“硬環境”方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養殖基地建設項目的招商引資;2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;3、以建設生態旅游縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅游業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到。

建議書。

或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇七

今年以來，我局把計劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》，在“三為主”上抓落實，實現了計劃生育工作的良性循環，現將有關工作情況總結匯報如下：

人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策。為提高大家對此項工作的認識，不斷增強干部職工的計生意識。每期版報按時發下，部分企業做到流動張貼宣傳，做好人口和計生宣傳品的'發放工作，不斷提高計劃生育宣傳品的質量和使用效率，人口和計劃生育知識普及率達95%以上。為使我們在外施工人員及時掌握計生政策和工作動態，在金壇建設網上開辟了計劃生育專欄，把政策法規、計生工作、綜合治理和協會工作等信息及時發送到網頁上去，并設了計劃生育留言本，方便及時交流和溝通。

二、強化了組織領導，確保了工作目標的實現。

根據要求，年初制定本年度計劃生育考核目標責任制，把計劃生育工作的范圍和工作任務分解給下屬各單位；局長親自與各駐外辦事處和各建安分公司單位簽訂《計劃生育目標管理責任書》，各辦事處再與各分公司簽訂，做到了一級抓一級，層層抓落實。并把計生工作的考評同文明單位、先進單位的評選掛鉤，實行計劃生育一票否決制。

1、根據鎮計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送《計生情況月報表》、育齡婦女信息變更等有關報表，并能符合規范要求。

2、我委及直屬單位的干部、職工，做到計劃生育率100%、獨生子女領證率100%、統計準確率達到100%。

3、按時組織下屬各單位和參加金城鎮組織的計生工作例會。準時參加市計生局綜合治理部門會議。

四、強化服務意識，確保群眾滿意率。

認真落實《計劃生育技術服務管理條例》，對到期需要更換措施的育齡婦女做好隨訪服務工作，并及時簽好知情選擇同意書交鎮計生辦。為關心婦女身心健康，各單位均組織育齡婦女進行生殖道防治普查，并于近期將花名冊建好。各基層單位對當年生育的人群及時探望，給予關心和避孕節育知情選擇。

五、做好綜合治理各項工作。

年初簽訂計生責任書，把市政府與我們簽訂的各項計劃生育目標責任進行分解，進一步明確建管處、房管處、拆遷辦等單位和科室在外來建筑隊伍管理、購房、租賃房戶管理、城市拆遷等工作中都有明確的計劃生育職責。在全市計劃生育“雙創”大會上，黨委王書記作了交流發言，接受了省檢查組領導評論員訪談，我局計劃生育綜合治理工作得到了省檢查組的肯定。

在6月份的建筑質量、安全大檢查的同時，我們一并組織對施工現場計劃生育工作進行檢查指導，查驗外來人員的《婚育狀況證明》，對工地流動人口登記造冊，建立流動人口工作檔案資料，確保施工現場不出現計劃外懷孕，計劃外生育的情況，形成良好的服務理念，推動工地的文明進步。

六：協會工作。

在5月29日中國計劃生育協會成立紀念日，會員集中活動日來臨之際，我們建設局計生協5月18日下午在市園林處會議室召開各單位計生專兼職人員坐談會，重溫協會知識內容，并且把計劃生育協會性質、基本任務、職責、協會會員的權利、義務以及所有計劃生育紀念日等內容發至各基層單位，要求兩個下屬計生協會和各單位會員們組織學習，履行好會員的職責。

與此同時，我們按市計生協會（2005）3號文要求，發動會員們開展“會員奉獻愛心，救助特殊家庭”的捐款活動，共捐得人民幣2450元，于2005年5月24日交市計生協。

我們駐南京辦事處加入了南京社區計生協會，接受了協會的宣傳、服務等，強化了三自服務。

在今后的工作中，我們將取長補短，把計生各項工作推上一個新的臺階。

二oo五年七月七日。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇八

各位領導：

目4個，面積61216萬平方米，全都嚴格履行規劃審批手續。完成了**市近期建設規劃方案的制定及修改工作，城市控制性詳細規劃正在進行中。11個雞西試點村的建設規劃測量、資料收集等前期工作完成。在嚴格執行去年出臺的《關于商品房建筑標準的指導性意見》和《關于民用建筑節能和建筑風格的規范性指導意見》的基礎上，重新調整了《**市建筑風格審查委員會》，實施了項目審批責任人制度和審批人員終身負責制。確定了建筑風格審查例會制度。上半年完成了海天綜合樓、邊防檢查站等4個項目造型審查，加強了項目規劃審批報告制度和聯系卡制度，從立項、設計、勘探、動遷等各項審批前的準備工作入手，從嚴把關，減少了審批的盲目性，樹立了規劃的權威性和嚴肅性，保證了生態園林城市建設風格。

（二）建筑市場管理日益加強。年初以來，先后對全市在建工程進行了4次安全生產聯合檢查，下整改意見書20余份，查封未報建工程和隨意變更設計的工程2處，拆除違章建筑2處，移交司法機關強制執行一處。進一步理順了建設單位和施工單位的責任關系，按要求足額收取了基礎設施保證金和安全質量保證金，對存在的安全隱患監督整改，嚴管嚴罰，嚴防死守，從源頭上遏制了建筑安全生產事故的發生。

針對02至我市住宅樓開發未驗收備案的情況，進行了全面細致的普查。并召開了工程驗收成員單位聯席會議，確定了分兩段驗收的辦法。對02-未驗收不合格的工程將主要技術資料歸檔。召開了全市建設單位負責人會議，認真學習了《建筑法》有關竣工驗收備案的規定，并制定了四條措施。一是02-05年樓房建設單位務必于末組織驗收備案，對技術資料不全的要做說明全部歸檔。二是對新建樓房在未組織驗收合格備案前不準許入住，房產不予辦理產權證書。三是建設單位凡有未驗收備案工程的，不批準再建新項目。四是實行驗收掛牌制度，對驗收合格工程主管部門發給合格牌，對不合格工程不予發牌。

（三）市政基礎設施工程穩步推進。在吉祥小區基礎設施工程、解放街拓寬工程、路燈改造、17條砂石路硬化等工程中，建設局成立了三個辦公室，按照工程項目的要求從設計到招投標，嚴格走財政評審和政府采購程序，堅持公開、公證、透明的原則從管理人員到技術人員層層簽定了責任狀，責任到人。目前，這四項工程均已完成了前期準備工作，開始了緊張的施工。從四月份至今，全系統在王市長帶領下，干部和技術人員加班加點，不分假日和星期天，齊心協力確保了各項工程的穩步推進。石化大廈垃圾中轉站、西苑小區中轉站、北崗小區中轉站6月末可全部投入使用。環衛處新上叉箱7個，維修叉箱18個。住宅小區垃圾箱改垃圾車試點工作已結束，今年各小區將新上垃圾推車20輛。成立了無害化垃圾處理廠建設推進辦公室，與清華大學紫光集團的洽談剛結束，采取水泥窯焚燒垃圾和完達山電力集團聯合的意向正在可研當中，填埋場選址工作正在進行。完成了義務栽種紀念林工作，共栽種60片，6000余株；中心花園改造工作順利開展，解放街拓寬工程涉及的綠化樹木共計960株，已全部移走，平安路兩側更換了低矮綠籬，晨光路兩側楊樹已全部移栽，草坪移植和路邊石內移工作正在進行。

（四）城市管理工作成效顯著。開展了戶外牌匾廣告專項整治工作，重點對城區影響市容環境的陳舊、破損、規格不統一的多頭匾、店招、燈箱等進行全面清理，共拆除不規范牌匾廣告72塊，配合聯鑫農貿大市場搬遷，嚴格規范了解放街、愛民街和郵政街農雜、日雜、農機經營戶的占道經營現象，完成了解放街拓寬和南環路工程的清障工作。

按照市政府的要求，上半年完成了全市住宅樓物業情況調查摸底工作，制定了《**市住宅小區物業管理服務等級標準》，對棄管樓問題進行了細致的分析和研究，與社區聯合在棄管樓成立物業管理公司或樓管會，提出了成立物業管理辦公室，加強物業收費、物業小區分類管理的意見和措施，力爭年底前將30%的棄管樓納入物業管理。制定和出臺了《**市清運積雪工作方案》，確定了收費標準，購置了清雪設備，在一月份清雪工作中收到了前所未有的好效果，受到了市民的稱贊，為今后冬季的清雪工作積累了經驗。

（五）經濟實用房建設和“一棚一草”改造工作即將啟動。起草了《**市經濟實用住房實施細則》，完成了最低收入家庭和低收入家庭住房的基本統計和建檔工作；完成了吉祥小區10466平方米經濟適用房測算工作，以及政府收購小戶型房作為經濟適用住房的協調工作。為落實好省“兩棚一草”改造指導意見，先后召開了相關部門協調會和鄉鎮長座談會，并進行認真細致的排查和登記造冊，從現狀、扶持政策到農民建房意愿多方面因素進行了認真分析研究，起草了**市“一棚一草”改造實施細則，為這“兩改”工作的科學規劃和順利開展奠定了基礎。

（六）信訪穩控工作常抓不懈。按照政府的要求，我們把信訪穩控工作始終抓在手。

上。建設局直屬各單位都設專人負責信訪工作，并實行了“一把手”責任制，平穩地調處了歷史遺留的涉及到改制、動遷等上訪案件11起，沒有發生一起越級上訪，單位被市委、市政府評為“信訪工作先進單位”。

（七）隊伍建設扎實有效。年初，我們對照目標管理責任狀，和政府提出的行政問責制，量化考核指標，按照工程項目要求，按照職責分工逐級落實了目標考核責任制，廉政建設崗位責任制。用法規辦事，用制度管人。全局上下群策群力、埋頭苦干，實現了時間過半任務完成過半的目標，招商引資完成了任務數108%，各項收費都如期完成半年指標，行風測評首次榮獲先進集體稱號。

二、存在的主要主要問題。

1.市政建設陳欠賬較多，信訪壓力大，仍存在不穩定因素。

2.建設局下屬企業水暖安裝公司改制問題沒有解決，該企業資不抵債，工人意見大。

3.城市總體規劃需要調整，城市建設拓寬空間受限，無控制性詳細規劃。

4.建設局專業人員匱乏，人才斷層，不能適應城市建設的發展需要。

5.城市基礎設施不完備，機械化力量不足，環境衛生還不盡人意。

一是加大力度宣傳城鄉規劃法，推進**市近期規劃的'審批，控制性詳細規劃的編制，以及東西出口景觀帶規劃編制工作。

二是做好城區街路、景點的花卉移栽，監督指導中心花園建設，完成中心花園植物綠化配置，推進吉祥小區綠化工程，完成晨光路人行道板鋪裝和愛民西街花池改造工程。

三是做好20最低收入家庭住房補貼的發放，啟動吉祥小區經濟適用住房建設工程。

四是加強建筑市場的執法、執罰力度，嚴格資質管理，杜絕違法轉包、分包、掛靠等行為，強化工程質量和安全的監管，確保全年無重大傷亡事故發生，推進02-07年未驗收樓房的驗收工作，加強建筑節能材料得推廣。

五是強化宣傳，推行人性化城管，進一步提高市民的“愛城護城”意識，抓好占道經營、牌匾廣告、四堆八亂的管理工作，加強光亮工程的推進。

六是成立**市物業管理辦公室，配備專職人員，采取多種有效措施，研究政策、分類管理，開展對棄管樓的物業管理工作。

七是抓好修建砼路面的工程監管，保質保量完成17條路面改造工程，完成街路牌的維修和安裝工作，完成解放街、愛民西街、晨光路、建設街的路燈改造工程。

八是按時完成吉祥小區基礎設施一期工程的鋪道板、路燈、綠化、大理石鋪裝等工程。

九是抓好解放街拓寬工程的推進，做好工程的協調工作，抓好該工程的質量監管驗收工作。

十是抓好無公害垃圾處理廠可研環評工作，力爭年末立項。擴容40-50人員隊伍增強環衛工作后勁。加強環衛設施更新，新購買巷道清運車5臺，購置1臺鏟車，抓好敞裝運輸車密閉改造工作。

十一是盡快啟動集體土地房屋所有權證的換發工作，認真做好村級建設規劃的編制，推進棚戶區改造農村泥草房改造工作。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇九

根據縣委、縣政府招商引資的文件精神，我局成立了招商引資分隊，由局和任招商隊長、分管領導任副隊長、專職駐點招商隊員一名和招商、安商隊員二名的招商隊伍。我局對招商引資工作高度重視，組織召開了局長辦公會議和全局干部職工大會，動員全局干部職工參與招商。我局制定了《縣城鄉規劃建設局20xx年招商引資獎懲辦法》，對招商有功人員實施獎勵措施。

一季度，局長親自掛帥外出招商，月日到市，3月28日到市、市、市，4月5日到市等城市。接待和拜訪了電業有限公司副總裁鄭子龍、富田開發實業有限公司董事長、市信諾資產管理有限公司市場總監、玻璃研磨劑廠有限公司總經理等企業領導。

目前已簽約的投資項目有富田開發實業有限公司董事長林立東先生：1、在我縣嘉定鎮龍舌投資創建農業綜合開發基地，投資2000萬元人民幣，注冊資本680萬元港幣，從事(美國竹柳)種植、生產、研發與推廣。本項目全部投產后，年種植銷售額達3千萬元，預計上繳年總稅收100多萬元，吸納就業人員100人以上。2、在我縣鐵鎮村新建美國竹柳研發及苗圃基地，項目計劃用地5000畝，總投資1000萬元人民幣，注冊資本100萬元港幣。本項目全部投產后，年生產達2000萬元，預計上繳年總稅收達100多萬元，吸納就業人員100多人。

我局招商分隊正在跟蹤洽談的項目有：電業有限公司擬在我縣工業園區投資電子器配件產品加工項目；省方圓玻璃研磨劑廠有限公司擬在我縣工業園區投資稀土深加工項目；廈門量子投資有限公司擬在我縣注冊2個億人民幣創建小額貸款公司。

我局招商分隊目前存在的問題：

1、沒有引進大項目、稅收高的'優良項目；

2、沒有引進產業招商的新型建材優良項目。

根據我招商分隊的情況，下一步的工作安排是拓寬招商思路，到新型建材產業發達的江浙一帶省市去走訪親朋好友和老鄉，搜集信息，拜訪企業領導，大力宣傳我縣鼓勵投資的若干政策規定，聯系更多的企業領導來我縣實地考察，使他們到我縣來投資辦廠。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇十

建設局是縣(或設區)一級主管建設行業的行政部門。建設局與住建局是一個概念，只是稱呼不同而已，決定于當地政府編辦的機構命名。今天本站小編給大家整理了建設局上。

希望對大家有所幫助。

建設局工委根據今年市總工會工作的指導思想，圍繞局黨委的中心工作，根據自身特點，上半年重點做了以下幾項工作：

一、開展“兩爭一樹”主題教育活動，不斷提高職工隊伍素質。

各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹xx大精神，引導職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現類型的培訓班：自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業培訓班、開發辦拆遷從業人員上崗培訓班、建設科村鎮規劃建設管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，提高職工的知識水平。

積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協助黨委做好建設系統十佳青年和評選工作。在保持共產黨員。

先進性教育。

活動中，繼續推進學習型班組創建活動，號召職工“向鄧建軍學習，做知識型職工”、“向雪梅老師學習，做愛崗敬業好職工”。

為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統精神文明建設，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設象棋、跳繩、青年聯誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。

五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。

局工委黃月勤《構建企業安全文化，促進社會和諧發展—談工會在企業安全文化建設中作用》一文在中國職業安全健康協會20xx年學術年會上發表，并收入在協會20xx年學術年會論文集中。

二、加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。

為把“組織起來、切實維權”的工作方針進一步得到落實，我們及時將江蘇省建設工會轉發省總《關于進一步加強基層工會建設的意見》的通知發至基層各工會，請各單位按文件要求做好工會的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務有限公司、長江建筑勞務有限公司、國華建筑勞務有限公司等5個改制后的建筑企業成立了工會，不斷提高建會率、入會率，逐步使工會會員發展和職工隊伍壯大相一致。

六月份，局工委隨建筑質量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調查，了解農民工入會情況，并對建筑工地職工安全勞動保護工作進行了專項檢查，對一些有侵權嫌疑的違規合同的修定進行了限期整改，從源頭上加大了維權的力度。

下半年將繼續根據市總的安排，圍繞黨委的中心工作，完成好各項工作任務外，積極協助政府有關部門組織好金壇市首屆職工職業技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構建建筑優秀技工人才做好各項工作;組織好建設局乒乓球隊的集訓，爭取參加江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。

上半年，建設系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的大力支持下，在上級業務部門的關心指導下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標，團結拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔的目標任務，建設事業各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積×××平方米，是去年同期的×××%。

一、突出重點，加快建設，城市面貌實現整體大變樣。

上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標準、高質量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則，將城市建設與城市規劃、城市經營、城市管理有機統一，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。

一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利。

xx年是“×××××”的收盤年，圍繞城建重點項目××廣場續建工程;濱海公園建設工程;商業步行街建設工程;××路改造以及配套的綠化美化建設;城區供暖設施改造工程;重點區域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發動建設行業廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中××廣場續建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業步行街工程建設。建筑面積1.2萬平米的商業步行街，工程造價1500萬元，在不到一年的建設時間內現已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設進度達到了80%。3、城區供暖項目已完成前期規劃、設計、論證、預算，6月中旬已開始進行熱源場及主管網的建設。4、綠化工程已基本完成城區廣場綠地及規劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區內新鋪設綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區域范圍內的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內舊城改造開發和重點工程配套設施建設業已基本完成。1、完成了凌云小區、要塞大門口北側控制規劃，開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產品交易市場搬遷工程和人民銀行西側停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為××城市發展增添了靚麗風景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設施、游玩有景致，人居環境較兩年前有了極大改觀。

二是圍繞發展需要搞好設計管理，城鄉規劃調控力度加大。

在全縣“大發展大變樣”城市總體規劃的基礎上，我們進一步加快了各類詳細規劃的編制步伐。1、修建性規劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發展需要，完成了“”城市近期建設規劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業步行街的后期道路、小綠地的規劃設計和海濱廣場定位放線、規劃方案調整;圍繞居民小區發展需要，完成了迎賓泉e區、凌云小區、俱樂部屬地、部隊大門北側規劃和××舊村的改造規劃;圍繞行業需要，完成了華能風電××變電所和××開閉所規劃設計和電路敷設定線;圍繞區域功能設置，完成了縣高級中學和第二實驗小學的調整規劃。目前，全縣整體規劃覆蓋率達到90%。2、規劃管理力度進一步加強。半年來共簽發選址意見書13份，其中城區9份，村鎮4份，發放建設工程規劃許可證3份，建設規劃用地許可證4份。同時，加強了城市規劃監察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設上升的勢頭。3、積極搞好規劃服務，為全縣招商引資工作提供控制性規劃。我們積極配合部門招商需要，根據部門需求，搞好規劃服務，先后編制完成了教育區改造和××村東別墅區的控制性規劃10份。

三是激發城市經營活力，城市建設招商工作實現新突破。

xx年，我們配合××旅游城市建設的目標，將開發高檔住宅區工作做為激發城市建設新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區的引資開發工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區的建設為切入點，計劃從今年開始用2-3年的時間，通過招商引資投資1.3億元，建設一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區，目前，小區規劃已由省規劃設計院編制完成。其中，e區已通過土地掛牌方式確定了開發經營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區范圍內的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，a區規劃業已完成，并正在進行招商。

四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象。

在抓好各項工程建設的基礎上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執法，上半年，與公安、工商、衛生等部門合作，對城區主要街道、城鄉結合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經營、亂設攤點、亂貼亂畫等群眾關心的熱點難點問題，共清除占道經營和店外店400多次，清理舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優美整潔的環境樹立了“花園城市”對外形象。

上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關心指導下，在各基層工會組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作：

一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創新能力。

開展“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動，加強職工的職業技能培訓，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學成才、崗位成才。大力開展以“三創”為內容的立功競賽活動，推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質檢驗班、房管處房產技術科被評為第二屆常州市學習型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學習型職工。開展“職工之家”創建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。

二、深入開展群眾性技術創新工作，組織職工積極參加優質服務立功競賽;。

繼續開展“滿意服務明星”評選活動;建設局被評為金壇市優質服務滿意杯競賽優勝單位;自來水公司被評為金壇市優質服務滿意杯競賽最佳單位和金壇市學習型企業;李洪年家庭為金壇市學習型家庭。在女職工中展“爭創五一巾幗標兵崗”活動，局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。

做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作，自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產技術科命名為-xx年度紅旗班組。

以技術創新為著立點，繼續鼓勵和倡導職工“精一、會二、學三”;深化“三小五手”、“六小創新活動”、“金點子”合理化建議活動，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。

三、加強工會的維權機制，依法維護職工的合法權益以。

勞動合同。

和平等協商、集體合同工作為重點，建立健全勞動關系協調機制。

根據市總和勞動社會保障部門的要求，規范性地指導各建筑企業工會進行工資集體協商并簽訂工資集體合同，并按規定到勞動部門簽證。加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。指導園林大酒店成立工會，為建設系統非公企業組建工會，最大限度把職工組織到工會，讓他們有一個“家”，起了規范性指導作用。全面貫徹落實江蘇省推進農民工入會工作電視電話會議精神，對各建筑施工企業和部分在城施工的建筑工地農民工入會作了專門調查，提出了下一步工作思路，為把此項工作落實處打好良好基礎。

貫徹市政府《關于特困職工幫困解困優惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個祥和的春節;6月19日上午，黨政工領導冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設工地，慰問為創園戰高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關心和問候，給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。

關心職工身心健康，組織全系統干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務工人員提供法律援助的勞動爭議調解，曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人，仔細了解過程，并給予及時的法律援助和與基層工會協商解決的辦法，使工人的合法權益受到保護。

四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活。

工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

春節前組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列，活動共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進一步展示了建設系統干部職工的才藝，讓凝固的詩和優美的書畫作品和諧地揉合在一起，得到了我們本市書畫藝術家們的贊嘆。比賽結束后，我們的參賽選手還和市美術、書法家協會的領導們一起開展為即將返鄉的建筑骨干和建設系統干部職工義寫。

春聯。

活動。各基層單位春節期間均組織了各種不同類型的文體活動。

五、以各類活動為載體，提高工會工作水平。

“三·八”國際婦女節期間，建設局女工委組織來自系統各部門的35名女職工，舉行了計算機操作技能比賽，以技能較量和相互學習交流來慶祝女職工自己的節日。這次技能比賽的內容包括了文字錄入、系統操作、文字編輯和版面設計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作，發揮了較好的水平。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇十一

建設局工委根據今年市總工會工作的指導思想，圍繞局黨委的中心工作，根據自身特點，上半年重點做了以下幾項工作：

一、開展“兩爭一樹”主題教育活動，不斷提高職工隊伍素質。

各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹xx大精神，引導職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現類型的培訓班：自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業培訓班、開發辦拆遷從業人員上崗培訓班、建設科村鎮規劃建設管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，提高職工的知識水平。

積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協助黨委做好建設系統十佳青年和評選工作。在保持共產黨員先進性教育活動中，繼續推進學習型班組創建活動，號召職工“向鄧建軍學習，做知識型職工”、“向雪梅老師學習，做愛崗敬業好職工”。

為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統精神文明建設，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設象棋、跳繩、青年聯誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。

五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。

局工委黃月勤《構建企業安全文化，促進社會和諧發展—談工會在企業安全文化建設中作用》一文在中國職業安全健康協會20xx年學術年會上發表，并收入在協會20xx年學術年會論文集中。

二、加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。

為把“組織起來、切實維權”的工作方針進一步得到落實，我們及時將江蘇省建設工會轉發省總《關于進一步加強基層工會建設的意見》的通知發至基層各工會，請各單位按文件要求做好工會的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務有限公司、長江建筑勞務有限公司、國華建筑勞務有限公司等5個改制后的建筑企業成立了工會，不斷提高建會率、入會率，逐步使工會會員發展和職工隊伍壯大相一致。

六月份，局工委隨建筑質量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調查，了解農民工入會情況，并對建筑工地職工安全勞動保護工作進行了專項檢查，對一些有侵權嫌疑的違規合同的修定進行了限期整改，從源頭上加大了維權的力度。

下半年將繼續根據市總的安排，圍繞黨委的中心工作，完成好各項工作任務外，積極協助政府有關部門組織好金壇市首屆職工職業技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構建建筑優秀技工人才做好各項工作;組織好建設局乒乓球隊的集訓，爭取參加江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇十二

半年來，國土規劃建設局在園區黨委、管委會的正確領導下，在相關業務部門的密切配合下，緊緊圍繞服務園區發展這個大局，努力加快園區的開發建設進程，搶抓機遇，創新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。

一、重抓城市規劃，科學引導城市建設。

一是土地利用總體規劃修編工作順利完成。為統籌安排各類各業用地，保障土地可持續利用，省國土部門要求制定《江蘇省土地利用總體規劃（2006—）》，建設局積極與園區國土分局、園區招商部門進行溝通對接，配合完成園區范圍內土地利用規劃的修編工作。二是抓好區域控制性規劃的編制。在總體規劃的指導下，重點圍繞六圩港內河碼頭及聯檢大樓的建設，打造園區商貿物流核心，編制商貿物流中心區（簡稱cbd）控制性規劃；為加強八圩老鎮區的商業配套設施建設，園區確定人民南路延伸段兩側地塊為商業開發啟動區，北起沿江高等級公路，南至長江，東至新十圩港，西至九圩港以西約100米，總面積約90公頃，目前也在加緊編制人民南路延伸段兩側改造控制性規劃。三是根據需要及時進行規劃調整。因六圩港閘站的建設，對濱江一路四圩港至六圩港段的線型進行規劃調整，隨后為完善道路設計又將四圩港至聯泰路段的濱江一路紅線寬度由30米調整為40米。根據園區規劃及進區項目分布，與靖江市供電公司對接協調將110kv園區變至木金變供電線路上有影響的塔位進行調整。四是規劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規劃、控制性詳細規劃進行項目審批，規范“一書兩證”管理，從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關，建立了企業承諾書制度，同時加強了規劃批后管理，保證按規劃實施建設。上半年共辦理并發放了選址意見書5份、規劃定點圖5份、建設用地規劃許可證6份、用地紅線圖6份、規劃控制圖則6份、建設工程規劃許可證副本10份。

二、圍繞構建框架，精心實施重點工程。

緊緊圍繞園區基礎設施建設、安置小區建設、商品房及市場開發等三大類重點工程，完善了基礎設施，增強了園區功能，提高了園區品位。一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善園區道路網絡，上半年在建道路2條，分別是600米人民南路延伸段和1公里聯泰路。人民南路延伸段構成了園區與靖江市中心的直達交通，聯泰路加強了與沿江高等級公路的連接。這兩個項目總投資約2000萬元，上半年已完成投資500萬元。同時，繼續做好了園區內道路的日常養護工作。聯檢大樓、規劃展示館、邊檢營房等均為我園區的配套管理設施，也是園區跨年度重點工程。建設局積極做好協調服務工作，目前以上項目均已主體完工并進入裝飾階段，計劃今年9月底交付使用。二是安置區及其配套設施建設快速推進。今年以來，園區加大投入，相繼完成了蓮沁苑安置區主干道景觀路燈、小區內主干道路燈及溢馨苑安置區北側主干道路燈的安裝；蓮沁苑安置區內的6個景觀節點和居民活動廣場也已建成使用；全力配合蓮沁苑社區對小區停車位、汽車庫的整治工作。目前，隨著蓮沁苑主干道兩側的商鋪逐步開張營業，蓮沁苑安置區的配套服務設施已經形成一定規模，能夠較好地服務社區居民。溢馨苑安置區一期的社區用房、門衛、雨水提升泵站等硬件設施也全部完成，待社區居委會正式進駐后即可發揮服務、管理職能。三是商品房及市場開發正式展開。自江陰靖江聯動開發協調委員會作出“園區必須走綜合開發之路，盡早啟動商業住宅開發”決策以來，園區于去年正式啟動商業地塊的開發，截至目前已有三個項目，分別是蓮沁苑農貿市場、蓮沁苑小學西側的水墨江南以及沿江高等級公路南側、人民南路東側的城南大院項目。目前這些項目的開發商在園區管委會的批準下正辦理前期各項手續。以上三個項目的建設面積達24。5萬平方米，總投資約8。8億元。

三、堅持質量并重，綠化總量迅速增加。

今年以來，園區不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量、提升品位的原則，以沿江高等級公路風景帶為重點，以道路綠化為框架，以小區節點綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年新增各類綠地35萬平方米，投入資金1500余萬元。一是突出規劃引導，切實保證綠化高水準。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們在借鑒沿江高等級公路長江大橋—七圩港路段綠化經驗的基礎上，繼續對其聯誼路—七圩港路段進行重點綠化，打造一條完整的園區沿江公路風景帶。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。制定了切合實際的綠化管養制度。目前，園區部分綠化管養權由江陰市仁智綠化工程有限公司具體負責，我局對其進行定期檢查考核，從而達到了“政府花錢買服務”、優質高效創造綠化精品的目的。

四、突出以人為本，依法組織征地拆遷。

認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。全力以赴組織實施，辦事處分管領導以及動遷科、拆遷實施公司、拆遷評估公司全體工作人員迎難而上，主動協調，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了聯檢大樓南側、國宇通信、奧海船配、人民南路延伸段等項目的拆遷任務。上半年我園區累計拆遷各類房屋面積約6萬平方米，發放拆遷補償費近1。1億元，涉及拆遷戶200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細，拆遷工作進展順利。

五、主動服務企業，樹立良好政府形象。

企業是園區發展的根本。因此，我們始終秉持“為企業服務”的理念，只要入園企業在建設上有困難，我們就積極主動為其服務，竭力幫助協調解決。上半年具體做好了東方重工高壓桿線、天力燃氣管道等項目沿線的綠化遷移恢復工作，配合靖江聯通分公司在我園區內完成了4座通信基站的選址定點工作，明確了江陰聯通分公司為新揚子造船廠區接入一條2兆數字電路的.線路走向。

以上成績的取得，是園區黨委、管委會正確領導的結果，是各相關部門關心支持的結果，也是我局認真貫徹落實園區黨委、管委會決策部署，深入學習實踐科學發展觀，與時俱進、奮發有為、開拓進取、團結奮斗的結果。

在充分肯定成績的同時，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：園區城市規劃的編制和管理機制與加快城市化的要求還存在差距；人才隊伍狀況與提高規劃建設工作水平的要求還不相適應；隊伍建設還存在一些不容忽視的問題，相互配合、協調的主動性還不夠，作風建設仍需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇十三

x縣坐落在美麗富饒的冀南平原腹地，面積431平方公里，是邢臺市的衛星城和規劃中的任城新區，處于邢臺“十分鐘經濟圈”內。結合實際高標建設，塑造獨特城市魅力。為了傳承悠久的歷史和發揚燦爛的文化，x縣決定深入挖掘先商之源、大唐故里及二十四牌坊、王氏宗祠等歷史文化底蘊，延續渚陽文化脈絡，培育形成“忠、孝、仁、義、信”“德、能、勤、政、廉”特色文化體系。重點對縣城主要出入口進行包裝，設置個性鮮明的城市雕塑，建設具有“x縣渚陽”文化內涵的標志性景觀景點。

統領科學發展建設任城新區。

剛剛過去的“xx”，對于x縣城鄉建設來說，是投資最大、發展速度最快、變化最明顯的5年。5年里，破損街道修建如新，交通網絡暢通無阻，老城區步行街重聚商氣人氣，新城區城市綜合建設形成規模。污水、垃圾處理設施加上擴建升級，小區物業、供熱燃氣管理規范到位，群眾生活環境明顯改善。“xx”時期，x縣城鄉和住房建設局以科學發專管統領城市建設工作全局，把加快新型城鎮化作為率先實現現代化的總抓手，按照“豐富內涵、提升品位、增加亮點、完善功能”的目標，緊緊圍繞“凝心聚力、真抓實干、傾力打造高效機關”和“民生為先、和諧為重、精心構筑宜居城市”兩條主線，逐步實現了城市建設由拓展框架向完善功能、由改變面貌向彰顯特色、由注重外在形象向貼近百姓生活的“三大轉變”。

實施牛尾河、飲馬河改造治理、南水北調對接兩大河道建設工程，在縣城西北部謀劃建設千畝人工湖，打造“兩河一湖”水系景觀，為城市增綠添秀。加快占地1100畝的x縣公園建設，重點抓好冀南紀念館建設、游雅墓包裝、水系景觀營造等工程，力爭用3年時間建成邢臺市最大的縣級綜合性公園。加強對新興街、人民街、滏陽路等主要街區和重點地段建筑形態的控制，提高新建建筑燈飾亮化檔次，突出“一街一景”，增強城市夜景立體性和觀賞性，做靚城市“名片”。

強化路網建設，城市框架迅速擴張。

按照北躍、南拓、西接、東疏的思路，以新修、改造為重點，強化投入，狠抓進度，一批高質量路網工程相繼實施，帶動城市規模，實現跨越式擴張。累計投資5.9億元，實施總長31公里新建、改造道路19條，人均道路面積由18平方米提高至23平方米，支路網密度達到10.8公里/平方公里，徹底改變了過去城區東西2條主街、南北2條斷頭路的路網格局，形成東西互動、南北貫通、九縱八橫的城市路網，城市框架三年翻了兩番，由xx年的7.4平方公里迅速拉大到30平方公里。與邢臺市旭陽大街對接的和平街、與北外環對接的人民街西延兩項工程正在加緊實施，為x縣融入邢臺市“十分鐘經濟圈”實現與市區貼近、融合、借助、共贏奠定了堅實的基礎。同時，按照產業向園區集中，園區向縣城集中的總體要求，在縣城西部、北部規劃建設了控制面積21.5平方公里的工業聚集區，構筑城市發展產業支撐。

推進舊城改造，城市面貌煥然一新。

西莊村舊城改造、北西片區、太平莊片區和游雅公園位于城中村，。為確保各項城建重點工程的'順利建設，一是加大拆遷力度。始終堅持為了群眾、依靠群眾的工作理念，嚴格按照規劃、法律和政策辦事，慎用強制拆遷措施，時時把群眾利益擺到第一位，深入到拆遷戶家中，講道理、摸情況、解難題，做到了使每一個被拆遷戶安心、放心、舒心，理解政府工作、支持拆遷協議、愉快接受拆遷。截至目前，已完成拆遷15.9萬平方米，占年任務的78%。二是多渠道籌集城建資金。專門成立了縣投融資公司，通過拍賣土地、爭取銀行貸款，以及采取bot、出讓冠名權、特許經營權等多種形式引進外資和社會資金參與城市化建設，實現投資主體市場化、多元化。“三年大變樣”以來，融資1億多元，保證了城建工程所需。三是加快工程建設進度。實行部門分包重點工程責任制，倒排工期，掛圖作業，各項目單位、施工隊、作業組把整個工程任務細致分解，落實時間、落實隊伍、落實人頭。縣委、縣政府督查室和“三年大變樣”辦公室定期督查，每周通報，確保了重點城建工程的順利開展。

狠抓精品特色，城市品位節節提升。

大規模開展“穿衣戴帽”工程，將新興街、游雅街、永康街、建設路、滏陽路、人民路西延等6條主干道排水、綠化、路燈、沿石等基礎設施進行整修改造，便道彩化總面積19.5萬平方米。投資1億元占地1100畝x縣公園內的劉子厚紀念館已經開工建設，項目建成后將成為集歷史文化、綜合休閑、森林綠化為一體、邢臺市最大的縣級綜合性公園。投資5億元以上的牛尾河綜合治理、飲馬河工程完成規劃設計、放線、征地工作，占地1000畝的人工蓄水湖正在選址，三大工程全部建成后，將形成獨具特色的水系景觀，大幅增加城市的“靈氣”。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇十四

建設局半年工作總結（精選20篇）篇十五

上半年，建設系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的大力支持下，在上級業務部門的關心指導下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標，團結拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔的目標任務，建設事業各項工作都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積×××平方米，是去年同期的×××%。

一、突出重點，加快建設，城市面貌實現整體大變樣。

上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標準、高質量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則，將城市建設與城市規劃、城市經營、城市管理有機統一，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。

一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利。

xx年是“×××××”的收盤年，圍繞城建重點項目××廣場續建工程;濱海公園建設工程;商業步行街建設工程;××路改造以及配套的綠化美化建設;城區供暖設施改造工程;重點區域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發動建設行業廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順利，其中××廣場續建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業步行街工程建設。建筑面積1.2萬平米的商業步行街，工程造價1500萬元，在不到一年的建設時間內現已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設進度達到了80%。3、城區供暖項目已完成前期規劃、設計、論證、預算，6月中旬已開始進行熱源場及主管網的建設。4、綠化工程已基本完成城區廣場綠地及規劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區內新鋪設綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區域范圍內的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內舊城改造開發和重點工程配套設施建設業已基本完成。1、完成了凌云小區、要塞大門口北側控制規劃，開工了××、××舊城改造工程。2、完成了海產品交易市場搬遷工程和人民銀行西側停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為××城市發展增添了靚麗風景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設施、游玩有景致，人居環境較兩年前有了極大改觀。

二是圍繞發展需要搞好設計管理，城鄉規劃調控力度加大。

在全縣“大發展大變樣”城市總體規劃的基礎上，我們進一步加快了各類詳細規劃的編制步伐。1、修建性規劃編制覆蓋率進一步增加。上半年，我們圍繞中期發展需要，完成了“”城市近期建設規劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業步行街的后期道路、小綠地的規劃設計和海濱廣場定位放線、規劃方案調整;圍繞居民小區發展需要，完成了迎賓泉e區、凌云小區、俱樂部屬地、部隊大門北側規劃和××舊村的改造規劃;圍繞行業需要，完成了華能風電××變電所和××開閉所規劃設計和電路敷設定線;圍繞區域功能設置，完成了縣高級中學和第二實驗小學的調整規劃。目前，全縣整體規劃覆蓋率達到90%。2、規劃管理力度進一步加強。半年來共簽發選址意見書13份，其中城區9份，村鎮4份，發放建設工程規劃許可證3份，建設規劃用地許可證4份。同時，加強了城市規劃監察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設上升的勢頭。3、積極搞好規劃服務，為全縣招商引資工作提供控制性規劃。我們積極配合部門招商需要，根據部門需求，搞好規劃服務，先后編制完成了教育區改造和××村東別墅區的控制性規劃10份。

三是激發城市經營活力，城市建設招商工作實現新突破。

xx年，我們配合××旅游城市建設的目標，將開發高檔住宅區工作做為激發城市建設新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區的引資開發工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區的建設為切入點，計劃從今年開始用2-3年的時間，通過招商引資投資1.3億元，建設一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區，目前，小區規劃已由省規劃設計院編制完成。其中，e區已通過土地掛牌方式確定了開發經營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區范圍內的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，a區規劃業已完成，并正在進行招商。

四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象。

在抓好各項工程建設的基礎上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執法，上半年，與公安、工商、衛生等部門合作，對城區主要街道、城鄉結合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經營、亂設攤點、亂貼亂畫等群眾關心的熱點難點問題，共清除占道經營和店外店400多次，清理舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優美整潔的環境樹立了“花園城市”對外形象。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇十六

建設局半年工作總結（精選20篇）篇十七

建設局工委根據今年市總工會的指導思想，圍繞局黨委的中心，根據自身特點，上半年重點做了以下幾項：

一、開展“兩爭一樹”主題教育，不斷提高職工隊伍素質各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹十六大精神，引導職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、原創：集體主義和社會主義精神。在全系統開展“兩爭一樹”主題教育，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現類型的培訓班：自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業培訓班、開發辦拆遷從業人員上崗培訓班、建設科村鎮規劃建設管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，提高職工的知識水平。

積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協助黨委做好建設系統十佳青年和評選。在保持共產黨員先進性教育活動中，繼續推進學習型班組創建活動，號召職工“向鄧建軍學習，做知識型職工”、“向雪梅老師學習，做愛崗敬業好職工”。

為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統精神文明建設，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設象棋、跳繩、青年聯誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。

五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。

局工委黃月勤《構建企業安全文化，促進社會和諧發展—談工會在企業安全文化建設中作用》一文在中國職業安全健康協會學術年會上發表，并收入在協會20學術年會論文集中。

二、加強工會組織建設，夯實工會基礎為把“組織起來、切實維權”的方針進一步得到落實，我們及時將江蘇省建設工會轉發省總《關于進一步加強基層工會建設的意見》的通知發至基層各工會，請各單位按文件要求做好工會的組建。我們幫助在北京的.圣恒建筑勞務有限公司、長江建筑勞務有限公司、國華建筑勞務有限公司等5個改制后的建筑企業成立了工會，不斷提高建會率、入會率，逐步使工會會員發展和職工隊伍壯大相一致。

六月份，局工委隨建筑質量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調查，了解農民工入會情況，并對建筑工地職工安全勞動保護進行了專項檢查，對一些有侵權嫌疑的違規合同的修定進行了限期整改，從源頭上加大了維權的力度。

三、突出重點，狠抓落實，切實維護職工的合法權益。

認真貫徹市政府《關于特困職工幫困解困優惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上半年，幫助申請領取特困職工證3戶；為因病致困的家庭申請慈善救助3戶，計得救助款9000元；春節期間局慰問特困職工家庭24戶，下屬各單位慰問36戶，計慰問款20100元。代表市總看望和慰問省勞模徐小馬,給他送去了1000元慰問金，并轉交了常州勞模慰問金300元。

關心職工身心健康，組織職工進行體檢，建筑質監站的司馬濤工程師一直以為自己身體很健康，在這次檢查中發現左腎發現一腫瘤，醫生馬上建議作進一步確診后立即去南京動手術切除了整個左腎，南京的專家說，如果不知病情，拖到下半年再動手術的話，后果不堪設想。上半年去南京看望住院干部職工二人，送去慰問金2000元。

給予外出施工骨干關心，幫助他們提高家屬素質，三八期間邀請了《莫愁》雜志社社長宋江英和副主編馬建強上了兩堂生動的《做智慧女性》和《學會愛孩子》的課，還給91個骨干子女所在學校的老師進行了交流，了解他們在校的學習情況，中考、高考后及時和他們溝通，為入高中解決一些實際困難，從真正意義上解決他們的后顧之憂。

四、加強工會干部自身建設提高工會水平在一至六月份“保持共產黨員先進性教育活動”中，我們全體工會干部均能協助各級黨組織認真組織和積極投身到各項教育活動之中，組織基層支部書記和工會干部去井岡山革命老區參觀學習，接受黨的優秀傳統教育，進一步提高為職工服務的意識。

在兩年一度的省建設工會表彰大會上，我們建設局工會被評為“江蘇省建設系統先進產業工會”，市房管處工會被評為“省建設系統先進基層工會”，朱翠萍被評為“省建設系統優秀工會者”，于志民被評為“省建設系統優秀工會之友”，鑫壇建筑有限責任公司工會被評為“省建設系統民主管理先進集體”。

組織干部職工積極參加各項愛心救助活動，上半年全系統（含外出建筑施工人員）各類捐款近400萬元，（北京各項目站對市慈善總會捐款158萬）新助學幫困結對15名特困學生，特困家庭26戶。建設局被評為市慈善先進集體。

為加大《工會法》的宣傳力度，讓職工掌握更多的維權知識，我們在“金壇建設網”上開辟了工會專欄，把《勞動法》、《工會法》等有關法律法規、工會信息等全部傳到網上去，使我們全國各地的建筑工人們能及時掌握和了解。

下半年將繼續根據市總的安排，圍繞黨委的中心，完成好各項任務外，積極協助政府有關部門組織好金壇市首屆職工職業技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構建建筑優秀技工人才做好各項；組織好建設局乒乓球隊的集訓，爭取參加江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。400萬元，（北京各項目站對市慈善總會捐款158萬）新助學幫困結對15名特困學生，特困家庭26戶。建設局被評為市慈善先進集體。

為加大《工會法》的宣傳力度，讓職工掌握更多的維權知識，我們在“金壇建設網”上開辟了工會專欄，把《勞動法》、《工會法》等有關法律法規、工會信息等全部傳到網上去，使我們全國各地的建筑工人們能及時掌握和了解。

下半年將繼續根據市總的安排，圍繞黨委的中心，完成好各項任務外，積極協助政府有關部門組織好金壇市首屆職工職業技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構建建筑優秀技工人才做好各項；組織好建設局乒乓球隊的集訓，爭取參加江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇十八

加強農村住房風貌引導，不斷提升農村建房質量。組織編制印發了《農村建房方案選用圖冊》，對農村建房風貌提出了“不符合風貌管控，不得批準建設”的工作要求，同時將標準建房方案圖冊的使用納入了建房審批的前置環節，在農村風貌管控和建房審批中提供技術支持。示范帶動，推動宜居農房試點建設。為有效接續鄉村振興，推進美麗宜居鄉村建設，將住建部門負責的20個宜居農房試點同特色田園鄉村·鄉村振興集成示范試點和紅色美麗鄉村試點融合推進建設，抓好試點村寨房屋與公共環境的優化提升治理。截至目前，20個宜居農房示范點已建成并組織驗收11個，正在建設的9個。組織開展農村建筑工匠培訓。為進一步加強農村建房質量安全管理，擴大持證建筑工匠參與農民建房的覆蓋面，下發了《關于開展2022年鄉村建設工匠培訓的通知》，采取理論培訓和現場觀摩相結合的形式，計劃于7月底前完成全州約2000名農村建筑工匠培訓。

二、存在問題。

一是黨建基層基礎筑得還不夠牢實。在深化模范機關創建工作上還缺乏展現住建部門亮點舉措，五星級黨支部創建未達到100%，以黨的建設促進業務發展上成效還不夠顯著；二是機關作風建設還需進一步加強。在對照“改進作風、狠抓落實”年和州委興“十風”治“十弊”表象問題和落實高質量發展能力上還存在短板不足。

一是我州有4縣（市）開工率未達100%，分別是獨山、貴定、都勻、甕安。二是我州6月底棚改建成率為，低于全州平均水平的有獨山縣、長順縣、貴定縣、都勻市。平塘縣1個項目，目前進入主體施工階段，預計12月可建成；羅甸縣今年無建成任務，2個在建項目預計2023年10月竣工。

一是都勻市、甕安縣本年度老舊小區改造任務還未全部開工，特別是都勻市開工率僅為。按照上級部門工作要求，全州老舊小區改造項目要在二季度前全部開工，目前全州開工進度僅為，在全省排位靠后。二是都勻市、甕安縣項目前期手續還未完善。

一是政府安全管理層面，目前我州燃氣管理為“三無”，即無專門燃氣管理機構，無專職人員，兼職人員無基本的從業能力。二是目前我州燃氣安全隱患發生頻率最高的是瓶裝燃氣的充裝、運輸和存儲等環節，尤其是農村的瓶裝燃氣供應更是缺少有效地監管，導致販賣和購買“黑氣”行為屢禁不止。

一是在上級補助資金有限，縣級預算不足的情況下，農村生活垃圾收運設施維護及運營費用不足。二是部分縣市收運體系行政村正常運行率浮動頻繁，上半年平均值低于90%。三是部分縣市30戶自然村寨信息錄入和審核工作推進情況較慢，覆蓋率偏低。

未建成公租房的管理是省住建廳近期的監管重點，都勻市、甕安縣、貴定縣要進一步加快項目推進，停工的項目要千方百計復工。由于選址等停工項目建成后效益不明顯的，要調整建設方式，通過重新選址、購買商品房改造等方式完成公租房建設任務。

一是建設項目支撐不足，拖欠工程問題沒有得到有效解決，建筑業產值增長乏力。二是建筑施工現場管理不到、問題隱患多，安全生產形勢依然嚴峻；自建房安全隱患判定難，鑒定、整治需要資金，實際問題整改推進難。三是辦理建筑許可指標考核體系還不清晰，部分縣市改革政策效果不明顯。四是磷石膏建材、墻體材料任務重，實際消納推進慢。

一是在農村房屋安全隱患排查整治“回頭看”發現的住房隱患鑒定不及時，導致隱患不能及時精準處置。二是危改補助資金撥付率低，2021年支出率僅72%。2022年我州獲得中央財政危房改造補助資金共計3343萬元，目前支付率為0。三是老人住舊房的問題時有發生。

一是荔波傳統村落集聚區建設進度緩慢。計劃今年實施的31個項目，目前實際開工僅6項，大部分項目還未開工。二是村落后續保護資金缺乏，導致傳統建筑修繕、消防設施維護等問題得不到及時解決。三是傳統村落保護規劃執行力度不夠，導致部分村落核心保護區風貌被破壞嚴重。

一是涉執法協管員、過激暴力執法、執法慢作為的負面輿情仍然偶發，隊伍建設任重道遠，需久久為功。二是綜合行政執法體制改革近年來步伐滯后。三是對各縣（市）指導和監督力度不夠，導致各縣（市）不同程度存在以“部門間磨合度有待加強、線索移交資料不全、行政執法缺乏主動性”為代表的的監管與執法兩張皮分離，以建筑質量安全領域為代表的監管執法弱化問題；存在“有案不報、有報不接、接而不處、處而不嚴”的問題。

三、下半年工作計劃。

一是持續強化黨的基層基礎建設。圍繞深化模范機關創建“五查五看”要求，找差距補短板，拿出有力創建舉措深化模范機關創建，力爭2022年成功創建模范機關。圍繞五星級黨支部創建，督促第_支部聚焦問題整改，圍繞創建5個方面內容進一步深化創建，并在8月初完成創建資料準備工作。加強對第三黨支部創建幫扶力度，及時開展自查自糾，及時整改完善，確保如期順利通過復核。二是以“改進作風、狠抓落實”年、興“十風”治“十弊”為契機，改進落實重大任務的機制措施，推進干部作風問題整治，補齊工作短板，切實以良好的政治生態保障住建行業高質量發展。

一是加強項目管理。緊盯已開工項目，在保證質量安全的前提下加快項目建設進度，其他項目在充分調研論證的前提下，盡量剔除非老舊小區應改造部分，盡快拿出設計方案，切實加快老舊小區改造工作進度，確保按時完成改造任務。二是多渠道籌措資金。在用好中央財政補助資金同時，積極爭取國家有關政策的支持，積極探索創新融資模式，積極爭取中央預算內投資資金，切實解決財政資金少的難題，同時提高資金支付進度。

一是關于開工率。針對開工率再無較大進展的縣（市），我局將提請州人民政府下發黃牌督辦，已發紅牌、黃牌的縣（市）將提請州紀委州紀委追責問責。二是關于建成率。建成率低于低于全州平均水平的5個縣（市），我局將根據實際情況，除因上級政策剛性約束或不可逆客觀因素外，努力就能辦但久拖不辦、久辦未果的事項，按程序提交“改進作風、狠抓落實”年工作專班；若項目再無較大進展，將提請州人民政府約談或移交州紀委州監委追責問責。

督促各縣（市）要在確保改造工作安全的前提下，加快施工進度，避免出現去年前緊后松、年底趕工期的情況發生；加大爭資爭項力度，爭取上級專項改造資金支持；進一步健全工作聯動、社會協同和資金保障等機制，提升改造效率，確保完成改造100條的目標任務。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇十九

2009年是我國“五五”普法計劃實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進行了認真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領導小組和辦公室，明確了分管領導和工作人員及其職責，建立健全了一把手負總責、分管領導具體負責、黨組成員聯系分管股室及其干部職工和辦公室協助抓落實的機制，做到了“四有”、“四落實”.即：全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創新；機構落實、經費落實、工作任務落實、目標任務落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。

二、加強宣傳教育、增強法制意識。

2009年，我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實，力求做到內容豐富、形式靈活、注重實效，促進了普法依法治理工作的全面發展。

（一）認真開展干部職工法制學習。

1、堅持領導干部學法用法。首先是領導自身重視，制定了中心組學習計劃，同時把法制學習列入議程，堅持開展領導集中學法，做好學習筆記和寫好心得體會，保證學習時間和質量；其次是領導干部在全局職工法制教育培訓時親自進行講授。

2、做好對干部職工的學習培訓。建設局作為政府為民辦事的窗口單位之一，要求每一位干部都學好法用好法。一是堅持學習制度化，利用每月例會組織干部職工集中學習了《干部法律知識讀本》、《公民常用法律知識讀本》等必學教材；二是深入學習宣傳《物權法》、《勞動合同法》、《就業促進法》、《禁毒法》等新頒布的法律，通過進一步學習宣傳，全面提高了依法決策、依法行政、依法辦事的水平，培育了全體干部的民主法制觀念和現代法治意識。三是深入學習建筑行業工作法律法規。緊密聯系規劃建設工作的發展形勢，深入學習與履行職責相關的建筑城市建設法規政策和行業法制基礎知識，重點是學習了《建筑法》、《城鄉規劃法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等四部建筑法律規章。

（二）加大向全社會開展建設法律法規宣傳。

我局在認真抓好干部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結合“法律進機關、法律進單位”,開展好宣傳月、宣傳周和12.4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設管理服務對象和社會公眾宣傳建筑行業法規政策，對他們做細心的政策解釋，發放政策法規宣傳單等形式，使管理服務對象和社會公眾了解和掌握有關的建筑法規政策，自覺配合推進我縣城市建設執法活動。

（三）、深入開展法治進村實踐活動。結合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結合，堅持法制教育與道德教育相結合，加強村級基層民主法制建設，積極推進村級的依法治理工作。

三、加強制度建設、堅持依法行政。

（一）加強制度建設，不斷提高業務素質和水平。建立健全黨組中心學習組集體學法制度、領導干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設工作之中，切實推進了我縣城市建設工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學習增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護社會穩定，促進改革發展的模范。

建設局半年工作總結（精選20篇）篇二十

上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關心指導下，在各基層工會組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作：

一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創新能力。

開展“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動，加強職工的職業技能培訓，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學成才、崗位成才。大力開展以“三創”為內容的立功競賽活動，推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質檢驗班、房管處房產技術科被評為第二屆常州市學習型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學習型職工。開展“職工之家”創建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。

二、深入開展群眾性技術創新工作，組織職工積極參加優質服務立功競賽;。

繼續開展“滿意服務明星”評選活動;建設局被評為金壇市優質服務滿意杯競賽優勝單位;自來水公司被評為金壇市優質服務滿意杯競賽最佳單位和金壇市學習型企業;李洪年家庭為金壇市學習型家庭。在女職工中展“爭創五一巾幗標兵崗”活動，局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗。

做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作，自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產技術科命名為-xx年度紅旗班組。

以技術創新為著立點，繼續鼓勵和倡導職工“精一、會二、學三”;深化“三小五手”、“六小創新活動”、“金點子”合理化建議活動，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。

三、加強工會的維權機制，依法維護職工的合法權益以勞動合同和平等協商、集體合同工作為重點，建立健全勞動關系協調機制。

根據市總和勞動社會保障部門的要求，規范性地指導各建筑企業工會進行工資集體協商并簽訂工資集體合同，并按規定到勞動部門簽證。加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。指導園林大酒店成立工會，為建設系統非公企業組建工會，最大限度把職工組織到工會，讓他們有一個“家”，起了規范性指導作用。全面貫徹落實江蘇省推進農民工入會工作電視電話會議精神，對各建筑施工企業和部分在城施工的建筑工地農民工入會作了專門調查，提出了下一步工作思路，為把此項工作落實處打好良好基礎。

貫徹市政府《關于特困職工幫困解困優惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個祥和的春節;6月19日上午，黨政工領導冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設工地，慰問為創園戰高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關心和問候，給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了。

關心職工身心健康，組織全系統干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務工人員提供法律援助的勞動爭議調解，曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人，仔細了解過程，并給予及時的法律援助和與基層工會協商解決的辦法，使工人的合法權益受到保護。

四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活。

工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

春節前組織舉辦了“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列，活動共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進一步展示了建設系統干部職工的才藝，讓凝固的詩和優美的書畫作品和諧地揉合在一起，得到了我們本市書畫藝術家們的贊嘆。比賽結束后，我們的參賽選手還和市美術、書法家協會的領導們一起開展為即將返鄉的建筑骨干和建設系統干部職工義寫春聯活動。各基層單位春節期間均組織了各種不同類型的文體活動。

五、以各類活動為載體，提高工會工作水平。

“三·八”國際婦女節期間，建設局女工委組織來自系統各部門的35名女職工，舉行了計算機操作技能比賽，以技能較量和相互學習交流來慶祝女職工自己的節日。這次技能比賽的內容包括了文字錄入、系統操作、文字編輯和版面設計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作，發揮了較好的水平。