工作計劃書可以幫助我們有條不紊地安排工作，提高工作效率。通過查閱以下工作計劃書范文，我們可以學習和借鑒一些行之有效的工作管理方法。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇一

4、以“重合同、守信用”為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。

5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度；

7、配合公司財務部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續工作；

8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結算及追加索賠工程款項等工作；

9、處理各類合同糾紛及時聯系相關項目負責人，及時跟蹤處理；

11、積極配合其他部門的工作；

12、及時完成領導安排的其他各項工作。

xxxxx公司合同部。

20xx年xx月xx日。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇二

今年以來，計劃合同部在公司的統一領導下，根據公司年初下達的年度目標任務，堅持以《旅游區總體規劃》為指導，緊緊圍繞20__年度工程建設和征地拆遷目標任務，埋頭苦干，團結協作，努力推進旅游區各項建設工作任務。現就20__年上半年工作總結如下：

(一)工程建設。

1、景區消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200m3，完成填方20000m3，能基本滿足索道安裝工程前期運輸要求。

2、景區市政工程(規劃一路)，路基開挖并完成部分路基清表。

3、協助完成景區售票窗口裝修改造工程，累計投資10萬元。

4、完成景區廁所改造工程，累計投資約2.5萬元。

5、完成景區商鋪改造及橋欄桿修復工程，累計投資約5.7萬元。

6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作，碎石場已開始投入生產。

8、景區停車場(2號停車場)植草：4800平方米，累計投資金額1.7萬元;。

10、完成后山道路1號橋、2號橋工程地質勘探，累計投資金額10萬元;。

11、對旅游區內白靈路需要修復道路做了現場實地測量，并統計匯總需要修復的工程量;。

12、配合工程部，對公司在建工程進行工程量核實。

3、與村民委員會簽訂了《場地租賃協議》，落實了砂、碎石加工場地問題;。

4、簽訂了《砂、碎石加工合同》，合同約定了砂、碎石加工和河道整治的問題;。

5、簽訂了景區商鋪租賃合同，并協調解決了景區商鋪改造工作;。

6、景區消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂;。

7、旅游區市政工程(規劃一路)清單價格在審定過程中，待審定完畢后簽訂施工合同;。

8、擬定建筑工程施工合同范本(市政道路);。

9、擬定建設工程施工合同范本(房建)。

(三)其他工作。

1、公司房地產開發企業資質辦理;。

3、協助行政部和財務部進行景區商鋪競價招租;。

4、公司領導安排的其他工作。

(一)完成項目報建手續。

1、商業小鎮及酒店報建通過;。

2、完成景區索道工程的項目審批;。

3、完成國土、林業等部門的審批手續。

(二)工程項目的預算和招標。

在完成工程項目設計工作后，組織力量編制工程預算，并根據工程預算進行工程招標確定施工隊伍，簽訂施工合同。

1、溫泉施工單位及材料供應商招標采購前期工作開始;。

2、索道施工單位及材料供應商招標采購工作開始;。

3、溫泉施工單位及材料設備供應商招標采購前期工作開始;。

4、溫泉施工單位及材料供應商招標采購工作開始;。

5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應商第一批次招標工作開始;。

6、景區建筑、景觀及索道施工單位及材料供應商招標;。

7、索道設備的階段性采購工作完成。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇三

切實加大集體協商和集體合同制度的推進工作力度，到20__年底，全區各類已建工會的企業實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上;未建工會的小企業，通過簽訂區域性、行業性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現集體協商機制逐步完善，集體合同的實效性明顯增強。

(一)精心組織。

各鄉鎮(街道)要結合本地實際工作情況、制定具體工作方案，明確目標任務、工作措施和時間進度。對管轄企業以開會、培訓等形式進行法律、法規宣傳，進一步提高企業、職工和社會各界對集體協商和集團合同制度重要性的認識，增強企業與職工開展平等協商的意識和自覺性，為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務完成情況納入目標管理，開展企業檢查考評和定期通報，推動“彩虹計劃”深入實施。

(二)制定方案。

各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要結合本地區實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案，明確重點目標，落實責任單位、時間進度、確定工作措施，成立“彩虹計劃”工作小組，做到誰主管誰負責，層層抓落實，將責任落實到人。

(三)摸清底數。

掌握本轄區內企業情況，對已組建工會的企業戶數、職工人數、開展集體協商和簽訂集體合同情況進行調查摸底、建立臺帳，全面掌控情況，開展分類指導。

(四)全面推進。

各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要充分發揮職能優勢，各司其職，分工協作，加大工作力度，突出重點，加強分類指導，形成長效機制，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，總結好的做法和典型經驗，共同推進“彩虹計劃”工作順利開展。

(五)督促檢查。

20__年12月底前，區協調勞動關系三方將聯合對各鄉鎮(街道)開展工作情況進行檢查，并將考評結果納入年終考核，確保“彩虹”計劃年度目標全面順利完成。

(一)發揮各方優勢，分工協作。區、街道(鄉鎮)協調勞動關系三方發揮職能優勢，分工協作。結合我區創建和諧勞動關系企業、和諧勞動關系鄉鎮(街道)工作，提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業組織建設，增強基層工會組織履行維權職責的能力和工作活力。

(二)加大維權力度，維護合法權益。對企業違反集體合同，侵犯職工權益的，工會組織要及時提出整改意見，督促企業糾正。對因履行集體合同發生爭議的，工會組織應與企業協商解決;經協商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區人力資源和社會保障部門要認真做好集體合同的備案審查工作，在集體協商過程中發生勞動爭議，當事人申請調解的，由區人力資源和社會保障部門會同有關部門協調處理，因履行集體合同發生的爭議，當事人協商解決不成的，可依法向區勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。

(三)加強信息交流。各鄉鎮(街道)在年度工作方案確定后的5日內報送區協調勞動關系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子、新方法要及時上報，區三方四家將及時推廣交流，請各鄉鎮(街道)分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區上半年和全年《集體合同簽訂情況》統計表(見附件)，實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區領導小組辦公室。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇四

按照上級的有關要求，為保證子女臨時合同工招用工作順利進行，結合xxx公司實際情況，特制定本方案。

1、公開、公正、公平的原則;。

2、統一選用標準，保持政策平衡的原則;。

3、明確責任，穩妥推進的原則。

本次招用臨時合同工對象為xx集團xxx公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動合同人員及各種原因與企業解除勞動合同人員)的待業子女大。本次招收子女臨時性合同工與xxx公司20xx年x月x日招收的并已經在xx隊工作的子女臨時性用工性質相同。(但前批已招用人員也要填寫xx集團設計的《子女臨時合同工報名登記表》，并由本人簽字并印附手印，同時要有父母所在的小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。不再重復進行面試和資格審查及體檢程序。)。

2、取得國家承認的高中(含職高、技校)及以上學歷證書;。

3、19xx年12月31日前出生;。

4、xx市城鎮常住戶口;。

5、無正式就業經歷。

1、發布用工通告：

1)xxx公司在20xx年x月x日在網上和所屬各單位發布用工通告，通告注明此次xxx公司招收的子女臨時性用工分配去向：男性為一線xx隊，女性為xx隊雙化服務隊。若出現個別殘疾待業子女，分配去向根據實際情況待定。

2)對有就業意向的待業子女，發放《子女臨時合同工報名登記表》，要求待業子女本人詳細如實填寫該表。同時要求參加面試及資格審查的待業子女必須在規定時間內，由本人攜帶相關資料，參加面試和資格審查，待業子女本人未到場參加面試和資格審查的視為自動放棄就業機會。

2、公布面試及資格審查時間、地點：

1)面試及資格審查時間：20xx年x月(x+7)日至20xx年x月(x+8)日上午7：30—11：00，下午1：30—16：30。

2)面試及資格審查地點：職工培訓中心一樓。

3、面試及資格審查部門：由xxx公司人力資源部協同紀檢、工會、穩定等部門，組織對招用的待業子女進行面試及資格審查。

4、參加面試及資格審查待業子女需攜帶的資料：

1)本人身份證原件及復印件一份;。

2)戶口簿原件及復印件一份，或由民政部門出具的相關手續;。

3)畢業證原件及復印件各一份;。

4)《子女臨時合同工報名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印，并有小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。

5、資格審查要求：

由待業子女提供具有法律效力的有關證件、證明，如戶口薄、身份證、畢業證、領養手續原件等，按照以下要求逐項審查。

1)根據戶口薄確定子女關系及年齡。

職工戶口和子女戶口未在一起的，無法確定子女關系的，由公安部門出具相關手續，以證明其子女關系，或查閱父母檔案并出具查檔證明。

領養子女以領養手續或戶口記載為準，只要具有領養手續或《戶口簿》上注明“養子”、“養女”等字樣，即可認定為子女。繼子女須攜帶父母結婚證書等。

20xx年x月x日后辦理繼子或養子關系的，不在選用范圍。

對于戶籍不在xx市的，正式選用前必須將待業子女戶籍遷回xx市，遷不回來不予選用。

2)子女本人是有償解除勞動合同人員、從企業開除、除名、辭職的及其他在國家機關、公有企業、事業單位等有過正式就業經歷人員，不在選用范圍內。

嚴禁將有償解除勞動合同人員納入范圍，本單位將會到局有償解除勞動合同人員服務中心油田有償解除勞動合同人員名冊進行核實。

原則上要求子女應無正式就業經歷。本單位將通過公示、舉報等方式，接受群眾監督。對群眾提出有疑義的個人進行查實，證據確鑿的(如建立了社會保險關系的)，不予選用。

3)學歷審查以畢業證為準。

畢業證丟失的須憑學校證明(證明需當地教育局蓋章)或學籍檔案為依據進行認定。

對于存在虛假問題的畢業證書，本單位應重點審查(但將不采用提供學籍檔案的方式認定)。

對于目前正在上學的`職工子女(大中專在校生)用高中畢業證書參加選用，本單位將要求其將戶口遷回xx，而且必須上崗參加勞動。

6、招用資料處理工作：

1)審查結束后身份證、戶口本、畢業證原件交還待業子女本人。

2)復印件資料由集團所屬各單位人力資源部統一留存(每人用檔案袋封裝留存備查)。

3)《子女臨時合同工報名登記表》收齊整理后統一上報集團人力資源部。

4)對面試及資格審查合格的待業子女信息錄入到《待業子女名冊》中，審核無誤后上報到集團人力資源部。

把面試及資格審查合格的待業子女名冊在xxx公司網頁上以及xxx公司公示欄上進行為期三天的公示，接受群眾監督。

于20xx年x月x日至20xx年x月x+1日上午8：00開始，在八百坰鐵人醫院對面試及資格審查合格且公示后沒有問題的待業子女進行健康體檢，對體檢不合格者，不予選用。體檢結果不復檢。(對有一定勞動能力，符合高中以上學歷等條件的殘疾子女，納入招用范圍，妥善解決。)。

1、前期培訓：由集團人力資源部組織協調，統一到xx油田技術培訓中心進行為期45天的軍訓、安全知識、企業廠規廠法等前期培訓。

2、后期培訓：對男性子女工，xxx公司人力資源部組織為期45天的安全操作規程、xx基礎知識、崗位技能等培訓。對女性子女工，xxx公司人力資源部組織協調到xx有關xx培訓機構進行為期45天的xx技能培訓。

經培訓合格的男性子女工，在分配到一線xx隊后，由xx隊負責為每一位新錄用子女工選定一名德才兼備、技能過硬的優秀工人擔任其師傅，并簽定《師徒安全、技能幫教合同書》。

所有經培訓合格的人員，都要與xxx公司簽定為期兩年的臨時用工合同。

為了保證本次招用子女臨時合同工工作的順利實施，xxx公司成立子女臨時合同工招用工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：

下設辦公室。

主任：

成員：

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇五

一、在上級業務部門和項目部領導的指導下開展工作，認真貫徹執行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經營及相關工作。

二、負責組織勞務招標及合同評審程序實施，嚴格勞務外包合同管理，按照公司有關規定進行勞務外包，并對項目部所屬各單位合同執行情況進行監督、檢查。

三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，并不定期的檢查計劃的實施情況，及時向項目領導匯報。

四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。

五、會同上級部門編制責任預算，把好增收節支第一關。

六、制定切實可行的項目責任成本管理制度，統計考核責任成本實施結果，提出責任成本管理改進措施，會同各部門做好責任成本核算工作。

七、準確編制經濟分析資料，收集市場價格信息，及時向項目領導提供合同運行情況和盈虧分析。

八、嚴格統計報表制度，及時準確的上報各種統計報表，有效地做出現場施工的信息反饋負責其他有關報表的報送。

九、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料并建立臺帳，為工程的索賠和最后決算提供相關材料。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇六

合同是當事人或當事雙方之間設立、變更、終止民事關系的協議。依法成立的合同，受法律保護。合同部是負責相關工作部門，2018年，合同部如何制定工作計劃呢，下面是計劃網小編為大家整理的：2018年合同部工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!

1、整體工作任務及目標。

3、防范企業因合同條款問題引起的法律責任;。

4、以“重合同、守信用”為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。

5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。

7、配合公司財務部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續工作;。

8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結算及追加索賠工程款項等工作;。

9、處理各類合同糾紛及時聯系相關項目負責人，及時跟蹤處理;。

12、及時完成領導安排的其他各項工作。

2018年xx月xx日。

2018年合同部工作計劃(二)2018年已經到來，合同部在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支持下，合同部將繼續在合同、計量、成本控制等方面工作繼續開展，具體工作計劃如下：

一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。

二、依據設計資料、現場調查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。

三、依據《中華人民共和國合同法》的有關規定，負責簽定施工勞務協議及施工合同的業務工作。

四、負責整個工程的計量與支付工作。

五、負責整理調整概預算資料，追加索賠工程款項。

六、按時完成對內、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協助各部門，整理好計劃任務完成的獎罰、兌現資料。

七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。

八、積極配合其它業務科室的工作。

九、完成領導安排的其它各項任務。

2018年合同部工作計劃(三)公司2018年發展計劃綱要中提出了新的目標、新的要求，結合本部門實際情況，制定經營合同部2018年的工作計劃。

一、組織人員核查往年積存項目問題，審核完工項目情況，跟蹤在建項目，緊密配合新項目。

2018年公司有10個項目，總產值約2.2億元，總面積約15萬平米;完工7個項目，產值為7000萬元;2018年積存有2個項目，總產值約1億元;根據公司2018年的目標，預計產值在2億元，項目在12個左右。匯總以上數據，本部門今年要完成審核的產值約5.2億元，項目數量約24個。

1.1核查往年積存項目問題。

2018年有2個積存項目：**展覽館和唐山**賓館，這兩個項目與業主的結算已基本辦妥，需核查的是勞務分包隊伍的工程量，由于地域跨度大，分別各由1名人員接手。

1.2審核完工項目情況。

2018年完工項目有四個：唐山**辦公樓和研發樓、北京**、秦皇島**，這四個項目與業主的結算已經申報，且已基本定型，需要審核的是勞務分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。有3個項目在收尾：濟南**、青島**、**二期，需要做的工作是收集資料申報與業主的結算，配合項目經理完成相關審計，審核勞務分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。人員安排3名，同樣根據區域劃分，山東1名，北京、唐山1名，秦皇島1名。

1.3跟蹤在建項目。

目前在建項目有3個：**體育館、唐山**二期、**中心，其中唐山**項目為總價包死，故跟蹤的重點在于合同內項目的'執行情況。**體育館、**中心為施工中批價、簽證、套定額的形式，期間配合事宜較多，跟蹤時不僅限于勞務分包隊工程量、材料使用情況等。人員安排2名，山東1名，唐山1名。

1.4緊密配合新項目。

在談中的項目有：秦皇島**、**等，當前重點在預算配合。屆時根據地域和各人員手中項目多少而定。

后期肯定還有更多的項目投標、開工建設，總之合同部會盡職盡責把好審核關口。

二、加強部門內部素質建設，儲備技能人才，提高業務水平，標準化工作流程，建立審計約束機制，認真落實績效考核機制。

面對今年5.2億元的審核產值，我部門倍感壓力之重、責任之大，哪怕是千分之一的誤差也要52萬元。為此，通過如下5點措施，努力確保公司利益不受損失。

2.1加強、加大部門素質建設，儲備技能人才。

要做好工程審計工作,審計人員不僅要有豐富的工程造價理論知識，法律法規知識及相關建筑專業知識，還應具備嫻熟的工程施工實際工作經驗，要有與時俱進、不斷學習充實的精神及良好的職業道德。

在審計工作中必須以理服人，以事實為準繩，以相關法律法規、規范合同、施工圖紙為依據，充分發揮主觀能動性，以高度負責任的態度，主動審核工程全過程各個方面的條件因素，才能真正使工程項目從設計到工程竣工結算的造價審計目標實現。

隨著市場發展日趨成熟、市場秩序日趨完善，企業間的競爭最終演變為人才的競爭，為此公司要發現、儲備高技能人才，補充人員數量，保證公司在市場潮漲潮落中立于不敗之地。

2.2努力提高業務水平。

審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：

1.有機會參加合適的培訓，如廣聯達公司定期組織的有關專題會，或者收費的系統性的造價班等等。

2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。

3.日常的自我學習，閑暇時通過書籍、網絡等手段時時充電，內部定期組織課題討論會等形式，互幫互助、取長補短。

2.3標準化工作流程。

嚴格按照工作流程圖執行，其中的重點：

1.審計施工合同是否與招標文件一致。

2.對于設計變更應該有規定程序。

3.嚴格規范證據材料。

在結算過程中，常會出現證據材料的找不到的情況，一來與業主結算時容易陷入被動，有損公司利益或者增加不必要的費用;二來與勞務分包單位結算時容易扯皮，被有意之人鉆空子。

4.審查資料數據是否篡改。

工程資料有時出現惡意篡改情況，篡改的內容多是對那些難以實地驗證的數據進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。

2.4建立審計約束機制。

要把單純的審計變為管理機制的審計，要確保項目審計的良好質量，就必須建設內部控制制度，如績效考核、相互監督制度等，要更加注重項目建設成本責任制的貫徹和落實情況，通過行之有效的約束機制嚴格杜絕弄虛作假和缺乏責任心的現象發生。

2.5認真落實績效考核機制。

認真執行、落實公司制定的相關績效考核制度，及時發現錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策;更要對為公司創造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。

三、加強部門間溝通，從各階段向各部門要效益。

工程項目造價及成本的合理控制，直接關系到公司的經濟效益，因此，無論是從早期工程設計階段、投標階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結算審核，每個階段都很重要。而每個階段都會牽扯到幾個部門，因此加強部門間的溝通、信息交流和相互監督也尤為重要。

在此，從事前(前期投標、設計)、事中(施工)、事后(竣工決算)三階段闡述：

3.1事前階段。

此階段投標與設計共存，相互交織、影響。

在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質、業績等;依據控制價結合造價評分規則確定工程總價，再結合技術要求、施工圖紙確定每個分項價格;技術標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析;對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結算審計工作。

而設計呢?符合設計規范要求的設計是最有效的，也是最經濟的設計。設計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設計案例，將各類工程的經濟數據指標，與新項目的設計方案工程進行對比，找出最優的合理化方案。一般情況下，設計人員往往偏重于設計本身的質量與功能，而忽略設計對工程造價的影響，甚至有些設計的安全系數大大超過設計規范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審(經營合同部門也參與)的方式，擇優選擇更好的設計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設計人員或好建議的提議人適當比例的設計費。以經濟扛桿的作用方式，調動設計人員(包括項目人員)的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經驗，為降低工程造價成本提供可能。

設計階段要求設計人員提供工程量及材料用量，并以此為評價，當然考慮偏差，對設計用量明顯偏大者等等情況，均要做考核。

3.2事中階段。

項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發生影響造價的設計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員(由于達不到全過程跟蹤審計，多數情況下是項目人員辦理)在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。

在施工中如果有設計變更，例如做法上的調整，而勞務分包隊伍可能借機造勢，為此在簽訂施工合同中應明確，或單價定死，不因做法的調整而浮動;或者重新報價，我公司有權利重新選擇施工隊伍。有時綜合分析、考察后，即便勞務總單價不變，但牽扯到支付月進度款，影響到公司的現金流，因此也應及時調整承包分階段工序價格。

3.3事后階段。

工程決算階段是工程造價最終把關的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設計人員一起研究，以施工合同、相關定額、竣工資料等為依據，對工程竣工結算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業主審計人員的溝通中，要據理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據實測量的工程量。這兩點是后期審計的關鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設計部********有限公司工作計劃保留好相關的資料文件。

總之，經營合同部作為公司審核的最后一個關口，在2018年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經理的領導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇七

切實加大集體協商和集體合同制度的推進工作力度，到20xx年底，全區各類已建工會的企業實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上;未建工會的小企業，通過簽訂區域性、行業性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現集體協商機制逐步完善，集體合同的實效性明顯增強。

各鄉鎮(街道)要結合本地實際工作情況、制定具體工作方案，明確目標任務、工作措施和時間進度。對管轄企業以開會、培訓等形式進行法律、法規宣傳，進一步提高企業、職工和社會各界對集體協商和集團合同制度重要性的認識，增強企業與職工開展平等協商的意識和自覺性，為推動集體合同制度實施營造良好的`輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務完成情況納入目標管理，開展企業檢查考評和定期通報，推動“彩虹計劃”深入實施。

各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要結合本地區實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案，明確重點目標，落實責任單位、時間進度、確定工作措施，成立“彩虹計劃”工作小組，做到誰主管誰負責，層層抓落實，將責任落實到人。

掌握本轄區內企業情況，對已組建工會的企業戶數、職工人數、開展集體協商和簽訂集體合同情況進行調查摸底、建立臺帳，全面掌控情況，開展分類指導。

各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要充分發揮職能優勢，各司其職，分工協作，加大工作力度，突出重點，加強分類指導，形成長效機制，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，總結好的做法和典型經驗，共同推進“彩虹計劃”工作順利開展。

20xx年12月底前，區協調勞動關系三方將聯合對各鄉鎮(街道)開展工作情況進行檢查，并將考評結果納入年終考核，確保“彩虹”計劃年度目標全面順利完成。

區、街道(鄉鎮)協調勞動關系三方發揮職能優勢，分工協作。結合我區創建和諧勞動關系企業、和諧勞動關系鄉鎮(街道)工作，提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業組織建設，增強基層工會組織履行維權職責的能力和工作活力。

對企業違反集體合同，侵犯職工權益的，工會組織要及時提出整改意見，督促企業糾正。對因履行集體合同發生爭議的，工會組織應與企業協商解決;經協商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區人力資源和社會保障部門要認真做好集體合同的備案審查工作，在集體協商過程中發生勞動爭議，當事人申請調解的，由區人力資源和社會保障部門會同有關部門協調處理，因履行集體合同發生的爭議，當事人協商解決不成的，可依法向區勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。

各鄉鎮(街道)在年度工作方案確定后的5日內報送區協調勞動關系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子、新方法要及時上報，區三方四家將及時推廣交流，請各鄉鎮(街道)分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區上半年和全年《集體合同簽訂情況》統計表(見附件)，實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區領導小組辦公室。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇八

甲方：?證券交易所法定代表人：

法定地址：

聯系電話：

乙方：

法定代表人：

法定地址：

聯系電話：

第一條為規范中小企業板塊公司證券上市行為，根據《公司法》、《證券法》和《證券交易所管理暫行辦法》，簽訂本協議。

第二條甲方依據有關規定，對乙方提交的全部上市申請文件進行審查，認為符合上市條件的，接受其證券上市。

本協議所稱證券包括股票、可轉換公司債券及其他衍生品種。

第三條乙方及其董事、監事、高級管理人員理解并同意遵守甲方不時修訂的任何上市規則，包括但不限于《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所可轉換公司債券上市規則》、《深圳證券交易所中小企業板塊上市公司特別規定》，并交納任何到期的上市費用。

第四條乙方同意以下有關涉及終止上市的安排，承諾將其載入公司章程并遵守：

（一）乙方股票被終止上市后，將進入代辦股份轉讓系統繼續交易。

（二）乙方股東大會如對上述內容作出修改，應當得到乙方所有流通股股東所持表決權三分之二以上同意。

第五條乙方承諾在其股票上市后六個月內，與具有從事代辦股份轉讓主辦券商業務資格的證券公司簽訂《委托代辦股份轉讓協議》，約定一旦乙方股票終止上市，該證券公司立即成為其代辦股份轉讓的主辦券商。上述協議于乙方終止上市之日起生效。

第六條乙方承諾在其股票上市后六個月內建立內部審計制度，監督、核查公司財務制度的執行情況和財務狀況。

第七條乙方應當遵守對其適用的任何法律、法規、規章和甲方有關規則、辦法和通知等規定，包括但不限于上述第三條中的規則。乙方及其董事、監事和高級管理人員在上市時和上市后作出的各種承諾，作為本協議不可分割的一部分，應當遵守。

第八條甲方依據有關法律、法規、規章及《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所可轉換公司債券上市規則》、《深圳證券交易所中小企業板塊上市公司特別規定》的規定，對乙方實施日常監管。

第九條乙方應當向甲方交納上市費。上市費分為上市初費和上市月費。

股票上市初費為30，000元。上市月費的收取以總股本為收費依據，總股本不超過5，000萬的，每月交納500元；超過5，000萬的，每增加1，000萬，月費增加100元，最高不超過2，500元。

可轉換債券上市初費按可轉換債券總額的0.01%繳納，最高不超過30，000元。上市月費的收取以可轉換債券總額為收費依據，可轉換債券總額不超過1億元的，每月交納500元；超過1億元的，每增加2，000萬元，月費增加100元，最高不超過2，000元。

其他衍生品種的收費標準由甲方經有關主管機關批準后予以實施。

經有關主管機關批準，甲方可以對上述收費標準進行調整。

第十條上市初費應當在上市日前三個工作日交納。上市月費自上市后第二個月至終止上市的當月止，在每月五日前交納，也可以按季度和年度預交。逾期交納上市費用，甲方每日按應交納金額的0.03%收取滯納金。

第十一條乙方證券暫停上市后恢復上市，不再交納上市初費；乙方證券被終止上市后，已經交納的上市費不予返還。

第十二條乙方同意以書面形式及時通知甲方任何導致乙方不再符合上市要求的公司行為或其他事件。

第十三條本協議的執行與解釋適用中華人民共和國法律。

第十四條與本協議有關或因執行本協議所發生的一切爭議及糾紛，甲乙雙方應首先通過友好協商解決。若自爭議或者糾紛發生日之后的三十天內未能通過協商解決，任何一方均可將該項爭議提交中國國際經濟貿易仲裁委員會（深圳分會）按照當時適用的仲裁規則進行仲裁。仲裁裁決為最終裁決，對雙方均具有法律約束力。

第十五條本協議自雙方簽字蓋章之日起生效。雙方可以以書面方式對本協議作出修改和補充，經雙方簽字蓋章的有關本協議的修改協議和補充協議是本協議的組成部分，與本協議具有同等法律效力。

第十六條本協議一式四份，雙方各執二份。

甲方：?乙方：

法定代表人：?法定代表人：

年?月?日?年?月?日。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇九

2018年已經到來，合同部在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支持下，合同部將繼續在合同、計量、成本控制等方面工作繼續開展，具體工作計劃如下：

一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。

二、依據設計資料、現場調查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。

三、依據《中華人民共和國合同法》的有關規定，負責簽定施工勞務協議及施工合同的業務工作。

四、負責整個工程的計量與支付工作。

五、負責整理調整概預算資料，追加索賠工程款項。

六、按時完成對內、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協助各部門，整理好計劃任務完成的獎罰、兌現資料。

七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。

八、積極配合其它業務科室的工作。

九、完成領導安排的其它各項任務。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇十

（一）制定財務制度及相關流程執行標準。

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。

（二）擬定財務人員配置及崗位職責。

1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇十一

計劃合同部部2012年度工作總結尊敬的各位領導、各位同事：

2012年即將過去，計劃財務部面臨著惡劣的施工環境，在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務于施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領導、同事多多批評、指點。一、工作情況：

2012年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一匯報如下：

1、施工合同、協議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本，對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止2012年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設合同5份，工程檢測、超前地質預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份。從而有效的規范了合同（協議）簽訂各方的權利與義務，為工程結算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外，對施工勞務分包合同進行動態管理，對勞務分包單位的資質進行不間斷審查，確保勞務公司的真實性，避免勞務糾紛案件的發生。2、工程驗工計價級工程結算情況：工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個重要環節。在管理過程中，本著實事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協議）進行驗工和結算，并據實進行成本分析、核算工作，為工程建設順利實施打下堅實的基礎。

項目收入情況：

截止2012年10月25日，本項目已完成萬元，開累完成產值萬元，占合同總額的。本項目驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業主沒有批復過正式的驗工報表，只是在2010年4季度和2012年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計萬元（虛驗工），目前現場實際完成清單總額只有萬元。

工程支出情況：

（1、）結算情況：截止2012年9月25日，主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算萬元。

（2、）項目部管理費用情況：截止2012年9月25日，項目部已發生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用萬元。

（3、）工程材料費用情況：截止2012年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款萬元。

（4、）直接費（主要包括臨時征地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用）共計萬元。

由此可以看出項目部目前處于虧損狀態。3、財務管理工作情況：2012年以來，受鐵路建設市場不穩定因素的影響，本部門認真編制和執行財務收支計劃，與上級領導部門進行溝通，及時籌措、規范使用建設資金，并進行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發放農民工工資，確保了無上訪事件的發生。

4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區，地質情況比較發雜，地下水發育，難以預料。經常發生設計地質情況與實際地質情況不符的現象，在施工過程中需要進行多次變更，嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經產生ii累變更23項，累計金額將近1000萬元。由于地質原因導致8根鉆孔樁在施工過程中出現問題，索賠相關資料正在收集。

5、統計、計劃工作情況：2012年以來，根據上級領導部門的要求，本部門結合現場的實際情況編制了本項目2012年總體施工進度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工信息的溝通，并從統計、計劃工作中發現影響施工的問題，及時向主管領導反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產順利進行。二、存在的不足及今后主要打算：

1、變更索賠相關業務能力有待于進一步提高。對于變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術、安全質量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。

2、經驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現場，多向工人及現場技術人員請教，了解第一手資料、數據，以施工合同為依據，并與國家、_相關政策、法律、法規以及企業定額相比較，找出異同點，積累自己的經驗，將變更索賠工作做到更好。

以上是本部門2012年度的工作總結，請各位領導、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝！

西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部。

計劃財務部。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇十二

5.與客戶保持聯系，隨時通報最新的投資進展，對客戶進行風險提示。

1.梳理各種相關的法律規章制度，確保公司依法依規開展業務；

3.準備各種申請資料、合同文本，快速完成企業設立、資料變更、資質申請等事務；

5.對投資項目出現的風險給出解決方案；

6.進行一定的產業研究，為項目部的可行性評估提供支撐。

合同板塊工作計劃（專業13篇）篇十三

月度計劃。根據公司年度、季度生產經營計劃，生產經營管理部對月度生產經營計劃提出具體要求，各事業部（管理部）在與企業生產管理部門或計劃部門進行廣泛溝通、充分了解和掌握企業實際生產經營狀況的基礎上，結合企業上報的月度生產經營計劃建議，提出月度生產經營建議計劃，報生產經營管理部。生產經營管理部進行綜合平衡后，編制出公司月度生產經營計劃，按規定權限審批后下達各事業部（管理部），并由各事業部（管理部）下達企業執行。

月度生產經營運行計劃。油田生產協調處根據規劃規劃計劃處下達的年度油氣產銷計劃，結合本生產實際情況，制定月度生產運行計劃，經油田分管副總經理審批后執行。

調整公司生產經營計劃。由于市場或公司實際生產情況變化，需要調整月度生產經營計劃時，在征求企業和主管事業部（管理部）意見的基礎上，生產經營管理部提出月度生產經營計劃調整建議，按規定權限審批后下達各事業部（管理部），并由各事業部（管理部）下達企業執行。

調整企業生產經營計劃。油田因生產運行因素需要調整月度生產經營計劃,對于其內部控制的計劃指標，由生產、計劃、營銷等有關部門提出調整建議，經油田總經理或分管副總經理審批后執行對于總部下達的計劃指標，由油田生產、計劃、營銷等有關部門提出調整建議，經油田總經理或分管副總經理審核后，上報主管事業部（管理部）和生產經營管理部審批確定后執行。

2、生產運行管理。

生產組織。生產調度部門根據月度生產經營運行計劃，協調人財物，銜接各專業管理部門，按照qhse的各項規定，以及企業分管領導和上級調度下達的各項生產調度令和生產調度指令組織指揮生產，確保全面完成生產運行計劃。生產調度令須經油田分管副經理或經其授權的負責人審核簽發。調度員下達生產調度指令，并做好記錄。接受生產調度令或生產調度指令的單位必須無條件執行并做好記錄。

優化平衡。各級生產調度（運行）管理部門組織資源、物料互供、產品結構、產供銷、公用工程的平衡和優化工作，確定的生產經營優化方案須經同級生產部門負責人審批后執行。

處理緊急狀態、生產事故和非計劃停工。在發生緊急狀態、生產事故和非計劃停工時，調度部門負責信息傳遞、參與組織、調遣各專業部門的力量，及時、妥善地處理生產事故，并參與事故調查工作。處理緊急狀態、影響安全的生產事故，當班調度均有權發指令進行指揮處理其他生產事故必須經同級生產調度管理部門負責人審批。油田執行相應應急預案并建立健全非計劃停工統計臺賬及管理檔案。

組織開停工。油田生產調度部門參與審查開、停工方案，經油田分管副總經理或其授權的負責人審批后，組織實施。油田企業應制定開、停井管理規定。

調度快報。油田生產調度（運行）管理部門應編制生產調度日報和生產旬報（周報）等調度快報，經同級生產、調度部門負責人審閱后，逐級上報，并報分管生產負責人。已實現電子（包括mes等）報送的企業按照相應的信息系統管理權限進行上報。

生產經營情況分析。各級生產或計劃部門應根據生產月度統計數據進行月度生產運行完成情況分析，查找生產運行中存在的問題，提出整改措施，編寫月度生產運行考核通報，經部門負責人審核后，提交同級經濟活動分析會。二級單位每月3日前將上月月度生產運行會材料并以電子文檔的形式報送主管部門。

月度經濟活動分析報告。

經濟活動分析材料和紀要信息報送管理。

日常生產經營信息報送。各級生產部門每日將前一日日常生產經營數據以及生產運行情況上傳到生產營運指揮系統。

緊急生產經營信息報送。出現緊急生產運行情況或可能對環境、人身造成重大危害及社會影響時，要在2小時內將有關信息上報總部生產調度中心及相關主管部門，重、特大事故要立即上報，必要時，由生產運行和相關主管部門報告油田主管領導24小時內上報原因初步分析及采取的處理措施。情況處理期間，每天16：30向生產調度指揮中心簡要匯報處理情況，生產恢復正常48小時后方可停止報告。

對外信息報送。按照責任分工，由油田有關對口部門對外報送。二級單位未經主管部門授權不得對外報送信息。