工作計劃書的編寫過程不僅是對工作目標和任務的明確，也是對自己工作能力和時間管理能力的考驗和提高。以下是一些行業內領導者的工作計劃書示范，可以幫助我們了解成功的要素。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇一

20xx年安義縣分公司在市分公司領導的親切關懷和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以業務發展為中心，牢固樹立“以人為本”的服務原則，為用戶提供誠信服務、優質服務、創新服務。一年來安義縣分公司在業務發展、渠道建設、規范服務、以及員工素質等方面都有了較大改善，內部管理水平也得到全面提高。20xx年中國聯通安義縣分公司的主要工作有以下幾點：

營業廳作為公司的服務窗口，每個營業員都要直接的面對用戶，營業員的工作態度和服務質量反映出一個分公司的服務水準和管理水平，因此對服務窗口的整治，是我們的工作重點之一，今年來針對自有營業廳和合作營業廳營業員我們都制定了詳細的培訓計劃，比如：接聽電話語言技巧培訓；服務禮儀的培訓；銷售技巧的培訓及其它業務培訓。通過培訓，安義分公司各營業廳營業人員在業務知識和服務技能上有進一步的提高，服務質量得到明顯提升。

根據市公司的安排，安義分公司員工08年度的員工培訓內容豐富，針對不同的崗位，公司安排了不同的課程，分期分批對所有員工進行了各類培訓，至11月，全年培訓計劃順利完成，無一人缺席，無一人請假，達到了預期的培訓效果。

20xx年安義分公司通過在人才市場招聘及員工推薦等方式，錄用了十多名能吃苦耐勞、有一定社會經驗的同志組建了一支專職客戶經理隊伍，對她們進行業務知識的培訓及銷售技巧的講解，使這些客戶經理很快就能獨立拓展業務。為配合公司開展的“百團大戰”活動，客戶經理們主攻行業用戶，在她們的不懈努力下，，共發展集團單位二十余戶，為安義分公司的集團業務發展做出了較大貢獻。

隨著大宇學院在安義的落戶，安義縣也算是有了校園市場，雖然9月份報到的師生只有四千余人，但安義分公司絕不會放過任何一個發展的機會，我們通過大宇學院學生會干部招聘了數十名校園直銷員，在8月下旬開始放號，至9月中旬放號數已突破500，打破了競爭對手想在大宇學院進行壟斷銷售的夢想。在發展安義校園市場的同時，我們也積極安排人員到江西財經學院進行了為期5天的校園促銷活動，并放號100余戶，有力的協助了昌北經營部的校園市場的發展。

不前的情況，重點發展了一家無線公話代理商，通過經銷商招聘業務員，利用其在當地的人際關系，重點發展無線固話業務。另外安義分公司還積極拓展數據新業務，員工通過各種社會關系，與安義縣供電公司成功簽訂了可視會議全年租線合同及95598租線合同。與一些企業的寬帶數據業務、193長途業務也正在洽談中。

整個分公司員工就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。營業廳是整個分公司的直接對外的一個窗口，它同后臺各個部門也都有著緊密的工作關系，如出現問題，我們都能主動地和營業廳進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了公司，不解決和處理好將對安義聯通帶來一定的負面影響。

在各項經營工作開展的同時，安義分公司狠抓內部管理，確保安全生產，實行“安全第一，預防為主”的管理方針，落實安全生產責任制，完善防范措施，健全規章制度，加強資金安全管理，從而保障了各項工作持續快速地開展。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇二

現將我局貫徹落實區委、區*“發展抓項目、涼州大行動”動員大會精神及項目建設工作情況匯報如下：

為加快我區旅游項目建設,我局及時傳達并學習了區委、區*“發展抓項目、涼州大行動”動員大會精神，在廣泛調研的基礎上，通過認真分析和梳理全區旅游產業發展中存在的問題，圍繞我局20xx年開展“項目建設效益年”活動的工作思路和工作重點，討論制定了涼州區旅游局《“發展抓項目、涼州大行動”項目建設實施意見》，同時，根據國家、省有關旅游景區項目建設的規定，草擬出《涼州區旅游景區項目建設規范管理辦法》，進一步引導全局干部牢固樹立“發展抓項目”的理念，緊緊圍繞建設旅游大區這一總體目標，以項目建設為工作重點，狠抓招商引資和開發建設工作，努力完善旅游基礎設施，促進旅游資源開發步伐。

1、采取多種措施，積極爭取項目資金。

2、蓮花山生態旅游景區建設項目取得了新的進展。

今年以來,蓮花山生態旅游景區實際投資達380多萬元，其中:停車場完成土石方20多萬方，*整場地面積萬*方米；完成景區公里的供電線路架設及30kw變電工作；公里景區石砌道路已修建500多米，兩旁種植松柏600多棵，成活近400棵，其余已換植。另外，通往蓮花山生態旅游景區的公里的鄉村公路路基工程已基本完工，年內可望鋪油。

3、指導旅游景區項目建設取得顯著成績。

在我局精心指導下,神州荒漠野生動物園共投資289萬元,先后開挖了2公里長的沙漠人工湖,修建了80000*方米的中心廣場和有關設施,栽種各種樹木200多棵，面積達100多畝；海藏公園投資110萬元進行海藏南湖開發；沙漠公園投資72萬元進行園區綠化；西郊公園投資60萬元進行景區綠化美化工作。

4、旅游景區擴規提升工作穩步進行。

一是精心指導推薦天梯山石窟風景區、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動物園等景區（點）為國家aa級旅游景區，西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級旅游飯店，積極幫助其改造提升服務質量和接待水*。止6月底，黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽稱號并被評為國家級二星級旅游飯店,西涼大酒店被評為國家級三星級旅游飯店.二是協助有關鄉鎮、旅游景區開展“農家樂”項目編制、圖紙設計、庭院建設等工作，并對其服務質量進行指導和規范，為下一步規范我區“農家樂”項目的建設及服務奠定了基礎。目前，農家樂項目建設喜人，沿二環路、涼古路新建農家樂餐飲接待點達21家，直接投資近300萬元，豐富了涼州的旅游市場。

5、協助西營溫礦泉度假村招商引資工作正在進行，目前已與投資客商洽談并實地進行了考察，初步達成投資開發意向。

在旅游項目招商引資和開發建設中，由我局牽頭的主要項目是蓮花山生態旅游景區建設項目，存在幾個影響項目建設的重要問題：一是項目規劃在實施中未有序逐步進行,建設工程遍地開花，沒有把有限的資金很好的運用到項目建設上，致使各項工程均因資金問題中途停工；二是項目單位在建設資金運用上沒有形成完善的投融資體制，沒有形成多元化的融資渠道，旅游項目建設速度緩慢，致使項目單位在資金運作、籌資融資等方面出現了多種不良行為，使工程建設受到了嚴重的影響。現基本處于停工狀態。

1、為了加快旅游產業建設步伐，希望*加大對旅游業的投入。在旅游規劃期間，區財政應每年安排一定的旅游發展專項資金，主要用于旅游開發項目貸款貼息及補助、旅游規劃編制及產業發展研究、旅游宣傳促銷及重點旅游景區開發、建設和保護。

2、積極探索多渠道投融資發展旅游產業的措施和辦法。通過建立旅游產業基金、開放式旅游基金和股權置換等方式進行市場融資。同時，選擇條件較成熟的部分旅游景區，采取經營權轉讓、特許經營、合資合作、租賃等方式，進行直接融資。吸引省內外資金參與涼州區旅游資源開發、旅游環境綜合治理和旅游基礎設施建設。

3、盡快制定涼州區旅游發展規劃，嚴格按規劃監督旅游項目建設，依法進行旅游產業的管理和保護。各部門協調聯動，對規劃期內建設的旅游企業嚴格依法進行管理，嚴禁任何單位和個人干擾旅游企業的正常經營活動，切實保護經營企業的合法權益。為旅游項目建設的發展創造良好的環境。

4、以整合資源、發展旅游業為目的，理順旅游管理體制和機制。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇三

xx年確定7名經濟責任審計對象：鎮黨委書記、黨委書記及縣xxx、總工會、工商聯、地震局、xxx等5家單位主要負責同志,12月底前完成。

(一)縣財政本級預算執行審計。

以促進各項積極財政政策措施的有效落實，加強財政管理、完善預算制度、規范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標，對縣財政局xx年度預算執行情況進行審計。著力揭示預算編制依據是否充分，項目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預算執行是否到位，調整是否合規以及支出效益如何等問題，進一步提高財政管理的科學化和精細化水平。4月底前完成。

(二)稅收征管情況和預算執行審計。

以促進地稅進一步規范預算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續穩定增長為目標，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進應收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環節，分析稅收政策的執行效果，促進完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執行、財務管理等方面存在的問題，促進其嚴格執行財經法規，健全內部控制制度。4月底前完成。

(三)重點部門預算執行情況審計。

圍繞全縣中心工作，以促進部門提高依法理財能力、推動部門預算公開透明、提高財政資金使用效益為目標，安排對預算資金量大，關系國計民生的縣交通局、縣機關事務管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛生局、縣住建局等6個重點部門xx年度預算執行情況進行審計。通過審計，重點關注部門預算執行的真實性、合法性和效益性，以項目預算及立項資料為依據，從立項安排、資金撥付、管理使用等環節，審查預算資金的實際執行結果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問題，進一步規范部門預算管理，提高財政支出績效水平。4月底前完成。

對11個政府重點投資項目進行審計，通過對建設資金真實性、合法性、效益性的審計監督，保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進政府投資項目規范運作、提高財政資金使用效益為目標，加強對重大工程建設項目的審計，揭示和查處工程建設領域重大違法違規問題，推進深化投資體制改革。

(一)建設項目竣工決算審計。

為全面落實市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經過審計機關審計”的規定，對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場工程、城區綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮大馬莊完全小學工程、宋道口鎮初級中學工程等8個項目進行竣工決算審計。12月底前完成。

(二)重點建設項目跟蹤審計。

按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實施辦法》要求，對新建縣醫院工程、公園工程、大街工程等3個項目進行跟蹤審計。

按照省市統一部署，為全面摸清我縣專項資金收支余規模和結構，揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用，政策執行，機制運行中存在的突出問題，分析可持續性，從體制、機制、制度層面分析存在問題的原因，提出針對性建議，推動完善制度體系，促進實行全民共享改革成果，維護社會穩定。

(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進行審計。

按照省、市文件精神，為促進我縣經濟社會全面發展，規范水利資金的管理和使用，對我縣農田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進行專項審計調查。通過審計調查，了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環節中存在的問題;分析產生問題的原因，提出合理意見和建議，使其發揮應有的效益。8月底前完成。

(二)對7、21洪水災后恢復重建資金進行審計。

按照省人民政府《“”洪水災后恢復重建工作的指導意見》要求，組織“”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計，全面掌握救災資金物資的總體規模、來源渠道、以及撥付使用情況，重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災資金物資問題，促使救災資金物資及時到位，規范使用。12月底前完成。

對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產負債損益情況進行審計，重點關注企業財務收支的真實性和合法性，關注企業國有資產安全完整和保值增值，揭示企業經營管理中存在的突出問題和經營風險，促進企業規范管理，提高效益。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇四

今年我們在縣委縣政府的堅強領導下，圍繞“建設城北重鎮、打造生態宣章”的目標，堅持“做活城鎮、做強產業、做優品牌、做實基礎”的工作理念，奮力攻堅，拼搏實干，用奮斗交出了一份沉甸甸的答卷。

（一）強產業上項目，發展動能更加充沛。

2021年以來，我們致力于增強城鎮綜合實力，突出穩總量、優結構、增效益，全鎮經濟在提質增效中實現新突破。

一是招商引資成效明顯。全年共×華能×農光互補項目、×雨潤商品豬養殖項目、×有限公司、×有限公司、×有限公司、×有限公司等×個項目，其中×億元以上項目×個，為鎮域經濟發展注入新動能。

二是傳統產業創新發展。

蔬菜產業：全力打造×農校對接第一品牌，美東與×師范大學、齊魯工業大學、×財經大學等省內×所高校合作，蔬菜日供應量達到×噸。疫情期間，創新蔬菜“無人售賣”銷售模式，在×、×等地建成智慧便民店×余處，全力保障群眾的“菜籃子”，受到張桂愛副市長的批示肯定。

畜禽養殖產業：×科源畜牧產業園項目一期工程穩步推進，已建成選蛋車間一座，孵化車間建設已完成×%。輻射帶動周邊×戶養殖戶種鴨養殖×萬羽，日孵化量達到×萬枚。

優質育種產業：已掌握近×份藜麥種質資源，建成全球最大的藜麥種質資源庫；規模化種植方面，×村、×村通過支部領辦合作社，流轉土地×畝開展藜麥規模化種植，帶動群眾每畝增收×元。

（二）補短板強弱項，三大戰役取得新成效。

×年是脫貧攻堅收官之年，我們致力于全面建成小康社會，突出抓重點、補短板、強弱項，三大攻堅戰在統籌發展中取得新成效。

一是脫貧攻堅目標任務如期完成。全鎮自×年起已實現貧困人口全部脫貧，無返貧人口。在過去的一年，全鎮緊緊圍繞“兩不愁三保障一安全”，扎實開展困難群眾遍訪行動，針對困難群眾冬季防寒、安全過冬等問題，向群眾發放清潔煤，有效保障了×戶×人溫暖過冬。

二是生態環境明顯改善。以藍天、碧水、凈土為目標，切實做好各項污染防治工作。強化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁止焚燒工作，全力做好“散、亂、污”企業和黑臭水體排查工作，徹底整治黑臭水體×處，新增清潔取暖面積×萬平方米，完成農村清潔取暖改造×戶。

三是防范化解重大風險能力增強。緊盯農村專業合作社、扶貧項目資金等重點領域風險，切實加強對重點領域的監督檢查和指導，及時妥善處置安全風險。組織應急辦、綜合執法辦等部門組成檢查小組，不定期對全鎮各類企業和生產經營單位進行地毯式大排查，著重抓好各企業、商鋪、學校等重點場所的安全生產和疫情防控工作，×年全鎮實現了安全事故“零發生”。

（三）抓重點促發展，鄉村振興邁出新步伐。

×年以來，我們致力于協調發展，突出抓項目、夯基礎，鄉村振興戰略在統籌推進中邁出新步伐。

一是人居環境不斷優化。為進一步打造宜居城鎮，×年我們投資×萬元對鎮區世紀路段進行綠化，對晏黃路兩側商鋪進行仿古建筑提升，先后種植多種觀賞苗木花卉，形成了三季有花、四季常綠、層次豐富、感觀獨特的道路綠化景觀。同時，全鎮全面推進城鄉環衛一體化、旱廁改造等工作，共完成×套旱廁改造，創建美麗庭院×戶，人居環境與生活質量得到明顯改善。×年，姚莊村入選×省第二批鄉村振興“十百千”工程示范創建名單。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇五

一年來，在鄉黨委、人大、政府的正確領導下，自己始終以堅持高標準、嚴要求，不斷加強政治理論學習，刻苦鉆研業務，不斷提高自己的理論水平和業務素質。恪盡職守，愛崗敬業，用腳踏實地的實際工作精神，圓滿地完成了各項工作任務，具體收獲表現在以下幾個方面：

自己首先把學習擺在首位，在思想上嚴格要求自己，認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論，堅持黨的基本路線、方針、政策，以實踐“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹上級精神，與黨的思想保持高度一致。在業務上不斷加強業務學習和相關知識的積累，深刻領會相關法律法規、政策的精神實質，努力使自己成為政策通、業務精的多面手。

一年來，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在自己平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻，努力做好本職工作。一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握社保站各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。四是積極與上級主管部門溝通，協調好關系，爭取他們對我鄉工作更多支持，更好地促進我鄉的相關工作順利完成。

我始終堅持嚴格要求自己，兢兢業業，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，切實做廣大人民群眾的貼心人。一是全面實施國家對特困群體的救助政策，全年累計發放城鄉低保金、大病醫療救助資金近100萬元，實施社會精神病人藥物救助624人次。二是深入貫徹就業和再就業政策，全鄉全年共轉移農村勞動力0、55萬人，參與下崗失業人員職業指導190人，其中職業介紹成功68人，新增就業崗位181個，新增城鎮就業人員159人，年內實現9名下崗失業人員再就業，援助2名4050人員再就業。三是社會保障工作有成效，加大了養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險工作力度，圓滿完成了縣局下達的工作任務。四是搞好服務工作，竭力為構建和諧社會盡自己的努力，如低保金的申領發放、農村富余人員和下崗失業人員再就業、社會保險費征繳等都能提供優質服務，不斷密切黨群干群關系。五是深入各弱勢群體、待業人員中，力所能及地幫助他們解決各類困難，盡可能地滿足他們的需求，切實減輕他們的生活負擔。

1)、計算機知識不夠，目前，有許多工作需要通過電腦來完成。

2)、理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統的研究，今后要加強這方面的工作。

回顧自己一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項工作。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇六

2;主要競爭對手的分析(有關知識產權的分析工作，主要競爭力分析)。

隨著中國加入世貿，中國在加強知識產權保護方面的工作日益受到國外企業的重壓，在此情況下進行產品開發的前期對于待開發產品的主要市場領導企業的產品的知識產權方面的調研和準備就顯得十分重要，而在工業品中主要是關于專利權方面的內容。

對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業，企業內部主要是以裝配為主，所有零件都由供應商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內容的基礎上，對一些零部件進行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。

專利的回避是專利事務中的首要任務，但不能把專利回避與專利。

不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。

在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位，最大能力的去發覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。

2;項目設計時間的詳細工作量分析。

設計工作的初步估算能夠使后期的設計人員的人數控制和進度安排上做好基礎，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數。在設計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。

2;項目成員的引進與評價系統。

確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業內部作內部調動和外部招聘。項目成員之間的相互關系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻，同時加強協作訓練)，按1：的人員比例招聘同時在協作訓練后按1：

的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續發展作好準備。

在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設，很多管理者認為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務的人員的總稱，強調的是一個群體;至于群體內的各種關系和結構問題不是這一概念關注的問題，而團隊則是對于這個群內的各種關系和結構問題具體分工和相互交流奠定了基礎。群體是模糊的，團隊是具體的;群體是混亂的，團隊是有序的。

2;各個階段的人時數分解和工作勞動時間的承受力。

項目經常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。

2;項目的難度分析。

項目的難度分析，在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理，這些結構對應的機械功能，產品的設計基準;產品的制造難度，現有加工能力和供貨保障，產品的制造成本，采購難度。

2;產品的設計數據。

大型的產品設計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內完成，應而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協調則顯的比較重要，產品設計過程中首先總工程師要求對于產品的各個關聯部分進行統一的產品接口安排，以保障在后續過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產品的協調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期進行一系列的配合說明及定義，規定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇七

今年二十二團國土分局建設用地工作的總體思路是：堅持保護資源的基本國策，貫徹落實兵、師的重大部署，進一步轉變觀念、從嚴管理、完善體制、提高素質，積極參與宏觀調控、促進資源集約利用，維護群眾的合法權益，強化社會公共服務，為二十二團“三化”建設做出貢獻。二十二團國土分局結合自身實際，認真鉆研業務，提高自身素質，嚴格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規劃，發揮土地利用總體規劃對農用地轉用的控制和引導作用，嚴格審批程序，保證糧食安全、工業發展、城鎮建設的持續利用。

1、切實增強法制意識，自覺遵守土地法律法規，做到依法管地。

2、嚴格依照法定的審批權限審批土地，不得違反規定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團連建設項目的各類用地報件。

3、嚴格用地審批程序，規范用地行為，切實做好設施農用地和養殖農用地的申報、管理工作。

加強規劃的實施管理，發揮土地利用總體規劃和年度計劃對農用地轉用的控制和引導作用，確保土地利用按照規劃進行。

1、加強用地的預審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預審關，把握好各類用地的預審、初審，確保各類用地都能按規程辦理，凡不符合土地利用總體規劃，沒有農用地轉用計劃指標的建設項目，不予預審。

2、嚴格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農用地的用途。因此，要嚴格控制農用地轉為非農用地。切實保護耕地，確保耕地動態平衡。

1、嚴格控制劃撥用地范圍，經營性基礎設施要逐步實行有償使用，凡經營性用地和工業用地，都一律實行有償使用，但經營性用地應當按土地市場進行公開的招標、拍賣、掛牌出讓。

2、深化農用地有償使用，對養殖用地、個人農業種植用地的開發，實行有償使用，使土地利用開發和經濟發展有機結合，為團場經濟可持續發展提供有力保障。

1、強化分局工作人員的政治、業務學習，盡快掌握用地管理的業務知識，不斷提高政治素質和業務素質。在六月份前完成批次用地的申報工作。

2、提高服務意識，改善服務態度，加強自身素質的修養，努力學習，改善工作方式和服務態度，杜絕“三難”現象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。

公共工程項目建設模式

建設項目跟蹤審計報告

關于推進交通項目建設通知范文

建設項目投資計劃書

建設項目職業衛生審查規定

工程建設項目建議書

建設項目用地申請書

旅游管理專業項目建設探索論文

市政建設工程項目管理

論項目文化建設與項目經理論文

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇八

今年二十二團國土分局建設用地工作的總體思路是：堅持保護資源的基本國策，貫徹落實兵、師的重大部署，進一步轉變觀念、從嚴管理、完善體制、提高素質，積極參與宏觀調控、促進資源集約利用，維護群眾的合法權益，強化社會公共服務，為二十二團“三化”建設做出貢獻。二十二團國土分局結合自身實際，認真鉆研業務，提高自身素質，嚴格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規劃，發揮土地利用總體規劃對農用地轉用的控制和引導作用，嚴格審批程序，保證糧食安全、工業發展、城鎮建設的持續利用。

1、切實增強法制意識，自覺遵守土地法律法規，做到依法管地。

2、嚴格依照法定的審批權限審批土地，不得違反規定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團連建設項目的各類用地報件。

3、嚴格用地審批程序，規范用地行為，切實做好設施農用地和養殖農用地的申報、管理工作。

加強規劃的實施管理，發揮土地利用總體規劃和年度計劃對農用地轉用的控制和引導作用，確保土地利用按照規劃進行。

1、加強用地的預審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預審關，把握好各類用地的預審、初審，確保各類用地都能按規程辦理，凡不符合土地利用總體規劃，沒有農用地轉用計劃指標的建設項目，不予預審。

2、嚴格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農用地的用途。因此，要嚴格控制農用地轉為非農用地。切實保護耕地，確保耕地動態平衡。

1、嚴格控制劃撥用地范圍，經營性基礎設施要逐步實行有償使用，凡經營性用地和工業用地，都一律實行有償使用，但經營性用地應當按土地市場進行公開的招標、拍賣、掛牌出讓。

2、深化農用地有償使用，對養殖用地、個人農業種植用地的開發，實行有償使用，使土地利用開發和經濟發展有機結合，為團場經濟可持續發展提供有力保障。

1、強化分局工作人員的政治、業務學習，盡快掌握用地管理的業務知識，不斷提高政治素質和業務素質。在六月份前完成批次用地的申報工作。

2、提高服務意識，改善服務態度，加強自身素質的修養，努力學習，改善工作方式和服務態度，杜絕“三難”現象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇九

為貫徹落實市委、市政府關于推動我市鄉村振興戰略的安排部署，按照某鎮黨委、政府關于鄉村振興工作的總體要求，促使各項工作扎實推進，特結合某村實際，制定20xx年度工作計劃。

一、抓基層組織建設。

將增強基層黨組織戰斗堡壘作用作為重點，結合20__年巡察反饋問題整改情況“回頭看”工作，持續進行軟弱渙散黨組織整頓，進一步提升組織力，實現黨建與鄉村振興的深度融合。

二、抓精準脫貧攻堅。

進一步完善知識武裝，配合扶貧中隊長組織中隊部成員學_“”及“”決戰決勝脫貧攻堅重要講話精神以及扶貧應知應會知識及相關政策，統籌幫扶責任人等多方力量，詳細規范分類記錄“8+1類人員”以及檔外重點人群數據信息，逐村逐戶進行梳理改進，確保我村打贏脫貧攻堅收官之戰。

三、抓“百鎮千村”建設。

完善村莊規劃，打造“一鎮一業、一村一品”，積極推進百鎮千村建設。配合鎮委、鎮政府以及市旅游部門開展轄區內田野公園旅游創建發展工作，實現農旅產業持續發展。

四、抓“三清兩改一建”

注重保護鄉村自然風貌和鄉村傳統建設文化，督促指導開展歷史存量垃圾整治工作。每周六發動群眾開展人居環境衛生集中大整治行動，嚴格落實農村“村規民約”、“門前三包”制度，清理庭院、房前屋后衛生，嚴禁在道路上堆物設礙，嚴禁放養豬、牛、羊、狗、雞、鴨、鵝等禽畜上路。同時積極向群眾宣傳改廁好處與政府補貼措施，打消群眾思想顧慮，變“要我改”為“我要改”。從人民群眾的生活需求出發，把“廁所革命”作為實施鄉村振興戰略的基礎工程來抓。

五、抓鄉村特色項目。

在時間、經濟、人員條件允許的情況下，帶領兩委干部、村小組長開展廣泛調研，協助村委會、村黨支部結合某公園旅游發展業態，研究策劃適合我村發展的特色產業，引導農戶發展優勢特色農業，增加就業渠道，擴大收入來源。

六、抓精神文明創建。

進一步宣傳解讀“兩會”精神以及_“”重要講話、中央12號文件精神、海南自貿港建設相關方略，讓農民更加了解黨的政策。開展脫貧攻堅、致富興業、農村改革、生態環保等主題宣講活動，引導農民群眾誠實勞動、不懈奮斗。

七、抓黨建引領治理。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇十

前期咨詢工作內容.........11。

第二節。

第一章。

工程項目建設程序是工程建設過程客觀規律的反映，是建設工程項目科學決策和順利進行的重要保證。按工程實施的先后順序，一般可分為四個階段，即前期工作階段、準備階段、實施階段、竣工驗收備案與保修階段等，各階段主要工作內容簡介如下：

1、工程建設前期階段。

一般包括立項申請、土地征轉、節能評估及審批、環境影響評估及審批、2---。

主要包括工程竣工驗收及備案、項目投入使用后的工程保修等。

第二節。

廣州市政府投資建設工程項目審批流程。

根據《廣州市建設工程項目優化審批流程試行方案》（穗府〔2013〕8號）及《廣州市建設工程項目審批流程》（穗規〔2013〕1084號）等文件相關要求。政府投資建設工程項目審批流程分為：立項（項目審批）、用地審批、規劃報建、施工許可、竣工驗收5個階段。

主要審批流程概述如下（流程圖詳見下文）：

1、立項階段。

審批部門：發展改革部門、外經貿部門、國土房管部門、規劃部門、環保部門等。

審批事項：項目建議書、建設項目選址意見書、建設項目用地預審、建設項目環境影響評價、政府投資建設項目可行性研究報告。

審批流程：

4---目一檔案”（含電子版）的原則進行存檔，存檔的內容包括項目的可研性報告、投資合作協議、用地紅線圖、投資客商的資料（企業法人、營業執照、機構代碼證、驗資報告、投資憑據）、初步方案、項目立項審批報批施工報建資料、項目施工計劃資料，相關會議紀要等。項目存檔要做到資料詳盡、管理規范、數據清晰。

（一）領導干部牽頭項目制度。

對在建項目，明確具體的領導人對該項目進行跟蹤對接服務。牽頭領導應掌握項目總體推進情況，并要對服務項目進行定期的走訪巡查，督查項目的實施進度，幫組解決項目實施中遇到的困難和問題。

（二）項目掛鉤服務人員專責服務制度。

加強對在建項目的管理與督察，重點做好在建項目的進度建設，采取定期抽查與走訪的形式進項互動，重點落實責任制。對照合同約定要求，對企業前期工作、工程形象進度、工程質量等促進項目建設。對項目推進不力的地方，下達督辦函并責令限期整改，對整改不力的，通報批評。

對一些重大項目的走訪調研，做好現場布置接待工作，完善服務質量，對重點項目建設進行全方位的宣傳，樹立園區品牌，營造全縣項目建設的良好環境。

1．居民改造35戶。

2．民族文化活動場所建設：民族商。

8---。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇十一

（一）公司基本情況。

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。

（二）產品/服務介紹。

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

（三）行業/市場分析。

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

（四）業務現狀。

對市場份額、客戶數量簡要分析。

（五）財務分析。

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

（六）融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

（一）公司介紹。

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。

1、主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話。

2、團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

3、組織結構。

4、員工情況。

（二）經營財務歷史。

（三）外部公共關系。

戰略支持、合作伙伴等。

（四）公司經營戰略。

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

第二部分產品及服務。

（一）蘑菇加工產品、服務介紹。

（二）蘑菇加工核心競爭力或技術優勢。

（三）蘑菇加工產品專利和注冊商標。

第三部分行業及市場。

（一）行業情況。

蘑菇加工行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

（二）市場潛力。

對蘑菇加工市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

（三）行業競爭分析。

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。

（四)收入(盈利）模式。

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

（五）市場規劃。

公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）。

第四部分營銷策略。

（一）蘑菇加工目標市場分析。

（二）蘑菇加工客戶行為分析。

（三）蘑菇加工營銷業務計劃。

（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

（2）廣告、促銷方面的策略。

（3）產品/服務的定價策略。

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制。

（四）蘑菇加工服務質量控制。

第五部分財務計劃。

請提供如下財務預測，并說明預測依據：

未來3-5年蘑菇加工項目資產負債表。

未來3-5年蘑菇加工項目現金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

（一）融資方式。

（二）資金用途。

（三）退出方式。

第七部分風險控制。

項目建設工作計劃優選（模板12篇）篇十二

按照黃辦字(2011)80號文件要求，重點項目組通過認真分析、客觀評價，對2011年度全縣重點項目建設工作進行了全面細致的總結。并在此基礎上進行精心策劃、充分論證，制訂出了2012年的項目建設工作計劃。具體內容如下:一、二0一一年度重點項目建設工作總結(一)重點項目建設任務完成情況。

全縣二十個前期項目程度不同的都有了很大進展，大部分已列入2012年重點項目計劃。截止十二月底，全縣88個在建項目已全面開工建設84個，開工率95%。累計完成投資60.2億元，占年計劃的104.8%。，占年計劃投資的100.5%。未開工項目4個。

(二)主要工作措施1、積極謀劃，加大項目建設的工作力度。2011年是“十二五”開局之年，我辦認真貫徹國家擴大內需，保增長的宏觀調控政策，以縣委十四屆七次全會上確定的“十件經濟大事”和“十件惠民實事”。作為項目規劃的重點，繼續實施項目帶動戰略，推動縣域經濟增長，按照規范管理，明確責任，協調服務、提高效益，多方征集項目信息，經過反復評審論證制定出了我縣2011年項目計劃，為我縣經濟快速發展奠定了良好基礎。

管理走上了程序化、規范化、制度化軌道。全年，我辦組織召開了重點項目啟動會、重點項目建設現場推進會和項目培訓會，并積極配合兩辦督查室對全縣重點項目建設進展情況進行督察，召開項目促進會4次，牽頭組織市縣兩級人大代表視察1次。

-2影響了全縣項目的整體推進;三是部分項目前期準備工作不夠扎實，工作力度不大，進展效果不佳，給項目的立項和資金的爭取帶來相當大的困難，直接影響項目的開工建設;四是有關職能部門配合不到位，造成拆遷、征地工作懸而未決，影響了項目的工程進度和開工建設;五是資金依然困擾項目的順利實施。部分項目資金落實出現問題，籌措難度大;六是項目建設環境保障不夠理想，個別項目在實施過程中仍存在干擾和妨礙施工的問題。這些問題在不同程度上影響了項目建設的順利實施，也是我們今后工作中要著重解決的問題。二、2012年我縣重點項目建設工作安排意見(一)指導思想和遵循的原則2012年是實施十二五規劃的關鍵之年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，繼續深入貫徹落實科學發展觀，堅持以科學發展、富民強縣為主題，以統籌城鄉發展為抓手，以項目建設為載體，緊緊圍繞我縣“煤油化工強縣、特色產業富民、文化旅游帶動、城鄉統籌發展”的經濟發展戰略，加速推進新型工業化、農業現代化、城鄉一體化和公共服務均等化。繼續深入實施項目帶動戰略，樹立謀項目就是謀發展，抓項目就是促發展的工作思路，將項目建設貫穿于縣域經濟發展始終，推動經濟社會全面協調可持續發展，努力打造富裕、和諧、幸福的新黃陵。

由于公司對外受國家房地產調控政策影響，在上半年一段段時間里，資金周轉存在一定的困難，工程進度款有時不能按合同約定支付，使得施工進度不能兌現，整個項目進度拖延。

(二)質量控制管理。

1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業用房主體工程，工程質量經過施工過程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收，全部驗收合格。

(三)工程進度管理。

1、2、3號樓、地下車庫、商業用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日封頂，但中間由于施工方組織協調管理原因、我公司資金不到位等原因，實際到8月22日才完成預定任務。

(四)安全文明施工。

2012年度上半年未出現嚴重安全生產事故事故第二部分2012年度下半年工作計劃上半年年的工作讓我們認識到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路。

在下半年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現”。

二、主要經營管理指標(一)經營指標。

1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求，進度控制目標，關鍵節點按時完成率95%以上。

2、安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現，減少和預防一般事故的發生。

三、

確保年度目標實現的措施。

記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。

2、強化進度管理。

以公司批準的年度生產經營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制。

進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理。

態。

4、嚴把成本控制關對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預算部要審核現場的簽證和設計變更，同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。

5、認真落實合同管理。

在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。

6、做好信息管理。

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。

7、做好溝通協調工作。

項目建設過程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實現。

(二)下半年階段性工作計劃安排:1、土建工程。

9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開1號樓商業裙房3號樓底下車庫車道主體工程，預計到10月30之前完成。

10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。

9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進行交叉施工多工序同時施工。

7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結束，預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內所有土方回填工程。

6、12月1日到2013年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。

室內砌體、抹灰施工時，優先完成廚衛間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創造施工面。

2、安裝工程。

電氣工程:9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線管預埋管道井橋架安裝，造價220萬。管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管采暖立管安裝，造價84.3萬元。

給排水工程:10月20日至1月30日施工，主要完成0.000以上室內排水主立管支管安裝，造價100萬元。第三部分下半年預完成分項工程預算書(詳見附件)前半年的工作給了我們很多教訓，下半年工程部來說是關鍵的一年，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執行，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經營管理目標的實現。

西安中楷置業投資有限公司工程部。

2012年8月30日。

好了招商引資、固定資產投資、小城鎮建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發展觀為統領，以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進項目建設與旅游業發展的科學融合，為我鎮實現“三最”目標及建設”兩個重鎮”夯實基礎。

二、2013年工作思路。

1、加強領導、強化措施、完善機制。

合理調度，確保“325”工程的順利實施。2、主要指標完成情況。

2013年，按照“改造**，建設寨西，發展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業項目4個)，確保實現到位內資3.5億元(其中工業項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。2013年**鎮共實施項目數為41個，累計完成規模以上固定資產投資5.77億元，占全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業街、夢娜襪業黃山對目車間，總協議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節能保溫材料和夢娜襪業黃山對目車間2個項目為工業招商項目，協議資金1800萬元;完成招商引資到位內資4.54億元，占全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數的19.23%。

3、肯定成績，振奮精神，知難而進。

抓好重點項目工作，對于加快**鎮經濟建設步伐，完善城鎮功能，提升對外形象，推進跨越發展至關重要。2013年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入區“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮項目投資5.77億元的67.94%。我鎮項目快速推進，先后有**古井國際大酒店、中國黃山?**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區公路工區綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。

項目建設的持續、穩定發展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發展，以“堅持一個根本，抓住兩個關鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學擴建、**水廠擴建、**鎮科技文化活動中心、寨西旅游商業街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮項目建設投入的高潮，也為下一步項目建設大發展奠定了堅實的基礎。

4、項目工作亮點紛呈。主要有:1、促進城市基礎設施建設，完善城鎮功能，進一步改善人居環境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設，結合社會主義新農村建設要求，大力實施農民新村建設，解決農村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程，調整優化農業結構，促進農民增收，改造原有茶場，啟動**岡村創業園項目;4、創造寬松環境，加快民營經濟發展;5、2013年項目建設數量多，創歷史之最;6、續建、新建項目建設工期短，投產快;7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮新形象，有利地促進當地旅游經濟的發展。

5、結合鎮情，做精做強招商引資。

一要突出企業招商主體作用。企業是市場經濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業在招商引資中的主體作用，把企業推向招商第一線，引導企業參與招商，千方百計為企業招商引資創造條件，提供便利，努力形成企業招商與政府促進良性互動的新格局。

二要突出園區招商。搞好園區建設，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區建設，**園標準化廠房、以及正在謀劃的**創業園，隨著這些園區的建設和下一步加大資金投入，加快園區道路、管網、給排水等基礎設施建設，使之硬件更硬、環境更優，不斷提高園區的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮建設的亮點區。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質量，抬高招商門檻，合理設置投資強度、確定土地投資密度，污染環境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。

三要做好項目服務工作，項目工作是經濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2013年我鎮在強化項目建設服務管理的同時，認真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰等活動。

四要突出項目儲備。當前要結合編制“xxx”規劃，策劃一批戰略性強、牽動性大的重大項目，形成投產一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。

6、依據規劃，完善項目庫建設。

一是在積極為開發商服務的同時，規范項目立項程序，完善項目庫基礎材料收集，全年共新建項目19個。

二是圍繞打造“兩個重鎮”的總目標，以**鎮總體規劃為依據，積極謀劃**鎮中長期發展藍圖，同時根據項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎設施、旅游服務、教育、木竹加工業、農業等多方面，總投資近10億元。

7、落實社會主義新農村建設要求,實施為民辦實事項目。

2013年,我鎮繼續加大對村鎮基礎設施建設的投入，不斷完善城鎮服務功能。編制山岔村農民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元。

三、存在的問題和不足。

2013年,我鎮項目(招商引資)工作在鎮黨委、政府的堅強領導下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:1、由于國家土地政策的宏觀調控,且現有**—寨西城市規劃區用地已趨飽和,其它區域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮招商引資工作的落實，影響了項目建設進度。

激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮內新簽項目不少于6個，確保實現到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大**工業園招商引資力度,創新招商方式，采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業績，做精做強我鎮項目建設工作。