活動總結(jié)是對活動的影響和意義進行總結(jié)和概括，可以幫助我們更好地認識和理解活動的價值。活動總結(jié)范文5：本次活動總結(jié)充分展示了社區(qū)居民的文化水平和藝術(shù)才華，為社區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇一

企業(yè)文化的作用在哪兒？說到底，恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品格與品行。

企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關(guān)”。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價值理念，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標是什么？員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么？這是一個企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉，才能目張；只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時光磨礪。

企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動性，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”；其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”；其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時，又激勵著企業(yè)將要走的路。這種精神，是一個企業(yè)的品性風(fēng)格，體現(xiàn)著一個企業(yè)的精氣神，預(yù)示著一個企業(yè)的明日興衰。

企業(yè)文化的品行，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準則或原則。無疑，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時的行為，更應(yīng)有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標的實現(xiàn)，就應(yīng)該制定并遵循目標的理性行為規(guī)范；要保證企業(yè)價值理念的實現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范。這種目標與價值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達目標的理性選擇。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠，必須要有相應(yīng)的方式方法。這個方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化，以達到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。

這種方法，就如偉大領(lǐng)袖同志講的《為人民服務(wù)》、《紀念白求恩》、《愚公移山》三個故事，靠張思德、白求恩、愚公三個典型，宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價值理念，對工作極端負責(zé)、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的行為準則；這種方式，還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話，濃縮萬千情，展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業(yè)價值理念、張揚企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行，一言以蔽之，是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，同時，作為社會上的一個單位，又可以說是一個社會組織。是經(jīng)濟組織，就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭。是社會組織，就要負責(zé)。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負責(zé)，還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負責(zé)，更要對養(yǎng)育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責(zé)，做到既要承擔好公認的職責(zé)，又要勇挑各方期待的職責(zé)，從而使企業(yè)“不搖香已亂，無風(fēng)花自飛”。也就是說，通過重企業(yè)文化的“三品”，不僅使企業(yè)強，更使企業(yè)“香”，且香“飛”千里，行得遠、走得久。

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廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇二

摘要：企業(yè)安全文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工作，本文闡述了安全文化內(nèi)涵，明確了安全文化建設(shè)目標，通過對安全文化建設(shè)與和諧企業(yè)關(guān)系的探討和實踐途徑的思考，真正實現(xiàn)安全文化“落地”，推動和諧企業(yè)構(gòu)建的順利進行。

關(guān)鍵詞：安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心組成部分，對構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。近年來，安全文化作為一種價值觀已經(jīng)得到了樹立和強化，尤其為電力企業(yè)所重視，在新形勢下，筆者僅就安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧電力企業(yè)，作一點初淺的探討。

1安全文化內(nèi)涵

所謂企業(yè)安全文化，是人們在長期生產(chǎn)和生活過程中凝聚起來的一種文化氛圍，是保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。是以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心，提高全員安全文化素質(zhì),以宣傳、教育為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以現(xiàn)代企業(yè)安全管理技術(shù)為依靠，更有賴于全體員工的安全自律，形成安全生產(chǎn)的長效機制。安全文化建設(shè)，就是要形成正確的安全心態(tài)，規(guī)范的安全行為，特有的安全文化景觀。

2安全文化目標

加強安全文化建設(shè)，是為了讓安全理念在強化中內(nèi)化，在內(nèi)化中固化，在固化中升華，形成企業(yè)安全共同的愿景，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為，使行為變成習(xí)慣。把職工隊伍建設(shè)成一支具有鐵的組織紀律和良好的工作作風(fēng)，充滿溫馨和諧氣氛的團結(jié)友愛的集體，達到構(gòu)建和諧企業(yè)的目的。

3安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系

1）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)具有同一性，共同存在于企業(yè)管理之中。其中最重要的就是安全生產(chǎn)管理。在安全文化的作用下，企業(yè)會在安全的條件下生產(chǎn)，獲取最好的經(jīng)濟效益，職工的工資福利就有保障，職工才會安居樂業(yè)，進一步搞好安全生產(chǎn)。反之，就會影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定和和諧的構(gòu)建，所以，安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)最終目的是一致的，它們具有統(tǒng)一性。

2）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)相互依賴，不可分割。企業(yè)為保證安全生產(chǎn)已健立健全了許多規(guī)章制度。但是，制度措施再完善、再健全，如果職工不執(zhí)行，就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性，是一張廢紙。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，安全事故的發(fā)生不可避免。要通過加強安全文化建設(shè)，來提高安全文化的執(zhí)行力，促進各項安全制度的貫徹落實，確保安全生產(chǎn)，確保家庭幸福，確保和諧穩(wěn)定。

3）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)兩者之間相互促進，共同推動。構(gòu)建和諧企業(yè)，是通過控制成本等來提高企業(yè)經(jīng)濟效益，達到增加職工收入的目的，顯然與安全文化建設(shè)大量投入資金，形成鮮明的對比。但試想，企業(yè)如果不具備最基本的安全生產(chǎn)條件，必定會發(fā)生重特大事故，企業(yè)談何發(fā)展。因此，投入資金加強安全文化建設(shè)，就是為了安全生產(chǎn)，實質(zhì)上就是為了夯實和諧企業(yè)構(gòu)建基礎(chǔ)。

4安全文化在構(gòu)建和諧企業(yè)的作用

1）安全文化具有導(dǎo)向作用。安全文化是在企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的實踐中形成的，具有鮮明的指向性。安全文化建設(shè)一旦形成，其所包含的精神理念等就會廣泛傳播，使廣大職工群眾在實際工作和生活中，切實感受到安全也是最大的福利，從而引導(dǎo)干部職工群眾牢固樹立起正確的安全信念，為構(gòu)建和諧企業(yè)營造良好的文化氛圍。

氛圍中得到教養(yǎng)，從而以相同的價值觀念、行為方式在不通層次上，把廣大干部職工聯(lián)系起來、聚集起來，使整個隊伍因同一的文化淵源而形成一種強大的、向心的凝聚力量。這對于規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強化職工安全自保意識，增強抵御安全風(fēng)險能力，達到本質(zhì)安全的目的起著十分重要的作用。

3）安全文化具有規(guī)范作用。安全文化是以道德規(guī)范干部職工的思想行為，是以說服力和勸導(dǎo)力提高職工群眾的思想認識，把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X行動。實際上，時時處處監(jiān)督企業(yè)每位職工是不可能的事，這就必然帶來安全管理上的漏洞，而安全文化建設(shè)正好補充管理上的不足，使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識和自覺行為，有效提升企業(yè)整體安全文化水平。

4）安全文化具有人本作用。企業(yè)通過安全文化建設(shè)，才會自上而下地具有診視人的生命價值，關(guān)心人的生命安危，才會產(chǎn)生“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，企業(yè)安全生產(chǎn)才會具備廣泛而扎實的群眾基礎(chǔ)，同時，安全文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂，能激勵職工安全意識，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神。

5如何推進企業(yè)安全文化建設(shè)

1）全面推進安全文化建設(shè)，就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生產(chǎn)安全、生命安全”為內(nèi)涵的蒙東能源安全文化理念體系，逐步形成煤、電、鋁各行業(yè)有自身特點的煤業(yè)安全文化體系、電業(yè)安全文化體系和鋁業(yè)安全文化體系，并建立統(tǒng)一、規(guī)范的安全文化標識體系，實行“色、點、線”透視管理、圖示管理和定置管理。

2）全面推進安全文化建設(shè)，就要完善制度建設(shè)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)有相關(guān)制度基礎(chǔ)上，借鑒試點單位經(jīng)驗，堅持“逐級負責(zé)、分工負責(zé)、系統(tǒng)負責(zé)、崗位負責(zé)”原則，組織、修訂、完善各項制度，建立標準化作業(yè)和規(guī)范化操作制度體系,建立安全監(jiān)督管理制度和班組管理制度，構(gòu)建安全文化制度體系。

3）全面推進安全文化建設(shè)，要注重員工行為養(yǎng)成。“注重細節(jié)，強化執(zhí)行”是現(xiàn)代員工必備素質(zhì)，是員工安全行為文化直接操作者和實現(xiàn)者。通過安全文化建設(shè)，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識，提高員工安全操作技能和自我保護能力。通過勞動競賽、反事故演練、技術(shù)比武和技能競賽等活動，促進員工安全素質(zhì)提升。

4）全面推進安全文化建設(shè)，就要營造安全文化環(huán)境和氛圍。要通過建立三級網(wǎng)絡(luò)式安全文化，形成三級網(wǎng)絡(luò)式安全教育基地；加大投入，努力為員工營造既舒適又有文化氛圍的工作和生產(chǎn)環(huán)境；強化“6s”管理，全面推行定制化管理，規(guī)范現(xiàn)場管理；搞好現(xiàn)場視覺形象建設(shè)，結(jié)合行業(yè)特點，劃分文明作業(yè)責(zé)任區(qū)，實現(xiàn)生產(chǎn)、施工、辦公文明化。

6推進安全文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑

1）樹立安全發(fā)展新理念。安全文化建設(shè)的實質(zhì)就是以人為中心。抓住了“人”的問題，就明確了事故根源和解決這個根源的途徑，安全工作也就迎刃而解。樹立安全發(fā)展新理念，就是要樹立以人為本的安全觀，安全就是最大效益的經(jīng)濟觀，安全第一的哲學(xué)觀，珍惜生命的情感觀，“三不傷害”的自保互保觀，安全無小事的行為觀，預(yù)防為主的科學(xué)觀，從根本上改善安全狀況，企業(yè)才能和諧穩(wěn)定。

結(jié)合起來，使安全文化建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展。

3）完善安全理念的滲透機制。強化安全管理滲透機制，加大反“三違”力度，硬起手腕抓違章，對安全工作真正做到狠嚴細實快新。對于違章人員要通過經(jīng)常性教育等，讓他們在內(nèi)心深處認識違章的危害，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在將各種安全理念、警句格言匯編成冊發(fā)放到每名職工手中的基礎(chǔ)上，定期開展理念滲透專題等活動，提高企業(yè)安全文化層次。

4）扎實開展安全文化的教育。要增強安全教育工作的針對性，實效性、主動性和創(chuàng)造性，做到有的放矢，對癥下藥。要善于抓住熱點，攻克難點，捕捉亮點，使職工通過接受教育而明白道理，他們既是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任者，更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者，最終使“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”成為職工群眾的自覺行動。

5）利用制度塑造本質(zhì)安全人。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的護身符，要用制度來調(diào)動和發(fā)揮職工自身以安全生產(chǎn)為核心的作用，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，努力打造具有本局特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)品牌。要鞏固和發(fā)展無形的企業(yè)安全價值觀必須落實在行動上，把它貫徹到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求中，進行強勢推進，企業(yè)安全文化建設(shè)才有恒久的活力。

6）強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，責(zé)任落實到位。落實安全管理責(zé)任制，加大安全監(jiān)管力度，真正做到“到崗到位、強化執(zhí)行”。把各級管理人員能否到崗發(fā)現(xiàn)問題、到位解決問題作為檢驗執(zhí)行力唯一標準。要發(fā)揮好安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督把關(guān)作用，嚴肅查處各種安全生產(chǎn)違章違紀行為，杜絕有章不循、措施不力現(xiàn)象，樹立安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性和有效性，切實維護穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

7如何使企業(yè)安全文化建設(shè)真正“落地”

1）安全文化植根于基層，成為執(zhí)行力文化，是我們長時間探索與追尋的。企業(yè)安全文化落地，正是企業(yè)文化植根于基層的大膽實踐，具有深刻意義。在企業(yè)文化建設(shè)上，要摒棄以往片面追求理論或詞句的形式主義做法，要通過安全文化把員工經(jīng)濟利益與企業(yè)緊密相連，使安全文化既看得見又摸得著，更便于踐行。

2）要使安全文化具有魅力，就必須突出自身特色。鼓勵基層單位自主創(chuàng)新安全理念，針對自身特點擬定廠訓(xùn)、班訓(xùn)并利用開展”安全活動月”等契機大力加強企業(yè)安全文化建設(shè)，使其入腦入心，生根開花，成為促進員工發(fā)展的動力。使員工們感到，在電力企業(yè)工作，是一大幸事，以在電力企業(yè)工作為驕傲。

3）要使企業(yè)文化具有活力，就必須創(chuàng)新形式。過去一說企業(yè)文化，就是提煉多少理念，出多少宣傳品。當然，形式和載體是需要的，但更重要的是如何將企業(yè)文化植根于員工中，如何成為員工的自覺行動，這才是企業(yè)的文化落腳點。不拘一格，不限形式，不分時期，注重實效，充分抓住這個基本點，展現(xiàn)出企業(yè)安全文化活力。

4）要使企業(yè)文化具有吸引力，就必須鎖定目標。榜樣的力量是無窮的，我們要以優(yōu)秀電力企業(yè)典型的安全文化為楷模，要根據(jù)自己實際情況和特殊條件提出特色的企業(yè)安全文化口號，明確企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的具體目標，使員工明確企業(yè)和員工的發(fā)展方向、目標，并為之奮斗，實現(xiàn)人企合一。

企業(yè)安全文化建設(shè)任重道遠，我們要聯(lián)系實際，貼近員工，精煉理念，使安全文化植根于員工，成為助推企業(yè)發(fā)展和員工成長的動力，在集團公司“煤電化鋁路港”綠色價值倍增6戰(zhàn)略推進中，在八年6個1目標實現(xiàn)中構(gòu)建和諧企業(yè)！

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇三

廣大干部職工：

家庭是社會細胞，是防腐拒變的一道重要防線，也是預(yù)防和抵制腐敗的重要陣地。反腐倡廉關(guān)系到黨的生死存亡，廉潔從政關(guān)系到人民群眾的福祉。腐敗不僅危害黨和國家的利益，而且影響到家庭的穩(wěn)定和幸福。為推進市局的廉政文化“六進”工程，結(jié)合市局廉政文化進家庭工作要求，充分發(fā)揮家庭在推進黨風(fēng)廉政建設(shè)中的特殊作用，倡導(dǎo)全局廣大家庭學(xué)習(xí)廉政文化、建設(shè)廉政家庭、倡揚廉政新風(fēng)，特向全局廣大家庭發(fā)出如下倡議：

一、廣大家庭要樹立“家庭助廉”的意識。倡揚知榮明廉的社會風(fēng)尚、以德治家、以儉持家、以廉保家，爭取爭做遵紀守法、廉潔奉公的廉潔家庭，夯實家庭廉潔的基礎(chǔ)。

二、廣大家庭成員要家事、國事、倡廉事，事事關(guān)心，自覺做反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員。特別是廣大黨員干部家庭成員要常吹家庭“廉政風(fēng)”，管好家庭“廉政帳”，念好家庭“廉政經(jīng)”，及時提醒和督促家人自重、自省、自警、自勵，做到“一身正氣上班去、兩袖清風(fēng)回家來”。

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廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇四

根據(jù)省紀委、省委宣傳部和省監(jiān)察廳、省文化廳、省廣播電視電影局、省新聞出版局印發(fā)的《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》（川紀發(fā)〔〕6號），為加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)，結(jié)合宜賓實際，決定在全市縣級以上公立綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院，市礦山急救醫(yī)院、川南司法警官醫(yī)院、市工人醫(yī)院等38家醫(yī)院開展“廉政文化進醫(yī)院”活動，特制定活動實施方案。

一、總體目標。

通過開展以“病人至上、廉潔行醫(yī)”為主題的“廉政文化進醫(yī)院”活動，不斷提高干部職工崇廉尚潔、愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、遵紀守法的自覺性，努力造就一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，營造風(fēng)氣純正、行為規(guī)范、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的廉政文化氛圍，為群眾提供滿意的醫(yī)療健康服務(wù)。

二、活動內(nèi)容。

1.運用多種喜聞樂見的形式進行教育，通過組織學(xué)習(xí)、宣傳活動、專題講座等，讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。

2.抓好職工廉政法制教育，結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、黨紀條規(guī)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對職工進行“崇廉尚潔”的理論教育。

3.開展廉政警示教育，將正面教育與反面教育相結(jié)合，組織觀看反腐倡廉影視片或到警示教育基地參觀。

4.職業(yè)道德培育與廉政文化建設(shè)相結(jié)合。通過道德意識和道德行為的教育，形成自省、自警、自勵的道德自律和優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)，培養(yǎng)造就一支道德規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的醫(yī)務(wù)工作者隊伍。

1.從凈化、美化院容院貌入手，制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容，格調(diào)古樸、典雅、新穎的宣傳書畫，做到廉政文化與醫(yī)院文化有機結(jié)合，營造健康優(yōu)美的醫(yī)院廉政文化環(huán)境，達到潛移默化的教育效果。

2.完善各種廉政文化設(shè)施，通過醫(yī)院網(wǎng)站廉政文化欄目、院報、院刊、宣傳欄、警示牌、電子滾動屏、圖書室、閱覽室等思想文化教育陣地，營造濃厚的醫(yī)院廉政文化氛圍。

3.編印廉政文化宣傳手冊，醫(yī)院職工人手一冊，建立廉政文化教育長效機制。

4.及時展示醫(yī)院職工的優(yōu)秀廉政文化作品，激勵職工的廉政文化創(chuàng)作熱情，使醫(yī)院職工受到廉政文化的感染和熏陶。

1.積極開展健康有益的廉政文化活動，舉辦廉政文化征文比賽、演講比賽、知識競賽、書畫展等，幫助職工在靈活多樣的教育活動中感知、體悟，增強對醫(yī)院員工和病患的吸引力和感染力。

2.組織舉行各種形式多樣、內(nèi)容豐富，以弘揚廉政文化為主要內(nèi)容的反腐倡廉文藝活動。倡導(dǎo)全員參加，提高廣大職工的思想素質(zhì)，從而引導(dǎo)醫(yī)院廉政文化建設(shè)良性發(fā)展。

3.組織醫(yī)院干部、醫(yī)務(wù)人員簽訂《廉潔從業(yè)（行醫(yī)）承諾》，讓廉潔執(zhí)業(yè)（行醫(yī)）成為醫(yī)院干部和醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。

4.評選廉政文化先進。在醫(yī)院開展廉政文化先進集體、先進個人和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標兵”評選活動，促使醫(yī)院職工增強廉潔自律的自覺性。

5.開展黨員干部家庭助廉活動。通過向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家屬贈閱廉政書報、發(fā)放廉潔提示信、慰問函，教育黨員干部家屬當好“廉內(nèi)助”。

三、工作安排。

（一）宣傳動員階段（5月）。

1.市、縣醫(yī)療機構(gòu)和保健機構(gòu)分別召開“廉政文化進醫(yī)院”動員部署會。

2.組織學(xué)習(xí)中紀委、中宣部等六部委《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》以及省委《關(guān)于深化文化體制改革加快建設(shè)文化強省的決定》，省紀委、省委宣傳部和監(jiān)察廳、文化廳、廣播電視電影局、新聞出版局《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》，市紀委、市委宣傳部、市監(jiān)察局、市文廣局《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》。

3.各單位根據(jù)實際，制定“廉政文化進醫(yī)院”工作方案，確定活動內(nèi)容、目標、步驟和要求。

4.各單位開辟廉政文化宣傳陣地，通過網(wǎng)站、院報、宣傳欄、警示牌、電子滾動屏、圖書室、閱覽室等營造廉政文化氛圍。

（二）組織實施階段（206月―2012年12月）。

1.各單位按照本實施方案和本單位“廉政文化進醫(yī)院”工作方案組織實施。

（1）開展健康有益的廉政文化活動，舉辦“以廉為榮、以貪為恥”等為主題的征文比賽、演講比賽、知識競賽、書畫展。

（2）舉行以弘揚廉政文化為主要內(nèi)容的反腐倡廉文藝活動。

（3）編印廉政文化讀本，發(fā)放到醫(yī)院干部職工手中。

（4）組織觀看反腐倡廉影視片或到警示教育基地參觀。

（5）凈化、美化院容院貌，完善廉政文化設(shè)施，將廉政文化與醫(yī)院文化有機結(jié)合，營造健康優(yōu)美的醫(yī)院廉政文化環(huán)境。

2.各級衛(wèi)生行政部門強化指導(dǎo)和督促。

（1）加強對所屬單位開展“廉政文化進醫(yī)院”活動的指導(dǎo)，研究解決活動中遇到的實際問題。對工作不力、進展緩慢的進行督促通報。

（2）通過多種形式宣傳好的做法、經(jīng)驗、亮點和典型。

（三）檢查評估階段（2012年10月至12月）。

1.各單位對廉政文化進醫(yī)院活動開展情況進行自查，總結(jié)經(jīng)驗和查找存在的問題，提出改進措施，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)廉政文化心得和廉潔從業(yè)、廉潔從政的'文章。

2.按照《宜賓市“廉政文化進醫(yī)院示范點”評估標準（試行）》，由各單位申報示范點，市紀委、市監(jiān)察局與市衛(wèi)生局組織相關(guān)人員從組織機構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、活動組織與實施、文化特色與發(fā)展等方面對申報的示范點醫(yī)院進行檢查評估。各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門負責(zé)對所屬醫(yī)院進行檢查評估。

3.市紀委、市監(jiān)察局與市衛(wèi)生局聯(lián)合命名表彰一批“廉政文化進醫(yī)院示范點”單位。

（四）鞏固提高階段（1月起）。

進一步深化“廉政文化進醫(yī)院”活動，努力營造風(fēng)氣純正、行為規(guī)范、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的醫(yī)院廉政文化氛圍。20和，分別有20%、30%以上的二級以上醫(yī)院建成市級“廉政文化進醫(yī)院示范點”單位。

四、工作要求。

（一）“廉政文化進醫(yī)院”活動要與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。醫(yī)院要貼近醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實際，制定切合實際的“廉政文化進醫(yī)院”活動方案，與“三好一滿意”活動、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動相結(jié)合，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，以維護群眾利益、保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境為工作內(nèi)容，推進醫(yī)院精神文明建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（二）“廉政文化進醫(yī)院”活動要與制度建設(shè)相結(jié)合。要將廉政文化建設(shè)納入黨建工作整體規(guī)劃，進一步健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善“一崗雙責(zé)”制度，健全完善醫(yī)院管理制度，健全完善職業(yè)道德教育制度，進一步提高規(guī)章制度執(zhí)行力度。

（三）“廉政文化進醫(yī)院”活動要與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。圍繞醫(yī)院中心工作實際，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中創(chuàng)新，立足崗位、恪盡職守、無私奉獻，學(xué)先進、趕先進、超先進，為群眾提供及時、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務(wù)。各區(qū)縣衛(wèi)生局、各醫(yī)院要認真制定系列活動的計劃、方案，把活動的開展和機制的完善、技能的提高、服務(wù)的規(guī)范、效能的提升有機結(jié)合起來，在推動活動有效開展的同時，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

（一）加強對“廉政文化進醫(yī)院”活動的領(lǐng)導(dǎo)。各衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機構(gòu)、保健機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視“廉政文化進醫(yī)院”活動，堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實，把廉政文化建設(shè)納入醫(yī)院文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)整體部署，同落實、同考核，將廉政文化建設(shè)納入年度工作目標考評和各科室年度績效考核范圍，對不按時按要求完成任務(wù)的，在一定范圍通報批評。

（二）健全組織機構(gòu)。建立由單位黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，相關(guān)部門牽頭負責(zé)，干部職工積極參與的工作機制。成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、紀檢及其他相關(guān)部門組成的工作機構(gòu)。市衛(wèi)生局成立“廉政文化進醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局監(jiān)察室，具體負責(zé)“廉政文化進醫(yī)院”活動的日常事務(wù)。

（三）人員經(jīng)費保障。各單位要著力解決活動的人員經(jīng)費、后勤保障等實際問題，采取有效措施將“廉政文化進醫(yī)院”活動落到實處，保證活動的順利開展。

中共宜賓市紀委辦公室2012年5月30日印發(fā)。

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇五

全市廣大婦女、姐妹們，領(lǐng)導(dǎo)干部家屬們：

“國無廉則不安，家無廉則不寧”。家庭是社會的細胞，是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)，也是新形勢下拒腐防變的一道重要防線。領(lǐng)導(dǎo)干部家屬既是普通公民，又是一個特殊的群體，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭中起著重要作用。為加強家庭廉政文化建設(shè)，構(gòu)筑家庭反腐倡廉的'牢固防線，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，市婦聯(lián)根據(jù)市委統(tǒng)一安排部署，在全市黨員干部家庭中開展以“守紀律、講規(guī)矩、作表率”為主題的廉政文化進家庭活動，并向全市廣大婦女、領(lǐng)導(dǎo)干部家屬發(fā)出如下倡議：

一是爭當“廉參謀”，常吹家庭廉政風(fēng)。

樹立家庭助廉意識，做到家事、國事、倡廉事，事事關(guān)心;風(fēng)聲、雨聲、警鐘聲，聲聲入耳。全市廣大婦女、領(lǐng)導(dǎo)干部家屬要把人生觀、價值觀、榮辱觀與親人、家庭緊密聯(lián)系在一起，分得出輕重，看得透榮辱，做清醒人、明白人，做到“一身正氣上班去，兩袖清風(fēng)回家來”。

二是爭當“廉書記”，守好家庭廉政門。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家屬要堅持原則，慎待親情，管好子女，增強當好家庭助廉“守門員”意識，當好“抓早抓小”家庭“紀委書記”，做到榮不求、利不沾、認識清、意識強、不僥幸、不受惑。

三是爭當“廉管家”，管好家庭廉政賬。

要堅決抵制各種腐朽的誘惑，以廉律己，堅持不為名利所累、不為物欲所惑、不為人情所擾，自覺做到非分之禮不收、不義之財不取、身外之物不拿，切實把好家門、守住清廉，以自身的模范行為來促進家庭成員的清正廉潔。

四是爭當“廉內(nèi)助”，把好家庭廉政關(guān)。

“成由節(jié)儉敗由奢”。要樹立“以德治家、以廉保家、以儉興家”的良好家風(fēng)，大力弘揚艱苦奮斗、勤以養(yǎng)德、儉以助廉的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的家庭風(fēng)尚，在家庭生活中厲行節(jié)約，反對浪費，倡揚時代新風(fēng)，摒棄大操大辦婚喪嫁娶活動等陋習(xí);鼓勵、支持配偶心系百姓，勤政為民，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。

風(fēng)清氣正乾坤朗，眾志成城鑄輝煌。讓我們積極行動起來，從我做起，努力把我們的家庭建成“以文立家、以德治家、以廉養(yǎng)家、以情暖家”的廉潔幸福之家，共同筑起廉潔屏障，為建設(shè)和諧大家、建設(shè)幸福xx而努力。

xx市婦女聯(lián)合會。

年5月18日。

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇六

企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江澤民同志“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。

云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。

我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到最佳的服務(wù)，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。

三、用市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”。

我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢為此，我們請來了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。

四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。

如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導(dǎo)，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。

五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。

管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”。

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廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇七

開展企業(yè)文化活動，積極組織干部員工學(xué)習(xí)先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型。下面是本站小編整理。

企業(yè)文化的范文，歡迎閱讀!

歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務(wù)工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。

(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。

(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。

(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：

(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。

(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。

(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。

xx年是“”時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效。現(xiàn)將主要。

工作總結(jié)。

如下：

一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。

1、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《供電簡訊》的基礎(chǔ)上，今年進行了全面改版，改版后的《供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務(wù)。

2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份。活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司xx年社會責(zé)任報告的內(nèi)涵，對“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實施“戶戶通電”工程服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。

3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風(fēng)評議活動中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。

二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。

1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。

2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型;供電所青年農(nóng)電工---從后進到先進的典型。通過學(xué)習(xí)先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。

3、開展“四問四看”活動：“一問工作熱情深不深、服務(wù)意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風(fēng)實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。”

xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進一步推進了“”規(guī)劃開局之年各項任務(wù)順利實施，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到最佳的服務(wù)，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。

黑板報。

等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。

四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導(dǎo)，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。

五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”。

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇八

一是廉潔文化建設(shè)納入學(xué)校工作規(guī)劃。建立廉政文化建設(shè)組織機構(gòu)，組成由校長、分管德育副校長、德育室主任、學(xué)校團委書記、班主任等組成的創(chuàng)建小組。做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有分工、有職責(zé)、有經(jīng)費保障，同時制定切實可行的活動方案，開展系列活動。

二是全員參與廉潔教育活動。通過主題宣傳學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全員思想，充分認識活動意義。并以學(xué)習(xí)實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動為契機，開展學(xué)習(xí)教育活動，設(shè)立廉潔問題舉報箱，公開舉報電話，強化監(jiān)督，增強廉政文化進校園活動的政治責(zé)任感和時代使命感。

三是與時俱進加強基層組織廉政建設(shè)。堅持圍繞辦學(xué)目標抓科學(xué)管理，圍繞隊伍建設(shè)抓廉潔教育，從師德考評、收費管理、黨務(wù)校務(wù)公開、教師廉潔從教、未成年人思想道德建設(shè)等方面重視廉政文化建設(shè)，著力完善制度，規(guī)范學(xué)校管理，為實現(xiàn)“打造綠色生態(tài)校園、促進師生特色發(fā)展、創(chuàng)建一流農(nóng)村初中窗口學(xué)校”辦學(xué)目標，提供強有力的組織保證和制度保證。

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇九

歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務(wù)工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。

(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。

(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。

(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：

(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。

(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。

(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。x公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇十

我校以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐體系實施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，進一步貫徹落實如東縣教育局、共青團如東縣委員會《關(guān)于開展廉政文化教育進校園活動的意見》（東教[xx]5號）和縣局“八條禁令”等文件精神，深入開展學(xué)校反腐倡廉工作，以師德師風(fēng)建設(shè)為抓手，以德育教學(xué)為載體，通過切實可行的各項活動，把廉政文化教育與學(xué)校的各項活動有機結(jié)合起來，積極營造并形成誠信做人、遵紀守法、廉潔奉公等良好思想品德教育的濃郁氛圍，為構(gòu)建和諧校園提供了強有力的政治保證。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

校長室、黨支部建立健全廉政文化進校園活動組織，學(xué)校一把手親自掛帥；支部、職能部門分工協(xié)作，因人制宜，分層開展主題教育活動。

1、在學(xué)校干部和黨員教師中開展“八榮八恥”、“廉潔從政”主題教育活動。黨支部、校長室聯(lián)合召開了全體黨員干部、行政人員專題會議，明確活動要求和意義。通過組織觀看《勤廉風(fēng)采》、《貪官啟示錄》等專題防腐倡廉錄像片、專題黨課、每人撰寫一篇《算好廉政七筆帳》心得體會并組織交流等活動，進一步提高黨員干部的`廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全體黨員干部以身作則，奮發(fā)有為，勤儉辦學(xué)。

2、在全體教職員工中開展“廉潔從教”主題教育活動，通過召開全體教職工大會，進行活動總動員；組織集體簽訂承諾書等活動，形成濃烈的“廉潔從教氛圍”，促進全體教師依法執(zhí)教，敬業(yè)愛崗，為人師表。

3、在學(xué)生中開展“敬廉崇潔、感恩社會”主題教育活動，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀。積極發(fā)揮德育教育主渠道作用，通過主題教育班會、德育課，讓學(xué)生了解我國基本的廉政法律法規(guī)，結(jié)合一些正面、反面案例進行討論，教育學(xué)生逐步形成公民意識、法律意識以及誠實正直、遵紀守法等良好品質(zhì)。

1、健全完善制度。結(jié)合工作實際，學(xué)校在堅持實施原有的廉政建設(shè)相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，對有關(guān)規(guī)章制度進一步予以充實和完善，并努力實施到位、制度上墻。如“廉政文化進校園”宣傳教育制度、“廉政文化進校園”組織協(xié)調(diào)制度、“廉政文化進校園”分析講評制度、“廉政文化進校園”保障制度、“廉政文化進校園”督查考評制度、政治學(xué)習(xí)例會制度、黨員民主生活會制度、行政人員民主生活會制度、教職工代表大會制度、校務(wù)公開制度、學(xué)校財務(wù)內(nèi)審制度、學(xué)生評教制度、法制教育主題班會制度、物資采購競標、詢價制度、食堂每日原材料價格公開等一系列規(guī)章制度，力求做到相關(guān)工作有章可循，具體行為有法可依。

2、建立活動陣地。學(xué)校黨支部非常重視對全體教職工廉政教育的陣地建設(shè)，利用閱覽室開辟了“廉政文化圖書角”，要求全體教職工正常閱讀《江蘇法制報》、《人民法院報》、《江蘇教工》、《黨課》、《共產(chǎn)黨員》、《群眾》、《思想政治研究》等黨報黨刊，加強自我教育。學(xué)校青年黨校教室定期組織全體教職工觀看防腐倡廉警示錄像，接受直觀教育。

1、創(chuàng)設(shè)陣地，積極營造“廉政文化進校園”的良好氛圍。通過國旗下講話、行政會、教工會、班會、校內(nèi)廣播、宣傳櫥窗、班級黑板報等宣傳輿論陣地，舉辦廉潔教育專題，寓廉潔教育于文化活動之中；結(jié)合校園文化建設(shè)，激發(fā)師生的廉潔意識，增強廉潔教育效果。

2、在學(xué)生實踐活動中滲透廉潔教育內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生從具體事情做起，從一言一行做起，培養(yǎng)良好的廉潔意識。如組織開展觀看主題教育電影、開展影評，開設(shè)東職之聲廣播臺“廉政文化進校園”專題節(jié)目，舉辦“敬廉崇潔、感恩社會”主題班會及廉政漫畫櫥窗專題展覽，邀請縣人民法院領(lǐng)導(dǎo)到校作報告等專題教育活動。

3、在黨員干部、教師隊伍中扎實開展活動，確保落實到位。如：組織學(xué)習(xí)各級有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會文件精神；深刻反思經(jīng)驗、教訓(xùn)，撰寫體會；召開民主生活會，開展批評與自我批評；組織開展學(xué)生評教問卷調(diào)查，認真分析存在問題，落實整改措施；強化師德行風(fēng)建設(shè)，排查校內(nèi)有無有償家教現(xiàn)象，并簽訂承諾書；加強檢查督促，把廉政建設(shè)與考核評優(yōu)、暑期聘任結(jié)合起來。

4、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，切實做好校務(wù)公開工作，在全體師生員工中形成良好的廉潔影響。如：學(xué)校通過七屆一次教代會，討論通過并組織實施了新的《教師課時津貼考核發(fā)放辦法》；學(xué)校內(nèi)審組逐月審核財務(wù)，形成整改建議，并在全體人員會議上通報；實行物資采購部門申報、采購小組集體采購、經(jīng)濟活動監(jiān)督小組參與監(jiān)督制度、公開招投標制度；伙食管理委員會組織伙食管理問卷調(diào)查，把握學(xué)校小商店、食堂營運情況等。

通過前一階段的專題教育活動，全校教職工已形成了廉潔從教，為人師表的良好工作氛圍、全體學(xué)生更是接受了一次全新而生動的德育教育、學(xué)生的廉潔意識逐步增強。今后，學(xué)校將廉政文化進學(xué)校專題教育活動進一步推向深入，為學(xué)校實現(xiàn)更好更快的發(fā)展凝心聚力，奮發(fā)圖強，為構(gòu)建和諧校園而繼續(xù)努力！

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇十一

企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到最佳的服務(wù)，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。

三、用市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”。我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?為此，我們請來了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。

四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導(dǎo)，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。

五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”。

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇十二

我們在充分發(fā)揮學(xué)校德育教育主課堂、主渠道、主陣地的基礎(chǔ)上，在其它學(xué)科教學(xué)中，充分挖掘廉潔教育內(nèi)容和資源，提煉有關(guān)廉政、廉潔和品格培養(yǎng)等方面的教育點，使學(xué)生既學(xué)到文化知識，又受到廉潔文化的熏陶。

第一是學(xué)科滲透，即有效整合語文、思想品德等學(xué)科教材中蘊涵的有關(guān)敬廉崇潔教育資源，在教學(xué)中強化滲透敬廉崇潔思想。各科教師有廉潔教育專題教案。

第二是課外閱讀，即根據(jù)學(xué)生的年齡和知識積累狀況，組織引導(dǎo)學(xué)生挑選、閱讀古今中外清正廉潔的故事、格言、圖片和漫畫，并撰寫讀后感或隨筆，把敬廉崇潔的教育延伸到課外。

第三是加強校本課程開發(fā)，收集編寫廉潔教育讀本，使廉潔教育走進課堂。教書育人，立德樹人。

第四是廉潔教育活動滲透高效課堂，把廉潔文化的精神精髓融匯在課堂教學(xué)中，讓學(xué)生通過與文本人物對話，在趣味性的基礎(chǔ)之上，達到廉潔文化教育目的。

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇十三

我校在努力構(gòu)建“和諧、人文、豐富、向上”的校園文化基礎(chǔ)上，融入廉潔文化建設(shè)，豐實校園文化的內(nèi)涵和品位。一是抓廉潔宣傳教育。把廉潔教育納入學(xué)校德育工作計劃，在學(xué)校德育工作中滲透廉潔教育，一起部署，一起檢查。二是把廉潔教育納入班級文化建設(shè)考核。班主任召開廉潔教育主題班會，撰寫班會活動方案，進行思想教育。三是營造廉潔教育氛圍。學(xué)校有廉潔文化進校園活動室，校園走廊櫥窗有廉潔宣傳專欄，各教室寢室內(nèi)布置廉潔警示條幅，餐廳內(nèi)有節(jié)儉自律格言，每學(xué)期學(xué)生會和班級出一期廉潔專題黑板報，學(xué)生自行設(shè)計，自編內(nèi)容，自找材料，主動參加活動。四是有針對性開展“三節(jié)三愛”活動，即節(jié)約水電、節(jié)約糧食、節(jié)約用紙，愛護公物、愛護花草、愛護學(xué)習(xí)用品。以此教育學(xué)生敬廉崇潔，節(jié)儉自律。五是開展廉潔教育系列競賽活動。如廉潔手抄報競賽、廉潔論文征集、廉潔名言匯編、廉潔心得交流、廉潔書法競賽，學(xué)校對優(yōu)勝者進行表彰獎勵，以此進一步增強學(xué)生廉潔意識，培養(yǎng)他們尊敬廉潔人物、推崇廉潔行為的情感，形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好廉潔文化氛圍。

廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)大全（14篇）篇十四

為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，根據(jù)xx文件精神，我局積極認真開展了“廉政文化進機關(guān)”活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、建立健全制度，切實加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，我局結(jié)合工作實際，成立了由局長任組長，班子成員任副組長，各股、所、中心負責(zé)人為成員的縣房管局廉政文化進機關(guān)工作小組，制定了廉政文化進機關(guān)活動實施方案，進一步明確了廉政文化進機關(guān)活動的基本原則、主要內(nèi)容、方法途徑和基本要求，先后召開工作會議三次，專題研究部署廉政文化進機關(guān)工作，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、任務(wù)細化明確，同時進一步強化對廉政文化進機關(guān)活動督導(dǎo)工作，確保工作落實到位。

二、加快建設(shè)進度，營造濃厚的廉政文化氛圍。

加快廉政文化進機關(guān)活動的建設(shè)進度，列支專項經(jīng)費,投入必要的人力、物力、財力。在房管局辦公樓樓層墻面上設(shè)置了20余幅內(nèi)容新穎、蘊涵深遠的廉政文化牌匾，實現(xiàn)了標語上墻；設(shè)立廉政文化活動室，配備廉政圖書、音像資料50余種，方便了各項活動的開展；設(shè)置廉政建設(shè)公開欄和宣傳欄，營造了濃厚的氛圍。積極做好《廉政監(jiān)督卡》的使用推廣和監(jiān)督管理工作，自覺接受社會各界監(jiān)督。加強對房管窗口管理，設(shè)立服務(wù)效能評價箱，主動對外公布廉政監(jiān)督電話。公開服務(wù)承諾，制作業(yè)務(wù)辦理指南宣傳卡，方便群眾辦理業(yè)務(wù)，及時處理群眾投訴。

三、開展反腐教育，規(guī)范廉潔從政行為。

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深入開展各項廉政制度教育，認真組織黨員干部學(xué)習(xí)中央和省、市委下發(fā)的一系列廉潔自律規(guī)章制度，領(lǐng)會制度精神、熟知制度內(nèi)容；按照“一崗雙責(zé)”的要求，層層簽訂廉政承諾書，并上墻公開公示，自覺接受全體人員及社會各界的監(jiān)督；針對房管行業(yè)的職責(zé)，每月組織一次“廉政教育課”，充分利用典型案例，特別是深入剖析近年來違法違紀案件進行警示教育，促使黨員干部引以為戒；召開廉政建設(shè)專題會議，教育全體干部職工要時刻保持清醒頭腦，嚴格要求自己，塑造清正廉潔的良好形象；編制了《廉政建設(shè)資料匯編》手冊，印發(fā)給全體干部職工，擴大廉政教育覆蓋面，增強干部職工的廉潔自律意識和拒腐防變能力；進一步推進廉政風(fēng)險防范管理工作，將預(yù)防腐敗的關(guān)口前移，通過“個人找、互相幫、部門查、小組評、上級審”的程序，認真分析每個工作崗位或關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)中的潛在風(fēng)險，通過廉政風(fēng)險自查，全局確定主要的廉政風(fēng)險點180個，針對廉政風(fēng)險點及時建立健全的規(guī)章制度達到10余項。

四、創(chuàng)新活動載體，開展豐富多彩的廉政文化活動。

神風(fēng)貌，營造了朝氣蓬勃、積極向上的房管文化氛圍。

五、做好結(jié)合文章，建設(shè)房管特色的廉政文化。

在廉政文化進機關(guān)創(chuàng)建活動中，房管局堅持廉政文化建設(shè)與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與效能建設(shè)相結(jié)合，打造具有房管特色的廉政文化。建立科學(xué)的評價機制，把廉政文化建設(shè)開展納入到黨的建設(shè)和反腐倡廉工作考評之中，通過綜合考評，增強責(zé)任意識，推動廉政文化建設(shè)步伐。結(jié)合省廳“服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力開展作風(fēng)整頓，重點解決工作作風(fēng)懶散、紀律松懈、行為失范、效能低下等問題，不斷改進機關(guān)作風(fēng)，努力營造“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的良好氛圍。積極實行工作目標考核，將全局工作人員納入考核范圍，實行日常考核和年終考核相結(jié)合，以考核區(qū)分優(yōu)劣，以考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，形成外有壓力，內(nèi)有動力，充滿活力的激勵競爭機制。及時根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，對原有規(guī)章制度進行修訂、完善，建立了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)及長效管理機制。

六、求真務(wù)實，遵章守紀，貫徹執(zhí)行《廉政準則》的有關(guān)規(guī)定。

明執(zhí)法、文明服務(wù)；嚴格招待費、會議費的管理工作，繼續(xù)抓好其它制止奢侈浪費各項規(guī)定的落實，嚴格實行政府采購制，對費用支出實行一把手負責(zé)制；進一步加強了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任審計力度，今年我局無重大違紀經(jīng)濟問題。積極落實“一案雙查”制度，充分發(fā)揮了以查促管的作用。

通過以上幾個方面工作的努力，我局在開展了“廉政文化進機關(guān)”活動中取得了一定的成績，推進了房地產(chǎn)管理各項工作的開展，但與上級要求和群眾的期望還有一定距離，在今后的工作中，我們將針對自身薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，堅定不移地落實黨中央關(guān)于反腐倡廉的各項任務(wù)。

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