通知可以針對不同的目標群體進行分類,例如學生通知、員工通知、社區(qū)通知等。以下是一些通知常見的錯誤和不足之處,希望大家能夠避免。
干部選拔的通知(模板17篇)篇一
中心各科室:
近年來,經(jīng)過長久的工作磨練考察,中心涌現(xiàn)出了一大批思想品德端正、業(yè)務能力強的中青年骨干,在各自的崗位上率先垂范,表率作用發(fā)揮好,為中心的發(fā)展做出了突出的貢獻。根據(jù)中心工作需要,20xx年3月18日經(jīng)中心領導辦公會議研究決定,現(xiàn)將20xx年中層干部任命及具體負責情況通知如下:
景 霞:任行政辦公室負責人
負 責:處理辦公室日常工作,做好中心領導交辦
的各項事宜,及時報送文件及相關信息。并更加規(guī)范創(chuàng)造性做好辦公室各項事宜,嚴謹?shù)膱?zhí)行好上傳下達指令性工作,當好領導的參謀助手。
范志仁:任流計科科長
負 責:全面抓好地病科日常工作,經(jīng)常性的督促做好鼠疫監(jiān)測站,昌馬西湖、鴨兒峽、石油溝三個鼠疫檢疫卡的`各項管理工作,特別是管理好鼠疫實驗室的生物安全,劇毒及品的安全及存放。積極的做好應急突發(fā)事件和上級、中心指令性工作,做好鼠疫宣傳、培訓,周邊縣市鼠疫聯(lián)防及疫源地監(jiān)測工作。
金發(fā)昌:任地病科副科長
協(xié)助張杰同志做好地方病各項工作。 馬春寧:任職業(yè)病衛(wèi)生科科長
負 責:全面抓好職業(yè)病管理及衛(wèi)生科日常工作,做好協(xié)調(diào)藥監(jiān)局,安監(jiān)局及衛(wèi)生監(jiān)督所的工作,對從業(yè)人員、職業(yè)病及駕駛員體檢工作安排有序,執(zhí)行好中心指令性工作。做好財務現(xiàn)金、票據(jù)、賬務管理等審查工作,做好收支兩條線及公用帳戶報賬、上級檢查財務及審計工作,當好中心領導的參謀助手。
李志霞:任檢驗科科長,兼任黨支部干事,婦工小組長、
共青團及計劃生育專干等工作
負 責:全面抓好檢驗科日常工作,門診檢驗室及
項目痰檢各項工作和中心指令性工作。對檢驗科設備、設施經(jīng)常性的護養(yǎng),建立相應的設備、設施檔案卡,管理好水電,防止盜竊,火災的發(fā)生,特別是用電安全和劇毒藥品安全存放,建立好相應的制度。
梁麗萍:任結(jié)防科科長
負 責:結(jié)防科日常業(yè)務及配合做好項目財務工作,做好項目業(yè)務管理工作及中心指令性工作。
張建國:任放射科副科長
負 責:放射科、b超、心電圖室業(yè)務工作,管理護養(yǎng)好設備,建立相應的設備、設施檔案卡。配合職業(yè)病衛(wèi)生科做好從業(yè)人員,職業(yè)病、駕駛員體檢及中心指令性工作。
景文琴:任中心財務會計及項目財務辦公室副主任。 負 責:門診及所管帳戶的記賬、對賬,項目財務賬及財務管理工作,及時準確地向中心主任提供財務和項目財務情況,及時協(xié)調(diào)上級撥款,協(xié)調(diào)并收欠外單位欠款,管理好門診收費,票據(jù)請領、使用等工作,并與馬春寧共同做好上級財務審計工作。
李海玲:任性病艾滋病科負責人
負 責:性病艾滋病科業(yè)務及項目業(yè)務工作,配合做好項目財務報賬工作及做好項目業(yè)務管理工作和中心指令性工作。
二0一一年四月六日
干部選拔的通知(模板17篇)篇二
經(jīng)廣州市委研究,林擬提任市轄區(qū)正職,李建蘭同志擬提任市直群團單位正職。根據(jù)《廣州市市管干部任前公示試行方法》(穗字[20xx]3號)規(guī)定,予以公示:
林,男,漢族,1958年11月生,廣東雷州人,研究生學歷,哲學博士學位,1974年9月參加工作,1977年1月加入中國共產(chǎn)黨。現(xiàn)任黃埔區(qū)委副書記。
李,女,漢族,1956年4月生,廣東鶴山人,省委黨校研究生學歷,1972年8月參加工作,1979年12月加入中國共產(chǎn)黨。現(xiàn)任白云區(qū)委副書記。
受理時間:8月17日至8月23日。
受理單位:中共廣州市委組織部干部一處。
地址:廣州市法政路30號,郵編:510046。
電話:xx835494(傳真)。
中共廣州市委組織部。
干部選拔的通知(模板17篇)篇三
大家好!非常高興能夠參加這次公選面試!這是一次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。
虛心學習、經(jīng)受鍛煉、增長見識是我參加選拔的原始動力。并且,我也相信機遇終將偏愛那些有所準備的人。敝帚自珍,自己具備相當?shù)膬?yōu)勢:
正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。剛剛邁過而立之年,我朝氣蓬勃、思想活躍、精力旺盛,能夠全身心地投入到工作中去。大學畢業(yè)后,抱著到基層闖出一番天地的決心,我順利通過全省統(tǒng)一選拔高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作考試,扎根基層一干就是十年。今年初才被選調(diào)到區(qū)直機關工作。可以說,正規(guī)的高等教育和豐富的基層工作生活砥礪、培養(yǎng)了我。
因為年輕,勇于實踐、不怕失敗成為我的座右銘,因為年輕,也就渴望承擔起更重的工作和責任。多個不同崗位的經(jīng)歷使我具備了較強的能力。參加工作以來,我既主持過機關辦公室工作,也曾到村里掛職鍛煉,和基層的干部群眾打成一片,親身感觸到他們生產(chǎn)生活的真實情況。因為享受到“爬格子”的樂趣,還到宣傳部門跟班學習了一段時間,勤于筆耕,先后有40多篇新聞稿件見諸報端,如今,經(jīng)濟專業(yè)出身的我,又在從事統(tǒng)計工作。總之,每一次的工作變遷和角色轉(zhuǎn)換,都成為我施展才華的舞臺,也全方位鍛煉了自己語言溝通、文字表達、綜合管理、組織協(xié)調(diào)的能力。生性樂觀、豁達大度的我,很容易和周圍的人相處共事。茫茫人海,短暫人生,大家在一起共事是一種緣分,我很珍惜這種緣分。
團結(jié)是一種無窮的力量。團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力!我像愛護自己的眼睛一樣愛護和同志們的團結(jié)。
不管是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、還是區(qū)直部門,我總是坦誠待人、正直無私,受得了委屈,容得下誤會。總是希望用最快的速度、以最好的效果融入集體,與大家一起,集中精力,形成合力把工作做好。志在參與、重在參與是我參加這次公選的真實心態(tài)。
不管最終的結(jié)果如何,我都會坦然面對。一如既往地扎扎實實做事、老老實實做人。如果承蒙各位評委老師信任,讓我在這次面試中脫穎而出,我一定倍加珍惜、倍加努力,在新的工作崗位上,為黨和人民的事業(yè)貢獻出自己全部的精力。
干部選拔的通知(模板17篇)篇四
敬愛的老師,親愛的伙伴們:
大家好!今天我很榮幸能站在老師的三尺陣地,我競選的是宣傳委員,戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我自信自己能勝任宣傳委員這個職位,我會用旺盛的精力、清晰的頭腦認真地工作。我認為服務是班干部的天職。作為一名班干部,就要熱心為他人、為集體服務,有社會責任感,這是班干部所應有的作風。我之所以有勇氣和信心站在這里,是因為以下幾點:
1.曾連任幾屆宣傳委員,有豐富的經(jīng)驗和足夠的能力。
2.關心集體,積極參加各項活動。
3.有責任心。
4.遵守學校各種規(guī)章制度,學習認真。
另外我還有當班干部跟重要的一點——恒心,不管當上后有多么辛苦,我都會持之以恒,和其他的干部攜手與老師創(chuàng)造五彩繽紛的“無名天書”,與同學同舟共濟,打造真正的一班。
我還要告訴大家,雖然我不是最聰明的,但是我會做出最大的`努力,雖然我不是最好的,但是我要做更好的。
請相信我,將您寶貴的一票投給我吧,這一定是您無悔的選擇!
謝謝
自薦人:xxx
干部選拔的通知(模板17篇)篇五
我是來自。很榮幸能夠站在這里懷著積累經(jīng)驗、服務師生的目的,與眾多候選人一同參加學生會儲備干部的競選。
我已經(jīng)在學生會生活部工作了近一年的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好部門各成員之間的關系,怎樣動員一切可以團結(jié)的力量,怎樣在工作中做到最好,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。
在學生會的這一年我收獲了很多。每次活動我都積極參加,acm大賽志愿者,計科系同樂會等活動使我學到了很多東西。在團校,以及黨校的學習中,更加堅定了我的立場。
我是一個十分有上進心人的,任何事不做則已,做則一定做好。假如我選上了學生會儲備干部,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。
當然了,“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。通過部長、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。全心全意地投入到實際工作和學習中,把我們該做的事都做好,該處理的問題處理妥當。
假如,我成為了儲備干部,我會進一步完善自己,虛心向他人學習,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情。當然,競爭有成功,也必定有失敗。如我落選了,我也不會灰心喪氣。因為態(tài)度決定一切,只要我認真用心的參與此次競選,我就是成功者。我知道,再多燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。
我將用我的實際行動,來證明“言必信,行必果”這句話的真正含義。
干部選拔的通知(模板17篇)篇六
經(jīng)省委研究,決定將擬提拔任用或擬轉(zhuǎn)新的重要崗位任職的何等7名同志予以公示,征求廣大干部、群眾的意見。現(xiàn)就有關事項通告如下:
1、反映問題的方式在公示期限內(nèi),任何單位和個人均可通過來信、來電、來訪等形式,向省委組織部反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的.應加蓋公章。以個人名義反映問題的提倡署報本人真實姓名。
2、要求反映問題要堅持實事求是的原則,反對借機誹謗誣告。
3、公示時間從10月20日起到10月27日止。
舉報電話:0571—123。
短信舉報:189057123。
中共xx省委組織部。
10月20日。
干部選拔的通知(模板17篇)篇七
公司各部室:
為適應公司經(jīng)營發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究,決定對以下同志進行人事任命,現(xiàn)予以公布:
任命xx為工程部副經(jīng)理(主持工作),免去市場開發(fā)部副經(jīng)理職務;
任命xx為安全運行部副經(jīng)理(掛職)主管公司安全工作;
任命xx為市場開發(fā)部副經(jīng)理(掛職),主管客戶服務服務工作;
xx公司
20xx年9月24日
干部選拔的通知(模板17篇)篇八
親愛的同學們:
大家好!
我是xx年級xx班的xx,自從我進了這個班級,認識了大家,并和大家成了朋友,我感到非常快樂,和大家相處了三個多月,我越來越愛我的同學,老師和這個集體。我希望自己不斷努力學習,為集體爭光;我更愿意為這個集體作好事,為大家服務!
我從小非常聽話懂事,對人有禮貌。雖然從小性有些內(nèi)向,但自從上了一年級以后,在性格上變得活潑開朗起來,每天回家我都會主動把在學校的.。學習生活以及與同學之間發(fā)生的一些開心的事與家人一起分享,不僅自己的事情自己做,而且會幫大人做些力所能及的事。我希望自己在這次班干部的競選活動中能得到大家的支持和信任,希望大家能投我一票。
如果這次我能當選,那么我將會更加努力的學習,更加努力的為大家做好事。如果我這次不能被當選,我也不會氣餒和失望,說明我還有很多需要努力的地方,那么我還會在下次的競選中繼續(xù)和大家競爭。希望老師和同學都相信我,能給我鍛煉的機會,我一定不會使大家失望的,相信我行,我一定行!
自薦人:xx
xx年xx月xx日
干部選拔的通知(模板17篇)篇九
根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整,同時相關部門管理者角色也有所變化。做更好銜接各級管理工作,經(jīng)公司研究決定,對以下人員進行新的.人事任命,具體如下:
任命x做公司人力資源總監(jiān),全面負責公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓開發(fā)和績效管理等工作,協(xié)調(diào)行政管理事務,執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項任務。
任命x做公司產(chǎn)品總監(jiān),全面負責產(chǎn)品開發(fā)、設計、測試等工作,以及技術部日常管理事務。
任命x做公司財務主管,主要負責公司各類財務報表的審核、審查工作,保障財務會計事務正常有序合理的開展,有效指導出納等基礎會計工作,行使主辦會計職能。
以上人員任命自20xxx月x日起生效,隸屬于總經(jīng)理管理團隊,協(xié)助總經(jīng)理和銷售總監(jiān)開展公司各項經(jīng)營管理工作。
特此通知!
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
干部選拔的通知(模板17篇)篇十
尊敬的老師,同學:
我從小學到現(xiàn)在班干部一年沒拉下,但我一身干凈,沒有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢做敢為的`闖勁。
我想我該當個實干家,不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我,生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務”。
我相信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。我會在任何時候,任何情況下,都首先是“想同學們之所想,急同學們之所急。”我決不信奉“無過就是功”的信條,恰恰相反,我認為一個班干部“無功就是過”。因為本人平時與大家相處融洽,人際關系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風華正茂的同學們在一起,指點江山,發(fā)出我們青春的呼喊。當師生之間發(fā)生矛盾時,我一定明辨是非,敢于堅持原則。
如果我是班干部,我會積極為班級多做事情,把(4)班建造成我們共同的家;如果我是班干部,我會敢于創(chuàng)新,和老師,其他班干部以及同學們默契配合。如果我是班干部,我會更加嚴格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的榜樣。
請相信我,支持我,希望你們能投我一票,給我一個機會,謝謝大家!
xx。
20xx年xx月xx日。
干部選拔的通知(模板17篇)篇十一
知士而有術焉,徽察問之,以觀其辭,窮之以辭,以觀其變,與之間謀,以觀其誠。明白顯問,以觀其德。遠使以財,以觀其廉。試之以色,以觀其貞。告之以難,以觀其勇。醉之以酒,以現(xiàn)其態(tài)。
――唐-趙蕤《長短經(jīng)?知人第五》。
科學的人才測評方法越來越被認可。
縱觀華夏五千年,自從人進入到群體生活中以后,老祖宗在維系群體的管理上一直做著同樣的事情――如何識人,選人,用人,育人,留人。其中選人、用人最為讓人煞費苦心。從堯讓賢薦舜,到從隋唐開始盛行的科舉選拔,歷史上各朝各代無一不在用人問題上殫精竭慮。
但隨著管理理念逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變,更科學地進行用人決策的觀念已經(jīng)逐漸被我國的企業(yè)家所接受。傳統(tǒng)基于經(jīng)驗的決策方式已經(jīng)逐漸在淡化,越來越多的領導干部期望更科學地做出選人、用人的決策。而且,隨著管理學、心理學的發(fā)展,新的手段和方法也層出不窮。
那么我們的企業(yè)在識人、用人的時候如何更好地運用這些測評方法,以求能有客觀真實的結(jié)果來配合人事決策呢?那么,我們首先要明白:
什么是科學的人才測評方法?
我們通過研究發(fā)現(xiàn),如果能比較真實地再現(xiàn)其實際工作中的情景因素,即能有針對性地發(fā)現(xiàn)人才特點,往往能使測評結(jié)果更有預測性。文章開頭引用了唐朝趙蕤提出的觀人方法,其中也暗含了在實際情景下去識人的道理。
基于此,輔助領導進行選人決策的好方法應該有以下三方面的標準:
是否對特定崗位或工作情景有針對性;。
是否能全面地涵蓋對人才素質(zhì)的主要需求;。
是否很好地預測了所選人未來的業(yè)績。
目前我們常用的人才選拔方法主要包括筆試、面試、基于情景的模擬測評等幾方面內(nèi)容。測評的內(nèi)容包含了專業(yè)知識技能,綜合管理能力,基本品質(zhì),個性,動機,基于崗位的勝任素質(zhì)等方方面面。對全球500強企業(yè)的調(diào)查研究顯示,目前有效性最高的測評方式是綜合了多種方式在內(nèi)的評價中心測評,即涵蓋了筆試,面試,情景模擬測評的全方位測評技術。其對候選人的入選率和未來績效預測效率高達65%。
干部選拔的通知(模板17篇)篇十二
現(xiàn)代社會,干部選拔是每個國家和組織都面臨的共同問題。合理、公正地選拔干部,是保障國家和組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。干部選拔直接關系到黨和國家事業(yè)的發(fā)展,關系到群眾的利益,關系到社會穩(wěn)定和團結(jié)。因此,進行干部選拔是一項十分重要的任務,其意義不言而喻。
干部選拔有其獨特的難題和挑戰(zhàn)。首先,如何公平公正地選拔干部是一個首要問題。在現(xiàn)代社會,人才多樣化,干部工作中涉及的專業(yè)領域廣泛,如何確保公平、公正的標準對各個領域的干部進行選拔,是一個巨大的挑戰(zhàn)。其次,干部選拔過程中的腐敗問題也十分突出。腐敗不僅會破壞干部選拔的公平性,也會破壞黨和國家的形象,損害人民的利益,因此,如何防止和打擊干部選拔中的腐敗問題是一項長期而艱巨的任務。
為了應對干部選拔中的難題與挑戰(zhàn),各個國家和組織都在進行改革與創(chuàng)新。首先,要構(gòu)建公平公正的干部選拔體系,建立科學的評價標準,確保每一個干部都有公平公正的機會。其次,要建立反腐敗的機制,嚴厲打擊干部選拔中的腐敗行為。同時,還要注重選拔人才的全面素質(zhì),不僅要關注其專業(yè)能力,還要關注其道德品質(zhì)和領導才能,做到干部選拔的全面發(fā)展。
在干部選拔的過程中,我深刻體會到了選拔的嚴肅性與重要性。干部選拔不僅僅是為了填補職位空缺,更是為了選出能夠真正服務人民群眾、推動各項事業(yè)發(fā)展的好干部。在干部選拔中,要注重能力與道德并重,嚴守紀律與規(guī)矩,真正做到選擇適任的干部。此外,干部選拔也要注重開展教育培訓,提高干部的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),使其在工作中能夠勝任職責。
隨著社會的進步和發(fā)展,干部選拔也將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。今后,在干部選拔中,我們將繼續(xù)推進改革創(chuàng)新,注重公平公正的原則,建立科學的干部選拔體系。同時,要進一步加強反腐敗工作,構(gòu)建廉潔干部隊伍,推動干部選拔的提質(zhì)升級。我們相信,在各方的共同努力下,干部選拔將取得更大的成績,為黨和國家事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
總而言之,干部選拔是一項十分重要的任務,要在維護公平公正的前提下進行。干部選拔的難題與挑戰(zhàn)需要我們?nèi)σ愿叭ソ鉀Q,并不斷進行改革與創(chuàng)新。干部選拔中的體會與收獲是我們不斷提高自己的過程,而展望干部選拔的未來則讓我們更加堅定信心,相信干部選拔的改革會向更好的方向發(fā)展,為黨和國家事業(yè)作出更大的貢獻。
干部選拔的通知(模板17篇)篇十三
11月16日,中組部部長陳希在人民日報撰文了《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標準》,這篇文章使我對新時代的黨員干部有了進一步的深思。
習總書記在十九大報告中明確提出了干部隊伍建設的新要求,作為一名合格的領導干部最基本的要具有政治擔當意識。因為擔當,是人之存世之魂,是立世之本。政治擔當是檢驗作為一名領導干部政治上是否成熟的重要標尺。面對現(xiàn)今復雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,唯有政治上勇于擔當,方能團結(jié)帶領人民群眾在科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的征程中闊步前行。所以在選拔干部的同時,政治擔當是考察的重要環(huán)節(jié)。
政治擔當,是新時代賦予黨員干部的新要求。當下是一個需要黨員干部勇于擔當?shù)臅r代,在實現(xiàn)偉大復興中國夢的進程中,會面臨無數(shù)風險和考驗,在關鍵時期就需要無數(shù)敢于擔當?shù)狞h員干部挺身而出。在歷史中,中國共產(chǎn)黨就是一直敢于擔當?shù)年犖椋瑥亩怪腥A民族屹立崛起;一直以來,我黨都保持著政治擔當?shù)膫鹘y(tǒng)步調(diào),所以新時代干部是否具有政治擔當,是決定其是否在根本上屬于我黨的必要前提新時代條件下,黨員干部對黨和人民的事業(yè)敢于擔當、勇于負責,也是為政之德、黨性修養(yǎng)的深刻體現(xiàn),是黨員干部的職責所系、從政準則和成事之道。黨員干部的擔當更需體現(xiàn)在銳意創(chuàng)新、開拓進取、敢于作為的干勁上,不退縮不前、不推諉扯皮、不回避矛盾,新時代的干部要拒絕“懶”、“庸”,要在難題面前敢于解決、在矛盾面前敢于化解、在風險面前敢于擔責,營造謀事業(yè)、干事業(yè)的氛圍,樹立為黨分憂、為民謀利、勤政愛民的親民形象。
大事難事看擔當,順境逆境看襟懷。新時代需要有“政治擔當”的黨員干部。
《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標準》講話精神心得體會。
學習了中組部部長《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標準》講話精神。
黨的領導干部就是一個“風向標”,對廣大基層黨員干部具有鮮明的導向作用。選拔出的干部,選的好,就能夠凝聚黨心、鼓舞民心,弘揚正氣、抵制邪氣,優(yōu)化政治生態(tài);反之,則會渙散黨心、違背民意,給歪風邪氣提供了生存空間,形成不良導向。
十九大報告中指出,要突出政治標準,提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹俊_@一要求,體現(xiàn)了組織路線為政治路線服務的根本原則。文中提到培養(yǎng)和選拔干部必須突出政治標準,政治上必須合格。政治合格一看政治忠誠,是否牢固樹立“四個意識”,二看政治定力,是否堅定“四個自信”,三看政治擔當,是否堅持原則、敢于斗爭,最后就要靠,四看政治能力,是否善于從政治上觀察和處理問題。五看政治自律,是否嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。
《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標準》讀后感。
黨的十九大擘畫了新時代中國特色社會主義的宏偉藍圖,目標催人奮進,使命呼喚擔當。路線確定(2017年“艾滋病防治教育”系列活動方案及文案)之后,干部就是決定的因素,培養(yǎng)干部必須“突出政治標準”。從選人用人這個源頭和風向標入手,把緊把嚴政治標準這個硬杠杠,具有鮮明的導向性和很強的針對性。
黨員干部政治上合格,就是要始終做到自覺在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,牢固樹立“四個意識”和“四個自信”,做到忠誠干凈擔當。政治合格,既是新時代我黨選拔干部的第一標準和首要條件,也是黨員干部必備的政治素養(yǎng)。
對黨忠誠,樹立“四個意識”,“四個自信”是對中國特色社會主義道路、理論、制度、文化的高度認同和自信,從維護黨和人民的根本利益和長遠利益出發(fā),廣大黨員干部必須牢固樹立和自覺踐行“四個意識”;增強政治定力,堅定“四個意識”,政治定力,最根本、最緊要的是理想信念的堅定性,黨員、干部自覺錘煉忠誠品質(zhì),向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,時刻保持政治立場堅定;政治有擔當,敢于斗爭,堅持黨的領導,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,政治擔當是檢驗和衡量領導干部政治操守、政治品格以及政治上是否成熟的重要標尺,領導干部的政治擔當如何,是黨的事業(yè)能否取得成功的關鍵所在;增強政治能力,妥善處理政治問題,一個領導干部有了政治理想,才能有追求、有主見、有決斷、有擔當,才談得上有政治能力,增強政治能力要牢固樹立政治理想、正確把握政治方向、堅定站穩(wěn)政治立場、嚴格遵守政治紀律;政治自律自覺,遵守各項制度,嚴明紀律,是維護黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一的根本保證,黨員干部要對黨忠誠、個人干凈、勇于擔當,在黨內(nèi),不論職務高低都必須遵守黨的紀律,絕不允許有凌駕于黨的組織之上的特殊黨員,絕不允許有不受黨的紀律約束的特殊黨員。
干部選拔的通知(模板17篇)篇十四
根據(jù)《關于報送干部選拔任用工作自查情況的通知》要求,我局黨組對換屆以來干部選拔任用情況進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、干部選拔任用工作的總體情況。
我局在干部選拔任用工作中,始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績的原則,堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持民主集中制和依法辦事的原則,切實加強干部隊伍建設,有效地激發(fā)了干部隊伍的活力,嚴格干部任用程序,不斷完善工作機制。自換屆以來,我局共選拔任用正科級領導干部3名,副科級領導干部1名,主任科員1名,副主任科員1名。
二、嚴格貫徹執(zhí)行干部選拔任用各項制度和嚴肅換屆紀律。
我局把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和嚴肅換屆紀律等相關規(guī)定作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內(nèi)容。認真抓好落實,積極營造良好氛圍,不斷加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。通過深入學習、廣泛宣傳,全局干部職工貫徹執(zhí)行《條例》等相關制度的意識逐步增強。
一是局領導帶頭學習。通過召開黨組(擴大)會等形式,對相關制度進行認真學習,領會其精神實質(zhì)和相關要求,使局班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。
二是組織全體干部認真學習干部選任各項政策。我局積極利用各種形式,在全局干部職工中開展了學習宣傳活動,讓大家對干部選任工作了解、熟悉有關規(guī)定,加深理解,澄清對干部選拔任用的一些模糊認識,提高參與執(zhí)行各項規(guī)定的自覺性、積極性。
三是認真貫徹執(zhí)行州紀委、州委組織部有關嚴肅換屆紀律工作的要求,將上級有關換屆選舉工作的紀律要求及時傳達給每位干部職工,做到教育在先、警示在先、預防在先。督促和要求機關全體干部職工加強對換屆選舉工作的.政策、法律、法規(guī)和章程的學習。
三、堅持正確用人導向,嚴格干部選拔任用程序。
我局現(xiàn)有在職職工共計17人,其中正縣級領導1名,副縣級領導2名,副縣級調(diào)研員1名,正科級干部4名,副科級干部2名,主任科員2名,副主任科員1名,科員1名,工勤人員3名,符合人事編制和干部職數(shù)范圍的相關要求。在各級干部的選拔任用過程中,我局嚴格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規(guī)定,所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格,沒有破格和越級提拔干部,也沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準”紀律的情況,堅持正確用人導向,牢牢把握德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt這個核心,嚴格程序,按章辦事,堅持原則,嚴格紀律,換屆以來選拔任用的6名科級干部(科長3名,副科長1名,主任科員1名,副主任科員1名)都嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀溝通、黨組討論決定、任前公示等程序進行,并及時向組織人事部門備案。
四、存在的主要問題及下一步打算。
雖然取得了一定成效,但還存在一定的不足,表現(xiàn)在:干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強;干部考察工作方式方法還需要進一步創(chuàng)新;干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
下一步,我局將從以下三個方面入手繼續(xù)做好干部選拔任用工作:一是進一步加大對相關制度的學習宣傳和貫徹執(zhí)行力度,增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性;二是進一步貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,按照規(guī)定程序、方法、步驟,嚴肅組織人事紀律,逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學化、規(guī)范化,保證干部選拔任用工作順利進行。
干部選拔的通知(模板17篇)篇十五
干部選拔是現(xiàn)代組織管理的重要環(huán)節(jié),尤其是在黨和國家機構(gòu)中更是必不可少的環(huán)節(jié)。如何有效地選拔一批優(yōu)秀的干部,是每一位組織管理者必須考慮的問題。以下從干部選拔的必要性、選拔標準、選拔方法、選拔過程及干部選拔的啟示幾個方面,對干部選拔做一些心得體會。
一、必要性:
干部是組織的中堅力量,是組織管理者實現(xiàn)組織目標的主要保障。優(yōu)秀的干部能夠有效地推動組織的發(fā)展,提高組織的競爭力和影響力,因此干部選拔是組織發(fā)展必要的環(huán)節(jié)。雖然通過不斷的培訓和提高干部的素質(zhì)可以提升組織的業(yè)績,但是如果干部的選拔不當,培訓再好也不會產(chǎn)生很好的效果。因此,干部選拔是組織管理者必須高度重視的事項。
二、選拔標準:
干部選拔的標準不僅僅是根據(jù)學歷和資歷來決定的,更加重要的是綜合素質(zhì)和工作能力。優(yōu)秀的干部應該具備強烈的責任心和使命感,有良好的組織能力和領導才能,能夠根據(jù)組織需要靈活應變,同時要有良好的團隊意識和合作精神。此外,干部要具備高度的忠誠度和正直度,堅決維護組織利益,保持清白正直的品行。
三、選拔方法:
干部選拔的方法多種多樣,可以通過考試、面試、競聘等方式來進行。在這些選拔方式中,面試是最常用的方式。在面試中,組織管理者需要綜合考察干部的表現(xiàn)、能力、素質(zhì)等多個方面。同時在面試過程中,要尊重干部的個性和特點,讓干部展示自己的能力和潛力。此外,要以客觀公正的態(tài)度來對待干部,避免任何根據(jù)主觀成見進行判斷的情況發(fā)生。
干部選拔的過程需要注意的是公正、公平、公開。公正性體現(xiàn)在對干部選拔的標準和程序進行嚴格的規(guī)范和管理。公平性體現(xiàn)在干部選拔體現(xiàn)了公正自由的競爭環(huán)境,不給予任何有利條件或壓力。公開性體現(xiàn)在干部選拔的結(jié)果在組織內(nèi)外透明公開,讓群眾放心。
五、啟示:
干部選拔的體現(xiàn)重要性也意味著干部選拔必需經(jīng)過深入思考、精心打磨,從干部選拔的主觀性、客觀性及專業(yè)性等多角度來思考,綜合考慮干部的品格、實際表現(xiàn)及潛力。干部選拔既要落實標準化、規(guī)范化管理,也要考慮人性化管理。
總之,干部選拔是組織管理者必須重視的環(huán)節(jié)。正確的干部選拔能夠為組織帶來高素質(zhì)的中堅力量,提高組織的競爭力和影響力。干部選拔需要注重公正、公平、公開,同時考慮人性化的管理,使干部選拔真正取得好的效果,為組織做出貢獻。
干部選拔的通知(模板17篇)篇十六
第一段:“干部選拔意義深遠”
干部是一個組織的核心力量,對于一個國家、企業(yè)或組織的發(fā)展起到舉足輕重的作用。因此,在干部選拔上必須重視質(zhì)量和能力,確保干部選拔出優(yōu)秀、稱職的人才,才能保證組織的長遠發(fā)展。在這個過程中,我深深感受到干部選拔的重要性,并深刻了解到這是組織規(guī)范運行的關鍵一環(huán)。
第二段:“選拔應規(guī)范、公正、科學”
干部選拔需要遵循規(guī)范、公正、科學的原則。要做到規(guī)范,必須建立科學、完整的干部選拔機制,讓每一位有潛力的人才都能夠在適合的位置發(fā)揮個人所長。同時,要毫不猶豫地糾正那些面向人際關系、懶政、廉價等不良選拔模式,確保無論選拔的標準、方法都能保證公正科學。
第三段:“選拔對象之間需平等對待”
干部選拔中,各個對象之間必須平等對待,沒有任何特殊的鴻溝。不管是什么職位、什么級別,每個人都應該享有公正、公平以及平等的機會。只有這樣,才能創(chuàng)造出一個公正、公平的干部選拔制度。
第四段:“要學會在選拔中努力”
在干部選拔中,我們要學會在努力中獲得表現(xiàn)。這不僅需要具備良好的優(yōu)秀素質(zhì),還需要具備較強的工作能力、團隊和溝通技巧。注重全面修養(yǎng)和素質(zhì)的提升,使自己不斷成長。
第五段:“干部選拔也是自身提高的機會”
作為干部選拔的一員,不僅需要努力,還應該學會正視自身的不足,并從自己的缺點提高。通過全面提高自身的素質(zhì)水平,讓自己更加符合組織的需求。
結(jié)語:
總的來說,干部選拔是每個人成長的階段,通過這個過程,讓自己更加優(yōu)秀,也為組織的長遠發(fā)展貢獻更多的力量。我們不僅應該注重自身的提高,還需要尊重和保障整個選拔干部的選拔制度,讓組織的員工體制日益完善、規(guī)范化、高效化。
干部選拔的通知(模板17篇)篇十七
作為一名年輕的干部,我有幸參與了多個組織的干部選拔工作,其間收獲頗多。今天,我想分享一下我的心得體會。
第一段:制定明確的標準和流程。
一次成功的干部選拔必須建立在一個明確的標準和流程上。首先,明確目標,確定需要招聘的干部類型:技術型、管理型、創(chuàng)新型等。其次,規(guī)定標準,量化各項評分指標,例如業(yè)績考核、職業(yè)資格、績效評價等。最后,建立流程,增加多個環(huán)節(jié)的面試、考核等評選方式,保證選拔的全面、公正、透明。
第二段:注重個性化和多元化。
秒殺式的招聘、銷售多年的傳統(tǒng)已經(jīng)不再可行。現(xiàn)在的干部選拔,更需要個性化和多元化的面向。針對消費者信息,進行詳細的背景調(diào)查和真實情況的了解,出彩的人才會更尊重完整的自己,加入組織應賦予其真正的價值,才能進行神圣的好事情。
第三段:重視過程和經(jīng)驗。
干部選拔過程中,需要各種評判方式,多樣性基本通心粉支持建議。但是最基本的核心是以人為本。主要是洞察力,把握每個候選人經(jīng)歷和未來的風險評估。通過各種評估工具,建立組織文化和個人領導力指標體系,全面評估候選人的綜合素質(zhì)和領導能力。
第四段:注重溝通和交流。
溝通和交流是干部選拔過程中的一項重要任務。多種形式和方式的溝通是必須的,包括工作論壇,工作會議,各種渠道的問卷調(diào)查和反饋。這可以幫助干部們更好地了解自己,在自己認為錯誤的地方提高自己,在進入這種自己發(fā)現(xiàn)的人才的時候,把人融入整個組織。
第五段:根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
干部選拔需要持續(xù)不斷的實踐和調(diào)整。不同的環(huán)境、需求、行業(yè),干部選拔的標準、流程、方法也會不同。因此,我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進,全面優(yōu)化干部選拔體系,從而更好地滿足組織的發(fā)展需求。
總之,干部選拔是一項非常重要的任務,需要多方面的綜合考慮。這就需要我們在干部選拔中注重制定明確的標準和流程、注重個性化和多元化、重視過程和經(jīng)驗、注重溝通和交流、根據(jù)實際情況進行調(diào)整等方面進行綜合考慮,以此來達到更好的效果。