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選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇一

根據市委組織部《關于做好xx年度市管領導班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統xx年度選人用人工作進行了認真回憶，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情況報告如下:。

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對局部干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有時機。

(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原那么，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原那么;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原那么，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原那么，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的開展環境。

(二)嚴格標準干部選拔任用程序。xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，標準個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監督，切實做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情況進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并屢次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作那么，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的'意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比方選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氣氛上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思開展、人人謀開展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇二

2021年，省林草局黨組在省委正確領導和省委組織部有力指導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真踐行新時代黨的組織路線，牢固樹立鮮明的選人用人導向，堅持好干部標準，堅持事業為上、以事擇人、人崗相適，扎實做好干部選任工作，加大年輕干部培養使用力度，著力打造政治過硬，高素質專業化的新時代林草干部隊伍，為我省林草事業高質量發展提供了較好的組織保障。現將有關情況報告如下。

一、基本情況。

（一）編制、職數及職務職級配備情況。

一、二級巡視員xx職，實配xx職，一級至四級調研員xx職，實配xx職、空x職。

x家參公事業單位，核定二級巡視員x職，實配x職，一級至四級調研員xx職，實配xx職、空x職。

（二）領導職務選任及職級晉升情況。

科員及以下職級xx人次；

啟動參公人員職級晉升x批次、xx人次，其中二級巡視員x人次，一級至四級調研員x人次，一級主任科員及以下x人次。

（三）干部調任、交流使用情況。

交流公務員x人，事業單位交流干部xx人。

二、主要做法。

上年度省林草局選人用人工作民主評議結果顯示，選人用人工作總體評價、從嚴管理監督干部情況評價為“好”的比例均為xx％，高于省直單位平均比例（xx％、xx％）。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來，省林草局黨組提高政治站位，將問題整改與干部隊伍建設同步推進、一體貫通，作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點，聚焦“當下改”、著眼“長久立”，高標準高質量做好選育管用、推動整改落實。

（一）精準識別，把好準入關。

真正把業務素質高、適應能力強、基層經歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時，著力推動“能上能下”，暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業單位領導干部年齡較大、精力不足的，及時讓出領導崗位，轉到相應的專業技術崗位，保證工資待遇不降低。2021年共有x名干部因身體健康原因免去了處級領導職務，有x名干部因年齡較大、精力不足，免去了科級領導職務。局機關及直屬參公單位有x名處級以上干部進行了由職務向職級的調整。全面履行代管職責，對省林科院領導班子中的正處級領導干部及有關分院、研究所正職進行了調整，開展了部分研究所正職選任并指導內設機構正副職和研究所副職選任，從局直屬單位優選x名干部到省林科院內設機構及研究所交流任職，在班子調配和干部隊伍建設方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領導通過廣泛談心談話、工作調研了解，全面掌握干部隊伍建設情況，經常性開展干部隊伍結構分析和綜合研判，堅持對干部能力和平時表現進行比較，發現適用人選，做好干部選用儲備。二是綜合分析研判，充分醞釀動議。每輪干部選任前，人事部門綜合有關方面建議和平時了解掌握的情況，提出初步人選建議，向黨組主要領導匯報，在一定范圍內進行溝通醞釀，形成工作方案。三是人崗配置科學，選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執行《中國共產黨組織工作條例》《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求的選任程序，人事部門進一步調整完善干部選任工作流程，嚴格操作標準和具體流程，做到全過程留痕，全過程接受組織和群眾監督。四是廣泛征求意見，防止以票取人。人事部門從選任崗位關聯性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度，科學確定談話調研推薦和會議投票推薦范圍，提高推薦結果的參考價值，避免圖形式、走過場，防止簡單以票取人。五是考察了解到位，杜絕“帶病提拔”。嚴格執行“凡提四必”，堅持全面考察干部的政治表現、履職擔當、工作實績、廉潔自律情況，對干部進行全方位體檢，不斷拓展干部考察的深度和廣度，堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究，走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經人事處處長、協管領導、分管領導三級把關，會上不簡化流程，逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況，黨組成員充分發表意見，集體討論確定任職人選，確保把好干部選任“最后一公里”。

（二）嚴格管理，把好監督關。

印發《關于進一步規范外出請假報批報備工作的通知》，規定了外出請假報批報備的范圍、程序、內容、方式，明確了有關要求。推進落實《xx省林業和草原局激勵干部擔當作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領導干部跟蹤考察辦法（試行）》，局黨組x次召開新任職干部和新進人員集體談話會議，強化干部任前教育管理。督促領導干部如實填報個人有關事項，對發現問題的x名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。

（三）強化培訓，把好能力關。

培訓班；

“xx干部教育網絡學院”參學率、合格率均為100％。

三、存在的問題。

一是40歲左右的內設機構正職人數不足。因工作需要，省委編委于2021年xx月將我局機關內設機構正職職數由xx名核增至xx名，按照省直黨政部門xx歲左右的內設機構正職配備比例的要求，我局應配備xx歲左右的處長x名。截至目前我局已配備x名xx歲左右正處長，尚未達到配備要求。二是處級任職培訓存在明顯短板。任職培訓名額不足，機構改革后近三年來，我局選拔任用的xx余名處級領導干部中尚有xxx余名沒有參加過處級干部調訓，目前已超出組織部門規定的培訓時限，在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質的有效提升，我們也將積極建議干部教育部門適當增加我局處級干部培訓名額。

加大優秀年輕干部培養選拔力度，常態化推進“六個一批”，40歲左右的內設機構正職配備比例達到全國《規劃綱要》和我省落實措施的要求，持續調整優化干部隊伍結構，建設適應振興發展需要的高素質林草干部隊伍，為推動我省林草事業高質量發展提供堅強組織保障，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

專此。

報告。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇三

這份報告被廣泛使用。根據上級部署或工作計劃，任務完成后，一般要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合我局實際，現將2018年度選人用人工作情況報告如下：

我局現有直屬單位17個，機關部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數配備要求，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區改革發展需要和上級相關要求，我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調整工作。

綜上所述，我局系統內沒有超職數配備領導干部現象，也無機構編制管理“三超兩亂”問題。

1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識。

2、堅持黨管干部原則，發揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環節步驟的組織原則性和科學性。

3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養發展規劃》、《**局2018年度人才》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規劃》，修訂了《**局實行專業技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態保護與建設、產業發展四大類別，分別建立了人才發展數據庫，采取分類管理和動態調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態保護與建設類人才217人，產業發展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。

一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。

一是要嚴格規范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執行黨委常委會議事規則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規現象的發生。

二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執行公示制度，接受黨內外群眾監督。

五是今后嚴格執行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監督、管理納入問責內容。

六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的，統一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。

2018年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視，加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監督制度的內容和要求，中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執行的自覺性。

二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監督的權利。印發《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行各項監督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發生。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情況報告如下:。

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監督，切實做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情況進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思發展、人人謀發展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。

按照中共委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，州文廣新局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查，現將自查情況匯報如下：

201x年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部30名：含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。

調動、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經自查我局領導干部無違規兼職、經商辦企業的情況。

根據人民政府辦公室《關于印發文化廣播影視新聞出版局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;州紀委、州監察局派駐紀檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數12名(含監察室主任1名)，副科級領導職數12名，科級非領導職數12名;機關工勤人員編制6名。我局機關現在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。

(一)高度重視，深入學習。

局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動文化廣播影視新聞出版事業的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監督管理。

一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行“四項監督制度”，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優，認真執行干部選拔任用工作四項監督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。

根據我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優評先或者推薦為后備干部的現象。

為進一步優化機關各部門干部職工配置，激發干部的工作積極性，按照“加強業務部門”、“年輕干部培養鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業務工作連續性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優化部門隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業務崗位之間進行輪崗交流。

一是強化干部監督管理，加強對干部的教育管理，堅持執行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規行為處分規則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。

三是加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。

四是切實履行協管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協管工作落實到位。

今年來，我局通過全省公開招錄考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關1名、事業單位人員3人，每個鄉配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現滿編運行。積極向組織推薦成績優異、德才兼備的干警，今年，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優秀后備干部。

1、加強學習宣傳、提高認識。多年來，農工部一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方面的政策、法規，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領會《條例》及相關政策、法規的精神實質，從而進一步統一了思想，提高了認識。

2、強化程序意識，注重落實。在選人用人工作方面，部農工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發現的問題和情況進行認真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

3、建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，農工部首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》等相關制度的基礎上，制定了符合我部實際情況的相關的規章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監督權。二是進一步強化了干部選拔任用監督機制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監督機制，加強了對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監督下，把人選準用好。

4、嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解，近年來農工部在干部選拔任用上未發現跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，農工部將著重做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。

4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核不稱職干部的，堅決予以調整。

集團公司成立于x年x月x日，共設立x個部室。現管理企業x家，代管事業單位x家，現有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業身份副科級x人），企業員工x人，事業人員x人。

集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自x年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。

堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。

在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規定，發揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區委組織部、區國資委溝通協調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。

（四）嚴格執行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規定開展相關工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規定及時進行了上報。

集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：

一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關規定，規范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業整合到一起，各企業從事行業領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創業上，不積極努力開拓市場，著力提升企業效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環節中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發現、加強政治理論知識和業務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。

四是干部交流缺乏常態化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業班子配備不夠齊整，年齡、專業結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

從結構上看，專業結構不盡合理，高層次專業人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規劃、園林設計、財務及法律業務的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優秀年輕干部脫穎而出的環境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。

專業知識能力素質欠缺，不善于學習思考；

能力素質欠缺，領導水平不高；

崗位教育、企業任職的意識缺乏，且工作中切實發揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養干部的素質，收到一定成效。

集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規定著手，努力提升企業融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。

一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創業取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。

二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發展實效突出的干部。嚴格執行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監督管理力度，不斷提高黨員道德修養的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。

三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執行對各子公司領導班子考核，確保考核結果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發干部分發向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優秀干部脫穎而出，切實激發干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優、優中選強，將干部放在合適的位置上。

逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創業、勇于擔當、廉潔從政新氣象。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇四

健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，完善職代會制度，推進企務公開、廠務公開，落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權，調動職工參與改革發展的積極性、主動性、創造性，在事關企業改革發展的重大決策問題上，充分聽取職工意見，吸納基層一線的合理化建議，涉及職工切身利益的重大問題必須經職代會審議。暢通民主管理渠道，引導職工依法合理表達訴求，維護和發展職工利益。

25.加強群團工作。

傾聽職工呼聲，反映職工意愿，把黨組織的決策變成職工的自覺行動，把黨的關懷送到職工中去。落實“人人持證、技能河南”部署要求，廣泛開展群眾性勞動競賽、技術創新活動，推動職工與企業共同成長。弘揚新時代勞模精神，充分發揮勞模先進的示范作用，努力形成學習先進、追趕先進、爭當先進的新風正氣。堅持以職工群眾為中心，建立完善困難職工檔案，持續開展好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、職工互助保障等活動，不斷提升幸福感、歸屬感。堅定不移推進青年崗位建功立業，發揮團員青年技術創新、降本增效、“五小”攻關作用，提升青年貢獻度。

26.加強統戰工作。

深入學習貫徹《中國共產黨統一戰線工作條例》，加強與黨外人士交流、溝通、合作，及時了解掌握民主黨派成員動態，發揮黨外知識分子優勢，引導統戰成員在企業生產經營中積極發揮作用，為實現企業發展目標凝聚共識和力量。

27.強化講政治的鮮明導向。

加強信訪穩定工作。推進信訪工作創新，增強人文關懷，及時回應職工合理訴求，提高信訪工作質量。超前防范，及時化解信訪隱患，從源頭上遏制集體上訪、越級上訪和重復上訪的事件發生。常態化開展掃黑除惡專項斗爭，凈化企業發展環境，維護社會穩定。加強武裝保衛力量調配管理，提高突發事件應急管理能力，細化落實治安、消防安全責任，為集團公司改革發展穩定保駕護航。

28.加強老干部工作。

落實好老干部政治待遇、生活待遇，及時掌握老干部思想動態、身體狀況，豐富老干部離退休生活。邀請老干部為集團公司改革發展建言獻策，引導老干部發揮余熱、貢獻力量。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇五

1、加強學習宣傳、提高認識。多年來，農工部一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方面的政策、法規，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領會《條例》及相關政策、法規的精神實質，從而進一步統一了思想，提高了認識。

2、強化程序意識，注重落實。在選人用人工作方面，部農工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發現的問題和情況進行認真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

3、建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，農工部首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》等相關制度的基礎上，制定了符合我部實際情況的相關的規章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監督權。二是進一步強化了干部選拔任用監督機制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監督機制，加強了對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監督下，把人選準用好。

4、嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解，近年來農工部在干部選拔任用上未發現跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，農工部將著重做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。

4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核不稱職干部的，堅決予以調整。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇六

按照市委組織部《關于轉發省委組織部關于結合巡視對成都等9個市（州）和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報的'通知》(達市組通〔20xx〕257號)要求，我局黨組高度重視此項工作，專門進行了安排布署，對我單位近幾年來貫徹執《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監督制度執行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查。現將自查情況匯報如下：

十八大以來，在市委和市委組織部正確領導下，我局認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關法規文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設高素質的領導班子和干部隊伍，把從嚴和規范落到干部選拔任用的全過程。

我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。2015年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉科級正職1名，鄉科級副職1名，副主任科員1名。

一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關規定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經濟社會文化發展做出積極的貢獻。

（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規規劃綱要》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統籌推進，狠抓落實、銳意創新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。

（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度、科學的考評制度，并使其長態化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。

（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發掘和培養干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發揮特長。針對人才工作進行長期規劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇七

20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實基礎、提升能力，為人力資源優化配置和公司健康發展奠定了堅實的基礎。現按照集團公司要求，將我司20xx年度選人用人工作有關情況總結報告如下：

公司現有中層副職以上領導干部xx名，其中領導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經理助理5名。

公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼備、注重實績、群眾公認的原則，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

（一）進一步加強制度建設。

深入貫徹執行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進行明確規定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。

（二）加大考核考評力度，建立健全領導干部激勵機制對公司所屬單位進行了廣泛的績效調研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規定》、《xx公司薪酬管理規定》。20xx年公司對23家子分公司（項目部）和總部各部室的中層管理人員進行了考核，并結合考核評價結果，經公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現突出的15名優秀管理人員予以提拔使用。

（三）拓寬專業技術人才職業發展通道。

為進一步完善公司人力資源管理體系，實現員工在管理才能和專業技能方面的“雙通道”發展，為優秀員工提供更寬、更好的發展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業持續發展，按照集團公司要求并結合公司實際，制定完善了員工專業通道和晉升管理相關辦法，為員工設計了管理序列、專業技術序列、項目經理序列、操作服務序列類四大職業通道，每個類別均設置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業發展途徑，進一步有效激發人才隊伍活力。

（四）積極開展領導人員交流與后備人才培養。

為進一步優化人力資源結構，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據公司發展規劃要求，結合人力資源現狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應執業資格的青年骨干人才，作為公司項目經理、生產經理、商務經理及技術負責人后備人才，將在2-3年內予以重點培養。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎。

群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，如：干部任職前規定由紀檢監察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設立了舉報郵箱和舉報電話，切實發揮干部選拔任用工作的群眾監督作用。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

雖然公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，在后備專項技術人才的基礎上，增加后備管理人才庫，努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。

（二）進一步加強競爭性選拔領導干部力度。

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業選人用人的質量和素質、為企業吸引和延攬優秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

（三）中層管理人員考核尚需完善。

考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，進一步完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經營效益和科學發展為根本目的；二是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全；三是強化考核結果運用，將考核結果作為干部培養、使用、獎懲的重要依據；四是落實考核程序的閉環，進一步落實考核結果的反饋，為各單位下一步工作進行指導。

（四）積極穩慎地推進競爭性選拔、完善退出機制要創新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調人才選拔的公開、競爭、擇優導向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創造更寬廣的舞臺。

xxxxxx公司。

20xx年3月17日。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇八

一直以來，xx縣醫療保障局在縣委、縣政府的正確領導下，積極探索科學規范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標準，以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點，多形式、全方位的推進干部工作科學化、民主化、制度化進程，不斷提高選人用人的公信度，為醫療保障事業的又好又快發展提供了堅實的組織保證。根據關于做好2022年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”x組通〔2023〕3號的通知工作要求，現將我局2022年至今選人用人工作情況報告如下：

一、基本情況。

xx縣醫療保障局于2019年x月組建，是縣政府工作部門。內設機構四個分別是辦公室、規劃財務和基金監管股、醫藥服務管理和待遇保障股、醫藥價格招采和法規股,局下屬事業單位有公費醫療辦公室和醫療保障服務中心共x個。我局共有編制數37個，現有在編人員3x人，其中行政編制數13個，在編12人；事業編制數2x個，在編22人（公費醫療辦公室x人已滿編，醫療保障服務中心18人）。我局共有中層干部職數9個，現已配備7個，其中2022年提拔任用x人，進一步使用1人。我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。2022年度我局沒有收到任何反映關于選人用人問題的舉報，沒有干部違紀違法受處理。

（一）加強理論武裝，牢固樹立正確選人用人導向。

我局通過組織黨組理論學習中心組、全體干部會議等形式開展學習《公務員法》《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》《xx縣進一步完善股級干部任免的若干規定》等相關文件規定精神，進一步提升了局黨組切實履行干部選拔任用工作程序。積極向外單位取經，學習借鑒好的做法，同時堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格，在干部選拔任用工作中，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，真正把政治素質強、敬業精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到股級崗位上來，進而推進我局的干部隊伍建設。

（二）推進深化干部人事制度改革，嚴格執行干部選拔任用工作程序。

對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，嚴格按照干部職數配備干部，嚴把“三個關口”：一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度，認真做好推薦考察各個環節，嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。對擬提拔任用的干部，在提交討論之前，廣泛征求意見，進行充分醞釀。嚴格按照《黨政領導干部任用工作條例》規定實行干部考察責任制，做到誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。三是嚴格工作程序，把好決策關。討論決定干部任用人選，堅持班子成員全部到會，堅持黨組書記末位表態。與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照民主集中的原則決定人選，較好地保證了新任用干部的整體素質。

2022年我局通過分析研判和動議、執行廉政意見雙簽字制度、民主推薦、確定考察對象、組織考察、紀律審查、討論決定、任前公示、報縣委組織部備案、任前談話、宣布任職等程序，選拔任用中層干部x名，其中中層正職1名(醫療保障服務中心主任)，中層副職3名(醫藥服務管理和待遇保障股副股長、醫療保障服務中心副主任和公費醫療辦公室副主任)，進一步使用1名（醫療保障服務中心副主任），為醫療保障事業發展提供了堅強的組織保障和有力的干部人才支撐。

（三）建章立制，加強監督，保證干部選拔任用工作的有序操作。

我局始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。通過談心談話、學習黨風廉政建設和干部廉潔自律相關制度等，讓每位干部針對崗位主要職責，排查潛在風險，進行廉政風險防范，有效預防選人用人的廉政風險。

三、存在問題。

當前干部選拔任用工作中存在的突出問題及主要原因主要有：

（一）宣傳學習力度不夠。

干部職工學習《公務員法》《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》《xx縣進一步完善股級干部任免的若干規定》等文件精神還不深入、理解不夠透徹。

（二）組織人事干部隊伍建設有待加強。

由于人員編制和內設機構限制，我局未專設人事股室，由辦公室負責組織人事工作，由于辦公室負責工作事項繁多且人員較少，未能專人專崗專用，組織人事工作經驗不足，工作能力和水平有待提高。

（三）人事檔案管理不夠規范。

我局因辦公場所欠缺和人員不足，目前尚無獨立專用檔案室和專職檔案管理人員，造成部分工作人員人事檔案不能及時移交，對人事管理工作帶來一定的困難。

四、下一步工作計劃。

（一）加強理論武裝，繼續學習貫徹執行干部選拔任用有關規定。

組織局領導班子、辦公室、人事干部進一步加強業務學習，認真學習《公務員法》《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》《xx縣進一步完善股級干部任免的若干規定》等文件精神，加強相關法律法規學習，熟悉掌握選人用人方法、步驟，提高執行規定的自覺性，在實際工作中認真貫徹執行。

要全面落實選人用人工作主體責任，規范干部選拔任用程序，進一步加強和改進干部選拔工作，切實提高選人用人的公信度和提升群眾的滿意度，鍛造一支“過硬”的醫療保障干部隊伍。

（三）加強人才管理，補充后備隊伍新鮮血液。

采取多種有效措施，不斷強化我局人才的競爭意識、危機意識和責任意識，努力提高人才隊伍建設水平。建立后備干部庫，實行嚴格考核、優勝劣汰、動態管理，突出以德為先，堅持德才兼備選擇中層后備干部，對后備干部從嚴要求，從嚴管理。堅持重在培養，加大工作鍛煉力度，強化教育培訓。

（四）建立長效機制，嚴防作風隱患。

下一階段，我局將認真總結選人用人領域的經驗教育，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善干部選拔的有關規章制度、事前事中事后監督制度、科學考評制度，規范今后選人用人工作，使其常態化、長效化，從根本上杜絕選人用人領域不正之風，確保規范使用人才，人盡其才。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合xxx實際，現將2021年度選人用人工作情況報告如下：

一、基本情況。

xxx是機構改革新成立的單位，市委編委核定我局行政編制xx名，其中領導職數為1正3副，內設5個科室，編制正科級領導職數xx名。一年來，局黨組全面落實新時期好干部標準，對照干部選拔任用條例，嚴格標準、規范程序，統籌推進干部隊伍建設。全年共提拔正科級干部x名，晉升三級主任科員x名，四級主任科員x名。

二、主要做法。

（一）堅持黨管干部原則，貫徹新時期好干部標準。充分發揮局黨組在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環節均經過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會、“三重一大”等議事規則，嚴格按照組織原則和決策程序進行，確保選人用人各環節步驟的組織原則性、民主性、科學性。

（二）堅持政治標準，從嚴把關人選條件。突出政治導向，始終把政治標準放在第一位，在考察環節把政治素質考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關要求，認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結論性意見并落實“雙簽字”，書面函詢紀檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質過硬。

（三）注重工作實績，樹立正確用人導向。局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。雖然我局職級職數相對寬裕，但黨組始終堅持統籌考慮干部一貫表現、德才素質、工作實績等因素，優先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行、急難險重任務沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向。x名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長，年齡結構均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服xxx人少事多的客觀困難，為全市金融服務脫貧攻堅、重點項目建設、民生事業發展、實體經濟發展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經歷。晉升職級的xx名干部在工作中認真履職盡責，在各自的崗位上完成任務出色，群眾高度認可。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導全局干部職工認真履職盡責，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來，提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

（四）強化監督管理，確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎上，堅持把日常監督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實現早發現、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領導干部違規借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作，全面從嚴從實從細抓好干部日常監督管理，確保干部忠誠干凈擔當。

三、存在問題。

一年來，市xxx黨組認真貫徹執行干部選任工作政策法規，選人用人工作整體平穩有序推進。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼，選人用人工作仍需改進。比如，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業型干部配備還存在不足，干部輪崗交流落實還有差距，年輕干部的培養力度還不夠，干部業務工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進。

四、下步打算。

下步，我們將針對選人用人方面存在的薄弱環節，著力抓好選準、用活、管好三個環節，努力鍛造一支政治過硬、本領高強、群眾滿意的金融工作干部隊伍，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務。

一是強化《條例》學習教育。以《黨政領導干部選拔任用工作條例》學習為突破口，促使黨組領導班子熟悉和帶頭遵守《條例》規定，人事干部精通和嚴格執行《條例》要求，全體干部職工了解和廣泛監督《條例》落實，不斷提升黨管干部的能力和水平，增強選人用人的規范性。

二是建立輪崗交流機制。加大干部交流和隊伍融合力度，加強干部多崗位鍛煉，促進干部能力素質全面發展、整體提升。同時，立足適應新發展階段、構建新發展格局的干部能力素質需求，多渠道加大對干部的培養和培訓力度，提升干部隊伍推動高質量發展的能力水平。

三是健全干部考核評價機制。強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優秀干部脫穎而出，切實激發干部工作熱情。及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優、優中選強，將干部放在合適的位置上。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2016年以來，鎮黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領導下，以黨的“十八大”和“十九大”精神為指導，落實科學發展觀，積極探索科學規范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標準，以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點，多形式、全方位的推進鎮干部工作科學化、民主化、制度化進程，不斷提高鎮黨委、政府選人用人的公信度，為全鎮事業的又好又快發展提供了堅實的組織保證。現將干部選拔任用工作情況報告如下：

在職副科級以上干部23名（正科級干部8名，副科級干部15名）。鎮屬單位有財政所、計生辦、民政所等19個。

我鎮始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

我單位在研究干部人事問題時，堅持任人唯賢德才兼備和群眾公認注重實績的原則，聽取了各方意見進行了充分醞釀。嚴格按照《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》的要求討論決定干部任免事項，對。

??自2011年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺以來，我鎮嚴格按縣編辦核定干部職數設置中層職務，未出現超配或違規設置中層職務等問題。

?我鎮工勤編制數兩名，實有在崗人員一名，現為公車司機；

有社會保障和社會救助事務中心編制數兩名，實有在崗人員一名，現為社會保障和社會救助事務中心工作人員，故存在不具備公務員或參照公務員身份人員擬任公務員或參照公務員管理崗位等混編混崗情形。

我鎮做到組織嚴密，程序合法。鎮干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說了算。近年來，我鎮干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

在干部選拔任用過程中，我鎮嚴格執行有關事項報告制度、及時報告了有關情況。

經自查及市縣督查，我鎮不存在“吃空餉”問題。

我鎮現有臨聘人員兩名，其中食堂大師傅一名，清潔員一名，均通過公開招聘方式上崗，月工資2000元/月。

（一）對干部選拔任用工作的監督意識有待提高。部分群眾監督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。

（二）整治用人不正之風工作監督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監督手段比較單一，監督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環節。

（三）執行干部選拔任用工作政策法規有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執行干部選拔任用工作政策法規仍須進一步規范化、系統化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。

1、嚴格執行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執行《干部任用條例》有關規定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發展規劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。

2、嚴格執行干部選拔任用程序。嚴格執行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關文件規定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學性。

3、嚴格執行干部監督工作責任制。嚴格執行干部監督工作責任制，對干部選拔任用工作監督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。

?

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

省委組織部：

2021年，省林草局黨組在省委正確領導和省委組織部有力指導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真踐行新時代黨的組織路線，牢固樹立鮮明的選人用人導向，堅持好干部標準，堅持事業為上、以事擇人、人崗相適，扎實做好干部選任工作，加大年輕干部培養使用力度，著力打造政治過硬，高素質專業化的新時代林草干部隊伍，為我省林草事業高質量發展提供了較好的組織保障。現將有關情況報告如下。

一、基本情況。

（一）編制、職數及職務職級配備情況。

省林草局行政編制167名，實有公務員222人。核定正處級領導職務23職，實配20職、空3職，副處級領導職務40職，實配34職、空6職；一、二級巡視員10職，實配10職，一級至四級調研員94職，實配86職、空8職。

局直屬事業單位17家，核定事業編制2172名，實有工作人員2865人。核定正、副處級領導職數59職，實配52職、空7職；4家參公事業單位，核定二級巡視員1職，實配0職，一級至四級調研員23職，實配22職、空1職。

（二）領導職務選任及職級晉升情況。

2021年當前隱藏內容免費查看，組織處級領導職務選任8批次、45人。其中：局機關處級領導職務選任5批次、13人，提拔使用處長3人、副處長10人；局直屬企事業單位黨政領導干部選任7批次、32人，提拔使用正處級3人、副處級29人。啟動局機關公務員職級晉升11批、48人次，其中二級巡視員2人次、一級至四級調研員11人次、一級主任科員及以下職級35人次；啟動參公人員職級晉升6批次、12人次，其中二級巡視員1人次，一級至四級調研員7人次，一級主任科員及以下4人次。

（三）干部調任、交流使用情況。

根據工作需要，我局機關調任公務員3人，轉任公務員2人，遴選公務員9人，接收轉業軍官1人，選調生4人；交流公務員1人，事業單位交流干部19人。

二、主要做法。

上年度省林草局選人用人工作民主評議結果顯示，選人用人工作總體評價、從嚴管理監督干部情況評價為“好”的比例均為99.31％，高于省直單位平均比例（93.93％、95.12％）。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來，省林草局黨組提高政治站位，將問題整改與干部隊伍建設同步推進、一體貫通，作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點，聚焦“當下改”、著眼“長久立”，高標準高質量做好選育管用、推動整改落實。

（一）精準識別，把好準入關。

堅決貫徹落實黨***關于領導班子和干部隊伍建設工作要求，堅持黨管干部原則，堅持新時期好干部標準，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，持續強化干部選任組織審察和把關力度。堅持事業為上、突出政治標準，拓寬選人渠道、優化年齡結構，實現整體謀劃與局部推動相結合、科學選配與培養儲備相結合、優化結構與以老帶新相結合。局機關40歲左右正處長3人，“80”后副處長8人，其中，“85后”副處長2人；真正把業務素質高、適應能力強、基層經歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時，著力推動“能上能下”，暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業單位領導干部年齡較大、精力不足的，及時讓出領導崗位，轉到相應的專業技術崗位，保證工資待遇不降低。2021年共有2名干部因身體健康原因免去了處級領導職務，有1名干部因年齡較大、精力不足，免去了科級領導職務。局機關及直屬參公單位有8名處級以上干部進行了由職務向職級的調整。全面履行代管職責，對省林科院領導班子中的正處級領導干部及有關分院、研究所正職進行了調整，開展了部分研究所正職選任并指導內設機構正副職和研究所副職選任，從局直屬單位優選5名干部到省林科院內設機構及研究所交流任職，在班子調配和干部隊伍建設方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領導通過廣泛談心談話、工作調研了解，全面掌握干部隊伍建設情況，經常性開展干部隊伍結構分析和綜合研判，堅持對干部能力和平時表現進行比較，發現適用人選，做好干部選用儲備。二是綜合分析研判，充分醞釀動議。每輪干部選任前，人事部門綜合有關方面建議和平時了解掌握的情況，提出初步人選建議，向黨組主要領導匯報，在一定范圍內進行溝通醞釀，形成工作方案。三是人崗配置科學，選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執行《中國***組織工作條例》《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求的選任程序，人事部門進一步調整完善干部選任工作流程，嚴格操作標準和具體流程，做到全過程留痕，全過程接受組織和群眾監督。四是廣泛征求意見，防止以票取人。人事部門從選任崗位關聯性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度，科學確定談話調研推薦和會議投票推薦范圍，提高推薦結果的參考價值，避免圖形式、走過場，防止簡單以票取人。五是考察了解到位，杜絕“帶病提拔”。嚴格執行“凡提四必”，堅持全面考察干部的政治表現、履職擔當、工作實績、廉潔自律情況，對干部進行全方位體檢，不斷拓展干部考察的深度和廣度，堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究，走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經人事處處長、協管領導、分管領導三級把關，會上不簡化流程，逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況，黨組成員充分發表意見，集體討論確定任職人選，確保把好干部選任“最后一公里”。

（二）嚴格管理，把好監督關。

堅持黨性鍛煉、跟蹤管理、關心關愛相得益彰。優化《局公務員平時考核實施細則（試行）》，推動平時考核工作向規范化精準化智能化方向縱深發展；從嚴肅紀律規矩入手，定期對局各處室（站、中心）的工作紀律情況和“釘釘”考勤打卡情況進行檢查并通報，進一步促進了機關工作作風提質增效；印發《關于進一步規范外出請假報批報備工作的通知》，規定了外出請假報批報備的范圍、程序、內容、方式，明確了有關要求。推進落實《xx省林業和草原局激勵干部擔當作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領導干部跟蹤考察辦法（試行）》，局黨組2次召開新任職干部和新進人員集體談話會議，強化干部任前教育管理。督促領導干部如實填報個人有關事項，對發現問題的2名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。

（三）強化培訓，把好能力關。

以《干部教育培訓工作條例》《2018－2022全國干部教育培訓規劃》為基本遵循，以“建強自身功能、拓展深度合作”為主要依托，以黨的創新理論和林草主責主業為重點內容，推動干部隊伍能力素質跟上時代步伐，適應工作要求。邀請省委黨校教師，利用兩個半天組織局各處室和直屬各單位全體黨員干部集中學習***五中***精神；面向全省林草系統征集培訓需求200余條，圍繞國土綠化、森林草原防火、資源節約等林草實務，全年開展黨員干部“入目”培訓34期，舉辦“龍江林草大講堂”19期；與國家林干院、省生態學院、省林科院開展深度培訓合作。通過舉辦各類培訓，全年累計培訓人次達4.6萬，為大規模培訓干部、大幅度提高干部素質發揮了應有作用。同時，精心選調學員參加國家林草局培訓班、省委黨校調訓及初任培訓、中省直單位駐村第一書記培訓班；“龍江干部教育網絡學院”參學率、合格率均為100％。

三、存在的問題。

一是40歲左右的內設機構正職人數不足。因工作需要，省委編委于2021年11月將我局機關內設機構正職職數由22名核增至23名，按照省直黨政部門40歲左右的內設機構正職配備比例的要求，我局應配備40歲左右的處長4名。截至目前我局已配備3名40歲左右正處長，尚未達到配備要求。二是處級任職培訓存在明顯短板。任職培訓名額不足，機構改革后近三年來，我局選拔任用的120余名處級領導干部中尚有100余名沒有參加過處級干部調訓，目前已超出組織部門規定的培訓時限，在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質的有效提升，我們也將積極建議干部教育部門適當增加我局處級干部培訓名額。

下一步，省林草局黨組將以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大及十九大歷次***精神，深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以省委確定的“四個體系”建設為總抓手，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、擁護和捍衛“兩個確立”，堅持正確的選人用人導向、著力提高選人用人工作質量，持續探索完善干部考核評價體系、強化干部日常管理監督、抓實抓好干部教育培訓；加大優秀年輕干部培養選拔力度，常態化推進“六個一批”，40歲左右的內設機構正職配備比例達到全國《規劃綱要》和我省落實措施的要求，持續調整優化干部隊伍結構，建設適應振興發展需要的高素質林草干部隊伍，為推動我省林草事業高質量發展提供堅強組織保障，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

專此報告。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇十二

為深入貫徹縣委組織部《關于印發瓊中黎族苗族自治縣關于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉選人用人情況進行了自查。現將自查情況匯報如下：

目前，我鄉總編制數58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人)，缺編4人;事業編制31個，在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人)，缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉聘3人。全鄉共計工作人員49人，2014年以來，我鄉共有3人調入縣直單位，5人借用(跟班學習)到縣直單位。

(一)加強學習，準確把握選人用人精神要求。

加強對2014年新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》(下稱《意見》)的學習，認真貫徹執行《條例》及《意見》的有關規定。首先，鄉黨委堅持個人學習與集體學習相結合，印發《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識，讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。

(二)強化執行，科學民主選人用人。

我鄉在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規定，嚴格執行黨政領導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

(三)嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。

在鄉里重要崗位的人員安排過程中，鄉黨委嚴格按照《條例》有關規定，堅持原則，嚴格執行操作程序。在提名、討論等各個環節中，認真聽取各方面的意見，嚴格執行干部任用回避和交流等相關制度，本著公開、公平、公正、擇優的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉干部職工的認同和肯定。

根據縣委組織部關于開展干部談心談話活動的相關文件精神和要求，我鄉黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉班子領導9人，談話對象共30人，涉及全鄉全體公務員、事業編制干部。

(一)加強領導，高度重視。

為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉長為副組長的鄉干部談心談話工作領導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉干部談心談話活動實施方案》，按照鄉黨委書記與鄉委委員進行談心談話;鄉黨委副書記、鄉長與不是鄉委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級干部進行談心談話;各領導班子成員與其分管的內設機構和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質量。

(二)明確內容，注重實效。

將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設責任、干部人文關懷、查找干部自身問題及提高干部執行力結合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。

通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當地兩個文明建設情況和干部的現實表現有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結。

(三)集中整改，改進工作。

1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開專題會議，進行研究。

2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

3、領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發，打消思想顧慮。

4、不斷加強領導干部隊伍建設。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關待遇問題。

通過這次開展談心談話活動，使我鄉全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉干部在工作中干勁倍增，增進了團結，化解了矛盾，解決了問題。活動的開展，切實增進了干部間的團結，為我鄉發展創造了良好的人文環境，對建設富美和諧吊羅山鄉提供了組織保障。

為做好此項工作，我鄉成立了由鄉紀委書記任組長的吊羅山鄉領導干部出國(境)管理監督工作領導小組，對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調查、清理和登記工作，全鄉49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規辦理因私出國(境)證件情況;無領導干部配偶、子女移居國(境)外的情況。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規定有個別談話、發放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發現考察對象的深層次問題。

一是要嚴格執行《條例》。不斷加強業務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，繼續深化選人用人制度的建設。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優良、服務優質、群眾滿意的干部隊伍。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇十三

按照區委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：

一、自查的情況。

我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照上級有關規定執行，未出現超職數配備干部、超機構規格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領導干部違規兼職問題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標準和規定程序開展選拔任用工作。

二、創新工作機制，強化干部選拔任用監督管理。

結合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。另外，我們嚴格執行“三定”方案規定職數，無超職數配備干部現象；采取切實有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正。

三、嚴格程序規范，做好干部選拔任用工作。

一是堅持原則，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼備的用人導向。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業務，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。

四、存在的問題、整改措施及下一步工作。

我委在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進領導干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。

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選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇十四

按照中共委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，州文廣新局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查，現將自查情況匯報如下：

201x年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部30名：含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。

調動、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經自查我局領導干部無違規兼職、經商辦企業的情況。

根據人民政府辦公室《關于印發文化廣播影視新聞出版局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;州紀委、州監察局派駐紀檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數12名(含監察室主任1名)，副科級領導職數12名，科級非領導職數12名;機關工勤人員編制6名。我局機關現在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。

(一)高度重視，深入學習。

局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動文化廣播影視新聞出版事業的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監督管理。

一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行“四項監督制度”，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

????市xx局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規政策規定，堅持黨管干部原則，落實好干部標準，嚴格執行選人用人程序，強化政治把關，樹立正確用人導向。現將2021年選人用人情況報告如下：

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?????根據《中共xx市委機構編制委員會關于調整市xx局領導職數的通知》（x編〔2019〕20號）和《中共xx市委機構編制委員會辦公室關于調整市xx局機構編制事項的通知》（x編辦〔2019〕104號）精神，市xx局領導職數調整為1正xx副，全供事業編制調整為xx名，內設機構xx個，分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領導職數xx名，副科級領導職數xx名。我單位現有工作人員xx名，其中局長x名，副局長x名，正科級干部x名，副科級干部x名，科員x名。

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?????市xx局黨組在選人用人方面嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則，做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，嚴格按照干部管理權限和《黨政領導干部選拔任用工作條例》，干部選拔任用都是在編制職數限額內。2021年，市xx局共提拔使用干部1名（副局長xxx，市委宣傳部調入），職級晉升4名（晉升一級主任科員3名，晉升三級調研員1名）。

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堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容，提高了執行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。

在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調整預審備案制度。選拔任用干部時，召開市xx局黨組會議動議調整干部事項，按照干部管理權限向市委宣傳部及時匯報，待批復后再按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序和有關規定進行干部的調整工作。

???始終堅持正確的用人導向，把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部，選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向，始終堅持德才兼備、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。

??沒有監督的權力是滋生腐敗的根源，流于形式的監督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監督工作制度建設，切實加強對干部的日常監督管理。認真執行述職述廉、誡勉、談話、等制度，逐步完善干部監督管理的各項措施。

?????。

?????市xx局在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距和不足，對于存在問題及原因，歸納如下幾點：

?????對組織人事工作政策法規學習不夠深入，存在以干代學的現象；

干部隊伍整體素質與發展的形勢任務不相適應，人才緊缺，整體效能有待進一步提高；

黨員干部參加學習培訓的機會比較少。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

????近年來，xx市始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察xx重要講話精神，認真貫徹落實新時代黨的組織路線和《中國共產黨組織工作條例》，堅持將黨的政治建設擺在首位，不斷拓寬選人用人視野，進一步暢通干部交流渠道，大力培養選拔優秀年輕干部，抓實高素質專業化干部隊伍建設，為xx實現高質量跨越發展提供堅強組織保證和干部人才支撐。現將工作情況報告如下：

????。

提拔使用xx名疫情防控工作表現突出的處級干部，儲備了一批在防疫一線表現優秀的干部。三是抓實縣鄉領導班子換屆。堅持把黨的全面領導貫穿換屆工作全過程，以縣鄉領導班子換屆為契機，選優配強領導班子，切實選拔任用敢于扛硬活、打硬仗，專業能力強、綜合素質優、工作實績突出的干部。準確把握中央和省委、xx關于縣鄉領導班子換屆總體目標，制發了《關于認真做好縣（市、區）、鄉（鎮）領導班子換屆工作的通知》，在全省率先編發了《xx市鄉（鎮）黨委換屆工作流程》《2021年xx市鄉（鎮）黨委換屆選舉工作指導手冊》《xx市2022年鄉（鎮）人代會指導手冊》，強化對縣鄉領導班子換屆工作的指導，如期完成縣鄉黨委換屆工作，目前，正在推進縣鄉人大、政府和縣政協領導班子換屆工作，人事安排工作已全面完成。換屆后，縣鄉黨委、人大、政府和縣政協領導班子各項剛性結構指標均達到且總體高于換屆要求。

???高度重視年輕干部培養選拔工作，在堅持老、中、青梯次配備的基礎上，把年輕干部培養選拔作為“源頭培養工程”和“事業發展保障工程”來抓，先后制發了《關于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要〉的實施意見》《xx市年輕干部工程、少數民族干部工程、專業干部工程實施方案》《xx市優秀年輕干部培養鍛煉辦法（試行）》等一批務實管用的剛性制度措施，培育了一批適應xx高質量跨越發展要求，具有較強專業素養、專業能力、專業精神的優秀年輕干部，目前全市xx歲左右正處級干部xx名、xx歲左右副處級干部xx名，分別占相應職務層次干部xx%、xx%。堅持把崗位實踐作為培養鍛煉干部的重要平臺，多崗位、多層次歷練干部，注重把干部放到關鍵崗位和防范化解重大風險、污染防治主戰場以及項目建設、社會維穩、掃黑除惡等領域歷練，注重在關鍵、吃勁崗位和正職崗位培養鍛煉干部，對經多崗鍛煉、表現優秀、歷練成熟的予以優先提拔重用。堅持對經受基層考驗、工作實績突出、群眾口碑好、培養潛力大的年輕干部用當其時，xxxx年以來xx共提拔使用xx名xx歲左右的副處級年輕干部、xx名xx歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應職務層次干部數的xx%、xx%。

對領導經驗不足的干部，有計劃地選派到“三大攻堅戰”、鄉村振興、園區建設、產業發展、招商引資、疫情防控等工作一線經受錘煉，安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經濟薄弱村擔任第一書記或駐村工作隊長，抽調參與巡視巡察、信訪維穩、招商引資、征地拆遷等工作，有意識地培養全局觀念。xxxx年來，共選派市直單位、縣（市、區）優秀年輕干部xxxx人次開展“雙向掛職”，選派x名優秀年輕干部到市信訪部門跟班鍛煉，選派xx名縣（市、區）年輕干部到市政府駐外機構跟班鍛煉，選派xx名干部到中央、省直機關、國有企業和xx市等掛職鍛煉，著力提升干部專業素養和綜合素質。

??創新舉措、嚴抓嚴管，突出監督重點，拓寬監督渠道，進一步增強干部監督工作的針對性和實效性。一是聚焦選人用人監督。嚴把選人用人程序，突出抓好分析研判和動議、民主推薦、考察、討論研究、任職等關鍵環節，嚴格執行“凡提四必”、是否xx查驗、干部交流、回避、公示、試用期等制度，嚴格落實《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》，做到執行標準不走樣，履行程序不變通，切實提高干部選拔任用工作質量。出臺《xx市關于在xx常規巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》，在xx巡察期間同步開展選人用人專項檢查，持續發力推動形成風清氣正的選人用人環境。從省委組織部反饋的2020年度xxxx選人用人“一報告兩評議”結果看，參評人員對“本地區選人用人工作總體評價”為“好”，無突出問題的集中反映，對新提拔的干部的認同率均在xx%以上。二是緊盯“關鍵少數”監督。堅持嚴管就是厚愛，把功夫下在平時，綜合運用個人有關事項報告查核、年度考核、巡視巡察、民主生活會、經濟責任審計、信訪舉報核查等成果，編發《xx領導干部履職行權知識讀本》，常態化推進提醒、函詢、誡勉工作，對干部身上出現的苗頭性、傾向性問題及時扯袖子、咬耳朵，使紅臉出汗成為常態。今年來對xx干部開展提醒xx人次、函詢x人次、誡勉xx人次，持續抓好領導干部個人有關事項報告工作，嚴格執行“兩項法規”，制定出臺《領導干部個人有關事項報告閱簽人責任追究辦法》，動真碰硬、鐵面執紀，共查核xxx人次，對不如實報告的給予批評教育xx人、誡勉x人。

??。

從年輕干部的儲備上看，無論是科級干部還是處級干部都有一定數量，但從干部隊伍整體情況看，大多年輕干部經歷單一，缺乏必要的崗位歷練，實踐工作經驗不足，獨當一面的能力不夠，年輕干部隊伍存在“有量缺質”的問題，培養選拔上系統謀劃不夠，重選輕管、重選輕育等問題不同程度存在。

???xx干部總體初始學歷偏低，全日制學歷為大學的占xx%、研究生的僅占x%，多數干部是通過在職教育取得大學以上學歷，文憑的“含金量”明顯不足，且大部分干部所學專業為教育、農業、法律、社會事務等，而xx緊缺急需的城市規劃、工業經濟、文化旅游、財稅金融、項目包裝等專業干部較少，部分干部學習主動性、系統性不夠，知識系統更新較慢，與實現xx“xx”發展新定位不相適應。

???從xx先后發生的xx、xx等嚴重違紀違法案來看，在從嚴監督教育管理干部上還存在差距，對重要崗位、關鍵崗位的監督不夠精準，對干部八小時以外的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”監督乏力，對干部小問題小毛病發現不及時、提醒不到位，最終釀成了大問題。

???。

堅持新時期好干部標準，把政治標準放在第一位，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，堅持事業為上、依事擇人、人崗相適，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優秀干部選拔出來、使用起來，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的選人用人導向。

???堅持黨對換屆工作的統一領導，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的基本原則，使xxxx年、xxxx年的集中換屆成為深入學習貫徹新時代黨的組織路線的過程，成為推動黨的干部政策法規落地見效的過程，成為系統檢驗干部工作質量和水平的過程。根據中央、省委和xx的部署要求，統籌做好市縣鄉人大、政府和市縣政協換屆以及群團部門換屆工作，圍繞xx“xx”發展新定位和換屆領導班子配備剛性要求，及時提出干部調整建議方案，確保干部提前就位，換出對黨忠誠、信念堅定，為民服務、擔當盡責，本領過硬、實績突出，優勢互補、結構優化，遵規守紀、清正廉潔的領導班子。

著眼年輕干部培養選拔中存在的問題，抓好年輕干部“育選管用”各個環節的工作，建立健全日常發現、動態管理、遞進培養、適時使用機制，分層次分類別建立優秀年輕干部隊伍信息庫，大力選拔一批優秀年輕干部進入各級領導班子任職，努力建設一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。

????堅持把理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升貫穿于干部成長的全過程，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業訓練。堅持把干部的行為管理和思想管理統一起來、把工作圈和社交圈銜接起來、“八小時之內”和“八小時之外”貫通起來，嚴格落實談心談話、提醒函詢誡勉等，堅持抓早抓小、防微杜漸，全面提升干部日常管理監督的針對性、覆蓋面，加強對關鍵崗位領導干部的教育管理，對傾向性苗頭性的問題及早提醒和警示，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇十七

xx年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部30名：含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名；提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。

經自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題；干部選拔任用程序貼合條例規定，選拔任用過程中無任何異議出現，沒有出現程序不規范、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無違規違紀選拔任用干部情景；不存在違規開展人事調動、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實，無錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景；經自查我局領導干部無違規兼職、經商辦企業的情景。

根據人民政府辦公室《關于印發**局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名；*紀委、*監察局派駐紀檢組長1名；*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名；正科級領導職數12名(含監察室主任1名)，副科級領導職數12名，科級非領導職數12名；機關工勤人員編制6名。我局機關此刻編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人；機關工勤6人。

(一)高度重視，深入學習。

局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動**事業的不斷前進增添措施，進取組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣-白話文§大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監督管理。

一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行“四項監督制度”，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要資料認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力構成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺理解群眾監督，確保把人選準、用好。

選人用人工作情況的報告集團公司（優質18篇）篇十八

根據中共海南省國家稅務局黨組《關于開展選人用人自查自糾工作的通知》（瓊國稅黨組發[20xx]72號）精神，我局對選人用人問題情況進行了自查自糾，現將有關情況匯報如下：

長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關干部選拔任用工作規定的原則、條件、程序和紀律來開展工作，無論是在省局主導下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標準、程序問題。

嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《干部任用條例》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

嚴格執行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，都嚴格把好關，重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認真執行有關規定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。

在此次自查過程中，發現我局存在實有行政編制人數超過核定行政編制人數2名的問題。產生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發的《海南省國家稅務局關于印發白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》（瓊國稅發[2003]440號）核定的行政編制60人進行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發了《海南省國家稅務局關于核定白沙黎族自治縣國家稅務局人員編制和職數的通知》（瓊國稅發[20xx]211號），其中對我局行政編制進行了重新核定，核定數為58人，較之前減少2名，導致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結果。針對以上問題，我局將根據工作需求，本著適應發展、職能整合、優化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎上，減少公務員招錄，以使人員控制在核定范圍內。

我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導進行，因此不存在超機構規格提拔干部情況。

我局內設機構9個，實際設置垂直管理機構4個，實際設置派出機構4個，事業單位1個，均經上級機關批準成立，無超審批權限設置機構。

我局干部職級待遇均經省局批準后下發，無擅自提高干部職級待遇情況。

我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關政策法規的規定進行，且我局監察部門全程介入，未發現有跑要官、買賣官和說情打招呼情況。

我局全體在職干部職工均無違法違規行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。

在我局干部檔案管理過程中未發現有造假情況。

經查，未發現我局在職干部職工有兼職情況。

我局全體干部職工的配偶子女均在國內居住工作，無“裸官”問題。

雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，未發生有違法違規選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入；二是由于受基層職級職數限制，干部提拔空間較小，為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。