事跡材料中的案例和故事可以幫助我們更好地理解一些抽象的概念和原理。以下是小編為大家整理的一些優秀的事跡總結范文，供大家參考。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇一

2月1日11時，一紙紅頭文件傳到了聯投湖北路橋集團，公司前期施工的梁子湖區人民醫院工程被征用為定點醫院，以收治鄂州市新型冠狀病毒感染的肺炎病人，要求公司全力組織人力、物力、財力進行應急搶工，確保醫院在2月25日前具備使用條件。

文件字數只有一頁，但傳達的內容卻光榮艱巨、重于泰山。湖北省路橋集團迅速響應，該公司黨委書記、執行董事周俊緊急召集黨委班子召開視頻會議，黨委副書記、總經理劉祖雄當即安排市政和房建兩個子公司的精銳團隊前往鄂州梧桐湖新區，一場鏖戰的序幕正式拉開。

為加快推進施工，湖北省路橋集團項目管理團隊根據施工任務倒排工期計劃，高峰時組織項目管理人員和勞務工人300余人，自2月2日起晝夜連續作業。

80座雨污水井修復，97間病房裝修，200張床位鋪設，1100立方米的棄土、垃圾轉運，1300米的管道疏通，3000平方米的道路鋪設，10800平方米的場地平整，12000平方米的住院樓裝修，25000平方米的場地清掃……這一項項數據的背后，凝聚著湖北路橋建設者日夜拼搏的熱血。

與時間賽跑，湖北路橋施工團隊上足人員和60余臺套機械設備，連續鏖戰24個日夜，圓滿完成病房裝修、設備安裝、道路鋪裝、停車場建設等各項施工任務。2月25日，這座能容納200張床位的'防疫醫院如期交付。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇二

xxxx，女，土家族，xxx年xx月出生，中共黨員，鄉社會事務辦負責人。從事民政工作一年來，該同志能夠緊緊圍繞“以民為本、為民解困”的工作宗旨，對工作認真負責，腳踏實地，始終把黨和政府的關懷送到每個民政對象的家中，用自己的滿腔熱情去解決群眾的疾苦，履行著一個民政干部的職責，發揮著一名共產黨員的先鋒模范作用。具體表現：

該同志在工作處處做到以身作則，率先垂范，總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友，牢牢裝在心里，處處予以幫助。在實際工作中，自覺地為領導、為組織分憂。由于民政工作是一項社會性行政事務性工作，民政的每一項工作都關系老百姓切身利益，工作大都在基層，為做好工作，經常深入基層了解情況，認真分析問題、查找原因，根據自己的工作實踐經驗和調查研究，提出了合理化建議。

該同志除了有甘為人仆的覺悟以外，還具有很強的敬業精神。她積極參加上級部門組織的各種理論和技能學習，提高實際工作能力，同時，注重民政業務和相關法律法規知識的學習，結合工作實踐，努力提高業務水平和工作能力。在日常工作、生活中積極宣傳農村低保、臨救、優撫、救災救濟等民政政策法規法律，讓居民及時了解最新政策，積極向身邊的社會群眾宣傳、介紹民政職能、發展狀況等。

該同志敢于堅持原則，作風正派，按章辦事，在政策范圍之內的事情充分落實到位。認真做好民政工作各類資金的及時發放、按需發放。始終堅持為民做實事、辦好事，堅持政府的每一分錢必須及時足額發放到對象手中，切實為關懷到弱勢群體生活的方方面面。在對待群眾辦事問題上，動服務，真正做到了來有迎聲，去有送語，即使遇上了不夠政策的居民，她更是曉之以情，動之以理，講政策、講法規，直至把他們說得心悅誠服為止，有時接待的來訪對象是癡、殘、傻、呆等弱勢群體，一般人都不愿意理會，可她熱心對待他們，細心照顧他們，做到認真接待每一個辦事人員，反饋的信息件件都做到了妥善處理。

該同志能夠積極協助領導做好部門各項協調工作，任勞任怨，保證了民政各項工作正常開展。

一方面，主動積極配合領導做好與上級機關、相關部門和村、社區的聯系溝通，一絲不茍地做好服務工作，對工作進行細致安排，確保工作有條不紊、及時到位。

二是注重加強與縣民政局溝通情況，做到上情下達，下情上達，確保各種信息暢通，各項決策落到實處。

三是踏踏實實做人，搞好團結。在工作、生活中踏踏實實，待人接物和善勤快，能夠很好地團結身邊的每一位同志，不管是老同志，還是新同志，都一樣尊敬，一樣支持，關系非常融洽，為開展工作創造了良好的環境。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇三

在日新月異的現代社會中，越來越多人會去使用承諾書，承諾書由標題、啟語、正文、結語、署名、日期六部分組成。還是對承諾書一籌莫展嗎?以下是達達文檔網小編為大家收集的建筑公司工程項目結算承諾書精選例文，歡迎大家分享。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇四

程曦，男，漢族，1971年10月出生，中共黨員，碩士研究生，1997年7月參加工作，現任武漢建工集團副總經理，高級工程師。新冠肺炎疫情以來，程曦在武漢建工集團黨委的帶領下，深入貫徹習近平總書記關于新冠肺炎疫情的重要指示精神，嚴格落實市委、市政府決策部署，率先垂范、主動請戰，擔任火神山醫院醫技樓、定點醫院隔離病房改造等重大項目負責人，始終堅守抗擊疫情最前線，為全市堅決打贏疫情防控總體戰、阻擊戰作出突出貢獻。

1月22日，武漢建工集團接到市委、市政府緊急命令，承擔部分醫院隔離病房改造任務，確保醫院收治更多病患。當天晚上，程曦帶領骨干員工火速奔赴市四醫院，與醫院負責人碰頭，研究制定改造方案，現場指揮作業，迅速組織材料及工人進場，以最快速度確定方案并展開接診大廳及7—21層病房的改造工作。經過32小時連續不間斷施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患壓力，大量病人得到及時診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱贊。

1月24日，圓滿完成醫院隔離病房改造任務后，程曦顧不上休息，又自告奮勇參加武漢建工火神山醫院項目建設，擔任項目現場指揮部協調人和醫技樓負責人，扎根項目現場直到施工任務全部結束。項目現場條件艱苦，他每天奔波于項目建設指揮部、會議中心、參建單位、市衛健委、監理單位等之間，每天步行超過3萬步，頻繁參加各種會議、協調各種事務，討論確定方案、劃分工作界面、確定每天的工作目標，及時傳達指揮部精神，有力推動項目順利推進。作為醫技樓負責人，他下沉一線指揮，和員工一起進行艱苦卓絕、不眠不休的連續奮戰。醫技樓是火神山醫院的核心，ct室、手術室、生化檢驗室血庫等重要功能區均布置在里面，功能繁雜而又非常重要。但是醫技樓施工場地土方工程量巨大，在他的指揮下，各項工作有序進行，確保了在1月28日下午6點具備基礎施工條件。從當晚開始，程曦又接續工作，全面組織了該棟樓的砼基礎、主體鋼結構、圍護結構和內隔墻、室內裝飾裝修、給排水、電氣、暖通等工作內容的施工，至2月7日全部完工交付使用，僅用10天時間就建成了一棟綜合醫療建筑物，為火神山醫院早日收治病患贏得了寶貴時間。火神山醫院投入使用后，程曦又作為維修保障組副組長，冒著被感染的風險，留守醫院組織開展維修維護工作。在程曦的指揮和協調下，武漢建工承建的醫技樓、icu樓及7號病房樓，運行一切正常，工程質量及維修保障配合度得到軍方領導及市城建局領導的高度認可。

程曦的妻子胡淑芳是漢口醫院的一名醫生，自1月中旬起，胡淑芳就以醫院為家，晝夜奮戰在抗疫一線，在救治病患過程中不幸感染新冠肺炎，1月28日開始發燒，1月29日確診住院。程曦非常擔心妻子的安慰，但火神山醫院建設任務更加急迫，無暇看望和照顧妻子。為了穩定軍心，不影響工作，他沒有向組織提及妻子的病情，只能囑咐妻子的同事們代為照顧，自己依然堅守工地、不下火線。自1月24日開始，他就沒有回過家，火神山醫院建設期間，一直吃住在工地上，進入維保階段后，他住在項目部臨時辦公室，每天往返于集團和火神山醫院之間，及時處理項目上出現的各種急難險重問題和突發狀況，有力保障了火神山醫院的順利交付和平穩運行。

在這場疫情防控斗爭中，程曦挺身而出、扎實工作，經受住了考驗，切實做到了守土有責、守土擔責、守土盡責，也表現出優秀的政治素質、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔當精神，充分展現出一名共產黨員的先鋒模范帶頭作用。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇五

l.我們收到并研究了貴單位發出的“中央公園”裝修工程施工承包招標文件，除在投標文件中明確提出的差異外，我們對招標文件的全部內容予以確認，愿意按招標文件的規定承擔該工程的施工工作，嚴格執行我們所承諾的責任和義務。

2.我們承認投標承諾書、投標報價表及根據招標文件所提供的其他所有文件為我們投標文件的組成部分，并愿意根據招標文件修改其中的任何缺陷。

3.如果我們中標，我們保證按招標文件的要求和招標人簽訂施工合同，并選派合格人員實施該合同。

4.我們同意在投標截止日起【30】天內遵守本投標文件，在此期限期滿之前的任何時間，本投標文件一直對我們具有約束力。

5.我們投標報價總額為【】，我們聲明本投標報價己考慮了所有因素，在投標有效期內投標價格保持不變。

6.在簽訂和執行正式合同之前，本投標文件、招標文件連同你方書面的中標通知書，構成我們雙方之間有約束力的合同。

7.我們理解你方不一定必須接受最低報價的投標或你方收到的任何投標承諾書的約束，同時也理解，如果我們未中標你方將不負擔我們的任何投標費用。

8、我們認為你們在授予合同前，有選擇或拒絕部分甚至全部投標人的權利，并同意你們對所采取的行為不做任何解釋。

10、承諾中標后，投入本工程的主要人員（項目經理、副經理、總工程師及主要技術人員）、主要機械設備及儀器、儀表等要保持相對穩定；未經發標單位同意，不得更換。

11、承諾除滿足合同工期外，由于審批等原因而調整工程進度時不再另外增加費用；承諾根據工程進度情況，整體工期或局部工期可根據建設單位的"要求，進行調整，以滿足工期的實現，且對由此引起的趕工或窩工等費用不提出索賠要求。

12、明確承諾，嚴格執行國家有關環境保護等方面的有關規定，認真做好生態環境保護工作。

13、我方承諾無條件執行項目法人和監理工程師關于施工接口的工作劃分，確保本工程的建設工期。

投標人：威建設（集團）股份有限公司。

法定代表人（或授權代表）簽字。

日期:20xx年3月5日

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇六

1月22日，武漢建工集團接到市委、市政府緊急命令，承擔部分醫院隔離病房改造任務，確保醫院收治更多病患。當天晚上，程曦帶領骨干員工火速奔赴市四醫院，與醫院負責人碰頭，研究制定改造方案，現場指揮作業，迅速組織材料及工人進場，以最快速度確定方案并展開接診大廳及7―21層病房的改造工作。經過32小時連續不間斷施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患壓力，大量病人得到及時診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱贊。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇七

****，女，土家族，**x年**月出生，中共黨員，鄉社會事務辦負責人。從事民政工作一年來，該同志能夠緊緊圍繞“以民為本、為民解困”的工作宗旨，對工作認真負責，腳踏實地，始終把黨和政府的關懷送到每個民政對象的家中，用自己的滿腔熱情去解決群眾的疾苦，履行著一個民政干部的職責，發揮著一名共產黨員的先鋒模范作用。具體表現：

該同志在工作處處做到以身作則，率先垂范，總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友，牢牢裝在心里，處處予以幫助。在實際工作中，自覺地為領導、為組織分憂。由于民政工作是一項社會性行政事務性工作，民政的每一項工作都關系老百姓切身利益，工作大都在基層，為做好工作，經常深入基層了解情況，認真分析問題、查找原因，根據自己的工作實踐經驗和調查研究，提出了合理化建議。

該同志除了有甘為人仆的覺悟以外，還具有很強的敬業精神。她積極參加上級部門組織的各種理論和技能學習，提高實際工作能力，同時，注重民政業務和相關法律法規知識的學習，結合工作實踐，努力提高業務水平和工作能力。在日常工作、生活中積極宣傳農村低保、臨救、優撫、救災救濟等民政政策法規法律，讓居民及時了解最新政策，積極向身邊的社會群眾宣傳、介紹民政職能、發展狀況等。

該同志敢于堅持原則，作風正派，按章辦事，在政策范圍之內的事情充分落實到位。認真做好民政工作各類資金的及時發放、按需發放。始終堅持為民做實事、辦好事，堅持政府的每一分錢必須及時足額發放到對象手中，切實為關懷到弱勢群體生活的方方面面。在對待群眾辦事問題上，動服務，真正做到了來有迎聲，去有送語，即使遇上了不夠政策的居民，她更是曉之以情，動之以理，講政策、講法規，直至把他們說得心悅誠服為止，有時接待的來訪對象是癡、殘、傻、呆等弱勢群體，一般人都不愿意理會，可她熱心對待他們，細心照顧他們，做到認真接待每一個辦事人員，反饋的信息件件都做到了妥善處理。

該同志能夠積極協助領導做好部門各項協調工作，任勞任怨，保證了民政各項工作正常開展。

一方面，主動積極配合領導做好與上級機關、相關部門和村、社區的聯系溝通，一絲不茍地做好服務工作，對工作進行細致安排，確保工作有條不紊、及時到位。

二是注重加強與縣民政局溝通情況，做到上情下達，下情上達，確保各種信息暢通，各項決策落到實處。

三是踏踏實實做人，搞好團結。在工作、生活中踏踏實實，待人接物和善勤快，能夠很好地團結身邊的每一位同志，不管是老同志，還是新同志，都一樣尊敬，一樣支持，關系非常融洽，為開展工作創造了良好的環境。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇八

24天日夜奮戰，為鄂州搶出25000平方米的防“疫”醫院；響應號召，將項目部作為后勤保障點為抗“疫”人員提供住宿服務；267千米長的7條高速公路，他們24小時巡查堅守，為防疫通道暢行保駕護航；11個黨支部、257名黨員，全部下沉到240個社區和村委會；彰顯國企擔當，全體員工抗疫捐款175萬余元，助力湖北各市州政府、慈善機構抗疫款物達342.5萬余元……這是湖北省路橋集團在抗疫期間迎難而上拼出的抗疫力量寫照。

榜樣的力量，引領人前行。今日上午，湖北省路橋集團有限公司在湖北省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，被授予“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”光榮稱號。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇九

縱觀*同志的事跡，看不出驚天動地的壯舉，都是點點滴滴，卻無處不體現著平凡而閃光之處。正是這些，才真正體現了一名最基層、最普通的機關工作人員克己奉公、獻身事業、無私奉獻的真諦。

他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用20多個春秋寒暑始終如一地書寫著自己的人生信條。熟悉他的人都有這樣一個印象，“他話語少、不善言談，只知道不聲不響地工作”。他正是用這樣的個性，默默地在平凡的崗位上，一干就是20多年。俗話說，一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事。一朝一夕容易做到，三年四載也易堅持，但難能可貴的就是他20多年如一日，從未有過一句怨言。有人給他計算過這樣一個數字，一年365天，他幾乎都在工作崗位上，雙休日很少有休息的時候。20多年來，他用常人所無法承受的寂寞，在枯燥、單一的工作崗位上，默默地奉獻著、耕耘著，他把人生最寶貴的時間全部獻給了自己所鐘愛的事業。

他愛崗敬業，把工作視為自己的生命，在平凡的崗位上創造了不平凡的工作業績。他總是默默無聞的做幕后工作，人們送給他一個外號――老黃牛。2008年初，無錫地區普降大雪，嚴重影響機關大院通行。*同志自下雪的第一天開始，每天早晨五點就來到機關大院清掃積雪，郵車來后及時分送報刊，送完后又拿起鐵锨掃把參加掃雪勞動，每天都要比別人多干兩、三個小時。衣服濕了干、干了濕，從不叫苦喊累，起到了一個共產員的模范帶頭作用。他從一個門外漢成長為一個優秀的發行員，付出了比常人多數倍的努力。每年兩次報刊征訂時，他總是一個部門一個部門地上門聯系，回來后再整理成冊，然后在短時間內熟記在心，這樣在分發報刊時才能做到胸有成竹。他每天分送報紙4000多份，雜志150多份，信件600多份，每年共分送報紙120多萬份，雜志6萬多份，信件21萬多封，年差錯率幾乎為零，多次受到機關領導的表揚。為了保證市委市政府領導每天都能及時看到報刊，他每天早上六點以前就必須到崗，先把報紙分好，然后再一個部門一個部門，一間辦公室一間辦公室地送。由于郵局送報刊的時間不同，所以收發室的工作沒有空閑的時候，送完了一批又要接著送另一批。每逢節假日和雙休日，別人都可以休息，而他還要到機關來加班，把報刊雜志分送完才能回去。*同志就是在這樣辛勞的崗位上一干就是二十多年。由于人少事多，他除了加班之外還經常帶病堅持工作。有一次感冒發燒到39度，正好另一名同志因家中有事公休，為了不影響報刊的發放，他硬是咬緊牙關，堅持把當天的報紙發送完，回到收發室時，豆大的汗珠流滿面頰，硬是沒有叫一聲苦、叫一聲累。二十多年來，*同志從來沒有因個人私事而影響工作，在他的帶動下，收發室的其他同志也是任勞任怨，主動加班加點，每年都圓滿地完成機關報刊分發工作。

*同志除了負責報刊收發工作外，還負責為四套班子領導和機關干部外出購買車船票的工作。平時一接到買票的通知，他總是利用休息時間風雨無阻地跑車站、碼頭，不折不扣地完成好領導交辦的工作。每到過年過節，別人都在忙著購置年貨，而他卻在忙著為家在外地的機關干部購買回家的車船票，讓機關干部能夠及時回家與家人團聚。2009年1月21日下午，他接到一個機關干部購買車票的電話，由于臨近年關，該線路的票源非常緊張，為了不讓該同志失望，他硬是從下午三點開始排隊，直到晚上八點多鐘才買到票，可是第二天當他把票送給那位機關干部時，該同志說因工作原因，不能回家了，*同志二話沒說到車站把票退掉，自己還墊上了幾十元的手續費。象這種情況，他每年都要碰到好幾次，有時班組其他同志不解地問他：“你這樣做圖的是什么？”他只是淡淡地一笑說：“這算不了什么，我們是做機關后勤服務保障工作的，為機關服務是我們的職責，當別人需要的時候我們要努力把工作做好，當別人不需要的時候，我們仍然要把工作做好，幫人如同幫自己，我沒想圖什么，只知道每個人都有需要幫助的時候，況且我還是一名黨員……，”2006年－2009年他為四套班子領導和機關干部購車船票2000余張。

他表里如一，不圖名利，用一顆真摯的愛心奉獻著社會、幫助著他人。無論他走到哪里，都把愛心奉獻到哪里，他幫助過許許多多相識的和不相識的人，被人們譽為“活雷鋒”。機關食堂的小王和小李，是外地來的臨時工，由于食堂早上上班早，晚上下班晚，兩人一直想在機關附近合租一個房間，既方便工作也方便生活，但幾個月下來也沒找到適合的地方，兩人為此悶悶不樂。*同志知道這一情況后，主動找到兩人說，我那有一個空房間，離這也不遠，先借給你們住吧。兩人喜出望外，堅持要給*房租，*說，我是借給你們住的，不能收錢，婉言謝絕了她們的房租。

他視榮譽為動力，矢志不移，一如既往地實現著自己的人生價值。*同志用他持之以恒的進取精神，創造了非凡的工作業績，得到了機關各部門的高度贊譽，同時也獲得了許多殊榮。在榮譽面前，他從未向組織上提過任何要求，而是不驕不躁，以榮譽為動力，愛崗敬業，扎實進取。特別是近幾年來，他從未因為自己工作的閱歷、取得的成績或因年齡的關系，而放松過對自己的嚴格要求，而是更加謙虛謹慎，加倍努力。2007年初，根據局黨組《關于推進機關后勤服務社會化改革》的文件精神，確定在機關大院成立郵政服務中心，由無錫郵政局派遣專業的人員，為機關大院干部職工提供專業的用郵服務。*同志在郵政服務中心成立的前期做了大量的工作，郵政服務中心裝修時，他每天一有空就到施工工地，指導工程人員施工；無錫郵政局的工作人員來到郵政服務中心后，由于對機關不熟悉，剛開始工作開展并不順利，*同志就帶著她們一個部門一個部門地拜訪，熱情地給她們介紹情況，幫助她們盡快地熟悉服務對象、服務內容。在他的努力下，郵政服務中心的工作人員很快就走上了工作正軌，郵政服務中心的工作也多次受到市領導和機關干部的好評。

他只顧“大家”，忘了自己的小家，多年來幾乎把所有的時間都用到了工作上，照顧家里的時間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說，久而久之也就習慣了。2007年8月他的妻子生病住院，女兒在外地學習培訓，他沒有告訴女兒，而是自己白天不聲不響地堅守工作崗位，晚上到醫院照顧妻子，妻子擔心他的身體，讓他請幾天假回來，他卻說：“沒關系，我的身體吃得消，機關郵政服務中心剛開始營業，我還得帶帶她們，為領導服務不能出半點差錯”。也正是這樣，有些和他一同進機關的同志勸他說：“老王，你都干到這種程度了，該換個崗位休息休息了，讓年輕人多干些吧！”可他卻說：“我取得這點成績是大家支持、幫助的結果，我只不過做了自己應該做的事情，按要求還相差很遠，我要走的路還很長很長……”

正是這樸實的話語，潤澤了他不平凡的事跡，正是這些點點滴滴，才真正體現了他二十多年如一日任勞任怨的“老黃牛”精神。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十

全省高速公路是戰“疫”期間應急物資和人員的重要通道，聯投湖北路橋集團作為全省高速重要養護施工單位，下轄武漢繞城、漢洪、漢英、和左、青鄭、?孝、黃鄂等進出武漢和漢十、隨岳、杭瑞等通行湖北的眾多高速公路養護項目。自今年1月開始，湖北省路橋集團養護團隊高效部署、全力投入、全速落實，確保高速公路的安全暢通，讓抗疫物資、人員安全通行，全速抵達戰“疫”一線。

1月25日至26日，天氣預報顯示，進出武漢高速公路區域將有雨雪天氣。湖北路橋聯投養護項目提早備好抗冰除雪物資和車輛，加強道路巡查頻次，多段測量路面溫度，全力確保戰“疫”通道暢通；1月25日下午，項目人員將融雪劑送達各路段，凌晨12點至凌晨3點對7條高速全線布撒融雪劑，保證了7條高速沒有一片雪花一滴雨水落地成冰、影響交通，為武漢戰疫關鍵時期提供順暢保護。

2月5日，湖北路橋漢十養護項目接到寧夏抗疫救援隊通行需求。針對當晚大雪情況，項目應急指揮中心立即出擊、高效作為，出動撒布車4臺、鏟雪車3臺、小型工程車4臺、人員36人次，連續奮戰10小時、消耗融雪劑100余噸，順利打通沿線積雪路段，確保寧夏抗疫救援隊順利通行。

未雨綢繆，提前作為。2月15日中午，武漢市開始下雪，湖北路橋漢蔡養護項目巡查應急小組第一時間就在路上進行全線巡查，全線融雪劑布撒；遇見道路有積雪結冰征兆，立刻安排掃雪除冰機上前清理。天氣預報顯示當晚溫度將在零度以下，為了確保道路不出現結冰打滑現象，項目部15日當晚至16日凌晨全線不間斷巡查，對易結冰段落再次進行了針對性的撒布融雪劑工作，保證漢蔡高速公路的正常通行。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十一

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創造，在他的事業中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業，以激昂飽滿的熱情、敬業奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。

平凡人生創佳績。

1986年底，在部隊服役十年之久的****轉業回到家鄉，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提撥為公司經理助理，現擔任公司副經理。

在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創造出了一份又一份為人稱道的佳績。

****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節，把公司調度大樓、養村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環境管理力度，從細節著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業做好環境衛生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環境優美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。

在分管安全生產工作中，****以建設“一強三優”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為****建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網公司縣級一流企業驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續健康發展打造了一個優質的平臺。

嚴寒酷暑不言苦。

今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網造成了極大的破壞，致使****縣境內大面積停電，也給****電力企業帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領導班子及時制定措施，一場戰勝惡劣天氣、全面修復電網的戰斗也隨之在全縣各地迅速打響。

2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉鎮幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業人員把衣服吊上去，并強調：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。

從分管后勤基建到分管安全生產，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現場，跑調度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰斗員，全沒有領導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發生的10kv、0.4kv配網的搶修次數高達200多次，都在規定時間內圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的北京奧運會。

嚴愛有加見真情。

在日常工作中，****特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執行工作制度的'同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使****分管的工作總是能夠順利推進。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十二

xxx，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參加工作，現擔任拉布大林分公司財務部部長，具體負責分公司財務管理工作。xxx同志默默工作，只講奉獻，不求索取。由于工作業績突出，多次受到各級領導的表彰和獎勵，成為農墾戰線上的先進人物。

2018年，由于持續三年特大干旱，造成底墑嚴重不足，給農業生產造成了重大影響。xxx同志在經營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領導獻計獻策，為領導正確實施經營決策當好參謀。同時，他也更加注重個人修養與綜合素質的提高。

自覺加強理論學習，不斷提高自身素質。

xxx同志作為一名共產黨員，始終把學習放在首要的位置，在全黨開展“三嚴三實”“兩學一做”教育實踐活動中。通過多種形式學習，結合自己的思想實際和履職情況，進行了認真領會，把三嚴三實作為修身做人和干事業的行為準則。結合兩學一做的學習，自覺做到忠誠、為民、擔當、清廉。真正內化于心，外化于行更好的履行自己的職責和使命。通過學習，進一步提高了思想認識，從嚴入手、從實處著力，進一步明規矩，嚴紀律強約束。把學習與實際工作結合起來，達到了自我約束、自我提高的目的。

愛崗敬業，扎實工作，具有強烈的主人翁意識。

xxx同志工作中不計較個人得失，踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業中的每個員工都是自己的親人，自己都有責任和義務幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項工作都安排得有條不紊，以求真務實的態度，實事求是的精神，兢兢業業、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯，可他從不計較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他依然堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅持下，順利的完成了全年的決算任務，職工按時領到了全年工資。

財務工作千頭萬緒，編制企業財務預算、落實資金賬戶管理、發放各項惠農補貼，每項工作他都做得準確無誤，為企業的發展決策提供了科學詳實的依據。

他時刻以黨員的標準嚴格要求自己，作為一名財務工作者，他以“為企業當好家、理好財，做好領導的參謀”為己任，以良好的工作作風和飽滿的工作熱情，獲得了領導和同事的好評。xxx同志憑著對農墾事業的執著追求和敬業精神，以他的實際行動在財務平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業績，展示了新世紀農墾人的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的年華、智慧和力量獻給了農墾財務事業！

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十三

(一)投入20余萬元實施了“向素質要形象，向素質要效率”的職工素質提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫院學習，讓大家充分感受規范化管理和人性化服務;組織員工分類參加了“卓越團隊”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓練，開展了《職業形象與服務禮儀》、《金牌服務素質技能訓練》等以職業素養、人文精神為內容的系統培訓，并邀請劉振華教授、王健康教授來院授課，讓員工了解新醫改方向、服務觀念改變的重要性以及質量管理技巧。

(二)積極開展為期10個月的“講人格、樹形象、促發展”活動，重溫《山東省各級各類醫療機構工作人員行為規范》、《山東省各級各類醫療機構十大窗口服務規范》和著名醫學專家華益慰的先進事跡，并根據學習內容展開討論，每位同志都寫了一份不少于1000字的學習心得，領導小組還采取參加科室會議、現場提問和檢查心得體會等辦法對科室進行檢查，共篩選出54位認識不深刻的同志進行理論考試。與此同時，還開展有獎征文活動，引導廣大干部職工樹立崇高的職業理想，規范職業行為，共收到征文491篇。各科室通過召開病陪人座談會、科室之間溝通會、內部分析會等方式廣泛征求意見，找準群眾認為不方便、不放心、不滿意的主要問題，分析產生問題的根源，有針對性地研究制定詳細的、操作性強的整改措施，并于年底之前落實了2-3項便民服務措施，讓群眾感受到活動帶來的新變化和新氣象。

(三)積極開展爭創醫院“先鋒團隊”活動。打破傳統上的科室界限，按各專業系列進行橫向競爭，把從沂水中心醫院學到的先進經驗落實到工作中去，共評選出來10個“先鋒團隊”，并給予了2000～7000元的獎金。通過此項活動，在全院掀起“比技術、比服務、比貢獻”的干事創業熱潮，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

二、努力提高醫療技術水平。

(一)不斷加強醫療質量管理。一是組織臨床、醫技科室主任參與科室醫療質量互查并現場反饋，對住院病歷及門診處方進行季度評比并嚴格獎懲，有效規范了病歷、處方書寫，同時嚴格規范重點科室管理，強化就診流程，各科室的醫療質量均有不同程度的提升。二是努力加強技能培訓，實行醫護人員分級、分層次考核，以考代練，年均累計培訓720余人次，技術操作及理論考試770余人次，有效提高了醫療質量。在全市醫療護理核心制度知識競賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設，強化了就診流程，加強心肺復蘇等急救技術的訓練，在全市院前急救技能競賽的四個項目中，我院榮獲團體第一名、護理組個人第一名和個人綜合成績第一名，并榮獲棗莊市“五一勞動獎狀”和“五一勞動獎章”，我院的操作被定為樣板接受了市電視臺的全程錄像。2010年，icu室、急診科、五官科成功創建全市醫療質量示范科室，我院也在“醫療質量萬里行”暨年終質量檢查中榮獲全市二級醫院第一名。

(二)積極推動新技術、新業務的開展。2010年自主開展新技術、新業務10項，累計763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術已經具備三級醫院的水平，目前已成功開展11例;宮腔鏡診療技術應用50例;利用核磁共振獨立確診了腦室中樞神經細胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見疾病。經衛生廳批準，成立了全省唯一的區域性心臟遠程監護分中心，即山東大學齊魯醫院心臟遠程監護中心魯南分中心，目前已為3200余例病人提供監測服務，為心臟病患者開辟了一條及時救治、保障生命的綠色通道。

三、積極做好20件實事，努力建設患者滿意度提升工程。

(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補償患者5元錢。充分體現了我們全心全意為患者服務的信心和決心。據統計，每季度投入培訓經費及穿刺能手獎勵共1.1萬元，目前靜脈穿刺一次成功率達到99%以上。

(二)在窗口科室實施服務質量網絡評價，被評價為“態度不好”的個人，每次罰款20元，情節嚴重的按《服務投訴零容忍制度》處理，開展10個月以來，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600余元，評選窗口之星20人次，獎金共4000元。

(三)在全市率先開展了新型農村合作醫療現場結報服務，病人在醫院住院處即可報銷，僅2009年以來就有11781人受益，墊付資金1705.9萬元。

(四)深入開展“出院病人回訪服務”，自2006年以來，共回訪病人63738余人，回訪率為82.1%，滿意率達97.7%以上。

(五)開展醫技科室回訪制度，對來院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進行電話回訪，回訪率達到96.9%。

(六)門診窗口科室實行“服務投訴零容忍制度”。此項制度即“無過錯責任原則”，醫院一旦收到舉報門診窗口科室工作人員醫德醫風方面的群眾來信、來訪及電話，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負責人也要承擔連帶責任。截至目前，已處理5人次，累計處罰金額17700余元。

(七)邀請省級醫院彩超專家、耳鼻喉科專家每個周末連續兩天坐診，使廣大群眾花普通費用，在家門口就能享受到省級專家的診療服務。

(八)嚴格控制醫院藥品收入比例，降低藥品價格和其他醫療費用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農合病人人均費用達到了全市最低、可報銷比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢、看好病。

(九)投入80余萬元全面啟動了醫生工作站、醫學影像傳輸系統、檢驗信息系統、醫技科室計費系統等信息化工程，更換了服務器，提高網絡運行速度，提高了工作效率。

(十)推行門診一卡通服務，嘗試先診療后結算的'看病模式，減輕了傳統的反復排隊掛號之苦，也大大地節省了患者看病的時間。

(十一)投入20余萬元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動電腦控制熱水爐共13臺，24小時供水，環保、衛生、安全、方便，改變了過去專人推車送水的模式，較好地滿足了患者和醫護人員的生活用水。

(十二)成立了信息宣教中心，利用網絡、短信、講座等方式加強健康宣教。

(十三)在全院推廣靜脈留置針技術，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開展1680余例，累計近3萬例，居全市之首。

(十四)投入近萬元為兒科和輸液室配備了快速過敏皮試儀，無需注射即能做皮試，5分鐘出結果，無痛苦，受到患兒家長的好評。

(十五)在急診科設夜間小兒門診，方便了患兒就診。

(十六)開展志愿者服務，引導、陪同患者就診。

(十七)免費為白內障患者實施復明手術，目前已開展近百例。

(十八)將院內車棚面積擴大了一倍，并增加60個汽車車位，使停車位達到了155個，方便了群眾就診。

(十九)進入夏季以來，為住院病人免費發放電蚊香片，累計投入1.8萬元;為所有住院病人免費發放便民袋，方便病人存放單據及各種住院手續，累計投入2萬元。

(二十)投入4.7萬元為病房配備了打印機，病人在科室即能拿到一日清單，住院費用一目了然。

醫院的工作得到了社會的廣泛好評，社會形象也實現了歷史性突破，代表棗莊市區級醫院接受了全省“醫療質量萬里行”和全省“重點衛生工作”檢查，得到省檢查組的高度評價，并被授予“全國誠信示范醫院”、“全國百佳品牌醫院”和“全省十大衛生文化基地”稱號，4月下旬，衛生部副部長陳嘯宏來我院視察時，對我院的工作特別是積極兌現承諾的做法給予了高度評價。

帶著激情和責任干工作，帶著感恩和友善待他人。這是我院一貫堅持的工作理念。今后，我們將繼續立足服務，固本強基，自主創新，唱響品牌，全力開創醫院工作新局面!

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十四

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十五

—記**煤業生產管理領頭雁***。

***，男，19**年出生，現任**礦生產礦長。在他的領導下，他所分管的調度信息中心、勞人科和生產隊組均取得了一定的成績。由于工作富有成效，使本礦在生產管理、質量標準化等方面受到上級領導檢查時的好評。

一、完善制度，嚴格落實，為生產任務的完成奠定了基礎剛復產后及時出臺了《調度管理考核制度匯編》和下發了《**煤業質量標準化量化考核辦法》以及對生產、輔助隊組的考核管理等辦法，規范了各部門之間的相互協調和配合，使礦井的質量標準化等工作得到了進一步的加強，為生產任務的完成提供了保障。**年*月至*月生產煤*萬噸，為下一步**萬噸/年的試生產奠定了基礎。

二、注重學習，不斷提高自身綜合素質。

**同志高度重視學習，牢固樹立終身學習理念，雖然他有豐富的煤礦生產經驗和理論知識，但他知道隨著社會的快速發展，煤礦先進的采煤方法、支護理論和材料及各類機械設備的更新也是日新月異，他堅持先進理論學習，不斷提高業務能力和水平。同時，他注重理論聯系實際，帶著問題去學習，力爭學習一方面知識就解決一批問題，經常向同行業的先進單位學習經驗；另一方面他還注重學習黨的方針政策。

三、深入現場，以身示范，爭做公司職工的模范。

**煤業是一個新單位，每位職工都來自不同的單位，職工素質參差不齊，針對這一情況，公司加強對職工的自身素質教育。但他并沒有以領導自居而放松對自己的要求，更沒有放松所分管部門職工的教育，他始終堅持“要求職工做到的自己首先要做到，這樣才能使職工做得更好”。現實工作生活中他也確實做得非常到位，發現問題也從不放過，一查到底，直到滿意為止。在復產后的時間里，他幾乎沒有休過一個星期天，吃住在辦公室，以礦為家，每月入井天數達18天以上，一有時間就深入隊組，把自已的基層管理經驗傳授給隊組領導，并為隊組解決生產中遇到的困難。**年*月各項井巷工程相繼開工后，他堅持按集團公司要求入井。在井下他不放過每一個工作面，發現問題后帶領工人進行處理解決，為職工起到按章操作、發現隱患及時處理的模范作用，同時他對隊組的管理一視同仁，從不輕視外委礦建隊組。他時常說的一名話是“他們不遠千里來和我們一起共同建設**，同是一家人”。要求各職能部門樹立先服務后管理的理念，不能存在他們是外來戶，有歧視心里，給在**施工的礦建組隊提供了一個良好的工作環境，才使得各項井巷工程都能正常進行，實現了通風系統改造、管路安裝等許多工程按期完成。

四、積極工作，推動公司又好又快發展。

***同志的工作量非常大，但他始終能夠以飽滿的熱情積極投入到工作之中。公司復產之初，存在勞動用工規章制度不健全、人員不足、調度信息中心管理混亂等一系列的問題，他針對這些問題，逐一與分管部門進行研究決定，最終全部得到了圓滿解決，為我公司****年的穩定快速發展奠定了基礎。*月份他發現井下質量標準化工作比較落后，于是組織人員去霍州煤電集團**礦進行參觀學習。通過學習，提高了各部門的質量標準化意識，并且組織調度信息中心編寫了《質量標準化量化考核辦法》，通過對各隊組進行量化考核將職工的切身利益與質量標準化工作進行掛鉤，很大程度上提高了職工的質量標準化意識，為后半年提高質量標準化工作創造了條件。以安全質量標準化為抓手，促進了生產任務的完成。采取的具體辦法是典型引路，以點帶面，整體推進安全質量標準化工作，把綜掘隊作為典型，讓他們從點滴小事即管線吊掛、材料碼放等基礎工作入手，對所有的管路、電器設備等全部承包給個人，并嚴格檢查、驗收，真正做到了沒有一個沒有責任的人，沒有一件沒有責任者的事。通過每月兩次的標準化定期檢查和平常的突查及全月的量化考核獎勵排名排隊，真正做到了標準化工作人人有責，充分利用經濟杠桿的作用提高了全員的質量標準化意識，為礦井的安全生產提供了保障。進入十二月份，由于集團公司要進行“手指口述”技能比武，他又帶領參賽人員去山東棗礦集團柴里礦學習，通過學習提高了選手的水平，在汾礦集團比武中取得了******；在山西焦煤集團公司比武中取得了***；并且從出入井管理開始在全礦推廣了準軍事化管理，每天上下班時間都能看到隊列整齊的出入井人員。

五、以人為本，積極為公司職工送溫暖。

***同志在搞好生產的同時，不忘關懷職工。經常下隊組向職工噓寒問暖，為職工解決問題。在他的影響下，所分管的部門職工都提高了覺悟，在公司組織開展“情系災區、奉獻愛心”活動和為***隊困難職工捐款活動中，捐款人數達到了100﹪。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十六

優秀作文推薦！程曦，男，漢族，1971年10月出生，中共黨員，碩士研究生，1997年7月參加工作，現任武漢建工集團副總經理，高級工程師。新冠肺炎疫情以來，程曦在武漢建工集團黨委的帶領下，深入貫徹習近平總書記關于新冠肺炎疫情的重要指示精神，嚴格落實市委、市政府決策部署，率先垂范、主動請戰，擔任火神山醫院醫技樓、定點醫院隔離病房改造等重大項目負責人，始終堅守抗擊疫情最前線，為全市堅決打贏疫情防控總體戰、阻擊戰作出突出貢獻。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十七

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創造，在他的事業中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業，以激昂飽滿的熱情、敬業奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。

平凡人生創佳績。

1986年底，在部隊服役十年之久的****轉業回到家鄉，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經理助理，現擔任公司副經理。

在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創造出了一份又一份為人稱道的佳績。

****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節，把公司調度大樓、養村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環境管理力度，從細節著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業做好環境衛生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環境優美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。

在分管安全生產工作中，****以建設“一強三優”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為****建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網公司縣級一流企業驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續健康發展打造了一個優質的平臺。

嚴寒酷暑不言苦。

今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網造成了極大的破壞，致使****縣境內大面積停電，也給****電力企業帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領導班子及時制定措施，一場戰勝惡劣天氣、全面修復電網的戰斗也隨之在全縣各地迅速打響。

2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉鎮幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業人員把衣服吊上去，并強調：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。

從分管后勤基建到分管安全生產，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的.只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現場，跑調度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰斗員，全沒有領導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發生的10kv、0.4kv配網的搶修次數高達200多次，都在規定時間內圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的**奧運會。

嚴愛有加見真情。

在日常工作中，****特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使****分管的工作總是能夠順利推進。

****供電公司調度大樓、35kv養村山變電站及有關的場所和環境無不是****縣域的標桿建筑。而這一個個優質工程里面，無不傾注著****無數的心血。作為基建工作的主要負責人，****始終把質量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任務，都認真地按iso9000質量體系抓好工程質量管理。xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發現有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工。工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費時費力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意。”****何嘗不知這個道理，但他更知道質量問題不容半點含糊。他說：“差之毫厘，失之千里。要爭創優質工程，哪怕1毫米也不能馬虎。如果因工程質量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們。”說罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。7月29日上午，在公司的安全管理分析會上，一供電所所長因為頭天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡。****發現后，迅速叫醒這個所長并點名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財務。會后到我辦公室說明情況。”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設，關注工作場所的環境衛生，特別是對物業的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進行隊列訓練半小時。每一次上級領導來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓練有素的員工隊伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業帶來了更加旺盛的生命力。

****雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節可以看出他工作中的無微不至。

整潔的環境，優質的工程，凌空飛架的銀色線路，連續三個百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優秀的答卷，生動展現了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅定信心，不斷創新、奮進、超越，為全面推動****供電事業的發展保駕護航做出自己應有的貢獻。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十八

段政徽同志現任新發礦掘進科科長，曾歷任掘進區主任工程師、掘進區書記、開拓區書記，無論工作崗位如何變化，都始終保持共產黨員本色，干一行愛一行，他作為主任工程師時，全力抓好技術指導工作，從沒有出過差錯，科學組織生產，為全區贏得掘進總進尺超掘作出了突出貢獻。

在他努力下，曾經創造全區搬家28次，平均每月2.5次多，即12天搬一次家、過斷層21次、貫通23次、揭煤19次的記錄，絕無僅有，克服了極大困難，超額完成了任務，展示了過硬的技術指導本領。

在他調任掘進科長以后，全力協助掘進副總、掘進礦長做好具體工作，協調指導兩個區的安全生產工作，作出了很大成績。

2014年掘進戰線緊緊圍繞礦職代會確定的奮斗目標和黨委工作會精神，堅持以“愛心培育愛企人，精心塑造精品礦”為總要求，圍繞“優質快速”目標扎實有效地開展工作，堅持鼓氣振作理念，以戰勝困難的勇氣和決心，扎實推進，使安全管理、質量標準、掘進總米、經營管理等各項工作均取得了較好成績。主要標志是：

1、掘進進尺創佳績。1——12月份掘進總進尺完成24000米，比計劃超2000米，在煤炭市場低迷的時刻，實現了超掘，實在不容易。

2、安全生產創佳績。2014年以來，掘進戰線消滅重傷以上事故和重大財產損失事故，實現了安全生產。

3、質量標準化創佳績。14個掘進隊優良品率達到85%，消滅了不合格品，連續12個月公司質量標準驗收掛金牌。

4、經營管理創佳績。我們堅持成本控制管理。月初有計劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使整個戰線材料費控制在計劃以內。

5、隊伍建設創佳績。繼續以全員推進班組長素質手冊、副隊以上干部以“推進項目、否決條件”考核題為突破口，深化全員培訓，掘進戰線副班長以上干部合格率達到100%，優秀率達90%，全員合格率達100%。隊伍穩定整體素質不斷攀升。員工出勤率個別隊一度出現最低58%的現象，在下半年的全力工作中，完全呈現了良好勢頭，基本都在85%以上，極特殊情況如員工家有紅白事，可能會出現偏低，那也都在接近80%層面。2014年以來，我們主要抓了兩個方面的工作：

1、開展掘進會戰，全面兌現生產指標。我們緊緊圍繞年初礦下達的掘進進尺任務，在整個戰線上下廣泛深入的開展以“安全、優質、快速、低耗”為主要內容的掘進會戰活動。主要抓了三個重點環節。一是抓好思想發動，不斷統一各級干部和全體員工的思想。我們堅持每月召開一次兩個區班子會，研究當月的工作重點和完成工作的具體措施。我們做到對當月重點工作清，完成工作目標的思路清，對各自所負的責任清。每月召開一次全區員工思想發動會，進行有針對性的形勢任務教育，使每名員工明確當月要完成的生產目標，安全管理重點和工作要求，統一思想，堅定完成生產任務的信心和決心。每月召開一次工作任務完成情況的考核會，堅持在隊組中開展評最優、抓最差活動，并進行獎優罰劣。二是抓好生產準備工作，為了做到掘進隊組搬家不丟進尺，我們堅持抓好掘進隊的搬家生產準備工作。今年以來全區六個掘進隊搬家達55次之多。由于我們搬家準備工作超前，搬家接續工作準備到位，做到了搬家不丟產，確保了全區能完成礦下達的高限作業計劃。三是抓好生產過程中的重點環節，在生產的過程中，我們緊緊抓住重點環節和薄弱環3節，舉全區之力進行攻堅克難。902隊、901隊、906隊都遇到了前所未有的困難，特別是905隊、903隊，由于淋水大，巖性變化大、瓦斯量加大，給各項施工帶來極大困難，工程進展受阻，嚴重影響全區總進尺，面對困難，區、隊兩級班子冷靜分析，科學組織，嚴格管理，分班深入現場，區長緊盯零點薄弱班，與工人同上同下，每月都一盯就是幾天或十幾天，加速了工程進度。在極其困難的條件下，確保了全區總進尺的完成。在此同時，我們還圍繞生產中的“急、難、新、重”等課題，每月都集中組織各隊機長、電鉗工、技術員、副隊長以上干部進行服務性義務勞動。全區全年共組織義務攻關勞動30次，幫助各隊進行全煤上山掃貨，搬家安裝，在服務隊組，兌現生產目標上做了大量工作。

劉叢偉同志先進事跡。

提起新發煤礦現任掘進區區長劉叢偉同志，全礦沒有一個不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動，為他的執著所震撼，為他的進步所敬佩，為他的業務精通和雷厲風行所折服！

他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當過搬運工，打眼、放炮、開絞車、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學習、敢于創新！很快他就被提拔為班組長，而后是副隊長、隊長，他在開拓區601隊時，就曾干出了優異成績，打造了硬性品牌隊，全公司聞名！

2013年以來，他任開拓區區長，在他的帶領下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標，堅持以?愛心培育愛企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實有效地開展工作，使安全管理、質量標準、開拓總米、經營管理等各項工作均取得了優異成績。主要標志是：

1、開拓進尺創佳績。全區1—10月份開拓進尺計劃8010米，實際完成8179米，超計劃169米。

2、安全生產創佳績。今年以來，全區消滅重傷以上事故和重大財產損失事故，全區實現了安全生產。

3、質量標準化創佳績。全區八個掘進隊1-10月優良品率達到75%以上，消滅了不合格品，連續10個月公司質量標準驗收掛金牌或達到掛金牌的標準。

4、經營管理創佳績。我們堅持成本控制管理。嚴抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區材料費控制至計劃以內。

5、隊伍建設創佳績。全區以推進班組長素質考試為突破口，深化員工培訓，全區班長以上干部合格率達到100%，優秀率達100%，全員合格率達95%以上。在公司三季度班組長考試中取得了23名班組長全部達到100分的驕人成績。員工隊伍素質不斷攀升。

2013年10月，礦又把他調往掘進區任區長，同樣創造了工作上的奇跡，進尺超額完成，安全狀況更上一層樓。他到哪里，哪里就成為工作的亮點、領導的放心地，他時刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一致贊許。他在哪里，哪里就是一面旗臶！

參加煤礦工作以來，在生產一線一干就是20多個春秋。由于時刻把握好自主保安工作，他本人沒有受過一次重傷，他負責的生產工作面從來沒有因為工程質量傷過員工。由于工作腳踏實地，嚴于律己，勤勤懇懇，他從一名普通工人逐步成長為副班長、班長、副隊長、隊長、副區長直到區長、掘進科長，再次返回一線，領導委以重任，再次挑起開拓區長重擔，10月調任掘進區長。他時深刻將安全工作貫穿于自身整體工作始終，并且能夠常抓不懈，持之以恒。

到煤礦?掛號?，他第一次接觸到煤礦安全生產知識，也是第一次對煤礦作業規程進行系統學習起，就在老工人幫助下，逐漸熟悉自身業務，認真按規程作業。一次，上完四點班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時候。皮帶道又陡又長，他們又困又累，看到個別工友忍不住要違章趴皮帶時，他及時制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個別工友略帶諷刺的語氣說：?是不是怕罰錢啊？沒事兒，這時候領導抓不到！?他卻很負責任地說：?那也不行，這是違章行為。?見個別員工沒有理會，他便接著徒步往上走。升井后，他聽說有一個工人因為趴皮帶，手指被刮傷送醫院去了。雖然當時很年輕，他還不十分了解違章作業的嚴重后果，但是只要操作規程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅決不做。時間流逝，他安全生產技能正日趨嫻熟和豐富起來，對安全工作更加了解并重視了，他個人也因為自主保安意識強、工程質量標準化水平高被提拔為段隊長。

俗話說，不當家不知柴米貴，他剛初當段長時，生產任務重，工作面又遇上斷層，他在井下指揮生產，連續3個班沒升井，班中餐還是工友從地面捎帶來的。在第三個班時，工友到工作面找到他說，趕緊升井吧！弟妹在礦里等著呢，我們說你在工作面指揮過斷層，她不信，急的都哭了。他知道后，將各項具體工作安排妥當后才升井。事后，他愛人通過礦上的統一安排，幾次到生產一線參觀學習，對煤礦工人的工作性質有了深刻了解。知道他每天工作特別累，特別辛苦，所以家里的瑣事、孩子的教育和對雙方老人的照顧，通通一個人承擔了下來。當談到這件事時，他非常感謝妻子特別的愛，他知道家人時刻在擔心他的安全，也正是因為這件事，他才更體會到安全對他本人，對家庭的重要性。他說：?為了全家人，我一定要做好自主保安，為了身邊工友的安全，我更要干標準活。?煤礦工作看似粗，但很多時候都要細致地去干。劉叢偉同志認為，有效的工作方法不僅是確保安全的偏方，更是提高效率的良藥。他帶領的開拓區先后涌現了51、52、601、602等全礦聞名的鐵桿標桿隊伍，作為一區之長，他深感自己責任重大，思想上不敢有半點松懈和麻痹。多年來，他始終把安全工作視為自己的首要職責，嚴抓細查，全力把好安全關。他在自己嚴抓安全的同時，還時刻提醒手下的隊長管安全，他經常會讓隊長自己寫出入井應該安排什么、檢查什么、驗收什么，交到他手里后，他一條一條進行檢查，對一些隊長有漏項的他會及時進行提醒糾正。他勤于井下，走到哪，查到哪，記到哪，發現問題能解決的當場解決，當場不能解決的就記錄下來，然后派人處理，日后再下井時，他總要復查一遍，即使少一個螺絲釘，他也要看看補上去沒有。

煤礦安全生產無小事，每一起事故背后都是由于存在安全隱患而造成的。如今，有著豐富安全生產經驗的劉叢偉同志，入井最先檢查的還是工程質量和安全隱患。他認為，關乎安全的事沒有一件是小事。在生產過程中，把住安全關，是為員工所謀的最大的福利，因此，在實際安全生產中，他始終按照《三程一標施工細則》，堅持先安全后生產，不安全不生產的原則，讓員工在作業過程中有安全感。一次，一個隊組實施材料道工程，受自然條件影響，頂板破碎嚴重，礦里要求他采取全巷道小間距錨索、錨網聯合支護，就在進尺舉步維艱時，工作面又遇到了斷層，為安全度過斷層，他連續一個原班跟班到現場探索應對措施，由于上山多、斷層容易造成冒頂危險，為避免冒頂事故，他采取小循環、放小炮方式，并告誡工友不要急于求成，每個循環只允許進尺0.8米至1米。磨刀不誤砍柴工，在他靠前指揮下，長達12米、上仰角24度的斷層帶，只用2個原班時間便順利度過了，創出該礦同等斷層用時最短的記錄。

參加工作近三十年中，他認真學習安全規程，嚴格兌歸施工，在實踐中圍繞生產經營不斷探索，推陳出新，保證了安全生產。同時，他的工作也得到了公司、礦領導的肯定，多次獲得公司勞動模范和礦勞動模范標兵等光榮稱號。面對榮譽，他說，我之所以取得這樣的成績，主要是我工作中時刻想著安全，堅持不懈搞好安全，時刻以共產黨員標準嚴格要求自己，不能有任何馬虎和松懈，時刻以員工為親弟兄，走群眾路線。他表示，今后還將繼續把好安全這根弦，盯住安全不放松，在安全的基礎上推進生產，為員工和家屬負責，為公司安全工作穩步發展做出貢獻。不論條件如何變化，他始終堅持在井下工作8小時，他認為，下井的目的就是要真正為安全生產服好務，為生產解決實際問題，去年一年，他月均入井30次左右，今年1、2、3月份入井分別達到33次、28次、31次。

嚴細管理，帶出了優秀的隊伍；優秀的隊伍，呈現了步伐嚴整、行為規范、工作科學、工序優化、效果顯著的大好局面，呈現了良性循環、螺旋遞增的大好局面！的確，他始終注重打造精品工程，確立了?安全、優質、快速、低耗?的工作理念和思路，在?嚴?字上下足了功夫。

他嚴格了隊組管理制度，建立健全了出勤獎懲機制，保障了出勤率，每月出勤率都在96%以上，為工程質量的勝利完成提供了人力保障。

他嚴格了小班現場交接管理，全區始終沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭先、干勁實足，大大提高了工時利用率，為工程質量的確保提供了有力的工時保障。

他強化了整體形象達標的提升，特別是通過使用風動扳手，提高了巷道支護強度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒有密貼巖面等現象，從根本上保障了支護質量，節省了材料費用，樹立了標準、高質的工程品牌。

他確立了典型引路的工作格局，提升質量標準。年初，他們就采用典型引路的工作方式，先后確定51隊、601隊等品牌隊組為全區質量標準化建設的典型。51隊現在施工西三入風材料井大巷工程，從精細化管理、兌規作業、抓正規循環入手，打造了本礦自主施工大斷面主運巷的精品工程，多次獲得公司和礦領導的高度表揚；601隊為是專啃硬骨頭的王牌軍，在施工西五采回風巷時遇到變化帶，巖層不穩定，巖石破碎，頂板帶滑面，601隊使用錨桿、鋼帶、錨索及鋼網支護無效的情況下，只好再加上一步一架棚子，經過一個月的努力，進尺52米，終于過了破碎帶。在典型引路的工作方式帶動下，52隊、53隊、綜掘隊、603隊已迎頭趕上，602隊、乙隊也在奮起直追。龍煤集團董事長張升在參觀53隊施工的西三采29#左二巷時，給予了高度評價。

他嚴格考核制度，以點帶面做好日薪考核工作。針對工人關注的工資問題，全區提出了日薪考核制度，從班子成員做起，班子成員每天上班只有深入井下才算出勤工，平時地面的一些簡單工作都留在升井以后空余時間做，以此為表率，各隊隊長、副隊長、機長也嚴格按照日薪考核，堅持每天到下班時在區里畫工，做到不出勤就沒有工資，真正做到按勞取酬。

劉叢偉同志先進事跡（概要）。

提起新發煤礦現任掘進區區長劉叢偉同志，全礦沒有一個不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動，為他的執著所震撼，為他的進步所敬佩，為他的業務精通和雷厲風行所折服！

他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當過搬運工，打眼、放炮、開絞車、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學習、敢于創新！很快他就被提拔為班組長，而后是副隊長、隊長，他在開拓區601隊時，就曾干出了優異成績，打造了硬性品牌隊，全公司聞名！

2013年以來，他任開拓區區長，在他的帶領下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標，堅持以?愛心培育愛企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實有效地開展工作，使安全管理、質量標準、開拓總米、經營管理等各項工作均取得了優異成績。主要標志是：

1、開拓進尺創佳績。全區1—10月份開拓進尺計劃8010米，實際完成8179米，超計劃169米。

2、安全生產創佳績。今年以來，全區消滅重傷以上事故和重大財產損失事故，全區實現了安全生產。

3、質量標準化創佳績。全區八個掘進隊1-10月優良品率達到75%以上，消滅了不合格品，連續10個月公司質量標準驗收掛金牌或達到掛金牌的標準。

4、經營管理創佳績。我們堅持成本控制管理。嚴抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區材料費控制至計劃以內。

5、隊伍建設創佳績。全區以推進班組長素質考試為突破口，深化員工培訓，全區班長以上干部合格率達到100%，優秀率達100%，全員合格率達95%以上。在公司三季度班組長考試中取得了23名班組長全部達到100分的驕人成績。員工隊伍素質不斷攀升。

904隊李明臣同志先進事跡。

李明臣同志，現任掘進區904隊班組長，塌實肯干，沉穩練達，本分善良，中共黨員。熟悉班長業務，精通一線生產流程，善于現場指揮。

他剛到煤礦?掛號?，第一次接觸到煤礦安全生產知識，第一次對煤礦作業規程進行系統學習，他就虛心學習，并且在老工人幫助下，逐漸熟悉業務，認真按規程作業。一次，上完四點班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時候。皮帶道又陡又長，他們又困又累，看到個別工友忍不住要違章趴皮帶時，他及時制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個別工友略帶諷刺的語氣說：?是不是怕罰錢啊？沒事兒，這時候領導抓不到！?他卻很負責任地說：?那也不行，這是違章行為。?見個別員工沒有理會，他便接著徒步往上走。升井后，他聽說有一個工人因為趴皮帶，手指被刮傷送醫院去了。雖然當時很年輕，他還不十分了解違章作業的嚴重后果，但是只要操作規程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅決不做。時間流逝，安全生產技能正日趨嫻熟和豐富起來，對安全工作更加了解并重視了，他個人也因為自主保安意識強、工程質量標準化水平高被提拔為班組長。

從此，他更全身心投入最一線的生產指揮工作，團結組員，關心同志，鉆研業務，強化學習，他深知：要想干好班組長工作，光有熱情是遠遠不夠的，必須下大力氣學習業務、學習政治，既懂業務，又明白基本的帶隊伍常識，而且盡可能地多掌握管理方面的知識，才能稱職、優秀，才能對得起組織和領導。

經過一段時間磨合和歷練，他很快就得心應手了，帶的班組異軍突起，得到了領導和同志的認可和贊揚。

一、抓法嚴。通過工作實踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關鍵看抓法嚴不嚴。一是各項工作有嚴格的規章制度。他根據本班組的工作實際，先后制定并嚴格的執行了詳細的小班評分標準，出勤獎勵辦法，曠工處罰標準，工時利用處罰規定，文明生產考核辦法，將小班工程質量與全班員工的計件工資直接掛鉤。特別在小班評分工作中，他不存私心，從不給自己多加分，做到公開公正，每天收工后都要開好收工會，組織小班評分，對于沒完成當班工作量和質量出現問題的班組成員，都要進行扣分處理，有一次運搬工不按規程作業，拉放車前不認真執行巡道制度，造成放車掉道影響當班生產，在小班評分會上他對這名員工進行了嚴肅批評，并扣罰當班工分的50%。二是嚴格按作業規程施工。每一米進尺都要嚴格按規程中規定的中心、腰線、巷高、巷寬進行施工，他要求每名員工都要熟知作業規程，掌握作業規程中規定的炮眼布臵、炮眼數量和裝藥量，把作業規程落實到小班工作地每個環節中，他深深的知道不懂作業和操作規程的員工，不可能干出標準活，為了這一點，他把功夫下在學習、貫徹規程上，在別人看來貫徹規程是技術員的事，而他并不這么認為，每次新工程開工，他都要反復學習掌握作業規程的每一個環節，然后在班前課和作業過程中向員工進行反復貫徹，直到每名員工都掌握為止，有一次因一名班組成員在新工程開工時身患重感冒沒上班，沒有學習到作業規程，他下班后去看望這名員工，在帶來班組問候的同時向他進行規程的貫徹學習。三是嚴格小班交接驗收制度。小班交接驗收是動態質量標準的陰晴表，他堅持每班必須親自到工作面進行交接驗收，嚴格按要求填寫小班驗收單，做到真交接、真驗收、真扣分。有一次他在交接驗收時發現上個班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當場指出存在的問題，交班班長說：?差這么點不細看看不出來，別太較真了，大家低頭不見抬頭見，過得去就行了。?他卻堅持原則說：?工程質量無小事，公司和礦要求我們班組長要嚴格把好厘米關，我不能拿工程質量送人情。?最后按規定扣罰了上班的工程質量分。班中對小班工程質量進行認真細致的檢查。然后抓整改，在整改的過程中不放過任何一個細小的問題。收工時對當班工程質量進行全面復查，他交班時所交出的工作面工程質量從無差錯，充分發揮了小班交接驗收推動工程質量不斷提升的作用。

二、管理細。他認為細節決定成敗，要打造出一個精品工程，就必須抓好每一件小事的管理。一是安排工作細，他每天都要提前半小時到工作單位，了解掌握上個班的工作情況，結合自己當班出勤的文人員，要完成的工作量，把班前課要安排的工作認真記在本上，對當班每個員工干什么，作業過程中要注意的安全事項，完成每項工作要達到的標準都要逐一安排落實，他安排班前工作，不僅要求全班作業員工要做什么，而且把如何才能做好安排明白，直到全班員工真正理解了他的真實意圖。對于個別年齡大、文化水平低、操作能力差的員工，為了不使他們在工作中出現差錯，影響當班工作和安全生產，班前課安排完后，他都要求這些員工從新復述他所安排的工作，讓這些員工對當班工作要注意的事項用心入腦，這種嚴細的工作態度已是他多年來工作養成的習慣。二是檢查工作細。每次入井檢查工作時，他都從進入工作區域開始，對每個環節進行逐一檢查驗收，從道卡子、鎖車裝臵是否有缺失、對門式擋、磕頭擋、限速擋等各種安全設施，他都要親手操作實驗是否完好，發現問題必須處理完，絕不放過任何一個安全隱患。有一次入井檢查工作時，發現門式擋擋桿放不到位，他查明原因，現場處理完才離開。進入工作面后，首先進行小班交接驗收，對照小班驗收結果，組織當班員工對工程質量的每一個細小的環節，進行全面細致的復查驗收，對小班驗收出現的問題當場提出整改措施，對于重大問題他都要親自在現場帶領班組整改完。在小班作業過程中，發現員工有不規范操作行為，當場指出并進行糾正。有一次在工作中，他發現一名員工工作圖省事，拉放車時不使用道卡子，用石頭掩車，他當場進行糾正，并在當天的收工會上向全班員工講明不使用道卡子的危害，按小班規定對這名員工進行扣分處罰。三是落實責任細。對于文明生產這個長期得不到很好落實的問題，他采取的措施是，嚴格落實班組成員責任制，把區域的文明生產落實到小班的每名員工，將各條、線、段的責任落實給專人，真正做到每一片、每一塊有人管，每一線、每一段有人負責。他根據工作實際，在工作的實踐中，繪制出落實文明生產責任一覽表，把文明生產的十三項內容，進行細化落實，把十三項內容從規范標準、具體負責人、扣分標準等項目落實到一張表格上，發到全班的每名員工手中，既便于每名員工掌握所承擔的責任，又方便管理和檢查。在細化檢查和落實上，做到不放過任何一個細小環節，任何一個區域不整潔，任何一件物品碼放不規范，都要找出責任人，有一次他收工后走到物料存放點，發現錨桿堆放十分混亂，原來是當班下的錨桿由于卸料的兩名員工看到要下班了，急著要升井，沒有按規定將錨桿碼放整齊，他當即責令兩名員工延點將錨桿重新碼放整齊，而且他和兩名員工一起干，完工后一起升井，并在收工會上對兩名責任人進行了扣分處罰，這些做法的實施，培養了每名員工的責任意識。

在他的帶領下，全班組從沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭先、干勁實足，大大提高了工時利用率，為每一項工程質量的確保提供了有力的工時保障。

在他的帶領下，該班組強化了整體形象達標的提升，特別是通過使用風動扳手，提高了巷道支護強度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒有密貼巖面等現象，從根本上保障了支護質量，節省了材料費用，樹立了標準、高質的工程品牌。

在礦慶十五周年表彰會上，他被評為優秀班組長；2012年，他還被評為龍煤優秀班組長。

他的班組已成為特別能戰斗班組。掘進區2013勞動模范事跡。

一身正氣嚴管理提升質量保安全。

----蓋春雷同志先進事跡。

蓋春雷同志現任新發煤礦掘進區904掘進隊隊長，多年老隊長（副科級），曾任掘進區安全區長，卻很年輕，軍人出身，干事雷厲風行。他愛崗敬業、勤奮務實、嚴細管理、實現了連續六年安全生產。特別是進入今年以來，他勤于學習、勇于實踐、敢于創新，用一身正氣抓管理，身先士卒永爭先的作風，帶領全隊員工實現了進尺月月超高限，質量月月優良品，安全實現零負傷，展現了一個先鋒黨員的磊落情懷，表現了一個優秀掘進隊長的風采，給全區掘進戰線撐起了一面火紅的旗臶。

多年來的工作實踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關鍵看抓法嚴不嚴。

二、嚴格按作業規程施工。他有一個嚴格的規定，每一米進尺都要嚴格按規程中規定的中心、腰線、巷高、巷寬進行施工，干一米標準一米，他要求每名員工都要熟知作業規程，掌握作業規程中規定的炮眼布臵、炮眼數量和裝藥量，把作業規程落實到小班工作地每個環節中，他深深的知道不懂作業規程和操作規程的員工，不可能干出標準活，為了這一點，他把功夫下在學習、貫徹規程上，用作業規程規范員工的操作行為，在別人看來貫徹規程是技術員的事，而他并不這么認為，每次新工程開工，他都要反復學習掌握作業規程的每一個環節，然后在班前課和作業過程中向員工進行反復貫徹，直到每名員工都掌握為止，在作業過程中，他嚴格執行作業規程，每一跟錨桿安設都要排尺定位，每一個炮眼都要輪尺定位，有一次他白班入井發現零點班已將工作面上部前進眼打完，他用尺仔細檢查了零點班打的眼距，發現兩處周邊眼超距，他立即率領當班的打眼工又重新補打了周邊眼，升井后對零點班出現的工程質量問題進行了嚴肅追查，并按規定扣罰了當班的打眼工作量。

三、嚴格小班交接驗收。小班交接驗收是動態質量標準的陰晴表，他提出了小班交接驗收?三不為?原則，即沒有標準的工作領導不安排，沒有標準的工作員工不能干，沒有標準的工程小班不能交接。為此，他堅持每班必須親自到工作面檢查交接驗收情況，嚴格按要求填寫小班驗收單，做到真交接、真驗收、真扣分。有一次他在交接驗收檢查時發現上個班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當場指出存在的問題，交班班長說：?差這么點不細看看不出來，別太較真了，大家低頭不見抬頭見，過的去就行了。?他卻堅持原則說：?工程質量無小事，公司和礦要求我們要嚴格把好厘米關，我不能拿工程質量送人情。?最后按規定扣罰了上班的工程質量分。班中對小班工程質量進行認真細致的檢查。然后抓整改，在整改的過程中不放過任何一個細小的問題。收工時對當班工程質量進行全面復查，通過嚴抓小班交接驗收和現場管理，充分發揮了小班交接驗收推動工程質量不斷提升的作用。

今年到11月截止，進尺米，安全無事故，質量月月優良品，全隊意氣風發，團結奮進，時時表現特別能戰斗的精神，成為掘進戰線的領軍！

黨的十八大三中全會，更加激發了他們的斗志，蓋隊正帶領904向著更高目標邁進！

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十九

1月25日大年初一晚上23:00點，項目部接到了西安市中心醫院糖坊街院區的緊急任務：因新冠肺炎疫情在全國爆發，西安市中心醫院塘坊街院區被定為市級定點隔離觀察區，2月1日開始接診，門診樓室外強弱電、消防、噴淋、暖通、給排水管網要提前聯通并完成調試，項目部必須在1月31日（正月初七）完成室外管網施工。26日早上6:40，項目部正式打響了對院區改造工程進行施工的發令槍，由于正值春節和疫情突發的非常時期，材料無處購買,六建集團緊急對西安、咸陽等周邊地區的所有在建項目庫存進行盤點并統一調配，無條件保障糖坊街院區項目的材料供應。經過6天的鏖戰，項目部于1月31日，在規定時間內，完成了門診樓北側綜合管溝土建施工，醫用氣體、暖通、消防、噴淋、給水管道施工以及電纜敷設等施工任務，為醫院盡快投入使用爭取了時間。當天上午，西安市委相關領導到西安市中心醫院糖坊街院區督導檢查疫情防控工作，對項目部短期內出色完成施工任務給予了充分肯定。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇二十

疫情無情，“路橋”有愛；各地有難，“路橋”相助。此前，湖北省路橋集團全面調動各方資源，倡議激發員工、家屬、協作單位保家愛國熱情，號召黨員干部實地參與社區防疫工作，筑牢基層防控一線。

通力籌措抗疫緊缺物資，助力當地打贏抗疫攻堅戰。抗疫期間，聯投湖北路橋集團曾向武漢、鄂州、黃岡、荊州等地“疫”線和湖北偏遠縣鄉薄弱地區馳援，累計向荊楚各地捐贈防疫物資342.5萬余元。

疫情大考，重在基層，也難在基層。社區是疫情聯防聯控的第一線，也是外防輸入、內防擴散的第一線。2月11日，湖北省路橋集團黨委積極組織全體黨員與居住地社區取得聯系，到相應社區報到，當天晚上報到率達到100%。2月12日起，有127名黨員干部實地參與了社區防疫工作。

3月5日，湖北省路橋集團黨委再次結合實際情況，研究部署黨員下沉防疫一線相關工作。257名黨員干部下沉社區、編入網格，充實社區防控力量。他們服從安排、沖鋒在前，吃苦耐勞、無私奉獻，用行動詮釋國企責任擔當、用汗水保障廣大居民的安全幸福。

現如今，疫情防控工作進入常態化，聯投湖北路橋集團繼續響應省委省政府號召，組織黨員干部服務隊與社區互助共建，在疫情防控、防汛搶險、武漢文明城市創建、社區綜合治理等方面積極作為，全面充實社區基層服務力量。

此前，湖北省建筑業協會對抗擊疫情中表現突出的單位及個人進行表彰，湖北省路橋集團榮獲“先進集體”稱號，劉輝、駱建君、張威、柳志鵬、王毅飛五名同志榮獲“先進個人”稱號。武漢建筑業協會也授予湖北省路橋集團抗擊疫情“先進企業”稱號。