撰寫(xiě)述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作的回顧,有助于對(duì)工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。為了讓大家更好地理解述職報(bào)告的寫(xiě)作方式,下面是一些成功案例供大家參考。
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
回顧過(guò)去一年:公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門(mén)工作述職如下:
過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,通過(guò)積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
分公司財(cái)務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
在實(shí)際工作過(guò)程中,我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén),特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展。
思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作!
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇二
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合××××的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
在××××工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),xx年的工作存在以下不足:
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對(duì)xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。
(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;。
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;。
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
述職人:
20xx年xx月xx日。
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇三
聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開(kāi)支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:
1、各項(xiàng)存款余額223350萬(wàn)元,較年初凈增22325萬(wàn)元,增幅為11.1%,占市辦分配年計(jì)劃21000萬(wàn)元的106.31%。
2、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬(wàn)元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計(jì)劃13000萬(wàn)元的69%。
3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低于市辦分配年計(jì)劃1.78個(gè)百分點(diǎn)。
4、綜合費(fèi)用率為28.67%,超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤(rùn)。
1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
年初,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上,二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),編制了、,為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。
2、深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支。
根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開(kāi),民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了,為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支行為,及時(shí)制定下發(fā)了,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等,建立健全了財(cái)務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào),上會(huì)研究,公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法。3月份,首次對(duì)各社配置的14臺(tái)傳真機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià),每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少382元;5月份,對(duì)城西、城關(guān)等社購(gòu)置打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià),每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元;6月份對(duì)購(gòu)置的35組檔案柜公開(kāi)競(jìng)價(jià),每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;8月份對(duì)購(gòu)置的5臺(tái)電腦進(jìn)行競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi),每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少200元左右,三項(xiàng)公開(kāi)競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)減少費(fèi)用支出10526元。2月末對(duì)全市虧損社的17輛汽車(chē)進(jìn)行封存變賣(mài),并對(duì)各社需保留的車(chē)輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運(yùn)送費(fèi)較去年同期少支出26萬(wàn)元。
減少代辦業(yè)務(wù),壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查摸底,對(duì)全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消,對(duì)需保留的42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書(shū),并繳納每站10000元風(fēng)險(xiǎn)保證金;4月份組織對(duì)全市客戶(hù)經(jīng)理協(xié)儲(chǔ)金額進(jìn)行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲(chǔ)臺(tái)帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經(jīng)營(yíng)成本,消除了信貸員貸款、收息依賴(lài)信用站思想,同時(shí),也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。
減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對(duì)其它應(yīng)收款帳戶(hù)繼續(xù)實(shí)行“先申報(bào),后列支,誰(shuí)經(jīng)手,誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的管理原則,聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺(tái)帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類(lèi)暫借款207萬(wàn)元,清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
為了明確內(nèi)部管理職責(zé),提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí),3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂,明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。
為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營(yíng)隱患,除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行外,還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書(shū),明確管理責(zé)任;7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的'使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
為了做好xx年度會(huì)計(jì)核算工作,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,3月份及時(shí)制定下發(fā)了,即每社由主辦會(huì)計(jì)每人每月拿出200元參與考核。會(huì)計(jì)決算工作質(zhì)量實(shí)行百分制,具體考核內(nèi)容為:報(bào)表質(zhì)量35分,各項(xiàng)提留30分,會(huì)計(jì)資料15分,報(bào)表印章10分,上報(bào)軟盤(pán)10分,每月按合計(jì)得分比例計(jì)發(fā)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核工資,對(duì)于得分在前三名分別獎(jiǎng)主辦會(huì)計(jì)50元、30元、20元,后三名分別罰主辦會(huì)計(jì)50元、30元、20元,每季度對(duì)各社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量情況通報(bào)一次。確保xx年會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和合規(guī)性,促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)核算工作更上一個(gè)臺(tái)階。
5--8月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng),及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評(píng)定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開(kāi)了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),各社針對(duì)自己的不足繼續(xù)整改、完善,迎接市辦驗(yàn)收。活動(dòng)實(shí)行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報(bào)批評(píng),限期整改。
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇四
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂(lè);既有成績(jī),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
1、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,200x年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。200x年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
2、受xxx委托,從200x年8月份開(kāi)始,對(duì)xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)他進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
3、今年元月份,主持制定了《xxxxxx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
4、重視職工技能培訓(xùn),從200xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工x、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xxxx人,獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,降崗xx人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
5、今年4月份,在“非典”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。
6、協(xié)助xxx開(kāi)展xxxx戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。
7、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從200x年7月份開(kāi)始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《xxxxxx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
工作剖析。
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、xxxxxx虧損xxxx,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、xxxx改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
自身剖析。
我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事。可以說(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使xxxxx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。
建議、意見(jiàn)。
1、在xxxxxxxx改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向。
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xxxxxx經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,有效開(kāi)展。
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
回顧20____年。自我鑒定:1年多以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,1定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。
履行職務(wù)情況:
作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦用戶(hù)欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的:
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度。
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)1,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù),因此,1年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平。
縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī),真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源。
“你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你1點(diǎn)都沒(méi)有,或是1點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣1個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,作為團(tuán)隊(duì)的核心,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門(mén)的話講,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
資金是1個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
存在的主要問(wèn)題:
____年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠。
2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
回顧20xx年。自我鑒定:1年多以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,1定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。
作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦用戶(hù)欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的:
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度。
信息是1個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)1,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù),因此,1年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平。
縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī),真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源。
“你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你1點(diǎn)都沒(méi)有,或是1點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣1個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,作為團(tuán)隊(duì)的核心,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門(mén)的話講,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
資金是1個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠。
2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題xxxx余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求xxxx公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)xxxx余項(xiàng);三是會(huì)同xxxx公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的xxxx個(gè)審計(jì)記錄,立即組織xxxx公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改xxxx公司及各部門(mén)的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及xxxx業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,xxxx人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近xxxx萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了xxxx和xxxx系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預(yù)計(jì)一季度在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線,為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到xxxx座,同比增加xxxx座,上門(mén)收款率達(dá)到xxxx%,同比提高xxxx個(gè)百分點(diǎn),比提高xxxx個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為xxxx億元,同比增長(zhǎng)xxxx倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)xxxx個(gè),賬戶(hù)數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)xxxx%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到xxxx%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)xxxx余座,檢查覆蓋面xxxx%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題xxxx余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促xxxx公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額xxxx萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xxxx個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成xxxx萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制xxxx萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織xxxx公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)xxxx項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),xxxx公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)了xxxx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利xxxx余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調(diào),xxxx等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅xxxx余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了xxxx冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問(wèn)題xxxx余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師xxxx人,充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)骨干力量,地市營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)xxxx人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)xxxx次,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文xxxx篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇八
在很多cfo看來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)不僅是獲取專(zhuān)業(yè)知識(shí),更重要的是開(kāi)闊視野,提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)外的勝任力。
一、cfo如何提高職業(yè)勝任力,確保職業(yè)晉升
從cfo全面的知識(shí)架構(gòu)分析
在很多cfo看來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)不僅是獲取專(zhuān)業(yè)知識(shí),更重要的是開(kāi)闊視野,提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)外的勝任力。在學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中,戰(zhàn)略思維能力、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力等都是出現(xiàn)頻率很高的詞句,說(shuō)明中國(guó)cfo的職業(yè)角色正在發(fā)生著重大的轉(zhuǎn)變。部分cfo在本科,甚至是高中畢業(yè)后,通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),獲得碩士或者博士學(xué)位的已占了很高的比例。在碩士學(xué)位中,以mba學(xué)位占半壁江山。
要不斷拓展視野,適應(yīng)當(dāng)代cfo的職能要求
cfo是一個(gè)穿插在金融市場(chǎng)和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理之間的舉足輕重的角色,毫無(wú)疑問(wèn),他們必須具備戰(zhàn)略的頭腦、開(kāi)闊的思路、高-瞻遠(yuǎn)矚的謀略和準(zhǔn)確的判斷力,從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題。
近四成受訪cfo的起步職業(yè)是會(huì)計(jì),而國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)教育內(nèi)容偏窄,知識(shí)結(jié)構(gòu)不足,導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)人員雖然精通會(huì)計(jì)核算但缺乏管理思維。因此受訪cfo提到了要不斷接受、消化新信息,將知識(shí)面拓展到產(chǎn)、供、銷(xiāo)全面管理、企業(yè)內(nèi)部管理、寄觀經(jīng)濟(jì)管理、人力資源、戰(zhàn)略管理等多領(lǐng)域。
以前,我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析一般是重視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的微觀分析,缺乏從企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看待財(cái)務(wù)分析,因此有受訪cfo提出要參與企業(yè)的重大決策,cfo必須具有商業(yè)頭腦,對(duì)市場(chǎng)要有獨(dú)特的見(jiàn)解和判斷分析能力,將價(jià)值與財(cái)務(wù)管理融為一體,全過(guò)程地參與公司價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定。
與此同時(shí),cfo正在從傳統(tǒng)地關(guān)注財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的狹窄領(lǐng)域,拓展到公司的戰(zhàn)略和資源管理,強(qiáng)調(diào)cfo要善于利用財(cái)務(wù)分析技術(shù),對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多方面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)判斷和客觀決策;將公司戰(zhàn)略與價(jià)值最大化的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),制定、建議并監(jiān)督實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以支持公司推行其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,適應(yīng)當(dāng)代cfo的職能要求
隨著財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)涵的拓展,財(cái)務(wù)管理不再是傳統(tǒng)觀念中的按部就班,這就意味著像cfo這樣的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員必須承擔(dān)起提高、優(yōu)化現(xiàn)有流程的責(zé)任。很多cfo提到財(cái)務(wù)必須要有標(biāo)準(zhǔn)化的流程,但流程不是墨守成規(guī),重要的是要讓流程適合有效,這就需要不斷更新,適應(yīng)新的需要。
cfo 致力于的創(chuàng)新在一定程度上有別于技術(shù)人員的創(chuàng)新。對(duì)他們而言,在一個(gè)企業(yè)中,把不符合的模式改革為符合的模式,就是“創(chuàng)新”;從很多渠道中找出適合企業(yè)的思路也是“創(chuàng)新”;結(jié)合目前現(xiàn)狀提出有利于未來(lái)發(fā)展的方案還是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力已經(jīng)成為了當(dāng)代cfo核心勝任力之一。
要不斷有效溝通,提升cfo必備的勝任力
所以cfo除了是出色的財(cái)務(wù)專(zhuān)家外,更是優(yōu)秀的管理者,還需要了解市場(chǎng)、生產(chǎn)、工藝、人力資源等知識(shí),并能和董事會(huì)、商業(yè)伙伴及員工進(jìn)行有效溝通。
cfo既要處理好與股東、董事會(huì)及審計(jì)委員會(huì)、社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)等的外部關(guān)系,同時(shí),又要處理好與ceo、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、cio等關(guān)鍵人物的內(nèi)部關(guān)系。對(duì)于cfo而言,溝通能力很重要,因?yàn)閏fo需要各部門(mén)的支持,沒(méi)有其他部門(mén)的支持,任何監(jiān)控都是蒼白的。
二、突顯專(zhuān)業(yè)能力的職位
職業(yè)特征明顯,數(shù)字敏感力高
參與創(chuàng)新研究中心訪談的外企cfo,任職的企業(yè)一般是外企在華的分公司或子公司;國(guó)企cfo任職的企業(yè)中87%是上市企業(yè);民企cfo中65%的任職于上市企業(yè),其中19%是在境外上市企業(yè),他們的平均的工作年限為17年。
在國(guó)企與民企中,超過(guò)80%的cfo是財(cái)經(jīng)類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)科班出身,64%左右的外企cfo也是科班出身,剩余30%左右的外企cfo是由理工科專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)。
在很多cfo眼中,財(cái)務(wù)工作入門(mén)的門(mén)檻并不高,并非一定要求財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身,學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)、應(yīng)用物理、化學(xué)等專(zhuān)業(yè)出身的大有人在,但要成為財(cái)務(wù)高手,就必須對(duì)數(shù)字感興趣,有敏銳的數(shù)字感。“各種數(shù)據(jù)”、“各類(lèi)報(bào)表”是cfo行使職責(zé)的基本媒介,所以cfo必須具備靈敏的數(shù)字判斷能力和很強(qiáng)的分析能力,分析財(cái)務(wù)數(shù)字背后的含義,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,為公司的關(guān)鍵決策和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提供建議。可以說(shuō),cfo的職業(yè)特征之一就是使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長(zhǎng)。
分類(lèi)體系清晰、知識(shí)結(jié)構(gòu)明確
財(cái)務(wù)人員與人力資源、行政、市場(chǎng)等人員在職業(yè)發(fā)展上一個(gè)較大的差異點(diǎn)體現(xiàn)在不同級(jí)別、不同類(lèi)別的財(cái)務(wù)人員在職業(yè)規(guī)劃上都有與之相配套的職業(yè)資格證書(shū)供其提升專(zhuān)業(yè)度。雖然國(guó)內(nèi)外權(quán)威的財(cái)務(wù)職業(yè)資格證書(shū)有數(shù)十種之多,但是它們的分類(lèi)體系清晰、知識(shí)結(jié)構(gòu)明確。因此,對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言,他們的職業(yè)發(fā)展方向與取得何種職業(yè)資格證書(shū)的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)。
不同性質(zhì)企業(yè)的cfo取得的職業(yè)資格證書(shū)或職稱(chēng)數(shù)量的差異,外企普遍認(rèn)可國(guó)外的職業(yè)資格證書(shū),而國(guó)企與民企cfo更愿意獲取國(guó)內(nèi)的職稱(chēng),體現(xiàn)了不同的企業(yè)性質(zhì)對(duì)cfo的從業(yè)要求。
有些cfo在訪談時(shí)提到,在取得某些資格證書(shū)的過(guò)程中,重新理解了每個(gè)工作層面承擔(dān)的職能,以及每項(xiàng)職能發(fā)揮的作用,從一個(gè)組織者的角度看問(wèn)題,尋找最佳的專(zhuān)業(yè)解決方案。從側(cè)面折射出cfo優(yōu)秀的分析判斷能力,他們把自身的問(wèn)題與外界提供的信息相整合,挖掘到問(wèn)題的本質(zhì),這種特質(zhì)也在他們的日常工作中發(fā)揮得淋漓盡致。
職業(yè)角色問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)
目前我國(guó)50%以上參與訪談的cfo從第一份工作起都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)財(cái)務(wù)領(lǐng)域,始終任職于公司的財(cái)務(wù)部門(mén);20%左右的cfo即使第一份工作不是在公司的財(cái)務(wù)部門(mén)任職,也未離開(kāi)過(guò)相關(guān)領(lǐng)域,他們或是從高校財(cái)經(jīng)老師轉(zhuǎn)型而來(lái),或是從審計(jì)轉(zhuǎn)型而來(lái)。
專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是cfo的核心價(jià)值體現(xiàn),cfo不僅總攬所有財(cái)務(wù)職能,包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)報(bào)告、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、購(gòu)并與重組、稅收籌劃、價(jià)值管理與全面預(yù)算、審計(jì)與內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、經(jīng)管責(zé)任與資產(chǎn)管理等,并且精通各自領(lǐng)域的概念、實(shí)務(wù)和流程,對(duì)公司財(cái)務(wù)的運(yùn)作環(huán)境也有深入的了解。這些作為cfo的基本功,并非一朝一夕能練就,需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為支撐。因此,cfo首先應(yīng)該是財(cái)務(wù)專(zhuān)家,具備較高的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),然后作為管理者參與公司的重大決策。
我認(rèn)為要做一名合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理,首先應(yīng)當(dāng)具備以下幾項(xiàng)基本素質(zhì):
1、明確自己的定位,有高-瞻遠(yuǎn)矚的意識(shí)和角度,注重整體布局。
2、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精通企業(yè)資源管理,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力。
3、良好的心理素質(zhì),善于與下屬及其他部門(mén)溝通交流,具有個(gè)人魅力。
4、處事穩(wěn)重,做事當(dāng)機(jī)立斷。
要達(dá)成財(cái)務(wù)部工作目標(biāo),首先要理好財(cái),確保公司財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)定;其次是當(dāng)好參謀,能根據(jù)財(cái)務(wù)信息深入分析,及時(shí)客觀地向公司高層提供與公司生存息息相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告。
而作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,具體的工作范疇有哪些呢?在這里與大家簡(jiǎn)單分享一下我的觀點(diǎn):
1、明確財(cái)務(wù)部的核心內(nèi)容是理財(cái),討論賬務(wù)處理問(wèn)題時(shí)多給其他會(huì)計(jì)人員機(jī)會(huì)。
2、深入了解本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和特點(diǎn),知道自己應(yīng)該做什么,哪方面需要你。
3、熟練掌握財(cái)務(wù)管理技能。很多財(cái)務(wù)人員通過(guò)了各種資格考試,但沒(méi)有運(yùn)用到實(shí)際工作中去,要大膽實(shí)踐起來(lái),不要用理論無(wú)法適合實(shí)際為自己開(kāi)脫。
4、積極學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),讓你的每一個(gè)建議和決定都趨于專(zhuān)業(yè),從而提高企業(yè)的價(jià)值。不要限于做“賬房先生”,而是做一名復(fù)合型的高手。
5、放手培養(yǎng)下屬。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練并富有創(chuàng)新精神和執(zhí)行力的財(cái)務(wù)人員完成,而你的工作是思考,提出問(wèn)題和進(jìn)行危機(jī)管理。
6、關(guān)照和激勵(lì)下屬。財(cái)務(wù)人員工作辛苦,應(yīng)竭力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)與創(chuàng)新中提升自身價(jià)值,提升企業(yè)價(jià)值,同時(shí)分享快樂(lè)。
從具體業(yè)務(wù)上說(shuō)主要有以下幾個(gè)方面:
1、合理安排資金。
2、合理安排部門(mén)工作。
3、努力協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。
4、協(xié)助管理層推行預(yù)算管理。
5、準(zhǔn)備管理數(shù)據(jù)揭示問(wèn)題。
下面就我?guī)啄甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),談幾點(diǎn)體會(huì):
一、合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理,首先是一名合格的會(huì)計(jì)師
任何勞動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生成果,財(cái)務(wù)就是會(huì)計(jì)信息,信息是一種非常有用且重要的商品。財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本能力是把會(huì)計(jì)做好,把數(shù)據(jù)搞清楚,為管理層提供有用的信息。每一個(gè)財(cái)務(wù)人員從一進(jìn)校門(mén),大家就開(kāi)始學(xué)習(xí)有借必有貸,借貸并相等,只要借方等于貸方,資產(chǎn)等于負(fù)債加權(quán)益,很多會(huì)計(jì)人員認(rèn)為把賬記清記對(duì)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的事情。其實(shí)不然,會(huì)計(jì)并不是這么簡(jiǎn)單,不是坐在辦公室里編制幾張憑證,記幾頁(yè)賬就能把數(shù)據(jù)搞清楚,把數(shù)據(jù)弄對(duì)的。會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的精確反映,所有的數(shù)據(jù)要傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)要經(jīng)過(guò)很多程序,有一定的時(shí)間,在這一過(guò)程中除了時(shí)間偏差外,還可能存在制度上的偏差,流程偏差及人為偏差,這些偏差的存在需要財(cái)務(wù)人員實(shí)地了解,修訂制度,改善流程來(lái)加以解決。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一名合格的會(huì)計(jì)師,從專(zhuān)業(yè)的角度、從企業(yè)實(shí)際的角度都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把企業(yè)的'各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)弄清楚弄正確,把經(jīng)營(yíng)流程弄順暢。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的,歷史是無(wú)法改變且無(wú)法改善的,計(jì)量本身并不能創(chuàng)造價(jià)值,只有從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改良未來(lái)行為后,計(jì)量的數(shù)據(jù)才有實(shí)際的指導(dǎo)意義。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)清楚這一點(diǎn),不斷地在準(zhǔn)確計(jì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析,提出改良方法。
在這里提兩個(gè)要求:
1、把數(shù)字做對(duì)做全只是一項(xiàng)基本功。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理決不能為數(shù)字而數(shù)字,因?yàn)閮H利用會(huì)計(jì)來(lái)歸集和核算已成為歷史,深入分析和提出策略性的建議愈加重要,標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表已不能反映真正的經(jīng)營(yíng)狀況。
2、對(duì)數(shù)字要有高度的敏感性。
關(guān)注細(xì)節(jié)不僅僅是財(cái)務(wù)經(jīng)理而是所有財(cái)務(wù)人員的一項(xiàng)基本的素質(zhì)和要求,唯有如此方能將數(shù)字核算準(zhǔn)確。關(guān)注細(xì)節(jié)的深化并不是純粹的分分錢(qián)錢(qián)的計(jì)較,而是要有高度的數(shù)字敏感性,唯有對(duì)數(shù)字敏感,才能從枯燥的數(shù)字中敏銳地捕捉到不和-諧音符。
關(guān)于這兩點(diǎn),財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)該是必備的管理技巧。
二、合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理,還要是一名合格的管理會(huì)計(jì)師
1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)理除了財(cái)務(wù)方面的管理工作外,需要更多地介入企業(yè)其他管理之中。
財(cái)務(wù)經(jīng)理在企業(yè)管理方面要說(shuō)話,要發(fā)表自己的意見(jiàn),得用數(shù)據(jù)作為強(qiáng)大憑依。但只憑財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)性過(guò)強(qiáng),另外其他方面的數(shù)據(jù)還存在許多局限性,是不能使管理者理解或合理運(yùn)用。要適應(yīng)高層管理者的需求,許多數(shù)據(jù)需要進(jìn)行加工、分析,這些就是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容,只有使自己成為一個(gè)好管理會(huì)計(jì)師,你才能拿出合理的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明你的觀點(diǎn),因此,財(cái)務(wù)經(jīng)理做一名合格的管理會(huì)計(jì)師必要也必須。
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理在平時(shí)管理和處理事情時(shí)必須靈活而有原則,但原則決不能靈活。
在職業(yè)道德和現(xiàn)實(shí)壓力之間,在堅(jiān)持原則和靈活處理之間,的確很難把握好、平衡好,尤其財(cái)務(wù)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)面臨這種挑戰(zhàn)。太過(guò)堅(jiān)持原則,估計(jì)連朋友都沒(méi)得做,成為大家眼中的死板較勁之人;太靈活,棄某些法理不顧,又會(huì)使公司利益受損,從而為個(gè)人職業(yè)道德打上問(wèn)號(hào)。對(duì)此我的看法是靈活而要有原則,但原則決不能靈活,比如在內(nèi)部管理和費(fèi)用控制上,必須堅(jiān)持原則,強(qiáng)調(diào)規(guī)范。
3、在平時(shí)的管理中,溝通非但必要而且重要。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)甚至財(cái)務(wù)經(jīng)理都具備嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí),可以提供非常具體準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)字,但不可否認(rèn),大多數(shù)財(cái)務(wù)人員是不善于溝通的,而作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,必須做到有效溝通。溝通不僅包括內(nèi)部的溝通,還包括跟稅務(wù)、事務(wù)所等其他有關(guān)的部門(mén)或單位的溝通,這種溝通應(yīng)該是長(zhǎng)期持續(xù)的,而非有事才進(jìn)行。在溝通中最重要的原則是要用非專(zhuān)業(yè)的,平淡的語(yǔ)言或形象的數(shù)字將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中專(zhuān)業(yè)的,深?yuàn)W的理論和術(shù)語(yǔ)表達(dá)出來(lái),只有聽(tīng)得懂才能聽(tīng)下去,只有聽(tīng)下去你才有機(jī)會(huì)獲得支持,即便沒(méi)有支持,理解也是非常難得的。大多數(shù)財(cái)務(wù)人員會(huì)長(zhǎng)時(shí)間呆在辦公室等別人來(lái)辦理業(yè)務(wù),但不要忘了,如有空閑,一定要走出去,這樣你會(huì)了解事情的真-相,你會(huì)主動(dòng)改善呆滯的業(yè)務(wù)流程,你會(huì)萌發(fā)更多的創(chuàng)意,你才能在內(nèi)部的目標(biāo)管理和過(guò)程控制上有發(fā)言權(quán),否則很容易被其他部門(mén)尤其是業(yè)務(wù)人員視為“站著說(shuō)話不腰疼”的人。
三、合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理,同時(shí)是一名合格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師
會(huì)計(jì)信息不僅提供給企業(yè)的股東和管理者,還要提供給企業(yè)外部的利益相關(guān)者,符合國(guó)家法規(guī)。企業(yè)的各種會(huì)計(jì)信息要經(jīng)得起來(lái)自各方面的檢查,現(xiàn)在大多數(shù)檢查都是委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)做,如果沒(méi)有注冊(cè)會(huì)計(jì)師的相關(guān)知識(shí),往往會(huì)出現(xiàn)偏差,這樣就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不利的影響或損失,因此,一名合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理還應(yīng)是一名合格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇九
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)做分錄,填制憑證到制作賬本來(lái)鞏固我們的技能。通過(guò)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本技能的水平,也是對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。
通過(guò)實(shí)際操作,不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作技能和方法,而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),最終達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)習(xí)資料,運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的證、賬等對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn),包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對(duì)賬、結(jié)賬等。在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之后,我們雖然掌握了理論知識(shí),但對(duì)于把這些理論運(yùn)用到實(shí)踐還是有一定難度,不能夠把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來(lái)。眾所周知,作為一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如果不會(huì)做賬,如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來(lái),那么就不能算做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。于是在大二第一個(gè)學(xué)期我們開(kāi)了這門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)課。
在實(shí)習(xí)中,我們首先掌握了書(shū)寫(xiě)技能,如金額大小寫(xiě),日期,收付款人等等的填寫(xiě)。接著填寫(xiě)相關(guān)的.數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫(xiě)原始憑證。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細(xì)賬;往后我們會(huì)編制科目匯總表,進(jìn)行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類(lèi)賬。并與有關(guān)明細(xì)賬、日記賬相核對(duì);最后要編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;將有關(guān)記賬憑證、賬頁(yè)和報(bào)表加封皮并裝訂成冊(cè)并寫(xiě)實(shí)習(xí)總結(jié)。
在本次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中,我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容以一個(gè)較大的模擬單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ),結(jié)合專(zhuān)業(yè)教材的內(nèi)容,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體的必要簡(jiǎn)介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的提示和說(shuō)明等等。在實(shí)習(xí)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員,掌握了應(yīng)該如何處理具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補(bǔ)我們?cè)谡n堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識(shí)不足的缺陷,掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體技巧,縮短從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離,也可通過(guò)實(shí)習(xí)的仿真性,使我們感到實(shí)習(xí)的真實(shí)性,增強(qiáng)積極參與實(shí)習(xí)的興趣。
我們將教材的理論知識(shí)學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)重在動(dòng)手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái),這樣才能證明作為一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)力。比如課本上及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬等的填制,雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生,但只要細(xì)心,一步步的填制,我對(duì)自己往后熟練的填寫(xiě)很有信心。然后就要把實(shí)習(xí)書(shū)上各種單子、憑證剪下來(lái)附到記賬憑證后面,方便以后的查看,最后就是裝訂成冊(cè)。
作為一名未來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,我們現(xiàn)在剛剛起步,往后會(huì)學(xué)到更多的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論教學(xué)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)如同車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機(jī)銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想,讓我們學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的,在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者。這樣我們?cè)谌戤厴I(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。
實(shí)習(xí)的第一天做了分錄,雖然之前從來(lái)沒(méi)有實(shí)習(xí)過(guò),但感覺(jué)對(duì)這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”,而且還是和同學(xué)們?cè)诘紫伦约鹤觥@蠋熢谏线吅?jiǎn)單的提點(diǎn)一下!當(dāng)老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí),面對(duì)著實(shí)習(xí)時(shí)自己桌上的做賬用品,我有種無(wú)從下手的感覺(jué),久久不敢下筆,深怕做一步錯(cuò)一步,后來(lái)在老師的耐心指導(dǎo)下開(kāi)始一筆一筆地登記。很快的,一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(zhǎng)的下飛速過(guò)去了,但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒(méi)做完的任務(wù)。不過(guò)我知道我離真正意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),但是我不擔(dān)心,因?yàn)槲艺谂Φ膶W(xué)習(xí)這些知識(shí)。
經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬,使我的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證,并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠心細(xì),經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩;在實(shí)習(xí)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強(qiáng)練習(xí)。
通過(guò)這學(xué)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),深刻的讓我體會(huì)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。在實(shí)際操作過(guò)程中我找出自身存在的不足,對(duì)今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。通過(guò)實(shí)習(xí),我們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
加深理解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用,了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過(guò)程和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作的基本技能;將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機(jī)的結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí),為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
(一)從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅金的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從用款計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
(二)積極配合審計(jì)局對(duì)公房中心的審計(jì)和檢查工作。將往來(lái)款項(xiàng)核算不規(guī)范,對(duì)外會(huì)計(jì)信息反映不真實(shí)等問(wèn)題進(jìn)行整改,清理了部分長(zhǎng)期掛賬問(wèn)題。
(三)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,沒(méi)有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政對(duì)我所需購(gòu)置的固定資產(chǎn)采購(gòu)手續(xù)的審批及采購(gòu)工作,對(duì)新購(gòu)置固定資產(chǎn)做到了及時(shí)上賬。
(五)對(duì)我所的非稅收入預(yù)算及部門(mén)預(yù)算進(jìn)行了分析、測(cè)算、填寫(xiě)及上報(bào)。
(六)對(duì)我所小專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)行力度支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)。
(七)結(jié)合年終財(cái)務(wù)決算報(bào)表完成了部門(mén)決算報(bào)表的上報(bào)及對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作。
(八)認(rèn)真完成了與市財(cái)政局非稅收入管理局和房管股全年的各項(xiàng)非稅收入數(shù)據(jù)核對(duì)工作,完成分類(lèi)匯總各項(xiàng)非稅收入的統(tǒng)計(jì)工作。
(九)加強(qiáng)票據(jù)管理,嚴(yán)格按照票據(jù)管理工作流程辦事,強(qiáng)化了票據(jù)核查和銷(xiāo)號(hào)工作,減少工作中的漏洞環(huán)節(jié),杜絕出現(xiàn)因票據(jù)管理不當(dāng)而引發(fā)的問(wèn)題。
(十)在完成本職工作的同時(shí),還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇十一
財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)常要對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理管理,然后定期總結(jié)述職報(bào)告,述職報(bào)告是任職者陳述任職情況,評(píng)議任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)管理的述職報(bào)告,歡迎查閱。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
首先提出完成的工作:
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加__市x集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):
1、通過(guò)x雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
之后提出存在的不足:
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
最后提出嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
此致
敬禮!
每次述職就標(biāo)志著一年即將結(jié)束,是一年的終點(diǎn),也是下一年的起點(diǎn),在這承前啟后的日子,為了使來(lái)年的工作更上一個(gè)臺(tái)階,就要對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)和梳理。
下面我借此述職機(jī)會(huì),從工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面予以總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。
一、工作態(tài)度。
我始終認(rèn)為:能否成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人,態(tài)度很重要,正可謂態(tài)度大于能力、成功是一種態(tài)度。從20__年進(jìn)臺(tái),晃然間已度過(guò)了10年,10年以來(lái),我始終秉承著用心做事、踏實(shí)工作、誠(chéng)實(shí)做人的態(tài)度。正是有了這種態(tài)度,對(duì)待工作我兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待賬務(wù)處理我仔細(xì)認(rèn)真,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作我立即執(zhí)行,唯恐因?yàn)槲业牟簧鹘o單位帶來(lái)不必要的麻煩和損失,也力爭(zhēng)把賬務(wù)處理的出錯(cuò)率降到最低。除此之外,積極參加臺(tái)里組織的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守臺(tái)規(guī)臺(tái)紀(jì),做一個(gè)稱(chēng)職的電視人。之所以這樣做,一是為了對(duì)得起自己的薪水;二是為了對(duì)得起自己的良心。畢竟盡力做事只能把事情做對(duì),用心做事,才能把事情做好;摸著“良心”做事,才能把人、把事都做好。
二、工作能力。
每天早上上班時(shí)的第一件事情,我會(huì)把當(dāng)天所要做的事情,按照重輕、急緩一一寫(xiě)在工作日志上,然后逐一落實(shí)。這樣做的目的有二:一是提高工作效率;二是在做好日常工作的基礎(chǔ)上,把精力集中在重要的事情上,只有把重要的事情做好了,工作才能出彩、出新,才能在實(shí)踐中鍛煉自身的能力。
要想提高自身的能力,唯有加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。20__年上半年我報(bào)名參加了注冊(cè)稅務(wù)師考試,通過(guò)學(xué)習(xí)全面、系統(tǒng)地掌握了稅務(wù)方面的相關(guān)知識(shí),理論水平有了較大幅度地提高。知識(shí)要轉(zhuǎn)化為能力,只有通過(guò)實(shí)踐,實(shí)踐出真知。一年來(lái),每每遇到不懂的問(wèn)題我會(huì)及時(shí)向x等單位的相關(guān)人員請(qǐng)教,向水平高的外單位財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),然后再聯(lián)系書(shū)本,結(jié)合我臺(tái)實(shí)際,舉一反三,把知識(shí)切切實(shí)實(shí)地轉(zhuǎn)化為自身的能力。
三、工作業(yè)績(jī)。
20__年我主要的工作是:審核每筆原始報(bào)賬單據(jù),審核每天的記賬憑證,登記總分類(lèi)賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,裝訂會(huì)計(jì)憑證;每月按時(shí)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析,審核各欄目收支情況和成本核算分析;每月按時(shí)寫(xiě)出用款申請(qǐng),到市x請(qǐng)款,以確保我臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金能夠及時(shí)到位。
還有就是審核原始報(bào)賬單據(jù)等會(huì)計(jì)憑證,責(zé)任重大,如果沒(méi)有豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)必定會(huì)給我臺(tái)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)隱患。我也清醒地認(rèn)識(shí)到承擔(dān)責(zé)任的同時(shí),更多的是領(lǐng)導(dǎo)的信任。因此,每每下筆之前,我都會(huì)細(xì)之又細(xì)地看上幾遍,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和流程辦事。即便如此,但這畢竟是以前我從沒(méi)有做過(guò)的一項(xiàng)工作,我只有利用業(yè)余時(shí)間多學(xué),遇到不懂的及時(shí)請(qǐng)教他人,我決不能因我的不才而影響電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理工作。我也會(huì)盡我的努力用心去做好自己本職的工作。
總之,一年來(lái)做的都是一些小事、瑣事,每天的工作更多的是重復(fù)過(guò)去。雖然如此,這里我想引用許三多的一句名言來(lái)結(jié)束發(fā)言:“如果你在做每件小事時(shí)就好像抓住一顆救命稻草一樣,到最后你才發(fā)現(xiàn),你抱住的已經(jīng)是參天大樹(shù)了。”
首先感謝公司能夠給我機(jī)會(huì)讓我進(jìn)入這個(gè)大家庭。從今年的x月__日進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部到目前為止,經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習(xí)鍛煉,我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會(huì)計(jì)工作要求,下面主要是工作三個(gè)多月以來(lái)的工作匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并提出改進(jìn)建議,能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足,在以后的工作中改進(jìn)。
一、工作表現(xiàn)。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
上班伊始,通過(guò)參加新員工培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練我進(jìn)一步了解了公司企業(yè)文化精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,詳細(xì)解讀了部門(mén)職能和本崗位職責(zé),并牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì),使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一切理論都是空談,在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。在沒(méi)有進(jìn)公司以前,雖然我的專(zhuān)業(yè)是財(cái)務(wù)管理,對(duì)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)都比較了解,但在實(shí)際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識(shí)還是不一樣,通過(guò)在經(jīng)理鄭越的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負(fù)責(zé)的以理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門(mén)財(cái)務(wù)工作,但我也發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作不僅僅是個(gè)核算和事后控制工作,而是一個(gè)全局循環(huán)從事前預(yù)算到事中管理再到事后控制的過(guò)程,針對(duì)公司的具有情況具體實(shí)施的過(guò)程。
目前自己負(fù)責(zé)的日常工作主要有:
(1)日常的報(bào)賬工作,主要是通過(guò)審核材料、費(fèi)用等原始憑證,對(duì)符合真實(shí)性、合法性的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行賬務(wù)處理,最后把會(huì)計(jì)憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核,進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會(huì)計(jì)科目,由于書(shū)本上說(shuō)的會(huì)計(jì)科目都是針對(duì)大部分單位,特殊性具體性的很少,這就要求編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)要針對(duì)公司的具體情況來(lái)正確使用,讓各個(gè)事項(xiàng)能夠按照項(xiàng)目、或人員、或其他類(lèi)別準(zhǔn)確歸入,從而準(zhǔn)確核算公司的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
(2)每月的納稅申報(bào)工作,目前我公司的主要稅種有增、營(yíng)業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅,剛開(kāi)始由于自己沒(méi)有真正的接觸過(guò)稅務(wù)的辦理,對(duì)各個(gè)稅種都只有一些基本的理論知識(shí),通過(guò)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)踐和在經(jīng)理的指導(dǎo),現(xiàn)在基本上在每個(gè)月的十號(hào)以前按時(shí)準(zhǔn)確的編制納稅申報(bào)表,并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報(bào),同時(shí)在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)。
(3)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(4)每月在工資發(fā)放后按時(shí)職工的社保繳費(fèi)情況進(jìn)行申報(bào)。同時(shí)在七八月份對(duì)職工的社保繳費(fèi)基數(shù)在相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)進(jìn)行重新申報(bào),從而符合國(guó)家的各項(xiàng)政策規(guī)定。若當(dāng)月有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正,負(fù)責(zé)對(duì)其辦理相關(guān)的社保等,讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。
(5)每月按時(shí)認(rèn)真的填報(bào)__基地、__區(qū)、__園等部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門(mén)提供指定政策的依據(jù),同時(shí)能夠?yàn)楣咎峁╊A(yù)算數(shù)據(jù),在科學(xué)的指導(dǎo)下發(fā)展。
(6)月底在經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行制造費(fèi)用的分配和相關(guān)成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。月末結(jié)賬自己一直都沒(méi)有接觸過(guò),所以對(duì)這塊一直也很感興趣,現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費(fèi)用、收入,學(xué)到了以前自己很多都不理解的'東西。
(7)保管公司的財(cái)務(wù)檔案,對(duì)各檔案進(jìn)行歸檔保管。
(8)其他一些臨時(shí)需要處理的工作。如編制公司基本的財(cái)務(wù)制度,如崗位責(zé)任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實(shí)際問(wèn)題,公司的制度不是太齊全,現(xiàn)在在財(cái)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下編制改進(jìn)財(cái)務(wù)制度,從而也在編制過(guò)程中更新自己的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)。
二、存在的問(wèn)題。
雖然三個(gè)月的試用期,本人已經(jīng)能夠獨(dú)立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理,但仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠,業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距。
3、有些工作還不夠細(xì),和各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位。
三、今后努力方向。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力提高業(yè)務(wù)水平,做好自己本職工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2、加強(qiáng)和各部門(mén)之間的溝通,提高辦事效率,盡快融入__這個(gè)大集體。
在以后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,積極進(jìn)取,做好本職工作,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
我現(xiàn)任財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),從開(kāi)業(yè)至今,一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí),我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心,因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì):
一、具備良好的政治素質(zhì)。
從思想上、行動(dòng)上,時(shí)刻都與上級(jí)組織保持一致。參加過(guò)各種活動(dòng)和教育,以?xún)?yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
二、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。
財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過(guò)工作,在財(cái)務(wù)部工作的幾年,從沒(méi)遲到、早退過(guò)。幾年來(lái)的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)能力。
大家都知道,財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作,我從年至在北京供銷(xiāo)學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),年至某年考入北京廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專(zhuān)。某年至現(xiàn)在,在北京廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習(xí),現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來(lái)不斷的努力,使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。從基礎(chǔ)學(xué)起,制憑證、記帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì),從中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),接觸到的)面更廣,視野更寬闊。在這期間,于某年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱(chēng)。某年中級(jí)職稱(chēng)過(guò)半,這些系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平,同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面,可以分為三個(gè)階段:
第一階段,初學(xué)階段,年——年。
這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開(kāi)始,一切都是從零開(kāi)始,從勾小組庫(kù)存、制出入庫(kù)憑證、結(jié)算憑證到出納崗位,每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),在我的努力下,將勾小組的庫(kù)存工作程序簡(jiǎn)化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫(kù)單即可對(duì)賬勾聯(lián),從而改變了過(guò)去的重復(fù)勞動(dòng),將這一崗位的工作量減半。
第二階段,發(fā)展階段——某年。
這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表,會(huì)計(jì)工作電算化,負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財(cái)務(wù)核算的基本程序,提高也很快。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作,特別是從稅收法規(guī)的角度來(lái)掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定,基本掌握了會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納。
第三階段不斷提升階段某年——現(xiàn)在。
在這一階段,負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí),兼管商品的盤(pán)點(diǎn)工作,某年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理,這對(duì)于我又是一個(gè)新知識(shí),我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),并編制商城預(yù)算。
某年審計(jì)查帳,從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等,以及調(diào)帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理。
我負(fù)責(zé)商城商品的盤(pán)點(diǎn)工作、核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)長(zhǎng)短款及出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。每次都認(rèn)真審核小組盤(pán)點(diǎn)長(zhǎng)、短款原因,及時(shí)提供真實(shí)有效的建議,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過(guò)去的盤(pán)點(diǎn)程序是“盤(pán)點(diǎn)——填機(jī)單——入機(jī)單——出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤(pán)點(diǎn)——入機(jī)單——出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié),這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。
四、具備一定的管理能力。
我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,在處理某些問(wèn)題時(shí),我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會(huì)了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。
以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì),如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。
二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位,說(shuō)明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機(jī)會(huì)。
一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告如下:
在一年的時(shí)間里,在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
從最基本做起,從學(xué)習(xí)開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。
辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶(hù);堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫(kù)制度.填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇十二
財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化,對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理方法提出了新的挑戰(zhàn),我們必須根據(jù)新的情況,不斷建立和引入新的財(cái)務(wù)管理方法,完善財(cái)務(wù)管理方法體系。財(cái)務(wù)管理指組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作。?財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,其實(shí)質(zhì)就是理財(cái)。既要理順企業(yè)資金流轉(zhuǎn)程序,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢?;又要理順各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,確保各方面的利益要求得到滿足。
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的管理,即對(duì)企業(yè)資金籌集、投向和日常運(yùn)用的管理,可歸納為以下四個(gè)方面:
1.1?資金籌集
企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須具有一定數(shù)量的資金。財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須為企業(yè)籌集到足夠的資金,以滿足企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)拓展的需要。但不同時(shí)期不同來(lái)源的資金,其使用成本也各不相同,如果不慎重選擇籌資方式,可能造成過(guò)多的籌資費(fèi)用,從而會(huì)增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,財(cái)務(wù)管理部門(mén)在進(jìn)行籌資決策時(shí),必須對(duì)各種籌資方式的資金成本加以比較和抉擇,使一定時(shí)期的資金來(lái)源及其數(shù)量同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求相一致。
1.2?資金投放
企業(yè)籌資的目的是為了把資金運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以便取得盈利。企業(yè)可把籌集到的資金用于購(gòu)置固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等形成對(duì)內(nèi)投資,也可以用于購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的股票、債券,或與其他企業(yè)聯(lián)營(yíng)形成對(duì)外投資。財(cái)務(wù)管理部門(mén)要與有關(guān)管理者共同決定資金的投放,做出有關(guān)直接影響當(dāng)前和未來(lái)企業(yè)資金利用的決策,決定企業(yè)所需要的全部資產(chǎn)的數(shù)額,以及投資的結(jié)構(gòu)和組合,以便企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
1.3?收益分配
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn),也可能會(huì)因?qū)ν馔顿Y而獲得收益。企業(yè)的利潤(rùn)要按規(guī)定的程序進(jìn)行分配。企業(yè)進(jìn)行收益分配體現(xiàn)了企業(yè)履行其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,要力求做到各種利益之間的均衡。首先,要依法納稅?;?其次,彌補(bǔ)虧損,提取公積金、公益金?;?最后,向投資者分配利潤(rùn)。
1.4?營(yíng)運(yùn)資金管理
企業(yè)日常資金管理是理財(cái)工作的重點(diǎn)之一。營(yíng)運(yùn)資金管理會(huì)直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。例如生產(chǎn)所需的原材料是否適量供應(yīng),各項(xiàng)生產(chǎn)性費(fèi)用支出是否按時(shí)結(jié)清,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入是否及時(shí)收取,企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)是否得以有效使用,等等。有效地保持企業(yè)資金收支平衡和企業(yè)現(xiàn)金流量的順暢,是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理操作的目標(biāo)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是“持續(xù)發(fā)展能力最大化”,具體表現(xiàn)為:競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力和增值力、償債能力與信用水平、資金營(yíng)運(yùn)能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力等五個(gè)方面。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)企業(yè)大都以“利潤(rùn)最大化”作為企業(yè)財(cái)務(wù)的最終目標(biāo),企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理,不斷增加企業(yè)利潤(rùn),使利潤(rùn)達(dá)到最大。但由于“利潤(rùn)最大化”目標(biāo)沒(méi)有考慮到資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)值、投入和產(chǎn)出的關(guān)系,往往導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策的短期行為,所以逐漸被實(shí)踐所否定。其主要表現(xiàn)為:
2.1?以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為核心
在資金管理方面,主要是資金定額的核定方法和資金計(jì)劃的編制方法?;?在成本管理方面,主要是成本降低指標(biāo)的測(cè)算和成本計(jì)劃的編制方法?;?在利潤(rùn)管理方面,主要是利潤(rùn)指標(biāo)的測(cè)算和利潤(rùn)計(jì)劃的編制方法。所運(yùn)用的這些方法都是對(duì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況的分析與體現(xiàn),但不能直接反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的信息。
2.2?基本不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理主要是執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)計(jì)劃,完成計(jì)劃所規(guī)定的各種指標(biāo),完成了計(jì)劃,企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就已基本確定,很少談起企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。這樣,在企業(yè)主管經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)管理人員的眼中的風(fēng)險(xiǎn)只是忽視或假設(shè)。
2.3?經(jīng)濟(jì)管理體系不夠完整
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,由于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)研究的很少,對(duì)經(jīng)營(yíng)決策基本不涉及,這樣就失去了企業(yè)利潤(rùn)的真正體現(xiàn)。比如:有財(cái)務(wù)預(yù)算方法、財(cái)務(wù)計(jì)劃方法、財(cái)務(wù)分析方法和財(cái)務(wù)控制方法,卻缺少了財(cái)務(wù)決策方法。現(xiàn)今提出?“股東財(cái)富最大化”目標(biāo),雖然克服了“企業(yè)利潤(rùn)最大化”目標(biāo)的缺點(diǎn),體現(xiàn)了企業(yè)所有者對(duì)資本增值的要求,但其優(yōu)缺點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的。
因此,企業(yè)價(jià)值最大化在我國(guó)當(dāng)前還只能是一個(gè)理論-公式和理想的發(fā)展目標(biāo),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)作用并不大。又因?yàn)檫@些因素的影響,有人提出了以現(xiàn)金流量最大化、現(xiàn)金股利最大化、凈現(xiàn)值最大化等作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),但這些目標(biāo)僅使財(cái)務(wù)管理在某些方面可供選擇,并不能代表財(cái)務(wù)管理的總目標(biāo)。
企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的,因此,重視人的發(fā)展與管理就是基本趨勢(shì)和客觀需求,我們應(yīng)創(chuàng)立新的新的財(cái)務(wù)管理模式與理論,以適應(yīng)人本化理財(cái)?shù)囊螅瑓f(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。一般認(rèn)為,對(duì)核心層企業(yè)宜采用集中財(cái)務(wù)體制,對(duì)緊密層企業(yè)宜采用管理的分散的財(cái)務(wù)體制,即由集團(tuán)總部做出重大財(cái)務(wù)決策,由緊密層企業(yè)做出次要的財(cái)務(wù)決策及執(zhí)行總部決策,對(duì)半緊密層企業(yè)宜采用受控制的分散的財(cái)務(wù)體制,即總部通過(guò)內(nèi)部制度來(lái)間接影響或控制下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)決策?;?對(duì)松散層,協(xié)作層企業(yè)則采用完全分散的財(cái)務(wù)體制。也就是我國(guó)現(xiàn)今執(zhí)行的財(cái)務(wù)核算管理委派制度,且要層層監(jiān)控,以便使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3.2?規(guī)范財(cái)務(wù)信息體制,充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息
將公司財(cái)務(wù)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范,在符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)汁制度的前提下,形成具有自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的信息,才可以被更快捷地匯總,并具有更高的可比性,使信息達(dá)到充分地共享和有效地利用,幫助決策者了解、管理公司,做出合理的決策,優(yōu)化企業(yè)資源配置。同時(shí)財(cái)務(wù)決策需收集大量數(shù)據(jù),如歷史數(shù)據(jù),政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和前瞻性信息,光靠手工去統(tǒng)計(jì)、整理、分析這些信息,顯然費(fèi)時(shí)費(fèi)力,容易出錯(cuò)。利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策信息,可以大大提高工作效率,節(jié)約了時(shí)間和人工成本,信息得以最快捷的通道反映。信息因?yàn)榧皶r(shí)準(zhǔn)確成為真正有效的信息,公司和公司管理者成為最大的受益人。所以必須借助計(jì)算機(jī)技術(shù),建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,以提高準(zhǔn)確度和效率。
3.3?有效利用企業(yè)各種資源,尤其要注重人力資源的管理
在財(cái)務(wù)管理中不能就資金論資金,不能只注重質(zhì)量和成本的管理,而應(yīng)從更大范圍上著手,不能僅僅停留在融資和資本分配的表層狀態(tài)下,目前還應(yīng)做好人力資源的管理,企業(yè)品牌的管理等。在企業(yè)的各種資源中,人力資源最為重要,尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。因此,在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中,人力資源管理子系統(tǒng)很重要。但是,在傳統(tǒng)預(yù)算下,人力資源只能轉(zhuǎn)化為直接人工小時(shí)而編制直接人工預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。這充其量不過(guò)是人力資源費(fèi)用的預(yù)算而已,不利于企業(yè)的人力資源管理配置,使人力資源管理系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在相當(dāng)大程度的脫節(jié)。因此,企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留住人才的報(bào)酬機(jī)制,在注重有形資產(chǎn)管理的同時(shí),注重?zé)o形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導(dǎo),在優(yōu)秀人才的努力下,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)拓企業(yè)特色的目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)群體,使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)突破“物盡其用”的局限,將視野拓展和延伸到如何使企業(yè)“人盡其才,事得其人,人事相宜”的領(lǐng)域,把“物盡其用”置于“人盡其才”的基礎(chǔ)上,全方位地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供相關(guān)信息,從根本上解決企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展問(wèn)題。
3.4?對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系
財(cái)務(wù)監(jiān)管體制應(yīng)涉及到企業(yè)資金的籌措、成本、費(fèi)用、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和控制、債權(quán)、債務(wù)管理,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)產(chǎn)、物資的管理、工資的管理、利潤(rùn)的計(jì)算和分配、內(nèi)部審計(jì)稽核、等,從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化。建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系能使財(cái)務(wù)監(jiān)管工作有章可循,為財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)的順利進(jìn)行提供依據(jù)。為此,企業(yè)應(yīng)配備高素質(zhì)的人才,建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,如對(duì)資本的結(jié)構(gòu)及增減、對(duì)外長(zhǎng)期投資及時(shí)資本性投資事項(xiàng),對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng),關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、工資及利潤(rùn)分配方案、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)勵(lì)、成本計(jì)劃及控制、價(jià)格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物采購(gòu)計(jì)劃等進(jìn)行全過(guò)程、全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)管,以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
3.5?加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作的統(tǒng)一
實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行再監(jiān)督,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),把風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最低限度,與此同時(shí),能夠通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度的健全性和符合性測(cè)試發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的不足之處,并提出改進(jìn)意見(jiàn),進(jìn)一步修訂和完善內(nèi)部控制制度?;?實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理還能起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)與警示的作用,企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況制定具體的內(nèi)控制度,由相關(guān)部門(mén)或人員具體實(shí)施,事先控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài),而當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生并造成損失時(shí),分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取相應(yīng)措施,發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的警示作用?;?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的開(kāi)展還有助于提高外部審計(jì)質(zhì)量和效率,一方面將有限的資源用于高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,另一方面,降低外部成本,提高效率。
在完善我國(guó)財(cái)務(wù)管理方法時(shí),我們應(yīng)構(gòu)建以決策為核心的財(cái)務(wù)管理方法體系。現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,企業(yè)管理的重心在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在決策,因?yàn)闆Q策的正確與否關(guān)系到企業(yè)的盛衰成敗。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)管理核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)決策的具體化,財(cái)務(wù)分析是為了發(fā)現(xiàn)成績(jī),找出缺點(diǎn),以利于今后的財(cái)務(wù)決策。另外需建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法體系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的基本原則就是優(yōu)勝劣汰,因此,與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相比較,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理具有很大的不確定性,企業(yè)承擔(dān)著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為此,必須建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。還要不斷推廣和應(yīng)用定量的財(cái)務(wù)管理方法。在未來(lái)的財(cái)務(wù)管理中,數(shù)學(xué)將得到廣泛的應(yīng)用,財(cái)務(wù)決策的數(shù)量化也會(huì)更加受到重視。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),企業(yè)不能僅僅根據(jù)大概的估計(jì)來(lái)做出財(cái)務(wù)決策,而是要憑數(shù)據(jù)說(shuō)話,以數(shù)量分析為依據(jù),也只有這樣,才能逐漸提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮更好的作用。
作為公司的最高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,全面主持著公司范圍內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作,是對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)督的公司高級(jí)管理人員,直接對(duì)該公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)控制實(shí)質(zhì)是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的控制,確保公司資金集中管理、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),確保了公司經(jīng)營(yíng)信條、戰(zhàn)略計(jì)劃、確保了資金、對(duì)外投資、擔(dān)保等方面的'管理。
(一)圍繞一個(gè)目的。即“以公司價(jià)值最大化為目的”。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是所在公司的主要決策者之一,公司所有財(cái)務(wù)活動(dòng)必須圍繞著如何搞好財(cái)務(wù)管理、提高成本費(fèi)用效益、確保公司資產(chǎn)的保值增值,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化為目標(biāo)進(jìn)行。
(二)心中有兩張王牌:即銷(xiāo)量和公司財(cái)務(wù)管理大綱。銷(xiāo)量是產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的源泉。作為公司最高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對(duì)銷(xiāo)量在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位應(yīng)該有清醒和明確的認(rèn)識(shí),必須認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)量是銷(xiāo)售企業(yè)的金牌,必須抓住一切工作和中心都要圍繞擴(kuò)大銷(xiāo)量去開(kāi)展資金的籌劃、運(yùn)用、分配等財(cái)務(wù)管理工作。《財(cái)務(wù)管理大綱》是確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范、有效、合理、合法地執(zhí)行的制度保障,是讓企業(yè)沿著固有正確軌道發(fā)展的重要保障。
(三)發(fā)揮好“三種職能”。監(jiān)管職能,是企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,建立和完善企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)物管理制度,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制及崗位內(nèi)部牽制,建立必要的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保障公司財(cái)物的安全和完整;反映職能,應(yīng)當(dāng)盡量克服經(jīng)營(yíng)者對(duì)所有權(quán)者信息反饋的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;服務(wù)職能,是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展及經(jīng)營(yíng)環(huán)境、布局的不斷變化,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),主動(dòng)溝通和配合其他部門(mén)的工作或業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的銜接。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,必須注意日常工作中的服務(wù)意識(shí),必須注意適當(dāng)?shù)姆艡?quán),不能顧此失彼,制約或影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(四),要堅(jiān)持“四項(xiàng)原則”。收支兩條線原則是所有支出全部通過(guò)總部資金管理部門(mén)批準(zhǔn)后方可從分(子)公司收入戶(hù)劃至支出帳戶(hù)支付的資金管理制度。對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn)的坐支行為,堅(jiān)決徹底處理到位;合理合規(guī)原則是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員處理事情的原則?既要保證合規(guī),也要注意合理,在原則中注意靈活,在靈活中掌握原則;公平原則是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)平衡能力,在考慮任務(wù)、貨物、收入的分配時(shí),必須有根有據(jù)地進(jìn)行;持續(xù)發(fā)展原則是在決策過(guò)程中,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須站在所有權(quán)者立場(chǎng)充分考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,考慮企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(五)采取“六條措施”。計(jì)劃實(shí)現(xiàn)是在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,編制全國(guó)的銷(xiāo)售計(jì)劃、購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、成本計(jì)劃、現(xiàn)金收支計(jì)劃和損益表預(yù)算;流程操作是在流程未修改前,堅(jiān)決按流程不折不扣地執(zhí)行到位,確保不因人為的原因造成業(yè)務(wù)工作銜接上的損失;有效激勵(lì)是員工通過(guò)努力希望得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的形式也希望得到有效的激勵(lì);手續(xù)辦事:是要時(shí)刻注意辦“手續(xù)”無(wú)據(jù)或不符合手續(xù)的一律不得辦理,這是對(duì)財(cái)務(wù)管理者的基本要求,也是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)全部業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)原則;超前思維是在決策過(guò)程中,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須有超前思維,要站在公司整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度,時(shí)刻樹(shù)立一種使命感和緊迫感,有非凡的預(yù)見(jiàn)性,決不能因?yàn)樽陨淼乃刭|(zhì)而影響公司決策的制定和貫徹執(zhí)行;書(shū)面總結(jié)是在實(shí)踐工作中要將工作中執(zhí)行得好的方面、學(xué)習(xí)中的新發(fā)現(xiàn)和新觀點(diǎn)以書(shū)面的形式總結(jié)出來(lái),進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)。通過(guò)書(shū)面的、系統(tǒng)的、完整的評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)工作的不足,使管理水平不斷得到提升。
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇十三
我現(xiàn)任財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),從開(kāi)業(yè)至今,一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí),我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心,因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì):
從思想上、行動(dòng)上,時(shí)刻都與上級(jí)組織保持一致。參加過(guò)各種活動(dòng)和教育,以?xún)?yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過(guò)工作,在財(cái)務(wù)部工作的幾年,從沒(méi)遲到、早退過(guò)。幾年來(lái)的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
大家都知道,財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作,我從年至在北京供銷(xiāo)學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),年至某年考入北京廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專(zhuān)。某年至現(xiàn)在,在北京廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習(xí),現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來(lái)不斷的'努力,使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。從基礎(chǔ)學(xué)起,制憑證、記帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì),從中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),接觸到的)面更廣,視野更寬闊。在這期間,于某年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱(chēng)。某年中級(jí)職稱(chēng)過(guò)半,這些系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平,同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面,可以分為三個(gè)階段:第一階段,初學(xué)階段,年——年。
這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開(kāi)始,一切都是從零開(kāi)始,從勾小組庫(kù)存、制出入庫(kù)憑證、結(jié)算憑證到出納崗位,每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),在我的努力下,將勾小組的庫(kù)存工作程序簡(jiǎn)化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫(kù)單即可對(duì)賬勾聯(lián),從而改變了過(guò)去的重復(fù)勞動(dòng),將這一崗位的工作量減半。
第二階段,發(fā)展階段——某年。
在這一階段,負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí),兼管商品的盤(pán)點(diǎn)工作,某年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理,這對(duì)于我又是一個(gè)新知識(shí),我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),并編制商城預(yù)算。
某年審計(jì)查帳,從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等,以及調(diào)帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理。
我負(fù)責(zé)商城商品的盤(pán)點(diǎn)工作、核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)長(zhǎng)短款及出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。每次都認(rèn)真審核小組盤(pán)點(diǎn)長(zhǎng)、短款原因,及時(shí)提供真實(shí)有效的建議,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過(guò)去的盤(pán)點(diǎn)程序是“盤(pán)點(diǎn)——填機(jī)單——入機(jī)單——出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤(pán)點(diǎn)——入機(jī)單——出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié),這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。
我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,在處理某些問(wèn)題時(shí),我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會(huì)了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。
一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。
二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位,說(shuō)明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機(jī)會(huì)。一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告如下:
在一年的時(shí)間里,在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起,從學(xué)習(xí)開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。
辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶(hù);堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫(kù)制度.填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
財(cái)務(wù)管理者述職報(bào)告(實(shí)用14篇)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過(guò)去了。展望未來(lái),我對(duì)今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把工作情況匯報(bào)如下:
在學(xué)校的工作中,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),匯報(bào)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適自已的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理材管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
財(cái)務(wù)工作像年輪,一個(gè)月工作的,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的'命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后匯報(bào)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬。
以上是我對(duì)自己工作的述職,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷匯報(bào)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。