工作匯報是一種規范和系統的記錄方式，可以使工作更加有條理和有目標。如果大家有更好的工作匯報范文，也歡迎與我們分享，相互學習，共同進步。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇一

今年以來，我們在市委、市政府的正確領導下，在泰州市農委的直接指導下，認真貫徹落實中央、省、市農業工作的方針政策，緊緊圍繞農業“三增”的總體目標，大力弘揚創業、創新、創優和拼命爭先的工作精神，指導全市繼續推廣應用農業實用新品種、新技術，調整優化農業結構；強化農產品質量建設，推進農業規模化經營；加大農業行政綜合執法力度，狠抓重大動植物病蟲害的防控工作，確保農業安全生產，全市糧油蔬菜生產能力與效益穩定增長；林業綠化持續發展；規模養殖增幅顯著。農業其他各項工作都取得了明顯的成績，全面完成了市委、市政府和泰州市農委下達的各項工作任務。全市全年完成農業總產值（90不變價）17.05億元，同比增長5.1%；農業增加值約22.7億元，增5.2%，現將20xx年系統工作目標完成情況簡要匯報如下：

近幾年，我們在穩定糧食生產，努力提高農業綜合生產能力的前提下，繼續加大力度調整農業結構，在大農業內部提高多種經營及林業的比重；在種植業內部提高高效糧食和經濟作物的比重；在品種和技術結構的調整上，加大品改力度，調優品種結構，提高農、林、牧、漁新品種和新技術推廣覆蓋率。全市雙低油菜、優質專用小麥、草食畜禽、銀杏經濟林發展迅速，其中優質專用小麥面積同比擴大了289%，草食畜禽同比增長30%左右，新增規模養殖大戶近900戶，同比增長35%，新建畜禽養殖小區7個。累計銀杏經濟林間套總面積達到20萬畝左右，農業產業的質態有了根本性的提高。

我們從全市資源和區位優勢出發，以形成區域特色產品為重點，通過加強對區域農業特色產業的規劃和引導，初步形成了6大各具地方特色、優勢明顯的產業區。一是以宣堡、胡莊等鎮為中心的銀杏產業區；二是以泰興鎮、大生等鎮為主的城郊蔬菜產業區；三是以七圩、蔣華、大生、過船等沿江鄉鎮為主的沿江圍網養殖產業區；四是以珊瑚、分界、古溪等鎮為中心的優質家禽產業區；五是以溪橋、胡莊、宣堡、劉陳鎮等為中心的意揚生產產業區；六是以黃橋、橫垛、分界等鎮為中心的生豬養殖產業區。

今年，我們在全系統大力弘揚“創業、創新、創優”的三創精神，大力推進農業科技創優和體制創新，積極推廣良種良法，加大農民培訓力度，農業科技水平有了較大提高。

一是加強新品種、新技術的推廣，認真開展農業科技培訓與下鄉活動。據不完全統計，全年共引進各類新品種100多個，其中主要的40多個，推廣新技術18項。其中種植業引進新品種26個，推廣新技術7項；畜水養殖業引進新品種7個，推廣新技術8項。全年共舉辦各類送科技下鄉活動14次，舉辦各類培訓班10多期，培訓農民近5000人次，發放資料12000多份。

二是加強農業科技項目申報與成果鑒定，促進農業科技成果轉化。全年共申報立項的國家、省、市級科技項目16項。在組織申報新項目的`同時，積極組織對原有項目進行驗收，其中農業部《新型農民科技培訓》項目、省農業三項工程《水稻新技術推廣項目》先后順利通過專家組驗收，專家們給予了很高的評價。全年共申報省科技進步獎1項、泰州市科技成果進步獎5項，申請省級科技成果鑒定1項，申報通過了1家民營科技型企業。

三是加強農業信息服務體系建設，構筑農民增收新的平臺。今年，為實現泰興農業信息的電子化、網絡化，充分發揮農業信息對于現代農業發展的重要作用，我們在財政并不寬裕的情況下投資20多萬元切實加強了我局信息化建設。為各科室、局負責人配備了電腦等設備，建成了泰興農業信息網，設立了政務公開、領導論壇、招商引資等11個主欄目及供求信息、科學種養等43個子欄目。泰興農業信息網已經成為我市農業對外展示的窗口，農民致富增收的又一個平臺。

一是積極申報無公害基地和農產品。

我們通過加強監管、主動對接、送樣上門，申報認定工作成效顯著。全年累計申報無公害農產品基地8個，其中糧油基地2個、果品基地1個、畜產品基地3個、水產品基地2個；申報認定無公害農產品6個，其中大米、弱筋小麥、鮮食玉米、面粉、葡萄、花生各1個；申報認定綠色食品16個。

二是加強無公害基地和農產品的質量監控。

嚴格按照無公害農產品產地安全監管辦法，對全市已認定和待認定的各種基地和產品進行全程質量監控管理，定期檢測基地生產的全過程，嚴格加強農業投入品的全程質量監控，每道工序都落實質量控制和質量監督點，質量監控人員實行持證上崗，確保進入市場的農產品百分之百符合無公害標準。

三是強化農業標準的制定和實施。

全年共申報制定省級地方企業標準82項，市級地方農業標準3項，申報建設省級標準化示范區1項。省級標準化示范區“三元”良種豬和吊瓜標準化生產示范區項目已通過專家組驗收；沿江地區優質弱筋小麥寧麥9號標準化示范區已通過省級鑒定；《無公害農產品――烘烤型山芋》、《泰興梅岱山藥》等兩項省級地方標準已發布實施。

1、加強造林綠化，森林覆蓋率大幅提升。

20xx年，我們緊緊圍繞森林覆蓋率達20%的小康社會目標，全面貫徹落實省委、省政府《關于推進綠色江蘇建設的決定》，以增加資源總量為核心，以“三網”工程建設為抓手，以機制創新為突破口，大力發展非公有制林業，全面推進“綠色泰興”建設。全年累計新建農田林網28萬畝，建設綠色通道299公里，新建綠色屏障391公里，新拓成片林1.8萬畝，森林覆蓋率凈增3個百分點，達到16%。

2、科學施肥用藥，千方百計降低殘留污染。

隨著農村經濟的不斷發展、農村勞動力的大幅度轉移以及人們對于高產的追求，化肥和農藥的用量呈現過度使用態勢，對農田環境造成了較大污染。20xx年，我們著力加強農田土壤環境監測，針對不同地力狀況，不同作物品種，大力推廣平衡配套施肥技術和測土配方施肥技術，增施有機肥、磷鉀肥和生物菌肥，科學指導農民把握佳期施肥，提高肥料利用率，切實降低化肥使用量。全面推廣高效、低毒、低殘留農藥和生物農藥，加強病蟲害預測預報，積極采取綜合防治措施，切實降低農藥使用頻率，有效降低了殘留污染，提高了農產品品質。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇二

為便于管理本部門團隊工作，實現我們的團隊和個人夢想目標，特制訂該部門的匯報制度：

一、目標內容：

1、年度目標：收入目標、成長目標。

2、季度目標：收入目標、成長目標。

3、期度目標：收入目標、成功率目標。

4、周度目標：分解本期度目標，擬出完成本周工作的計劃。

5、每天目標：把每天的工作作規劃，按輕重緩急的方式把工作進行調理化、安排。

制定以上目標時，根據團隊的目標和自身的實際情況請用準確的數據來制定，而不要用形容詞之類來制定。

二、目標匯報：

1、年度目標、季度目標在入職的第二天制定，第三天早上9:30之前交到本部經理處，期度目標在每期的最后一天下午8:00之前制定的本期的工作總結及下期的目標上報至本部qq群處，周度目標在星期日晚上12：00之前制定本周工作總結及下周的目標上報至本部qq群，遲到者樂捐50元/次的快樂基金，并獎勵30個俯臥撐(女生：30個半蹲)。

4、擬定目標的同時，請認真做好執行目標的計劃;。

5、執行計劃時應及時進行檢查過程，找出不足的地方并擬定改進計劃;。

6、下午20:00之前如實匯報目標的完成情況：

(1)如目標未完成者，應立即在qq群里承諾執行未完成目標的計劃(不能超過一天)，如未執行者，給予樂捐20元/次，并獎勵20個俯臥撐(女生：20個半蹲)。

(2)匯報遲到一分鐘者，給予樂捐20元/次，并獎勵20個俯臥撐(女生：20個半蹲)。

(3)如遇特殊情況(如在公司等待客戶洽談耽擱至20:00之前不能回報，匯報工作可推遲到24:00之前，該情況屬實不予處罰，但在24:00之后回報當日工作情況者按以上規定執行)。

三、獎懲：

1、凡是被樂捐快樂基金的家人，本部經理開罰單，財務執行。該快樂基金作為本部的團隊基金，供本部的.活動經費使用。

2、凡是被獎勵做俯臥撐的家人，在本周二開部門周會時兌現。

3、制定目標時必須統一使用本部門的目標模板。

四、執行范圍：

1、本規定限于面對面裝飾設計三部的任何一位家人，包括經理在內。

2、本部經理負責制定本部的團隊目標及其個人目標，匯報時間同上。

3、本部家人負責對本部團隊目標的討論，由經理決策定案;個人目標根據團隊而分解，每天的目標按照以上規定執行，每一位都是執行者和監督者。

以上規定從5月10日起執行。

面對面裝飾設計三部。

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每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇三

今年以來，面對經濟運行工作環境仍然趨緊，市場競爭日益激烈的嚴峻形勢，全市工業戰線廣大干部職工，按照市委十二屆七次全體（擴大）會議精神和年初工業工作會議部署，積極努力、適時調度，上半年一季度圍繞開好局、起好步，首季實現提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日報4月21日頭版頭條以“大安工業實現了首季提速增效”為題進行了報導）。上半年全市上下“開拓創新、調整結構、謀劃布局”進一步加大了組織經濟運行的工作力度，調整工作方式，使工業發展速度和經濟效益繼續保持了同步增長的良好態勢。超額完成白城市下達我市計劃和我市年初制定計劃任務，實現了時間、任務雙過半。這主要得益于市委、市政府堅持走“工業支撐、項目拉動、多元推進、協調發展”之路的正確決策，得益于全市充分發揮重點骨干企業作用，大力培育發展民營工業、加快開發建設工業園區，培育新增產源發展思路。

一是工業生產保持平穩較快增長。上半年全市規模以上工業企業累計完成工業增加值13826萬元，同比增長14.2%，累計完成工業總產值50504萬元，同比增長28.3%。工業增勢強勁，今年上半年我市經濟總量占全區第2位，增速占第3位。鎮賚、通榆、洮南、洮北分別完成工業總產值25102萬元，同比增長56.6%；28013萬元，同比增長25.5%；54288萬元，同比增長33.7%；25201萬元，同比增長17.6%。其中我市重點骨干企業保持穩定增長。上半年全市重點企業完成現價工業總產值23937萬元，同比增長54%，占全市規模以上工業總產值的47%，拉動全市工業生產增長14個百分點。吉林軸承集團有限責任公司大安公司上半年完成工業總產值480萬元，同比增長15%，上半年開發新產品8種，新增產值200萬元，大安市汽車靠背有限公司完成工業總產值650萬元。同比增長13%，這戶企業在做好老產品的同時汽車靠背有限公司不斷研發新產品，開發新市場。今年企業開發研制的141卡車靠背芯，通過了吉林省機械行業辦公室新產品鑒定，今年計劃供貨20萬件，可新增產值150萬元。目前己供貨2萬件，新增產值15萬元。明膠股份有限公司完成工業總產值4122萬元，同比增長14%。制衣有限責任公司完成工業總產值1406萬元，同比增長81%。采油設備廠、稀土永磁電機、汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限責任公司、石油機械制造廠、石油鉆采機械廠等企業速度和效益增幅都高于去年同期。

二是經濟效益繼續保持較好水平。上半年全市規模以上工業實現利潤676萬元，同比增盈321萬元，增幅為90%。上繳稅金924萬元，(不含煙葉公司和白鵝公司)其中：上繳國稅844萬元，上繳地稅80萬元。效益增盈居前位的企業分別是吉祥米業有限責任公司、安大牧業有限責任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮億龍葵花果仁有限責任公司、安廣永興米業有限責任公司，這些企業平均增速30%以上。

三是銷售收入增幅明顯加快。上半年全市規模以上工業企業實現銷售收入48328萬元，同比增長19.9%。軸承集團有限責任公司大安公司、大安市汽車靠背股份有限公司、吉祥米業有限責任公司、安大牧業有限責任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮億龍葵花果仁有限責任公司、安廣永興米業有限責任公司銷售收入增幅都達到25%以上，拉動了全市工業當期的銷售收入。軸承、靠背、米業加工、明膠等產品市場需求看好，將繼續拉動全市工業經濟保持快速增長。

四是部分行業和企業拉動作用明顯增強。資源產品加工業上半年產值增幅成倍增長，累計完成工業總產值25271萬元，同比增長182.9%，其中大安市安大牧業完成工業總產值6594萬元，同比增長54%，吉祥米業完成工業總產值5132萬元，是上年產值的5倍。安廣鎮永興米業完成工業總產值2818萬元，舍力鎮億龍葵花果仁有限責任公司完成工業總產值7249萬元。

總體上看，今年上半年我市工業經濟保持了穩步的增長，但客觀實事求是的分析，還存在許多影響工業經濟運行和指標完成的問題：

一是部分企業停產，影響整個工業發展速度至少約10個百分點。如石油機械股份有限公司，部門和企業也積極多方招商引資，但效果不佳，主要原因是歷史欠帳太多，企業破產、國企"雙退"沒到位。

二是一些小企業生產資金嚴重不足。主要體現在傳統工業企業。如汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限公司、東亞橡膠廠、稀土永磁電機廠、宏達實業有限責任公司等企業，資金不足主要是歷史原因，企業自有資金和可活化資金幾乎為零；企業廠房等不動資產大部分在銀行抵押，甚至設備也抵押了，無法申請借款。

三是市場不利因素增多。汽車配套企業競爭激烈，我市的汽車靠背有限責任公司產品降價14%以上，全年預計影響利潤50萬元，省軸承集團大安分公司產品降價5%以上，全年預計影響利潤100萬元。

四是綜合協調和調度工作難度加大。隨著企業改革和民營經濟發展步伐的加快，企業己私營化，計劃經濟時期的行政命令式的指揮調度己基本失去作用，有些民營企業有明確的主管部門，如經貿局、工業控股公司所屬的企業，有些沒有明確的主管部門，這些企業報表非常困難，人難找、找了久托不辦，加之綜合部門人、財、物不足，同時現有民營企業普遍存在不露富思想，產值、效益低報、不報。

(二)、全市重點國有企業改革工作進展情況。

當前，全市12戶重點國企改革攻堅工作取得明顯進展。截至目前，己有市石油鉆采廠、市石械機制造廠、市白鵝公司、市液化氣公司、市第一汽車配件廠、市第二汽車配件廠、市明膠廠、市制糖廠等8戶企業實現了“雙退”，徹底完成了改革任務，占重點改制企業的66.6%；吉林省大安石油機械廠己完成職工身分退出，5月23日企業又重新進入破產程序，預計10月末完成轉制；飼料公司并軌已結束，改制正在進行中，煙葉公司，由于自身是事業單位，并軌與轉制工作正在運作中。

為打好此次國企改制攻堅戰，年初，市委、市政府實施市級領導包保的辦法，成立了國企改革領導小組，制定了“國企改革攻堅戰工作方案”，確定了基本原則，范圍對象方法步驟，并在5月份針對部分國企改制不規范的實際情況，又出臺了“關于規范國有企業改制工作的意見”，對企業改制方式、運作程序等做了進一步的布署，尤其在資產評估、方案制定、職工民主表決方面要求必須按照程序規范運作。

5月20日劉繼武書記召開會議強調，我市重點改制企業必須在今年6月20日完成“雙退”任務。之后，國企改革領導小組于5月份連續召開五次調度會，研究解決改制過程中出現的重點難點問題。在5月20日召開的第二次調度會上，高新文市長提出改制進入倒計時，實施30日攻堅的目標，并實行5日開一次調度會的措施。同時，高市長帶領政府辦，經貿局的有關同志深入到10戶改制企業搞調研，將情況搜集整理后，連續召開5個專題會議，將影響改制和企業發展的相關問題，逐個解決落實。加大了改制工作力度。

在國企改制過程中，各部門能夠積極為改制企業服務，從大局出發，主動為企業“雙退”提供方便，社保公司、勞動與社會保障局、財政局等單位，積極參與國企改制，協調上級業務部門，為企業出謀劃策，發揮了為國企改制保駕護航的作用。但實事求是的`分析，從前階段國企改革實際情況看，還存在四個方面的問題：

1、改革進度不夠平衡。可以說我市國企“雙退”情況總的來說是好的。“并軌”工作參與面已達89%，列入省816戶中的12戶重點改制企業，絕大部分已經實現了“雙退”。國有工業企業改制工作起步早，領導重視，任務完成的也較好；其它系統也都按市改革工作的要求積極運作，現已形成了國企改革較好氛圍。但也有個別系統、單位，“雙退”進度緩慢，在改制方面有的系統甚至出現死角，所屬企業改制工作還沒有動，影響了全市改革工作的進展。

2、部分優惠政策用的不到位。為促進國企“雙退”省國企改革領導小組相繼出臺了16個文件，制定了以土地出讓籌集改革成本、化解金融債務、減免稅費等優惠政策，而我市有的政策用的不到位，還停留在招商引資確定的政策水平上。

3、部分企業改制不徹底。有的企業采取破產的方式實施了改制，但企業破產終結后，仍需對企業資產進行變現，償付職工的各項勞動債務。如今這類企業都設有留守處，有的甚至靠政府撥扶貧款維持現狀，這類企業僅工業就有十幾戶。

(一)工業經濟運行工作安排。

今年白城市下達給我市的規劃以上工業總產值計劃96000萬元，同比增長20%，經濟總量占全區第二位，但增長速度占全區末位，為使我市各工業經濟指標靠前，我們經貿局安排全年計劃力爭完成102000萬元，突破歷史記錄，實現兩位數增長，同比增長26.3%。白城市下達我市工業增加值為30600萬元，同比增長17.5%，我市計劃完成工業增加值31000萬元，同比增長21.4%。產品銷售收入白城市下達計劃為88000萬元，同比增長15%，我市計劃完成產品銷售收入91000萬元，同比增長18.7%。產品銷售率計劃達到96.2%，同比增長0.2個百分點。獨立核算工業企業盈虧相抵實現利潤800萬元，高于白城市下達計劃50萬元，同比增長23%，為完成上述各項指標任務，我們會繼續按照市委、市政府年初工作部署，在完成上半年工作任務的基礎上，繼續加大組織協調力度，重點抓好以下幾項工作。

一是抓好明膠股份有限公司與法國羅賽洛集團的合資合作，力爭在7月底前完成談判。我們己明確表示，政府股份全部退出，為企業合作鋪平道路，根據由財政局、審計局、國資局、經貿局組成的政府工作小組的調查，至20xx年明膠公司累計虧損1947.6萬元，按25%我方股份己全部吃進，可以退出。

二是為重點企業搞好協調服務，主要抓好軸承集團大安分公司、汽車靠背有限公司、汽車零部件制造有限公司、采油設備廠、石油機械制靠廠、石油鉆采機械廠、稀土永磁電機廠等重點骨干企業生產運營。

(二)國企業改革工作下步主要打算。

我市國企改革雖然取得了階段性的成果，但現在剩下的企業，多數是難啃的硬骨頭，改革現在真正的進入攻堅階段，加快推進國企改革，要著力解決好制約改革的重點難點問題，主要包括強化工作力度，千方百計籌措改革成本，切實用好用活現有政策，在重點企業改革上實現突破。因此，下步還要抓好四項工作。

1、對全市國企改革必須提速。抓好列入省重點未結束的4戶企業的改革。7月1日白城市國企改革領導小組擴大會議上，房俐市長提出要在9月末重點企業改制工作全部結束，他還指出：“當前，國有企業的老板是出資人，就是國有資產管理部門，不是企業的廠長（經理），對改制不積極，仍無行動、頂著不辦的廠長（經理），各地應采取措施，就地免職。”。對非重點改制企業也要實行調度制，限期改完，確保全市改革任務的完成。

2、用足用活各項優惠政策。政策不可能把所有的事項都寫進條款里，同樣的事情往往表現形式不一樣，要把握政策的核心，多研究怎么用，如何用用。很多政策邊界很寬，對具體問題要具體分析，從實際出發，不能教條，要創新思維、創新方法，靈活運用政策。用好、用足政策問題，關鍵在于樹立起全心全意為改制企業服務思想，把支持國有企業改革落實在行動上。優惠政策到年底就不再優惠了，如不利用就喪失了一次絕好的為企業御包袱的機會。

3、擴大產權出售企業的招商范圍。企業活力不足，自我發展能力弱已成為我市加快發展的主要制約因素，對于有資產優勢、有地理優勢、有產業優勢的國有企業，經離任審計原經營者經營期間業債平平，甚至嚴重虧損造成國家資產損失的，不應再讓其收購企業，而應對外招商。變“封閉”為“開放”，各系統應推出幾戶具有招商條件的企業對外招商，這樣，不僅能盤活資產，還能引進資金、引進人才、引進先進的管理機制，為發展我市經濟探索新路子。

4、要主動參與改革，把矛盾化解在基層。國有企業改革既艱巨又復雜，政策不可能包羅萬象，改革隨時可能遇到預料不到的問題，不能回避矛盾。各部門應結合本部門職能，以積極的態度主動參與，對新情況、新問題不能等、靠，應積極研究解決辦法，很多事情都可以一企一策、一事一議的解決，要努力把問題解決在當前，把矛盾化解在基層。

總之，我們會在市委、市政府的正確領導下，在完成上半年工作的基礎上，繼續加大工作力度，確保成全年計劃指標和完企業“雙退”工作任務。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇四

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇五

2004年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標，各項工作已經順利完成。具體如下：

根據公司實際情況，經公司領導研究批準，2004年度在公司內部開展了一次人事評價工作，采取三級評價管理辦法（自評、互評、領導評價），根據結果對生產、技術、管理骨干簽訂長期合同，對生產工人及其他工作人員簽訂中期合同、短期合同或不簽合同的辦法予以管理。以勞動合同管理為主線，充分利用和發揮勞動合同的作用，本年度共簽訂勞動合同554人次，其中，續簽長期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同196人次，不再續簽合同。通過本年度勞動合同續簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，既多年來一直延續的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，改變了“續簽合同是走形式、走過場”和“進了電廠門，就是電廠人”的傳統思想，打破了國營企業的“大鍋飯”、“終身制”現象，充分發揮了勞動合同的嚴肅性，激勵了員工積極上進、愛崗敬業的主人翁意識，充分的肯定了忠誠奉獻、盡職盡責的優秀的工作作風。

根據新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結構重新進行了調整，真正實現了能者多勞，憑績取酬的分配目標。

（1）本年度主要依據各單位上報工資考評系數及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發放工作。

（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發職工工作積極性，充分發揮職工的技術特長，真正體現能者多勞，多勞多得的分配原則，結合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。

（3）為遏制和杜絕生產、交通等各類責任傷害事故的。發生，進一步提高員工安全責任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《2004年度安全獎勵制度》，設立團隊安全風險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發生一人次傷害事故，取消責任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協作意識與安全責任意識。

（4）為進一步規范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統一加班審批單，由分管副總、生產技術部經理、車間主任層層把關，使加班程序更加合理、完善。

積極協調有關部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻。

1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內部宣傳工作，2004年全年出版發行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標，弘揚了企業精神和企業文化，為公司的穩定、健康、持續發展提供強有力的輿論保障。

2、培訓：認真組織實施了春季和秋季兩次業務考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達100%，合格率達到95%以上，提高了員工的學習積極性和應急應變能力。

以勞動紀律管理及日常安全保衛工作為主，做好新上考勤機的各項管理與勞動紀律檢查工作，杜絕重大安全保衛事故的發生，建立和維護良好的生產、工作秩序。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇六

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇七

進公司一年以來，在陳總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、環境記最深的一年。工作內容的轉換，連環境著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力環境來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的`準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方環境的意見，不斷改進工作。

一年來工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇八

早班人員：

1、打卡，看交接本，簽到。

2、開啟銷售大堂旋轉門以及左右側的門以及密談區兩個門，電視打開，影視廳的門。

打開和影視廳電腦打開，打開咖啡廳的門，將備電箱內的各個電閘開啟。

3、去咖啡廳去做好的果汁，檸檬片，冰，將當天需要的水準備好。

晚班人員：

1、打卡，簽到，看交接本。

2、每天客房房卡和鑰匙會寄存于前臺，鎖在右側抽屜里，早上由郭領班領取。

3、下班前將銷售大堂及公寓大堂的旋轉門以及左右兩側的門都鎖上。以及密談區兩。

個門，電視關閉，影視廳電腦關閉和影視廳的門關閉，關閉咖啡廳的門，將備電箱內的各個電閘關閉。

4、客房接待人員崗位職責。

3按時上下班，不得遲到找到退，閱讀交接本，查看上一般為完勝的工作。

4三聲內接聽電話，講普通話，要熱情。

5熟悉房價，位置朝向，優缺點熟悉辦理手續。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇九

為積極配合我市創建省級衛生城，中國優秀旅游城市，充分調動廣大教師參與創衛工作的積極性，形成齊抓共管的格局，努力創造文明、優美、整潔、有序的校園環境，經學校研究決定與各班主任及教師簽訂“創衛”工作目標責任書。

一、內容與標準。

（一）組織所屬班級每周一、周五下午到責任區域進行衛生大掃除、清理各清潔區和所分路段衛生死角、并組織檢查。

（二）督查所屬班級和學生積極“創衛”，徹底解決“臟、亂、差”現象，認真落實學校“創衛”領導小組下達的各項工作任務。

（三）督查所屬清潔區域和教室“門前三包”、室內達標工作。

1、包衛生：負責責任范圍內的清掃保潔。及時清除垃圾、口香糖渣等廢棄物和雜草、積水；制止和勸阻學生隨地吐痰、亂扔瓜果皮核、紙屑和亂倒垃圾、污水、污物等行為。

標準：保持責任范圍內的地面無廢棄物堆積、無污水溢流、無蚊蠅孳生、無衛生死角；地面、和花壇、樹穴、綠化帶整潔干凈；在適當位置自備垃圾收集容器。

2、包秩序：負責責任區域內的'秩序良好，校容校貌整潔有序。制止和勸阻亂停亂放、亂寫亂畫、亂搭亂掛、亂曬亂挖、并及時清除圍墻上的小廣告。

標準：維持責任范圍內的教學樓墻體、圍墻、室內門窗、玻璃等整潔美觀、無污跡，門牌、教師相框、等設施完美整潔；校園內無亂貼、亂寫、亂掛、亂停放車輛等現象。

3、包管護：負責責任范圍內的各種設施完好。及時制止和勸阻破壞門窗、踐踏草坪、攀折樹木、劃刻樹木等損壞花草樹木和綠化設施行為。

標準：維護責任范圍內的校園設施、門窗完好、無損壞；無破壞門窗、損壞花草樹木等現象。

二、獎罰規定。

學校“創衛”領導小組每周一、周五督查班級責任人責任目標落實情況，對落實較好、效果顯著的。予以表揚及獎勵；對落實不好、效果較差的給予通報批評。被鎮“創衛”指揮部批評或新聞媒體曝光的，班主任和教師除寫出書面檢查外，學校給予記過處分。

三、責任有效期。

本責任書從簽訂之日起生效，至20xx年10月31止。

四、責任書一式兩份。

學校創衛領導組和各班主任、科任教師各一份。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇十

20xx年，榆江中隊緊緊圍繞公安局和交警大隊整體部署，狠抓工作落實，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。

榆江中隊現有正式干警6人，輔警3人。其中：中隊長1人，副隊長兼事故處理員1人，外勤民警4人。正式民警年齡超50周歲的有4人，輔警年齡超過50歲的有1人。中隊主要承擔g222國道102公里、縣鄉道路270公里、5個鄉鎮（新站、拉法、松江、新農、漂河）116行政村的道路交通管理、巡邏、事故處理和安全宣傳教育等工作。中隊有營房1處，建筑面積586平方米，有制式警車2臺。

截止目前，20xx年榆江中隊共完成糾違現場處罰2000余次，行政拘留10人，酒駕40人（飲酒24人，醉酒16人）。全年處理事故400余起，道路隱患排查10余次，多種方式開展安全教育35次。參與維穩、節假日統一執勤行動3次40余天，警衛任務4次，夜檢夜查、酒駕整治等各專項整治活動70余次。

（一）加強思想政治理論、法律法規和相關業務知識學習，提高全體干警政治理論水平和業務工作能力。

利用每周早會，及時傳達上級工作精神和工作部署，同時組織全體干警學習政治理論、法律法規和相關業務知識，提升干警整體工作素質和業務水平。

（二）嚴格執紀執法，努力樹立良好的警察形象。

在道路執法過程中，牢固樹立宗旨意識，強化作風建設，中隊領導帶頭以身作則，履職盡責，遵守工作紀律，嚴格按照規定程序規范執法，從嚴要求干警執法形象，不徇私情。

（三）主動服務，道路執法與安全教育并重。

已將安全教育作為執法過程中的重要環節實施，教育和處罰相結合，最大限度提高同時及時與轄區鄉鎮部門溝通聯系，定期不定期開發交通安全教育活動，采取上門送法方式開展教育活動兩次，做到了宣傳教育不留死角。

回顧一年的工作，我們榆江中隊取得了一些成績和收獲，但是工作中還是存在思想認識不到位，工作招法不多、干警人手不足、人員老化、車輛不足等問題，具體表現在：

（一）因為人手少、年齡偏大，在崗干警長期處于疲勞狀態，多數干警身體吃不消，病患纏身。加之缺乏有效激勵機制，干警工作積極性不是很高。

（二）巡邏工作和查輯布控工作無法有效結合，因為巡邏工作任務重，導致查輯布控工作不能有效開展。按照上級要求，我中隊每天的勤務時間為早5時至晚6時和晚6時至凌晨1時，國道全線巡邏一個批次需要200多公里，用時3至4個小時，一臺警用車每天兩個批次巡邏需要行駛400公里以上，遇有事故等突發事件可達到500－600公里以上。兩臺警車中，一臺3年車齡的里程已達16萬公里，另一臺2年車齡的已達14萬公里，平均20余天就需要更換一次機油。

下步工作中，我中隊將進一步加強作風建設，認真履行職責，積極進取，克難求進，力爭各項工作有新的突破。為了更好地完成工作任務，希望上級部門在政策允許的情況下，多關心干警超常規加班加點的付出，同時也盡可能為中隊增加有生力量，配齊車輛等警用設備。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇十一

按照國家局《五條紀律》要求，針對2007年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環節安全運轉，全面推動財務管理規范運作，通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字。

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信。

息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字。

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。

4、費用開支堅持一個“降”字。

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字。

一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環節，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監督強化一個“嚴”字。

結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

7、人員素質保證一個“高”字。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇十二

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇十三

2019年，孫杏村鎮紀委在鎮黨委、政府及市紀委的正確領導下，深入推進全鎮黨風廉政建設工作，促進了孫杏村鎮經濟社會各項事業發展。現將工作情況匯報如下：

按照市紀委工作要求，開展了扶貧領域腐敗和作風問題專項治理、民生領域專項整治、深挖涉黑腐敗和黑惡勢力“保護傘”三個專項治理工作，加強教育，筑牢防線。

堅持把信訪舉報和查處黨員干部違法違紀案件，作為從嚴治黨，懲治腐敗的重要環節來抓。嚴格落實信訪工作領導責任制，堅持鎮班子成員每日公開接訪，積極暢通信訪渠道，認真做好群眾來信來訪工作，多措并舉地打造全鎮經濟社會發展的良好環境。上半年，黨政紀處分5人次，約談5人次，集體約談1次，。

鎮紀委對小微權力工作高度重視，堅持高標準定位、高要求落實、高質量推進的原則，從嚴從實規范“小微權力”運行。

一是加強對村級“三資”的監督和管理。嚴格落實村級財務管理各項制度，強化村監督委員會職責，推動農村集體資金、資產、資源管理科學規范。二是嚴格正風肅紀。著力抓好中央八項規定和省市各項禁令的貫徹落實，加強對重點領域、重點崗位、重要時間節點的廉政提醒和監督檢查，上半年開展監督檢查5次，提醒談話18人次，工作通報2次，工作作風改觀明顯。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇十四

1。市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2。銷售工作計劃書范文。適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

3。注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4。目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5。銷售工作計劃書范文。不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。

6。先友后單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7。對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8。努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

1。制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2。見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5。填寫項目跟蹤表，根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

5、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

6、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

8。投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9。投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10。爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11。貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。

12。提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。

1。定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。(會議內容見附件)。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。

2。對于老客戶和固定客戶，經常保持聯系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

3。利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇十五

為加強本村衛生工作管理，落實全縣愛國衛生工作目標，鞏固和發展我村愛國衛生工作的成果，真正做到人人參與，責任到位，特制訂本責任書。

目標責任：

1、認真貫徹落實《國務院關于加強愛國衛生工作的決定》和《河北省愛國衛生管理條例》，建立健全愛國衛生組織機構，愛國衛生工作要做到有計劃、有部署、有總結，并納入本村工作目標管理，組織開展多種形式及內容的愛國衛生活動。

2、有開展工作的活動經費和除四害、改水、改廁、健康教育專項經費。

3、認真落實本村清潔衛生“包干區”制度，認真組織本村工作人員參加村內外衛生工作。

4、路面整潔，邊溝清潔通暢，無污水及雜物，有專職衛生清掃人員、清運車輛，垃圾及時清運，無殘存垃圾，出入口路兩側無垃圾。

5、主次干路兩側綠化整齊。

6、各村、機關、學校、衛生院要建固定衛生宣傳畫廊，宣傳資料要存檔，設禁煙標志。

7、農村庭院整潔、室內清潔，窗明幾凈，無蒼蠅、蚊子、蟑螂、廚房規整，清潔。

8、要根據目標責任書簽訂的內容和各行業標準，結合本村實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇十六

20xx年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標，各項工作已經順利完成。具體如下：

根據新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結構重新進行了調整，真正實現了能者多勞，憑績取酬的分配目標。（1）本年度主要依據各單位上報工資考評系數及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發職工工作積極性，充分發揮職工的技術特長，真正體現能者多勞，多勞多得的分配原則，結合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產、交通等各類責任傷害事故的發生，進一步提高員工安全責任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20xx年度安全獎勵制度》，設立團隊安全風險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發生一人次傷害事故，取消責任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協作意識與安全責任意識。（4）為進一步規范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統一加班審批單，由分管副總、生產技術部經理、車間主任層層把關，使加班程序更加合理、完善。

積極協調有關部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的。上繳金額，為公司管理出效益做貢獻。

1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內部宣傳工作，20xx年全年出版發行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標，弘揚了企業精神和企業文化，為公司的穩定、健康、持續發展提供強有力的輿論保障。

2、培訓：認真組織實施了春季和秋季兩次業務考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達100%，合格率達到95%以上，提高了員工的學習積極性和應急應變能力。

五、安全保衛工作。

以勞動紀律管理及日常安全保衛工作為主，做好新上考勤機的各項管理與勞動紀律檢查工作，杜絕重大安全保衛事故的發生，建立和維護良好的生產、工作秩序。

二00五年元月七日。

每日工作完成情況匯報表（精選17篇）篇十七

尊敬的徐主席，名位領導，同志們：

非常感謝大家在年關將至時，蒞臨我們xx鎮檢查指導工作。xx鎮是一個傳統中藥村老鎮，全鎮所轄19個行政村，人口16000。這里的百姓依托中藥材這個支柱性產業，和華東最大的藥材交易市場（浙八味市場），去年交易額已達到15億元。從事著藥材種植，加工，銷售，經營，所以社會經濟及群眾生活情況，相比于縣內其它鄉鎮稍微要好一些。特別是今年xx鎮被省委省政府列入首批27個特色小鎮建設以后，必將給我們xx新一輪的發展帶來無限商機，我們自己對xx未來的發展也充滿信心，現在全鎮鎮村兩級干部心齊，勁足，氣順，干事氛圍濃厚。下面我把我鎮今年工作完成情況分社會經濟發展情況，配合縣委縣政府重大項目政策處理，集鎮基礎設施建設，新農村建設，三改一拆、農村環境綜合整治等幾方面主要工作向各位領導做個匯報：

一、社會經濟發展情況。

到目前，全鎮完成一般公共預算收入4824萬元，規上產值7．59億元，規上海新產品產值2．52億元，固定資產投資7．09億元，引進內資2．58億元，引進投資3千萬元以上企業2家，其中億元以上企業1家。特別是在經濟下行壓力比較大的情況下，截止11月份，我們鎮本級已經完成地方財政稅收1332萬元，完成縣里下達年度任務數1281萬元的103％。

二、配合縣委縣政府重大項目政策處理。

1、新城中學土地政策處理。

該項工程是縣里十大重點項目工程，縣里要求6月份前完成所有農戶政策處理，并要完成主體工程30％以上工程量，時間緊，任務重。為此，鎮里以縣里開展五個專項行動為契機，做到工作不完成不收兵，不安排休假，開展集中攻堅，通過6月份為期一個月左右時間的努力，完成了該區塊涉及324戶，276畝土地集中丈量征收和10穴墳墓搬遷工作。

2、42省道連接線和古竹改溪防洪堤工程政策處理。這兩項工程都在江南藥鎮的.核心區域，是下一步推進江南藥鎮建設的基礎性工作，涉及12戶農戶房屋拆遷，162戶農戶土地政收及26穴墳墓搬遷工作，目前兩項工程均已實現無障礙施工，進展順利。

3、未雨綢繆，啟動江南藥鎮核心區域土地征收征收工作。截止目前，已完成政策處理420畝，啟動第二期土地征收600余畝。到明年3月份以前，要完成1000畝左右的土地征收工作，為下一步推動江南藥鎮建設打好基礎。

4、配合交通部門做好42省道拓寬改造的政策處理工作。