施工過程中需要遵守建筑工程相關的法律法規和施工規范。以下是一些成功施工案例，對于正在進行施工的工程來說是一個很好的參考和借鑒。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇一
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長
外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。
3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。
5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
及精神。
三、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入
內。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并http://及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
五、施工現場文明施工制度
1、施工作業時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。「1」 「2」 「3」
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須保持統一、規范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧-事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業時，要系好安
全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的`邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業電工(持證上崗)負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。
八、施工現場看護保衛管理制度
1、施工現場必須設置看護保衛人員(24小時，一班不得少于兩人)?？醋o保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、施工項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。
6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時匯報。
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施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇二
xxx公司：
我是xxxx小區的業主，今年七月份為裝修房子找什么樣的公司確實花費了相當多的時間和經歷。很偶然的機會，我在小區里看到貴公司正在給其他業主做裝修并與現場工人溝通后，我就按上面的咨詢電話打過去，并查詢了公司的資質以及設計裝修團隊。更堅定了我找xx的信心，很快貴公司派人來給我家量房做設計方案，馬上我就和xx裝飾公司簽訂了全包裝修合同。
說實話，在裝修初期，還是有些不放心公司的材料和施工團隊，我經常去看一看，沒想到公司在材料上嚴格把關，統一進貨，專人負責，師傅們也都能各盡其責的把活做得很好，讓我非常感動和滿意。我們裝修房子，花錢圖的就是省心，放心和舒心!通過這次裝修房子，我認為xx裝飾公司的廣告名副其實，說到做到，始終以誠信服人，的卻是一只讓客戶信賴讓客戶放心，讓客戶稱心的優秀團隊。他們上至經理設計師，下至項目工程負責人以及每位手工活的師傅們，他們至始至終替客戶著想，盡量讓客戶的錢花在實處，說真心話，我們全家都非常感動，對房子的設計及施工都非常滿意。
房子裝修馬上就要結束啦，借此感謝信表達一下我們全家對xx公司的誠摯謝意!尤為感謝的就是設計師馬曉明，它的設計方案非常打動我，此外，每當我出差在外不能及時付款時，馬工總是毫不猶豫地替我墊付材料、設備等款項，他這種以服務客戶為己任，真誠待人的做法令我非常感動。另外也十分感謝監理師張耀他的盡心盡責，使我們對房子裝修質量非常放心。貴公司擁有像他們這樣盡職盡責、真誠待人的優秀設計師、監理師，相信公司以后的發展一定會更上一層樓。
如果你們若想裝修房子，不妨到xx裝飾公司看一看，他們的真誠、責任和善良，肯定不會讓你們失望的。我相信，xx裝飾公司一定會贏得越來越多客戶的信任!
寫信人：
20xx年xx月xx日。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇三
甲方：
乙方：
為預防此項工程在施工過程中發生意外事故，明確施工安全責任，經雙方充分協商簽訂本協議。
第一條：本工程項目為：交通運輸廳綜合辦公樓樓頂防水處理工程。
第二條：甲方安全責任：督促檢查乙方在施工過程中的安全制度和安全施工方案落實情況。
（一）乙方負責該工程項目的日常安全管理工作，嚴格遵守現場安全規章制度，制定安全施工方案，并指定專人負責監管安全施工作業。
（二）開工前必須對現場施工人員進行安全注意事項、措施交底的安全教育。
（三）乙方在施工過程中使用甲方的設備，必須經甲方同意，并對其安全防護措施負責和承擔安全責任。
（四）教育和監管施工人員不得隨意進入非該施工作業項目區域外的場所及觸摸、啟動樓內設施設備，否則因由此而引起的事故，乙方負全部責任。
（五）乙方的任何人員均不得在施工區、生活區打架斗毆、酗酒賭博。嚴禁酒后上班。
（六）乙方負責此項目的全部安全責任，如果在施工過程中發生安全事故，全部責任和經濟損失均由乙方承擔。
第四條：甲、乙雙方嚴格遵守本合同條款，履行各自的職責，搞好文明施工作業。
第五條：本協議雙方簽字后生效，一式兩份，甲、乙方、各執一份。
甲方：乙方：
（蓋章）（蓋章）。
簽字日期：
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇四
xxx有限公司：
貴單位派駐我單位山東電信20xx年二期移動網工程項目監理部全體監理工程師，技術業務水平過硬，工作責任心強、組織協調能力強。在監理工作過程中認真執行相關施工驗收規范標準，及時有效解決現存出現的各種問題，定期、不定期與業主溝通，參與工程建設的有關技術工作，提供技術支持。
在監理工作中，積極向業主、設計單位提出合理化建議并被采納，積極協調合作單位之間的.各種問題，并能得到各方的認可和意見統一，使得施工單位的欠缺準備工作順利進行。各監理工程師也能夠很好配合業主的管理工作，充分體現貴公司技術與管理水平。
在此，感謝貴公司委派到我單位工程建設監理的項目監理部全體監理工程師，并誠懇希望今后的合作中繼續密切配合，發揮雙方的優勢，再創輝煌。
此致
敬禮！
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇五
為確保_________工程施工質量我公司鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內的質量承擔責任，承諾基本內容如下：
1、依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
2、建立質量責任制，對建筑工程的施工質量負責。要求項目負責人做好施工現場記錄，將責任劃分到人對各分部分項工程負責。其項目負責人承擔連帶責任。
3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗;未經檢驗或檢驗不合格的，不使用。
5、建立健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
6、對涉及結構安全的試塊、試件及有關資料，在建設單位或工程監理單位見證下現場取樣。并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行質量檢測。
7、培訓制度，加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格充的人員，不上崗作業。
8、依法履行建筑工程質量保修義務。
施工單位：
日 期： 年 月 日
為切實防范和杜絕工程建設中的各種不安全因素，實現“優良工程”、“安全工程”雙目標，本承包人特作如下承諾：
一、保證在施工現場進出口醒目處設立施工安全(警示)規則。
二、制定施工安全管理管理機構和安全管理責任制，配備工程建設項目專職安全員，并認真落實各項施工安全管理規定。
三、所有工程建設施工作業人員都要是經過安全教育和技術操作培訓，特殊工種的作業人員須有相應的技術資質證書。
四、工程建設中安全管理的重點場所，地點部位等處都要設立醒目的警示標志。
五、建筑施工中需要的各種輔助材料(設備)要有產品格合證書，輔助設備的安裝、使用要符合安全管理規定。并嚴格執行安全操作規程。
六、工程建筑原材料質量都要經過檢驗合格后產品。
七、本承包人愿意自覺接受發包人、監理、監督單位(人)及社會各界對工程建設中安全生產的`監督。
八、工程建設施工期間發生任何安全責任事故，本承包人愿承擔一切責任。
承諾人(簽字并蓋章)：
年月日
廣州市公共自行車運營管理有限公司：
為了確保廣州市公共自行車運營管理有限公司辦公室場地裝修工程施工期間安全無事故，特向貴司就 工程的安全管理工作作如下承諾：
一、在工程施工期間，發生的所有與工程施工有關的安全事故由我單位承擔全部責任。
二、指定施工安全監督員，負責施工現場的安全檢查和安全監督，并與貴司工程信息部保持密切聯系。
三、保證工程施工的相關手續和資料齊全完備。
四、負責施工現場的安全生產管理工作，做好施工現場的安全監督，做好對施工人員安全生產教育和安全生產措施的落實，確保施工人員持有效證件上崗。
五、負責施工現場的安全圍蔽，并設立相關的安全警示等標識。安全圍蔽的器械、物品等，與施工隊同時進場，在對施工現場作圍蔽、警示后才組織施工，現場恢復正常使用后才撤消圍蔽。
六、在施工期間，配合貴司做好辦公場地秩序和安全管理工作，服從相關管理員的監管，對影響到車站營運秩序、車輛及人員安全的，提前與貴司做好協調和溝通工作，在做好相應安全措施后，經貴司同意方組織施工。
七、施工完畢后，我單位負責施工現場的清理和恢復性工作，確保辦公場地的安全和正常運作。
八、施工過程中，切實做好安全生產工作，按相關安全生產工作規范施工。否則，若發生安全生產事故，所有責任由我單位自行承擔。
特此承諾。
工程施工承諾單位名稱（蓋章）：
責任人（簽名）：
身份證號碼：
簽署日期： 年 月 日
為確保萬博商城二期室內裝飾工程項目施工安全，乙方施工承包人： 鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內的安全管理承擔責任，承諾基本內容如下：
一、承諾在施工期間，嚴格按河南天地裝飾工程有限公司和現場總包的要求，依照相關法律法規，明確安全責任，做好施工組織設計和施工安全技術交底，服從公司相關部門的日常管理和檢查。
二、承諾對本單位施工人員進行安全教育，有健全的安全管理制度和培訓教育記錄，保證施工人員不違反公司安全規定和國家法律法規。服從河南天地裝飾工程有限公司和現場總包的監管。
三、承諾文明施工，保證現場不出現消防安全事故和工傷事故，設立現場安全負責人，向公司相關部門解釋施工消防、安全工作保障情況及施工方案實施情況，保證施工人員和公司及第三方人員、財產安全。如因施工發生任何意外或造成人員傷亡，施工方承諾完全負責，與河南天地裝飾工程有限公司和現場總包無關。
四、為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督教育其按照規定正確佩戴和使用。
五、承諾施工人員自覺遵守甲方安全管理規定，如發生人為的不安全行為，危及人身、財產安全的，必須無條件立即整改，并接受甲方公司職能部門的檢查監督，對公司相關部門開出的“不合格項整改通知單”的問題堅決整改。
七、本承諾書是河南天地裝飾工程有限公司和現場總包的對外來施工安全監管的有效證明文件，是合同的附件，具有法律效力，承諾方如有違反，按第三條意見處理。
八、 安全問題包括但不僅限于上述情況，如有未盡詳細事宜，參照國家法律法規和本承諾書的條款執行。
本承諾書一式三份。（公司存檔一份，公司項目部一份，承包人一份，施工完成由承包人將此承諾書做為結算憑證。）
承 包 人： 身份證號：
現場負責人： 身份證號：
日期： 日期：
電 話： 電 話：
工程名稱： xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x
工程地點： xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x
分包內容（范圍）： 電梯
分包方式：
為加強施工現場的安全管理，保障本隊人員在施工過程中的安全和健康，防止發生安全事故，明確本隊安全責任。本隊向xx-xxx-xxx-x公司（以下簡稱公司）特做以下承諾：
一、本隊施工作業人員進場后，及時向公司如實申報本隊施工作業人員的：操作證書復印件、身份證復印件、人生保險單憑證及身體健康狀況。有人員調整時，立即報告公司有關人員。嚴禁錄用無身份證件人員、未滿16歲童工和有嚴重疾病的人員進行施工生產。
二、本隊施工人員進場作業前，要及時組織全體人員認真學習安全生產的相關法律、法規、標準、制度，進行入場安全教育，提高安全意識。施工過程中，認真執行每日班前安全講話制度，講評安全生產情況，提高自我保護意識。并向公司提供本隊施工作業人員的安全教育記錄。未經安全教育者不準上崗作業。
三、在施工中本隊一定要嚴格貫徹執行公司的安全技術交底要求，并根據公司的安全交底內容，由施工班組長向本隊各工種施工作業人員進行詳細的安全書面交底，確保安全施工。
四、在工程開工后本隊一定要明確施工現場安全負責人，并根據有關規定配備本隊的安全生產檢查員，隨時檢查本隊作業環境的安全情況、設備、設施的安全狀態和生活區的防火、防爆、防觸電、防中毒等安全措施的落實情況，發現違章及時糾正，發現隱患及時排除，并填寫安全檢查記錄。
五、本隊所有施工人員必須持證上崗，嚴格遵守操作規程，嚴禁非特種作業人員從事特種作業工作。
六、合理安排施工人員的工作，不違章、不冒險、不瞎指揮、不疲勞作業、不帶病上崗：嚴禁在精神狀態異常（如飲酒、吸毒后、生病、激動、過度疲勞等情形）和使用不良個人安全防護用品的情況下上崗。
七、嚴格服從上級和公司各級安全管理人員的監督指導。公司各級安全管理人員有權按照安全生產法律法規和各項安全制度，對本隊違章指揮、違章作業人員進行經濟處罰，直至清退出場。
八、發生安全事故后，立即搶救傷員，排除險情，保護現場，并及時報告項目負責人。
九、本隊施工隊長是本隊安全生產的第一責任人，班組長是施工現場安全生產的直接責任人。
在施工作業中和日?；顒又?，本隊必須堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，加強對本隊全體人員的各項安全管理，嚴格要求所轄人員遵守公司制定的各項安全生產制度，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。
本隊在此鄭重承諾，將嚴格執行上述承諾事項，如因違背上述承諾而使xx-xx公司遭受任何損失的，由本隊承擔全部責任。
本安全責任承諾書自施工隊負責人簽字之日起生效，一式二份。甘肅奧力邦機電工程有限公司和施工隊負責人各持一份。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇六
尊敬的公司領導和全體同仁：
歷經2天，公司中期投資策略報告會已圓滿結束。這次報告會是張家界營業部的一次盛會，作為承辦這次會議的小組負責人，對于這次會議的成功舉辦，我想表達的是：感謝，感謝，再感謝！對于未來，我想說的是：努力，努力，再努力！
首先是感謝。
感謝胡軍董事長和周暉總裁以及公司各位領導的充分信任和鼎力支持?？偛磕軐⑦@樣大型的會議交由張家界營業部承辦，是對我部的考驗，更是對我部的期待。我們深知，張家界地處偏僻，路途遙遠，會議的硬件和軟件都不能與大城市相比擬，同時，既要歷行節約控制費用，又要讓賓客感受家般的溫暖，享受一次難得的視聽盛宴，確實不容易，況且張家界營業部是否具有承辦能力也還有諸多質疑。在此，我們要感謝總部領導對我們的信任與支持，還有會議結束后給予的肯定與鼓勵，這是對我們張家界營業部全體員工的獎勵！
感謝公司及總部各部門領導的到來。周暉總裁不顧勞累，風雨兼程，會議開始當天凌晨趕到，會議結束后連飯也來不及吃就匆匆趕往北京；彭立文副總裁為了能參加會議，在雷雨交加的外地機場徹夜等候……你們辛苦了，你們的率先垂范給了我們的激勵！
感謝研究發展發中心吳總，經紀業務總部魯總，唐總等對這次會議的指導與支持，以及對我們承辦過程中一些不足之處的理解和諒解，特別要感謝為此付出了辛勤汗水的皮輝娟和嚴正，因為有你們不懈的爭取和正確的引導才能讓這次會議取得圓滿成功，讓我們感覺到了公司這個大家庭的溫暖，你們對工作的認真與執著，理解與包容，給了我們的鼓勵！
感謝為本次會議精心準備的各位致詞嘉賓。因為你們的精彩致詞，張家界人享受了一次前所未有的豐盛的精神午餐，也因為你們的到來，神秘的張家界多了一抹誘人的色彩，我們將會吸引更多關注的眼光，這是給我們張家界營業部的禮物！
感謝參加此次會議的全國各兄弟營業部。因為你們的積極參與，會議才能這樣盛大，因為你們的大力配合，會議才會如此有序。特別是外省營業部的兄弟姐妹們，大家組織并帶領如此多客戶到千里之外的張家界參加這樣的一次會議實屬不易，這離不開你們的高效組織和全情付出，這也是對我們的勉勵！
寫信人：
20xx年xx月xx日。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇七
xx公司：
“貴公司派往我公司高爐項目現場施工服務人員xx從三月初來施工現場至今已有五個月有余。在此期間，小何一直兢兢業業工作，積極配合我們甲方的工作。
為確保工程質量及工程進度，雙休日及節假日期間他長期堅守在施工現場，每天堅持早晚巡視，全面把握施工進度及質量，積極應對及處理施工現場出現的各種問題，始終保持‘小事不隔天、大事不過三天’的工作作風，在甲方、施工方及設計方中間起到了良好的溝通橋梁作用，表現出了賽迪工程技術人員高度的工作責任心及優良的服務意識，贏得了我公司領導及職工的充分肯定。”
高爐工程由股份公司承擔設計，目前正在緊鑼密鼓的順利建設當中。何強同志3月到中陽現場施工服務時，家里小孩不滿三個月，他的恪盡職守和辛勤工作為公司贏得了贊譽。
股份公司煉鐵事業部派往各個現場的施工服務人員達14人，他們不但是公司掌握現場信息、了解施工動態的重要窗口，是現場施工進行的'重要技術支撐和保障，更是連接設計方、施工單位與業主的重要橋梁。
此致
敬禮！
寫信人：
20xx年xx月xx日。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇八
領導：
貴司承建的xxx項目自開工以來，在貴司的大力配合和項目部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了我方要求的節點目標，并在總承包管理方面取得良好的業績，贏得了業主及相關各方的認可。
在工程建設過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視，施工關鍵時期，面對施工現場地質情況復雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴司領導多次親臨現場指導工作，及時增派項目管理人員、合理調配勞務資源，項目部迎難而上、精心部署扭轉了施工被動局勢。
作為總承包，貴司項目部團隊在工程總承包管理和服務上充分發揮管理和科技優勢，嚴把質量關、確保工程安全，督促各分包施工進度，是所有參建單位的標桿。
在此，我代表xxx公司對項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設，繼續發揚優良作風，圓滿完成后續工程。最后祝貴司事業蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！
此致
敬禮！
寫信人：
20xx年xx月xx日。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇九
我租用北京市新發京建工貿有限公司的住房。在租住期間，為確保自家人身財產安全和不干擾新發京建工貿有限公司的經營秩序，除遵守租賃協議包含的各項條款外，特做安全責任承諾，并嚴格履行承諾責任和義務如下：
1、凡在門式起重機作業期間（含正常工作時間），絕不在生產區逗留，如需要通過（上廁所）時一定注意觀察，認為安全時再迅速通過。凡因個人違章造成的各類損傷均由個人承擔責任，并認罰500元。
2、嚴格監護好自己未成年的孩子（含客人），教育孩子任何時間都不在生產區和行車區嬉戲、玩耍、騎車等，孩子需要上廁所大人一定伴隨引領。凡孩子擅自進入生產作業區，造成任何傷亡事故，新發京建公司概不負責，本人認罰人民幣1000元。
3、無論發生任何事情，不經公司允許，絕不進入生產作業區內圍觀、打探，絕不妨礙公司辦公秩序。否則認罰500元。
4、無論大人孩子在行車區內行動，都要注意車輛出入，避免發生車輛事故。
（注：公司生產作業區劃分：以門式起重機兩條鐵軌為中心，南部至公司圍墻，北部至北側鐵軌北10米為生產作業區。其余部分為行車區和辦公區。）。
1、絕不偷電，如被發現，認交計量全部讀數2倍的電費款。
2、遵守公司限制的安全用電負荷2kw。如超載聽憑公司停止用電處理。
3、絕不私拉亂接導線和電器。移動加裝開關、插座、電器等一定經公司安全員同意后請公司電工處理，凡私拉亂接被公司發現，同意立即停止供電并認罰500元。
4、不使用簡易電熱水器及非標準用電器具，如果發生現，同意公司立即沒收。
1、接受公司消防教育，服從公司統一指揮，在突發事件時，首先要積極投入滅火之中。
2、不在院內動火，不在室內門前存放易燃物品（汽油、柴油、油漆、稀料、發泡塑料等）。
3、教育孩子不動火、不玩火，平時和節假日不在場區擅自燃放鞭炮。
4、無論任何原因引發火災，其后果均由引火者全部負責，并賠償公司的全部損失。
第四條、防盜承諾。
1、保管好自己家的物質、財產。
2、出門時，戶門要及時上鎖。
3、由個人原因給壞人造成可乘之機而失盜，均由個人負責。
4、發生盜情要立即報告，并保護現場。聽后有關部門處理。
此承諾。
承諾人：
承諾時間：年月日。
文檔為doc格式。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇十
保護森林資源、維護生態安全，建設森林青龍、平安青龍，預防和撲救森林火災，是青龍轄區每個公民應盡的義務。為保證在我項目部施工范圍內生產生活過程中不發生森林火警、火災，我自愿做出如下承諾：
一、必須遵守以下不準；即不準用火燒坡開荒，不準在林內燒灰積肥，不準在林內打火把，不準在林內燒火取暖，不準去林內燒火煮食搞野炊，不準在林內上墳燒香燒紙燃放煙花爆竹，不準在林內吸煙丟火柴梗，不準在林內進行竹筍等加工，不準在林內槍械狩獵。
二、保證做到個人失火個人負責，多人失火為首者負責。
三、堅決禁止一切野外用火，自覺遵守森林防火“三條禁令”，擅自在林區內野外用火的，對個人處200—3000元的罰款。
四、個人未履行森林防火責任的或不服從森林防火指揮機構指揮或調遣的'，對個人處500—5000元的罰款。
五、在森林防火區內個人拒絕森林防火檢查或者接到森林火災隱患整改通知書逾期不消除火災隱患的，對個人處200元以上2000元以下罰款。
六、造成森林火災構成犯罪的，除責令賠償損失、補種樹木、罰款等行政處罰外，還要將事故人移送司法機關依法追究刑事責任。
七、履行職責，一旦發現森林山火，必須立即參加撲救，并及時向項目部匯報報告。報警電話：
八、本承諾書一式兩份，一份由本人保管時刻牢記，一份交由項目部存檔備查。
承諾人：
承諾時間：
文檔為doc格式。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇十一
為了認真貫徹落實'安全第一，預防為主'的方針，正處理好'生產必須安全，安全促進生產'的辯證關系，保障職工在施工生產過程中安全防護，切實保護勞動者的安全健康。根據建筑施工安全技術有關規定及本項目工程周圍環境和工程特點要求，制訂以下措施：
1、建立以公司--項目部--施工班組為一體的三級安全生產管理體系，達到橫向到邊，縱向到底的管理要求。
2、根據《無錫市建設工程施工現場安全標準化管理》的要求，并根據jgj59-99《建筑施工安全檢查標準要求》和無錫市安監站關于標準實施要求的通知精神，項目部成立以項目經理為首的安全生產管理領導小組，明確項目經理為本項目安全生產第一責任人，建立各級安全生產責任制，職責明確，落實到人，并進行主要管理人員的安全目標責任分解，與公司訂立安全目標責任合同和獎罰條例在內的安全保證措施。
3、各班組設兼職安全員一人，參加由項目部安全生產領導小組定期開展安全檢查(每周二)和不定期的(節假日、暴風、雨、雪等季節性)以及專項的(塔吊、人貨電梯、腳手架、施工用電、基坑施工等)安全檢查，領導小組人員對安全工作做到分工合作，齊抓共管，確保項目安全生產工作做到：縱向到底，橫向到邊，不留死角。使安全工作人人有事做，事事有人管。
4、制訂各項規章制度。項目部根據上級部門的要求，制訂了《安全生產管理制度》、《安全生產檢查制度》、《安全生產班組活動制度》、《安全生產教育培訓制度》、《安全生產獎罰制度》、《安全生產驗收制度》、《安全生產交底制度》、《環境衛生管理制度》、《食堂工作人員制度》、《食堂食品留樣制度》、《場容場貌管理制度》、《衛生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《動用明火審批手續制度》、《倉庫管理制度》、《浴室制度》、《廁所制度》、《治安管理制度》、《安全生產群防群治制》、《工傷事故報告制度》、《職工意外傷害保險制度》《安全生產教育培訓制度》、《安全生產群防群治制度》、《安全生產工傷事故報告制度》、《安全生產職工意外傷害保險制度》等等，從而大在地簡化了在施工過程中帶來的各種麻煩，達到有章可依，遵章守紀的管理。
5、嚴格執行上級有關部門和公司、項目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產責任制，并逐一上墻，參照執行。
6、嚴格執行各項規章制度，對一些違章現象嚴厲進行處罰，不得手軟，把安全生產工作作為頭等大事列入議事日程。當發現施工與安全發生矛盾時，應尊重安全為原則的態度。
7、建立健全各級防火安全責任制，防火制度完善，項目部按總施工人數的10%成立義務消防隊，并建立相應的活動制度，按照明火審批制度的要求，劃分動火級別審批手續，完善監護設施和監護人的要求，重點防火部位，劃分重點防火區域，消防器材嚴格管理，定期檢查、維護保養、記錄并成檔入冊。
8、組織職工認真學習安全生產技術操作規程，嚴格執行安全生產六大紀律，焊工十不燒規定，現場做到材堆規范，標識清楚，道路暢通。
9、認真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術交底，內容有針對性，當天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查。取長補短，學習各種先進的管理方法和先進經驗。
10、嚴格把好各類驗收檢查關，各類驗收項目必須經驗收合格后才能施工，否則拒絕進行下道工序的施工，對進入現場的各類機械必須經檢查驗收合格掛牌后才能使用，凡未經驗收的各種機械禁止使用。
11、在施工現場醒目處設立工程概況牌、項目主要管理人員名單牌、安全生產六大紀律牌、防火須知牌、安全十項措施牌、環境衛生制度牌、安全生產計數牌、綜治管理網絡牌、施工組織管理體系。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇十二
為確保本工程順利進行，實現工程各項目標，嚴格貫徹執行國家標準、規范及總公司的企業管理，特制定施工隊伍管理制度如下：
1、各施工隊伍進場前與項目部簽署有效的施工合同。
2、各施工隊伍必須建立健全質量保證體系、安全管理體系、施工進度計劃等一系列管理責任制，所定措施應符合工地實際情況，并明確工地專、兼職質量員、安全員、技術員等人員，并上報。
3、各施工隊伍必須服從總包單位的整體管理及協調，遵守工地制度的各項規定，互相愛護成品，做好成品保護，并有專人負責，發現故意破壞施工成品的，給予重罰。
4、進度控制措施：各施工隊伍依據工地總體進度計劃，結合自己承擔項目特點，制定各自的整體施工計劃及月計劃、周計劃，并報總包單位，且有完成計劃的措施方法及可靠的安全措施。
5、工程質量控制：
（1）根據工程情況各施工隊伍制定所承擔工程的質量目標及措施，做到誰施工誰保證優良。
（2）使用材料嚴格執行合格證、備案證制度，使用前封樣復試，合格后方可使用。
（3）各分項工程施工完后，及時進行報驗，經總包先驗，后報業主、監理驗收認可，并做撥付工程款的依據。
（4）嚴格執行樣板開路和工序交接制度，各施工隊伍進場前，先做樣板，樣板認可后方可進場大面積施工。
6、現場文明管理、安全管理。
（1）各施工隊伍進場后，總包單位發一份安全方面的規定和要求，根據工程的特點，對各施工隊伍進行安全、用電教育。各施工隊伍定期進行安全檢查。
（2）各施工隊伍要接受總包單位的隨時檢查，對查出的安全問題隱患，立即整改。凡違反操作規程和存在安全隱患，經查出而不改或整改不徹底的，給予處罰。
（3）施工人員之間要顧全大局，樹立形象、講文明、講團結，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，如有違反者重罰參與者及所屬隊伍。
濟南二建集團第五工程有限公司。
省直漢峪項目部。
2011/04/01。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇十三
1、進入施工現場，施工人員必須著“泥博士”施工服，干凈整齊，品牌風范。（違反此項規定罰款50元/人）。
2、開工前必須保證現場：地面干凈無塵土；產品包裝的色號要統一向外，整整齊齊擺放在一起，不能東倒西歪；各種施工工具都要加以防護、及時清潔，擺放整齊到位。（違反此項規定罰款100元/人）。
3、施工過程中不得抽煙、打電話、交頭接耳、嘻嘻哈哈，拒絕不文明話語。（違反此項規定罰款50元/人）。
4、非勞動時間也不能在施工現場室內抽煙。（違反此項規定罰款50元/人）。
5、地面不能有煙頭、飲料瓶、飯盒等隨意丟棄的垃圾，時刻保持地面整潔衛生，把美紋紙、防護膜等垃圾及時放入垃圾桶。（違反此項規定罰款100元/人）。
6、每天收工前都要清理現場，保持清潔整齊，無煙頭、無飲料瓶、地面無塵土；桶內剩料不超過桶體積的十分之一；空壓機、攪拌器保持衛生清潔，并做好防護措施；收光鏟、平衡儀、桶，木梯等施工工具整齊排放。（違反此項規定罰款100元/人）。
7、遇到客戶有異議，應耐心解釋溝通，堅決不能和客戶爭吵。（違反此項規定罰款200元/人）。
8、施工完畢，撤離現場，不得損害客戶墻面、家具等財產，如有損壞，照價賠償。
9、撤離前把現場打掃的干干凈凈不留死角。（違反此項規定罰款100元/人）。
10、把余料幫客戶做在板子上，并留下3-5個“泥博士”無紡布小袋，曬干后客戶可掰成小片裝進小袋子里放入冰箱、衣柜、車內等祛除甲醛等異味。（違反此項規定罰款30元/人）。
以上規定必須嚴格執行，這是做為一名“泥博士”硅藻泥品牌施工師傅高修養、高標準、高要求的體現，做到了，我們就贏在了起跑線！做到了，我們就會有很多老客戶的轉介紹。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇十四
第一條：為加強對承包礦山采掘工程、地質勘探施工安全生產監督管理，保障施工人員安全與健康，根據安監局和集團公司［2005］魯金生函字第17號文的精神，結合我公司實際，特制定本辦法。
第二條：本辦法適用于到我公司承包井巷施工、井下采掘、地質勘探等以及其他工程施工的隊伍（以下簡稱承包施工隊伍）。
第三條：凡到我公司承包施工的隊伍，在招標前應主動將安全生產許可證提供給礦方檢驗，未取得安全生產許可證的隊伍不得參加競標。
礦方嚴禁將工程發包給不具備相應資質的施工單位。
安全生產許可證由采掘施工企業、地質勘探企業所在地（工商注冊）的省安全生產監督管理部門頒發。
第四條：競標取得承包施工資格后，承包施工隊伍在施工準備階段，應將本單位施工方案、作業規程、安全規章制度、管理措施、各級人員安全生產責任制、負責人、安全管理人員安全資格證書及安全管理人員聘任文件、所有作業人員花名冊、特種作業人員名單及資格證書（復印件）、安全生產許可證等提交礦安全生產部審核、備案后，方可開始施工。
審核不合格者不得開工。
取得競標權的施工隊伍不得將所競標的工程進行轉包或分包。
第五條：礦方發標和承包單位競標后，雙方應簽訂專門的安全生產管理協議，明確采掘、供電、排水、通風、運輸及相關安全設備、設施的安裝、維修、保養、變更等安全生產管理職責、義務和應當采取的安全措施。
安全管理協議簽訂后，由礦方安全生產管理機構和施工單位各存一份，由礦方負責將雙方的安全生產管理協議報安監局登記、備案。
第六條：各承包施工單位，必須建立單位負責人、分管副職、區（隊）班（組）長和各工種崗位責任制；制定安全會議制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全技術培訓教育制度等安全生產規章制度；制定各工種安全操作規程。
第七條：承包工程施工隊伍的負責人、安全管理人員必須按規定經專門培訓，并取得相應的安全資格證書。
各施工隊伍主要負責人對本隊伍的安全生產負全面責任，按照《安全生產法》和《安全生產許可證》的相關要求做好本單位的安全管理工作，保證安全生產所需資金的投入。
各施工隊伍主要負責人必須指定一名副職主抓安全生產工作，就安全生產工作的日常管理向主要負責人負責。
第八條：承包工程施工單位必須設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員。
安全生產機構和人員必須以文件形式公布。
安全生產管理人員必須經過專門培訓，并經考試合格取得相應資質。
第九條：承包施工單位應加強對從業人員的安全教育和培訓工作。
對新招收員工必須經過審查、考試合格后方可入公司，入公司后由乙方負責登記，按照公司規定進行三級安全教育。入公司教育由公司進行，施工承包方進行車間級和班組級安全教育，所有教育必須經考試合格后，方可安排上崗作業。上崗三個月內不得安排其單人上崗，應安排有經驗的老員工監護作業，雙方應簽訂監護合同。
人員發生變動時必須按前款規定執行。
特種作業人員必須經過專門培訓，并經考試合格取得相應資格后，方可上崗。
嚴禁安排未經培訓或經培訓考試不及格者上崗作業。
承包施工隊伍應對從業人員進行經常性安全教育，提高從業人員的安全生產意識和技能。
各種安全教育必須認真做好登記、記錄，載明教育時間、教育內容、培訓人，并要有受教育人簽字。
為落實生產經營單位安全生產主體責任，確保施工單位安全投入符合國家有關規定要求，施工單位新入礦員工的礦級教育實行收費。20元/每人.每課時。由施工單位在培訓結束后交安全環保部，存入專用帳戶中。
第十條：承包施工隊伍必須為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并教育、監督從業人員按規定佩帶、使用。
第十一條：承包施工單位所使用的設備、器材、防護用品和安全檢測儀器應當符合國家安全標準或行業標準。
第十二條：各承包施工單位，應當制定事故應急救援預案或執行發包單位制定的事故應急救援預案，使員工熟悉事故應急措施和避災路線。
施工承包方執行礦方的應急救援統一管理時，應以明確文件形式說明，并根據礦方自救隊的形式組建自救小隊。
第十三條：承包施工隊伍在做好自查自糾工作的基礎上，應當接受礦方的各種安全檢查，不得以任何理由拒絕、阻擾。
第十四條：礦方應將承包施工隊伍的安全監督檢查納入礦山安全管理范圍，實行統一協調、統一部署、統一檢查、統一考核，使承包施工隊伍提高安全管理水平，保證施工安全和施工質量。
由安全環保部代表礦方行使對承包施工隊伍的安全管理工作。
第十五條：承包施工隊伍在施工期間發生傷亡事故，必須立即報告礦安全生產部，承包施工隊伍和公司雙方應立即組織開展搶救工作。
承包施工隊伍要加強內部安全管理，年度內連續發生重傷以上（包括重大未遂）事故四起以上，給予施工隊伍停產整頓的處理，整頓效果不明顯的，停止承包工程，并由承包施工隊伍包賠造成的經濟損失。
事故發生后，由公司及時報告嵩縣安監局。
事故的調查處理按國家和省有關規定進行，并根據事故調查結論，追究承包單位的責任，事故統計上報按國家原有規定執行。
第十六條：承包施工隊伍應當自覺接受和配合各級安監部門的安全監督管理，對違反法律法規的行為，應當接受安監局部門的行政處罰，并按期改正。
第十七條：對承包方的日常安全管理，統一納入公司安全管理，并執行礦方年度安全生產考核規定。
第十八條：對違反本辦法相關內容的處罰。
1、違反第四條、第五條、第六條、第七條、第八條任何一條的不得準許開工。
2、違反第九條，各種記錄每缺一項或記錄內容不翔實、不完善，扣罰施工隊伍200元。
3、違反第十條的，按照公司有關規定的數額給予罰款。
4、違反第十一條的，罰款200元。
5、違反第十二條的，罰款100元。
6、違反第十三條的，罰款500元。
7、違反第十五條第一項的，罰款500元。
8、違反第十六條的，罰款500元。
9、違反第十七條相關規定的，根據《萊西公司安全、環?？己思殑t》相關條款處罰。
附則：
1、本規定自2012年7月21日起執行。
2、本規定由生產規劃部負責解釋。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇十五
1.嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續，塔基施工完成后經過驗收合格后，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業前要相互協調，統一操作區域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨后，均要進行檢查，保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊進行，并有技術和安全人員在場監護。應提前制定、審批拆裝方案，并嚴格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進行試運行，保證施工順利進行，澆筑完畢后及時清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規程，加工完活下腳料要清理干凈，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無松動，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動器有效?，F場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，并做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協調。
10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進場機械，項目部進行總體把關，防止不合格的機械進場。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇十六
xxx責任公司：
由貴單位監理的新能鋼結構規?；a基地主廠房工程，貴單位工民建中心監理人員，積極努力、熱情工作；在工程開展前期積極為業主想辦法，編制了《進度風險控制措施》；在施工過程中，按照國家電網公司“標準化活動年”的要求，項目監理在整個施工期間起早貪黑，到崗到位認真履行各項監理職責，科學規范監理，特別是在協調工作上，積極為業主出謀劃策，始終維護業主利益，在工作上謹慎、熱情，在現場起到了團結各方的核心作用，使得工程有序、規范推進，得到現場各方的一致好評。
今年是“xx”的開局之年，也是我公司高速發展的開端年，本工程的'順利開展是我公司搶占市場的重要保證，希望貴單位與我公司在以后的工作中積極配合，共創輝煌！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇十七
xxxx設計院：
我公司委托貴院設計的徐塘至雙泗500kv送出線路工程已于3月2日通過中國電力工程顧問集團公司的評審。從委托到完成線路初步設計審查僅用了3個月時間，在時間緊、任務重的情況下，電網部系統室的領導和設計人員不畏辛苦，加班加點工作，為項目審查贏得了寶貴的.時間，使工程進展提前一大步。你們的良好工作作風，急用戶所急，想用戶所想的精神值得學習。為此，我公司特向貴院表示感謝！
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
施工隊伍承諾書（匯總18篇）篇十八
很多項目部施工技術人員經常說，施工隊伍太難管，施工隊伍不聽話，那么如何搞好施工隊伍的管理呢?希望下面的方法對大家有所幫助!
作為一名管理者考慮問題、處理問題時我們要把層次、覺悟、境界拔得更高一些;在與工人打交道時，在給施工隊伍服務時我們要把身價、位置放低一些，理解他們，尊重他們，真正從內心深處“視人民如父母，把民工當弟兄”。孫子正因為“視兵如視子，可以與子同生死”，才無往而不勝，士兵大腿生了膿瘡，作為大將的孫武親自用嘴為士兵吮吸膿水，士兵怎能不與他一條心呢?我們施工技術人員對工人怎么樣呢?工人不聽從管理，為什么不聽從?我們是否理解了他們，是否在心理上和他們放在了平等的位置，假如我們高高在上，指手劃腳，惡言惡語，他們難免會產生逆反心理----即使知道自己做得不對也不去整改。
在英國的一座政府大樓的走道地板上，躺著一個精神病人，影響辦公，很多人使出了不同的辦法：好言相勸，恐嚇威脅，男的勸，女的勸，老人勸，年輕人勸，但都不能勸走他。最后，來了一位心理學家，看了看，剛開始什么也沒說，默默地躺在地板上，與精神病人躺在一起，與他閑聊，等了一會，心理學家說地板上太涼，咱們到外邊吧!精神病人乖乖地跟著心理學家出去了。為什么心理學家能勸走精神病人，因為他放低了身架，與精神病人進行了平等的溝通。我們施工技術人員放低了身架么?我們理解工人么?大人領著孩子逛商場，各種商品琳瑯滿目，五顏六色，很吸引眼球，可是孩子卻哭個不停，大人很難理解，后來，一個大人蹲下來抱孩子時發現，原來因為個子太矮，孩子根本看不到各種精致的商品，他看到的只是像森林一樣的一根根大人的腿，因為害怕和無聊，他才大哭不停。很多時候，因為沒有和他人處在同一個位置，我們不理解他人，不尊重他人，也就不可能把話說到他們心里去，他人也就不會尊重和理解我們，不會聽從我們的管理。要想讓施工隊伍服從管理，就要與他們平等相待。大家一定要發自內心地認識到，民工不比我們低一等，我們也不比他們高半頭，我們是合作伙伴，只是分工不同，他們干不了我們的工作，我們同樣也干不好他們的工作，雙方只有在相互合作的基礎上才能搞好工程管理，我們是一損俱損，一榮俱榮的關系，我們承包的工程需要通過各位民工兄弟的手一點一點地建起來，我們企業的利潤靠民工，企業的生存與發展靠民工，民工是我們的衣食父母，我們要發自內心地尊重他們。只有尊重他們的人格，理解他們的辛苦，才能得到他們的理解和支持，才能共同建好工程。
所謂管理，一方面在管，按國家、地方、行業、企業的要求去做;一方面是理，按一定的程序，理清頭緒，合理地去做。
對人的管理一方面在于對他人的管理，一方面在于對自己的管理。一方面是監督， 一方面是服務。其實，監督也是一種服務，管理的精髓應該是服務。國家對人民的管理首先是一種服務，企業對工人的管理首先也應該是一種服務。
我們應該充分地認識到，所有的工作安排、監督、控制、管理、糾偏都是一種服務。抱著服務的心態，抱著為工人著想的心態才能做好工程管理。每個工人在工地花的每一分錢都是我們施工企業的。我們提供好服務，讓工人賺到錢，工人才會真正聽從我們的管理。才愿意和我們打交道，假如我們服務不好，造成窩工、返工、工效降低等情況，工人不賺錢，或者賠錢，他們還會找我們要求補償，即使不要求補償，也不會說我們公司的好，不愿意再和我們打交道。工人的事就是我們企業自己的事，是我們施工技術人員自己的事，我們要搞好對施工隊伍的服務工作。
尊重和服務非常重要，但尊重和服務代替不了管理，以尊重和服務為核心的人本管理不是管理的全部，管理者還需要具有必要的方法、手段、策略。
(1)動之以情，曉之以理。
對工人要好言好語地溝通，動之以情，曉之以理，盡量不要直接對工人下命令，要切忌對工人出言不遜，惡語傷人。罵工人、吵工人、輕則工人不聽，重則會遭到工人的辱罵甚至暴打。越是對下級工人越要尊重，越尊重越能起到管理的作用。對工人也不要動不動就說罰款，開除之類的話，我們不直接對工人開工資，罰款和開除之類的話往往無效，成了虛張聲勢，降低了管理的效力。
(2)要會利用領導的力量。
針對工人的問題，在與工人溝通無效的時候，不要對工人采取過激行動，而應該向班組長溝通，與班組長溝通無效，可以向隊伍帶班人員溝通，向隊伍老板溝通，如果再不能解決，可以向項目部經理匯報，利用領導的力量向隊伍老板溝通，一直達到管理的目的。
盡管可以向經理匯報，利用領導的力量，但是，這是最后一招，不要輕易使用，我們要盡量把問題解決在我們這個層面，不要總是上交矛盾。
(3)做好工作安排，贏得隊伍的信任和尊重。
作為施工技術人員，要站在工人的角度思考問題，為他們的工作出主意，想辦法，減少窩工，返工，讓他們的工效更高，賺到更多的錢，用自己的管理、技術水平和關心他們的誠意打動他們，這樣，他們會更加服從我們的管理。
(4)獎罰分明，多獎少罰。
獎勵和罰款都是管理的一種手段，罰款不可過多過勤，否則，工人會非常反感，甚至麻木、無所謂，這時罰款會變得蒼白無力，會成為一種失效的手段。獎勵可以作為一種常用的手段，并且要獎勵到位，對一次性通過驗收的班組小額獎勵，對工完料凈場地清的文明施工班組獎勵，對安全工作做得好的班組獎勵，對材料使用節約的工人獎勵，對整改及時者獎勵，采用各種小獎勵來促進各方面的管理工作。
(5)施工技術人員要多提高自己的綜合能力。
一方面提升技術水平，一方面提升講話能力、溝通能力、書面表達能力，這樣，無形中提升了管理能力，提升了自己的權威性。
(6)施工技術人員要不辭辛苦。
施工技術人員要做到腿勤、嘴勤、腦勤、手勤、眼勤，及時發現問題，分析問題，解決問題，我們的辛勤工作可以換來隊伍的理解、同事的尊重、領導的認可。
(7)施工技術人員應該具有廣闊的胸懷。
施工技術人員要能受氣，忍辱負重，百折不撓地進行管理，不達到目的決不罷休。在管理中難免會生氣窩火，我們要及時調整自己，軟的不行來硬的，硬的不行來軟的，從左邊說不行從右邊說，從前邊來不行從后邊來，多用幾種手段，不管是忍著氣還是吞著聲，把工作做好才算是有能力，忍氣吞聲、左思右想、百折不回，克服困難的時候正是能力大幅提升的時候。古語云：勞心者治人，勞力者治于人。要管理別人就要多勞心，多動心思，管理者要有幾把刷子，有幾手才行。
點擊樣式，然后在左下角操作項中點復制，然后在列表最后或者中間插入的行里粘貼即在指定位置增加列表項管理者與被管理者一種意志力的較量，是行動上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，堅持不懈。我們施工技術人員不要覺得隊伍不好管，因為他們不聽就放棄管理，任何人的命令，別人都不可能百分之百的完全聽從。人性的弱點決定著人的行動，管理沒有百分之百，沒有絕對令行禁止，沒有一蹴而就，沒有一勞永逸。 管理是一個漫長而持續不斷地過程，我們完全沒有必要因為隊伍沒有完全聽從管理而抱怨，更不能因為他們不聽從管理而放棄。我們要多想辦法----表揚、獎勵、敬煙、喝酒、罰款、談心、講道理、交朋友……用多種手段進行管理，堅持原則，不放松低線，咬定青山不放松，意志堅定地做好質量、安全、文明施工、成本控制、工期管理。做好施工隊伍的管理。