公司必須遵守法律法規(guī)和道德規(guī)范,同時要履行社會責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護和社會公益。每個領(lǐng)域都有一些杰出的公司,接下來我們一起來了解一下它們的成功之道。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇一
各位同事,各位員工:
xxx年我們已經(jīng)攜手走過,在這里,我們共同回首這一年我們所走過的路,展望xxx年將要走的路,下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。
一、xxx年xxx公司主要工作情況。
xxx年,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的工作計劃,實現(xiàn)銷售收入和實現(xiàn)利潤比上年分別有一定程度的增長。
(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實推進,成效明顯。
心舒膠囊大品種培育工作是公司xxx年的工作重點,也是xxx發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種,xxx年我們重點作了以下工作:
1、心舒膠囊的臨床試驗工作穩(wěn)步推進。公司委托北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院牽頭,四川大學(xué)華西醫(yī)院、吉林大學(xué)第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院等16家國內(nèi)知名臨床研究單位參加,開展400例臨床再評價研究。到xxx年末已完成入組,計劃在xxx年第二季度完成臨床試驗,并完成臨床研究報告。
2、對心舒膠囊進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升研究。xxx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊xxx版藥典工作小組,共同對心舒膠囊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升進行研究,研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員,克服困難,團結(jié)奮斗,互相支持、全力配合,整個團隊煥發(fā)出極大地凝聚力,5.1節(jié)假日不休息,加班加點,研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴,經(jīng)過80多個日夜,攜手共同完成了心舒膠囊xxx年版國家藥典品種標(biāo)準(zhǔn)提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗所的復(fù)核檢驗,上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫(yī)學(xué)組和藥學(xué)組的兩輪專家審核,并在藥典委員會網(wǎng)上公示。
3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標(biāo)群體,暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經(jīng)銷商、患者和潛在患者群,并針對每個群體接洽了部分傳播機構(gòu),初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學(xué)會確立并簽署了合作協(xié)議,由中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協(xié)會合作,多次參與并贊助中國中藥協(xié)會主辦的全國中藥大品種培育大會,在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項目合作協(xié)議,宣傳“雙心醫(yī)學(xué)理論”,為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;xxx年9月13-14日,世界中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合會中藥上市后再評價專業(yè)委員會第二屆學(xué)術(shù)年會暨第二屆中藥上市后再評價大會在天津召開,國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、資深院士,臨床使用與評價研究的藥學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)專家,共計300余人參加了會議,本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作,通過醫(yī)藥觀察家報、醫(yī)藥手機報、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進行立體宣傳,先后發(fā)表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學(xué)術(shù)營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標(biāo)本兼治》、《心舒膠囊:治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍,發(fā)表了《看,他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會,組織了5場代理商和醫(yī)院的學(xué)術(shù)會,增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力。
4、扎實推進心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組,公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團隊,重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學(xué)術(shù)營銷提供支持服務(wù)的市場部,招聘了有關(guān)專業(yè)的各類人才,使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。
(二)銷售模式不斷創(chuàng)新,銷量穩(wěn)步上升。
xxx年度,醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認證的社會環(huán)境,為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單,公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場,努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò)。
1、培育市場大客戶。xxx年銷售有意識的培育大客戶,對有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶給予重點支持,已培育vip客戶8家,其中2家年回款額超千萬元。
2、組建了臨床銷售團隊。形成了自營團隊和部分區(qū)域代理商的終端營銷網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司,確立了以國藥、華潤、省藥品為主體,多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,并陸續(xù)進入二級以上醫(yī)院。臨床反饋:心舒膠囊是“雙心醫(yī)學(xué)”的首選用藥,將填補冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白,產(chǎn)品市場反饋很好,臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點,受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商,充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性,表達了我司對于培育心舒膠囊的決心,說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于代理商的合作意向,充分聽取了代理商對于我方合作意向的反饋,為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎(chǔ)。
3、培育省區(qū)隊伍。廣東省經(jīng)過一年試點,今年回款比去年翻了一番多,由于省級經(jīng)理認真開發(fā)市場,重點是連鎖店,已經(jīng)開發(fā)了6家連鎖藥店,總計xxx余家藥店,正在洽談的還有6家連鎖可以達成協(xié)議,xxx年計劃開發(fā)10~15家連鎖藥店,基本形成廣東省全覆蓋,xxx年廣東市場還會實現(xiàn)銷售翻番。新疆、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊伍。
4、開發(fā)連鎖店市場。公司產(chǎn)品已進入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、xxx省等省的46家連鎖店(xxxx多家藥店)銷售,形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。
5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊伍。對規(guī)格代理商加大考核力度,對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進行淘汰,xxx年26家規(guī)格代理商對公司品種進行了代理銷售,保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。
6、保健食品銷售取得新成績。xxx年生物公司強化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象,加大菊泰產(chǎn)品市場的推廣力度,菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階,xxx年單品種回款、銷售收入分別比xxx年增長了42.68%和45.29%。
(三)進行硬件建設(shè),生產(chǎn)能力大幅度提高。
為了滿足銷量擴大的需要,xxx年進行了以下硬件建設(shè):
1、擴建廠房等輔助設(shè)施。xxx年擴建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫房等,合計建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。
2、新購置各類生產(chǎn)設(shè)備10臺(套)。購置pgl30b型噴霧干燥制粒機、xxxx型顆粒分裝機、xxx型鋁箔封口機、xxxx型激光打標(biāo)機、xxxxx型臭氧檢測儀、xxxx型三維膜包裝機、xxxx冷干機、yjy-(iia)榨油機等,為擴大生產(chǎn)能力提供了堅實的基礎(chǔ),保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長,目前除了xxxx型全自動透明膜三位包裝機未到位,其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。
(四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度,確保產(chǎn)品安全有效。
1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計修訂gmp文件150多份,及時開展了對新進設(shè)備的驗證與培訓(xùn),共計修訂品種工藝規(guī)程14個,制定工藝再驗證方案及報告10個,并制定試題與講義,完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。
2、qa和qc加強質(zhì)量管理,強化質(zhì)量意識,完善工作流程。化驗室全體員工經(jīng)常加班加點為生產(chǎn)提供良好服務(wù),也為原輔料、中藥材、中間產(chǎn)品以及成品、包材的入廠提供準(zhǔn)確的檢驗數(shù)據(jù),全年共檢驗300多批次。qa人員堅持每天到車間現(xiàn)場巡視,加強現(xiàn)場監(jiān)管與控制,及時處理車間qa人員的質(zhì)量反饋意見,并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題。
3、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效。公司從采購環(huán)節(jié)抓起,采購符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料,生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),足量投料,所有產(chǎn)品不僅符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,而且安全有效,在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽。
(五)加強管理,向管理要效益。
1、從采購環(huán)節(jié)看。供應(yīng)部xxx年進一步加強采購管理,樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進行比質(zhì)比價,確保采購性價比最合理的中藥材,并階梯式的進行采購,綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì),以及物料采購成本的合理可行。供應(yīng)部長劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢,合理安排物料的采購進度,在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下,又大幅度降低物料的庫存時間,及庫存數(shù)量,從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料,提高了采購資金的周轉(zhuǎn)效率。
2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。劉xx總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量、機修管理團隊,動腦筋,想辦法,千方百計挖掘潛力,降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題,經(jīng)反復(fù)研究,多方探討,終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案,通過試行確認其方法可行,此項目改造僅花費了幾百元的成本,創(chuàng)造的經(jīng)濟效益非常可觀,解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道,既解決了生產(chǎn)加水周期過長的問題,又降低了純化水的使用成本,同時又降低了部分能源消耗。三是xxx年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制,實時監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實際物料消耗情況,并根據(jù)實際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,物料消耗有了不同程度的降低。四是機修部門利用報廢的沖裁,制作鋁塑包裝機沖裁內(nèi)板,節(jié)省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流,減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖,使公司節(jié)省了開支。xxx年入冬后辦公樓室溫度較低,設(shè)備動力部積極找原因想辦法,發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴(yán)重漏風(fēng),他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門,歷時4天,制作門斗一個,有效解決了此處漏風(fēng)問題。
(六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進,得到了政府各有關(guān)部門地支持。
1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學(xué)試驗研究工作,樣品中試放大研究工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學(xué)的實驗研究,兒童用藥急性毒性實驗研究,兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫,準(zhǔn)備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。
2、紫錐菊藥材的國家標(biāo)準(zhǔn)及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一,因為是國外引進種植的原料,中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標(biāo)準(zhǔn),影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā),公司立項進行國家藥材標(biāo)準(zhǔn)研究。
3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實驗樣品按保健食品要求進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究工作,確定功效成分含量測定指標(biāo);正在進行功能學(xué)研究中動物造模給藥等實驗研究工作;探討體外細胞實驗對成骨細胞與破骨細胞的影響等。
4、專利維護和申報。
(1)xxx年為公司9項專利繳納了年費,并對所有專利進行了維護。
(2)xxx年新申請藥品發(fā)明專利5項,其中4項已進入實審階段,1項已受理。
5、進行了各級政府資助項目對公司的復(fù)審和認證。
(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺建設(shè)發(fā)展項目”的驗收工作。
(2)加強了三級實驗室的建設(shè)。新購置了紅外光譜儀等,完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。完成中藥生物工程實驗室、中藥藥理實驗室兩個三級實驗室和中藥化學(xué)實驗室、免疫及分子生物學(xué)實驗室、生物化學(xué)實驗室、中藥藥劑實驗室四個二級實驗室的匯報資料編寫工作,包括實驗室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢和對外服務(wù)等內(nèi)容,已上報到吉林省中醫(yī)藥管理局。
(七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,堅持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來,在抓好經(jīng)濟效益的同時,抓好安全生產(chǎn)工作,組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動,外請老師進行了6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn),加大對老舊設(shè)備的改造力度,通過這些基礎(chǔ)管理工作,有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實了安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
(八)開展社會主義核心價值觀教育,提高員工的素質(zhì)。
為進一步加強全體員工的理想信念教育和思想道德建設(shè),提升全員的文明素質(zhì)和公司的文明程度,xxx年集團公司在全公司范圍內(nèi)開展了社會主義核心價值觀教育活動,下發(fā)了《關(guān)于開展“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀教育活動方案》,結(jié)合閱讀《琴思心曲》一書,開展了征文活動,各公司高度重視、積極組織,員工們熱烈響應(yīng)、踴躍投稿,共收到稿件67篇。經(jīng)此次活動評審委員會評議,決定對獲得優(yōu)秀作品獎的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎的《誠信是立身之本》等53篇作品;對獲得優(yōu)秀組織獎的孫xx等3名同志,予以表彰獎勵。對于增強員工的凝聚力起到了較好效果。
在開展社會主義核心價值觀教育活動中,涌現(xiàn)出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評為突出貢獻獎的7名員工和29名先進員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生,鉆研業(yè)務(wù),有責(zé)任心,一年間承擔(dān)著申報項目、準(zhǔn)備驗收資料、專利維護和申報、儀器設(shè)備維護、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作,經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點工作,從而保證了按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù);機修班長夏文良,在機修崗位,只要發(fā)現(xiàn)問題,就多方探討解決方案,使許多問題都得到了解決,減少了費用,提高了效益。
(九)加強員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
公司于年初制定了定期培訓(xùn)計劃,按照計劃,對員工進行了分類培訓(xùn)。
1、參加外部培訓(xùn)。xxx年全年參加外部各種培訓(xùn)20多期,100多人次,其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等部門組織的培訓(xùn)等。
2、組織內(nèi)部培訓(xùn)。xxx年4月,針對公司管理人員缺少管理方法的問題,組織本草堂公司的副部長以上管理人員進行了專題培訓(xùn),董事長在會上作了《領(lǐng)導(dǎo)與部下》的輔導(dǎo)。要求每一個領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點:一是關(guān)心部下的思想與生活。二是培訓(xùn)部下全面成長。三是與部下共同承擔(dān)責(zé)任。四是對部下的錯誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復(fù)犯同一錯誤。六是幫助部下成功。通過培訓(xùn),使管理人員提高了管理水平。
3、進行g(shù)mp培訓(xùn)。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識,學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,在實際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp,確保生產(chǎn)全過程是在符合gmp的要求下進行,并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品,公司制定了gmp培訓(xùn)計劃,全年進行了23期gmp專業(yè)知識培訓(xùn)。
4、強調(diào)員工自學(xué)。許多員工擠時間自學(xué)各種知識,成為適應(yīng)公司多崗位的能手。如仇xx在xxx年先后根據(jù)工作需要,在三個崗位工作,都圓滿完成了在各崗位的工作任務(wù)。她的本職崗位是供應(yīng)部副部長,質(zhì)保部一名員工休產(chǎn)假,需要有人幫助頂崗,她按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,很快適應(yīng)了新崗位的工作。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標(biāo)準(zhǔn)進入xxx版藥典的會戰(zhàn)小組中,她仍然較好完成了應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。再如張xx在招聘工作中,業(yè)務(wù)熟練,工作總結(jié)內(nèi)容充實,分析深刻,建議可行,她寫的總結(jié)已作為范文發(fā)給全體員工參考。
xxx年,公司辦公室工作、財務(wù)工作、審計工作、后勤工作、人員招聘、招投標(biāo)、檔案管理等項工作都取得了一定的進展和成績,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一年來,通過全體員工的共同努力,本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作,已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書;xxx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;xxx年5月被中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會授予“國家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。
xxx年工作中存在的問題。
1、公司考核獎懲方案還需要進一步完善。考核獎懲我們已經(jīng)探索了多年,但仍然沒有達到預(yù)期的效果,還沒有真正起到調(diào)動員工積極性、主動性的效果。
2、員工的主人翁責(zé)任感還需要進一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法,公司的損失浪費,視而不見,聽而不聞。如物料消耗的浪費,蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現(xiàn)象還時有發(fā)生。
3、工作中缺少細心。無論生產(chǎn)崗位,還是客服崗位,都出現(xiàn)過差錯的問題,任何一個小的疏忽,都會給公司造成重大的影響和損失。
二、xxx年工作任務(wù)。
xxx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,xxx年為xxx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ),xxx年銷售收入和利潤都要比xxx年增長30%以上。為實現(xiàn)這一目標(biāo),要抓好以下五項工作:
(一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作。
1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評價。在完成400例雙盲隨機臨床研究外,再進行若干個小規(guī)模的臨床研究,這些臨床報告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進行藥效學(xué)的研究,提供有力的學(xué)術(shù)證據(jù),讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。
2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場準(zhǔn)入。一是進入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,適當(dāng)時機進入全國醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標(biāo);三是與配送商合作,進入更多的二級以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。
3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識產(chǎn)權(quán)保護。xxx年心舒膠囊要申報中藥保護,要推進心舒膠囊新的專利的授權(quán)審批。對心舒膠囊知識產(chǎn)權(quán)進行立體保護。
4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學(xué)術(shù)推廣。xxx年,要通過多種方式,對心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點進行學(xué)術(shù)推廣,包括召開全國性、區(qū)域性學(xué)術(shù)會,與有關(guān)媒體合作進行宣傳,培育學(xué)術(shù)推廣隊伍廣泛宣講等。
5、探索心舒膠囊的營銷模式。心舒膠囊是獨家專利產(chǎn)品,在目前的市場準(zhǔn)入條件下,要探索出符合當(dāng)前條件的營銷模式,讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者,尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學(xué)界正在興起的“雙心醫(yī)學(xué)”研究,要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥。
(二)要進一步強化各項管理。
1、進一步抓好gmp規(guī)范運行的管理。xxx年各級藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度,我們的運行必須隨時處于迎檢狀態(tài),不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效,而且生產(chǎn)的過程也必須符合gmp的要求。
2、進一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題,管理出效益是大家的共識,我們在管理方面仍然大有潛力可挖,每一個崗位的人員都有責(zé)任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實際情況,找出在保證質(zhì)量的前提下進一步節(jié)約成本的方法。
3、進一步抓好責(zé)權(quán)利關(guān)系的管理。管理要有序,首先就要體現(xiàn)在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識,往往做的不到位,影響了工作效率。xxx年公司已經(jīng)下發(fā)了專門的文件就是要解決這個問題,按照這個文件,你應(yīng)該向誰匯報請示工作、你應(yīng)該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展好各自的工作。
4、要進一步發(fā)揮團隊作用。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強協(xié)作,任何一項工作都不是孤立進行的,都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系,都必須搞好協(xié)同動作,攜手完成每一項任務(wù)。不允許任何人發(fā)現(xiàn)問題或遇到問題說:此事不歸我分管,置之不理。遇到問題必須主動向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,直到落實了為止,這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責(zé)任感。
(三)要進一步抓好市場的開拓工作。
1、要進一步抓好臨床學(xué)術(shù)推廣隊伍的建設(shè)。要建設(shè)一支在學(xué)術(shù)推廣上有影響力的隊伍,搞好學(xué)術(shù)推廣隊伍的培訓(xùn),為他們提供施展才能的學(xué)術(shù)推廣平臺,通過他們的工作,讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點,擴大臨床品種的銷量。
2、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務(wù)好原有的大客戶,繼續(xù)開發(fā)新的大客戶,逐步將代理商隊伍優(yōu)化到有自己網(wǎng)絡(luò)的、有實力的藥品銷售商隊伍上。要對代理商客戶業(yè)績進行月考核,幫助代理商及時解決銷售中遇到的問題,支持代理商在xxx年上量銷售本公司的產(chǎn)品。
3、要擴大連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)。要在xxx年的基礎(chǔ)上,進一步開發(fā)更多的連鎖店,包括全國的和區(qū)域的,制定好連鎖店銷售政策,統(tǒng)一政策,不打亂仗,有序推進。
4、要繼續(xù)擴大省級銷售隊伍的建設(shè)。要在xxx年的基礎(chǔ)上,選擇部分省,建立省級營銷隊伍,統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷售。
5、要進一步加強客服管理工作。客服要樹立一心一意為一線市場服務(wù)的理念,做到及時、準(zhǔn)確、熱情、周到,客服人員工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見,客服都必須認真對待,及時糾正,保證不再重復(fù)出現(xiàn)。
(四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作。
1、抓好已立項和將要立項新產(chǎn)品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項新藥的研發(fā),并且要在xxx年再立項1-2項。要通過新產(chǎn)品研發(fā),不斷為生產(chǎn)和銷售提供有市場競爭力的新產(chǎn)品。
2、抓好已有藥品的再注冊。xxx年有16個品種進入再注冊效期,要及時做好這16個品種申報再注冊資料的準(zhǔn)備工作,按時進行申報。
3、起動藥物安全評價glp認證工作。自從本公司glp認證到期以來,吉林省就沒有通過glp認證的藥物安全評價機構(gòu),經(jīng)董事會研究決定,公司將于xxx年正式起動glp再認證工作,完成再認證工作后,將填補xx省glp認證的空白,為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻。
(五)要進一步抓好招聘、培訓(xùn)和考核工作。
任何事情都是靠人來完成的,如果沒有一支能夠打硬仗的隊伍,就很難在日益激烈的市場競爭中取勝,因此要把隊伍建設(shè)作為大事來抓。
1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實進來,我們要根據(jù)公司發(fā)展的需要,聘請有專業(yè)管理經(jīng)驗的人才來公司任職,進一步提高管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力;要隨時根據(jù)各崗位的需求,招聘有素質(zhì)的員工進入本公司工作。
2、要加強員工的培訓(xùn)工作。要切實抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等,讓公司的員工在本公司工作,各方面都得到成長。
3、要抓好考核工作。要按月考核每個員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等,員工每個月都要寫出工作總結(jié),報給主管領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)和每一個高級管理者再把總結(jié)加考核評語抄送企管辦,企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù)。考核工作是每一個管理者的責(zé)任,每個人都要按月認真考核下屬的工作,并作出客觀公正的評判,便于部下認識自已工作的不足,不斷修正錯誤,成長進步。
4、要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力,我們的制度建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),隨著公司的發(fā)展,會不斷出現(xiàn)一些新情況,新問題,需要我們修訂制度或補充完善制度,因為制度建設(shè)不是一勞永逸的事情,而是長期的任務(wù)。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步,更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了,下發(fā)過了,就算完成了任務(wù),結(jié)果不執(zhí)行,大家不知道,這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子,要講實效,有了制度就必須執(zhí)行,每個崗位都要檢查一下,本崗位還需要完善或修訂哪些制度,需要抓好哪些制度的進一步執(zhí)行落實,要組織制度培育,讓各項制度都深入人心,每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。
5、要抓好獎懲工作。一個公司如果好的不香壞的不臭,那么這個公司就會是一潭死水,沒有活力,因此,必須抓好獎懲工作。對于為公司發(fā)展作出貢獻的人,就是要給予獎勵和表彰,對于違背制度給公司造成損失的人,就要按員工違背罰則進行處罰,警示其他員工不再犯類似的錯誤。通過獎罰分明,在公司營造一個人人為公司發(fā)展主動做貢獻的氛圍。
6、要繼續(xù)抓好社會主義核心價值觀教育。要通過榜樣的力量,在公司形成熱愛公司光榮,給公司造成損失可恥的環(huán)境,人人自覺以公司為家,增強責(zé)任心,愛崗敬業(yè),做“有理想、有愛心、有知識、有能力、有成就”的xx人。
同志們!xxx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,希望大家同心協(xié)力,共同努力,為xxx發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻!各位同事,各位員工:
xxx年我們已經(jīng)攜手走過,在這里,我們共同回首這一年我們所走過的路,展望xxx年將要走的路,下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。
一、xxx年xxx公司主要工作情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好。
今天我有幸作為后勤優(yōu)秀管理工作者在這里發(fā)言,與大家一起分享的工作心得,我感到非常的榮幸。
剛才,當(dāng)我從領(lǐng)導(dǎo)手中接過優(yōu)秀管理工作者的證書時,我心中充滿了自豪與感激。我深知這證書的份量,它不僅凝聚了物管中心乃至整個后勤服務(wù)總公司全體員工的心血,而且還包含了廣大師生對我工作的理解和支持;它不僅體現(xiàn)了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)對我度工作的肯定和鼓勵,同時還傾注了各級領(lǐng)導(dǎo)對我以后工作的鞭策和殷切希望。我深知海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛。我今天的榮譽應(yīng)該屬于全體員工,屬于后勤這個優(yōu)秀團隊的每一個人。因為每一個漂亮的花瓣背后,是無數(shù)的耕耘。我深知,榮譽與責(zé)任并存,榮譽更是責(zé)任!為此,我將戒驕戒躁,扎實工作,以更足的熱情,更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn)努力完成上級交給的各項任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,共同奮斗,繼續(xù)譜寫后勤發(fā)展的新篇章。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們、同學(xué)們、青年朋友們:
五月是鮮花盛開的季節(jié),五月是熱情似火的季節(jié)。和著春潮,伴著夏韻,我們迎來了又一個五四青年節(jié)。在此,我謹代表校團委,向即將受到表彰的先進個人和入團的青年朋友們表示熱烈的祝賀!向關(guān)心和支持青年工作的校黨政領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!向為了團的建設(shè)而辛勤工作的團員青年致以誠摯的問候!
在95年的奮進征程中,一代又一代有志青年前赴后繼,用實際行動點燃了熱愛祖國、振興民族的青春火炬,用堅實的腳步詮釋了“愛國‘民主、進步、科學(xué)”的五四精神,在中華民族偉大復(fù)興的征程上留下了堅實的青春足跡。
在五四運動95周年之際,我們聚集于此,回顧和總結(jié)過去一年的共青團工作,表彰一批青年先進典型個人和集體,讓歷久彌新的“五四”精神永遠激勵著全校青年與時俱進,追求卓越,走向成功。在過去的一年,我們著重開展五個方面的工作并取得了一定的成績:
一、加強思想引領(lǐng)工作,開展當(dāng)代大學(xué)生理想信念教育。
利用黨的十八屆三中全會、“紀(jì)念五四”運動94周年等重要契機,通過主題團日、班會、專題宣講、形勢報告、演講辯論等形式在廣大學(xué)生中廣泛開展“社會主義核心價值觀”、“中國夢.青年夢.我的夢”、“三熱愛”、“雷鋒月”等主題教育,把愛國主義和社會主義、民族精神和時代精神緊密結(jié)合,堅定青年團員跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。通過做好“中國大學(xué)生自強之星”“國家獎學(xué)金”“中南魅力人物”等的評選表彰工作,重視并加強優(yōu)秀學(xué)生典型的發(fā)現(xiàn)、舉薦、表彰和宣傳工作,擴大優(yōu)秀典型在廣大學(xué)生中的影響力。
二、加強思想品德教育。
廣泛開展“講文明、知榮辱、樹新風(fēng)”、“大學(xué)生誠信觀”、“感恩教育”“文明禮貌月”“校園禁煙”等一系列的道德教育、精神文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)學(xué)生踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)高雅情趣,提高文明素質(zhì)和校園文明程度。
三、努力繁榮校園文化。
以第四屆成功素質(zhì)展示節(jié)為平臺,將其打造成為學(xué)生第二課堂的重要組成部分,引導(dǎo)學(xué)生在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、特長等方面發(fā)展,并對其成果進行全面展示。加強學(xué)生社團建設(shè),落實社團建設(shè)的保障文件,開展優(yōu)質(zhì)社團的評選,努力培育社團文化品牌;有十余個社團被評為校級優(yōu)秀社團,發(fā)放獎金萬元;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會、書畫協(xié)會、笛簫協(xié)會、舞蹈協(xié)會在2013年第六屆全國高校優(yōu)秀社團評選中被評為優(yōu)秀社團。成功舉辦了社團文化節(jié)、體育文化節(jié)、女生文化節(jié)等活動,格調(diào)高雅的文娛、體育活動豐富了同學(xué)們的課余生活,提升了同學(xué)們的情趣愛好。
四、服務(wù)學(xué)生綜合素質(zhì)提升,竭誠服務(wù)青年成長成才。
通過大力組織暑期社會實踐活動,讓青年學(xué)生熟悉了解社會。2013年共組建43個實踐團隊,校級重點團隊23各。“深入武陵山、筑夢恩施州—布谷學(xué)堂支教團”獲評湖北省大學(xué)生暑期社會實踐重點團隊項目,該團隊與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院團委“五峰支教團隊”一同獲評湖北省暑期社會實踐優(yōu)秀團隊獎。“新媒體的運用對社會主義新農(nóng)村建設(shè)影響研究”調(diào)研團隊入圍團中央2013年暑期社會實踐重點團隊項目。襄陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)調(diào)研團隊結(jié)合湖北省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目開展調(diào)研,公開發(fā)表調(diào)研報告2篇,是與專業(yè)結(jié)合的典型。我們通過“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”,舉辦各類講座十余場次,協(xié)助辦理工商營業(yè)執(zhí)照10余項,發(fā)放大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助金3萬余元,很好的服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我們組織同學(xué)們參加挑戰(zhàn)杯、大學(xué)生創(chuàng)意作品大賽、詩歌散文大賽等10余項校外賽事,獲得省級獎項30余項,獲獎學(xué)生百余人。
五、突出了黨建帶團建,全面加強了團的基層組織建設(shè)。
落實團組織進進網(wǎng)絡(luò),提高微博、微信、貼吧的運用能力,擴大團組織傳播力和覆蓋面。各級團委微博、微信在宣傳典型、弘揚正能量、引導(dǎo)正確輿論發(fā)揮了重要作用。切實加強團員隊伍建設(shè),積極做好“推優(yōu)入黨”工作。認真做好學(xué)生干部選拔與培訓(xùn),加強作風(fēng)建設(shè),強化群眾意識、表率意識,教育引導(dǎo)學(xué)生干部做“學(xué)生友”不做“學(xué)生官”。
這些成績的取得,是學(xué)校黨委行政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各職能部門和各學(xué)院大力支持的結(jié)果,是全校各級團干部和團員青年共同努力的結(jié)果。在此,我代表校團委向支持和幫助共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意!
各位領(lǐng)導(dǎo),青年朋友們,宜將青春化凱歌,共創(chuàng)偉業(yè)正當(dāng)時。回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校改革與發(fā)展的大局,圍繞學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要,切實履行共青團組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的職能,進一步推動我校共青團工作再上新臺階。用我們的智慧和汗水譜寫武昌理工學(xué)院更加光輝燦爛的青春詩篇。
最后,祝青年朋友們節(jié)日快樂!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康,工作愉快!
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公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇四
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經(jīng)濟、社會效益全面增長的豐碩成果,迎來了20xx年的春天。值此集團公司20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里,集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴大銷售,千方百計提高經(jīng)濟效益,調(diào)動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為xx集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
20xx年,在集團總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)形象,打造xx集團品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,堅決完成20xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),以勵再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇,積極開拓進取,發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績,為xx事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇五
各位同事:
大家好!
今天能和x的員工們在這里,共同慶祝,20xx年先進集體、先進管理者、先進員工表彰大會。我非常高興,真的非常高興。首先我向在座的各位,還有生產(chǎn)線上工作的員工拜個早年,祝大家新年快樂,萬事如意,全家幸福!
x的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開的,可以說x是個人企業(yè),同時也是大家共同的企業(yè)。大家都知道,一個巴掌拍不響,眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚。不光精神上表揚、口頭上表揚,還要在大會上表揚。而且還要獎勵,物質(zhì)上獎勵,金錢上獎勵。只有這樣做,才能把真正把先進樹立起來,把榜樣樹立起來,也把企業(yè)的正氣樹立起來。現(xiàn)在我號召大家向你們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)你們以廠為家,一切以企業(yè)為中心的精神,學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神,學(xué)習(xí)團結(jié)員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給你們。
x發(fā)展了這么多年,從一個幾十個人的小廠發(fā)展成一個大幾百人的大廠,包括壽陽的強偉紙業(yè),有一千多號人。這都是大家共同努力的結(jié)果,企業(yè)家一個人做不了多少事,也顧不過來。好鐵也打不了幾個釘子。很多中層領(lǐng)導(dǎo)干部,普通員工跟我們干了這么多年,非常忠誠,也非常敬業(yè)。我們很少在公開場合表揚他們,但我們都記在心里了。我們非常看重結(jié)果,產(chǎn)量就是結(jié)果,每年基本都能完成任務(wù),完成目標(biāo),這就是結(jié)果。質(zhì)量也是結(jié)果,每年銷售出去的產(chǎn)品沒有可靠的質(zhì)量是站不住腳的。當(dāng)然也包括銷售人員的努力。效益是最后的結(jié)果,沒有效益的企業(yè)是沒有前途的。大家都看到了,我們后來又在壽陽建了一個企業(yè)——強偉紙業(yè),強偉紙業(yè)投產(chǎn)快兩年了,現(xiàn)在生產(chǎn)也非常正常,也有了效益。我們說這些,就是要給大家樹立一個信心——在x工作是有前途的,只要你是金子,就不會埋沒掉,就會發(fā)光,只要你是一個好員工,我們就能看到,我們看不到,還有下面很多領(lǐng)導(dǎo)干部也可以看到。表彰大會就是表彰這種類型的員工。這種員工很多,肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工,先進的名額不多,幾百個人選三十來個人,還是太少。還有很多人沒站在這里,但我在這里會肯定他們的成績,肯定他們的辛勤工作。以后這類活動我們要擴大表彰名額,要讓更多的人受到表彰,也就能帶動更多的員工兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作。自然也就能為企業(yè)帶來更大的效益。
企業(yè)和員工是雙贏的。企業(yè)有效益,員工就會有前途,員工熱愛企業(yè),企業(yè)就能大發(fā)展。所以大家要轉(zhuǎn)變思想,跟上形勢,跟上這個時代。咱們要成為一個大企業(yè),不是小打小鬧,企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光,也要在細節(jié)的、瑣碎的事情順應(yīng)民情民意,逐步提高員工福利待遇,保護員工愛廠如家的感情,要算大帳,不算小帳。說實在話,我真心感謝大家的付出,感謝大家這幾年的辛勤工作,沒有你們的努力就沒有企業(yè)的今天,也就沒有今天這么大的規(guī)模。做企業(yè)要有不服輸?shù)木瘢俅蟮睦щy都不怕,迎難而上,有困難就要去克服,克服了就能繼續(xù)前進。企業(yè)是永續(xù)經(jīng)營的,不能停頓,停頓就是后退。這就是所謂的事業(yè)心。我們都應(yīng)該有這個事業(yè)心,企業(yè)才會象雪球一樣,越滾越大,大家才會有越來越多的收入,越來越多的好日子。
新年快到了,借這個機會,我代表老板,代表各位領(lǐng)導(dǎo)衷心地祝大家身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!也祝我們的企業(yè)蒸蒸日上,興旺發(fā)達。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇六
親愛的員工同志們:。
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開2012年"感恩過去,放飛未來"主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2002年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)。
十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴N蚁嘈牛_踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇七
很高興今天在這里舉行公司的xxxx年度總結(jié)表彰大會,xxxx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo),xxxx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面,我向大會做工作報告,請審議。
xxxx年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年,xxxx集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明xxxx礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;xxxx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司xxxx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之xxxx年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運xxxxxx服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責(zé)施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入xxxx水電公司統(tǒng)一管理,于xxxx年月開始試運行。xxxx房地產(chǎn)公司對xxxx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對xxxx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理。
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實的精神、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇八
在一個優(yōu)秀的管理者手中,會議應(yīng)該就象一把寶劍,樹榜樣、批落后、嚴(yán)管理、下任務(wù)、繪愿景、表決心等都可以經(jīng)過會議來傳達。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司工作會領(lǐng)導(dǎo)講話,給大家作為參考,希望對你有幫助!
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛恚x不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓(xùn),對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
同志們:
在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里,我們在這里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會。受陳xx董事長的委托,我向大家報告工作。
一、20xx年工作的回顧
20xx年,xx投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[2012]xx號令作為公司全年的工作主線,突出“服務(wù)駕考”這個中心任務(wù),切實做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
全年完成駕駛員考試的情況是:
c1科目一考試xx人,全年合格率93.96%;
c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人,全年平均合格率為64.43%;
b2科目一考試xx人,合格率85.16%;
b2科目二考試xx人,合格率30.98%。
(一)追加投資近5000萬元,全力推進駕考智能化。
20xx年,公司追加近5000萬元投資,按照公安部123號令對“駕考”的新要求,對駕考設(shè)施、設(shè)備進了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設(shè)備,安裝了gps“差分”系統(tǒng),于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng),于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備,于11月10日投入使用;四是新征地60畝,擴建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝gps設(shè)備,于12月9日投入使用。至此,考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),基本實現(xiàn)了駕考智能化。
(二)各部門認真負責(zé),較好地完成了各自的工作任務(wù)。
xx駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求,千方百計擴大招生,精心組織培訓(xùn)教學(xué),按計劃安排學(xué)員考試等,克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難,扎實開展工作、完善管理,取得了較好的成績。
xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后,完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,購置了42輛考試、訓(xùn)練用車,編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》,組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運行以來,共有31506參加考試,合格人數(shù)15384人,合格率49 %。運行3個多月,員工加班加點,保證了有效正常運轉(zhuǎn)。
c1科目二模擬訓(xùn)練場,11月10日啟用差分設(shè)備后,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑,加上全體員工的'細心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高,合格率也明顯提升。
大型貨車考試從12月9日開始,共397人參加考試,合格123人,合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運行,逐步走上正軌。
公司機關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門,圍繞“服務(wù)一線”扎實工作,提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù),做好日常保養(yǎng),保障了考試、訓(xùn)練的正常運轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工,承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù),確實是人員少、任務(wù)特別重,他們加班加點地工作,卻毫無怨言,值得充分肯定。
(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度,改革公司管理體制。
11月份,董事長聘請董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政,正在著手理順公司管理體制,實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo),實行獎懲)管理機制,目前,“四定”方案已印發(fā)給各部門,試行三個月,“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。
(四)適應(yīng)新形勢,增加正能量,加大宣傳營銷力度。
去年底,xx公司網(wǎng)站已建成已上線運行,擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi),我們邀請xx日報和xx電視臺記者來公司進行新聞采訪,xx電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞,xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步,公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理,探索增加業(yè)務(wù)、擴大效益的可行之路。
(五)加強黨的建設(shè),落實黨建帶群建。
公司黨支部認真做好日常黨務(wù)工作,每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料,一月一次員工大會,宣講時事政治與交通安全,積極配合行政推進工作,全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,公司黨支部被xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求,公司已經(jīng)啟動工青婦群團組織籌建工作。
六、堅持以人為本,關(guān)心員工辦實事。
公司在強調(diào)加強隊伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,每月一次員工會上安全課,提醒大家繃緊安全這根弦,確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資,按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補貼,確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是,公司在投資增大、效益下滑的情況下,員工的年終獎金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給,不降低。我感覺這是董事會看重員工,是對員工最實際的關(guān)心。
客觀地看待20xx年工作,有一些值得重視的問題:
一是受特殊原因的影響,模擬訓(xùn)練場參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上,公司減收超過千萬元,車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映,有待進一步改善和提升。
二是由于國家考試政策的調(diào)整,駕培生源市場出現(xiàn)新變化,xx駕校招生出現(xiàn)下降情況,教練工作也受到“場地吃緊”的影響。
三是目前大車考試時間的安排,考生基本集中在考前2天練車,導(dǎo)致訓(xùn)練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。
四是考試合格率不高,相對增加了公司的運行成本。
五是有的員工缺乏責(zé)任心,對車輛的日常保養(yǎng)做得不好,未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修,導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
以上問題值得認真對待,研究可行辦法。切實加以解決。
在過去的一年里,公司全體員工敬業(yè)愛崗,誠信服務(wù),在考場改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下,顧全大局、克服困難,為公司的安全、正常運轉(zhuǎn)奉獻了智慧和汗水,強化服務(wù)意識,弘揚誠信務(wù)實的作風(fēng),較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此,讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
二、20xx年工作的展望
20xx年,xx投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù),突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓,為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保安全運行;xx駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌,擴大招生,提高教學(xué)質(zhì)量,提高考試合格率;我們要團結(jié)一心,認真學(xué)習(xí)理解政策,準(zhǔn)確把握好方向,以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風(fēng)來做好新一年的各項工作,努力開創(chuàng)xx投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。
進入馬年,我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上,今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”,并從如下幾個方面努力:
(一)實行科學(xué)管理,提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量。
如果說過去的一年是建設(shè)履新之年,那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理,實施“四定一獎懲”機制,促進公司運轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前,“四定”方案已下發(fā)各部門,擬試行3個月,各部門要認真抓好實施,并及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進完善的辦法,在此基礎(chǔ)上,認真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識,帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻,切實做好本職工作,圍繞公司發(fā)展的大局,弘揚奉獻精神,積極建言獻策,共同維護公司的良好形象,努力提升正能量。
(二)牢記服務(wù)使命,提升服務(wù)質(zhì)量。
我們公司是服務(wù)型企業(yè),服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)。總體上說,全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任,共同做好服務(wù)駕考這篇大文章 。模擬訓(xùn)練場要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù),盡量讓駕校和考生滿意;xx駕校要努力擴大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量,以高度負責(zé)的精神為學(xué)員提供實在的服務(wù),不斷提高駕考的合格率。
機關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù),為公司的開展運轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常,為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。
(三)加強作風(fēng)建設(shè),提升工作質(zhì)量。
20xx年上半年,要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案,抓好學(xué)習(xí)教育工作,共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改,確保活動有序開展,在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作,成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用,把職工群眾緊密地團結(jié)起來,為公司的發(fā)展作貢獻;廣大員工要敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),以良好的心態(tài)對待工作,以精細的要求做好事情,注重工作效率,提高工作質(zhì)量。
(四)強化責(zé)任意識,提升安全質(zhì)量。
安全是企業(yè)的生命,駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo),駕車一定要嚴(yán)格遵守法規(guī),來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈,安全警鐘長鳴,做到思想上高度重視,行動上高度自覺,強化責(zé)任意識,確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故,確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效,希望大家共同努力。
春回大地,萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的蛇年,迎來了充滿希望的馬年。我堅信:新的一年,新的耕耘,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù),一定能迎來xx市xx投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面,取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,為xx的駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻!
衷心祝愿董事會領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在馬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹、細微地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。201*年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇九
老師們、同學(xué)們:
在這充滿青春活力的激情歲月,我們在這里重集會,舉行**年“五四”表彰大會。
借此機會,我代表學(xué)校黨政向全校青年朋友們致以節(jié)日的祝福!向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向加入團組織的新團員表示熱烈的歡迎!向與會同志并通過你們向全校的團員青年和團學(xué)工作者致以親切的問候!
老師們、同學(xué)們,前,一批先進青年高舉反帝反封建的愛國主義旗幟,用熱血和生命凝聚出了“愛國、進步、民主、科學(xué)”的“五四”精神,拉開了中國新民主主義革命的序幕。
今天,我們在這里追昔撫今,表彰先進,就是為了從那段光榮的歷史汲取力量,讓五四精神煥發(fā)出更加奪目的時代光a。
下面,我講三點意見,和大家共勉。
第一,弘揚五四精神,樹立正確的人生理想和奮斗目標(biāo),踐行社會主義核心價值觀。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇十
同志們:
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議,副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了。
工作報告。
安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書。
的兌現(xiàn)情況,農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士,安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會,今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵,這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,總的評價是肯定的,無論從結(jié)果管理或是過程管理來看,都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo),回想20xx年我局所走過的歷程,成績的取得是強化安全管理的結(jié)果,真是功夫不負有心人,一份耕耘,一份收獲。
曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻,接二連三的出問題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾,打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個愿望實現(xiàn)了!
程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實,規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。可以說,我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會上,我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意,現(xiàn)在看來,大家還是理解了,而且做得不錯。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù),這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅持安全第一的思想,不斷營造“安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽,工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動,反人身事故專項活動,違章糾察活動,有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等,都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動,這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出,要完善管理規(guī)章制度,我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會,而且規(guī)定必須是一把手參會,發(fā)言內(nèi)容先談安全管理,必談班組安全活動內(nèi)容,這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅持的成功做法。
同違章、麻痹、不負責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了,但在我們六盤水供電局,真正的斗爭也發(fā)生在20xx年,我記得在反三違活動中,水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過,對盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見,這是什么原因造成的呢?實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞,是高度負責(zé)與不負責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認識是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問題,通過多次磨合,形成共識,使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高,對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負責(zé)任)失敗了,重獎重罰,同違章、麻痹、不負責(zé)任作堅決的斗爭,這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個一定”(即:一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要把好驗電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是20xx年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開展了安全性評價工作,但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào);。
1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊,其它人員是堅強后盾,二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時,往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場,這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層,緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長還要抓好工作負責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,而安全責(zé)任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時,他才能很好的到位,你一放松,他就對其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求,必要時要給一些不能到位的人換崗位。
3、緊緊抓住立足班組,層層從嚴(yán)開展管理工作不放松。
這一點,我在前面講過了,現(xiàn)在重復(fù),意在強調(diào),今后我們看出一個單位安全工作是否搞得好,就看班組安全管理是否規(guī)范,內(nèi)容是否真實,可信,班員是否清楚來評判。
4、緊緊抓住現(xiàn)場違章糾察工作不放松,堅持不懈地與三大敵人作斗爭。三大敵人是頑敵,消滅“三大敵人”,獲得良好的安全形勢是一個動態(tài)平衡狀態(tài)。強調(diào)“動態(tài)”,就是安全生產(chǎn)控制到位時期,表現(xiàn)出的結(jié)果就是安全,若控制不到位,就會發(fā)生事故。所以與“三大敵人”作斗爭的力量一點都不能放松,安監(jiān)科牽頭抓好違章糾察工作,將違章苗頭從源頭上控制。
5、緊緊抓住技術(shù)監(jiān)督管理工作不放松。
技術(shù)監(jiān)督工作是一項全面的工作,20xx年我們專題抓了設(shè)備預(yù)防性試驗工作,保護定檢工作和送電線路的接地改造等工作,這些工作為防止電網(wǎng)和設(shè)備事故的發(fā)生起到了良好的預(yù)防作用,今年我們再接再厲,提高對相關(guān)部門的要求,把這些工作做好。
6、緊緊抓住安全性評價后的整改到位工作不放松。
安全管理水平是否真正提高,管理基礎(chǔ)夯實的狀況如何,是可以用客觀、真實的安評結(jié)果來描述的,如果安評發(fā)現(xiàn)我們安全管理體系及其運行有缺陷,我們就應(yīng)當(dāng)完善和改進,盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。提高我們電網(wǎng)抵御事故的能力,把安評工作的開展作為我們追求安全生產(chǎn)高水平管理、規(guī)范化安全管理的一面明鏡。
同志們,做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,對于推進六盤水供電局各項工作上新臺階,加快六盤水供電局的發(fā)展都具有十分重要的意義,我們要在省電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實,真抓實干、銳意進取,以飽滿的工作熱情,園滿完成20xx年的安全生產(chǎn)任務(wù),為構(gòu)建和諧電網(wǎng),責(zé)任電網(wǎng)做出更大的貢獻。
借此機會,在此代表班子,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、萬事如意!
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公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇十一
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話()第一篇:物業(yè)公司講話尊敬的各位業(yè)主:你們好!歡迎你們正式入伙××名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,××物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意。
××名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴。××物業(yè)成立近xx年來,作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路發(fā)展,目前橫跨數(shù)省,深獲相關(guān)客戶肯定。××物業(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務(wù)機構(gòu),將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的服務(wù),同時承諾嚴(yán)格依照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī),在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務(wù)。對本住宅小區(qū)實行正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的高效管理。
現(xiàn)在,請各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù),我們將竭誠為你們提供服務(wù)。我們衷心期望在我們工作服務(wù)時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務(wù)的目標(biāo)。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。
真誠感謝你們對我們管理服務(wù)工作的支持與配合!敬祝全體業(yè)主:生活美滿,入伙順意!××物業(yè)管理有限公司梧州分公司xxxx-xx-xx第二篇:xxxx年物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)國慶稿xxxx年國慶發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家下午好!
金秋時節(jié),我們歡聚一堂,熱烈慶祝中華人民共和國xx周年華誕,謳歌祖國繁榮富強,集中展現(xiàn)單位精神風(fēng)貌,這對促進公司文明建設(shè)具有重要意義。首先,我謹代表xxxx為我們偉大的祖國繁榮昌盛致以衷誠祝賀!并向公司的領(lǐng)導(dǎo)們和辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的同事們致以最衷心的感謝,謝謝你們!
新中國成立xx年來,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,全國各族人民團結(jié)奮斗,各方面取得輝煌成就,祖國面貌煥然一新。特別是在黨的十七大精神和“三個代表”重要思想的指引下,全國人民正以無比豪邁的精神,為實現(xiàn)全面小康社會目標(biāo),加快推進中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。在這歡慶的日子里,對于半個世紀(jì)以來新中國的變化與成就,我們無不為之歡欣鼓舞,無不為之贊嘆欽佩,無不為有一個蒸蒸日上的祖國而慶幸自豪!xxxx年,是我們xxxx飛躍發(fā)展的一年,上臺階、上檔次的一年,也是豐收的一年。在已過去的十個月里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)我們各個小區(qū)、大廈的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,初步達到“操作規(guī)范化”的管理要求,使小區(qū)的物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,并且取得了一定成績,受到了部分業(yè)主的肯定。現(xiàn)將xxxx已做如下:
一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況。
(一)中層干部的管理。通過公司安排的各項培訓(xùn),我們公司的各小區(qū)物業(yè)經(jīng)理的自身能力和自身素養(yǎng)都所提升,各個小區(qū)經(jīng)理在工作中基本做到了主動履行自己的職責(zé),處理好自己工作范圍內(nèi)的一切事情,帶領(lǐng)自己的工作人員全心全意為業(yè)主服務(wù),勇于承擔(dān)責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對業(yè)主托付的事情不推委、不拖拉,盡自己最大的能力做好每一項工作。(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們公司管理層制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案。維修工程部的員工在姚經(jīng)理的帶領(lǐng)下不僅達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證各項設(shè)施、設(shè)備正常運行的管理要求,而且還養(yǎng)成了日常檢查有登記、各項維護有記錄的好習(xí)慣。
(三)綠化管理。為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們公司嚴(yán)格落實了綠化管理措施。除了綠化管理人員,小區(qū)的其他工作人員也會積極地配合綠化管理人員去做好各項施工、養(yǎng)護、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和綠化管理意識強化下,我們接管的各個小區(qū)的綠地基本無破壞、踐踏及公用現(xiàn)象。
(四)環(huán)境的管理。環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作。
(一)公司的落實。俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,xxxx年5、6月份,我們公司分別出臺了《公司機關(guān)人員崗位責(zé)任制度》和《xxxx管理有限公司員工請假制度》。此兩項制度的制定十分人性化,在落實以后,規(guī)范了員工自身的建設(shè),加強了考勤管理,維護了工作秩序,同時也提高了工作效率。在接下來的時間里,公司總部會更加嚴(yán)格的落實好每一項制度,讓我們的公司做到嚴(yán)謹化、規(guī)范化管理。
(二)迎接“省文明縣城復(fù)評”的檢查準(zhǔn)備工作。為了迎接省文明縣城復(fù)評,全縣小區(qū)的衛(wèi)生保潔是復(fù)評的重要內(nèi)容之一,小區(qū)衛(wèi)生整體形象直接影響到到復(fù)評工作的成敗與否。從接到上級部門的通知到完成復(fù)評的xx多天日子里,我們公司上上下下都不分晝夜、不怕風(fēng)吹日曬的在一線工作著,沒有一位員工因為身體不適或家里有事而打退堂鼓。正因為大家的這種工作精神,讓我們xxxx在這次復(fù)評中盡了一份自己的力量,也會復(fù)評的成功奠定了一小部分的基礎(chǔ)。
(三)抗臺工作的執(zhí)行。每年的八月份,岱山總會有臺風(fēng)來襲。今。
年8月依然不出意外的第9號強臺風(fēng)“梅花”來襲,在公司接到縣三防指揮部的通知后,我們公司就開始全面部署抗臺工作。全體員工的俞總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,堅持做到xx小時抗臺值班,沒有一個同事在抗臺期間有臨陣退縮的現(xiàn)象。由于本次防范及時、準(zhǔn)備工作充分,整個公司沒有發(fā)生一件因臺風(fēng)而造成的重大損失。對于一些屋頂瓦片破損、天窗破壞、花草樹木凋零、路燈吹裂等這些強臺風(fēng)中無法避免的問題,各小區(qū)都在各自經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在臺風(fēng)過后進行了認真的檢查并及時做好了補救工作。
(四)聯(lián)合城監(jiān)大隊,加強“違建”處理。在小區(qū)里自行搭建的外凸型防盜窗、陽光棚等違章建筑一直是小區(qū)物業(yè)管理中的一大心病,除了影響小區(qū)外觀,破壞鄰里間的和諧之外,更為嚴(yán)重的是違法、違章搭建人對法律的踐踏。為了更好的處理好“違建”行為,我們公司從8月以來誠懇的邀請了城監(jiān)大隊加入到“違建”處理的制止行為中來。在短短的一個月時間里,我們共勸阻了車棚安裝自來水管行為xx戶,強行拆除已安裝好的車棚自來水管xx戶,在“違建”物品進小區(qū)時及時扣留了大小吊籃xx只和外凸形防盜窗5扇,并在大梁變動、綠化改道、共用部位占用等“違建”問題上均作出了一定的成績。接下來,我想說一些關(guān)于我對公司的希望,也可以說是展望。
(一)繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機制,進一步深化公司管理體制改革。在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。公司還需制定一系列的《各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《各崗位考核細則》等,來為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定基礎(chǔ)。同時,本著開源節(jié)流、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,在我公司管理的小區(qū)內(nèi)建立并推行了厲行節(jié)約,杜絕浪費和人人都是保安員、人人都是保潔員、人人都是管理員的活動,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。我們必須清醒的認識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實,因此,在接下來的工作中公司將不斷加大檢查和執(zhí)行力度,發(fā)現(xiàn)問題不回避,及時糾正,以確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。
(二)加強企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū),打造卓越物業(yè)品牌。各個小區(qū)可以定期開展一些文化活動,比如“元宵燈謎會”、“中秋晚會”、“國慶文藝匯演”等活動,來加強業(yè)主對我們小區(qū)物業(yè)的歸屬感,而且可以增進與業(yè)主的交流。方便日后工作的開展。(三)積極拓展公司業(yè)務(wù)。我們還需積極進取,爭取把公司做得更強更大,這樣我們員工才能有更好的福利和有更大的上升空間。
(四)加強員工隊伍建設(shè)和人力資源儲備,構(gòu)建團結(jié)共進團隊。在員工隊伍建設(shè)方面,公司會嚴(yán)格管理,對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調(diào)整,營造良好的工作氛圍。
中國的偉大領(lǐng)袖光輝事跡介紹等,讓我們所服務(wù)小區(qū)的居民都感受到國慶的喜慶氣氛,增強業(yè)主對我們整個小區(qū)的歸屬感;第二,在國慶長假期間各小區(qū)經(jīng)理務(wù)必做好小區(qū)值班安排工作;第三,放假前做好辦公室大掃除及門、窗、水、電安全檢查工作,避免不必要的損失。
最后,希望在我們?nèi)w員工的精誠努力、協(xié)同奮進、開拓進取下,我們xxxx能在xxxx年剩余的二個月時間里把工作做到最好,給xxxx畫上一個圓滿的句號!我的講話到此結(jié)束,謝謝大家!
xxxxxxxx年9月xx日。
(年××月×日)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:大家上午好!
金秋送爽,丹桂飄香。今天我們在這里集會,舉行××物業(yè)服務(wù)有限公司揭牌儀式。在此,我謹代表公司黨委、行政和全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時向支持和幫助公司設(shè)立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意!
設(shè)立××物業(yè)服務(wù)有限公司,是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現(xiàn);是對××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和××物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順,實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的需要;也是整合我公司物業(yè)服務(wù)資源,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊伍,進一步提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。
××物業(yè)服務(wù)有限公司的成立,將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營機制,從而更好地建立市場化的物業(yè)服務(wù)體制,進而提高房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
望,強化管理,加快發(fā)展。通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,力爭在最短的時間內(nèi),把公司打造成銅川市一流的,真正具有市場競爭力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
最后,祝愿××物業(yè)服務(wù)有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達、前程美好!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和同志們身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!2第四篇:xxxx年物業(yè)公司團年飯致辭講話。
xxxx年物業(yè)公司團年飯致辭講話尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家晚上好!首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領(lǐng)導(dǎo)致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!xxxx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當(dāng)中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的xxxx年物業(yè)公司團年飯致辭講話尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家晚上好!首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同(內(nèi)容來源好:)分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領(lǐng)導(dǎo)致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!xxxx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當(dāng)中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務(wù)態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
再說到經(jīng)營收費方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預(yù)算增收了43萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了。花園的經(jīng)營比預(yù)算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預(yù)算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在xxxx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應(yīng)該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應(yīng)該是你在為自己工作。
【】。
日常當(dāng)中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學(xué)一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學(xué)到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當(dāng)今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),共同把工作做好,拿更高的工資。
了,在這一年當(dāng)中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務(wù)態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個樓盤管理處經(jīng)理的關(guān)愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在xxxx年里的驕人成績作一下分享和。先說保安方面,在保安部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的xx幾宗大大下降了xx%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經(jīng)收樓了三棟,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。
再說到經(jīng)營收費方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預(yù)算增收了xx萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了。花園的經(jīng)營比預(yù)算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預(yù)算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在xxxx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應(yīng)該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應(yīng)該是你在為自己工作。
日常當(dāng)中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學(xué)一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學(xué)到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當(dāng)今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),共同把工作做好,拿更高的工資。最后,再次謝謝大家,祝我們物業(yè)公司在xxxx年取得更好的成績,祝全體員工新年快樂、家庭幸福、身體強壯、和和美美!謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇十二
各位員工:
月朗星疏,秋風(fēng)送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度2006年中秋佳節(jié)!
首先讓我代表集團領(lǐng)導(dǎo),向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,謝謝大家!
各位員工,今年以來,我們面對的是一個十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等,競爭進一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計,全國電子百強銷售額僅增9,庫存增加32,利潤下降33,百強中11個企業(yè)虧損,8個企業(yè)零增長,45個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的“洗牌”,××當(dāng)然也不可能置身度外,2006年,××僅工資成本上升及匯率變動影響兩項,增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流,方顯出英雄本色。面對這樣嚴(yán)重的困難,××全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應(yīng)戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過了難關(guān),1-7月,全集團銷售額仍大幅增長17,達54億元,預(yù)計全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,××部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計全年××將會有較好業(yè)績。
今年,××在中國企業(yè)500強中排列第293名,在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名,××旗下的多媒體和信華公司,在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名,“××××*”品牌在世界品牌大會2006年中國最具價值品牌中排列第286名,價值21.25億元。
吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴(yán)重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而××仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進,這便昭示著××美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。
各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,但面對新的“洗牌”,××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心,而是進行了認真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,××未來之路將如何走,美好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。
第一,未來的××將是一個主業(yè)非常鮮明突出,主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的公司,這個主業(yè)我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)做大做強的不二法門。有所失才能有所得,為達此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強。今年以來,我們已在開始行動,5月我們克服重重困難,排除嚴(yán)重干擾,毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,利潤大幅增加,整合大見成效。近幾個月,我們又在進行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,凡運作幾年仍無望達到年利千萬,年銷過億的企業(yè),原則上都在調(diào)整之列,方法是關(guān)(閉)、賣(股)、(合)并、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問題,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今后,××當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展,幾大重點企業(yè)將成為新項目的孵化器,原則上不再為新項目設(shè)立新公司了。
第二,未來的××將是一個有自己核心技術(shù),核心競爭力較強的公司。環(huán)顧四周,無數(shù)歷史的現(xiàn)實的案例告訴我們,當(dāng)今世界,一個企業(yè)要想生存,要想有自己的未來,這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當(dāng)高級搬運工的企業(yè),那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè),無論其原來曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊伍,要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺,在可見的未來,我們要重點掌握的是:新平臺機芯開發(fā)技術(shù),配套的伺服技術(shù),多功能電子平臺整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù),無線傳輸及導(dǎo)航技術(shù),抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù),工業(yè)設(shè)計技術(shù),高端激光頭制造技術(shù),可吸收材料應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學(xué)科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研,確立自己未來2-3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線圖,這是一個很好的開端。
第三,未來的××將是一個高度正規(guī)化國際化的公司。我們將通過國際資本運作,充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際市場發(fā)展自己,注意吸取別人的經(jīng)驗和教訓(xùn),逐步地謹慎地走向世界。通過與國際接軌,我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營機制,將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領(lǐng)導(dǎo)機制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中,進展順利。
經(jīng)過這樣一場深刻的改革創(chuàng)新,××將以煥然一新的面貌,出現(xiàn)在中國大地,將以更。
強大的生命力,活躍在世界經(jīng)濟舞臺上,這就是我們××的明天。
各位員工,任何真理都是極樸素的,這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都似曾相識,要真正實現(xiàn)就不容易了,沒有壯士斷腕的決心,沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械摹Hf丈高樓平地起,為了實現(xiàn)我們宏偉的目標(biāo),我們要從當(dāng)前做起,從我做起,在今年余下的3個多月中,各司要發(fā)起最后的沖刺,狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本,針對各司的實際情況與薄弱環(huán)節(jié),制定對策,抓緊落實,保證今年各項經(jīng)濟指標(biāo)的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣,既胸懷大志,又一步一個腳印,為國家、也為自己創(chuàng)造一個更美好的明天!
舉杯邀明月,天涯共此時。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心,抽獎順心、共同渡過一個歡樂的節(jié)日之夜!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇十三
在公司管理人員大會結(jié)束后,按照公司要求,園區(qū)供電所召開了全所員工大會,認真學(xué)習(xí)張總、郝總講話精神,展開了深入、細致的討論,對照講話找差距,找不足,現(xiàn)將園區(qū)所結(jié)合學(xué)習(xí)講話工作匯報如下:
一、存在的不足。
園區(qū)供電所成立已有一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在全所員工的共同努力下,各項工作取得了長足進步,安全生產(chǎn)、營銷管理順利完成了公司交給的任務(wù),員工隊伍建設(shè)基本穩(wěn)定。但對照一流標(biāo)準(zhǔn),我們還存在較大差距,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
1、2、3、部分員工履責(zé)不到時位,責(zé)任心不強,個人素質(zhì)較低。公司布置工作有時推進緩慢,執(zhí)行力不強。工作質(zhì)量、管理標(biāo)準(zhǔn)達不到一流標(biāo)準(zhǔn)所的標(biāo)準(zhǔn),還存在應(yīng)付交差現(xiàn)象。
二、解決的措施。
1、加強員工隊伍建設(shè),思想是行動的指南,我們將加強員工思想教育,認清當(dāng)前形勢,積極貫徹、宣傳、落實各級公司黨委、行政文件精神要求,在全所大力宏揚做老實人,辦老實事風(fēng)氣,引導(dǎo)員工樹立今天我為企業(yè)做了什么,而不是企業(yè)給了我什么的新風(fēng)。
2、在全所認真開展責(zé)任教育,利用各種機會加強技能培訓(xùn),努力提升員工綜合素質(zhì),在所里力所能及的范圍內(nèi)對工作出色的員工進行表揚和獎勵,在全所樹立能做事、會做事的人不吃虧,會重用的風(fēng)氣。讓不做事的風(fēng)氣沒有市場。
3、狠抓月周生產(chǎn)計劃剛執(zhí)性,做到生產(chǎn)有計劃,嚴(yán)落實;施工現(xiàn)場履行到崗到位,嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工安全管理,加大反違章考核力度。
4、認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》,杜絕園區(qū)安全事故發(fā)生,園區(qū)建設(shè)施工范圍內(nèi)線路實行周期巡視制度,堅決遏制安全隱患滋生。
5、進一步加強和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理。基礎(chǔ)資料落實到人,考核到人,杜絕推諉和拖拉現(xiàn)象;同時虛心地多向兄弟所請。
教學(xué)。
習(xí)。為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)打好堅實基礎(chǔ)。
6、全面加強供電所各項管理,嚴(yán)抓安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)各項管理工作,各專項工作形成一流常態(tài)機制,向標(biāo)準(zhǔn)化供電所門坎邁進。
在2011年的下半下工作中,我們將堅決按照公司的整體部署,強化全員公轉(zhuǎn)意識,提升全員執(zhí)行力,在基礎(chǔ)上下功夫,在效益上做打算,在服務(wù)上上臺階,力爭全面完成公司下達的標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建目標(biāo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇十四
尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!值此辭舊迎新之際,我謹代表物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福,恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。
過去的20xxx年是我們公司承前啟后,繼往開來的一年,也是公司非凡的一年,一年來,我們物業(yè)在集團公司的關(guān)懷與支持下,在公司全體員工的共同努力下,取得了良好的成績。
首先是在20xx年的基礎(chǔ)上,全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責(zé)任制,并取得良好成績,圓滿完成了集團公司交給我們的任務(wù),實現(xiàn)了各種效益的雙豐收,其次是公司的質(zhì)量體系更加完善,實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài),同時在今年讓我感到欣慰,讓所有物業(yè)人感到驕傲的是,通過物業(yè)人不懈的努力和堅持,物業(yè)公司獲得了國家一級企業(yè)資質(zhì),成為東莞市第六家國家一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。一級資質(zhì)的獲得,標(biāo)志著物業(yè)公司今后步入了新的起點,提出了更高的要求,更大的發(fā)展,也為我們實現(xiàn)共同的愿望和目標(biāo),把物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎(chǔ),另外三個樓盤獲得“東莞市示范小區(qū)”稱號,三個樓盤獲得“xx市綠色社區(qū)”稱號。
物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的,這些成績的取得離不開集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持,離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合,更加離不開所有物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水,所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果。總之一句話,所有的成績都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座各位的共同努力,所以,在這里我代表澤物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,向獲得先進集體、先進個人和所有物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意,衷心感謝您們,感謝您們家人的支持,為物業(yè)的發(fā)展作出貢獻,再一次向您們說一聲:您們辛苦了,謝謝您們!
但是,一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取,物業(yè)雖然在過去取得了一些成績和榮譽,但這使我們的擔(dān)子更加重,因我國宏觀經(jīng)濟和金融政策的調(diào)整,給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務(wù)行業(yè)帶來了很大沖擊,政府出臺的相關(guān)政策,客戶的要求不斷提高,也給我們物業(yè)公司的發(fā)展帶來巨大壓力,對來年和日后的物管服務(wù)工作提出了更高的要求,面對社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,我們物業(yè)人要有強烈的創(chuàng)新意識,要有敏銳的市場觸角,要有全局的觀念,要有革命和奉獻的精神,要集大家的智慧,加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高防范風(fēng)險的意識,加強行業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和技能水平,完善公司的機制,做到不因成績而驕傲,不因挫折而氣餒,只要我們有同一個信念,目標(biāo)一致,做到有目標(biāo)、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果,我相信物業(yè)明天會更好!
在這里,我主要強調(diào)三個字:
第一個字——品。
我認為品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”,理念是“先贏社會,再贏市場”,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達到零缺點品質(zhì),靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
第二個字——贏。
我認為贏,是指多贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。
這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶滿意,我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的效益就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的,是創(chuàng)造更多的效益的同時,是增加社會就業(yè),讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的效益。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字——和。
我認為和,就是和睦和諧。
《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”“團結(jié)就是力量”,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力!一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家庭。
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,絕對有利于你的工作和健康。我認為人都有長處,要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非,靜坐常思己過”。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會健康快樂,會快樂生活,會快樂工作。
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長的土壤。
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜手起來為集團公司的未來發(fā)展和壯大添光添彩,盡自已所能,共同努力,共同奮斗!我相信更有信心團結(jié)在集團公司的周圍,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標(biāo)就一定能實現(xiàn)!牢記“品、贏、和”三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇十五
教師們、同學(xué)們:午時好!
轉(zhuǎn)眼間,又是一年過去了,一年來,你們在各自的工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅,也收獲著挫折磨難帶來的人生財富.今日我們在那里召開表彰大會,對一年來在學(xué)習(xí)和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰,就是要和大家一齊進行一個回顧和總結(jié),以期來年百尺竿頭,更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程,建校五十年來,稷山師范從無到有,在艱難中崛起,在改革中發(fā)展,為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才..同學(xué)們,幾年以后,你們也將奔赴社會開啟新的人生.在稷師生活的這段歲月,于你們的一生并不算短.作為一名師長,我真誠地期望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活.借此機會,我向大家提出幾點要求:。
第一,要堅持做一個有道德的人.偉大的哲學(xué)家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!僅有這樣才會放射出真正的光輝.”教育家陶行知認為,“德是做人的根本.根本一壞,縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng),也無甚用處.并且,沒有道德的人,學(xué)問和本領(lǐng)愈大,就能為非作惡愈大.”我想,作為大學(xué)生,如果沒有健全的人格,那么其它外在的教育也只能治標(biāo),不能治本.對于未來的人民教師,這一點更是至關(guān)重要.所以期望你們無論身在何處,都要堅持做一個真誠的人,善良的人,守信用的人,異常要懂得珍惜,學(xué)會感恩,關(guān)愛他人,關(guān)心社會.
第二,要堅持做一個勤奮好學(xué)的人.毛澤東主席在幾十年的革命生涯中,總是擠出時間,哪怕是分分秒秒,也要用來看書學(xué)習(xí).他喜歡游泳,在下水前活動身體的幾分鐘里,有時也要看上幾句名人的詩詞,就連上廁所的時間,也不白白浪費,有許多書刊,就是利用這些時間,斷斷續(xù)續(xù)看完的.對于學(xué)生而言,學(xué)習(xí)更是第一要務(wù).在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日,僅有勤奮學(xué)習(xí),服務(wù)社會,才能開創(chuàng)屬于自我的完美未來.在那里,期望同學(xué)們謹記兩點,那就是勤奮和興趣.在學(xué)習(xí)過程中,只要傾情投入、持之以恒,不僅僅會收獲學(xué)習(xí)的成果,更會收獲學(xué)習(xí)的歡樂.
第三,要堅持做一個嚴(yán)格自律的人.一些學(xué)生進入大學(xué)后,在相對寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個人都松懈下來,缺乏自制性、主動性和進取性,導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠,生活懶散.這不是一個好現(xiàn)象.進入大學(xué)不等于進了保險箱,而是一個新的起點,新的開始,前面還有更遠的路要走,還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝.這就需要你們常懷律己之心,時時處處嚴(yán)格要求自我,學(xué)會自我約束,自我管理.
今日表彰的班級和學(xué)生,在這一年的學(xué)習(xí)和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用,取得了突出的成績,我衷心的期望你們,應(yīng)對成績要戒驕戒躁,找差距,找不足,在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作,再接再勵,再創(chuàng)佳績!也期望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)堅持和發(fā)揚我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),進取進取,爭先趕超,在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進、趕先進”的新高潮.
最終,祝大家工作順利,學(xué)習(xí)提高,生活愉快!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇十六
同志們:
歡聲笑語賀新春,歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去,20xx年新年的腳步已然臨近,我們的干部會議在這新年即將到來之際召開,讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu),讓我們提前思考20xx年的各項工作,理清工作思路,運籌帷幄,胸有成竹,滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時間不長,但是,通過短短的四個多月的工作,我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新,員工隊伍激情滿懷、任勞任怨,我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議,讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠慮,很多同志都既能看到問題,又能提出解決問題的思路,使我從中學(xué)到了許多東西,受益匪淺。
20xx年,銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下,各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時,售電量33.93億千瓦時,線損率2.63%,成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時,我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜,各項經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好,所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭,預(yù)計售電量將達到40.5--。
億千瓦時,比今年上升21%以上,售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升,根據(jù)省公司的總體安排,電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大,在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高,根據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實際情況,就我所分管的工作,提出20xx年的主要工作重點:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),確保新《會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求,20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準(zhǔn)則》,新《會計準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大,對從業(yè)人員素質(zhì)要求高,又時值年底年初,財務(wù)及相關(guān)人員工作量大,時間緊,同時,新《會計準(zhǔn)則》的執(zhí)行,對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響,所以,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,財務(wù)及有關(guān)人員要加強對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究,保證在企業(yè)的順利實施。
2、進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年,我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理,進一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時,在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性,也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題,預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視,也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強深度、廣度上的預(yù)算,進一步健全和完善全面預(yù)算管理制度,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制,要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立,縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度,要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析,合理科學(xué)、有效安排成本,搞好成本預(yù)算。目前,部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理,要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制,逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例,要合規(guī)合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理,進度監(jiān)督與控制,注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理,減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性,減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo),提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范;縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財務(wù)事項報告制度,要進一步加強全面預(yù)算管理,要加強內(nèi)部控制制度的建立和完善,特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
同時,20xx年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
7、加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求,目前我局財務(wù)隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高,特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏,我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法,盡快充實、提高財務(wù)人才隊伍,方能進一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外,20xx年電網(wǎng)公司將進一步加強財務(wù)信息化建設(shè),在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng),財務(wù)及相關(guān)人員必須加強學(xué)習(xí),全力配合,確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
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公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇十七
今天,非常高興參加中國某分公司某年工作會議。首先,我代表省通信管理局和省通信管理局黨組,對中國某分公司一年來所取得的良好業(yè)績表示熱烈祝賀!并借此機會,向奮戰(zhàn)在通信行業(yè)的中國某分公司全體員工同志們表示親切的問候!
2006年,是中國某分公司發(fā)展較快、綜合實力明顯提高的一年,你們堅持科學(xué)發(fā)展觀,夯實管理基礎(chǔ),提高網(wǎng)絡(luò)能力,提升服務(wù)水平,理性開拓市場,在全體員工的共同努力下,全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo),為促進某經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
你們參與“數(shù)字某”建設(shè),促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。認真按照省委省政府提出的“積極推進‘?dāng)?shù)字龍江’和‘?dāng)?shù)字化城市’建設(shè),建成覆蓋全省的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以信息化帶動工業(yè)化”的要求,加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,提高了通信能力。認真實施“村村通”工程。一年來,中國某分公司投入了較大資金,加大農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,為農(nóng)民提供了方便、快捷的通信服務(wù),深受廣大用戶的歡迎。同時,你們還緊緊圍繞省委省政府關(guān)于“加快政務(wù)、農(nóng)業(yè)、企業(yè)、電子商務(wù)、社會保障、教育等重點信息化工程建設(shè)”的要求,創(chuàng)造性地開展工作,有力地促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
你們服務(wù)鐵路運輸,確保了國民經(jīng)濟大動脈暢通。一年來,中國某公司堅持“立足鐵路、服務(wù)運輸、面向社會、市場經(jīng)營”的方針,充分發(fā)揮百年鐵路通信的優(yōu)勢,加大鐵路信息化建設(shè)力度,形成了覆蓋某省全境鐵路信息化網(wǎng)絡(luò)體系,為列車安全運行提供了保障。在全國鐵路第五次大提速、哈爾濱鐵路局生產(chǎn)力布局調(diào)整等重要時刻,你們顧全大局,不講困難,全力以赴,盡職盡責(zé),千方百計地滿足鐵路需求,確保了鐵路重點工作的順利實施。在搶運電煤戰(zhàn)役中,你們認真貫徹落實溫家寶總理指示精神,按照省政府的統(tǒng)一部署,以提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)為搶運電煤做出了貢獻。
你們強化服務(wù),樹立了良好的企業(yè)形象。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)廣大用戶,你們按照省委省政府糾風(fēng)辦、省通信管理局開展的“正行風(fēng)、促發(fā)展,民主評議行風(fēng)”活動和中國某集團公司開展的“客戶滿意年”活動總體工作部署,遵循“所有市場依托服務(wù),所有管理圍繞服務(wù),所有工作面向服務(wù),所有員工參與服務(wù)”的要求,在全面開展“客戶經(jīng)理負責(zé)制”的基礎(chǔ)上,確立了“服務(wù)理念上定位、服務(wù)行為上定標(biāo)、服務(wù)視覺上定型、服務(wù)管理上定責(zé)”的工作思路,全面開展了學(xué)標(biāo)、兌標(biāo)活動,使全員服務(wù)技能和素質(zhì)有了明顯提高,受到了社會各界的好評。
展望某年,國家實施信息化帶動工業(yè)化、振興老工業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略,省委、省政府全面建設(shè)小康社會的部署,都將為通信業(yè)發(fā)展提供了前所未有的歷史機遇。希望你們在某年工作中,第一、要搶抓發(fā)展機遇,積極尋找新的經(jīng)濟增長點。某作為我國電信運營行業(yè)的一支新生力量,要牢牢把握發(fā)展機遇,進一步加大技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的力度。要堅持社會公眾電信市場和鐵路通信市場“兩個市場”一起抓,積極參與市場競爭,努力為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的通信服務(wù),為某通信業(yè)發(fā)展注入新的生機和活力。第二、要加快改革步伐,推動企業(yè)健康發(fā)展。只有加快推進改革,完善機制,才能進一步解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力,才能不斷地增強中國某分公司的競爭實力和抗御風(fēng)險能力。要進一步完善人盡其才,能上能下,充滿活力的用人機制,發(fā)揮好分配機制的激勵杠桿作用,以改革的成果推動某分公司經(jīng)營管理水平的提高。第。
三、
要依法依規(guī)經(jīng)營,促進龍江電信業(yè)健康發(fā)展。要認真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、信息產(chǎn)業(yè)部等有關(guān)政策法規(guī),扎實做好互聯(lián)互通工作,做到依法依規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)格自律,自覺維護電信市場秩序。要嚴(yán)格遵守互聯(lián)互通紀(jì)律,搞好網(wǎng)間互聯(lián)工作,確保互聯(lián)互通質(zhì)量,杜絕人為中斷通信事件的發(fā)生,為龍江電信業(yè)健康發(fā)展貢獻力量。第四、要樹立競合觀念,營造良好經(jīng)營環(huán)境。電信企業(yè)之間要加強溝通,相互理解,互相支持,在競合中創(chuàng)造效益。要堅持有限競爭、有序競爭和有效競爭,把競爭的著力點放在提升企業(yè)綜合實力上,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場。第五、要堅持誠信經(jīng)營,樹立良好企業(yè)形象。要繼續(xù)深化“正行風(fēng)、促發(fā)展,民主評議行風(fēng)”和服務(wù)滿意活動,完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,做到誠信經(jīng)營,不斷提升客戶滿意度,以誠信的經(jīng)營行為樹立中國某企業(yè)形象。
省通信管理局將一如既往地為中國某分公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,全力支持中國某分公司做大做強,使其盡快發(fā)展成為具有綜合實力的通信運營企業(yè)。
最后,衷心祝愿中國某分公司在某年里取得輝煌的業(yè)績,為加快老工業(yè)基地振興,為某省實現(xiàn)“努力快發(fā)展,全面奔小康”目標(biāo)做出新的更大的貢獻。
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
今天我們在這里舉行市教育學(xué)會的學(xué)術(shù)年會,這也是一次年度工作總結(jié)和工作動員會。去年以來,xxx市教育學(xué)會在市教育局的重視和支持下,各區(qū)縣教育學(xué)會和學(xué)校積極配合、共同努力,發(fā)揮學(xué)會服務(wù)功能,廣泛開展群眾性教育科學(xué)研究,取得較好的成績,為推進我市教育事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。在廣東教育學(xué)會學(xué)術(shù)討論會和廣東省第十屆中小學(xué)校長論壇上,xxx市教育學(xué)會分別榮獲優(yōu)秀組織獎。我們主要做了以下幾方面的工作:
一、營造學(xué)術(shù)研究氛圍。
市教育學(xué)會于去年11月份,便發(fā)出《關(guān)于征集xxx市教育學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文活動的通知》,本次年會主題為:“提高質(zhì)量,均衡發(fā)展”。全市共征集教育科研論文2049篇,經(jīng)過專家的評審,獲一等獎112篇、二等獎549篇、三等獎729篇。本次年會的論文無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都提高到一個新的水平,有效地推動了全市中小學(xué)教師積極開展教育教學(xué)研究活動,調(diào)動和促進了廣大教師開展教育教學(xué)研究的積極性。
二、組織會員積極參加教育科學(xué)研究。
1.20廣東教育學(xué)會為深入推進基礎(chǔ)教育課程改革,引導(dǎo)廣大教師在工作中研究,在研究中工作,發(fā)出了“關(guān)于開展廣東教育學(xué)會小課題研究項目的通知”。小課題研究以教師在自己的教育、教學(xué)實踐中遇到的問題為課題,其切入口小、針對性強、研究周期短,有利于調(diào)動更多的教師參與到教育科研的行列中來。市教育學(xué)會積極響應(yīng),認真做好組織工作,xxx市廣大教師踴躍申報,全市申報并通過立項的課題共有284項,并于今年3月16日在東廈中學(xué)舉行了小課題研究負責(zé)人培訓(xùn)活動。
2.廣東教育學(xué)會學(xué)術(shù)討論會于去年12月在廣州市隆重舉行。本次討論會的主題是“我與教學(xué)改革”。市教育學(xué)會積極發(fā)動廣大教育工作者和教師,結(jié)合我市教育改革與發(fā)展的形勢,以及各單位、各學(xué)校的具體實際,抓住當(dāng)前的熱點難點問題,撰寫文章,踴躍參加論文評比。在討論會上,我市共有787篇論文榮獲各種獎項,其中一等獎62篇,二等獎357篇,三等獎331篇,青年一等獎16篇,青年二等獎21篇,獲獎數(shù)量在全省名列前茅。xxx市教育學(xué)會也獲得了優(yōu)秀組織獎。
3.組織我市校長參加“第十屆廣東省中小學(xué)校長論壇”活動,本次論壇的主題為:“新課程、教學(xué)改革十年的回顧與前瞻:困惑與突破、爭議與創(chuàng)新、經(jīng)驗與愿景。”我市有多篇論文獲得不同等次的獎項。
三、辦好《xxx教育》雜志。
市教育學(xué)會通過與市教育局聯(lián)合主辦、編輯出版《xxx教育》雜志,及時落實上級對教育工作的部署、傳遞教育教學(xué)改革動態(tài)以及各會員單位的教科研工作信息等,有效地促進了會員之間相互的聯(lián)系與溝通,也為廣大教師開展教育教學(xué)研究提供了最新的教育資源。2012年,共編輯出版《xxx教育》雜志6期,發(fā)表文章250篇、72萬文字,得到了新聞出版部門的肯定,已經(jīng)順利通過了廣東省新聞出版局的審核。
四、加強學(xué)會建設(shè)。
根據(jù)市教育局的部署,為進一步擴大市教育學(xué)會的服務(wù)范圍,規(guī)范xxx市各學(xué)科研究會的管理,籌備成立中小學(xué)教育教學(xué)和特殊教育等20個專業(yè)委員會。目前市教育學(xué)會已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作,擬上報市民政局辦理相關(guān)手續(xù)。同時市教育學(xué)會認真做好社團年度審核工作,通過這些工作使市教育學(xué)會不但擴大隊伍,并且規(guī)范有序。
xxx市教育學(xué)會將認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神按照市教育局的總體部署圍繞新形勢下我市教育改革與發(fā)展的熱點和難點問題主要做好以下幾方面的工作。
1.做好市教育學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文征集工作,推動群眾性教育科研活動進一步深入開展。
2.邀請知名專家學(xué)者,就當(dāng)前教育教學(xué)改革中的熱點問題舉辦學(xué)術(shù)講座;。
3.加強同其他省市學(xué)會的交流與合作,積極參加中國教育學(xué)會和廣東教育學(xué)會開展的各項活動。
4.進一步建立健全學(xué)會管理制度,加強市教育學(xué)會屬下專業(yè)委員會建設(shè),使學(xué)會工作正常化規(guī)范化,推動我市教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。
5.組織參加廣東省中小學(xué)教育創(chuàng)新成果評獎活動。
6.辦好《xxx教育》雜志,進一步提高《xxx教育》的文章質(zhì)量和辦刊水平,為廣大教育工作者服務(wù)。
同志們,市教育學(xué)會的建設(shè)和發(fā)展離不開我們大家共同的努力。希望各區(qū)縣教育學(xué)會和廣大教師以高度的責(zé)任感、使命感和求真務(wù)實的態(tài)度,支持教育學(xué)會的各項工作,努力搞好教育科研工作,為加快我市基礎(chǔ)教育發(fā)展、建設(shè)教育強市做出更大的貢獻!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇十九
教學(xué)工作是高等院校的主要工作,也是學(xué)校經(jīng)常性的中心工作,提高教學(xué)質(zhì)量是深化教學(xué)改革和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的前提和基礎(chǔ)。下面是本站小編給大家整理的教學(xué)。
各位老師、同志們:
今天,古塔鎮(zhèn)隆重召開20xx—20xx學(xué)年度教學(xué)工作總結(jié)表彰大會,這樣的會議每年都召開,顯示了古塔鎮(zhèn)重視教育教學(xué)工作,尊重教師勞動,尊重教師的能力與績效。剛才,張校長代表學(xué)校作了一個很好的學(xué)年教學(xué)的總結(jié)報告,校長作了重要講話,站得高,看得遠,落得實。會上還表彰了一批在上一學(xué)年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師,其中的三位代表也作了很好的發(fā)言,我代表古塔鎮(zhèn)對上一學(xué)年度在教學(xué)中取得優(yōu)異成績受表彰的教師,表示熱烈的祝賀!
近年來,古塔鎮(zhèn)堅持走內(nèi)涵發(fā)展辦學(xué)道路,堅持高素質(zhì)基礎(chǔ)上的高升學(xué)率辦學(xué)方向,大力開展校園文化建設(shè),大力開展教師隊伍建設(shè),提升辦學(xué)實力,學(xué)校在全市乃至全省影響力越來越大。現(xiàn)在的古塔鎮(zhèn)班子團結(jié),校風(fēng)純,教風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,管理制度化、規(guī)范化程度高,社會和教育主管部門高度認可。在這次教學(xué)工作總結(jié)表彰會上,就教學(xué)工作我談三點意見。
第一、學(xué)校必須堅持教學(xué)為中心的地位不能動搖。就學(xué)校而言,它最基本的功能就是教學(xué),沒有教學(xué),教育機構(gòu)就失去了它先天的功能,也就是說先有了教學(xué)才有教育機構(gòu)。教學(xué)是學(xué)校賴以生存的條件,也是衡量學(xué)校水平的硬性指標(biāo)。任何一所好的學(xué)校首先是它的教學(xué)好,學(xué)生追求好學(xué)校也主要是追求好學(xué)校的教學(xué)。從另外一個層面上講,學(xué)校所有的問題都可以在教學(xué)上找到根源。
第二、要提高辦學(xué)質(zhì)量,就要建立科學(xué)系統(tǒng)的教學(xué)評價體系。隨著新課改的深入開展,如何建立評價機制成為制約質(zhì)量提升的瓶頸問題。
第三,要提高教學(xué)水平,必須打造高效課堂。目前,全國許多中學(xué),都在研究課堂教學(xué)改革問題,以提高課堂教學(xué)效率。在這一方面,古塔鎮(zhèn)走在前頭,做了許多帶有開創(chuàng)性工作,如就高效課堂進行專題培訓(xùn),用“教師論壇”的形式探索高效課堂的有效途徑,在學(xué)生中開展“我的中國夢”演講、征文活動,學(xué)校還定期開展課堂教學(xué)大賽等等。但必須認識到,高效課堂建設(shè)是項長期工程,必須堅持抓,反復(fù)抓,重點抓。
老師們,同志們,古塔鎮(zhèn)正處于重要發(fā)展時期,希望發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、奉獻”的一中人精神,攻堅克難,銳意進取,在各方面取得一流成績,以推動學(xué)校向更高層次發(fā)展。
各位老師、同學(xué)們:
大家上午好!
在這萬物復(fù)蘇,陽光明媚、桃花盛開的季節(jié),我們隆重舉行20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末測試總結(jié)表彰大會,在此,我代表學(xué)校向受到表彰的學(xué)生表示熱烈的祝賀,感謝你們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽,揚了名,爭了光。
過去的一年里,我校在縣委、縣政府和教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作屢創(chuàng)佳績。學(xué)校獲“全國課堂教學(xué)改革示范校”、“省文明學(xué)校”、省“三晉課改示范校”“省市德育示范校”、“臨汾市關(guān)心下一代先進集體”、縣“教學(xué)先進單位和常規(guī)管理優(yōu)秀校”、縣“三德教育活動先進單位”、縣“五好”黨支部、縣“紀(jì)念孔子誕辰讀書教育展示活動優(yōu)秀獎”等殊榮。
教學(xué)成績盛況空前:去年全縣小學(xué)3—6年級統(tǒng)考,我校獲得全縣單科前十名的學(xué)生有221名。成績綜合得分排隊獲得全縣小學(xué)第一名。尤其,三、五年級及六年級品德成績遠遠高于對手,欣喜的是三年級王宇博等同學(xué),獲全縣三科前十名,四年級孟雨萱、馮亦殊、段岷儀等同學(xué),獲全縣三科前十名,五年級劉婧宇等同學(xué)獲全縣三科前十名,六年級呂雨璇等同學(xué),獲全縣四科前十名。
教科研碩果累累:學(xué)校教師在抓教學(xué)的同時,更注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,全校掀起學(xué)習(xí)和課改熱潮,教師撰寫的論文,有36篇在省市刊物發(fā)表,并有110篇獲獎。本年度,學(xué)校涌現(xiàn)出,全國模范教師1名、省特級教師2名、市級名師1名、縣模范教師及優(yōu)秀班主任12名。
老師們,同學(xué)們,成績只能代表過去,未來還需我們開創(chuàng),我們一定要去努力開創(chuàng)城關(guān)小學(xué)美好的明天。
我想借此機會向全體同學(xué)提出幾點希望和要求:
一、發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說:勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個條件,任何天才也無濟于事。相反,如果做到勤奮與刻苦,即使現(xiàn)在基礎(chǔ)差,起點低,成績不理想,也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人,勤奮屬于腳踏實地、一絲不茍的人,勤奮屬于堅持不懈、持之以恒的人,勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮,安徒生成為了童話王;因為勤奮,愛迪生成了發(fā)明家;同樣,中國古人也給我們留下了許多勤奮學(xué)習(xí)的成功典故和自覺學(xué)習(xí)的千古美談。所以說,勤奮刻苦是通向成功彼岸的保證。
二、學(xué)習(xí)要講究方法。學(xué)習(xí)必須要有好的方法。先預(yù)習(xí)后聽課;先復(fù)習(xí)后做作業(yè);先獨立思考后請教別人,把每次作業(yè)都當(dāng)成正式的考試去對待等等都是好的學(xué)習(xí)方法。不少同學(xué)不愿意這樣做,嘴上喊難,行動太懶,當(dāng)然就沒有收獲。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,突出表現(xiàn)為你們對自學(xué)能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng),表現(xiàn)為對知識的追求和對智慧的啟迪。這種能力一旦形成,學(xué)習(xí)的被動局面就一定會改變,學(xué)習(xí)成績就一定能夠得到提高,你就一定會進入優(yōu)秀學(xué)生的行列,你就一定會在知識的海洋中快樂遨游。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成,也必將為你們今后的學(xué)習(xí)和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ),它將使你受益一生。
三、要時刻用近期、中期和遠期目標(biāo)來激勵自己,相信自己能行。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。我們每一個人都應(yīng)該有遠大的學(xué)習(xí)目標(biāo)。“偉大的目標(biāo)產(chǎn)生偉大的力量”,我們很多優(yōu)秀的同學(xué)都有遠大的理想,他們在進入高年級后,就樹立了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),并不斷地用目標(biāo)去鼓勵自己,鞭策自己,這就是他們學(xué)習(xí)的動力,這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學(xué)都要有遠大的目標(biāo),然后將目標(biāo)細化到平時的日常學(xué)習(xí)行動上,具體地說就是制訂好。
學(xué)習(xí)計劃。
合理地分配好學(xué)習(xí)時間將遠大的目標(biāo)化作平時一點一滴的積累。繩鋸木斷水滴石穿。只要時刻用目標(biāo)激勵自己相信你們將來都能成為時代的棟梁之才。
四、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)任務(wù),把握努力方向,變老師和家長強迫的被動學(xué)習(xí)為我主動學(xué)習(xí),發(fā)揚成績查找不足。把每節(jié)課學(xué)到的知識都弄明白,不要把今天的問題留到明天,否則,你不會的知識將越來越多,到那時,想學(xué)都學(xué)不會了;不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè),當(dāng)成學(xué)習(xí)的全部,而是你對于學(xué)到的知識記住了嗎,掌握了嗎,會運用了嗎,只有這樣,才是真正的學(xué)習(xí)。
第五、馬上行動,掀起春季學(xué)習(xí)熱潮。同學(xué)們,現(xiàn)在天氣已轉(zhuǎn)入春季,“一年之計在于春”,春季是學(xué)生學(xué)習(xí)的黃金時期、關(guān)鍵時期,這是因為春天“萬物復(fù)蘇”,同學(xué)們會頭腦更清醒,思維更敏捷,學(xué)習(xí)更扎實,因此正是認真讀書、大面積提高成績的好時候。立即行動是實現(xiàn)目標(biāo)的最重要條件。特別對于畢業(yè)班的同學(xué),可以說一春天的學(xué)習(xí)將決定今年的升學(xué)考試。同樣,一春天的學(xué)習(xí)也會決定其他年級期末考試的成敗。機不可失,失不再來,讓我們抓住這個學(xué)習(xí)的黃金季節(jié),合理安排學(xué)習(xí)時間,對學(xué)習(xí)充滿熱情,專心致志,堅持不懈,高效利用學(xué)習(xí)的每一天、每一節(jié)課、每一分鐘,在班內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,共建良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),爭取期末考試取得優(yōu)異成績。
老師們、同學(xué)們,回顧過去,我們興奮;展望未來,我們充滿希望。同時兄弟學(xué)校的快速發(fā)展與我校形成了激烈的競爭,我們要不折不扣地去奮斗,去拼搏,把城關(guān)小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的學(xué)校。
最后,祝全體教師工作愉快、事業(yè)更上一層樓。祝全體同學(xué)健康成長、學(xué)習(xí)進步。
謝謝大家!
各位老師、同學(xué)們:
時逢中秋,暑期的腳步剛剛離我們而去,在這個陽光燦爛、秋高氣爽的季節(jié)里,我校特舉行這次大會,主要表彰獎勵上學(xué)年教育教學(xué)工作中教學(xué)成績優(yōu)異的科任教師和在班級管理過程中成效顯著的模范班主任。并對前一個時期各方面表現(xiàn)突出的三好學(xué)生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學(xué)生干部進行獎勵。在這里,我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學(xué)校希望受到表彰獎勵的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的行為、出眾的成績?nèi)ビ绊憽⒏腥竞蛶游覀內(nèi)w師生,在校內(nèi)樹立正確的輿論導(dǎo)向,形成規(guī)范的行為準(zhǔn)則,揚正氣,樹典范。戒驕戒躁,百尺竿頭,更進一步。同時更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹認真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學(xué)習(xí)他們一絲不茍、愛生如子的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)他們誠信公允、正直磊落的道德意識;學(xué)習(xí)他們講求質(zhì)量、追求效益的理念。
下面我就上學(xué)年我校教育教學(xué)工作做以簡要回顧,和大家共同分析本學(xué)年教育教學(xué)的現(xiàn)狀,并就今后工作講幾點意見。
上學(xué)年工作簡要回顧。
過去的一年,我校教育教學(xué)工作在縣局及街道辦黨委、政府的關(guān)懷和臨盤教辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師認真學(xué)習(xí)黨的教育教學(xué)有關(guān)方針精神,全面學(xué)習(xí)實踐落實科學(xué)發(fā)展觀,以省級示范化學(xué)校為動力,以打好質(zhì)量翻身仗為突破口,充分發(fā)揮學(xué)校職能作用,完善各項管理制度,狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,全面推進素質(zhì)教育,全方位提升教學(xué)水平,教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢頭。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、是狠抓教師隊伍建設(shè),教師整體素質(zhì)得到提高。
首先,積極組織崗位練兵活動,積極開展示范課觀摩、學(xué)習(xí)匯報、培訓(xùn)等活動,一年多來,先后有十名教師參加了省、市、縣組織的各種培訓(xùn),得到了鍛煉,提高了素質(zhì)。
第二,積極參加上級教育主管部門組織的各種業(yè)務(wù)競賽活動,通過優(yōu)質(zhì)課評選,優(yōu)秀案例、論文交流等多形式活動的參加,使廣大教師開闊了眼界,多名教師的作品名列前茅,受到上級的表彰獎勵。為學(xué)校教學(xué)教研工作注入了活力。第三,組織教師開展了繼續(xù)教育培訓(xùn),參訓(xùn)率和合格率均達到100%。
二、是學(xué)校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識進一步(得到)強化。學(xué)校安全衛(wèi)生工作關(guān)系著師生的生命健康。去年以來,學(xué)校先后多次召開安全會議,對學(xué)校安全衛(wèi)生工作進行了周密安排部署。強化了責(zé)任意識,健全并完善了學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度、責(zé)任追究制度、事故報告制度,層層簽訂了安全。
責(zé)任書。
成立了學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求學(xué)生上學(xué)放學(xué)都要由家長接送。堅持晨檢制度、跟班制度、護送路隊制度和值周門衛(wèi)制度牢固樹立安全第一預(yù)防為主的思想居安思危警鐘常鳴全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學(xué)工作正常開展。
三、是以過程管理為突破口,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,成效顯著.
學(xué)校以教導(dǎo)處為龍頭,帶領(lǐng)教研組一班人,下實手,堅持搞好日常教學(xué)過程的檢查和督促,及時總結(jié)反饋,糾錯補偏;結(jié)合學(xué)區(qū)的月度考核,落實。
教案。
作業(yè)月查制度,狠抓課堂教學(xué)任務(wù)的落實,引領(lǐng)課堂教學(xué)向更深層次發(fā)展。由于抓得勤落得實,全校大部分教師教案備寫規(guī)范詳盡,反思及時,內(nèi)容充實可操作性強。經(jīng)多次檢查,學(xué)生作業(yè)整體質(zhì)量上升,數(shù)量足內(nèi)容實批閱細。老師的各科作業(yè)批閱細致,大到錯對的判斷,小到標(biāo)點單位都能一一評判,并且有激勵性的簡短。
評語。
和等級評判。大部分學(xué)生的作業(yè)在百頁以上。作業(yè)書寫規(guī)范,格式正確,作業(yè)保護良好。數(shù)學(xué)配練按教學(xué)進度批閱,全收全改、逐題批閱、糾錯細致、反饋及時。
四、是以提高質(zhì)量為核心,抓關(guān)鍵年級尤其是畢業(yè)年級的管理。成績顯著。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重,一切工作都為教學(xué)這一中心保駕護航,為提高質(zhì)量服務(wù)。學(xué)校在廣泛征求意見,多方論證的基礎(chǔ)上,及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,統(tǒng)一思想,提高認識。教導(dǎo)處、教研組隨時督查,了解教情學(xué)情,及時反饋,對癥下藥。及時檢測,及時分析,及時總結(jié)。學(xué)校還通過公示、發(fā)放成績通知單定期向家長、師生通報教育教學(xué)成績;各科任教師積極協(xié)作,大力配合,工作認真扎實、成效顯著。在學(xué)年末參加全縣組織的五六年級質(zhì)量檢測中,六年級科任教師等教師所教學(xué)科成績優(yōu)秀,受到教辦領(lǐng)導(dǎo)的表彰獎勵。原六年級語數(shù)英三科參加檢測成績優(yōu)異,任課教師全部受到表彰獎勵。數(shù)學(xué)教師楊麗麗被德州市教育局優(yōu)秀教師榮譽稱號。
五、是教育教學(xué)設(shè)施不斷得到改善和充實。年內(nèi),根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排部署,著眼于提高教育教學(xué)過程中的信息技術(shù)含量,學(xué)校從義務(wù)教育經(jīng)費中擠出資金,完成了備課室建設(shè)和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網(wǎng)。極大的方便了教師的備課。同時為保證學(xué)生健康的成長,購置了自來水調(diào)控器一套,及時更換問題線路,門窗、桌凳及時修理,從嚴(yán)管理學(xué)生食堂食品的進貨渠道,嚴(yán)把食品關(guān)。
六、是全面貫徹教育方針,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開足開齊課程,堅決杜絕隨意增減科目、課時。學(xué)校堅持以深化課程改革為核心,以養(yǎng)成教育為目標(biāo),以師生發(fā)展為根本,全面推進素質(zhì)教育。20xx年六月下旬,順利通過了省教育辦公室對我校規(guī)范化評估驗收。這些成績的取得,凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動。在此我代表學(xué)校,向長期以來支持學(xué)校工作,辛勤操勞,默默奉獻的全體師生道一聲:謝謝!
二、現(xiàn)狀和存在的問題。
總的來說,過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年,是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進步的同時,我們必須清醒地認識到,在教學(xué)中,新舊矛盾日益集中,新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析,成績的背后還隱藏著很多問題,這些問題和矛盾如果不認真研究加以解決,日積月累會演變成深層次障礙,最終會影響我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展。因此,我們面臨的形勢仍然很嚴(yán)峻,不容樂觀。概括地講,目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個方面:
一、是教學(xué)質(zhì)量低,學(xué)科發(fā)展不平衡。質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線,是一所學(xué)校賴以生存和發(fā)展的信譽與根本。從上學(xué)年成績排名和本年度抽考的幾個年級的成績看,成績依然偏低。個別年級語文課任教師的教學(xué)成績已經(jīng)滑至平均線以下。長此以往,質(zhì)量翻身將是一句空話,我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級的質(zhì)疑。
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公司領(lǐng)導(dǎo)在老年工作表彰大會講話(優(yōu)秀20篇)篇二十
一致性是公司文化的核心部分,就是公司上上下下、方方面面、各位員工自覺地趨同或認同,不只是員工,包括董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層。
沒有單獨提出來創(chuàng)新,就是因為創(chuàng)新和堅守貫穿這四個層面。創(chuàng)新和堅守似乎是矛盾的,但是正是由于這種矛盾的存在,我們這四個層面才做得比較好。比如效率,公司不斷創(chuàng)新,信息系統(tǒng)建設(shè)不斷投入,不斷地改變工作方式和方法,但是保持效率的競爭性這一點一直沒有變,讓效率成為公司的競爭力這一點是堅守的,一直沒有變;跟隨也沒有變,我們跟隨的熱點雖然一直在變化,我們也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù),但我們堅守向第一梯隊看齊、對標(biāo);制度上也不斷地變,我們廢除了很多制度,新建了很多制度,但是根本性的東西是堅持的,比如30%的機制大致是沒有變化的,這是團隊的根本;比如四六機制是沒有變過的,這是股東利益最大化的保障;機制上,比如三會一層的調(diào)整一直有,但是三會一層的協(xié)作和制衡我們還是堅持了。
我們堅持的一致性總體說是不錯的,但也似乎出了些問題,今年的分組討論會上大家也說了一些問題。一致性的問題也不是今年才有的,可能從2020年就出現(xiàn)了。問題表現(xiàn)在一些方面,股東與經(jīng)營層之間,經(jīng)營層之間,前臺與后臺之間,后臺與后臺之間,財富部門與產(chǎn)品部門之間,是不是都出現(xiàn)了縫隙,出現(xiàn)了不該有的一些摩擦和漏洞,不該有的一些抱怨和不合作。我們的一致性似乎在下降,我們公司的粘度降低了,出現(xiàn)這樣的問題是我們對公司根本利益和愿景的認同感下降了,也是達到共識的自覺性下降了。所以增強一致性,就要擴大認同度,也要提升自覺性,這種自覺不是遵守紀(jì)律的自覺,而是一種文化自覺,對公司文化的自覺或者說對公司文化認同的自覺。說到文化自覺,使我想起了費孝通先生,因為文化自覺這句話是費孝通先生說的。費孝通先生1997年給中國提出了一個重大命題叫文化自覺。什么叫文化自覺?用現(xiàn)代話簡單說就是文化自省、吸納、融匯、升華,用費孝通先生的話說叫文化覺醒、文化自省、文化創(chuàng)建,從覺醒到創(chuàng)建,達到更高的高度。希望我們今天能認識到這個問題,自省這個問題,創(chuàng)建文化更高層面。
怎么做呢?費孝通先生給我們留下了16字箴言:“各美其美,美人之美,美美與共,天下大同”,與大家共勉,希望大家努力,自覺趨同,重構(gòu)一致性,維護一致性,使公司的發(fā)展更上一個臺階。
謝謝大家!